Leonardo Vitorino - Football Coach

FUTEBOL TEM QUE SER PROFISSIONAL

2012-02-13T10:44:00.000-08:00

Recentemente tenho acompanhado o futebol no Brasil e uma coisa que a cada dia fica mais clara, é que estamos parados no tempo.

Hoje no Mundo os Clubes do Futebol Mundial buscam investir em sistema de pirâmide, onde a base é mais importante que o topo. Enquanto isso, no Brasil ainda existem clubes que pararam no tempo e acham que apenas o valor individual e o Futebol Profissional é que deve ser olhado com carinho, pois traz resultados imediatos e valorizam a atual Gestão. Não se pensa a longo prazo ! Este tem sido um dos grandes problemas que tem que ser revisto. Um Sugestão ? Que tal os Clubes deixarem de pagar fortunas a 2 ou 3 jogadores que nem são titulares e investir em Centros de Treinamentos para Base?

Talvez o pensamento em não deixar o "legado"de uma boa administração para as próximas gestões tenham sido um dos grandes problemas dos que pensam pequeno. Ninguém quer seguir o exemplo do todo poderoso Barcelona que fez um trabalho de formação que começou há 10 anos atrás e viu a "Geração dos Galáticos"ganharem tudo neste meio tempo e terem que se contentar com apenas pequenas conquistas. Será que valeu a pena pensar grande e a longo prazo ou nao!??

Se um dirigente economiza 5 a 10 mil para contratar um bom Gestor para Base hoje , voces acham que ele está pensando a longo prazo?

Profissionais qualificados e preparados não são baratos nem estão disponíveis em qualquer esquina. Hoje o mercado do futebol está altamente competitivo e os bons profissionais estão com inúmeras propostas e nem sempre estarão dísponíveis para o Clube A ou B.

Clube que quer dinheiro tem que formar e não ficar dependendo exclusivamente de Cotas de Televisão ou de patrocínios "esmola". O Que traz renda e resultados para o Clube é a formação de grandes jogadores e consequentemente os títulos que vem normalmente com as gerações que já tem o amor pelo Clube , o qual o formou e deu a ele Estudo, Alimentação, Moradia e principalmente treinadores capacitados, com experiencia internacional de preferencia e principalmente com conhecimentos de metodologia do treinamento . A Era do "no meu tempo era assim" já ficou para trás e não podemos ficar parados no tempo.

Ação é para já !

Ate breve !

PORTAS FECHANDO...

2012-02-02T03:04:00.000-08:00

LÁ VAMOS NÓS DE NOVO MUDANDO DE ARES...... ATÉ BREVE !

MUDANÇAS A VISTA

2012-02-02T02:45:00.003-08:00

CAROS AMIGOS

BREVE VOU MUDAR DE LOCAL........CONSEQUENTEMENTE FICAREI SEM POSTAR UM TEMPO POR AQUI........JÁ ESTOU EM FASE DE PREPARAÇÃO PARA TAIS MUDANÇAS.

GRANDE ABRAÇO A TODOS !

Qatar tem a marca mais lembrada no Futebol Espanhol

2012-02-01T05:14:00.000-08:00

Estudo realizado pela empresa IMG mostrou a lembrança das marcas que se associam aos esportes na Espanha.

O levantamento geral foi feito com 191 marcas, tendo as seguintes colocações por ordem de lembrança: Banco Santander (18.8%), Coca Cola (18.1%) e BBVA (13.1%). No ranking geral, a Qatar Foundation aparece com 5.6%, pulando de 44º para 7º lugar.

Em oitavo lugar, o Barcelona também se faz presente a partir de sua parceria com Unicef, que teve 5.3% de lembrança.

O quadro abaixo é especificamente sobre os patrocínios no futebol e mais uma vez mostra a força do Barcelona. Ainda que a Unicef tenha caído, muito em função da troca de lugar no uniforme do clube, a Qatar se tornou rapidamente a líder de lembrança no futebol.

VISITA DA QATAR FOUDATION INTERNACIONAL E BIBLIASPA

2012-01-25T00:55:00.000-08:00

Caros Amigos

Estive sumido devido a recente participação no Torneio Sub 17 Al Kazz aqui no Qatar e tambem devido a visita de estudantes da Qatar Foundation Internacional e Bibliaspa ao nosso Clube.
Tive que organizar a visita ao Clube , onde o ponto alto foi a participação de todos os jogadores do Elenco Profissional na participação atraves de uns minutos jogando e interagindo com as meninas e meninos que vieram nesta visita.
Graças a Deus correu tudo bem e a Organização foi impecável. Mais uma prova de que tanto o Clube quanto a Qatar Foudation Internacional confiaram na minha pessoa para efetuar esse evento que durou a tarde inteira e parte da noite no Clube. Foram, ao todo, 22 estudantes brasileiros e mais 40 estudantes da Qatar Foundation International, do próprio Qatar.
Foi muito importante para o clube e especial para mim, que pude receber o grupo que teve a oportunidade de conhecer a estrutura, nosso trabalho que vai da base ao profissional e ao fim a integração com os jogadores do time principal. Sem dúvida, a parte mais gratificante foi ver diversos alunos universitários locais participando também da visita. Isso só estimula aos locais a participar de atividades futuras do clube e da Qatar Foudation Internacional, visando à Copa do Mundo de 2022 também
Abaixo seguem algumas fotos do evento, onde foram todos presenteados com camisas oficiais do Clube :

É Possivel Ganhar Títulos e Formar?

2012-01-19T11:41:00.000-08:00

Hoje o trabalho de formação de novos jogadores no Futebol Mundial tem como espelho o Barcelona. Será que realmente o Barcelona deve servir como espelho para o Futebol Brasileiro?
Recentemente após observar aqui no Qatar grandes times do Futebol Mundial jogarem uma competição sub 17 e conversar com todos os diretores e treinadores dos clubes percebi mais uma vez que o trabalho de formação não deve ser imitado mas sim criado de acordo com o local, qualidade dos jogadores e principalmente de acordo com a estrutura que todos tem a sua disposição.
Não há como negar que o maior formador de jogadores no futebol mundial é o Brasil. São inúmeros jogadores que a cada ano surgem para o Futebol Mundial : Ronaldo, Ronaldinho, Kaká, Pato, Neymar, Ganso...sào apenas alguns nomes de dezenas de jogadores que são formados pelo Brasil e principalmente com qualidades raras. Brasil sempre teve uma escola onde a qualidade tecnica sempre foi o objetivo dos clubes que hoje mudam sua metodologia querendo se adequar ao modelo europeu .
Não é o fato do Brasil ser grande que faz com que forme grandes jogadores , pois Rússia, India, China, Usa e Canadá tambem são enormes e não formam tantos jogadores quanto o Brasil. Qual o segredo ?
O segredo é simplesmente fazer com que a técnica seja o principal objetivo das categorias de base e não a tática como acontece hoje em dia. O Brasil está perdendo sua identidade por estar buscando resultados desde o Sub 5. Acredito que os resultados deverão sim, vir a partir dos juvenis e juniores onde está a iniciação tática dos jogadores ,antes disso a cobrança nao deve nem pode existir.
Se voce tem jogadores de boa qualidade técnica e com trabalho técnico desde cedo e principalmente jogando sem cobranças táticas os títulos virão.
É Possivel ganhar títulos na base se voce formar bem, mas o Maior de Todos os Títulos é o de "Formar no mínimo 2 Jogadores em Condições de jogar no time profissional por ano. ESTE É O MAIOR TÍTULO DE TODOS."

MERCADO CHINES - NOVO ELDORADO

2012-01-05T00:14:00.000-08:00

Começo a ano de 2012 postando sobre uma das maiores "jogadas de mestre" dos ultimos anos .

Muitas pessoas criticaram quando o Corinthians anunciou a contratação de um jogador do Futebol Chines, mas ninguém pensou que o Timão está saindo na frente de todos os Clubes do Brasil.
O Mercado chines já mostrou a força ao contratar o jogador Conca por milhões de dólares e provando também que é pouco explorado pelos Clubes .
Não sei a fundo qual contrato foi firmado entre Corinthians e China, mas com certeza foi algo grande que trará frutos no futuro para o Clube atraves de Patrocínios para o time ou para Construção do C.T. do Clube.
Falo isso, porque já foram oferecidos diversos tipos de parecerias parecidas para os times do Qatar. Só que o Qatar hoje tem a Aspire que é capaz de formar jogadores e trazer clubes do mundo inteiro para cá a hora que quiser, além dos melhores profissionais do futebol mundial para formar jogadores locais.
A Utilização do Mercado chines pelo Corinthians prova que mais uma vez o Campeão Brasileiro sai na frente na captação de recursos e ampliação do mercado internacional. A China hoje é o país que paga os melhores salários no Mundo Asiático e está em amplo crescimento no que diz respeito a estruturação do seu futebol desde a montagem dos times até a construção de seus Centros de Treinamento. Estão pensando no futuro e pensando grande !
Parabens Corinthians ! Largou na frente !

FELIZ ANO NOVO !

