SUCESSO !!!!

Ser feliz!!!

2013-07-03T21:54:00.002-03:00

Ser feliz não é ter uma vida perfeita. Mas usar as lágrimas para irrigar a tolerância. Usar as perdas para refinar a paciência. Usar as falhas para esculpir a serenidade. Usar a dor para lapidar o prazer. Usar os obstáculos para abrir as janelas da inteligência.

Augusto Cury

2013-03-16T23:09:00.000-03:00

BORBOLETAS

Quando depositamos muita confiança ou expectativas em uma pessoa, o risco de
se decepcionar é grande.

As pessoas não estão neste mundo para satisfazer as nossas expectativas, assim como não estamos aqui, para satisfazer as dela.

Temos que nos bastar... nos bastar sempre e quando procuramos estar com alguém, temos que nos conscientizar de que estamos juntos porque gostamos, porque queremos e nos sentimos bem, nunca por precisar de alguém.

As pessoas não se precisam, elas se completam... não por serem metades, mas por serem inteiras, dispostas a dividir objetivos comuns, alegrias e vida.

Com o tempo, você vai percebendo que para ser feliz com a outra pessoa, você precisa em primeiro lugar, não precisar dela. Percebe também que aquela pessoa que você ama (ou acha que ama) e que não quer nada com você, definitivamente, não é o homem ou a mulher de sua vida.

Você aprende a gostar de você, a cuidar de você, e principalmente a gostar de quem gosta de você.

O segredo é não cuidar das borboletas e sim cuidar do jardim para que elas venham até você.

No final das contas, você vai achar
não quem você estava procurando, mas quem estava procurando por você!

Mario Quintana

O que é Marketing Pessoal?

2012-04-21T19:10:00.000-03:00

.Marketing Pessoal pode ser definido como uma estratégia individual para atrair e desenvolver contatos e relacionamentos interessantes do ponto de vista pessoal e profissional, bem como para dar visibilidade a características, habilidades e competências relevantes na perspectiva da aceitação e do reconhecimento por parte de outros.
.....Foi-se o tempo em que marketing pessoal era um instrumento político, falso, visando apenas uma conquista específica. Hoje, para avançar em meio à verdadeira selva social em que se transformou o capitalismo, ele vem se tornando uma ferramenta cada vez mais necessária para todos, do mais simples ao mais sofisticado.
.....Os elementos fundamentais, quando se atesta que o caminho do sucesso é a prática do marketing pessoal, são:
-         A qualidade do posicionamento emocional para com os outros
-         A comunicação interpessoal
-         A montagem de uma rede relacionamentos
-         O correto posicionamento da imagem
-         A prática de ações de apoio, ajuda e incentivo para com os demais

..Posicionamento emocional pode ser definido como sendo a forma com que as pessoas se lembrarão de um individuo. Algumas pessoas se recordam de outras pela maneira cortês, positiva e educada como foram tratadas, pela sinceridade e zelo com que tiveram o contato, enfim, pelas emoções positivas que remetem à imagem de outrem. Ao contrário, há pessoas que deixam uma imagem profundamente negativa, mesmo que o contato interpessoal tenha sido curto..... São fundamentais para isso atitudes que remetam à atenção, simpatia, assertividade, ponderação, sinceridade e demonstração de interesse pelo próximo, de uma forma autentica e transparente. Reza uma máxima do marketing pessoal: atenção personalizada a quem quer que seja nunca é investimento sem retorno. .....
A comunicação interpessoal pode ser definida como sendo o grande elo que destaca um individuo em meio à massa. Quando ele fala, quando se expressa por escrito ou oralmente, quando cria vínculos de comunicação continuada, o individuo externa o que tem de melhor em seu interior. Assim, usar um português correto e adequado a cada contexto, escrever bem, vencer a timidez, usar diálogos motivadores e edificantes e manter um fluxo de comunicação regular com as pessoas é básico para um bom desenvolvimento do marketing pessoal. Temos sempre a tendência de ver as pessoas que se comunicam bem como líderes no campo em que atuam.

.....Rede de relacionamentos pode ser definida como uma teia de contatos, nos mais variados níveis, fundamentais para o individuo se situar socialmente, tanto de forma vertical (com relações em plano mais elevado que o seu) quanto horizontalmente (com seus pares, em plano semelhante)..Quando se fala em rede de contatos, dois desafios surgem imediatamente: dimensionar os relacionamentos de forma plural, isto é, ser capaz de se relacionar em qualquer nível, tornando-se lembrado por todos de forma positiva; e manter a rede de contatos, enviando mensagens periodicamente, fazendo-se presente em eventos sociais e tratando aos outros com atenção e cordialidade.

Posicionamento de imagem pode ser definido como uma adequação visual ao contexto social. É fato que a sociedade hipervaloriza a imagem e, exageros à parte, o princípio do cuidado visual precisa ser analisado realisticamente. Assim, o traje correto e adequado ao momento, a combinação estética de peças, cores e estilo, bem como os cuidados físicos fundamentais (o corte do cabelo, a higiene, a saúde dentária, etc) são importantes para uma composição harmônica e atrativa da imagem.

Finalmente, a prática de ações de apoio, ajuda e incentivo para com os demais é o grande elemento do marketing pessoal e, como destaque social, a melhor forma de galgar um lugar nas mentes e corações dos que nos cercam.....

.Não é preciso dizer que apoiar, ajudar e incentivar as pessoas deve ser um conjunto de atitudes sinceras, transparentes e baseadas no que se tem de melhor. Até porque ações meramente aparentes são facilmente detectadas e minam a essência do marketing pessoal verdadeiro.

O segredo, portanto, é sempre se perguntar: de que maneira posso ajudar? De que forma posso apoiar? Como posso incentivar o crescimento, o progresso e o bem-estar do próximo?

Quando bem praticado, o marketing pessoal é uma ferramenta extremamente eficaz para o alcance do sucesso social e profissional......

E o melhor é que, além de beneficiar quem o pratica, ele também proporciona bem estar para os que estão ao redor.

Que tal mudar alguns velhos paradigmas e repensar o nosso próprio marketing pessoal?

Fonte: http://www.skywalker.com.br/

Marketing Pessoal no Trabalho!

2012-04-21T19:00:00.003-03:00

Para ter um bom posicionamento no ambiente de trabalho e também no dia-a-dia, é necessário adotar alguns comportamentos que contribuem para uma boa imagem, são eles:

• Adote uma postura gentil e atenciosa de tratar as pessoas;

• Seja sempre pontual, nunca deixe alguém esperando;

• Preocupe-se com a objetividade e a honestidade em seu trabalho;

• Cuidado com a roupa que vai usar, você deve adequá-la à ocasião;

• Analise o seu linguajar e seu gestual. Evite gírias ou expressões grosseiras, controle suas mãos e braços, fale baixo e devagar;

• Desligue o celular quando enfrentar uma situação em que não poderá atendê-lo.

São pequenas atitudes que fazem grandes diferenças!

Por Isabella Vieira da Rocha - http://www.toptalent.com.br/index.php/2010/06/22/marketing-pessoal-no-trabalho/

O poder da visão - Mudança de vida!

2012-04-16T21:07:00.003-03:00

A arte do sapateado! Video Motivacional

2012-04-15T17:01:00.000-03:00

COMO FUNCIONA UM FORMIGUEIRO ( Texto motivacional)

2012-04-15T16:36:00.000-03:00

"Você talvez não tenha se preocupado em conhecer o funcionamento de um formigueiro, porém poderia aprender muito sobre organização e produtividade
se resolvesse investir um tempo para saber mais sobre o assunto.

Assim, caso o tema lhe interesse vale a pena continuar a leitura do artigo.

