Avec l’avènement de nombreux écrans tactiles et y compris pour l’iPad (CS5 obligatoire), voici une gestion bien utile qui pourra enrichir la gestion de nos applications futures.

Il ne nous reste plus qu’a attendre avec une grande impatience la sortie de ce nouvelle opus d’Adobe.
Développeurs de jeux, d’applications et de modules flash, à vos marques.

Meme si Orange ne s’appuiera pas sur cette décision, il est a parier que l’avenir de ce genre de pratique (exclusivité fabricant – opérateur) permettra le développement de nouveaux services, l’opérateur y trouvant son intérêt financier.

voir aussi : LeMonde, Consomac

Lien depuis l’iPhone

Entièrement compatible avec les applications iPhone, avec le développement de la suite bureautique iWork et avec sa capacité à se connecter à un vidéo projecteur, cet objet va surement me suivre dans tous mes déplacements.

Seul regret, avec une capacité max de 64 go, il me sera difficile d’y mettre ma photothèque, ma discothèque et ma vidéothèque.

Côté accessoires, c’est déjà l’emballement

Résumé de ses caractéristiques techniques :
- taille : 242.8 mm x 189.7 mm x 13.4 mm
- poids : 680 g pour le modèle WiFi, 730 g pour la version incorporant la connectivité 3G
- écran de 9,7 pouces
- résolution de 1024 par 768
- connectivité : Wi-Fi (802.11 a/b/g/n) et Bluetooth 2.1, pour la version 3G : UMTS/HSDPA (850, 1900, 2100 MHz), GSM/EDGE (850, 900,1800, 1900 MHz)
- GPS intégré, boussole, accélèromètre
- mémoire de stockage : 16, 32 ou 64 Go de mémoire flash
- capteur de luminosité
- sortie vidéo jusqu’à 1024 x 768, avec le câble adapté, depuis le dock
- boutons externes : les même qu’un iPhone :home, on / off, volume haut / bas, silence
- hauts-parleurs intégrés
- sortie jack 3,5 mm
- Firmware 3.2

1- Les entreprises vont commencer à (re)définir leur stratégie mobile. De nombreuses marques (et de plus en plus de collectivités) ont commencé à tester l’utilisation du canal et du média mobile pour interagir avec leurs consommateurs (ou avec les citoyens) mais de façon encore assez désordonnée en testant des queues de budgets Internet ou en lançant une application. Beaucoup commencent à réaliser que le mobile permet de générer des revenus directs (1M$ en quelques semaines pour Pizza Hut via son appli iPhone) et indirects mais aussi de réduire les coûts. Il ne suffit pas de développer une application: encore faut-il savoir comment la faire évoluer et s’il faut la porter dans d’autres environnements, et surtout quelles autres technologies utilisées pour toucher un plus large public. Il est temps de définir une roadmap mobile pour les années à venir!

2- Le buzz autour des applications va continuer mais l’Internet mobile va redevenir à la mode. L’arrivée de Flash et du html 5, l’amélioration des technologies liées aux navigateurs mobiles et l’audience croissante de l’Internet mobile, vont progressivement réduire le bénéfice des applications. Elles permettront toujours une meilleure intégration avec les terminal et avec l’OS (GPS, appareil photo, carnet d’adresses…), un meilleur accès aux contenus offline et la gestion de notification push gratuite (pour Apple).

3- Les applications stores vont continuer à fleurir mais aucune ne rivalisera vraiment avec Apple en 2010. Beaucoup d’opérateurs vont dévoiler leurs plans, OVI sera relancé, Android Market va se développer rapidement mais la plupart des nouvelles boutiques auront dû mal à emerger cette année, pour ne pas dire que certaines péricliteront dans les années à venir.