2011-12-31T07:17:00.000-08:00

A TODOS MEUS AMIGOS....SEGUIDORES....FÃS.....E SIMPLESMENTE AQUELES QUE AMAM O FUTEBOL : FELIZ 2012 !!

MUITA SAUDE, PAZ E MUITAS ALEGRIAS A TODOS !!

QUE 2012 SEJA AINDA MELHOR QUE O ANO MARAVILHOSO DE 2011 !!

Mensagem de Natal e Ano Novo

2011-12-24T09:34:00.000-08:00

À todos vocês que de perto, ou mesmo um pouco mais afastados, participaram da minha vida no decorrer desse ano, agradeço pela amizade e carinho! Que o Senhor Deus abençoe a cada um.

Desejo que tenham um Natal verdadeiro, onde Cristo realmente se faça presente e seja a grande estrela da noite! E um 2012 com muitas realizações, sucesso, saúde e paz!

Deixo essa mensagem .....

É NATAL

Que o Natal possa, de alguma forma, transformar sua vida, fazendo com que você possa se sentir como um lápis!

Há cinco qualidades no lápis. Se você conseguir vivê-las, será uma pessoa de bem e em paz com o mundo.

- Primeira qualidade: Assim como o lápis, você pode fazer coisas grandiosas, mas nunca se esqueça que existe uma "mão" que guia os seus passos, e que sem ela o lápis não tem qualquer utilidade: a mão de Deus.

- Segunda qualidade: Assim como o lápis, de vez em quando você vai ter que parar o que está escrevendo, e usar um "apontador". Isso faz com que o lápis sofra um pouco, mas ao final, ele se torna mais afiado. Portanto, saiba suportar as adversidades da vida, porque elas farão de você uma pessoa mais forte e melhor.

- Terceira qualidade: Assim como o lápis, permita que se apague o que está errado. Entenda que corrigir uma coisa que fizemos não é necessariamente algo mau, mas algo importante para nos trazer de volta ao caminho certo.

- Quarta qualidade: Assim como no lápis, o que realmente importa não é a madeira ou sua forma exterior, mas o grafite que está dentro dele. Portanto, sempre cuide daquilo que acontece dentro de você. O seu caráter será sempre mais importante que a sua aparência.

- Finalmente, a quinta qualidade do lápis: Ele sempre deixa uma marca. Da mesma maneira, saiba que tudo que você fizer na vida deixará traços e marcas nas vidas das pessoas, portanto, procure ser consciente de cada ação, deixe um legado, e marque positivamente a vida das pessoas.

Com carinho, um grande abraço,

www.leonardovitorino.com.br

FELIZ NATAL !

2011-12-24T03:00:00.000-08:00

CAROS AMIGOS,

GOSTARIA DE APROVEITAR A OPORTUNIDADE DE DESEJAR A TODOS QUE ACOMPANHAM MEU BLOG UM FELIZ NATAL E UMA PRÓSPERO ANO NOVO !!
MUITA SAUDE, PAZ E ALEGRIAS A TODOS VOCES E A TODOS SEUS FAMILIARES !
QUE 2012 TRAGA TUDO DE MELHOR PARA VOCES !
LEMBRE-SE QUE NA DATA DE HOJE O MAIOR ANIVERSARIANTE É O REI DOS REIS !!

OBRIGADO POR SUA COMPANHIA MESMO QUE ATRAVES DE PALAVRAS ESCRITAS E QUE NO PROXIMO ANO POSSAMOS EXTENDER PARA UMA AMIZADE MAIS REAL E PESSOAL NOSSAS VIDAS !!

AQUI FICA MEU MUITO OBRIGADO A TODOS VOCES !

LEONARDO VITORINO
www.leonardovitorino.com

O QUE BARCELONA E CARAPEBUS TEM EM COMUM?

2011-12-18T08:51:00.000-08:00

Hoje Após a Conquista do Título Mundial veio a minha mente e coincidentemente foi exibido um especial sobre o Carapebus ( Clube da Terceira Divisão do Rio de Janeiro que subiu para Segunda Divisao com jogadores jogando de graça).
O que esses dois times tem em comum ?
Amor pela camisa de seu Clube !
Barcelona tem seus jogadores que jogam a cerca de 8 anos juntos e exceto Abidal e Dani Alves tem todos seus jogadores formados na base. Seu treinador de 16 títulos ganhou 14 !
Carapebus tem seus jogadores jogando uma temporada inteira juntos, dividindo muitas vezes o pão e o suco por 18 e lutando sem estrutura em busca do título que faria com que o trabalho fosse valorizado. Seu treinador? Um jovem que conseguiu levar um grupo de jovens jogadores sem salário, mas com espírito de grupo de verdade. Pois sem dinheiro, algumas vezes até sem papel higienico ser Campeão independente de divisão é coisa histórica.
Ser Campeão no Barcelona pode parecer fácil...mas unir um grupo durante 8 anos jogando da mesma forma é muito mais dificil....Ser Campeão no Carapebus pode parecer fácil...mas unir um grupo de jovens sem dinheiro, sem estrutura mas com homens de verdade é coisa para entrar na História.
Parabens Barcelona ! Parabens Carapebus !
Jogadores que foram formados e com identificação e amor pelos seus clubes e sua profissão mais do que qualquer outro !

O Futebol nos Estados Unidos

2011-12-17T08:12:00.000-08:00

Caros Amigos
Hoje vou falar uma pouco do futebol nos Estados Unidos. Um lugar onde tive o privilégio de trabalhar em duas Ocasiões: Uma na Seleção de Base e outra Comandando o L.S. University .
Ao contrário do que muitos pensam, o futebol nos Estados Unidos tem crescido de maneira assustadora graças ao bom trabalho executado tanto pelos Clubes como pel MSL ( Major Soccer League).
O trabalho tanto dentro de campo quanto nos bastidores é feito de maneira a promover tanto espetáculo quanto profissionais que trabalham na parte Organizacional do Clube. Ainda não ví nenhum clube do mundo chegar perto do que é feito por lá.
Foi o unico País do Mundo onde ví dois rivais jogarem e dividirem um mesmo Estádio . No Sábado por exemplo jogava o Chivas e toda renda e despesas ficam por conta deles , além de ter que entregar o Estádio 6 horas após a utilização em perfeitas condições de limpeza para o rival ( L.A.Galaxy) que tinha as mesmas obrigações. Ou seja um utilizava um dia fazendo todos os planos de marketing durante os jogos, venda de carnês, etc... e o outro depois de 6 horas após o apito final poderia iniciar a montagem do jogo do dia seguinte.
Foi o maior aprendizado que tive no que diz respeito a Organização do Futebol e utilização da imagem de um Clube de Futebol.
No que diz respeito a interesse, muita gente que não conhece acha que eles nao tem interesse pelo futebol, mas os números não mostram isso : Há no momento mais de 20 milhões de jovens praticando essa modalidade no país (segundo a federação americana). De acordo com as instituicoes de promoção do desporto em nível de iniciação (veja abaixo), o país tem mais jovens praticando o futebol do que o beisebol ou futebol americano.
A Organização Clássica do futebol continua : Estrutura Triangular da base até o Profissional.

m nível recreativo de iniciação, a AYSO, ou American Youth Soccer Organization (Organizacao Americana de Futebol para Jovens http://soccer.org/home.aspx) tem a função de promover a participação, educar pais e técnicos iniciantes e conduzir eventos locais, estaduais e nacionais. Esses eventos são de natureza recreativa e não visam disputa de trofeus e campeonatos. Há também outra entidade chamada de SAY ou Soccer Association for Youth (Associacao de Futebol para Jovens - http://www.saysoccer.org). As duas funcionam de maneira similar.

À medida que um garoto ou garota se interesse em participar de competições, dai a opção e de se afiliar a um clube. Clubes têm diferentes níveis que envolvem participação em competições locais, regionais ou nacionais. Em geral, esses clubes são afiliados a entidade US-Youth Soccer (http://www.usyouthsoccer.org/index.asp). Clubes afiliados normalmente cobram taxa de participação e possuem estrutura que chega a ser invejável a clubes profissionais.

Jogadores (as) que despontam em clubes têm a opção de fazer teste para serem aceitos no programa que tem objetivo de detectar valores para as seleções nacionais. Esse programa é o ODP ou Olympic Development Program (Programa de Desenvolvimento Olimpico -http://www.usyouthsoccer.org/programs/OlympicDevelopmentProgram.asp).

Está vinculado ao US-Youth Soccer e faz uma triagem que começa regionalmente. Há até um programa de ODP Europeu que detecta jogadores de cidadania americana que moram na Europa (http://www.odp-europe.com/).

Outra opção para a elite jovem é de se afiliar a uma academia de futebol. Muito comum no mundo do tênis e da ginástica, essas academias permitem ao jovem estudar e morar na academia e treinar futebol em período integral (por exemplo, a IMG -http://www.imgacademies.com/soccer-academy/). Essas academias, porém, são caras, mas têm uma estrutura fantástica.

Até certo ponto, o afunilamento dos jovens de potencial é bastante elitista. As opções são caras e as famílias fazem alto esforco para poder manter os jovens participando desses eventos e competições. Em teoria, há oportunidades de “bolsas” e descontos, mas são poucos os clubes que usam dessa prática.

