Dienste an Weihnachten seit 2002

Mein erster Arbeitstag an Weihnachten liegt mittlerweile viele Jahre zurück. Es war im Winter 2002, einem Jahr mit relativ kalten Feiertagen. Damals war ich bei meinem damaligen Arbeitgeber für die Nachtschicht eingeteilt. Über das Ende dieser Beschäftigung habe ich bereits in einem anderen Artikel geschrieben. An Heiligabend 2002 erinnere ich mich jedoch noch sehr gut: Ganz München-Unterföhring lag in dichtem Nebel. Die Sicht war in der dunklen Nacht derart eingeschränkt, dass man kaum die Hand vor Augen sehen konnte – eine fast gespenstische Atmosphäre.

Ich weiß noch, wie ich mich beinahe nicht traute, die Außenrunde zu laufen. Neben der Überprüfung der Fenster gehörte es zu meinen Aufgaben, die Außenbereiche und Kellerräume zu kontrollieren. Natürlich hatte ich, wie es sich für einen pflichtbewussten Wachmann gehört, eine Taschenlampe dabei. Aber jeder, der mitten in der Nacht an Heiligabend bei solch dichtem Nebel unterwegs war, kann nachvollziehen, wie unheimlich das war. Trotzdem musste ich da durch. Nach der Außenrunde standen noch die Kontrollen der Untergeschosse und Versorgungskanäle an. In dieser Schicht war ich für die Kontrollgänge verantwortlich, während mein Kollege als Alarmverfolger und ein weiterer Kollege als Schichtführer eingeteilt waren.

Das Arbeiten an Weihnachten war damals eine willkommene Abwechslung vom oft stressigen Tagdienst. Über die Jahre hatten wir uns in den Weihnachtsschichten darauf spezialisiert, ausgiebig zu kochen und es uns gut gehen zu lassen. Neben gutem Essen führten wir viele Gespräche über das vergangene Jahr und schmiedeten Pläne für das kommende. Ich nutzte die Zeit häufig, um Bücher zu lesen, denn damals war das mobile Internet noch nicht so verbreitet wie heute. Nebenbei zu arbeiten, etwa Blogartikel zu schreiben oder Webdesign zu lernen, war damals undenkbar.

Das Positive an Feiertagsschichten im Wachdienst, insbesondere im Objektschutz, ist, dass in der Regel wenig passiert.

Auch diese Berufsgruppen arbeiten an Weihnachten

Weihnachten ist für viele eine Zeit der Besinnlichkeit, des Zusammenseins mit Familie und Freunden – eine Auszeit vom Alltag. Doch während die Mehrheit der Menschen die Feiertage genießt, gibt es zahlreiche Berufsgruppen, die auch an Weihnachten im Einsatz sind, um das Leben am Laufen zu halten, Sicherheit zu gewährleisten oder einfach für andere da zu sein. Diese Menschen sind die oft übersehenen Helden des Feiertagsalltags.

Gesundheitswesen: Retter in der Not

Ärzte, Krankenpfleger, Rettungssanitäter und Notärzte arbeiten auch an Weihnachten. Die medizinische Versorgung kennt keine Feiertage, denn Unfälle, Notfälle und Krankheiten nehmen keine Rücksicht auf den Kalender. Besonders in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen sind diese Berufe unersetzlich, um die Patienten rund um die Uhr zu versorgen.

Polizei und Feuerwehr: Schutz und Sicherheit

Die Polizei sorgt an Weihnachten für Sicherheit, sei es durch Streifendienst, Ermittlungsarbeit oder die Reaktion auf Notrufe. Ähnlich wichtig ist die Feuerwehr, die Brände löscht, technische Hilfe leistet oder bei Unfällen zur Stelle ist. Gerade in der Weihnachtszeit, wenn Kerzen und Lichterketten in vielen Haushalten für Stimmung sorgen, steigt die Brandgefahr – und damit auch die Einsatzbereitschaft der Feuerwehr.

