C начала февраля в эфире стартовал ролик «Диско», разработанный JWT Russia для бренда Кит Кат. Ролик также размещен на странице официальной группы Кит Кат ВКонтакте:  

http://vk.com/video-22731510_161963017

Ни для кого не секрет, что мелкие жизненные неприятности портят настроение и мешают жить. Иногда нужно отодвинуть в сторону дела, которые, кажется, невозможно решить. Необходимо просто сделать перерыв. А лучший перерыв, как известно, – это перерыв с Кит Кат. Сделав перерыв с Кит Кат, можно посмотреть иначе на привычные вещи и найти необычное творческое решение проблемы, которое откроет интересные перспективы!

Состав творческой группы:

«Нестле Россия»

Никхиль Чанд – директор по маркетингу импульсной категории
Юлия Круцко - менеджер по маркетинговым коммуникациям
Андрей Блануца – старший бренд-менеджер 

JWT Russia

Иван Чимбуров, Андрей Штапаук, Никита Кононов, Андрей Антюков, Наталья Лобурева, Дарья Бражникова, Ольга Потоцкая

Базелевс

Evan Bernard - режиссер
Влад Опельянц - оператор
Марианна Ларинина - продюсер

Со 2 февраля в эфире стартовал новый продуктовый ролик «Трансформеры», разработанный агентством JWT Russia для бренда НАТС.

Nuts – шоколадный батончик, вкус которого известен практически всем. Теперь он выпускается с новой, особо нежной нугой. Ее-то и хотелось красиво показать, а заодно и остальные вкусные штуки, которые у него внутри, – фирменные цельные лесные орехи, пралине и карамель.

Творческая команда JWT Russia комментирует работу над проектом: «Nuts – бренд прогрессивный, дерзкий и молодежный, поэтому варианты классического “шоколадного” демо отмели сразу. После долгих поисков выкристаллизовался ход со “взрыв-схемой” как наиболее наглядный и динамичный способ ясно показать все и сразу. Получилось очень красиво, живо и “вкусно”».

Прогрессивность бренда подчеркивается и озвучкой: вероятно, это первый случай, когда dubstep – музыка, родившаяся в британском андеграунде и захватившая всю Европу, – звучит в большом российском эфире.

Состав творческой группы:

«Нестле Россия» 

Никхиль Чанд – маркетинг-менеджер отдела кондитерских изделий 
Алеся Якушина – старший менеджер по торговой марке 
Юлия Круцко – менеджер по маркетинговым коммуникациям 

JWT Russia

Иван Чимбуров – главный творческий директор
Андрей Штапаук – творческий  директор 
Владимир Черепков – арт-директор 
Дима Горборуко – копирайтер
Анастасия Шамаро – руководитель производства видео-рекламы
Дарья Бражникова – директор по работе с клиентами 
Ольга Потоцкая – менеджер по работе с клиентами

Болл-Парк

Замахин Антон – продюсер
Надя Истимирова/Аня Чубарова – постпродакшн-менеджеры

Пиастро 

Борис Луцюк – арт-директор
Кето Набиева – продюсер

дайджест по 10 трендам

В седьмом ежегодном прогнозе тенденций на ближайшее будущее Энн Мак (директор по трендспоттингу в JWT) отмечает продолжающуюся экономическую нестабильность, нарастающую роль новых технологий и солидарной ответственности.

Отчет JWT «10 трендов на 2012 год» является результатом количественных, качественных и последующих вторичных кабинетных исследований, проводимых JWTIntelligence в течение всего года.

Тенденции, рассмотренные ниже, отображают перемены, которые скорее всего будут сопровождать нас в течение не только одного будущего года.

1. Направление «Новый размер». Продавцы найдут новые возможности для создания «урезанных» предложений,  делая продукты и услуги более доступными за счет уменьшения их размеров. (Пример: в США Heinz внедряет несколько товаров с меньшим объемом по рекомендуемой рыночной цене 99 центов, включая упаковку кетчупа весом 10 унций и желтую горчицу в 9 унций, а также и минисоусы Worcestershire и Heinz 57.)

2. Маленькие радости. Поставленные перед необходимостью постоянного напоминания о том, что делать (больше заниматься спортом, правильней питаться) и что не делать (курить, много тратить), и утомленные годами самоограничений, покупатели будут искать способы довольствоваться малым без ограничения себя во всем. Люди, конечно, больше тренируют свой самоконтроль, но и все больше дают себе волю: время от времени балуют себя чем-нибудь вредным, тратят деньги на удовольствия и спасаются от многих сегодняшних волнений и стрессов. (Пример: виски в Южной Африке, дорогое пиво в Англии, дешевые эклеры в Индии – маленькие удовольствия, которыми наслаждаются люди, тратя не очень много денег.)

