Creative Suplemen

Youtube Marketing | Alamat Palsu

2011-09-23T06:18:00.000-07:00

hahaha... ternyata lagi rame ini toh:

ALAMAT PALSU - Dangdut Populer 2011 - Ayu Tingting - HD

-_______-"..

Salah satu strategi marketing dan promosi yang ampuh salah satunya adalah melalui video. Video berpotensi besar untuk menarik pengunjung karena tersedianya fasilitas visual dan audio. Video marketing pun menjadi salah satu alat marketing yang dapat diandalkan, apalagi karakter orang-orang Indonesia yang lebih suka nonton daripada membaca. (Apalagi nonton gosip, suka bangeeettt haha..). Tetapi untuk pasar Indonesia memang ada kendala terbesarnya sih, yaitu bufferingnya yang lama.. hehe.. tapi kata pemerintah akan dinaikin kok kecepatannya.. semoga terealisasi.. amiin.

Balik ke lagu yang fenomenal ini.. Lagu dangdut Alamat Palsu yang dibawakan oleh Neng Amel saat ini sedang hangat-hangatnya diperbincangkan, "Kemana.. kemana.. kemanaaa..." :D, media pun ikut-ikutan mempromosikan lagu ini, entah itu Dahsyat, Inbox, dan acara musik lainnya... Ini kasusnya sama kayak Sinta Jojo, Briptu Norman, Udin, dll. Teknik viral marketing dengan video, Youtube Marketing. Tapi, kelemahan strategi ini adalah jika tidak dimaintenance dengan baik pasti akan langsung hilang di pasaran. Berganti lagi dengan yang lain. Mungkin hanya bertahan beberapa bulan, bahkan bisa jadi hanya sebulan, setelah itu hilang lagi..

Padahal video khususnya di Youtube yang mempunyai pengunjung hingga angka milyaran adalah pasar yang potensial untuk digarap. Namun jika tidak dilandasi konsep marketing dan branding yang baik dari awal, maka teknik video marketing akan sia-sia saja tanpa GOAL yang jelas. Gue masih belom tau, video Neng Amel ini untuk apa? apakah untuk menarik traffic dari Youtube ke webnya? tapi mana dah ya webnya? atau untuk adsense? kaga ada juga kayaknya.. mmm.. mungkin jualan album? ada nggak albumnya ya..? atau hanya untuk bikin tenar Neng Amel? wah.. bisa jadi sih.. tapi sayang banget jika video yang sudah banyak dilihat orang ini tidak diambil manfaatnya dalam segi online marketingnya.. Hmff.. "Kemana.. Kemana.. Kemanaaaa...". 96,955 lho yang nonton, dan akan bertambah banyak.. sayang sekali jika tidak ada alur online marketing yang dijalankan, momentum tidak datang dua kali.. Yaudah, daripada pusing kita ikutan nyanyi sambil joget aja kali ya.. "Kemana.. Kemana.. Kemanaaaa...".

Bantu Blog ini! Untuk membantu kelangsungan hidup blog ini klik di sini

Social Media Strategy | Mukadimah

2011-09-23T05:34:00.000-07:00

Tadi gue ke Pasar Festival lho, he he he.. (norak baru pertama kali). Alhamdulillah, gue dapet project untuk megang social media strategy sebuah team support perusahaan luar negeri yang bakal launching di Indonesia bulan April 2012 nanti.

Tadi meeting ke-2.. yah lumayanlah udah nangkep apa yang mereka mau.. semoga lancar dalam pengerjaan amiin.. kapan-kapan gue bakal bahas mengenai social media marketing/strategy perusahaan ini, jadi langsung studi kasus, semoga bermanfaat ya (kalau jadi dibahas hehe).. :D.. Oiya, kalo kamu-kamu ada yang mau dibantu untuk marketing di social media kita bisa bantu kok dengan harga yang terjangkau dan memuaskan.. -promosi haha-

*btw, gw kayak ketemu seorang ukhti dari PNJ di Kuningan tadi, siapa ya? *lupa*..

Bantu Blog ini! Untuk membantu kelangsungan hidup blog ini klik di sini

Merencanakan Kerugian

2011-09-22T16:23:00.000-07:00

Entah prihatin atau senang, saya mulai resah melihat perkembangan virus-virus entrepreneur akhir-akhir ini. Nampaknya trend menjadi entrepreneur sudah mewabah kemana-mana, ini sebenarnya hal yang sangat bagus, apalagi memang suatu kenyataan bahwa bangsa yang maju bisa dilihat dari berapa persen entrepreneur yang berada di sana.

Saya ndak akan membahas tentang: apakah sama definisi entrepreneur dan pengusaha, banyak pendapat yang berseliweran. Namun saya ingin membahas tentang sebuah poin yang saya rasa cukup penting: Modal belajar untuk menjadi pengusaha. Tentang merencanakan kerugian.

