Jorcy Aguiar

REDE DE DISTRIBUIÇÃO POR QUADRAS

2026-10-28T06:00:00.000-07:00

Por Jorcy Aguiar

Em 1981, eu tinha seis anos de saneamento. Comecei no setor em 1975, e muita coisa ainda era novidade. Mas uma constatação já estava clara para mim: um dos itens que mais pesavam no custo de um sistema de abastecimento de água era a rede de distribuição. São quilômetros de tubos, conexões, escavações e ligações. Cada metro de rede assentado custava caro, e custava mais a cada mês.

O cenário: uma inflação que corroía qualquer orçamento

Para entender a preocupação daquela época, é preciso lembrar o país em que trabalhávamos.

1980: pela primeira vez, a inflação brasileira passou dos 100% ao ano no índice geral de preços (IGP-DI), chegando perto de 110%. As causas foram o segundo choque do petróleo (1979), a crise da dívida externa e os reajustes salariais indexados.
1981: começou uma recessão, com queda do PIB. A inflação diminuiu um pouco, mas continuou perto de 95% ao ano.

Nesse ambiente, um orçamento de obra ficava velho em poucas semanas. A pergunta que me fazia todos os dias era simples: como levar água a mais gente gastando menos?

A proposta apresentada em Fortaleza

Foi com essa pergunta na cabeça que escrevi o trabalho “Redes de Distribuição de Água por Quadras – Alternativa de Baixo Custo”. Ele foi o tema da minha apresentação num painel do 11º Congresso Brasileiro de Engenharia Sanitária e Ambiental da ABES, em Fortaleza (CE), em setembro de 1981.

A ideia era mudar o método tradicional. Em vez de redes no meio das ruas, dimensionadas para diâmetro mínimo de 50 mm, a proposta era:

uma rede em anel por quadra, assentada na calçada e contornando o quarteirão, em tubos de 32 ou 40 mm;
alimentadores levando a água até cada bloco de quadras;
ramais curtos e baratos, com escavação rasa e menos interferência na rua;
uma válvula de fechamento por quadra, para que um vazamento ou um reparo afete só aquele quarteirão, e não o bairro inteiro.

Exemplo do livro: planta de 16 quadras com os anéis, os alimentadores e as curvas de pressão, e o corte típico da rua.

O ponto central: o que o projeto prevê e o que a operação mostra

O trabalho nasceu da diferença entre a prancheta e o campo. O projetista calcula a rede com um consumo por habitante bem definido. Mas, sem hidrômetro ou limitador de consumo na ligação, esse número não acontece na prática.

Nos testes de campo, uma ligação comum de ½", sem medição, com 15 metros de coluna d’água de pressão, entregava cerca de 38 mil litros por dia. Isso é o consumo de 77 casas com hidrômetro. A consequência é conhecida: falta d’água nas partes altas, rodízio, registros de manobra e obras de ampliação que não resolvem o problema.

A conclusão do trabalho continua atual:

“Em sistemas não medidos, nada se realiza do que é projetado.”

Por isso, o livro propõe controlar a vazão de cada ligação pelo tamanho do furo na rede, conforme a pressão do local, e exigir caixa d’água em cada imóvel. Com o consumo de cada ligação limitado, a rede pode ser calculada com diâmetros bem menores.

Quanto se economiza

O livro compara orçamentos de 16 quadras. A rede por quadra em 32 mm saiu cerca de 13% mais barata que a rede convencional em 50 mm. A economia vem do diâmetro menor, da escavação mais rasa e de menos peças especiais. E o ganho vai além do custo da obra:

os vazamentos são isolados e consertados quadra a quadra;
a obra pode ser feita por etapas, sem interromper o abastecimento;
o modelo se adapta a mutirões, em que cada quadra é um grupo independente;
a rede já nasce setorizada, o que facilita o controle de perdas.

O livro também traz a planilha eletrônica de cálculo que desenvolvi depois, em 1996, para automatizar o dimensionamento. Traz ainda cartazes de mobilização, a figura do “fiscal de quadra” e fotos de campo das soluções aplicadas.

Por que esta ideia não avançou?

Talvez por falta de conhecimento da maioria dos projetistas, que ainda segue o estilo acadêmico como regra: diâmetro mínimo fixo, rede no eixo da rua e cálculo por consumo por habitante, mesmo onde não há hidrômetro. A proposta exigia mudar essa forma de pensar e juntar projeto, operação e participação da comunidade.

Hoje, com mais de cinco décadas dedicadas ao saneamento, decidi tornar público este conteúdo histórico. Muitos dos problemas que motivaram o trabalho em 1981 continuam presentes nas nossas cidades: rede cara, ligação sem controle, desperdício e falta d’água no ponto alto.

E hoje? O modelo atualizado

O livro reflete o seu tempo. Em 1981, com inflação perto dos 100% ao ano e pouco dinheiro, a palavra de ordem era enxugar o projeto. Diâmetros, peças e até o hidrômetro eram itens a reduzir ou adiar. Daí vieram as redes de 32 e 40 mm e o controle de cada ligação pelo furo calibrado na rede.

A essência da proposta, porém, continua válida e pode ser adotada hoje, com dois ajustes importantes:

Hidrômetro de qualidade em todas as ligações. O furo calibrado e o redutor de consumo foram soluções de emergência para uma época sem medição. Hoje, o controle das ligações deve ser feito por hidrômetros de boa classe metrológica, bem instalados e trocados periodicamente. A frase do livro continua verdadeira: sem controle das ligações, nada se realiza do que é projetado. O que muda é o instrumento: o controle passa a ser feito pela medição, e não pela restrição.
Diâmetro mínimo de DN 50 nas redes das quadras. Os anéis de quadra devem seguir a NBR 12218 – Projeto de rede de distribuição de água para abastecimento público, que fixa o DN 50 como diâmetro mínimo dos condutos secundários. Devem também respeitar os limites de pressão da norma: no máximo 400 kPa (cerca de 40 mca) de pressão estática e no mínimo 100 kPa (cerca de 10 mca) de pressão dinâmica.

O que permanece atual e vantajoso no modelo:

a rede na calçada, contornando a quadra, com ramais curtos e menos interferência no leito da rua;
uma válvula por quadra, que isola vazamentos e manutenções sem desabastecer o bairro;
a setorização desde o projeto, ou seja, a rede já nasce dividida em pequenos setores, o que facilita a macromedição, o balanço hídrico e o combate às perdas, hoje exigências do novo marco do saneamento;
a obra por etapas, quadra a quadra, adequada a loteamentos e à recuperação de redes antigas.

Em resumo, a concepção da rede por quadras continua sendo uma boa alternativa. Os componentes é que devem ser os de hoje: hidrômetro em todas as ligações e DN 50 como diâmetro mínimo, conforme a norma.

Baixe o livro

O livro completo, com textos, roteiro de cálculo, figuras, orçamentos comparativos, a planilha de 1996 e o registro fotográfico, está disponível gratuitamente:

👉 Baixar o livro “Rede de Distribuição de Água por Quadras” (PDF)

E fica o convite: a planilha de dimensionamento atualizada, com orçamento, será disponibilizada em breve aos membros do canal do WhatsApp “JORCY AGUIAR – SANEAMENTO”.

Jorcy Aguiar é engenheiro civil e sanitarista, com mais de cinco décadas de atuação em operação, projeto e gestão de sistemas de água e esgoto.

DIMENSIONAMENTO ECONÔMICO DE ADUTORAS

2026-10-26T05:00:00.000-07:00

Por Jorcy Aguiar

Quem já projetou ou operou uma adutora por recalque conhece a pergunta: qual diâmetro usar? Para a mecânica dos fluidos, qualquer diâmetro "funciona"; a resposta certa está no bolso: o diâmetro que dá o menor custo total ao longo da vida útil da obra.

Neste artigo, explico o método passo a passo, com um exemplo resolvido e, no final, um link para download gratuito da planilha que usei nos cálculos.

O dilema: tubo barato ou conta de luz barata?

Imagine duas escolhas extremas:

Tubo de diâmetro pequeno: custa menos para comprar e assentar, mas a água passa em alta velocidade, a perda de carga é grande e a bomba precisa de mais potência. A conta de energia fica alta todos os meses, durante décadas.
Tubo de diâmetro grande: a perda de carga é pequena e a conta de luz cai, mas o investimento na tubulação é muito maior. E, se a velocidade ficar baixa demais, a água bruta deposita sedimentos.

Somando o custo da tubulação (transformado em parcela anual) com o custo anual de energia, a curva do custo total tem um ponto mínimo. Esse ponto é o diâmetro econômico.

Curvas de custo e a diferença entre diâmetro nominal e diâmetro interno.

Passo 1: o pré-dimensionamento pela fórmula de Bresse

Para saber por onde começar, usamos a fórmula de Bresse, válida para bombeamento contínuo (24 horas por dia):

D = K · √Q

D = diâmetro, em metros;
Q = vazão, em m³/s;
K = coeficiente econômico, que depende do preço da energia, do custo dos tubos, do rendimento das bombas e do regime de trabalho. Na prática, varia de 0,7 a 1,3.

Quando a bomba não funciona 24 horas, usa-se a variante com o tempo de funcionamento (Forchheimer), onde X = horas de funcionamento por dia ÷ 24:

D = 1,3 · X^0,25 · √Q

Bresse não dá a resposta final. Ele indica a faixa onde está o diâmetro econômico. Para pequenas instalações pode ser suficiente; para obras maiores, é só o ponto de partida.

Passo 2: a pesquisa econômica

Com a faixa de Bresse em mãos, o procedimento é:

Escolher 3 ou 4 diâmetros comerciais dentro (e ao redor) da faixa.
Para cada um, calcular a velocidade e verificar se está dentro dos limites: para água bruta, no mínimo 0,6 m/s, para não sedimentar; para água tratada, pode-se adotar 0,3 m/s. O máximo usual é 3,0 m/s.
Calcular a perda de carga distribuída (Hazen-Williams) e a localizada.
Somar o desnível geométrico, a carga residual na chegada e as perdas: obtém-se a altura manométrica.
Calcular a potência da bomba e o consumo anual de energia.
Calcular o custo da tubulação e transformá-lo em parcela anual (amortização com juros, pelo sistema Price).
Somar energia + amortização. O menor total é o diâmetro econômico.

O detalhe que muita gente erra: use SEMPRE o diâmetro interno

O diâmetro nominal (DN) é apenas um nome comercial. Quem conduz a água é o diâmetro interno (DI), e é ele que deve entrar em todos os cálculos de velocidade e de perda de carga.

Tubo	Nome comercial	Diâmetro interno real
PVC PBA	DN 50	54,6 mm
PVC DEFoFo	DN 150	156,4 mm
PVC DEFoFo	DN 200	204,2 mm
Ferro fundido K7	DN 200	205,2 mm
PEAD SDR 17	"200" (diâmetro externo)	176,2 mm

Por que isso importa tanto? Na fórmula de Hazen-Williams, a perda de carga é proporcional a 1/D^4,87. Um erro pequeno no diâmetro vira um erro grande na perda de carga:

J = 10,643 · Q^1,852 / (C^1,852 · D^4,87)

PEAD: no PEAD, o número comercial é o diâmetro externo. Quem calcula um PEAD "200" com D = 200 mm, quando o interno é 176,2 mm, subestima a perda de carga em cerca de 85%.
DEFoFo DN 150: calcular com 150 mm em vez de 156,4 mm superestima a perda em cerca de 23% (14,7 m contra 12,0 m no exemplo). A bomba sai maior do que o necessário e passa a vida inteira gastando energia a mais.

Por isso, na planilha, o campo do diâmetro interno está destacado em vermelho: consulte sempre o catálogo do fabricante para a classe de pressão escolhida.

Exemplo resolvido

Vamos dimensionar uma adutora por recalque, de água bruta ou tratada, com os seguintes dados:

Dado	Valor
Vazão	20 L/s (bombeamento de 20 h/dia)
Extensão	1.770 m
Cotas (captação / chegada)	206 m / 210 m
Reservatório de montante	altura de 10 m
Desnível geométrico (Hg)	14 m
Carga residual na chegada	1 m
Material	PVC DEFoFo (C = 140)
Energia	R$ 0,38/kWh
Amortização	15 anos a 6% ao ano

Pré-dimensionamento: Bresse, com K de 0,7 a 1,3, indica a faixa de 99 a 184 mm; a fórmula para bombeamento intermitente dá 176 mm como referência.

Pesquisa econômica:

DN	DI (mm)	Velocidade (m/s)	Altura manométrica (m)	Motor	Custo anual total
100	108,4	2,17	88,7	40 cv	R$ 78.500
150	156,4	1,04	27,5	12,5 cv	R$ 44.995
200	204,2	0,61	18,5	10 cv	R$ 54.273
250	252,0	0,40 (fora do limite)	—	—	R$ 72.887

Resultado: o diâmetro econômico é o DN 150. Ele economiza cerca de R$ 9.300 por ano em relação ao DN 200 e cerca de R$ 33.500 por ano em relação ao DN 100.

Repare na curva em "U":

o DN 100 é o tubo mais barato, mas a energia dispara (motor de 40 cv);
o DN 200 gasta pouca energia, mas o tubo custa mais e a velocidade fica no limite mínimo;
o DN 250 é descartado: a velocidade de 0,40 m/s favorece a sedimentação.

O resultado depende dos preços: se a energia ou os tubos mudarem de preço, o diâmetro econômico pode mudar. Por isso a análise deve ser refeita em cada projeto.

Antes de fechar o projeto

Verifique o golpe de aríete e a classe de pressão do tubo.
Confirme a velocidade mínima no início de plano (vazões menores).
Considere a etapalização: às vezes vale instalar o tubo para o fim de plano e trocar só as bombas.
Confira o NPSH e o ponto de operação na curva da bomba escolhida.

Baixe a planilha gratuitamente

Preparei uma planilha em Excel com todo esse roteiro, em uma única aba:

dados de entrada (vazão, cotas, extensão, horas de bombeamento);
pré-dimensionamento por Bresse;
comparação de até 4 diâmetros comerciais;
velocidade, perda de carga, altura manométrica e potência;
custo de energia e amortização da tubulação;
indicação automática do diâmetro econômico.

👉 Baixar a planilha (Excel)

As células em amarelo são os dados de entrada: altere-as para o seu caso. Não esqueça de informar o diâmetro interno de cada tubo, conforme o catálogo do fabricante. As demais células são calculadas e ficam protegidas.

Conclusão

O diâmetro econômico de uma adutora não é o do tubo mais barato nem o da menor conta de luz: é o que equilibra os dois ao longo da vida útil da obra. Bresse dá a faixa; a pesquisa econômica dá a resposta.

E, em todo cálculo, use o diâmetro interno. Um erro de poucos milímetros pode significar uma bomba errada e anos pagando energia a mais.

Jorcy Aguiar é engenheiro sanitarista, com mais de cinco décadas de atuação em operação, projeto e gestão de sistemas de água e esgoto.

MEDIDOR ELETROMAGNÉTICO DE VAZÃO

2026-10-23T05:00:00.000-07:00

Ninguém gerencia o que não mede. Em saneamento, essa frase vale ouro: sem saber quanta água entra na ETA, não há como dosar corretamente o coagulante, calcular perdas, controlar a produção ou cobrar com justiça. E, entre todos os instrumentos de medição de vazão em tubulações pressurizadas, o medidor eletromagnético se consolidou como o padrão de referência para água bruta, água tratada e esgoto.

Medidor de vazão eletromagnético em operação em uma ETE em Ciudad del Este (Paraguai).

Como funciona

O medidor eletromagnético se baseia na Lei de Indução de Faraday: um condutor que se desloca dentro de um campo magnético gera uma tensão elétrica proporcional à sua velocidade. No medidor, o "condutor" é a própria água.

O instrumento tem duas partes:

Tubo sensor, instalado em série com a tubulação. Tem bobinas que criam um campo magnético perpendicular ao escoamento, um revestimento interno isolante e eletrodos em contato com a água, que captam a pequena tensão induzida (em milivolts).
Conversor (transmissor), que amplifica e filtra o sinal, calcula a velocidade e a vazão e envia a informação ao painel, ao CLP ou ao sistema supervisório.

A relação é simples:

U = k · B · v · D

onde U é a tensão nos eletrodos, B o campo magnético, D o diâmetro interno e k uma constante de calibração. Como B, D e k são fixos, a tensão varia diretamente com a velocidade (v). Multiplicando a velocidade pela área da seção, obtém-se a vazão: Q = v · A.

O vídeo abaixo, do fabricante Endress+Hauser, mostra de forma animada esse princípio de medição:

Vídeo: Endress+Hauser – The Electromagnetic Flow Measuring Principle (YouTube)

Por que ele é o preferido no saneamento

Passagem plena: não há hélice, turbina, placa de orifício ou qualquer peça dentro do tubo. Isso significa perda de carga praticamente nula e nenhum risco de entupimento com areia, argila ou matéria orgânica.
Alta precisão: tipicamente de ±0,2% a ±0,5% do valor medido, sem influência de viscosidade, densidade ou temperatura.
Mede nos dois sentidos (fluxo direto e de retorno) e totaliza o volume.
Automação: a saída 4–20 mA, pulso ou comunicação digital (HART, Modbus) permite dosar coagulante e cloro proporcionalmente à vazão, em tempo real.

Display do conversor: vazão instantânea (17,328 m³/h) e volume totalizado (159,979 m³).

Adeus à calha Parshall?

Em projetos recentes de ETAs compactas, como uma ETA metálica de 50 L/s que dimensionamos recentemente, a tradicional calha Parshall foi substituída por um misturador estático tubular pressurizado associado a um medidor eletromagnético instalado na tubulação de água bruta.

As vantagens são claras:

a medição passa a ser contínua, automática e precisa;
o arranjo fica mais compacto e fechado;
a leitura não sofre interferência de espuma, ondas ou erros de régua;
a dosagem de PAC acompanha automaticamente as variações de vazão.

Regras de ouro na especificação

1. Dimensione pela velocidade, não pelo diâmetro da tubulação. A velocidade de operação deve ficar entre 1,0 e 3,0 m/s. Abaixo de 0,5 m/s, favorece incrustação nos eletrodos e perda de precisão; acima de 4 m/s, acelera o desgaste por abrasão. No exemplo da ETA de 50 L/s:

Vazão: Q = 0,050 m³/s
Tubulação DN 200: A = π × 0,20² / 4 = 0,0314 m²
Velocidade: v = 0,050 / 0,0314 = 1,59 m/s, dentro da faixa ideal.

