PROSPEK INTERNET MARKETING DI INDONESIA

Konsep TOD dan Kawasan Hijau menjadi Andalan Woodland Park Residances

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sun, 13 May 2018 03:08:00 +0000

Jakarta - Perpaduan ideal antara tempat tinggal, perkantoran dan area komersial yang berkembang membuat Jakarta Selatan tetap dilirik sebagai primadona di sektor properti. Tetap bisa bersaing dengan kawasan penyangga yang juga terus berkembang pesat.

Selain masih termasuk kawasan yang lebih hijau dibanding kawasan lainnya, pembangunan Mass Rapid Transit (MRT) di Jakarta Selatan turut mendorong investor dan konsumen properti melirik kawasan Jakarta Selatan. Salah satunya adalah kawasan Kalibata.

Hal itulah yang dipaparkan Achmad Setiadi, Direktur Utama PT Pardika Wisti Sarana pada pameran Real Estate (REI) Expo 2016, Minggu (8/10/2016), di Hall A & Connecting, Jakarta Convention Center melalui Kompas.com. Achmad mengatakan, potensi itulah yang menurutnya menjadi penguat untuk mengembangkan Woodland Park Residence di Kalibata.

"Salah satu pertimbangan utama adalah aksesnya yang baik menuju pusat kota, baik itu jalur kendaraan pribadi maupun angkutan umum. Karena jaraknya sangat dekat dengan stasiun commuter line, hanya beberapa ratus meter," ujar Achmad.

Dia melanjutkan, di lahan seluas kurang lebih 3,2 hektar proyek apartemen itu, hampir 80 persennya merukan lahan hijau berupa puluhan pohon tua yang membentuk "hutan kota" mungil di sekeliling apartemen.

"Selain tersedianya akses angkutan umum yang mampu memacu pertumbuhan bisnis komersial, lahan hijau akan menjadi penguatnya," kata Achmad.

Pardika Wisti Sarana merupakan anak usaha pengembang properti Daniland Grup. Saat ini Pardika membangun lima menara di proyek Woodland Park Residence. Kelima proyek itu antara lain Tower Matoa, Trembesi, Cendana, Mahogany, serta satu tower kondotel. Kondotel tersebut dikelola oleh Swiss-Belhotel International.

"Jakarta Selatan itu kan sudah lebih dulu didominasi hunian sebelum area perkantoran ramai seperti sekarang ini. Tapi, jika dibanding area lain Jakarta Selatan masih lebih hijau, dan untuk aksesnya masih sangat didukung dengan infrastruktur transportasi yang baik, seperti MRT dan commuter line," ujar Achmand.

Pada REI Expo 2016 yang digelar sejak Sabtu (8/10/2016) sampai 16 Oktober itu, lanjut Achmad, Woodland memamerkan unitnya di di Hall A & Connecting, Jakarta Convention Center. Dia menjamin penawaran terbaik berupa 7 tipe apartemen yang 100 persen siap huni sesuai kebutuhan, mulai dari tipe studio, satu kamar tidur sampai tipe penthouse.

Infomasi sewa dan pembelian unit dapat menghhubungi Marketing Sales in-charge Woodland Park,
Adi ST - 081375736074

Konsep Transit Oriented Development jadi tren yang dijual Developer

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 09 May 2018 16:21:00 +0000

JAKARTA - Direktur utama PT Pardika Wisthi Sarana Achmad Setiadi menyatakan konsep Transit Oriented Development (TOD) menjadi tren yang coba 'dijual' oleh developer.

"Pengembang berlomba-lomba membangun properti berkonsep properti TOD atau paling tidak dekat dengan TOD, kata Achmad Setiadi".

Konsep TOD merupakan salah satu pendekatan pengembangan kota yang mengadopsi tata ruang campuran dan maksimalisasi penggunaan angkutan massal seperti busway, kereta api listrik (KRL), Light Rail Transit (LRT), serta dilengkapi jaringan pejalan kaki.

"Arahnya, pengembangan infrastruktur itu akan mengikuti target pengembangan Smart Sustainable City yang sedang dikerjakan oleh Pemerintah pusat, "kata Achmad.

Pardika Wisthi Sarana telah membangun apartemen selain mendekatkan lokasi huniannya dengan sentra transportasi publik, juga pengembang menyediakan area hijau juga menjadi hal utama mengembangkan produk huniannya di kota besar. Konsep properti hijau secara integral semakin menjadi syarat utama kenyamanan tinggal di kota besar seperti Jakarta.

Dua keunggulan itulah yang berusaha dibuktikan oleh PT Pardika Wisthi Sarana (PWS) melalui proyek apartemen dan kondotelnya, Woodland Park Residence, di kawasan Kalibata. Selain dekat dengan stasiun kereta api sebagai transportasi publik, penyediaan ruang terbuka hijau (RTH) di kawasan hunian vertikal ini menjadi daya jual utama kepada konsumen. Sebagai dukungan konsep properti hijau tersebut, pengembang ini juga menggunakan gas sebagai sumber daya listrik paling utama.

"Kami justru membalik kebiasaan, karena di sini kami menjadikan listrik dari PLN sebagai back up, sementara gas sebagai power utama pasokan listrik," ujar Emil Arifin, Komisaris Utama PWS dan Daniland Group di Jakarta, Kamis (21/2/2013) melaui Kompas.com.

"Di sini kami jadikan Gas Engine sebagai pemasok utama untuk listrik seluruh hunian. Ini kami pilih karena merupakan sumber energi yang bersih dan ramah lingkungan. Selain itu, pemakaian gas ini juga menjadi upaya untuk lebih hemat energi," tambahnya.

Dengan demikian, lanjut Emil, penghuni apartemen dapat lebih hemat biaya listrik karena beberapa item dalam unit apartemen ini dirancang dengan tepat. Sebutlah misalnya, pemberian lapisan khusus pada kaca untuk meredam panas matahari.

"Kami gunakan lapisan khusus kaca ini agar penghuni bisa mengurangi penggunaan AC secara berlebihan pada siang hari," ujarnya.

Adapun konsep properti hijau yang telah direalisasikan secara besar-besaran di proyek Woodland Park Residence adalah penerapan rasio 80:20, yaitu alokasi 80 persen lahan hijau dan 20 persen lahan bangun. Emil mengatakan, pihaknya berkomitmen memelihara ruang terbuka hijau berupa lahan terbuka penuh pepohonan, terutama yang telah berusia lebih dari seratus tahun.

"Sejak awal kami mulai membuat pondasi, kami sudah menyelamatkan pohon-pohon ini dengan memindahkannya dan tidak ditebang. Dengan begitu, arsitek kami berusaha menyesuaikan untuk memposisikan bangunan miring ke sana-kemari untuk mengarahkan angin ke dalam hunian. Kami juga mendesain bangunan sedemikian rupa agar bisa mendinginkan ruangan secara alami," ujar Emil.

Sebagai daya dukung konsep tersebut, PWS juga cat menggunakan low water based atau cat dengan kadar racun rendah yang dapat menstabilkan temperatur agar tidak terlalu memantulkan panas. Selain itu, pihaknya juga melengkapi kawasan hunian dengan 1.200 sumur resapan.

Sekarang adalah momen yang sangat tepat bagi masyarakat untuk investasi di apartemen mengingat ada peningkatan capital gain bisa mencapai 3 kali lipat dalam lima tahun terakhir.

"Properti ini sudah ready, produknya sudah jelas, siap disewakan, dibangun oleh arsitek dan kontraktor ternama jadi pembeli tidak menghadapi resiko ditinggal lari oleh developer," kata Dedi.

Saat ini Woodland Park Residances memiliki 7 tipe unit apartemen mulai dari studio, 1 bedroom, 1+1 bedroom, 2 bedroom, 2+1 bedroom, Townhouse dan Penthouse.

Harga saat ini dibanderol mulai dari 900 jutaan (tipe studio) hingga 7 miliar untuk tipe yang termahal (Penthouse).

Adapun untuk penyewaan PWS telah bekerjasama dengan Swiss Belresidances yang telah berpengalaman di bidangnya dalam mengelola bisnis hotel.

Harga sewa unit apartemen terbilang cukup tinggi sehingga bisa menjadi investasi untuk pemiliknya. Potensi investasi apartemen sewa ditawarkan Woodland Park Residances karena kondisinya sekarang 100% siap huni. Rata-rata yield sewa sebesar 6,5-8% setiap tahun sehingga cukup menguntungkan.

Fasilitas lengkap dan modern seperti 2 side entrance melalui Jalan Pangadegan dan Jalan Kalibata Raya, parkir luas dengan 624 lot parkir mobil, 171 lot parkir motor, dan 68 lot parkir sepeda, tree pit yang dipenuhi pohon-pohon tua dan rindang seluas 960m2, swimming pool, children pool, sky lounge, gym, serta triple-play (tv cable, internet, dan telepon) dihadirkan untuk menunjang aktifitas anda bersama keluarga.

Untuk informasi lebih lanjut, dapat menghubungi Marketing Sales, Adi ST. 081375736074 (wa)
atau Hutama Aditya (081315915642)

Belajar Mikrotik untuk pemula : Dasar Seting Mikrotik

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 10 Aug 2017 20:51:00 +0000

Pada dasarnya blog Tutorial Mikrotik Indonesia ini memang di buat untuk menyajikan tutorial dasar Mikrotik bagi pemula berupa setingan dasar Mikrotik dari awal. Nah, untuk itu bagi anda yang baru mengenal mikrotik dan ingin belajar lebih banyak tentang Mikrotik, silakan simak artikel yang ada di blog ini :

1. Sebelum anda mulai belajar Mirotik, ada baiknya anda belajar dulu tentang dasar jaringan komputer disini :

Komponen Dasar Jaringan Komputer dan Pengertiannya

2. Selanjutnya anda juga perlu tau tentang dasar-dasar istilah Mikrotik berikut :

- Apa itu Mikrotik? Pengertian Mikrotik & Penjelasannya
- Belajar Mikrotik : Teori Dasar Mikrotik

Namun jika teman-teman belum paham tentang apa itu Mikrotik karena baru belajar dan tau Mikrotik, saya rekomendasikan untuk menyaksikan dulu Video Tutorial Mikrotik tentang Apa Itu Mikrotik berikut ini.

3. Jika anda ingin menggunakan Mikrotik tanpa RouterBoard, yaitu dengan menginstall Mikrotik di PC, silakan simak artikel berikut ini :

Tutorial Cara Instalasi Mikrotik RouterOS

4. Jika Anda ingin belajar Mikrotik menggunakan Simulator seperti Packet Tracer, Anda bisa gunakan Simulator Mikrotik di GNS3, seperti Tutorial Mikrotik disini :
Belajar Mikrotik tanpa RouterBoard Menggunakan GNS3 Simulator

5. Untuk mengakses Mikrotik anda dari PC dilakukan dengan cara-cara berikut ini :

4 cara dalam mengakses Mikrotik

Salah satu cara untuk mengakses (remote) Mikrotik RouterOS adalah dengan menggunakan aplikasi Winbox Mikrotik. Untuk lebih paham tentang penggunaan Winbox Mikrotik, silakan saksikan Video Tutorial Cara Menggunakan Winbox Mikrotik berikut ini :

6. Selanjutnya anda dapat konfigurasi Mikrotik anda sesuai dengan keinginan dan tujuan anda. Silakan cari tutorial yang sesuai seperti disini :

Setting Dasar Mikrotik

Sumber: Mikrotikindo

London Startups Flock & AidTech announced as semi-finalists for IBM SmartCamp

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 10 Aug 2017 19:31:00 +0000

Congratulations to London companies Flock and AidTech for being announced as semi-finalists in IBM SmartCamp's global pitch competition.

