Volg me en bekijk in dit artikel de 10 meest spraakmakende “groene” kantoren ter wereld. Welke van de gebouwen vinden jullie het tofst? Laat het mij weten via social media of laat een berichtje achter!

Hint: Er zit ook een Nederlands kantoorgebouw bij!

De 10 meest spraakmakende “groene” kantoorgebouwen ter wereld

De lijst met kantoorgebouwen zijn gerangschikt op willekeurige volgorde. Ik moet er wel bij vermelden dat er elk jaar overal ter wereld nieuwe projecten worden gestart. Er mag wereldwijd minder vraag zijn naar kantoorruimte zijn, de vraag naar duurzame kantoorgebouwen blijft wel constant.

525 Golden Gate (San Francisco)

Deze 13 etage tellende kantoorkolos in San Francisco is gebouwd met als doelstelling om het goede voorbeeld te geven en alle andere “groene” kantoorgebouwen te overtreffen. Het 525 Golden Gate project was bijna permanent in de ijskast beland nadat de staat California in 2009 in ernstige financiële problemen kwam maar Juni 2012 werd het gebouw eindelijk opgeleverd.

Het 525 Golden Gate gebouw bestaat uit 277.000 m2 kantoorruimte en biedt ruimte voor 900 werknemers.

Fusionopolis (Singapore)

Fusionpolis is een stukje hoogstaand architectuur van de beroemde Japanse architect Kisho Kurokawa. Het gebouw telt 15 etages en biedt maar liefst 1.3 miljoen m2 kantoorruimte. Het meest indrukwekkende aspect van de Fusionopolis is de 1.4 km lange rij beplanting die als een ruggengraat door het gebouw heen gaat en gevoed wordt via zonlicht dat door een reeks prismas naar de groene laag wordt gekaatst.

Hoofdkantoor StatoilHydro (Oslo)

Het hoofdkantoor van StatoilHydro ziet er wellicht wat chaotisch uit maar de gedachte achter het ontwerp is complex, ingenieus en geniaal. Het gebouw bespaart een hoop energie door gebruik te maken van de opwarming van de aarde. Vanuit een lege kolenmijn in de buurt wordt water uit de grond in de radiator gepompt. Wanneer het water in de radiator is afgekoeld, wordt het weer de grond ingepompt.

Hoofdkantoor BBVA Compass (Madrid)

Het nieuwe hoofdkantoor van de Spaanse bankiergroep BBVA maakt gebruik van een gangencomplex om het gebouw beter te kunnen ventileren. Daarnaast is er gekozen om extra veel tuinen en groen in het gebouw te plaatsen. De hoogte van de toren biedt naast meer ruimte ook schaduw aan de omliggende omgeving. Het gebouw zal volgens de planning dit jaar worden opgeleverd.

De Okhta Toren (St. Petersburg)

De Okhta Toren mag dan pas in 2016 klaar zijn, het gebouw belooft een architectonisch hoogstandje. En dat valt geheel in de lijn van verwachting van een hoofdkantoor van een toonaangevend bedrijf als Gazprom Neft. De toren bestaat uit vijf zijden die in een draai naar bovengaan en daarmee de omliggende rivier de Neva nabootsen.

Het gebouw zal maar liefst 396 meter hoog worden en beschikken over een dubbele laag glas aan de buitenkant voor een betere isolatie, ventilatie en meer zonlicht.

Het Cactus Project (Qatar)

Een gebouw in de vorm van een cactus past prima in het omringende woestijnlandschap van Qatar. Voor het ontwerp van het gebouw hebben de architecten zich laten inspireren door de cactus. Niet alleen de vorm van het gebouw is geïnspireerd door de gelijknamige plant. Het gebouw beschikt over grote zonneweringen die open en dicht gaan afhankelijk van de stand van de zon.

