LACONSULTAJURIDICA DE RODRIGO GONZALEZ F,

Nuevo Rol del Jefe de Almacén

2026-10-31T02:21:28.404-07:00

WORKSHOP VÍA ZOOM

NUEVO ROL DEL JEFE DE ALMACÉN

LIDERAZGO INNOVADOR EN LOGÍSTICA

�� PROMOCIÓN CORPORATIVA 3x2 (CLIC AQUÍ)

¡PROMOCIÓN CORPORATIVA 3x2!

Inscribe a 3 participantes y paga únicamente 2. Potencia las competencias de tu equipo logístico.

�� INFORMES PROMOCIÓN 3x2

�� Jueves 19 y Martes 24 de Noviembre

�� Workshop Vía Zoom

SESION I: FUNCIONES DE UN JEFE DE ALMACEN

Fundamentos de almacenes y centros de distribución CD
Función en la cadena de suministros
Calidad en el nivel de servicio y satisfacción del cliente
Liderazgo en la organización
Priorizar la seguridad: humano, producto y sanitario
Planificar la estrategia logística del almacén o CD

NUEVO ROL EN LOS PROCESOS DE ALMACENAMIENTO

LAYOUT y diseño de almacén
Clasificación del inventario ABC
Modelos de gestión de inventarios
Tipos de almacenes, estanterías y equipos

SESION 2: NUEVO ROL EN LOS PROCESOS DE DESPACHO

Preparación de pedidos: Picking
Nuevo rol tecnológico del Jefe de Almacén
Tecnologías de preparación de pedidos: WMS, PTL, PTV
Nuevos diseño de redes logísticas

GESTIÓN ESTRATEGICA DE UN JEFE DE ALMACEN

Nuevo rol estratégico del Jefe de Almacén
Buenas Prácticas de Almacenamiento BPA
Inventario promedio e índice de rotación
Exactitud de los Registros de Inventario ERI y Conteo Cíclico
Indicadores de almacenes

�� RECIBIR BROCHURE COMPLETO

ILCE

Instituto Latinoamericano de Capacitación Empresarial y Profesional

Informes y Matrículas: +51 934 418 195

Para cancelar su suscripción, haga clic aquí.

Diploma de Reingeniería de Costos

2026-10-30T23:59:00.519-07:00

ESPECIALIZACIÓN INTERNACIONAL

DIPLOMADO DE REINGENIERÍA DE COSTOS APLICANDO INTELIGENCIA ARTIFICIAL

OPTIMIZACIÓN ECONÓMICA, REDUCCIÓN DE DESEMBOLSOS Y GESTIÓN PRESUPUESTARIA ESTRATÉGICA

�� Inicio: Jueves 05 de Noviembre

⏱️ Duración: 21 Horas Especializadas | Vía Zoom (Sesiones Grabadas y Consultas en Vivo)

Horario GMT-5: Perú, Colombia, Ecuador, Panamá, México

INTRODUCCIÓN Y OBJETIVO:
Las industrias de hoy requieren profesionales competitivos en el área de Costos y Finanzas. Este programa comprende las bases teóricas y prácticas sobre las cuales se construye la contabilidad de costos y su relación con la gestión de producción e Inteligencia Artificial.

El objetivo es desarrollar la capacidad de los participantes en el análisis, evaluación y gestión de los costos para optimizar la gestión económica de cualquier industria, asegurando mayores márgenes de beneficios y reducción de desembolsos de efectivo.

�� DIRIGIDO A: Directores, Gerentes, Jefes de Operaciones, Producción, Ingenieros, Empresarios, Supervisores, Licenciados, Profesionales vinculados al área de manufactura u operaciones, y estudiantes de carreras afines que buscan ser más competitivos en la industria.

Beneficio Exclusivo

PROMOCIÓN CORPORATIVA 3x2

SOLICITAR ACCESO 3x2 AQUÍ »

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA ACADÉMICO

MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD DE COSTOS

Fundamentos sobre costos y gastos: Diferencia entre costos y gastos, ¿Por qué debemos costear? y Consecuencias operativas y económicas de no realizar costeos adecuados.
Clasificación de costos según diversos criterios: Criterios para la clasificación de costos, Costos directos y Costos indirectos, Costos fijos y Costos variables, Costos relevantes y Costos irrelevantes.
Aplicación de ChatGPT y Copilot en la clasificación de costos.

MÓDULO 2: ELEMENTOS DE COSTOS DE PRODUCCIÓN

Materia prima, Mano de Obra Directa y Costos Indirectos de Fabricación (CIF): materiales indirectos, mano de obra indirecta y otros. Formas de asignación de los CIF.
Estados de costos y Estado de resultados: Materia prima disponible para el consumo, Materia prima consumida, Costo de producción, Costo de productos en proceso, Costo de producto terminado, Costo de ventas y Estado de resultados.
Aplicación de ChatGPT y Copilot en la elaboración de estructura de costos.
Aplicación de ChatGPT y Copilot en sistema de costos por OTs.

MÓDULO 3: SISTEMAS DE CONTABILIDAD DE COSTOS: COSTOS ABC Y CONJUNTOS

Costos ABC: ¿Qué son los costos ABC?, Diferencia del costeo tradicional y costeo ABC, Inductores de costos y Caso aplicado de Costeo ABC.
Costos Conjuntos: Conceptos sobre costos conjuntos, Flujo de procesos que llevan a costos conjuntos, Valor neto realizable y costos conjuntos.

MÓDULO 4: PUNTO DE EQUILIBRIO CLÁSICO

Conceptos introductorios, Costos involucrados y margen de contribución.
Punto de equilibrio en unidades monetarias, en unidades producidas y Punto de equilibrio económico.
Inclusión de los gastos en el cálculo del punto de equilibrio económico en unidades monetarias y producidas.
Aplicación de ChatGPT y Copilot en análisis PVU.

MÓDULO 5: PUNTO DE EQUILIBRIO MULTIPRODUCTO Y PRESUPUESTO OPERATIVO

Estructura de costos y gastos para empresas multiproducto.
Punto de equilibrio multiproducto en unidades monetarias y producidas.
Presupuesto Maestro y Presupuesto Operativo: ¿Para qué sirven los presupuestos?, Conceptos sobre el Presupuesto Maestro, Presupuesto operativo y sus partes, Desarrollo del presupuesto operativo en entornos industriales.

MÓDULO 6: PRESUPUESTO MAESTRO, FINANCIERO Y ANÁLISIS DE VARIACIONES

Presupuesto Maestro y Financiero: Su relación con el presupuesto financiero, partes del presupuesto financiero, presupuesto de flujo de caja y de Estado de situación financiera.
Presupuestos y Análisis de variaciones: Objetivo del análisis de variaciones, Presupuesto flexible y estático, Análisis de variaciones para Presupuestos.

�� SOLICITAR BROCHURE E INFORMES AQUÍ

ILCE

Excelencia en Formación Profesional

Informes WhatsApp: +51 934 418 195

Para dejar de recibir correos, clic aquí.

Planeamiento de Demanda usando IA y Streamline

2026-10-30T20:27:23.665-07:00

CURSO ONLINE EN VIVO o NOVIEMBRE

PLANEAMIENTO DE LA DEMANDA CON IA

Pronostique con precisión, reduzca quiebres de stock y sobreinventario usando Inteligencia Artificial y STREAMLINE.

10 y 11 de noviembre

7:00 pm a 10:00 pm o Duración: 6 horas

Horario GMT-5: Perú, Colombia, Ecuador y Panamá

Solicitar Más Info Clic AQUÍ

¿Su pronóstico sigue fallando cuando el mercado cambia?

Hoy no basta con la estadística del histórico: la data reciente y los eventos futuros deben entrar al plan de demanda. En este curso aprenderá a automatizar el análisis estadístico con STREAMLINE y a usar algoritmos y redes neuronales para construir planes de demanda mucho más precisos.

Lo que logrará:

o Detectar con IA patrones de demanda errática, productos nuevos y de baja rotación.

o Elegir el mejor modelo de pronóstico midiendo el error con MAD y MAPE.

o Automatizar su modelo de demanda con el software STREAMLINE.

o Incorporar market intelligence y market research al pronóstico.

o 6 talleres prácticos con casos reales de pronóstico.

Temario

MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL

o Fundamentos de IA

o Redes neuronales

o Nuevas tecnologías aplicadas: visión artificial, robótica, sensores y dispositivos IoT

MÓDULO 2: FUNDAMENTOS DE PLANEAMIENTO DE LA DEMANDA

o Principios de la demanda y el proceso de 4 etapas

o Componentes de un buen pronóstico: estadístico y aleatorio

o Importancia de crear un modelo de gestión de demanda

MÓDULO 3: AUTOMATIZANDO EL PROCESO CON STREAMLINE

o Implementación del software STREAMLINE

o Revisión de datos a cargar al sistema

o Automatización del modelo: uso de STREAMLINE

o Uso de IA en el proceso

MÓDULO 4: ALGORITMOS DE IA PARA DETECTAR PATRONES EN LA DEMANDA HISTÓRICA

o Lumpy demand: demanda histórica errática

o Short history: casos de productos nuevos

o Outliers: eliminación de picos y valles

o Sparse history: demanda histórica dispersa

o Model change: cambios en el comportamiento de la demanda

o Negative trend: demanda con tendencia negativa

o Slow Move Products (SMP): productos de baja rotación

MÓDULO 5: PRONÓSTICO BASADO EN PROMEDIOS Y SUAVIZACIÓN

o Fundamentos estadísticos

o Promedio móvil simple y ponderado

o Suavizamiento exponencial

o Taller 1: pronósticos con promedios y suavización

o Taller 2: STREAMLINE, carga de datos, modificaciones y exportación

MÓDULO 6: ¿CÓMO SELECCIONAR EL MEJOR MODELO DE PRONÓSTICO?

o Exactitud del pronóstico: mediciones del error

o Indicador MAD (Mean Absolute Deviation)

o Indicador MAPE (Mean Absolute Percentage Error)

o Taller 3: selección del mejor modelo de pronóstico

MÓDULO 7: MARKET INTELLIGENCE Y MARKET RESEARCH

o Cambios en el proceso por la IA

o Creando un sistema de market intelligence

o Metodologías de búsqueda de información: market research

o Algoritmos en una red neuronal de planificación de demanda

o Taller 4: diseño del proceso de demanda

MÓDULO 8: PRONÓSTICO BASADO EN REGRESIÓN LINEAL SIMPLE

o Modelo de regresión lineal simple

o Coeficiente de correlación y determinación R2

o Taller 5: pronósticos con regresión lineal en STREAMLINE

MÓDULO 9: CASOS ESPECIALES DE PRONÓSTICOS DE DEMANDA

o Pronósticos con estacionalidad teletrabajochileconsultabloggercom

o Pronósticos con regresión múltiple

o Estrategias para la gestión de la incertidumbre

o Taller 6: casos especiales de pronóstico

El curso incluye

Certificado digital o Grabación de las clases o Material digital o Asistencia permanente durante la capacitación

Cupos limitados. Asegure su lugar y reciba la oferta y el brochure completo.

Solicitar Más Info Clic AQUÍ

Escuela Latinoamericana de Capacitación - ELC

Informes: +51 959 117 612

Para desuscribirse haga clic ACA

Flujo de Caja en Excel con Claude

2026-10-30T11:53:13.770-07:00

CURSO POR ZOOM EN VIVO

Gestión del Flujo de Caja en Excel con Inteligencia Artificial - Claude

Construye, proyecta y presenta tu flujo de caja en menos tiempo y con menos errores

�� 3 y 5 de noviembre
�� 7:00 pm a 10:00 pm · ⏱️ 6 horas
Hora Perú, Colombia, Ecuador y Panamá (GMT-5)

¿Tu flujo de caja se arma a mano, cuesta cuadrarlo con el P&L y el balance, y siempre llega tarde a la reunión de dirección? Aprende a hacerlo con Claude como copiloto en Excel y reduce drásticamente el tiempo y el margen de error.

Solicitar Más Info Clic AQUÍ

AL TERMINAR PODRÁS

�� Construir

Flujo de caja por método directo e indirecto a partir del P&L y el balance.

�� Proyectar

Flujo proyectado a 12 meses y caja semanal de tesorería a 4-13 semanas.

