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2ª edição do Bailinho do Varal transforma plateia em atração principal na DHouse Curitiba

2026-08-06T18:36:47.764-03:00

Crédito das fotos: Clara Lins

Depois do sucesso da primeira edição, o Bailinho do Varal - tudo o que tocava nos programas de auditório - está de volta à DHouse Curitiba. A segunda edição será realizada na sexta-feira, 21 de agosto de 2026, com abertura da casa às 19h e início da banda às 21h.

Criado para resgatar a memória afetiva dos grandes programas de auditório da televisão brasileira, o Bailinho reúne música ao vivo, nostalgia, humor e participação direta do público. A proposta é transportar os convidados para uma época em que os programas de domingo reuniam famílias inteiras diante da televisão, com apresentações musicais, brincadeiras, brindes, plateia participativa e artistas que marcaram gerações.

A primeira edição confirmou a força do formato. Com a casa cheia, o público não ficou apenas assistindo: cantou, dançou, participou das brincadeiras, enviou fotos e recados para o telão e se envolveu diretamente com o que acontecia no palco.

A repercussão continuou depois do evento, com mensagens, comentários e diversos depoimentos positivos sobre a experiência. O clima de nostalgia, a interação com a plateia, o repertório e as brincadeiras foram alguns dos pontos mais elogiados por quem participou da estreia.

O conceito do Bailinho vai além de uma festa de flashback. Durante a programação, o público pode acessar uma plataforma própria por meio de um QR Code disponibilizado no local.

Pelo celular, é possível enviar fotos e recados que, após passarem pela moderação da produção, aparecem no telão da casa em tempo real. As imagens registram grupos de amigos, casais, aniversariantes e momentos da pista, enquanto os recados criam homenagens, declarações e situações divertidas ao longo da noite. A interação transforma os convidados em parte do espetáculo e se consolidou como um dos principais diferenciais do evento.

Na segunda edição, o público também participará da escolha das músicas que encerram a noite. Durante o evento, os convidados poderão acessar pelo celular o repertório da banda Varal do Wando e votar nas músicas que mais desejam ouvir. Os votos formarão um ranking atualizado ao longo da programação.

No final do show, as músicas mais votadas serão apresentadas pela banda, fazendo com que o encerramento da noite seja escolhido diretamente pelo público.

Não se trata de um sistema de pedidos musicais individuais. A proposta é criar uma votação coletiva, permitindo que todos acompanhem as preferências da plateia e ajudem a definir o repertório final.

Outro destaque são as brincadeiras realizadas ao longo do show, inspiradas nos quadros que fizeram história na televisão brasileira. Entre as atrações preparadas para a segunda edição estão De Quem é a Voz?, Complete o Verso, Segredo Musical, Pião e Porta da Esperança, além de outras brincadeiras e surpresas que serão apresentadas durante a noite.

As dinâmicas acontecem separadamente, sem uma competição geral ou um placar permanente entre equipes. Cada brincadeira tem seu próprio desafio, seus participantes e seu resultado. A participação acontece de forma espontânea, como nos antigos programas de auditório. Quando Handerson Banks chama alguém para brincar, basta levantar, deixar a vergonha de lado e ir até o palco.

A ideia é recuperar aquele clima em que o apresentador fazia uma pergunta ou chamava um participante e alguém da plateia saía correndo para aproveitar a oportunidade. Quem participa das brincadeiras pode ganhar chope, pratos e outros brindes distribuídos durante a noite. Mais do que acertar ou vencer, o objetivo é criar momentos divertidos, inesperados e próximos do público.

A trilha da noite fica por conta da banda Varal do Wando, liderada por Handerson Banks, que também conduz as intervenções e brincadeiras com a plateia. Com uma proposta que mistura música popular, romantismo, humor e rock, o grupo apresenta sucessos que marcaram as décadas de 1980 e 1990 e estiveram presentes nos grandes programas de televisão da época.

O repertório percorre canções associadas a artistas como Wando, Sidney Magal, Odair José, Fábio Jr., José Augusto, Reginaldo Rossi, Roupa Nova, Blitz, Leo Jaime, Roberto Carlos e outros nomes ligados à memória afetiva do público brasileiro.

O show é dividido em blocos para permitir que as brincadeiras e interações aconteçam entre as apresentações musicais. Dessa forma, a programação alterna momentos de dança, humor, participação da plateia, distribuição de brindes e surpresas.

O Bailinho do Varal nasceu com a proposta de recuperar uma forma de entretenimento que marcou a televisão brasileira, utilizando tecnologia para colocar o público no centro da experiência. Enquanto festas de flashback normalmente mantêm o público apenas na pista, o Bailinho permite que cada convidado influencie o que acontece no ambiente.

As fotografias enviadas durante a festa formam uma memória coletiva da noite. Os recados criam homenagens e situações divertidas. O ranking permite que o público escolha as músicas que encerram o show. As brincadeiras transformam pessoas da plateia em participantes por alguns minutos. Todo o material enviado para o telão passa por moderação em tempo real antes de ser exibido, garantindo que o conteúdo permaneça adequado ao clima do evento.

O sistema foi desenvolvido especialmente para o projeto e integra o celular dos convidados, o painel de controle da produção e o telão da casa. “Na primeira edição, percebemos que as pessoas não queriam apenas assistir. Elas queriam aparecer no telão, mandar recados, votar nas músicas, levantar da mesa, correr para o palco e participar das brincadeiras.

O Bailinho foi criado justamente para devolver ao público aquela sensação de estar dentro de um grande programa de auditório”, afirma Marcelo Mendes, idealizador e produtor do Bailinho do Varal.

A segunda edição amplia essa proposta e prepara uma noite ainda mais dinâmica, com maior participação da plateia, novas brincadeiras, brindes e surpresas distribuídas durante toda a programação.

SERVIÇO:

2ª edição Bailinho do Varal

Sexta-feira, 21 de agosto de 2026

Abertura da casa: 19h Início da banda: 21h Término previsto: 1h

Local: DHouse Curitiba

Endereço: Rua José Sikorski, 46 — Curitiba/PR

Atração musical: Banda Varal do Wando

Apresentação e brincadeiras: Handerson Banks

Ingressos: disponíveis pela Sympla

Site: bailinhodovaral.site Instagram: @bailinhodovaral

Informações: (41) 98743-3027

Sobre o Bailinho do Varal

O Bailinho do Varal é uma festa musical e interativa criada em Curitiba para resgatar a memória afetiva dos programas de auditório da televisão brasileira. A experiência combina banda ao vivo, sucessos dos anos 80 e 90, brincadeiras, distribuição de brindes, participação espontânea da plateia, ranking musical e uma plataforma própria que permite ao público enviar fotos e recados para o telão durante o evento.

Mais do que assistir a um show, o convidado pode aparecer no telão, mandar uma mensagem, votar nas músicas, correr para o palco, participar de uma brincadeira e ganhar brindes. O projeto é realizado na DHouse Curitiba e tem a banda Varal do Wando como atração musical residente.

ELI Summit RS reúne especialistas para debater inovação colaborativa e segue com inscrições abertas

2026-08-06T18:35:05.684-03:00

Evento promovido pelo Sebrae RS, em Ijuí, terá palestras, mesas temáticas, visitas técnicas e rodada de fomento voltada à geração de conexões e oportunidades para o desenvolvimento dos ecossistemas de inovação

Empreendedores, gestores públicos, pesquisadores, representantes de instituições e demais atores envolvidos com a inovação ainda podem se inscrever para participar do ELI Summit RS, que será realizado nos dias 12 e 13 de agosto, em Ijuí. Promovido pelo Sebrae RS, o encontro reunirá especialistas de diferentes áreas para discutir estratégias de fortalecimento dos ecossistemas de inovação e promover conexões capazes de impulsionar o desenvolvimento econômico e territorial.

A programação contempla palestras, visitas técnicas, round tables e uma Rodada de Fomento, criando espaços de troca de experiências e aproximação entre governo, empresas, academia e sociedade civil organizada. As mesas temáticas abordarão assuntos como agronegócio, turismo, internacionalização, educação empreendedora, inteligência artificial, cooperativismo, inovação inclusiva, gestão inteligente de municípios, modernização dos serviços públicos e articulações sistêmicas.

De acordo com a gestora de projetos de inovação do Sebrae RS, Natália Canaver, o grande diferencial do evento está na valorização das conexões entre os participantes. "O ELI Summit RS coloca os ecossistemas de inovação no centro das discussões e cria oportunidades para que os participantes compartilhem experiências, estabeleçam parcerias e construam projetos colaborativos que gerem impacto no desenvolvimento dos territórios", explica.

Outro destaque da programação é a Rodada de Fomento, que apresentará oportunidades de financiamento, editais, programas de apoio e possibilidades de conexão entre instituições fomentadoras e empreendedores. A iniciativa busca aproximar empresas tradicionais e startups das ferramentas disponíveis para acelerar processos de inovação. Além de conhecer essas oportunidades, os participantes poderão ampliar sua rede de contatos e estabelecer conexões estratégicas para futuros projetos.

Quem se inscrever nos próximos dias ainda poderá garantir participação nas atividades da manhã, como as visitas técnicas, as round tables e a Rodada de Fomento. As vagas para essas atividades permanecem abertas até o dia 9 de agosto, e os formulários são enviados exclusivamente aos participantes inscritos no evento.

O ELI Summit RS segue com inscrições disponíveis pelo site: https: conhecimento.sebraers.com.br/lp/eli-summit-2026.

Assédio e burnout: o custo da omissão jurídica na gestão de pessoas

2026-08-06T18:33:58.472-03:00

Ludmila Santoro*

Existe uma linha muito clara e bem definida pela legislação entre exigir resultados de alta performance e esgotar completamente uma equipe. Infelizmente, muitas empresas só descobrem onde esse limite fica quando o caso já foi parar na Justiça do Trabalho. O avanço avassalador da síndrome de *burnout* e a explosão de processos por assédio moral deixaram de ser discussões exclusivas dos departamentos de Recursos Humanos para virar o centro das dores de cabeça das diretorias e conselhos. O grande erro de grande parte dos gestores ainda é tratar esses diagnósticos médicos como fraqueza individual, falta de resiliência ou pura subjetividade do trabalhador. Essa visão míope e ultrapassada ignora o fato de que a lei brasileira não tolera a omissão dos empregadores. Ambientes corporativos tóxicos geram responsabilidade legal objetiva, e o preço dessa negligência é cobrado de forma severa.

A omissão jurídica começa sempre no silêncio conivente da liderança. Quando a diretoria finge que não vê a cobrança abusiva de metas, tolera o comportamento explosivo de um gestor que traz resultados financeiros imediatos ou normaliza a jornada exaustiva, ela assume deliberadamente o risco de uma condenação. O impacto financeiro dessa postura vai muito além das indenizações por danos morais fixadas pelo juiz ao final de um litígio. Ele aparece no aumento gritante do absenteísmo, na rotatividade constante de pessoal que drena o conhecimento da empresa e até na alta das alíquotas de tributos atrelados aos acidentes e doenças de trabalho. Perante o ordenamento jurídico, o empregador tem o dever claro e inafastável de vigilância e proteção. Se ele não monitora o comportamento de suas chefias imediatas nem o desgaste físico e mental das equipes, ele se torna cúmplice do prejuízo.

Para mudar esse cenário preocupante, a postura meramente reativa precisa acabar imediatamente nas corporações. Apagar o incêndio depois que o processo judicial já foi distribuído ou quando a crise de imagem estourou na imprensa nacional é a estratégia típica de quem já perdeu o controle da própria operação. A gestão de pessoas moderna precisa, obrigatoriamente, de uma retaguarda jurídica consultiva e preventiva. É essa assessoria especializada que será capaz de desenhar limites saudáveis de cobrança, estruturar políticas internas rígidas contra o assédio e aplicar sanções reais a comportamentos abusivos, independentemente do cargo de quem os cometa. Enfrentar o esgotamento com seriedade e rigor técnico não é uma escolha ética benevolente; é um imperativo de sobrevivência econômica para qualquer corporação que queira continuar operando no longo prazo.

*Ludmila Santoro é psicóloga, pós-graduada em Orientação Familiar e Psicoterapia Breve pelo Instituto Sedes Sapientiae, com 30 anos de experiência clínica. Sua trajetória integra uma profunda vivência em RH, onde atuou como docente e consultora. Especialista no atendimento a lideranças, Ludmila aplica sua vasta expertise no acompanhamento de executivos e empresários que buscam equilíbrio e desenvolvimento emocional.

TopSaúde HUB amplia uso de inteligência artificial com agentes especializados para operadoras de saúde

2026-08-06T18:32:41.396-03:00

Com potencial de ganhos operacionais até 70%, a nova solução reúne agentes especializados capazes de automatizar processos, apoiar decisões e aumentar a eficiência das operadoras de saúde

*Anderson Farias, CEO da TopSaúde Hub

A inteligência artificial vem deixando de ser apenas uma ferramenta de apoio para assumir um papel cada vez mais estratégico nas operações das operadoras de saúde. Atenta a esse movimento, a TopSaúde HUB amplia seu portfólio de soluções com agentes de inteligência artificial desenvolvidos especificamente para a saúde suplementar e integrados ao seu ERP, permitindo automatizar processos, apoiar decisões e tornar a operação mais eficiente.

Os agentes foram criados para atuar diretamente nas rotinas das operadoras, compreendendo solicitações em linguagem natural, consultando informações da própria operação, executando fluxos previamente definidos e auxiliando equipes em atividades que exigem rapidez, precisão e aderência às regras do negócio. Segundo a empresa, dependendo do processo em que são aplicados, os ganhos operacionais podem variar entre 40% e 70%.

Ao contrário de soluções genéricas de inteligência artificial, os agentes da TopSaúde HUB foram desenvolvidos considerando as particularidades da saúde suplementar. Integrados ao ERP da empresa, eles acessam informações sobre beneficiários, contratos, autorizações, rede credenciada e demais regras operacionais para oferecer respostas contextualizadas e executar atividades de forma segura e consistente.

"A inteligência artificial ganha ainda mais valor quando compreende a realidade da operação. Na saúde suplementar, isso significa entender regras regulatórias, fluxos assistenciais e processos específicos das operadoras. Desenvolvemos agentes especializados para atuar dentro desse contexto, ampliando a produtividade das equipes e contribuindo para uma operação mais eficiente", afirma Anderson Farias, CEO da TopSaúde HUB.

Entre os agentes já disponíveis está o IA Agent de Atendimento ao Beneficiário, que pode atuar por texto ou voz para responder dúvidas sobre cobertura, elegibilidade, procedimentos, rede credenciada e histórico de atendimentos, além de encaminhar casos mais complexos para as equipes humanas quando necessário. A solução contribui para reduzir o volume de atendimentos repetitivos, diminuir o tempo de resposta e melhorar a experiência dos beneficiários.

Outro destaque é o IA Agent Auditor Odonto, desenvolvido para apoiar a auditoria odontológica por meio da análise de imagens, contribuindo para padronizar avaliações, aumentar a consistência das análises e apoiar o controle dos custos assistenciais.

A empresa também disponibiliza o IA Agent Assistente Operação Negócio, voltado às equipes internas das operadoras. O agente esclarece dúvidas sobre regras de negócio, processos operacionais e utilização do sistema, consultando a base de conhecimento da própria operadora para fornecer respostas alinhadas à realidade de cada cliente. A proposta é reduzir a dependência do suporte interno, acelerar a resolução de dúvidas e aumentar a autonomia das equipes.

Outros agentes já estão em desenvolvimento, entre eles soluções voltadas para auditoria médica e validação de documentos, ampliando a aplicação da inteligência artificial em diferentes etapas da operação.

A adoção de agentes especializados representa uma evolução na forma como a inteligência artificial é aplicada à saúde suplementar. Em vez de substituir profissionais, a tecnologia assume atividades repetitivas e operacionais, permitindo que as equipes concentrem esforços em análises, relacionamento com beneficiários e decisões estratégicas.

"Nosso objetivo não é oferecer uma inteligência artificial genérica, mas agentes especializados que façam parte da operação das operadoras de saúde. Eles atuam integrados ao ERP da TopSaúde HUB, respeitando as regras de negócio de cada cliente e apoiando as equipes na execução dos processos com mais eficiência, qualidade e segurança", conclui Anderson.

Sobre a TopSaúde Hub

A TopSaúde Hub, parte do ecossistema da Interplayers, é líder em soluções tecnológicas para a gestão da saúde suplementar, oferecendo uma plataforma especializada para operadoras, administradoras e autogestões de todos os portes. Com 40 anos de experiência no mercado, a empresa utiliza Inteligência Artificial, BI e Data Analytics para descomplicar a rotina de gestão de planos de saúde, tanto médico como odontológico, além de combater fraudes e desperdícios. A TopSaúde Hub amplia seu impacto com soluções exclusivas, atendendo mais de 13 milhões de vidas ativas e reforçando seu compromisso com a transformação digital do setor. Com atuação em todo território nacional, a empresa revoluciona a gestão em saúde, conectando tecnologia e eficiência para impulsionar negócios. Mais informações: https://www.topsaudehub.com.br/.