Versorgungsbetriebe: Strom, Wasser und Verkehr

Mitarbeiter in Versorgungsunternehmen arbeiten oft im Hintergrund, aber ihre Arbeit ist essenziell. Sie sorgen dafür, dass Strom und Wasser ohne Unterbrechung verfügbar sind, auch an den Feiertagen. Ebenso wichtig sind die Angestellten im öffentlichen Nah- und Fernverkehr, die Busse, Bahnen und Züge betreiben, damit Menschen ihre Familien besuchen können.

Gastronomie und Hotellerie: Gastgeber der Festtage

In Hotels, Restaurants und anderen gastronomischen Betrieben ist Weihnachten Hochsaison. Köche, Kellner, Rezeptionisten und Reinigungskräfte stehen bereit, um den Gästen ein festliches Erlebnis zu bieten. Sie verzichten oft auf ihre eigenen Feierlichkeiten, um anderen unvergessliche Momente zu bereiten.

Medien und Unterhaltung: Nachrichten und festliche Stimmung

Journalisten, Moderatoren und Techniker in Radio, Fernsehen und Online-Medien arbeiten daran, die Menschen auch an Weihnachten mit Nachrichten, Unterhaltung und stimmungsvollen Programmen zu versorgen. Besonders Live-Sendungen erfordern Einsatzbereitschaft, damit die Inhalte pünktlich auf Sendung gehen.

Sicherheits- und Wachdienste: Wachsamkeit rund um die Uhr

Sicherheitskräfte in Objektschutz sind ebenfalls an Weihnachten im Einsatz. Sie sorgen dafür, dass Gebäude, Anlagen und Veranstaltungen geschützt bleiben – auch wenn es draußen dunkel und still ist.

Einzelhandel und Logistik: Letzte Besorgungen und Geschenke

In einigen Ländern bleiben Geschäfte am Heiligabend geöffnet, und auch die Logistikbranche ist in der Weihnachtszeit gefragt. Zusteller und Lagerarbeiter sind oft bis kurz vor den Feiertagen unterwegs, um sicherzustellen, dass Geschenke und wichtige Waren rechtzeitig ankommen.

Eine besondere Wertschätzung

Die Arbeit an Weihnachten erfordert nicht nur Organisation und Einsatz, sondern auch Verzicht auf persönliche Feierlichkeiten. Für viele Menschen in diesen Berufen ist es selbstverständlich, an den Feiertagen da zu sein, wo sie gebraucht werden. Dennoch verdient ihr Engagement besondere Anerkennung, denn ohne sie wäre Weihnachten für viele nicht das, was es ist: ein sorgenfreies, sicheres und freudiges Fest.

Wenn Du das nächste Mal an Weihnachten unterwegs bist oder auf wichtige Dienstleistungen zugreifst, denke an die Menschen, die hinter den Kulissen arbeiten – und sage vielleicht ein herzliches „Danke“.

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Rund 1400 der befragten Firmen befinden sich in Familienbesitz. 57 dieser Unternehmen zählen zu den Top 500 und beschäftigen mindestens 2000 Mitarbeiter.

Etwa die Hälfte der befragten Familienunternehmen gab an, in den letzten zwei Jahren aufgrund bürokratischer Hürden Investitionen aufgeschoben zu haben. 40 Prozent befürchten, dies auch in den kommenden zwei Jahren tun zu müssen. Vor allem die Vertreter der Top 500 sehen sich durch überbordende Bürokratie besonders belastet. Aus dieser Gruppe planen 43 Prozent, Teile ihres Unternehmens oder das gesamte Unternehmen ins Ausland zu verlagern.

Weniger problematisch sehen die Familienunternehmer den Personalbereich, vielmehr bestehen Defizite bei der Digitalisierung. Nur knapp fünf Prozent der Unternehmen können mehr als 80 Prozent ihrer externen Bürokratie digital abwickeln.