⚠️ Anticipar

Escenarios y sensibilidad para detectar a tiempo un quiebre de caja.

�� Comunicar

Dashboard de indicadores y reporte ejecutivo de una página para dirección.

TEMARIO

SESIÓN 1 · Del P&L y el balance a la caja

Fundamentos y espacio de trabajo
o Qué puede y qué no puede hacer Claude en un flujo de caja
o Anatomía de un buen prompt: supuestos, período y formato
o Carga del P&L, balance y cartera del caso práctico
Método directo vs. indirecto
o Flujo operativo, de inversión y de financiamiento
o Construir ambos métodos con Claude y validar que cuadren
Flujo de caja proyectado a 12 meses
o De supuestos de negocio a proyección mensual de caja
o Depreciación, capital de trabajo, CAPEX y deuda
Conciliación y auditoría del modelo
o Errores más comunes: doble conteo, partidas no monetarias, desfases
o Auditoría con Claude y checklist de validación

SESIÓN 2 · Liquidez, escenarios y reporte ejecutivo

Tesorería y liquidez de corto plazo
o Cash position report: proyección semanal a 4-13 semanas
o Flujo de gestión vs. flujo de tesorería teletrabajochileconsultabloggercom
Escenarios y sensibilidad
o Escenario optimista, base y pesimista
o Identificación temprana de un quiebre de caja
Indicadores clave y dashboard
o Ciclo de conversión de efectivo, runway y burn rate
o Dashboard interactivo de seguimiento de caja
Reporte ejecutivo de flujo de caja
o Informe de una página: saldo, proyección, riesgo y recomendación
o Plan de acción para automatizar tu reporte real

�� Dirigido a:

✅ Analistas de tesorería, FP&A, controllers y contadores
✅ Gerentes financieros y CFOs que presentan la caja a dirección

��️ 100% práctico:

Trabajas en vivo en Excel con Claude sobre un mismo caso de empresa, hasta terminar con un flujo de caja proyectado completo y su reporte ejecutivo.

�� Por Zoom en vivo · �� Material · �� Grabaciones · �� Certificado · �� Asistencia permanente

Tu caja, bajo control y a tiempo

Vacantes limitadas. Escríbenos y asegura tu lugar.

Solicitar Más Info Clic AQUÍ

Escuela Latinoamericana de Capacitación

Informes: +51 965 282 222

Aprende hoy, transforma mañana

Para desuscribirse haga clic ACA

Aprenda Power Bi desde Cero

2026-10-30T06:30:13.306-07:00

CURSO DE ESPECIALIZACION

TALLER INTENSIVO
DOMINE POWER BI

DESDE CERO

⚡ Vía Zoom o Sesiones Grabadas

Consultas en Vivo a los expositores

(horario GMT-5: Colombia, Ecuador, Panamá, Perú; México)

⏱️ Duración 9 horas

�� MAYOR INFORMACIÓN

�� Miércoles 18, Lunes 23 y Miércoles 25 de Noviembre

�� Horario: De 7:00pm a 10:00pm

INTRODUCCION:

Al llevar el curso de Power BI, el estudiante aprenderá a elaborar buenos Informes que se basan en el análisis de DATA corporativa. Por lo cual, se aprenderá las etapas de elaboración de estos informes que serán automatizados y optimizados.

OBJETIVOS GENERALES

Conocer y saber cómo usar eficientemente el Software para aumentar su competitividad en el contexto laboral actual.
Extraer, Transformar y Cargar Datos de distintos orígenes.
Modelar los distintos Datos usando una estructura de Tablas Relacionales que se actualizan en línea.
Analizar y realizar presentaciones visuales por medio de Gráficos, Tablas y Matrices personalizados para resumir la información y tomar decisiones Óptimas.

DIRIGIDO

Es fundamental que los directivos (dueños, gerentes, managers, etc.) sean quienes más familiarizados estén con el análisis de datos y la toma de decisiones. Sin embargo, todos en un equipo de trabajo deberían saber gestionar datos y llegar a conclusiones.

CONTENIDO:

01	Introducción al mundo del BI y la Suite de Power BI ¿Qué es Dato, Información y Toma de Decisiones? ¿Qué Analizar Datos? Business Intelligence Power BI ¿Qué es e importancia? Formatos de Presentación Características ¿Cómo se Instala? Entorno

Query Editor (Power Query) / Proceso ETL

Entorno del Query Editor y la automatización del "Reporting" Empresarial.
Definición ETL: Extracción, Transformación y Carga (ETL) de datos de diversos orígenes.
Importación de consultas de distintos formatos: Excel, CSV, Texto, Acces, SQL, WEB, etc.
Transformación de la data importada a medida.
Carga de la información de manera óptima en rendimiento.

03	Power Pivot / Modelo de Datos La importancia de Modelar Tablas Entorno Power Pivot ¿Qué es un Modelo de Datos? Tipos de Relaciones ¿Cómo se generan las Relaciones? Caso: Construyendo un Modelo Comercial

04	Visualización de Datos / Construcción de Reporte Intro al mundo de los objetos visuales. ¿Cómo se crean y editan? Tipos de Gráficos. Construcción de un Reporte. Diseño de Reporte. Caso: Reporte de Ventas

�� RECIBIR BROCHURE COMPLETO

PYTHON STYLE

Taller Intensivo Power BI

Reduce bloqueos, ahorra costos y vende con IA

2026-10-29T22:25:10.754-07:00

CURSO-TALLER EN VIVO 2026

WHATSAPP BUSINESS Y API 2026

Reduce Costos · Evita Bloqueos · Vende con Inteligencia Artificial

Ahorra tiempo y costos, mejora tu proceso comercial y aprende a usar WhatsApp con más criterio para vender, dar seguimiento y reducir riesgos.

MATRICULA A TU EQUIPO · PROMOCIÓN CORPORATIVA 3x2

Inscribe a 3 participantes y paga solo 2. Ideal para equipos de Marketing, Ventas, Atención al Cliente y áreas comerciales.

Solicitar información y promoción 3x2

WhatsApp cambió y tu estrategia puede aprovecharlo mejor.

Durante las tres clases trabajarás sobre tu propio negocio: revisarás tu canal, elegirás la solución adecuada, diseñarás una campaña y ordenarás el seguimiento comercial.

Además, crearás un asesor en Claude con información de tu empresa para analizar conversaciones y preparar mejores respuestas.

Fechas y horarios internacionales

Jueves 5 · Viernes 6 · Martes 10 de noviembre
Duración total: 9 horas · En vivo por Zoom

Hora de referencia GMT-5
05:00 p.m. · México (CDMX), Costa Rica, Guatemala y Honduras
06:00 p.m. · Perú, Colombia, Ecuador y Panamá
07:00 p.m. · Bolivia y Venezuela
08:00 p.m. · Argentina, Chile, Uruguay y Paraguay

Lo que aprenderás a hacer

o Reconocer reglas y prácticas que pueden poner en riesgo tu canal
o Elegir entre WhatsApp Business y Platform/API según tu negocio
o Evaluar Meta One y Meta Business Agent
o Diseñar captación con Click to WhatsApp desde Meta Ads
o Mejorar conversación, seguimiento y cierre
o Usar ChatGPT y Claude para analizar chats y crear tu propio asesor

Programa completo

MÓDULO 1 · Entiende los cambios y elige la solución adecuada

1. Diagnóstico de tu canal comercial
Consultas, oportunidades perdidas, objetivo de ventas, oferta prioritaria y capacidad de atención.

2. WhatsApp Business y Platform/API
Catálogo, respuestas rápidas, etiquetas, CRM, integraciones, plantillas, ventanas de atención y coexistencia.

3. Restricciones y prevención de bloqueos
Consentimiento, bajas, contenido restringido, calidad, limitaciones y diferencias entre sanciones y fallas técnicas.

4. Meta One y Meta Business Agent
Usos comerciales, disponibilidad y criterios para combinar atención humana e IA.

Práctica: diagnóstico, casos de riesgo y matriz App/API.
Te llevas: ficha de contexto, checklist preventivo y elección tecnológica.

MÓDULO 2 · Convierte la captación en un proceso de venta

5. Captación y Click to WhatsApp
Cliente, oferta, enlaces, QR y anuncios de Meta que llevan a WhatsApp. Free Entry Point y seguimiento posterior.

6. Conversaciones que ayudan a decidir
Apertura, diagnóstico, recomendación y próximo paso según la intención del contacto.

7. Venta y seguimiento con WhatsApp Business
Respuestas rápidas, etiquetas, catálogo, objeciones, reactivación y cierre.

8. Estrategia comercial con Platform/API
Plantillas, mensajes interactivos, WhatsApp Flows, CRM, automatización y transferencia a una persona.

Práctica: campaña con IA, simulación comercial y seguimiento.
Te llevas: campaña inicial, ruta conversacional y mensajes.

MÓDULO 3 · Crea tu asesor en Claude y ponlo a prueba

9. IA aplicada a conversaciones comerciales
ChatGPT y Claude para analizar chats, detectar pendientes y redactar mejores respuestas.

10. Tu Project de WhatsApp Marketing
Organiza oferta, estrategia, mensajes, operación e indicadores con instrucciones y límites claros.

11. Pruebas y simulación de ventas
Objeciones, datos ausentes, pagos y bajas para validar el asesor antes de usarlo.

12. Medición y plan de implementación
Registro de oportunidades, indicadores y plan de 30 días con responsables.

Práctica: configuración del Project, análisis de chats y pruebas del asesor.
Te llevas: asesor piloto, matriz de pruebas y plan de 30 días.

Solicitar programa y detalles

Materiales incluidos

Biblioteca de prompts para ChatGPT y Claude · Guía de novedades · Matriz App o API · Plantillas de estrategia y del Project · Casos y checklist de riesgos · Registro comercial · Plan de 30 días

Dirigido a

Emprendedores, vendedores, responsables comerciales, profesionales de marketing y equipos que ya reciben consultas por WhatsApp y buscan organizar mejor la captación, atención, seguimiento y cierre.

CAPACITA A TU EQUIPO CON LA PROMOCIÓN 3x2

Alinea a quienes gestionan marketing, ventas, atención y seguimiento para trabajar con una ruta comercial más clara y con apoyo de IA.

Matricular a mi equipo 3x2

WhatsApp +51 961 106 120
Email informes @ seminarios top . pe
Capacitaciones In House para empresas

14 años capacitando a profesionales y empresas.

Agradecemos su atención y difusión con Gerencia, Marketing, Ventas, Atención al Cliente, Administración y equipos que utilizan WhatsApp como canal comercial.

Crea todo con IA - Imágenes, videos, voz y presentaciones

2026-10-29T21:04:25.154-07:00

CURSO POR ZOOM EN VIVO

Crea todo con IA

Imágenes, videos, voz y presentaciones para potenciar tu creatividad y productividad

�� 30 de octubre y 02 de noviembre

¿Pagas a un diseñador, editor o locutor por algo que la IA puede hacer en minutos? Aprende a crear contenido profesional tú mismo, sin experiencia previa en diseño ni edición.

Solicitar Más Info Clic AQUÍ

LO QUE VAS A CREAR

��️

Imágenes

Diseños, artes para redes y piezas visuales desde una simple descripción.

��

Videos

Videos profesionales para marketing, capacitación y redes sociales.

��️

Voz

Locuciones y narraciones realistas sin necesidad de grabar.

��

Presentaciones

Presentaciones atractivas listas en minutos, no en horas.

Ideal para ti si eres:

✅ Emprendedor o dueño de negocio teletrabajochileconsultabloggercom
✅ Profesional de marketing, ventas o comunicaciones
✅ Docente, capacitador o creador de contenido
✅ Cualquier profesional que quiera ahorrar tiempo y costos

�� Por Zoom en vivo · �� Material · �� Grabaciones · �� Certificado · ��‍�� Docentes especializados

Tu creatividad, multiplicada por la IA

Vacantes limitadas. Escríbenos y asegura tu lugar.