SOU adota Microsoft Copilot como 'cliente zero' e transforma operação de Marketing com IA

2026-08-06T18:29:08.415-03:00

Uso vai de governança de identidade visual a inteligência comercial, passando por automação de dados e geração de conteúdo para C-level

A gerente de marketing da SOU, Mayara Crema (esq.), e a coordenadora Monique Ávila (dir.) lideram projeto de adoção de IA no departamento da empresa.

A SOU, empresa de referência em Cloud, AI&Data e Cybersecurity, anunciou os resultados de sua adoção interna do Microsoft Copilot na área de Marketing. Como parceira Microsoft, a SOU adotou a prática de ser customer zero, testando em seus próprios times as soluções que recomenda ao mercado antes de levá-las aos clientes.

A iniciativa foi conduzida em um contexto de crescimento acelerado: em 2024, a SOU passava por um rebranding, incorporava uma empresa de cibersegurança e reposicionava seu portfólio em torno de três pilares, AI&Data, Cybersecurity e Managed Services. O desafio não era produzir mais conteúdo, mas transformar direcionamento estratégico em escala, consistência e velocidade.

A equipe criou e publicou um kit de marca dentro da plataforma, com logos, paleta de cores, tipografia classificada por função, ícones e diretrizes de estilo. O material é acessível a todos os colaboradores da SOU com apenas dois cliques, com controle de permissão para edição e publicação. A iniciativa permite que outras áreas criem conteúdos visuais com autonomia, mantendo a identidade da marca.

"O nosso objetivo nunca foi usar a IA para produzir mais conteúdo, mas para amplificar uma estratégia já bem definida, alimentada pelo contexto, pela experiência e pela identidade da nossa organização. A tecnologia pode ser a mesma para todos. O que gera valor real é a capacidade de traduzir a essência do negócio em inteligência aplicada", explica Mayara Crema, Gerente de Marketing da SOU.

Outro avanço significativo foi a automação do tratamento de dados pós-evento. Listas brutas de participação passaram a ser processadas e estruturadas pela IA em minutos, em um processo que antes consumia cerca de duas horas de trabalho manual. Além da velocidade, o ganho em padronização e redução de erros transformou a base de dados em um insumo confiável para as etapas seguintes.

Com os dados organizados, o time passou a cruzar informações de múltiplos eventos para identificar quantas pessoas de uma mesma empresa participaram, quais contas demonstraram engajamento recorrente e qual foi a profundidade de interação por cliente. Essa visão de jornada permitiu gerar automaticamente insights de priorização comercial, com classificação de leads por perfil (cliente ativo, prospect ou oportunidade de expansão).

"O ponto de virada não foi usar IA, foi parar de olhar dado de forma fragmentada e começar a enxergar a jornada completa do cliente", afirma Monique Ávila, Coordenadora de Marketing da SOU.

A integração entre dados de eventos, histórico de interações e oportunidades fechadas viabilizou ainda um avanço na mensuração de ROI: a identificação de quais ações de marketing efetivamente contribuíram para fechamentos comerciais, inclusive em ciclos longos de venda. O marketing deixou de ser tratado como centro de execução e passou a operar com leitura estratégica do pipeline.

"A experiência interna nos permitiu transformar aprendizados em uma metodologia que hoje aplicamos nos programas de adoção de Copilot da SOU. Identificamos que o valor da IA não está apenas no modelo, mas na qualidade do contexto, das orientações e do conhecimento disponibilizado a ela. Quanto maior a clareza estratégica e a maturidade das informações que alimentam a solução, maior a sua capacidade de gerar respostas relevantes, apoiar decisões e produzir resultados consistentes para o negócio", detalha Mayara.

Para a Coordenadora de Marketing da SOU, a governança, baseada em controle de permissões, curadoria de fontes e revisão humana, é o que torna possível escalar o uso da IA com segurança e confiabilidade. "No começo, a gente usava AI como produtividade. Hoje, a gente usa como inteligência de negócio", resume Monique.

NOVUS leva soluções para saúde intestinal ao SBSS 2026

2026-08-06T18:27:40.965-03:00

Empresa discute estudo que avalia ácido benzoico protegido e saúde intestinal de leitões

São Paulo (SP), 5 de agosto de 2026 – A saúde intestinal dos leitões desempenha um papel crítico na produtividade. Durante as transições pós-desmame, manter a função gastrointestinal e o desempenho consistente é importante para os produtores. Por esse motivo, a NOVUS, empresa de nutrição inteligente, está intensificando as discussões sobre o tema no 18º Simpósio Brasil Sul de Suinocultura (SBSS), que acontece de 11 a 13 de agosto de 2026 em Chapecó, Santa Catarina.

De acordo com Débora Reolon, Gerente Sênior de Serviços Técnicos para Suínos da NOVUS no Brasil, o trato gastrointestinal desempenha um papel importante na função imune e manter a integridade gastrointestinal é especialmente importante durante a transição pós-desmame. “Para ajudar os leitões durante esse período, os produtores podem considerar várias medidas, incluindo estratégias nutricionais e de manejo, práticas de biosseguridade e aditivos para rações”, explica ela.

Certos ácidos orgânicos formulados como aditivos podem promover um ambiente microbiano favorável no trato gastrointestinal. Eles podem favorecer a modulação do pH, o equilíbrio microbiano, a função da barreira intestinal e a utilização de nutrientes. Um exemplo é o ácido benzoico, ingrediente ativo do Aditivo Eubiótico PROVENIA®, da NOVUS.

O Aditivo Eubiótico PROVENIA® favorece o equilíbrio da microbiota intestinal por meio da liberação progressiva de ácido benzoico protegido usando a tecnologia NOVUS® Lipid Matrix Protection. Esta solução nutricional foi desenvolvida para promover um ambiente microbiano favorável e ajudar a manter a função gastrointestinal normal em leitões.

“O Aditivo Eubiótico PROVENIA® contém ácido benzoico protegido desenvolvido para liberação progressiva. Isso é crucial porque permite uma liberação mais lenta ao longo do trato gastrointestinal, favorecendo a entrega além do estômago e possibilitando que ele alcance a seção intestinal onde a atividade microbiana está concentrada”, observa Débora.

Devido à incorporação da tecnologia NOVUS® Lipid Matrix Protection na formulação, o Aditivo Eubiótico PROVENIA® foi desenvolvido para dispersão homogênea e facilidade de manuseio. A solução nutricional apresenta tamanho uniforme de partículas e fluidez, com base na documentação técnica da NOVUS. Essas características favorecem o uso prático em rações quando associadas a boas práticas de manejo.

“A saúde dos leitões é uma discussão essencial para a indústria. Convidamos produtores e profissionais de nutrição a visitar nosso estande no SBSS para saber como o ácido benzoico protegido pode favorecer a saúde intestinal e o equilíbrio microbiano, incluindo informações de um estudo recente conduzido no Brasil”, acrescenta Reolon. O estudo avaliou o Aditivo Eubiótico PROVENIA® em leitões e mediu parâmetros selecionados de desempenho e relacionados à ração nas condições testadas.

Além do Aditivo Eubiótico PROVENIA® e ainda dentro do campo da nutrição inteligente, a NOVUS também destaca o lançamento recente do NOVUS® Raw Material Compendium. Ao reunir múltiplas fontes de dados em uma única ferramenta, esse serviço da NOVUS simplifica um processo que geralmente é complexo e consome tempo. Ele ajuda nutricionistas e formuladores de rações a avaliar a variabilidade, analisar dados internos de ingredientes, comparar valores nutricionais nas bases de dados mais relevantes e explorar matérias-primas alternativas. Mais detalhes sobre o estudo e as soluções da NOVUS podem ser encontrados no estande da empresa durante o 18º SBSS.

Sobre a NOVUS

A NOVUS é líder em nutrição inteligente, ajudando produtores de aves, suínos e leite em todo o mundo. Impulsionada pela ciência, a NOVUS entrega soluções Made of More™ para ajudar os animais a alcançar seu pleno potencial. Saiba mais em novusint.com.

NOVUS no 18º Simpósio Brasil Sul de Suinocultura

Data: 11 a 13 de agosto de 2026

Local: Centro de Cultura e Eventos Plínio Arlindo De Nes

Endereço: Rua Assis Brasil, 20 D, Centro, Chapecó, Santa Catarina, CEP 89801-222

Recursos habilitados por IA definem a próxima era da gestão de patrimônio

2026-08-06T18:26:53.670-03:00

Com relacionamentos cada vez mais fragmentados, as gestoras de riqueza precisam adotar a inteligência aumentada para desbloquear a personalização em escala e reverter as limitações dos sistemas tradicionais.

Daniela Dutra/Foto: Divulgação

A 30ª edição do Relatório Global de Riqueza da Capgemini estima que entre 2022 e 2025 US$ 1,5 trilhão em ativos gerenciados migraram para novos players, ao invés de instituições tradicionais, o que evidencia uma lacuna crescente entre as experiências personalizadas que os Indivíduos de Alto Patrimônio Líquido (HNWIs na sigla em inglês) esperam e o que os modelos operacionais tradicionais conseguem entregar. No Brasil, esse grupo é composto por 165,88 mil indivíduos, e sua riqueza registrou um crescimento de 6,0% no último ano, alcançando a marca de US$ 5,1 bilhões em 2025.

Daniela Dutra, Líder de Soluções para Banking da Capgemini Brasil, explica: “O movimento ‘Wealth AI’ impulsionará a personalização e a inteligência como diferencial competitivo e, para isso, é preciso reinventar o papel do gerente de relacionamento para que ele possa evoluir de advisor para orquestrador. O colaborador humano não desaparece, mas se torna mais estratégico, porque para orquestrar ele precisará de ferramentas e insights.”

O relatório aponta que a orquestração surge como a nova fronteira competitiva e que a implementação de capacidades inteligentes pode reduzir a carga de trabalho operacional de gerentes de relacionamento em aproximadamente 50%, com o objetivo de liberar capacidade para melhor julgamento, conversas mais profundas com os clientes e uma coordenação mais eficaz com os especialistas.

Kartik Ramakrishnan, CEO da Unidade de Negócios Estratégicos de Serviços Financeiros da Capgemini e membro do Conselho Executivo do Grupo explica: “Os HNWIs agora têm acesso a mais classes de ativos em diversos mercados, juntamente com maiores opções em termos de consultores e expertise. Os clientes, incluindo os HNWIs mais jovens que se beneficiam de transferências de riqueza, buscam maior acesso a produtos, personalização mais profunda e consultoria que realmente reflita seu estilo de vida. As empresas que conseguirem oferecer isso em escala, impulsionadas por insights e recursos habilitados por IA, definirão a próxima era da gestão de patrimônio.”

Segundo o estudo, quando as empresas acertam na experiência do cliente, 53% dos HNWIs na média global recomendam sua empresa a outras pessoas e 47% consolidarão mais ativos com empresas de gestão de patrimônio que ofereçam acesso integrado a especialistas. As análises da pesquisa indicam que as empresas que incorporam a inteligência na essência de como atendem os clientes estão construindo a base mais sólida para cada geração de riqueza que se segue.

Pagamentos cross-border se tornam um campo de disputa pela lealdade na América Latina e no Caribe, aponta pesquisa da Mastercard e da FXC Intelligence

2026-08-06T12:54:42.925-03:00

Pesquisa qualitativa com um painel de PMEs constatou que 9 em cada 10 empresas entrevistadas considerariam trocar de provedor de pagamentos cross-border, colocando potencialmente em risco até aproximadamente 70% de seus volumes de pagamentos internacionais
As PMEs navegam por um mercado de pagamentos cross-border em rápido crescimento e cada vez mais complexo, marcado por fricções operacionais e incerteza
Mesmo uma mudança de 1% nos fluxos de pagamentos cross-border poderia representar aproximadamente US$ 230 milhões em receitas anuais em disputa para bancos e fintechs em toda a região

Os pagamentos cross-border estão se tornando o primeiro ponto de fragmentação das relações bancárias na América Latina e no Caribe, à medida que pequenas e médias empresas (PMEs) redirecionam cada vez mais seus fluxos de pagamentos internacionais em busca de maior previsibilidade, transparência e eficiência operacional. Uma nova pesquisa da Mastercard, desenvolvida em colaboração com a FXC Intelligence, provedora líder de dados e inteligência sobre pagamentos cross-border, mostra que os pagamentos internacionais das PMEs representam uma oportunidade significativa e crescente na América Latina e no Caribe. Estima-se que as receitas de bancos e empresas de pagamentos provenientes do atendimento dessas transações atinjam aproximadamente US$ 23 bilhões por ano.

Ao mesmo tempo, o mercado está se tornando cada vez mais dinâmico. Em uma pesquisa qualitativa com um painel de PMEs no México, no Brasil e na Colômbia, 9 em cada 10 empresas entrevistadas afirmaram que considerariam trocar de provedor de pagamentos cross-border. Em conjunto, essas empresas indicaram que até aproximadamente 70% de seus volumes de pagamentos internacionais poderiam estar abertos à migração, à medida que as expectativas sobre o desempenho dos pagamentos continuam aumentando. Embora muitas PMEs mantenham suas principais relações bancárias para serviços locais, como crédito, folha de pagamento e cobranças, os pagamentos cross-border estão sendo redirecionados corredor por corredor. Como resultado, as instituições financeiras correm o risco de permanecer como “banco principal” apenas no nome, enquanto perdem, na prática, uma participação de carteira economicamente significativa.

Hoje, as PMEs estão redistribuindo ativamente seus fluxos de pagamento para provedores que oferecem resultados mais consistentes, maior visibilidade e menor esforço operacional. Mesmo mudanças modestas no comportamento de pagamento podem ter um impacto comercial significativo. A pesquisa indica que cada movimentação de 1% nos fluxos de pagamentos cross-border poderia representar aproximadamente US$ 230 milhões em receitas anuais em disputa para bancos e fintechs em toda a região.

À medida que os volumes de pagamentos cross-border crescem, sua complexidade operacional também aumenta. As PMEs da região enfrentam uma série de encargos recorrentes que vão além do custo. O estudo destaca:

Fricção operacional: um pagamento transfronteiriço típico exige várias etapas manuais e coordenação interna.
Gestão de exceções: aproximadamente 1 em cada 9 pagamentos exige investigação, correção ou acompanhamento.
Carga de tempo: transações problemáticas podem consumir até 3,5 horas do tempo da equipe.
O “imposto da incerteza”: as PMEs muitas vezes não têm clareza sobre quando o pagamento chegará, quanto será recebido e quais deduções serão aplicadas.

À medida que esses encargos se acumulam, eles influenciam diretamente a forma como as PMEs selecionam e utilizam seus provedores financeiros. As empresas já não dependem de uma única instituição. Em vez disso, muitas estão:

Distribuindo pagamentos entre múltiplos provedores.
Alocando fluxos com base em confiabilidade e previsibilidade.
Testando opções alternativas corredor por corredor.

“Os pagamentos cross-border já não são apenas uma transação. São um momento decisivo na relação com o cliente”, afirmou Walter Pimenta, vice-presidente executivo de Pagamentos Comerciais e Novos Fluxos de Pagamento para a Mastercard América Latina e Caribe. “Esta nova pesquisa envia um sinal claro para bancos e provedores. Quando as PMEs não podem contar com previsibilidade e visibilidade, começam a redirecionar seus fluxos de pagamento. Quando essa mudança começa, ela pode se estender para além dos pagamentos e alcançar a relação bancária mais ampla”.

“Os pagamentos cross-border são o ponto em que muitas relações bancárias com PMEs começam a se fragmentar”, afirmou Daniel Webber, CEO da FXC Intelligence. “Quando os pagamentos são lentos, pouco transparentes ou difíceis de resolver, as empresas não esperam que o sistema melhore. Elas começam a mover seus fluxos para provedores que oferecem maior certeza”.

Com a projeção de expansão contínua do comércio cross-border e a maior participação das PMEs, as instituições financeiras enfrentam pressão crescente para modernizar suas capacidades e oferecer experiências de pagamento mais confiáveis e transparentes. Por meio do Mastercard Move, instituições financeiras e provedores de pagamentos podem ajudar a enfrentar esses desafios ao:

Melhorar a visibilidade e o rastreamento dos pagamentos.
Oferecer resultados de liquidação mais previsíveis.
Reduzir processos manuais e taxas de exceção.

Aumentar a transparência sobre tarifas e valores finais de pagamento. Ao habilitar uma experiência cross-border mais fluida e confiável, a Mastercard ajuda as instituições a fortalecer seus relacionamentos, reter fluxos de pagamento e apoiar o crescimento das PMEs na América Latina e no Caribe.

