Iniciativas para superar problemas en las Empresas (PYMES)

Export business attractions: Silver Jewels

noreply@blogger.com (ECP Business) — Sun, 19 Apr 2009 03:31:00 +0000

Export of silver jewelry to the European Union

Although Peru is the first country in production of silver worldwide and achieved high levels of silver produced, only a small percentage is exported with value added. One of the plans that could be used to change this reality, it would be through the export of silver jewelry, is also the most viable solution.
That is why we will show the profitability of exporting silver jewelry by giving it a better use. The profitability of this business will depend on the acceptance to be achieved within the selected market.

To achieve this requires a market study, for which information is needed, which is obtained using the survey below

Survey

1. Sex:
a) Male b) Female

2. Age:
a) 15-24 b) 25-34 c) 35 - more

3. How often do you buy jewelry?
a) Every week b) Every month c) Every six months d) Every year - more

4. How important is it to you the quality in jewelry?
Less a) 1 b) 2 c) 3 d) 4 e) 5 More

5. How important is it to you the price in jewelry?
Less a) 1 b) 2 c) 3 d) 4 e) 5 More

6. How important is it to you the variety of designs in jewelry?
Less a) 1 b) 2 c) 3 d) 4 e) 5 More

7. Which items of your choice?
a) Rings b) Trinkets c) Necklaces d) earrings

8. Do you prefer silver or gold in jewelry?
a) Silver b) Gold c) Both

9. What kind of design you like in jewelry?
a) Classical b) Filigree c) Modern

Click to answer the survey online:
Export of silver jewelry to the European Union

Oscar Vilela Vargas / Kleins Jukic Betteta

¿Còmo hacer que el dinero trabaje para nosotros, y no al revés?

noreply@blogger.com (ECP Business) — Sat, 21 Mar 2009 22:58:00 +0000

Suena raro entender que el dinero trabaje para nosotros…, lo crees?,como crees que hacen los dueños de los grandes empresas o imperios?. Tales como Carlos Slim (dueño de un conglomerado de empresas multinacionales), Bill Gates (no necesita presentación), Warren Buffet (uno de los mas grandes inversores a nivel mundial)* ; y mas aún como piensas que iniciaron todo su fortuna…

Lo que tenemos que hacer es romper los esquemas que nos enseñaron desde niño y entender que no todo lo que hace la mayoría esta bien hecho, una vez hecho esto podremos a entrar al mundo de los negocios (y lo mas importante, PROPIO)

Para empezar, no creamos que la solucion de nuestros problemas financieros es obtener mayores ingresos; esto mas bien origina mayores egresos y por lo tanto no salimos de nada (siguiendo el esquema financiero que la mayoria de personas vive), la solucion esta en 3 puntos (fundamentos japoneses):

1. el poder de la espada
2. el poder de las joyas
3. el poder del espejo

El poder de la espada simboliza el poder de las armas, esto es : el conocimiento que nos permite explorar nuevas ideas en todo ambito.
El poder de las joyas simboliza el poder del dinero, esto es: saber manejarlo de tal manera que trabaje para nosotros, disminuyendo gastos y aumentando inversiones
Y; el poder del espejo (el mas importante) simboliza el poder del autoconocimiento, esto es conocernos y saber en que estamos fallando (incluye las ideas que nos inculcaron desde pequeños) y asi salir del mundo de la dependencia (mundo de las ratas**)

Rompamos paradigmas, y tomemos un tiempo para pensar y ver las oportunidades que hay en nuestro alrededor…., todo es cuestion de autocontrol, planificación, orden y perseverancia.

http://rhenxoff46.tripod.com/sitebuildercontent/sitebuilderfiles/padres.pdf
Padre rico, padre pobre en PDF

* Según revista Forbes, son las 3 personas con mayor fortuna en el mundo empresarial.
**definido por Robert Kiyosaki, en su libro: “Padre rico, Padre pobre”

ECP Business - Marzo 2009

¿Que es trabajar con Calidad?

noreply@blogger.com (ECP Business) — Sat, 28 Feb 2009 03:46:00 +0000

Son muchos lo conceptos de calidad pero estos quedan ahí en conceptos, debemos tener siempre presente que la calidad se consigue haciendo, no hablando. El bla bla no nos ayuda a generar riqueza ni a mejorar y sabemos la gran necesidad de las empresas de mejorar para acceder y permanecer en los exigentes mercados nacionales e internacionales.

Aquí se muestran 4 puntos básicos que debemos hacer parte de nuestro día a día y conseguir trabajar con calidad:

1.- Planificar mi trabajo antes de iniciarlo, cada día nos levantamos imaginando todo lo que tenemos por hacer y tratando de organizarlo de forma que al final del día hayamos cumplido con todos nuestros objetivos y metas para satisfacer las necesidades del cliente.

2.- Usar en forma eficiente los recursos que me entregaron, evitando el derroche e interrupciones en las actividades del día.

3.- Luego de realizar las actividades se debe evaluar los resultados obtenidos identificando algunos problemas que hayan producido que no se cumpla con la tarea correctamente.

4.- Estar dispuesto para mejorar mi trabajo tomando las medidas para poder lograr el cumplimiento de nuestros objetivos y metas trazados en un inicio.