De Boog (Calgary)

De Boog (The Bow) in Calgary, het hoofdkantoor van het Amerikaanse gasbedrijf EnCana, is momenteel het hoogste gebouw in Calgary en won in 2012 diverse prijzen. De vorm van het gebouw, de vorm van een halve maan, zorgt ervoor dat licht en warmte van de zon wordt opgevangen waardoor er minder energie nodig is. Daarnaast bestaat het gebouw voor het grootste gedeelte uit staal waardoor er minder bouwmaterialen nodig zijn.

Hoofdkantoor China Insurance Group (Shenzen)

Het hoofdkantoor van de China Insurance Group is vooral opmerkelijk vanwege haar vorm. De asymmetrische vorm van het gebouw heeft een aantal milieutechnische voordelen. De vorm zorgt niet alleen voor schaduw en ventilatie maar ook voor extra windweerstand. Windenergie voorziet een deel van de energiebehoefte van het gebouw.

One Westminster Place (Londen)

Het valt niet mee om als kantoor op te vallen in de kantorenmegapool Londen. Toch is het 18 etage tellende kantoorpaleis One Westminster Palace één van de meest opvallende gebouwen in de Britse hoofdstad. De buitenkant van het gebouw bestaat uit een raamwerk van gekleurd glas. Dit ziet er niet alleen spectaculair uit maar is creëert ook een bufferzone waar warmte wordt vastgehouden. Hierdoor wordt veel energie bespaart.

Het kantoorgebouw heeft volgens de BREEAM certificering het predicaat “excellent” gekregen. Er zijn maar weinig kantoorgebouwen die aan die eis voldoen. In Nederland voldoen momenteel slechts rond de vijftien gebouwen aan de eisen voor een uitmundende waardering volgens de BREEAM richtlijnen.

Ernst & Young (Amsterdam)

En dan zijn we eindelijk beland bij Nederlands trots. Het kantoor in Amsterdam van Ernst & Young  wordt beschouwd als één van de meest toonaangevende duurzame kantoorgebouwen ter wereld. Het kantoor is door hetzelfde architectenbureau ontworpen als De Boog in Calgary (Foster & Partners).

Het kantoor van Ernst & Young is wellicht niet zo exotisch als sommige gebouwen op de lijst maar het is typisch Nederlands: No nonsense en zeer degelijk. Het kantoor streeft alle Nederlandse eisen voor een groen kantoorgebouw voorbij.

Een groot deel van de ruimtes worden verlicht door natuurlijk daglicht en 65% van het regenwater (en in Nederland valt er nogal wat regen) wordt opgevangen om hergebruikt te worden voor o.a. het vullen van de ecologische vijver in het midden van de entree van het gebouw.

Het bericht De 10 meest spraakmakende “groene” kantoorgebouwen ter wereld verscheen eerst op Starting Business.

Het ligt dan ook voor de hand dat nieuwe kantoorgebouwen inzetten op groen. Maar ook verouderde kantoorgebouwen worden gerenoveerd volgens de richtlijnen van duurzaam bouwen.

Wat is er de laatste weken allemaal in Nederland gebeurd op het gebied van duurzaam bouwen? Kijk mee met het laatste duurzaam nieuws.

Wat viel er de afgelopen weken allemaal in Nederland onder duurzaam nieuws?

Het nieuwe duurzame kantoorgebouw van de provincie Noord-Holland te Haarlem

Vandaag begin ik met een uiterst succesvolle renovatie van een kantoorruimte in Haarlem. Het kantoor mag nu zelfs de prestigieuze titel “meest duurzame gerenoveerde kantoor van Nederland” dragen. Het gaat om het kantoorgebouw van de Provincie Noord-Holland, gevestigd aan het Houtplein in Haarlem.

Het gebouw is sinds twee maanden weer in gebruik. Voor het duurzaam renoveren van het kantoorgebouw werd twee jaar uitgetrokken. Na de renovatie scoorde het kantoorgebouw volgens GPR gebouw gemiddeld een 9. Op sommige gebieden scoorde het kantoorgebouw echter een 9.8. Bijna perfect dus. Omdat het kantoorgebouw na renovatie zo duurzaam was, heeft het gebouw een NESK-certificaat gekregen.