4- La fragmentation du marché est là pour durer. Au-delà de la multiplication des app stores et malgré une consolidation inévitable, l’environnement mobile va rester fragmenté. Android se développera à vitesse grand V, poussé par les opérateurs (notamment Bouygues en France) mais ne sera pas une plate-forme uniforme. Pour différencier leurs produits, les marques comme Samsung, LG ou Motorola vont rendre plus complexe le développement de services basés sur Android. Samsung commercialisera Bada, son système propriétaire alors que Nokia lancera un nouveau téléphone sous l’environnement Maemo…

5- La lutte pour la part de marché entre les constructeurs de terminaux sera sanglante. Les opérateurs vont commencer à remettre en cause la profitabilité de l’iPhone. Après l’exclusivité, une nouvelle bataille juridique devrait s’ouvrir sur la distribution du téléphone phare d’Apple. RIM en tête avec sa popularité croissante auprès des cibles jeunes, les constructeurs vont s’attaquer aux marchés des QMDs (Quick Messaging Devices). LG devrait enfin dévoiler une ligne de « smartphones » et ambitionne de vendre 140M de terminaux en 2010 (+20%yoy). Samsung devrait renforcer ses positions et on aurait tort d’oublier Nokia, le leader du marché mondial, qui doit certes se renouveller profondément sur le segment des terminaux tactiles et sur son positionnement dans les marchés matures (Europe et US en particulier) mais qui ambitionne de vendre la bagatelle d’un demi milliard de téléphones cette année.

6- La pub sur mobile va croître significativement mais le marché restera faible en valeur absolue. Etre dans le top 25 des applis ou obtenir une audience significative sur le web mobile supposent de faire des efforts de merchandizing et de promotion. En conséquence, les dépenses médias des annonceurs vont progressivement migrer du poste « développement/création » vers le poste « achat d’espace ». Pour autant, on parle au mieux d’un petit marché de quelques dizaines de millions d’euros, que vont devoir se partager de nombreuses régies…Les rachats en cascade (AdMob pour 750M$, Quattro pour 275M$ et ceux à venir…Jumptap? InMobi? Millenial?4th Screen?) ne doivent pas tromper sur la réalité du marché aujourd’hui et témoigne seulement d’un potentiel de croissance à long terme.

7- L’innovation dans les paiements sur mobile va s’accélérer. Maintenant qu’elles commencent à avoir une présence mobile, les marques vont vouloir passer d’une logique de service à une logique de transaction. L’essentiel ne viendra pas du NFC (malgré quelques nouveaux terminaux et la « répétition générale » de Nice) mais des micro-paiements (biens virtuels…), de l’application billing (les concurrents d’Apple et notamment Android Market vont s’ouvrir à la facturation opérateurs) et des paiements à distance (transactions e-commerce depuis les smartphones, m-parking, m-ticketing) ancrés dans les usages quotidiens. Il va être intéressant de surveiller certaines start-ups (Zong, Square…) mais aussi Apple, qui a le potentiel de challenger le marché avec une offre en propre.

8- La localisation va devenir un enabler plus qu’un service à part entière. Dans le jargon telecom, les LBS (location-based services) font référence principalement aux services de géo-localisation type cartes et navigations. Avec Google Maps Navigation gratuit, les opérateurs vont avoir encore plus de mal à faire payer pour leurs offres. En revanche, la localisation va offrir de nouvelles opportunités de services autour du marketing, du commerce et des réseaux sociaux mobiles. Il faut s’attendre à de nombreuses innovations basées sur la réalité augmentée, sur des services de réseaux sociaux géo-localisés comme Foursquare ou Rummble et du mobile couponing.

9- La convergence entre téléphones mobiles et médias sociaux va entrer dans une nouvelle phase. L’intégration des réseaux sociaux dans le carnet d’adresses des téléphones mobiles va devenir une fonctionnalité de base des nouveaux terminaux. Pour ne pas perdre la relation avec leurs clients et s’adapter aux nouvelles formes de communication, les opérateurs doivent réagir et vont lancer d’ambitieux projets à l’image de Vodafone 360. Les marques et les distributeurs vont offrir aux consommateurs la possibilité d’accéder aux revues consommateurs (et idéalement de ceux qui font partie de votre réseau social et dont vous suivez plus facilement les recommandations) depuis leurs mobiles au moment de l’acte d’achat.

