Internette dolaşırken, aşağıdaki reklamı buldum. İçerisinde kirpilerin olduğu herşey ilgimi çekiyor paylaşmak istedim.

Kirpilerin toza karşı tedbiri.

Oyun(lar) Teorisi Nasıl Doğdu?

İnsan davranışlarının oyunlar yoluyla açıklanabileceği fikrini ilk düşünen Macaristan doğumlu büyük matematikçi John von Neumann oldu. Onun 1928′te yazdığı bir makale yolu açtı.

Sonra 1944′te Oskar Morgenstern ile John von Neumann’ın birlikte yazdıkları ‘Oyunlar Teorisi ve Ekonomik Davranış’ kitabı çıktı. Kitapla birlikte konu çok kısa zamanda üniversitelere ders olarak da girdi. Artık özellikle matematik bölümlerinde ‘Oyunlar Teorisi’ dersleri açılmıştı.

Ancak von Neumann ile Morgenstern’in kitabının üçte biri toplamı sıfır olan iki kişilik oyunlarla ilgiliydi. İkiden fazla oyuncusu olan oyunlarla ilgili bölüm yine kitapta geniş yer tutuyordu ama tamamlanmamıştı ve bu çeşit oyunlar için bir çözüm olduğu kanıtlanmamıştı. Kitabın son 80 sayfası ise toplamı sıfır olmayan oyunlara ayrılmıştı ve von Neumann bu çeşit oyunları da aslında bir anlamda toplamı sıfır oyunlara çevirmeyi deniyordu.

Elbette von Neumann gibi efsanevi bir ismin yazdığı kitapta bu kadar çok açık olması, genç ve hırslı matematikçilere büyük bir meydan okuma şansı yaratıyordu. John Forbes Nash Jr. bu meydan okuyanların en iyisiydi! (Kaynak1)

Yani araştıranların önce John von Neumann’dan başlaması gerek. (Julia’nın notu)

Toplamı “Sıfır” Olan Oyunlar Ne Demek?

Oyuna katılanlardan bir tarafın kaybı, öteki tarafın kazancına eşit. Bunun en basit örneği futbol. Sizin takım 1-0 galipse, öteki takım da 1-0 mağlup demektir. Lig puan çetveli tablosunda atılan ve yenen golleri toplarsanız birbirine eşit çıkarlar. Bu çeşit oyunlar mutlak bir zafer ya da mutlak bir yenilgi yarattığı için ‘oyun’ kavramının özünü oluştururlar belki ama gündelik hayatta, özellikle de insan ilişkilerinde ve ekonomide bu oyunlara pek az rastlanır. (Kaynak1)

Genel olarak oyunları toplamı sıfır olan oyunlar ve toplamı sıfır olmayan oyunlar diye ikiye ayırmak mümkün. Örneğin futbol, toplamı sıfır olan bir oyun. Bir takım diğerini 1-0 yendiğinde, diğer takım da 0-1 yenilmiş oluyor. Yenilgi ile yenginin toplamı sıfır. Benzer biçimde poker de toplamı sıfır olan bir oyun. Oyuna giren para miktarının toplamı, kazanan ve kaybeden oyuncuların önündeki para miktarının toplamına eşit, yani sonuç sıfır. (kaynak2)

Von Neumann’ın 1928′deki makalesi ve daha sonra Norveçli iktisatçı Morgensten’le birlikte 1943′te yayımladıkları kitap, toplamı sıfır olan oyunlar meselesini büyük ölçüde çözüyor ama toplamı sıfır olmayan oyunları çözmüyordu. Bugün bildiğimiz anlamıyla oyun teorisi, aslında iki teoreme dayanır. Bunlar, Von Neumann’ın 1928 tarihli minimum-maximum teoremi ile Nash’e Nobel kazandıran 1950 tarihli denge teoremi. (kaynak2)

Nash, oyuncuların kendi aralarında işbirliği yaptıkları ve yapmadıkları oyunlar arasına ciddi bir mesafe koyar. Von Neumann’ın teoreminin gerçek hayatla pek bir ilgisi yoktur. Oysa Nash’in teoremi, tamamen gerçek hayatı izaha yöneliktir. Bu sayede Nash’in teoremi siyasetten ekonomiye, biyolojiden başka alanlara kadar pek çok yerde uygulamaya girdi. (kaynak2)

Tutuklunun Açmazı (Mahkum Teoremi) (Kaynak3)

Oyunlar Teorisi, esas olarak iki teorem üstüne kurulu. Bunlardan birincisini, yani min-max teoremi adıyla bilinen teoremi, geçen yüzyılın bir başka önemli matematikçisi John von Neuman geliştirdi.