Vamos a análise: como funciona um formigueiro? Em um formigueiro todas as formigas têm uma função clara e metas estabelecidas. Não é necessário que
ninguém fique cobrando resultados e produtividade, porque as formigas estão permanentemente motivadas em relação ao que fazem. Não existem greves,operações tartaruga ou formiga de má vontade.
A base disso é clara, a construção de um ambiente saudável em que se respeita a vocação de cada indivíduo. Gerar, produzir, manter, estocar,proteger e construir. Tudo em prol da rainha (o cliente).
Será que nossas organizações funcionam assim? Estaremos todos felizes com o que fazemos? Os objetivos estão bem claros e são razoáveis? Cada um tem a
chance de desenvolver seus talentos? O foco está voltado para o cliente? As lideranças permitem e estimulam a participação e valorizam os resultados?
Existe um espaço para tentativas de inovação ou se reprime o erro?
Em um formigueiro tudo isto funciona muito bem. Inclusive a possibilidade de tentar novas estratégias de alimentação e estocagem de acordo com a região do formigueiro, o alimento disponível e o clima.
Comparativamente com as nossas organizações equivale a dizer que o formigueiro se adapta às condições do mercado, para sobreviver e crescer continuamente.
Temos que transformar nossas organizações em formigueiros eficazes. E o início de tudo está na vontade dos líderes em construir um novo modelo empresarial, onde os talentos são a matéria-prima, capacidade são meios
produtivos e fidelidade dos clientes é o resultado final.
Nesta semana, pense, a natureza tem muito a ensinar. Vamos olhar as nossas volta e aprender com tudo e com todos, inclusive as pequeninas formigas."
(Autor desconhecido)

UMA ORGANIZAÇÃO É FEITA DE PESSOAS, CADA UMA FAZENDO A SUA PARTE .
Se cada uma fizer a sua parte formaremos uma grande equipe.
Hoje, somente uma grande equipe ganha, pois, os objetivos são conhecidos por todos e todos sabem onde chegar.

Roseli Levy- Consultora Motivacional
http://herosconsultoria.com.br/conteudo.php?tipo=i&codigo_con=203

Vencedores x perdedores: O empate técnico do aprendizado!

2012-04-13T21:56:00.000-03:00

É muito importante tomarmos cuidado com as palavras “vencedores” e “perdedores”. Para mim, vencedor não é aquela pessoa que ganha todas as disputas de sua vida. Essa obsessão de ganhar sempre tem criado a louca necessidade de vencer a qualquer preço. Vemos pessoas talentosas que se destroem por não saber aguardar o tempo necessário para que seu trabalho frutifique. Vemos pessoas que vendem a alma ao diabo (que pode ser um chefe tirano, uma empresa sem ética, um trabalho sem prazer...) para conquistar um lugar ao sol. Triste ilusão. Essa cobiça desmedida é um atalho para o fracasso.

Você tem o direito de construir seu sucesso respeitando seus valores. Nunca abandone seus princípios para realizar uma meta. Não se engane: esse tipo de vitória é artificial. É como um castelo de cartas, que pode desmoronar a qualquer momento por causa de uma simples brisa. Por isso o segredo das grandes árvores é ter raízes fortes.

Lembre-se: há derrotas que criam o sucesso e vitórias que criam o fracasso. As lições que tiramos dos tropeços são um verdadeiro tesouro para futuros triunfos.

Na carreira de um campeão, sempre existem derrotas. Seu segredo é justamente tirar dali as lições para crescer. Já na carreira de um fracassado há algumas vitórias, que ele usa para se iludir. Você não deve se interessar pelo sucesso passageiro, e sim por aquele que é criado sobre uma base sólida.

Na verdade, se você fizer uma análise cuidadosa do mundo em sua volta, perceberá que, na vida, não há vencedores nem perdedores. É comum ver filmes em que alguns personagens rotulam outros de perdedores. Isso não existe. Ninguém é 100% perdedor nem 100% vencedor. A verdade é que, em determinados momentos, a vitória nos sorri — e em outros não. É simples assim. Se você sofreu uma derrota hoje e aprendeu suas lições certamente terá um triunfo amanhã.

Ser um vencedor é ter a coragem de enfrentar os próprios medos e fantasmas. Ser um perdedor é viver em um mundo de ilusões, esperando que os outros se responsabilizem por suas dificuldades e culpando todos por seu fracasso.

Ser um vencedor é assumir a responsabilidade nas derrotas e nas vitórias. É ter a coragem de se olhar no espelho e se perceber dono de suas ações e de seus resultados.

Por Roberto Shinyashiki

Roberto Shinyashiki é conferencista e escritor, autor do livro “Sem Medo de Vencer”.

17 Dicas para Exercer uma Liderança Eficaz!

2012-04-02T21:51:00.000-03:00

1. Seja objetivo.

Um dos aspectos marcantes da liderança é saber definir claramente os objetivos a serem atingidos e adotar uma atitude positiva que demonstre a crença de que eles serão realizados. Por objetividade, entende-se também a atitude direcionada do chefe, sem perda de tempo, devaneio ou insegurança, tanto no relacionamento interpessoal quanto na execução das tarefas.
2. Saiba compreender os outros.
Uma característica do líder eficaz é a capacidade de colocar-se no lugar do outro, ou seja, a empatia, mesmo que ele não comungue com os mesmos pensamentos dessa pessoa .Você deve saber entender o ponto de vista de terceiros e respeitá-los, deve ter a sensibilidade em aceitar os outros como eles são, ter a consideração por eles, mesmo que discorde dos seus pontos de vista. Use a flexibilidade.

3. O líder versátil tem alta flexibilidade de estilo ao comandar pessoas.

Para cada pessoa, adote o estilo de liderança que melhor se adapte às características dela.
4. Saiba comunicar-se.

O líder não é um pessoa introvertida. Ao contrário, ele é comunicativo, sabe dialogar, trocar idéias e pedir sugestões ao seu pessoal sobre as tarefas que os afetam. Outro aspecto que caracteriza a boa comunicação é não apenas saber falar e expor os seus pensamentos, mas também saber ouvir, pois, se você prestar atenção ao que está sendo dito, ficará surpreso ao descobrir quantas informações úteis estão sendo fornecidas e que antes poderiam passar inteiramente despercebidas.
5. Use a autoridade da forma correta.

O uso da autoridade é uma prerrogativa exclusiva da chefia, pois liderança e autoridade são as duas faces de uma mesma moeda. Todo líder possui autoridade – formal ou não -, mas nem toda pessoa investida de autoridade é líder. Liderar significa possuir capacidade, discernimento para comandar pessoas, e isso é mais do que muitos chefes sabem fazer. Autoridade é credibilidade para mandar e ser obedecido. O verdadeiro chefe, que também é líder, sabe que é investido de autoridade, mas dificilmente faz uso dela, pois consegue que as tarefas sejam realizadas pela confiança que ele inspira nas pessoas. O líder sabe fazer com que a intenção se traduza em ação e que a ação se transforme em realidade. Ele também é capaz de sustentar essa realidade, não a deixando definhar, pois mais difícil do que realizar algo é mantê-lo e sustentá-lo. Isso o verdadeiro líder sabe fazer melhor do que ninguém, seja ele supervisor de equipe ou diretor.
6. Tenha maturidade de comportamento.

Muitos chefes têm comportamento imaturo, com freqüentes mudanças de humor, mudanças de idéias e de objetivos. Eles colocam em polvorosa seus infelizes liderados, que nunca sabem o que os espera a cada novo dia que se inicia. É uma das formas mais rápidas de desmotivar e provocar a perda de confiança das pessoas, além de colocar em risco a produção e o alcance de metas. Se você é desse tipo, mais do que um abacaxi, você tem um cacho de dinamites nas mãos. Tenha uma atitude madura, confiante e positiva, dando segurança aos colaboradores, quanto às suas idéias e comportamento. Todo chefe que é líder tem um comportamento estável e previsível. Isso não significa que não possa, às vezes, aborrecer-se, zangar-se ou mudar de idéia, mas, quando o fizer, deverá ser um ato consciente de sua parte, assumindo total responsabilidade por esse comportamento.
7. Mantenha todos bem informados.