Ook het energiegebruik van het gebouw is drastisch omlaag gegaan. Het Haarlemse kantoorgebouw is van label G naar label A++ gesprongen. Nog nooit eerder was in Nederland een kantoorgebouw zoveel efficiënter geworden.

Het gebouw is daarnaast aangepast op het Nieuwe Werken. Het kantoorgebouw heeft een oppervlakte van 20.000 m2 en telt 1.000 werkplekken. Alle werkplekken hebben een locker, een laptop en een mobiele telefoon. Ondanks het feit dat niet alle ambtenaren van tevoren zaten te wachten op het Nieuwe Werken, is het in dit formaat een succes gebleken.

Nieuwe duurzame kantçoren Den Bosch zetten de standaard

Heijmans heeft onlangs twee nieuwe kantoorgebouwen in Den Bosch gerealiseerd. Nu is dat in principe niet zo bijzonder, ware het niet dat deze twee gebouwen een nieuwe standaard zetten op het gebied van duurzaamheid. Het kantorencomplex “La Façade” is uitgeroepen tot het meest duurzame kantorencomplex van Den Bosch.

Maar niet alleen voor de regio Den Bosch zijn het bijzondere gebouwen. “La Façade” heeft de prestigieuze BREEAM-NL onderscheiding ontvangen. Momenteel zijn slechts vijftien kantoren in het bezit van dit certificaat. Alleen kantoorgebouwen die duurzaamheid hoog in het vaandel hebben staan, maken kans op dit predicaat.

Heijmans streefde voor de ontwikkeling van “La Façade” naar maximale duurzaamheid. Dit komt via meerdere aspecten tot uiting. De ligging vlakbij het station maakt de locatie van de gebouwen tijdloos. De plattegrond is erg efficiënt ingedeeld zodat er geen ruimte ongebruikt blijft. De energie- en lichtvoorzieningen passen zich aan het seizoen. Het motto van “La Façade” is dan ook maximaal comfort bij minimaal gebruik.

Conclusie

Deze twee duurzame kantoorgebouwen zijn slechts een topje van de ijsberg. We kunnen de komende jaren veel meer van dit soort duurzaam nieuws verwachten in Nederland. Of het nou om nieuwe kantoorgebouwen of renovaties gaat, het is inmiddels duidelijk dat de toekomst van de Nederlandse kantorenmarkt zich bevindt in duurzame, efficiënte kantoorruimtes.

Ik zal dan ook vanaf nu vaker terugkijken op de laatste ontwikkelingen op het gebied van duurzame kantoorruimtes.

Het bericht Duurzaam nieuws: Alles op het gebied van duurzaamheid in de kantorensector verscheen eerst op Starting Business.

Volgens de laatste cijfers van verschillende adviesbureau’s is de gemiddelde leegstand kantoren gegroeid van ca. 14% naar 16%. In sommige gebieden is echter een leegstandcijfer van boven 30% waargenomen. Deze gebieden dreigen uit te groeien tot ware “kantorengetto’s”.

Nederland is dus continu in verandering. Gemeentes en ondernemers proberen in het oog van de crisis de juiste beslissing te nemen voor de toekomst van Nederland / hun onderneming. Klik hieronder voor het laatste nieuws Nederland.

Laatste nieuws Nederland: BTW verlaging, minder lokale kantoren en beperkingen nieuwbouw

In het nieuws van de afgelopen weken heb ik de volgende interessante ontwikkelingen gevonden. Ik heb er voor gekozen om deze gebeurtenissen uit te lichten:

Overheid Leeuwarden perkt bouw rondom het WTC gebied in
Kamer discussieert om BTW-verlaging het woonakkoord te laten gelden voor herbestemming kantoren
Financiële instellingen zullen komende jaren flink minder kantoorruimte gebruiken

Overheid Leeuwarden perkt nieuwbouw rondom het WTC gebied in

De provincie Fryslân heeft anderhalve week terug het besluit genomen om nieuwbouw in het kantorenpark WTC te beperken. Om verdere leegstand van kantoren in de stad Leeuwarden te voorkomen, heeft de provincie op de rem getrapt. De provincie heeft de gemeente Leeuwarden verplicht om het bestemmingsplan aan te passen.

