Let maar eens op de details.

Vrijdagavond was er na de uiteraard verplichte introductie (a.k.a role call) een faci workshop rond de AIESEC experience. Ik koos voor de meer geavanceerde versie, vermits ik al ruim geïnformeerd ben. Na NTMS (National Training & Motivation Seminar) is dit is namelijk reeds mijn tweede seminarie. Wat mij vooral bijblijft is dat er meer kans is om een development- en educational traineeships verkocht te krijgen, vermits zij ruim in aanbod zijn. Maar hé, dat kan ook interessant zijn. Stel dat je geïnteresseerd bent in Informatie Technologie, dan kan je bijvoorbeeld naar Afrika gaan en daar les geven over hoe IT kan ingezet worden om de lokale economie te ondersteunen. Aansluitend volgde een knallende black en pink party tot in de vroege uurtjes!

Zaterdagmorgen stond ik dubbel zo gemotiveerd op want het zou een veelbelovende dag worden. En dat kan ik je verzekeren. De eerste workshop was van Paul Koeck. Hij coacht top-executives en is overigens ook een uitstekende therapeut en arts. Het thema van de sessie was stress- en self management. Een eerste observatie is dat we vaak bij bereiken van doelen ons obsessief gaan focussen op het obstakel, met als resultaat dat we in een vicieuze cirkel komen en nooit onze doelen zullen bereiken. Koeck’s zijn “Goal-Directed, Solution-Focused Thinking” is een methode om dit te vermijden. Door op de beschikbare resources in het systeem te gaan focussen gaan we er anders mee om. Als het adrenaline hormoon te veel met opeenvolgende pieken en dalen produceert, dan blokkeert het systeem en doen we de zaken niet meer efficiënt. Het kan dan niet meer herstellen. Bijgevolg faalt ons geheugen en daalt creativiteit, waardoor succes ver weg lijkt. Een workshop zou geen workshop zijn mochten we niet zelf participeren. Door het tekenen van een “reality map” leggen we onze ups en downs in ons leven bloot. Vervolgens kijken we naar onze piek periodes of hoogtepunten. Deze geven aanwijzingen in wat we echt koesteren. Onze eigen waarden, onze dromen. Dan is het de bedoeling dat je deze waarden verder gaat analyseren. Wat zorgde er bijvoorbeeld voor dat je gelukkig was in een bepaalde periode in je leven? Nog meer, welke activiteiten en gedrag ging daar mee gepaard? Wat leert je verleden over je waarden en toekomst? Hoe ziet je droomdag er gedetailleerd uit, zowel voor werkdag, weekend- en vakantiedag. Tenslotte kijk je naar de piekperioden op de tijdslijn. Analyseer je oplossingen. Wat hielp je vooruit in deze periodes? Hoe hebben anderen je geholpen? Wat motiveerde hen? Welke talenten, karaktertrekken en krachten heb je gedemonstreerd gedurende deze tijden? Het uitwerken van een actie plan is de laatste stap. En dan is het een kwestie van herhalen. Immers, om een bepaald gedrag een gewoonte te maken moeten we dit 4 weken herhalen zodat een stamcel een nieuwe hersencel wordt. En zo kom je dichter bij je dromen!

Succesvol zijn kan je leren was de boodschap van Harry van Hest. Door zijn 30 jaar ervaring in de showbizz als televisie- en radiomaker, presentator van events en moderator was hij een uitstekend, inspirerend en vooral ook motiverend spreker. Ten eerste, treedt uit je comfort zone. Het is nu dat je uit je pijp moet komen, want het leven is toch zo kort. Twee, als je doelen stelt, zorg ervoor dat ze SMART zijn. In de workshop kwam ook het INSIGHTS model aanbod. Het geeft inzicht in je persoonlijkheid: wat zijn je waarden, interesses, sterktes en ambities? Je kan de persoonlijkheidstest zelf ook eens gratis online proberen. Samengevat: de passie droop er wel van af, moet ik zeggen.

Na de passion piramides volgden nog twee sessies. De eerste sessie sloot aan bij de ochtendsessie over solution focused thinking, maar dan niet van een psychologische perspectief maar benaderd vanuit een leiderschap/business positie. Zaken die aanbod kwamen waren onder andere onderhandelen, mentorship versus coaching en de geschiedenis hieromtrent die reeds bij Alexander de Grote begon. Interessant weetje is dat de oorsprong van case teaching bij hem te vinden is. Zo had hij observerende soldaten in het veld die rapporteerden wat er verkeerd liep. Om een organisatie te kunnen leiden, moet je eerste jezelf leiden, dan kan je anderen leiden die dan zelf-organiserende teams kunnen worden die uiteindelijk alleen gecoördineerd worden. De tweede sessie leerde je aan de hand van een aantal oefeningen hoe je een goede impressie kan geven bij het presenteren. Kijk je publiek aan, spiegel hun houding, blijf rustig enzovoort. Zaken die allemaal wel vanzelfsprekend zijn, maar die we vaak vergeten. Een korte presentatie van JCI mocht natuurlijk ook niet ontbreken. Op de avond volgde er nog een sales training, inclusief korte simulatie wat zeer leerrijk was! De dag werd afgesloten met een spetterende global village.