It’s been 8 years since IBM began producing IBM SmartCamp, a global pitch competition providing founders everywhere with coaching, mentorship, connections, and a stage to share their businesses with the world.

Every year the competition has evolved to provide more value to an increasingly more impressive group of startups. For the last two years, a partnership with Silicon Valley angel investor Jason Calacanis has helped provide 10 semi-finalists with an incredible opportunity to come to San Francisco, demo at LAUNCH Festival, and compete for $25,000.

This year there were twenty-six local SmartCamp: Build events where early-stage startups in San Francisco, London, Tokyo and beyond went head-to-head pitching their companies to compete for a spot in the 2017 SmartCamp semi-finals.

A group of judges from IBM and LAUNCH then judged the winners from each city to select ten semi-finalists. Click link to see complete list!

It’s been 8 years since IBM began producing IBM SmartCamp, a global pitch competition providing founders everywhere with coaching, mentorship, connections, and a stage to share their businesses with the world.

Every year the competition has evolved to provide more value to an increasingly more impressive group of startups. For the last two years, a partnership with Silicon Valley angel investor Jason Calacanis has helped provide 10 semi-finalists with an incredible opportunity to come to San Francisco, demo at LAUNCH Festival, and compete for $25,000.

This year there were twenty-six local SmartCamp: Build events where early-stage startups in San Francisco, London, Tokyo and beyond went head-to-head pitching their companies to compete for a spot in the 2017 SmartCamp semi-finals.

A group of judges from IBM and LAUNCH then judged the winners from each city to select ten semi-finalists. And today we’re excited to announce who they are!

The 2017 IBM SmartCamp: Build semi-finalists are:

Aid Technology (London): Bringing transparency and efficiency to the distribution of funds and social services by governments & NGOs.

Apli.jobs (Mexico City): Get qualified on-demand workers in 24 hours.

ATCARTA (Seoul): Spatially Accurate Virtual Reality for Real Estate.

Flock (London): Data-driven risk analysis for drones.

Legal Robot (San Francisco): Helping businesses understand legal language using AI.

Motorleaf (Montreal): Turn any indoor garden into a connected, smart garden.

Nuco (London, Ontario): Allows enterprise clients to seamlessly set up a private blockchain.

Pyrenees Inc (Tokyo): Driving assistance system for every car.

Robokind (Dallas): Advanced social robotics.

RufusLabs (Los Angeles): Wearable technology for a superhuman workforce.

All ten semi-finalists will attend LAUNCH Festival as VIPs where they will have demo tables, lunch with Jason Calacanis, and network with Silicon Valley investors.
Three finalists will pitch on stage at LAUNCH Festival. They’ll also land an interview spot on the podcast “This Week in Startups”.

And one lucky startup will win a $25,000 investment from Jason Calacanis and a spot in the LAUNCH Incubator.

Congratulations to all the semi-finalists!

Check out the IBM Global Entrepreneur program to tap into other events like SmartCamp and access resources to advance your startup’s success.

Sumber: IBM Global

eBook Tutorial Mikrotik Lengkap

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 10 Aug 2017 09:03:00 +0000

Bagi anda yang sedang belajar mikrotik dan butuh banyak referensi tutorial mikrotik bisa Download eBook Tutorial Mikrotik Lengkap langsung dari para expert Mikrotik dari seluruh dunia.

Ebook Mikrotik ini berupa slide presentasi para expert Mikrotik pada Mikrotik User Meeting (MUM). Silakan bagi anda yang ingin Download eBook Tutorial Mikrotik Lengkap klik link dibawah ini :

Download eBook Mikrotik Free

Training a startup nation – How these companies are transforming Japan

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 09 Aug 2017 12:20:00 +0000

It’s clear that the Japanese startup scene has come a long way in the last decade. The country’s market, often considered “closed” by outsiders, is nonetheless a huge breeding ground for innovative, competitive companies. Japan’s corporations are taking notice, with a growing number of corporate VC’s jumping into the ecosystem. Some of the hottest sectors of the market, like fintech, are projected to grow at astronomical rates in the coming years.

While there are a slew of startups making themselves known in the Japanese ecosystem, what can the ecosystem do to keep up its momentum? After the current generation of startups gets off the ground, how will the next one grow bigger and better?

At this year’s Tech in Asia Tokyo conference on September 27 & 28, we’ve invited speakers that have years of experience dealing with these exact questions. Come to the Main Stage and hear first hand what’s necessary to make Japan a startup nation.

Skyland Ventures: Nurturing young, undiscovered startups

Skyland Ventures is a Tokyo-based VC that works closely with Japanese startups throughout their growth. Skyland focuses on seed and pre-seed investment in Japan. Founder Max Kinoshita says that pre-seed rounds in Japan are sadly lacking, with “almost no one willing to invest at the pre-seed level.” Hence, their funds have often centered on finding young, undiscovered startups that can often have trouble getting the attention of VCs early on.

The company also hosts several events for young startups, such as its SEEDS program. Every week, startups or entrepreneurs with an idea can come in to consult with Skyland’s experts to chart their course. The program also serves as a pipeline for startups looking for seed funding, giving startups a clear path towards making some initial growth.

Last year, Skyland Ventures opened up Hive Shibuya, a communal space for startups to take advantage of seminars, matching services, and mentoring.

Coming to the Main stage at Tech in Asia Tokyo 2017 will be Skyland Ventures’ very own Max Kinoshita, founder and managing partner of the VC. Prior to starting Skyland, Kinoshita worked for a securities company’s VC division. Since then, he has invested in more than 40 companies, mainly in Japan.

Make School: Educating tomorrow’s developers

Founded in 2012 in San Francisco, Make School’s team spans the globe. Their mission: to transition students into successful careers in the tech industry. Make School offers tutelage to students both in person and over the internet, with over 1.5 million students taught online.

Make School’s flagship program Product College provides specialized coursework for startup founders and developers, with a pay-as-you-earn model to ease the cost for young entrepreneurs.

Make School recently wet its feet in the Japanese ecosystem by announcing a partnership with Z-Kai. The two opened a programming school for aspiring developers, with the first session closing earlier this year.

At the Main stage this year will be Japan country manager Miki Nomura. Along with overseeing Japanese enrollment in Product College, Nomura aims to make success stories out of students of the Tokyo Summer Academy.

Protostar: Connecting this generation of startups with the next

Protostar supports investors, projects, and startups to help maintain a healthy ecosystem within Japan. The company links startups with resources throughout their development, from nurturing relationships and funding early on to PR and sales later.

The company also links past startups to current startups, so that the current generation of startup heads can learn from the success of their predecessors. Protostar’s invite-only Salon events also provide a place for rising startups to gather info and make connections specific to their field of interest. Their accelerator Starburst is also unique in that it targets the “barebones” startups in their infancy, connecting them with older startups to give them a roadmap to success.

CCO Yusuke Kurishima will take the stage at this year’s conference to say more about supporting Japan’s ecosystem. Before establishing Protostar, Kurishima specialized in working with seed and pre-seed startups, making him an expert in education for fresh startups.

See what’s in store for the Japanese ecosystem at #tiatokyo2017

That’s not all we have in store for you at #tiatokyo2017. Our Main stage will be flanked by several more, with key figures in the industry giving you their views and insights straight from the stage.

There’s also more to the action at Tech in Asia Tokyo than the Main stage. We’ll have over 150 startups showcasing their stuff at Bootstrap Alley, and our Arena pitch battle where some of the coolest startups will try to wow our judges.

If you don’t want to miss out on this and more, buy your tickets now and get 15 percent off with the code tiatokyo15. This offer only lasts until August 18, 23:59 (GMT +9), so act soon.

Please note that Tech in Asia Tokyo 2017 is a bilingual event with simultaneous interpretation provided for all sessions.

Editing by Ng Jing Wen, Cheong Hui Min and David Corbin

(And yes, we’re serious about ethics and transparency. More information here.)

4 questions to cut awkward silences when networking

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 09 Aug 2017 08:06:00 +0000

Networking can be either the most fulfilling or most terrifying part of an event. Regardless of how you find it, there’s no disputing how rewarding it can be. A great networking session could land you your next professional partnership or perhaps even an injection of fresh funds from an investor. If you aren’t networking yet, you should get on it soon – or you’ll be missing out on a whole lot of potential opportunities.
Initiating a conversation can be as easy as extending your hand out for a handshake. But beyond that, it takes a bit more legwork than “hi, hello, how’s the weather.” Here are a few questions you can use at your next event to keep the conversation going and prevent any awkward silences:

1. What did you think of the talk?

This question is an automatic conversation starter right off the bat. It works especially well if you don’t know who the person is and what he or she does beforehand. At that point, all you have in common is attendance at the same event. Asking about how the talk was for him or her opens the conversation up to topics that you share similarities with already.

2. How is your startup/industry doing?

There is a chance that you might find yourself face-to-face with an entrepreneur from an entirely different industry. Take this as an opportunity to learn more about their industry as a whole, how they got into it, and how they foresee it in the future. Just as how you’re not familiar with his or her industry, your conversation partner may not be privy to yours as well. This could be a great learning experience for both of you.

If you chance upon someone who works in the same industry, ask about their careers—how their work is like, how they succeeded, if they can share any marketing insights or tips. Who knows? You might even pick up a thing or two from your conversation.

3. What do you like outside of work?

Networking doesn’t have to be all business. Sometimes, a little light-hearted chat can keep the conversation flowing. Casual topics like book recommendations, favourite sports team, and general life advice generates a lot of rapport with a person. It establishes familiarity you can bank on for heavier topics you wish to discuss.

4. Can we keep in contact after the event?

There will be situations where you hit it off with someone or made a useful contact, but it’s time for you to move on and network with other people. In these times, this question is a great way for you to wrap up the conversation neatly. Make sure to exchange your contact information or business cards with each other and plan a future meeting. You wouldn’t want to lose your new contact, would you?

Network at one great event

The wonder of networking is forming connections that weren’t previously possible. Whether you’re just there to mingle with like-minded startup founders or forge new business partnerships, networking is an invaluable skill you need in your professional career.

If you’re interested in building contacts with amazing entrepreneurs, founders, and investors, you’ll want to check out Tech in Asia Jakarta 2017 because over 6,000 of them will be in attendance! From November 1 to 2, you can meet engaging personalities from the tech community, rub elbows with the head honchos of the tech industry, and pitch to willing investors!

Tickets are now going at 25 percent off. You can use the code tiajkt25 at checkout to save 25 percent on your purchase. But better hurry, this offer only lasts until tomorrow, August 11, 23:59 (GMT +7). Get yours below now!

Sumber: Techinasia

New AI Assistant Digs Up Specialized Info for Makers

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 08 Aug 2017 19:46:00 +0000

Avnet last week unveiled a beta version of Ask Avnet, an automated virtual assistant that combines artificial intelligence with on-demand access to industry experts.

Ask Avnet targets "engineers, designers, hobbyists, makers and purchasing specialists across the electronics supply chain -- which includes the product manufacturing chain," said Kevin Yapp, senior vice president for digital transformation at Avnet.

Ask Avnet gathers information from the company's Web-based ecosystem -- including Avnet.com, element14.com and Hackster.io -- and soon will include access to Avnet's MakerSource.io and PremierFarnell.com properties.

Ask Avnet leverages AI to help anticipate a user's next move and provide the best answer, rather than listing all possible answers.

How Ask Avnet Works

Ask Avnet "aims to shorten the amount of time it takes for Avnet customers to access information," Yapp told TechNewsWorld.