Muitas vezes o medidor resulta de diâmetro menor que a tubulação, com reduções concêntricas, justamente para trazer a velocidade para a faixa correta.

2. Escolha o revestimento certo. Para água bruta com areia e sedimentos, poliuretano (PU) ou borracha dura resistem melhor à abrasão. Eletrodos em aço inox 316L ou titânio.

3. Verifique a condutividade. O medidor exige condutividade mínima em torno de 5 µS/cm, atendida por praticamente qualquer manancial de água doce natural.

Instalação: onde muitos erram

O medidor pode ser excelente e a medição ruim, se a instalação estiver errada.

Tubo sempre cheio. O eletromagnético só mede corretamente com a seção 100% preenchida. Evite pontos altos, onde o ar se acumula, e trechos verticais descendentes, que podem esvaziar. Prefira trechos ascendentes ou pontos baixos da linha.
Trechos retos. Respeite o trecho reto livre recomendado pelo fabricante, normalmente 5 diâmetros a montante e 2 a jusante de curvas, registros, bombas ou reduções. Em DN 200, isso significa 1,0 m antes e 0,4 m depois. Na dúvida, mais trecho reto nunca prejudica.
Aterramento. É obrigatório equalizar o potencial elétrico entre o fluido, o medidor e a tubulação, com anéis de aterramento ou eletrodo de aterramento incorporado. Sem isso, a leitura oscila e perde confiabilidade, especialmente em tubulações plásticas.
Longe de interferências. Evite instalar logo após bombas, próximo a motores de grande porte ou em trechos sujeitos a vibração intensa.
Conversor protegido. O conversor deve ficar em local abrigado ou com grau de proteção adequado, e o cabo entre sensor e conversor deve ser contínuo, sem emendas.

Medidor instalado em trecho reto de tubulação, com juntas flexíveis para montagem e desmontagem – ETE em Ciudad del Este (Paraguai).

Manutenção e verificação

O eletromagnético é um instrumento de baixíssima manutenção, mas não de manutenção zero:

inspecione periodicamente os eletrodos, sobretudo em água com ferro e manganês ou em esgoto, que favorecem incrustações;
faça a verificação metrológica periódica, com os recursos de autodiagnóstico do conversor ou por comparação com um medidor padrão;
registre e acompanhe os dados: um medidor que ninguém lê é apenas um tubo caro.

Conclusão

O medidor de vazão eletromagnético é hoje a melhor relação entre precisão, confiabilidade e baixa manutenção para medir água bruta, água tratada e esgoto. Bem especificado (pela velocidade, com o revestimento correto) e bem instalado (tubo cheio, trechos retos e aterramento), ele se torna o ponto de partida para a dosagem automática de produtos químicos, o controle de perdas e a gestão eficiente do sistema.

Medir é o primeiro passo para gerenciar. E medir bem é o que separa a operação por "achismo" da operação por resultados.

Jorcy Aguiar é engenheiro sanitarista, com mais de cinco décadas de atuação em operação, projeto e gestão de sistemas de água e esgoto.

VÁLVULAS REDUTORAS DE PRESSÃO

2026-10-22T05:37:56.862-07:00

Quem já operou um sistema de abastecimento de água em cidade com relevo acidentado conhece o dilema: para que a água chegue com pressão suficiente às partes mais altas, a parte baixa acaba recebendo pressão demais. O resultado é conhecido de todo operador: vazamentos, rupturas frequentes, hidrômetros danificados, reclamações e, paradoxalmente, falta d'água justamente na zona alta.

Uma das ferramentas mais eficientes para resolver esse desequilíbrio é a Válvula Redutora de Pressão (VRP). Mas, como todo equipamento hidráulico, ela só cumpre seu papel se for instalada no lugar certo, dimensionada corretamente e mantida em operação.

O que é uma VRP

A válvula redutora de pressão é um dispositivo automático que mantém constante a pressão a jusante, independentemente das variações da pressão a montante e da vazão consumida. Nos modelos pilotados, os mais utilizados em saneamento, um pequeno circuito de controle (o piloto) comanda a abertura da válvula principal: quando a pressão de saída tende a subir, a válvula fecha; quando tende a cair, abre.

É diferente de um registro "estrangulado", prática ainda comum e equivocada. O registro parcialmente fechado só reduz a pressão quando há vazão; à noite, com o consumo baixo, a rede volta a receber praticamente toda a pressão estática. A VRP, ao contrário, controla a pressão nas 24 horas, inclusive na madrugada, quando os vazamentos são mais intensos.

O vídeo abaixo, do fabricante BERMAD, mostra de forma animada o funcionamento de uma VRP pilotada (modelo 720):

Vídeo: BERMAD – 720 ES Pressure Reducing Valve – Operation (YouTube)

O que diz a norma

A NBR 12218 (Projeto de rede de distribuição de água para abastecimento público) estabelece os limites de referência:

pressão estática máxima: 400 kPa (cerca de 40 mca);
pressão dinâmica mínima: 100 kPa (cerca de 10 mca).

Quando o desnível geométrico entre o reservatório e os pontos mais baixos da cidade ultrapassa esses limites, a rede precisa ser setorizada em zonas de pressão, e a VRP é o elemento que separa uma zona da outra.

O ponto crucial: a derivação da adutora da zona alta para a zona baixa

Uma configuração muito comum nas nossas cidades é a seguinte: uma linha adutora sai do reservatório (ou de uma elevatória) dimensionada e pressurizada para abastecer a zona alta. No caminho, faz-se uma derivação para alimentar a zona baixa.

É exatamente nessa derivação que a VRP é indispensável. Sem ela:

A zona baixa recebe pressão excessiva. Toda a carga que a adutora precisa ter para vencer o desnível da zona alta chega integralmente à parte baixa da cidade. Não é raro encontrar 60, 70 ou mais metros de coluna d'água em ruas que deveriam operar com 25 ou 30.
A zona baixa "rouba" a água da zona alta. Com a pressão elevada, a derivação passa a escoar uma vazão muito maior do que a demanda real: vazamentos aumentados, consumo desperdiçado, caixas d'água transbordando. Essa vazão excedente provoca grande perda de carga na adutora, e a pressão que chega à zona alta despenca. É o paradoxo que tantos operadores enfrentam: água demais embaixo e falta d'água em cima, abastecidas pela mesma linha.
As perdas físicas disparam. O volume perdido em vazamentos cresce com a pressão; na prática, uma redução de pressão costuma trazer uma redução quase proporcional da vazão de vazamento. Pressão alta é perda alta, 24 horas por dia.
A rede e as instalações prediais sofrem. Rupturas frequentes, juntas que cedem, hidrômetros e boias danificados, mais reclamações e maior custo de manutenção.

Com a VRP instalada na derivação, o cenário se inverte:

a zona baixa passa a operar com a pressão adequada, definida no projeto;
a vazão derivada cai para o que a zona baixa realmente precisa;
a adutora recupera carga e a zona alta volta a ser abastecida, muitas vezes sem nenhuma obra adicional de reforço;
as perdas, as rupturas e as reclamações diminuem de forma visível já nos primeiros meses.

Em outras palavras, uma única válvula bem posicionada resolve dois problemas ao mesmo tempo: o excesso de pressão embaixo e a falta de água em cima.

Como deve ser a instalação

Uma VRP não é apenas a válvula. A estação redutora precisa de alguns elementos para operar com segurança e permitir manutenção sem interromper o abastecimento:

registros de bloqueio a montante e a jusante;
by-pass com registro, para manter o abastecimento durante a manutenção;
filtro tipo "Y" a montante, para proteger o piloto e a sede da válvula;
manômetros (ou transmissores de pressão) antes e depois da válvula;
junta de desmontagem, para facilitar a retirada do equipamento;
ventosa nos pontos altos próximos, quando necessário;
caixa abrigada, com drenagem, acesso seguro e tampa adequada.

Sempre que possível, recomendo instalar também um medidor de vazão e um registrador de dados (datalogger) na estação. Sem medir vazão e pressão, não se sabe se a válvula está cumprindo seu papel, nem quanto se está economizando.

Cuidados no dimensionamento

Não dimensionar pelo diâmetro da tubulação. A VRP deve ser dimensionada pela faixa de vazão (mínima noturna e máxima horária). Uma válvula superdimensionada trabalha quase fechada, oscila e se desgasta. Muitas vezes o diâmetro adequado é menor que o da linha.
Verificar o risco de cavitação. Quando a relação entre a pressão de entrada e a de saída é muito alta, a válvula pode cavitar, gerando ruído, vibração e desgaste acelerado. Nesses casos, a solução é fazer a redução em dois estágios, com duas VRPs em série.
Não definir a pressão de saída "no olho". O ajuste deve garantir a pressão mínima no ponto crítico da zona baixa (o ponto mais alto ou mais distante dela), e não apenas na saída da válvula.
Não esquecer a manutenção. Piloto entupido e filtro sujo transformam uma VRP em um registro travado. É preciso um plano de inspeção periódica.

Para quem quer ir além, existem os controladores que modulam a pressão por horário ou pela vazão: reduzem ainda mais a pressão na madrugada, quando o consumo é mínimo e os vazamentos são máximos, e a elevam nos horários de pico. É uma das medidas de melhor custo-benefício em programas de redução de perdas.

Conclusão

A válvula redutora de pressão é um equipamento relativamente simples e de custo baixo frente aos benefícios que proporciona. Instalada no ponto certo, especialmente na derivação da adutora da zona alta para a zona baixa, ela equilibra o sistema, reduz perdas, prolonga a vida útil da rede e devolve o abastecimento a quem estava sem água.

Mais do que comprar a válvula, é preciso projetar a estação, medir, ajustar e manter. Pressão é como remédio: na dose certa, abastece; em excesso, vaza.

Jorcy Aguiar é engenheiro sanitarista, com mais de cinco décadas de atuação em operação, projeto e gestão de sistemas de água e esgoto.

Compostagem: o que é, como funciona e por que importa

2026-10-16T08:30:30.127-07:00

Todo dia, cada brasileiro joga fora pouco mais de 1 quilo de resíduo. Somando o país inteiro, são cerca de 81 milhões de toneladas por ano, segundo o Panorama dos Resíduos Sólidos 2024, da Abrema.

Quase metade desse volume é matéria orgânica: casca de fruta, resto de comida, borra de café, folhas e podas de jardim. Esse material pesa no caminhão, ocupa o aterro, gera chorume e libera metano ao apodrecer sem ar.

A compostagem resolve boa parte disso. Ela transforma o que seria lixo em adubo, perto de onde o resíduo nasce. Mesmo assim, o Brasil composta apenas 0,4% do que coleta.

Como a compostagem funciona

Compostar é deixar que bactérias, fungos e pequenos animais do solo façam o trabalho, com ar e umidade na medida certa. O resultado é um material escuro, com cheiro de terra, chamado composto.

O segredo está na mistura de dois tipos de material:

Tipo	O que é	Exemplos	Papel
Verdes (úmidos)	ricos em nitrogênio	restos de frutas e verduras, borra de café, grama fresca	alimentam os microrganismos
Marrons (secos)	ricos em carbono	folhas secas, serragem, palha, papelão picado	dão estrutura e deixam o ar circular

A proporção ideal é de cerca de 30 partes de carbono para 1 de nitrogênio. Na prática, isso significa sempre cobrir o resto de comida com uma camada de material seco.

O processo passa por quatro fases, segundo o manual de compostagem do Ministério do Meio Ambiente:

Inicial (15 a 72 horas): os microrganismos começam a se multiplicar e a pilha esquenta.
Termofílica: a temperatura passa de 45 °C e fica, em geral, entre 50 e 65 °C. É nessa fase que morrem sementes de mato e organismos que causam doenças.
Mesofílica: a pilha esfria aos poucos e a decomposição continua mais devagar.
Maturação (cerca de 30 dias): o composto se estabiliza e fica pronto para uso.

As três primeiras fases formam a fase ativa, que dura em média 90 dias. Em casa, o ciclo completo leva por volta de 3 a 4 meses.

A situação no Brasil

O Brasil ainda trata o resíduo orgânico como lixo comum. Os números do Panorama 2024 da Abrema, referentes a 2023, mostram o tamanho do atraso:

Indicador (2023)	Valor
Resíduo sólido urbano gerado	cerca de 81 milhões de t/ano
Geração por habitante	1,047 kg/dia
Destinação inadequada (lixões e aterros controlados)	41,5%
Enviado para compostagem	0,4% (cerca de 300 mil t)
Composto produzido	cerca de 85,5 mil t

O problema não é falta de lei. A Política Nacional de Resíduos Sólidos (Lei 12.305/2010), no artigo 36, inciso V, já manda o titular do serviço de limpeza urbana implantar sistema de compostagem e dar uso ao composto produzido.

O custo de não fazer aparece no clima. Matéria orgânica enterrada sem oxigênio gera metano, gás que aquece muito mais que o CO2. O setor de resíduos respondeu por 15,8% das emissões de metano do Brasil em 2020, atrás apenas da agropecuária, segundo o SEEG.

O que o município ganha

Para quem trabalha com saneamento, compostar é reduzir carga na ponta mais cara do sistema: o transporte e o aterro. Os ganhos aparecem em quatro frentes:

Menos chorume. O líquido escuro do aterro vem, em grande parte, da água contida nos restos de comida. Menos orgânico enterrado significa menos chorume para coletar e tratar, e menor risco para o lençol freático.
Aterro com vida útil maior. Cada tonelada desviada é espaço que sobra na célula. Isso adia o investimento em um aterro novo, que hoje exige licença ambiental demorada e área cada vez mais longe da cidade.
Coleta mais barata. O resíduo orgânico é pesado e úmido. Tratado perto da fonte, ele sai do roteiro do caminhão compactador.
Adubo para uso público. O composto pode ir para praças, canteiros, hortas escolares e recuperação de áreas degradadas, como prevê a própria PNRS.

Há ainda um ganho para a reciclagem. Quando o orgânico é separado na fonte, papel, plástico e metal chegam mais limpos às cooperativas e valem mais.

Como fazer: da casa à cidade

Em casa, basta uma caixa ou balde com furos, ou um canto do quintal:

Faça uma camada de material seco no fundo (folhas, serragem ou papelão picado).
Coloque os restos de cozinha e cubra sempre com mais material seco.
Revolva a cada poucos dias para entrar ar.
Mantenha úmido como uma esponja torcida: nem seco, nem encharcado.
Em cerca de 3 meses, o composto escuro e sem cheiro está pronto.

Evite carnes, laticínios, óleo e fezes de animais domésticos. Eles atraem bichos e causam mau cheiro.

Na cidade, o caminho passa por três decisões da prefeitura:

Separar na fonte. Sem coleta diferenciada do orgânico, o material chega misturado e contaminado, e o composto perde valor.
Começar pelos grandes geradores. Feiras livres, Ceasa, restaurantes, escolas e podas urbanas dão volume alto e material limpo.
Escolher a escala certa. Pátios de leiras, composteiras comunitárias em bairros e pontos de entrega voluntária podem conviver. Não é preciso esperar uma grande usina para começar.

Conclusão: o orgânico é a peça que falta

O Brasil discute há anos o fim dos lixões, mas quase sempre pela ótica do destino final. A compostagem muda a pergunta: em vez de onde enterrar, o que deixar de enterrar.

Do ponto de vista da engenharia sanitária, é uma das medidas de melhor relação custo-benefício disponíveis. Exige pouca tecnologia, reduz chorume e metano e devolve ao solo o que saiu dele. O que falta é decisão de gestão e coleta separada.

E você, leitor? Sua cidade tem coleta de orgânicos ou alguma composteira comunitária? Conte nos comentários.

Fontes

Abrema, Panorama dos Resíduos Sólidos no Brasil 2024, conforme reportagem do Diário do Comércio.
Ministério do Meio Ambiente, Compostagem doméstica, comunitária e institucional de resíduos orgânicos: manual de orientação, 2017.
Brasil, Lei nº 12.305/2010 (Política Nacional de Resíduos Sólidos), art. 36.
SEEG, Observatório do Clima, Emissões de metano no Brasil, 2024.

PARA ONDE VAI O ESGOTO DEPOIS QUE VOCÊ DÁ DESCARGA?

2026-10-15T14:10:44.252-07:00

Acionar a descarga é uma ação mecânica de poucos segundos. Apertamos o botão e os resíduos somem instantaneamente. No entanto, o encerramento do uso no banheiro é apenas o início de uma longa jornada subterrânea. Longe dos olhos da população, a água servida percorre quilômetros de tubulações e passa por processos complexos de engenharia sanitária antes de retornar ao meio ambiente.

Entenda passo a passo o caminho percorrido pelos efluentes sanitários urbanos.

1. O Labirinto Subterrâneo: Da Calçada aos Interceptores

Ao deixar o vaso sanitário, o efluente é impulsionado pela gravidade através do ramal predial do imóvel. Antes de alcançar a rua, o fluxo passa pela caixa de inspeção — estrutura essencial para manutenção e desobstrução preventiva.

Uma vez na via pública, a água residual entra na Rede Coletora de Esgoto. Essa malha se conecta progressivamente a tubulações de maior porte:

• Coletores Tronco: Recebem a contribuição de diversas redes secundárias e acompanham os fundos de vale.

• Interceptores: Grandes tubulações instaladas ao longo de rios e córregos que impedem o despejo direto dos efluentes in natura nos cursos d'água, direcionando o fluxo para o tratamento.

Estação Elevatória de Esgoto impulsiona o fluxo. Fonte: ARMACON Casa & Construção

2. Estações Elevatórias: Vencendo a Gravidade

Nem todo o percurso consegue ser realizado por gravidade. Em cidades com relevo acidentado ou grandes distâncias horizontais, o esgoto precisa ser elevado a pontos mais altos da topografia.

Para isso, entram em ação as Estações Elevatórias de Esgoto (EEE). Equipadas com bombas de alta potência e sistemas trituradores, essas unidades armazenam temporariamente o efluente e o impulsionam sob pressão até a próxima etapa do sistema ou diretamente para a estação de tratamento.