Selama saya berkecimpung (sok-sokan) menjadi entrepreneur, saya berpikir ada hal-hal yang perlu kita sadari dan perhatikan jika ingin menjadi entrepreneur atau pengusaha. Saya teringat dengan salah satu usaha saya bersama tim di bidang kaos kampus Universitas Indonesia, bitWEAR Clothing. Bisnis ini sangat menjanjikan, dengan konsep 'Tanpa modal', kami berhasil mencapai penjualan 2000 pcs lebih kaos dalam waktu promo satu bulan. Hasil yang yeah memuaskan, dimana jika dirata-rata maka terjadi penjualan 66 pcs kaos perharinya. Apakah itu dicapai dengan proses yang instant? ya ndaklah.. kami membuat plan tiga bulan lebih sebelum beraksi 'memborbardir UI', kami membahas dari berbagai sisi, dari segi desain, konsep kreatif, advertising, marketing, branding, produksi, packaging, distribusi, dll.

Proses kreatif yang cukup lama itupun memperlihatkan hasilnya, ya, 2000 pcs lebih itu bagi kami nilai yang fantastis untuk ukuran promo selama satu bulan dan dalam teritori pasar lokal dan lebih dipersempit: kampus UI. Akhirnya setelah masa promosi lewat, kami harus memulai berfikir untuk mengelola uang sekitar 100 juta lebih yang akan kami jadikan kaos dan tentunya mengambil laba dari situ.

Oke, singkatnya, jika dihitung dari budgeting yang telah kami perhitungkan, dari 100 juta-an itu kami akan mendapatkan laba bersih sekitar 45-50 juta, realnya memang segitu. Namun ternyata, planning yang sudah direncanakan jauh-jauh hari pun saat dibawa ke tataran real dunia nyata tidak semulus yang dibayangkan. Banyak 'ujian' yang hadir, banyak sekali dan ini benar-benar sudah masuk ke wilayah 'praktek' bukan teori lagi,ruang dimana yang akan membedakan antara praktisi dan akademisi tok. Ya, banyak hal yang belum kami ketahui sebelumnya, akhirnya bertubi-tubi datang menguji kami, entah dalam hal produksi, packaging, distribusi, dan lain-lain. Then, ya begitulah.. keuntungan yang diperkirakan di awal akhirnya menyusut drastis hingga bahkan posisi manajemen hampir tidak mendapat keuntungan bahkan nombok :D. Hehe.

So? inilah dunia entrepreneur itu, agak kejam sih, namun sebagai seorang entrepreneur sejati (caelah..) akan melihat sebuah kerugian atau kebangkrutan sebagai Uang belajar yang harus dibayar, ya benar! uang belajar.. saya sering menyebutnya biaya per-semester menjadi pengusaha atau entrepreneur. Hemm, tapi disinilah poin yang akan saya tekankan, walau kita sebagai seorang entrepreneur telah mengetahui bahwa mind-set tentang kerugian seperti itu (uang belajar -red), namun jangan digampangkan atau sudah memutuskan bahwa bangkrut itu salah satu jalan menuju sukses, iya sih emang, but i will suggest you, cobalah untuk mengelola kebangkrutan. Please, jadi entrepreneur itu jangan modal nekat doang, bukan di situ titik pointnya, entrepreneur sejati itu nekat tapi terencana dengan matang, kalaupun bangkrut, ya bangkrutnya pun sudah direncanakan dengan matang.

Hah maksudnya bangkrut yang direncanakan? oke begini.. seperti contoh salah satu usaha kami di atas mengenai kaos UI, kami sudah merencanakan semuanya mendetail, hingga mencoba melihat yang belum kami lihat (bahkan walau sudah tahap seperti ini, saat memasuki realnya banyak sekali yang belum terlihat oleh kami, seru kan? :D), namun ternyata hasilnya berbeda walau kami sudah tahu jika begitu maka akan begini, kami pun siap menerima 'ujian' yang datang itu. Sehingga, bisa dibilang, uang belajar kami kemarin sekitar 35 juta-40 juta, besar kan? orang lain melihatnya sebagai kerugian. Tapi, kami bersyukur, kami telah berusaha merancang seideal mungkin, alhamdulillah kami hanya mengeluarkan uang belajar segitu, tidak sampai melebihi harga produksi, itu karena kami sudah merencanakan, bahkan merencanakan kerugian itu. Akhirnya apa? kami untung dong.. kami dengan 35 juta-40 juta itu akhirnya mampu mengetahui kesalahan-kesalahan kami apa, dimana yang salah, kenapa begini, kenapa begitu.. akhirnya uang itulah yang menjadi SPP kami untuk belajar menjadi lebih baik lagi, ya, hanya dengan 35-40 juta kami sekarang sudah cukup banyak mengetahui selak-beluk bisnis kaos hingga mendetail dan mampu melihat yang dulu tidak bisa kami lihat.

Nah, itulah merencanakan kerugian atau kebangkrutan. Harus banyak persiapan, karena... ada lho yang karena kerugiannya nggak direncanakan, 'uang belajar' dia menjadi membengkak hingga ratusan juta, padahal bisnisnya sama-sama aja.. lucu ya, kalau tim kami uang belajarnya cuma sekitar 35-40 juta.. eh ada yang lainnya ongkos belajarnya sampai ratusan juta. Dengan 35-40 juta kami bisa belajar untuk satu bisnis tentang Clothing. Jadi, rencanakanlah misalnya dengan uang ratusan juta itu sebagai uang belajar untuk lima bisnis, jangan malah dengan uang belajar ratusan juta cuma dapet satu bisnis doang, nggak asik kan, rugi bandar. Nah, sekarang terlihat kan kalau 'uang semesteran' kami termasuk murah? hehehe.. yuk, mari mulai dari sekarang, sama-sama kita berusaha merencanakan kerugian :D. Succes for All.. :).

