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    <subtitle>Entrepreneurship + Innovation + Latinos</subtitle>
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        <title>Buscador muy intelgiente busca mejor nombre - Wolfram Alpha</title>
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<div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"><p>El día de hoy hicieron publico un video demostrando las funciones de el nuevo buscador Wolfram Alpha. Este nuevo buscador funciona con una nueva tecnología desarrollada por Stephen Wolfram un genio matemático que usando nuevas formas de procesar la información tiene uno de los productos mas interesantes de los últimos tiempos.</p><p>Ahora la pregunta que todos nos hacemos es, puede una nueva empresa realmente competir con Google? La respuesta clara después de ver un demo del producto es, si. Wolfram describe el buscador como un buscador de hechos. Revisando bases de datos alrededor del mundo el nuevo buscador se enfoca en encontrar todos los números y hechos relacionados con la búsqueda para presentarlos de forma clara y útil. Suena un poco extraño lo se, pero vean el video para comprobarlo ustedes mismos. Este nuevo buscador es el sueño de cualquier estudiante.</p><p>Ya era hora de que alguien en el mundo se atreviera a retar a Google. La red es demasiado compleja e importante para el mundo como para depender de una sola puerta de entrada no lo creen?</p>
<p><object height="344" width="425"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/hYhLsQPHNas&amp;color1=0xb1b1b1&amp;color2=0xcfcfcf&amp;hl=en&amp;feature=player_embedded&amp;fs=1" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><embed allowfullscreen="true" height="344" src="http://www.youtube.com/v/hYhLsQPHNas&amp;color1=0xb1b1b1&amp;color2=0xcfcfcf&amp;hl=en&amp;feature=player_embedded&amp;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" width="425" /></object></p></div>
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        <title>El sueño Emprendedor - Sexy o No Sexy?</title>
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        <published>2009-02-24T09:48:21-07:00</published>
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        <summary>El día de ayer Kelly Spores del WSJ publicó un muy buen artículo sobre lo difícil que es arrancar una empresa y como no todos están hechos para semejante aventura. Todos nosotros cuando pensamos en empezar una empresa pensamos en...</summary>
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<div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"><p>El día de ayer <a href="http://online.wsj.com/search/search_center.html?KEYWORDS=KELLY+K.+SPORS&amp;ARTICLESEARCHQUERY_PARSER=bylineAND">Kelly Spores </a>del <a href="http://online.wsj.com/">WSJ</a> publicó un muy buen artículo sobre lo difícil que es arrancar una empresa y como no todos están hechos para semejante aventura.</p><p>Todos nosotros cuando pensamos en empezar una empresa pensamos en Bill Gates o Steve Jobs, millones de dólares, éxito tras éxito, etc, etc ... La idea de empezar una empresa ofrece la mejor promesa para una vida laboral plena "hacer algo que disfrutas, sin un jefe y ganado mucho dinero". El problema con el mundo emprendedor es que, como los accidentes de avión, solo te enteras de los que salen en las noticias. El no tener jefe y ser dueño de tu empresa también implica largas horas de trabajo, mala paga, y poco reconocimiento.</p><p><a href="http://inovalatino.typepad.com/.a/6a00e55094964f88330112790a0b1128a4-pi" style="display: inline;"><img alt="SM-AA238_TESTju_DV_20090217144054" border="0" class="at-xid-6a00e55094964f88330112790a0b1128a4 " src="http://inovalatino.typepad.com/.a/6a00e55094964f88330112790a0b1128a4-800wi" title="SM-AA238_TESTju_DV_20090217144054" /></a>
 </p><p>El articulo formula una lista de preguntas que creo que toda persona pensando en empezar una empresa debe responder honestamente antes de "saltar al vacío"</p><p>1- Estas listo para correr altos riesgos? (Peder todos tus ahorros por ejemplo)</p><p>2- Estas dispuesto a sacrificar tu estilo de vida por varios años?</p><p>3- Tienes el apoyo de tu pareja / familia ?</p><p>4- Te sientes cómodo improvisando?</p><p>5- Puedes enfocarte en la ejecución 100%?</p><p>6- Eres buen vendedor?</p><p>7- Te apasiona el área del negocio?</p><p>8 - Eres una persona con iniciativa (mucha iniciativa)?</p><p>9 - Tienes un buen socio?</p><p>10- Puedes pensar en 1,000,000 cosas a la vez?</p><p>Obviamente no hay ninguna regla y una de las cosas mas interesantes del mundo emprendedor es que cada historia es completamente diferente. Sin embargo como comento Javier Osa en el post pasado, las oportunidades no son ilimitadas por lo que vale la pena evaluar todos esto aspectos antes de empezar un negocio (en lugar de soñar y soñar con los millones que puedes ganar)</p><p>El articulo esta en ingles pero vale mucho la pena, <a href="http://online.wsj.com/article/SB123498006564714189.html" target="_blank">aquí está</a>.</p><p>Por Jaime Alatorre B</p></div>