3. O Coração do Sistema: A Estação de Tratamento de Esgoto (ETE)

O destino final da rede coletora é a Estação de Tratamento de Esgoto (ETE). No local, o efluente passa por uma sucessão de etapas físicas, químicas e biológicas para a remoção de poluentes:

As Etapas do Tratamento na ETE

Etapa	Processo	Objetivo
Preliminar	Gradeamento e Desarenador	Retenção mecânica de sólidos grosseiros (plásticos, panos) e remoção de areia.
Primário	Decantação Primária	Sedimentação de sólidos em suspensão pesados e separação de óleos/gorduras por flotação.
Secundário	Tratamento Biológico (Lodo Ativado/Lagoas)	Consumo da matéria orgânica dissolvida por microrganismos e bactérias aeróbicas ou anaeróbicas.
Terciário	Desinfecção e Polimento	Remoção de nutrientes (nitrogênio e fósforo) e eliminação de patógenos via cloração, UV ou ozônio.

4. O Retorno à Natureza e a Gestão de Subprodutos

Ao final do ciclo na ETE, o processo gera dois fluxos distintos:

Efluente Tratado: A água limpa, com índices de DBO (Demanda Bioquímica de Oxigênio) adequados aos padrões da legislação ambiental, é devolvida com segurança aos rios e corpos d'água. Em algumas plantas urbanas, parte desse efluente passa por um polimento adicional para se transformar em água de reúso, empregada na limpeza pública, construção civil ou irrigação.
Lodo Residual: O material sólido retido durante a decantação e o tratamento biológico passa por adensamento, digestão e desidratação. O lodo seco resultante é encaminhado para aterros sanitários licenciados ou aplicado na agricultura como condicionador de solo, após higienização.

Devolução da água tratada ao meio ambiente. Fonte: Conexão Planeta

Atenção: Em locais desprovidos de rede pública de coleta, o esgoto deve ser direcionado a sistemas individuais, como fossas sépticas seguidas de sumidouros ou filtros anaeróbios, evitando a contaminação do lençol freático e garantindo a proteção da saúde pública.

COMO A ÁGUA CHEGA ATÉ A SUA TORNEIRA?

2026-09-21T05:29:24.916-07:00

COMO A ÁGUA CHEGA ATÉ A SUA TORNEIRA?

Entenda o Caminho Completo

Blog Jorcy Aguiar — Saneamento Básico, Água e Esgoto

Você já parou pra pensar no caminho que a água percorre antes de sair da sua torneira? Entre o rio (ou poço) e o copo d'água na sua mesa, existe uma cadeia de engenharia sanitária que a maioria das pessoas nunca vê — e que só é lembrada quando falta água. Vamos destrinchar cada etapa desse processo, de forma simples.

Figura 1 — O caminho da água, da captação até a torneira (7 etapas).

1. Captação: de onde vem a água?

Tudo começa na captação, o ponto onde a água bruta (ainda sem tratamento) é retirada da natureza. No Brasil, as duas fontes mais comuns são:

• Manancial superficial: rios, córregos ou represas. É retirada por meio de uma tomada d'água, geralmente protegida por grades que impedem a entrada de galhos, peixes e sedimentos maiores.

• Manancial subterrâneo: poços artesianos ou semi-artesianos, que bombeiam água de lençóis freáticos profundos.

A escolha entre um e outro depende da disponibilidade hídrica da região e da qualidade da água em cada fonte.

2. Adução: o transporte até a estação

Depois de captada, a água bruta precisa viajar até a Estação de Tratamento. Essa etapa é chamada de adução, feita por tubulações (adutoras) que podem ter dezenas de quilômetros, dependendo da distância entre o manancial e a cidade.

3. ETA: onde a mágica (a engenharia) acontece

Na Estação de Tratamento de Água (ETA), a água passa por uma sequência de processos físico-químicos:

Figura 2 — As 6 etapas internas do tratamento de água em uma ETA.

Coagulação

Um produto químico (geralmente sulfato de alumínio) é adicionado à água. Ele neutraliza as cargas elétricas das partículas de sujeira, fazendo com que elas parem de se repelir.

Floculação

A água é agitada lentamente em tanques específicos, permitindo que aquelas partículas neutralizadas se choquem e se aglutinem, formando "flocos" maiores e mais pesados.

Decantação

A água entra em tanques de decantação, onde fica parada o suficiente para que os flocos, agora pesados, afundem por gravidade e se acumulem no fundo.

Filtração

A água passa por camadas de areia e outros materiais filtrantes, retendo qualquer partícula fina que tenha escapado da decantação.

Desinfecção

Aplica-se cloro (ou outro desinfetante) para eliminar bactérias, vírus e outros microrganismos que possam causar doenças.

Fluoretação

Em muitos municípios, adiciona-se flúor nessa etapa final, como medida de saúde pública para prevenção de cáries dentárias.

Só depois de passar por todas essas etapas a água é considerada potável — própria para consumo humano.

4. Reservação: o "estoque" da cidade

Da ETA, a água segue para os reservatórios (as caixas d'água gigantes que você vê em pontos altos da cidade). Eles funcionam como um "estoque de segurança": garantem pressão suficiente na rede e mantêm o abastecimento estável mesmo em horários de pico de consumo, quando a demanda é maior do que a produção instantânea das ETAs.

5. Rede de distribuição: a malha até sua casa

Dos reservatórios, a água segue por uma extensa malha de tubulações — as redes de distribuição — até chegar ao seu bairro e, finalmente, à sua rua.

É justamente nessa etapa que ocorrem a maioria das perdas físicas (vazamentos) e comerciais (ligações clandestinas, hidrômetros com defeito) de um sistema de saneamento. Uma rede bem setorizada e monitorada por Distritos de Medição e Controle (DMCs) consegue identificar rapidamente onde está havendo desperdício.

6. Hidrometração: a última parada antes da torneira

Antes de entrar na sua casa, a água passa pelo hidrômetro — o equipamento que mede o volume consumido e é a base para o cálculo da sua conta de água. É também o ponto de fronteira entre a responsabilidade da concessionária (tudo antes do hidrômetro) e a responsabilidade do morador (a instalação hidráulica interna do imóvel).

Por que entender esse caminho importa?

Saber esse percurso ajuda a entender problemas comuns do dia a dia:

• Água com gosto ou cheiro de cloro → normal, é o desinfetante usado na etapa de desinfecção.

• Falta d'água mesmo com chuva → o problema pode estar na rede de distribuição, não na captação.

• Conta de água alta sem motivo aparente → pode ser vazamento interno após o hidrômetro, já de responsabilidade do morador.

Gostou de entender melhor o processo de abastecimento? Deixe nos comentários se você já teve algum problema de abastecimento na sua cidade — ou se tem interesse em aprender mais sobre saneamento nos meus cursos.

O paradoxo do desabastecimento em Várzea Grande: controle da distribuição e hidrometração

2026-07-09T16:48:31.530-07:00

O PARADOXO DO DESABASTECIMENTO EM VÁRZEA GRANDE E A EFICIÊNCIA OPERACIONAL ATRAVÉS DO CONTROLE DA DISTRIBUIÇÃO E DA HIDROMETRAÇÃO

ANÁLISE:

No campo da engenharia sanitária, a equação do abastecimento público de água é regida pela relação direta entre a capacidade nominal de produção e a eficiência física e comercial da rede de distribuição.

Em Várzea Grande, o cenário de intermitência no fornecimento frequentemente levantaou discussões sobre a necessidade de expansão do sistema produtor, e assim foi feito com sucessivas implantações de novas ETAs.

Todavia, a modelagem matemática e o balanço hídrico das plantas operacionais revelam que a matriz do problema não reside no déficit de captação ou tratamento, mas sim na premente necessidade de INVESTIMENTOS EM MACRO/MICROMEDIÇÃO E NO CONTROLE OPERACIONAL DA DISTRIBUIÇÃO.

1. DIAGNÓSTICO ESTÁTICO DA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO

Considerando o funcionamento contínuo (período de 24 horas por dia) das Estações de Tratamento de Água (ETAs) ativas no município, o inventário técnico apresenta uma vazão nominal combinada de 1.530 L/s, distribuída conforme os seguintes parâmetros de vazão de projeto ():

UP Av. Júlio Campos:
UP Av. Ulysses Pompeu de Campos:
ETA Chapéu do Sol:
ETA Cristo Rei:
ETA Imigrantes:
ETA Bonsucesso:

Para determinar o Volume Diário Bruto Disponibilizado () no sistema, aplica-se o fator tempo para o ciclo de 24 horas ():

2. MODELAGEM DO CENÁRIO DE PERDA REDUZIDA (META DE PROJETO: 30%)

Em sistemas de distribuição que carecem de setorização e controle ativo de pressão, os índices de perdas físicas (vazamentos em adutoras e redes) e perdas comerciais (submedição, fraudes e cadastros desatualizados) distorcem o balanço hídrico.

Adotando como premissa de projeto a implantação de uma infraestrutura de controle operacional que reduza e estabilize o Índice de Perda Global em 30%, determinamos o Volume Útil Líquido () efetivamente disponível para consumo regular e faturável:

3. AVALIAÇÃO QUALITATIVA SOBRE O CADASTRO ATUAL (75.000 ECONOMIAS)

Ao confrontar esse volume útil disponível com o universo atual de 75.000 economias formais registradas na autarquia, utilizando a densidade demográfica padrão de 3,5 habitantes por economia, o consumo per capita aparente deduzido seria:

Consumo Médio por Ligação Cadastrada:

Consumo Per Capita Teórico Base:

Análise Crítica do Balanço Hídrico:

O valor de 352,51 L/hab/dia está muito acima do indicador recomendado pela Organização Mundial da Saúde (OMS) e pelas normas da ABNT para o dimensionamento de redes urbanas (que variam entre 110 e 150 L/hab/dia).

Sob o ponto de vista estrito da engenharia sanitária, este descompasso matemático evidencia uma anomalia comercial: o volume útil disponível está, na realidade, abastecendo um contingente de conexões informais e clandestinas (estimadas tecnicamente entre 37.000 e 40.000 unidades) que consomem a água tratada, mas não figuram como denominadores no cadastro comercial.

4. SIMULAÇÃO DE CAPACIDADE OTIMIZADA COM HIDROMETRAÇÃO EFICIENTE

Para equacionar o sistema de forma sustentável, o foco dos investimentos deve convergir para a regularização do parque de hidrômetros e modulação de pressões. Simulando o sistema sob um regime de consumo controlado e hidrometrado de 150 L/hab/dia (padrão de eficiência técnica e sustentabilidade hídrica), a demanda por economia regulada fixa-se em:

Mantendo a vazão útil de projeto de 92.534.400 L/dia (assegurada pela meta de 30% de perda), calcula-se o potencial nominal de atendimento do sistema existente:

Capacidade de Atendimento em População Efetiva ():

Capacidade de Atendimento em Ligações/Economias Totais ():

Conclusão Técnica

O balanço hídrico estruturado demonstra que a infraestrutura instalada de produção de Várzea Grande () possui robustez e suficiência estática.

O sistema detém capacidade matemática para saltar das atuais 75.000 economias formais para até 176.256 economias totalmente regularizadas e hidrometradas — um incremento potencial de 101.256 novas ligações ativas sem a necessidade de expansão das unidades de captação e tratamento (ETAs).

Os dados provam que os investimentos voltados ao aumento da produção, ao longo do tempo geraram um ciclo de retornos decrescentes e ineficiência energética.

A solução definitiva para a intermitência do sistema passa, obrigatoriamente, por investimentos intensivos em engenharia de distribuição:

· micromedição

· macromedição,

· Pesquisas Pitometricas

· setorização em distritos de medição e controle (DMCs),

· gerenciamento de pressões com válvulas de controle

· substituição de hidrômetros obsoletos, equalizando a oferta física à demanda real calibrada, e um

PLANO DE CONTINGÊNCIA COMERCIAL: FISCALIZAÇÃO ESTRUTURADA E EDUCAÇÃO DE USO

A transição matemática do cenário atual para o modelo otimizado de 176.256 economias exige mais do que intervenções físicas na rede; demanda uma reestruturação profunda na gestão comercial do sistema. Para que o volume útil de 92.534.400 L/dia seja distribuído de forma justa, o plano de ação deve se apoiar em dois pilares simultâneos:

Rigorosa Fiscalização via Terceirização Especializada: A identificação cadastral e regularização do passivo de 37.000 a 40.000 conexões clandestinas exigem alta capacidade operacional e neutralidade institucional. A contratação de uma empresa terceirizada especializada em auditoria de sistemas de abastecimento e caça-fantasmas comerciais (varredura eletromagnética de redes, inspeção de fraudes em cavaletes e substituição em massa de medidores obsoletos) confere celeridade ao processo. A terceirização garante o cumprimento de metas contratuais estritas de redução de perdas comerciais, blindando a operação técnica de pressões externas.

Programa Conduzido de Educação de Uso e Consumo Consciente: A hidrometração em massa impõe uma mudança cultural abrupta na comunidade. Paralelamente à instalação dos medidores, é indispensável a execução de um programa permanente de comunicação social e engenharia social. O foco deve ser orientar o usuário sobre a correlação direta entre o tempo de uso, detecção de vazamentos internos invisíveis (como em válvulas de descarga e boias de reservatórios) e o reflexo financeiro na fatura.

Considerações Finais

Regularizar o DAE Várzea Grande não é mais uma questão de expandir o volume captado nos mananciais, mas de monitorar o volume que já é tratado.

Ao aliar a engenharia de distribuição (setorização e macromedição) a uma fiscalização de campo rigorosa e preferencialmente terceirizada, integrada a um processo pedagógico de consumo com a população, a autarquia não apenas equaciona o seu balanço hídrico, mas assegura a sustentabilidade financeira e a universalização real do acesso à água tratada.

O ponto cego do saneamento: por que operamos ETAs e ETEs sem medir a vazão?

2026-06-10T12:20:24.431-07:00

O PONTO CEGO DO SANEAMENTO:

POR QUE OPERAMOS ETAS E ETES SEM MEDIR A VAZÃO?

No dia a dia das Estações de Tratamento de Água (ETAs) e de Esgoto (ETEs), um equipamento é onipresente: a CALHA PARSHALL. Estrategicamente posicionada na chegada das plantas, ela deveria ser o "velocímetro" do sistema.

No entanto, a realidade técnica revela um paradoxo: temos a ferramenta, mas operamos às cegas.

O PONTO CEGO DO SANEAMENTO: POR QUE A CALHA PARSHALL FALHA COMO MEDIDOR E COMO ISSO DESTRÓI A EFICIÊNCIA DO JAR TEST

No papel e nos manuais de engenharia sanitária, a CALHA PARSHALL é celebrada por sua dupla função na chegada das Estações de Tratamento de Água (ETAs) e de Efluentes (ETEs):

· atuar como um medidor de vazão em regime de escoamento livre e, simultaneamente,

· aproveitar o ressalto hidráulico como um excelente misturador rápido para a coagulação.

No entanto, quem vive o dia a dia da operação e da consultoria em saneamento conhece a realidade nua e crua das nossas instalações: a função de medição da Calha Parshall, na quase totalidade dos casos, foi completamente descartada.

DA TEORIA AO ABANDONO: O RESSALTO QUE SÓ MISTURA

Nesta Calha não se mede (afogada) e nem se mistura (não existe ressalto)

Caminhando por aí, e por varias ETAs, o cenário se repete. A Calha Parshall está lá, o produto químico é aplicado, a turbulência do ressalto hidráulico cumpre o seu papel de mistura rápida para a floculação. Mas se você perguntar ao operador qual é a vazão afluente exata naquele momento, a resposta será um palpite ou um silêncio desconfortável.

A imensa maioria das plantas NÃO DISPÕE DE TABELAS DE VAZÃO ATUALIZADAS e as réguas graduadas, quando existem, estão apagadas pelo tempo ou desalinhadas. Sem manutenção, calibração e aferição dimensional da garganta da calha, a equação teórica de vazão perde totalmente a validade. A Parshall virou apenas um misturador caro.

O Paradoxo da Calha Parshall: De Medidor a Simples Misturador

Originalmente projetada para medir a vazão de canais abertos com precisão, a Calha Parshall tem sido subutilizada. Em quase a totalidade das instalações, ela cumpre apenas a função de misturador rápido. A turbulência gerada no "salto hidráulico" é aproveitada para a dispersão de produtos químicos (coagulantes), mas a sua função primordial — a medição — é descartada.

O motivo? A ausência de tabelas de vazão atualizadas e a falta de manutenção da geometria original da calha (CALHAS AFOGADAS). Sem esses dados, o operador não sabe, de fato, quantos litros por segundo estão entrando na estação.

O IMPACTO DIRETO NO BOLSO E NA QUALIDADE: O VÍNCULO COM O JAR TEST

Operar uma ETA sem o conhecimento da vazão afluente destrói qualquer tentativa de eficiência química e energética. E o reflexo mais imediato e prejudicial dessa falha está na execução do Jar Test (Ensaio de Tratabilidade em Reatores de Estática).

O Jar Test é a bússola do operador. É ele quem determina a dosagem ótima de coagulante (como o sulfato de alumínio ou o cloreto férrico) e de polímeros com base na turbidez, cor e pH da água bruta. Contudo, o ensaio fornece um resultado em miligramas por litro (mg/L).

Para transformar o resultado do laboratório em ação prática na ETA — ou seja, para regular a bomba dosadora de produto químico em litros por hora (L/h) —, a fórmula matemática exige um dado fundamental e inegociável: a vazão de entrada da água (Q).

Se a vazão real da ETA é desconhecida ou estimada para mais ou para menos, ocorrem dois cenários catastróficos:

Subdosagem: A água sai da ETA fora dos padrões de potabilidade da PORTARIA GM/MS Nº 888, DE 4 DE MAIO DE 2021 do Ministério da Saúde, colocando em risco a saúde pública e gerando penalidades regulatórias.
Superdosagem: Há um desperdício massivo de recursos financeiros com produtos químicos, além do aumento desnecessário do volume de lodo gerado nos decantadores, sobrecarregando o sistema de desidratação e destinação final.

CONCLUSÃO: É HORA DE ACENDER A LUZ DA OPERAÇÃO

Não há como falar em eficiência e modernização do saneamento — pilares tão cobrados pelo Novo Marco Legal — se continuarmos falhando na física básica do processo: medir o volume de água que entra para tratamento.