Bantu Blog ini! Untuk membantu kelangsungan hidup blog ini klik di sini

Entrepreneur Vs Pengusaha

2011-09-21T16:29:00.000-07:00

Ya, mungkin ini cuma perbedaan nama, antara entrepreneur dan pengusaha. Tapi, ada beberapa orang yang membedakan artinya, namun mayoritas menyamakan, katanya sama saja entrepreneur ya pengusaha, begitupula sebaliknya. Shakespeare pernah melontarkan,"What’s in a name? That which we call a rose by any other name would smell as sweet.”,"Apalah arti sebuah nama? bla.. bla.. bla..", mungkin ini berlaku pula dalam pembahasan: apakah hanya perbedaan nama antara entrepreneur dan pengusaha? Penting nggak sih mengetahui perbedaannya?. Mari kita kupas, setajam singlet.

Di akhir april hingga awal mei 2011 kemarin, saya mengikuti sebuah pelatihan dari Forum Indonesia Muda (FIM), dan alhamdulillahnya di angkatan ke-10 ini yang dibahas adalah tema yang saya minati: Entrepreneurship. Singkat cerita, salah satu pembicaranya adalah Pak Bambang, pemilik Cimory (yang di puncak itu tuh, susu, yogurt, dan lainnya). Beliau adalah salah satu yang membedakan antara entrepreneur dan pengusaha. Sebelumnya, yang saya tahu bahwa entrepreneur itu adalah kumpulan karakter dan sebagai pengusaha harus mempunyai karakter entrepreneur itu. Namun, Pak Bambang menjelaskannya sedikit berbeda, dari penjelasannya inilah saya mampu untuk membuka mata, apakah saya ini seorang entrepreneur atau pengusaha?.

Pak Bambang menjelaskan bahwa entrepreneur itu adalah: Orang-orang yang mempunyai kemampuan untuk melihat peluang-peluang yang orang lain tidak dapat melihatnya. Dan menurut beliau pula, Pengusaha adalah: Orang-orang yang dapat menjalankan peluang-peluang yang ada hingga berhasil. Oke, disinilah perbedaanya, tidak semua entrepreneur adalah pengusaha, dan tidak semua pengusaha adalah entrepreneur, namun ada juga pengusaha yang entrepreneur atau entrepreneur yang pengusaha.

Sering nggak sih menemukan seseorang yang begitu banyak idenya, dapat melihat berbagai peluang yang tidak dapat kita lihat namun saat dia menjalankan peluang itu malah tidak berhasil, keok di tengah jalan. Sering kan? nah, jika kita memakai definisi dari Pak Bambang, itulah yang disebut entrepreneur, namun bukan maksudnya selalu keok di tengah jalan ya, ngertilah ya maksudnya hehe (catet: entrepreneur aja). Lalu kita bicara tentang pengusaha, banyak gak sih pengusaha yang susah banget menemukan ide brilian, dan untuk mendapatkan sebuah ide itu dia harus minta tolong orang lain (nah disinilah seorang entrepreneur menolong pengusaha), tapi jika pengusaha ini mengurus ide itu maka akan berhasil? (pula karena dia punya modal besar), ya itulah pengusaha (catet: pengusaha aja).

Nah, itulah yang akhirnya membuka mata dan pikiran saya. Saya jadi mampu mengukur diri "Siapakah saya?", "Sudah sampai mana?", it's about your positioning and process.. So, ternyata banyak idepun juga nggak baik jika tidak memiliki kemampuan sebagai pengusaha, apalagi nggak punya ide hehe.

Akhirnya, jika kita memakai definisi dari yang dijelaskan oleh Pak Bambang, kita dapat mengukur diri.. siapakah kita sebenarnya, entrepreneur aja atau pengusaha aja? atau bahkan kita sudah sampai di tahap 2 in 1, pengusaha sekaligus entrepreneur, wow semoga saja.. Pokoke, dicek aja.. bertanya lagi dalam diri.. "Saya ini entrepreneur atau Pengusaha? atau keduanya?!" atau tetap berpendirian seperti Shakespeare, "Apalah arti sebuah nama?" :).

Salam CreativePreneur

enterpreunership untuk kemandirian bangsa

Bantu Blog ini! Untuk membantu kelangsungan hidup blog ini klik di sini

Logo CS Coffe

2011-09-21T05:44:00.000-07:00

Dapet orderan dari perusahaan kopi (lewat babeh gue sih) disuruh buat logonya. Nih kopi unik banget karena dicampur ekstrak cacing tanah, sehat katanya, bagus buat yang tipes nih. Haha.. mau nyaingin kopi luwak kali yee.. Gue bikin tiga alternatif logo. Auk dah mana yang dipilih..

