Rayban Virtual Mirror application demonstration. Using key points on your face the app maps pairs of augmented reality shades onto your face. Then you can click straight through to the store.

Semplicamente senza parole. Io da innumerevoli anni / secoli sono fedele – addicted a RayBan, ma questa è sicuramente tra le più belle iniziative che hanno promosso negli ultimi anni!!

Lasciano immutato il brand, e innovano nelle attività di recruit lovers .

Quanti avrebbero voluto poter provare tutti gli ultimi modelli ma a causa di tempo, voglia, traffico e problemi di vario tipo non sono mai riusciti a farlo???

Quanti si sono vergognati e hanno provato di nascosto occhiali che diciamolo… non erano per loro…???

Semplicemente bellissimo! E senza nessun costo sei in grado di provarti e far provare a chi vuoi i tuoi rayban preferiti

Suggerimento personale… Apriamo un contest sul sito? Creiamo materiale condivisibile? Lo integriamo con Facebook e i maggiori Social?  Ma è solo un mio parere personale

Buona giornata! and…. take care of the sun

Sul Corriere della Sera Online esce oggi un intervista interessante a Layla Pavone (presidente IAB Italia) circa il futuro dei digital media. Ve la ripropongo:

MILANO – La crisi economica, congiunturale, e la crisi dell’editoria, che alcuni analisti indicano come strutturale, sono al centro di un ampio dibattito sul futuro dell’informazione, sui nuovi modelli di business e più in generale sul ruolo dei media nell’era del digitale. La flessione delle vendite e della pubblicità ha messo in crisi i quotidiani un po’ in tutto il mondo. Alcuni hanno chiuso l’edizione cartacea. Anche le versioni digitali, per quanto in costante crescita di utenza, risentono, seppur in modo meno evidente, della crisi economica. Secondo Iab Italia (Interactive Advertising Bureau), che raggruppa i più importanti operatori della pubblicità online, nel 2009 la crescita stimata del settore rispetto al 2008 sarà del 13,7%, pari a un valore complessivo del mercato di 931,35 milioni di euro. Un incremento importante, ma lontano dal 40% che il settore ha fatto registrare negli anni d’oro. Il fatto è che la sola pubblicità non è sufficiente a garantire la qualità dell’informazione online, ragione per cui alcuni editori, Rupert Murdoch in testa, stanno pensando di introdurre sistemi di pagamento per le news. Uno scenario che non entusiasma il presidente di Iab Italia Layla Pavone, che il 15 luglio affronterà questi temi in occasione dello Iab Forum ’99 di Roma.

Il futuro delle notizie online è a pagamento?
«E’ troppo tardi per fare pagare le notizie agli utenti, almeno se parliamo di internet, perché per quanto riguarda il mobile il discorso è già molto diverso. Sul web è difficile fare un passo indietro dopo quasi venti anni di notizie free. Personalmente non credo che l’informazione a pagamento possa avere un impatto positivo sui business model delle aziende editoriali».

Ma produrre notizie costa e i giornali che hanno chiuso l’edizione cartacea hanno dimostrato di non essere in grado di mantenere con la sola pubblicità online la qualità dell’informazione. Quale soluzione propone?
«Entertainment, giochi, video, musica, cinema: tutto questo si trova in internet solo da quando la banda larga ha dato impulso alla fruizione della rete e su questi settori si stanno costruendo realtà di business interessanti».

Il modello iTunes applicato all’informazione?
«Bisogna fare un distinguo: nel momento in cui fossi così bravo da proporre “snack news”, informazioni in pillole gratuite, e approfondimenti di alto valore e qualità forse gli utenti potrebbero essere disponibili a pagare quest’ultimi».

Ma dovremmo essere certi di proteggere il copyright. Chi sarebbe disposto a pagarle se fossero copiate e rese disponibili su altri siti in forma gratuita?
«Non credo si riesca a frenare il fenomeno della violazione del copyright, ma c’è un aspetto anche più importante che è il tempo. Se un sito riesce a mettermi in meno tempo in grado di trovare tutte le informazioni che mi servono, sarei disposta a pagare».

Quanto?
«Non si può più pensare che l’informazione costi tanto. Una persona oggi è abbonata a Sky, Mediaset Premium, servizi per cellulare e su internet: un conto familiare complissivo che può risultare pesante, per cui diventa necessario operare alcune scelte».

Ma lei quanto pagherebbe per una informazione che la soddisfi e le faccia risparmiare tempo?
«Sarei disposta a pagare un centinaio di euro l’anno per un abbonamento a un sito di informazione di qualità che sapesse darmi tutto questo».