Avnet customers who already are familiar with an Avnet property, such as hackster.io or element14, "will discover more parts or components or choices within Avnet ... with a simple click," he pointed out.

Initially, users interact with an automated assistant for fast answers to everyday questions. They are connected to the appropriate Avnet expert when necessary.

Ask Avnet works on both desktops and mobile devices. However, during the beta phase, the focus is on desktops.

"Full support for mobile devices will be available when we make the tool open to all visitors across our Web properties later this fall," he said.

Going With the Flow

Avnet "isn't the first to do this," remarked Jim McGregor, principal analyst at Tirias Research.

"Microsoft's doing something, and so are other companies, where the digital assistant is really targeted towards the application or the area of expertise that they're looking for," he told TechNewsWorld.

That said, this is "the way to provide better customer service, reduce costs associated with professional labor, and reduce the number of questions people come up with," McGregor pointed out.

The use of AI and machine learning in the enterprise is likely to increase is one way businesses can increase their competitiveness and thus is likely to increase, ABI Research has predicted.

However, Ask Avnet is "more of a limited response system, and we've had those for some time," noted Rob Enderle, principal analyst at the Enderle Group.

"You could do what they're demonstrating with scripts, for the most part, and an old expert system," he told TechNewsWorld. "This is clearly just an early test of concept, but the true AI doesn't appear to exist yet."

Ask Avnet Benefits

It's likely that product developers who use Ask Avnet eventually will get higher-quality advice more quickly, Enderle said. "Once the AI truly kicks in, the experts become largely virtual, with escalation to people decreasing over time as the AI learns from the interaction."

Combining the ability of a digital assistant with a virtual database to target specific customers in specific areas such as engineering "has so many benefits," McGregor said. The system can "continue to learn and evolve with all the information that's going into it."

Avnet is gunning for B2B companies, Yapp said.

The Specter of Google, Apple and Microsoft

Ask Avnet is more like Google Voice, Microsoft's Cortana or Siri than it is like IBM Watson, Yapp said.

The global enterprise market for voice recognition technologies will grow from US$44 billion in 2016 to $79 billion in 2021, according to BCC Research.

Ask Avnet does not have voice capability, which raises the question whether enterprises might turn to Google, Apple or Microsoft, whose assistants combine AI with machine learning and voice.

"You do want to add voice," Tirias' McGregor said, "but, a lot of times when dealing with engineers, you may need to bring up visual information as well."

By Richard Adhikari

Mamorae Bantu Pelaku Usaha untuk Cari dan Pantau Influencer Berpromosi di Media Sosial

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 08 Aug 2017 18:20:00 +0000

Influencer bisa diartikan sebagai orang-orang yang memiliki kekuatan untuk memengaruhi keputusan orang lain karena otoritas, pengetahuan, posisi, atau hubungan yang mereka miliki. Para influencer di media sosial bisa datang dari berbagai latar belakang, namun semuanya memiliki kesamaan, yaitu memiliki ribuan orang (atau bahkan lebih) yang mengikuti konten buatan mereka.

Para influencer biasanya menawarkan layanan testimonial berbayar yang bisa dimanfaatkan pengiklan untuk memasarkan sebuah produk atau jasa ke para pengikutnya. Walaupun cukup membantu, bisa jadi para pengiklan agak kerepotan dalam memantau performa sebuah iklan atau kampanye pemasaran yang dilakukan oleh para influencer. Apalagi, jika kamu sebagai pengiklan menggunakan beberapa influencer untuk mempromosikan produk.

Selain sulitnya melakukan tracking, ada juga satu masalah yang sering kali dihadapi oleh pelaku usaha yang ingin menggunakan jasa influencer. Mencari influencer yang cocok dengan produk dan mau mempromosikan merek tersebut di akun media sosial masing-masing juga merupakan tantangan tersendiri.

Aghnia Syahputra dan Omega Tamboen mendirikan Mamorae untuk menyiasati permasalahan tersebut. Mamorae adalah startup pemasaran digital yang mempertemukan pelaku bisnis dengan para pengguna media sosial yang dapat menjadi influencer bagi suatu produk.

Berawal dari pengalaman pribadi

Aga, begitu Aghnia biasa disapa, bercerita tentang pengalamannya saat menggunakan jasa influencer. Ia merasa kurang puas dengan hasil yang didapat. Selain itu, ia tidak dapat mengukur performa dan pengaruh iklan yang dilakukan oleh para influencer tersebut secara efisien.

“Jika seseorang memiliki seribu follower, belum tentu dapat menjadi seribu transaksi. Agak susah untuk mengukur impak yang didapat saat bekerja dengan influencer. Lebih buruk lagi, beberapa dari mereka tidak peduli dengan produk. Padahal, eksekusi pada marketing adalah salah satu hal yang penting untuk diperhatikan,” tambah Aga.

Hal tersebut kemudian menginspirasi Aga untuk menciptakan sebuah tool guna menyelesaikan permasalahan tersebut. Ide untuk mendirikan Mamorae dimulai sejak bulan September 2015.

Setelah melewati proses validasi selama dua bulan pada Januari 2016, Mamorae kemudian mulai dieksekusi pada Maret 2016. “Produk kami pertama kali live pada minggu pertama Juni 2016, dan kami mendapatkan pelanggan berbayar pertama pada awal September,” kenang Aga yang juga memegang posisi CEO dalam startup ini.

Simbiosis mutualisme antara influencer dan pelaku usaha

Mamorae memungkinkan pelaku usaha dan influencer sama-sama mendapatkan keuntungan. Untuk itu, mereka membagi layanannya menjadi dua, yaitu Mamo untuk Buzzer dan Mamo untuk Merchant.

Sumber gambar: Mamorae

Mamo untuk Buzzer memberikan kesempatan bagi pengguna media sosial untuk memanfaatkan akun mereka sebagai sumber penghasilan tambahan. Caranya, dengan menjadikan akun media sosial mereka sebagai medium pemasaran bagi para pelaku bisnis lokal.

Influencer bisa membagikan konten promosi dari sebuah produk atau jasa yang biasanya berbentuk foto di media sosial. Sebagai imbalannya, mereka akan mendapatkan saldo yang nantinya bisa ditukarkan dengan promosi atau diskon dari merek-merek yang bekerja sama dengan Mamorae.

Sementara itu, Mamo untuk Merchant menyediakan serangkaian fitur yang dapat digunakan oleh para pengiklan untuk memantau iklan dan performa dari influencer. Kamu bisa mengatur jadwal dan detail iklan yang akan disebarkan, juga memantau perkembangan serta traksi iklan di media sosial.

Salah satu fitur Mamorae juga memungkinkan pelaku usaha untuk menjalin komunikasi dengan para influencer yang tertarik untuk mempromosikan produk tersebut di akun media sosial mereka.

Tantangan mengedukasi influencer berkualitas

Sumber gambar: Pexels

Menurut Aga, beberapa kendala sempat dihadapinya dalam menjalankan Mamorae. “Tantangan terberatnya adalah saat melihat kualitas influencer. Karena kita bermain di model peer to peer influencing, kami harus memastikan kalau setiap influencer dapat memberikan pengaruh untuk para Merchant,” kata Aga.

Solusinya, Mamorae mencoba mengedukasi mereka dengan menyediakan informasi tentang bagaimana layaknya menjadi seorang influencer. Tentunya, dalam konten yang mudah dicerna. “Kami mencoba berbicara dengan bahasa mereka dan memastikan setiap call to action disampaikan dengan bahasa yang sederhana,” ujar Aga.

Selain mengakuisisi influencer yang berkualitas, tantangan lainnya yang dihadapi Aga dalam mendirikan Mamorae adalah dalam merekrut tim yang dapat mendukung tercapainya visi Mamorae.

Sejak pertama kali diperkenalkan ke publik hingga saat ini, Mamorae mengklaim telah menjangkau 31 kota di Indonesia. Mereka juga memiliki lebih dari lima ribu influencer terdaftar, dan telah berhasil bekerja sema dengan 83 Merchant, di antaranya adalah sejumlah startup seperti ZenRooms, Scoop, dan Carafun.

Selain Mamorae, startup lain asal Indonesia yang juga menghubungkan pelaku usaha dengan influencer adalah BuzzHero dan Sociabuzz. Model bisnis serupa sepertinya agak cukup diminati, mengingat saat ini banyak orang yang memanfaatkan media sosial sebagai sarana promosi. Ditambah lagi, media sosial yang seakan memiliki pengaruh besar untuk mempengaruhi orang lain.

Keberadaan platform sejenis akan dapat membantu para pelaku usaha dalam mengembangkan bisnis mereka. Tentunya, didukung dengan kualitas atau reputasi influencer yang baik dan pelaku usaha yang cerdas memilih influencer.

(Diedit oleh Iqbal Kurniawan dan Septa Mellina; Sumber gambar: Pexels)

Sumber: techinasia

Dorong Perkembangan GO-TIX, GO-JEK Akuisisi LOKET

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 08 Aug 2017 17:10:00 +0000

Ikhtisar

Nilai akuisisi LOKET sendiri tidak disebutkan oleh GO-JEK
Setelah akuisisi ini, manajemen dan tim operasional LOKET akan tetap bekerja secara independen.

Pada tanggal 8 Agustus 2017 ini, aplikasi on demand GO-JEK mengumumkan bahwa mereka telah mengakuisisi sebuah startup manajemen tiket dan event asal tanah air, LOKET. Langkah ini mereka ambil demi mendorong perkembangan layanan penjualan tiket yang mereka miliki, GO-TIX.

Lewat akuisisi yang tidak disebutkan nilainya ini, LOKET akan mendapat akses ke tiket-tiket yang dijual GO-TIX, termasuk tiket bioskop CGV dan Cinemaxx. Mereka pun bisa menjangkau lebih dari empat puluh juta pengguna GO-JEK yang tersebar di 35 kota, sehingga bisa mempercepat proses penjualan tiket dari sebuah event.

Di sisi lain, kedua startup tersebut pun akan bekerja sama dalam pengembangan teknologi, demi menghadirkan pengalaman yang lebih baik bagi para promotor acara, maupun pengguna yang hendak datang ke sebuah acara.

“Kerja sama ini nantinya akan memunculkan layanan-layanan yang bisa mengatasi masalah yang dialami oleh para promotor event. Contohnya dalam hal distribusi tiket, pengaturan pengunjung, hingga pembuatan hiburan yang inovatif,” jelas CEO GO-JEK Nadiem Makarim dalam siaran pers yang diterima Tech in Asia Indonesia.

Setelah akuisisi ini, manajemen dan tim operasional LOKET akan tetap bekerja secara independen.

Didirikan oleh Edy Sulistyo pada tahun 2013, LOKET telah menghadirkan beberapa layanan, mulai dari pemesanan tiket secara online, hingga menyediakan gelang RFID untuk para pengunjung event. Gelang RFID tersebut berfungsi untuk mengontrol akses masuk, aktivasi brand, sistem pembayaran tanpa uang tunai, hingga analisis big data.

Pada bulan Juni 2016 yang lalu, mereka berhasil mendapat pendanaan Seri A dengan nilai yang tidak disebutkan. Pendanaan tersebut dipimpin oleh Sovereign’s Capital, serta diikuti oleh East Ventures.

Di Indonesia sendiri telah ada beberapa startup yang juga menghadirkan layanan penjualan tiket event, mulai dari Goers hingga BookMyShow. Menarik untuk ditunggu bagaimana mereka bisa bersaing dengan GO-JEK dan LOKET yang telah menyatukan kekuatan ini.