İkincisi ve çok daha önemlisini ise Nash geliştirdi. Buna da ‘Nash Dengesi’ deniyor.
Nash dengesiyle ilgili teorem hemen dönemin en iyi beyinleri tarafından test edildi. Bu testlerden biri için geliştirilen ’oyun’lardan birinin adı ‘Tutuklunun açmazı’ydı. Bu oyunu, Nash’in doktora hocası Al Tucker icat etmişti.

<u>Oyun şöyleydi: </u>
Aynı suçtan ötürü iki kişi tutuklanır ve ayrı ayrı odalarda sorgulanır. Her tutukluya
üç seçenek verilir:

1. İtiraf etmek,
2. Ötekini suçlamak,

3. Sessiz kalmak.

Tutuklu açısından en iyi seçenek itiraf etmektir. Eğer öteki tutuklu da itiraf ederse, en azından çok ağır bir ceza almaktan kurtulacaktır, yok öteki sessiz kalırsa yegâne tanık olarak cezadan da kurtulabilecektir. Yani, itiraf ‘baskın strateji’dir. Ama işe bakın ki, eğer birlikte olsalar, ya da işbirliği yapabilseler, her iki tutuklu da kendi iyilikleri için sessiz kalacaktı.

Yani, işbirliksiz (non-cooperative) oyundaki baskın (dominant) strateji ile işbirlikli oyundaki baskın strateji birbirinden epey farklıydı. ‘Tutuklunun açmazı’ oyunu, Nash’in denge kavramıyla çelişiyordu. Çünkü Nash, her oyuncunun kendi en iyi stratejisini izleyeceğini, çünkü öteki oyuncuların da öyle yapacağını varsayar. Oysa oyun bunun illa ki böyle olmayacağını gösteriyordu.

Sovyetler Birliği ile Amerika arasında o  zamanlar en hızlı zamanlarını yaşayan silahlanma yarışı, ‘Tutuklunun açmazı’na gösterilebilecek en iyi örnek aslında. İki ulus da, eğer işbirliği yapsalar ve yarışı bıraksalar kendileri için çok daha iyi olacaktı. Ama her ikisi için de baskın strateji sonuna kadar silahlanmaktı.

Evet, Oyunlar Teorisi, sadece ekonomide değil, pek çok alanda kullanılacaktı.
İkinci Dünya Savaşı, tarihte bilim adamlarının en çok doğrudan katkıda bulunduğu savaştı. Sadece matematikçilerin ve fizikçilerin değil bütün bilim dallarının katkısı gerekti savaşı kazanmaya. Bilim savaşın sonucunu değiştirdiği gibi savaş da bilimin kaderini ve ilerlemesini değiştirip yönlendirdi. O yılların mantığını da iyi anlamak gerekir. Matematik her şeydir, her sorunun cevabıdır o yılların inancında. Yeterince iyi hesaplarsanız, her şeyi matematiksel olarak izah edebilirsiniz yani. Oyunlar Teorisi’nin Nash tarafından 1950′lerin başlarında tamamlanmasıyla birlikte bu son inanç iyice yerleşti.

Oyunlar Teorisi, askeri konulardan sosyal bilimlere, ekonomiden biyolojiye kadar pek çok alanda uygulandı. Nash, teorisinin bir bölümünü yaz aylarında çalıştığı RAND şirketinde tamamladı. RAND, Amerikan ordusunun bilimsel araştırma ihtiyacını karşılamak üzere silah üreticileri tarafından kurdurulmuş bir bilim şirketiydi. O yılların atmosferi, RAND’in hâlâ kendini koruyan gücü ve ilişkileri, Nash’in ve diğer matematikçilerin katkıları sadece bilim dünyasını değil edebiyat ve sinemayı da etkiledi.