Cuidado com os boatos. Eles só surgem quando há pouca ou nenhuma informação e só causam desapontamentos, mágoas, insegurança e raiva. Tome providências para interromper os boatos; melhor ainda: não deixe nem mesmo que comecem. Deixe claras as coisas desde o início e certifique-se de que seus subordinados saibam que podem encontrar em você a verdade. E, se porventura, houver algo sigiloso que você não possa dizer-lhes, eles entenderão sua atitude.
8. Conheça bem o seu pessoal.

Você só poderá saber da capacidade de sua equipe conhecendo as pessoas que a compõem, isto é, suas habilidades, talentos, aspirações profissionais, deficiências etc. Isto é básico para quem aspira ter uma equipe motivada e atuante.

9. Seja um exemplo para os outros.
Como chefe você está sempre na vitrine e – quer queira ou não – está exposto aos olhares das pessoas; por isso mesmo, é muito mais observado do que observa. Quer você esteja ciente disso ou não, geralmente seus subordinados procuram em você um padrão de comportamento, uma referência. Suas atitudes, suas decisões, sua postura, a maneira pela qual se conduz, influenciam mais a eles do que qualquer instrução que você possa dar ou qualquer disciplina que queira impor.

10. Mantenha-se atualizado.

Mantenha-se a par dos eventos de seu campo de atuação. Participe de treinamentos, seminários, congressos, palestras e eventos similares que o atualizem com as novas técnicas de gerenciamento. Converse com pessoas que têm experiência nas áreas em que você não possui familiaridade.

11. Irradie energia.
Carregue-se de energia positiva. A energia é uma característica bastante conhecida de todos os realizadores em todas as áreas de atuação. Líderes atuantes sempre transmitem otimismo e confiança. Adote um comportamento do tipo “tudo é possível”. Você verá como isso irá energizar os outros, fazendo-os se desdobrarem, atacar os trabalhos mais difíceis, superar condições desfavoráveis e chegar ao sucesso.
12. Mostre ao seu pessoal um quadro mais amplo.
Faça com que entendam como eles contribuem para um trabalho de perspectiva mais ampla. Se o trabalho for muito monótono, amplie o serviço, de modo que eles possam lidar com a tarefa do começo ao fim. Promova rodízio entre o seu pessoal, e amplie assim o trabalho deles, ensejando maior aprendizado. Mostre-lhes constantemente como o trabalho de cada um do departamento está contribuindo para os objetivos globais da organização.
13. Treine e promova o seu pessoal.

subalternos de muitas outras formas, como, por exemplo, divulgar na empresa um bom trabalho feito por alguém, indicar uma pessoa para cargos mais altos, permitir que apresentem projetos para implantação de um novo procedimento ou rotina perante outras pessoas, fazer alguém estagiar em outra empresa etc.
14. Estabeleça metas exeqüíveis. Estabeleça padrões de desempenho.
Metas exageradas ou inatingíveis provocam frustrações e prejudicam o moral. Estabeleça objetivos ambiciosos mas atingíveis, e terá êxito.Porém, tão importante quanto as metas são os padrões de desempenho que o seu pessoal terá de cumprir buscando maior qualidade e produtividade. Estabeleça de comum acordo como cada um de seus liderados seu desempenho quanto a: prazo (data de início e de conclusão da tarefa), quantidade a ser executada e qualidade (qual o padrão exigido). Esses três itens servem tanto para a área administrativa quanto a técnica e operacional.
15. Mergulhe fundo.
Esteja em meio ao seu pessoal e trabalhe tanto quanto eles. Dificuldades e problemas que possam ocorrer você só descobrirá estando junto a eles e não observando-os com um binóculo de cima de uma torre de marfim. Além disso, seus subordinados têm de ter a oportunidade de se aproximar de você como pessoa. Ria com eles, relaxe com eles, esteja com eles. Sua liderança não tardará a fazer efeito, e resultados positivos não tardarão a aparecer. Evite, entretanto, o excesso de intimidade (nem revele segredinhos pessoais), e quando tiver de chamar a atenção de alguém, faça-o em particular e sem rodeios. Assertividade e objetividade são características de líderes atuantes.
16. Exija dedicação.
Empenhe-se pessoalmente e dê as melhores condições para que o seu pessoal produza com motivação e confiança, mas exija por parte deles o mesmo empenho e dedicação. Demonstre seu interesse por eles e, ao mesmo tempo, mostre que você espera real dedicação deles.
17. Desenvolva o trabalho de equipe.
Estabeleça planos de desenvolvimento profissional para cada um de seus colaboradores e faça com que todos se auxiliem mutuamente. Sempre que possível, estimule projetos ambiciosos e faça com que os resultados seja fruto de um trabalho em conjunto, e não apenas individual. Faça com que a equipe tenha orgulho de si mesma e terá plantado a semente do envolvimento e da produtividade.

Texto retirado de uma leitura de: Ernesto Artur Berg - Consultor em gestão de empresas, desenvolvimento organizacional e gerencial, especialista em negociação e desenvolvimento de pessoal.

E-mail: berg@quebrandobarreiras.com.br

http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos/17_dicas_para_Exercer_uma_lideranca_eficaz.htm

Diga: Te amo, sempre!

2012-04-01T20:47:00.002-03:00

Diga : Te amo, sempre para seus pais que eles podem fazer tudo por vcs, mesmo sabendo que ninguem faria isso so eles mesmo!

A nobre e difícil missão de gerenciar pessoas!

2012-04-01T20:00:00.000-03:00

Gerenciar pessoas é algo extremamente complicado e ao mesmo tempo apaixonante. Na atualidade, estamos vivendo a era das modificações, das adaptações e dessa forma o "Gestor" terá que dividir, ouvir e mudar a sua forma de pensar e agir dentro da organização.

De todos esses fatores apresentados aqui, o principal deles é a mudança, quando se fala em adaptar a empresa à nova realidade de mercado, pois esse item torna-se de fundamental importância para todos os outros que mencionamos aqui, ou seja, dividir e ouvir. Achei interessante mencionar apenas esses três aspectos, pois acredito que tais fatores são fundamentais para se ter e criar uma nova realidade gestora dentro das organizações, e aqui um alerta importante: a nova realidade gestora é valida para todas as empresas, independente de tamanho, porte ou segmento.

Essa nova realidade gestora que começo a descrever será marcada pelo uso de novas ferramentas administrativas, tecnologias e muita criatividade, bom senso, respeito dentro das organizações por parte de todos aqueles que formam o universo empresarial.

A começar pelo primeiro fator mudança, se faz necessário uma transformação tanto do ponto de vista pessoal como profissional por parte do gestor. É muito comum nos defrontarmos com empresas em que o gestor ainda se coloca com o "todo poderoso", "o sabe tudo", e isso precisa mudar. Aqui que deve começar a mudança, pois não cabe mais um gestor com essa mentalidade, esse posicionamento. A atitude do gestor em tempos modernos é de Aprender, Conhecer, Compartilhar porque na verdade não sabemos nada e estamos sempre aprendendo, conhecendo o novo e os mistérios que ainda teremos que aprender.

A situação atual é que o gestor terá que mudar o seu jeito de agir, ser e conhecer. Não se admite mais uma postura arrogante por parte de gestores que não possuam visão, que não compartilham informação ou que não respeitam o próximo. E essa forma de atuar acontece porque o gestor ainda se posiciona com pensamento e comportamentos voltados para uma época em que isso era utilizável. Mas, atualmente, a realidade é outra e isso requer uma reflexão para bem do gestor, para o bem da empresa e de seus colaboradores.

