精 益 化 管 理
LEAN MANAGEMENT
“TPS”精益化
精益六西格玛质量管理
准时化生产
价值流分析方法
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“TPS”精益化
在安全、质量、设备、现场等各个方面形成标准化、规范化、制度化，力求打造高效、快捷、灵活的运行模式
精益六西格玛质量管理
运用DMAIC（改善）和DFSS（设计）的过程进行流程的设计与改善，利用“防错法”、“目视图”、“QC攻关”等精益工具做好中间过程的质量控制，锤炼、夯实质量体系，确保产品零缺陷
准时化生产
合理调度生产计划，采用标准化作业（SOP），优化作业步骤与顺序，确保订单零延误
价值流分析方法
以客户价值为基本出发点，应用价值流的分析方法，分析并去除一切不增价值的流程