Solicitar Más Info Clic AQUÍ

Escuela Latinoamericana de Capacitación

Informes: +51 959 117 612

Aprende hoy, transforma mañana

Para desuscribirse haga clic ACA

Gestión de Flujo de Caja con IA

2026-10-28T23:45:31.032-07:00

ÿþ<

Ayude a su Hijo a Superar el Acoso

2026-10-28T22:58:43.517-07:00

TALLER ONLINE PARA PADRES Y MADRES

PADRES QUE PROTEGEN

CÓMO AYUDAR A TU HIJO A SUPERAR EL BULLYING Y EL CIBERBULLYING

⚡ BENEFICIO EXCLUSIVO PARA FAMILIAS Y COMUNIDAD

¡PROMOCIÓN ESPECIAL 3x2!

Inscríbanse 3 personas (padres, madres o tutores) y paguen únicamente 2. Construyamos juntos un entorno seguro para nuestros hijos.

�� APROVECHAR PROMOCIÓN 3x2

�� Lunes 16 y Lunes 23 de Noviembre

�� Horario: De 7:00pm a 10:00pm (Hora Perú) | ⏱️ Duración: 06 Hrs (2 sesiones de 3 hrs)

ENTIENDE EL BULLYING DE VERDAD

Qué es el bullying y qué NO lo es (conflicto vs. acoso).
Tipos: físico, verbal, social/relacional y ciberbullying.
Los tres roles: víctima, agresor y espectador.
Mitos que dañan: "si lo ignora se le pasa", "tiene que aprender a defenderse solo", "es cosa de la escuela".
Consecuencias reales en la salud emocional, el rendimiento y la autoestima.
Taller / Caso 1: "¿Es bullying o solo una pelea?" (Discriminación y diagnóstico de situaciones reales con criterios claros).

DETECTA LAS SEÑALES A TIEMPO

Señales emocionales: cambios de humor, ansiedad, irritabilidad, tristeza, aislamiento.
Señales conductuales: rechazo a ir al colegio, bajada de notas, pérdida de amigos, quejas físicas sin causa clara.
Señales digitales: borrado de apps, nerviosismo con el móvil, cuentas nuevas, mensajes que esconde.
Cómo preguntar sin interrogar ni acusar y qué hacer si el hijo niega o minimiza.
El papel de la escucha activa y la validación emocional (antes de dar consejos).
Taller "La conversación difícil": Role-play de apertura y validación emocional frente al silencio, minimización o desborde.

ACTÚA CUANDO TU HIJO ES VÍCTIMA

Protocolo de 7 pasos: Escuchar, validar, recopilar evidencias, bloquear/reportar, contactar al colegio por escrito, apoyo emocional y seguimiento semanal.
Estrategia Stop-Walk-Talk: Decir "basta" con firmeza, alejarse con seguridad y acudir a un adulto de confianza.
Caso 2 + Taller de plan familiar: Diseño del plan de respuesta ante ciberbullying en plantilla personalizada y revisión en pares.

CIBERBULLYING Y SEGURIDAD DIGITAL

Huella digital: lo que se publica hoy puede afectar mañana.
Configuración de privacidad paso a paso (Instagram, TikTok, WhatsApp, Snapchat).
Reglas de oro de protección y detección de perfiles falsos, retos virales y estafas.
Sexting, presión social y protocolo de emergencia digital ante incidentes.
Gestión del tiempo de pantalla y bienestar digital.
Taller práctico de auditoría: Simulación de configuración de cuentas y checklist descargable de privacidad.

SI TU HIJO ES EL AGRESOR O EL TESTIGO

Señales de alerta de conductas de agresión (online y presencial).
Respuesta restaurativa vs. punitiva: reconstrucción de empatía y responsabilidad sin avergonzar.
El rol del espectador: cómo enseñar a intervenir de manera segura y constructiva.
Pautas para saber cuándo recurrir a orientación profesional especializada.
Caso 3: "Mi hijo también participa" (Role-play de la conversación formativa con el hijo agresor o testigo).

ESCUDO FAMILIAR Y PLAN DE ACCIÓN

Integración integral de las herramientas aprendidas.
Acuerdos familiares de convivencia digital y comunicación abierta.
Directorio de contactos de emergencia (escuela, líneas de ayuda y redes de soporte).
Carta de compromiso familiar y pautas de seguimiento continuo.
Taller final: Elaboración del "Escudo Familiar" personalizado con protocolos, señales y compromisos por escrito.

�� INSCRIBIRME Y RECIBIR BROCHURE COMPLETO

ILCE

Instituto Latinoamericano de Capacitación Empresarial y Profesional

Informes y Matrículas: +51 934 418 195

Para cancelar su suscripción, haga clic aquí.

Liderazgo para Jefes y Supervisores

2026-10-27T22:44:51.227-07:00

SEMINARIO ESPECIALIZADO

LIDERAZGO PRÁCTICO
PARA JEFES Y SUPERVISORES
CON APOYO EN INTELIGENCIA ARTIFICIAL

FECHAS: 4 Y 5 DE NOVIEMBRE
En el horario de 7:00 pm a 9:30 pm
Duración 5 horas · Horario GMT-5 para: Perú, Colombia, Ecuador, Panamá

?? Solicita Info Completa Clic ?? AQUÍ ??

Objetivo: Desarrollar habilidades prácticas para dirigir personas, comunicarse de manera efectiva, enfrentar problemas de desempeño y manejar situaciones difíciles, incorporando herramientas de Inteligencia Artificial que faciliten la gestión diaria de equipos.

La Inteligencia Artificial se integrará de manera transversal en los seis módulos del seminario, mediante ejercicios, simulaciones y casos prácticos aplicados a situaciones reales de liderazgo. Estas actividades formarán parte del 80% de contenido práctico, permitiendo a los participantes aprender a utilizar la IA como herramienta de apoyo en la gestión diaria de sus equipos.

Metodología

Programa con enfoque 80% práctico y 20% conceptual, orientado a la aplicación inmediata de herramientas de liderazgo en situaciones reales de trabajo.
o Casos empresariales.
o Role-play y simulaciones.
o Ejercicios individuales y grupales.
o Participación activa de los asistentes.
o Uso práctico de herramientas de Inteligencia Artificial.
o Análisis y resolución de situaciones reales de liderazgo.

Resultado Esperado: Al finalizar el programa, el participante contará con herramientas concretas para comunicarse mejor con su equipo, abordar problemas de desempeño, manejar conversaciones y conflictos difíciles, tomar decisiones frente a situaciones habituales de supervisión y utilizar Inteligencia Artificial como apoyo para optimizar su gestión diaria.

TEMARIO

MÓDULO 1. DE JEFE A LÍDER: CÓMO DIRIGIR PERSONAS
o El rol actual del jefe y supervisor.
o Autoridad y liderazgo sin autoritarismo.
o Errores frecuentes al dirigir personas.
o Análisis de situaciones reales de supervisión.

MÓDULO 2. COMUNICACIÓN Y CONVERSACIONES DIFÍCILES
o Cómo dar instrucciones claras.
o Comunicación asertiva y escucha activa.
o Cómo corregir sin desmotivar.
o Feedback orientado a generar cambios.
o Práctica de conversaciones jefe-colaborador.

MÓDULO 3. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
o Cómo identificar las causas de un bajo rendimiento.
o Expectativas y objetivos claros.
o Seguimiento sin microgestión.
o Delegación y responsabilidad.
o Resolución práctica de casos de bajo desempeño.

MÓDULO 4. MANEJO DE CONFLICTOS Y COLABORADORES DIFÍCILES
o Cómo detectar y abordar conflictos a tiempo.
o Manejo de desacuerdos y resistencia.
o Cómo actuar ante conductas difíciles.
o Estrategias para conversaciones de alta tensión.
o Simulación de situaciones de conflicto.

MÓDULO 5. INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA LA GESTIÓN DE EQUIPOS
o Uso práctico de ChatGPT y herramientas de IA en la gestión diaria.
o Preparación de reuniones y conversaciones difíciles.
o Creación de planes de acción y seguimiento.
o Generación de feedback, comunicados y reportes.
o Análisis de problemas de desempeño con apoyo de IA.
o Ejercicios prácticos aplicados a situaciones de liderazgo.

MÓDULO 6. LIDERAZGO EN ACCIÓN
o Análisis de situaciones reales de liderazgo.
o Resolución de problemas en equipos.
o Simulaciones jefe-colaborador.
o Toma de decisiones ante situaciones difíciles.
o Aplicación de Inteligencia Artificial en la resolución de casos.
o Plan de acción personal: qué aplicar desde el día siguiente.

INCLUYE: Material digital del tema a desarrollar, Asistencia Permanente durante la capacitación, Link con la grabación de la clase y certificado digital.

Potencia tu liderazgo con herramientas de Inteligencia Artificial ??

Inscripciones vía WhatsApp al 959 117 612

?? Solicita Info Completa Clic ?? AQUÍ ??

Escuela Latinoamericana de Capacitación
INFORMES E INSCRIPCIONES: +51 959 117 612

Si desea dejar de recibir estas comunicaciones, puede darse de baja aquí.

Flujo de Caja y Tesorería con Excel e Inteligencia Artificial

2026-10-27T04:17:22.421-07:00

WORKSHOP EJECUTIVO EN VIVO 2026

GESTIÓN DE FLUJO DE CAJA Y GESTIÓN DE TESORERÍA CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Excel · ChatGPT · Claude · Gemini · Copilot · Perplexity

Posición de caja · Brechas de liquidez · Escenarios · Reportes ejecutivos

Fechas y horario

Vie. 30 de octubre, Lun. 2 y Mar. 3 de noviembre
Modalidad virtual en vivo por Zoom · 7 horas en total

Vie. 30 de octubre y Lun. 2 de noviembre
05:00 p.m. a 07:30 p.m. · México, Costa Rica, Guatemala, Honduras
06:00 p.m. a 08:30 p.m. · Perú, Colombia, Ecuador, Panamá
07:00 p.m. a 09:30 p.m. · Venezuela, Bolivia
08:00 p.m. a 10:30 p.m. · Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay

Mar. 3 de noviembre
05:00 p.m. a 07:00 p.m. · México, Costa Rica, Guatemala, Honduras
06:00 p.m. a 08:00 p.m. · Perú, Colombia, Ecuador, Panamá
07:00 p.m. a 09:00 p.m. · Venezuela, Bolivia
08:00 p.m. a 10:00 p.m. · Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay

Gestionar bien la tesorería no es solo proyectar números: es saber leerlos a tiempo, entender qué los mueve y comunicarlos con claridad.

Este workshop trabaja los tres procesos centrales de la función: la posición de caja, el análisis de brechas y el reporte ejecutivo. La Inteligencia Artificial se aplica como parte del flujo de trabajo para construir modelos, interpretar resultados, simular escenarios y preparar reportes.

BENEFICIO CORPORATIVO 3x2

Participan 3 personas y pagan 2

Dirigido a equipos de finanzas, tesorería, contabilidad, administración y gerencias

Recibir brochure y detalles

Objetivos de aprendizaje

Construir y mantener un flujo de caja proyectado con horizonte de 13 semanas
Gestionar la posición diaria de caja con criterio y precisión
Identificar si una brecha de liquidez es un problema operativo, financiero o de gestión
Evaluar instrumentos de financiamiento de corto plazo y coberturas cambiarias
Construir reportes de tesorería orientados a la decisión y adaptados a distintas audiencias
Integrar herramientas de IA en los procesos de análisis, modelamiento y comunicación financiera

Herramientas aplicadas

Excel, ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot y Perplexity, entre otras, para modelar flujos de caja, analizar escenarios y elaborar reportes ejecutivos de tesorería.

Contenido del programa

SESIÓN 1. Posición de caja: saber dónde estás y qué viene
Antes de tomar cualquier decisión financiera, hay que saber con qué se cuenta. Esta sesión construye esa base: cuánta caja real tiene la empresa hoy, qué compromisos vienen y dónde están los momentos críticos de las próximas 13 semanas.

o Posición diaria de caja: saldos disponibles vs. saldos contables.
o Saldo mínimo operativo: cómo definirlo y para qué sirve.
o Ciclo de conversión de caja y efecto de la estacionalidad.
o Construcción del flujo de 13 semanas con apoyo de IA.
o Interpretación de señales: excedentes, déficits y alertas tempranas.