10- La TV mobile live va être à nouveau sur le devant de la scène avec la Coupe du Monde de Foot en Afrique du Sud. Après l’Italie en 2006, Pékin 2008, les promoteurs des technologies broadcast vont à nouveau promouvoir leur solutions. Cela aura un effet très limité et permettra au mieux de jouer un rôle de catalyseur pour la vidéo à la demande mais ne changera pas le fait que les jeux sur mobile resteront les contenus mobiles les plus générateurs de revenus.

Et en cette année 2009 qui a marqué l’avènement du petit oiseau bleu, le mot-clé qui crépite dans les conversations entre Chief Technology Officers, responsables des relations publiques, journalistes, consultants médias et élus c’est bien le verbe « tweeter » (dans sa prononciation francisée). « Hype » du moment pour politiques en mal de branchitude ou petite révolution technologique ? Le réseau promet monts et merveilles mais devra surmonter un certain nombre de défis avant d’être décoré de la médaille de l’utilité publique.

Twitter pour enrichir l’action gouvernementale

Moins un réseau social qu’un réseau d’information, le TNN (Twitter News Network) surclasse petit à petit CNN grâce à sa rapidité de diffusion et la multiplicité des sources.

Déjà adopté par quelques dizaines de millions d’utilisateurs en quête des possibilités offertes en termes de marketing, promotion, communication, messagerie, moteur de recherche, partage d’informations et personnalisation des contenus, Twitter a réussi à enfanter un écosystème d’applications pleines de promesses, grâce une idée : l’ouverture de ses « API » (Application Programming Interface). Tout un chacun, armé de notions de programmation et de son imagination peut ainsi proposer de nouvelles applications exploitant et manipulant les données du réseau.

Outil de veille, le service Twitter permet de suivre des sujets, des marques ou des événements en temps réel. En inventant un concept que ne renierait pas Jean Claude Van Damme, les observateurs américains évoquent l’ »ambient awareness » du réseau, une conscience globale de l’instant présent alimentée par le flux continu de « tweets » (nom des micro nouvelles).

Outre l’information, la collaboration est peut-être le deuxième pilier du succès de Twitter. L’envoi d’une question à son réseau offre un outil de sondage rapide, gratuit et permet de se rapprocher de ses « followers » (contacts abonnés à ses propres « tweets »). A l’heure de la politique participative, bon nombre d’élus américains commencent à saisir l’opportunité qu’offre ce nouveau moyen d’engager le débat et les dernières élections gouvernatoriales en Virginie ont mis en évidence l’efficacité de l’outil.

Plus d’informations disponibles et plus rapidement c’est également plus de transparence, thème cher au Président Obama. Les élus et agences gouvernementales s’activent donc progressivement pour rejoindre le réseau Twitter sous l’impulsion des succès de quelques avant-gardistes. Différentes initiatives voient le jour à Washington et dans les Etats pour mobiliser le gouvernement et les citoyens autour du réseau : débats, conférences, ateliers …, pas une semaine ne passe sans qu’un rassemblement denomme « gouvernement 2.0″, « 2.5″ ou « 3.0″ ne se retrouve sur la vague Twitter et sur les projets gouvernementaux déjà mis en place. En bonne place parmi ces réussites figure Govluv, un site qui connecte déjà 40.000 représentants fédéraux, régionaux et locaux avec leurs électeurs en offrant un outil de recherche par adresse pour visualiser l’activité des ses élus et interagir avec eux.

Twitter et le pouvoir du peuple

Twitter bouleverse les schémas de communications traditionnels. Les canaux de diffusions de l’information sont désormais multidirectionnels entre gouvernement, citoyens, entreprises et médias. La révolution du Twitter c’est aussi cette universalité.

Cela permet également à Twitter de se muer en outil de pression politique grâce à la diffusion virale des informations, notamment grâce à la fonction de ReTweet. Construite sur les API du Twitter, l’application Act.ly offre une plateforme d’activisme pour lancer des pétitions et rassembler les tweeters autour de causes diverses et variées. Le « Think Tank » très conservateur The Heritage Foundation a bien compris l’intérêt des « tweets » pour sa mission de propagande et a réussi à rassembler des milliers de sympathisants en quelques heures grâce au mot-clé #teaparty pour protester contre les impôts et les dépenses du gouvernement devant le Congrès. La mobilisation républicaine s’est ensuite rapidement propagée dans d’autres villes autour du même mot-clé et continue toujours.