3. Поколение «Вперед!». В то время как некоторые 20-29-летние люди в развитом мире считают, что с ними поступили несправедливо, многие находят для себя новые возможности в сегодняшних неблагоприятных экономических условиях. Из-за продолжающейся безработицы и недовольства существующим положением дел сложился особый  предпринимательский образ мышления, позволяющий преодолеть все возможные барьеры для роста. Так называемое потерянное поколение трансформируется в уникальное изобретательное сообщество. (Пример: в США более чем половина родившихся на рубеже ХХ-ХХI веков уверены, что, если они потеряют работу или возникнут проблемы с ее поиском, они начнут свой собственный бизнес; по данным опроса JWT, в 2009 году эта цифра составляла чуть больше 25%.)

4. Повышение социальной ответственности бизнеса. Многие крупные компании теперь гораздо охотнее начинают менять свои бизнес-модели, включая социальные проблемы в свои основные стратегии, а не просто выписывая скромные суммы на «добрые дела». Цель этого – создать всеобщую идею, концепцию, отражающую растущее убеждение, что получение дохода и достижение социального прогресса не являются взаимоисключающими целями. (Пример: Philips сейчас сотрудничает с правительством Голландии по вопросу обеспечения более 10 млн человек из 10 государств к югу от Сахары доступной и не загрязняющей окружающую среду энергией к 2015 году.)

5. Еда как новая эко-проблема. Влияние наших вкусовых предпочтений на окружающую среду становится все более заметной проблемой, и заинтересованные стороны (компании, правительства, общественные организации) проявляют все большую осведомленность в этом вопросе и переосмысливают качество и способы производства еды. Так как уже много регионов борются с дефицитом продовольствия и растущими издержками на его производство, более современные рационализаторские решения этой проблемы будут включены в список «лучших  решений» экологов. (Пример: в Англии, в супермаркете Sainsbury’s в 2011 году проходила однодневная акция, предлагающая покупателям, которые хотели купить треску, пикшу, лосось, тунца или креветки, альтернативу в виде более экологически устойчивых видов, таких как сельдь и скумбрия.)

6. Брак как опция. Растет число женщин, которые придерживаются такой жизненной позиции, что брак не является необходимым. И на Западе, где эта тенденция уже существует, и на Востоке, где она только появляется, все чаще встречаются такие мнения: семья будет когда-нибудь потом, жить одной, гражданский брак, воспитание детей в одиночку. (Пример: в 2010 году треть японок к 30 годам не были замужем, тайванок в возрасте 30–34 лет – 37%.)

7. Реконструирование случайностей. Так как наши личные миры становятся более персонализированными и узкоспециальными, то больший упор будет сделан на внедрение в нашу жизнь случайностей, открытий, идей и разных точек зрения. (Пример: Airtime, который должен запуститься в конце 2011 года, позиционируется как выбранный наугад (случайный) видеочат, где в реальном времени незнакомые люди будут «вместе сталкиваться».)

8. Взаимодействие с помощью экранов. Все больше плоских поверхностей превращаются в экраны, и все больше экранов становятся интерактивными. Мы будем все чаще использовать их, писать и разговаривать с их помощью – это станет частью наших ежедневных привычек. Это открывает новые нестандартные возможности, чтобы информировать, увлекать и заинтересовывать потребителей. (Пример: в Нью-Йорке, в ресторане универмага Barney’s есть большой общий стол  с 30 индивидуальными экранами, покрытый стеклом; посетители могут сделать с его помощью электронный заказ, а потом, во время еды, просмотреть ассортимент магазина.)

9. Старение "звезд". Общепринятое восприятие старения меняется, так как люди всех возрастов более позитивно стали смотреть на этот процесс. Благодаря демографическим и культурным изменениям, а также достижениям в области медицины человечество пересматривает сроки, когда наступает «преклонный возраст», и меняет свое отношение к этому явлению. (Пример: ориентируясь на «поколение Х», польский бренд пива Zywiec запустил рекламную кампанию с подзаголовком «Лучшее у тебя еще впереди». В рекламных роликах изображен какой-то известный зрелый мужчина-знаменитость, например, актер, боксер или художник-мультипликатор, рассказывающий о своей жизни, дающий советы.)