Zondag was aangebroken, voor we het goed beseften. Uitgeslapen of niet, we hadden nog een uitdagende dag voor de boeg. De eerste workshop die ik volgde ging over interpersoonlijke communicatie. Hier werden een aantal praktische tips gegeven. Goede geprekstechnieken zijn bijvoorbeeld het stellen van open vragen, nuanceer waar nodig enzovoort. Ook werd het spiegelen weer aangehaald. De aanvulling was dat je ook het tempo en de intonatie moet weerspiegelen om een goed gesprek te voeren, en dat kan toegepast worden zowel bij vrienden als op een iets formelere receptie. AIESEC gaat ook over een positieve impact hebben op de maatschappij. Het culturele aspect is daar een onderdeel van en vanuit mijn oprechte interesses koos ik daarom voor “cultural issues”. Het is interessant om de perceptie van mensen met buitenlandse roots eens te aanhoren om jezelf en anderen beter te begrijpen. Tenslotte volgde er nog een uitstekende sessie van P&G over het nemen van de juiste beslissingen. Aan de hand van een reeks vragen konden we onze eigen capaciteiten rond business beslissingen testen.

Mijn verdict is dat het een fantastisch seminarie was. Niet alleen kom ik terug met een bagage aan nieuwe kennis; ik heb ook mezelf weer wat beter leren kennen, en ben ontzettend gemotiveerd. Dat is waarom ik AIESEC aan iedereen kan aanraden!

Mijn onderzoek situeert zich op het gebied van het analyseren van bedrijfsprocessen. Volgens mij een beetje de essentie van mijn studies. Meer specifiek handelt het over de semantiek bij bedrijfsprocessen, en dat is waar het Semantisch Web een bijzondere rol kan spelen. Dan denk ik vooral in de richting van grafen en ontologische modellen. Er wordt vertrokken van een BPMN model waar semantiek een zorg is. Vervolgens wordt er gekeken naar welke technieken er zijn op het gebied van Semantisch Web om zulke BPMN notaties te (her) modelleren ter verbetering van de proces analyse.

Voor geïnteresseerden heb ik het thesis voorstel online geplaatst. In februari meer over mijn vorderingen.

De beste wensen voor het nieuwe jaar overigens!

FOAF+SSL is in feite is het niet meer dan een user-centric federated identity system, maar dan van een invalshoek vanuit het Semantisch Web. TLS wordt gebruikt om een beveiligde communicatie op te zetten. Verder maakt het authenticatie mechanisme gebruik van X.509 certificaten, waar het veld SubjectAltName het certificaat linkt met een FOAF-profiel. Authenticatie kan gebeuren met één klik, wachtwoord of gebruikersnaam moeten niet onthouden worden en het certificaat bevindt zich in de browser. Het certificaat wordt zelf aangemaakt en handgetekend of kan meerdere handtekeningen bevatten. Verificatie van het certificaat gebeurt op basis van dereferentie of Web van vertrouwen. In het geval van dereferentie gaat men met simpele GET na of de publieke sleutel in het certificaat overeenkomt met de sleutel in de FOAF file. Web van vertrouwen wordt voorlopig minder toegepast.
Tenslotte, Secure WebId kan niet bewijzen of iemand die zegt dat hij iemand is werkelijk is, maar het kan wel bewijzen dat diegene die het certificaat voorlegt het FOAF profiel kan bewerken.

Om het hele idee te begrijpen lees dan mijn artikel over FOAF+SSL maar door of bekijk de prezi presentatie eens.

Ik citeer:

Conventional thinking about economic growth focuses on new technologies and additional training — a focus that helps explain the fascination with the falling costs of computing power and with growing ease of moving data around the planet. Many business gurus would have people believe that the coupling of low-cost easily accessible data with interactive educational software for knowledge workers will produce a great leap in productivity and well-being. We are sceptical.
In the past 20 years, we have seen the robotics revolution, the materials revolution (remember the prediction that cars would have ceramic engines and air planes would be built entirely of plastic), the microprocessor and personal-computer revolution, and the biotechnology revolution. Yet domestic product per capita – the average amount of value created per person – in all the developed countries has remained stuck.
For the most part, the problem is not the new technologies themselves. The problem is that they often are misapplied and initially affect only a small part of the economy. A few companies, such as Microsoft, grow from infants to gigants overnight, but the great majority of economic activites — construction and housing, transportation, the food supply system, manufacturing, and personal services — are affected only over a long period, if at all. New technologies and investments in human capital may generate growth over the long term, but lean thinking has demonstrated the power to produce green shoots of growth, all across this landschape within a few years.

Mijn vaststelling is, is dat veel zogenaamde web 2.0 tools voor het overgrote deel louter een port zijn van reeds bestaande applicaties naar de cloud. We zijn wederom het wiel aan het heruitvinden. Web 2.0 voegt daar daarentegen wel de sociale dimensie aan toe. Twitter, friendfeed en LinkedIn; wie gebruikt het niet?