(Diedit oleh Pradipta Nugrahanto)

Sumber: techinasia

Westpac invests $40 million in buy now, pay later payment service zipMoney

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 08 Aug 2017 06:20:00 +0000

Westpac has invested $40 million into ASX-listed zipMoney through a private share placement for an 17.11 percent stake in the company, with a further $8 million to be invested subject to performance.

According to a statement to the ASX this morning, the strategic investment will see Westpac and zipMoney explore the potential of integrating zipMoney’s products and services across the Westpac network, while the funding will help zipMoney further its product development and support the growth of its loan book.

Founded by Larry Diamond and Peter Gray in 2013 and listed on the ASX in 2015, zipMoney is a ‘buy now, pay later’ finance product; integrating with both online and in-store payment systems, it allows merchants to offer customers the ability to buy and pay later, with a fraud and credit decisioning engine working to deliver real-time analysis.

Gary Thursby, Westpac Group Executive, Strategy and Enterprise Services, said the bank is excited to be working with a company with a “strong vision” for the future of payments in Australia.

“Zip’s real-time data analytics and proprietary platform offer customers seamless payment solutions. We look forward to working with Zip to develop these capabilities and offer Westpac customers more choice in the changing payments landscape,” he said.

CEO and managing director of zipMoney, Larry Diamond added the strategic investment from Westpac is a “truly transformational” moment for the company.

“It is a serious validation of the success of the Zip platform and offering, and the strategic relationship arrangements will deliver a significant opportunity to further accelerate the growth of our merchant network and origination volumes,” he said.

The investment comes after a big few months for the company, which secured a $260 million debt facility led by National Australia Bank in May.

It reports having over 600,000 customers across its zipMoney and Pocketbook products, with 1,200 being added every day. These have come with retailers including Kathmandu and Harris Farm joining the zipMoney platform; there are over 4,000 partners now using the platform both online and in-store, seeing $53 million in transaction volume processed on the platform over April and May.

The company had last year raised $20.6 million through a share placement, in part to fund its acquisition of Pocketbook for $7.5 million in September.

zipMoney said at the time that the acquisition supported its vision to “create a new financial services model that is built around honesty, visibility, and empowering consumers to make better financial decisions, improving their lifestyle.”

This is the latest strategic investment into a fintech from Westpac itself, which invested $16.5 million into online home loan platform Uno last September. Having been involved with the startup since its initial concept stage, the investment technically represented the cumulative amount Westpac had poured into the startup since development began in late 2015.

Westpac is also the majority backer of venture capital firm Reinventure.

Image: Peter Gray and Larry Diamond. Source: Supplied.

From Idea to Successful Tech Company in 8 Steps

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 08 Aug 2017 06:14:00 +0000

Ron Huddleston

Stories about the founding of any company begin with motivation. Whatever it was -- an idea, an epiphany or the aftermath of a mistake -- every business founder has a story about how and why they created a company, and that story inevitably includes the tribulations, milestones, pivots and hopefully successes that they faced along the way.

The question of how to ensure the success of a new company is one that we deal with daily in the tech world, and it is that knowledge that we try to glean from founders' stories. Although the story behind every company is unique, the businesses that make it by reaching goal milestones such as landing a big customer, becoming profitable or filing for an IPO all tend to have taken some similar pivotal steps.

For the best chances of successfully building a cloud-technology company, entrepreneurs and founders should consider the following:

1. Build a product. It sounds obvious. When starting a cloud-technology company, focus on building the product -- full stop. Product is 30 percent of the total work required long term, but often other priorities take early focus away from a product. Once the product is solid, companies can shift their focus to the other 70 percent, which is sales, marketing, service and support.

2. Hire sales staff and engineers. New companies need to hire salespeople for where they see their business in 12 to 18 months, not to meet their needs today, no matter what other pressures they may feel. Many companies stump their own growth potential because they hire for current needs, instead of hiring to the vision of the company they want to be.

3. Focus. Every company has dual identities -- services and product. Successful companies clearly choose just one for their vision. That clear choice will define every decision you make moving forward.

4. Just start. Tactics dictate strategy. Whether it’s product, sales, hiring, where to make headquarters, etc. -- too many times, companies are held back by continually seeking better information. Companies should always gather the best information they can, but they need to value execution more than perfect information.

5. Fail. After companies begin to start and execute, it’s important to allow for fast failures. With failure comes the opportunity to make changes, and then (hopefully) win. In my experience, it's been very difficult to succeed in the cloud ecosystem when a company’s culture doesn’t recognize quick failure as its path to its eventual success.

6. Don’t compromise for one customer. Early in the development of many companies, they often attract one marquee customer and collapse under the weight of trying to customize an offering to fit that customer’s specific needs. Newer companies will fall in love with the idea of a certain customer and deviate from their focus and vision. It starts slow, but can grow into an issue that will eventually undermine overall success.

7. Hire customer-success people. After the first or second year of success, many companies fall short because they have underinvested in customer success. Sales and customer success headcount should be hired and matched at a one-to-one ratio. Great companies have hit big lows after a year or two because they continue to invest in sales without building a corresponding customer-success team.

8. Utilize technology partners. There is a huge ecosystem of successful cloud-technology companies willing to create partnerships. If new companies don't partner with established companies, they are missing out on opportunities to scale.

The vision for a company is probably amazing alone, but there are other companies out there ahead of them, doing something tangential to them, that can provide scale and attract customers that will help newer companies punch well above their weight class far sooner than they should or could on their own.

Passion and vision can provide the foundation for a great company, but it's that passion and desire that can also lead companies down the wrong road. A successful business is built with careful investment in the future as well as a keen eye towards the failures and lessons that were learned in the past.

(ron)

Ngeri! Ada Tanaman Pemakan 'Daging' lho

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 08 Aug 2017 04:16:00 +0000

JAKARTA - Mungkin selama ini Anda hanya mengetahui hewan yang memakan daging (karnivora). Ternyata, tak hanya hewan yang memiliki jenis pemangsa daging, ada juga tanaman yang ditemukan kerap memangsa ‘daging’ seperti makan serangga.
Guna menjebak mangsanya, tanaman karnivora biasanya menggunakan lima mekanisme perangkap dasar yakni paper traps, snap traps, bladder traps, dan lobster pot traps. Terlepas dari mekanisme itu, berikut ini jajaran tanaman karnivora yang ada di dunia seperti dikutip Okezone dari berbagai sumber, Senin (7/8/2017).

Sarracenia
Sarracenia merupakan genus tanaman karnivora yang berasal dari pesisir timur, Texas, dan danau besar. Daun tanaman telah berevolusi menjadi corong, dengan tudung seperti struktur tumbuh di atas lubang untuk mencegah air hujan menipiskan cairan pencernaan.
Serangga tertarik dengan warna, bau, dan sekresi mirip nektar di bibir teko. Pijakan yang licin setidaknya membantu menjatuhkan serangga ke tempat di mana mereka mati dan dicerna oleh pretease dan enzim lainnya.

Genlisea
Genlisea atau lebih dikenal sebagai tanaman corkscrew terdiri dari 21 spesies dan umumnya tumbuh di lingkungan terestrial semibasah hingga semiair. Tanaman ini tersebar di Afrika, Amerika Tengah, dan Amerika Selatan.

Drosera
Drosera, yang biasa dikenal dengan sundews terdiri dari tanaman terbesar dengan setidaknya 194 spesies. Tanaman ini bisa ditemukan di Benua Antartika. Sundews bisa membentuk mawar berjarang dan memiliki tinggi berkisar antara 1 cm hingga 1 m. Menariknya, ia bisa hidup hingga 50 tahun.
Sundews dicirikan dengan tentakel glandular bergerak di atasnya dengan sekresi lengket manis. Ketika seekor serangga mendarat di tentakel yang lengket, tanaman tersebut mampu memindahkan lebih banyak tentakel ke arah serangga untuk menjebaknya lebih jauh.
Setelah terjebak, kelenjar sessile kecil akan mencerna serangga dan menyerap nutrisi yang dihasilkan, kemudian bisa digunakan untuk membantu pertumbuhan.

Dionaea Muscipula

Dianaea Muscipula atau yang lebih dikenal sebagai penangkap lalat Venus, mungkin merupakan tanaman karnivora yang paling terkenal dan memakan serangga serta arakhnida. Flytrap Venus merupakan tanaman kecil yang memiliki empat hingga tujuh daun yang tumbuh dari batang bawah tanah.

(kem)

Sumber: okezone.com

Bangga! Bandara Dubai Bikin Pengumuman Pakai Bahasa Jawa

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 08 Aug 2017 04:03:00 +0000

JAKARTA – Indonesia memang telah mendunia, tak sedikit orang yang tak mengetahui budaya yang berada di negara ini. Terlebih beragam bahasa yang telah dikenal hingga mancanegara.
Salah satunya adalah bahasa Jawa. Terdapat kejadian yang cukup unik terekam di Bandara Internasional Dubai.

Sebuah suara dengan logat bahasa Jawa terdengar dengan jelas dalam mengumumkan jadwal penerbangan rute Dubai-Jakarta.

Video yang diunggah oleh Wahyu Pratomo yakni salah seorang penumpang asal Indonesia. Ia merekam dan mengunggah pengumuman keberangkatan pesawat yang menggunakan bahasa Jawa tersebut ke akun Youtube dan Instagra Stories-nya.

“Nuwun Sewu, bapak-bapak soho ibu-ibu, penerbangan emirates EK tigo gangsal wolu dateng Jakarta bade sedoyo.”

Pengumuman tersebut menggunakan bahasa Jawa kromo inggil atau bahasa yang halus dan juga jarang digunakan dalam sehari-hari. Arti dari penguman tersebut adalah,”Permisi bapak-bapak, ibu-ibu, penerbangan Emirates EK tiga lima delapan ke Jakarta, saat ini akan tersedia."

Pada saat itu, Wahyu sedang dalam penerbangan Amseterdam-Jakarta dengan menggunakan Emirates Airlines. Saat transit di Dubai, ia dikejutkan ketika mendengar pengumuman penerbangan yang menggunakan bahasa Jawa.

Unggahan Wahyu di Youtube sontak mendapat komentar bangga dari netizen. Video singkatnya tersebut juga telah ditonton 115.053 ribu netizen.

“waduuhh..ng ndesoku gak ono pengumuman koyok ngono..apik men tur aluuus bahasan,” kata Suyadi Sukoco.

“Mugi2 boso jowo dadi boso internasional yo Lee,” ujar Indra Wahyudi.

(kem)

Sumber: okezone

Facebook Takes Another Stab at Neutralizing Fake News

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 07 Aug 2017 20:47:00 +0000

Stung by charges that it allowed fake news stories to proliferate during the 2016 election cycle, Facebook on Thursday began rolling out broadly a feature meant to regain the trust of its members. The tool effectively will surround questionable stories with related news stories offering different perspectives -- a strategy intended to help readers discern where the truth lies.

Facebook this spring began testing the Related Articles feature, offering different takes on stories fact checkers have disputed as false, including coverage of the topics by legitimate news organizations.

Facebook also has updated its machine learning technology to flag potential hoax stories and send them to third-party fact checkers, according to News Feed product manager Sara Su. Following review, additional stories may be posted showing related articles beneath the original post.

Election Fallout

Facebook has been under fire since the 2016 election cycle for allowing fake news to proliferate on the network, and CEO Mark Zuckerberg has taken criticism for failing to understand his company's role as a de facto provider of news and information to readers.

The company in January brought in former CNN and NBC broadcaster Campbell Brown to lead its news partnerships group, which acts as a liaison with more traditional media organizations to help Facebook better adhere to journalistic standards in terms of the content that is allowed in users' News Feeds.