SESIÓN 2. Brechas, bancos y riesgo: gestionar lo que no está garantizado
Esta sesión trabaja las brechas, el financiamiento y el riesgo cambiario con IA como apoyo en el análisis y simulación de escenarios.

o Líneas de crédito, factoring y confirming: criterio de selección por costo efectivo.
o Cómo preparar y sostener una conversación bancaria con datos.
o Exposición cambiaria neta: cómo medirla y modelarla con IA.
o Cobertura natural y forward de tipo de cambio.
o Simulación de escenarios de cobertura con apoyo de IA.

SESIÓN 3. Reporte y decisión: comunicar la tesorería hacia arriba
Un buen análisis vale poco si no se comunica bien. Esta sesión cierra el ciclo: construir escenarios, ordenar los hallazgos y presentar una posición clara ante cualquier audiencia.

o Escenarios sobre el flujo: base, optimista y pesimista.
o Variables que realmente mueven la caja.
o Estructura del reporte de tesorería según la audiencia.
o Cómo adaptar el mensaje para el banco, el equipo o el directorio.
o De los datos al reporte ejecutivo: flujo completo con IA.

Incluye

Certificado digital con validación QR · Material de trabajo descargable · Clase grabada por 120 días para repaso · Acceso a Zoom en vivo y campus virtual · Consultas en vivo · Aplicaciones prácticas con IA, Excel y reportes ejecutivos de tesorería

Expositor especialista

Asesor financiero empresarial, docente ejecutivo y especialista en finanzas + IA. Cuenta con más de 18 años de experiencia en finanzas corporativas, estrategia y análisis de negocios en Perú y Latinoamérica. Fundador de Póket Consult, firma especializada en asesoría financiera y contabilidad consultiva para empresas de diversos sectores.

Ha ocupado posiciones gerenciales como Gerente Corporativo de Administración y Finanzas en Hoteles Costa del Sol, Gerente de Finanzas en Laboratorios AC Farma y cargos directivos en empresas de los sectores logístico y automotriz, liderando áreas de finanzas, administración y planeamiento estratégico.

Dirigido a

Profesionales de áreas de finanzas y tesorería que buscan mejorar sus procesos e incorporar inteligencia artificial en su trabajo cotidiano. También es relevante para gerentes, directores, empresarios y dueños de empresa que necesitan entender, supervisar o tomar decisiones sobre la tesorería de su organización.

Medios de pago y facturación

Transferencias bancarias · Yape y Plin · Pagos internacionales · Tarjetas · Boleta o factura electrónica

Coordinar participación

WhatsApp +51 961 106 120
Email info @ seminarios top . com

Disponible también en modalidad In House para empresas

14 AÑOS CAPACITANDO A PROFESIONALES Y EMPRESAS

Con ruego de reenvío al área correspondiente: Finanzas, Tesorería, Contabilidad, Administración, Gerencia, Planeamiento o Dirección.

Diploma de Reingeniería de Costos

2026-10-26T22:18:16.159-07:00

ESPECIALIZACIÓN INTERNACIONAL

DIPLOMADO DE REINGENIERÍA DE COSTOS APLICANDO INTELIGENCIA ARTIFICIAL

OPTIMIZACIÓN ECONÓMICA, REDUCCIÓN DE DESEMBOLSOS Y GESTIÓN PRESUPUESTARIA ESTRATÉGICA

�� Inicio: Jueves 29 de Octubre

⏱️ Duración: 21 Horas Especializadas | Vía Zoom (Sesiones Grabadas y Consultas en Vivo)

Horario GMT-5: Perú, Colombia, Ecuador, Panamá, México

Beneficio Exclusivo

PROMOCIÓN CORPORATIVA 3x2

SOLICITAR ACCESO 3x2 AQUÍ »

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA ACADÉMICO

MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD DE COSTOS

Fundamentos sobre costos y gastos: Diferencia entre costos y gastos, ¿Por qué debemos costear? y Consecuencias operativas y económicas de no realizar costeos adecuados.
Clasificación de costos según diversos criterios: Criterios para la clasificación de costos, Costos directos y Costos indirectos, Costos fijos y Costos variables, Costos relevantes y Costos irrelevantes.
Aplicación de ChatGPT y Copilot en la clasificación de costos.

MÓDULO 2: ELEMENTOS DE COSTOS DE PRODUCCIÓN

Materia prima, Mano de Obra Directa y Costos Indirectos de Fabricación (CIF): materiales indirectos, mano de obra indirecta y otros. Formas de asignación de los CIF.
Estados de costos y Estado de resultados: Materia prima disponible para el consumo, Materia prima consumida, Costo de producción, Costo de productos en proceso, Costo de producto terminado, Costo de ventas y Estado de resultados.
Aplicación de ChatGPT y Copilot en la elaboración de estructura de costos.
Aplicación de ChatGPT y Copilot en sistema de costos por OTs.

MÓDULO 3: SISTEMAS DE CONTABILIDAD DE COSTOS: COSTOS ABC Y CONJUNTOS

Costos ABC: ¿Qué son los costos ABC?, Diferencia del costeo tradicional y costeo ABC, Inductores de costos y Caso aplicado de Costeo ABC.
Costos Conjuntos: Conceptos sobre costos conjuntos, Flujo de procesos que llevan a costos conjuntos, Valor neto realizable y costos conjuntos.

MÓDULO 4: PUNTO DE EQUILIBRIO CLÁSICO

Conceptos introductorios, Costos involucrados y margen de contribución.
Punto de equilibrio en unidades monetarias, en unidades producidas y Punto de equilibrio económico.
Inclusión de los gastos en el cálculo del punto de equilibrio económico en unidades monetarias y producidas.
Aplicación de ChatGPT y Copilot en análisis PVU.

MÓDULO 5: PUNTO DE EQUILIBRIO MULTIPRODUCTO Y PRESUPUESTO OPERATIVO

Estructura de costos y gastos para empresas multiproducto.
Punto de equilibrio multiproducto en unidades monetarias y producidas.
Presupuesto Maestro y Presupuesto Operativo: ¿Para qué sirven los presupuestos?, Conceptos sobre el Presupuesto Maestro, Presupuesto operativo y sus partes, Desarrollo del presupuesto operativo en entornos industriales.

MÓDULO 6: PRESUPUESTO MAESTRO, FINANCIERO Y ANÁLISIS DE VARIACIONES

Presupuesto Maestro y Financiero: Su relación con el presupuesto financiero, partes del presupuesto financiero, presupuesto de flujo de caja y de Estado de situación financiera.
Presupuestos y Análisis de variaciones: Objetivo del análisis de variaciones, Presupuesto flexible y estático, Análisis de variaciones para Presupuestos.

�� SOLICITAR BROCHURE E INFORMES AQUÍ

ILCE

Excelencia en Formación Profesional

Informes WhatsApp: +51 934 418 195

Para dejar de recibir correos, clic aquí.

DipIomado en Logística y Cadena de Suministro

2026-10-26T20:03:06.269-07:00

Diplomado en Logística Integral y Gestión de la Cadena de Suministro

Planifica, compra, mueve, almacena y mide con Inteligencia Artificial: domina toda la cadena de suministro en un solo programa.

�� Inicio: 10 de noviembre | �� 7:00 pm a 10:00 pm | ⏱️ 30 horas

Horario GMT-5: Perú, Colombia, Ecuador y Panamá · 100% en vivo online

Solicitar Más Info Clic AQUÍ

¿Tu operación logística pierde tiempo, dinero o visibilidad?

Pronósticos que fallan, proveedores que no cumplen, rutas costosas, inventarios que no cuadran y reportes que nadie entiende. Este diplomado te da las herramientas y la IA para resolverlo de punta a punta, con talleres prácticos aplicables desde el primer día.

�� 5 módulos · Programa completo

10 y 11
NOV

Módulo 1: Planeamiento de la Demanda con IA

✔ Fundamentos de IA, redes neuronales, IoT y visión artificial
✔ Pronósticos con promedios, suavización y regresión lineal
✔ Algoritmos de IA para demanda errática, productos nuevos y baja rotación
✔ Medición del error: MAD y MAPE · Market Intelligence
✔ Automatización con el software STREAMLINE + 6 talleres

12 y 19
NOV

Módulo 2: Gestión de Proveedores y Compras Estratégicas con IA

✔ Evaluación, homologación y desarrollo de proveedores
✔ Negociación profesional y acuerdos ganar-ganar
✔ Compras locales e internacionales, costeo y riesgos
✔ ChatGPT, Copilot y Gemini para cotizaciones, correos y reportes teletrabajochileconsultabloggercom

17 y 18
NOV

Módulo 3: Transporte y Distribución Logística con IA

✔ Planificación y gestión eficiente del transporte
✔ Optimización de rutas: menos tiempo y menos costo
✔ Cross Docking y distribución urbana de última milla
✔ KPIs de transporte

24 y 27
NOV

Módulo 4: Administración de Almacenes

✔ Sistemas de ubicación y WMS con metodologías SAP
✔ Diseño de procesos y diagramas de flujo · Jidoka
✔ Exactitud de inventarios y control de diferencias
✔ Kaizen, Kanban y plan de bonos de productividad

25 y 26
NOV

Módulo 5: Dashboard y KPIs Logísticos

✔ Métricas, KPIs e indicadores estratégicos logísticos
✔ Preparación de datos para análisis y visualización
✔ KPIs operativos en Power BI + Excel + IA
✔ Vista ejecutiva para decisiones gerenciales

�� El diplomado incluye:

✅ Certificado digital
✅ Grabación de todas las clases
✅ Material digital de cada módulo
✅ Asistencia permanente del expositor
✅ Talleres prácticos con casos reales

Cupos limitados · Inicio 10 de noviembre

Escríbenos y recibe el brochure completo y la oferta de preventa.

Solicitar Más Info Clic AQUÍ

Escuela Latinoamericana de Capacitación

Informes e inscripciones: +51 959 117 612

Partners activos: CertJOIN

Para desuscribirse haga clic ACA

Conviértete en el Especialista en IA de la Empresa

2026-10-25T22:04:38.732-07:00

CARRERA EJECUTIVA

ESPECIALISTA EN IA
APLICADA A EMPRESAS Y NEGOCIOS

No solo uses herramientas. Implementa IA real.

Procesos, automatizaciones, agentes y análisis de datos para convertirte en el experto de referencia en IA de tu organización.

INICIO: 12 DE NOVIEMBRE
En el horario de 6:45 pm a 9:45 pm
Martes y Jueves · En vivo por Zoom · Duración 120 horas
Horario GMT-5 para: Perú, Colombia, Ecuador, Panamá

�� Solicita Info Completa Clic �� AQUÍ ��

HERRAMIENTAS QUE DOMINARÁS

o ChatGPT · Claude · Gemini
o Copilot · DeepSeek · Make
o Power BI · Python · Google Colab

INCLUYE: �� Diploma certificado · �� Grabación de todas las sesiones · �� Portafolio digital · �� Comunidad de egresados.
Programa en actualización continua conforme evolucionan las nuevas tendencias en IA.

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA (12 MÓDULOS EN VIVO · 5 MESES)

MÓDULO 01: Productividad con IA
12 - 24 nov · Flujos que te ahorran horas

MÓDULO 02: Decide con datos
26 nov - 10 dic · Análisis e investigación para gerencia

MÓDULO 03: Procesos inteligentes
15 dic - 7 ene · Mapea y rediseña procesos con IA

MÓDULO 04: Automatiza sin programar
12 - 26 ene · Make + IA con aprobación humana

MÓDULO 05: Proyectos con IA
28 ene - 2 feb · Enfoque PMBOK y Power BI

MÓDULO 06: Python y Vibe Coding
4 - 11 feb · Analiza datos y crea apps

MÓDULO 07: Crea tu agente de IA
16 feb - 2 mar · Para un proceso real

MÓDULO 08: Marketing y ventas con IA
4 - 16 mar · Tu kit de agentes comerciales

MÓDULO 09: IA para finanzas
18 mar · Análisis, proyecciones y reportes

MÓDULO 10: Logística y operaciones
23 mar · Inventarios, rutas y demanda

MÓDULO 11: IA para RRHH
30 mar · Selección y gestión del talento

MÓDULO 12: Laboratorio Integrador
1 - 13 abr · Implementa tu solución de IA ��

�� TU PORTAFOLIO: LO QUE CONSTRUIRÁS

o �� Tres flujos de trabajo documentados y probados
o ⚙️ Una automatización funcional con Make + IA
o �� Un agente de IA con permisos y 12 pruebas
o �� Un kit de agentes de marketing y ventas
o �� Una app o dashboard con Vibe Coding
o �� Una solución de IA integrada y demostrable

BENEFICIOS DE INSCRIPCIÓN

o Promo 4x2: Cuatro personas participan y solo pagan dos.
o Financiamiento directo: Consulta por nuestras facilidades de pago directo con ELC.
o Hasta 6 cuotas sin intereses: Pagando con tarjetas Scotiabank.