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Product & Service
Categoríe: Retail COffe
-------------------------------------------------------------------

Advertiser/Client: CS Coffe
Producto: RETAIL
Entrant Company: Arthadaya Sentosa, Indonesia
DM/Advertising Agency: InspirAction Advertising, Indonesia
Art Director: Muhammad Maula Nurudin Alhaq

Logo 1

Logo 2

Logo 3

Bantu Blog ini! Untuk membantu kelangsungan hidup blog ini klik di sini

Kultwit #MulaiUsaha

2011-09-19T16:22:00.000-07:00

Nah, ini tentang kultwit saya waktu itu di Twitter tentang #MulaiUsaha. Nih kultwit untuk mereka yang baru mau memulai usaha.. cek sajah ke-sok tahu-an saya yah hehehe... jangan ditelen mentah-mentah, soalnya pait, tunggu mateng aja atau nggak dikarbit aja biar cepet mateng.. wekekek...

----------------------------------------------------------------------------------------------------

Oke Tweeps, kite ngomongin yang lebih bermanfaat ya malem ini. Kita bakal bahas bagaimana memulai usaha, bagus nih buat kamu yg baru mulai.

1. Oiya, jangan lupa di-RT ya.. kali aja bermanfaat buat temen-temen yang lain.. kita pake hashtag #MulaiUsaha ya :DD.. sudah siap semua?

2. Jika kamu baru lulus kuliah, lebih baik jadi pengusaha. Tapi, jangan juga gelap mata.. semangat harus dilandasi dengan ilmu #MulaiUsaha

3. Banyak yang kemakan omongan, Bill gates itu sukses dalam usahanya dan dia DO.. jangan ditelen mentah-mentah ya.. #MulaiUsaha

4. Mulailah usaha dari yang paling kamu sukai, mudahnya ya hobi kamu.. #MulaiUsaha

5. Misal kamu suka otomotif, ya buka bengkel.. suka industri kreatif, ya bikin studio design kecil-kecilan.. #MulaiUsaha

6. Harus kamu ketahui juga, dalam bisnis itu ada yang namanya masa 'jatuh bangun'.. itu biasanya 2-3 tahun.. #MulaiUsaha

7. Sehingga, kamu juga harus berpikir bagaimana saya dapat bertahan di 2-3 tahun masa itu? Adakah modal? SDM? dll #MulaiUsaha

8. Menurut survey, setelah melewati masa itu maka usaha kamu akan stabil.. #MulaiUsaha

9. Nah, setelah bisnis yang kita sukai sudah kita temui.. ya sehabis itu bermimpi, impian juga boleh di awal.. #MulaiUsaha

10. Prinsipnya dalam beriwrausaha, mimpi boleh besar.. tapi actionnya harus lebih besar daripada mimpi.. #MulaiUsaha

11. Tweeps, saya izin dulu sebentar ya.. kebelet nih.. Silahkan di-RT tentang #MulaiUsaha.. siapa tau ada temen kamu yang butuh.. hehe..

12. Oke tweeps, kita mulai lagi ya.. Siap semua? #MulaiUsaha

13. Setelah tau kamu mau bisnis apa, bermimpi, lalu berikutnya adalah action.. #MulaiUsaha

14. Mulai saja dulu, jalankan.. jangan terlalu banyak rencana-dan rencana.. Tak apa2 banyak masalah dan salah, kan baru mulai.. #MulaiUsaha

15. Perlu lagi diingat.. Awal berwirausaha adalah masa-masa kritis kamu.. di sini yang paling dibutuhkan itu adalah mental.. #MulaiUsaha

16. Siapkan mental kamu untuk memasuki 2-3 tahun masa jatuh bangun.. #MulaiUsaha

17. Menurut hukum Paretto adalah perbandingan 10:2.. Dari 10 yang dicoba, 2 yang berhasil.. #MulaiUsaha

18. Itu baru hukum Paretto, belom hukum Thomas Alfa Edison.. 1000:1... dari 1000 percobaan berhasil 1 lampu.. #MulaiUsaha

19. Oke, sebelum dilanjut, sy mau nanya dulu..setelah tau hukum paretto.. jd takut untuk berwirausaha? Mention ya.. saya nilai.. #MulaiUsaha

20. Saya tunggu mention jawabannya, dr jawaban bisa dilihat kamu siap atau nggak memulai usaha.. ditunggu 5 orang yang mau jawab #MulaiUsaha

21. Okeh, ada yang bingung, ada yang takut, ada yang tertanang, ada yang diem aja.. Semoga yang jawab tadi dapat berkah, amiin.. #MulaiUsaha

22. Kita lanjut ya.. jadi, dengan melihat realita seperti itu sangat dibutuhkan pengendalian diri yang baik.. #MulaiUsaha

23. Jadi, selalu wirausaha itu mulai dari mengetahui minat usaha, impian, action, terakhir manajemen diri #MulaiUsaha

24. Manajemen diri adlh yg paling sulit.. karena kalau dari manajemen diri tidak kuat maka manajemen usahanya juga akan goyang.. #MulaiUsaha

25. Tweeps, mungkin segitu dulu yak tentang memulai usaha.. kalau serem, ya kayak gitu realitanya, jadi mental kita harus kuat.. #MulaiUsaha

26. Thomas Alfa Edison: "Saya bukan gagal 1000 kali, tapi saya telah berhasil menemukan 1000 cara yg tidak berhasil.." Semangat! #MulaiUsaha

Follow me @maulaozier :)

Bantu Blog ini! Untuk membantu kelangsungan hidup blog ini klik di sini

Semangat Membangun Ekonomi Kreatif Depok

2011-09-19T05:01:00.000-07:00

Tulisan ini adalah ulasan tentang acara Creative Room #01 (versi full coverage)

Depok Creative, Lahir Untuk Bersama Membangun Ekonomi Kreatif Depok.