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        <title>Perfiles de Emprendedores: Javier Osa</title>
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        <published>2009-01-30T18:47:40-07:00</published>
        <updated>2009-01-30T18:56:31-07:00</updated>
        <summary>Inauguramos la sección “Perfiles de Emprendedores” con esta entrevista a Javier Osa. Tras terminar su MBA en Stanford en verano de 2007, Javier decidió crear un proyecto emprendedor en el sector de retail de animales de compañía en España. Nombre:...</summary>
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            <name>Santiago Rodriguez de Miguel</name>
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<div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"><p style="font-size: 14px; font-family: Helvetica;">Inauguramos la sección “Perfiles de Emprendedores” con esta entrevista
a Javier Osa. Tras terminar su MBA en Stanford en verano de 2007,
Javier decidió crear un proyecto emprendedor en el sector de <em>retail</em> de animales de compañía en España. </p><p style="font-size: 14px; font-family: Helvetica; margin-left: 40px;"><strong>Nombre:</strong> Javier Osa<br /><strong>Edad:</strong> 32 años<br /><strong>País:</strong> España<br /><strong>Formación:</strong> Administración y Dirección de Empresas (ICADE-E3) por la Universidad Pontificia de Comillas, Madrid. MBA por la Stanford University.<br /><strong>Descripción de la idea de negocio:</strong> Con diecisiete tiendas y en pleno proceso de unificación de marca, Kiwoko pretende traer una gestión profesionalizada al fragmentado sector del <em>retail</em> de animales de compañía en España.<br /><strong>Fecha de comienzo:</strong> noviembre de 2007</p><p style="font-size: 14px; font-family: Helvetica;"><strong>¿Qué te motivó a ser emprendedor?</strong><br />No tener jefe e intentar crear algo. Aunque emprender tiene mas riesgo que trabajar por cuenta ajena, también tiene más potencial.<strong><br /></strong></p><p style="font-size: 14px; font-family: Helvetica;"><strong>¿Cuál ha sido la aplicación practica que has dado a tu experiencia del MBA?</strong><br />El MBA me hizo pensar más en intentar un proyecto grande desde el principio, incluyendo la búsqueda de capital profesional. Creo que mis aprendizajes del MBA los aplico todo el rato todos los días.<strong><br /></strong></p><p style="font-size: 14px; font-family: Helvetica;"><strong>¿Hay algo que habrías hecho distinto?</strong><br />Infinidad de cosas. Errores se cometen todo el rato y se aprende de ellos. La financiación es un error típico. Siempre hace falta mas dinero del que prevés.<strong><br /></strong></p><p style="font-size: 14px; font-family: Helvetica;"><strong>Un consejo para emprendedores</strong><br />Olvidarse del "glamour". En mi experiencia es ejecución, ejecución y ejecución. Lo que hago en mi día a día es tratar de solucionar problemas constantemente.<strong><br /></strong></p><p style="font-size: 14px; font-family: Helvetica;"><strong>¿Cómo ves la actividad emprendedora en la situación económica actual?</strong><br />Todo depende del proyecto y del dinero necesario para empezar. Ahora no hay apenas financiación disponible pero en estas épocas proliferan pequeños negocios individuales, proyectos autosuficientes que generan lo suficiente para un sueldo.<strong><br /></strong></p><p style="font-size: 14px; font-family: Helvetica;"><strong>¿Deseas añadir una última reflexión?</strong><br />En mi caso, creo que emprender me ha compensado con independencia del resultado final del proyecto, sobre todo por el aprendizaje y la diversión. Mi miedo principal es que las oportunidades que uno tiene para emprender no son ilimitadas. El nivel tan alto de entrega que se requiere pasa factura. Ahora mismo no me imagino volviendo a empezar de cero.</p><p style="font-size: 15px; font-family: Tahoma;">Santiago Rodriguez de Miguel</p></div>