Deixar a Calha Parshall operar apenas como misturador e ignorar tecnologias de medição contínua (como o ultrassom) é manter as ETAs em uma era empírica e analógica. Conhecer a vazão correta não é um luxo técnico; é o pré-requisito básico para que ferramentas como o Jar Test funcionem, garantindo segurança hídrica, responsabilidade ambiental e saúde financeira para a gestão do saneamento.

CALHAS ACESSADAS POR “OPERADORES NINJAS”

CALHAS COM MEDIDORES MODERNOS E EFICIENTES

Mistura rápida: o segundo inicial que define a qualidade da água na ETA

2026-05-25T05:14:07.625-07:00

MISTURA RÁPIDA:

O SEGUNDO INICIAL QUE DEFINE A QUALIDADE DA ÁGUA NA ETA

Quando pensamos em uma Estação de Tratamento de Água (ETA), é comum imaginarmos os grandes floculadores ou os imensos decantadores funcionando em um ritmo lento e visualmente imponente. No entanto, o verdadeiro "milagre" da potabilização começa muito antes, em uma fração de segundo, em uma etapa que combina hidráulica pura, química e muita energia: a Mistura Rápida.

O DESAFIO DA ESTABILIDADE COLOIDAL

A água bruta que chega à ETA traz consigo uma grande quantidade de impurezas suspensas e coloidais (argilas, siltes, microrganismos), que são as responsáveis pela turbidez e pela cor aparente. O grande problema engineering é que essas partículas coloidais possuem cargas elétricas superficiais negativas.

Como cargas iguais se repelem, elas permanecem permanentemente dispersas na água, desafiando a gravidade. É a chamada estabilidade coloidal. Para fazê-las decantar, precisamos primeiro anular essas forças de repulsão. É aí que entra o coagulante químico (como o sulfato de alumínio, o cloreto férrico, PAC.....).

Por que "Rápida"? A Janela de Oportunidade Química

A introdução do coagulante na água desencadeia reações químicas extremamente velozes. Em termos práticos, os produtos de hidrólise do coagulante precisam encontrar as impurezas da água de forma quase instantânea.

A regra de ouro da Mistura Rápida: O produto químico deve ser disperso homogeneamente em toda a massa d'água no menor tempo possível — idealmente entre 0,1 a 2 segundos.

Se a mistura for lenta ou ineficiente, o coagulante reage consigo mesmo ou se distribui mal, gerando desperdício de produto, aumento nos custos operacionais e, o pior, uma floculação deficiente nas etapas seguintes. Uma Mistura Rápida mal projetada compromete o rendimento de toda a ETA.

OS CAMINHOS DA ENERGIA: HIDRÁULICA VS. MECÂNICA

Para garantir essa dispersão instantânea, precisamos aplicar uma forte dose de energia à água, traduzida tecnicamente pelo Gradiente de Velocidade (G), que nesta fase costuma variar de 600s^-1 a mais de 2000s^-1.

A Física por Trás do Processo: O Gradiente de Velocidade ()

Para quantificar a intensidade da agitação necessária para que a mistura rápida ocorra perfeitamente, utilizamos um parâmetro chamado Gradiente de Velocidade ().

Matematicamente, em misturadores mecanizados, o gradiente de velocidade pode ser expresso pela equação:

Onde:

é o gradiente de velocidade ();
é a potência dissipada na água ();
é a viscosidade dinâmica da água ();
é o volume da câmara de mistura ().

Nas ETAs convencionais, os valores de para a mistura rápida são extremamente elevados, variando tipicamente entre e , garantindo uma transferência de energia brutal para a água em curtíssimo espaço de tempo.

Na engenharia de saneamento, dividimos as soluções para alcançar esse gradiente em dois grandes grupos:

1. Misturadores Hidráulicos

Aproveitam a própria energia cinética do escoamento da água. São soluções elegantes, de baixa manutenção e que dispensam consumo de energia elétrica.

Calha Parshall: Tradicionalíssima. A Mistura Rápida ocorre no ressalto hidráulico logo após a garganta da calha, onde a turbulência é máxima. É o ponto perfeito para a aplicação da linha de coagulante.
Vertedores Retangulares ou Triangulares: Onde a queda d'água gera a energia necessária para a mistura.
Chicanas: As chicanas (ou placas defletoras) são obstáculos físicos projetados para forçar a mudança na direção e no padrão de escoamento dos fluidos.

Na engenharia e hidráulica, elas servem para criar turbulência controlada, melhorar a transferência de calor ou evitar a formação de vórtices em sistemas industriais e de saneamento.

A água bate nas placas, criando um caminho em "vai-e-vem" que gera a perda de carga necessária para misturar os produtos químicos e aglomerar as partículas em suspensão (flocos).

2. Misturadores Mecânicos (Agitadores)

Utilizam energia elétrica para acionar motores conectados a eixos com hélices ou turbinas (impelidores).

Agitadores de Fluxo Axial ou Radial: São instalados em câmaras de mistura rápida. Oferecem a vantagem de permitir o ajuste exato da rotação (e consequentemente do gradiente G) de acordo com a variação da vazão ou da qualidade da água bruta, embora exijam maior atenção com manutenção mecânica.

O IMPACTO NO RESTANTE DO FLUXOGRAMA

sabemos que o saneamento é feito de processos interdependentes. O sucesso da Mistura Rápida (Coagulação) é o que viabiliza a Floculação (onde os gradientes de velocidade diminuem para permitir o choque e o crescimento dos flocos) e, por consequência, garante uma Decantação eficiente e uma Filtração limpa.

Errar na dosagem ou na energia de mistura na entrada da ETA significa pagar a conta na lavagem frequente de filtros e no consumo excessivo de produtos químicos.

A Mistura Rápida nos mostra que, na engenharia sanitária, os grandes resultados dependem diretamente da precisão científica aplicada nos primeiros segundos do processo.

CONCLUSÃO: SEM MISTURA RÁPIDA, NÃO HÁ ÁGUA POTÁVEL

A mistura rápida é o ponto de partida perfeito.

É nela que ocorre a coagulação química. Logo em seguida, a água segue para a floculação (onde as partículas neutralizadas começam a se chocar lentamente para formar flocos maiores), passa pela decantação (onde esses flocos afundam) e pela filtração (que retém o que sobrou), antes de receber a desinfecção final.

Projetar, operar e manter essa etapa com precisão cirúrgica é o que garante a eficiência e a sustentabilidade de uma ETA.

Afinal, um único segundo de erro na dosagem ou na mistura no início do processo pode significar milhares de litros de água fora dos padrões de potabilidade lá na ponta.

A engenharia por trás do saneamento é fascinante exatamente por isso: ela transforma princípios físicos e químicos complexos em saúde e dignidade que chegam de forma simples e direta na vida de todos nós.

Vantagens da tomada d'água direta nas captações de água bruta em rios

2026-03-30T14:09:00.000-07:00

VANTAGENS DA SELEÇÃO DA TOMADA D'ÁGUA DIRETA NAS CAPTAÇÕES DE ÁGUA BRUTA EM RIOS

ENGENHARIA INTELIGENTE: Por que a Tubulação Submersa é a Melhor Opção para Captação de Água Bruta em Sistemas de Abastecimento

A escolha do sistema de captação de água bruta em rios é uma decisão crucial que impacta diretamente na eficiência operacional, nos custos de manutenção e na sustentabilidade de todo o sistema de abastecimento público.

Nos últimos anos, a engenharia brasileira tem consolidado uma tendência clara: a tomada d'água direta por meio de tubulação submersa é significativamente superior aos sistemas tradicionais de canal aberto e captações flutuantes.

Os Riscos das Captações Flutuantes e em Canal Aberto

Antes de explorar as vantagens da tomada d'água direta, é importante compreender os problemas crônicos enfrentados por sistemas que utilizam captações flutuantes ou canais abertos.

Esses sistemas apresentam vulnerabilidades que comprometem a operação e aumentam custos exponencialmente.

As captações flutuantes e em canal aberto sofrem com a formação contínua de bancos de areia. Especialmente em rios com características de deposição sedimentar, onde a areia se acumula constantemente na entrada do canal, exigindo dragagem anual que pode custar centenas de milhares de reais.

O acúmulo de detritos é outro problema grave. Garrafas plásticas, galhos, folhas e outros materiais flutuantes se acumulam nos gradeamentos de captações abertas.

Como esses sistemas não possuem autolimpeza hidráulica eficiente, a limpeza manual se torna necessária semanalmente em períodos de alta turbidez. Isso exige equipes permanentes de manutenção e equipamentos pesados.

A vulnerabilidade à segurança é um risco frequentemente subestimado. Captações flutuantes e em canal aberto, por estarem expostas, são alvo fácil para roubos de equipamentos e vandalismo.

Vantagens da Seleção da Tomada d’Água Direta nas Captações de Água Bruta de Rios

Na engenharia de saneamento, a escolha da tipologia de captação é o que define se um sistema será um ativo de longo prazo ou uma fonte eterna de custos de manutenção. Após a análise de diversos projetos de captação de água bruta em rios de médio e grande porte, observa-se uma tendência necessária de retorno às estruturas de Tomada d'Água Direta em detrimento dos sistemas flutuantes de alto risco.

Embora sistemas flutuantes pareçam soluções rápidas ou de baixo custo inicial, eles escondem armadilhas operacionais que podem comprometer a segurança hídrica de uma cidade inteira.

1. Estabilidade Operacional vs. Insegurança dos Flutuantes

Sistemas flutuantes são vulneráveis a variações bruscas de correnteza, ventos e, principalmente, ao choque de detritos e troncos arrastados por cheias. O risco de rompimento de mangotes, cabos de ancoragem ou até o emborcamento da balsa é real e constante.

Já a Tomada d'Água Direta, por ser uma estrutura fixa em concreto armado ou aço cravado, oferece uma fundação rígida que suporta a energia hidráulica do rio sem oscilações, garantindo que as bombas operem em um ponto de trabalho estável.

O Aprendizado com Casos Reais

A história recente de captações em rios brasileiros revela uma lição importante. O sistema da Usina Pantanal em Cuiabá, que optou por canal aberto, enfrenta problemas crônicos de manutenção. O canal, com 30 metros de comprimento, não avançou adequadamente no leito do rio para atingir a zona de correnteza. Resultado: formação permanente de banco de areia na entrada, exigindo dragagem contínua e limpeza manual semanal.

Rio Cuiabá e canal de Tomada d’agua

A cidade de Imperatriz no Maranhão enfrenta situação similar. O gradeamento foi posicionado no limite do barranco, sem autolimpeza eficiente. A limpeza do desarenador é manual, e há grande arraste de areia para dentro do poço de sucção. O sistema funciona precariamente, exigindo regime de limpeza permanente.

Rio Tocantins e canal de Tomada d’agua

Esses casos demonstram uma verdade amarga: a economia na construção de sistemas de captação por canal aberto sai cara na operação. O barato saiu caro.

A Solução: Tubulação Submersa com Crivo Autolimpante

A tomada d'água direta por tubulação submersa resolve esses problemas de forma elegante e eficiente. O sistema funciona posicionando a tubulação (geralmente em ferro fundido) diretamente no leito do rio, na zona de maior correnteza, onde a velocidade do fluxo natural mantém os sedimentos em movimento.

O crivo (gradeamento) é posicionado a meia-água e possui características autolimpantes. Isso significa que a própria força da correnteza do rio remove continuamente os detritos acumulados, eliminando a necessidade de limpeza manual frequente. É um sistema que trabalha com a natureza, não contra ela.

Instalações precárias em flutuante

Vantagens Operacionais Comprovadas

A primeira vantagem é a redução drástica de custos de manutenção. Enquanto sistemas de canal aberto exigem dragagem anual e limpeza semanal em períodos de alta turbidez, a tubulação submersa requer apenas descargas periódicas simples, realizadas pela abertura de uma válvula. Não há necessidade de equipamentos pesados ou equipes permanentes de limpeza.

A qualidade da água captada melhora significativamente. Como o crivo está posicionado na zona de correnteza e não na margem, há menor acúmulo de sedimentos finos e areia. Isso reduz a carga de trabalho das estações de tratamento de água e prolonga a vida útil dos equipamentos de bombeamento.

A segurança operacional é outra vantagem importante. A tubulação submersa, por estar enterrada e protegida, oferece segurança natural contra roubos e vandalismo. Não há equipamentos expostos na margem do rio.

A proteção ambiental é garantida naturalmente. Animais não conseguem entrar no sistema, e não há necessidade de construir estruturas elevadas que agridem o ecossistema. O sistema trabalha integrado ao ambiente natural.

Impacto Ambiental Positivo

A tomada d'água direta também apresenta vantagens ambientais. O sistema não requer ensecadeiras complexas ou dragagem contínua do rio, reduzindo a agressão ao ecossistema aquático. A posição estratégica da tubulação na zona de correnteza garante que o rio mantenha seu fluxo natural e suas funções ecológicas.

Além disso, o sistema permite um controle preciso da vazão captada, possibilitando que a administração pública respeite a vazão remanescente necessária para manter a saúde do rio e seus ecossistemas.

Tecnologia Moderna: Monitoramento em Tempo Real

Os sistemas modernos de tomada d'água direta incorporam tecnologia de ponta. Medidores eletromagnéticos de inserção instalados na saída da captação e na chegada do reservatório permitem monitoramento contínuo da vazão. Qualquer vazamento ou rompimento da adutora é detectado imediatamente, possibilitando ação rápida e minimizando perdas de água.

Conclusão: O Futuro é Direto

A engenharia brasileira aprendeu uma lição valiosa com os erros do passado: captações flutuantes e em canal aberto geram problemas operacionais crônicos, custos de manutenção elevados, vulnerabilidades de segurança e impactos ambientais negativos. A tomada d'água direta por tubulação submersa representa a evolução natural dessa tecnologia, combinando eficiência operacional, sustentabilidade ambiental e viabilidade econômica.

Para municípios que planejam novos sistemas de abastecimento de água, a mensagem é clara: investir em uma tomada d'água direta bem projetada é investir em décadas de operação eficiente, segura e sustentável.

É engenharia inteligente a serviço da população.

O preço da chuva na bacia da Prainha: por que o Araés paga por esgoto que não é tratado?

2025-11-22T06:57:00.000-08:00

O PREÇO DA CHUVA NA BACIA DA PRAINHA

POR QUE O ARAÉS E ALGUNS BAIRROS DE CUIABÁ PAGA POR ESGOTO QUE NÃO É TRATADO?

O SISTEMA DE TEMPO SECO DA CAPITAL MATO-GROSSENSE E A INJUSTIÇA TARIFÁRIA QUE DESÁGUA NO RIO CUIABÁ

Cuiabá, a capital verde, ostenta um sistema de tratamento de esgoto que, à primeira vista, parece cumprir seu papel. No entanto, uma análise mais aprofundada revela uma realidade preocupante: em boa parte do ano, especialmente durante o período chuvoso, o esgoto da BACIA DA PRAINHA é despejado in natura no Rio Cuiabá, o manancial que abastece a própria população.

O mais grave é que, mesmo com essa interrupção no serviço, o cidadão cuiabano continua pagando a tarifa integral, como se 100% do esgoto fosse tratado. Essa é uma questão de saúde pública, ambiental e, acima de tudo, de justiça tarifária.

1. O QUE É O TRATAMENTO DE ESGOTO DE TEMPO SECO?

Para entender a controvérsia, é fundamental compreender o que é o sistema de tratamento de esgoto de tempo seco, adotado em Cuiabá, na BACIA DA PRAINHA. Em termos simplificados, ele é projetado para operar eficientemente apenas em dias sem chuva.

Como funciona em Cuiabá:

Dias sem chuva: O esgoto doméstico e industrial é coletado e direcionado para a Estação de Tratamento de Esgoto (ETE). Lá, ele passa por processos físicos, químicos e biológicos para remover poluentes antes de ser devolvido ao meio ambiente (Rio Cuiabá)
Dias de chuva: A situação muda drasticamente. A rede coletora de esgoto, que deveria receber apenas o efluente doméstico, acaba recebendo também a água da chuva (pluvial) devido a ligações serem ligada diretamente ao CÓRREGO DA PRAINHA, por meio das GALERIAS DE ÁGUA PLUVIAL. Como as ETEs não são dimensionadas para tratar esse volume extra de água, o sistema é projetado para desviar o esgoto bruto diretamente para o Rio Cuiabá, evitando o colapso da estação.

O período de chuvas em Cuiabá, que tipicamente se estende de setembro a março, (com a famosa chuva do DEITA CAPIM), representa uma parcela significativa do ano em que o sistema de tratamento simplesmente não funciona como deveria, despejando uma carga poluente inaceitável no principal corpo d'água da região.

2. A CRÍTICA PRINCIPAL: COBRANÇA INJUSTA POR SERVIÇO PARCIAL

A grande questão que se impõe é a cobrança. O consumidor cuiabano da BACIA DA PRAINHA, paga uma tarifa de esgoto que pressupõe o tratamento de 100% do volume gerado. Contudo, nos dias de chuva, que podem representar entre 30% e 40% do ano em Cuiabá, o serviço de tratamento é simplesmente suspenso.

O CÁLCULO DA INJUSTIÇA: Se considerarmos que, em média, 100 a 120 dias por ano (aproximadamente 30-40%) a cidade enfrenta chuvas que levam ao despejo de esgoto bruto no rio, isso significa que, por mais de um terço do ano, o cidadão paga por um serviço que não é prestado. É como pagar a conta de luz por 30 dias, mas ter energia apenas por 20. A tarifa integral, nesse contexto, torna-se uma cobrança indevida por um serviço parcial, gerando um ônus financeiro injustificável para a população.

3. IMPACTO AMBIENTAL: O RIO CUIABÁ COMO ESGOTO A CÉU ABERTO

As consequências do sistema de tempo seco são severas para o meio ambiente e a saúde pública. O Rio Cuiabá, um manancial de importância vital para a região, que abastece a população e sustenta ecossistemas, transforma-se em um receptor de esgoto bruto nos dias de chuva.