10. Материализация предметов. Вещи заменяются своими цифровыми аналогами, люди все больше начинают ценить физические, осязаемые предметы. В результате мы видим больше «мотивационных вещей», которые сопровождают цифровые, «нематериальные», чтобы повысить ценность восприятия.  Цифровые устройства в свою очередь дают возможность создать вещи, которые можно потрогать. (Пример: Sincerely’s Postagram предлагает отпускникам и всем желающим превратить мгновенную фотографию в почтовую открытку. Также Postcard on the Run напоминает потенциальным пользователям, что для получателя настоящая почтовая открытка – «отличный подарок на память, который он будет хранить возле сердца, повесит на холодильник или прикрепит на рамку дисплея компьютера».

Делегация студентов из Словении в стенах JWT Russia

В конце сентября студенческая делегация от Словенского общества маркетинга отправилась в путешествие в Москву, в которой ребята посетили компании Iskratel и Johnson&Johnson, агентство JWT Russia и фестиваль рекламы Red Apple.

При выборе маркетингового путешествия для студентов в Словенском обществе маркетинга обычно делается выбор среди городов, которые считаются наиболее креативными. Ранее они посетили Лондон, Берлин и Нью-Йорк. В этом году их выбор был совершенно другим, так как они отправились в Москву, которая является, безусловно, городом особым, захватывающим и с восточными мотивами - это, прежде всего город контрастов.

В город многочисленных церквей 27 сентября отправились двадцать пять студентов из Словении. Их целью было знакомство с маркетинговой деятельностью компаний Iskratel  и  Johnson&Johnson и посещение агентства JWT Russia и Московского международного фестиваля рекламы Red Apple.

Студенты делились впечатдениями: «Прогулка по центру Москвы убедила нас в культурном и историческом богатстве российской столицы. Мы посетили Мавзолей, собор Василия Блаженного, прошлись по Арбату, улице богачей и художников. Нас не убедила наружная реклама с редко используемыми технологическими решениями. Город не изобилует большими рекламными щитами и лайтбоксами. Любопытны адаптации некоторых международных рекламных кампаний, как, например, русский мальчик в рекламных роликах шоколада Kinder вместо немецкого Гюнтера, который с момента своего появления в 1973 году стал символом продукта почти во всем мире. Заметили, что очень распространена раздача рекламных материалов на выходах из метро, которой занимаются в большинстве случаев пожилые люди, прикрытые спереди и сзади рекламными щитами»

В агентстве Ивана Чимбурова

В агентстве JWT Russia студентам оказали теплый прием с угощением. Здесь они смогли побеседовать с главный творческим директором Иваном Чимбуровым, который был занесён на доску почёта в Зале Славы международного фестиваля рекламы Golden Drum. На внутренней презентации агентства студентам рассказали о работе над рекламными кампаниями за последние два месяца.

Команда Nokia представила свою тизинговую кампанию для NaviQuest, имиджевой кампании по продвижению навигационного сервиса "Карты Nokia". Квест заключался в соревнованиях двух команд: из Москвы и Санкт-Петербурга. Тизинговая кампания тоже представляла собой своего рода квест - виртуальную игру на YouTube, участники которой отвечали на вопросы об этих двух городах. Победители вошли в состав  команд, которые соревновались в автомобильном конкурсе, одна - в Москве, а вторая - в Санкт-Петербурге.

Интерес делегации из Словении вызвала еще одна работа JWT Russia, выполненная  для Nokia: летом вместо обычных скамеек в Москве около крупных бизнес-центров были установлены брендированные лавочки в виде телефонов Nokia E7. Скамейки были оборудованы Wi-Fi. Сотрудники бизнес-центров, да и просто прохожие, могли на время поменять работу в душном офисе на куда более приятное времяпрепровождение с коммуникатором Nokia на скамейке. Таким образом, JWT  Russia наглядно продемонстрировало, что «Успеху не нужен офис» (слоган кампании для Nokia E7).

Еще одна заметная рекламная кампания агентства, запомнившаяся студентам, - это «Москва 2.0», разработанная JWT Russia для Google. Целью кампании было сломать стереотип русскоязычных пользователей о непопулярности использования Google как поисковой системы. Каждое из 232 сообщений, размещенных по всему городу, содержало интересный факт из истории и архитектуры Москвы и имело топографическую или контекстную привязку. JWT Russia попало в российскую Книгу рекордов Гиннесса за рекордное количество оригинальных макетов в рамках одной рекламной кампании.

С 1 декабря в эфире телеканалов и в кинотеатрах стартует новый ролик, разработанный агентством JWT Russia, в рамках выхода нового мобильного телефона Nokia 603 на платформе Symbian Belle.

