Es la siguiente:
Tu proyecto emprendedor es un proyecto empresarial, o un proyecto vital?

Me explico.

¿Que entiendo yo por proyecto empresarial?

Un emprendizaje que te permite tener unos ingresos sufientes para “ganarte la vida”, o unos ingresos mayores o superiores a tus amigos, … o unos ingresos absolutamente extraordinarios fruto de que ha venido el Sr. Google de turno y te compra tu empresa.

Es un emprendizaje con vistas a seguir los cánones de maximización de beneficios.

¿Qué entiendo yo por Proyecto Vital?

Aunque puede que este tipo de emprendimiento tenga fines económicos (puedes vivir de él), este proyecto lo realizas porque te ha salido de lo más profundo de tu ser. Es un proyecto que ha nacido y está conectado con tu visión personal en la vida.

También puede ser que lo hayas querido poner en marcha para demostrar algo a alguien (por ejemplo, a un padre que quería que fueras médico y resulta que no terminaste la universidad de Ingeniería Informática).

Es un proyecto que lo has hecho porque tu cuerpo te lo pedía. Es algo que te motiva, y te permite ser un superhombre (trabajar 15 horas al día, o trabajar con ganas todas las horas del día en las que estás despierto.

¿Cuales son, a mi parecer, las implicaciones de cada tipo?

1. En el proyecto empresarial seguramente necesitarás tener una perseverancia, tenacidad e inteligencia emocional bien entrenadas.
2. En el proyecto empresarial, si es del tipo consultoría o servicios no escalables a terceros, puede que no necesites inversor. En el caso de que lo necesites, deberás estar preparado mental y emocionalmente para el periplo que la búsqueda de financiación supone.
3. En el proyecto empresarial seguramente te convendrá tener buenos socios, un equipo adecuado, y visión global.
4. Si quieres realmente que tu proyecto empresarial triunfe, conviene que le dediques el 100% de tu tiempo disponible, por lo que seguramente te convenga dejar tu trabajo actual para llevarlo a cabo.

Mientras que…

1. En el proyecto vital seguramente no te convenga tener socios. Puede que ellos no lo vean tan claro como tú.
2. En el proyecto vital el equipo tiene y debe ser tan importante como en el proyecto empresarial.
3. El proyecto vital, si no involucra a nadie más que tí, lo desarrollarás a tu manera. Con tu carencia de trabajo. Por esta razón seguramente no necesites tantas dosis de tenacidad y habilidades motivadoras. Puedes desarrollarlo intermitentemente. A tu ritmo.
4. Si estás trabajando para un tercero (eres asalariado), y el proyecto vital es de concepción lenta, es mejor que empieces a desarrollarlo mientras sigues trabajando para ese tercero. No conviene que dejes el trabajo de asalariado hasta que el proyecto vital lo requiera o dé sus frutos.

¿Qué opinas de todo ello?

Yo creo que tener claro qué tipo de proyecto quieres desarrollar condiciona muchos temas importantes, desde la conveniencia de tener socios hasta las posibles vías de financiación. No se…. es mi opinión.

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Los mercados son conversaciones nos dice el Manifiesto Cluetrain, conversaciones en las que queremos hablar con voz humana. No nos gusta que nos responda una máquina o un bot. Queremos sentir que al otro lado de la línea, al otro lado de la pantalla hay un ser humano como nosotros. No nos gusta que nos llamen con ofertas que sólo son para captarnos y que luego no se cumplen. No nos gusta que sea más importante captar un cliente que fidelizar al que ya tienes. No nos gusta que nos traten mal cuando tenemos una queja. Queremos marcas en las que podamos confiar, incluso a las que podamos amar.

Ese intercambio no es fácil, ya que implica asumir que las estructuras jerárquicas, esas en las que unos pocos decidían como tenían que ser los gustos de la mayoría , no funcionan en la web social. La web 2.0 implica horizontalidad, intercambio, compartir, transparencia y sobre todo, ser auténticos.

Y la autenticidad no se puede impostar, es algo que se tiene o no se tiene. Puedes crear cientos de anuncio explicando lo genuinamente auténtica que es tu marca, pero en el momento en que interacciones con el cliente será la hora de la verdad.