Escopo e metodologia da pesquisa

Os resultados apresentados se baseiam em uma pesquisa desenvolvida pela Mastercard em colaboração com a FXC Intelligence. A pesquisa incluiu um painel qualitativo de pequenas e médias empresas entrevistadas no México, no Brasil e na Colômbia para compreender os desafios operacionais, as decisões sobre provedores e os comportamentos relacionados a pagamentos transfronteiriços. Esses resultados são complementados por pesquisas mais amplas da Mastercard e pela análise de mercado da FXC sobre tendências de pagamentos transfronteiriços na América Latina e globalmente. Os aprendizados qualitativos refletem padrões recorrentes entre as empresas entrevistadas e têm como objetivo indicar tendências direcionais, não resultados estatisticamente representativos de todo o mercado.

Sobre a FXC Intelligence

A FXC Intelligence é líder do setor em dados e inteligência sobre pagamentos transfronteiriços. Os maiores bancos, empresas de pagamentos e grandes empresas de tecnologia do mundo utilizam nossos dados e soluções de plataforma, tanto em pagamentos fiduciários quanto baseados em stablecoins, para tomar decisões que moldam suas operações diárias, o desenvolvimento de produtos e a estratégia. Nossos dados também são utilizados por organismos internacionais, incluindo o Banco Mundial e o Conselho de Estabilidade Financeira. Nossa pesquisa e nossos dados ajudam os clientes a compreender como os mercados de pagamentos transfronteiriços estão mudando, onde as necessidades dos clientes estão desatendidas e onde estão surgindo novas oportunidades comerciais. Para mais informações, visite www.fxcintel.com.

Sobre a Mastercard

A Mastercard impulsiona economias e empodera pessoas em mais de 200 países e territórios em todo o mundo. Junto com nossos clientes, estamos construindo uma economia sustentável onde todos possam prosperar. Oferecemos uma variedade de opções de pagamentos digitais, tornando as transações seguras, simples, inteligentes e acessíveis. Nossas redes, tecnologia, inovação e parcerias se combinam para fornecer um conjunto único de produtos e serviços que ajudam pessoas, empresas e governos a alcançar seu mais elevado potencial.

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Sistema Fecomércio MG celebra 15 anos do Sesc Palladium com ocupação cultural de 15 horas no centro de Belo Horizonte

2026-08-06T12:18:10.321-03:00

A programação inicia no dia 3 de agosto, data do aniversário do centro cultural, e segue ao longo do mês com diferentes iniciativas.

Foto Eduardo Galeto

O Sistema Fecomércio MG, por meio do Sesc em Minas, realiza uma programação especial para celebrar os 15 anos do Sesc Palladium, completados em agosto deste ano. Um dos destaques das comemorações será o evento “15 anos, 15 horas em movimento”, uma ocupação cultural de 15 horas ininterruptas, no dia 16 de agosto, que reunirá dezenas de atrações e transformará o centro de Belo Horizonte em um espaço de convivência, arte e cultura.

Ao completar 15 anos de atuação, o Sesc Palladium reafirma sua trajetória como espaço dedicado a democratizar o acesso à cultura, formar artistas e públicos e valorizar a produção cultural e criativa. Desde que passou a ser administrado pelo Sesc em Minas, em 2011, o antigo Cine Palladium ampliou sua vocação como equipamento cultural, oferecendo programação permanente, ações educativas, projetos de formação de público, atividades de acessibilidade e incentivo à produção artística e criativa e ao empreendedorismo cultural.

Para o presidente do Sistema Fecomércio MG, Sesc, Senac e Sindicatos Empresariais, Nadim Donato, os 15 anos do Sesc Palladium representam uma oportunidade de celebrar a trajetória do espaço e fortalecer sua relação com a cidade. "Ao longo desses 15 anos, o Sesc Palladium consolidou sua atuação como um espaço de acesso à cultura, formação de artistas e encontro entre diferentes públicos. A programação comemorativa convida as pessoas a ocuparem esse patrimônio cultural e reafirma o compromisso do Sistema Fecomércio MG com a cultura como instrumento de desenvolvimento humano, convivência e cidadania", afirma.

O ponto alto das comemorações acontece no dia 16 de agosto com o evento “15 anos, 15 horas em movimento”. Das 8h às 23h, todos os espaços do Sesc Palladium estarão ocupados por uma programação simultânea nas mais diversas linguagens. Parte da ocupação será realizada por atrações do Festival Mundial de Circo. A rua Rio de Janeiro, no trecho entre a rua Goitacazes e a Avenida Augusto de Lima, será fechada para receber apresentações artísticas, oficinas, intervenções, atividades recreativas e ações de convivência.

A programação reunirá música, teatro, circo, literatura, cinema, artes visuais, oficinas, exposições e atividades para todas as idades. Entre os destaques estão a Mesa de Thereza, café da manhã coletivo conduzido pela artista Thereza Portes; apresentações da Orquestra de Câmara Sesc, Coral Jovem Sesc e Batuca Sesc; o espetáculo internacional Embolic, do palhaço espanhol Pau Palaus; o espetáculo Brinco de Ouro, da Cia. Favelinha; o show Derê – Concerto Sobre o Pagode, com Muato; além da mostra de clássicos do Cine Palladium, que encerrará o dia com a exibição do filme “De Volta para o Futuro”. Todas as atividades são gratuitas, exceto as realizadas no Grande Teatro e a sessão de encerramento no cinema.

Outros destaques da programação:

Nos dias 8 e 9 de agosto, acontecerá o espetáculo "Homem Bomba", com o ator e diretor Luiz Arthur, artista que inaugurou o Teatro de Bolso do Sesc Palladium. Nas mesmas datas, entrará em cartaz "O Deus da Carnificina", de Yasmina Reza, que retorna ao palco do Sesc Palladium 15 anos após sua montagem no Grande Teatro, em 2011, então estrelada por nomes como Julia Lemmertz, Deborah Evelyn e Paulo Betti. Já no dia 13 de agosto, o foyer receberá uma leitura dramatizada de "A Morte de DJ em Paris", primeiro espetáculo apresentado no Teatro de Bolso.

As ações continuam no dia 20 de agosto com um espetáculo-festa realizado em parceria com o Circuito Urbano de Arte (CURA). A fachada do Sesc Palladium receberá uma pintura criada por um artista de Belo Horizonte e o espaço sediará uma edição especial de Ballroom, com participação da House of Barracuda, reunindo performances que misturam dança, moda, expressão corporal e artes visuais. A programação inclui ainda a Mostra de Cinema Diretoras Negras, o espetáculo "Isidoro: um Negro de Quilate", apresentações das cantoras Mônica Salmaso e Carminho, além das últimas sessões da Mostra Clássicos Palladium.

15 anos de cultura e transformação

Ao assumir a gestão do antigo Cine Palladium, o Sesc em Minas preservou um importante patrimônio cultural e arquitetônico da capital mineira, e o transformou em um centro cultural com programação permanente. Desde então, o espaço desenvolve projetos de formação de artistas, ações educativas, atividades para escolas, iniciativas de acessibilidade cultural, debates, oficinas e programas que incentivam a produção cultural e valorizam artistas e iniciativas mineiras e nacionais. As comemorações dos 15 anos sintetizam essa trajetória ao abrir o centro cultural para uma experiência coletiva que une memória, criação artística e ocupação da cidade.

Sobre a Fecomércio MG e o Sesc em Minas

A Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo de Minas Gerais (Fecomércio MG) é a principal entidade representativa do setor do comércio de bens, serviços e turismo no estado, abrangendo cerca de 750 mil empresas e respondendo por mais de 50 sindicatos.

Hoje sob a presidência de Nadim Donato, a Fecomércio MG atua há 87 anos como porta-voz das demandas do empresariado, buscando soluções através do diálogo com o poder público e a sociedade.

Outra importante atribuição da entidade é a administração do Serviço Social do Comércio (Sesc) e do Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (Senac) em Minas Gerais. A atuação integrada das três casas fortalece a promoção de serviços que beneficiam comerciários e comerciárias, empresários e empresárias e a comunidade em geral, a partir de suas diversas unidades distribuídas pelo estado.

Há quase 80 anos, o Sesc cumpre a missão de promover o encontro das pessoas com o bem-estar e a qualidade de vida. São encontros diários com a Ação Social, a Saúde, a Educação, o Turismo, o Lazer, o Esporte e a Cultura. Fundado pela Confederação Nacional do Comércio em 13 de setembro de 1946, o Sesc em Minas é uma instituição privada mantida pela contribuição sindical do empresariado do comércio. Em Minas Gerais, o Sesc atua em todas as regiões do estado, com 38 unidades fixas e 13 unidades móveis.

A Fecomércio MG também trabalha em estreita colaboração com a Confederação Nacional do Comércio (CNC), hoje presidida por José Roberto Tadros, e atua ativamente na defesa dos interesses do setor nos âmbitos municipal, estadual e federal. Seu papel é fundamental para transformar a vida de cidadãos e cidadãs e impulsionar a economia mineira.

SERVIÇO

15 anos do Sesc Palladium

16 de agosto

"15 anos, 15 horas em movimento"

Atividades simultâneas no Sesc Palladium e na Rua Rio de Janeiro. Entrada gratuita, exceto para as atividades realizadas no Grande Teatro e para a sessão do filme “De Volta para o Futuro”.

Vivência de Yoga - O corpo conta (com Ariene Reis)

Horário: 8h

Vagas: 20 | Classificação: 14 anos

Local: Foyer da Augusto de Lima

Mesa de Thereza (com a artista Thereza Portes)

Horário: 8h às 10h

Local: rua Rio de Janeiro (em frente ao Sesc Palladium)

Desenho na Calçada - Cartão de aniversário (com Programa Educativo do Sesc Palladium)

Crianças são convidadas a brincar de desenhar na rua.

Horário: 8h

Local: rua Rio de Janeiro (em frente ao Sesc Palladium)

Feira – Entre, Histórias e caminhos

Horário: 9h às 17h

Local: rua Rio de Janeiro (em frente ao Sesc Palladium)

Orquestra de Câmara Sesc

Horário: 9h

Local: rua Rio de Janeiro (em frente ao Sesc Palladium)

Vivência Circense (com Uai Circo)

Horário: 9h

Local: rua Rio de Janeiro (em frente ao Sesc Palladium)

Intervenções Circenses (com Mauricio Serna e Linda Florero, Dúo Binne My Circo, e Flow Art)

Horário: 9h

Local: rua Rio de Janeiro (em frente ao Sesc Palladium)

Espaço de Lazer

Atividades recreativas, oficinas e brincadeiras para todas as idades

Horário: 9h às 13h

Local: rua Rio de Janeiro (em frente ao Sesc Palladium)

Intervenção Intimisterium (com Ricardo Malerbi)

Intervenção itinerante com mágicas de proximidade e ilusionismo

Horário: 10h, 11h10 e 12h30

Local: rua Rio de Janeiro (em frente ao Sesc Palladium)

Coral Jovem Sesc

Horário: 10h30

Local: rua Rio de Janeiro (em frente ao Sesc Palladium)

Uma conversa sobre a exposição do Desvios e o Lançamento do catálogo em comemoração aos 15 anos do Sesc Palladium

Horário: 10h30

Local: Foyer da Augusto de Lima

Escape Room – A Câmara Secreta

Horário: 11h às 19h

Local: Mezanino

Filme Moradores Palladium

Horário: 11h45

Local: Cinema do Sesc Palladium

Espaço Play - Palladium 15 anos

Uma experiência gamer e geek com jogos clássicos como Street Fighter e FC24, Just Dance, karaokê, e jogos de realidade virtual.

Horário: 12h às 16h

Local: Mezanino

Cortejo do Batuca Sesc

Horário: 12h

Local: saída da rua Goitacazes em direção ao Foyer da Rio de Janeiro

Oficina de Bolhas de sabão gigantes (com Programa Educativo do Sesc Palladium)

Horário: 12h30

Local: rua Rio de Janeiro (em frente ao Sesc Palladium)

Eu Fui (com Grupo MotoClown - Fernando Oliveira e Rafael Protzner)

Intervenção de palhaçaria em que Mulambo e Alfinete transformam a circulação pelo espaço em um território de encontros

Horário: 13h

Local: rua Rio de Janeiro (em frente ao Sesc Palladium)

Show “Derê - Concerto Sobre o Pagode” (com Muato)

Horário: 13h30

Local: rua Rio de Janeiro (em frente ao Sesc Palladium)

Cinema Cine Sesc: Mostra Animação infantil

Sessão de curtas animação: A Colmeia de Aziza I A História de Ayana I O Machado de Assis I Outro Lugar

Horário: 14h

Local: Cinema do Sesc Palladium

Sarau Todos Estão Surdos (com Flávio Maia, Thiago Guedes, Tales Douglas, Crizin, Johnny Herno, Ronilson Silva, Idenilson e Victor)

Inspirado na ideia de corpo surdo, o sarau privilegia uma experiência estética em que a audição se torna secundária e a percepção corporal e visual ganha protagonismo

Horário: 15h

Local: rua Rio de Janeiro (em frente ao Sesc Palladium)

Oficina Caleidoscópio (com Programa Educativo do Sesc Palladium)

Horário: 15h

Vagas: 30 | Indicação etária: acima de 5 anos

Local: Foyer da Rio de Janeiro

Espetáculo Embolic - Espanha (com o palhaço Pau Palaus Durbau)

Horário: 16h

Local: rua Rio de Janeiro (em frente ao Sesc Palladium)

Literatura no Palladium convida Nívea Sabino - Ciscando versos: a poeta que eu vi pelo retrovisor - 15 anos de poesia falada

Com Nívea Sabino e Rogério Coelho

Horário: 16h30

Local: Foyer da Augusto de Lima

Brinco de Ouro (com Cia. Favelinha)

Espetáculo que celebra a vida, a resistência e a potência das pessoas pretas, abordando temas como opressão, sonhos e libertação por meio da dança e da expressão corporal. Horário: 18h

Local: Grande Teatro do Sesc Palladium

Curta: Neste Filme Estou Queimado pelo Sol (com os alunos do Núcleo de Formação em Audiovisual do Sesc em Minas)

Horário: 19h

Local: Cinema do Sesc Palladium

Curta Documentário: Amir e Tizumba, Tizumba e Amir

Horário: 19h30

Local: Cinema do Sesc Palladium

Show: "Júlia Deodora Convida Cissa do Cavaco”

Horário: 19h45

Local: Foyer Augusto de Lima

Mostra Clássicos Cine Palladium - De Volta para o Futuro

Horário: 21h

Local: Cinema do Sesc Palladium

20 de agosto

Pintura artística na fachada do Sesc Palladium em parceria com o CURA, e edição especial de Ballroom, com participação da House of Barracuda. Gratuito.

Do passado ao presente, vacinas continuam a ser essenciais para prevenir doenças

2026-08-06T11:58:48.605-03:00

Especialista relembra conquistas históricas das campanhas vacinais e destaca a importância da imunização

Com a chegada das estações mais frias do ano, a circulação de vírus respiratórios aumenta e a campanha nacional de vacinação contra a gripe entra em ação. No dia 22 de junho, começou a ser aplicada a vacina Pneumocócica 20-valente (Pneumo 20) em crianças de até cinco anos de idade em diversas cidades do país. O imunizante possui fórmula atualizada e reforça a proteção contra bactérias que circulam pelo ar responsáveis por diversas infecções, desde otite e sinusite a casos graves, como pneumonia e meningite.

As iniciativas mostram como a proteção por meio da imunização ainda é uma das principais estratégias de saúde pública responsáveis pelo controle e erradicação de doenças. A doutora e professora dos cursos de graduação e pós-graduação em Enfermagem da Universidade Guarulhos (UNG), Jussara Carvalho dos Santos, ressalta que a vacina, de fato, é uma medida comprovadamente eficaz para reduzir a circulação de vírus e bactérias, além de proteger toda a população.

“Quando uma parte elevada da população está imunizada contra uma doença, a transmissão do agente infeccioso é interrompida, protegendo inclusive as pessoas não vacinadas. Esse processo é conhecido como imunidade de rebanho”, explica.

Conquistas da vacinação

A história mostra que a política de vacinação trouxe conquistas expressivas. Um dos exemplos mais bem-sucedidos desse método é a erradicação da varíola. “O Programa Intensificado de Erradicação da Organização Mundial da Saúde (OMS), entre 1967 e 1980, combinou a aplicação em massa de doses e a estratégia de imunização em anel - vacinar todas as pessoas que vivem ou tiveram contato com pacientes com suspeita ou confirmação da doença. Essa iniciativa poupou bilhões de dólares em custos de saúde e evitou milhões de mortes”, informa a doutora em Enfermagem.

No Brasil, em 1973, o Ministério da Saúde criou o Programa Nacional de Imunização e possibilitou a implantação de um sistema de registro de doses aplicadas em todo o país. A medida facilitou o monitoramento epidemiológico, a análise de informações e a tomada de decisão em relação às doenças infecciosas.