Перед агентством стояла задача анонсировать новинку от Nokia и продемонстрировать преимущество и удобство новогоднего шопинга в салоне «Связной». Суть акции проста: нужно принести свой старый телефон в центр мобильной связи “Связной” и получить скидку 1000 рублей на новый Nokia 603. Акция действует с 1 по 31 декабря 2011 года в центрах мобильной связи “Связной”. Подробности на сайте www.svyaznoy.ru

В основу творческой концепции ролика легла старая добрая традиция «обновления» к новому году, которая была удачно воплощена в ролике: главный герой Дед Мороз на своем примере демонстрирует, что менять новые вещи на старые не только приятно, но и выгодно! А благодаря отличной игре известного актера Вилле Хаапасало ролик получился динамичный, веселый и новогодний.

«На этом проекте собралась действительно потрясающая творческая команда: Андрей Понкратов быстро и профессионально превратил осень в зиму, модельер Татьяна Сударьянто буквально за ночь сшила шубу, достойную элитных бутиков именитых дизайнеров, а Гоша Тоидзе двое суток держал всю площадку в тонусе и на позитиве. Вилле Хаапасало оказался весьма приятной и легкой в общении знаменитостью: без умолку рассказывал невероятные и безумно смешные истории», – делится впечатлениями от проекта копирайтер JWT Russia Никита Кононов.

Новогодняя традиция на этом не заканчивается. 20 декабря Nokia приглашает всех своих друзей в салон «Связной», Новый Арбат, д. 1, где можно будет приобрести телефон Nokia 603 и получить личные поздравления от Вилле Хаапасало. Акция будет проходить с 18.00 до 20.00.

С Новым Nokia!

Состав творческой группы
 

JWT Russia

Сергей Синцов – творческий директор
Андрей Антюков – арт-директор
Никита Кононов – копирайтер
Анастасия Шамаро – руководитель производства видео рекламы
Сергей Нифонтов – директор группы по работе с клиентами
Марина Тарасенко – старший менеджер по работе с клиентами

Nokia

Антонина Бояркова – маркетинг-менеджер
 

«Связной»

Евгения Чурбанова – директор по маркетингу
Леонид Шепелев – креативный директор
Ирина Трофилеева – начальник отдела бренд-коммуникаций
 

Action Film

Георгий Тоидзе – режиссер
Павел Капинос – оператор
Андрей Понкратов – художник-постановщик
Анна Дашкевич – продюсер

В рамках курса «Управление проектами», организатором которого выступает «Развитие Интерактивных Коммуникаций», агент спецподразделения Digital Infection Team в агентстве JWT Russia Илья Ванявкин поделится своим опытом.

За более чем 11 лет опыта Илья приобрел ценные знания в области разработки и реализации проектов для клиентов и брендов для FMCG, Telecom и фармацевтики. Также был замечен в работе над большими и важным госпроектами. Илья был удостоен ряда наград в области интерактивных проектов.

Агент Ванявкин  расскажет, как управлять не только требованиями клиента и субподрядчиков, но и самим собой.

Уже в этот вторник 1 ноября РИК начинает занятия на новом потоке. Не пропустите уникальную возможность получить знания из первых рук и пообщаться с практиками.

По окончании курса участник получает диплом государственного образца.

Подробнее об Илье Ванявкине:

http://www.jwtrussia.ru/People/119/

Подробнее о РИК:

http://www.kursrik.ru/

C 1 ноября в эфире региональных, а с середины месяца в эфире национальных каналов стартует новый ролик для бренда «Беседа», разработанный JWT Russia.

«Беседа» анонсирует масштабный перезапуск и новый улучшенный вкус линейки черного чая. Изменения коснулись не только вкуса чая, который стал насыщеннее и крепче, но и нового внешнего вида упаковки, более современного и динамичного.

Помимо этого, «Беседа» расширила продуктовую линейку черного чая, которая теперь представлена Классическим, Ароматным и Крепким вкусами.

Сюжет рекламного ролика построен вокруг обыгрывания слова «черный», которое очень характерно для классической детской «страшилки».

Новая коммуникация марки ориентирована на более молодую и современную семейную целевую аудиторию. Тонкой стилистической модернизации подвергся и любимый герой рекламных роликов Беседы – заботливый Домовой, который стал еще симпатичнее и милее.