La résonnance médiatique incontestée appellera d’autres mouvements à s’organiser de la sorte et, de l’autre côté de l’échiquier politique, la communauté latino-americaine est en train de mettre en place sa stratégie pour les réseaux sociaux et l’impact pourrait être marquant. En 2006, les latinos ont commencé à se rassembler lors d’une marche à Chicago, en 2007 ils se sont inscrits sur les listes électorales, en 2008 Obama est élu grâce à leurs voix. Que se passera-t-il lorsqu’ils seront rassemblés sur le Twitter ?

Apprendre à Tweeter : les clés d’une adoption réussie

Si le mouvement d’adoption de Twitter par le gouvernement est incontestable, l’utilisation qui en faîte n’est pas toujours conforme avec les bénéfices attendus. Souvent issus d’une génération peu familière avec les nouvelles technologies, les décideurs et élus ne perçoivent pas toujours avec précision l’intérêt et la portée du réseau Twitter. Un candidat aux élections sénatoriales de l’Utah s’est ainsi retrouvé fort embarrassé après avoir envoyé un tweet, qu’il croyait privé, annonçant « secrètement » sa candidature au grand jour.

L’adoption de Twitter ne se limite pas à la création d’un compte et à la diffusion de communiqués de presse. La stratégie d’utilisation de l’outil doit être soigneusement définie à l’avance pour apporter des résultats fructueux et cette réflexion est encore malheureusement trop rare ou imparfaite parmi les personnalités politiques qui laissent souvent la tâche de diffusion de messages à leurs responsables des relations publiques (cf Obama, qui n’était pas même au courant qu’un de ses assistants tweetait sous son nom). Définir les niveaux de diffusion (institutions, personnes), faire évoluer l’interaction et l’engagement en fonction du nombre de « followers » ou inclure des contenus différenciés voire exclusifs pour attirer les lecteurs sont autant de paramètres clés pour assoir la pertinence de la « Twitterisation » de la politique.

L’etablissement de la crédibilité d’un expediteur de « tweets » est un processus lent car, s’il est aisé de publier des messages vantant la qualité des derniers « tacos » dégustés chez El Conejito ou pestant contre la neige qui décidemment est froide, il est plus difficile de fidéliser des « followers » en leur apportant des informations de qualité et en assurant une interaction avec eux à un rythme quotidien. De tous les réseaux à succès, Twitter est d’ailleurs celui qui dispose du faible taux de rétention d’utilisateurs en raison de la patience nécessaire avant de profiter des bénéfices.

La qualité de la transition à l’ère Twitter dépend principalement du leadership des décideurs et des bonnes pratiques qu’ils sont capables de mettre en place. L’attitude des citoyens a cependant également un rôle à jouer pour apporter la puissance de Twitter au service de la vie politique de leur communauté. Le célèbre Sunset Strip de West Hollywood a ainsi réussi à sortir d’une désaffection populaire et d’une spirale de fermetures de commerces sous l’impulsion du propriétaire du Roxy Theater, haut lieu de la scène rock californienne, qui a su utiliser Twitter pour rassembler les commerçants du quartier, attirer les consommateurs et mobiliser les électeurs du quartier au conseil municipal afin de lancer un festival à succès et redynamiser l’ensemble de la communauté.

La croissance constante de Twitter, de la fréquence des tweets et du nombre d’utilisateurs s’accompagne d’un « Bruit Twitter » et d’un chaos d’informations suivant la même intensification : un petit tour sur Gigatweet vous permettra d’observer le phénomène. L’entretien d’un compte très populaire doit donc s’accompagner de filtres pour éviter de couler sous les tonnes de données et limiter l’aspect chronophage de l’application.