Essa nova realidade gestora é repleta de profissionais que têm a árdua missão de gerir pessoas, de entender o próximo, de compartilhar informação. Essa nova realidade gestora também necessita de profissionais mais flexíveis, inteligentes, solidários, com visão analítica e estratégica de mercado. Para tanto, requer que aqueles que ainda não aprenderam a lição reflitam de forma positiva para o sucesso da organização. A partir do momento que o profissional de gestão atinge o seu ápice de decidir pela mudança, seja ela profissional ou pessoal, os outros dois fatores, descritos aqui e que também fazem parte dessa nova realidade gestora, ou seja, ouvir e dividir, tornam-se mais fáceis de serem praticados.

Os três fatores atuando em conjunto Mudança, Ouvir, Dividir terão um impacto positivo, dentro e fora da organização, e dessa forma teremos ambientes empresariais, mais enxutos e repletos de "cabeças pensantes".Ouvir parece uma atitude simples e ao mesmo tempo estranha para alguns. Mas o simples ato de Ouvir dará ao gestor informações e conhecimento que jamais ele imaginou saber. Às vezes, a solução está diante de nós e não percebemos. Portanto, a prática do Ouvir, deverá ser executada por todos aqueles que têm essa missão e para que isso seja possível, faz-se necessário que o profissional simplesmente faça a sua mudança.

O outro fator, Dividir, nada mais é do que compartilhar a nova realidade gestora, que não admite mais pessoas que não trocam informação, conhecimento e experiência. O trabalho é feito em equipe dentro das empresas e para que isso aconteça, necessita-se de pessoas com maior grau de sensibilidade, profissionais aptos a dialogar, entender, conhecer e que saibam adotar uma postura ideal para a realidade empresarial atual. A partir do momento que o gestor encarrega-se de fazer a sua mudança e de perpetuar essa atitude dentro da organização, com apoio dos outros fatores aqui mencionados, Ouvir e Dividir, teremos ambientes de trabalho mais produtivos, colaboradores mais eficientes e felizes.

Todas as necessidades de conhecimento, cultura e práticas só serão válidas, se dentro da organização, existir colaboradores que realmente se interessam pela empresa e esta por eles. Caso contrário, de nada adianta fazer MBA, pós-graduação, se aqueles que têm a missão de gerenciar pessoas são profissionais ainda com pensamento errôneo e voltado para o passado. Se você estiver com dificuldades para fazer a sua mudança, peça ajuda, mas faça alguma coisa por você, pela empresa e pelos colaboradores.

Por: Paulo Eduardo Barreto para o RH.com.br - Site:http://www.rh.com.br

Este texto você encontra: http://www.rh.com.br/Portal/Lideranca/Artigo/4152/a-nobre-e-dificil-missao-de-gerenciar-pessoas--parte-i.html

Mensagens de Auto-Ajuda!

2011-10-19T21:23:00.001-02:00

QUANDO OS PROBLEMAS VIEREM
"Nunca deixe que seus problemas se acumulem, resolva-os um de cada vez. E não os deixe maiores do que realmente são. Se lhe faltarem forças, procure um amigo de sua confiança ou um especialista."
REALIZAÇÃO
"O Invejoso sente-se envenenado pelo sentimento de ser excluído da satisfação.
Devemos tranquilizar nossas almas e sermos corajosos, pois o contato com outras pessoas só nos engrandece, tornando-nos mais fortes.
O amor exige troca, mas se a troca não é de graça não tem graça."
RECICLAR
"Temos que ser livres. Nada pode nos dominar.
Nem polÍtica, nem cor, nem drogas, nem religião, nem doença, nem preconceitos, nem sociedade...
Temos que nos reciclar. Idéias novas sempre surgirão. Metamorfoses e isso tudo sempre continuará existindo...
Basta estar de portas abertas!"
RESPOSTAS
"Todas as respostas às suas aflições estão dentro de sua alma.
Provavelmente, o único problema consiste em saber que elas estão lá, e saber o caminho.
Dessa forma, não existe nada que resista a uma boa força de vontade e persistência.
SEJA OTIMISTA
"Você nunca enfrentará um problema que não esteja carregado de oportunidades. Então, não se intimide diantes dos obstáculos, pois eles foram criados para fortalecer seus ideais."
SIMPLESMENTE HUMANO
"Diante de um mundo tão contubardo, falar de amor ainda é o maior paliativo para a alma. Crescer, através do sentimento sincero da caridade, demonstra a verdadeira realidade de se mostrar ao mundo como ser humano fiel ás nescessidades de todos que procuram a suprema paz."
SÓ DEPENDE DE VOCÊ
"Lembre-se que ninguém pode impedí-lo de alcançar seus objetivos, seus sonhos. Apenas você. Portanto, use sua imaginação para proporcionar momentos intensos de alegria em viver!"
SOLIDÃO
"Fomos criados para viver em união.
No entanto, estamos concorrendo para ver quem consegue ficar mais solitário e isolado, com seus bens, conquistas e ideologias individuias.
A "verdadeira" verdade é que dependemos uns dos outros e temos que conviver, sem olhar o que o próximo é, possui ou pensa. Mas olhar como um ser humano, dependende e necessitado de ajuda."
(aguardo críticas, comentários e etc)
SOMOS TODOS ÍMÃS
"Realmente, maioria das pessoas não se dá conta que somos todos poderosos ímãs, atraindo ou repelindo coisas físicas ou vibrações de pensamento para nós. Atraímos coisas ruíns à medida em que pensamos negativamente e causamos perturbações idênticas em tudo que nos cercam quando mantemos pensamentos ruíns.Todo mundo precisa ser dono das próprias emoções e manter a todo custo pensamentos positivos e atos construtivos, pois minha experiência prova que somos e vivemos aquilo que pensamos. Pensamentos são coisas, têm forma e vida no plano que foram originadas e nos afetam diretamente, atrapalhando ou nos ajudando. Nossos anjos imediatos são nossos próprios pensamentos."
SUCESSO
"Execute seus projetos de vida um de cada vez, por ordem de prioridade. Em não conseguindo o sucesso esperado em algum deles, sinta-se um vencedor, com a certeza de que algo de proveitoso ficou, e servirá de experiência para o próximo empreendimento. Pior que errar, é fazer planos mil e nada executar. Erros e acertos, fracassos e sucessos só fazem parte da vida dos que tentam, arriscam, se expõem e buscam a concretização de seus sonhos, de forma ordenada, racional e sem medo de ser feliz."
TRANQÜILIDADE
"O ser humano é a mescla exata de erros e acertos.
Por isso, devemos traquilizar nossas almas e continuar a dispor de precisão em nossas atitudes."
UM MUNDO MELHOR
"Se eu desejasse sempre o melhor para o próximo;
Visse sempre o seu lado positivo;
Lamentasse menos e ajudasse mais;
Criticasse menos e perdoasse mais,
A vida seria mais fácil de ser vivida.
Se todos mudassem o modo de pensar e agir, aceitando e amando as pessoas como elas são, certamente teríamos um mundo melhor."
VIVA
"A vida é muito mais do que trabalho, amigos, festas. É luta diária por um melhoramento espiritual, uma dúvida quanto ao nosso destino após a morte. Na certeza de que não estamos sozinhos."

http://www.nlink.com.br/auto-ajuda/ajmens2.htm

Morre Steve Jobs, um dos fundadores da Apple.

2011-10-06T22:38:00.000-03:00

Morre Steve Jobs, um dos fundadores da Apple

Atualizado em 5 de outubro, 2011 - 21:18 (Brasília) 00:18 GMT

Jobs vinha lutando há anos contra um câncer no pâncreas

A empresa americana Apple confirmou na noite desta quarta-feira a morte de seu ex-diretor executivo, Steve Jobs.

O comunicado diz que "a Apple perdeu um visionário e um gênio criativo e o mundo perdeu um fantástico ser humano".