"Ad placements next to fake news is increasingly being recognized as a problem by both the ad and publishing communities," observed Rick Edmonds, media business analyst at Poynter.

"I think and certainly hope that there is a growing flight to quality, which will reward the providers of serious journalism like The New York Times, The Atlantic and Vox," he told TechNewsWorld.

Facebook's relationship with traditional media has been complicated by the fact that many legitimate news sites have found their articles and videos posted on the network for free, with no way of recouping revenue and no way of tracking how many legitimate subscribers actually are viewing the content.

As a result, Facebook last month announced plans to test a paywall that would charge users a fee to view content from certain sources, following a grace period of 10 free articles per month.

"Fake news is a really tough problem to crack," noted Mark Nunnikhoven, vice president of cloud research at Trend Micro.

"The challenge isn't actually filtering out posts from a news feed or search index -- it's how to identify what is fake about a story," he told TechNewsWorld.

Underground services in China, Russia, the Middle East and other countries propagate fake news, using everything from underground crowdsourcing services to voter manipulation platforms and services like BeSoEasy, which sells automation bots, according to a recent Trend Micro white paper.

Facebook's approach is admirable, Nunnikhoven said, because it avoids pointing fingers at particular stories but gives readers enough information to make their own value judgments.

However, "the deeper challenge is determining whether something has gained the attention of the native algorithms from organic interest or a coordinated push," he pointed out. "Even then, a coordinated push could be a marketing campaign and not something malicious."

Search Algorithm Issues

The fake news phenomenon is clearly is not limited to Facebook. Google also has been a target of criticism for allowing content farms and other automation services to drive certain stories up the search rankings. The result is that when users search for a particular subject, the misleading articles are displayed right next to legitimate stories.

Google has taken some steps to improve its algorithms, using new search-quality rater guidelines and direct feedback tools, Ben Gomes, vice president of engineering at Google, noted in an online post this spring.

Google also expanded its use of Jigsaw's fact-check tool into its global search and Google News sites to display legitimate articles and tag them to show that they have been properly vetted, Justin Kosslyn, project manager at Jigsaw, and research scientist Connie Yu wrote in an online post.

Google also commissioned a study, conducted jointly by Michigan State University, Oxford University and the University of Ottawa, which found that fake news and biased search algorithms did not have a major impact on public opinion, based on a survey of 14,000 Internet users in the U.S. and six European nations.

WSL to Ship With Windows 10 Fall Creators Update

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 07 Aug 2017 18:41:00 +0000

Microsoft has announced that Windows Subsystem for Linux will emerge as a fully supported part of the Windows 10 Fall Creators Update when the operating system ships later this year.

The new status means that early adopters in the Windows Insider program no longer will see the subsystem's status as "beta," beginning with Insider build 16251, Microsoft Senior Program Manager Rich Turner noted in an online post last week.

With the updated status, WSL can be leveraged as a day-to-day developer toolset, he said.

Microsoft will continue to respond to issues and bugs posted on the WSL issues GitHub repo and respond to questions on Twitter as well as contribute to discussions on Stack Overflow, Ask Ubuntu, Reddit and others, according to Turner.

The key WSL scenarios include the following:

To run Linux command-line tools for development and basic administration;

to share and access files on the Windows filesystem from within Linux; and

to invoke Windows processes from Linux and invoke Windows processes from the Windows command line.

Linux distros running atop WSL are for interactive user scenarios, Turner said, but not for running production workloads on apache/nginx/MySQL/MongoDB/.

Linux files are not accessible from Windows, but the company is working to improve that, he added. There currently are no plans to support X/GUI apps, desktops or servers.

Build to Last

The planned release of WSL comes after more than a year of development, testing, and troubleshooting to address a wide range of issues.

Microsoft announced at last year's Build conference that Ubuntu Linux would run on Windows 10 -- a coup for Canonical. The firm had been working with Microsoft on the project for many months before the formal announcement.

"We are working to make Windows 10 the best development platform to design, develop, test and deploy code for all platforms and devices," Microsoft said in a statement provided to LinuxInsider by company rep Andrew Lowe.

The Windows Subsystem for Linux allows developers to run Linux environments -- including most command line tools, utilities and applications -- directly on the Windows OS, unmodified, without the overhead of a virtual machine, the company said.

The WSL engineering team implemented hundreds of fixes and improvements, most of them catalogued in the WSL release notes, Microsoft noted.

Flexibility for Developers

The WSL allows developers to run Linux command lines under three distributions -- Ubuntu 16.04 LTS, OpenSuse Leap 42 and SLES 12 -- from within a Windows 10 instance, said Paul Teich, principal analyst at Tirias Research.

The WSL is not a virtual machine -- it runs a Windows 10 instance, so developer tools that run in Windows 10 and under Linux can co-exist and share filesystem and other resources at the same time, he told LinuxInsider.

"Microsoft enabled this feature because some popular developer tools are based on libraries that only run under Linux -- they haven't been ported to Windows," Teich said, adding that this situation is unlikely to change, as developers continuously create new Linux-based tools.

"WSL enables developers to use a wider range of their favorite tools under Win 10 and in peaceful coexistence with Win 10, which will increase their productivity," he suggested.

From Microsoft's standpoint, said Teich, the more developers use Windows 10 as their production environment, the more they might consider targeting their apps for Windows 10.

Microsoft Releases Long-Awaited Security Tool, Sets Linux Preview

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 07 Aug 2017 17:35:00 +0000

Microsoft has released its long-awaited cloud-based bug detection tool, previously code-named "Project Springfield." The Windows version became generally available, and a new Linux version became available as a preview last week.

The tool, Microsoft Security Risk Detection, uses artificial intelligence to hunt down security vulnerabilities in software that is about to be released.

Microsoft Security Risk Detection will help developers do fuzz testing, said David Molnar, the Microsoft researcher in charge of the group that developed the tool. Fuzz testing normally is done using outside consultants to test new software. Its purpose is to make sure vulnerabilities can be weeded out before the product goes into wide release to avoid the necessity of patching them on the back end.

The service uses artificial intelligence to ask particular "what if" questions about new software, focusing on critical areas that might be vulnerable to attack by bad actors.

Microsoft first released a test version of the service last year. Docusign, a firm that specializes in automated electronic signatures, is one of the companies that volunteered to try it out.

The tool helped Docusign weed out bugs in its software and almost never returned false positives, according to John Heasman, senior director of software security at the company.

The low rate of false positives is very important, he said, because companies typically have to spend a lot of time tracking down false positives, which uses time that otherwise could be devoted to investigating legitimate threats.

In-House Technology

Microsoft has been using Sage, a key component of the service, since the mid-2000s to test versions of Windows, Office and other products. Several product teams at the company use the service as part of the Microsoft Security Development Lifecycle.

Microsoft plans to offer the tool for sale later this summer through Microsoft Services.

Prevent Defense

The release is meaningful, according to Dustin Childs, communications director for the zero day initiative at Trend Micro, who noted that the service gives developers access to security testing they otherwise might not use.

"Bugs are much easier to detect during software development," he told LinuxInsider, "so enhanced testing prior to release could prevent security problems down the road."

Whether companies embrace the service depends largely on how many false positives they get, Childs said. Another important issue will be the trust issue between developers and Microsoft, which could depend on how much information is shared with the developers and how much is retained by Microsoft.

From Microsoft's perspective, the gain is twofold, said Childs. The service will help Microsoft create a safer ecosystem running a series of Windows applications, and allow the company to show off its cloud computing and AI capabilities. The service also will introduce Azure to a large community of potential customers.

Security is something that everyone wants, but few are willing to shell out the money for it, observed Jim McGregor, principal analyst at Tirias Research.

"IT managers often stick with the security solutions they are familiar with and upgrade with budgetary cycles," he told LinuxInsider.

The industry rarely works together to resolve security issues, McGregor said.

True IT security requires hardware and software to be effective, he pointed out.

However, Microsoft's solution takes security to a new level by combining AI and cloud resources, said McGregor. It continuously leverages a wide range of information and reacts to new threats faster than traditional solutions.

"It's not clear how much success Microsoft will have with this new service," he said, "but every IT manager should be looking to AI for improved security."

Mengupas Sejarah Cryptocurrency Sebelum Era Bitcoin

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sun, 06 Aug 2017 18:18:00 +0000

Dalam sejarah cryptocurrency, Bitcoin merupakan mata uang dijital pertama yang bersifat desentralisasi. Namun, mata uang dijital ternyata sudah ada sejak 1980-an. Sejarah cryptocurrency sebelum era Bitcoin inilah yang kemudian menjadi salah satu ide pendukung dari lahirnya Bitcoin. Setidaknya ada lima produk cryptocurrency yang terkenal di saat Bitcoin belum diciptakan.

Sejarah DigiCash – 1990

Pada 1982, seorang cryptographer asal Amerika Serikat, David Chaum, menggagas sebuah ide yang dinamakannya sebagai blind signatures. Di dalam makalahnya yang berjudul “Blind Signature For Untraceable Payments“, Ia menjelaskan bahwa blind signature merupakan suatu bentuk tanda tangan dijital dimana isi pesan yang tercantum akan disamarkan terlebih dahulu sebelum ditanda tangani. Dalam makalah tersebut juga Ia menyampaikan pandangannya terhadap hubungan antara uang dan privasi. Chaum percaya bahwa untuk menjalani perdagangan yang aman, masyarakat membutuhkan uang berbasis token yang dapat menyamai sifat dari uang logam dan kertas.

8 tahun setelah makalah tersebut dipublikasikan, tepatnya pada 1990, Chaum mendirikan DigiCash di Amsterdam. Gagasan mata uang dijital yang dibawa ke dalam DigiCash menarik banyak perhatian pers. Pada saat itu, ide DigiCash sangatlah luar biasa. DigiCash dinilai mampu menjadi solusi untuk pengamanan transaksi keuangan dari satu tangan ke tangan lainnya. Namun, Chaum dan kawan-kawan sesama pendiri DigiCash berprinsip bahwa produk ini hanya akan dijual ke sektor bank. Prinsip ini pula yang kemudian membuat DigiCash runtuh karena tidak dapat menemukan bank yang ingin menggunakan produknya.

Tepat pada saat DigiCash bangkrut, Microsoft muncul dengan tawaran kerjasama sejumlah US$ 180 juta. Microsoft meminta Chaum untuk mengimplementasi DigiCash di semua Windows PC. Sayangnya tawaran tersebut dinilai Chaum tidak cukup untuk melanjutkan DigiCash dan akhirnya DigiCash bangkrut karena kehabisan uang di tahun 1998.

Sejarah E-Gold – 1996

E-Gold didirikan pada 1996 oleh Dr. Douglas Jackson dan Barry K. Downey. Pada saat itu, E-Gold muncul dengan ide segar tentang transaksi dijital berbasis emas dan perak. Metode yang ditawarkannya adalah pengguna membuat akun E-Gold, lalu mengirimkan emas atau peraknya ke E-Gold, dan kemudian E-Gold akan melakukan kredit di akun pengguna. Kredit tersebutlah yang kemudian dapat dikirim ke merchant ataupun pengguna E-Gold lainnya.

Pada tahun 2001, E-Gold mulai menghadapi beberapa permasalahan. Salah satu permasalahan terbesarnya adalah ketika USA Patriot Act memperketat regulasi terhadap badan usaha yang masuk ke dalam kategori bisnis money transmitter. Untuk dapat terus melakukan bisnis tersebut, E-Gold dan badan usaha lainnya harus memiliki lisensi khusus sebagai bisnis money transmitter. Tapi, untuk mendapatkan lisensi tersebut, ada syarat dan ketentuan yang harus dipenuhi. E-Gold menyatakan bahwa syarat-syarat tersebut terlalu rumit. Satu dari sekian banyaknya usaha money transmitter yang berhasil bertahan hingga saat ini adalah Paypal. Pada 2005, E-Gold akhirnya mulai dilupakan sebagai mata uang alternatif dan dinyatakan berakhir pada tahun 2015 kemarin.