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Hohe Mietkosten bei Homeoffice nicht mehr sinnvoll

Die Leiter des Ressorts München, Region, Bayern, Ulrike Heidenreich und René Hofmann, kritisierten die Darstellung der Gewerkschaft als unausgewogen. Zwar werde die Anzahl der Geschichten aus den einzelnen Regionen künftig zurückgehen, doch soll der Fokus auf größeren, überregionalen Themen liegen.

Die Chefredaktion der SZ informierte die rund 60 Mitarbeitenden der betroffenen Außenbüros am Mittwoch in einer außerordentlichen Konferenz über die Umstrukturierung. Ver.di zufolge soll die Berichterstattung aus den Landkreisen rund um München dadurch erheblich reduziert werden.

Laut Hofmann wird es weiterhin Berichterstatter für alle Landkreise geben, jedoch sei es nicht nötig, zu jedem Thema “sieben Geschichten aus allen Landkreisen” zu veröffentlichen. Stattdessen sollen regionale Geschichten stärker auf eine nationale Leserschaft ausgerichtet werden. Bisher gab es für jeden Außenstandort ein eigenes Zeitungsteil, der z.B. in Ebersberg vier Seiten umfasste. Zur Schließung der Außenbüros erklärte Hofmann, dass es in Zeiten von Homeoffice nicht mehr sinnvoll sei, die hohen Mietkosten aufrechtzuerhalten.

Hofmann bestätigte, dass die bisher eigenständigen Landkreisausgaben in Freising/Erding, Fürstenfeldbruck, Dachau, Bad Tölz/Wolfratshausen und Ebersberg eingestellt werden. Die Berichte aus diesen Gebieten sollen künftig im München- oder Bayernteil der Zeitung erscheinen. Betriebsbedingte Kündigungen werde es nicht geben, betonte Hofmann, dies sei mit den Herausgebern und dem Verlag klar abgesprochen.

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Unterm Strich erhöhte sich der Tesla-Gewinn im Jahresvergleich um 17 Prozent auf etwa 2,17 Milliarden Dollar. Der bereinigte Gewinn pro Aktie lag bei 0,72 Dollar – deutlich mehr als die von Analysten erwarteten 0,58 Dollar.

Im letzten Quartal steigerte Tesla die Fahrzeugauslieferungen um sechs Prozent auf knapp 463.000 Stück. Dabei entfiel der Großteil auf die preisgünstigeren Modelle 3 und Y mit rund 440.000 Fahrzeugen. Der neue Elektro-Pickup „Cybertruck“ belegte laut Tesla den dritten Platz in der Rangliste der in den USA verkauften Elektrofahrzeuge, ohne dass konkrete Verkaufszahlen genannt wurden.

Dennoch verfehlte Tesla die Umsatzprognosen der Analysten. Die Einnahmen stiegen im Jahresvergleich um acht Prozent auf knapp 25,2 Milliarden Dollar – 0,2 Milliarden weniger als erwartet. Dabei spielte auch der Erlös aus dem Verkauf von CO₂-Zertifikaten an Hersteller von Verbrennungsfahrzeugen eine Rolle. Im reinen Fahrzeuggeschäft wuchs der Umsatz um zwei Prozent auf über 20 Milliarden Dollar.

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„Angesichts des wachsenden Fachkräftemangels wird immer wieder über eine Ausweitung der Arbeitszeit diskutiert“, so die Statistiker. „In den vergangenen Jahren ist die Arbeitszeit bei Vollzeitbeschäftigten jedoch leicht zurückgegangen.“

Dieser Rückgang zeigt sich sowohl bei Männern als auch bei Frauen: Die wöchentliche Arbeitszeit sank im Vergleich zu 2011 bei Männern um 2,1 Prozent und bei Frauen um 2,0 Prozent. Männer arbeiteten zuletzt im Durchschnitt 40,3 Stunden pro Woche, Frauen 39,0 Stunden.