Enlace referencia

Jimmy Noel Arias Roncal
Jefe de Control de Calidad
Techint – Proyecto Planta Chiquintirca

Hagamos una buena compra, excelente comienzo para una buena negociacion en las Ventas.

noreply@blogger.com (ECP Business) — Sun, 15 Feb 2009 22:42:00 +0000

Un excelente final, es:

Concretar esa venta con ese cliente que te asegura pedidos cada 2 meses, con un contrato de 1 año para empezar, si cumplimos todos los puntos renovables cada 3 años; pero, donde comienza todo esto? (despues de todo el analisis y planificacion....)

En una buena compra de los materiales y/o servicios, con la calidad/cumplimiento/forma de pago y precio; sobre todo... con una confianza mutua entre nuestros proveedores y nosotros

¿ Como hacer para lograr todo eso?

- Segmentar por grupos, las materias primas y/o servicios segun un criterio logico del giro del negocio
- Conocer a fondo el producto y/o servicio, para tener "poder de negociacion"
- Armar un Plan de Compras Anual, de modo que conoceremos cuanto compraremos y podemos definir la frecuencia segun convengamos
- Empezar las negociaciones por los proveedores que agrupan los productos y/o servicios de mayor importancia, hasta llegar a los ultimos

Hacerlo de manera ordenada y con toda la informacion completa, para tener el "poder de negociacion"
Ese poder es importante para poder obtener muchos beneficios y sobre todo para no permitir que nos engañen con palabrerias.

Se detallara sobre ese punto en un proximo articulo, lo indispensable para tener ese poder al momento de negociar.

ECP Business - Febrero 2009

¿Una familia puede funcionar como una Empresa (Pyme), que hacer para controlar las finanzas y no caer en la sobredeuda?

noreply@blogger.com (ECP Business) — Tue, 16 Dec 2008 17:51:00 +0000

Podriamos comparar una Empresa con una Familia, existen ingresos, egresos, inversion, cuentas por pagar (deudas de tarjeta o prestamos), etc. En el caso de la familia usualmente son 2 las personas que llevan las riendas, pero en el caso de la empresa hay muchas mas, por tal razon se deben distribuir las tareas y acordar mutuamente en todo y con mucho cuidado.

En estos tiempos donde es muy facil tener tarjetas de credito y donde tambien resulta inmanejables las cuentas de las tarjetas cuando no se les lleva un control, por tal razon debemos de tener sumo cuidado con las tarjetas por 2 razones:

- Porque usualmente tenemos mas de 1 tarjeta y no analizamos el total de deuda en todas las tarjetas (generalmente se ve individualmente)
- Porque las condiciones que da la tarjeta no ayuda a controlar el gasto, muchas facilidades para endeudarse (prestamos con sola firma, ampliacion de credito, etc)

Por tal razon se debe revisar lo siguiente:

1. Manejar el minimo de tarjetas de credito para un mejor control (escogiendo la que brinda mejor servicio).
2. Llevar un control total de las deudas (anotando las fechas de pago de cada tarjeta, los montos a pagar con tarjeta y el total), viendo los ingresos futuros para poder cumplir.
3. Llevar un fondo (recomiendo un 10% de los ingresos mensuales) como un ahorro, para inversion o gastos imprevistos.
4. Evitar los pagos en cuotas futuras si se dispone de dinero, ya que hay intereses, moras, pagos fijos por usar tarjeta, etc.

Tener muy en cuenta lo siguiente: " los egresos se deben ajustar al nivel de ingreso familiar que se cuenta"

ECP Business - Diciembre 2008

¿Que debe hacer una Empresa (Pyme) ante una crisis global para poder subsistir?

noreply@blogger.com (ECP Business) — Tue, 09 Dec 2008 19:46:00 +0000

Si bien es cierto, que una crisis global (Crisis Financiera/Hipotecaria - EEUU/2008) no afecta directamente e inmediatamente a una Pyme en nuestro paìs; puede generar varias ocurrencias en cadena, que en algun momento afecte el accionar en la Pyme. Estas ocurrencias puede afectar el comportamiento en el mercado de muchas formas, incluso puede afectar piscologicamente a los que manejan los hilos de estas empresas.

¿que podemos hacer para que nuestas empresas no se vea afectada ?

Lo primero es no influenciarse por las noticias (debemos informarnos mejor y poder sacar nuestras conclusiones) y pensar en mejorar los procesos internos para reducir costos, ampliar nuestro mercado y establecer alianzas (con proveedores y otras empresas del giro del negocio)

Tomando en cuenta la publicacion: "Los cinco pecados capitales de las Pymes"
- no desarrollar una verdadera vision de marketing
- deficiencias en el area de produccion y operaciones
- desconocimientos de los sistemas basicos de control de gestion
- ignorar por completo la planificacion
- carencias en la gestion

segun su autor, Claudio L. Soriano. Director Ejecutivo de RGPymes.com y consultor en empresas multinacionales, Doctor en Ciencias economicas y empresariales por la Universidad Internacional de Estudios Sociales de Roma.

Esos 5 temas deberian ser principalmente revisados en el camino de la empresa, y ante una crisis
impulsar con mayor ahinco la creatividad e innovacion para tener mayores ventajas competitivas.

En estas etapas de crisis es donde una empresa muestra su verdadero potencial y sacarà un buen provecho (fidelizacion del cliente, posicionamiento en el mercado, alianzas estrategicas, etc) al termino de la crisis.

ECP Business - Diciembre 2008