Conviértete en el Especialista en IA de tu empresa ��

Inscripciones vía WhatsApp al 959 117 612

�� Solicita Info Completa Clic �� AQUÍ ��

Escuela Latinoamericana de Capacitación
INFORMES E INSCRIPCIONES: +51 959 117 612

Si desea dejar de recibir estas comunicaciones, puede darse de baja aquí.

Líder que Conecta

2026-10-25T00:10:12.190-07:00

CURSO TALLER INTENSIVO

LÍDER QUE CONECTA

FORTALECE TU PRESENCIA, DESARROLLA HABILIDADES DE DIRECCIÓN, POTENCIA LA CONEXIÓN CON TU EQUIPO Y MULTIPLICA EL IMPACTO DE TU LIDERAZGO

�� Fecha: Miércoles 28 de Octubre y Jueves 05 de Noviembre

⏱️ 6 Horas | 100% Práctico | Herramientas Aplicables Desde el Día 1

INTRODUCCIÓN:
Hoy el Conocimiento Técnico y la Experiencia son solo el Punto de Partida. En entornos cada vez más exigentes, la capacidad de comunicar con claridad, generar confianza y construir relaciones sólidas se ha convertido en un diferenciador clave para cualquier líder.

Líder que Conecta es un programa intensivo diseñado para profesionales y líderes que desean fortalecer su presencia, mejorar la calidad de sus interacciones y generar un mayor nivel de compromiso y alineación en sus equipos. Un enfoque práctico, respetuoso del estilo personal de cada participante y orientado a resultados aplicables desde el primer día.

�� ¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

Gerentes, Jefes y Líderes de equipo que desean potenciar su capacidad de influencia y generar mayor compromiso en sus colaboradores.
Profesionales con sólida trayectoria técnica que buscan elevar el impacto de su comunicación y su presencia en la organización.
Personas con estilo más reservado o introvertido que desean desarrollar herramientas de conexión y presencia alineadas con su forma de ser.
Líderes que valoran un enfoque práctico, respetuoso y orientado a resultados.
Organizaciones que desean invertir en el desarrollo de sus mandos intermedios, altos ejecutivos y próximos líderes de equipo.

Beneficio Exclusivo

PROMOCIÓN CORPORATIVA 3x2

SOLICITAR INFORMES 3x2 AQUÍ »

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA ACADÉMICO

MÓDULO 1: DIAGNÓSTICO DE INFLUENCIA Y MAPA DE OPORTUNIDADES

Comprender dónde se genera (y dónde se puede potenciar) la influencia del líder en su entorno actual.
Los factores que hoy determinan la influencia real más allá del cargo o del conocimiento técnico.
Autodiagnóstico práctico: nivel de presencia, claridad comunicativa y calidad de las relaciones clave.
Identificación de oportunidades de mejora en reuniones, interacciones con el equipo y posicionamiento interno.
Definición del "Norte de Influencia": qué avances concretos se desean lograr en comunicación y conexión en las próximas semanas.

MÓDULO 2: COMUNICACIÓN CON SEGURIDAD Y CLARIDAD

Herramientas para expresarse con mayor solidez y naturalidad en cualquier entorno profesional.
Por qué la comunicación efectiva no depende de "hablar más", sino de hablar con intención y estructura.
Técnicas de regulación y preparación previa a reuniones o intervenciones importantes.
Estructura de mensaje de alto impacto: cómo transmitir ideas con claridad, sin rodeos y con autoridad natural.
Práctica guiada: intervenciones breves con feedback constructivo para ganar soltura y precisión.
Elementos de voz, ritmo y lenguaje corporal que refuerzan la percepción de seguridad y presencia.

MÓDULO 3: PRESENCIA AUTÉNTICA Y CONEXIÓN CON EL EQUIPO

Cómo potenciar un estilo de presencia genuino que facilite la conexión y el compromiso del equipo.
Los pilares de una presencia percibida como sólida y cercana (autoridad + calidez + coherencia).
Cómo generar espacios de interacción en los que el equipo se sienta escuchado y valorado.
Escucha estratégica: la habilidad que eleva la calidad de las conversaciones y fortalece el vínculo.
Conversaciones de alineación vs. conversaciones de control: cómo liderar desde la influencia y no solo desde la autoridad formal.
Práctica: feedback y reconocimiento que refuerzan el compromiso y la motivación del equipo.

MÓDULO 4: POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y VISIBILIDAD PROFESIONAL

Cómo fortalecer la percepción de valor y hacer más visible el aporte del líder dentro de la organización.
Mapa de visibilidad: oportunidades naturales para proyectar presencia sin forzar ni sobreexponerse.
Técnicas de intervención efectiva en reuniones: cuándo y cómo aportar para maximizar el impacto.
Gestión de relaciones con superiores y pares: construir confianza y autoridad de forma profesional.
Acciones concretas para consolidar una percepción de referente en el área o proyecto.

MÓDULO 5: RELACIONAMIENTO DE VALOR Y CÍRCULO DE INFLUENCIA

Construir y nutrir relaciones profesionales que generen oportunidades y apoyo mutuo de forma natural.
Enfoques de relacionamiento que funcionan especialmente bien para perfiles más reservados o analíticos.
Sistema sencillo para identificar, cultivar y activar contactos clave (internos y externos).
Estructura de conversaciones que generan reciprocidad, confianza y apertura a colaborar.
Cómo convertir al propio equipo en el primer círculo de influencia: líderes que desarrollan líderes.

MÓDULO 6: PLAN DE ACCIÓN 30-60 DÍAS: DE LA FORMACIÓN A LA PRÁCTICA SOSTENIBLE

Traducir lo aprendido en un plan concreto y realista para consolidar avances en las semanas siguientes.
Diseño del Plan Personal de Influencia: 3 acciones prioritarias de alto impacto por semana.
Rituales breves y sostenibles de preparación y conexión (5-10 minutos que refuerzan la presencia).
Indicadores simples de progreso: cómo observar avances en claridad comunicativa, calidad de las interacciones y nivel de alineación del equipo.
Mecanismos de seguimiento y accountability para que los cambios se sostengan en el tiempo.

�� SOLICITAR BROCHURE E INFORMES AQUÍ

ILCE

Excelencia en Formación Profesional

Informes WhatsApp: +51 934 418 195

Para dejar de recibir correos, clic aquí.

Diploma en Habilidades Blandas

2026-10-23T21:08:17.226-07:00

ENTRENAMIENTO INTERNACIONAL VIRTUAL

DIPLOMADO DE HABILIDADES BLANDAS

LIDERAZGO, COMUNICACIÓN, INTELIGENCIA EMOCIONAL Y PRODUCTIVIDAD

�� Inicio: Jueves 29 de Octubre

�� Modalidad: En Vivo vía Zoom | �� Casos y Simulaciones Reales

01	COMUNICACIÓN EFECTIVA Fundamentos de la comunicación verbal y no verbal. Técnicas de escucha activa y preguntas de seguimiento. Estrategias para dar y recibir retroalimentación constructiva.

02	TRABAJO EN EQUIPO Y COLABORACIÓN Principios del trabajo en equipo y su importancia. Resolución de conflictos en equipos de trabajo. Ejercicios de simulación y dinámicas de grupo.

03	LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN Estilos de liderazgo y su impacto en los equipos. Estrategias para motivar a los equipos y fomentar el compromiso. Ejemplos y prácticas basadas en situaciones reales.

04	INTELIGENCIA EMOCIONAL Definición y componentes de la inteligencia emocional. Herramientas para aumentar la empatía. Análisis de casos y ejercicios prácticos.

05	RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES Métodos para identificar y analizar problemas. Aplicación de técnicas a escenarios laborales. Actividades de análisis y simulaciones.

06	GESTIÓN DEL TIEMPO Y PRODUCTIVIDAD Métodos para priorizar tareas y establecer metas. Técnicas para mejorar la organización y la eficiencia. Ejercicios y planes de acción individuales.

07	DESARROLLO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Definición y componentes de la cultura organizacional. Rol de las habilidades blandas en la cultura empresarial. Estrategias para fomentar una cultura positiva. Evaluación y ajuste de la cultura laboral.

�� SOLICITAR INFORMACIÓN EN PDF

ILCE

Instituto Latinoamericano de Capacitación Empresarial y Profesional

Informes: +51 934 418 195

Para cancelar su suscripción, haga clic aquí.

Diploma Habilidades Blandas

2026-10-23T04:21:55.041-07:00

ENTRENAMIENTO INTERNACIONAL VIRTUAL

DIPLOMADO DE HABILIDADES BLANDAS

LIDERAZGO, COMUNICACIÓN, INTELIGENCIA EMOCIONAL Y PRODUCTIVIDAD

�� Inicio: Jueves 29 de Octubre

�� Modalidad: En Vivo vía Zoom | �� Casos y Simulaciones Reales

01	COMUNICACIÓN EFECTIVA Fundamentos de la comunicación verbal y no verbal. Técnicas de escucha activa y preguntas de seguimiento. Estrategias para dar y recibir retroalimentación constructiva.

02	TRABAJO EN EQUIPO Y COLABORACIÓN Principios del trabajo en equipo y su importancia. Resolución de conflictos en equipos de trabajo. Ejercicios de simulación y dinámicas de grupo.

03	LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN Estilos de liderazgo y su impacto en los equipos. Estrategias para motivar a los equipos y fomentar el compromiso. Ejemplos y prácticas basadas en situaciones reales.

04	INTELIGENCIA EMOCIONAL Definición y componentes de la inteligencia emocional. Herramientas para aumentar la empatía. Análisis de casos y ejercicios prácticos.

05	RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES Métodos para identificar y analizar problemas. Aplicación de técnicas a escenarios laborales. Actividades de análisis y simulaciones.

06	GESTIÓN DEL TIEMPO Y PRODUCTIVIDAD Métodos para priorizar tareas y establecer metas. Técnicas para mejorar la organización y la eficiencia. Ejercicios y planes de acción individuales.

07	DESARROLLO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Definición y componentes de la cultura organizacional. Rol de las habilidades blandas en la cultura empresarial. Estrategias para fomentar una cultura positiva. Evaluación y ajuste de la cultura laboral.

�� SOLICITAR INFORMACIÓN EN PDF

ILCE

Instituto Latinoamericano de Capacitación Empresarial y Profesional

Informes: +51 934 418 195

Para cancelar su suscripción, haga clic aquí.

Agentes IA para Supply Chain y Operaciones

2026-10-22T22:57:46.852-07:00

AGENTES DE IA PARA SUPPLY CHAIN Y OPERACIONES

Diseñar y prototipar agentes/workflows que analicen datos, detecten excepciones, recomienden acciones y mantengan control humano.

�� FECHAS: 26 Y 29 DE OCTUBRE

Horario: 7:00 pm a 10:00 pm | Duración 6 horas (GMT-5)

Inscríbete por WhatsApp (959 117 612) »

CONTENIDO TEMATICO

1. Fundamentos de Agentic AI: De IA generativa a agentes de IA

CONTENIDO: Evolución de la IA generativa hacia copilotos y agentes. Diferencias entre chatbot, copiloto, automatización y agente. Niveles de autonomía, eventos, herramientas y acciones.
Identificación de tareas manuales que pueden ser asistidas o automatizadas mediante IA.

2. Arquitectura de Agentes de IA: Diseño de un agente empresarial

Objetivos, instrucciones, contexto, memoria, herramientas, reglas de negocio, triggers, outputs, permisos, guardrails y Human-in-the-Loop.
Diseña de un Agent Design Canvas aplicado a un proceso real de Supply Chain.