Há também a prática do futebol competitivo dentro do sistema educacional. Escolas de nível primário até universitário podem também oferecer oportunidades de participação. As ligas são muito organizadas e se enquadram em diferentes níveis de competição. As melhores ligas têm nivel alto. De fato, o futebol universitário é visto como a principal fonte de revelação de jogadores (as) para o nível profissional.

BARCELONA X REAL MADRID - 11/12/2011

2011-12-11T08:56:00.000-08:00

O blafe de Mourinho transmitido por Karanka na entrevista coletiva de pré-jogo, dizendo que escalaria um 4-3-3 com três volantes fechando o meio-campo para travar as ações ofensivas de Messi,Iniesta e cia. Dados por muito como certeza de escalação, não foi aplicado nos 11 que começaram a batalha no Bernabéu.

Os primeiros 20 minutos do Real Madrid foram os melhores de Mourinho contra o Barça em todos os clássicos espanhóis. Aplicação técnica e tática, pegada, marcação e vontade. Foram necessários apenas 20 segundo para Benzema abrir o placar após saída errada de Valdés.

O Barça perdido e encurralado iniciou o jogo taticamente no 4-3-3 de costume, mais aos poucos o time foi se remodelando e se redescobrindo, Fábregas recuou e centralizou no meio de campo ao lado deXavi, Iniesta e Daniel Alves abriram, quando Iniesta (ou seja o Barça tinha a bola) subia era o 3-4-3 quando o Real tinha a posse, Busquets recuava fazendo dupla de zaga com Piqué, Puyol na lateral direita e Abidal na esquerda era o 4-4-2 inétido no Barça de Guardiola.

Já Mourinho, "inventou", mais não comprometeu, escalou o Real no rotineiro, e até certo ponto, ousado 4-2-3-1, indo jogar contra o Barça e não se fechando como havia "adiando na coletiva".Coentrão na lateral direita, Diarra e Alonso como volantes e o trio de meias C.Ronaldo, Ozil e DiMaría. Com o 3-4-3 do Barça, Puyol era o encarregado de marcar Ronaldo, Abidal em Di María eBusquets em Ozil, Benzema muito mais móvel era de Piqué.

Aos poucos, ainda no primeiro tempo, o Barça foi tomando cara de Barça, primeiro recuperou a posse de bola e depois resolveu jogar. Messi como ponta esquerda, veio buscar o jogo no meio e abriu a zaga do Real Madrid deixando Sanchez na cara do gol para empatar o jogo.

No segundo tempo, o Barça já iniciou tomando as rédeas do jogo, mais rápido e eficaz, deixou o Real na roda, e logo no começo do segundo tempo foi pra cima, e em um dos seus ataques em bloco, velocidade e muitos passes, ela sobrou para Xavi que ariscou e contou com o desvio de Marcelo para deixar o Barça na frente do placar.

Mais organizado e não menos variante o Barça de Guardiola se postou no 4-4-2 ortodoxo no segundo tempo, os laterais, Puyol e Abidal não avançaram, Fábregas e Iniesta revezam na armação pela esquerda, Daniel Alves trabalhava como winger pela direita, muita velocidade e chegadas em ótimos contra-ataques, e em uma dessas escapadas Daniel Alves cruzou para Fábregas sacramentar o placar no Bernabéu, mesmo com a vitória encaminhada o 4-4-2 seguiu e Messi fazendo o trabalho de "falso 9".

O Real de Mourinho se viu desesperado, o Português mexeu colocou Kaká, Khedira e Higuainsacando Ozil, Diarra e Dí Maria, seguiu no 4-2-3-1, abriu Benzema pela direita, centralizou Kaká e abriu C.Ronaldo pela esquerda com Higuain no comando de ataque, mais nada que pudesse evitar mais uma vitória do melhor time do mundo, em uma virada incrivel, técnica e táticamente.

Brasileirão e Mundial de Clubes

2011-12-11T08:43:00.000-08:00

Chegamos ao fim de mais um Campeonato Brasileiro . O grande Campeão foi o Corinthians com grande justiça, pois foi o unico Clube que nao trocou seu treinador.
Mesmo com alguns momentos de pressão por parte de sua torcida , a diretoria foi competente em manter o Treinador Tite que foi o maior responsável por uma Conquista onde valorizou sempre que estava melhor no momento de cada partida e jamais declarou que algum jogador seria titular absoluto.
Parabens Tite ! Parabens Corinhtians !

Já pelo Mundial de Clubes , o Al Saad acaba de mostrar ao Mundo que o futebol do Qatar, ao contrário do que muitos que passaram por aqui fazem questão de menosprezar, vem evoluindo e crescendo nos últimos anos e se tornando o sonho de consumo de 9 entre 10 profissionais que trabalham com futebol.
Outro que surpreendeu foi o Kashiwa que venceu o Monterrey do México e agora enfrenta o Santos. O time de Nelsinho Batista teve competencia e frieza contra a forte equipe mexicana.
Agora o Mundial começa para valer ! Quem bobear está fora !

Na minha opinião a final será Santos x Barcelona, mas para o Al Saad e Kashiwa chegar aonde chegaram já pode ser considerado histórico para os dois clubes que não tem tradição em competições Internacionais.

Um abraço a todos e até a próxima........

FINAIS DO BRASILEIRO E QATAR

2011-11-21T12:46:00.000-08:00

CAROS AMIGOS.....

RESOLVI POSTAR UMA ENTREVISTA QUE DEI NO MEIO DO ANO , ANTES DO INICIO DO CAMPEONATO BRASILEIRO EM QUE CITO EXATAMENTE QUEM SERÃO OS POSSIVEIS FINALISTAS E TAMBÉM FALO SOBRE O QUE ESTÁ EM DESENVOLVIMENTO NESTE PAÍS EM QUE ESTÃO FAZENDO DE TUDO PARA SER UM DOS MELHORES PAÍSES DO MUNDO PARA SE TRABALHAR.

É SÓ CLICAR NO LINK E DESFRUTAR....PODEM CLICAR POIS NÃO É VIRUS

http://youtu.be/1zjLoU0wsQU - PARTE 3

http://youtu.be/jI_u_Fvsg84 - PARTE 2

http://youtu.be/ty7lXLP6s7A - PARTE 1

Barcelona - A Magia de formar Craques

2011-11-13T08:08:00.000-08:00

Todo admirador da atual equipe do Barcelona, considerada por alguns como a melhor do clube na história, sabe que grande parte do elenco é formado nas canteras de La Masia, QG das famosas categorias de base blaugrana – dos 24 atletas que já entraram em campo na temporada 2011/12, 13 eram crias do Barça. E o início da virada na história culé se deu em junho de 2008, quando Josep Guardiola assinou seu primeiro contrato como treinador profissional do clube catalão e incrementou, gradualmente, mais jogadores formados no clube além dos consagrados Puyol, Xavi, Iniesta e Messi.

Também revelação do clube, o qual defendeu entre o início das décadas de 90 e 2000, o treinador promoveu uma “limpa” em relação aos protagonistas do antecessor, Frank Rijkaard: saíram medalhões como Giuly, Ronaldinho e Deco para a entrada gradual de vários jovens da geração nascida entre 1987 e 1988.

Seja ela oriunda do Barcelona B, que ascendeu da Tercera División (equivalente à quarta divisão da Espanha), como Sérgio Busquets, Jeffrén e Pedro, seja ela de egressos ao clube, casos do zagueiro Gerard Pique – que se aventurou no Manchester United e Zaragoza - e de Cesc Fàbregas, recontratado junto ao Arsenal nesta temporada. Além, é claro, do precoce Messi, outro /87. Porém, o argentino já havia brilhado pela filial blaugrana em 2003, quatro temporadas antes dos colegas de geração.

Sementes de Pep se espalham

Se Pique e Fàbregas pularam etapas na base do Barça e foram terminar sua formação como atletas na Inglaterra, seus companheiros tinham uma missão árdua pela frente: reerguer o recém-rebaixado time B, assumido por Guardiola no início da temporada 2007/08. E esta seria sua primeira experiência como técnico, pouco tempo após a aposentadoria definitiva dos campos como atleta, em 2006.

A competição, dividida em 18 regiões espanholas, classificaria quatro equipes aos playoffs. Já a fase final se daria com grupos eliminatórios de quatro clubes (cruzamento dos vencedores das semifinais), com o vencedor subindo de divisão. No grupo da Catalunha, os culés terminaram a fase classificatória com 83 pontos em 38 jogos. Nas eliminatórias, um empate e três vitórias sacramentaram a campanha do acesso.

Com Guardiola, vários jogadores daquela equipe - em sua grande maioria /87 e /88 - subiram com o técnico e tiveram chances na equipe de cima. Mas alguns dos protagonistas do elenco que devolveu o Barça à Terceirona não conseguiram a mesma ascensão meteórica de Pedro e Busquets, por exemplo. Alguns continuam defendendo a equipe B, que está na segunda divisão espanhola – pelas leis, um clube não pode ter duas equipes na divisão de elite. Outros acabaram parando em clubes de menor expressão ou ainda não estouraram definitivamente para o futebol.

