Le roi Mohammed VI a été reçu, jeudi après-midi à l’Elysée, par le tout nouveau président François Hollande. Cette rencontre, la première entre les deux hommes, depuis la prise de fonction du président français, le 15 mai, était suivie avec beaucoup d’attention par le landernau de la presse marocaine. Bien qu’annoncée par un communiqué officielle de l’Elysée, la visite du souverain a été considérée, par certains, comme une surprise, sachant qu’elle n’était pas prévue dans l’agenda royal, relayé par le cabinet du souverain. La nomination d’un nouveau président français est toujours un évènement particulier au Maghreb : en coulisses, les états-majors des chefs d’Etat se disputent celui qui recevra, officiellement et en premier, le président français élu. Une tradition qui a tout l’air d’avoir survécu à aux relations qu’entretient la France avec ses traditionnels partenaires de la rive sud de la Méditerranée.

Après avoir séjourné à Dakar,le bâtiment de projection et de commandement français BPC « Tonnerre » accoste au port de Casablanca du 23 au 27 mai 2012. « C’est la première fois que nous venons à Casablanca. Une occasion pour rencontrer les les plus hautes autorités militaires et civiles locales. Nous avons aussi une coopération avec la marine Royale marocaine  qui s’inscrit dans de nombreuses actions qui ont commencé pendant longtemps qui sont très profondes et qui sont pilotées par la mission militaire de l’ambassade de France en liaison avec les états-majors des Forces Armées du Maroc»,a déclaré Jean-François Querat le capitaine de vaisseau et commandant du bateau. Le bateau présente des caractéristiques impressionnants avec 200 m de long et 32 m de large. Sa capacité est estimée à 21 000 tonnes et il peut transporter jusqu’à 600 passagers. L’équipage compte pas moins de 177 personnes Le BPC « Tonnerre » dispose d’un hangar d’hélicoptère qui peut transporter jusqu’à 18 aéronefs (avec un système de ventilation), un hangar pour véhicules d’une superficie de 2000 mètres carré pouvant contenir 80 véhicules de troupes,et une zone de commandement ou des Forces Armées peuvent commander leurs états-majors à partir du BPC.

Abdelilah Benkirane est accompagné de deux ministres pour son déplacement à Tunis.

À l’invitation du Premier ministre tunisien, l’islamo-conservateur Hammadi Jebali, le Chef du gouvernement Abdelilah Benkirane s’est rendu jeudi 24 mai en Tunisie, pour une visite de travail, a-t-on appris d’un communiqué de la présidence du gouvernement. Le leader marocain était accompagné du ministre de l’Éducation nationale, Mohammed El Ouafa, et du ministre délégué auprès du ministre de l’Économie et des finances, chargé du Budget, Driss El Azami El Idrissi.  Cette rencontre intervient quelques mois après une première rencontre entre Jebali et Benkirane à Davos, alors que le président tunisien Moncef Marzouki s’était rendu au Maroc, en janvier dernier, où ce dernier avait été reçu par le roi Mohammed VI. C’est la première visite d’un Chef de gouvernement marocain, depuis la chute de la dictature de Ben Ali. Les deux responsables discuteront de la préparation de la 17e session de la Haute commission mixte maroco-tunisienne, prévue en juin prochain à Rabat, sous la présidence des deux chefs de gouvernement des deux pays.

Les islamistes tunisiens « très évolués »

La visite de Benkirane en Tunisie sera aussi l’occasion de discuter des derniers rapprochements entre les pays du Maghreb, ainsi que de la relance de l’Union du Maghreb Arabe, alors que la Tunisie s’apprête à accueillir en 2012, les chefs d’État du Maghreb dans le cadre d’un sommet de l’UMA. Récemment, dans une interview accordée au quotidien espagnol EL Pais, Abdelilah Benkirane avait déclaré à propos de l’Union du Maghreb et des relations maroco-algériennes : « J’espère que les choses vont s’améliorer pour que s’ouvre une nouvelle étape et qu’Alger prenne la décision d’ouvrir les frontières qui continuent d’être fermées ».  Alors qu’il se trouvait en Espagne pour une visite de travail, le Chef du gouvernement avait ajouté : « Avec la Tunisie, les relations ont toujours été bonnes, elles le sont encore plus maintenant. C’est un pays qui évolue dans le sens démocratique », ajoutant, à propos de l’arrivée des islamistes aux commandes en Tunisie : « C’est vrai qu’aujourd’hui le gouvernement est présidé par les islamistes, mais les islamistes de Tunisie sont très évolués, même plus que nous. Ils ont une vision très claire de la démocratie. Et ça, c’est positif pour toute la région ».◆

Abdelbaki Belfkih estime que le changement de la famille marocaine est lié à l’éclat médiatique.