3. Priorización de Casos de Uso: AI Opportunity Mapping

Evaluación de casos de uso según impacto, factibilidad y riesgo. Análisis de repetitividad, volumen, disponibilidad de datos y criticidad de las decisiones.
Aplicación en procesos de compras, inventarios, almacenes, transporte, demanda y producción.

4. Agentes para Gestión de Inventarios: AI Inventory Exception Analyst

Detección de quiebres de stock, sobrestock, slow movers, cobertura, criticidad y reglas de priorización. Generación de recomendaciones por SKU.
Análisis de archivos Excel/CSV y pruebas con diferentes escenarios operativos.

5. Calidad y Evaluación de Agentes: Testing y control de resultados

Test cases, criterios de aceptación, trazabilidad, manejo de datos faltantes, validación contra reglas y detección de respuestas incorrectas.
Pruebas con escenarios de quiebre, exceso, datos faltantes, conflictos de reglas y SKUs críticos.

6. Workflows Agénticos: De agentes individuales a workflows

Diseño de secuencias, branching, herramientas, eventos, aprobación humana, registro de decisiones y escalamiento.
Modelamiento del flujo: Detectar excepción → Analizar → Recomendar → Aprobar → Registrar.

7. Agentes para Compras y Proveedores: Sourcing y evaluación

Comparación de cotizaciones, TCO básico, lead time, cumplimiento, riesgo y criterios de homologación.
Evaluación de proveedores considerando precio, plazo, calidad y riesgo.

8. Performance Logístico con IA: KPIs y detección de excepciones

OTIF, On Time, In Full, Fill Rate, costo por pedido, atrasos, transportistas, regiones y canales.
Identificación de brechas y generación de acciones a partir de datasets de pedidos.

9. Supply Chain AI Control Tower: Orquestación de agentes

Integración de agentes de inventario, compras y performance. Consolidación de hallazgos, priorización y generación de planes de acción.
Construcción de un flujo de Control Tower con participación humana en la decisión.

10. Gobernanza de IA: Seguridad, control y métricas

Privacidad, permisos, trazabilidad, sesgos, alucinaciones, guardrails, decisiones no delegables y RACI.
Definición de KPIs de adopción, calidad, tiempo y ahorro.

11. Business Case de IA: De prototipo a propuesta implementable

Problema, usuario, proceso, datos, beneficios, riesgos, inversión, KPIs y roadmap.
Desarrollo de un plan de implementación a 30-60-90 días.

EXPOSITOR: FRANZ VALDIVIA
Ingeniero Industrial titulado y colegiado, con maestría en Supply Chain Management y con certificación vigente de Project Management Professional (PMP)®. Con más de 12 años de experiencia en áreas de Operaciones y Planeamiento en los sectores farmacéutico, telecomunicaciones, retail y consumo masivo. Especialista en despliegue de estrategias a nivel logístico, comercial y en gestión de proyectos. Enfocado en incrementar la rentabilidad mediante la implementación de proyectos de mejora continua.

INCLUYE:
o Material digital del tema a desarrollar.
o Asistencia Permanente del Expositor durante la capacitación.
o Link con la grabación de la clase y certificado digital.

�� INFORMES E INSCRIPCIONES (959 117 612)

ESCUELA LATINOAMERICANA DE CAPACITACIÓN

Móvil: +51 959 117 612

Aprenda Análisis Financiero aplicando IA

2026-10-22T01:54:42.874-07:00

ELC - ESCUELA LATINOAMERICANA DE CAPACITACIÓN

CURSO ESPECIALIZADO

ANÁLISIS FINANCIERO
CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL

FECHAS: 27 Y 30 DE OCTUBRE
En el horario de 7:00 pm a 10:00 pm
Duración 6 horas o Horario GMT-5 para: Perú, Colombia, Ecuador, Panamá

?? MÁS INFORMACIÓN CLIC AQUÍ

INCLUYE: Material digital del tema a desarrollar, Asistencia Permanente del Expositor durante la capacitación, Link con la grabación de la clase y certificado digital.

TEMARIO

CLASE 1
Objetivo: Al finalizar, el alumno será capaz de usar ChatGPT, Claude, DeepSeek y Copilot para analizar estados financieros, costos, punto de equilibrio, sensibilidad, flujo de caja y validar resultados, generando un mini informe ejecutivo.

Temas integrados del temario original
o Análisis financiero en un entorno de IA.
o Ventajas y desventajas de la IA en finanzas.
o Estados financieros e importancia para el análisis.
o Costos fijos y costos variables.
o Caso: análisis de sensibilidad.
o Caso: punto de equilibrio y punto de equilibrio mixto.
o Caso: validación del Estado de Resultados.
o Caso: cuadro de amortización de deuda.
o Caso: flujo de caja proyectado.
o Caso: recomendaciones para implementar negocios con éxito.

Entregable de la Clase 1 - Un informe ejecutivo con:
o Diagnóstico financiero.
o Gráfico de punto de equilibrio.
o Flujo de caja proyectado.
o 3 recomendaciones basadas en IA.

Actividad:
o Bienvenida, objetivos y setup de las 4 IAs. Prompting financiero básico.
o Fundamentos: Análisis financiero en entorno IA. Ventajas, desventajas y verificación humana.
o Estados financieros: Importancia, análisis vertical y horizontal. Validación del Estado de Resultados.
o Costos fijos y variables. Punto de equilibrio, punto de equilibrio mixto y análisis de sensibilidad. Gráficas.
o Cuadro de amortización de deuda. Flujo de caja proyectado. Validación de estados.
o Cierre: recomendaciones para implementar negocios con IA. Entregable y Q&A.

CLASE 2
Objetivo: Al finalizar, el alumno calculará e interpretará indicadores financieros, proyectará estados financieros, evaluará rentabilidad y creará un informe gerencial con apoyo de las 4 IAs.

Temas integrados del temario original
o Fondo de maniobra y capital invertido.
o NOPAT, ROIC, ROI, Dupont, ROA, ROE.
o EBIT, EBITDA.
o WACC y KD.
o EVA y KPIs.
o Estado de Situación Financiera proyectado.
o Análisis vertical y horizontal.
o Razones o índices financieros.
o Análisis de tendencias.
o Índices de liquidez con gráfica de barras.
o Capital de trabajo con gráfica y código VBA.
o Estado de Resultados proyectado.
o Flujos de efectivo NIC 7.
o Modelo de informe tradicional y con IA.

Entregable de la Clase 2 - Un dashboard de indicadores:
o Cálculo e interpretación de al menos 5 indicadores.
o Gráfico comparativo de tendencias.
o Proyección de estado financiero.
o Recomendaciones y toma de decisiones.
o Presentación de 3 diapositivas generada con Copilot.

Actividad:
o Indicadores de liquidez, capital de trabajo, fondo de maniobra, ROI, ROIC, ROA, ROE y Dupont.
o NOPAT, EBIT, EBITDA, WACC, KD, EVA y KPIs. Interpretación y toma de decisiones.
o Análisis de tendencias. Gráficas de barras, circular y capital de trabajo con VBA.
o Estados financieros proyectados. Informe tradicional vs. informe con IA.
o Cierre: Presentación ejecutiva con Copilot. Entregable final y Q&A.

Inscripciones abiertas vía WhatsApp al +51 965 282 222

?? MÁS INFORMACIÓN CLIC AQUÍ

Escuela Latinoamericana de Capacitación
INFORMES E INSCRIPCIONES: +51 965 282 222

Si desea dejar de recibir estas comunicaciones, puede darse de baja aquí.

Tablas Dinámicas y Fórmulas con Inteligencia Artificial en Excel

2026-10-20T22:19:29.124-07:00

PROGRAMA PRÁCTICO EN VIVO 2026

EXCEL TABLAS DINÁMICAS, GRÁFICOS Y FÓRMULAS CON IA

Copilot · ChatGPT · Claude · Grok

Excel como herramienta principal e Inteligencia Artificial como asistente de productividad

Fechas y horario

Vie. 23, Lun. 26, Mar. 27 y Mié. 28 de octubre
06:30 p.m. a 09:30 p.m.

Duración total 12 horas

Dominar Excel hoy no significa solo conocer fórmulas, tablas y gráficos, sino resolver problemas de información de forma rápida, precisa y eficiente.

En este programa, Excel será la herramienta principal para trabajar con datos y Copilot, ChatGPT, Claude y Grok actuarán como asistentes de Inteligencia Artificial para crear, comprender, corregir, mejorar y optimizar tareas. El enfoque será práctico y aplicado a situaciones reales.

BENEFICIO CORPORATIVO 3x2

Participan 3 personas y pagan 2

Aplicable a inscripciones corporativas

Recibir brochure y detalles

Objetivo general

Desarrollar la capacidad de resolver tareas reales de Excel utilizando Inteligencia Artificial como asistente de productividad, aplicando Copilot, ChatGPT, Claude y Grok para crear y mejorar fórmulas, organizar información, analizar datos, construir gráficos y optimizar procesos de trabajo.

Metodología

Enfoque 100 % práctico y orientado a la resolución de problemas:

Problema real -> Pregunta -> IA -> Solución en Excel -> Verificación -> Mejora -> Resultado

El objetivo es desarrollar una nueva forma de trabajar: utilizar Excel para resolver problemas y la IA para acelerar y mejorar ese trabajo.

Contenido del programa

MÓDULO 1. Excel e Inteligencia Artificial para resolver problemas
o El nuevo enfoque de trabajo con Excel y asistentes de Inteligencia Artificial.
o Qué tipo de tareas de Excel podemos delegar o consultar a una IA.
o Cómo describir correctamente un problema de Excel.
o Cómo proporcionar contexto, datos y restricciones.
o Cómo solicitar una solución paso a paso.
o Copilot, ChatGPT, Claude y Grok como asistentes para Excel.
o Errores frecuentes al utilizar IA para resolver tareas de Excel.

MÓDULO 2. Organización y manejo de datos en Excel
o Estructura correcta de una base de datos.
o Filas, columnas, encabezados y registros.
o Errores comunes en la organización de información.
o Conversión de rangos en tablas.
o Ordenar y filtrar información.
o Filtros personalizados.
o Búsqueda y selección de información.
o Identificación de datos duplicados.
o Limpieza y organización de datos con apoyo de IA.
o Cómo pedir a la IA que analice una estructura de datos.

MÓDULO 3. Fórmulas de Excel con apoyo de IA
o Cómo plantear una necesidad antes de crear una fórmula.
o Fórmulas básicas para cálculos.
o Funciones de suma, promedio, máximo, mínimo y conteo.
o Funciones condicionales.
o Funciones para trabajar con textos.
o Funciones para fechas.
o Funciones de búsqueda y consulta.
o Combinación de funciones.

MÓDULO 4. Resolución de problemas reales con Excel + IA
o De una necesidad empresarial a una solución en Excel.
o Cómo convertir una pregunta en una fórmula.
o Casos prácticos de ventas.
o Cálculo de resultados y porcentajes.
o Clasificación de información.
o Comparación de resultados.
o Análisis de tendencias.

MÓDULO 5. Tablas y Gráficos Dinámicos para comunicar información
o Cuándo utilizar tablas y gráficos dinámicos.
o Selección del gráfico adecuado según el tipo de información.
o Gráficos de columnas y barras.
o Gráficos de líneas.
o Gráficos circulares.
o Personalización y presentación de gráficos.
o Errores frecuentes al representar datos.

MÓDULO 6. Análisis de información con Excel + IA
o Cómo formular preguntas sobre una base de datos.
o Identificación de indicadores relevantes.
o Análisis de ventas, productos, clientes y resultados.
o Identificación de valores altos y bajos.
o Comparaciones entre períodos.
o Detección de comportamientos y tendencias.
o Generación de conclusiones a partir de datos.
o Uso de IA para interpretar resultados de Excel.
o Cómo diferenciar un cálculo correcto de una interpretación incorrecta.
o Verificación de resultados generados por IA.

Resultado esperado

Al finalizar, el participante contará con un método práctico para utilizar Excel junto con Copilot, ChatGPT, Claude y Grok, pudiendo resolver tareas, crear fórmulas, analizar información y desarrollar gráficos con mayor rapidez y autonomía, verificando siempre la calidad de las soluciones obtenidas.