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        <title>Calling all entrepreneurs to the dance floor</title>
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        <published>2009-01-27T15:42:24-07:00</published>
        <updated>2009-01-27T15:42:24-07:00</updated>
        <summary>Continuando con la línea de energías alternativas, esta vez en plano más lúdico que industrial (aunque también potencialmente rentable), quiero compartirles esta iniciativa de “sustainable dancefloors”. Desarrollada por una compañía holandesa con sede en Rotterdam (quizá la ciudad con mejor...</summary>
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            <name>Javier Barros</name>
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<div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"><div style="text-align: justify;">Continuando con la línea de energías alternativas, esta vez en plano más lúdico que industrial (aunque también potencialmente rentable), quiero compartirles esta iniciativa de “sustainable dancefloors”. <br /><br /><div style="text-align: center;"><a href="http://inovalatino.typepad.com/.a/6a00e55094964f8833010536fc0646970c-pi" style="display: inline;"><img alt="Dancefloor" border="0" class="at-xid-6a00e55094964f8833010536fc0646970c " src="http://inovalatino.typepad.com/.a/6a00e55094964f8833010536fc0646970c-800wi" style="width: 378px; height: 253px;" title="Dancefloor" /></a>
 <br /></div><br />Desarrollada por una compañía holandesa con sede en Rotterdam (quizá la ciudad con mejor planeación urbana en el mundo) estas pistas de baile sustentables traducen la energía producida por los asistentes a una discoteca, en energía eléctrica, a través de unos paneles preprogramados. Cada persona es capaz de producir entre 2 y 20 watts, dependiendo de su peso y “proactividad bailadora”. La tecnología empleada resulta de una fusión entre aplicaciones electrónicas, software, y materiales inteligentes.   <br /><br />Mas allá de disfrutar un nightlife sustentable, lo cual sin duda puede ser  algo bastante <em>ecosexy</em>, el potencial de estas tecnologías (actualmente en proceso de perfeccionamiento) representa una alternativa energética de alta rentabilidad para ciudades alrededor del mundo. ¿Se imaginan pisos sustentables en los metros de Mumbai, Beijing, o el DF? La cantidad de energía que podría generarse sin duda serviría para abastecer, al menos parcialmente, el funcionamiento de estos servicios representando un franco ahorro energético.<br /><br />Será muy interesante seguir de cerca el desarrollo de esta propuesta tecnológica y sus posibles aplicaciones en la vida contemporánea de las ciudades. Y mientras tanto.. todos al dancefloor!<br /><br />Para cerrar este post va una cita de Terence Mckenna, sin duda uno de los mavericks del pensamiento contemporáneo.<br /><strong><br />Critique Magazine:</strong> "Well Terence, now I'm wondering what you think the ultimate goal of human internal linkevolution is..?"<br /><strong><br />Terence McKenna: </strong> "Oh, a good party..."<br /><br /><br /><br />Javier Barros del Villar / javierbdelv@gmail.com<br /></div></div>
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        <title>Vientos de Cambio en Brasil - 2009</title>
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        <published>2009-01-26T17:02:19-07:00</published>
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            <name>James</name>
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<div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"><p><script>window.addEventListener("resize",new Function("event","adjustLKMediaDiv(event);"),false)</script><script>function juiceapp_bx(x, y, w, h) {   this.l = x;   this.r = x + w;   this.t = y;   this.b = y + h; }function cBB(o) {   var b = new juiceapp_bx(0, 0, 0, 0);   if (!o)     return b;   var x = 0, y = 0, p = o;  try{ do {   y+=p.offsetTop || 0;   x+=p.offsetLeft || 0;  p = p.offsetParent||p.parentNode; }while(p); }catch(e){}   b.l = x;   b.t = y;   return b; }function adjustLKMediaDiv(event){var divs = document.getElementsByName('lk_juiceapp_mediaPopup_div');for(i=0;i&lt;divs.length;i++){var d = divs[i];var embs = document.getElementsByTagName('embed');var iframes=document.getElementsByTagName('iframe');if (embs.length&gt;0){for(var k=0;k&lt;iframes.length;k++){embs[embs.length]=iframes[k];}}else{embs=iframes};var objects=document.getElementsByTagName('object');if (embs.length&gt;0){for(var k=0;k&lt;objects.length;k++){embs[embs.length]=objects[k];}}else{embs=objects}for(j=0;j&lt;embs.length;j++){var emb = embs[j];if (emb.getAttribute('lk_media')!='yes'){continue;}if(emb.getAttribute('lk_mediaId') == d.id){var b = cBB(emb);d.style.left=(b.l+emb.clientWidth)+'px';d.style.top=(b.t+emb.clientHeight/2-30)+'px';break;}//end of if emb