Состав творческой группы

JWT Russia:

Сергей Синцов – творческий директор
Анастасия Чупрына – старший копирайтер
Дмитрий Болдинов – руководитель творческой группы
Наталья Лобурева – продюсер
Ирина Исмаилова – руководитель отдела по работе с клиентами
Наталья Куприянова – младший менеджер по работе с клиентами

ООО «Юнилевер Русь»:

Андрей Самохвалов - директор направления по развитию торговых марок Напитки (Центральной и Восточной Европы)
Михаил Шкитов –старший бренд-менеджер по развитию торговых марок Беседа и Брук Бонд
Светлана Чепурина – специалист по развитию торговых марок Беседа и Брук Бонд

Даго

Ярослав Чеважевский – режиссер
Дмитрий Резчиков – режиссер анимации
Андрей Макаров – демо-часть
Константин Мальцев  - автор музыки
Олег Литвишко – автор джингла
Феликс Кроль, Оксана Ельчина - продюсеры
Александра Гришина, Андрей Крюков – пост-продакшен

В октябре стартует рекламная кампания в поддержку запуска нового формата упаковки Dirol Senses 7 пластинок, разработанная агентством JWT Russia. В рамках кампании задействованы различные каналы коммуникации: наружная реклама, ТВ, социальные медиа (группа "Мир стильной свежести" в социальной сети ВКонтакте с брендированным адресом http://vkontakte.ru/dirol), и другие Интернет форматы.

Кирилл Кутырев, копирайтер JWT Russia, комментирует творческую идею: “В основе концепции ролика Dirol Senses 7 лежат три основных преимущества самого продукта: вкус,  стильное оформление и тонкость пачки. Упаковка Dirol Senses 7 не толще пластиковой карты или пропуска. Прибавив к этому сравнению стильное графическое решение и «невероятную мятную свежесть», получается простая и в то же время интересная для реализации идея: Dirol Senses 7 – это пропуск в мир стильной мятной свежести”.

Состав творческой группы

Kraft Foods
 

Галина Корчагина – marketing manager
Людмила Заяц – senior brand manager
Ирина Кроо – brand manager
 

JWT Russia
 

Иван Чимбуров –  главный творческий директор
Андрей Штапаук – творческий директор
Кирилл Кутырев - копирайтер
Анна Бельская – директор по работе с клиентами
Елена Танцерева – младший менеджер по работе с клиентами
Анастасия Шамаро – руководитель производства видео рекламы

Park Production
 

Елена Конкина – продюсер
Алексей Розенберг – режиссер
Дарья Московина – пост-продакшн менеджер

Трехмер – CG production

Идея проекта строилась на противостоянии двух столиц: Москвы и Санкт-Петербурга, что очевидным образом отразилось на механике Nokia Navi Quest в целом. Весь проект был реализован в три этапа: тизинг, онлайн и офлайн. Основной площадкой тизингового этапа стал сайт naviquest.ru, где пользователи голосовали за наиболее характерные слова из лексикона москвичей или питерцев.

Команда JWT Russia разработала несколько сценариев анонсирующего событие ролика.

Среди них был и нестандартный подход - Ютубовский Квест, внутри которого были бы "зашиты" новые телефоны NOKIA, навигация и еще и целых 5 знаменитостей – «Квартет И» и Михаил Боярский.

Творческий директор JWT Russia Сергей Синцов комментирует работу над проектом: «Посмотрев Intro, человек становился непосредственным участником игровых событий. Разгадывая немудреные и развлекающие "загадки", игрок весело добирался до ссылки на сайт и, практически, созревал к тому, чтобы продолжать борьбу уже в реальной городской обстановке. Nokia выбрала именно этот рискованный подход и не ошиблась».

Суммарное число просмотров видео на YouTube составило более 800 тысяч. Сокращенный вариант видео в стиле кинотрейлера демонстрировался в сетях кинотеатров Москвы и Санкт-Петербурга «Каро-Фильм» и «Формула Кино». В финальном кадре ролика зритель видел ссылку на сайт naviquest.ru. Красочные лайтбоксы в фойе с «Квартетом И» также призывали зрителей поучаствовать в квесте.

«Запускать тизинговый этап без привязки к бренду было нашим осознанным решением, – говорит менеджер проекта со стороны Nokia Александр Бобков. – Мы хотели сохранить интригу и увеличить интерес аудитории к извечному противостоянию Москвы и Санкт-Петербурга и удачно сыграли на этом через статусы пользователей в социальных сетях».

Пройди YouTube-квест до конца! Переходи по ссылкам в конце каждого видео!

После начала онлайн-этапа пользователи, заходя на страницу naviquest.ru, автоматически перенаправлялись на сайт nokianaviquest.ru, где их ждали загадки, посвященные двум столицам. Постоянное количество активных пользователей поддерживалось не только интересными вопросами, но также баннерным анонсированием и адресной рассылкой, извещающей о новых заданиях.

Пользователи, ответившие на максимальное количество загадок, становились победителями онлайн-этапа и попадали в финал – автомобильный квест, который переносил противостояние на улицы двух столиц. 3 победителя из Москвы отправились в Санкт-Петербург, чтобы  продолжить борьбу за свой город , а победители из Санкт-Петербурга, наоборот, ехали в Москву. Обеим командам предлагалось пройти квест по городу, вооружившись новейшим Nokia N9, оснащенным Картами Nokia.