Nash Dengesi

Poker tarzı oyunlardaki kısır bir döngü gibi uzayıp giden fikir yürütme biçimini Nash bir döngü olmaktan çıkartıp bir kare gibi düşünmeyi önerdi. Nash’ın önerisi tam olarak şuydu: Bütün oyuncuların kendine göre en yüksek kazancı getirecek bir stratejisi var ama bu ‘dominant strateji’ oyundaki yegane oyuncu o olmadığı için uygulanamaz, o yüzden de bir ‘denge’ durumuna razı olunur. Şimdi okuyunca çok basit gözüktüğüne eminim ama bu, gerçekten büyük bir fikri sıçramayı ifade ediyordu ve bu sıçramayı bulan insan da bir ‘dâhi’ydi. (kaynak1)

Nash dengesi stratejisi bir oyuncunun karşısındaki oyuncunun oynayacağını düşündüğü stratejiye karşı kendisi açısından en iyi strateji. Nash dengesi stratejisi seçildiğinde de kimse o dengeden başka bir yere gitmek istemiyor. İşte Nash ağır matematik kullanarak, böyle bir dengenin çoğu şartlarda mevcut olduğunu ispat ederek, von Neumann’ın yaklaşımını genelleştirmiş, çözüm üretmiş ve denge kavramını yerleştirmişti. Böylece de oyun teorisinin bir sürü alanda kullanımının yolunu açmış ve Nobel’i hak etmişti. Bugün Nash dengesi ekonomi dışında biyoloji ve siyaset bilimi gibi son derece farklı alanlarda kullanılabilen önemli bir kavram. (Kaynak4)

Bir örnek (kaynak5)
Nash dengesinin sade mantığını bilinen bir örnek üstünde izleyelim. OPEC bir petrol fiyatı tesbit etmiş. O fiyatı tutturmak için gerekli üretim kotalarını da ülkelere dağıtmış. Arz, talep ve fiyat birbiri ile tutarlı varsayalım.

Şimdi petrol ihracatçısı ülkelerden birinin üretimini kota üstüne çıkartmaya karar verdiğini düşünelim. Diğerleri kotaya sadık kalsın. Ne olur? Arz artacağından petrol fiyatı düşer.

Üretimini arttıran ülkenin petrol geliri yeni fiyatla düşüyorsa, piyasa Nash dengesindedir. Çünkü bu durumda dengeyi bozma üreticilerin işine gelmemektedir. Üretim maliyeti fiyatın üstünde olmasına rağmen piyasada dengeyi bozucu davranış olmamaktadır.

Eğer üretimini artıran ülke yeni fiyattan daha fazla petrol geliri elde ediyorsa piyasa Nash dengesinde değildir. Çünkü dengeden sapmadan kârlı çıkan üretici vardır. O fiyat ve üretim kotaları tutunamaz.

Kavramın uygulamada bir işe yarayıp yaramadığı tartışmalıdır. Ama iktisat teorisini eksik rekabetle ilgili mahcubiyetten kurtardığı kesindir. Ekonominin işine yaramasa da iktisatçılara ilaç gibi gelmiştir. (Kaynak5)

Modellerle Düşünmek (kaynak6)

Nash’in önemli katkılarıyla gelişen oyun teorisi, modellemeye dayalı bir teori
olduğu için önce sosyal bilimlerde modellerle düşünme hakkında bir iki noktaya
değinmekte yarar var. Akademik yaşamın bazı alanlarında, örneğin stratejik yönetim dalında, modellerle düşünmeye karşı bir aşk-nefret ilişkisi olduğu söylenebilir. Modelleme
karşıtlarına göre dünya modellerle anlaşılamayacak kadar karmaşıktır.

Ancak, modelleme yanlıları tanım itibarıyla modelin gerçeğin basitleştirilmiş hali olduğunu vurgular: Modelin, bazı ayrıntıları devre dışı bırakması kaçınılmazdır. Modellerle düşündüğünüzde, en azından varsayımlarınızı ve sonuçlarınızın hangi sınırlar içerisinde geçerli olduğunu, esnekliğini bilirsiniz. Üstelik, pek çok düşünce açıkça ifade edilmese de içinde saklı bir model barındırır.