}//end of for embs
}//end of for divs
}
</script></p><p>A principios de Enero tuve la fortuna de hacer un viaje a través del estado de Ceará en Brasil para visitar diversas "granjas de viento" que actualmente se están desarrollando en la zona. A través de una iniciativa gubernamental llamada PROINFRA el gobierno Brasileño a logrado que la capacidad instalada en energía eólica crezca de aproximadamente 0 MW a 1400 MW. Es increíble como a través de estímulos gubernamentales se pueden desarrollar de manera efectiva 3 puntos clave:</p><p>1-    Una industria local de productores y consumidores en el tema de energías renovables<br />2-    Emprendedores locales dispuestos a tomar el riesgo de este tipo de proyectos, generando empleos y oportunidades. Como es el caso de <a href="http://www.servtec.com.br/">SERVTEC</a>, una de las empresas más importantes en el tema de energía eólica en Brasil, conformada en un 100% por capital local<br />3-    Un primer paso a una economía sustentable (oil-free)</p><p>Creo que este tipo de programas son claves para que el desarrollo de las economías Latinoamericanas en el mundo, especialmente de países con importantes recursos naturales de viento como México, Brasil, y Chile. Probablemente es también esta diferencia en políticas lo que hace la diferencia entre países como Brasil creciendo 5.2% anual, y México creciendo solo 2.7% anual y con una alta dependencia en el Mercado internacional de hidrocarburos.</p><p>La energía eólica será sin duda una parte importante en el futuro de nuestro planeta y los países con la suficiente visión para “subirse al barco” podrán cosechar estos frutos a futuro. Los dejo este link a el <a href="http://www.gwec.net/index.php?id=92">reporte mundial de energía eólica,</a> vale mucho la pena y un video describiendo la magnitud de estos proyectos.</p><p>Por Jaime Alatorre B</p>

<p><object height="295" width="480"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/DxOYwWu7Xcc&amp;hl=en&amp;fs=1" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><embed allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" height="295" lk_media="yes" lk_mediaid="lk_juiceapp_mediaPopup_1233014546506" src="http://www.youtube.com/v/DxOYwWu7Xcc&amp;hl=en&amp;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" width="480" /></object></p><div id="lk_juiceapp_mediaPopup_1233014546506" name="lk_juiceapp_mediaPopup_div" style="overflow: visible; position: absolute; display: inline; opacity: 0; visibility: visible; z-index: 9999999; left: 7px; top: 545px;"><a id="lk_juiceapp_mediaPopup_aid_0"><img id="juiceapp_mediaPopup_imgID_0" src="chrome://juice/skin/images/dragme.png" style="cursor: pointer;" /></a></div></div>
</content>


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        <title>Innovacion global</title>
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        <published>2008-12-02T01:34:44-07:00</published>
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        <summary>La semana del 22 al 28 de noviembre, The Economist publico un interesante articulo sobre el estado de la innovacion en Estados Unidos: "A Gathering Storm?" El autor describe la preocupacion de los "tecno-nacionalistas" porque Estados Unidos esta perdiendo la...</summary>
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            <name>Santiago Rodriguez de Miguel</name>
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<div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"><p style="font-size: 14px; font-family: Helvetica;">La semana del 22 al 28 de noviembre, <em>The Economist</em> publico un interesante articulo sobre el estado de la innovacion en Estados Unidos: <em><a href="http://www.economist.com/business/displaystory.cfm?story_id=12637160&amp;fsrc=rss" target="_blank">"A Gathering Storm?"</a></em></p><p style="font-size: 14px; font-family: Helvetica;">El autor describe la preocupacion de los <em>"tecno-nacionalistas"</em> porque Estados Unidos esta perdiendo la batalla ante el empuje innovador de paises como India y China. Sin embargo, los que se oponen a esta tesis apuntan dos factores que garantizan el liderazgo tecnologico de Estados<span style="font-size: 14px; font-family: Helvetica;"> Unidos:</span></p><ul>