Ces dernières années, la famille marocaine a connu un profond changement. Alors qu’elle était auparavant très attachée à préserver son intimité, aujourd’hui elle s’exhibe, s’expose au grand public sans gêne. En témoignent les émissions « Alkhait Lbyed », « Madame M’ssafra » ou encore l’émission de téléréalité « Lalla Laaroussa ». Comment expliquez-vous ce changement ?
Toute société est soumise au changement et à la notion du temps. C’est tout à fait normal. L’un des paramètres du changement actuel de la famille marocaine est lié à l’éclat médiatique que connaît le monde. Notre rapport avec l’intimité n’est plus le même. La télévision est un espace public, elle montre des choses. Elle donne à voir. Cet espace public grignote petit à petit tout ce qui est intime. Et l’espace public entre ainsi dans le champ de l’espace privé. Notre vie privée devient publique. On raconte, on s’exhibe, on s’expose. Au niveau d’Internet, on diffuse nos photos de famille, on publie nos pensées… Les nouveaux médias ont modifié nos comportements et notre façon d’interagir avec les autres.  Les Marocains n’ont pas inventé la nouvelle technologie. Ils l’ont acquise. Elle est devenue, aujourd’hui, une composante incontournable. A titre d’exemple, la télé, la presse écrite, les magazines féminins sont à l’origine du changement qu’a connu la femme marocaine, ces dernières années.

Ce changement est-il néfaste ou profitable à la famille ?
Personnellement, je pense que ce changement est bénéfique, car il témoigne de l’évolution de la société. Le plus important est que les décideurs politiques mettent en place des mesures qui permettent à la société marocaine d’évoluer dans le sens positif. La société marocaine consomme ce qu’on lui donne. Il faut lui offrir des projets éducatifs, culturels… Aujourd’hui, la société marocaine est privée de tout. Et ce changement témoigne de ce vide que la société marocaine vit.  Notre système éducatif est défaillant. De même pour notre système de santé. Sur le plan culturel, architectural,… c’est le chaos. Certes, il y a de grands chantiers qui sont lancés mais ils ne sont pas utiles ; ce sont des chantiers trompe-l’œil. Ces multitudes de projets lancés dans les différentes villes sont inutiles. L’essentiel manque. L’enseignement, la santé, l’art… tout cela manque à la famille marocaine. Il faut revoir notre enseignement, notre politique culturelle… pour permettre à chaque citoyen de se réaliser en tant qu’individu. La société marocaine est confrontée aujourd’hui à plusieurs contradictions.

Comment voyez-vous le lendemain de cette société ?
Dis-moi quelle éducation tu as reçue, je te dirai quel avenir t’attend. Dis-moi quelle est la politique culturelle de ton pays, je te dirai quel homme tu seras demain. Les défaillances de notre enseignement, culture, santé… ne laissent augurer rien de bon dans l’avenir. Toutefois, je suis convaincu que la société se construit sur le long terme. Elle n’évolue pas du jour au lendemain. C’est un travail de longue haleine, et le Japon en est un exemple éloquent. ◆

La chancelière allemande, Angela Merkel, et le président français, François Hollande, lors du sommet de Bruxelles mercredi.

Relancer l’Union européenne par la croissance, tel est l’impératif sur lequel les 27 dirigeants de l’UE se sont accordés à l’issue du sommet de Bruxelles. Le dîner de travail a duré plus de cinq heures pour les participants à ce conseil informel à 27 et a marqué la première participation du nouveau président français, François Hollande, déterminé à imposer le thème de la croissance sur la scène européenne sur fond de crise en Grèce.  « La réunion visait à préparer le Conseil européen des 28 et 29 juin qui devrait, si le travail est fait en ce sens, préparer un Pacte de croissance qui pourrait être un pas supplémentaire à ce qui s’est jusqu’à présent construit », a déclaré François Hollande lors d’une conférence de presse. Les discussions, qui se sont terminées tard dans la nuit du mercredi à jeudi, portaient notamment sur la création d’euro-obligations, qui pourraient selon François Hollande contribuer à la relance de la croissance.

Berlin pas favorable

Cependant, l’Allemagne est opposée à cette idée. « Les euro-obligations ne contribuent pas à relancer la croissance », a affirmé Angela Merkel avant le début des travaux. Cette position aussi partagée par la Finlande, les Pays-Bas ou encore la Suède, pour qui ces eurobonds n’inciteraient pas les pays fragiles à la « vertu budgétaire ». Toutefois, arrivé avec la ferme intention de promouvoir la création de ces euro-obligations, ou eurobonds, qui sont des outils pour parvenir à une forme de mutualisation des dettes au sein de la zone euro, François Hollande n’y a pas renoncé en dépit des réticences de Berlin. Le président français a aussi réclamé que la perspective des euro-obligations soit inscrite au menu de l’Union européenne en vue du sommet des 28 et 29 juin. Son idée a d’ailleurs bénéficié de nombreux soutiens, dont notamment celui de la Commission européenne, qui avait été la première à promouvoir cette idée, et aussi celui du président du Conseil italien Mario Monti. L’OCDE et le FMI ont, pour leur part suggéré que les euro-obligations pourraient bénéficier à la zone euro en crise. ◆

Le 1er projet à Berkane se rapporte à la reconversion des céréales en olivier sur une superficie de 1 000 ha pour un montant de 6,15 millions DH sur une année.