Sejarah Beenz dan Flooz – 1998

Beenz dan Flooz merupakan dua nama mata uang dijital yang sangat terkenal di tahun 1998-1999. Beenz didirikan oleh Charles Cohen, sedangkan Flooz didirikan oleh Robert Levitan. Keduanya memiliki sistem bisnis yang sama, dimana website ini memungkinkan penggunanya untuk mendapatkan komisi berbentuk mata uang dijital tersebut. Caranya, pengguna hanya perlu melakukan aktivitas-aktivitas normal di internet, seperti mengunjungi website lain, belanja online, ataupun log in ke dalam sistem melalui penyedia jasa internet (ISP) tertentu. Setelah pengguna mengumpulkan sejumlah mata uang Beenz atau Flooz, mereka dapat menggunakannya untuk membeli barang dari online merchant yang sudah bekerja sama dengan Beenz atau Flooz.

Uniknya, kedua perusahaan ini tidak hanya berdiri di waktu yang hampir bersamaan, tapi juga mati di waktu yang hampir bersamaan. Pada 2001, kedua perusahaan ini bangkrut. Pemicu kebangkrutan Beenz dan Flooz adalah fenomena dot-com bubble burst di Amerika yang terjadi pada awal tahun 2000. Seluruh saham mereka anjlok dan pada akhirnya kehabisan uang. Dilansir oleh CNET, Beenz sendiri dinyatakan sebagai perusahaan yang terkena dampak paling parah dari fenomena dot-com bubble burst.

Sejarah InternetCash.com – 1999

InternetCash merupakan salah satu perusahaan pelopor ide kartu prepaid elektronik di seluruh dunia. InternetCash didirikan pada April 1999 oleh Charles Doherty, Yiannis Tsiounis, Jason Richelson dan Ben Reddy. Mr. Doherty. Keempat orang inilah yang kemudian melahirkan sebuah jaringan pembayaran baru di Internet.

Pada awal berdirinya, InternetCash dihadapkan pada dua pilihan yaitu mengikuti metode pembayaran pada jaringan perbankan seperti Visa dan Mastercard, atau membuat jaringannya sendiri. Satu hal yang sangat ingin direalisasikan oleh para pendiri InternetCash adalah jaringan pembayaran tersebut harus lebih aman dari Visa dan Mastercard. Akhirnya, diputuskanlah bahwa InternetCash akan membuat metode pembayaran internet dengan jaringannya sendiri.

Pemasaran InternetCash dilakukan dengan cara bekerja sama dengan online merchant. Pengisian saldo di kartu prepaid pengguna dilakukan dengan cara men-topup sejumlah uang kepada InternetCash. Sama halnya dengan Visa dan Mastercard, setiap pemilik kartu InternetCash juga memiliki nomer kartu dan PIN (Personal Identification Number). Pada saat pengguna akan membayar belanjaan mereka, online merchant akan melempar para pengguna ke satu halaman web yang dioperasikan secara khusus oleh InternetCash. Mereka menyebut halaman tersebut dengan “InternetCash Payment Window“. Di sana, pengguna akan diminta memasukkan nomer kartu serta PIN-nya. Setelah nomer kartu, PIN, dan jumlah saldo dinyatakan valid, identitas kartu dan detil transaksinya akan ditandai dan dienkripsi secara dijital oleh sistem. Jika semua data dinyatakan valid, informasi transaksi tersebut kemudian dikirim kembali ke merchant untuk disimpan sebagai referensi, sedangkan hasil dari olahan data yang telah dienkripsi akan dikirim ke server pembayaran InternetCash.

Pada saat itu, metode pembayaran yang diusung oleh InternetCash dalam suatu jaringan tersendiri dinyatakan sebagai metode yang melebihi standar aman transaksi online. Visa dan Mastercard pada saat itu hanya menangani pembayaran melalui jaringan perbankan sehingga kurang transparan. InternetCash muncul dengan solusi baru dimana pembayaran yang dilakukan dalam jaringan InternetCash tidak hanya aman namun mampu menjaga keaslian dari transaksi yang dilakukan, baik dari sisi jumlah uang yang dipertukarkan sampai dengan bagaimana transaksi bisa terjadi.

Dengan terobosan baru di awal tahun milenium, InternetCash mampu mencapai pendanaan hingga US$ 10 juta dan mempekerjakan lebih dari 70 karyawan. Sebuah startup yang sukses di masa itu. Tapi sayang, dikarenakan InternetCash memutuskan untuk membuat jaringannya sendiri, perusahaan ini akhirnya dinyatakan sebagai bagian dari bisnis dot-com company. Seperti yang sudah-sudah, nasibnya pun bisa ditebak. Sama seperti dua pendahulunya yaitu Beenz dan Flooz, InternetCash pun harus bangkrut di tahun 2001 karena dampak dari kejadian Dot-com Bubble Burst.

Setelah membaca artikel di atas, sekarang kawan-kawan tahu seperti apa sejarah cryptocurrency sebelum era Bitcoin. Ternyata, teknologi yang diciptakan untuk mendistribusikan mata uang dijital sudah ada sejak tahun 80-an. Hanya saja, cryptocurrency masa kini seperti Bitcoin memiliki visi yang jauh lebih baik, yaitu dengan menggunakan sifat desentralisasi sebagai bagian utama dari pendistribusiannya.

WannaCry hero accused of creating Russian banking virus

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sun, 06 Aug 2017 11:12:00 +0000

Just before boarding a flight to head home to the UK, Marcus Hutchins, the researcher who stopped WannaCry, is arrested in Las Vegas by the FBI

The security researcher who shut down the rampant spread of the WannaCry ransomware in May was arrested Wednesday for allegedly creating a virus of his own.

Marcus Hutchins, better known as MalwareTech, was arrested in Las Vegas as he was about to board a flight back home to the United Kingdom. Hutchins was in Vegas for Defcon, a massive four-day conference where hackers, security experts and researchers gather to share information.

US Marshals detained Hutchins at McCarran International Airport, and he was being held at the FBI's Las Vegas field office Thursday.

The US government is accusing Hutchins of creating and distributing Kronos, a Russian banking trojan that first popped up in 2014 and stole from online banks. According to Hutchins' indictment (PDF), the researcher and an unnamed partner sold Kronos on the darknet, including on AlphaBay, the recently shuttered marketplace

The indictment was filed July 12, nine days before Hutchins arrived in the US for Defcon.

Investigators had been looking into Hutchins for the last two years, according to a source. His charges are related to alleged sales between July 2014 and July 2015.

The Kronos trojan could steal username and password information on banking websites and was used in Canada, Germany, Poland, France and the UK, according to the Department of Justice.

Hutchins is charged with conspiracy to commit computer fraud and abuse, distributing an electronic communication interception device, and attempting to access a computer without authorization.

Hutchins became an online hero after he discovered a kill switch built into the WannaCry ransomware. The virus, which locked up computers and demanded a $300 payment, was spreading like wildfire till Hutchins found a detail in the code that allowed him to halt future infections simply by registering a domain name.

First published Aug. 3, 12:30 p.m. PT
Update, 1:30 p.m.: Adds details from the Department of Justice.

CNET Magazine: Check out a sampling of the stories you'll find in CNET's newsstand edition.

It's Complicated: This is dating in the age of apps. Having fun yet? These stories get to the heart of the matter.

Pelaku Bisnis Konvensional Kecipratan Berkah Pokémon GO

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 13 Jul 2016 19:23:00 +0000

Demam Pokémon GO mengajak gamer bertualang ke berbagai tempat untuk berburu Pokémon. Mulai dari properti yang tidak boleh dimasuki tanpa izin, hingga tempat umum seperti pusat perbelanjaan. Seperti yang sempat terjadi di mal Central Park, Jakarta, belum lama ini:

Jason Evangelho, kontributor untuk Forbes, pernah menulis kalau game yang digarap oleh Niantic Labs ini berpotensi dimanfaatkan oleh pelaku bisnis. Tempat yang sepi bisa membonceng hype Pokémon GO, entah untuk meningkatkan penjualan atau sekadar supaya mendapat ulasan di media sosial.

Ia mencontohkan langkah yang dilakukan oleh salah satu distro lokal di AS, yang kebetulan menjadi sebuah Pokéstop. Ketimbang “mengusir” para trainer, sebutan untuk pemainPokémon GO, seperti yang dilakukan sejumlah pihak, distro ini malah membuka pintunya lebar-lebar untuk mereka.

Sumber gambar:Imgur

Tak lama, Jason pun pun kebanjiran email berisi pertanyaan seperti, “Bagaimana mengubah tempat saya menjadi Pokéstop atau Pokémon Gym? Apakah ini mungkin?”

Saat ini memang belum ada cara untuk menasbihkan sebuah lokasi menjadi tempat persinggahan trainer Pokémon. Namun ternyata ini sudah ada di dalam roadmap Pokémon GO, yang akan menjadi salah satu cara Niantic Labs untuk memonetisasi game ini—selain lewat pembelian item virtual di dalam aplikasinya.

Dalam wawancara dengan New York Times, CEO Niantic Labs John Hanke berencana untuk mengumumkan lokasi bersponsor untuk Pokémon GO, walau tidak menyebutkan secara spesifik kapan. Dengan begitu, tempat seperti restoran cepat saji, kedai kopi, maupun toko ritel lainnya dapat membayar untuk menjadi lokasi bersponsor. Langkah ini telah diterapkan pada Ingress, game Augmented Reality sebelum lahirnya Pokémon GO.

Nantinya, pelaku bisnis dapat mengadakan aktivitas promosi berdasarkan acara khusus, waktu, cuaca, maupun dikaitkan dengan jenis produk yang mereka sediakan. Menariknya, meski Niantic Labs belum menambahkan kemampuan ini secara resmi, sejumlah pihak sudah berinisiatif melakukannya secara mandiri:

Setelah Niantic Labs menambahkan lokasi bersponsor, bukan tidak mungkin pelaku bisnis di Indonesia bisa memanfaatkannya untuk meraih keuntungan. Terlebih game ini akan resmi meluncur di Asia dalam waktu dekat, sehingga akan ada lebih banyak lagi gamer yang memainkannya

(Diedit oleh Pradipta Nugrahanto; Sumber gambar: The Verge)

DavestPay, Solusi Alternatif untuk Pembayaran Secara Online dengan Perangkat Mobile

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 12 Jul 2016 20:28:00 +0000

Tren dunia bisnis saat ini secara umum memang sudah beralih dari cara offline ke sistem online. Perkembangan teknologi digital pun sangat mendukung, sehingga semua hal sudah bisa dilakukan melalui internet. Tak heran jika ranah bisnis online pun tumbuh sangat pesat, termasuk di Indonesia belakangan ini. Salah satu lini bisnis yang banyak dilirik oleh para pengembang aplikasi digital adalah pembayaran tagihan. Mulai dari kebutuhan listrik, air bersih, telepon, asuransi, hingga cicilan dan televisi kabel, harus dibayar berdasarkan tagihan yang diterima penggunanya setiap bulan. Sudah dipastikan konsumen dalam bisnis pembayaran ini sangat jelas, sehingga menawarkan peluang bisnis online yang sangat besar, yang kemudian melatarbelakangi munculnya bisnis pembayaran online.