A morte de Jobs ocorreu um dia após o lançamento do iPhone 4S. O smartphone é um dos símbolos da criatividade da empresa que Jobs comandou até agosto deste ano, quando deixou seu cargo."Os que foram sortudos o suficiente para conhecer e trabalhar com Steve perderam um amigo querido e um mentor inspirador. Steve deixa para trás uma empresa que apenas ele poderia ter criado. E seu espírito será sempre a base da Apple", diz a nota.

Em 2004, Jobs foi diagnosticado com câncer de pâncreas e, entre janeiro e junho de 2009, ficou oficialmente afastado da Apple por seis meses, quando se submeteu a um transplante de fígado.

Quando anunciou sua saída da Apple, o executivo de 55 anos já estava afastado, sob licença médica, desde 17 de janeiro deste ano.

Jobs foi um dos fundadores da Apple em 1976. Desde então, a fabricante de aparelhos eletrônicos tem se destacado pela inovação no concorrido mercado de tecnologia.

Força criativa

Jobs era considerado a força criativa que levou a Apple a tornar-se uma das maiores empresas do mundo.

Graças a produtos inovadores e altamente populares, como o iPod, o iPhone e, mais recentemente, o iPad, a Apple tornou-se uma das marcas mais cobiçadas pelos consumidores em todo o mundo.

"A visão e a liderança extraordinárias de Steve salvaram a Apple e a guiaram à sua posição de empresa de tecnologia mais valiosa e inovadora do mundo", disse o integrante do conselho da Apple Art Levinson, na ocasião em que Jobs deixou o cargo de diretor-executivo.

FONTE:

http://www.bbc.co.uk/portuguese/noticias/2011/10/111005_morte_steve_jobs_mm_mdb.shtml

Há pessoas do "SIM" e pessoas do "NÃO"!

2011-09-24T19:50:00.000-03:00

Pessoas do SIM e pessoas do NÃO
Escrito por Prof. Luiz Marins

Pessoas do "sim" são aquelas para quem tudo é possível
desde que tentado com firmeza. Pessoas do "sim" são
aquelas que acreditam em princípio que todas as pessoas
são boas e capazes até que seja provado o contrário.
Pessoas do "sim" são aqueles funcionários que estão
sempre prontos a colaborar, a testar idéias, a
comprometer o seu tempo com um novo projeto, a tudo
fazer para que as coisas aconteçam. Pessoas do "sim" são
pessoas entusiasmadas com o que fazem, com o que são,
com as possibilidades de fazer as coisas de forma
diferente. Pessoas do "sim" são as bem-humoradas, as com
sorriso pronto, aquelas com as quais temos prazer em
conviver, conversar, trocar idéias. Pessoas do "sim" são
aquelas que fazem tudo e ainda encontram tempo para
colaborar, participar, ajudar.

Mas há, também, pessoas do "NÃO".

Pessoas do "não" são aquelas para quem nada é possível.
Pessoas do "não" são aquelas que vivem dizendo que já
viram esse filme antes... e que tudo é "papo furado".
Pessoas do "não" são aquelas azedas, amargas, vivem com
uma nuvem negra sobre suas cabeças. Pessoas do "não"
são aquelas que não têm tempo para nada. São
ocupadíssimas (sic) e nada fazem. Pessoas do "não" são
aquelas que vivem isoladas e dizem que "estão cumprindo
o seu dever" que é sempre criticar, não-participar,
não-colaborar, não-fazer. Pessoas do "não" são aquelas
com as quais temos horror em trabalhar.

Sugiro que você fizesse uma auto-análise. Você em qual
categoria se encontra? Você é do "sim" e acredita na sua
própria capacidade de vencer obstáculos e fazer as
coisas acontecerem com entusiasmo ou você é do "não" e
vive dizendo-se "realista" e não vive de sonhos e por
isso não acredita em nada, em ninguém e nem em você
mesmo?

Pense nisso. Cuidado! O mundo de hoje só tem lugar para
pessoas do "sim". Sucesso!

Faleceu ontem a pessoa que atrapalhava sua vida...

2011-09-04T18:05:00.000-03:00

Um dia, quando os funcionários chegaram para trabalhar, encontraram na portaria um cartaz enorme, no qual estava escrito:

"Faleceu ontem a pessoa que atrapalhava sua vida na Empresa. Você está convidado para o velório na quadra de esportes".

No início, todos se entristeceram com a morte de alguém, mas depois de algum tempo, ficaram curiosos para saber quem estava atrapalhando sua vida e bloqueando seu crescimento na empresa. A agitação na quadra de esportes era tão grande, que foi preciso chamar os seguranças para organizar a fila do velório. Conforme as pessoas iam se aproximando do caixão, a excitação aumentava:

- Quem será que estava atrapalhando o meu progresso ?
- Ainda bem que esse infeliz morreu !

Um a um, os funcionários, agitados, se aproximavam do caixão, olhavam pelo visor do caixão a fim de reconhecer o defunto, engoliam em seco e saiam de cabeça abaixada, sem nada falar uns com os outros. Ficavam no mais absoluto silêncio, como se tivessem sido atingidos no fundo da alma e dirigiam-se para suas salas. Todos, muito curiosos mantinham-se na fila até chegar a sua vez de verificar quem estava no caixão e que tinha atrapalhado tanto a cada um deles.

A pergunta ecoava na mente de todos: "Quem está nesse caixão"?

No visor do caixão havia um espelho e cada um via a si mesmo... Só existe uma pessoa capaz de limitar seu crescimento: VOCÊ MESMO! Você é a única pessoa que pode fazer a revolução de sua vida. Você é a única pessoa que pode prejudicar a sua vida. Você é a única pessoa que pode ajudar a si mesmo. "SUA VIDA NÃO MUDA QUANDO SEU CHEFE MUDA, QUANDO SUA EMPRESA MUDA, QUANDO SEUS PAIS MUDAM, QUANDO SEU(SUA) NAMORADO(A) MUDA. SUA VIDA MUDA... QUANDO VOCÊ MUDA! VOCÊ É O ÚNICO RESPONSÁVEL POR ELA."

O mundo é como um espelho que devolve a cada pessoa o reflexo de seus próprios pensamentos e seus atos. A maneira como você encara a vida é que faz toda diferença. A vida muda, quando "você muda".

Luís Fernando Veríssimohttp://pensador.uol.com.br/texto_motivacao_no_trabalho/

Segredo do sucesso profissional. Parte 2-2

2011-09-04T17:49:00.001-03:00

Segunda parte do segredo do sucesso profissional.

6. Capacidade de decisão

Como já vimos, agir é a única forma de fazer com que as coisas aconteçam. Para podermos agir é necessário ter uma excelente capacidade de decisão baseada nos factos que dispomos num determinado momento. Não quer dizer que é necessário acertar sempre nas decisões tomadas, mas ficarmos sem agir devido a uma análise excessivamente demorada dos problemas é bastante pior.

7. Matemática

Não é preciso ser genial e dominar conceitos mais avançados, como derivadas e integrais, mas ser rápido a analisar dados na sua cabeça, como juros compostos e conceitos estatísticos.

Aliar esta capacidade de análise com a capacidade de decidir rapidamente, farão a diferença na sua carreira.

8. Capacidade de investigação

Como já vimos, a quantidade de informação existente numa qualquer área é demasiado grande para que uma pessoa saiba tudo sobre ela.

Hoje em dia, não se espera que saiba tudo, mas espera-se que consiga encontrar rapidamente uma resposta para os problemas. Para isso, temos de saber onde procurar:

Bibliotecas
Jornais
Internet
Ler mais eficazmente
Conhecer as pessoas que têm respostas

9. Saber relaxar

O Stress afecta a sua saúde, pode até ser de forma fatal, mas afecta também a sua performance.

Quando estamos ansiosos, é mais difícil pensar, tomar decisões e socializar correctamente.

Trabalhar até cair para o lado para conseguir ser promovido ou acompanha o mercado, não é sucesso profissional, é apenas obsessão idiota.