Autor do gol contra o Barbastro, que coroou a campanha de apenas cinco derrotas em 42 jogos no total, Victor Vázquez (janeiro de 1987) – que já havia estreado pela equipe de cima – marcou nove tentos na campanha vencedora de 2007/08, mas nunca teve status de estrela emergente. Perambulando entre os times A e B, só marcou seu primeiro gol pelo Barcelona principal em dezembro de 2010, contra o Rubin Kazan, em partida da fase de grupos da LC. Em busca de espaço, o atacante de 24 anos assinou com o Club Brugge, da Bélgica, no início desta temporada.

Jogador de maior destaque entre os pupilos de Pep até então, o hispano-venezuelano Jeffrén Suárez (janeiro /88) teve destino diferente do seu parceiro de ataque. Após os 6 gols em 30 jogos em 2007/08, o jovem avante logo foi promovido à equipe A assumida por Guardiola, na qual foi um dos destaques daquela pré-temporada, atuando nas sete partidas do Barça e anotando dois gols. Porém, o excesso de lesões e o posterior espaço ocupado por Pedro Rodríguez (que chegaria até a Espanha campeã mundial de 2010, ao lado do companheiro Sérgio Busquets) abreviaram sua trajetória na Catalunha. Após 28 jogos e três gols em três temporadas, Jeffrén foi para o Sporting, de Portugal, no início desta temporada, onde ainda não se firmou pelo mesmo problema no time blaugrana: o excesso de lesões.

Capitão em quase todas as equipes de base do Barcelona, o zagueiro Marc Valiente (março de 1987) buscou novos ares logo após o acesso, optando por defender o Sevilla Atletico, time B do Sevilla. Porém, a transição ao time de cima dos rojiblancos não aconteceu, com apenas três jogos entre 2009 e 2010. De lá, acabaria rumando ao Valladolid, da segunda divisão, onde é regular entre os titulares. Mas ainda sem se destacar.

O goleiro Oier Olazábal (janeiro de 1989) foi o titular naquela campanha vitoriosa de 2007/08, mas ainda continua com o time de baixo. Dentro da ingrata profissão de arqueiro, precisa esperar as ausências do titularíssimo Victor Valdés e do veterano José Pinto para novas chances entre os profissionais. Em três temporadas, esteve em apenas dois jogos na meta profissional blaugrana e ganhou a promoção a terceiro goleiro de Guardiola na última temporada, com a saída de Albert Jorquera. Atualmente, briga com Rubén Miño, poucos meses mais jovem, pela titularidade da filial catalã.

Efeito dominó de qualidade

Com a chegada de Pep Guardiola na equipe principal, a medida que valorizou os novos talentos de La Masia teve efeito imediato na filial do Barça. Nada menos do que sete atletas campeões no início de junho de 2008 foram fazer a pré-temporada com os profissionais na Escócia, um mês depois: o zagueiro David Córcoles, os meio-campistas Victor Sánchez (que atuou em apenas uma partida com o time B naquela temporada), Busquets e Abraham e os atacantes Victor Vázquez, Pedro e Jeffrén.

Com isso, o sucessor de Pep, o ex-meia de Barcelona, seleção espanhola e atual treinador da Roma, Luís Enrique, foi “obrigado” a promover oito atletas oriundos dos juvenis (/90 e /91): os goleiros Rubén Miño e Jordi Masip, o lateral Martín Montoya, os zagueiros Iago Falque e Andreu Fontàs, os meias Oriol Romeu e Thiago Alcántara, além do atacante Rubén Rochina – Fontàs e Thiago já foram testados por Guadiola nesta temporada, Falqué, Romeu e Rochina já deixaram o clube e estão no futebol inglês.

A evolução dos últimos anos da filial do Barcelona mudou parte do conceito espanhol de “times B”, local onde o desenvolvimento de atletas ainda fica em segundo plano e serve, primordialmente, para encostar atletas não pertencentes aos elencos profissionais e não negociados para outros clubes.

Porém, com o excesso de talentos produzidos em La Masia, parece não haver tanto espaço quanto antes destinados aos pratas da casa no Barcelona, se comparado à época de Puyol, Xavi, Iniesta, Piqué e companhia. Os novos aspirantes blaugranas, cada vez mais, vivem o dilema de esperar por uma chance (não se sabe quando), como Pedro e Busquets. Ou então buscar novas chances fora do clube, como aconteceu recentemente com Oriol Romeu, considerado o sucessor de Busquets. Vendido ao Chelsea nesta temporada por 4,5 milhões de euros, o volante de 20 anos já fez mais jogos pelo novo clube (três, desde setembro de 2011) do que em uma temporada completa como profissional culé.

“Cesc e eu procuramos por desafios no exterior porque nossa progressão no Barcelona havia parado. Nós provavelmente ainda estaríamos no time B, se ficássemos. Na minha posição, havia Thuram, Milito, Márquez e Puyol. Já na de Cesc havia Deco, Iniesta, Xavi e, até mesmo, Gudjohnsen. É bom para o ponto de vista do clube, mas para o atleta significa muitos jogadores lutando pelo mesmo espaço”, já opinava Piqué, em uma declaração à revista inglesa Four Four Two, em abril de 2008, um mês antes de acertar sua volta ao Camp Nou.

andre augusto- contribuição

Verdades Sobre o Ácido Lático

2011-11-07T10:42:00.000-08:00

Todos nós alguma vez na vida já ouvimos ou lemos algumas dessas frases:
• O ácido lático causa dores e fadiga!
• Quem produz mais ácido lático cansa mais rápido e terá câimbras e dores!
• Precisamos fazer um treinamento de tolerância ao ácido lático!

Seja na academia, jornais ou em revistas, o conceito de que o ácido lático é um composto maléfico produzido pelo nosso organismo é extremamente difundido no meio esportivo, e tido como uma verdade absoluta. Veremos nesse artigo algumas das mais recentes evidências literárias que podem colocar em dúvida esse paradigma da educação física.
Segundo Robergs (2002), em pH fisiológico (7.4) não existe a forma ácida deste produto provindo da utilização de glicose (glicogênio) como fonte de energia anaeróbica, existindo assim somente o LACTATO. Assim, uniformizaremos nossa discussão daqui em diante sobre o termo LACTATO. O LACTATO pode utilizado como combustível energético nas mitocôndrias de músculos esqueléticos, cardíacos, além de fígado e cérebro, entretanto, durante o exercício físico (ou qualquer outra atividade), nossos músculos necessitam de energia para trabalhar, assim, o ATP é a energia necessária para contrair nossos músculos e assim produzir o movimento. Ao “quebrar” o ATP, produzimos energia e prótons (H+). Então, podemos notar que constantemente estamos produzindo H+, no entanto, a grande diferença é a quantidade produzida, ou seja, a quantidade de ATP necessária para a atividade física em questão. Quanto maior a necessidade de “quebra” de ATP, maior a produção de H+. Essa quantidade produzida de H+ é quem irá determinar a acidose ou não de um meio, no nosso caso, o músculo. Quanto maior a concentração de H+ mais baixo é o pH,deixando o meio mais ácido, o que desfavorece a atividade de enzimas chaves para o fornecimento de energia. Porém, nosso organismo é fantástico e muito esperto, para que esta concentração de H+ desfavoreça a produção de energia, ele possui alguns agentes que possuem a característica de “consumir” esses H+, mantendo o pH muscular e sanguíneo em valores normais e compatíveis com a nossa vida.
Caso esses agentes não estiverem trabalhando corretamente, ou sua concentração não é suficiente para dar conta de todos os H+ produzidos, aí sim o nosso organismo começa a entrar em acidose, podendo assim interromper a atividade precocemente.
Assim podemos observar que não é o LACTATO o causador da acidose, muito menos da fadiga, e sim a tão necessária “quebra” do ATP.

LACTATO É PRODUZIDO NA AUSÊNCIA DE OXIGÊNIO?