Evolução e erradicação

No âmbito global, na década de 80, doenças como a poliomielite e o sarampo chegaram a ser eliminadas em diferentes regiões do mundo graças à ampla cobertura vacinal. No entanto, elas ainda exigem altos índices de imunização para evitar a circulação desse vírus. “Eliminamos essas doenças, mas temos que manter a população brasileira vacinada em uma taxa acima de 90% para ter nosso território livre dessas enfermidades", explica a professora da UNG.

O Sistema Único de Saúde (SUS) disponibiliza gratuitamente 50 imunobiológicos, distribuídos entre vacinas, soros e imunoglobulinas, garantindo proteção contra doenças como sarampo, poliomielite, rubéola, tétano, hepatite B e coqueluche. Outro exemplo recente ocorreu durante a pandemia de Covid-19, em 2020. Após o início da aplicação das doses, em janeiro de 2021, o número de casos de SARS-CoV-2 e de mortes reduziu significativamente. Com um ano de campanha, 84% da população brasileira já estava imunizada, contribuindo para prevenir 74% dos casos graves e 82% das mortes, segundo dados do Observatório da Covid-19 Brasil.

Vacinar é proteger a todos

Apesar da ampla oferta, parte da população ainda deixa de seguir o calendário recomendado ou de completar o esquema de proteção. Segundo Jussara, essa decisão compromete tanto a proteção individual quanto a coletiva. "Isso reduz a eficácia da proteção individual, pois muitas vacinas necessitam de múltiplas doses para garantir uma resposta imune robusta e duradoura", afirma.

Embora muitas pessoas associem a vacinação apenas à infância, a proteção deve acompanhar o cidadão durante todas as fases da vida. Da infância à terceira idade, é essencial seguir com rigor o calendário recomendado nacionalmente e manter as doses em dia.

Desafios e responsabilidade coletiva

Outro grande desafio enfrentado pelas campanhas de imunização é o avanço da desinformação, causando medo, e, principalmente, a crença equivocada de que apenas uma dose é suficiente. "A hesitação em aderir às vacinas é resultado de fatores históricos, psicológicos e sociais, exigindo estratégias integradas de comunicação, educação e ampliação do acesso para combatê-la e superá-la", ressalta Jussara.

A queda das coberturas vacinais pode favorecer o retorno de doenças antes controladas. Segundo a professora do curso de Enfermagem da UNG, é fundamental compreender que a imunização é uma responsabilidade compartilhada por toda a sociedade. "Os esquemas vacinais completos são indispensáveis para erradicar, controlar e prevenir o retorno de doenças infecciosas", conclui.

Pets precisam de cuidados especiais para evitar estresse em dias de jogos da Copa do Mundo, alerta veterinário

2026-08-06T11:58:14.673-03:00

Professor da Universidade de Mogi das Cruzes recomenda preparar um ambiente seguro para reduzir o estresse dos animais causado pelo excesso de ruídos de fogos de artifício, buzinas, cornetas, entre outros

A animação dos torcedores durante os jogos da Copa do Mundo tende a aumentar, ainda mais com a classificação da Seleção Brasileira para as oitavas-de-final depois de derrotar o Japão, por 2 a 1, nesta segunda-feira (29/6). Toda essa empolgação, porém, pode representar momentos de tensão para os pets. Fogos de artifício, buzinas e reuniões com grande concentração de pessoas costumam provocar medo, estresse e até sofrimento nos animais e isso exige atenção especial. O professor do curso de Medicina Veterinária da Universidade de Mogi das Cruzes (UMC), Gabriel Marques Bastos de Faria, médico veterinário e pós-graduado em Neurologia de cães e gatos, dá dicas aos tutores para esse período, entre elas, a recomendação para que preparem um ambiente seguro e tranquilo, com antecedência, para os animais.

“A principal dica é não deixar para pensar nisso na hora do jogo. Muitos bichos de estimação ficam assustados com gritos, buzinas e fogos, então é importante preparar um ambiente com segurança e calmo para eles antes que toda a movimentação comece”, explica o veterinário.

O professor da UMC ensina que o tutor pode separar um cômodo mais sossegado da casa para os pets e, no local, deixar água, cama, brinquedos e objetos que o animal já conhece: “Fechar portas e janelas e deixar uma música tocando ou a televisão ligada também pode ajudar a diminuir os ruídos que vêm de fora”, ressalta Gabriel.

Sintomas e cuidados

O veterinário reforça que os tutores devem estar atentos ao comportamento dos companheiros de quatro patas nesses momentos de tensão: “Se o pet apresenta sinais mais intensos, como tremores constantes, falta de apetite, muita agitação, tentativas de fuga, respiração acelerada ou qualquer comportamento diferente do habitual, a orientação veterinária é fundamental. Animais com histórico de epilepsia exigem atenção redobrada durante períodos de maior estresse”, alerta o professor da UMC.

Gabriel explica ainda que brinquedos interativos, mordedores e atividades que envolvam petiscos costumam funcionar muito bem para distrair o animal, pois direcionam a atenção do pet para algo agradável em vez de barulhos externos.

O médico veterinário diz que o mais importante é manter a calma, não brigar e não forçar o animal a enfrentar aquilo que está causando medo: “Evite levá-lo para perto da confusão. Cada pet reage de uma forma, então é preciso respeitar o espaço dele. O tutor transmite segurança ao animal. Quanto mais tranquilo estiver o ambiente e as pessoas ao redor, menor tende a ser o impacto dos barulhos e da movimentação típica dos dias de jogo. Vale ressaltar ainda a atenção com as portas e janelas para evitar fugas”, conclui o especialista.

Você sabe a data da próxima vacina do seu filho. Mas se lembra quando foi a sua?

2026-08-06T11:57:19.743-03:00

Ela conhece a data de cada vacina do filho de cor. Sabe quando é o reforço, acompanha a caderneta pelo aplicativo e não perde uma campanha de vacinação infantil. Se o filho espirra, ela marca consulta. Se a escola pede atualização da carteirinha, ela resolve no mesmo dia.

Mas quando alguém pergunta quando foi a última vez que ela própria tomou uma vacina, a resposta costuma vir acompanhada de hesitação.

A cena é mais comum do que parece e reflete uma realidade documentada por estudos sobre a chamada "carga mental do cuidado": mulheres seguem sendo as principais responsáveis pela gestão da saúde e do bem-estar da família, mas frequentemente deixam a própria saúde em segundo plano.

Segundo dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (PNAD Contínua), do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), as mulheres brasileiras dedicam, em média, 21,3 horas semanais aos cuidados de pessoas e afazeres domésticos, enquanto os homens dedicam 11,7 horas. ¹

Além disso, 91% das mulheres realizam atividades de cuidado e afazeres domésticos, contra 79,2% dos homens. ¹

"Historicamente, as mulheres assumem o papel de gestoras da saúde da família. Elas acompanham consultas, exames, vacinas e tratamentos dos filhos, parceiros e familiares. O problema é que, muitas vezes, a própria saúde acaba ficando para depois", afirma a dra. Maria Isabel de Moraes-Pinto, infectologista do Delboni e Lavoisier e coordenadora em vacinas na Dasa.

A saúde da família também inclui a mãe

O segundo semestre costuma trazer uma combinação conhecida por muitas famílias: férias escolares, reorganização da rotina, retomada das atividades e planejamento do restante do ano.

Para especialistas, esse período pode representar uma oportunidade para rever o próprio calendário vacinal e incluir a saúde da mãe no mesmo planejamento que já existe para os filhos.

"O autocuidado não deve ser entendido como um ato individual de vaidade ou luxo. Ele faz parte da prevenção em saúde. Quando a mãe se protege, ela também ajuda a proteger a família. Hoje, recursos como o atendimento domiciliar contribuem para tornar esse cuidado mais acessível e conveniente", afirma Maria Isabel de Moraes-Pinto.

Com esse objetivo, a Dasa realiza a campanha Black da Copa, com descontos em vacinas selecionadas para adultos, incluindo imunizantes contra HPV e herpes zóster, além de condições especiais para check-ups preventivos.

Vacinas que costumam ficar fora do calendário das mulheres

Enquanto a vacinação infantil é acompanhada por pediatras, escolas, campanhas públicas e pela própria caderneta de vacinação, a imunização dos adultos depende, quase sempre, da iniciativa individual.

Especialistas alertam que esse cenário contribui para que muitas mulheres deixem de atualizar vacinas importantes ao longo da vida.

Entre as mais negligenciadas estão:

HPV

Embora muitas pessoas associem a vacina HPV apenas à adolescência, as recomendações atuais contemplam também adultos. A Sociedade Brasileira de Imunizações (SBIm) recomenda a vacinação para homens e mulheres até os 45 anos, conforme avaliação médica. ²

O HPV está associado a diversos tipos de câncer, incluindo o de colo do útero, vulva, vagina, pênis, ânus e orofaringe.

Tétano e difteria

Outra vacina frequentemente esquecida é a dupla adulto (dT), que protege contra tétano e difteria. Muitos desconhecem que o reforço deve ser realizado a cada dez anos durante toda a vida adulta.³

Herpes zóster

Recomendada para pessoas a partir dos 50 anos⁴, a vacina contra herpes zóster também costuma ficar fora do radar das mulheres.

A doença é causada pela reativação do vírus da catapora e pode provocar dores intensas e persistentes, que, em alguns casos, permanecem por meses após o desaparecimento das lesões.

"A vacinação preventiva é diferente do cuidado reativo. Como não existem sintomas ou sensação imediata de urgência, muitas pessoas acabam adiando a atualização da carteira vacinal por anos. Quando a mulher cuida da própria saúde, ela também fortalece a proteção de toda a família", finaliza Maria Isabel.

Referências

1. INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATÍSTICA (IBGE). Em 2022, mulheres dedicaram 9,6 horas por semana a mais do que os homens aos afazeres domésticos ou ao cuidado de pessoas. Rio de Janeiro: IBGE, 2024. Disponível em: Link. Acesso em: 23 jun. 2026.

2. SOCIEDADE BRASILEIRA DE IMUNIZAÇÕES (SBIm). HPV9 (Papilomavírus Humano): informações para famílias. São Paulo: SBIm, [s.d.]. Disponível em: Link. Acesso em: 23 jun. 2026.

3. SOCIEDADE BRASILEIRA DE IMUNIZAÇÕES (SBIm). Calendário de vacinação SBIm: adulto. São Paulo: SBIm, 2025. Disponível em: Link. Acesso em: 23 jun. 2026.

4. BRASIL. Ministério da Saúde. Calendário nacional de vacinação. Brasília, DF: Ministério da Saúde, 2026. Disponível em: Link. Acesso em: 23 jun. 2026.

Smark amplia aplicação de IA no CRM e lança funcionalidades para geração de leads

2026-08-06T11:56:29.232-03:00

Novidades já estão disponíveis no módulo de contas do sistema,
sem custo adicional para clientes da plataforma

Divulgação

Buscando reduzir o trabalho manual na busca, validação e criação de oportunidades comerciais, a Smark, empresa pioneira no Brasil em Customer Relationship Management (CRM) para gestão de vendas e pós-vendas, anunciou a expansão das funcionalidades do seu assistente de inteligência artificial, o Mark, com a liberação de duas novas funcionalidades voltadas à aceleração do processo comercial: o Mark Contas e o Mark Prospecção. As ferramentas passam a integrar o módulo de contas do CRM.

Segundo o Chief Technology Officer (CTO) da Smark, Fábio Beckenkamp, “as novidades fazem parte da estratégia da empresa de aplicar Inteligência Artificial (IA) ao ciclo completo de vendas, com ênfase na geração de novos leads e no enriquecimento automático de dados de empresas dentro da plataforma”.

O Mark Contas permite que usuários cadastrem empresas a partir de informações básicas, como nome, razão social ou CNPJ. A partir disso, a IA realiza o enriquecimento automático de dados, retornando informações como endereço, CNAEs e quadro societário, já estruturadas para uso no CRM.

Beckenkamp explica que a funcionalidade busca reduzir fricções operacionais no início do funil comercial. “A ideia é eliminar o trabalho manual de pesquisa e cadastro, trazendo automaticamente os dados essenciais da empresa para dentro do CRM, de forma estruturada e pronta para uso comercial”, detalha.

Já o Mark Prospecção amplia a capacidade de geração ativa de leads dentro da plataforma. A funcionalidade permite buscas por critérios como segmento e localização, por exemplo, indústrias em uma cidade específica, retornando listas de empresas com dados completos e padronizados. As informações podem ser selecionadas e transformadas em contas e oportunidades diretamente no sistema, sem necessidade de uso de ferramentas externas.

Para Beckenkamp, o objetivo é acelerar a construção de pipeline e aumentar a produtividade dos times comerciais. “Quando reduzimos o tempo gasto na busca por informações e estruturamos automaticamente os dados das empresas, o time comercial consegue focar no que realmente importa, que é gerar oportunidades e avançar nas negociações”, diz o CTO.

Com as duas funcionalidades, a Smark reitera a proposta do Mark como camada de inteligência aplicada ao CRM, atuando desde a prospecção até a gestão de oportunidades. Beckenkamp ressalta que “a automação da entrada e qualificação de dados contribui para maior agilidade na operação comercial e melhor organização do funil de vendas, especialmente em contextos de alto volume de prospecção”.

As novidades já estão disponíveis no módulo de contas do sistema, sem custo adicional para clientes da plataforma.

Sobre a Smark

Pioneira no Brasil em CRM para gestão de vendas e pós-vendas, a Smark soma cerca de vinte mil contratos gerenciados em sua plataforma ao longo dos mais de 28 anos de atuação no país. A empresa atende clientes nas áreas de saúde suplementar, indústrias, facilities, segurança patrimonial, refeições coletivas e tecnologia e serviços diversos, com marcas renomadas como Dimep, Sapore, Grupo Adservi, Cucinare e Imap, entre outras. Só na área da saúde, atende mais de 70 operadoras Unimed.

Desmistificando o Brasil

2026-08-06T11:55:31.373-03:00

Samuel Hanan*

Faltam menos de três meses para as eleições para presidente da República, governadores, senadores, e deputados federais e estaduais. A corrida eleitoral se intensifica um mês após a eliminação do Brasil na Copa do Mundo 2026, a maior da história. Mas o que existe de comum entre duas coisas tão diferentes quanto eleições e futebol?

Para responder a essa pergunta, primeiro é preciso analisar o comportamento do povo brasileiro em relação a esses dois eventos. A cada eleição, os partidários dos candidatos derrotados nas urnas (reprovados pela maioria da população) costumam justificar o resultado dizendo que o povo brasileiro não sabe votar e que sempre escolhe os piores e os mais bem embalados nas fantásticas plásticas das propagandas eleitorais concebidas pelos marqueteiros.

Já no tocante ao futebol, os brasileiros – sempre apaixonados por esse esporte - se consideram verdadeiros técnicos e, após a eliminação na Copa do Mundo, se manifestam pedindo a demissão do treinador, sempre com os mesmos argumentos de que o técnico recebe salários milionários, não entende de futebol e nem conhece nossos jogadores, errou desde a convocação, falhou na escalação e substituições, e ainda pedem a destituição de toda a cúpula da CBF. Complementam denunciando a roubalheira e os interesses pessoais e da empresa fornecedora do material esportivo, todos juntos responsáveis pela destruição do futebol brasileiro, já não mais temido.

Eleições e futebol são exemplos típicos da polarização presente no dia a dia do brasileiro. E uma análise um pouco mais profunda sobre o comportamento do povo em duas questões tão distintas é capaz de comprovar a existência de sabedoria nos dois casos.

Não se pode aceitar sem questionamento a afirmativa de que o povo não sabe votar. Sabe, sim. Os erros estão nas leituras equivocadas e convenientes da classe política, nos interesses de parte da grande mídia e de alguns grupos de intelectuais e artistas. Enfim, o sistema e o establishment precisam ser analisados, pois é aí que estão nossos problemas, começando por ignorar o grito do povo.

A população brasileira, de forma clara e comprovada já há algum tempo pelas pesquisas que antecederam as eleições de 2022, disse "não" aos dois candidatos que foram ao segundo turno (o vencedor atual presidente e o perdedor, então presidente candidato à reeleição, hoje condenado, preso e cumprindo pena). Como? Às vésperas da eleição a rejeição a ambos era crescente, culminando com 49% e 50%, respectivamente, segundo as pesquisas divulgadas no último dia do prazo legal para a publicação dos levantamentos junto aos eleitores. Era um sinal claro e inequívoco de que os brasileiros clamavam por outra opção.

O resultado da eleição que elegeu o atual presidente em outubro de 2022 refletiu essa rejeição, expressada pelo alto índice de votos nulos e brancos e de abstenção (nada menos que 24% dos eleitores aptos a votar não compareceram). Outro demonstrativo: o vencedor obteve apenas 38,5% dos votos dos cidadãos aptos a votar. Foi, portanto, eleito pela minoria.