В день автомобильного квеста  все передвижения команд-победителей освещались на Facebook. Пользователи Facebook могли помочь команде своего города через социальную сеть – именно туда выкладывались дополнительные вопросы. Эти вопросы, одновременно со своими заданиями, команды загружали на Nokia N9:  для загрузки надо было прикоснуться устройством к специальной NFC-метке, расположенной на точке каждого этапа.

По результатам заездов победу одержали москвичи, которые справились с большим количеством заданий навигационного квеста. А по итогам битвы городов и пользовательского голосования победил Санкт-Петербург.

С помощью описанной интегрированной кампании Nokia не только достигла поставленных целей, но и получила результаты, превышающие ожидаемые:

- более 800 тысяч просмотров всех роликов на YouTube;

- 730 тысяч просмотров анонсирующего ролика в кинотеатрах Москвы и Санкт-Петербурга;

- 450 тысяч посещений сайта naviquest.ru;

- 24 тысячи уникальных постов в социальных сетях Facebook, Twitter и ВКонтакте.

Состав творческой команды

JWT Russia

Сергей Синцов – творческий директор
Андрей Антюков - арт директор
Никита Кононов – копирайтер
Анастасия Шамаро – продюсер
Сергей Нифонтов - директор группы по работе с клиентами
Марина Тарасенко - старший менеджер по работе с клиентами

Park Production

Сергей Грехов - режиссер
Светлана Штаф - второй режиссер
Вячеслав Лисневский - оператор - постановщик
Дмитрий Петухов - художник-декоратор
Марина Комкова - художник по костюмам
Даша Московкина - пост-продакшн менеджер

Actis Wunderman
 

Алексей Антонов – креативный директор
Катерина Жидкова – арт-директор
Александра Кузнецова, Роман Фишман – копирайтеры
Елизавета Медянникова – продюсер
Анна Константинова – ведущий аккаунт-менеджер
Артем Горячев – менеджер по работе с социальными медиа
Игорь Денисов – руководитель отдела по работе с социальными медиа
 

Carat

Мария Сухоручкина – директор группы по работе с клиентами
Дарья Микляева – руководитель группы по работе с клиентами
Светлана Цымпилова – менеджер по интернет-проектам

Триер – режиссер на любителя. Я вхожу в их число. Фонтриеровское кино  для меня - это не только интеллектуальная головоломка, однозначного решения которой нет, и не может быть, это также и колоссальное эмоциональное и эстетическое удовольствие.

Ничто не потрясает меня больше, чем жизнь обывателя. Поэтому, наверно, я засыпаю в кинозале во время блокбастеров вроде «2012». После просмотра «Меланхолии» у меня сложилось совершенно четкое впечатление, что фильм  исключительно о личной внутренней катастрофе.  Иными словами, конец света – это метафора схождения с ума молодой женщины. Земля – это персонификация Жюстин, а надвигающаяся планета Меланхолия – это глубочайшая депрессия, которая поглощает героиню. Никакой вселенской катастрофы нет – все происходит в голове. Кто-то из писателей-постмодернистов писал, что на свете нет ничего более интересного и непредсказуемого, чем психика молодой женщины.

Почти все фильмы фон Триера о женщинах и для женщин. Вероятно, поэтому мужчины редко понимают и разделяют его творчество (хотя могу ошибаться). При всем количестве вопросов, которые возникают после просмотра триеровских картин, мне почему-то все понятно по ощущениям. Женская логика. Триера нужно чувствовать, а не понимать. Часто с первых минут фильма я влезаю в шкуру триеровских героинь и остаюсь в ней до конца показа; меня охватывает странное и мало приятное чувство, что мой мозг кто-то сканирует и проецирует на экран. Помимо фон Триера отдаю должное операторам его фильмов: именно так я представляю себе паническую атаку, как это было показано в «Антихристе», именно такие же смешанные чувства я бы испытала, будь я на месте Бесс  («Рассекая волны»), именно так я представляю себе процесс постепенного схождения с ума, как в «Меланхолии».

«Меланхолия» для  меня – это визуализация  психического расстройства, которое заражает и зрителя.  Но как мастерски это показывает фон Триер, внимательный к деталям  – вспомните сцену в ванной, когда у Жюстин отнимаются ноги, или ужин, когда некогда любимый ею ростбиф кажется ей на вкус пеплом.  Постоянно угнетенное состояние, бредовые идеи, ипохондрия, бессонница, склонность к суициду, оцепенение мышц – все это симптомы меланхолии, описанные в психиатрии.