Im Gegensatz dazu hat die Arbeitszeit von Teilzeitbeschäftigten zugenommen. Im vergangenen Jahr arbeiteten Teilzeitkräfte im Schnitt 21,2 Stunden pro Woche, verglichen mit 18,2 Stunden im Jahr 2011. „Diese gegenläufige Entwicklung hat dazu geführt, dass die durchschnittliche Arbeitszeit aller Beschäftigten insgesamt nur geringfügig gesunken ist“, so das Bundesamt. Die durchschnittliche Wochenarbeitszeit aller Beschäftigten ging von 34,6 Stunden im Jahr 2011 auf 34,1 Stunden im Jahr 2023 zurück.

Unabhängig vom Geschlecht nahm die Arbeitszeit von Teilzeitbeschäftigten seit 2011 zu. Bei Männern stieg sie um 20,0 Prozent auf 19,5 Stunden, während sie bei Frauen um 16,6 Prozent auf 21,7 Stunden zunahm.

Die Arbeitsproduktivität – gemessen als preisbereinigtes Bruttoinlandsprodukt pro Arbeitsstunde – ist zwischen 2011 und 2023 um 9,1 Prozent gestiegen. Dabei erhöhte sich die Produktivität pro Stunde kontinuierlich.

„Ein möglicher Ansatz zur Ausschöpfung zusätzlicher Arbeitskräftepotenziale ist es, Teilzeitbeschäftigte zu motivieren, mehr zu arbeiten“, erklärte das Statistikamt. „Gleichzeitig kann Teilzeitarbeit die Aufnahme einer Beschäftigung erleichtern, da sie es ermöglicht, Beruf und Familie besser miteinander zu vereinbaren.“

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Für den Fall einer Anhebung des gesetzlichen Mindestlohns von derzeit 12,41 Euro auf 14 Euro rechnet fast jeder fünfte Betrieb in Deutschland mit einem Arbeitsplatzabbau. Zu diesem Ergebnis kommt eine neue Studie des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB). Demnach würde ein Mindestlohn von 14 Euro zudem mehr als die Hälfte aller Betriebe direkt betreffen und damit weit mehr als bei der Erhöhung auf zwölf Euro im Oktober 2022. »Es zeichnet sich ab, dass eine sprunghafte Erhöhung des Mindestlohns zumindest kurzfristig deutliche Auswirkungen auf die Lohnstruktur und die Beschäftigungserwartungen der Betriebe in Deutschland haben würde«, erklärte IAB-Forscher Erik-Benjamin Börschlein.

Die Studie liefert damit Zündstoff für den Streit in Politik und Wirtschaft über den Mindestlohn. In der Ampelkoalition etwa fordern SPD und Grüne mehr als 14 Euro. Bundesarbeitsminister Hubertus Heil (SPD) hatte diese Erwartung Anfang September auch in einem Schreiben an die Mindestlohnkommission formuliert. Die Kommission aus Vertretern von Gewerkschaften und Arbeitgebern muss bis Mitte 2025 einen Vorschlag machen, wie stark die Anhebung ab 2026 ausfallen soll. FDP und Spitzenverbände der Wirtschaft lehnen eine sprunghafte Anhebung des Mindestlohns ab und wollen die Erhöhung der Kommission überlassen, die zerstritten ist.

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Im vergangenen Quartal konnte Netflix zudem etwa fünf Millionen neue Kunden gewinnen – deutlich mehr als erwartet. Insgesamt erreicht der Streamingdienst nun etwa 282,7 Millionen Haushalte weltweit und geht von rund 600 Millionen Zuschauern aus. Laut Unternehmensangaben ist das werbefinanzierte, günstigere Abo-Modell der wichtigste Wachstumstreiber. In den Ländern, in denen es verfügbar ist, machte dieses Modell im letzten Quartal mehr als die Hälfte der neuen Abonnenten aus.

Seit dem vergangenen Jahr geht Netflix außerdem verstärkt gegen das Teilen von Passwörtern über Haushaltsgrenzen hinaus vor. Auch diese Maßnahme trägt zum Anstieg der Nutzerzahlen bei, da viele ehemalige Mitnutzer sich nun ein eigenes Abonnement zulegen, anstatt auf Netflix zu verzichten.