Consequências diretas:

Contaminação do manancial: O despejo de esgoto sem tratamento eleva drasticamente os níveis de coliformes fecais, matéria orgânica e outros poluentes na água. Isso compromete a qualidade da água para consumo humano e para a vida aquática.
Problemas de saúde pública: A contaminação da água aumenta o risco de doenças de veiculação hídrica, como diarreia, cólera, hepatite A e leptospirose, afetando diretamente a saúde da população que depende do rio, seja para consumo, lazer ou subsistência.
Qualidade de vida: A degradação do Rio Cuiabá impacta a qualidade de vida de toda a comunidade, que perde um recurso natural valioso para atividades recreativas e de contemplação, além de sofrer com o mau cheiro e a poluição visual.

4. ANÁLISE TÉCNICA: POR QUE O TEMPO SECO?

A escolha por um sistema de tratamento de tempo seco geralmente está atrelada a fatores históricos, econômicos e de infraestrutura. Em muitos casos, é uma solução mais barata e rápida de implementar em cidades com redes de esgoto antigas e mistas (que coletam esgoto e água da chuva).

Fonte: Para evitar "rasgar" Prainha, Águas vai implantar Coleta a Tempo Seco: drenagem | MT Em Ponto

https://www.mtemponto.com.br/variedades/para-evitar-rasgar-prainha-aguas-vai-implantar-coleta-a-tempo-seco-drenagem/2957

Limitações e custos:

Infraestrutura existente: A rede de esgoto de Cuiabá, na BACIA DA PRAINHA, está sendo construída sem a devida separação entre esgoto e águas pluviais, tornando a adaptação para um sistema de ciclo completo extremamente cara e complexa.
Custo vs. benefício: A decisão por um sistema de tempo seco muitas vezes prioriza o custo inicial de implantação em detrimento da eficiência ambiental e da saúde pública a longo prazo. Uma ETE de ciclo completo, que trata o esgoto mesmo com a adição de águas pluviais (ou que exige uma rede separada), demanda investimentos muito maiores em dimensionamento e tecnologia.
Comparação com ETE de ciclo completo: Enquanto uma ETE de ciclo completo garante o tratamento contínuo, independentemente das condições climáticas, o sistema de tempo seco de Cuiabá revela uma fragilidade que se traduz em poluição e injustiça.

5. CRÍTICA ECONÔMICA: A INJUSTIÇA TARIFÁRIA

A cobrança de uma tarifa integral por um serviço parcial não é apenas uma questão de princípio, mas um problema econômico que afeta diretamente o bolso do cidadão, especialmente as famílias de baixa renda, que destinam uma parcela maior de seus orçamentos para serviços essenciais.

A necessidade de proporcionalidade:

Se o serviço de tratamento de esgoto é interrompido por 30% a 40% do ano, seria justo que a tarifa fosse reduzida proporcionalmente, cobrando-se apenas 60% a 70% do valor da TRA (Tarifa Referencial de Água). A manutenção da cobrança cheia, sem a devida contrapartida, configura uma injustiça tarifária que exige revisão. Em outras capitais brasileiras, onde o tratamento é mais robusto, a população tem a garantia de que está pagando por um serviço contínuo e eficaz. Em Cuiabá, na BACIA DA PRAINHA, essa garantia não existe durante as chuvas.

6. DEMANDA POR JUSTIÇA TARIFÁRIA E TRANSPARÊNCIA

A situação atual exige uma mobilização da sociedade e dos órgãos competentes. O consumidor cuiabano está pagando por um serviço não prestado, e essa prática não pode ser tolerada.

Ações necessárias:

Revisão da tabela de cobrança: É imperativo que a AGENCIA REGULADORA, responsável pela regulação e fiscalização do serviço, revise a estrutura tarifária para refletir a realidade do tratamento de esgoto na BACIA DA PRAINHA.
Regulação inadequada: A falta de uma regulação que contemple a intermitência do serviço de tratamento de esgoto em dias de chuva é um indicativo de falha na proteção do consumidor e do meio ambiente.
Chamado aos órgãos de defesa do consumidor: Procon, Ministério Público e outras entidades devem investigar essa prática e defender os direitos dos cidadãos, exigindo transparência e adequação das tarifas.

CONCLUSÃO: É HORA DE AGIR PELO RIO E PELO BOLSO DO CUIABANO QUE RESIDE NA BACIA DA PRAINHA

O Caminho a Seguir:

É imperativo que a agência reguladora, os órgãos de fiscalização e a sociedade civil exijam maior transparência sobre o tipo de tratamento de esgoto em cada região. Além disso, é fundamental que haja uma REVISÃO DAS METODOLOGIAS DE COBRANÇA, criando tarifas justas que reflitam a realidade da prestação do serviço.

O tratamento de esgoto de tempo seco é um remanescente de sistemas antigos que precisa ser superado. o mínimo que se espera é que o consumidor pague por aquilo que de fato recebe, garantindo a justiça na tarifa e, principalmente, a proteção dos nossos preciosos recursos hídricos como o Rio Cuiabá.

O Rio Cuiabá e o bolso do contribuinte merecem respeito

SAIBA MAIS EM:

ESGOTO DE TEMPO SECO – PARTE 2 - Jorcy Aguiar : Resultados da pesquisa ESGOTO DE TEMPO SECO

Publicação de: 23/01/2.017

COBRANÇA DO SERVIÇO DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO (PARTE 3)

2025-11-17T02:32:00.000-08:00

COBRANÇA DO SERVIÇO DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO (PARTE 3)

A Batalha do Consumidor: O Impasse Administrativo e a Ação Civil Pública Interminável em Cuiabá

Nas Partes 1 e 2 desta série, desvendamos o erro de cálculo na cobrança do esgoto em Cuiabá, onde a Concessionária aplica 90% sobre o valor total da água, desprezando o Art. 63 do Regulamento que exige a aplicação da tarifa sobre apenas 80% do volume de água (o volume de esgoto faturável).

A tese do cálculo correto — 80% (Volume Faturado) X 90% (TRE) — é tecnicamente e regulamentarmente sólida. No entanto, a saga para obter a correção é um retrato da dificuldade que o cidadão enfrenta contra o monopólio e a inércia regulatória.

Nesta conclusão, detalharemos o muro que se levanta nas instâncias administrativa e regulatória e reafirmaremos o caminho individual para a justiça.

O Muro da Concessionária: Negação Sistemática

O primeiro passo para o consumidor é sempre a contestação administrativa. Baseado em experiências reais, como a registrada em ofícios formais à Concessionária Águas Cuiabá, a resposta tem sido invariavelmente negativa.

Mesmo diante de um detalhamento técnico e legal irrefutável, que prova a aplicação de um método de cálculo que resulta em sobre preço (cerca de 20% a mais) na conta de esgoto, a Concessionária tende a emitir respostas evasivas, afirmando genericamente que a cobrança está "em conformidade com o regulamento".

Essa negação administrativa força o consumidor a sair da esfera comercial para a fiscalizatória.

A Inação da Agência Reguladora (Cuiabá Regula)

Quando a concessionária nega o direito do consumidor, o próximo passo é a Agência Reguladora (Cuiabá Regula, em Cuiabá). A Agência existe para ser a guardiã do equilíbrio contratual e dos direitos do usuário. Contudo, na prática, essa instância tem sido um obstáculo.

O posicionamento da Agência, ao receber contestações formais, tem sido o de suspender qualquer decisão favorável ao consumidor individual, utilizando duas alegações principais:

A Ação Civil Pública (ACP) em Curso: A Agência alega que a matéria sobre a metodologia de cobrança está sob análise judicial em uma Ação Civil Pública (nº 0007892-97.2013.8.11.0041) que tramita desde 2013. Sob o argumento de que não pode interferir em uma matéria sub judice, a Agência se esquiva de agir em favor do consumidor.

A Revisão Ordinária do Contrato: O órgão regulador condiciona a solução definitiva à conclusão da Segunda Revisão Ordinária do Contrato de Concessão (o reequilíbrio econômico-financeiro), um processo burocrático e lento.

Na prática, isso significa que a Agência, em vez de aplicar imediatamente o regulamento vigente (o Art. 63, que é claro), direciona a sociedade a uma espera interminável, mantendo-se em uma "zona de conforto" regulatória enquanto a Concessionária continua cobrando indevidamente.

A Urgência Ignorada

Enquanto a Agência e a Concessionária aguardam os ritos processuais e contratuais, o consumidor continua pagando o valor a maior. O problema da cobrança indevida, que se repete mensalmente, exige uma solução urgente, mas é tratado como uma questão de longo prazo.

A realidade, portanto, é que o caminho administrativo e regulatório está paralisado para este tema específico, devido à judicialização e à lentidão burocrática.

O Único Caminho Eficaz: A Via Judicial Individual

Diante do cenário de recusa administrativa e inércia regulatória, a única ferramenta que o consumidor possui para fazer valer o cálculo de 80% do volume é a Ação Judicial Individual.

A Força da Prova: O consumidor possui em mãos o próprio Regulamento (Art. 63) e a Estrutura Tarifária (90% da TRA), que são provas irrefutáveis de que a cobrança deve ser feita de forma sistemática.

Juizado Especial Cível: Conforme abordado na Parte 2, esta é a via mais rápida e acessível para reaver os valores pagos a maior nos últimos 5 anos.

Existência de Jurisprudência favorável, que válida a tese do consumidor.

COBRANÇA DO SERVIÇO DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO (PARTE 2)

2025-11-03T03:41:00.000-08:00

COBRANÇA DO SERVIÇO DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO (PARTE 2)

Decifrando a Cobrança:

O Jogo dos 80% e 90% e o Erro na Aplicação das Tarifas Referenciais (TRA e TRE)

Na Parte 1 desta série, estabelecemos o princípio técnico de que o volume de esgoto lançado na rede é, na prática, menor que o volume total de água consumida, uma realidade reconhecida pela engenharia sanitária e pelas diretrizes da ABNT sobre perdas e destinação da água.

Nesta segunda parte, mergulharemos na complexidade regulatória e matemática da cobrança de esgoto, introduzindo os conceitos de:

Tarifa Referencial de Água (TRA) e

Tarifa Referencial de Esgoto (TRE), e demonstrando o erro comum na aplicação dessas taxas por parte das concessionárias.

O Papel da TRA e da TRE na Estrutura Tarifária

Para calcular o valor final da conta de saneamento, os órgãos reguladores estabelecem tarifas referenciais.

TRA (Tarifa Referencial de Água): É o valor base por metro cúbico (R$/m³) cobrado pelo serviço de abastecimento de água.

Exemplo Aguas Cuiabá: TRA = R$ 4,92 /m³

TRE (Tarifa Referencial de Esgoto): É o valor base por metro cúbico (R$/m³ cobrado pelo serviço de coleta e tratamento de esgoto.

A REGRA DE OBTENÇÃO, REAJUSTES, E REVISÃO, DESTES VALORES TEM A SUA ORIGEM NO CONTRATO DE CONCESSÃO, E SÓ SE JUSTIFICA ALGUMA MUDANÇA SE FOR POR INTERESSE PUBLICO

Segundo a Estrutura Tarifária (Edital de Concorrência nº 014/2011 e Deliberação AMAES nº 02/2014), o valor da TRE não é arbitrário, mas sim um percentual da TRA:

"O valor da tarifa de esgoto deve corresponder a 90% (noventa por cento) do valor da tarifa de água.”

Aplicando o percentual ao valor de TRA fornecido:

TRE = TRA x 90% = R$ 4,92/m³ x 0,90 = R$ 4,428 /m³ de esgoto

A Dupla Regulamentação: Volume x Valor

Aqui reside o cerne da interpretação incorreta que leva à cobrança abusiva. A regulamentação da Agencia no Município de Cuiabá estabelece dois percentuais cruciais que devem ser aplicados separadamente:

1. O Percentual de Volume (Art. 63 do Regulamento)

Para reconhecer tecnicamente o consumo de água que não é devolvido à rede (como a água de irrigação e lavagem), o Regulamento do Serviço Público de Água e Esgoto dispõe:

"Art. 63. O VOLUME DE ESGOTO FATURADO será considerado como 80% (oitenta por cento) do VOLUME DE ÁGUA FATURADO, e será cobrado segundo valores estipulados pela ESTRUTURA TARIFÁRIA vigente..."

Este artigo visa corrigir a injustiça do "mito do 100%" (abordado na Parte 1), estabelecendo que o volume real de esgoto que o usuário lança na rede é, por estimativa regulatória, apenas 80% do que foi medido no hidrômetro.

2. O Percentual da Tarifa (Anexo II da Estrutura Tarifária)

Este percentual (90%) define apenas o valor unitário do serviço de esgoto em relação ao da água, gerando a TRE.

O ERRO DE CÁLCULO DA CONCESSIONÁRIA

Segundo os relatos, a concessionária (antiga CAB Cuiabá S/A) estaria desconsiderando o Art. 63 do Regulamento, que trata do volume, e aplicando o percentual de 90% (que deveria gerar a TRE) diretamente sobre a tarifa total de água.

Método de Cálculo	Fórmula Aplicada (Regra Incorreta)	Resultado para 10m³
Cálculo Incorreto (Concessionária)	Conta de Esgoto = (Volume de Água x TRA) x 90\%	(10 m³ x R$ 4,92) x 0,90 = R$ 44,28

O CÁLCULO CORRETO E SISTEMÁTICO

A interpretação sistemática das normas indica que o valor unitário do esgoto (TRE) deve ser aplicado apenas sobre o volume de esgoto efetivamente faturado (80% do volume de água).

Etapa	Ação e Norma Referencial	Cálculo
1. Volume Faturável de Esgoto	Aplicar o percentual de VOLUME (80%) sobre a leitura do hidrômetro (Art. 63).	V_Esgoto= 10 m³ x 0,80 = 8,0 m³
2. Valor da Tarifa de Esgoto	Aplicar o percentual de TARIFA (90%) para obter a TRE (Edital/AMAES).	TRE = R$ 4,92 x 0,90 = R$ 4,428 / m³
3. Valor Total da Cobrança	Multiplicar o V_Esgoto (80%) pela TRE (90%).	8,0 m³ x R$ 4,428 /m³ = R$ 35,424

A diferença entre o cálculo incorreto (R$ 44,28) e o cálculo correto (R$ 35,424) é de R$ 8,856 por faixa de consumo, ou cerca de 20% o que representa um impacto financeiro significativo ao longo do tempo.

CONCLUSÃO (PARTE 2)

O valor da tarifa de esgoto deve ser o produto da multiplicação do Volume de Água Medido por 80% (volume faturável) e pela Tarifa Referencial de Esgoto (TRE), que é o equivalente a 90% da TRA.

Desprezar o percentual de volume (80%) representa uma violação direta do Regulamento Municipal e um enriquecimento ilícito por parte da concessionária.

No próximo artigo, abordaremos as decisões judiciais sobre o tema e como você pode utilizar este cálculo para requerer a revisão das suas contas passadas.

COBRANÇA DO SERVIÇO DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO (PARTE 1)

2025-10-29T04:31:00.000-07:00

COBRANÇA DO SERVIÇO DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO (PARTE 1)

Esgoto Doméstico

O Mito do 100%: Por Que o Volume de Água Consumida é Diferente do Volume de Esgoto Gerado, Segundo a ABNT

Muitos consumidores, ao receberem a conta de água e esgoto, se deparam com a cobrança do serviço de esgotamento sanitário baseada em 100% do volume de água potável consumida, medida pelo hidrômetro.

Essa prática, embora comum em muitas concessionárias, ignora uma realidade técnica e física crucial, amplamente reconhecida pelas normas brasileiras:

O VOLUME DE ESGOTO GERAD É SEMPRE INFERIOR AO VOLUME DE ÁGUA CONSUMIDA.

Neste primeiro artigo sobre a cobrança de esgoto, vamos desmistificar essa equivalência e explicar como as diretrizes da ABNT e a lógica da engenharia sanitária demonstram essa diferença.

A Diferença Fundamental: Água Consumida vs. Esgoto Lançado

O serviço de esgotamento sanitário (coleta e tratamento) deve ser cobrado pelo volume de efluente (esgoto) lançado na rede coletora. O volume de água medido no seu hidrômetro inclui toda a água que entra na sua propriedade, mas nem toda essa água retorna à rede como esgoto.

O Fator de Perda (ou Consumo)

É aqui que entra o conceito de "consumo não devolvido" ou "perda de volume". O consumo de água é dividido, basicamente, em duas categorias:

Água Devolvida à Rede (Esgoto): Aquela utilizada em chuveiros, pias, vasos sanitários e tanques, que é imediatamente lançada no sistema de esgoto.

Água Consumida (Não Devolvida): Aquela utilizada em atividades que não resultam em efluente lançado na rede coletora de esgoto.

O Que a ABNT Considera "Água Não Lançada na Rede"?

Embora as normas da ABNT sobre projeto (NBR 9649 sobre redes coletoras, ou a NBR 8160 sobre esgoto predial) não estabeleçam um percentual fixo de cobrança, elas fornecem a base técnica para o entendimento do fluxo de esgoto e, implicitamente, reconhecem a diferença de volumes ao considerar o projeto do sistema.

As atividades que tipicamente consomem água sem gerar esgoto no mesmo volume (ou local) incluem:

Irrigação de Jardins e Gramados: A água é absorvida pela terra e pelas plantas, sendo devolvida à atmosfera por evapotranspiração, não entrando no sistema de esgoto.
Lavagem de Calçadas e Pátios: Parte considerável dessa água escoa para a drenagem pluvial (galerias de água da chuva), e não para a rede de esgoto sanitário. É essencial que os sistemas sejam separados, conforme a NBR.

Enchimento de Piscinas: A maior parte da água evaporada ou utilizada para o enchimento inicial não é despejada na rede sanitária.

Perdas Internas: Pequenos vazamentos em torneiras ou válvulas que molham o jardim ou evaporam.

Se você gasta, por exemplo, 10 m³ de água, e 1 m³ é usado para regar o jardim, o volume máximo de esgoto lançado na rede é de 9 m³. No entanto, muitas concessionárias insistem na cobrança de esgoto sobre os 10 m³

Implicações da Sobrecarga na Cobrança

A cobrança de 100% sobre o volume de água consumida ignora o Princípio do Usuário-Pagador de forma injusta, pois:

Gera Injustiça Financeira: O usuário paga por um serviço (tratamento de esgoto) que não foi prestado para o volume de água consumido, mas não lançado na rede.