Para discutirmos esse ponto, é necessário entendermos a lógica do fornecimento de energia que o nosso organismo possui na condição de exercício físico.
Por exemplo, a quantidade de energia (ATP) necessária para completar uma caminhada de 100 metros, é muito menor, do que a quantidade de energia necessária para completar os mesmos 100 metros em velocidade máxima.
Durante a caminhada, a necessidade de fornecimento de energia é muito mais “lenta”, utilizamos assim, os ácidos graxos para fornecê-la. A utilização dos ácidos graxos como fonte de energia exige a necessidade de ativação de enzimas presentes na mitocôndria, sendo indispensável a presença de oxigênio para que ocorram. Tudo isso torna essa via mais longa e mais complexa (por isso é tão difícil “queimar” gordura).
Já durante o tiro em intensidade máxima na mesma distância a necessidade de energia é muito mais rápida, nosso organismo assim, lança mão da utilização da “quebra” da glicose (glicogênio) de forma anaeróbica, uma via mais rápida, pela simplicidade das reações e eficiência no fornecimento de energia. Assim, não é a falta de oxigênio que leva nosso organismo a utilizar a glicose (formando LACTATO) para fornecer energia, mas sim a necessidade e velocidade com que esse ATP é requerido pelo exercício.
UTILIZAÇÃO DO LACTATO COMO FONTE DE ENERGIA PELOS OUTROS TECIDOS

Mas como o LACTATO pode ser utilizado por coração, fígado e cérebro e músculos adjacentes (vizinhos)???
Para alcançar a corrente sanguínea e assim chegar a esses destinos, o LACTATO sai da musculatura esquelética, onde é produzido, através de transportadores protéicos que se encontram na membrana muscular chamados de MCT (Transportadores de Monocarboxilatos) (Brooks, 1999). Durante este processo de saída, os MCT’s “entendem” que o LACTATO só poderá sair da musculatura com a companhia (co-transporte) de prótons (H+). Como já mostramos anteriormente, a produção de H+ é advinda da “quebra” do ATP, nossa “moeda energética”, e não advindas do “ÁCIDO LÁTICO”.
Vocês devem estar se perguntando…Então, não é bom quebrar ATP, pois, este aumentará a concentração de prótons, certo? Certo se nosso organismo não fosse tão encantador como é, pois, para não deixar de “quebrar” ATP e ao mesmo tempo continuar a fazer a atividade física, os agentes que “consomem” H+ estarão dispostos à manter o pH em níveis normais. E o LACTATO não é um agente que “consome” esses H+, mas faz função de um deles, ajudando na retirada desses prótons de dentro da célula por meio dos MCT’s.
Agradecemos a oportunidade de contribuirmos com essa discussão e esperamos que o que escrevemos possa esclarecer ainda mais tanto os leitores leigos, quanto os companheiros da Educação Física durante os treinamentos.

Agradecimento a : Lucas Samuel Tessutti; Thiago Fernando Lourenço; Charles Ricardo Lopes; Bernardo Neme Ide – Laboratório de Bioquímica do Exercício – LABEX – UNICAMP

ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES DEPENDEM DE UMA BOA GESTÃO DE PESSOAS

2011-11-06T09:18:00.001-08:00

Discursos sobre o amadorismo dos dirigentes de futebol, sobretudo no Brasil, são extremamente constantes. No entanto, essa não é a única área em que a formação das pessoas que trabalham com o esporte fica totalmente aquém do ideal. Em todas as áreas, o esporte ainda é infestado de profissionais sem fundamentação teórica ou baseados unicamente na vivência empírica. Portanto, a qualificação e a gestão dos funcionários são pontos fundamentais para o desenvolvimento de qualquer processo de gestão de uma equipe.

Em diversos países europeus e nos Estados Unidos, a graduação de profissionais ligados ao esporte é uma tendência mais antiga e desenvolvida, ainda que não seja compatível com a movimentação de quase US$ 250 bilhões e 1 bilhão de pessoas que o futebol tem por temporada. No Brasil, em contrapartida, o processo de formação de profissionais é incipiente - por conta disso, aliás, carece de formatos e conteúdos mais densos em muitos setores.

Nesse cenário, com profissionais que muitas vezes não têm formação ou remuneração compatíveis com os cargos que ocupam, torna-se cada vez mais importante o conhecimento de gestão estratégica de pessoas. Embora a maioria dos clubes brasileiros não tenham um departamento de recursos humanos desenvolvido e consolidado para acompanhar o trabalho de seus funcionários ligados ou não à prática esportiva, essa é uma tendência que se aproxima cada vez mais do rótulo de necessidade.

A ausência de estrutura nos departamentos de recursos humanos prejudica uma série de processos inerentes à formação de uma cultura profissional, como a busca por novos talentos, o recrutamento ou seleção, o desenvolvimento de capacitação, a monitoração e a recompensa dessas pessoas. Sem procedimentos definidos para cada uma dessas etapas, as equipes muitas vezes acabam esbarrando em outro tipo de problema, como a pressão ou a carência de respaldo.

No entanto, cada vez mais é claro que o fator humano é o grande alicerce para a formação de qualquer empresa - não apenas no mundo do esporte. A valorização do esforço e dos participantes por trás de qualquer produto é uma constante em todos os segmentos, e o futebol tende a seguir essa linha para os próximos anos.

Na Europa, por exemplo, é cada vez mais comum a valorização da tranqüilidade para os profissionais do esporte em detrimento dos resultados. Seja para jogadores ou técnicos, algumas equipes deixaram de atrelar continuidade e reconhecimento à quantidade de vitórias ou derrotas.

O contraste com a realidade é gritante, principalmente quanto aos treinadores. O país ainda vivencia uma cultura de cobrança por resultados em curto prazo, independentemente da qualidade ou do caráter do trabalho. Um exemplo é o Corinthians, time paulista que teve 117 técnicos em 97 anos de história. Alguns até passaram mais de uma vez pelo clube. Mas se não serviam em um momento, por que deveriam funcionar em outro?

A instabilidade dos treinadores brasileiros é um exemplo de como os clubes têm departamentos de recursos humanos mal estruturados e mal preparados. As contratações são feitas sem que exista um critério ou um perfil ajustado às necessidades da equipe (não só comportamentais ou táticas), e isso resulta em trabalhos frustrantes e demissões precoces.

Além da falta de critérios na contratação, o monitoramento do trabalho no futebol muitas vezes segue caminhos errados. A pressão por resultados em vez de trabalho de qualidade é um dos fatores que podem justificar o turn-over (ou rotatividade) enorme na esfera esportiva.

A mesma pressão é compartilhada por jogadores, mas o processo de recrutamento e seleção para essa esfera é muito mais desenvolvido. A maioria das equipes mundiais possui uma rede de observadores de atletas, e em alguns grandes clubes europeus esses profissionais são responsáveis por estatísticas de jogadores por todo o planeta.

Esse trabalho de observação estabelece critérios para a seleção de atletas, como o aproveitamento em fundamentos, o comportamento, o poder de decisão ou o valor a ser desembolsado pela negociação. Contudo, a realidade de análise existe no futebol apenas para esse setor, excluindo todos os outros profissionais importantes para os clubes.

O suporte à contratação e à manutenção dos profissionais, contudo, não é a única esfera de atuação do departamento de recursos humanos que muitas vezes é deixada de lado nos clubes de futebol. Faltam estratégias e iniciativas de fomento à capacitação profissional - as raras exceções, novamente, acontecem quase sempre com atletas.

Um treinador, sobretudo em casos de profissionais mais gabaritados, normalmente é contratado como um profissional pronto. Poucos são os clubes que trabalham para desenvolvê-lo e adequar suas capacidades às necessidades globais da equipe. Isso acontece também nas outras áreas de suporte do trabalho em campo, seguindo a tendência de formação de equipes interdisciplinares de trabalho no esporte.

O processo de gestão de pessoas no ambiente profissional ainda inclui o trabalho de preparação psicológica, com monitoramento de foco e concentração nos objetivos da equipe. Para isso, aliás, é fundamental que essas metas sejam definidas com clareza e compatibilidade com as possibilidades. Um time montado para funcionar em dois anos, por exemplo, não pode ter cobranças para ser campeão em seis meses.

Todas essas atuações ainda estão muito distantes da realidade das equipes brasileiras, seja qual for o nível do clube. A profissionalização da administração, portanto, passa primeiro por uma reforma no trabalho de gestão de pessoas. Afinal, não existe organização que funcione sem funcionários capacitados (e motivados) para isso.

Planejar? Clube Empresa e Esclarecimentos

2011-11-06T09:06:00.001-08:00

O esporte tem evoluído muito ultimamente com apoio de tecnologia e do uso de ferramentas de administração, e a palavra planejamento passou a fazer parte cada vez mais do mundo do esporte nas últimas décadas e em especial entre os clubes de futebol.

Obviamente que o planejamento é muito importante em qualquer empresa de qualquer segmento, mas somente esse quesito não resolve todos os problemas; se fosse assim, os campeonatos terminariam empatados, parodiando a frase sobre o campeonato baiano.

A combinação de planejamento e gestão é a base da equação para tornar uma equipe vencedora – e, mais que isso, uma empresa líder de seu segmento. Na gestão, encontramos diversas ferramentas que permitem a um clube posicionar-se diante de um mercado cada vez mais exigente e competitivo para obter não só clientes, mas também resultados em todas as frentes.

No Brasil, os clubes acordaram há poucos anos para uma gestão profissional e menos passional, mas esse movimento é ainda pequeno quando comparamos com os clubes do exterior, em especial os europeus.

Até mesmo as federações de futebol européias já recorrem a apoio de empresas de consultoria para fomentar as suas atividades e os resultados começam a aparecer e a demonstrar que o caminho é esse.

Poucas agremiações brasileiras têm essa visão mais ampla do seu negócio, que além do esporte em si, é também da área de entretenimento, e não somente de aficionados por um time. Esse ponto é que diferencia um clube de futebol de uma empresa comum, ou seja, ela já tem os seus clientes e não os perde por nada e só tem a incrementar a sua base de novos torcedores e adeptos.

Entre as ferramentas que dispõe o conjunto de gestão estão: marketing, recursos humanos, finanças, tecnologia, gestão de riscos, entre outras. No item “marketing”, todos os clubes incorrem no mesmo erro, apesar dos avanços que eles estão buscando, tratando os torcedores como um patrimônio e não como consumidores ou mesmo clientes.