Die Strategie des Unternehmens ist es, möglichst alle TV-Genres abzudecken. Neben exklusiven Filmen und Serien bietet Netflix auch Reality-Shows, Animationsserien und sogar Wrestling-Formate an. „Man muss nirgendwo anders hin“, sagte Co-CEO Ted Sarandos. Dennoch hat Netflix selbst in seinen erfolgreichsten Märkten bisher weniger als zehn Prozent des gesamten TV-Konsums erobern können.

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Besonders gravierend ist der Mangel in der Kinderbetreuung

Den größten Engpass an Fachkräften gibt es laut IW in diesen zehn Berufsfeldern: Kinderbetreuung und -erziehung, Sozialarbeit und Sozialpädagogik, Bauelektrik, Gesundheits- und Krankenpflege, Kfz-Technik, Altenpflege, elektrische Betriebstechnik, Verkauf, Maschinenbau und Physiotherapie.

Besonders gravierend ist der Mangel in der Kinderbetreuung und -erziehung, wo über 21.000 Stellen unbesetzt bleiben. In der Bauelektrik sind mehr als 18.000 Positionen offen. Trotz eines Rückgangs der Fachkräftelücke um fast 13 Prozent, bedingt durch die Wirtschaftskrise, fällt es vielen Unternehmen weiterhin schwer, qualifiziertes Personal zu finden.

Das IW fordert von der Politik, weitere Maßnahmen zu ergreifen. Dazu zählen die Aus- und Weiterbildung von Beschäftigten ohne berufliche Qualifikation, Anreize für ältere Arbeitnehmer, über das Rentenalter hinaus tätig zu bleiben, und die Erleichterung der Zuwanderung qualifizierter Fachkräfte aus dem Ausland.

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Organisationsstruktur verschlanken

Betroffen sind vor allem Stellen in der angeschlagenen Verteidigungs- und Raumfahrtdivision, die derzeit etwa 35.000 Mitarbeiter beschäftigt. Geplant ist der Abbau von rund sieben Prozent der Belegschaft in diesem Bereich. Welche Standorte konkret betroffen sind, soll bis Ende des Jahres in Abstimmung mit Gewerkschaften und Betriebsräten festgelegt werden. Airbus produziert Satelliten hauptsächlich in Immenstaad am Bodensee, Toulouse, London und München.

Der Markt für Telekommunikations- und Navigationssatelliten gerät durch wachsende Konkurrenz und neue Technologien zunehmend unter Druck. SpaceX, das Unternehmen von Elon Musk, ist mittlerweile der größte Satellitenbetreiber weltweit. Gleichzeitig hat sich der Markt für traditionelle geostationäre Satelliten in großer Höhe in den letzten Jahren halbiert.

Obwohl Airbus im Militärflugzeuggeschäft und in der Cybersicherheit gute Ergebnisse erzielt, musste der Raumfahrtsektor im ersten Halbjahr Abschreibungen von 989 Millionen Euro hinnehmen, was die Bilanz des Unternehmens stark belastete. Bereits im Vorjahr hatte Airbus Rückstellungen in Höhe von einer halben Milliarde Euro vorgenommen. Im Juli erklärte Airbus-Chef Guillaume Faury, man wolle nun die zugrunde liegenden Probleme angehen.

Um in dem sich schnell wandelnden Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, plant Airbus, den einzelnen Bereichen der Luft- und Raumfahrtsparte mehr Eigenverantwortung zu übertragen und die Organisationsstruktur zu verschlanken. „Wir müssen schneller, schlanker und wettbewerbsfähiger werden“, sagte der Chef der Sparte, Michael Schoellhorn. Airbus will die sozialen Auswirkungen der Stellenstreichungen möglichst gering halten und den betroffenen Mitarbeitern alternative Beschäftigungsmöglichkeiten in wachsenden Unternehmensbereichen anbieten.

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