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	<title>Leonardo Milan</title>
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	<description>Leonardo Milan, lateralmente... Blog pubblicato dal 2005</description>
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		<title>Il posto vuoto. Riconoscere il principio di appartenenza</title>
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		<pubDate>Sat, 14 Mar 2026 21:58:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management]]></category>
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					<description><![CDATA[Il primo dei quattro ordini sistemici. Perché un'azienda non guarisce finché qualcuno è rimasto fuori senza essere stato congedato.]]></description>
		
		
		
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		<title>Quando il team non funziona, guarda chi non è nel cerchio</title>
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		<pubDate>Fri, 16 Jan 2026 21:18:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Team Coaching]]></category>
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					<description><![CDATA[I quattro ordini invisibili che decidono la salute di un’azienda — e perché un coach deve impararli prima di qualsiasi tecnica Agile.]]></description>
		
		
		
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		<title>Intelligenza artificiale e coaching: dal “Se” al “Come”. Insight dalla tavola rotonda ICF</title>
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		<pubDate>Sat, 15 Nov 2025 12:12:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Coaching]]></category>
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					<description><![CDATA[Il 14 novembre 2025, nella cornice della conferenza ICF Italia, si è tenuta una tavola rotonda &#8220;Il coach nell’era dell’intelligenza artificiale&#8221; gestita dal Comitato Scientifico ICF di cui faccio parte, che ha segnato un momento di svolta per la nostra professione. Non più il dibattito sul &#8220;se&#8221; adottare l&#8217;intelligenza artificiale nel coaching, ma finalmente il [&#8230;]]]></description>
		
		
		
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		<title>Il giudizio e conflitto tra le percezioni di realtà e la ricerca di verità.</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Leonardo Milan]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Jun 2025 17:11:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Formazione]]></category>
		<category><![CDATA[Team Coaching]]></category>
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					<description><![CDATA[La scala dell&#8217;inferenza: un modello per comprendere i conflitti tra persone, nei gruppi e trai gruppi La Scala dell&#8217;inferenza (Ladder of Inference), ideata da Chris Argyris, figura di spicco nel campo dell&#8217;apprendimento organizzativo, descrive le fasi del nostro processo di ragionamento. Questa &#8220;scala&#8221; rappresenta il percorso mentale che ci porta dai fatti alle conclusioni. È [&#8230;]]]></description>
		
		
		
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		<title>Le parole per dirlo: le caratteristiche umane nelle chat e nelle interfacce dell’Intelligenza Artificiale.</title>
		<link>https://www.leonardomilan.it/antropomorfismo-intelligenza-artificiale/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Jul 2024 07:08:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Business Agility]]></category>
		<category><![CDATA[Conversazione]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligenza Artificiale]]></category>
		<category><![CDATA[Strategia e Innovazione]]></category>
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					<description><![CDATA[Le professioni basate sul dialogo, come psicologi, counselor, coach, docenti e formatori, ecc. stanno vivendo una trasformazione radicale con l'introduzione delle AI - Artificial Intelligence antropomorfe sotto forma di chatbot (vedi anche: GPT: “Professional Coach” creata da WikiCoaching), avatar e assistenti virtuali domestiche come Alexa (Amazon Echo), Google Nest (ex Google Home), ElliQ, ecc. Queste tecnologie, progettate per emulare il comportamento umano, offrono potenziali vantaggi ma anche significative sfide per i professionisti del settore. 
Questo articolo prosegue la riflessione avviata con “Le App dell’Intelligenza Artificiale generativa sostituiranno i coach?”, esplorando l'antropomorfismo nelle interfacce AI e le sue implicazioni per queste professioni, ponendo un'attenzione particolare sui rischi e le opportunità che tali tecnologie presentano.]]></description>
		
		
		
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