Сцену совокупления главной героини со случайным знакомым на лужайке либо трактуют как лишнюю и ничего не добавляющую сюжету, либо расценивают как очередное проявление неадекватного и аморального поведения Жюстин. А мне кажется, для Жюстин – это попытка ущипнуть себя во сне. Ощущая полное безразличие ко всему происходящему, она судорожно пытается вернуть себе хоть какие-то эмоции и делает это механически – если не удовольствие, то хоть отвращение почувствует, или вину. Но не происходит ни того, ни другого, ни третьего. Меланхолия неускоснительно приближается к Земле.  И тревоги уже нет. Есть только пустота и безразличие, которые заполнить нечем, и, самое главное, желания нет. Остается только  ждать конца бренной земной жизни, которой так дорожит Клэр.

Несмотря на то, что Клэр на вторых ролях, она едва ли не более сложный персонаж, нежели чем Жюстин. Она не просто дополняет характер сестры, она является второй половиной целого.

В основе фильма дуальная структура:  Земля – внутренний мир Жюстин, надвигающаяся планета – депрессия и/или смерть; Жюстин – иррациональная, эгоцентричная, презирающая нормы поведения, деструктивная, грезящая об апокалипсисе; Клэр – напротив, логичная, сострадающая, правильная, созидающая, боящаяся смерти; блондинка и брюнетка; стихия и порядок; неврозы Жюстин и спокойствие Клэр в первой части контрастирует с индифферентностью Жюстин и паникой Клэр во второй. Имена сестер, как мне кажется, тоже выбраны не случайно:  Жюстин (от лат. «справедливый, честный, правдивый»), Клэр (от лат. «светлый, ясный»). Сестры-антиподы –  это две составляющие каждого человека. Только в конце их обоих накрывает меланхолия. 

А что же такое меланхолия? Страх перед неотвратимостью смерти,  осознание бессмысленности и бесполезности всего окружающего, одиночество?... На экзистенциальные вопросы сложно ответить однозначно, да, наверно, и не нужно. У каждого своя меланхолия, даже если кто-то сам себе боится в этом признаться. Жизнь – это, как ни прискорбно,  дорога к смерти, это тяжелое испытание, который каждый проходит по-своему и встречает конец в одиночестве. Кто-то старается не вспоминать о неизбежности конца и отвлекается на каждодневную суету. Папа невесты забывается в вине, Клэр занимается организацией свадьбы сестры, ее муж изучает планеты, Майкл подумывает об устройстве семейного гнезда, босс Жюстин активно пытается продать товар, молодой человек старается получить место в рекламном агентстве, распорядитель на свадьбе контролирует, чтобы мероприятие шло четко по сценарию  – все вроде при деле. Но это все оболочка,  мишура, а что внутри и кто об этом задумывается?

Только женские персонажи выходят за рамки происходящего – они знают и видят больше:  мать Жюстин с самого начала развенчивает эту идеально-театральную свадьбу как модель никчемной и пустой жизни, Жюстин неожиданно обнаруживает, что знает точное число бобов в вазе, а потом и то, что Меланхолия врежется в Землю, во второй части и Клэр испытывает тревогу, которая перерастает в панику. Логике здесь нет места, это предчувствия, интуиция, глубинные знания, которыми невозможно овладеть, читая тысячи умных книг. Все достижения цивилизации, рацио, видимое благополучие – все летит к черту перед лицом надвигающегося конца. Спасения нет. Умники мгновенно осознают свою беспомощность и слабость перед природой  –  Джон, муж Клэр, травится таблетками, лишь бы не присутствовать при апокалипсисе.  Жюстин принимает смерть уже с готовностью, Клэр до последней секунды алчит жить, ее сын Лео, наверно, воспринимает все происходящее как страшную сказку. Многообразие восприятий смерти, а итог один для всех. Это единственный абсолют, единственная константа.

При всем этом фильм вовсе не показался мне пессимистичным. Черный юмор фон Триера в «Меланхолии» присутствует уже в прологе: на дворе конец света, на полу мертвые птицы и лошади, нагнетающая музыка Вагнера, замедленная рапида, а копирайтерша Жюстин при полном параде стоит посреди апокалипсиса. Эстетизация смерти или шикарный ролик?  Не зря все-таки босс назначил Жюстин арт директором.

Зато они прекрасно, каждый по-своему, продемонстрировали, что по-прежнему, «работают» классические приемы и вполне традиционные темы.

Монументальные production values в очередном ролике Nike, куча спортивных звезд, отличная режиссура знаменитого Иньярриту – такое работало в 70е, в 80е, в 90е. Как показывает Гран При – безотказно сработало и в 2011.