<li><span style="font-size: 14px; font-family: Helvetica;"><span style="font-size: 14px;"><span style="font-size: 14px;"><span style="font-size: 14px;"><p style="font-size: 15px;">EEUU tiene una gran capacidad para comercializar, difundir y promover el uso de las innovaciones. Es decir, que aunque el pais pierda la batalla en terminos de PhDs y licenciados tecnicos, no habra problema siempre que existan MBAs dispuestos a idear nuevos modelos de negocio.</p></span></span></span></span></li>
</ul>
<ul style="font-family: inherit;">
</ul>
<ul>
<li><span style="font-size: 14px; font-family: Helvetica;"><p style="font-size: 15px;">EEUU, como contrapunto a su cultura emprendedora, dispone de una poderosa demanda interna que se arriesga a probar nuevos conceptos.</p></span></li>
</ul>
<ul style="font-family: inherit;">
</ul>
<p style="font-size: 14px; font-family: Helvetica;">Ademas, dada la naturaleza abierta de la innovacion, la globalizacion favoreceria a las empresas estadounidenses. El articulo cita al profesor de Haas - UC Berkeley, <a href="http://www.haas.berkeley.edu/groups/newspubs/haasnews/archives/hn120108.html#story5" target="_blank">Henry Chesbrough</a>, uno de los principales expertos en <em>"open innovation"</em></p><p style="font-size: 14px; font-family: Helvetica;">Efectivamente la naturaleza abierta de la innovacion es una gran esperanza para los paises latinoamericanos en los mercados del siglo XXI. En mi opinion es solo cuestion de tiempo que otros paises empiecen a
generar importantes innovaciones en la vertiente de modelos de negocio si se hacen las cosas bien. Hay mercados dinamicos, creciendo en tamaño y atractivo. Es necesario promover un talento abierto al mundo.
Las ideas mas brillantes pueden venir de cualquier lugar. El secreto esta en atraer, capturar y nutrir esas ideas. Empresas como <a href="http://www.innocentive.com/">Innocentive</a> o <a href="http://www.innovationexchange.com/">Innovation Exchange</a>, curiosamente ambas radicadas en norteamerica, saben mucho de esto.</p><p style="font-size: 15px; font-family: Tahoma;">Santiago Rodriguez de Miguel</p></div>
</content>


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        <title>Intel+UC Berkeley Technology Entrepreneurship Challenge</title>
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        <published>2008-11-21T10:34:36-07:00</published>
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        <summary>Esta semana se llevaron a cabo las semi-finales y finales del Intel+UC Berkeley Technology Entrepreneurship Challenge 2008 (IBTEC 2008). Mas de 500 equipos de diversas universidades del mundo participaron en 10 competencias preliminares (incluyendo el Premio Intel Mexico), con los...</summary>
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            <name>Gabriel Jinich</name>
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<div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"><p><a href="http://inovalatino.typepad.com/.a/6a00e55094964f88330105360d57e2970b-pi" style="DISPLAY: inline"><img alt="IBTEC_logo" border="0" class="at-xid-6a00e55094964f88330105360d57e2970b " src="http://inovalatino.typepad.com/.a/6a00e55094964f88330105360d57e2970b-800wi" title="IBTEC_logo" /></a>  Esta semana se llevaron a cabo las semi-finales y finales del <a href="http://www.entrepreneurshipchallenge.org/index.htm">Intel+UC Berkeley Technology Entrepreneurship Challenge 2008</a> (IBTEC 2008).  Mas de 500 equipos de diversas universidades del mundo participaron en 10 competencias preliminares (incluyendo el <a href="http://www.premiointel.com.mx/">Premio Intel Mexico</a>), con los 22 semi-finalistas viajando a <a href="http://mba.haas.berkeley.edu/">Haas</a> para participar en las ultimas rondas.  Entre los 22 semi-finalistas se encontraron equipos de Brasil, Chile y Mexico, quienes presentaron su plan de negocios a un panel de jueces conformado por socios de fondos de venture capital.  Nueve finalistas, incluyendo <a href="http://www.criticalperfusion.com/">Critical Perfusion Inc.</a> de Mexico, pasaron a una ultima ronda abierta al publico, donde se selecciono al equipo ganador del primer premio de US$25,000.  Los finalistas no han sido anunciados aun en la pagina de IBTEC, asi que los dejo en suspenso.  Revisen el site en los proximos dias para conocer al equipo ganador!</p>