Sabtu 17 September 2011 menjadi salah satu tanggal bersejarah bagi industri kreatif kota Depok. Di tanggal inilah Depok Creative, komunitas pekerja kreatif kota Depok, diluncurkan. Acara peluncuran yang diselenggarakan di Taman Baca Masyarakat (TBM), Depok Town Square ini dikemas dalam eventberjudul Creative Room #01. Di acara ini, Depok Creative mencoba untuk memaparkan tentang industri kreatif dan menjadi jembatan penyambung antara pekerja kreatif di kota Depok.

Acara diadakan dari pukul 16.00 sampai 18.30 dengan animo peserta yang cukup tinggi, terlihat dari peserta yang meluber hingga keluar area TBM karena tidak mendapatkan tempat duduk. Peserta yang hadir pun beragam, mulai dari anak SMA sampai praktisi di bidang kreatif.

Pengisi acara untuk soft launching dan creative sharing kali ini diisi oleh pembicara-pembicara berkompeten di bidangnya baik yang berkiprah di skala lokal hingga ke level mancanegara. Mereka adalah: Lahandi Baskoro, Amran Ahmad, Hafiza Elvira, dan Traceland Vectorie.

Pentingnya Industri Kreatif

Soft Launching dan Creative Sharing dijadwalkan dimulai pada pukul 16.00, namun agak molor sedikit karena masalah teknis, sehingga acara baru dibuka oleh MC sekitar jam 16.30. MC membuka acara dengan mengucapkan salam dan ucapan terimakasih kepada para peserta yang sudah rela hadir dalam acara soft launching dan creative sharing yang dipersembahkan oleh Depok Creative dan supported by Nalacity Foundation.

Sesi pertama diisi dengan sambutan sekaligus presentasi dari Lahandi Baskoro mengenai “Pentingnya Industri Kreatif Skala Lokal”. Mas Lahandi memulai persentasinya dengan definisi indutri kreatif hingga membuka wawasan peserta tentang potensi industri kreatif yang ada di kota Depok. Dari pemaparan yang diberikan Mas Lahandi, ternyata potensi industri kreatif di Depok sangat luar biasa, namun belum digarap dengan optimal.

Setelah presentasi, Mas Lahandi yang juga sebagai Founder dari Depok Creative akhirnya memimpin Peresmian launching Depok Creative secara simbolik dengan animasi flash yang memukau, tepuk tangan pun bergemuruh. Launching ini menandakan bahwa telah lahir sebuah komunitas luar biasa di kota Depok yang akan bersama membangun kota Depok menjadi lebih baik.

Acara pun berlanjut. Di sesi kedua, Mas Amran Ahmad memberikan sebuah presentasi tentang “Jabar Berbagi – Bermain itu Belajar”. Presentasi dimulai dengan diputarnya sebuah video inspiratif mengenai kegiatan di Sekolah Hijau di daerah Bandung. Video yang menampilkan permainan-permainan tradisional telah menggelitik jiwa peserta untuk kembali ke masa kecilnya, beberapa peserta terlihat tersenyum dan kadang tertawa kecil melihat beberapa permainan tradisonal di video itu. Video ini juga mengkritisi anak-anak masa kini yang mulai melupakan permainan-permainan tradisional yang sebenarnya sarat makna dan bermanfaat untuk kognitif mereka.

Mas Amran Ahmad memberikan 3 suluh sebagai dasar menjadi aktivis di bidang kreatif, yaitu: anak, lingkungan, dan kearifan lokal. Ketiga hal tersebut harus selalu ada dan terintegrasi agar terwujudnya Indonesia yang produktif.

Waktu semakin sore, namun hal ini tidak mengurangi minat para peserta untuk tetap mengikuti rangkaian acara hingga akhir. Sebelum berlanjut sesi ketiga, MC mengajak para peserta untuk memfollow twitter di @Depok Creative dan juga me-like fan page Depok Creative di Facebook untuk mendapatkan info-info terbaru dari Depok Creative.

Di sesi ketiga, presentasi diisi oleh Hafiza Elfira dari Nalacity Foundation mengenai “Bisnis Sosial Sebagai Ruang Kreasi Komunitas Kreatif”. Mbak Hafiza mengawali presentasinya dengan memutar film Muhammad Yunus pendiri Grameen Bank mengenai Social Business. Nalacity Foundation adalah sebuahsocial business yang berawal dari para mahasiswa Universitas Indonesia yang tergabung dalamIndonesia Leadership Program (ILP).

Program yang berjalan di kampung kusta Sitanala, Tangerang ini telah memberdayakan 20 ibu-ibu keluarga OYPMK melalui keterampilan jilbab manik. Harapannya, selepas mereka diberikan pelatihan intensif selama empat kali, mereka bisa memiliki usaha jilbab manik mandiri. Nalacity Foundation adalah salah satu finalis Aksi Semangat Fatigon, mereka pun dalam waktu dekat ini akan tampil dalam acara Kick Andy mengenai program social business mereka yang menginspirasi ini.