Aziz Akhannouch, ministre de l’Agriculture et de la pêche maritime s’est rendu récemment à Nador et Berkane pour le suivi de plusieurs projets lancés dans le cadre du plan Maroc Vert. A Nador, le 1er projet consiste en la reconversion des céréales en olivier, sur une superficie de 2 000 ha, située dans la commune rurale de Bani Sidel Louta, pour un coût de 22,6 millions de dirhams, sur 3 ans (2011-2013) et qui bénéficiera à plus de 1 400 agriculteurs. Il s’inscrit dans le cadre du pilier II qui vise la modernisation solidaire de la petite agriculture. Le 2e projet porte sur l’agrégation de 380 producteurs de céréales de la plaine de Garet, et englobe une superficie de 2 200 ha pour un investissement global de 26,2 millions de dirhams, sur 5 ans. Ce projet s’inscrit dans le cadre du pilier 1 qui vise le développement d’une agriculture moderne à forte valeur ajoutée.

3 projets structurants à Berkane

Par rapport à la visite de Berkane, Akhannouch s’est assuré de l’état d’avancement de 3 grands projets. Le 1er projet se rapporte à la reconversion des céréales en olivier, sur une superficie de 1 000 ha, pour un montant de 6,15 millions de dirhams, sur une année, appartenant à 4 communes rurales. Il a pu bénéficier à plus de 500 agriculteurs. Le 2e projet concerne la même activité. Il est programmé dans le cadre du Millenium Challenge Account (MCA) et consiste outre la plantation d’olivier sur une superficie de 1 347 ha, en l’assistance technique engagée par l’Agence du partenariat pour le progrès (APP), l’aménagement hydro-agricole et la mise en place d’une unité de valorisation de la production oléicole. Ce projet, d’un montant de 21,5 millions de dirhams, concerne 3 communes rurales et a bénéficié à quelque 1 100 agriculteurs. Enfin, le 3e chantier est l’agropole de Madagh qui accueillera sur 104 ha, des industries agroalimentaires, des activités de transformation, une zone logistique, un espace recherche et formation ainsi qu’une zone réservée aux activités tertiaires. Le projet, lancé en 2008, avance selon le calendrier fixé. Il permettra la création, à terme, de 5 000 emplois directs. ◆

Nizar Baraka, ministre de l’Économie et des Finances et Othman Benjelloun, président du GPBM, lors de la signature du protocole d’accord, le 23 mai à Casablanca.

Bonne nouvelle pour les TPE marocaines. Mercredi 23 mai, un protocole d’entente a été signé par le gouvernement à Casablanca en présence de Nizar Baraka, ministre de l’Économie et des finances et Othman Benjelloun, président du GPBM (Groupement professionnel des banques du Maroc). L’une des principales dispositions de cet accord est la nécessité de soutenir les TPE, à travers la mise en place par les banques d’une offre dédiée et adaptée aux TPE. De plus, les TPE auront droit à une garantie de l’État destinée à couvrir l’ensemble des crédits en leur faveur. Cette garantie intitulée Damane Express est lancé par la Caisse centrale de garantie (CCG). La garantie est de 100 millions de dirhams, un montant qui pourra toutefois augmenter en cas de besoin.

Délai d’instruction ne dépassant pas 48h

Damane Express garantira à hauteur de 70 % les crédits bancaires ne dépassant pas un million de dirhams et sera opérationnel à partir de juin prochain. Tous les secteurs d’activité sont concernés par ce produit, à l’exception de la promotion immobilière et la pêche hauturière. Damane Express garantit les crédits quelle que soit leur maturité (court, moyen et long terme) ainsi que leur finalité (exploitation, création ou encore développement). Afin d’assurer une gestion optimale et souple, la CCG a mis en place un mécanisme d’échanges dématérialisé avec les banques avec un délai d’instruction rapide, fixé à 48h maximum.

Une attention particulière pour les TPE

Pour Nizar Baraka, ce nouveau produit s’avère l’une des réponses concrètes aux différents problèmes que rencontrent les TPE notamment l’accès au crédit. « Damane Express est un produit facile et efficace. Les TPE qui souffraient des problèmes de financement auront une réponse claire à ce type de freins grâce à ce produit. Ceci sans oublier que la loi de Finances 2012 a prévu nombre de mesures qui favorisent le développement du tissu des TPE marocaines », souligne Baraka. ◆

Jacques Seneca, vice-président exécutif de Gemalto Sécurité,« Nous souhaitons que cette filiale nous serve de hub pour rayonner sur toute l’Afrique francophone ».