Wat is er zoal veranderd? Na de wijzigingen van het plan is het niet meer mogelijk om zelfstandige kantoren in het WTC te bouwen. Enkel op de bestaande locaties is dit nog toegestaan. Daarnaast mag nu enkel binnen het gebeid tussen de Bekkerwei, de Alexander Cohenwei en de Francois Haverschmidt nieuwbouw plaatsvinden.

De provincie wilt ook nieuwbouw aan de Heliconweg en het voormalige Philips-terrein inperken. Momenteel zorgen de vier bouwblokken met een totale oppervlakte van 11.000 m2 aan de Heliconweg voor genoeg restricties. Provincie Fryslân kijkt over de schouder mee naar de ontwikkelingen van nieuwe kantoren aan het voormalige Philips-terrein.

Kamer discussieert om BTW-verlaging uit het woonakkoord te laten gelden voor herbestemming kantoren

In de Tweede Kamer discussiert men momenteel over de mogelijkheid om de BTW-verlaging uit het woonakkoord te laten gelden voor het transformeren van kantoorgebouwen naar woningen. Het idee werd geopperd door D66. De twee coalitiepartijen, PvdA en VVD, hebben aangegeven dat zij positief tegenover het plan staan.

Kees Verhoeven, die namens D66 in de Kamer zit, bracht het plan in de Tweede Kamer naar voren. Het idee is om de BTW op het transformeren van een kantoorgebouw naar een woning te verlagen van 21% naar 6%.

De BTW verlaging zou vooral aantrekkelijk zijn voor bouwbedrijven. Door minder BTW te heffen over de transformatie, kunnen zij een aantrekkelijkere offerte indienen. Hierdoor is het mogelijk dat eigenaren van kantoorgebouwen sneller overstag zullen gaan om kantoorpanden in hun bezit te transformeren. Het transformeren van een kantoorpand kan, zoals de rekentool heeft bewezen, een prijzige zaak worden.

De Tweede Kamer heeft geen inzicht over de impact van deze maatregel. D66 geeft echter aan dat er alles aan gedaan moet worden om de impassé te doorbreken.

Financiële instellingen zullen komende jaren flink minder kantoorruimte gebruiken

De afgelopen maand rommelt het bij diverse grote financiële instellingen. De Rabobank heeft bekend gemaakt dat zij de komende twee jaar 6.000 banen zullen schrappen. Afgelopen maand kwamen al 3.000 banen te vervallen. Naast banen zal Rabobank 500 lokale kantoren sluiten.

Momenteel telt de Rabobank 1.000 filialen. Rabobank wilt dit in 2016 gehalveerd heben naar 500 om zo kosten te besparen. Rabobank wilt zich meer inzetten op diensten zoals internetbankieren. De bank verwacht dat lokale filialen in de toekomst een minder belangrijke rol zullen spelen.

Rabobank is overigens niet de enige bank die ingeslonken is. De afgelopen jaren heeft de ABN Amro bijvoorbeeld ook een flink aantal filialen gesloten.

Het bericht Laatste nieuws Nederland: BTW verlaging en minder lokale kantoren verscheen eerst op Starting Business.

Omdat er zoveel op staan en allemaal zijn unieke kenmerken heeft zal ik dit vanaf nu regelmatig een overzicht van “GAVE KANTOREN” op dit blog zetten.

Enjoy! (en laat in de reacties even weten wat je van de werkplekken vind)

Het bericht De start van de GAVE KANTOREN reeks verscheen eerst op Starting Business.

De vijf valkuilen worden gerepresenteerd door een visuele weergave: de piramide van Lencioni.
Naar mijn mening zijn deze vijf speerpunten belangrijk voor iedere professional. Het werken in team verband is namelijk in het bedrijfsleven niet te vermijden.