Clientes de um clube/time são os sócios do clube. São denominados sócios-torcedores, mas na realidade não se percebe movimento contínuo no sentido de tratá-los como clientes; os sócios-torcedores são mais reconhecidos como compradores de ingresso ou de camisas do que propriamente consumidores da marca que o time representa, mas esse assunto fica para uma outra oportunidade.

No âmbito de recursos humanos, não estamos falando somente do conceito de contratação de funcionários e sua gestão, mas sim como é tratado o aspecto de contratação da equipe técnica (comissão e jogadores), qual a análise que se faz além do aspecto habilidade no campo de futebol. Por exemplo, o caso Ronaldo: todos foram contra ou acharam que o Corinthians estava incorrendo em um erro de planejamento, ou então que era só uma jogada de marketing. A resposta foi que, além do marketing, ele trouxe para o grupo um nível de respeito dos adversários que o time do Corinthians sem ele não teria.

Esse exemplo é como a área de recursos humanos deve ser inserida no contexto do esporte e, em especial, no futebol, pois sabemos que a maioria dos atletas tem uma formação educacional de nível abaixo do médio e estes não aproveitam as suas horas vagas para estudar ou melhorar seus conhecimentos.

No âmbito da área de finanças que gere os recursos financeiros do clube, necessita-se de uma visão global da organização, e isso incorpora as áreas de contas a pagar, a receber, contabilidade, auditoria, controladoria, jurídico, gestão de riscos, entre outras.

A esse último quesito, o clube deve dar uma atenção especial para um aspecto que hoje vem sendo muito explorado, em todas as atividades empresariais, denominado “risco operacional”.

Partindo-se de sua definição clássica, risco operacional representa a possibilidade de ocorrência de perdas resultantes de falha, deficiência ou inadequação de processos internos, pessoas e sistemas, ou de eventos externos. Inclui-se nesta definição o risco legal associado à inadequação ou deficiência em contratos firmados pela entidade (clube), bem como o risco de sanções em razão de descumprimento de dispositivos legais e de indenizações por danos a terceiros decorrentes das atividades desenvolvidas ou de responsabilidade da entidade (clube).

Nesse contexto, fica evidenciada a necessidade de se estabelecer uma estrutura de controles adequada (processos), coordenados por profissionais capacitados (pessoas), tanto para mitigar as perdas que têm como origem fatores internos, como para evitar, mitigar ou até mesmo transferir (via contratação de seguros) as perdas oriundas de eventos externos.

Para exemplificar, mas sem a intenção de esgotar o assunto, apresentamos situações claras vivenciadas no dia-a-dia dos clubes, que geram perdas e que devem ser objeto do gerenciamento de risco.

Fator de risco: processos

Os processos representam o conjunto de atividades a fim de obter um determinado resultado, produto ou serviço, com o auxílio de ferramentas e/ou mecanismos e regras determinadas; enquanto que o gerenciamento é a monitoração que busca medir o sucesso da implantação do processo em questão, bem como identificar mudanças no mesmo em função de novos objetivos exigidos.

Destacam-se aqui algumas palavras chaves no conceito, tais como “atividades”; “regras”; “pré-determinadas”. Os clubes precisam formalizar, normatizar e aprovar as “regras do jogo”, definindo o “como”; “quando” e “quem”.

O clube não pode ser administrado ou gerido sem que haja normas claras a serem seguidas. Essas regras devem cobrir, no primeiro momento, as decisões macros e estratégicas do clube, para depois serem pormenorizadas chegando ao nível de atividades.

Dessa forma, uma falha, deficiência ou inadequação desses processos pode levar o clube a incorrer em perdas financeiras e, consequentemente, à deteriorização de seu patrimônio.

Fator de risco: pessoas e sistemas

Uma vez definido o conceito de processos e demonstrado a importância destes para as entidades (clubes), destacamos agora outro fator de risco de fundamental importância: pessoas e sistemas. De nada adiantará o clube definir, normatizar e formalizar a “regra do jogo” se não contar com profissionais capacitados para fazer valer estas regras no dia-a-dia. Assim sendo, precisa-se estabelecer estrutura hierárquica adequada, pautada na competência técnica das pessoas encarregadas por gerir esses processos, definindo metas e objetivos passíveis de verificação, como forma de garantir e assegurar que tais metas foram ou serão atingidas.

Falhas cometidas por essas pessoas (pessoal não qualificado para as atividades ou inadequado quadro de profissionais), entretanto, podem levar o clube a perdas financeiras que comprometam o seu caixa e a geração de receitas que venham a impossibilitar investimentos tanto no clube quanto na equipe de futebol.

Esse assunto merece considerações e discussões mais aprofundadas que permitam a troca de experiências e conhecimento de profissionais dos diversos segmentos que possam orientar os clubes a avaliarem como estão dentro desse conceito e, assim, buscar melhorias cada vez maiores para as suas agremiações.

Barcelona - Um Time Histórico

2011-11-04T13:31:00.000-07:00

Caros Amigos,

Hoje assistí cerca de uns 20 videos do Barcelona. É impressionante um time que tem vários jogadores técnicos se movimentar tanto no ataque quanto quando se defendem.
Para quem acha que é apenas qualidade dos jogadores estão totalmente enganados.
Pepe Guardiola elabora em cada treinamento uma nova surpresa tática ( Vide contra o Real Madrid quando Messi atuou como um típico meia de ligação no centro do Campo).
O Ataque do time começa defendendo e a defesa começa atacando !
Para quem nao entendeu o que disse, reparem como o time é compacto tanto com a bola como sem a bola. Isso tudo está claro que é treinado !
Resumindo .....é um time que pode perder mas jamais vai ser goleado devido a tamanha cooperação entre os jogadores e setores do time.
4-3-3 ? 4-4-2? Em uma só partida pode se notar inúmeras variaçoes táticas tanto com a posse de bola quanto na perda da posse de bola.

Enfim...um Dream Team do futebol Mundial !!

PUBLICO E RENDA - BRASILEIRAO

2011-11-02T10:32:00.000-07:00

Resolvi pegar todos os dados dos 279 jogos já realizados até aqui e entregar de bandeja pra vocês.

Aqui você vai ver o público e a renda, mas com o diferencial de saber qual a renda líquida do jogo, ou seja, o que de fato seu time levou para os cofres.

Penhoras, sistema de sócio torcedor, dívidas, impostos e aluguel alteram bastante o valor líquido. E tem time que deve tanto que pagou pra jogar o Brasileirão todo, né Fluzão?

Tem torcida que não existe nos estádios, como a do América MG. Tem torcida que fez sua média em 2 partidas, como a do Tricolor.

E tem a fiel torcida, que impressiona pela regularidade, pelo dinheiro arrecadado e pela diferença para os demais.

Confira você mesmo o gráfico abaixo. Mas antes, algumas curiosidades que o gráfico não mostra.

- Considere que os times do Rio e de Minas não estão usando seus estádios principais, Maracanã e Mineirão, o que reflete nos números.

- Considere que o valor negativo de renda líquida do Coxa é explicado como “sócio” em seus borderôs. Deve ser um repasse do Sócio Torcedor que o clube computa mensalmente e não no dia do jogo.

- O Fluminense teve 100% de sua renda penhorada no ano. E ainda pagou 202 mil reais pra jogar.

- O Corinthians não jogou nenhuma vez para menos de 15 mil pessoas.

- Os clássicos de renda dividida estão considerando dados para os DOIS CLUBES, não apenas pro mandante.

Fonte: Rica Perrone

PLANEJAMENTO TATICO NO FUTEBOL

2011-09-20T12:51:00.001-07:00

Atendendo a pedidos de alguns fãs estou repetindo um texto que escrevi anteriormente sobre Planejamento do Futebol.

PLANEJAMENTO TATICO NO FUTEBOL

Quando um técnico assume uma equipe, ele normalmente faz uma leitura dela, um reconhecimento nos primeiros treinamentos, procurando conhecer seus novos comandados. Se há um periodo de preparação, isso se torna mais fácil, pois com a pré temporada , realizando treinamentos e jogos amistosos o técnico consegue saber exatamente o grupo que ele tem na mão. Já assumindo a equipe em meio a uma competição,o técnico deve urgentemente colher informações sobre sua nova equipe, antes mesmo de iniciar seus treinamentos, pois ganhará tempo e poderá adiantar algumas decisões que precisará tomar.

Existem alguns treinamentos que alguns técnicos gostam sempre de realizar quando assumem uma determinada equipe, mas no modelo abaixo colocaremos alguns ítens que são essenciais na montagem da equipe, formando um planejamento tático para a equipe.

- Coletivo: Pode ser jogado, fracionado ou com algum objetivo que o técnico determinar. Exemplo: Delimitar áreas para conclusão, limitar número de toques na bola, etc.

- Posse de bola: Pode ser trabalhado em campo reduzido, com ou sem vantagem numérica ou até mesmo no coletivo.

- Compactação: Pode ser trabalhado no campo reduzido ou no coletivo demarcando as faixas no campo.