Agora, passados quatro anos, os mesmos nomes ou sobrenomes com altíssima rejeição naquela época reaparecem e se apresentam novamente como candidatos. E o que dizem as pesquisas realizadas de 10 a 14 de julho de 2026? Que de 47% a 50% dos entrevistados rejeitam ambos (Lula e Bolsonaro — agora o filho, devido à prisão do pai). É mais uma mostra que o povo sabe o que quer e o que não quer. Mantém-se coerente. A classe política e a sociedade civil precisam analisar e respeitar a vontade do povo brasileiro. É assim que se procede em um regime democrático, com respeito à decisão popular, a voz das ruas.

E quanto ao futebol, outra paixão do povo brasileiro é único pentacampeão do mundo? Não somos mais o país do futebol. Deixamos de sê-lo há 24 anos, quando fomos pela última vez campeões; e se voltarmos ao primeiro lugar do pódio, será apenas em 2030. Um hiato de 28 anos, o maior de nossa história. Uma das razões apontadas pelos especialistas está na crise ética e de honestidade da CBF. Nos últimos 7 mandatos na entidade máxima do futebol brasileiro, 5 presidentes caíram por corrupção, má gestão e até denúncias de assédio sexual.

No futebol, como nos três poderes da República, a degradação ética, moral e de honestidade vem fazendo o Brasil e seus cidadãos empobrecerem. Fica mais uma vez demonstrado que o povo não é ignorante, pois vem aumentando o nível de percepção das coisas erradas e da corrosão do tecido ético e de honestidade das instituições. Mazelas que, além dos nefastos efeitos internos, estão destruindo a imagem do país no exterior.

O povo clama por mudanças, verdades e honestidade.

A grande maioria dos mais necessitados já sabe que os governos não gostam dos pobres, mas sim da pobreza — a mais importante fábrica de votos, dada a necessidade das muletas concedidas pelos governos para garantir a própria sobrevivência.

É hora, portanto, de desmitificar e desmistificar as narrativas dos governantes eleitos após a Constituição Federal de 1988, embalados por triunfalismos e ufanismos. Para isso, é preciso lembrar a sutileza na diferenciação dessas duas ações: desmitificar refere-se ao ato de retirar o status ou a aura do mito que foi atribuída a algo ou a alguém, trazendo o fato ou a pessoa à realidade, enquanto desmistificar deriva da palavra "mistificação" (o ato de enganar ou iludir), significando, portanto, desmascarar uma mentira ou uma farsa.

Nas últimas décadas, os governantes e a maioria da classe política e seus líderes — sempre bem assessorados e instrumentalizados por profissionais competentes e especializados na arte de criar mitos e apologia às personalidades (seus contratantes), muitas vezes é bem-sucedida em atuar penetrando no inconsciente das pessoas, que, como definiu Freud, responde por 90% da mente e manda em quase tudo.

O brasileiro nem percebe, porém isso é muito perigoso porque a invasão do inconsciente das massas, na grande maioria dos casos, gera culto a determinadas pessoas, servindo de berço para a criação de ditadores, como mostra a história. O Brasil está se tornando o celeiro dos mitos e das personalidades “insubstituíveis”, fatos não alicerçados nas verdades, mas no desejo de realização de um único sonho: perpetuar pessoas no poder, iludindo as massas e aumentando sua dependência mental a essas pessoas ungidas pelos marqueteiros e quase “santificados” nas propagandas e publicidades oficiais.

Cabe, por exemplo, contestar a mística do Brasil como o país do futuro. Hoje somos a 10ª maior economia do mundo e se vende a imagem de que, muito em breve, seremos a quinta ou sexta maior. Nada mais enganoso e distante dos fatos. O Brasil já flutuou entre a sexta e a sétima maior economia do mundo no período não muito distante de 2010 a 2014 e, depois, foi ultrapassado por Índia, França, Itália e Rússia. Sem dúvida, hoje somos mais conhecidos como o país das oportunidades perdidas, tudo causado pelos maus governos que, esqueceram o povo e para se manter no poder priorizaram os privilégios, penduricalhos e o gigantismo da máquina pública, ignorando o controle dos gastos e da corrupção. O povo brasileiro tem consciência da má gestão e corrupção sistêmica e generalizada, corroendo o país.

Também é preciso desmistificar que somos um país com povo pacífico, alegre, acolhedor e sem preconceitos e sem racismo. Fomos, porém não somos mais exatamente assim. A percepção da violência já é nítida e altamente sensível. Mais de 70% dos brasileiros temem violência ao viajar pelo país: 4 em cada 10 brasileiros evitam passeios com medo da violência. Mais de 29% dos cidadãos já foram vítimas de roubo ou furto.

Crime e violência lideram o ranking das preocupações nacionais, e não poderia ser de outra forma, pois todos os anos sofremos a perda de 34.000 pessoas por homicídios intencionais.

Da mesma forma, não cabe mais o ufanismo de que somos o país do futebol, orgulho nacional alimentado pelo fato se sermos os únicos pentacampeões mundiais. Não é mais assim. O último título mundial foi conquistado em 2002, ou seja, há 24 anos. E no ranking da Fifa seguimos perdendo posições para seleções muito menos tradicionais, ficando longe da liderança, outrora constante.

Como já foi dito, uma das razões dessa situação foi a degradação da CBF. A entidade vive degradação ética, moral e de honestidade semelhante à dos presidentes da República e presidentes da Câmara dos Deputados. O desgaste dos tecidos das instituições já é visível nas últimas pesquisas de opinião, realizadas entre 07 e 11/07 (Futura/Apex), explicitadas através da rejeição ao chefe do Poder Executivo em 49,7%, ao desempenho do Poder Legislativo em 67%, e da cúpula do Poder Judiciário em 52,3%. A crise ética, moral e de honestidade se alastrou, infectando instituições até poucos anos não rejeitadas e bem aceitas pela sociedade civil.

A desmistificação precisa alcançar os exemplos mais frequentes do comportamento indevido dos governos do Brasil. É comum ouvir a máxima de que “não existe governo nem presidente mais honesto do que eu." Nesse caso, o sacrifício da verdade é gritante e chega muito perto do deboche, pois os escândalos de corrupção não param de ocorrer, quantificados e amplamente noticiados nos veículos de comunicação. A nação já assistiu escândalos como Mensalão, dos Correios, Eletrolão, Petrolão, Lava Jato e Banco Master, e nem os idosos, aposentados, pensionistas e deficientes físicos do INSS escaparam da ação dos corruptos e corruptores. Absurdo dos absurdos, hoje já temos até corruptos com crachá de autoridade.

O nível de corrupção institucional é tão grande que a FGV-Ibre estima que esse mal consume anualmente de 2,4% a 4% do PIB, o que equivale a R$ 346 bilhões a R$ 540 bilhões por ano. O Instituto Brasileiro de Planejamento e Tributação (IBPT) estima valor ainda maior, de 5% a 7% do PIB, entre R$ 675 bilhões a R$ 945 bilhões/ano.

Outra comprovação do avanço da corrupção vem do exterior. A Transparência Internacional mostra que, de 2002 a 2026, o Brasil desabou da 45ª posição em 2002 para a 108ª posição em 2026 no índice de percepção da corrupção. Significa dizer que existem 107 países com o setor público mais honesto do que o brasileiro.

Vários ministros, parlamentares e membros das cúpulas de todos os poderes da República são apontados como suspeitos de corrupção com crescimento patrimonial incompatível com suas remunerações, entretanto não perderam seus cargos e sequer foram afastados. Ninguém cobra punição e tamanha é a tolerância que a impunidade tende a se perpetuar em razão do enfraquecimento da indignação da sociedade civil e pela atuação débil dos órgãos fiscalizadores.

Há ainda outro discurso a ser desmistificado: o de que estamos muito perto de acabar com a pobreza no Brasil. Não é o que demonstram os números. Somos um país com a quinta maior área territorial, a sétima maior população, a 10ª posição no ranking das maiores economias do mundo e com um dos subsolos mais ricos do planeta. É inaceitável que, diante de tudo isso, após 526 anos de sua descoberta, o Brasil registre renda per capita média de apenas US$ 6,85 por dia (o correspondente a US$ 205,50/mês, ou R$ 1.065/mês), segundo a classificação da ONU e do Banco Mundial.

Muito difícil falar em erradicação da pobreza a curto prazo quando ainda existem 20 milhões de famílias (cerca de 60 milhões de pessoas, ou 28% da população brasileira) cuja sobrevivência depende do recebimento do benefício governamental do bolsa família, que hoje paga em média R$ 770,00 por mês. São pobres e vivem em lares igualmente pobres.

O país possui também 27 milhões de aposentados e pensionistas do INSS (12,6% da população brasileira) que recebem proventos de até um salário-mínimo mensal (R$ 1.621,00). É o mesmo teto de rendimento bruto de 35% dos trabalhadores do setor privado (em regime de CLT), ou seja, cerca de 16,4 a 18,9 milhões de pessoas.

A realidade é dura: de 6% a 7% da população brasileira continua morando em áreas de favela, sem as mínimas condições de segurança, saneamento e esgotamento sanitário. É um contingente expressivo, de 6,5 milhões de domicílios, onde vivem de 13 a 15 milhões de pessoas.

O discurso é dissociado da prática porque desde março de 2023 o governo não reajusta o valor do benefício mensal do bolsa família, o maior e mais importante programa social do país, mesmo sabendo que a inflação corrói o valor do benefício. Em vez dos atuais R$ 770,00 por mês, as famílias beneficiadas deveriam receber R$ 886,00 mensais. Hoje as perdas das pessoas mais necessitadas chegam a R$ 1.392,00 por ano.

O governo se vangloria de ter aumentado a faixa de isenção do Imposto de Renda, mas antes disso alterou a fórmula do cálculo da parcela do reajuste real e anual do salário-mínimo. Fez isso reduzindo e impondo limites por meio da lei nº 15.077 de 28/12/2024 (época das festas de fim de ano, próprias para passar despercebida), medida que já retirou do bolso dos que nada têm em 2025 R$ 76,44 durante o ano de 2025, e agora, em 2026, tirará R$ 209,82, no total. Em 2027, também reduzirá a renda de 60 a 65 milhões de brasileiros carentes em mais de R$ 210,00 por ano.

Além disso, vemos um governo que se nega efetivamente a priorizar a educação, profissionalizando os gestores e afastando os aliados políticos, contribuindo para a manutenção da péssima qualidade de ensino hoje existente no país, no qual 29% da população adulta são analfabetos funcionais.

É o mesmo governo que, por má gestão e por não combater fortemente a corrupção, provoca o empobrecimento do povo e agrava sua realidade e qualidade de vida. Basta ver que, em 2002, o Brasil ocupava a 72ª posição no Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) e hoje amarga a 85ª classificação no ranking mundial.

Os governos que criam desigualdades severas não gostam dos pobres, mas sim da pobreza porque dessa forma mantêm abertas as fábricas de votos. São os responsáveis por uma população sem renda digna e sem educação de qualidade, e pelo aumento dos privilégios que só aprofundam o abismo social.

Essa situação leva à perda da capacidade de escolha e compromete a liberdade econômica, política e de expressão da população, favorecendo a implantação de novas formas de escravização de um povo em pleno século XXI. É o retrato do Brasil das últimas três décadas.

Por tudo isso, a desmistificação é fundamental para mudar essa triste realidade. Vale lembrar a lição do ex-primeiro-ministro britânico, que teve papel histórico no desfecho da Segunda Guerra Mundial: “Uma nação sem consciência é uma nação sem alma. Uma nação sem alma é uma nação que não pode viver”.

*Samuel Hanan é engenheiro com especialização nas áreas de macroeconomia, administração de empresas e finanças, empresário, e foi vice-governador do Amazonas (1999-2002). Autor dos livros “Brasil, um país à deriva”, “Caminhos para um país sem rumo” e “Amazônia Brasileira, preservar para viver, responsabilidade mundial”. Site: https://samuelhanan.com.br

Sistema Fecomércio MG, por meio do Sesc em Minas, traz Palco Giratório à Grande BH com atrações de dança e teatro

2026-08-06T11:54:45.472-03:00

Projeto nacional do Sesc promove programação diversificada entre 14 e 30 de agosto em Belo Horizonte e Santa Luzia, reunindo grupos locais e nacionais das artes cênicas

Brinco de Ouro - Wallan Santos @ws_saint

O Sistema Fecomércio MG, por meio do Sesc em Minas, realiza mais uma edição do Palco Giratório na Região Metropolitana de Belo Horizonte entre os dias 14 e 30 de agosto, reunindo uma programação diversificada com espetáculos, oficinas e bate-papos.

Na Grande BH, as atividades ocupam as unidades Sesc Palladium, Sesc Tupinambás e Sesc Santa Luzia, além de espaços parceiros como a UFMG, o Teatro Francisco Nunes, o Teatro Marília, o Galpão Cine Horto e a Feira Hippie.

Além da programação cultural aberta ao público, na capital e no interior, a realização do Palco Giratório em 2026 contempla outras atividades, como oficinas e intercâmbios.

Programação completa na RMBH

Sesc Palladium – Belo Horizonte (Rua Rio de Janeiro, 1046 - Centro)

Humanando – Núcleo de Formação em Dança do Sesc em Minas

Data: Sexta-feira, 14/08/2026 | Horário: 20h30

Sinopse: O espetáculo parte da ideia de tornar-se humano, propondo reflexões sobre o corpo, seus processos e transformações. Entre poesia, sonhos, natureza e coletividade, a montagem convida o público a compartilhar experiências e movimentos.

Ingressos: R$ 20 (inteira), com renda revertida ao Programa Sesc Mesa Brasil. Vendas pelo Sympla ou na bilheteria do Sesc Palladium.

Brinco de Ouro – Cia Favelinha

Data: Domingo, 16/08/2026 | Horário: 18h

Sinopse: A montagem celebra a vida, a resistência e a ancestralidade negra por meio da dança. Inspirada no conceito de tempo espiralar de Leda Martins, conecta memória, periferia e afromineiridade em uma experiência artística potente e transformadora.

Ingressos: R$ 20 (inteira), com renda revertida ao Programa Sesc Mesa Brasil. Vendas pelo Sympla ou na bilheteria do Sesc Palladium.

Espetáculo Infinito – Márcio Fidelis Cia de Dança (BA)

Data: Terça-feira, 18/08/2026 | Horário: 19h

Sinopse: Ao acompanhar a jornada do menino Tayó após a partida da avó, a obra aborda a ancestralidade, a espiritualidade e a compreensão da morte como parte de um ciclo eterno, inspirado na cosmogonia yorubá-nagô e na cultura afro-brasileira.

Ingressos: R$ 20 (inteira), com renda revertida ao Programa Sesc Mesa Brasil. Vendas pelo Sympla ou na bilheteria do Sesc Palladium.

Intercâmbio – Márcio Fidelis Cia de Dança (BA) + Lá da Favelinha (BH)

Data: Terça-feira, 18/08/2026 | Horário: 20h

Sinopse: Encontro voltado ao compartilhamento de experiências, processos criativos, técnicas e metodologias entre o grupo convidado e o coletivo local.

Ingressos: Gratuitos.

Frankinh@ – uma história em pedacinhos – Coletivo Gompa (RS)

Data: Quinta-feira, 20/08/2026 | Horário: 14h30

Sinopse: Inspirado na obra Frankenstein, de Mary Shelley, o espetáculo aborda temas como crescimento, amizade, isolamento, bullying, criatividade e aceitação de si e do outro.

Ingressos: R$ 20 (inteira), com renda revertida ao Programa Sesc Mesa Brasil. Vendas pelo Sympla ou na bilheteria do Sesc Palladium.

Pequeno Príncipe Negro – Núcleo de Formação em Teatro do Sesc em Minas

Data: Sábado, 22/08/2026 | Horário: 19h

Sinopse: Adaptação de O Pequeno Príncipe Preto, de Rodrigo França, que acompanha a jornada de um menino negro guiado por forças ancestrais e pelas histórias de seu povo, celebrando memória, identidade e pertencimento.

Ingressos: R$ 20 (inteira), com renda revertida ao Programa Sesc Mesa Brasil. Vendas pelo Sympla ou na bilheteria do Sesc Palladium.

Sesc Tupinambás – Belo Horizonte (Rua dos Tupinambás, 908 - Centro)

HA! – Artilharia Cênica (MG)

Data: Sábado, 15/08/2026 | Horário: 16h

Sinopse: Uma criança que passa as madrugadas no celular é conduzida a uma aventura onírica por seres de areia. A montagem reúne elementos de dança-teatro e teatro de bonecos para públicos de todas as idades.

Ingressos: R$ 20 (inteira), com renda revertida ao Programa Sesc Mesa Brasil. Vendas pelo Sympla ou na bilheteria do Sesc Palladium.