Enfrentar os problemas da forma mais produtiva possível e da forma que gera menos Stress, é talvez o mais importante de tudo.

10. Contabilidade

O dinheiro é um factor muito importante na nossa sociedade, porque permite muitos prazeres que seriam impossíveis de outra forma.

Por isso, é importante conhecer contabilidade mais simples, como finanças pessoais, para registar o que ganha e o que gasta.

É também muito importante saber quanto vale o seu tempo profissional e quanto valem as tarefas que tem de cumprir, para escolher as que lhe tragam maiores benefícios pelo mesmo tempo de trabalho.

Estas são apenas dez características importantes. Haverá mais algumas específicas para determinados objectivos e outras mais gerais para que tenha outros valores na vida para a palavra Sucesso.

Se conseguir melhorar em algumas, ou ainda melhor, em todas as características, tem quase a garantia que será bem sucedido em qualquer área, porque descobriu o segredo do sucesso profissional.

Artigo de:http://truques-dicas.com/segredo-do-sucesso-profissional-ii/

Segredo do sucesso profissional. Parte 1-2

2011-09-04T17:46:00.001-03:00

Todos nós queremos conhecer o segredo do sucesso profissional para as nossas vidas, além do sucesso familiar e sucesso em todas as outras áreas.

Aqui ficam os segredos do sucesso profissional.

1. Falar bem em público

A capacidade de falar bem em público, seja para uma pessoa ou para centenas, é uma das mais importantes que podemos aprender.

Quem domina a arte de falar em público, aparece aos olhos dos outros como uma pessoa confiante e mais atractiva, que todos gostam de acompanhar.

Com esta característica, pode vender produtos ou serviços, mas mais importante, vender ideias, defender pontos de vista e apresentar soluções.

2. Escrever bem

Saber escrever bem oferece praticamente as mesmas vantagens de saber falar em público.

Consegue estruturar melhor as suas ideias e defender as suas opiniões.

É preciso dominar a gramática da sua língua e ter a capacidade de apresentar textos muito bem organizados e claros.

Os grandes gurus de uma determinada área de negócio, são pessoas que normalmente escrevem artigos para várias publicações e que também aparecem em conferências.

3. Gestão Pessoal

Outro segredo do sucesso profissional é a Gestão Pessoal. Para podermos agir correctamente, nas tarefas que criam mais valor, é necessário melhorar a nossa gestão pessoal. Organização, produtividade, disciplina e Desenvolvimento Pessoal constante, são hábitos obrigatórios para quem quer ter sucesso profissional.

4. Redes de contactos

Ter uma rede de contactos é útil para angariar clientes e procurar emprego, mas é muito mais importante para criar ideias e desenvolver produtos finais interessantes. As portas de fornecedores, clientes e parceiros abrem-se e gera-se uma corrente de valor para a inovação e criatividade.

5. Pensamento crítico

Existe hoje em dia muito mais informação a circular no Mundo do que existia em gerações passadas, o que torna impossível o conhecimento de todas as áreas. Por isso, a capacidade de filtrar a informação importante e relacioná-la com a informação que já conhece, é crucial para atingir o sucesso profissional e distinguir-se dos outros milhões de pessoas.

Leia neste blog a segunda parte do segredo do sucesso profissional.

Artigo de: http://truques-dicas.com/segredo-do-sucesso-profissional/

Trabalhar Com Alegria - O Segredo.

2011-08-21T19:55:00.001-03:00

Havia uma fazenda onde os trabalhadores viviam tristes e isolados uns dos outros.
Eles estendiam suas roupas surradas no varal e alimentavam seus magros cães com o pouco que sobrava das refeições.
Todos que viviam ali trabalhavam na roça do senhor João, dono de muitas terras, que exigia trabalho duro, pagando muito pouco por isso.
Um dia, chegou ali um novo empregado, cujo apelido era Zé alegria. Era um jovem agricultor em busca de trabalho.
Foi admitido e recebeu, como todos, uma velha casa onde iria morar enquanto trabalhasse ali.
O jovem, vendo aquela casa suja e abandonada, resolveu dar-lhe vida nova.
Cuidou da limpeza e, em suas horas vagas, lixou e pintou as paredes com cores alegres e brilhantes, além de plantar flores no jardim e nos vasos.
Aquela casa limpa e arrumada destacava-se das demais e chamava a atenção de todos que por ali passavam.
Ele sempre trabalhava alegre e feliz na fazenda, por isso tinha o apelido de Zé alegria.
Os outros trabalhadores lhe perguntavam: como você consegue trabalhar feliz e sempre cantando com o pouco dinheiro que ganhamos?

O jovem olhou para os amigos e disse: bem, este trabalho hoje é tudo que eu tenho. Ao invés de blasfemar e reclamar, prefiro agradecer por ele. Quando aceitei trabalhar aqui, sabia das condições.

Não é justo que agora que estou aqui, fique reclamando. Farei com capricho e amor aquilo que aceitei fazer.
Os outros, que acreditavam ser vítimas das circunstâncias, abandonados pelo destino, o olhavam admirados e comentavam entre si: "como ele pode pensar assim?"
O entusiasmo do rapaz, em pouco tempo, chamou a atenção do fazendeiro, que passou a observá-lo à distância.
Um dia o sr. João pensou: "alguém que cuida com tanto carinho da casa que emprestei, cuidará com o mesmo capricho da minha fazenda."
"Ele é o único aqui que pensa como eu. Estou velho e preciso de alguém que me ajude na administração da fazenda."
Num final de tarde, foi até a casa do rapaz e, após tomar um café bem fresquinho, ofereceu ao jovem o cargo de administrador da fazenda.
O rapaz aceitou prontamente.

Seus amigos agricultores novamente foram lhe perguntar:
"O que faz algumas pessoas serem bem sucedidas e outras não?"
A resposta do jovem veio logo: "em minhas andanças, meus amigos, eu aprendi muito e o principal é que: não somos vítimas do destino. Existe em nós a capacidade de realizar e dar vida nova a tudo que nos cerca. E isso depende de cada um."
Toda pessoa é capaz de efetuar mudanças significativas no mundo que a cerca.
Mas, o que geralmente ocorre é que, ao invés de agir, jogamos a responsabilidade da nossa desdita sobre os ombros alheios.
Sempre encontramos alguém a quem culpar pela nossa infelicidade, esquecidos de que ela só depende de nós mesmos.
Para encobrir sua indolência, muitos jogam a culpa no governo, nos empresários, nos políticos, na sociedade como um todo, esquecidos de que quem elege os governantes são as pessoas; que quem gera empregos são os empresários, e que a sociedade é composta pelos cidadãos.
Assim sendo, cada um tem a sua parcela de responsabilidade na formação da situação que nos rodeia.
E para ser feliz, basta dar ao seu mundo um colorido especial, como o personagem desta história que, mesmo numa situação aparentemente deprimente para os demais, soube fazer do seu mundo uma realidade bem diferente.

Existe em nós a capacidade de realizar e dar vida nova a tudo que nos cerca.

Fonte:http://aosegredo.blogspot.com/2010/11/trabalhar-com-alegria-o-segredo.html

Texto motivacional – Estratégia de sucesso para seu negócio!

2011-08-15T09:48:00.007-03:00

Um fósforo, uma bala de menta, uma xícara de café e um jornal: estes quatro elementos fazem parte de uma das melhores histórias sobre atendimento.

Um homem estava dirigindo horas e, cansado da estrada, resolveu procurar um hotel ou uma pousada para descansar. Em poucos minutos, avistou um letreiro luminoso com o nome: Hotel Venetia.

Quando chegou à recepção, o hall do hotel estava iluminado comluz suave.

Atrás do balcão, uma moça de rosto alegre o saudou amavelmente: “- Bem-vindo ao Venetia!”