- Coberturas: Campo Reduzido com mini -jogos, por Setor (Defesa, Meio e Ataque) ou no 11x 11.

- Linhas de marcação: Trabalha-se geralmente no 11x11, ( Linha 1=Pressão, Linha 2= Intermediária, Linha 3= Meio Campo)

- Inversão de bola: Campo reduzido ou meio campo 10x5.

- Saída de bola: Meio campo, no coletivo ou jogo das 3 equipes (alemão)

- Treino tático por setor: Pequenos grupos em determinadas partes do campo

- Permutas Ofensivas: ¾ do campo 10x5, Meio campo, Pivô, Infiltração dos volantes, triangulações, overlaps, etc.

- Treinamento para encaixe de marcação: Definir o tipo de marcação: individual, setor, mista ou individual por setor. Trabalha-se no 11 x 11, exigindo a comunicação dos atletas. Muita atenção para o balanço defensivo.

- Bola parada pró e contra: Em faltas, escanteios. Nesse treino se trabalha também jogadas de contra- ataque, rebotes defensivos e ofensivos.

- Jogadas ensaiadas: Escanteios, faltas, saída de bola.

- Treinamento para 1º e 2º Bola: Se trabalha principalmente no coletivo fracionado. Nesse treino se trabalha também a compactação da equipe para o lado da bola, o ponto futuro, etc.

- Treino específico por posições: Treino onde inclua as funções específicas para cada posição como zagueiros, volantes, etc.

- Superioridade e inferioridade numérica: Pode ser trabalhado no coletivo ou em mini-jogos.

- Variações do sistema tático: No coletivo. Exemplo: Sistema tático 4x4x2, variação para o 4x3x3 se estiver perdendo a partida é ter que buscar um resultado, ou para o 4x5x1, se estiver vencendo e quiser segurar um resultado nos minutos finais.

Este modelo que apresentamos busca englobar os principais itens dentro de um planejamento tático de uma equipe. Cada técnico tem o seu modelo e suas convicções, formando o seu próprio planejamento para sua equipe.

CHAMPIONS LEAGUE E BRASILEIROS NA DISPUTA

2011-09-13T10:03:00.000-07:00

A Champions League começa nesta terça-feira, com jogadores de 68 nações inscritos entre os 32 clubes participantes. O Brasil é o terceiro nesta lista, com 69 jogadores inscritos. Apenas Espanha, com 81, e França, com 78, têm mais. Alemanha, com 60, e Argentina, com 45, completam o grupo dos cinco países mais representados. O dado foi levantado pelo CIES Football Observatory, que fez um estudo estatístico sobre os atletas participantes da competição.

Um número interessante diz respeito à altura média dos jogadores. O Barcelona, atual campeão, é o time mais baixo, com média de 178,53cm. O mais alto é o Bayer Leverkusen, com 185,58cm, seguido por Chelsea (184,67cm) e Borussia Dortmund (183,92cm). Os outros "baixinhos" são Villarreal (179cm) e Lille (179,79cm).

O Milan, que visita o Barça na rodada de abertura, é o time mais velho da Champions: média de idade é 29,69. Interessante notar que outros dois times italianos estão entre os cinco com média mais alta: a Internazionale em terceiro (28,04) e o Napoli em quinto (27,66). Fecham este grupo APOEL Nicósia (28,57) e Zenit (27,66).

O Arsenal, criticado por um excesso de apostas em jovens, tem a quinta menor média de idade: 24,34. O mais jovem é o Ajax, com 23,61, seguido por Lyon (24,01), Genk (24,04) e BATE Borisov (24,21).

O estudo também avaliou o elencos mais estáveis, calculando o período médio de permanência dos jogadores nos clubes. Neste quesito, a liderança é do CSKA Moscou - cada jogador está, em média, há 3,76 temporadas no clube. Chelsea (3,52) e Manchester United (3,42), completam o pódio, seguidos por Shakhtar Donetsk (3,35) e Barcelona (3,19).

Os elencos mais rotativos são Olympiacos (0,9), Benfica (1,23), Genk (1,35), Viktoria Plzen (1,4) e Olympique Marseille (1,5).

Outra maneira de calcular a experiência dos elencos é através do número médio de participações em jogos de Champions League. Ninguém supera o Chelsea, com cada jogador tendo, em média, 35,17 partidas disputadas na competição. A seguir vêm Milan (33,76), Barcelona (28,06), Inter (26,63) e Manchester United (25,77).

O campeão alemão Borussia Dortmund é o terceiro entre os mais inexperientes na competição: média de 0,96 partida por jogador. Apenas os estreantes Otelul Galati (0,2) e Viktoria Plzen (0,17) têm menos.

DISTRIBUIÇÃO DE PRÉMIOS DA EUROPA LEAGUE 2010.11

2011-09-12T03:10:00.000-07:00

a temporada de 2010.11 a UEFA distribuiu um total de 150.3 milhões de Euros aos 56 clubes que participaram na Europa League. O maior valor foi entregue aos espanhóis do Villarreal CF com cerca de 9 milhões de Euros, enquanto o valor mais baixo, (excluídos dos clubes provenientes da fase de grupos da Champions) foi para o FC Lausanne, com 1.1 milhões de Euros.

A exemplo do FC Barcelona na Champions League, o FC Porto como vencedor da Europa League não foi o clube que maiores prémios arrecadou (7.8 milhões de Euros), devido ao incompreensível critério de atribuição das receitas de transmissão televisivas, ouMarket-Pool.

Do total de 904.3 milhões de Euros que a UEFA reuniu para distribuir pelos clubes participantes em ambas as competições europeias, 83,4% foram distribuídos pelos 32 clubes da Champions League, enquanto os 56 clubes da Europa League repartiram os restantes 16,6%, uma proporção de 1 para 5.

DISTRIBUIÇÃO DE PRÉMIOS DA EUROPA LEAGUE 2010.11

POS	CLUBES	BÓNUS (GRUPOS)	MARKET POOL	ELIMINATÓRIAS	TOTAL
1.	Villarreal CF	1.560.000 €	5.888.112 €	1.600.000 €	9.048.112 €
2.	Besiktas JK	1.630.000 €	6.633.083 €	200.000 €	8.463.083 €
3.	FC Porto	1.770.000 €	1.467.046 €	4.600.000 €	7.837.046 €
4.	Bayer 04 Leverkusen	1.630.000 €	5.292.203 €	500.000 €	7.422.203 €
5.	Manchester City FC	1.560.000 €	4.071.224 €	500.000 €	6.131.224 €
6.	Liverpool FC	1.560.000 €	4.071.224 €	500.000 €	6.131.224 €
7.	VfB Suttgart	1.700.000 €	3.693.831 €	200.000 €	5.593.831 €
8.	SC Braga	CL	928.191 €	3.600.000 €	4.528.191 €
9.	Borussia Dortmund	1.490.000 €	3.002.868 €	-	4.492.868 €
10.	FC Zenit St. Petersburg	1.840.000 €	1.801.253 €	500.000 €	4.141.253 €
11.	Paris Saint-Germain FC	1.630.000 €	1.706.243 €	500.000 €	3.836.243 €
12.	FC Steaua Bucuresti	1.350.000 €	2.235.838 €	-	3.585.838 €
13.	Sevilla FC	1.490.000 €	1.877.935 €	200.000 €	3.567.935 €
14.	PFC CSKA Moskva	1.770.000 €	1.253.253 €	500.000 €	3.523.253 €
15.	PSV Eindhoven	1.700.000 €	521.660 €	900.000 €	3.121.660 €
16.	PAOK FC	1.560.000 €	1.205.619 €	200.000 €	2.965.619 €
17.	KKS Lech Poznan	1.560.000 €	1.179.081 €	200.000 €	2.939.081 €
18.	Club Atlético de Madrid	1.420.000 €	1.515.759 €	-	2.935.759 €
19.	Aris Thessaloniki FC	1.490.000 €	1.205.619 €	200.000 €	2.895.619 €
20.	FC Dynamo Kyiv	1.560.000 €	299.065 €	900.000 €	2.759.065 €
21.	LOSC Lille Métropole	1.420.000 €	930.048 €	200.000 €	2.550.048 €
22.	AEK Athens FC	1.350.000 €	979.872 €	-	2.329.872 €
23.	SSC Napoli	1.420.000 €	661.945 €	200.000 €	2.281.945 €
24.	Getafe CF	1.350.000 €	841.759 €	-	2.191.759 €
25.	Sporting CP	1.560.000 €	382.962 €	200.000 €	2.142.962 €
26.	FC Spartak Moskva	CL	1.240.256 €	900.000 €	2.140.256 €
27.	SL Benfica	CL	328.191 €	1.600.000 €	1.928.191 €
28.	FC Metalist Kharkiv	1.560.000 €	125.760 €	200.000 €	1.885.760 €
29.	AC Sparta Praha	1.490.000 €	144.012 €	200.000 €	1.834.012 €
30.	Juventus	1.420.000 €	410.090 €	-	1.830.090 €
31.	US Città di Palermo	1.350.000 €	410.090 €	-	1.760.090 €
32.	RSC Anderlecht	1.350.000 €	169.893 €	200.000 €	1.719.893 €
33.	FC BATE Borisov	1.490.000 €	23.982 €	200.000 €	1.713.982 €
34.	UC Sampdoria	1.280.000 €	410.090 €	-	1.690.090 €
35.	BSC Young Boys	1.420.000 €	51.321 €	200.000 €	1.671.321 €
36.	Odense BK	1.210.000 €	434.117 €	-	1.644.117 €
37.	AZ Alkmaar	1.350.000 €	271.877 €	-	1.621.877 €
38.	FC Utrecht	1.350.000 €	271.877 €	-	1.621.877 €
39.	KAA Gent	1.350.000 €	179.844 €	-	1.529.844 €
40.	PFC Levski Sofia	1.350.000 €	121.680 €	-	1.471.680 €
41.	Rosenborg BK	1.140.000 €	281.311 €	-	1.421.311 €
42.	NK Dinamo Zagreb	1.350.000 €	55.078 €	-	1.405.078 €
43.	Club Brugge KV	1.210.000 €	108.844 €	-	1.318.844 €
44.	Debreceni VSC	1.140.000 €	172.282 €	-	1.312.282 €
45.	FC Sheriff	1.280.000 €	18.111 €	-	1.298.111 €
46.	PFC CSKA Sofia	1.140.000 €	121.680 €	-	1.261.680 €
47.	HNK Hadjuk Split	1.140.000 €	85.078 €	-	1.225.078 €
48.	FC Salzburg	1.140.000 €	51.602 €	-	1.191.602 €
49.	SK Rapid Wien	1.140.000 €	51.602 €	-	1.191.602 €
50.	FC Karpaty Lviv	1.070.000 €	102.204 €	-	1.172.204 €
51.	FC Twente	CL	248.783 €	900.000 €	1.148.783 €
52.	FC Lausanne-Sport	1.070.000 €	44.215 €	-	1.114.215 €
53.	Rangers FC	CL	224.972 €	500.000 €	724.972 €
54.	AFC Ajax	CL	90.214 €	500.000 €	590.214 €
55.	FC Rubin Kazan	CL	98.151 €	200.000 €	298.151 €
56.	FC Basel 1893	CL	7.100 €	200.000 €	207.100 €