Re Te Tei – Tropa do Balacobaco (PE)

Data: Sábado, 22/08/2026 | Horário: 16h

Sinopse: Espetáculo de mamulengos que acompanha as aventuras de Chico Catolé, menino sertanejo que precisa enfrentar lendas e mitos do sertão pernambucano para reverter uma maldição.

Ingressos: R$ 20 (inteira), com renda revertida ao Programa Sesc Mesa Brasil. Vendas pelo Sympla ou na recepção do Sesc Tupinambás.

Sesc Santa Luzia – Santa Luzia (Avenida Brasília, 3505 - Belo Vale)

Memórias em Maranhês – Companhia de Teatro Cena Aberta (MA)

Data: Sexta-feira, 21/08/2026 | Horário: 19h30

Sinopse: O espetáculo entrelaça histórias sobre família, memória e ancestralidade, inspirado em manifestações culturais maranhenses, como bumba-meu-boi, tambor de crioula e cacuriá.

Ingressos: R$ 20 (inteira), com renda revertida ao Programa Sesc Mesa Brasil. Vendas pelo Sympla ou na recepção do Sesc Santa Luzia.

Peça Única – House of Hands Up (MS)

Data: Quarta-feira, 26/08/2026 | Horário: 20h

Sinopse: Primeira montagem da House of Hands Up MS, inspirada na cultura ballroom e na dança vogue para discutir identidade, imagem, beleza e coletividade.

Ingressos: R$ 20 (inteira), com renda revertida ao Programa Sesc Mesa Brasil. Vendas pelo Sympla ou na recepção do Sesc Santa Luzia.

Corpos que Criam Mundos: Potência LGBTQIAPN+ na Cena

Data: Quinta-feira, 27/08/2026 | Horário: 9h

Sinopse: Encontro de reflexão e troca sobre as potencialidades criativas de artistas LGBTQIAPN+ e seus processos de produção artística nas artes da cena.

Ingressos: Gratuitos.

Corpos de Tambor – Coletivo Croa (PA)

Data: Quinta-feira, 27/08/2026 | Horário: 20h

Sinopse: Espetáculo que reúne batuques afro-amazônicos, carimbó, lundu marajoara e danças urbanas contemporâneas para criar novas possibilidades de movimento e expressão cênica.

Ingressos: R$ 20 (inteira), com renda revertida ao Programa Sesc Mesa Brasil. Vendas pelo Sympla ou na recepção do Sesc Santa Luzia.

Oficina: Vivência Ballroom – House of Hands Up (MS)

Data: Sexta-feira, 28/08/2026 | Horário: 9h

Sinopse: Atividade voltada à cultura ballroom, abordando aspectos históricos, políticos e artísticos, além de práticas de voguing, expressão corporal e empoderamento.

Ingressos: Gratuitos. Participação por ordem de chegada.

The Honey Kiki Ball – House of Vespá (MG)

Data: Sexta-feira, 28/08/2026 | Horário: 20h

Sinopse: Evento inspirado na cultura ballroom que reúne performances de dança, moda e expressão artística, celebrando diversidade, liberdade e pertencimento da comunidade LGBTQIAPN+.

Ingressos: R$ 20 (inteira), com renda revertida ao Programa Sesc Mesa Brasil. Vendas pelo Sympla ou na recepção do Sesc Santa Luzia.

UFMG – Belo Horizonte (Avenida Presidente Antônio Carlos, 6627 – Campus Pampulha)

Cena Infinita: como discutir temas tabus na infância? – Cena Infinita, com Márcio Fidelis Cia de Dança (BA) e Grupo Artilharia Cênica (MG)

Data: Segunda-feira, 17/08/2026 | Horário: 18h

Local: Auditório Álvaro Apocalypse – Escola de Belas Artes (EBA/UFMG)

Sinopse: A atividade propõe um pensamento em movimento sobre temas considerados tabus na infância, especialmente a abordagem da morte no universo infantojuvenil, ampliando reflexões e perspectivas sobre o tema.

Entrada: Gratuita, mediante inscrição pelo formulário.

Experiências Cênicas de Encantamento – Grupo Sobrevento (SP) e Beatriz Apocalypse (Giramundo – MG)

Data: Terça-feira, 18/08/2026 | Horário: 9h

Local: Auditório Neidson Rodrigues – FaE/UFMG

Sinopse: Diálogo sobre experiências cênicas de encantamento, convidando adultos a se reconectarem com a própria infância por meio da arte.

Entrada: Gratuita, mediante inscrição pelo formulário.

Limiares do Teatro para a Infância – Projeto Gompa (RS) e Eugênio Tadeu (MG)

Data: Quarta-feira, 19/08/2026 | Horário: 9h

Local: Auditório Neidson Rodrigues – FaE/UFMG

Sinopse: Discussão sobre os limites e especificidades da criação artística voltada para crianças e jovens, refletindo sobre os cruzamentos entre produções para o público infantil e adulto.

Entrada: Gratuita, mediante inscrição pelo formulário.

Palhaçaria para as Infâncias – Rodrigo Bruggemann (Palhaço Piruá) e Juliana Lellis (MG)

Data: Quinta-feira, 20/08/2026 | Horário: 9h

Local: Auditório Neidson Rodrigues – FaE/UFMG

Sinopse: Bate-papo sobre os processos de criação, dramaturgia, montagem, estreia, fruição e trajetória da palhaçaria voltada para as infâncias.

Entrada: Gratuita, mediante inscrição pelo formulário.

Infâncias em Perspectiva – Escutas para a Construção de Futuros – GPeTI e Roque Antônio Joaquim (MG)

Data: Sexta-feira, 21/08/2026 | Horário: 9h

Local: Auditório Álvaro Apocalypse – Escola de Belas Artes (EBA/UFMG)

Sinopse: Conversa aberta sobre a criação artística voltada às infâncias, reconhecendo crianças como sujeitos potentes e refletindo sobre os futuros que desejamos construir com elas.

Entrada: Gratuita, mediante inscrição pelo formulário.

Teatro para Crianças e Saúde Mental na Infância – Grupo Estação de Teatro (RN) e Juliana Saúde (MG)

Data: Segunda-feira, 24/08/2026 | Horário: 9h

Local: Auditório Neidson Rodrigues – FaE/UFMG

Sinopse: Debate sobre as relações entre teatro para crianças e saúde mental na infância, reunindo artistas e pesquisadores para compartilhar experiências e reflexões.

Entrada: Gratuita, mediante inscrição pelo formulário.

Teatro Francisco Nunes – Belo Horizonte (Avenida Afonso Pena, 1321 – Centro)

Dandara – Arte Sintonia Companhia de Teatro (BA)

Data: Segunda-feira, 17/08/2026 | Horário: 14h

Sinopse: O espetáculo resgata a ancestralidade e a resistência negra ao narrar a trajetória de Dandara, uma menina que enfrenta o racismo na escola e passa por um processo de reconexão com sua identidade e origem.

Ingressos: R$ 20 (inteira), com renda revertida ao Programa Sesc Mesa Brasil. Vendas pelo Sympla ou na bilheteria do Teatro Francisco Nunes.

No Coração da Lua – Grupo Estação de Teatro (RN)

Data: Terça-feira, 25/08/2026 | Horário: 14h

Sinopse: A peça aborda a saúde mental na infância a partir da história de Luana, uma menina que perde a vontade de realizar suas atividades cotidianas e embarca em uma jornada fantástica em busca de respostas.

Ingressos: R$ 20 (inteira), com renda revertida ao Programa Sesc Mesa Brasil. Vendas pelo Sympla ou na bilheteria do Teatro Francisco Nunes.

Teatro Marília – Belo Horizonte (Avenida Professor Alfredo Balena, 586 – Santa Efigênia)

No Armário Não Cabe Ninguém – GPeTI – Grupo de Pesquisa em Teatro para Infância (PR)

Data: Terça-feira, 18/08/2026 | Horário: 14h

Sinopse: Com muita ludicidade e humor, o espetáculo convida o público a refletir sobre identidade, relações familiares, tolerância e convivência com as diferenças.

Ingressos: R$ 20 (inteira), com renda revertida ao Programa Sesc Mesa Brasil. Vendas pelo Sympla ou na bilheteria do Teatro Marília.

Sancho Pança – Palhaço Piruá (RN)

Data: Quarta-feira, 19/08/2026 | Horário: 14h30

Sinopse: Internado em um manicômio por acreditar ser o fiel escudeiro de Dom Quixote, o Palhaço Piruá assume a figura de Sancho Pança para refletir sobre heroísmo, poder e resistência.

Ingressos: R$ 20 (inteira), com renda revertida ao Programa Sesc Mesa Brasil. Vendas pelo Sympla ou na bilheteria do Teatro Marília.

Infinito – Márcio Fidelis Cia de Dança (BA)

Data: Sexta-feira, 21/08/2026 | Horário: 14h

Sinopse: O espetáculo acompanha a jornada de Tayó após a partida de sua avó, conduzindo o público por reflexões sobre ancestralidade, morte, eternidade e a cosmogonia yorubá-nagô.

Ingressos: R$ 20 (inteira), com renda revertida ao Programa Sesc Mesa Brasil. Vendas pelo Sympla ou na bilheteria do Teatro Marília.

Galpão Cine Horto – Belo Horizonte (Rua Pitangui, 3613 – Horto)

Para Mariela (Grupo Sobrevento – SP)

Data: sábado, 15/08/2026 | Horário: 19h

Sinopse: espetáculo que comemora os 40 anos do Grupo Sobrevento (homenageado da edição 2026 do Palco) e propõe uma reflexão sobre os sonhos de uma vida simples e a complexidade da imigração.

Ingressos: R$ 20 (inteira), com renda revertida ao Programa Sesc Mesa Brasil. Vendas pelo Sympla ou na bilheteria do Galpão Cine Horto.

Introdução ao Teatro de Objetos (Grupo Sobrevento - SP)

Data: Domingo, 16/08/2026 | Horário: 9h

Sinopse: oficina que vai apresentar os princípios básicos do Teatro de Objetos, buscando caminhos que permitam ao participante dar uma função poética ao objeto sem transformar a sua natureza.

Entrada: Gratuita, via Sympla.

Práticas Culturais Acessíveis e Inclusivas para as Infâncias – Gabriela Valcanaia (GPeTI)

Data: Quarta-feira, 19/08/2026 | Horário: 19h

Sinopse: Oficina que propõe um espaço de reflexão e experimentação sobre práticas culturais acessíveis e inclusivas voltadas às infâncias, com carga horária total de seis horas.

Entrada: Gratuita, via Sympla.

Feira Hippie – Belo Horizonte (Próximo ao Sesc Mercado das Flores)

Bando – Máscara em Cena (RS)

Data: Domingo, 23/08/2026 | Horário: 10h

Sinopse: Intervenção cênica em formato de cortejo que utiliza máscaras, cartas, memórias e relatos para promover encontros e reflexões sobre conexões humanas, resistência e reconstrução coletiva.

Entrada: Gratuita, evento aberto ao público.

Inteligência Artificial na saúde suplementar

2026-08-06T11:52:48.924-03:00

*Por Anderson Farias, CEO da TopSaúde Hub

Na saúde suplementar, a capacidade de analisar dados passou a ser tão importante quanto a estrutura para prestar assistência. Segundo dados da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), o setor registrou receitas de R$ 101 bilhões apenas no primeiro trimestre de 2026. Administrar uma operação dessa magnitude exige habilidade para processar e interpretar grandes volumes de informações, tornando o uso de tecnologias analíticas cada vez mais estratégico para as operadoras.

Frequentemente associado a conceitos complexos de inteligência artificial, o machine learning possui uma aplicação bastante prática. Trata-se de uma tecnologia capaz de aprender a partir de grandes volumes de dados, identificando padrões, tendências e comportamentos sem a necessidade de programar previamente cada situação. Na prática, permite transformar informações dispersas em conhecimento que sustenta decisões mais rápidas, precisas e estratégicas.

Esse potencial ganha ainda mais relevância diante dos desafios econômicos do setor. Dados divulgados pela ANS mostram que a sinistralidade alcançou 81% no primeiro trimestre de 2026. Em outras palavras, cerca de R$ 81 de cada R$ 100 arrecadados pelas operadoras foram destinados ao pagamento de atendimentos, exames, tratamentos e demais despesas assistenciais. Diante da pressão constante sobre custos e crescente demanda por serviços de saúde, a utilização de ferramentas capazes de antecipar riscos e apoiar decisões é cada vez mais importante.

As operadoras lidam com dados relacionados à utilização dos planos de saúde, histórico assistencial, autorizações, faturamento, auditoria de contas, rede prestadora e perfil dos beneficiários. O enorme volume diário e a complexidade dessas informações dificultam ainda mais a dependência de análises manuais ou modelos tradicionais de gestão.

Ao utilizar inteligência artificial, as operadoras conseguem identificar correlações que muitas vezes passariam despercebidas em análises convencionais. O cruzamento de diferentes bases de dados permite compreender melhor os padrões de utilização dos serviços, acompanhar tendências assistenciais e apoiar decisões baseadas em evidências mais robustas.

Um dos impactos mais relevantes está na capacidade preditiva. Em vez de atuar somente após a ocorrência de determinados eventos, as operadoras passam a ter condições de antecipar cenários e agir preventivamente. Isso permite identificar grupos de maior risco, monitorar tendências de utilização e desenvolver estratégias mais assertivas de acompanhamento da carteira. O resultado é uma gestão mais eficiente dos recursos e uma operação com maior previsibilidade.

Outro ganho importante está relacionado à eficiência operacional. Processos que antes exigiam horas de análise podem ser executados em poucos minutos, com maior padronização e menor probabilidade de erro. Equipes que antes dedicavam grande parte do tempo a atividades operacionais passam a atuar de forma mais estratégica, concentrando esforços na interpretação dos resultados e na definição de ações que gerem valor para a operação e para os beneficiários.

A tecnologia também fortalece mecanismos de controle e monitoramento. Algoritmos são capazes de identificar comportamentos atípicos, inconsistências em processos e padrões que merecem atenção especial, contribuindo para uma gestão mais transparente e orientada por dados. Mais do que substituir a análise humana, a inteligência artificial amplia a capacidade de observação das equipes e oferece informações mais qualificadas para a tomada de decisão.

A relevância dessa discussão cresce à medida que aumenta a população atendida pela saúde suplementar. De acordo com a ANS, o Brasil conta atualmente com quase 53 milhões de beneficiários de planos médico-hospitalares. Garantir a sustentabilidade das operadoras significa, portanto, assegurar que milhões de pessoas continuem tendo acesso a uma assistência de qualidade em um sistema cada vez mais desafiador.

Portanto, investir nesse tema deixa de ser apenas uma iniciativa de inovação e passa a representar uma necessidade de gestão. Quanto maior a capacidade de compreender o comportamento da carteira, monitorar indicadores em tempo real e antecipar tendências, maiores serão as condições para promover equilíbrio operacional e financeiro sem perder de vista a qualidade da assistência oferecida aos beneficiários.

O avanço da inteligência artificial demonstra que o futuro da saúde suplementar será cada vez mais orientado por dados. As operadoras que conseguirem transformar informações em conhecimento terão melhores condições de enfrentar os desafios do setor, aprimorar seus processos e construir modelos de gestão mais sustentáveis.

*Anderson Farias é CEO da TopSaúde Hub, parte do ecossistema da Interplayers, que é líder em soluções tecnológicas para a gestão da saúde suplementar, oferecendo uma plataforma especializada para operadoras, administradoras e autogestões de todos os portes. - E-mail: topsaude@nbpress.com.br.

Sobre a TopSaúde Hub

Companhia Lamira chega ao CCBB Brasília com dois espetáculos que unem teatro, dança e palhaçaria

2026-08-06T11:51:13.754-03:00

Grupo tocantinense celebra 15 anos de trajetória com temporada de Gibi e Luna de Miel, integrando circulação nacional pelos Centros Culturais Banco do Brasil

Luna De Miel/Foto Flaviana OX

Do Tocantins para os palcos dos Centros Culturais Banco do Brasil, a Companhia Lamira celebra 15 anos de uma trajetória marcada por uma pesquisa cênica desenvolvida a partir do teatro, da dança, da palhaçaria e de outras linguagens do corpo. Com patrocínio do Banco do Brasil, por meio do Centro Cultural Banco do Brasil (CCBB), o grupo desembarca em Brasília com os espetáculos Gibi e Luna de Miel, como parte de uma circulação nacional que também passa por Belo Horizonte, Salvador e São Paulo. Além das apresentações, a programação inclui três ações voltadas à formação de público e artistas: uma residência artística, vivências e mediações, que ampliam a experiência do público e promovem o intercâmbio entre espectadores, artistas e pesquisadores das artes da cena.