Três minutos após essa saudação, o hóspede já se encontrava confortavelmente instalado no seu quarto e impressionado com os procedimentos: tudo muito rápido e prático.

No quarto, uma discreta opulência; uma cama, impecavelmente limpa, uma lareira, um fósforo apropriado em posição perfeitamente alinhada sobre a lareira, para ser riscado.

Era demais!

Aquele homem que queria um quarto apenas para passar a noite, começou a pensar que estava com sorte.

Mudou de roupa para o jantar (a moça da recepção fizera o pedido no momento do registro). A refeição foi tão deliciosa, como tudo o que tinha experimentado, naquele local, até então. Assinou a conta e retornou para o quarto.

Fazia frio e ele estava ansioso pelo fogo da lareira.

Qual não foi a sua surpresa!

Alguém havia se antecipado a ele, pois havia um lindo fogo crepitante na lareira.

A cama estava preparada, os travesseiros arrumados e uma bala de menta sobre cada um.

Que noite agradável aquela!

Na manhã seguinte, o hóspede acordou com um estranho borbulhar.

Saiu da cama para investigar.

Simplesmente uma cafeteira ligada por um timer automático, estava preparando o seu café e, junto um cartão que dizia: ‘Sua marca predileta de café. Bom apetite!’

Era mesmo!

Como eles podiam saber desse detalhe?

De repente, lembrou-se: no jantar perguntaram qual a sua marca preferida de café.

Em seguida, ele ouve um leve toque na porta.

Ao abrir, havia um jornal.

‘Mas, como pode?! É o meu jornal! Como eles adivinharam?’

Mais uma vez, lembrou-se de quando se registrou: a recepcionista havia perguntado qual jornal ele preferia.

O cliente deixou o hotel encantando.

Feliz pela sorte de ter ficado num lugar tão acolhedor.

Mas, o que esse hotel fizera mesmo de especial?

Apenas ofereceram um fósforo, uma bala de menta, uma xícara de café e um jornal.

Nunca se falou tanto na relação empresa-cliente como nos dias de hoje.

Milhões são gastos em planos mirabolantes de marketing e, no entanto, o cliente está cada vez mais insatisfeito, mais desconfiado.

Mudamos o layout das lojas, pintamos as prateleiras, trocamos as embalagens, mas esquecemo-nos das pessoas.

O valor das pequenas coisas conta, e muito.

A valorização do relacionamento com o cliente.

Fazer com que ele perceba que é um parceiro importante!

Lembre-se que…

Esta mensagem vale para nossas relações pessoais (namoro, amizade, família, subordinados, colegas de estudos, casamento etc.) enfim pensar no outro como ser humano é sempre uma satisfação para quem doa e para quem recebe.

Seremos muito mais felizes, pois a verdadeira felicidade está nos gestos mais simples de nosso dia-a-dia que na maioria das vezes passam despercebidos.

Pequenos, ‘DETALHES, GESTOS’ que fazem ‘TODA’ diferença!

Encerro meus pensamentos com os dizeres da notável Madre Tereza de Calcutá:

‘Não deixei jamais que alguém que achegou-se de ti, vá embora, sem sentir-se melhor ou mais feliz’.

Um pequeno detalhe faz a diferença!

Fonte: Textos Motivacionais

Texto motivacional: Uma Flor rara!

2011-08-15T09:38:00.001-03:00

Havia uma jovem muito rica, que tinha tudo: um marido maravilhoso, filhos perfeitos, um emprego que lhe pagava muitíssimo bem e uma família unida.O estranho é que ela não conseguia conciliar tudo isso. O trabalho e os afazeres lhe ocupavam todo o tempo, e pouco sobrava para a família.

Um dia, seu pai, um homem muito sábio, deu a ela uma flor muito cara e raríssima, da qual havia apenas um único exemplar em todo o mundo. E disse a ela:

- Filha, esta flor vai te ajudar muito mais do que você imagina! Você terá apenas de regá-la e podá-la de vez em quando, às vezes conversar um pouquinho com ela, e ela dará em troca esse perfume maravilhoso e essas lindas cores.

A jovem ficou muito emocionada, afinal a flor era de uma beleza sem igual. Mas o tempo foi passando, o trabalho consumia todo o seu tempo e a sua vida, não permitindo que ela sequer cuidasse da flor. De volta à sua casa, ela olhava a flor, que ainda estava lá, não mostrando sinal de fraqueza ou morte. Apenas estava lá, linda, perfumada. Então ela passava direto.
Até que um dia, mal entrara em sua casa, a jovem leva um susto! Sem mais nem menos, a flor morreu. Suas pétalas estavam murchas e escuras, suas folhas, ressecadas. A jovem chorou muito e contou a seu pai o que havia acontecido.

Seu pai então respondeu:
- Eu já imaginava que isso aconteceria e não posso te dar outra flor, porque não existe outra igual a essa. Ela era única, assim como seus amigos, filhos, seu marido e sua família. A relação com as pessoas que nos amam é como a flor: você deve aprender a cultivá-la, dar atenção a ela.

Assim como a flor, os sentimentos também morrem. Você se acostumou a ver a flor sempre lá, sempre colorida, sempre perfumada, e se esqueceu de cuidar dela.

Cuide das pessoas que você ama!

Dicas de comportamento: MALDADES E FOFOCAS!

2011-08-15T08:40:00.002-03:00

01 - Afaste-se das fofocas e maledicências. Só o fato de prestar atenção nelas pode lhe dar a fama de fofoqueiro.
02 - Aquele que lhe conta a última (vocês já estão sabendo...), pode levar, também, um comentário péssimo sobre você.
03 - Evite fazer profecias. As previsões podem não se realizar e as palavras se voltarão contra você.
04 - Não seja inconveniente, aparecendo em outros setores da empresa só para fazer um tricô rápido.
05 - Mantenha a voz baixa, especialmente quando precisar falar de assuntos de caráter confidencial.
06 - Quando se referir a um executivo da empresa numa conversa com os colegas, use o nome completo dele para evitar mal-entendidos.
07 - Caso possua uma grande amizade com alguém no ambiente de trabalho, seja discreto. Nunca comente na frente de outros colegas os programas do final de semana, pois isso desperta ciúme nos outros e compromete a imparcialidade de qualquer decisão ou trabalho que você tenha ou faça em relação a seu amigo.
08 - Deixe bem claro que é adepto do ditado “amigos, amigos: negócios à parte”.
09 - Evite falar de sua vida pessoal com quem você não conhece o caráter.
10 - Não comente com qualquer um os seus resultados positivos, prêmios e novos projetos que lhe foram confiados.
11 - Caso trabalhe com alguém de quem não gosta, troque cumprimentos, mantenha distância e não comente a antipatia que sente. Isso minimiza os atritos e evita que os outros reparem a incompatibilidade e façam fofocas.

Fonte: http://jornalhoje.globo.com

Dicas de Comportamento: EM UMA REUNIÃO!