Keer op keer betrap ik mij er echter op dat ik oeverloos veel tijd besteed aan het delen van informatie en friending. Vriendjes worden is overbodig. Het is zo jammer dat het niet echt bijdraagt tot mijn productiviteit. Het is allemaal zeer mechanisch in mijn ogen en vooral ook bureaucratisch. Waarom moet ik altijd klikken om te delen? Waarom kan ik niet automatisch vrienden worden? Precies: muda.

Wat is het sociale web dan meer dan het automatiseren van de sociale dimensie op het web?

Een ander aspect is het idee van techpopulism. Productiviteit daalt in organisaties door het individueel gebruik van web 2.0 tools. Zo gaat men bijvoorbeeld gmail prefereren boven de corporate mail. Het omvat ook beleidsbeslissingen over het gebruik van facebook tijdens de werkuren. De vraag is: wat is de impact van web 2.0 tools op de werkvloer in jouw organisatie? Dit is echt een grote uitdaging.

Naar mijns inziens is er daarom nood aan lean thinking in de web context. Geef mij relevante data want nu zie ik het bos niet meer door de bomen. In feite zie ik zelfs alleen maar bomen. Nochtans kan je er wel degelijk in slagen om een balans te vinden tussen mager denken en het web 2.0 paradigma. Zen, oftewel mager project management, is daar een succesvol voorbeeld van.

En juist nu zijn het spannende tijden. Hoe kan the Internet of Things (sensors!) mijn productiviteit verhogen? Hoe kunnen organisaties AR technologie nuttig inzetten? En dan heb ik het nog niet over Ambient Intelligence.

Deze technologieën hebben allemaal één ding gemeen: context is nodig. Dat is waar web 2.0 echt tekort schiet. Dat is waarom ik het Semantische Web — hoofdletter S en W, that’s right — zo fascinerend vind.

Hoe lang het me duurt om er te geraken boeit me niet. Ik loop een marathon.

De voorbije weken ben ik van start gegaan. Dit houdt in dat ik meermaals per week ga joggen, maar voorlopig blijft het bij hetzelfde traject van ongeveer drie kilometer.

Het vergt veel discipline, maar pas heb ik iets ontdekt dat mij extra motiveert. Het houdt me bezig. Diegenen die mij echt kennen weten dat ik gek ben van data en statistieken. Technologie! Gadgets!

Welnu, een leuke applicatie op het Android platform is My Tracks van Google. Het laat je toe om statistieken te registreren op basis van GPS coördinaten. Vandaag gebruikte ik het om mijn loopprestaties te meten, en ik ben er ferm van onder de indruk.

Hoe werkt dat dan praktisch? Je kan je vast inbeelden dat een smartphone in je broekzak niet meteen handig is. Vandaar dat ik me een sport armband heb aangeschaft. HTC Hero in het daarvoor bestemde hoesje, gps enabled en je bent vertrokken!

Het valt allemaal aardig mee, en als ik langere afstanden ga lopen gebruik ik het ook om muziek te beluisteren via de oortjes ingang.

De resultaten zijn zeer accuraat zoals blijkt.

De GPS coördinaten als laag op Google maps:

Het principe is met andere woorden hetzelfde als Nike+, alleen controleer ik mijn data. Ik kan het mixen zoveel ik wil.

Een andere technologie die mij helpt om een marathon te lopen is Dorhty. Op basis van jouw “droom” gaat het semantische data analyseren en je relevante resultaten tonen. Zeer fascinerend. Het is het waard om je te registeren.

Hoe dan ook ben ik benieuwd hoe mijn prestaties zullen evolueren. Ik kan het ondersteunen met data analyses, en de aangereikte tips zullen zeker nuttig zijn.

To be continued.

“Because most of us don’t have the courage to make choices, to choose a field of expertise that really resonates with us and make the time and effort to pursue that dream and potential that is inside of us. It is the fear of not having enough.”

Ik heb dan ook enorm veel respect voor mensen die het lef hebben om keuzes te maken. Keuzes zijn misschien niet altijd de meest optimale, maar heel het proces dat je doormaakt is een levensles an sich. Een mooie anekdote is die van Philip over zijn keuze om bij Kazou te gaan:

I’m glad I’ve made this decision now. You should never have to regret your choices and I think I still have things to teach the new generation :p

Zelf moet ik mij er voortdurend op betrappen dat ik met ontzettend veel bezig ben, maar eigenlijk ook met niets. Dat is frustrerend. Het nodige lef en trotsheid volstaat echter om tot succes te komen. Alleen dan kan je focussen op hetgeen wat écht telt.

Weg met het oude theme. In met een nieuwe.

Inhoud boven alles!

Fris en monter.

En zo zet de haat-liefde verhouding met mijn blog zich verder.

Voor eeuwig en altijd!

Enkele zoekopdrachten in mijn context.

Universiteit Antwerpen versus UGent

Golden Gate Bridge

Wuustwezel en Kalmthout

Mijn geboortedatum

2 van mijn favoriete Sci-Fi films

Enkele computer bedrijven

Aaaaaaaaaaaah, I ♥ the invisible web

Zo.

Komt grotendeels overeen met wat ik al wist, maar ‘t zal mijn stem écht niet beïnvloeden.