Lees vandaag mee en ontdek hoe het vermijden van het nemen van verantwoordelijkheid schadelijke gevolgen kan hebben voor de prestaties van een team.

In mijn vorige blog posts heb ik al de vorige fasen van de Piramide van Lencioni besproken:

1. Gebrek aan vertrouwen
2. Angst voor conflict
3. Gebrek aan verbondenheid

Al deze valkuilen zijn elkaar gekoppeld. Wanneer er een gebrek is aan vertrouwen, zal het team niet hun frustraties of mening durven te uiten. Hierdoor ontstaat er een gebrek aan verbondenheid waardoor men geen verantwoording afneemt voor de geleverde prestaties. Het resultaat is dat de prestaties van het team op de achtergrond komen te staan.

Hoe ontstaat een gebrek aan verantwoordelijkheidsgevoel?

Verantwoording nemen is risico durven nemen. Men neemt geen risico’s als het niet de moeite waard is. High risk, high reward heeft zo zijn pluspunten. High risk, low reward klinkt echter als een kat in de zak. Wanneer teamleden zich niet verbonden voelen met het team en/of met het project, zullen zij niet geneigd zijn om hun nek uit te steken.

Ondanks dat men samenwerkt, is men niet kritisch over de geleverde prestaties. In plaats dat teamleden elkaar aanspreken op gemiste deadlines of geleverd werk, wordt er gekozen voor de makkelijke weg. Want, als het dan toch mis gaat, dan kan de schuld gelegd worden bij de persoon die de fout gemaakt heeft.

Fout! Een hecht team werkt niet alleen samen, maar deelt ook de verantwoordelijkheid samen. Maar hoe zorg je ervoor dat iedereen in het team dit realiseert?

Een team is meer dan samenwerken alleen

Samen uit, samen thuis. Eerlijk zullen we alles delen. En zo zijn er nog vele dooddoeners. Wanneer het goed uit komt, is het eenvoudig om je te houden aan dit soort opvattingen. Maar ook voor de lastigere taken zul je bereid moeten zijn om je verantwoording te nemen.

Stel dan ook iedereen verantwoordelijk. Niet alleen voor het resultaat en voor hun eigen taak, maar ook voor andersmans taken. Stel duidelijke doelen en deadlines op. Geef aan dat iedereens verantwoordelijkheid is dat deze doestellingen gehaald worden. Schuif niet de schuld naar één persoon toe.

Tussentijdse evaluaties houden je scherp

Als manager of teamleider weet je als geen ander dat jij verantwoordelijk bent voor de prestaties van jouw team. Omdat ieder persoon in het team een special opdracht heeft, zul je moeten vertrouwen op zijn of haar kunnen om deze taak te verrichten. Maar dit zal niet altijd op rolletjes lopen. De ene taak is omslachtiger dan de andere. Daarnaast kun jij als manager moeilijk een inschatting maken op de duur van een zeer specifieke taak waar een behoorlijk staaltje specialisme voor nodig.

Daarom is het zo enorm belangrijk dat teamleden tussentijds met elkaar communiceren. Maar niet alleen de communicatie zelf is belangrijk. Ook de manier waarop is essentieel. Tussentijdse evaluatiegesprekken kunnen veel opleveren: een beter overzicht van de voortgang, het op tijd signaleren van mogelijke obstakels en een betere band tussen de teamleden. Al deze zaken zullen het verantwoordelijkheidsgevoel versterken.

Conclusie

Neem dus de tijd om met elkaar te communiceren en stel duidelijke doelen. Streef deze doelen samen na, als een enkele entiteit. Als jouw deel voltooid is, neem dan de tijd om je beschikbaar te stellen voor het helpen van de andere teamleden.

Uiteindelijk zijn jouw persoonlijke resultaten niet meer relevant als het project alsnog tot een mislukking uitloopt.

Het bericht De vijf valkuilen van een team – Gebrek aan verantwoordelijkheidsgevoel verscheen eerst op Starting Business.