Y ese interés en este nuevo escenario, en la reputación digital, en la conexión verdadera entre marca y cliente es lo que nos empuja a empezar este proyecto. Queremos que los consumidores tengan una nueva fuente  para opinar libremente sobre las empresas y marcas cuando se encuentran en ese “momento de la verdad”.

No queremos ni pretendemos ser  una página de quejas, ya hay otros espacios para eso. Queremos ser una referencia de la verdadera reputación de las empresas en su atención al cliente y servicios post-venta. Queremos que sea nuestra verdadera voz la que se escuche. Y que eso quede escrito, para que no sean palabras que se lleva el viento, para que no quede en un brindis al sol. Y esperamos que los comentarios sean un espacio de propuestas, en el que todos aprendamos cómo podemos hacer las cosas de otra manera, cómo podemos hacer cosas que de verdad marcan la diferencia.

Por ello, lo importante aquí no es que el equipo que formamos Reputation Up&Down publiquemos post, sino que seáis vosotros los que compartáis vuestras experiencias en esa interacción con las marcas en este espacio, que no es nuestro, es de todos.

Por todo ello estáis invitados a Reputation Up&Down.Si queréis, podéis usar el Formulario  para entrada de nuevos Up’s  & Down’s y a interaccionar con nosotros también a través de Twitter: @reputationUp para opiniones favorables, y @reputationDown para las opiniones desfavorables y  las críticas.

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• Todavía sufro de síndrome de Estocolmo.
  Un mes y medio a full con un proyecto en una “oficina circunstancial” como es la Sede Electoral de la c/ París, 123, rodeado de gente que acaban siendo amigos de verdad… eso genera síndrome de Estocolmo. Ya nos avisó el primer día el gran Enric Ordoñez.
• Hemos hecho amigos que perdurarán mucho más allá del 1 de Julio.
  En mi artículo sobre las escalas de amistad en redes sociales, hemos conseguido hacer amigos tipo 6, 5, y 4. Menos de 4 no los hay.
• Hemos trabajado desde finales del 2009.
  Pero es que hay gente enormemente humana como Pau Vilanova o Jordi Cardoner i Casaus que han hecho más de 22.000 Kms visitando Peñas para, presencialmente, sea el socio quien genere el proyecto Sandro y programa de campaña.
• Hemos trabajado profesionalmente con unos 80 voluntarios
  Éstos venían por creencia de un Barça mejor, por una simpatía hacia Sandro o su junta directiva, o simplemente porque Sandro se lo había pedido.
• Hemos trabajado con profesionales de primer nivel.
  Gente especialista en su potencial como profesionales. Desde e equipo de atención a prensa, pasando por quienes han ido generando y cerrando la agenda y localizaciones de los actos pre-electorales, o como la productora que ha hecho el vídeo de campaña.
• Todavía no soy consciente de lo que hemos hecho.
  Hemos colaborado, a nuestra manera, a que un hombre como Sandro cumpla una visión personal. Hemos colaborado a que una junta directiva acompañe a un profesional como Sandro a que cumpla su visión, y de paso, la cumplen ellos mismos.
• Cumpliendo sueños.
  Hemos sido tutelados por un gran profesional como Dídac Lee a que sea él quien cumpla un sueño personal (un sueño que, por cierto, en su época escolar ya comentaba con sus amigotes).

Y lo mejor de todo…

Hemos disfrutado haciéndolo. Fíjate como hablo siempre en primera del plural. Porque sé que TODOS sentimos lo mismo. Y si no, hablad con cualquiera del Consell 2.0 o del equipo online de la Seu, o con los amigos de RR.PP. de la Seu, o con el coordinador de actividad en las Penyes, o con los voluntarios de recogida de firmas, o con el entrañable barbero que se pasaba todas las mañanas en la Seu, esperando a que alguien (el ex-presidente Maragall o yo mismo) quisiera cortarse el pelo.