<p><span style="COLOR: #8b8b8b; FONT-FAMILY: Trebuchet MS">-Gabriel Jinich</span></p></div>
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        <title>Lo mejor de la web y el mundo - WEB 2.0 Summit</title>
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<div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"><div style="text-align: justify;"> La semana pasada en San Francisco (como siempre) se llevo a cabo la conferencia WEB 2.0, en ella se reúne a las personalidades mas importantes del mundo tecnológico del momento. Este año personas como John Doerr,  Jerry Yang (fundador de Yahoo), Lance Armstrong, y Shai Agassi (fundador de Better Place). Vale mucho la pena escuchar  estas platicas y navegar por estas paginas para entender un poco como el mundo de entrepreneur y lideres tecnológicos en Silicon Valley ven el futuro.<br /><br /><div style="text-align: center;"><br /> <a href="http://inovalatino.typepad.com/.a/6a00e55094964f8833010535e9d34c970b-pi" style="display: inline;"><img alt="Web2008_home_logo_date_loc_live" border="0" class="at-xid-6a00e55094964f8833010535e9d34c970b " src="http://inovalatino.typepad.com/.a/6a00e55094964f8833010535e9d34c970b-800wi" title="Web2008_home_logo_date_loc_live" /></a></div></div><p style="text-align: justify;" /><p style="text-align: justify;">Los dejo con la platica que dio John Doerr. John Doerr es una de las personalidades más importantes en Sillicon Valley. Es uno de los principales socios Kleiner Perkins Caufield &amp; Byers, para muchos el fondo de inversión en tecnología mas importante de EUA. Vale mucho la pena.</p><p style="text-align: justify;">Por Jaime Alatorre</p>

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        <title>Better Place - Haciendo de la Tierra un mejor lugar</title>
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        <published>2008-11-07T15:23:36-07:00</published>
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        <summary>Better Place, empresa fundada en el 2007 con US$200mm de venture capital, esta dedicada a resolver uno de los grandes problemas del nuevo milenio: nuestra adiccion al petroleo. La empresa esta creando la infraestructura necesaria que la adopcion en masa...</summary>
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            <name>Gabriel Jinich</name>
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&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;&lt;p&gt;&lt;a onclick="window.open(this.href, '_blank', 'width=800,height=560,scrollbars=no,resizable=no,toolbar=no,directories=no,location=no,menubar=no,status=no,left=0,top=0'); return false" href="http://inovalatino.typepad.com/.shared/image.html?/photos/uncategorized/2008/11/07/bpl9156_betterplacelogo.jpg"&gt;&lt;img title="Bpl9156_betterplacelogo" height="70" alt="Bpl9156_betterplacelogo" src="http://inovalatino.typepad.com/my_weblog/images/2008/11/07/bpl9156_betterplacelogo.jpg" width="100" border="0" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 5px 5px 0px" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;a href="http://www.betterplace.com/"&gt;Better Place&lt;/a&gt;, empresa fundada en el 2007 con US$200mm de venture capital, esta dedicada a resolver uno de los grandes problemas del nuevo milenio:&amp;nbsp; nuestra adiccion al petroleo.&amp;nbsp; La empresa esta creando la infraestructura necesaria que la adopcion en masa de vehiculos electricos se vuelva una realidad.&amp;nbsp; En enero pasado, Better Place anuncio una alianza con Nissan-Renault y el gobierno de Israel, con la meta de instalar la primera infraestructura nacional para vehiculos electricos y lograr que Israel sea el primer pais en decir adios por completo a los vehiculos de gasolina.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Por si esto no fuera suficiente, Better Place ha diseñado un modelo de negocios completamente radical para la industria automotriz, inspirandose en el modelo de telefonia celular.&amp;nbsp; La idea es que empresas como Better Place ofrezcan acceso a su red electrica y vendan planes de millas (en vez de minutos) a sus subscriptores.&amp;nbsp; Asi como hoy en dia las empresas de telefonia celular regalan el celular a cambio de un contrato de subscripcion, la idea es regalar los vehiculos electricos y asi fomentar la rapida adopcion de vehiculos!