Bazı araştırmacılara göre de, eğer gerçek karmaşıksa, yapılması gereken modelleri terk etmek değil, modelleri bu karmaşıklığı açıklayabilecek düzeye getirmektir. Modelleme karşıtları, bu kez ortaya çıkan karmaşık modellerin bize kazandırdığı ek bilgi düzeyinin göreceli faydasını sorgular. Örneğin, sayfalarca matematiksel modelleme içeren bir makalenin, ‘demek ki teknoloji önemlidir’ gibi bariz bir sonuca varması bir ’keçiboynuzu’ hissiyatı yaratabilir bu yaklaşıma göre. Bu tartışmalar, akademik çevrelerde daha uzun yıllar devam etmeye aday görünüyor. Modellemeye dayalı olan oyun teorisi, diğer oyuncunun hareketlerini hesaba katma bağlamında satranç/strateji çağrışımları taşıyor. Hem rekabetçi, hem işbirliğine dayalı firma davranışlarını modelleyebilmesi kanımca oyun teorisinin en önemli katkılarından biri.

Örneğin, stratejik yönetim dalı için konuşacak olursak, oyun teorisinin bu özelliği firma davranışlarını daha iyi anlamamızda mevcut diğer yöntemleri tamamlayıcı bir rol üstleniyor. Nash’in kendisine Nobel de getiren önemli katkısı ise işbirliğine dayalı olan ve
olmayan oyunlar arasındaki farkı ortaya koyarak, işbirliğine dayalı olmayan oyunlarda dengeye nasıl varılacağı üzerine önemli yaklaşımlar geliştirmiş olması.

Oyun teorisinin özünü uluslararası işletme derslerinde kullandığımız çok bilinen bir örnekten hareketle açıklamak mümkün. Bu oyun, uçak üretim piyasasına hakim iki şirketin, yani Boeing ve Airbus şirketlerinin, yeni bir uçak piyasaya sürme kararlarının aslında diğer şirketin vereceği karara oldukça bağımlı olduğu gerçeğinden yola çıkar. Eğer yeni bir uçak tipini üretme kararını Airbus ilk verir ve Boeing üretmez ise, başarı durumunda Airbus önemli bir avantaj elde edecektir. Tam tersi bir senaryoda ise Boeing’in avantajı söz konusudur. Her ikisi de aynı uçak tipini üretir ise yeterince kâr
edemeyecekler, her ikisi de üretmez ise göreceli durumları sabit kalacaktır. Bu örneği daha da ilginç kılan nokta, devletin müdahalesinin oyunun bütün kurallarını değiştirebileceği gerçeğidir. Örneğin, Avrupa Birliği’nin Airbus’a vereceği bir sübvansiyon, miktarın büyüklüğüne bağlı olarak, Boeing üretime girsin ya da girmesin, Airbus için üretime geçmeyi her durumda cazip kılabilir.

Her ne kadar,
araştırmacılar söz konusu sübvansiyonun miktarını belirlemenin zorluğu, bu örnekte ABD’nin de Boeing’e bir sübvansiyon vermesi durumunda ortaya çıkabilecek olası bir ticaret savaşı riski gibi tehlikelere işaret etseler de, bu durum devletin firmaların
göreceli rekabet pozisyonlarını etkilemedeki rolünün çarpıcı bir örneği olarak
literatürdeki yerini almıştır. Oyun teorisinin birbirleriyle iletişimleri bulunmayan iki tutsağın suçlarını itiraf etmeleri ya da etmemeleri durumunda ortaya çıkabilecek sonuçların modellendiği klasik örneğinden tutun da, 1962 Küba füze krizi uygulaması ve OPEC üretim kısıtlamalarının modellenmesine dek uzanan, yaşamın içinden pek çok ünlü uygulama örnekleri olduğunu da belirtelim.

İsteme Sanatı aslında isteklerle ilgili değildir. Kişisel gelişim kitaplarında sıklıkla raslanan “İsteklerinizi yazınız, hepsi gerçek olsun!” aldatmacasına kananlar sonunda bunun ve bu tür tekniklerin koca bir yalan olduğu kanaatine varmaktadır. Zamanla hiçbir bilgiye güvenemez hale gelen insanlar, diğer insanlara bunların saçmalıktan başka birşey olmadığı telkininde bulunmaya başlarlar. Bu kısır döngü içerisinde elde edilen acı tecrübeler, kişinin gittikçe umutsuzluğa düşmesine, psikolojik sorunlarla yüzleşmesine ve hayata küsmesine neden olmaktadır.