Sesi terakhir akhirnya datang juga. Sesi terakhir diisi oleh Traceland Vectorie atau biasa dipanggil Mas Ririe. Mas Ririe mengisi sesi terakhir ini dengan tema “Vector & Freelance” diawali dengan pengertian tentang vector dan membedakan antara style dan teknis dalam vector. Mas Ririe yang karyanya telah dikenal di level internasional seperti Jerman, AS, Hongkong, Singapura dan negara lainnya membeberkan pengalamannya sebagai seniman vector dan pekerja freelance kepada peserta dengan pembawaannya yang sangat santai.

Mas Ririe sebagai pekerja kreatif yang pernah mengalami bekerja di kantor dan diluar kantor, dengan gambang memaparkan tantangan di area masing-masing. Ia juga mengatakan bahwa untuk menjadi mendapat klien perusahaan luar negeri dibutuhkan ketekunan. Konsistensi untuk terus memproduksi karya jadi kunci utama seorang freelance.

Sesi terakhir dari Mas Ririe akhirnya menandakan bahwa acara soft launching dan creative sharing yang diadakan oleh Depok Creative ini. MC pun menutup acara dengan foto bersama dan harapan agar Creative Room ini dapat menjadi momentum awal untuk berkembangnya ekonomi kreatif kota Depok. Creative Room #01 yang terselenggara berkat kerjasama antara Depok Creative dan Nalacity Foundation, mengucapkan banyak terimakasih kepada peserta dan pihak-pihak yang membantu terwujudnya acara ini.

Maju terus industri kreatif Depok! (mol/DC)

Bantu Blog ini! Untuk membantu kelangsungan hidup blog ini klik di sini

Ngomongin Branding | 1

2011-08-15T20:22:00.000-07:00

Hai-hai, ketemu lagi di tanggal 16 Agustus 2011 hari ini.. besok udah hari lahirnya Indonesia loh, 17-an. Besok nggak ada deh yang namanya lomba-lomba 17-an, soalnya banyak lombanya yang bikin batal puasa, dimulai dari lomba makan kerupuk sampe nyari duit di tepung terigu (kalo tepung terigunya ketelen sih.. hehe). Coba lombanya bikin robot, bikin mesin alternatif untuk mengefektifkan perindustrian, atau lomba bikin jaringan telekomunikasi bawah sumur.. pasinya puasa jalan, lombapun tetep jalan. Sayangnya, 66 tahun merdeka, lombanya masih berhubungan dengan makanan, udah gitu makanannya kerupuk, bukan nasi padang yang agak elitan dikit.

Okey, maap kalo ocehan di atas nggak nyambung sama bahasan yang sekarang, yaitu mengenai: BRANDING. Hehehe..

Tulisan awal ini akan menjadi pembuka untuk beberapa tulisan yang lain mengenai Branding ya.. :)

Brand dan Branding beda ya? iya beda lho.. nah kita bakal bahas dari artinya aja dulu ya.. dalam bahasa Indonesia, Brand artinya Merek. Ya, merek yang dimiliki oleh perusahaan. Nah, kalo Branding apa? Branding itu adalah berbagai kegiatan komunikasi yang dilakukan perusahaan untuk membangun dan membesarkan Brand perusahaan tersebut. Mudahnya, misal: Brand=Extra Joss, Branding=Membuat iklan yang berkarakter LAKI!. Memakai Aderai yang ototnya udah kayak bantal guling dicekek sebagai model misalnya, dll.

Jadi, Branding memang lebih ke arah prosesnya, proses pembinaan brand tersebut agar menjadi seperti yang kita inginkan.. sama persis kaya seorang ibu yang merawat anaknya, mau jadi apa kedepannya tuh anak? Presiden atau Perampok Uang Wisma Atlet..?

Sebenernya banyak hal yang harus diketahui dan dilakukan untuk membangun brand. Makin kesini (era new wave marketing), branding telah menjadi sesuatu yang penting karena sekarang zaman sudah terlalu kompetitif, tidak sekedar kompetitif.. banyak banget brand di luar sana yang bermunculan tiap detiknya, bikin kepala pusing.. belom sebulan udah ganti hape, beli BB-ganti android-ganti iPhone, milih sepeda fixie yang mana ya, dll. Kehidupan telah berubah, begitu banyak hal yang dijual, brand telah membludak.. nah, Branding adalah solusi yang tepat bagi perusahaan, fungsinya sebagai PEMBEDA di antara ribuan bahkan jutaan brand lain di luar sana. Jika ada kumpulan sapi hitam namun di tengah-tengahnya ada seekor sapi putih, pasti yang paling dilihat adalah sapi putih itu. Itulah branding.. proses yang membuat berbeda sebuah brand agar terlihat, teringat, dan akhirnya dipilih.