&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Suena ambicioso?&amp;nbsp; El visionario detras de este proyecto es &lt;a href="http://www.betterplace.com/an-innovative-company/leadership-team-detail/shai_agassi/"&gt;Shai Agassi&lt;/a&gt;, quien ademas mantiene un interesante &lt;a href="http://shaiagassi.typepad.com/"&gt;blog&lt;/a&gt;.&amp;nbsp; En este &lt;a href="http://webcast.berkeley.edu/event_details.php?seriesid=f2949e45-1545-444f-b6aa-f03349e1966a&amp;amp;p=1&amp;amp;ipp=15&amp;amp;category="&gt;link&lt;/a&gt; puedes ver la platica que dio Shai en &lt;a href="http://mba.haas.berkeley.edu/"&gt;Berkeley&lt;/a&gt; hace un par de dias.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;span style="color: #999999;"&gt;- Gabriel Jinich&lt;/span&gt; &lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
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        <title>Nuevas tecnologías: pantallas flexibles </title>
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        <published>2008-10-29T19:29:39-06:00</published>
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            <name>Javier Barros</name>
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<div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"><p><a onclick="window.open(this.href, '_blank', 'width=169,height=253,scrollbars=no,resizable=no,toolbar=no,directories=no,location=no,menubar=no,status=no,left=0,top=0'); return false" href="http://inovalatino.typepad.com/.shared/image.html?/photos/uncategorized/2008/10/29/asu04060707.jpg"><img border="0" src="http://inovalatino.typepad.com/my_weblog/images/2008/10/29/asu04060707.jpg" title="Asu04060707" alt="Asu04060707" style="margin: 0px 5px 5px 0px; float: left; width: 151px; height: 225px;" /></a>
<span style="font-size: 0.8em;">Actualmente uno de los elementos más comunes en nuestra vida cotidiana son las pantallas, las cuales representan el enlace para ligarnos con las herramientas más utilizadas: teléfonos, televisores, dispositivos móviles, y sobre todo, computadoras. Dentro de un par de años quizá podremos olvidarnos de la rigidez que actualmente monopoliza su estado físico, y que hasta cierto punto dificulta su portabilidad. <br /><br />Lo anterior gracias a una tecnología desarrollada en conjunto entre el ejército de Estados Unidos y la <em>Arizona University</em>, a través del <em>Flexible Display Center</em>, que opera desde 2004 con un presupuesto cercano a los 50 millones de dólares. Las nuevas pantallas flexibles, cuya comercialización iniciaría en 2011 con empresas como LG, representarían un gran paso en la transmisión “física” de información.</span></p>





<p><span style="font-size: 0.8em;">Las pantallas desarrolladas en este centro de innovación son tan delgadas que pueden doblarse o enrollarse, y además consumen entre 5 y 10 veces menos energía que las actuales tecnologías de <em>LCD</em> y <em>OLED</em> (emisoras de luz orgánica). Estas pantallas utilizarán la <em>E-ink</em>, desarrollada en el <em>MIT</em>, una tinta electrónica que se compone de microcápsulas cargadas positivamente con partículas que resultan en blanco, y negativamente, con partículas que resultan en negro.<br /><br /><a onclick="window.open(this.href, '_blank', 'width=200,height=264,scrollbars=no,resizable=no,toolbar=no,directories=no,location=no,menubar=no,status=no,left=0,top=0'); return false" href="http://inovalatino.typepad.com/.shared/image.html?/photos/uncategorized/2008/10/29/flexible_display_cover11_3.jpg"><img border="0" src="http://inovalatino.typepad.com/my_weblog/images/2008/10/29/flexible_display_cover11_3.jpg" title="Flexible_display_cover11_3" alt="Flexible_display_cover11_3" style="margin: 0px 5px 5px 0px; float: left; width: 135px; height: 177px;" /></a> Por otro lado la llegada al mercado de estoa dispositivos podría detonar la revolución de la lectura electrónica, una tendencia que a pesar de los esfuerzos de empresas como Amazon, ebook Technologies, o IBM, y que si bien han tenido avances significativos en su grado de aceptación frente al público lector, aún dista de ser una práctica masivamente adoptada. <br /><br />Si quieres seguir de cerca el desarrollo de esta nueva tecnología visita el sitio del <a href="http://flexdisplay.asu.edu/">Flexible Display Center</a><br /> </span></p>



<p><span style="font-size: 0.8em;">Por Javier Barros del Villar</span></p></div>
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