Gemalto, acteur de la sécurité numérique au niveau mondial, a, en présence de Abdelkader Amara, ministre de l’Industrie et des nouvelles technologies, officiellement inauguré, mardi dernier, sa filiale au Maroc. Cette filiale a, comme nous l’avons annoncé dans un précédent numéro, pour objectif principal de renforcer la proximité avec ses clients du secteur public au Maghreb. Gemalto est, il est utile de le rappeler, partenaire de plus de 450 opérateurs mobiles, 300 institutions financières, et contribue à plus de 60 programmes gouvernementaux dans le monde. Implantée à Rabat, au cœur du site de Technopolis, la nouvelle filiale est composée d’une équipe pluridisciplinaire d’experts commerciaux, de conseillers techniques et d’ingénieurs en recherche et développement.

Quels sont les projets que Gemalto a développés au Maroc ?
Gemalto, en tant que leader mondial de la sécurité numérique, participe à la révolution numérique que vit le Maroc depuis de nombreuses années et s’est illustré comme un acteur majeur dans les télécommunications, les services bancaires et les programmes gouvernementaux. Dans le secteur public, Gemalto a par exemple participé au déploiement du passeport biométrique nouvelle génération. Dans le domaine des télécommunications, nous avons au Maroc des relations privilégiées avec tous les opérateurs. Inwi a par exemple fait confiance à Gemalto dans le cadre de la migration de son réseau CDMA vers un réseau 3G (de troisième génération), avec la mise en place de solutions innovantes à valeur ajoutée telles que des  applications communautaires de messagerie instantanée utilisant les propriétés et sécurité intrinsèques des cartes UICC SIM 3G.  Quant au secteur bancaire, Gemalto est au cœur du projet de cartes de paiement nationales du Centre Monétique Interbancaire, en accompagnant non seulement le CMI dans les phases de spécification et d’implémentation de ce projet mais également les autres acteurs de  l’écosystème : banques & personnalisateurs de cartes. Ce projet est stratégique pour la mise en place d’une application de paiement de type EMV nationale permettant de réduire la fraude.

Quelles sont, de manière concrète, vos ambitions au Maroc après l’ouverture de cette filiale ?
La filiale Gemalto Maroc aura pour principales missions d’accompagner les clients Gemalto du secteur public ainsi que les projets de sécurisation des échanges numériques en général. Nos objectifs sont clairs, nous souhaitons apporter à nos clients un service de proximité et de qualité et développer nos relations d’affaires au Maroc. L’objectif est de créer à Rabat un véritable pôle d’expertise Gemalto en regroupant des ingénieurs marocains spécialisés dans le développement d’applications informatiques liées à la sécurité numérique. En assurant un transfert de compétences couvrant un large spectre, nous allons faire de Gemalto Maroc un véritable hub nous permettant non seulement de mieux répondre aux demandes locales mais aussi, et surtout, de rayonner sur les pays avoisinants en Afrique en exportant les solutions et le savoir-faire développés au sein de notre antenne marocaine. Cette composante de « hub régional » est pour nous une dimension cruciale de notre implantation au Maroc.

Quelles sont les technologies que vous souhaitez développer ici ?
Gemalto Maroc rassemblera des compétences dans le développement logiciel de solutions de personnalisation, le consulting, le support & maintenance et enfin la gestion de projets. Notre but est de développer, via une politique de transfert de compétences et de formations, une équipe locale d’experts dans les domaines des systèmes d’exploitation des logiciels embarqués dans les composants électroniques des documents officiels tels que cartes d’identité et passeports électroniques, mais aussi dans les méthodes de personnalisation de ces documents, la cryptographie, les modules de sécurité et enfin les machines et environnements de production.

Quand vous dites souhaiter vous rapprocher de vos clients au Maghreb, vous faites allusion à quels pays en particulier?
Gemalto Maroc a pour premier but de renforcer la proximité avec ses clients et partenaires au Maroc. Cependant, notre ambition est grande et nous souhaitons à terme que cette filiale, véritable pôle d’expertise, nous serve de hub pour rayonner sur le Maghreb et sur toute l’Afrique francophone. Les solutions et les savoir-faire développés au sein de la filiale auront vocation à être exportés et déployés par Gemalto Maroc pour adresser les besoins du marché africain francophone dans son ensemble. Dans le secteur public, Gemalto a contribué à plus de 60 programmes gouvernementaux à travers le monde, dont près de 10 en Afrique et notamment au Maroc, Algérie, Tunisie, Côte d’Ivoire, Gabon, Burkina Faso, etc. ◆