Yukarıda bahsettiğim temel sorunlar çerçevesinde yeryüzünde insanların neredeyse tümü GERÇEK İSTEKLERİNİ belirleyememekte, gördükleri duydukları beğendikleri birçok şeyi gerçekte ihtiyaçları olmamasına rağmen İSTEK LİSTESİNE eklemektedir. İşte asıl sorun da bu aşamada başlamaktadır. Liste uzamakta ve çoğu gerçekleşmemektedir. Bu da inanı gittikçe ümitsizliğe itmektedir.

Peki KİRPİSEL İSTEME SANATI nedir?
İsteme sanatı kirpinin, kişisel gelişim sürecinde bilmesi gereken ilk şeydir. Temel amaç kişinin GERÇEKTE NE İSTEDİĞİNİ bulmasıdır. Peki bu nasıl mümkündür. Hazır olun çok karmaşık ve çok zor bir ÇÖZÜM önerisi aşağıda sizi bekliyor. Çoğunuz çözümü aklınızda tutamayacağınız için lütfen bir yerlere not alın ve sık sık onu ezberleyin.
ÇÖZÜM :

HAYATINIZDA İSTEMEDİKLERİNİZİ YAZIN VE BUNLARIN TERSİNİ ALIN!

Kusura bakmayın çok karmaşık ama daha basit ifadeyi bulamadım.

Evet yanlış okumadınız. Hayatınızda istemediklerinizi yazınız ve bunların tersini alarak gerçek isteklerinizi bulunuz. Oluşturduğunuz yeni liste GERÇEK İSTEK LİSTENİZDİR.

Peki ben bir Ipad veya Iphone istiyorum ne yapmam gerek?

Aslında bir insan yaşamak için, bu dünyada çok fazla şeye ihtiyaç duymamaktadır. Ancak sosyal bir yapıda herşey ihtiyaç gibi görülmekte veya gösterilmektedir. Bu tür ürünler aslında bir insanın gerçek istekleri değil, isteklerini gerçekleştirme de kolaylık sağlayacak araçlar ve gereçlerdir. Bu tür Yalancı İstekler toplumsal dayatmanın veya teknolojinin bir yanılsamasıdır. Yalancı istekler gerçek isteklerin arasına karışmamalıdır. Karıştıkça gerçek istekler bulanıklaşmaya başlayacaktır. Sonunda da kişiliğini kaybetmiş insanlara dönmüş olacaktır.

Bundan kaçınmanın yolu : Alınacaklar Listem ismiyle bir liste yapın ve oraya yazın.

Böylece gerçek istekler, her zaman yolumuzu kaybettiğimizde, diğer manyetik alanlardan arındırılmış Geçrek Kuzeyimizi gösteren birer pusula haline gelecektir.

İstekleri yazmaya başladığında sayfaların yetmeyeceği açıktır. Ancak bir insan İSTEMEDİKLERİNİ yazmaya başlarsa bunun çok çok fazla olmadığını görecektir.

Bu yöntemin bir diğer avantajı ise KİŞİLİĞİ ÇOK HIZLI OLUŞTURMA YÖNTEMİ olmasıdır.

Bu konu ile ilgili önemli sözler:

• Neyi istediğine dikkat et bir gün mutlaka gerçek olur. Martı – Richard Bach

• Yazılmamış bilgi öğrenilmiş değildir. Çin Atasözü

• İhtiyaç duyduğun herşeye sahipsin. Anonim

• Dünyada en zengin insan en az şeye ihtiyaç duyandır. Anonim

• Bu hayatta tek ihtiyacınız, kendinize olan güveniniz ve reddedebilme yeteneğinizdir. Mark Twain

• Eğer yapabileceğinizi düşünürseniz, yapabilirsiniz. Yapamayacağınızı düşünürseniz, haklısınızdır. Mary Kay Ash

• Başarı istemek değildir. Jack Barringer

Bu yazı henüz bitmemiştir devamını en kısa sürede yazacağım. Ancak sizden ricam bu arada:
YANİ İSTEMEDİKLERİNİZİ YAZIN VE TERSİNİ ALIN.
Beni takip edin bu listeyi nasıl oluşturacağınızı ve nasıl kullanacağınızı bir sonraki düzenlemede anlatacağım.