Salah satu ‘pemain’ dalam bisnis pembayaran secara online ini adalah DavestPay, sebuah startup asal Makassar dengan bendera PT Hensel Davest Indonesia. Meski pun aplikasi DavestPay baru resmi diluncurkan pada awal tahun 2016 ini, namun perusahaan ini sendiri sudah bermain dalam bisnis pembayaran sejak tahun 2009 silam, dengan layanan pembayaran tagihan secara konvensional dan pengisian pulsa elektrik untuk ranah B2B (business-to-business). Setelah melihat perkembangan dunia internet, mereka pun kemudian beralih pada bisnis online, dengan tujuan ingin menyasar ranah B2C (business-to-consumer). DavestPay pun menawarkan solusi layanan pembayaran secara online terlengkap, dengan beragam pilihan layanan danchannel pembayaran untuk para pelanggan.

Ada beberapa pilihan pembayaran utama yang ditawarkan oleh DavestPay, yaitu pembayaran iuran BPJS, tagihan PLN (pre-paid, post-paid, dan non-taglis), tagihan PDAM, tagihan Telkom, tagihan internet, hingga pembelian tiket pesawat dan pulsa prabayar. Dalam waktu dekat, layanan pada aplikasi ini juga akan menyediakan pembelian voucher hotel dan voucher game, serta pembayaran tagihan asuransi, cicilan kendaraan bermotor, dan televisi berlangganan. Selain itu, developer DavestPay juga tengah mengembangkan fitur transfer dan peminjaman uang. Dengan semua layanan transaksi multi-biller itu, tentu akan memudahkan masyarakat untuk melakukan berbagai transaksi keuangan secara mobile, yang sebelumnya dilakukan manual dengan menghabiskan banyak waktu.

Startup ini memberikan kesempatan bagi siapa saja untuk menjadi merchant atau agen resmi DavestPay dalam menjalankan bisnis ini. Setiap pendaftaran anggota akan dikenakan biaya untuk mendapatkan ID merchant. Kemudian, setiap transaksi yang dilakukan juga dikenakan komisi dalam jumlah tertentu, yang menjadi sumber dana operasional perusahaan ini. Sistem keanggotaan merchant DavestPay ini membuat cakupan wilayah bisnis yang dimilikinya jadi lebih besar. Oleh karena itu, untuk menjaga pelayanan, mereka pun membuka kantor cabang di empat kota besar di Indonesia, yakni di Jakarta, Medan, Balikpapan, dan Makassar, yang mewakili pulau-pulau besar di negeri ini. Total ada 100 karyawan yang dipekerjakan untuk menjalankan bisnis DavestPay ini.

Dengan sistem ini, setiap merchant bisa membuka usaha loket pembayaran sendiri. Sebelum bisa melakukan transaksi, para merchant harus mengisi saldo deposit dengan cara transfer ke rekening bank nasional yang telah bekerja sama. Keuntungan yang didapat setiap merchant adalah akses ke harga produk yang paling murah. Selain itu, juga ada pembagian keuntungan untuk merchant dari komisi langsung pada setiap transaksi. Ragam produk yang lebih lengkap dengan harga yang lebih murah, serta aplikasi yang berjalan multi-platform secara mobile dan web, menjadi keunggulan DavestPay. Hingga saat ini, sudah ada 10.000 merchant yang tersebar di seluruh Indonesia. Startup ini menargetkan pertumbuhan jumlah merchant bisa mencapai angka 100.000 hingga akhir tahun.

Tidak hanya itu, konsumen yang tak ingin menjadi merchant juga tetap bisa menggunakannya secara gratis, namun dengan harga produk yang sama dengan harga jual normal pada umumnya. Tertarik untuk mencoba aplikasi pembayaran online DavestPay ini? Silahkan saja unduh aplikasinya untuk perangkat berbasis Android dan iOS, serta kunjungi website resmi mereka di DavestPay.com!

Projects.co.id, Marketplace Freelancer Khusus Jual Beli Jasa dan Produk Digital

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sun, 10 Jul 2016 08:10:00 +0000

Seiring dengan perkembangan dunia digital, pasar freelancer di Indonesia pun semakin terus tumbuh. Kehadiran sejumlah marketplace khusus bagi para freelancer, seperti Freelancer dari luar negeri dan SribuLancer yang merupakan produk dalam negeri, menjadi wadah bagi para pekerja lepas kreatif untuk mendapatkan pekerjaan yang sesuai dengan kemampuannya. Nah, beberapa waktu lalu, muncul juga satu lagimarketplace freelancer yang ikut meramaikan persaingan di ranah bisnis ini. Namanya adalah Projects.co.id. Sama seperti marketplace freelancer lain, situs ini juga membantu mempertemukan para pencari jasa freelance dengan para freelancer yang mencari pekerjaan.

Diluncurkan sejak bulan November 2014 lalu, situs ini cukup mendapat perhatian dari para pencari jasa freelance dan freelancer. Pada situs Projects.co.id ini, pihak pencari jasa disebut dengan istilah ‘Owner’. Mereka bisa memasang proyek yang dibutuhkan untuk mendapatkan freelancer. Tersedia form yang harus diisi, mulai dari kategori, nama proyek, deskripsi termasuk kriteria kemampuan freelancer yang dibutuhkan, tenggat waktu, hingga jumlah upah yang diberikan. Lalu, para freelancer yang disebut ‘Worker’ akan melamar proyek tersebut. Owner pun bisa memilih Worker mana yang sesuai dengan kebutuhan, dari beberapa Worker yang mengajukan penawaran lewat sistem situs ini.

Berbagai kategori pekerjaan bisa ditemukan pada situs Projects.co.id, terutama yang berkaitan dengan bidang informasi dan teknologi (IT), seperti website developmetn,mobile programming, game programming, internet marketing & social media, SEO &website maintenance, hingga audio, video & photography. Selain itu, tersedia pula proyek dengan kategori lainnya, seperti pembuatan artikel, translation, konsultasi danaccounting, hingga data entry & data mining. Dengan banyaknya kategori yang tersedia tersebut, memungkinkan akan lebih banyak pula freelancer yang bisa ikut bergabung dan memanfaatkan kemampuannya untuk mendapat pekerjaan dari pemilik proyek.

Selain itu, terdapat juga tiga fitur penting lainnya pada Projects.co.id. Pertama, fitur ‘Services’ yang memberikan kesempatan kepada para Worker untuk menawarkan jasanya kepada pihak-pihak yang membutuhkan. Para Worker akan memasang jasa dan tarif yang ditawarkan, yang kemudian bisa dilihat dan ditawar oleh pihak yang membutuhkan. Kedua, fitur ‘Hire Me/Private Project’, dimana Owner bisa memilih langsung Worker yang diinginkan untuk mengerjakan proyeknya, tanpa harus melalui proses pelelangan. Ketiga, fitur ‘Ask Owner’ yang memungkinkan para calon Worker untuk bertanya secara langsung kepada Owner sebelum memasukkan penawaran pada suatu proyek.

Semua transaksi yang terjadi antara Owner dan Worker pada situs Projects.co.id ini sendiri dilakukan melalui sistem escrow, atau yang bisa dikenal dengan istilah ‘rekening sementara’. Owner yang telah memilih Worker untuk mengerjakan proyeknya, harus mengirimkan upah yang telah disepakati ke rekening Projects.co.id melalui transfer. Setelah Worker berhasil mengerjakannya dan disetujui oleh Owner, maka dana tersebut baru akan diserahkan kepada Worker sebagai imbalan atas jasanya. Sedang Projects.co.id akan mendapat pemasukan senilai 12 persen dari setiap transaksi yang terjadi.

Menariknya, situs Projects.co.id ini tidak hanya menjadi wadah transaksi jual beli jasa sebagai service marketplace, namun juga bisa menjadi product marketplace untuk melakukan transaksi jual beli produk digital, seperti logo dan desain, game, aplikasimobile, foto dan ilustrasi, website template, e-book, hingga artikel. Untuk setiap produk yang terjual, Projects.co.id mengambil komisi sebesar 20 persen. Fitur ini pula yang membedakannya dengan para pesaing. Tidak heran jika para pendirinya mengklaim Projects.co.id sebagai marketplace pertama di dunia yang menggabungkan konsepmarketplace untuk proyek, layanan, dan produk digital.

Selain itu, semua member situs ini juga bisa mengdapat penghasilan tambahan dengan mengikuti program ‘Affiliate Referral’. Tertarik untuk mencobanya? Langsung saja kunjungi situs Projects.co.id dan mendaftar jadi member secara gratis!

Sumber: Webhouzz

Flash Sale EVoucher.co.id Bekerja Sama Dengan Booking.com Meluncurkan Hotel Booking

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sat, 09 Jul 2016 19:40:00 +0000

Menyambut datangnya Liburan sekolah di bulan juni ini Evoucher sebagai salah satu situs Flash Sale terbesar di Indonesia menjalin kerjasama dengan situs Hotel Booking no 1 di dunia yaitu Booking.com meluncurkan Hotels.evoucher.co.id dimana evoucher sendiri memberikan harga khusus bagi membernya dengan “Secret Hotel Deals” , penawaran Special hotel ini hanya diberikan kepada para subscriber yang telah berlangganan newsletter evoucher.

Konsep Hotel booking di Evoucher ini mengunakan konsep “Booking sekarang Bayar Belakangan” yaitu seperti konsumen cukup melakukan book kamar hotel diwebsite mengunakan kartu Kredit ataupun kartu debit lalu pembayaran nya dilakukan ketika customer tiba di hotel tersebut.

Dengan diluncurkan nya segment hotels ini evoucher.co.id mencoba untuk membuat para existing customer nya lebih betah berbelanja dan memiliki banyak pilihan untuk berbelanja Promo di Evoucher.co.id

Sumber: startupbisnis

Miliki 6 Keahlian ini Jika Ingin Bekerja di Google

noreply@blogger.com (Anonymous) — Fri, 08 Jul 2016 20:45:00 +0000

Bagi yang lebih suka dengan karir, pastilah perusahaan besar akan selalu menjadi incarannya. Apalagi jika perusahaan yang bisa dimasukinya adalah Google, tentu saja hal ini akan sangat menggembirakan bagi mereka yang mencintai dunia karir. Google memang bukan perusahaan sembarangan, karena perusahaan yang bermarkas di Mountain View, Caifornia, Amerika Serikat ini sudah berskala internasional dan telah mendukung segala macam produk teknologi. Namun untuk bekerja di Google, tidaklah semudah yang dibayangkan. Sebab ada beragam seleksi dan banyak persyaratan harus Anda penuhi untuk bisa menjadi karyawan dari perusahaan yang didirikan oleh Larry Page dan Sergey Brin ini. Tidak hanya itu, untuk menjadi pegawai Google ini, ada beberapa kemampuan dan keahlian yang juga perlu Anda kuasai untuk bisa menarik atasan Google untuk memilih Anda.

1. Keahlian Programming

Kehalian atau skill pertama yang perlu dimiliki oleh para calon karyawan Google adalah programming. Google sebagai perusahaan teknologi memang identik dengan bahasa pemrograman. Maka dari itu setiap karyawan yang masuk Google maka bisa dipastikan mereka menguasai minimal satu bahasa pemrograman yang berorientasi objek seperti C++, Java dan Phython. Nah untuk Anda yang ingin bisa menguasai keahlian pemogragram ini Anda dapat belajar pengkodeannya dari CodePolitan, MIT OpenCourceWare serta situs-situs belajar program online yang lainnya.