Me quedo con algunos nuevos followers en twitter, y muchos nuevos amigos T5 y T6 en Facebook. Me quedo con nuevos conocimientos adquiridos. Y, sobretodo, con muchas nuevas vivencias que recordaré siempre.

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Primer twitt-

Estic nervios com un junquillu de l’albufera! Es respira sentiment d barcelonisme enmig del brugit de les Harleys de Lloret #sandropresident

Segon Twitt:

I qui diu Harleys, diu Laportas, #jocbrut, #difamacions cutres i mal argumentades, i tota la porqueria q hem gestionat durant tants dies

Tercer Twitt:

Com reacciona davant els petits triomfs una persona autèntica i sensata? així (2 Juny) > http://ow.ly/1XHNl #sandropresident

Quart Twitt:

Voleu, Joanet i Aineta, que us expliqui on he estat treballant fins tant tard? doncs amb 1 grandíssim equip de VOLUNTARIS http://ow.ly/1XHQz

Cinquè Twitt:

Que per què? doncs per un sentiment de que hi pot haver un demà millor que l’avui… #sentiment #culé  http://ow.ly/1XHSo

Sisè Twitt:

Que per què hi va haver tantíssima gent a Vic en la trobada amb @sandrorosell?? doncs per xerrar amb el seu #programa http://ow.ly/1XHUg

Setè Twitt:

Papa, per què diuen que ets un freaky tecnològic si l’únic que fas és passar-t’ho bé amb els teus amics del @consell2_0 ? http://ow.ly/1XHUU

Vuitè Twitt:

Pero llavors, papa, Què és Barça?? > El Barça som tots. Joanet, tú i l’avi vareu ser Barça @saxarxa_lloret , recordes? > http://ow.ly/1XHXk

Novè i últim Twitt:

Vale. Ho entenc. Però, i tu, papa, per què no votes? > doncs pq no tinc la sort de ser soci. Pero algún dia, algún dia… #1vida_inlive

Fí del capítol

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Sincerament, no puc deixar d’agrair el que han escrit en el bloc del programa. Alucino.

“En època de crisi la comunicació és imprescindible per sobreviure. Mireu el Titànic quan s’enfonsa. Les barques de rescat només recullen la gent que aguanta cridant i demanant auxili”. Aquesta és una de les millors analogies que he sentit últimament sobre la importància de la comunicació corporativa.
Me la va deixar anar el Jordi Pérez, un jove consultor de màrqueting molt enfocat en les noves tecnologies. Ho va fer tranquil, distès, al sofà de casa, mentre l’entrevistava per aquest programa.
El cas del Jordi és força peculiar. Va començar en això del màrqueting de forma clàssica. No va vendre enciclopèdies porta a porta, però poc li va faltar. Ell tenia molt clar que el futur està en saber transmetre un missatge aprofitant les eines massives que fa només 4 dies que tenim a l’abast.
Sota premisses com aquesta s’ha muntat tot un univers que, al meu criteri, és un immillorable exemple de com són els nous empresaris de Catalunya, aquells a qui els espera un futur més que prometedor. Fora corbates, fora caliquenyos i fora totes les fórmules que han caracteritzat els empresaris que hi havia fins ara (aquests que ens han portat, entre d’altres, a la pitjor crisi econòmica de la història des del Crack del ’29).
El nou màrqueting. Aquest va ser el pal de paller del negoci que va muntar el Jordi. No només es va treure tot el suc a ell mateix, sinó que també va saber veure una bona oportunitat i va trobar la fórmula per anar pujant graons sense haver de deixar-se una morterada pel camí.
Molts recorden Thomas Jefferson per haver dit: “The man who stops advertising to save money is like the man who stops the clock to save time” (aturar la inversió en publicitat per estalviar diners és com aturar el rellotge per no perdre temps). No sé si al Jordi Pérez el recordaran per la seva analogia del Titànic. Jo, almenys, sí que ho faré.
En la història del Jordi se centra aquest capítol del “De 8 a Vuit”. Com a contrapunt la Sílvia Edo, una òptica-optometrista del Vendrell que fa poc ha pres el relleu al capdavant d’un negoci familiar.

Us dedico un vídeo, gent de BAUD (Susana & Co)

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Imagínate…

• un niño que sabe que, desde que ha nacido, su vida es suya… Como diría Alex Rovira… “no tiene que ganarse la vida porque ya la tiene ganada en el momento de nacer”.
• ese niño va creciendo teniendo muy claro algo: quiere ser libre, para hacer lo que quiera, para ser lo que él sabe que será cuando crezca.
• ese niño, en esta historia, se llama Spirit. Es un Corcel Indomable. Y en esta película de Dreamworks, la BSO la pone Bryan Adams.

Así empieza Spirit.

“The Story that I wanna tell u cannot be found on a book. They say that History of  the West was written from the seat of a horse… But it’s never been told from the Heart of a one… “

Spirit es el nombre del cavallo de la película. Su nombre se lo pone, como el que no quiere la cosa, su gran amigo índio… que (creo) que no tiene nombre en la película.

Spirit las pasa canutas. Se pasa TODA la película intentando volver a ser libre.

Despues de todo, mira el final de esta historia…

ESTE POST VA DEDICADO A:

1. Albert García Pujadas, por su tenacidad y perseverancia, y su transparencia.
2. Mertxe Pasamontes, porque es mi amiga, y porque me ha hecho llegar a una conclusión: creo que ahora tengo muy claro que a veces, lo que piensas, no lo puedes decir tal cual. Tienes que enmarcarlo, introducirlo, y apalancarlo. Si no, te podrían tachar de “loco”…
3. Sandro Rosell, quien resulta que ahora se tiene que llamar Alexandre Rosell … porque un tal Francisco Franco obligó a un servicio público que se llama Registro Civil a NO ACEPTAR nombres extraños como Sandro.
4. Y a todo el Staff que trabaja duro  en el FC Barcelona, en las oficinas, etc… y que está a las órdenes de una Junta Directiva que no deja llamarse Sandro a Alexandre Rosell.

Por esto yo digo…

Get Out of My Back… Bryan Adams

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• Si em demanes un repte, el faré.
• Si el repte em motiva, ho faré
• Si el repte m’ocupa molta estona, també ho faré, i amb ganes
• Si el repte em fustrés, doncs no passa res… perque entendré que el camí que hem recorregut és el més important.

Això es el que em motiva per anar a Sa Xarxa quan puc.

Força Barça.

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______

Después de los últimos días, de las experiencias vividas, y de mi proceso de mejora personal que estoy viviendo con Mertxe y mi entorno, creo que ha llegado el momento de escribir estas líneas.

Basta ya de tanta tontería.

¿¿Que qué es para mí el Dospuntocerismo??? Una Chorrada como una catedral.

Y es una chorrada porque no es más que una etiqueta. És una etiqueta més!! This is another Tag!! C’est un autre manière d’appeller quelque chose. Dilo como quieras, en el idioma que quieras.

A día de hoy, un sábado, después de una conversación de 2 horas con mi mujer, afónico por culpa de haberme pasado 3 días hablando y conferenciando, y sobretodo, después de haber dormido la pasada noche como una marmota…
Para mi 2.0 es:

• Una manera de nombrar a un cambio en la actitud de una persona
• Una manera de comunicarte con los demás
• Una manera de ser, de vivir, de estar, de escuchar, y de hablar con los demás.
• Un cúmulo de herramientas que hoy son unas, y mañana otras.
• Un ecosistema que se desarrolla en la Internet.
• Una internet que depende mucho de dónde vivas… porque si vives en el campo se llama Wimax, y si vives en una gran ciudad se puede llamar ONO… y en Lloret se llama TIMOfónica…
• En cualquier caso, es una Internet Social, de persona a persona, de marca a marca, de teclado a teclado, de móvil a móvil… y todas las combinaciones que hay entre los vocablos persona+marca+empresa+teclado+móvil
• Es la internet que puede cambiar el mundo… y que puede hundirte en la miseria… depende de con qué ojos lo mires… y depende de cómo estés usando esta Internet.
• Es la democratización de los medios de comunicación (según Marc Cortés)
• Es el modus vivendi de muchos proyectos emprendedores en este país.
• Es la diferencia sustancial entre los proyectos emprendedores de USA (Sillicon Valley) vs. los proyectos emprendedores de España. Y ya ni te cuento cómo lo ven en Grecia, a día de hoy.
• Podría ser la gran Jungla donde hallemos la solución a la Crisis

Niño… para ya… ¿¿a qué te refieres con eso de la crisis? Qué es una crisis? que es para ti una crisis???

Esto lo arreglamos entre todos.org … o almenos, eso dice el gobierno por la TV, y por las marquesinas… lo dice Buenafuente, o Susana Griso, o otras Celebrities…

Desde luego, y eso tengamoslo claro, el Sálvame y su incomparable Belén Esteban NO VAN A ARREGLAR NADA!
- Si en vez de leer lo que dice Belén por la TV lees lo que está intentando decirte tu mujer desde hace años…
- Si en vez de perderte en tu “mundo laboral” te paras y piensas un poco de vez en cuando…
- Si en vez de enfadarte por que te dicen algo que no te gusta, intentas RELATIVIZAR lo que te dicen, para escuchar realmente el FONDO de lo que te dicen, y no te quedas sólo con las FORMAS…

Creo que ya me pillas el motivo de este post. Y si no has pillado nada, no pasa absolutamente nada. Las siguientes personas seguro que saben a qué me refiero:

• Este post va dedicado a Anna Mayer, una gran emprendedora que encontré de casualidad en Iniciador Sevilla.
• Este post va dedicado a Paloma Sanz, una joven Community Manager en potencia, y en acto, pero que se pensaba que yo era uno de esos “dospuntoceristas de la farándula”
• Este post va dedicado a Raul Dorado, por invitarme a conocer a nueva gente, y a Raul Jimenez, quien me deja dormir en su casa en vez de pagarme un hotelucho guarro.
• Este post va dedicado a todos los amigos 2.0 y 1.0 y 0.0 del “Consell 2.0″  (vaaaaya! otra etiqueta!!)… en especial a @xbermudez @ksibe @kokebcn @jauhaw @joan_castillo, y @didaclee (…nombraría a los 25 que formamos parte del consejo…)

Y sobretodo, va dedicado especialmente a Albert García Pujadas, quien me insistió en que teníamos una comida o una cenita pendiente… donde hubieramos podido hablar de muchas cosas, de presente y de futuro (en aquel entonces), y que ahora, después de su post de hoy, ya no volveremos a hablar de ello. El día que hagamos ese lunch o cenita cachonda, ya no hablaremos de Nikodemo… o sí… quién sabe.

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Este es el programa del evento que celebraremos el 27 de Mayo en Madrid. A mi me ha tocado moderar una mesa redonda sobre Negocios Online (Puede que sea una mesa redonda,…. o una mesa cuadrada… o una No Mesa… vete a saber si habrá mesa realmente)

Marek Fodor creo que lo ha clavado en su blog. Os remito a su post.

Y me gustaría repetir o matizar lo que lo que dije en Iniciador Sevilla el Jueves:

Esto NO lo arreglaremos entre TODOS gracias a ELLOS.

Esto lo arreglaremos entre todos nosotros moviendonos juntos y de un modo colaborativo… potenciando netwokring y formandonos todos entre todos. Justo los valores y Misión de Iniciador…

Creo que así SI que PODREMOS ARREGLAR ALGO.ORG… y no colgando Carteles de 2.000 euros diciendo que PLAN E ha invertido 100.000 euros en esta acera. Porque, en realidad, han invertido los 100.000 + los 2000 del cartelito publicitario.

Evidentemente para mi es un auténtico LUJAZO participar en esta iniciativa. No sólo el Congreso, sinó participar en Iniciador de Emprendedores, a nivel global ,como responsable de comunicación, y a nivel local, como Co-Organizador en Barcelona desde Mayo del 2008…

Y si encima de vez en cuando también puedes participar como ponente y vivir un par de días tan mágicos como ayer y anteayer… entonces ya te puedes ir a dormir pensando en lo afortunado que eres. Muchas gracias a Iniciador Sevilla!!

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