Sumber Image:http://1.bp.blogspot.com/-Z7CwcXj8nT8/TWsbqxlk__I/AAAAAAAAADA/WLX6Q6dQ6cY/s1600/dare-to-be-different.jpg

Oke.. segini dulu ya di artikel pembuka tentang Branding. Ketemu lagi di tulisan berikutnya.. salam kreatif! :D

Bantu Blog ini! Untuk membantu kelangsungan hidup blog ini klik di sini

Biar Tes Verbal Sinonim TPA Cepet Hafal

2011-08-09T03:26:00.000-07:00

Ahahaha! Jadi begini.. kemarenan gue kan ada Tes Potensi Akademik (TPA) gitu, nah.. gue mulailah belajar dikit-dikit tentang apa sih TPA itu, gue bener-bener buta karena emang nggak pernah tes kayak gitu. Setelah dicari tahu, ternyata soalnya kayak tes psikologi gitu yee.. hahaa.. okelah, dalam waktu tes yang tinggal dua hari lagi, gue pun belajar (sistem kebut-kebutan semalam seperti gank motor). Gue belajar pake e-book (nemu dari kaskus wkwkwk), akhirnya gue telusuri deh itu halaman per halaman... hingga gue pun tertuju pada yang namanya Tes Sinonim. Tes Sinonim yang ada di bagian Tes Verbal ini contoh soalnya begini nih:

TES SINONIM

24. EGALITER
   A. SUKA MEMERINTAH
   B. OTORITER
   C. SEDERAJAT
   D. MILITER
   E. TENTARA

Nah, kita disuruh nyari persamaan/sinonim dari kata EGALITER itu apa... ckckck.. gue merasa ini adalah soal-soal yang masuk kategori sulit.. kalau nggak pernah tahu atau denger tuh kata-kata kan nggak bisa jawab. Pfftt.. akhirnya gue liat di tuh e-book bagian paling akhir, ternyata di situ dikasih "Daftar-daftar kata yang sering keluar dalam Tes Verbal TPA". Wah asyik! Gue bisa ngafalin nih, dapet kata-kata baru.. eh pas gue liat ternyata ada lebih dari 100 kata yang harus dihafal -___-" hadeeuuh... jam waktu itu menunjukkan pukul 10 malam lewat dikit, tiba-tiba THINK! :gue dapet ide!.. gue pun memutuskan untuk memakai metode jembatan keledai, yaitu metode sambung-sambungin sesuatu dengan sesuatu yang lain biar gue cepet inget dan nggak gampang lupa. Karena gue tipe visual alias yang cepet ngerti kalau liat gambar-gambar, gue pun memutuskan untuk membuat jembatan keledai mengenai kata-kata sulit di tes sinonim ini dengan membuat (seperti) komik. Gue buatnya pake photoshop.. (emang sih kurang kerjaan pake photoshop segala, nyusahin aja hahaa... ). Inilah beberapa karya fenomenal yang berhasil dibuat itu:

Gambar Geblek 1 <

Yang ini untuk kata-kata:

Laik=Layak
Anonim=Tanpa Nama
Artifisial=Buatan
Panorama=Pemandangan

Gambar Geblek 2 <

Yang ini untuk kata-kata:

Pandir=Bodoh
Efektif=Manjur, Berhasil
Egaliter=Sederajat
Eklektik=Suka pilih-pilih
Faksi=Golongan

Gambar Geblek 3 <

Yang ini untuk kata-kata:

Kontribusi=Sumbangan
Komplemen=Pelengkap
Nomadik=Tinggalnya tidak tetap
Ambigu=Mendua
Kompleksitas=Kerumitan

Lalu Gambar yang ke-4 manah?.. hahaa... yang ke-4 gak ada.. jam udah menunjukkan pukul 2 malem dan gue di jam itu tersadar akan sesuatu: EH! MASIH ADA RATUSAN YANG BELOM DIBUAT! GUE KAYAK GINI MALAH NGABISIN WAKTU! Belom soal-soal yang lain..!. Akhirnya, walau jembatan keledai gue berhasil membuat gue cepet inget dan nggak gampang lupa, tapi gue putuskan untuk menghentikan jembatan keledai seperti ini, gue sadar cara kayak gitu ngabisin waktu buanyak banget (apalagi pake photoshop, kenapa nggak pake tangan aja :baru nyadar). Gue malah lama di nge-design, mikirin konsep kreatif, nyari gambar di google, ketawa-ketiwi, nyambung-nyambungin gambar, pilih warna, dan lain-lain yang alias kalau diterjemahkan nggak nyambung sama sekali dengan Tes Potensi Akademik yang besok harus gue hadapin. Tersadar dari keserupan itu, gue pun balik dengan cara konvensional, menghapal satu-satu.. -___-"..

Hahaa.. dan begitulah. Gue malah ketiduran gara-gara kecapek-an dan hafalan gue nggak nyampe setengahnya plus soal-soal tipe lainnya belom gue jamah. Ternyata, kreatif itu juga haus tau situasi dan kondisi.. hahaa... (dalam kondisi menghadapi suatu tes pada esok hari, hal yang gue lakukan diatas bukanlah hal kreatif.. lebih tepatnya disebut: hal bodoh)..

Dan lo tau, apa yang paling apes lagi? ternyata soal Sinonim SAMA SEKALI nggak keluar di hari tesnya.. Owrait! gondok juga sih.. tapi yasudahlah, sudah lewat ini hehehe...

Okeh sampai jumpa lagi ya di postingan berikutnya.. hahaaa....