	TOTAL	68.160.000 €	60.000.000 €	22.200.000 €	150.360.000 €

NOTAS

(1) Os valores atribuídos na fase de grupos incluem o bónus de participação no valor de 640 mil Euros (igual para todas as equipas), os bónus de nº de jogos no valor de 360 mil Euros (igual para todas as equipas) e os bónus de performance que variam consoante o nº de vitórias, empates e derrotas de cada equipa.

Fonte: Futebol Finance

Os Novos Brasileiros no Japao

2011-09-08T14:12:00.001-07:00

Ver um brasileiro na J-League já não é novidade. Afinal de contas, a maior parte dos estrangeiros que jogam no Japão vieram do Brasil. Dos nove brasileiros que chegaram no meio do ano para reforçar os times que disputam a J1, seis estão na J-League pela primeira vez. Confira todos os nomes (a lista com os brasileiros na J1 no início da temporada pode ser vista aqui):

Anderson Gonzaga, atacante, 27 anos – Albirex Niigata (29/12/1983)

Apesar de ter nascido em Porto Feliz-SP, não jogou profissionalmente em times brasileiros. Passou por Portuguesa (Venezuela), Destroyers, Blooming e Bolívar (Bolívia), Panionios (Grécia) e Danubio (Uruguai) antes de chegar em Niigata. Sua primeira partida como titular foi no jogo contra o Vissel Kobe, pela 22ª rodada. O Albirex perdeu por 2×1, mas Anderson balançou as redes e fez seu primeiro gol na J-League. Deve brigar por uma posição no ataque com os também brasileiros Bruno Lopes e Michael.

Davi, atacante, 27 anos – Ventforet Kofu (10/03/1984)

No Brasil, jogou por Ipatinga, Vitória e CSA. Já esteve no Japão entre 2007 e 2009 e marcou 45 gols no período em que defendeu Consadole Sapporo e Nagoya Grampus. Foi vendido ao Umm-Salal do Catar e, depois de uma passagem não muito boa por lá, foi emprestado ao Beijing Guoan da China. Chegou ao Ventforet também por empréstimo, declarando-se arrependido de ter ido para o Oriente Médio. A expectativa era que ele chegaria para ser titular, formando a dupla de ataque com o artilheiro Mike Havenaar. Porém, longe de sua melhor forma e sem marcar gols, tem ficado no banco.

Diego, meia, 27 anos – Vegalta Sendai (22/03/1984)

O ex-jogador do Palmeiras já estava no Japão desde 2005 e atuou por outros quatro clubes antes de chegar a Sendai. Diego foi emprestado pelo Kyoto Sanga, time que foi rebaixado em 2010 e está fazendo uma péssima campanha na J2, praticamente sem chances de ser promovido. Tem ficado no banco e teve apenas uma participação rápida na 24ª rodada, quando entrou nos minutos finais na partida contra o Montedio Yamagata, que já estava com o placar definido em favor do Vegalta.

Fábio Lopes, atacante, 26 anos – Cerezo Osaka (24/05/1985)

Depois de não renovar o empréstimo de Rodrigo Pimpão (que foi para o Omiya Ardija), o Cerezo trouxe outro brasileiro para o seu lugar: Fábio Lopes, que estava no Icasa, disputando a Série B do Brasileirão. O atacante chegou também por empréstimo, até o fim do ano. Fez sua estreia no clássico contra o Gamba, entrando no segundo tempo, e já foi titular a partir da partida seguinte. Aparentemente, Levir Culpi vai usá-lo mais como um substituto de Inui (que foi pra Europa), formando um trio de meias ofensivos junto com Kiyotake e Kurata. Ainda não marcou, mas se destacou na vitória contra o Urawa Reds (3×1) pela 24ª rodada, quando deu a assistência para todos os três gols do Cerezo.

Rafael Lemes dos Santos, meia, 18 anos – Albirex Niigata (01/04/1993)

Veio do PSTC (Paraná Soccer Technical Center) de Londrina, clube que trabalha com divisões de base. O garoto, que se define como um meia de muita força e boa finalização que gosta de chutar de longe, vai ter a chance de disputar pelo Albirex sua primeira partida como profissional. Ainda não foi relacionado para um jogo oficial.

Rafael Ramazotti, atacante, 23 anos – Avispa Fukuoka (09/08/1988)

É fato que o lanterna Avispa precisava de reforços em todos os setores para conseguir o milagre de não ser rebaixado. Com um novo contrato de patrocínio acertado e dinheiro em caixa, a diretoria preferiu fortalecer o ataque e trouxe um atacante de 1,93 m para ser a referência na área. Ramazotti jogou a última temporada no Gil Vicente, campeão da segunda divisão de Portugal. O jogador pertence ao Santo André e está emprestado até o final do ano. Devido a problemas físicos, ele só conseguiu fazer sua estreia na 24ª rodada, quando entrou no segundo tempo, mas nada pode fazer diante do Kashima Antlers – o Avispa acabou goleado por 6×0. De fato, escapar do rebaixamento vai ser uma “missão impossível”.

Rafinha, atacante, 24 anos – Gamba Osaka (30/06/1987)

Ele já estava no Japão, jogando a segunda divisão pelo Thespa Kusatsu desde 2010, e chegou ao Gamba para ser o substituto do artilheiro Adriano, que foi para o Catar. Sua estreia não poderia ser melhor: Rafinha entrou no segundo tempo, fez um gol e deu duas assistências na vitória por 4×1 contra o Kashima Antlers. Marcou três gols contra o Kawasaki Frontale (vitória por 6×3) e deu três assistências contra o Vissel Kobe (vitória por 4×0). Ele já tem sete gols marcados em oito partidas. Anteriormente, além de uma rápida passagem pelo Avispa Fukuoka, já havia jogado pelo Nacional-SP e Paulista de Jundiaí.

Rodrigo Souto, volante, 27 anos – Júbilo Iwata (09/09/1983)

O volante rescindiu o contrato com o São Paulo, que iria até o fim do ano, e acertou com o Júbilo por um ano e meio. Rodrigo chegou direto como titular e já causou excelente impressão na partida de estreia. Mesmo sendo um jogador mais defensivo, ele marcou duas vezes na goleada de 6×1 contra o Kashiwa Reysol. Será uma peça importante no meio-campo da equipe de Iwata.

Tartá, meia/atacante, 22 anos – Kashima Antlers (13/04/1989)

Depois que o atacante Carlão foi embora (sem deixar muitas saudades), o Kashima trouxe Tartá, emprestado pelo Fluminense até o final do ano. Ele tem ficado no banco e ainda não teve muitas chances de jogar, entrando apenas no final dos jogos. Vai ter que mostrar serviço para ganhar uma vaga no ataque, que já tem jogadores como Tashiro (artilheiro do Kashima com 10 gols), Koroki (apenas 3 gols, mas joga para o time e já foi até convocado pra seleção) e Osako (marcou 4 gols na liga e é presença constante na seleção olímpica).

Fotos: sites oficiais dos clubes