Fundada em 2010, em Palmas (TO), por Carolina Galgane e João Vicente, a Lamira Artes Cênicas consolidou uma linguagem própria ao longo de 15 anos de atuação. Entre teatro, dança, palhaçaria e formas animadas, a companhia desenvolve uma pesquisa que aproxima diferentes linguagens e investe em experiências cênicas voltadas à imaginação, ao movimento e à relação direta com o público.

Para Carolina Galgane, diretora-geral da Lamira, a circulação comemorativa representa um marco na trajetória da companhia. "Celebrar esses 15 anos com uma circulação do nosso repertório, oficinas, mediações e vivências é a consolidação de uma trajetória construída com muito trabalho e dedicação às artes cênicas, especialmente na região Norte, onde a Lamira nasceu. Estar no circuito dos Centros Culturais Banco do Brasil representa um reconhecimento nacional do trabalho que realizamos diariamente", afirma.

Dois espetáculos, dois universos

A programação reúne duas obras que revelam diferentes aspectos da pesquisa artística da companhia. Voltado especialmente ao público infantil, Gibi mergulha no universo das histórias em quadrinhos para criar uma experiência visual, lúdica e poética. Em cena, quatro palhaços descobrem um mundo de possibilidades a partir das páginas de um grande gibi, em uma montagem que combina comicidade física, coreografia e música para estimular a imaginação de crianças e adultos.

Já Luna de Miel parte das relações afetivas para investigar, com humor e delicadeza, as contradições da vida a dois. Inspirado em histórias reais compartilhadas pelo público, o espetáculo transforma pequenos acontecimentos do cotidiano em cenas marcadas pela poesia, pelo movimento e pela comicidade, aproximando artistas e espectadores em uma experiência de troca e identificação.

Vivências e mediações

Nos dias de apresentação dos espetáculos, o professor, pesquisador, crítico de dança e doutor em Artes da Cena Henrique Rochelle conduz as vivências e mediações que integram a programação.

Antes das sessões, as vivências convidam o público a experimentar os universos de Gibi e Luna de Miel por meio de propostas de aproximação e imersão nas linguagens de cada obra. Em Gibi, crianças e adultos são estimulados a criar histórias visuais inspiradas na estrutura dos quadrinhos, explorando personagens, narrativas e possibilidades cênicas. Já em Luna de Miel, o ponto de partida são histórias reais compartilhadas pelo público em um jogo de troca de relatos anônimos sobre a vida a dois, criando conexões com o universo do espetáculo.

Após as apresentações, Rochelle conduz as mediações, promovendo um encontro entre artistas e espectadores para ampliar a experiência da plateia. Os diálogos abordam os processos criativos, as escolhas de linguagem e as diferentes interpretações despertadas pelas obras, aproximando o público do fazer artístico e das pesquisas desenvolvidas pela companhia.

Lamira Artes Cênicas

Criada em 2010, em Palmas (TO), a Lamira Artes Cênicas nasceu da necessidade de desenvolver uma pesquisa autoral nas artes cênicas. Fundada por Carolina Galgane e João Vicente, a companhia construiu uma trajetória marcada pela experimentação entre teatro, dança, palhaçaria e formas animadas, aliando criação artística, formação de público e ações pedagógicas. Ao longo de seus 15 anos de atuação, realizou centenas de apresentações pelo país, consolidando-se como uma das principais referências da produção cênica contemporânea da região Norte.

SERVIÇO

Lamira no CCBB Brasília
De 06 a 23/08

Espetáculos Gibi e Luna de Miel

ESPETÁCULO GIBI

Local: Centro Cultural Banco do Brasil Brasília - SCES, Trecho 2 - Brasília/DF

06 e 07 de agosto

Horário: Às 10h e às 15h

08 e 09 de agosto

Horário: Às 11h e às 15h

Classificação indicativa: Livre

Duração: 50 minutos

Ingressos: R$ 30 (inteira) R$ 15 (meia)

ESPETÁCULO LUNA DE MIEL

Local: Centro Cultural Banco do Brasil Brasília - SCES, Trecho 2 - Brasília/DF

De 06 a 23/08
Sessões: Quinta a domingo
Horário: 19:30h

Classificação indicativa: 10 anos

Duração: 50 minutos

Ingressos: R$ 30 (inteira) R$ 15 (meia)

Vivências

Gibi
Vivência 08/08 (Sábado) às 15h

Apresentação do espetáculo às 15h30
Mediação após espetáculo às 16h30

Luna de Miel

Vivência 15/08 (Sábado) às 19h

Apresentação do espetáculo às 19h30

Mediação após espetáculo às 20h30

Acessibilidade
Espetáculo Gibi com Intérprete de Libras e audiodescrição

08/08 às 15h

Luna de Miel

15/08 às 19h

Ficha Técnica GIBI

Concepção: Carolina Galgane

Coreografia e Cenografia: João Vicente

Execução de Iluminação: Charles Nunes

Figurino: Silma Dornas

Artistas: Ana Julya, Gabriela Reis, João Vicente, Yasmim Lima

Ficha Técnica Luna de Miel

Coordenação Geral: Carolina Galgane
Coreografia: João Vicente

Diretor de Palhaçaria: Oscar Zimmernann
Execução da Iluminação: Charles
Figurino: Adriana Vaz, Rogerio Romualdo e Oscar Zimmermann

Artistas: Carolina Galgane, João Vicente

Redes Lamira: @lamiraartescenicas

CCBB Brasília

Aberto de terça a domingo, das 9h às 21h

Endereço: SCES Trecho 02 Lote 22 – Edif. Presidente Tancredo Neves – Setor de Clubes Especial Sul – Brasília - DF

E-mail: ccbbdf@bb.com.br

Informações

Fone: (61) 3108-7600

E-mail: ccbbdf@bb.com.br

Site: bb.com.br/cultura

Facebook: @ccbb.brasilia

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Irizar enfatiza as qualidades do i6S Efficient na Lat.Bus 2026

2026-08-06T11:49:13.816-03:00

Divulgação

Com um portfólio focado em multitecnologia e eficiência, a Irizar estará na Lat.Bus 2026 destacando seu portfólio de produtos com alta tecnologia. O destaque do estande será o Irizar i6S Efficient, o ônibus mais eficiente da história da empresa. “A Lat.Bus 2026 é um marco muito importante para nós e iremos, mais uma vez, trazer muitos clientes de toda a América Latina. Queremos ressaltar como o Irizar i6S Efficient e nossas soluções de conectividade ajudam as empresas de transporte a reduzirem emissões e custos”, diz Abimael Parejo, diretor comercial da Irizar Brasil.

O Grupo Irizar oferece uma ampla gama de veículos e tecnologias: elétricos, híbridos, diesel, HVO e biogás natural (GNC e GNL). As opções atendem todos os segmentos do mercado, desde ônibus urbanos até ônibus suburbanos e de longa distância, para serviços regulares e alternativos. O i6S Efficient consolidou ainda mais a marca Irizar no segmento de ônibus rodoviários Premium na América Latina, com unidades em operação no Chile, Peru, Uruguai, América Central e Caribe. O Irizar i6S Efficient roda também em países da África e foi lançado em julho último na Austrália.

“No Brasil, os operadores estão muito satisfeitos. Nosso produto entrega confiabilidade e qualidade, com baixo custo de manutenção e ótimos números de consumo”, diz Parejo. “O mercado tem elogiado muito o conforto das nossas novas poltronas ergonomicamente projetadas e o nosso exclusivo sistema de climatização Hispacold, que garante o clima ideal e a renovação permanente do ar no salão de passageiros.”

Parejo enfatiza que o mercado brasileiro é considerado estratégico para o futuro crescimento da Irizar Brasil. “Temos muitos clientes no mercado externo, mas estamos desenvolvendo soluções de mobilidade que atendem aos requisitos do mercado brasileiro para ampliar nossa presença comercial no mercado nacional.” Atualmente, cerca de 98% da produção da fábrica da Irizar em Botucatu (SP) é destinada à exportação, em especial para a Austrália, África, Chile, Peru e, recentemente, Argentina.

Sobre a Irizar Brasil

A Irizar está presente no Brasil desde o final dos anos 90, com instalações em Botucatu, São Paulo, como parte da rede industrial do Grupo Irizar. A partir do Brasil, a empresa desenvolve e fabrica soluções de transporte adaptadas ao mercado local e regional, mantendo os padrões globais de qualidade, inovação e sustentabilidade do grupo.

A Irizar Brasil oferece proximidade ao cliente através da sua capacidade industrial, suporte técnico e serviço pós-venda, reforçando o compromisso do Grupo Irizar com uma mobilidade eficiente e responsável.

Irizar é um grupo empresarial com presença internacional, atuando nos setores de transporte de pessoas, eletromobilidade, eletrônica, motores e geradores elétricos, conectividade e energia. O Grupo é composto por sete marcas que desenvolvem suas atividades produtivas em 13 plantas, distribuídas na Espanha, Marrocos, Brasil, México e África do Sul. Além disso, possui um Centro próprio de P&D, Creatio, sediado em Ormaiztegi, Espanha.

Fundada em 1889, a Irizar é hoje um grupo sólido, com presença comercial em mais de 90 países, diversificado geograficamente e industrialmente, e em contínuo crescimento, apostando na marca, tecnologia e sustentabilidade.

Vans Ford e Renault estarão na Lat.Bus 2026

2026-08-06T11:37:10.590-03:00

Divulgação

As marcas Ford e Renault confirmaram presença na Lat.Bus 2026. Ambas terão exposição de vans aptas a serem preparadas para atender diversos segmentos, desde o transporte de passageiros até demandas específicas para empresas particulares e órgãos públicos.

No estande da Ford Pro, estarão expostas as versões Minibus 14+1 e 17+1 da Ford Transit, com opções de transmissão manual e automática e atendendo a todos os segmentos de transporte de passageiros: pequenos e grandes frotistas, incluindo o setor escolar, além de empresas de transporte urbano e rodoviário.

Cinco grupos de concessionários Ford de São Paulo (CAOA, Ford SP, Sinal, Sonnervig e Studio) estarão presentes para oferecer atendimento personalizado aos clientes. Entre as condições especiais para os visitantes da Lat.Bus, destacam-se o faturamento imediato de um lote exclusivo, condições especiais de financiamento e serviços de pós-venda, como Garantia Estendida e Planos de Revisão.

Pela Renault, a atração será o Master Vitré, a versão com maior demanda para transporte de passageiros. Ela permite diferentes transformações e configurações: operações de turismo, fretamento, serviços corporativos, transporte escolar, saúde e demandas específicas de órgãos públicos e empresas de mobilidade. Alex Dias, diretor de vendas, informa que o segmento de passageiros responde por aproximadamente 36% do total de vans comercializadas pela Renault.

“A Renault possui uma estratégia estruturada para atender o cliente profissional, oferecendo soluções que vão além do veículo”, prossegue Dias. “A marca oferece suporte personalizado para empresas, operadores e gestores de frota. E conta com condições específicas de financiamento, serviços dedicados de pós-venda e a rede Renault Pro+, especializada no atendimento a clientes de veículos comerciais”.

Sobre a Lat.Bus 2026

Voltada para empresários, dirigentes de empresas operadoras e gestores públicos da mobilidade, a Lat.Bus chega em 2026 à quarta edição. A feira apresenta produtos da indústria de ônibus (chassis, carrocerias, peças e unidades motrizes), novas tecnologias em mobilidade e soluções em soluções de descarbonização, sustentabilidade e inovação. Também promove negócios e fortalece o debate sobre o transporte urbano, rodoviário, fretamento e turismo por ônibus. Painéis de debates, demonstrações e experiências ao vivo apresentam as tendências do transporte coletivo para o futuro.

A Lat.Bus 2026 acontecerá em uma área de 45.000 m² e terá eventos como Frotas Conectadas, Encontro de Fretamento, UITP (Associação Internacional do Transporte Público), Seminário NTU (Associação Nacional das Empresas de Transportes Urbanos), Seminário Abrati (Associação Brasileira das Empresas de Transporte Terrestre de Passageiros), Oficina de Tecnologia, Fórum Nacional de Secretários de Mobilidade Urbana, Fórum Paulista de Secretários de Transportes e Fórum de Transporte Sustentável.

Em 2024, a Lat.Bus reuniu 150 expositores nacionais e internacionais. Recebeu visitantes de 30 países e movimentou R$ 5 bilhões em negócios nos três dias, com 4.500 ônibus vendidos (entre chassis e carrocerias). Foram registrados mais de 22.000 visitantes, incluindo empresários estrangeiros. Os números consolidam a Lat.Bus como maior feira de negócios do setor de ônibus e mobilidade das Américas.

Mais notícias sobre a Lat.Bus 2026 podem ser lidas em https://technibus.com.br/editoria/latbus

Programação e credenciamento para imprensa

Para conferir a programação, acesse o site www.latbus2026.com.br. O credenciamento de imprensa deve ser feito por meio do botão "Inscrição para Imprensa".

Lat.Bus 2026
Data: 11, 12 e 13 de agosto de 2026
Local: São Paulo Expo Exhibition & Convention Center (Rodovia dos Imigrantes, km 1,5 – Vila Água Funda – São Paulo-SP)
Informações, inscrições e credenciamento de imprensa: www.latbus2026.com.br

Preta Brasileira é homenageado na Câmara Municipal de São Paulo por atuação em prol das mulheres negras

2026-08-06T11:22:39.569-03:00

Reconhecimento concedido pelo Conselho Estadual da Condição Feminina destaca iniciativas voltadas à valorização da cultura afro-brasileira, do empreendedorismo e do protagonismo feminino

O Preta Brasileira foi homenageado nesta segunda-feira (03), na Câmara Municipal de São Paulo, durante cerimônia promovida pelo Conselho Estadual da Condição Feminina (CECF), presidido pela delegada Rosmary Corrêa, em celebração ao Dia Internacional da Mulher Negra Latino-Americana e Caribenha e ao Dia Nacional de Tereza de Benguela e da Mulher Negra. Na ocasião, foi entregue o Prêmio Eliza Gabriel, homenagem que leva o nome de uma das pioneiras na luta pelos direitos das mulheres negras no Brasil e reconhece personalidades e instituições que contribuem para a promoção da igualdade racial e para o fortalecimento do protagonismo feminino negro.

Ao todo, cinco mulheres e uma entidade foram homenageadas durante a solenidade. Representando o Preta Brasileira, Leia Abadia recebeu a honraria em nome da instituição. A cerimônia foi realizada no Auditório Prestes Maia, na Câmara Municipal de São Paulo, em espaço concedido pela vereadora Edir Sales, que também participou da solenidade.

Para Leia Abadia, a honraria simboliza uma trajetória construída coletivamente e reforça o compromisso do Preta Brasileira com a transformação social por meio da educação, da cultura e do fortalecimento do empreendedorismo negro. “Recebo essa homenagem representando um trabalho coletivo. O Instituto nasceu de um propósito compartilhado com minhas irmãs e cresceu graças ao empenho de muitas mulheres que acreditaram nesse projeto. Esse reconhecimento reforça a importância de continuarmos criando oportunidades, fortalecendo a nossa cultura e inspirando outras mulheres negras a ocuparem todos os espaços”, afirmou.

O reconhecimento também evidencia a atuação desenvolvida pelo Preta Brasileira na promoção da identidade negra e do protagonismo feminino. Por meio de um ecossistema que reúne ainda o Instituto Preta Brasileira Cultural, e a IBraid, são desenvolvidos projetos voltados à formação profissional, ao empreendedorismo, à valorização da cultura afro-brasileira e à geração de renda, ampliando oportunidades e fortalecendo a autonomia de mulheres negras.

APOIO DO PSDB-SP À CANDIDATURA DE ANDRÉ DO PRADO (PL-SP) AO SENADO FEDERAL

2026-08-06T08:04:25.321-03:00

“Em reunião realizada na noite dessa terça-feira (4/8), a Executiva Estadual do PSDB de São Paulo deliberou, por unanimidade, apoio à candidatura de André do Prado (PL-SP) ao Senado Federal.

Desta maneira, os tucanos têm definidas suas duas candidaturas a senador por São Paulo.

Além de do Prado, atual presidente da Assembleia Legislativa do Estado de São Paulo (Alesp), receberá apoio irrestrito do PSDB Soninha Francine (Cidadania-SP), oficialmente lançada à Câmara Alta, na semana passada, durante a Convenção da Federação PSDB-Cidadania paulista para as eleições de 2026.

“André (do Prado) reúne todas as qualidades de um municipalista, algo que o PSDB preza desde a gênese. Além disso, ele conhece o estado de São Paulo, incluindo suas necessidades e seus desafios, como poucos. André já foi vereador, vice-prefeito, prefeito e deputado estadual. Está preparado para novos caminhos; para contribuir ainda mais com o povo paulista. Não temos dúvidas de que, no pleito de outubro, nosso estado tem condições de eleger novos quadros, com preparo e comprometimento, para o Senado. O PSDB vai trabalhar com afinco para eleger Soninha (Francine) e André do Prado”, reforça Paulo Serra, presidente do PSDB bandeirante.