Incentiva a Ilegalidade: A falta de reconhecimento do volume real de esgoto pode levar alguns usuários a buscarem formas de desviar o fluxo da água não devolvida à rede para não serem cobrados por ela.

Conclusão (Parte 1)

É tecnicamente indiscutível que o volume de esgoto gerado por um imóvel é menor que o volume total de água consumida, graças ao uso da água para fins não sanitários (irrigação, evaporação, etc.). A base legal e técnica para contestar a cobrança integral reside exatamente nesse princípio da Engenharia Sanitária, endossado pelas práticas de projeto que a ABNT orienta, onde fixa o coeficiente de retorno (o quanto do volume de água que entra na residência vira esgoto), em 80%, valor este que é utilizado nos projetos de esgotamento sanitário.

OU SEJA, 10 M³ DE ÁGUA, IMPLICA EM 8 M³ DE ESGOTO

No próximo artigo desta série, exploraremos outros aspectos legais e técnicos para a COBRANÇA DIFERENCIADA e como os consumidores podem se organizar para exigir uma cobrança mais justa e transparente.

50 anos de engenharia generalista

2025-06-13T12:43:00.000-07:00

50 ANOS DE ENGENHARIA GENERALISTA

É com uma emoção indescritível e um coração transbordando de orgulho que se registra, neste marco de cinquentenário, a grandiosa jornada da nossa Turma de Engenharia Civil de 1975 da Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT).

Para nós, que vivenciamos cada passo dessa formação, esta data não é apenas um jubileu de ouro; é a cristalização de um legado, a celebração de uma vida dedicada e a lembrança vívida de um tempo fundamental em que nos forjamos como engenheiros e cidadãos.

Passaram-se cinco décadas desde que, jovens e cheios de ideais, deixamos os corredores da UFMT. Lembro-me claramente do vibrante ambiente acadêmico, das horas de estudo, dos debates construtivos e da sólida camaradagem que nos uniu, permeando os desafios intelectuais e as descobertas. Naquele período, a crença na engenharia como motor de transformação para o Brasil era uma força motriz, e essa chama, acesa em 1975, continua a brilhar intensamente na memória e nas realizações individuais e coletivas.

A formação que recebemos, à época, destacava-se por sua singularidade. Éramos a personificação do "ENGENHEIRO GENERALISTA", um conceito que, na paisagem atual de hiperespecialização, talvez exija um olhar mais aprofundado para ser plenamente compreendido. Nossos currículos foram meticulosamente desenhados para nos proporcionar uma compreensão abrangente e profunda das diversas vertentes da engenharia civil. Mergulhávamos no estudo de estruturas, visualizando as grandes edificações do futuro; desvendávamos a complexidade dos transportes, imaginando as rodovias que interligariam este vasto país; explorávamos os sistemas hidráulicos e de saneamento, essenciais para a qualidade de vida; e nos aprofundávamos na geotecnia, aprendendo a interpretar a essência do solo. A premissa não era o domínio de uma única disciplina, mas sim o desenvolvimento de uma visão sistêmica, uma rara capacidade de transitar entre as áreas e de conceber um projeto em sua totalidade, desde a concepção inicial até a execução final. Como o valioso documento que celebra este momento tão bem destaca: fomos preparados para ter uma "visão sistêmica e a capacidade de transitar entre elas".

Entretanto, nossa jornada acadêmica não foi isenta de obstáculos. Recordo-me nitidamente dos desafios colossais que enfrentávamos, em particular a escassez de literatura técnica e de livros didáticos em português. Muitas vezes, a busca por conhecimento de ponta nos levava a publicações estrangeiras, exigindo um esforço adicional de tradução e adaptação. Essa limitação bibliográfica, paradoxalmente, revelou-se uma forja. Ela nos impulsionou a adotar uma abordagem mais prática e engenhosa, a buscar soluções "na raça", a exercitar a criatividade e a inovar com os recursos disponíveis. Essa adversidade, longe de nos deter, fortaleceu nossa capacidade de raciocínio independente e de aplicação dos princípios teóricos em cenários reais, muitas vezes com recursos limitados – uma lição valiosa que carregamos para a vida profissional. Apenas no ano de 1976, tive a oportunidade de conhecer uma calculadora eletronica, ainda assim de posse de um Engenheiro alemão que visitava a UFMT.

Régua de Cálculo

Escalímetro Triangular

Normógrafo

Essa filosofia educacional, com sua ênfase na amplitude, não surgiu por acaso. Tinha um alicerce legal e filosófico robusto: o Decreto Federal nº 23.569, de 11 de dezembro de 1933. Este marco regulatório foi fundamental para unificar e padronizar as profissões de engenheiro, arquiteto e agrimensor no Brasil, consolidando a identidade da engenharia nacional e, de forma decisiva, moldando o perfil do engenheiro generalista. Lembro que essa regulamentação assegurava que, ao concluirmos a graduação, tivéssemos uma base sólida em matemática, física, química e em todas as ramificações da engenharia civil. Essa amplitude de conhecimento nos permitiu não nos restringirmos a nichos específicos, mas sim atuar em múltiplos setores, contribuindo de maneira decisiva para o desenvolvimento urbano e rural, para a infraestrutura de transportes, para o saneamento básico e para o avanço da indústria. Fomos formados para ser o "engenheiro completo", aptos a atuar em "múltiplos fronts e de conceber soluções inovadoras para os desafios de um país em plena expansão".

Ao longo dessas cinco décadas, nossas mãos e mentes estiveram intrinsecamente ligadas à projetos e construções. Participamos ativamente da concepção e execução de obras que transformaram paisagens e vidas: rodovias que encurtaram distâncias, pontes que uniram comunidades, edifícios que se ergueram como símbolos de progresso e sistemas de saneamento que promoveram saúde e bem-estar. A formação abrangente que recebemos foi crucial. Ela nos concedeu a resiliência para nos adaptarmos às constantes mudanças tecnológicas e aos novos desafios que surgiam, reafirmando a perene validade de uma base de conhecimento sólida e versátil. A adaptabilidade, que se tornou nossa ferramenta principal, e a robustez do conhecimento fundamental, nossa rocha, resistiram ao teste do tempo.

Olhando para trás, não se veem apenas anos de árduo trabalho, mas uma vida permeada de propósito e de contribuição inestimável. É com grande orgulho que registramos os nomes que compõem esta turma histórica, inscritos na placa afixada na UFMT, para a posteridade:

Alfredo Carlos Martins (†), Antonio Evaristo de Marchi, Benedita Yvelise de Miranda, Dejair Arantes Lima (†), Edson Laje de Souza, Gilson Oliveira dos Santos (†), Heliana Vilela de Oliveira, Ingrid Herman, Joely Leite de Barros, Jorcy Francisco de França Aguiar, José Anibal M. Torres, Lourival José Ferreira, Luiz Bondespacho Nunes, Maria Leticia Matos Conceição, Osvaldo Gomes Bezerra (†), Paulo Modesto Filho, Quidauguro M. Santos da Fonseca (†), Sinomar Alves Silveiro (†), Wilson de Oliveira e Wilson Pinto (†).

E com igual reverência, lembramos os que nos guiaram e inspiraram: o Professor Arthur Waldir Anffe, que honrosamente emprestou seu nome à turma, o Patrono José Garcia Neto e o Paraninfo Carlos Augusto Alves Corrêa.

A experiência que acumulamos como ENGENHEIROS GENERALISTAS ao longo dessas décadas reforçou uma verdade incontestável: a amplitude do conhecimento é uma bússola insubstituível em um cenário que se torna cada vez mais intrincado e desafiador. Embora a especialização seja, sem dúvida, vital, a capacidade de interligar diferentes áreas, de cultivar uma visão holística e de se adaptar com agilidade a novas realidades é o que nos permitiu, e continua a permitir, navegar pelas complexidades do século XXI. É o desejo que nossa trajetória sirva de inspiração para as futuras gerações de engenheiros, encorajando-os a buscar não apenas a profundidade da especialização, mas também a vastidão do conhecimento que caracteriza os verdadeiros mestres em sua arte.

Este jubileu de ouro, portanto, transcende a mera celebração de um evento passado. É um registro histórico vivo, um testemunho do impacto e da resiliência da Turma de Engenharia Civil de 1975 da UFMT, muitos em memória, alguns de pijama, e outros ainda na ativa.

É um convite à reflexão sobre a importância de uma formação acadêmica robusta, da capacidade de superação diante das adversidades e do legado duradouro que a engenharia oferece à construção de uma sociedade melhor. Que este registro sirva como um tributo perene à nossa jornada, um reconhecimento do nosso inestimável contributo, e uma inspiração para as gerações que hão de vir.

inteligencia artificial

E hoje viva a INTELIGENCIA ARTIFICIAL, minha parceira diária nas atividades de engenharia, sinal de novos tempos.

CRONOLOGIA DO CONTRATO DE CONCESSÃO DE ÁGUA E ESGOTO DE NORTELÂNDIA - MT

2024-07-23T06:48:00.000-07:00

FASE1 - Conforme Lei nº 084 de 12 de setembro de 2001, originou a licitação e o Contrato de Concessão Plena para prestação de serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário, entre a Prefeitura Municipal de Nortelândia e a empresa Águas de Nortelândia, datado de 01 de fevereiro de 2002. (Pag. 117 – PMSB)

Prazo: 4 meses após a aprovação da lei autorizativa da Concessão pela Câmara de Vereadores

FASE 2 - O sistema de esgotamento sanitário era de responsabilidade da concessionária Águas de Nortelândia até 23/12/2014. Nessa data, foi assinado o Primeiro Termo Aditivo ao Contrato de Concessão 01/2002, e estabeleceu, em sua cláusula segunda, a desobrigação por parte da Concessionária Águas de Nortelândia de cumprir as metas relativas ao sistema de esgotamento sanitário fixadas incialmente no contrato de concessão, restituindo a responsabilidade de coleta e tratamento do esgoto sanitário da cidade de Nortelândia ao poder concedente. (Pag. 167 – PMSB)

Prazo: 13 anos após a assinatura do contrato

insta salientar que nestes 12 anos (2002/2014) em que a concessionária Águas de Nortelândia esteve à frente dos serviços de esgotamento sanitário pouco se fez, visto que a estrutura existente até hoje no município de Nortelândia é advinda de Emenda Parlamentar de 2001, anterior à data da concessão. (Esgoto da Cohab)

Assim, não se verificou, em tal período, qualquer melhoria que objetivasse o efetivo cumprimento das metas que estavam estabelecidas no Contrato original de Concessão no tocante aos serviços de esgoto, fato que culmina com a realidade atual do município em que apenas 10,83% da população tem acesso a coleta/tratamento do esgoto produzido, resultado muito aquém da universalização postulada pela Lei 11.445/07

é imperioso ressaltar que o supramencionado Termo Aditivo se deu após anuência do Poder Concedente para a transferência do controle societário da Concessionária sob o argumento de que esta seria com vistas a permitir o ingresso de recursos e agregar melhor capacitação técnica e operacional na prestação de saneamento básico, ou seja, para melhor cumprir as metas contratuais, bem como visando a melhoria do atendimento à sociedade.

No entanto para dar a devida anuência, exigida por lei, para a efetivação de tal transferência, o Poder Concedente exigiu como condição, através do Oficio nº 263/2013/SMAPG/PMN/MT, a desobrigação da Concessionária mediante aos serviços de esgotamento sanitário. Fato que causou uma certa estranheza, vez que a partir do momento em que há a possibilidade de ingresso de novos recursos para melhorar a estrutura e a qualidade do serviço prestado, o Poder Concedente de maneira discricionária retira abruptamente o sistema de tratamento de esgoto das mãos da Concessionária, sem qualquer justificativa plausível.

Neste contexto, seguido pelo Princípio da Legalidade que rege a Administração Pública, devemo-nos pautar do que rege a legislação vigente para casos em que o fato citado possa ocorrer.

Assim ministra o artigo 35 da Lei de Concessões sobre formas de extinção contratual,

ipsis litteris:

O artigo 37 da Lei Federal 8.987/95, traz a importância do cumprimento de três requisitos essenciais para que o Poder Público possa efetivar a encampação no Contrato de Concessão do serviço de esgoto, sendo eles:

(a) interesse público;

(b) lei específica;

Como a norma em exame apresenta uma natureza cogente, os quesitos elencados se manifestam como genuínas condições prévias de validade da extinção da concessão do serviço de esgoto.

A falta de qualquer desses elementos aponta para a impossibilidade na decretação do instituto, sujeita a controle administrativo, político e jurisdicional.

No caso em apresso, não foi observado a aplicação dos requisitos legais para que se efetive a extinção contratual por encampação, bem como, a extinção por rescisão unilateral, vez que não há ao menos a explicitação por parte do Poder Público do interesse público que possa motivar a retirada dos serviços públicos de esgoto da responsabilidade da Concessionária.

“A Administração pode anular seus próprios atos, quando eivados de vícios que os tornem ilegais, porque deles não se originaram direitos, ou revogá-los, por motivo de conveniência ou oportunidade, respeitados os direitos adquiridos, e ressalvada, em todos os casos, a apreciação judicial.”

Neste sentido, importante salientar que não basta ter o interesse público para o Poder Concedente proceder a retomada do serviço público, tal interesse deve ser motivado por algo existente, e deve estar embasado no objetivo da lei específica, como uma justificativa da retirada precoce do serviço ora concedido.

Atualmente com a decisão do Município de ficar com os serviços de esgoto, este deve dispor de recursos financeiros no intuito de melhorar a qualidade de vida de seus munícipes que vêm enfrentando dificuldades por não haver serviços públicos adequados de esgotamento sanitário, ou então promover nova licitação para uma nova concessão abrangendo somente os serviços de esgoto de seu território, com fulcro de cumprir as metas trazidas pelo Plano Municipal de Saneamento Básico.

Ressalta-se ainda que quando da realização da concessão, a área de abrangência se limitou no contrato apenas ao núcleo urbano, deixando ainda mais vulnerável a zona rural, uma vez que, com a vigência da concessão, toda e estrutura do município para atendimento aos serviços de água e esgoto foi desmobilizada. (pag. 319 – PMSB)

Fonte: Artigo integralmente compilado do PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO (Elaborado pela UFMT em 2.017)

https://niesa.ufmt.br/wp-content/uploads/2023/02/PMSB_Nortelandia.pdf

FASE 3 – PRORROGAÇÃO CONTRATUAL

Prazo de vigência do contrato de concessão original: 30 anos

Data prevista para o termino do contrato: 01 de fevereiro de 2.032

Nesta data deveria ser feito nova licitação, e incluído novas obrigações ao contrato original, principalmente a comunidade Rural, e retornar a obrigação de implantar o sistema de esgoto em cumprimento do MARCO REGULATÓRIO DO SANEAMENTO NO BRASIL

Porem um novo ATO DE DESSERVIÇO, MUITO PREJUDICIAL a população nortelandense foi efetivado, com a prorrogação injustificável do contrato, passando este a vigorar até o ano de 2052

Fonte: PANORAMA DA PARTICIPAÇÃO PRIVADA NO SANEAMENTO BRASIL EDIÇÃO 2.015 – (ABICON SINDCOM)

ÁGUA CONTAMINADA EM BARÃO DE MELGAÇO

2023-10-31T03:41:00.001-07:00

ÁGUA CONTAMINADA EM BARÃO DE MELGAÇO

A notícia foi estampada em diversos jornais, água contaminada em Barão de Melgaço

A CAUSA:

“De acordo com a Prefeitura de Barão, a contaminação da água que chega às torneiras ocorre porque as tubulações da rede de abastecimento são muito antigas e estão perfuradas em diversos pontos. Isso permite que o esgoto das fossas sépticas penetre nos canos, tornando a água imprópria para o consumo humano”

“Um plano de melhoria que prevê a substituição da rede e construção de uma nova ETA está sendo analisado pelo poder público.”

HISTÓRICO:

A questão é que não se trata de fato novo, conforme registros dos meios de comunicação, em 2.016 houve uma ocorrência semelhante, porém, tendo como causador a qualidade da Água produzida pela ETA.

Em 2.011, em reportagem do site RD News (https://www.rdnews.com.br/executivo/prefeito-abandona-cidade/25756), “Eles contam ainda que depois do último jogo que foi realizado na cidade, os jogadores que moravam em Cuiabá tiveram que voltar para casa sem tomar banho, já que no local não havia água”

Em 2.017

Em 2009

Neste ano foi associado um novo modulo de ETA Compacta, ao modulo existente que já estava bastante deteriorado, com falta de material filtrante e crepinas inoperantes.

Esta ETA, operou por muitos anos na cidade de Nortelândia, onde a turbidez da água bruta é muito baixa, e assim o resultado era satisfatório.

Com a construção de uma ETA convencional, esta ETA compacta foi transferida para Barão de Melgaço, e operou regularmente com uma baixa vazão, em decorrência da elevada turbidez do manancial Rio Cuiabá.

Porém com o crescimento da Cidade, passou a operar acima de sua capacidade nominal, e sem manutenção corretiva, sempre produziu água de péssima qualidade, associado ainda com o despreparo dos operadores em diversas oportunidades que tive de visitar esta estação.

A qualidade foi melhorada com a instalação de mais um módulo, porém sendo uma ETA inadequada para os padrões de turbidez do Rio Cuiabá, e operando acima da sua capacidade nominal, com ausência de controle laboratorial, e treinamento do pessoal operativo, jamais os padrões de qualidade foram e, o serão obtidos.

O desperdício de água tratada também é um fator preponderante, pois não se tem controle de consumo e cobrança com rigor, por meio de instalação de micromedidores nas residências, exigindo assim uma maior sobrecarga da ETA, pois a PERDA é muito elevada.

A operação do sistema é precária, e Segundo o PMSB 2015 “Não é realizada a limpeza do decantador e do filtro para não paralisar o fornecimento de água”

“Segundo informação dos operadores, não se lava o decantador e o filtro, e há mais de cinco anos não se troca o leito filtrante.”

Conclusão:

A solução do problema, deve passar por algumas etapas simultâneas de:

Controle de Consumo, manutenção corretiva da ETA em primeira Etapa, com troca de elementos filtrantes e crepinas, treinamento de pessoal, adequação de laboratório e sistema de dosagem com recuperação da mistura rápida, pré e pós cloração, e alcalinização, e fluoretação.