Expositor especialista

Profesor con más de 33 años de experiencia en capacitación, asesoría y consultoría empresarial y universitaria, dentro y fuera del país. Cuenta con experiencia internacional como expositor y se especializa en análisis y ciencia de datos con Microsoft Excel, Power BI, SQL Server, Python, R y Microsoft Azure, además de herramientas digitales y productividad.

Medios de pago y facturación

Transferencias · Billetera digital · Tarjetas · Pagos internacionales · Boleta o factura electrónica

Coordinar participación

WhatsApp +51 961 106 120
Email info @ seminarios top . com

Disponible también en modalidad In House para empresas

14 AÑOS CAPACITANDO A PROFESIONALES Y EMPRESAS

Con ruego de reenvío al área correspondiente: Administración, Finanzas, Comercial, Operaciones, Recursos Humanos, Logística, Analítica, Tecnología o a quien corresponda.

Controller Financiero con IA

2026-10-20T06:36:38.437-07:00

CURSO ESPECIALIZADO

CONTROLLER FINANCIERO
CON HERRAMIENTAS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL

FECHAS: 26 Y 28 DE OCTUBRE
En el horario de 7:00 pm a 10:00 pm
Duración 6 horas o Horario GMT-5 para: Perú, Colombia, Ecuador, Panamá

�� MÁS INFORMACIÓN CLIC AQUÍ

INCLUYE: Material digital del tema a desarrollar, Asistencia Permanente del Expositor durante la capacitación, Link con la grabación de la clase y certificado digital.

TEMARIO

MÓDULO 1. Rol estratégico del Controller Financiero con herramientas de inteligencia artificial
1. El controller financiero y su importancia en la empresa moderna.
2. Evolución del controller financiero: del enfoque tradicional al enfoque estratégico.
3. Funciones clave del controller financiero en la gestión empresarial:
    a. planificación financiera,
    b. análisis del desempeño,
    c. control de costos,
    d. informes financieros,
    e. gestión de riesgos,
    f. soporte a la toma de decisiones.
4. Cómo las herramientas de inteligencia artificial fortalecen el trabajo del controller.
5. Uso de la IA para:
    a. resumir información financiera,
    b. detectar hallazgos,
    c. generar observaciones ejecutivas,
    d. estructurar reportes gerenciales.
6. Habilidades actuales del controller financiero:
    a. análisis,
    b. criterio,
    c. comunicación,
    d. visión estratégica,
    e. interpretación asistida por IA.
7. El controller financiero como soporte clave de la gerencia.
8. Futuro del controller financiero con herramientas de inteligencia artificial.

MÓDULO 2. Análisis y planificación financiera con herramientas de inteligencia artificial
o Análisis estratégico de la información económico-financiera.
o Análisis del estado de situación financiera:
    o Masas patrimoniales,
    o Fondo de maniobra,
    o Capital corriente,
    o Equilibrio financiero.
o Análisis del estado de resultados:
    o Estructura funcional,
    o Apalancamiento operativo y financiero,
    o Punto muerto,
    o EBITDA,
    o Cash Flow,
    o EBITD,
    o Indicadores de creación de valor.
o Análisis de ratios financieros:
    o Liquidez,
    o Prueba ácida,
    o Disponibilidad inmediata,
    o Solvencia,
    o Autofinanciación,
    o Cobertura,
    o Endeudamiento,
    o Autonomía financiera.
o Evaluación de la rentabilidad:
    o ROS,
    o ROI,
    o ROIC,
    o ROE,
    o ROA,
    o Análisis Du Pont.
o Aplicación de herramientas de inteligencia artificial para:
    Interpretar ratios,
    Identificar alertas financieras,
    Resumir hallazgos,
    Redactar conclusiones ejecutivas,
    Apoyar el análisis comparativo de estados financieros.
o Caso de planificación financiera con IA.

MÓDULO 3. Control y gestión del riesgo con herramientas de inteligencia artificial
o El riesgo como elemento central en la gestión financiera.
o Concepto e importancia de la gestión del riesgo en la empresa.
o Riesgos de negocio:
    Riesgo estratégico,
    Riesgo operativo,
    Riesgo macroeconómico.
o Riesgos financieros:
    Endeudamiento,
    Tasas de interés,
    Tipo de cambio,
    Liquidez.
    Continuidad del negocio.
o Riesgos externos:
    Político,
    Normativo,
    Legal,
    Fiscal,
    Climático y medioambiental.
o Identificación de señales de alerta financiera.
o Control y seguimiento del riesgo en la gestión empresarial.
o Aplicación de herramientas de inteligencia artificial para:
    Identificar riesgos relevantes,
    Clasificar alertas,
    Resumir escenarios críticos,
    Plantear acciones preventivas y correctivas,
    Generar reportes de riesgo para gerencia.
o Caso de evaluación de riesgos con apoyo de IA.

Inscripciones abiertas vía WhatsApp al +51 965 282 222

�� MÁS INFORMACIÓN CLIC AQUÍ

Escuela Latinoamericana de Capacitación
INFORMES E INSCRIPCIONES: +51 965 282 222

Si desea dejar de recibir estas comunicaciones, puede darse de baja aquí.

Diploma de Reingeniería de Costos

2026-10-20T05:50:29.649-07:00

ESPECIALIZACIÓN INTERNACIONAL

DIPLOMADO DE REINGENIERÍA DE COSTOS APLICANDO INTELIGENCIA ARTIFICIAL

OPTIMIZACIÓN ECONÓMICA, REDUCCIÓN DE DESEMBOLSOS Y GESTIÓN PRESUPUESTARIA ESTRATÉGICA

�� Inicio: Miércoles 21 de Octubre

⏱️ Duración: 21 Horas Especializadas | Vía Zoom (Sesiones Grabadas y Consultas en Vivo)

Horario GMT-5: Perú, Colombia, Ecuador, Panamá, México

Beneficio Exclusivo

PROMOCIÓN CORPORATIVA 3x2

SOLICITAR ACCESO 3x2 AQUÍ »

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA ACADÉMICO

MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD DE COSTOS

Fundamentos sobre costos y gastos: Diferencia entre costos y gastos, ¿Por qué debemos costear? y Consecuencias operativas y económicas de no realizar costeos adecuados.
Clasificación de costos según diversos criterios: Criterios para la clasificación de costos, Costos directos y Costos indirectos, Costos fijos y Costos variables, Costos relevantes y Costos irrelevantes.
Aplicación de ChatGPT y Copilot en la clasificación de costos.

MÓDULO 2: ELEMENTOS DE COSTOS DE PRODUCCIÓN

Materia prima, Mano de Obra Directa y Costos Indirectos de Fabricación (CIF): materiales indirectos, mano de obra indirecta y otros. Formas de asignación de los CIF.
Estados de costos y Estado de resultados: Materia prima disponible para el consumo, Materia prima consumida, Costo de producción, Costo de productos en proceso, Costo de producto terminado, Costo de ventas y Estado de resultados.
Aplicación de ChatGPT y Copilot en la elaboración de estructura de costos.
Aplicación de ChatGPT y Copilot en sistema de costos por OTs.

MÓDULO 3: SISTEMAS DE CONTABILIDAD DE COSTOS: COSTOS ABC Y CONJUNTOS

Costos ABC: ¿Qué son los costos ABC?, Diferencia del costeo tradicional y costeo ABC, Inductores de costos y Caso aplicado de Costeo ABC.
Costos Conjuntos: Conceptos sobre costos conjuntos, Flujo de procesos que llevan a costos conjuntos, Valor neto realizable y costos conjuntos.

MÓDULO 4: PUNTO DE EQUILIBRIO CLÁSICO

Conceptos introductorios, Costos involucrados y margen de contribución.
Punto de equilibrio en unidades monetarias, en unidades producidas y Punto de equilibrio económico.
Inclusión de los gastos en el cálculo del punto de equilibrio económico en unidades monetarias y producidas.
Aplicación de ChatGPT y Copilot en análisis PVU.

MÓDULO 5: PUNTO DE EQUILIBRIO MULTIPRODUCTO Y PRESUPUESTO OPERATIVO

Estructura de costos y gastos para empresas multiproducto.
Punto de equilibrio multiproducto en unidades monetarias y producidas.
Presupuesto Maestro y Presupuesto Operativo: ¿Para qué sirven los presupuestos?, Conceptos sobre el Presupuesto Maestro, Presupuesto operativo y sus partes, Desarrollo del presupuesto operativo en entornos industriales.

MÓDULO 6: PRESUPUESTO MAESTRO, FINANCIERO Y ANÁLISIS DE VARIACIONES

Presupuesto Maestro y Financiero: Su relación con el presupuesto financiero, partes del presupuesto financiero, presupuesto de flujo de caja y de Estado de situación financiera.
Presupuestos y Análisis de variaciones: Objetivo del análisis de variaciones, Presupuesto flexible y estático, Análisis de variaciones para Presupuestos.

�� SOLICITAR BROCHURE E INFORMES AQUÍ

ILCE

Excelencia en Formación Profesional

Informes WhatsApp: +51 934 418 195

Para dejar de recibir correos, clic aquí.

Especialista en IA aplicada a Empresas y Negocios

2026-10-19T10:14:21.071-07:00

ESCUELA LATINOAMERICANA DE CAPACITACIÓN

⚡ NOV 2026

CARRERA EJECUTIVA

ESPECIALISTA EN IA APLICADA A EMPRESAS Y NEGOCIOS

No solo uses herramientas. Implementa IA real.

Procesos, automatizaciones, agentes y análisis de datos para convertirte en el experto de referencia en IA de tu organización.

�� 6 expositores expertos en IA

�� Inicio 12 de noviembre · ⏰ 6:45 a 9:45 pm · ⏳ 120 horas

Martes y Jueves · En vivo por Zoom · GMT-5 (Perú, Colombia, Ecuador, Panamá)

�� Solicita Info Completa Clic �� AQUÍ ��

⚡

Productividad

��

Datos

⚙️

Automatiza

��

Agentes

Termina con una solución de IA probada para tu empresa.

Para profesionales, ejecutivos, emprendedores y estudiantes de cualquier industria. Sin experiencia técnica: aprendes construyendo desde la primera semana. teletrabajochileconsultabloggercom

ChatGPT

Claude

Gemini

Copilot

DeepSeek

Make

Power BI

Python

Google Colab

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

12 módulos en vivo · 5 meses

MÓDULO 01

Productividad con IA

12 - 24 nov · Flujos que te ahorran horas

MÓDULO 02

Decide con datos

26 nov - 10 dic · Análisis e investigación para gerencia

MÓDULO 03

Procesos inteligentes

15 dic - 7 ene · Mapea y rediseña procesos con IA

MÓDULO 04

Automatiza sin programar

12 - 26 ene · Make + IA con aprobación humana

MÓDULO 05

Proyectos con IA

28 ene - 2 feb · Enfoque PMBOK y Power BI

MÓDULO 06

Python y Vibe Coding

4 - 11 feb · Analiza datos y crea apps

MÓDULO 07

Crea tu agente de IA

16 feb - 2 mar · Para un proceso real

MÓDULO 08

Marketing y ventas con IA

4 - 16 mar · Tu kit de agentes comerciales

MÓDULO 09

IA para finanzas

18 mar · Análisis, proyecciones y reportes

MÓDULO 10

Logística y operaciones

23 mar · Inventarios, rutas y demanda

MÓDULO 11

IA para RRHH

30 mar · Selección y gestión del talento

MÓDULO 12

Laboratorio Integrador

1 - 13 abr · Implementa tu solución de IA ��

�� Tu portafolio: lo que construirás

��

Tres flujos de trabajo documentados y probados

⚙️

Una automatización funcional con Make + IA

��

Un agente de IA con permisos y 12 pruebas

��

Un kit de agentes de marketing y ventas

��

Una app o dashboard con Vibe Coding

��

Una solución de IA integrada y demostrable

Incluye: �� Diploma certificado · �� Grabación de todas las sesiones · �� Portafolio digital · �� Comunidad de egresados

Programa en actualización continua conforme evolucionan las nuevas tendencias en IA.

BENEFICIOS DE INSCRIPCIÓN

��

Promo 4x2

Cuatro personas participan y solo pagan dos.

��

Financiamiento directo

Consulta por nuestras facilidades de pago directo con ELC.

��

Hasta 6 cuotas sin intereses

Pagando con tarjetas Scotiabank.