Bantu Blog ini! Untuk membantu kelangsungan hidup blog ini klik di sini

History of Pocari Sweat

2011-08-08T22:54:00.000-07:00

Gue suka banget sama video ini. Cerita tentang sejarah lahirnya Pocari Sweat, mantep deh.. kita bisa belajar banyak tentang bisnis, marketing, komunikasi, etos kerja, strategi, semangat, dan lain-lain. Daripada kebanyakan bla-bla-bla.. langsung tonton aja deh yaa..

Bantu Blog ini! Untuk membantu kelangsungan hidup blog ini klik di sini

Bisnis Zaman Sekarang!

2011-08-08T22:10:00.000-07:00

Aih! Dunia bisnis benar-benar berubah! *jreng-jreng-jreng :efek sinetron*
Begitupula bisnis di Indonesia!. Mungkin temen-temen udah pada tau ya kalau di akhir 2010 kemarin, perekonomian Indonesia akhirnya mencapai income/capita US$3.000, nah.. angka tiga rebu itu akhirnya menyebabkan banyak manusia yang derajat/kastanya naik, dari kalangan proletar menjadi aristokrat! (Lebay..).

FYI bro, angka capita 3000 itu sebenernya termasuk keramat, China yang dulunya carut marut perekonomiannya, eh tiba-tiba sekarang jadi penguasa di bidang bisnis dan ekonomi (walau kebanyakan yang dijual barang KW kayak di blok M sih haha) dan ternyata mereka memulai menjadi 'penguasa' setelah mencapai GDP US$ 3.000 itu lho. Beuh! apakah Indonesia bakal sama kaya China yak? wow!

Nah, tanda-tanda perubahan yang terjadi di Indoensia setelah mencapai GDP US$ 3.000 itu apa dah? menurut salah satu pembicara di pelatihan Forum Indonesia Muda, yaitu bisa dilihat dari perubahan gaya beli konsumen. Sekarang kita bisa liat, buanyak banget yang namanya resto-resto di mall atau semacam foodcourt yang harganya itu terjangkau. Kita ambil contoh Solaria, pada tau kan? udah pernah ke sini? (gue sih beloman hahaaa).. nah, Solaria itu punya konsep tempat makan yang gayanya 'high' (punya gengsi gitu loh) namun terjangkau dari segi harga. Terus hubungannya dengan 'perubahan gaya beli konsumen apa?'.. nah begini nih, gara-gara pendapatan per-kapita orang Indonesia naik, maka terjadilah perubahan kasta, kita sih biasa mengklasifikasikan kasta-kasta itu sebagai berikut:

A -untuk tingkat atas
B -untuk tingkat menengah
C -untuk tingkat bawah
D -untuk tingkat bawaaaahhhh banget

Sehingga setelah menembus capita US$ 3.000 itu, dari kalangan D naik menjadi kalangan C, dan begitupula di kalangan C, banyak yang naik menjadi kalangan B.

Secara psikologis, orang-orang di kalangan C dan D itu, dulunya takut untuk makan di Mall karena bayangan mereka: 'mahal','orang kaya','nggak bisa ngutang','Nggak ada gorengan', dll. Namun, setelah terjadinya GDP US$ 3.000 itu, gaya beli mereka pun berubah karena secara psikologis atau mental mereka juga telah berubah! "Saya mau makan enak! bosen tempe mulu!","Nyoba ah makan ke Mall, sekali-kali, lagi ada duit nih","Saya orang terlanjur kayaaa! Huahaha! Merakbaaall enteee!!" (efek negatif GDP US$ 3.000 = jadi sombong wkwkwk), mereka pun mulai memberanikan diri untuk masuk ke 'wilayah' yang dulu mereka enggan masuki.. bayangkan! ada berapa juta orang baru yang masuk ke 'wilayah' ini? sebuah peluang bisnis yang besar banget kan?. Nah, itulah yang diliat sama Solaria, mereka tahu kebutuhan 'orang-orang baru' ini.. dibuatlah konsep tempat makan yang high (punya gengsi) namun masih terjangkau. Cerdas! dan terbukti, bejibun deh yang beli, nggak ada matinya Solaria. Dijamin deh, kalau Solaria itu buka tempat makannyanya waktu jaman dulu sebelum GDP mencapai US$ 3.000 nggak bakal deh selaku sekarang, apalagi kalau buka tempat makannya pas zaman purba, lebih nggak laku lagi.. malah tempat makannya dimakan sama Dinosaurus. hehe.

So, yang perlu kita tarik pelajarannya: Bisnis sekarang udah beda banget bro!, pelajari medan peperangan yang sekarang. Amati perubahan gaya beli dan mental masyarakat saat ini, cenderung kemana.. analisa lalu temukan peluang bisnisnya.

Oke ya, segini dulu aja pembukaannya, nanti kita akan bahas banyak hal lagi mengenai pengaruh-pengaruh angka keramat 3000 ini dan juga bisnis seperti apa yang 'hidup' di zaman ini? (sok tau banget gue udah kayak ahli aja hahaha).

So.. tetep stay tune ya di blog yang berharap punya manfaat ini.. wkwkwkwk...

Bantu Blog ini! Untuk membantu kelangsungan hidup blog ini klik di sini