· Treinamento de pessoal, e estudo de concepção para uma segunda etapa de tratamento, em função da exiguidade de área disponivel pelo Poder Público.

· Realizar Pesquisa de vazamentos, e substituição seletiva de trechos de redes de CIMENTO AMIANTO, e de redes que passam dentro de valas de drenagem, que carreiam esgoto.

A situação é de duplo C

Caótica e

Cara

O pior é que este tipo de SISTEMA PÚBLICO, se repete em algumas cidades do Brasil e de MT.

ELEVAÇÃO PNEUMÁTICA DE LIQUIDOS (Air Lift)

2023-03-23T06:27:00.002-07:00

ELEVAÇÃO PNEUMÁTICA DE LIQUIDOS

(Air Lift)

A) O SISTEMA

O sistema vem do século passado.
Criado pelo engenheiro Pohlé, seu emprego, iniciialmente limitava-se a instalações industriais. Conquanto de rendimento termodinãmico relativame nte baixo, porém apresenta sobre os tipos convencionais de bombeamento (bombas centrifugas, de embolo, ejetores, etc.) as seguintes vantagens:

1. — Auséncia de peças moveis em contato com o liquido bombeado o que é inestimavel em se tratando de fluidos mecanicamente corrosivos (Areia);

2. — Refrigera o liquido, pela expansao do gas com que se acha misturado, tal como nas unidades frigorificas;

3. — Oxida o liquido bombeado enriquecendo-o de oxigé nio, fato que, em se tratando de agua, as vézes, diminui-lhe a turbidez e melhora suas condições de potabilidade;

4. — Um compressor somente, poderá atender a varios posos;

5. — Presta -se admiravelmente a elevaçao de liquidos agressivos como os utilizados nas industrial quimicas;

6. — Grande duraçao e manutenção de baixo custo;

7. — Em captagao subterranea é o sistema que mais agua fornece por unidade de area transversal de tubo em virtude das elevadas velocidades permitidas e pela ausencia de peças no interior da tubulapao adutora;

8. — O compressor podera ficar relativamente distante da bomba como o exigem os casos de areas de captação inundaveis, oportunidades em que as maquinas são insta- ladas a cem ou mais metros dos poços, em locais elevados, a salvo das inundações;

9. — Dispensa instalações de reserva em razao da diminuta, manutenção. Trabalhando cada unidade varios anos sem necessidade de reparos;

Porem apresenta alguns inconvenientes a saber:

1. — Baixo rendimento, gera1mente inferior a 30% ;

2. — Nao se presta a transportes longos, principalmente sob baixa declividade, em virtude da tendéncia de formação de bolhas de ar que interfere no escoamento.

Por tal motivo consideramos a elevaçao pneumatica um sisterna extratorio do que elevatório de liquidos.

Assim, para os casos de captação subterranea seria melhor dizer-se extração pneumatica de agua ao invés de elevação pneumatica.

Fiéis a esta distinção costumamos projetar nossas casas de maquinas a tribuindo ao air lift, tao somente. a incumbéncia de extrair a agua dos poços, e encarregando as bombas, do recalque para os reservatórios elevados.

A) PRINCIPIO DE FUNCIONAMENTO:

O compressor injeta ar no HIDROEMULSOR, por meio da tubulação de ar.

O Hidroemulsor, é um dispositivo projetado e construido em uma tornearia, e é encarregado de fracionar a coluna de ar, facilitando sua mistura com o liquido a ser elevado.

Assim a mistura liquido + ar, sobe pela coluna de emulsao, até um nivel superior ao terreno, do poço.

É importante que se tenha uma boa submergencia.

A) HIDROEMULSORES:

Devem ser projetados de modo a fracionar finalmente a coluna gasosa com o fim de perrmitir a perfeita mistura do liquido a ser bombeado com o ar.

Os mais utilizados compoen -se de dois tubos curtos, raramente maiores de 60 cm, excentricos, sendo o interior dotado de grande numero de furos responsiveis pela formação das agulhas de ar. A excentricidade permite a entrada do ar pelo topo o que facilita a instalação.

São hidroemulsores clássicos (Ingersoll, Sullivan, etc.) tern altura entre 1 metro e I .5 metros.

Estes projetos devem ser usinados em tornearia

Há casos em que o diâmetro do poço impoe a injeçao de ar pelo interior da coluna do emulsao. Este sistem a de injeção interna deve ser tanto quanto possivel evitado. Quando sua adoção for obrigatori ir o uso dos valores de consumo de ar será mais elevado, e o rendimento reduzido, porém o sistema funciona perfeitamente.

O Dimensionamento, deste sistema deverá ser tema de uma futura postagem, tendo em vista que existe campo de aplicação, e o seu desuso foi devido a expansão de bombas submersiveis, que raramente possuem uma vida util compativel com o exigido em bombeamento de areia emulsificada no liquido bombeado, como nos desarenadores convencionais.

Em mato Grosso este sistema foi largamente utilizado na decada de 60 e 70, em sistemas de abastecimento de água por poços.

Fonte: REVISTA DAE (Publicada desde 1936, a Revista DAE, foi pioneira na abordagem de temas do saneamento)

O saneamento e o tempo das vacas gordas e das vacas magras

2022-07-09T07:32:00.002-07:00

O SANEAMENTO E O TEMPO DAS “VACAS GORDAS” E “VACAS MAGRAS”

Crédito: Sidney Rezende

Eu já vivi o Saneamento em tempo de “vacas gordas” e em tempo de “vacas magras” ...

Hoje, porém, tenho duvidas do tempo que vivo. Hoje há muitas "vacas magras", mas também tem por aí as bem gordas. Como a maioria são "vacas magras", esse então é o tempo.

Algumas emagreceram e outras continuaram a engordar. Somos, portanto, uma manada mais injusta e desigual, uma das mais desiguais do País no que concerne ao Saneamento Básico...

O PRIMEIRO PERIODO DE "VACAS MAGRAS"

Este período foi antes do PLANASA, ou seja, até 1.970, onde o setor do Saneamento Básico no Brasil se caracterizava por:

· Projetos Isolados, no âmbito de cada comunidade;
· Ausência de um Sistema Racional de Tarifas e deterioração das mesmas pela inflação;
· Política de Empreguismo;
· Escassez de Recursos Financeiros, Humanos e Técnicos;
· Grande Número de Organismos atuando, sem coordenação.

O ÚNICO PERIODO DE VACAS GORDAS

Este Período foi durante o PLANASA, que investiu no Brasil nos 16 anos entre 1971 e 1986 aproximadamente 10 bilhões de dólares correntes da época, ou 625 milhões de dólares correntes por ano:

Hoje corresponderiam a aproximadamente 35 Bilhões de dólares no total dos 16 anos ou 2,2 bilhões de dólares por ano, equivalentes a aproximadamente 8,5 Bilhões de Reais atuais.

Note-se para uma população ainda bem abaixo dos 200 milhões.

O PLANASA teve o grande mérito de estabelecer pela primeira vez como objetivo de longo prazo para o setor o DEFICIT ZERO, ou seja, a UNIVERSALIZAÇÃO DO ACESSO À ÁGUA E AO ESGOTO, com base em alguns princípios ainda hoje válidos:

· Eficiência e Eficácia na Operação;
· Planejamento e Estudo de Viabilidade Global
· EVG (Estudo de Viabilidade Global) com 5 anos de horizonte e revisão anual;
· CAPACITAÇÃO e QUALIFICAÇÃO dos Recursos Humanos, com 117 mil oportunidades de treinamento entre 1973 e 1986;
· Redução de Custos, através de Ganho de Escala e Desenvolvimento Institucional;
· Subsídio Cruzado; e - os Fundos de Água e Esgotos - FAE’s em cada estado, alimentados com até 5% da Receita Tributária Estadual (RTE), e projetados para tornar auto suficiente o financiamento do setor dentro de 20 anos. (Fonte: Carlos Alberto Rosito, Vice Presidente Nacional da ABES)

O SEGUNDO PERIODO DE VACAS MAGRAS 2

Os 36 anos PÓS-PLANASA, a partir de 1987, até os dias atuais, caracterizaram-se por:

· Redução dos Recursos NÃO ONEROSOS, nos 3 Níveis de Governo;
· Redução da Capacidade de Gestão / Planejamento e Investimento das Companhias Estaduais de Saneamento (CESB’s), das quais apenas umas poucas Grandes Operadoras são saudáveis;
· Poucos “ALTOS” e muitos “BAIXOS” nos volumes anuais de Investimento;
· Quase Desaparecimento dos FINANCIAMENTOS FGTS entre 1998 e 2003;
· Redução Relevante do Investimento anual por habitante urbano em Água e Esgotos de um pico de aproximadamente R$ 150/habitante urbano/ano, no ano de 1981, pico do PLANASA, para apenas aproximadamente R$ 60/habitante urbano/ano, em 2017.

Vivemos um período de INSUCESSO no que se refere ao abastecimento de água potável;

Um INSUCESSO do Modelo Institucional, que criou as Companhias Estaduais de Saneamento
Um INSUCESSO em COLETA e TRATAMENTO DE ESGOTOS, SANEAMENTO RURAL e Fundos de Água e Esgotos – FAE’s.

E olhe, que as promessas foram tantas.

· Primeiro foi a lei 11.445/2007, com o estabelecimento de novas diretrizes nacionais para o saneamento básico.
· Seguiu-se o PAC - Programa de Aceleração do Crescimento em 2.008

O resultado foi pífio, comparando apenas o Nordeste, que apesar de ter recebido quase a metade de todos os repasses do PAC do Saneamento destinados ao abastecimento de água e tratamento de esgoto, a região estagnou na incômoda posição de vice-líder no ranking nacional de deficiência sanitária, ficando atrás apenas da região Norte no Painel do Saneamento elaborado pelo Instituto Trata Brasil a partir de dados oficiais

Apesar desta avalanche de recursos, restou Cerca de 150 obras paralisadas vinculadas a saneamento no Brasil. Elas representam cerca de R$ 4 bilhões em investimentos, empregam 217 mil pessoas e beneficiam 113 municípios. Fonte: Agência Câmara de Notícias

Segundo o Tribunal de Contas da União (TCU), o Brasil tem mais de 14 mil obras inacabadas, em contratos que somam R$ 144 bilhões. O total de dinheiro necessário para cobrir as despesas com obras paradas é maior do que toda a verba dos Ministérios da Educação (R$ 113,7 bilhões) e da Defesa (R$ 112,6 bilhões).

Cidade Universitária, Manaus, é uma das 14 mil obras paralisadas no Brasil

No quesito saneamento, Planalto da Serra, município com uma população estimada de 2,7 mil habitantes e com uma obra de saneamento para abastecimento de água orçada em R$ 6,4 milhões. Conforme a lista divulgada pelo Senado, a obra apresenta menos de 50% de execução.

Em Castanheira e Aripuanã existem 2 obras de R$ 3,3 milhões e de R$ 3,6 milhões, respectivamente, para saneamento rural, ambas com menos de 50% de execução das obras. No município de Cotriguaçu consta uma obra de R$ 4,4 milhões para esgotamento sanitário com menos de 50% de execução. Os recursos são da Fundação Nacional de Saúde. Confresa está na mesma situação com 2 obras de R$ 7,8 milhões e R$ 4,7 milhões, ambas com mais de 50% de execução.

Vivemos uma nova promessa:

Com a aprovação da Lei nº 14.026/2020, institui-se o NOVO MARCO LEGAL DO SANEAMENTO, cujo objetivo é que, até 2033, 99% da população brasileira tenha acesso à água potável e 90% a tratamento e coleta de esgoto.

Faltam só 11 anos, e os estados brasileiros ainda estão patinando na implantação do modelo de regionalização, que objetiva promover a licitação de blocos de municípios, propiciando a prática do subsídio cruzado do tempo das Vacas Gordas.

Se até hoje o dinheiro público não resolveu o problema, a opção do NOVO MARCO LEGAL DO SAEAMENTO, é o investimento privado, cujos modelos já estão amplamente consolidados, tanto na gestão do serviço, como no de regulação.

Quem assume um contrato de Concessão em saneamento básico, quer seja simples ou PPP, não abandona obras.

O DESAFIO:

Falta Investimentos

Segundo o estudo realizado pela KPMG em parceria com a ABCON, são necessários R$ 753 bilhões de investimentos na área de saneamento para atingir as metas de índice de atendimento para a universalização dos serviços em todo o território nacional até 2033. Fonte: (https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/br/pdf/2020/07/kpmg-quanto-custa-universalizar-o-saneamento-no-brasil.pdf)

Ou seja, 75,3 bilhões de reais/ano, a partir da data deste ensaio.

Enquanto o sonho não se realiza, o Brasil continua com um investimento pífio que tende a zerar no setor de saneamento conforme demonstrativo do Portal da transparência em 2021.

Excesso de Judicialização no setor

1. O processo pelo qual os tribunais e juízes tendem a dominar cada vez mais a criação de políticas públicas já criadas (ou, acredita-se amplamente, que pelo menos deveriam ser criadas) por outras agências governamentais, especialmente legislativos e executivos, e (Vallinder)

2. O processo pelo qual os fóruns de negociação e de tomada de decisão não-judiciais tornam-se dominados por normas e procedimentos quase-judiciais (legalistas). (TATE, 1995, p. 28, tradução nossa).

TEREMOS UM NOVO PERÍODO DE VACAS GORDAS???

Quem viver verá....

47 ANOS DE SANEAMENTO BÁSICO

2022-04-12T07:53:00.000-07:00

(foto: O Cruzeiro/em/Arquivo)

Tudo começou em 1975, logo após a minha graduação em Engenharia Civil, e a estatal do saneamento básico em Mato Grosso, em fase de estruturação, para atendimento das demandas do BNH/PLANASA.

Cuiabá não dispunha de mão de obra, e havia necessidade de importação de técnicos de outros estados, e com as primeiras turmas de engenharia da UFMT, esta lacuna estava sendo preenchida.

Uma sala modesta, abrigava vários técnicos aprendizes, afinal naquela época, o ensino médio e superior primava na condução dos profissionais para áreas tradicionais da engenharia, e o saneamento restringia-se a cálculos hidráulicos residenciais, porém o Brasil começava a viver uma nova era, a era do saneamento, que, estabeleceu que até 1980 pelo menos 80% da população urbana teria acesso ao sistema de água tratada e 50% aos serviços de esgotamento sanitário.

Em 1975 esta meta foi revista ganhando um contorno espacial: além de 80% da população, 80% das cidades brasileiras e regiões metropolitanas deveriam estar servidas com água potável até 1980.

Não foram definidas metas concretas para a coleta de esgotos e o seu tratamento foi totalmente ignorado pelo Plano.

O resultado foi que o Planasa permaneceu até 1986, quando foi formalmente extinto junto com o BNH, e as metas, hum... as metas todos nós sabemos, nunca forma atingidas...

Nesta época, estava focado em conhecimentos, e a concentração do conhecimento estava no estado de São Paulo, que por meio da CETESB e SABESB que importaram técnicos e conhecimentos internacionais, e os replicou para os demais estados brasileiros, éramos alunos assíduos dos cursos por correspondência, e eventualmente presenciais como da época da introdução da PITOMETRIA, no Brasil.

Com a falência do modelo em 1986, iniciou-se a bancarrota das estatais, pois a conjuntura dos anos oitenta interferiu em suas engrenagens. Surgiam problemas pelo lado econômico, com a falta do crédito fácil do “milagre” levando companhias estaduais e estados a se endividarem cada vez mais com a União.

Desde o fim do BNH, a criação de uma nova política nacional ainda está essencialmente no campo do discurso, e o “modelo Planasa” vai seguindo por inércia, mesmo sem um aparato regulatório como o BNH por trás. É a estrutura dominante também nos anos noventa, com as companhias estaduais de saneamento, o subsídio cruzado e a dependência dos recursos do FGTS. (Vanessa Lucena Cançado e Geraldo Magela Costa).

Em Mato Grosso, no período do Governador Dante de Oliveira (1995 — 2002), a Empresa estatal SANEMAT – companhia de Saneamento do Estado de Mato Grosso, encontrava-se exaurida financeiramente, e a “beira da falência”, e algo precisava ser feito, daí a solução foi um experimento junto ao Banco Mundial, que “financiou “ os passivos trabalhistas, e assim em 1999, iniciou-se um processo de devolução aos municípios, da concessão feita na época do Planasa, chamou-se este evento de MUNICIPALIZAÇÃO DO SANEAMENTO BÁSICO.

Interessante observar, que um único município de mato grosso rejeitou a proposta de descumprimento contratual, e permanece até os dias atuais como um Concedente, da Sanemat, que perdura até hoje como Estatal do saneamento com uma única concessão.

Sem nenhuma exceção, os municípios que passaram a operar os sistemas não tinham nenhuma cultura operacional, de um empreendimento deste porte, e que lhes foi entregue com uma estrutura operacional totalmente sucateada.... e depois de 22 anos, temos a seguinte situação:

· Grande parte dos municípios promoveram um processo de concessão, e com o auxilio dos recursos privados, conseguiram manter um serviço adequado para a população.

· Aqueles que permanecem sob a égide pública, pouco evoluíram, e mantém um status operacional e financeiro igual ao do ano de 1999.

DAE - Rosário Oeste - Sucateamento, e Ausência de Equipamentos Reserva

Todas as experiencias do setor, mostraram-se improdutivas, excetos as concessões, e por este motivo o Governo Federal em sua última intervenção no setor, publicou a Lei do Marco Legal de Saneamento, e apenas regulamentou o item que tratava dos financiamentos do setor, impondo restrições aqueles municípios que não atenderem alguns parâmetros operacionais e financeiros, ou seja quase a totalidade dos municípios brasileiros, sendo que este expediente possui dois objetivos:

1. Acabar com as estatais do saneamento

2. Promover a Regionalização, por meio da concessão de blocos de municípios.

A nova lei traça metas ousadas para a universalização do acesso aos serviços de saneamento:

· Elevar de 83,6% para 99% o total de brasileiros com água tratada à disposição no mesmo prazo.

o Em Mato Grosso, temos muitos municípios que ainda nem atingiram o limite inferior da meta, portanto deverá ser necessários investimentos que não disponibilizam

· Aumentar de 53,2% para 90% o total de pessoas com acesso à coleta de esgoto até o final de 2033.

o Com rara exceção todos os municípios não concedidos, estão zerados no quesito esgoto

Sendo, portanto, previsível, que será mais uma meta a seguir os rumos daquelas do Planasa, ou seja, inalcançável, sem aporte de recursos por meio de concessões.