Conviértete en el Especialista en IA de tu empresa ��

Inicio 12 de noviembre · Cupos limitados

�� Solicita Info Completa Clic �� AQUÍ ��

Escuela Latinoamericana de Capacitación

Informes e inscripciones: +51 965 282 222

Si no desea recibir nuestros mensajes puede pedir desuscribirse haciendo click ACA

Jefe por Primera Vez

2026-10-19T04:16:33.752-07:00

PROGRAMA EJECUTIVO VÍA ZOOM 2026

JEFE POR PRIMERA VEZ

CÓMO DESEMPEÑAR CON ÉXITO TU PRIMER CARGO DE CONFIANZA

⚡ BENEFICIO CORPORATIVO EXCLUSIVO

¡PROMOCIÓN ESPECIAL 3x2!

Inscribe a 3 personas de tu equipo y paga únicamente 2.
Impulsa a tus nuevos líderes juntos.

�� APROVECHAR PROMOCIÓN 3x2

�� Lunes 16 y Lunes 23 de Noviembre

�� Horario: De 7:00pm a 10:00pm (Hora Perú) | ⏱️ Duración: 06 Hrs

01	FUNDAMENTOS Y CAMBIO DE ROL Cambio de papel del supervisor y la finalidad del mando. Relación con su estilo de mando y comportamiento de colaboradores. Algunas razones de la existencia de jefes.

02	HABILIDADES INTERPERSONALES Y COMUNICACIÓN Desarrollo de habilidades interpersonales. Impacto del lenguaje y emociones en el desempeño individual y de equipo. El genuino liderazgo: Ni tiranía ni demagogia. Asegurar el trato personal con todos.

03	GESTIÓN DE EQUIPOS Y REUNIONES EFECTIVAS Aprender a manejar grupos y equipos de trabajo. Identificar opciones para establecer mejores relaciones y resultados. Importancia, agenda y objetivos de las reuniones con el equipo. Motivación y capacitación constante de los colaboradores.

04	TOMA DE DECISIONES Y COORDINACIÓN Herramientas para la toma de decisiones individuales y grupales. Repartir tareas y coordinar: Que puedan, que sepan y que quieran. Revisión de los objetivos del área y políticas de la empresa. Arreglo personal de los colaboradores.

�� INSCRIBIRME Y RECIBIR BROCHURE COMPLETO

ILCE

Instituto Latinoamericano de Capacitación Empresarial y Profesional

Informes y Matrículas: +51 934 418 195

Para cancelar su suscripción, haga clic aquí.

Ayude a su Hijo a Superar el Bullying y Ciberbullying en Redes

2026-10-18T22:36:26.224-07:00

TALLER ONLINE PARA PADRES Y MADRES

PADRES QUE PROTEGEN

CÓMO AYUDAR A TU HIJO A SUPERAR EL BULLYING Y EL CIBERBULLYING

⚡ BENEFICIO EXCLUSIVO PARA FAMILIAS Y COMUNIDAD

¡PROMOCIÓN ESPECIAL 3x2!

Inscríbanse 3 personas (padres, madres o tutores) y paguen únicamente 2. Construyamos juntos un entorno seguro para nuestros hijos.

�� APROVECHAR PROMOCIÓN 3x2

�� Lunes 16 y Lunes 23 de Noviembre

�� Horario: De 7:00pm a 10:00pm (Hora Perú) | ⏱️ Duración: 06 Hrs (2 sesiones de 3 hrs)

ENTIENDE EL BULLYING DE VERDAD

Qué es el bullying y qué NO lo es (conflicto vs. acoso).
Tipos: físico, verbal, social/relacional y ciberbullying.
Los tres roles: víctima, agresor y espectador.
Mitos que dañan: "si lo ignora se le pasa", "tiene que aprender a defenderse solo", "es cosa de la escuela".
Consecuencias reales en la salud emocional, el rendimiento y la autoestima.
Taller / Caso 1: "¿Es bullying o solo una pelea?" (Discriminación y diagnóstico de situaciones reales con criterios claros).

DETECTA LAS SEÑALES A TIEMPO

Señales emocionales: cambios de humor, ansiedad, irritabilidad, tristeza, aislamiento.
Señales conductuales: rechazo a ir al colegio, bajada de notas, pérdida de amigos, quejas físicas sin causa clara.
Señales digitales: borrado de apps, nerviosismo con el móvil, cuentas nuevas, mensajes que esconde.
Cómo preguntar sin interrogar ni acusar y qué hacer si el hijo niega o minimiza.
El papel de la escucha activa y la validación emocional (antes de dar consejos).
Taller "La conversación difícil": Role-play de apertura y validación emocional frente al silencio, minimización o desborde.

ACTÚA CUANDO TU HIJO ES VÍCTIMA

Protocolo de 7 pasos: Escuchar, validar, recopilar evidencias, bloquear/reportar, contactar al colegio por escrito, apoyo emocional y seguimiento semanal.
Estrategia Stop-Walk-Talk: Decir "basta" con firmeza, alejarse con seguridad y acudir a un adulto de confianza.
Caso 2 + Taller de plan familiar: Diseño del plan de respuesta ante ciberbullying en plantilla personalizada y revisión en pares.

CIBERBULLYING Y SEGURIDAD DIGITAL

Huella digital: lo que se publica hoy puede afectar mañana.
Configuración de privacidad paso a paso (Instagram, TikTok, WhatsApp, Snapchat).
Reglas de oro de protección y detección de perfiles falsos, retos virales y estafas.
Sexting, presión social y protocolo de emergencia digital ante incidentes.
Gestión del tiempo de pantalla y bienestar digital.
Taller práctico de auditoría: Simulación de configuración de cuentas y checklist descargable de privacidad.

SI TU HIJO ES EL AGRESOR O EL TESTIGO

Señales de alerta de conductas de agresión (online y presencial).
Respuesta restaurativa vs. punitiva: reconstrucción de empatía y responsabilidad sin avergonzar.
El rol del espectador: cómo enseñar a intervenir de manera segura y constructiva.
Pautas para saber cuándo recurrir a orientación profesional especializada.
Caso 3: "Mi hijo también participa" (Role-play de la conversación formativa con el hijo agresor o testigo).

ESCUDO FAMILIAR Y PLAN DE ACCIÓN

Integración integral de las herramientas aprendidas.
Acuerdos familiares de convivencia digital y comunicación abierta.
Directorio de contactos de emergencia (escuela, líneas de ayuda y redes de soporte).
Carta de compromiso familiar y pautas de seguimiento continuo.
Taller final: Elaboración del "Escudo Familiar" personalizado con protocolos, señales y compromisos por escrito.

�� INSCRIBIRME Y RECIBIR BROCHURE COMPLETO

ILCE

Instituto Latinoamericano de Capacitación Empresarial y Profesional

Informes y Matrículas: +51 934 418 195

Para cancelar su suscripción, haga clic aquí.

LACONSULTAJURIDICA DE RODRIGO GONZALEZ F,

Nuevo Rol del Jefe de Almacén

NUEVO ROL DEL JEFE DE ALMACÉN

LIDERAZGO INNOVADOR EN LOGÍSTICA

Diploma de Reingeniería de Costos

DIPLOMADO DE REINGENIERÍA DE COSTOS APLICANDO INTELIGENCIA ARTIFICIAL

OPTIMIZACIÓN ECONÓMICA, REDUCCIÓN DE DESEMBOLSOS Y GESTIÓN PRESUPUESTARIA ESTRATÉGICA

Planeamiento de Demanda usando IA y Streamline

PLANEAMIENTO DE LA DEMANDA CON IA

¿Su pronóstico sigue fallando cuando el mercado cambia?

Temario

Flujo de Caja en Excel con Claude

Gestión del Flujo de Caja en Excel con Inteligencia Artificial - Claude

Aprenda Power Bi desde Cero

TALLER INTENSIVO DOMINE POWER BI

DESDE CERO

Reduce bloqueos, ahorra costos y vende con IA

WHATSAPP BUSINESS Y API 2026

Fechas y horarios internacionales

Lo que aprenderás a hacer

Programa completo

Materiales incluidos

Dirigido a

Crea todo con IA - Imágenes, videos, voz y presentaciones

Crea todo con IA

Gestión de Flujo de Caja con IA

Ayude a su Hijo a Superar el Acoso

PADRES QUE PROTEGEN

CÓMO AYUDAR A TU HIJO A SUPERAR EL BULLYING Y EL CIBERBULLYING

Liderazgo para Jefes y Supervisores

LIDERAZGO PRÁCTICO PARA JEFES Y SUPERVISORESCON APOYO EN INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Metodología

TEMARIO

Flujo de Caja y Tesorería con Excel e Inteligencia Artificial

Diploma de Reingeniería de Costos

DIPLOMADO DE REINGENIERÍA DE COSTOS APLICANDO INTELIGENCIA ARTIFICIAL

OPTIMIZACIÓN ECONÓMICA, REDUCCIÓN DE DESEMBOLSOS Y GESTIÓN PRESUPUESTARIA ESTRATÉGICA

DipIomado en Logística y Cadena de Suministro

Diplomado en Logística Integral y Gestión de la Cadena de Suministro

¿Tu operación logística pierde tiempo, dinero o visibilidad?

�� 5 módulos · Programa completo

Conviértete en el Especialista en IA de la Empresa

ESPECIALISTA EN IA APLICADA A EMPRESAS Y NEGOCIOS

HERRAMIENTAS QUE DOMINARÁS

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA (12 MÓDULOS EN VIVO · 5 MESES)

�� TU PORTAFOLIO: LO QUE CONSTRUIRÁS

Líder que Conecta

LÍDER QUE CONECTA

FORTALECE TU PRESENCIA, DESARROLLA HABILIDADES DE DIRECCIÓN, POTENCIA LA CONEXIÓN CON TU EQUIPO Y MULTIPLICA EL IMPACTO DE TU LIDERAZGO

Diploma en Habilidades Blandas

DIPLOMADO DE HABILIDADES BLANDAS

LIDERAZGO, COMUNICACIÓN, INTELIGENCIA EMOCIONAL Y PRODUCTIVIDAD

Diploma Habilidades Blandas

DIPLOMADO DE HABILIDADES BLANDAS

LIDERAZGO, COMUNICACIÓN, INTELIGENCIA EMOCIONAL Y PRODUCTIVIDAD

Agentes IA para Supply Chain y Operaciones

AGENTES DE IA PARA SUPPLY CHAIN Y OPERACIONES

Diseñar y prototipar agentes/workflows que analicen datos, detecten excepciones, recomienden acciones y mantengan control humano.

Aprenda Análisis Financiero aplicando IA

ANÁLISIS FINANCIEROCON INTELIGENCIA ARTIFICIAL

TEMARIO

Tablas Dinámicas y Fórmulas con Inteligencia Artificial en Excel

Controller Financiero con IA

CONTROLLER FINANCIEROCON HERRAMIENTAS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL

TEMARIO

Diploma de Reingeniería de Costos

DIPLOMADO DE REINGENIERÍA DE COSTOS APLICANDO INTELIGENCIA ARTIFICIAL

OPTIMIZACIÓN ECONÓMICA, REDUCCIÓN DE DESEMBOLSOS Y GESTIÓN PRESUPUESTARIA ESTRATÉGICA

Especialista en IA aplicada a Empresas y Negocios

ESPECIALISTA EN IA APLICADA A EMPRESAS Y NEGOCIOS

12 módulos en vivo · 5 meses

Jefe por Primera Vez

JEFE POR PRIMERA VEZ

CÓMO DESEMPEÑAR CON ÉXITO TU PRIMER CARGO DE CONFIANZA

Ayude a su Hijo a Superar el Bullying y Ciberbullying en Redes

PADRES QUE PROTEGEN

CÓMO AYUDAR A TU HIJO A SUPERAR EL BULLYING Y EL CIBERBULLYING

TALLER INTENSIVO
DOMINE POWER BI

LIDERAZGO PRÁCTICO
PARA JEFES Y SUPERVISORES
CON APOYO EN INTELIGENCIA ARTIFICIAL

ESPECIALISTA EN IA
APLICADA A EMPRESAS Y NEGOCIOS

ANÁLISIS FINANCIERO
CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL

CONTROLLER FINANCIERO
CON HERRAMIENTAS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL