《2010》是 Arthur C Clarke 的「太空漫遊」系列的作品的第二部¹，故事接續《2001》，美國要拯救即將墜落木星的發現號，但又沒有太空船，便與俄國合作，乘坐里奧諾夫號前往木星。快到達木星時，卻發現另一首太空船超前他們，是中國的「錢學森號」。中國政府在太空站上閉門造船，所以暪過了全世界。錢學森號的目標也是發現號，為了超越奧里諾夫號，所以沒有帶回程燃料。本是計劃在木衛二上提取純水作燃料，卻遇上未知的生物，結果全軍覆沒。

相比上一集的故事，《2010》加入了國際形勢，美蘇之間亦敵亦友，中國雖封閉但卻有巨大的潛力。可見作者對於中國科技發展是樂觀的，覺得中國人是有能力自己發展航太科技，而且不用借助外力。

相對來說《2012》要中國人建造方舟，因為只有中國才夠快做得到，就是大家所說的「中國速度」。而這種速度是如何造就呢？影片交代了中國在招募人手時候的情況：只要有手有腳的就能來做，越多人越好。幾乎就是在說，因為人夠多，所以才做得夠快。至於技術上如何？影片沒有交代。不過至少，我就沒有在控制室裏看到一個中國人的身影。

正好近年中國搞奧運世博、火箭升空，不斷證明自己的硬實力。可是在人家眼裏，還是「世界工廠」這個形象最鮮明，其他方面好像還是神神秘秘。要令人改觀，則不能只是投放資源，還要作出根本改變。在上月仙遊的「火箭大師」錢學森，就曾談到中國近年大搞創新工程，但卻未有培養人才的土壤。

話說回來，中國太強大了，商業電影懂得計算，也就點到即止好了，還不敢說到技術、品質、政府等話題上去，否則片子在中國上映不了，損失重大呢。

延伸閱讀： 錢學森論培養科技創新人才之重要性

¹ 這小說也有電影版，叫《2010: the Year We Make Contact》，但據說票房一般。中文譯名更惡搞：《2010：威震太陽神》，真的震撼得無話可說。

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Twitter 裏其中讓消息流傳得最快的，是一項叫 Retweet (RT) 的發文格式 (華文網友稱此做「回推」或「銳推」，也譯得精妙)，這個格式並非由官方發明，而是由用家們自行衍生出來。通常就是看到其他人的 Tweet，覺得很值得將這個 Tweet 回傳下去，就會用「RT @user: xxxxx」的格式發一個 Tweet。很多的 Twitter Client 也支持這種格式，所以只消幾個按鈕就可以 RT 了。

RT 成為 Twitter 的重要資訊，在茫茫 Tweet 流中更顯重要。它讓重要的訊息能自我增幅，在網絡遊走散佈，傳播力強，只消幾個 RT 訊息能傳到很多人那裏。通過分析 RT，亦能看到有甚麼訊息最流行，最多人談論 ，哪些人是意見領袖等等。配合 Twitter 的實時架構，我們竟然真能一竀網絡正在發生甚麼事，而不至於在資訊洪流中無奈地淹沒。RT 也使 Twitter 有別於其他如 Plurk、Facebook 的社交網絡。

Twitter 的 140 字短小精桿的特質，有利小單位訊息靈活遊走，但也成為 RT 的硬傷。同一段訊息幾經 RT 後，其首段會變成一串「 RT @user1: RT @user2: RT @user3… 」，若從資訊結構分析，這些都是原來訊息的元數據 (metadata)，記述了 RT 足跡。問題是這些元數據佔了字數，令原來訊息不夠位置放。用家往往在 RT 時發覺超過了字數限制，就得修輯訊息，可能是修改 RT 串，也可能將原 Tweet 修短，兩者也帶來訊息流失。再者，因為 RT 的運作是基於最簡單的 copy and paste，所以也不能保證原 Tweet 沒有被人修改。而即使被人修改了，也難以追踪。另外也有其他如 RT 洗版、濫用等問題。

官方 Twitter 也察覺到 RT 的重要性，會正式支持 RT 功能。他們明白現行「人手 RT」(他們稱為organic retweet) 方法會令數據紛亂，所以官方 RT 會：

• 確保原 Tweet 不會被修改
• 將 RT 足跡這些元數據分開來儲存，並隱藏起來
• 確保同一條 RT 不會在用戶 timeline 上重複出現
• 讓用戶可關閉某人的 RT

這樣子，被 RT 的訊息就有了一個明確的身份，而不是成千成百的變種。資料被結構化後，確保了 RT 的原汁原味之餘，也留有明確的足跡，更易追踪。在這裏，可以更準確抽出有趣的統計資料，如最多人 RT 的訊息、被 RT 最多的人等等。另外，官方 RT 也避免了重複和垃圾的問題。

雖然如此，這官方 RT 卻不支持「留言」。用戶在人手 RT 時，有時會加上自己小小的意見再發出去。而官方 RT 因為沒有修改這回事，所以也不能新加留言。在此官方發言說，即使新 RT 出台，用戶仍可使用人手 RT 方法來傳遞訊息。這意味著未來在 Twitter 裏，我們會看到新舊兩隻格式的 RT 互相混搭 (如用官方 RT 接續一條人手 RT)。第三方開發固然可以由官方 RT 提取更準確的資料，但也似乎不能放棄字串分析舊有人手 RT 資料。而其他 Twitter 用戶端又會如何實作這個新 RT 功能？讓新舊格式並存？用戶會不會搞亂？會多人使用新 RT 功能嗎？

這個新 RT 方案，可算是 Twitter 誕生以來最大的改動，也可見 Twitter 的野心，一心想將 RT 機制完美化，使得來的資料更有用。試想 RT 其實就是類似一人一票的訊息推薦，換做 Google 的話效果近似於 Pagerank。為了「完美」，Twitter 也不惜要改變用戶習慣，使他們 timeline 出現陌生人，也沒有得留言。在新舊格式同樣通行的情況下，新 RT 會帶來新境象，還是破壞了 Twitter 的精簡「傳統」，產生混亂？

相關資料： Why Retweet works the way it does

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也有 Innocence 裏的《傀儡謡～怨恨みて散る～陽炎は黄泉に待たむと～/イノセンス》：

在凱洛的 twit 得知，這原來是來自 《川井憲次コンサート2007 Cinema Symphony》 。謝謝發掘到好東西了！

身在 Youtube 嘛，自然又在相關影片間點來點去，游走川井憲次與菅野洋子之間，聽一首貼一篇在 Twitter 上，然後也有 Twit 友回覆正在聽，回想攻殼等等。這真神奇，感覺好像開了私人音樂電台般。

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終於都有 HK Blogger Conference，怎麼說都應該支持一下吧！

對於年會的內容，我倒沒有太大期望，可能因為 blog 熱已過。現在太概又回歸到另一個平衡的狀態：愛寫的人會去寫，不愛寫的人大概也不會趕潮流了。有人說 Twitter/Facebook 令很多人都不寫 blog 了，有點感慨。但我反覺得這是好事，這至少令很多人都了解到自己的真正需要，找到適合的工具表達自己，與人分享。

我參加了星期六下午和晚間的時段，以下是各部份的感想：

(一) NGO 2.0

Miss Lee 和瘋腿都是在 NGO 工作 (綠色和平和樂施會)，談到她們如何使用 Web 2.0 的技術，來幫助宣傳。從她們口中，大概可以感到 NGO 們既感到網絡的力量應可有為，但又只能瞎子摸象跌跌碰碰，像是綠色和平，這幾年便不停轉戰各種平台：Blog、Youtube、Twitter、Facebook，最近又要出 iPhone App 了。她們發覺如果要取得媒體關注，似乎一定要出現某些 buzzword，如前幾年是 blog、上年是 Facebook、今年是 iPhone，結果就是要隨波逐流，疲於奔命。

這當中不難看到出發點好像有點問題，本來網絡就是給公司、企業、組織等，一個與群眾直接對話的機會。以使用網絡工具而取得媒體關注，再爭取大眾眼球，好像就有點本末倒置了，也許是太過在意傳統媒體的作用了。

那麼要如何直接面對群眾？我覺得在乎「人性」二字。綠色和平會在 Blog 上寫一些比較嚴肅的文章，每每好像論文般說教，結果是人流慘淡。這大概是將給傳統傳媒的稿件，搬字過紙抄一份上 Blog 發佈？問題在於大眾會在傳統媒體上尋求一些權威式的資訊，所以題材嚴肅些大概沒問題。但一到網絡，發佈與讀者的關係就變成對等了，這種說教式文字，既不親切，又令人覺得太嚴肅，不自在。那要怎樣寫？試想像你會跟一個朋友怎對話？大概是談談你的生活、遇到的事、想法等等。如果覺得很難以一個「組織」角度去寫，不妨叫員工代筆，開宗明義就說「大家好，我是在綠色和平工作的 XXX，這次的 Blog 輪到我寫了，想跟大家分享一下最近在工作上遇到的一件事…」，說的事也並非一定要正正經經，可以是活動花絮、籌備過程等等。讓讀者感到這個 Blog 的「人性」，才可以吸引到人訂閱。 (事先聲明：我只是說應該要這樣寫，但並不保證會有人流，因為這並非單一原因)

除了自己寫，搞 blogger 聚會也會有幫助，這當然是借助 blogger 本身的讀者群 (換做 twitter 的話就是 followers)。但活動要搞得好，人家有感覺才會寫，因此也應以「人性」對待，可不要當每個 blogger 都是記者。

另一個問題，就是 NGO 的老闆們都開始想將這些網絡活動，納入 performance objective，問題是不知怎樣量化數據，也不知如何訂立標準。Facebook 有幾多 fans？網站人流的增加量？善款數字？Twitter followers 人數？這方面我也不太清楚了，只知道以前一個 blog 要看流量、referrals 還算是簡單的事，但當你的網絡延伸到 twitter、facebook 時，訊息傳遞更短更快時，這個數就越來越模糊，甚至不可知了。

(二) 香港良知、尊嚴、是非心 博客創作活動

在這個活動前，見尹思哲時他也問到 blog 界會不會為記者被打這件事做點事。我的意見是：就直接幹吧！因為在網絡「搞事」的成本不高，可以由單單開一個 blog post 開始，自己想太多反而會失了時機。甚至，在心中一有這個念頭時，就寫個 blog post，到處徵求一下意見，整個活動的構思也可以在網上舉行。

在會上，他們談到搞這些博客串連活動，大概有一條方程式：blog、sticker、twitter tag 等等，不過成效如何則仍有很多因素左右。我想不得不承認，在香港這地方，題目夠不夠好玩諷刺，也是一重要因素，一如之前的「檸檬茶」和「傳聖火」般。

(三) 維基策略

這部分很亂，不知想講甚麼，只是叫人登記… 反倒是觀眾反應活躍討論維基事….

(四) DrinkaZine 與香港漫遊協會 (ITA)

這部份… 有點無厘頭啊… ITA 介紹香港好去處？半點沒有提到 blog？Drinkazine 大概地介紹一下如何用 blog 和 social media，但又沒有談到成效如何？Drinkazine 也推出一段時間了，我想知道網絡對其產品銷售有何作用，而不是賣廣告…

(五) 袁彌明

即使香港是一個很小的地方，香港 blog 還是各有山頭的 (連繋也很疏落)。袁小姐的 blog 我是知道的，但沒有訂閱，會與她互連的 blogger 也沒有訂，可以說是物以類聚的「自然現象」吧。她談到如何用 blog 寫文章外，用 Youtube 介紹美容知識外，還會用來這些東西自薦，取得化妝品代理。可見 blog 雖然沒有給她帶來直接收入，但卻開啟了她的事業之門。

(六) AliveNotDead

就是源自「四大天王」而開的藝人平台，以英語為主，但不只服務香港，目標是全世界的藝人也可以登記和設置 fanpage，跟 fans 交流。可能是有藝人支持的關係，所以好像都搞得很不錯。不過在場就有人在 twitter 投訴，這段時間太長了點。

(七) 香港投訴合唱團

第一次聽他們唱現場，但似乎不夠人呢，全男班。隱若聽到一個在唱和音，真的辛苦了。感覺要再多練習啦… (不過說到底也是業餘的，慢慢來吧) 還有可以為歌曲加點變化，一直唱還真的有點悶，幸好歌詞也有夠搞笑。

之後跟在場觀眾一起唱，我跟星屑就看著同一張歌紙來唱。通常這些大合唱的時候，我會搏懵唱得好大聲，結果卻引來一位浸大記者 (應該是學生吧) 完場時訪問對投訴合唱團的看法，這個時候當然拖星屑下水！結果，星屑說啊說啊就完成了八成的訪問了，哈哈！

(八) Blogger 是否需要申報利益

這個題目相信是接續不久(?) 前一些 Blogger 與公關的討論，但我覺得如果著眼點仍然是 blogger 會寫好還是寫壞之類，就沒有甚麼好討論。正如我之前的文章所說，寫好寫壞我想大家(blogger和公關) 都有共識了，反而「寫不寫」才是我那時關心的問題，而我那時的答案是「想寫就想」，現在也一樣。

現在給我的感覺是大家計算太多，其實簡單想想，整件事在甚麼情況下運作得最好？是大家都是「真」的時候。企業、公司真心聆聽客戶需要，Blogger 真心分享心中所想，讀者看到真心的介紹和評論。若有人不真心會怎樣？有很多人都指出，若有人做假常寫鱔稿，讀者是會看得出的，blogger 的名聲和公信力也會受損，算是一種自動平衡的機制吧！所以說，伸不伸報利益？你自己決定啦。

(這裏有個假設，是「讀者的眼睛是雪亮」的，或許會有點問題。正如早期經濟學家愛假設人是理性的，以便套入模型計數，得出結論但卻未必能符合實際情況。不過這已超越了我能討論的範圍，我只能不科學地說，看 blog 的人大都會有點思考吧…)

總結

首先很多謝一班搞手努力下，終於舉辦成第一屆網誌年會。雖說沒太大期望，但完場後也有一些想法。

這次算是找來不同單位來談 blog (朝早部份有長者、老師、家長等，可惜到不了) 以至 Social Media 的應用，但本地大 BSP 如 MySinaBlog、Yahoo、Xanga 卻不見踪影？之前也有人質疑，失驚無神而來的 亞洲博客大奬 為何差不多全是 Jasco 的 blog？一如上文所說，我覺得香港的 blog 各有山頭，但連繫不多。我希望年會能多多少少能夠將大家連繫起來，讓各有各忙的 blogger 能互相認識一下。

另外，可能是我自己傾向較多技術的東西，我覺得年會的「學術味」不夠。沒數據沒真相下，很多討論也只是空中樓閣。其實有沒有學術機構研究香港網絡生態呢？Facebook、Twitter、Blog 在香港網絡圈裏佔甚麼位置？有何影響？這些技術又對我們的社會有何影響？這些都是我有興趣知道的。

再另外，這次年會真是宣傳不足，有些 blogger 根本完全不知道有這回事…

我能理解，能舉辦到已是一件很了不起的事，有很多事亦非搞手能控制，第一屆，實在不能要求太多。在此我只能寫下我的感受，希望下一屆的網誌年會有更豐富和更深入的內容。

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• 遊吟詩人 – 第一屆香港網誌年會
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追加： ESWN – 對話是可能的嗎? 這是第二天 blogfest co-china 部份，宋以朗先生談的內容

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在我看來 Scoble 控訴得沒錯，因為 Wave 只解決部份電郵問題：回覆混亂、檔案分散、難以追踪等等，而他提到的就是沒有解決的部份：垃圾、分類、管理等等。¹ 然而，Wave 似乎亦沒有打算要解決這些問題。這是不是說 Wave 無用武之地？又不是。這只是說明將 Wave 當電郵用並不太有效。用電郵作例有點「引喻失義」，原因在於電郵的原型是現實的郵件，本來只充當通訊之用，並沒有協作成分。將 Wave 當電郵用，其協作功能反令人分心分神。同樣地，將 Wave 當作 IM 用也會有類似問題。

然而，用電郵作喻也許是情非得已。記起 Google I/O 上曾說過 Google 通常不會這麼早公佈開發中的產品，這麼早公佈其實是想讓大眾發揮想像力，開發團隊也說他們也在摸索階段中，也是邊用邊想能如何應用 Wave。Google 大概也沒有更好的比喻，可是作公開宣傳的話，還是用電郵比喻會容易點切入。只是如果大眾都只用舊有習慣來試，也只會覺得 Wave 不夠好用 (所謂的路徑依賴² ?)，熱潮過後被埋沒，反不能集思廣益。

宣傳上或許應更著重用例 (Use case)，其實 Google 自己也有許多介紹。而在 Scoble 文章的回應裏，Mike Schinkel 提出一個很不錯的客服用例：

客戶：(向客服開一個 Wave)
客服：你好，有甚麼可以幫到你？
客戶：我一星期前在電話下了單，但到現在還沒有收到消息
客服：(加入訂單尋找小工具) 我加入了訂單尋找工具，請幫手填寫
客戶：(輸入名字，找不到，再試電話號碼，找到了) 好，我找到了 (看到是名字錯了，改錯名字) 原來名字串錯了，已改正
客服：看來是名字問題令訂單 hold 了，讓我幫你過數，你可以提供一些資料嗎？ (加入信用卡核實小工具)
客戶：好 (輸入卡資料，按「核實」) 好了
客服：謝謝，好，將收取 $99.95，有沒有錯？
客戶：不是呀，你們銷售說會給我 $20 折扣的
客服：等等，讓我看看 Mary 在不在… (加入銷售的 Mary 進 Wave) Mary，這顧客 John 是否有折扣優惠？
銷售：讓我查一下… 對，因為他寫了個 blog post 介紹，所以我給了他 $20 折扣，但忘了加進訂單去，真的非常抱歉
客服：好！沒問題！謝謝 Mary。
銷售：John，再次多謝你的支持
客戶：沒問題，我明白，也謝謝你的折扣
客服：好了，是不是用同一張信用卡過數？
客戶：其實可不可以下採購訂單？EMCA 公司 12345 號
客服：好的… 嗯，看來信用卡 hold 了，讓我聯絡信用卡部，等一下… (加入信用卡部同事)
信用卡部：你好
客服：EMCA 公司想下 $100 採購單，但 hold 住了
信用卡部：等等… 對，看來有信件被彈回
客戶：噢對，我們上個月搬走了
信用卡部：好的 (加入更新地址小工具)，請填入新地址
客戶：(填入新地址) 好了
信用卡部：好的，已批準了
客戶：謝謝
客服：好的，仍是用 UPS 送貨嗎？
客戶：不，我想盡快
客服：好的 (加入送貨小工具)，選擇你要的送貨方法，我們會將附加費 wave 給你
客戶：好的 (選擇送貨方法) 好了
客服：好的，貨物會於明早十時送上。還有甚麼要幫忙？
客戶：沒有了，就這樣
客服：好的 (加入貨物追踪機器人)，在收到貨前請保留這個 Wave，可以追踪到貨物。如果你要聯絡我們，也可以用這個 Wave，我們的同事會幫你。
客戶：很好，謝謝你們
客服：謝謝支持，再見
客戶：再見

這個用例除了展示了協作外，更見外加的小工具、機器人可以令整個客服支援清晰又流暢。可見在 Wave 的虛擬世界裏，機器人、外掛都將是重要元素，可將 Wave 的協作提升到另一層次。

不過要走到這用例的地步，相信也要三五七年… 到現時為止，我們都只能看到 Google Wave 「產品」一面，見樹不見林，Wave 的「平台」、「協定」將如何發揮作用，大概就只能靠大家幻想一下了。

相關閱讀： Google Wave’s Best Use Cases

¹ 最近看到個有趣的提議： 電郵收費 ，或許可解決長久以來濫發問題，只是現在沒有人會這樣做。

² Path Dependence，例子有 QWERTY 排列鍵盤

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李：你覺得呢個年紀o既人，有乜共同特色？
我：詞窮，然後學陳雲話齋，思想蒼白

李：除o左呢樣，生活上呢？
我：上網

李：有乜差異？
我：成日對住電腦o羅

李：你係咪覺得呢代人好鍾意激烈情緒同情感上得到愉悅？
我：網上無名氏, 係激D

李：自拍愉悅係咪快樂一種？自拍同反叛有冇關係？
我：愉悅係快樂一種? 係卦。無乜關係。

李：自拍同反叛有冇關係？
我：回帶喎教授

李：有冇曾經後悔？例如為讀書冇睇一場騷。
我：(上身)「曾經有一段真摯o既感情擺o係我面前，我冇好好珍惜，等到失去o既時候，先追悔莫及，人世間最痛苦o既事情莫過於此，如果上天再比我一個重黎一次o既機會的話，我一定對佢講出果3個字：我愛你。如果非要係呢段愛情上加一個期限o既話，我希望係——1萬年。」

李：對於我冇睇騷，你有乜comment？
我：無剃鬚望落無咁乾淨

李：依家年輕人係點？
我：係後生D

李：咁你有冇衝動同欲望梳理自己？
我：我無衝動，但有欲望食梳乎理

李：你覺得年輕人追求自己或做緊乜o野係咪好重要？
我：重要，但不限於年輕人

李：快樂對你o黎講係咩？「你快唔快樂」？
我：跳樓機，但我而家無坐跳樓機，我以我唔快落

後半的問答已經爛掉，因為教授問得好深！

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前賣券的資料有了，以下是官方稿：

NeoVision 將會在10月19日起發售『EVA2.0 前賣劵』套裝，內有：

• 換票証 X 1張
• EVA2.0『破』格真相-電影資料集換領券 X 1張
  由12月3日起，憑此劵到戲院換領28頁全彩色電影資料集 X 1本
• 限定版DVD 5元優惠劵 X 1張
  可作港幣5元購買
• 巨型電影海報23”X 33” X 2張
• 初號機專用『高震動粒子刀』X1把/2號機專用『高震動粒子刀』X 1把
  12吋長(約1:25) EVA輕膠製品，不適合6歲以下兒童使用

EVA2.0『破』格真相-電影資料本，內裡大爆EVA製作過程、角色構造等等驚人內幕！『高震動粒子刀』是100% 跟足《福音戰士新劇場版：破》電影版製造，刀長約12吋，而且手感十足。整個前賣劵所有東西放進極大的初號機『駕駛倉』捲筒或2號機『駕駛倉』捲筒，裡裡外外全是EVA迷必定收藏品，只售港幣150元。香港只售賣3000套『EVA前賣劵』套裝，絕不加印，因此極具珍藏價值。

發售地點：MCL德福戲院, 百老匯電影中心, CD WAREHOUSE, 新一影業有限公司, 亞洲影帶, 樂館, 樂融影視店

感謝網友 OscarChan 提供消息

一文兩貼： EVA2.0前賣券

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這個題目我其實不太熟，但也有些想法，有錯請諒。

近來，IT界議員譚偉豪在推銷「山寨」創意，談到國內的山寨機，可以將煙盒結合手機，甚至有驗鈔功能，有創意又符合國情，而香港則可幫國內山寨商品作技術改良、檢測驗証、申領牌照和海外推銷等等。很多人聽到的反應都說：「這豈不鼓勵抄襲，逃避法律，盜版合法化？」

我覺得譚先生跟大家對「山寨」的理解有別，所以討論很快便會落在「山寨」的定義之上。我們大多對「山寨」的感覺，多是抄襲、侵權。仿照名牌電子產品，左改改右改改，然後快快推出市場。而同情地理解，譚先生說的應為「山寨」的創意一面，亦即將不同元素改良、組合成新產品，如他所舉例的煙盒手機、驗鈔手機。最近電腦雜看到譚先生又一篇名為《山寨文化須轉型 中港創造乃王道》，進一步說明「山寨」不只是有複製抄襲，也有創新成份，有時甚至超超原品，而香港則應取其創新部份，與國內合作。

若依譚先生「山寨」說法，抹去侵權，只談創新，則香港能否與「山寨」合作？我覺得首先應看國內山寨機的成功因素，除卻了抄襲名牌，就是款式多，功能多，出得快，價錢平。技術門檻降低固然令手機開發加速，組件化亦令手機可自由組合配件，得出多種款式、功能不同的手機。但快速開發背後，其實犧牲了品質，沒有好好檢測就推出市場。價錢平的背後，是因為用了劣質的原料、組裝。據說國內用家常替換手機，就是因為手機品質太差，短時內就會壞掉，但因為價錢平，所以又不怕換一個新的。

若香港幫國內產品做品質檢測、技術改良，產品開發就要較多時間，成本也會上漲，產品價格上升之餘，也未必能快速推出市場，這便失卻了「山寨」的優勢。說到底，「山寨」的「多快好省」背後，並非只是創意，其中犧牲了品質，不停推出實驗產品以供市場。更不說一部份產品是靠抄襲才能如此快推出市場。

所謂「山寨式創意」是靠其他「山寨」特質如犧牲品質、缺乏檢測等所造就，根本不能獨立抽出來討論。煙盒加手機這種創意，其實是將現在產品加入本地化元素，用李天命的說法就是「組合格」，無所謂「山寨」不「山寨」。我覺得真正「山寨」的地方在於實踐，將這概念快速組合開發，並以低成本推出市場。而在香港，似乎沒有這種實踐「山寨」的條件。

另外文中他也提及「開放式創新」( Open innovation )，意指閉門造車時代已過，現在應與各方不同合作交流，組合創新。但我覺得這只是全球化下的必然現象，香港公司開發也不是閉門造車的。而要促進開放式創新，也要靠各方「開放」才成。在軟件或創作方面就有例如 Creative Commons、GPL 這些開放式版權，加快意念交流。在手機軟件上，我們也見 Androids 這個開放平台。但在硬件技術上又如何？我不太清楚。

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Spoiler Alert!

看《District 9》(D9異形禁區) 讓人重拾看科幻片的一種痛快。回看影片的故事，其實並非甚麼創新的點子，都是說外星人來到地球，然後主角受到感染、逃走、設法「治癒」自己、與外星人合力勇闖國聯… 都是一些典型科幻穚段，一些你會在科幻遊戲看到的情節，但影片將這簡單故事說得有力，扣人心弦。反觀近年科幻大作，都缺乏這種力度。有趣意念是有，但商業考慮過火後，出來就是一齣燒錢的垃圾。《District 9》如此一套扎實的作品，讓科幻迷感到久旱逢甘。

外星人在科幻故事向來都是「非我族類」的一大投射，不過通常是非敵即友。「難民」身份的確給人帶來新鮮的感覺，但說的故事也大同小異。我們可以看到難民的種種問題：秩序、衛生、黑社會、與市民發生的衝突。政府因「人道」問題而要照顧難民 (外星難民的政治考慮更多，不過片中沒有詳述)，形成一個包袱。影片以仿紀錄片形式說故事，也很切合難民這個社會問題。

當然科幻故事少不了大企業，片上 MNU 國聯是一間最大私人軍隊，被政府僱用於處理外星難民人事務。大企業當然有陰謀，就是覬覦外星武器科技，為得之而不惜草菅「人」命，哪會管外星人「權利」？當主角受到感染成為唯一能夠操外星武器的人類，國聯當然也不惜一切，利字當頭，那管主角是人類還是外星人。

主角 Wikus 本身也是國聯員工，據說也是一位老實人，可是在國聯的薰陶下，自然也視外星人如賤民，但又要弄出一副尊重外星人的假相。清場行動一直都是惡劣態度，不近人情，冷酷地執行工作。直到他被感染外星 DNA，變身為半個外星人後，他才身同感受到國聯的所作所為。不過他不是個英雄，只是為了見回老婆而努力，所以與外星人基斯互相利用，殺入國聯。但到最後，他已經視基斯為一個朋友，而不惜揮身保護他。他的外表雖然漸漸變得不似人形，但卻取回了人性，會為他人無私犧牲。即使要等三年，他也願意等。

有人認為外星人有如此高科技，怎會蠢蠢鈍鈍淪為難民？其實如果有留心，片中是有交待到到來地球的外星人是一班「工兵」，而根據他們的昆蟲外形，則大可推測到他們是屬於 真社會性 結構，太空船的皇后因為某些原因死掉，太空船則自動降落到最近的地球，但剩下的工兵因為沒有統領，只能無所事事，淪為一盤散沙。直到群族中出現稍有智慧的基斯，加上 Wikus，才出現轉機。因此，此一「外星難民」穚段也並非為作而作，也有根據。

人物角色有血有肉，穚段合情合理之餘，機關也不少：外星飛船、國聯軍、機器人、外星武器… 也有激戰場面，雖然及不上億萬製作，但也足夠緊張刺激。重要的是這些緊張刺激背後，源於觀眾對角色的著緊，這並非亂燒金錢能做到的效果。

此片在各方面皆不錯，取得良好的平衡，即使故事穚段其實不太出彩，但也讓人看得痛快過癮。影片留了個尾，就是基斯會回來嗎？又會帶甚麼回來？是戰爭還是和平？不過據 導演說 還未有拍繼集的打算，也不打算拍回《Halo》(此片的原案)，他只想拍一些成本夠低到可以自己控制到的電影，而非巨大成本有政治考慮的荷里活電影。

送上此片的「前生」 Alive in Joburg:

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