2011-07-30T12:38:00.006-03:00

01- Para a reunião começar mal, basta chegar atrasado. Além de irritar quem chegou na hora, sua imagem fica péssima.
02- Normalmente, o chefe se senta à cabeceira da mesa. O ideal é conseguir sentar ao lado dele. Assim, você dá a entender que conhece seu lugar, demonstra apoio e deixa claro que não o ameaça.
03- Ler e pesquisar sobre o assunto em pauta vai deixá-lo em vantagem sobre aqueles que não se prepararam. Além de poder participar da discussão, a chance de dar um fora diminui muito.
04- Entrar numa reunião mudo e sair calado não é a melhor estratégia para seu chefe notá-lo. Mas quando falar não esqueça que, Quantidade nunca foi sinônino de qualidade.
05- Fale sobre suas idéias e, quando achar que deve discordar, não se acanhe. Apenas faça isso sem causar constrangimento e sem ofender os colegas.
06- O chefe deve ser o primeiro e o último a falar. Ou seja, é ele que abre e fecha a reunião.
07- Se for encarregado de conduzir uma reunião, lembre-se de que um bom condutor é aquele que expõe suas opiniões de modo que todos entendam, sabe ouvir e mediar conflitos.
08- Ao fazer um comentário, apresentar uma idéia ou sugestão, seja claro e objetivo. Resuma ao máximo o que tem a dizer para não tornar a reunião longa e cansativa demais.
09- Olhe para os outros quando estiverem falando para mostrar interesse. Não baixe os olhos para a mesa.
10- Apresente suas idéias ao chefe como recomendação e não como ordens. Senão você pode comprometer a autoridade dele diante dos demais participantes. O chefe não vai gostar nada disso.
11- É importante manter a postura durante uma reunião. Evite ficar andando de um lado para outro na sala enquanto estiver expondo uma opinião ou uma apresentação. Os participantes vão achá-lo um exibicionista.
12- Evite, ao máximo, atender o telefone durante uma reunião, a não ser que a ligação seja extremamente importante. Isso também vale para celulares, que devem ser desligados antes do encontro começar.

Fonte: http://jornalhoje.globo.com

Aguarde, pois ainda sera postado DICAS DE COMPORTAMENTO: MALDADES E FOFOCAS.

Dicas de Comportamento: No Telefone!

2011-07-27T11:33:00.004-03:00

01- Dê toda a atenção à pessoa que ligou. Nada de mascar chicletes, comer ou fazer qualquer tipo de barulho. “A pessoa do outro lado linha pode achar que você não está lhe dando a devida atenção”.
02- Jamais chame o cliente de querido, meu bem, benzinho...
03- Ao falar ao telefone, você é julgado pela dicção, capacidade de articular pensamentos e por tratar os outros com cortesia ou não. A voz deve ser alegre, clara, calorosa e em bom-tom , nem alta e nem baixa demais.
04- Ao atender telefonemas alheios, anote o recado. Escreva o nome da pessoa que ligou, o número do telefone, o assunto e a hora. Com letra legível, é claro.
05- Evite, ao máximo, atender o telefone durante uma reunião – a não ser que a ligação seja extremamente importante. Isso também vale para celulares, que devem ser desligados antes do encontro começar.
06- Não faça ligações pessoais demoradas, principalmente se for namorar.
07- Nem pense em brigar com filhos ou outros parentes pelo telefone.
08- Retorne as ligações, mesmo que você não conheça quem deixou recado.
09- Se estiver ocupado, não tenha medo de interromper a conversa. Diga que não pode falar e que ligará em seguida. Não se esqueça de retornar a ligação.
10- Todos estão sujeitos a ter de atender a um telefonema com alguém ao lado. Quando for inevitável, procure fazer com discrição. Nada de gestos, caretas ou comentários tapando o bocal. Pega mal. Quem ouve a conversa deve, literalmente, ficar surdo e, depois, mudo.
11- Jamais deixe alguém esperando na linha. Melhor dizer que está ocupado e que retornará a ligação depois.
12- Se a linha cair, a responsabilidade de ligar novamente é de quem telefonou.
13- Ao deixar recado na secretária eletrônica, faça isso de modo claro e objetivo, dizendo o seu nome, o assunto, o seu número de telefone.

Fonte: http://jornalhoje.globo.com

Aguarde, pois ainda sera postado DICAS DE COMPORTAMENTO: EM UMA REUNIÃO, MALDADES E FOFOCAS.

Dicas de Comportamento: No Trabalho!

2011-07-21T20:48:00.004-03:00

1- Seja honesto em qualquer situação.
2- Nunca faça algo que você não possa assumir em público.
3- Seja humilde, tolerante e flexível. Muitas idéias aparentemente absurdas podem ser a solução para um problema. Para descobrir isso, é preciso trabalhar em equipe, ouvindo as pessoas e avaliando a situação sem julgamentos precipitados ou baseados em suposições.
4- Dê crédito a quem merece. Nem sonhe em aceitar elogios pelo trabalho de outra pessoa. Cedo ou tarde, será reconhecido o autor da idéia e você ficará com fama de mau-caráter.
5- Pontualidade vale ouro. Se você sempre se atrasar, será considerado indigno de confiança e pode perder boas oportunidades de negócio.
6- Evite criticar os colegas de trabalho ou culpar um subordinado pelas costas. Se tiver de corrigir ou repreender alguém, faça-o em particular, cara a cara.
7- Respeite a privacidade do vizinho. É proibido mexer na mesa, nos pertences e documentos de trabalho dos colegas e do chefe. Também devolva tudo o que pedir emprestado rapidamente e agradeça.
8- Ofereça apoio aos colegas. Se souber que alguém está passando por dificuldades, espere que ele mencione o assunto e ouça-o com atenção.
9- Faça o que disse e o que prometeu. Quebrar promessas é imperdoável.
10- Aja de acordo com seus princípios e assuma suas decisões, mesmo que isso implique ficar contra a maioria.
11- Sempre esteja do lado de sua equipe, acertando ou errando. Nunca tire o corpo fora.
12- O que fazer com os brindes e presentes? Muitas empresas têm normas próprias e estipulam regras para os brindes. Informe-se sobre isso e aja conforme a regra.

Fonte: http://jornalhoje.globo.com

Aguarde, pois ainda sera postado - DICAS DE COMPORTAMENTO: NO TELEFONE, EM UMA REUNIÃO, MALDADES E FOFOCAS.

Quem Me Roubou de Mim? O seqüestro da subjetividade e o desafio de ser pessoa.

2011-07-16T09:21:00.004-03:00

Ao clicar neste link - Quem Me Roubou de Mim? - você pode baixar ou ler este livro!

Este livro é destinado a qualquer pessoa que, de alguma forma, já foi roubada de si mesma e que tem o desejo de resgatar-se, de sair dos cativeiros. É muito simples entrarmos nos cativeiros dos afetos. Isso acontece quando percebemos que alguém começou a mandar em nós, que nossa alegria ou tristeza está dependendo dele e que, infelizmente, perdemos o comando da situação. É um livro para todos aqueles que já experimentaram isso. Acredito que todos já passaram por alguma experiência de seqüestro da subjetividade, mesmo que não tenham consciência disso. Quem sabe se você, na hora em que o ler, descubra a verdade.

É interessante porque quando nós temos a experiência da "poda", ela nos parece muito doída, mas sabemos o quanto ela é necessária quando a árvore do vizinho cresceu do nosso lado. Porém, quando ela está no nosso quintal, ultrapassando para o território do vizinho, talvez não sintamos tanta necessidade dela [poda]. É justamente disso de que nós falamos o tempo todo, porque quando a vida do outro "cresce" demais "para o nosso lado" e nós permitimos, corremos o risco de que a nossa vida fique sufocada pela do outro. Mas não pode ser assim. A vida tem de ser, o tempo todo, experiência de equilíbrio. O casamento só pode dar certo à medida que as partes se respeitam e se complementam. Uma relação de amizade só pode dar certo quando mantemos os espaços estabelecidos. Mesmo que vez ou outra eu convide você para entrar neste "território", não significa que, a partir do momento em que você entrou pela primeira vez, que ele é de livre acesso. Preservar a sacralidade do outro é um elemento essencial para que as nossas relações sejam saudáveis.

E para definir melhor o título deste livro, afirmo ser muito fácil nos roubarem de nós mesmos, pois, cada vez que somos influenciados de maneira negativa por alguém, perdemos algo que nos é muito precioso: A LIBERDADE.

"Devolver uma pessoa a ela mesma é ensinar-lhe um jeito de expulsar o que é ruim e ajudá-la a cultivar aquilo que é bom." "Há pessoas que nos roubam... E pessoas que nos devolvem... Pessoas que nos machucam e nos deixam dores que doem no fundo da alma...

Padre Fábio de Melo