E la formula ibrida con news gratuite e servizi a pagamento?
«Pensiamo alla musica, ai giochi, ai libri, ai corsi di lingua o di cucina, servizi e prodotti non necessariamente correlati all’informazione ma che vengono veicolati attraverso il brand a costi vantaggiosi per l’utente. Un po’ quello che i collaterali sono per il quotidiano, in fondo è la stessa cosa solo che quello che vendiamo è in forma digitale».

Un esempio concreto?
«Prendiamo il concerto degli U2. L’utente può leggere la recensione su Corriere.it, poi fa un clic e va su Dada.it e si compra l’ultimo Mp3, lo stesso per la foto di Bono o un libro sul gruppo musicale. Il segreto è diversificare strutturando organicamente un’offerta variabile che accontenti tutte le esigenze: dal lettore al consumatore».

Quali sono le prospettive della pubblicità tra carta e online?
«Si tratta di trovare il giusto equilibrio. La pubblicità è sempre stata una delle fonti più importanti di ricavi per l’informazione. Internet offre prospettive molto importanti per chi fa informazione o investimenti pubblicitari. Oggi siamo di fronte a un ventaglio di opportunità molto complesse. Bisogna cercare di ingaggiare gli individui. Con il web 2.0 le persone sono abituate a un ruolo da protagonisti o comunque di controllo dell’informazione e ciò vale anche per cosa si acquista».

La pubblicità online è rimasta legata ai vecchi schemi dello spazio, propri della carta. Non c’è un ritardo di innovazione?
«Il vero problema è che ci siamo dimenticati tutti, creativi e venditori, del consumatore. Dobbiamo fornire audience ma anche la conoscenza delle persone quando si vendono spazi pubblicitari. Dopo 30 anni favolosi dal punto di vista della pubblicità ci siamo dimenticati i fondamentali. Dobbiamo tornare a capire, ad ascoltare. Si è consumato un passaggio epocale, ma chi sta nelle poltrone importanti, chi ha fatto carriera su un sistema che appartiene al passato e non ha dato spazio ai giovani nati nell’era digitale ha una responsabilità non irrilevante nella gerontocrazia italiana».

Eppure si sono fatti passi da gigante in soli 15 anni…
«Ho venduto il primo banner in Italia nel 1996 a 30 lire. Il cliente non era soddisfatto. “Accendo il pc e non vedo la pubblicità” mi diceva. Il risultato fu che spesi più di bolletta telefonica per spiegargli come funzionano le cose in internet di quanto guadagnai. Oggi si riesce a tracciare un utente proteggendo i dati sensibili e a offrirgli una informazione più mirata».

Qual è il futuro dei media tra carta e online?
«Inevitabilità: è inutile spaventarsi per qualcosa che accade malgrado noi. Le nuove generazioni si informano in maniera diversa e in edicola non ci vanno. La variabile che possiamo sfruttare è il tempo. Se corriamo ai ripari una parte del sistema può ancora salvarsi. Il buono sta nel valore enorme che hanno i contenuti. Ci stiamo dimenticando che l’autorevolezza è data dalla qualità e dal valore dei contenuti che offriamo. Ci saranno morti e feriti, ma chi fa bene il suo lavoro alla fine non potrà che essere premiato».

Autore articolo: Marco Pratellesi

via coriere.it

“Play” by BJSR.

This Music Video was shot entirely on the new iPhone 3GS.

Music mixed and mastered by Connor Smith.

Production Team:
Alic Brock
Kyle Brock
Kenny
Ben Rivet

Actors:
Steve Harman
Ben Rivet
Laura Sink
Alan Strathmann
Rodney Veal
Jessica Zagory

A sostenere la campagna sociale, l’agenzia Colenso BBDO Auckland ha realizzato attività pretty Unconventional.

Il cartellone porta il claim:

“La pioggia cambia tutto. Adatta il tuo stile di guida alle condizioni atmosferiche”.

Con cielo sereno e in assenza di pioggia il cartellone appare comune, ma al sopraggiungere di precipitazioni, il cartellone si riempie di colate di vernice rossa che appesantiscono il tono della comunicazione evidenziando notevolmente il messaggio.

Decisamente impossibile restargli indifferente…

La struttura gonfiabile aveva come scopo colpire il presidente Nicolas Sarkozy dando una scossa  all’opinione pubblica sulla tematica a dir poco  scottante.