2. Algoritma & Struktur Data

Berikutnya, keahlian dan skill yang harus Anda kuasai untuk bisa bekerja di Google adalah algoritma dan struktur data. Kemampuan yang masih berhubungan dengan pemograman ini memiliki beberapa jenis data seperti stacks, queues, atau bags yang perlu dikuasai, minimal dasar-dasarnya. Jangan lupa juga untuk menguasai algoritma pengurutan seperti quicksort, merge sort, atau heapsort.

3. Membuat Compiler

Selanjutnya, keahlian yang diperlukan untuk bisa masuk menjadi pegawai Google adalah membuat complier. Apa itu complier? Complier merupakan software atau program sistem yang dipakai untuk alat bantu pada sebuah pemrogaman dengan melakukan proses peterjemah kode (yang dibuat programmer) ke dalam bahasa mesin. Dengan penguasaan pada hal ini tentu saja Google akan sangat tertarik pada Anda, sebab keahlian ini akan mampu membuat sebuah penerjemahan untuk bahasa assembly tingkat rendah yang pada akhirnya kemudian mudah dimengerti oleh mesin.

4. Parallel Programming

Keahlian lain yang akan sangat disukai Google dari para calon karyawannya adalah parallel Programming. Kemampuan ini sendiri mengaharuskan seseorang untuk bisa melakukan komputasi secara bersamaan dengan mempergunakan beberapa komputer independen secara bersamaan. Dengan kemampuan ini sendiri maka pemrograman paralel yang bisa meningkatkan efisiensi dan efektivtas akan mampu meningkatkan performa komputasi. Jadi nantinya akan banyak hal yang bisa dilakukan seorag karyawan secara bersamaan (dalam waktu yang sama) hingga membuat banyak pekerjaan dapat diselesaikan dengan segera.

5. Matematika

Matematika adalah hal berikutnya yang menjadi acuan para petinggi Google memilih seorang karyawan. Nah bagi Anda yang selalu merasa kurang ahli pada pelajaran Matematika, maka sebaiknya Anda segera melakukan kursus ilmu hitungan ini. Secara lebih detail, Google ingin karywannya mampu menguasai ilmu matematika abstrak seperti logika dan juga matematika diskrit. Tapi mengapa harus matematika? Sebab, ilmu komputer selama ini memang selalu identik dengan ilmu perhitungan matematika.

6. Kecerdasan Buatan / AI (Artificial Intelligence)

Terakhir, keahlian atau kemampuan yang harus dikuasai oleh setiap orang yang ingin berkarir di Google adalah Kecerdasan buatan atau Artificial Intelligence. Beberapa proyek besar dan mengguncang dunia seperti robot memang selalu mendasarkan pada kecerdasan yang satu ini. Nah Google yang selalu memiliki ambisi untuk mengembangkan produk-pdoduknya menyatakan bahwa mereka akan sangat senang dan memprioritaskan orang-orang yang memiliki kemampuan buata atau Artificial Intellegence.

Di kantor Google sendiri telah banyak robot yang tercipta dari beberapa karyawan mereka yang bisa mengerjakan beberapa hal secara otomatis dengan kecerdasan buatan. Nah dari sini maka Anda harus bisa menguasai program ini agar bisa dipilih Google saat rektutmen digelar.

Mindset Pebisnis Online dan Digital untuk Masa Depan Sharing Pengalaman Hidup Adryan Fitra

noreply@blogger.com (Anonymous) — Fri, 08 Jul 2016 19:32:00 +0000

Memulai bisnis online tak hanya sekedar berawal dari minat dan kegemaran kita browsing di internet selama berjam-jam lho. Banyak sekali hal yang perlu dipelajari untuk bisa mencapai taraf kesuksesan tertentu. Mempelajari banyak hal dapat membuat cara pandangan kita terhadap dunia online dan digital semakin berubah. Hal tersebut juga sangat dipahami, Adryan Fitra, salah seorang internet marketer muda yang sukses.

Seperti yang ditulis oleh Ubaidillah Mughini, pendiri Medsa Interactive, Adryan Fitra bersedia membagi pengalamannya sebagai internet marketer sukses di Indonesia. Dan berikut ini adalah beberapa poin mengenai mindset yang harus dimiliki pebisnis online agar bisa mengembangkan bisnisnya secara efektif:

Adryan Fitra adalah salah satu Internet Marketer Indonesia yang sangat sukses dalam bisnis online. Beberapa title telah diraihnya dalam waktu relatif singkat. Pada usianya yang terbilang cukup muda, ia juga menjadi mahasiswa S3 Fisika UI, pernah memegang digital campaign Barrack Obama, memegang digital campaign Gita Wirjawan, dan juga Orang Indonesia pertama yang menerima komisi Rp 1 Milyar dari Google Adsense Adryan Fitra, seorang yang sejak umur 6 tahun sudah belajar teknis pemrograman ini memiliki kunci kesuksesan untuk berpikir yang terintegrasi. Saya terinspirasi pada kisah hidup Steve Jobs. Bahwa dengan berbisnislah kita bisa memiliki sebuah sistem yang berjalan sementara kita berjalan-jalan.

Sekolah internet marketing pertama yang beliau ikuti adalah AsianBrain Anne Ahira. Belajar secara langsung pada ibu Anne Ahira, di Bandung (ia mendapatkan ilmu marketing basic di sana). Di bandung dibuatlah sebuah kompetisi dalam waktu sebulan, yang bertema “gede-gedean earning adsense” ada beberapa orang di sana dan dibimibing langsung oleh Anne Ahira. Dari kelompok kompetisi itu, dari sekian orang yang terlibat, mas adryan fitra membuat 400 blog perhari, 1 blog 10 artikel, dan 4000 tulisan perhari. “saat itu content copas masih belum dilibas oleh Google”

Pekerjaannya hanya copy paste artikel saja setiap hari. Setelah sebulan, dari sekian orang yang ikut, earning pertama dari kelompok belajar ini adalah dari adsense Adryan Fitra sebesar $1.300 lalu hanya $0. Mengapa?

Karena orang yang mempraktekkan tugas dari bu Anne Ahira hanya seorang Adryan Fitra. “tahu saja itu tidak cukup, mempratekkan apa yang kamu tahu itulah kuncinya” Semenjak saat itu, kelompok belajar Adryan Fitra yang di bandung, mulai mempelajari model bisnis lain, amazon, click bank. Saat itu, di indonesia click bank belum terbuka untuk umum, salah satu temannya pergi ke Singapura untuk membuka akun clickbank dngan virtual office.

Temannya bertanya. Adryan, mao ikut ke singapura gak? buat akun click bank di sana yuk?

Adryan: yah saya mau fokus ke adsense dulu aja nih. Apa buah dari fokusnya dan pilihannya om adryan saat itu sekarang?

Berhasil meraih 1 Miliar dari Google Adsense

Menjadi tim kampanye Barrack Obama
Membuat model bisnis yang mirip dengan Google Adword: Sitti.co.id, startup ini pernah dapat investasi dari USAID sebanyak 1 juta USD
Menjadi kunci gerakan para politisi di Indonesia
dan masih banyak lagi, sampai tidak bisa ditulis di sini

Pertanyaannya sekarang: apa yang dilakukan om adryan fitra dengan income 1 miliar rupiah dari adsense saat itu? Saat itu, adryan fitra tidak menghabiskan uangnya dengan foya-foya. tapi hampir 90% lebih di investasikan untuk hal-hal yang menunjang bisnisnya. (beli server, hosting, domain, dan tools pembantu lainnya) Dari Kisah singkat tersebut, ada beberapa hal yang bisa kita pelajari. Baik selaku pebisnis ataupun internet marketer.

1. Fokus Pada Satu Hal yang Ingin Dikembangkan

Memfokuskan diri pada pekerjaan atau bidang yang ingin dikembangkan menjadi mindset penting yang pertama. Sempat mengenyam pendidikan internet marketing dari Anne Ahira sang CEO AsianBrain.com, kala itu Adryan sangat fokus melakukan apa yang diajarkan oleh Anne Ahira. Adryan Fitra pernah membuat 400 blog per hari, dengan jumlah artikel sebanyak 10 hingga 4.000 tulisan per blog.

Hasilnya, diakhir bulan tim Adryan Fitra berhasil meraih earning dari Google Adsense sebesar US$ 1.300. Setelah merasa bahwa hal tersebut menjanjikan peluang yang bagus, Adryan Fitra memutuskan untuk fokus pada Google Adsense dan menolak ajakan kawannya untuk membuka akun Clickbank di virtual office Singapura.

2. Belajar Banyak Hal Tanpa Henti

Dari hal-hal yang dipelajari oleh Adryan, setidaknya ia mengambil kesimpulan singkat dari 3 jenis social media yang tengah populer di kalangan pengguna internet Indonesia, yakni Facebook, Twitter dan Instagram. Kesimpulannya adalah :

1. Facebook: klasifikasi market di Facebook mampu menjangkau kalangan menengah ke bawah dan masyarakat di luar kota besar

2. Twitter: mayoritas pengguna Twitter lebih banyak berada di kota-kota besar

3. Instagram: Instagram lebih menjangkau masyarakat kalangan menengah ke atas dengan mayoritas pengguna berusia muda

Melalui hasil pembelajaran dan analisis tersebut, barulah kita bisa menentukan teknik promosi dan cara persuasif untuk mempengaruhi minat dan psikologi para target bisnis kita. Oleh karena itu, kita harus terus mempelajari perkembangan teknologi agar bisnis yang kita kembangkan dapat mengikuti tren dan permintaan pasar yang senantiasa bergerak dinamis.

3. Selalu Sharing dan Berbagi Ilmu

Menyempatkan diri untuk sharing dan berbagi ilmu dengan komunitas bisnis yang tepat dapat membantu kita untuk memperoleh ilmu baru yang belum pernah kita pelajari sebelumnya. Kita tak hanya mendapatkan ilmu dari komunitas, namun secara tak langsung juga belajar dengan cara menjawab pertanyaan yang sebelumnya mungkin tak terpikirkan oleh kita.

Adryan Fitra bahkan mengaku rela tak dibayar saat menjadi pembicara di berbagai seminar pengembangan bisnis karena ia menganggap bahwa tambahan ilmu yang ia dapat sungguh lebih bermanfaat ketimbang bayaran yang diperolehnya.

4. Cara Memulai Bisnis Online

Memulai bisnis online harus berawal dari mencari tahu (riset) seberapa besar potensi pasar. Kita dapat menggunakan Google untuk membantu menghitung trafik dan tren terhadap suatu keyword tertentu. Setelah mengetahui seberapa besar peluang bisnisnya, kita baru bisa memutuskan hal apa yang ingin kita tawarkan pada calon pelanggan. Hal ini tidak hanya berlaku untuk para pebisnis online dengan produk real, karena bisa juga diterapkan oleh para internet marketer yang ingin menjalin kerjasama dengan klien bisnis.

Kita bisa mulai menjadi internet marketer dengan menawarkan hal yang bersifat nyata pada klien. Misalnya saja, menjanjikan hasil nyata berupa banyaknya jumlah penelpon atau pengunjung suatu bisnis jual beli mobil bekas. Untuk perangkat promosinya, kita bisa menggunakan fitur Facebook Ads atau SEM (Search Engine Marketing-Adwords).

Jadi intinya, banyak belajar, berbagi ilmu dan langsung mempraktekkan hal yang sudah dipelajari menjadi salah satu kunci merintis bisnis online atau menjadi internet marketer yang sukses. Karena mempelajari hal baru tak harus dengan cara mengenyam pendidikan formal, namun juga bisa melalui berbagai pengalaman yang sudah kita rasakan sendiri maupun pengalaman dan sharing dari orang lain. Yuk berbisnis online secara cerdas!