Парни, пабы, приколы – сразу понятно: пиво.  Казалось бы, сколько уже увидено нарочито не «модельных» мужиков с пивными животиками, в дурацких рубашках, глупо веселящихся в баре?  Вот еще один ролик от пива Carlton – все знакомо, только снято эффектным рапидом все полторы минуты. Не открытие, но и не провал.

Ожидаешь растроганной реакции? Возьми ребенка на главную роль и сделай ролик VW с «Дартом Ведером». Мило, трогательно. Ничего неожиданного, зато «приятно для просмотра».

Хочешь рассказать о продукте наглядно, но не слишком занудно – сравни его с какой-нибудь посторонней категории вещью и позабавь зрителя «сумасшедшими» лабораторными тестами. Получишь ролик Google с очередной «безумной лабораторией» и замысловатой gadgetry.

Ну а если о продукте вообще особо нечего сообщить, просто пошути, выведя в итоге шутку на рекламируемую марку. В итоге - обаятельный ролик про напиток, который тоже «всем нравится», хотя чем – непонятно. Просто H2Oh умеет нравиться всем. Как и главный герой ролика «Косички».

Косички от H2oh

И напоследок еще два подтверждения известных истин от Каннских призеров 2011.

Первое. Хороший саундтрек всегда помогает. Ролик VW первый раз увидел в гостинице Гамбурга. Смотрел почту на компьютере, а на каком-то немецком ТВ канале шла унылая рекламная пауза. И вдруг – трам там там тара ра тара ра! «Имперский марш» из «Звездных войн»! От компьютера оторвался в ту же секунду.

Второе. Иногда хорошо не слушать мнение фокус групп. Представьте себе сконфуженного «среднестатистического потребителя», говорящего, что ничего не понял из раскадровки ролика Nike…И некому было бы дать Гран При в 2011.

Потому что все остальное – «мило», «симпатично», «забавно». И только Nike впечатляют хотя бы размахом и (слава богу) до сих пор сохранившейся верой в то, что люди по-прежнему смотрят хорошо снятые вещи, а не только «вирусное видео», снятое на мобильный телефон.   

Никита Кононов, копирайтер агентства JWT Russia

Перед нашей командой была поставлена не самая сложная задача: рассказать людям, что с новым Nokia E7 можно работать где и когда угодно. Основная целевая группа этой модели – бизнесмены и офисные сотрудники. Но это скорее не так называемый офисный планктон, а люди, не обделенные собственным мнением и некой творческой жилкой. Для тех, кому важно всегда иметь под рукой хотя бы записную книжку – мало ли в каком месте настигнет озарение. Nokia E7 позволяет не только записать нежданную идею, но еще и собрать для нее презентацию в PowerPoint, записать аудиокомментарии, сыграть на балалайке и выслать это все по email в следующую инстанцию.

Большая часть работы не радовала каким-либо креативным потенциалом – это были бесчисленные воблеры, шелфтокеры, брошюрки, лифлеты, наклейки, товарные карты… Как такового брифа на разработку нестандартного размещения не было, просто для нас уже давно стало привычным делом предлагать клиенту чуть больше, чем он от нас ожидает. Естественно, интереснее сделать бонусное нестандартное размещение, чем дополнительный буклет. Сама идея пришла к нашим арт-директорам Арсению Малову и Андрею Антюкову во время работы над проектом. Крутили они Nokia E7, вертели, открывали-закрывали и прозвучало: «Гы, на лавку похоже». Сначала дальше шутки идея не пошла. Ну а потом скетчи, презентация, одобрение, инфоповод. Вот и все:)

«Идея со скамейкой родилась в процессе работы, в брифе ее не было»

Андрей Антюков, арт-директор агентства JWT Russia

Дизайн скамейки должен соответствовать продукту – быть стильным, современным. Мы прорабатывали эскизы, обсуждали продакшн. Пришлось потратить много времени, чтобы добиться того результата, который бы нас устроил. По-моему, получился вполне достойный проект.

Вообще мы уже не раз предлагали нашим клиентам необычные брендирования скамеек, но, видимо, пока не все готовы к нестандартным решениям на уличной мебели. В проекте с Nokia E7 все идеально совпало – и внешний вид конструкции, и концепция кампании.

Мы получили много откликов на это размещение. Например, мне задавали вопрос, нажимаются ли кнопки попой. Скажу сразу – не нажимаются, сидеть на скамейке комфортно, но не настолько, чтобы хотелось отвлечься от своих дел.

«Идеально совпал внешний вид конструкции и концепция кампании»