Di fatto, a meno di 6 mesi dalla conferenza prevista a Copenaghen, dar il dovuto peso all’evidenza diventa fondamentale.

The New Contest by POLICE

What’s Social Media?

Termine generico che indica tecnologie e pratiche online che gli utenti adottano per condividere contenuti testuali, immagini, video e audio. I social media rappresentano fondamentalmente un cambiamento nel modo in cui la gente apprende, legge e condivide informazioni e contenuti. In essi si verifica una fusione tra sociologia e tecnologia che trasforma il monologo (da uno a molti) in dialogo (da molti a molti) ed ha luogo una democratizzazione dell’informazione che trasforma le persone da fruitori di contenuti ad editori. I social media sono diventati molto popolari perché permettono alla gente di connettersi con il mondo on line per stabilire relazioni di tipo personale o lavorativo. In termini economici i social media vengono definiti anche user-generated content (UGC) o consumer-generated media (CGM).

What’s Punk Rock?

” La musica ti gira dentro le vene
che ognuno a suo modo è un tossico vero
di pere d’affetto di sogni
di sesso o di idee
sei tossico sempre di cose che non sono tue
la radio ti passa un po’ di metadone
qualcosa nascosto in qualche canzone
canzoni che sanno chi sei
molto meglio di te
gli accordi migliori rimangono sempre quei tre

in pieno rock’n'roll
scusami se è poco
in pieno rock’n'roll
suona un po’ cosi
suona un po’ antico
in pieno rock’n'roll

ci sono gli spacciati e gli spacciatori
le facce da culo gli illusi e i migliori
i furbi di sempre
e qualcuno che ci credeva
manuali su come salvarsi la pelle in fa

in pieno rock’n'roll
scusami se è poco
in pieno rock’n'roll
suona un po’ cosi
suona un po’ antico
in pieno rock’n'roll

qua attorno c’è poco o forse c’è tutto
o forse è la vita in sala d’aspetto
c’è sempre qualcuno che vomita l’anima
c’è musica vecchia che non ci ha stancato
sarà che il passato ce l’hanno prestato
qualcuno che dice che non l’han cagato mai
può essere sabato solo quando lo vuoi
può essere sabato solo quando lo vuoi
la musica fa sempre il suo dovere
la prendi un momento si lascia trombare
poi va con un altro e tu non si sa con chi vai
però te la godi pensando che ci tornerai

in pieno rock’n'roll
scusami se è poco
in pieno rock’n'roll
suona un po cosi
suona un po antico
in pieno rock’n'roll”

Sogni di rock’n roll  - Ligabue

I tempi per Twitter sono ormai maturi da far si che anche canali televisivi come CurrentTV lo sfruttino sia per la produzione che per la diffusione di contenuti virali.

Mesi fa ha infatti utilizzato strumenti virali per promuovere il canale SuperNews realizzando il video “Twouble with Twitters”, in cui personaggi noti hanno le sembianze di cartoon e Twitter viene preso in giro per le aumentate indisponibilità del servizio.

Con il video “Celebrity killer Overkill“, invece, comunicano la passione che i VIP hollywoodiani hanno per Twitter ( eg. Oprah Winfrey eAshton Kutcher)

La nuova campagna Sorgenia 2009 si rivolge al pubblico attraverso un cartoon volto a spiegare cosa si intende per energia sensibile: produzione efficiente, fonti rinnovabili e rispetto dell’ambiente.
Per spiegare l’efficienza nella produzione, mostra un impianto di generazione termoelettrica a ciclo combinato, la tecnologia scelta da Sorgenia che consente di ridurre fino al 39% le emissioni di CO2 rispetto alla media nazionale di emissioni da impianti termoelettrici.

La pubblicazione del cartoon si inserisce nell’ambito delle iniziative promosse da Sorgenia per comunicare gli obiettivi aziendali: offrire al mercato un’energia prodotta in modo sempre più efficiente e compatibile con l’ambiente.
Lo testimonia il fatto che dei 4,2 miliardi di euro di investimenti stanziati dal piano industriale 2003-2012, quasi 2 sono destinati allo sviluppo della produzione di energia da fonti rinnovabili.

Con questo video Sorgenia si rivolge esclusivamente agli utenti internet raccontando il suo impegno per la crescita sostenibile in modo semplice e con un messaggio chiaro.
L’iniziativa si inserisce al’interno delle attività di comunicazione online che Sorgenia sta portanto avanti da qualche mese con LiveXtention – gruppo Digital Magics, con l’apertura di canali online dove dialogare e confrontarsi con i propri utenti.