Porém no modelo jurídico atual, temos mais uma grande barreira, que é a caneta dos legisladores municipais, que utilizam de todos os meios possíveis, para impedir a participação do capital privado no município, a demonização do privado tornou-se uma barreira quase intransponível, mesmo utilizando todos os meios legais, e assim a população vai sendo privada de um SERVIÇO ADEQUADO.

47 anos e ainda estamos patinando no que concerne ao Saneamento Básico, onde nas cidades:

· A água só chega a todos os consumidores por meio de “gambiarras”

· As perdas são evolutivas

· O custo operacional dos serviços é subsidiado pelo executivo

· A Qualidade do serviço e da água é precária

· Abastecimento com caminhão Pipa

· Elevado incentivo político para a inadimplência

· Baixa qualificação profissional

· Estruturas sucateadas

· Falta d’água constante

· Rodizio no Abastecimento

· Inexistência de coleta e tratamento de esgoto

· Ingerências políticas no setor

· Desconhecimento técnico de políticos e juristas

Estamos muito distantes de atingir o status das Telecomunicações, e da Energia...., e assim passam os anos e as oportunidades do setor, quem viver verá.............

Audiência Pública-Momento em que o Prefeito de posse da Autorização Legislativa, dá conhecimento a População, das regras editalícia da Concessão.

22 DE MARÇO: DIA MUNDIAL DA ÁGUA: UM DIREITO DE TODOS

2022-03-22T07:06:00.001-07:00

Fonte: ABCON SINDCON

No Brasil, com a aprovação do Novo Marco Legal do Saneamento, a situação começa a tomar rumos positivos com o aumento da participação da iniciativa privada. A meta é que mais de 99% das pessoas passem a ter acesso à água tratada e que 90% da população passe a contar com coleta e tratamento de esgoto até 2033.

É desafiador, mas com os avanços nas políticas do setor, o cenário é positivo, principalmente com a publicação do decreto de regulamentação no 10.588 de 24/12/2020, que incentiva a prestação regionalizada de serviços de saneamento, e torna inacessível os recursos federais aos municípios, em decorrência das condicionantes para a sua liberação, tais como:

1. Ter alcançado índice mínimo de desempenho na gestão técnica, econômica e financeira,

2. Ter sido eficiente e eficaz na prestação dos serviços públicos de saneamento básico,

3. E ter cumprido o nível do índice de perda de água na distribuição,

4. E estar com as informações atualizadas para o Sistema Nacional de Informações em Saneamento Básico – Sinisa, todos comprovados por Agente Regulador.

Sem Investimentos, os municípios jamais irão ter condições de atingir estes itens condicionadores, daí a solução é associar-se ao capital privado, em um modelo diferenciado de gestão, o que conduz geralmente para a concessão dos serviços.

Só o item PERDAS, segundo As informações de um estudo inédito do Instituto Trata Brasil, feito a partir de dados públicos do Sistema Nacional de Informações sobre Saneamento (SNIS) de 2019, O Brasil desperdiça 39,2% de toda a água potável que é captada.

Isso significa que a água não chega ao seu destino final: as residências dos brasileiros.

Essa quantidade desperdiçada seria suficiente para abastecer mais de 63 milhões de brasileiros em um ano.

O item concernente a gestão técnica, econômica e financeira, é caótico na maioria dos municípios, onde as gambiarras dominam o cenário, além da ausência de equipamentos reservas e instalações mal cuidadas por falta de investimentos em manutenção, pois não sobra recursos além daqueles para pagamentos das despesas de pessoal, produtos químicos e energia.

O que se pode comemorar, é que existe uma luz neste contexto, pois conforme o ministério do Planejamento, “com o Marco do Saneamento, a expectativa do Governo Federal é promover um salto nos investimentos no setor de saneamento, além de um amplo processo de reestruturação que garanta uniformização da regulação; maior segurança jurídica; e regionalização da prestação dos serviços.

Desde a sanção, foram realizados quatro leilões para concessões de serviços de saneamento com as regras da nova legislação. Há outros 14 projetos em elaboração."

Infelizmente em alguns municípios, entre os vereadores, ainda prevalece a visão tacanha de que que a melhor gestão ainda é a pública, e com a força do poder de conceder a LEI AUTORIZATIVA DE CONCESSÃO, a população fica refém de péssimos serviços de água, e a impossibilidade de ter a implantação do sistema de tratamento de esgoto.

Fonte: Observatório

ENFIM, ESTE É O BRASIL

NOVO MARCO LEGAL DO SANEAMENTO E A GESTÃO DOS SERVIÇOS DE SANEAMENTO NAS CIDADES BRASILEIRAS

2021-07-14T13:25:00.002-07:00

A história de Lagoa Azul, uma hipotética cidade brasileira, onde em 1975, a gestão do serviço de abastecimento de Água, era de responsabilidade da Secretaria de Obras, e todo pessoal era alocado no DAE – Departamento de Água e Esgoto.

O DAE, sempre foi o pior departamento do organograma da Prefeitura, pois só dava despesas que não era coberta pela receita, que era muito baixa, pois não se cobrava de forma justa com medidores, e havia excesso de desperdícios.

O DAE, não tinha nenhuma autonomia, e toda receita e despesa era administrada pela Prefeitura. Assim a pouca receita que era auferida, entrava no caixa geral da prefeitura e por lá era diluída.

Com o intuito de resolver o problema do saneamento local, o Legislativo aprovou uma lei alterando o status do DAE, transformando-o em uma AUTARQUIA. Pronto agora havia uma independência da Secretaria de Obras, mas mantinha-se o vinculo com o executivo municipal, sua excelência o Prefeito.

A Autarquia, passou a ter:

1 Diretor Presidente

1 Diretor de Produção

1 Diretor de Operações

1 Diretor Contábil

1 Diretor Comercial

1 Assessor de Gestão e

1 Assessor Jurídico.

E com este status, mudou-se para uma nova instalação, e contratou mais pessoal, principalmente para o serviço de copa, entre outros.

Porém as ligações continuaram sem hidrômetros, as redes deterioradas, os poços sem controle operacional, e as despesas superiores a receita, tendo necessidade de suplementação todos os meses com receita da Prefeitura.

Lagoa Azul, continuou crescendo e sem investimentos em áreas fundamentais como a de produção, e daí veio o racionamento com rodízios, e grande parte da cidade não é atendida pela rede pública, causando assim a insatisfação da população.

E o esgoto, ah o esgoto. Este é pífio em decorrência da ausência de investimentos para a sua universalização.

Com este modelo de Gestão Pública, o País nunca irá alcançar a universalização do saneamento, e para resolver esta questão, o Governo Federal, em 15 de julho de 2020, publicou a Lei nº 14.026, chamada de lei do novo marco regulatório do saneamento básico, objetivando estimular a concorrência, a desestatização do setor, para fazer face aos graves problemas ambientais e de saúde pública causados pela insuficiência de saneamento no Brasil.

Cinco meses depois, em 24 de dezembro de 2.020 o Governo Federal, publicou o Decreto nº 10.588, que dispõe sobre a alocação de Recursos Públicos Federais e os financiamentos com recursos da União. Funciona assim:

FAÇAM CONFORME ORIENTO, OU NÃO TERÃO ACESSO A RECURSOS FEDERAIS..

E o que o Governo Federal está orientando?

1º No prazo de um ano os Estados devem reunir os seus municípios em blocos que deverão ser licitados por regiões. (Este prazo termina em 16 de julho de 2.021). E na hipótese de as unidades regionais de saneamento básico não serem estabelecidas pelo Estado neste prazo de um ano, o Governo Federal, irá intervir no Estado, e o fará à sua maneira.

2º Os municípios deverão aderir facultativamente a estes blocos estaduais.

Assim o executivo municipal de lagoa Azul, tem agora 3 (três) caminhos a seguir:

1º - Continuar com sua autarquia de água e esgoto; e não poder receber recursos federais, e continuamente ir deteriorando a prestação dos serviços.

2º - Conveniar-se com o Governo do Estado e participar de uma governança corporativa que irá licitar a Concessão de todos os municípios em blocos. Neste caso ele tem um prazo de adesão à estrutura de governança de cento e oitenta dias, contado da data de instituição da estrutura de governança, nos casos de unidade regional de saneamento básico, blocos de referência e gestão associada.

3º - E por último, fazer uma concessão individualizada, e buscar parceria com o capital privado.

O BECO TEM SAIDA, SÓ NÃO PODE É CONTINUAR DETERIORANDO O SISTEMA

OPERADORES DE SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA

2021-06-16T12:05:00.003-07:00

Canivete Suíço Generalista Canivete Comum Especialista

Os profissionais que atuam em um sistema de abastecimento de água, se dividem em “Especialistas” e Generalistas.
Os ESPECIALISTAS se caracterizam por entenderem unicamente de sua atividade laboral, e em nosso ensaio, exemplificamos o Operador de Eta.

As vantagens de ser um especialista em uma função de trabalho, estão vinculadas à INDISPENSABILIDADE. Assim, se somente ele consegue operar a ETA, então não pode ser substituído.

Os GENERALISTAS são profissionais da era moderna, e são aqueles que entendem todas as fases do processo onde a sua atividade laboral se insere.

As vantagens de ser bom em várias funções de trabalho, estão ligadas à versatilidade, assim a empresa pode usá-lo de várias maneiras, e isso pode ser muito vantajoso em tempos de mudança no local de trabalho, e de gestão entre público e privado.

Os GENERALISTAS, são aqueles profissionais que se encaixam no ditado popular:

É PAU PRA TODA OBRA

Ou seja, a pessoa é tida como multifacetada e preparada para desempenhar diferentes funções, mesmo que seja de modo apenas temporário.

Em poucas décadas atrás, tínhamos como melhores exemplos de generalistas, os Engenheiros Civis, os Arquitetos e os Médicos Clínicos Gerais.
O tempo incumbiu da criação dos especialistas, sendo o maior exemplo no campo médico, onde não se pode mais tratar somente com um médico e sim com um exército deles.
Fracionou-se tudo, agora temos especialistas em dedos, especialistas em mãos, especialistas em braços, e especialistas em ombros.... além dos de fígado, rim, baço, etc... não se cura mais como antigamente.
As empresas públicas de saneamento estão chegando ao seu estado de mortalidade empresarial, principalmente por mal investimento em gestão empresarial e falta de comportamento empreendedor, criou-se monstros em caixinhas de especialidades, a começar pelas diretorias que sempre são acima de cinco.
É o Diretor Presidente,
o Diretor Técnico,
o Diretor Operacional,
o Diretor Financeiro,
o Diretor Administrativo,
o Diretor Comercial, e o Diretor................
Fracionou-se tudo, com divisões e setores estanques e individuais....
Em contrapartida as empresas privadas, focam no generalismo, e concentram seu pessoal em áreas comuns, com diretorias enxutas e pessoal generalista.
Há muito tempo as Empresas, já concluíram que é muito caro e ineficiente a expansão de setores e divisões estanques e individuais; assim um gestor de um sistema de abastecimento de água, deve ser um generalista em relação às diversas especialidades de sua área, tais como a operação da ETA, da ETE, da Comercialização da Distribuição etc.
No campo do ensino, lembro-me com saudosismo quando fazia o Ginasial e sonhava chegar ao Cientifico, sim CIENTÍFICO, onde nas aulas os alunos usavam jalecos brancos e tinham um ensino especializado e voltado para o acesso ao curso superior, seria o máximo atingir aquele patamar.
Porém em 1967, o Governo entendeu que precisava formar os alunos para o mercado de trabalho, e extinguiu o curso cientifico, criando os cursos técnicos onde iria capacitar os alunos de forma generalista em diversas atividades do mercado com destaque para Estradas e Transportes, Eletrotécnica, Edificações e Secretariado.
Assim um aluno de Estradas e transportes passou a ter conhecimentos de Topografia, Mecânica dos Solos, Geologia, Pontes de Madeira, Resistencia dos Materiais, Civilidade, Contratos Públicos...entre outros...(E consequentemente não realizei o sonho; bem melhor, pois fiz o Curso de Estradas)
O tempo passou, e fragmentou-se o ensino tanto em especialidades como em qualidade.
Politizou-se o ensino e o resultado é um abismo de conhecimentos que deve durar ainda por muitos anos, para infelicidade das empresas, e felicidade de programas populares de TV que exploram este abismo cultural.....
O Bexigão do Ratinho, é a prova inconteste deste analfabetismo funcional.

https://www.youtube.com/watch?v=SM7BR44wiok

No quesito evolução de métodos de trabalho, temos o pior dos exemplos de serviço improdutivo, quando na década de setenta um caminhão saia da base da companhia de saneamento, com dezenas de encanadores e serventes, e os distribuía pela cidade.
O tempo improdutivo era muito maior que o tempo produtivo.
Daí a Sanepar revolucionou este serviço de campo, introduzindo equipes dimensionadas pelo tipo de serviço, o método foi implantado em todas as empresas brasileiras, e a “chiadeira” foi geral, acabou-se a mamata....

Equipes de manutenção com 1 , 2 , 3 ou 4 encanadores

Na sequência os operadores de reservatórios foram substituídos pela tecnologia da automação, tendo como consequência remanejamentos de funções e nova “chiadeira” ....
No saneamento portanto houve uma grande evolução de técnicas e métodos; hoje temos aparelhos que fazem praticamente todos os ensaios essenciais necessários.

Fotometro Multiparãmetros

As válvulas de controle estão disponíveis para uma distribuição mais eficiente, e os equipamentos de detecção de vazamentos e de medições pitométricas são menos dependentes de especialistas, assim como as automações de processos em ETAs e ETEs, entre outros.
Porém o conhecimento está estagnado, e com raras exceções, o analfabetismo funcional, ainda está presente.
As dosagens são feitas no olhômetro, as atividades de macromedição são zeradas, micromedições são sem importância, e as manutenções são sempre corretivas, e se adentrarmos para planejamento, controles de perdas, e outras ferramentas de gestão então aí zeramos o conhecimento.
Concluímos, portanto, que já é hora de mudanças, pois o Governo Federal acena com uma forte pressão sobre os serviços públicos, com ênfase para a mudança do atual modelo de gestão que se tem mostrado ineficiente na universalização do serviço de água e esgoto no país.
Está chegando a “hora da onça beber água”:
E o “gato já está escaldado”
E não adianta chiar.....

Fonte: Dicionário Popular

https://jorcy-aguiar.eadbox.com/cursos

CONCESSÃO DE SERVIÇOS PÚBLICOS DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA E ESGOTAMENTO SANITÁRIO E A LEI nº 14.026/2020 QUE ATUALIZA O MARCO LEGAL DO SANEAMENTO BÁSICO.

2021-06-07T14:17:00.001-07:00

Regionalização dos municípios de Mato Grosso

Na década de 70 foi criado o PLANASA - Plano Nacional de Saneamento que tinha como meta, que pelo menos 80% da população urbana teria acesso ao sistema de água tratada e 50% aos serviços de esgotamento sanitário, até 1980.

Para que isto fosse possível os municípios deveriam aderir as Companhias Estaduais de Saneamento que foram criadas para gerir a implantação e operação destas cidades.

Os contratos de concessão possuíam clausulas leoninas, e o Governo Federal não iria prover de recursos financeiros aqueles municípios que não aderissem ao Plano fazendo a Concessão de seus serviços.

No entanto, apesar da dureza do castigo imposto, muitas cidades não aderiram ao plano, com destaque para:

· Araraquara, Bauru, Campinas, Piracicaba, Ribeirão Preto, Diadema, Guarulhos, Santo André e São Caetano do Sul, em São Paulo;

· Governador Valadares, Ituiutaba, Juiz de Fora, Passos, Poços de Caldas, Uberaba e Uberlândia, em Minas Gerais;

· Blumenau e Joinville em Santa Catarina;

· Caxias do Sul, Novo Hamburgo e Pelotas no Rio Grande do Sul;

· Volta Redonda no Rio de Janeiro e Linhares no Espírito Santo que se mantiveram com seus serviços municipais.

O início foi áureo, pois com muitos recursos disponíveis as Empresas Estaduais prestaram um relevante serviço ao país, porém estamos caminhando para o final desta história, iniciada no estado de mato grosso onde a empresa estatal foi extinta em 2.000, e hoje o Governo Federal sanciona a lei 14026/2020, com a promessa de universalização de 99% da população com água tratada e coleta e tratamento de esgoto de até 90%, até a data de 31/12/2033, com uma metodologia que irá abater todas as demais Companhias Estaduais.

E o resultado final das metas do Planasa todos nós conhecemos.....Não conseguimos a universalização pretendida.

A metodologia é a mesma do Planasa, pois para atingir os objetivos é facultado aos municípios a adesão ao Plano de regionalização dos Governos Estaduais, sendo o castigo o mesmo pois o Governo Federal não irá prover de recursos financeiros aqueles municípios que não aderirem em 180 dias, a este Plano em curso nos estados.

O problema é que os municípios em sua maioria não conhecem outra fonte de investimentos que não seja a de emendas parlamentares, o que a nova lei não cerceia, resultando assim em punição zero.

Atualmente em diversos Estados da Federação inicia-se a fase de adesão dos municipios, e com isto a liquidação das Companhias Estaduais que com raríssima exceção não possuem capacidade financeira para participar das licitações para concessão dos blocos regionais criados.

O esperneio é geral, são inúmeros os questionamentos O CICLO É VICIOSO.

A regra é muito dura e o tempo é muito curto e assim QUEM VIVER VERÁ.....

E vacinados, esperamos viver para em uma postagem futura, continuar esta história com a frase:

No entanto, apesar da dureza do castigo imposto, verificou-se que................

A VIDA CONTINUA

Ele era só um menino à frente daquele gigante

No ponto de vista humano, Davi morreria ao primeiro instante

Porque na lógica do homem o maior vence o menor

E o mais fraco sempre acaba lá no pó.

Composição: Agaílton Silva

https://www.letras.mus.br/damares/1786440/