Nas eleições de 2026, o eleitor terá de votar em dois candidatos ao Senado — uma vez que, cada estado, assim como o Distrito Federal, vai eleger dois senadores, e não apenas um.

O sistema utilizado para sufragar um senador é o majoritário - o mesmo utilizado para eleições de cargos do Poder Executivo, como prefeitos, governadores e presidente da República - logo, o vencedor é o que obtém a maioria dos votos no estado onde concorre, num único turno, independentemente do tamanho de sua população.

Junto ao Cidadania, o PSDB de São Paulo também tornou público, há poucos dias, o apoio à candidatura do governador Tarcísio Gomes de Freitas (Republicanos), que busca a reeleição.”

PAULO SERRA

Presidente da Executiva Estadual do PSDB de São Paulo; Vice-Presidente Nacional do PSDB; e Vice-Presidente da Federação PSDB-Cidadania do Estado de São Paulo

Rodadas de Negócios do Fórum E-Commerce Brasil movimentam R$ 57 milhões nos três dias

2026-08-06T08:03:43.233-03:00

As rodadas de negócios promovidas pelo E-Commerce Brasil reuniram 65 empresas patrocinadoras e 113 empresas compradoras em agendas estruturadas para acelerar conexões comerciais durante o Fórum

Crédito: Monking / E-Commerce Brasil

As Rodadas de Negócios promovidas pelo Fórum E-Commerce Brasil 2026 movimentaram R$ 57,675 milhões em oportunidades comerciais ao longo dos três dias de evento. Ao todo, a iniciativa reuniu 65 participações de empresas patrocinadoras e 113 participações de empresas compradoras, conectadas a partir de agendas previamente estruturadas de acordo com interesses e demandas de negócio.

Os números representam exclusivamente as Rodadas de Negócios organizadas pelo próprio E-Commerce Brasil e fazem parte de uma estratégia mais ampla de geração de negócios desenvolvida durante o Fórum. Somadas às rodadas realizadas em parceria com o Sebrae e com a ApexBrasil, a expectativa da organização é ultrapassar R$ 70 milhões em negócios gerados durante o evento.

Segundo Bruno Pati, CEO do E-Commerce Brasil, o resultado demonstra que o Fórum vem ampliando seu papel dentro do mercado.

"A geração de negócios sempre fez parte da essência do Fórum E-Commerce Brasil. Ao longo dos anos, milhares de conexões surgiram naturalmente durante o evento. O que estamos fazendo agora é potencializar esse movimento com uma estrutura dedicada, aproximando empresas que realmente têm interesses convergentes e capacidade de gerar negócios. Os resultados desta edição mostram que, quando essas conexões são organizadas de forma estratégica, o impacto para todo o ecossistema é muito maior."

Além da Rodada de Negócios ECBR, o evento reuniu outras duas iniciativas voltadas à geração de oportunidades comerciais. O Mundo Empreendedor, desenvolvido em parceria com o Sebrae, aproxima micro e pequenas empresas de fornecedores, especialistas e parceiros estratégicos, enquanto a Rodada Internacional, realizada com a ApexBrasil, conecta empresas brasileiras a compradores estrangeiros interessados em exportação, distribuição e novos negócios.

Ao ampliar suas iniciativas voltadas à geração de negócios, o Fórum E-Commerce Brasil reforça seu posicionamento como um ecossistema que conecta conteúdo, relacionamento e oportunidades comerciais para empresas de diferentes portes e segmentos do comércio digital.

Inteligência artificial, desenvolvimento comportamental e gestão trabalhista no mercado imobiliário são temas de cursos da UniSecovi-MG

2026-08-06T07:00:34.953-03:00

Foto/Magnific

A UniSecovi-MG, universidade corporativa da CMI/Secovi-MG (Câmara do Mercado Imobiliário e Sindicato da Habitação de Minas Gerais), vai promover, na terceira semana de agosto, três cursos voltados à qualificação de profissionais do mercado imobiliário e da gestão condominial. A programação contempla temas atuais, como inteligência artificial aplicada às imobiliárias, desenvolvimento comportamental e gestão trabalhista para síndicos e gestores de condomínios. As inscrições estão abertas e podem ser realizadas pelo site da UniSecovi-MG.

O curso presencial "IA na Prática: Como Aplicar a Inteligência Artificial no Dia a Dia da sua Imobiliária" será realizado nos dias 17 e 18 de agosto, das 16h às 19h, na sede da CMI/Secovi-MG, em Belo Horizonte (rua Sergipe, 1000, Savassi). A capacitação apresentará aplicações práticas da inteligência artificial para otimizar processos, aumentar a produtividade e aprimorar o atendimento nas imobiliárias. O conteúdo inclui desde a criação de prompts eficientes e utilização de agentes inteligentes no ChatGPT até a produção de material para marketing, automação de tarefas, análise de dados e apoio à tomada de decisões. O curso será ministrado por Dimmy Carter, especialista em inteligência artificial aplicada ao mercado imobiliário, com mais de 20 anos de experiência no setor.

Nos dias 18 e 19 de agosto, das 19h às 22h, será realizado, em formato on-line, o curso "Efeito Dominó: Como Pequenas Posturas Mudam Ambientes Internos". A formação tem como objetivo desenvolver a consciência sobre atitudes e comportamentos que influenciam o ambiente de trabalho, além de fortalecer a comunicação, o clima organizacional e os resultados das equipes. As aulas serão conduzidas por Renata Matos, especialista em Análise Comportamental, Programação Neurolinguística e Inteligência Emocional, que apresentará conteúdo sobre autoconhecimento, autoliderança, comunicação eficaz, gestão emocional e aplicação prática desses conceitos no cotidiano profissional.

Fechando a programação da semana, a UniSecovi-MG oferece, nos dias 20 e 21 de agosto, das 16h às 20h, o curso presencial "Gestão Trabalhista Inteligente para Síndicos e Gestores de Condomínio". A capacitação abordará os principais riscos trabalhistas presentes na rotina dos condomínios, ao tratar de temas como relações de trabalho, terceirização, controle de jornada, insalubridade, acidentes de trabalho, assédio moral, LGPD e responsabilidade do gestor. O instrutor será Murilo Cautiero Abi-Acl, advogado, mestre em administração, servidor do Tribunal Regional do Trabalho da 3ª Região e síndico profissional.

O investimento para os cursos "IA na Prática" e "Efeito Dominó" é de R$ 243,10 para associados e R$ 316 para não associados. Já o curso "Gestão Trabalhista Inteligente para Síndicos e Gestores de Condomínio" tem investimento de R$ 280,80 para associados e R$ 365,04 para não associados.

Orçamento hospitalar: negociar melhor começa pelos dados

2026-08-06T06:54:21.684-03:00

*Por Anderson Farias, CEO da TopSaúde Hub

Com o aumento contínuo dos custos assistenciais, entender a formação do orçamento hospitalar virou uma necessidade estratégica para as operadoras de saúde. Mais do que uma ferramenta financeira, é o que permite avaliar com maior precisão os fatores que impactam os custos da assistência e, consequentemente, construir negociações mais eficientes e sustentáveis.

Os números ajudam a dimensionar esse desafio. Dados da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) mostram que, em um período de cinco anos, as despesas médicas relacionadas às internações cresceram cerca de 14%, refletindo a elevação dos custos de serviços, materiais, medicamentos e demais insumos utilizados na assistência à saúde.

O orçamento hospitalar reúne uma série de elementos que vão muito além dos procedimentos realizados. Ele contempla despesas relacionadas à infraestrutura, equipes assistenciais, manutenção de equipamentos, aquisição de tecnologias, materiais médicos, medicamentos e diversos recursos necessários para garantir o funcionamento de uma instituição de saúde. Conhecer essa estrutura permite às operadoras analisar os custos com mais profundidade e tomar decisões baseadas em informações concretas.

Essa visão é especialmente importante porque o valor de uma diária, exame ou procedimento não é determinado por um único fator. Cada serviço envolve uma combinação de recursos, profissionais e tecnologias que impactam diretamente no custo final. Quanto maior a visibilidade sobre esses componentes, maior a capacidade de avaliar cenários, entender variações e identificar oportunidades de eficiência sem comprometer a qualidade da assistência oferecida aos beneficiários.

Para as operadoras, esse conhecimento representa uma vantagem na gestão dos recursos. A sustentabilidade financeira é um dos principais desafios da saúde suplementar e, sendo assim, a análise detalhada dos custos hospitalares permite direcionar investimentos de forma mais estratégica e construir acordos alinhados à realidade operacional das instituições de saúde.

Além disso, a gestão moderna da saúde exige cada vez mais decisões orientadas por dados. O volume de informações gerado diariamente por hospitais e operadoras cresceu de forma significativa nos últimos anos, tornando indispensável a adoção de mecanismos capazes de transformar dados em inteligência para a tomada de decisão. Quando a operadora possui acesso a informações organizadas e confiáveis, consegue avaliar indicadores assistenciais, acompanhar tendências de custos e planejar suas negociações com maior previsibilidade.

A tecnologia tem um papel fundamental nesse processo. Soluções de automação e integração de dados permitem consolidar informações que antes estavam dispersas, proporcionando uma visão mais clara sobre a composição dos custos hospitalares. Isso contribui para análises mais rápidas, maior controle operacional e uma gestão financeira mais eficiente.

Compreender a estrutura do orçamento hospitalar ajuda as operadoras na condução das negociações alinhadas às diretrizes regulatórias do setor. O conhecimento das normas da ANS e dos critérios que orientam a remuneração dos serviços de saúde oferece mais segurança na definição de acordos e fortalece a capacidade de planejamento de longo prazo.

A sustentabilidade da saúde suplementar exige uma gestão qualificada dos recursos. E isso começa pela informação. Quanto melhor a operadora compreende os elementos que compõem os custos hospitalares, mais preparada estará para negociar, planejar e garantir o equilíbrio entre eficiência financeira e qualidade assistencial.

Diante da constante evolução tecnológica, do envelhecimento populacional e do aumento da demanda por serviços de saúde, conhecer a composição de um orçamento hospitalar deixou de ser uma questão administrativa. Trata-se de uma ferramenta essencial para apoiar decisões mais inteligentes e assegurar a sustentabilidade do sistema nos próximos anos.

Sobre a TopSaúde Hub

Crescimento no uso da IA molda nova geração de alunos de medicina no Brasil

2026-08-06T06:52:46.778-03:00

Por Allan Conti

Cada vez mais os alunos de medicina integram as plataformas de Inteligência Artificial (IA) às suas rotinas, especialmente com foco em sanar dúvidas, revisar os conteúdos das aulas e apoiar na organização de hipóteses em momentos de discussão clínica. No entanto, este é um fenômeno que, em sua maioria, é realizado sem uma orientação adequada por parte das universidades, algo que pode ser prejudicial para a formação da nova geração de médicos no Brasil, considerando que a IA neste ambiente impacta diretamente como os conhecimentos são acessados, interpretado e aplicados no dia a dia.

Essa realidade é particularmente relevante pois, segundo o levantamento realizado pela Associação Nacional de Hospitais Privados (ANAHP) em parceria com a Wolters Kluwer, 82% dos hospitais já contam com ferramentas de IA para processos pré-estabelecidos, dado que revela a importância do aculturamento de novos profissionais a esses recursos para o mercado de trabalho.

Desde o período de graduação, a formação médica exige atualização constante tanto dos alunos quanto de quem já exerce a profissão, em decorrência do alto volume de produção científica deste setor, além das frequentes revisões de diretrizes clínicas e do crescimento da literatura especializada em praticamente todas as áreas da saúde.

Nesse sentido, o registro de toda essa gama de conhecimentos torna-se uma tarefa cada vez mais desafiadora e promove uma mudança na hierarquia de competências para os alunos de medicina. Além de acompanhar a constante produção científica, exige-se do estudante discernimento para identificar quais novos conteúdos e publicações são, de fato, relevantes para a prática clínica. Por isso, a capacidade de buscar informações relevantes, avaliar a qualidade metodológica dos estudos e interpretar resultados em um determinado contexto clínico vem se consolidando como uma habilidade tão importante quanto o próprio conhecimento para os estudantes.

As plataformas de IA contribuem, nesse ambiente, para a organização de volumes elevados de dados e a apresentação de sínteses estruturadas, o que naturalmente modifica as dinâmicas do aprendizado por parte dos estudantes. A agilidade das consultas de informações altera a maneira que um aluno se relaciona com o conteúdo e desloca o cerne da formação para a análise crítica das respostas obtidas.

Oportunidades da IA para os alunos de medicina

Mesmo com os desafios dessa integração, a Inteligência Artificial oferece oportunidades pedagógicas que não devem ser descartadas. No caso de softwares adaptativos, por exemplo, eles permitem a identificação de lacunas específicas de conhecimento e o direcionamento a conteúdos personalizados, permitindo que o aprendizado ocorra de modo mais personalizado e individualizado. Já as simulações digitais possibilitam treinamentos de situações clínicas complexas em ambiente controlado, ampliando a exposição a cenários nem sempre vivenciados pelos estudantes. Esses recursos, quando inseridos de maneira estruturada no currículo, podem fortalecer a formação dos alunos de medicina sem substituir a experiência supervisionada com pacientes reais.

Além disso, o papel de professores e preceptores nesse novo contexto também merece destaque. Se os estudantes já acessam rapidamente respostas estruturadas, o docente tem uma função ainda mais importante de orientar o raciocínio, estimular questionamentos e aprofundar discussões sobre limites e controvérsias das evidências disponíveis. Como o tempo dedicado à exposição de conteúdo tende a ser reduzido nesse cenário, eles podem fomentar debates mais analíticos para o desenvolvimento de competências dos alunos de medicina que não podem ser automatizadas.

Desafios e apoio das instituições de ensino

Acompanhando a redefinição do papel dos docentes, os cursos de medicina também devem se ajustar a essa nova realidade. Com o acesso à informação sendo feito instantaneamente, a função do ensino não pode se limitar à transmissão de conteúdo. É necessário que a formação dos estudantes se aprofunde em questões como metodologia científica, interpretação de evidências, análise de risco e tomada de decisão. Neste processo, uma das utilidades da IA é oferecer suporte à organização de raciocínios, mas isso não elimina a necessidade de compreender, por exemplo, por que determinada conduta é recomendada e em quais circunstâncias ela pode não ser a mais adequada.

Um ponto de atenção nesta discussão, no entanto, é a segurança da informação. Principalmente nos dois últimos anos da faculdade, exemplos de casos clínicos são comumente utilizados para contextualizar perguntas, ainda que sem identificação direta de pacientes. Sem um ambiente supervisionado, não há garantia de que esses dados estejam sendo tratados de acordo com normas de proteção e confidencialidade. Porém, a responsabilidade pelo uso adequado de informações sensíveis não pode ser delegada apenas ao estudante, especialmente num espaço que deveria oferecer orientações claras de conduta.

Por isso, o processo de integração estruturado e assistido da Inteligência Artificial ao ensino médico também está ligada à governança acadêmica. Isso acarreta na seleção de plataformas que combinam tecnologia e conteúdo validado por especialistas, estabelecendo critérios de uso e oferecendo capacitação tanto para estudantes quanto para docentes, de modo que o recurso tecnológico esteja alinhado aos princípios da Medicina Baseada em Evidências (MBE) e aos padrões éticos que orientam a prática clínica.

Atualmente, alunos de medicina recorrem a diversas plataformas de IA no dia a dia, com níveis variados de confiabilidade e transparência quanto às fontes consultadas. Nesse cenário, sem uma orientação formal das instituições, o ambiente de aprendizagem torna-se fragmentado e a qualidade do conteúdo acessado passa a depender exclusivamente da escolha individual de cada aluno, dificultando a padronização do ensino e a avaliação da qualidade do aprendizado.

Por conta disso, é essencial que o estudante compreenda, ainda que de maneira introdutória durante sua formação, como funcionam as tecnologias às quais tem acesso. Entender que as respostas oferecidas são geradas a partir de modelos treinados com grandes volumes de dados, que podem apresentar limitações ou vieses, contribui para evitar que o aluno somente receba as informações e não aplique nenhum filtro de averiguação. A formação médica passa a incluir, portanto, uma dimensão relacionada à leitura crítica de ferramentas digitais, e não apenas de artigos científicos.

A discussão sobre Inteligência Artificial na educação médica não acaba na adoção de novas ferramentas tecnológicas, mas também envolve como garantir qualidade, segurança e rigor científico em um ambiente no qual o acesso à informação é imediato e mediado por soluções digitais. A orientação estruturada por parte das instituições é fundamental para que isso se concretize, assegurando que elas estarão mais preparadas para acompanhar essa tendência e formar profissionais capazes de equilibrar tecnologia e julgamento clínico.

Allan Conti é Diretor Comercial da Wolters Kluwer Health no Brasil