Twitter et la fracture numérique

Si aux Etats-Unis la plupart des législateurs, bloggeurs, lobbyistes, journalistes, consultants et autres décideurs sont désormais sur le Twitter, le réseau est encore largement sous utilisé par l’ensemble de la population pour espérer transformer durablement le rapport entre citoyens et gouvernement. Les derniers chiffres officieux – Twitter ne divulguant pas de données concernant le nombre de ses utilisateurs – estiment aux alentours de 18 millions le nombre d’utilisateurs américains actifs pour 300 millions d’habitants. Parmi ceux-ci on distingue une fracture de générations avec un fort pourcentage de jeunes et une fracture sociale puisque Twitter rassemble essentiellement des personnes ayant un certain niveau d’éducation.

En outre, de plus en plus utilisateurs accèdent à Twitter et aux applications basées sur ses API grâce à leurs téléphones mobiles et cette tendance ne fait que renforcer le caractère urbain du réseau en raison de la couverture mobile hétérogène du territoire américain.

L’extension de l’usage de Twitter à un plus large éventail de citoyens passera par conséquent par une politique volontariste en matière de couverture mobile et de mise à disposition de terminaux bons marché afin de permettre au plus grand nombre de s’impliquer sur le réseau.

Porteur de progrès évidents, Twitter ne peut se présenter comme solution unique pour un « gouvernement 2.0″ en phase avec l’ensemble de la société. Il n’est qu’un outil aux côtés des Facebook, Youtube, blogs, LinkedIn et de toute la panoplie de réseaux sociaux privés ou publics. Si la société Twitter s’est bel et bien affirmé en 2009, elle devra confirmer en 2010 et continuer à innover pour ne pas se faire déborder par les nouveaux réseaux sociaux qui arriveront sur le marché. Même si ses dirigeants ne semblent pas en avoir besoin à l’heure actuelle, peut-être pourraient-ils commencer par trouver un moyen de gagner des sous ?

Source

En lançant le Nexus One, la société de Mountain View essaye de maintenir sa position dominante alors que les générations technologiques se succèdent (http://www.nytimes.com/2010/01/05/technology/internet/05google.html). C’est encore plus important que la bataille avec Apple.

Pour ArsTechnica le véritable intérêt n’est pas le téléphone lui-même qui n’est « probablement pas un iPhone killer » et qui n’est somme toute qu’un « téléphone Android » (http://arstechnica.com/gadgets/news/2010/01/googles-big-news-today-was-not-a-phone-but-a-url.ars). Le pétard c’est l’URL http://google.com/phone qui permet à qui le souhaite d’acheter l’appareil non bloqué sans passer par un opérateur. Ça a pour effet de casser le mécanisme par lequel ces derniers nous emprisonnent dans leurs services.

Mais que vaut l’appareil? Je retiens de la lecture de plusieurs articles de gens qui l’ont essayé qu’il est aussi beau que l’iPhone mais qu’il lui manque certaines des qualités du téléphone d’Apple. Notamment l’écran multitouch qui permet de zoomer en pinçant ou en écartant les doigts.

N’oublions pas pour autant qu’il s’agit d’une première version. Tim O’Reilly insiste aussi sur le fait que le Nexus One est beaucoup mieux intégré au web ce qui est logique et essentiel pour passer à l’étape suivante : http://radar.oreilly.com/2010/01/the-nexus-one-vs-iphone.html.

Ceux qui veulent une comparaison en détail peuvent consulter ce tableau du Wall Street Journal Online : http://online.wsj.com/article/SB10001424052748703580904574638582669722774.html.

L’affrontement avec Apple n’est en fait, aux yeux de John Murrell de SiliconValley.com qu’une « escarmouche ». « Il y aura du sang » écrit-il, mais la vraie bataille est le futur du mobile (http://blogs.siliconvalley.com/gmsv/2010/01/google-vs-apple-there-will-be-blood.html).

Et puis il ne faut pas se limiter au téléphone. Nous passons au monde « nomade ». Android (l’OS de Nexus) peut fonctionner sur différents types de tablettes. Avec Chrome, son Web OS, Google se positionne sur toutes les manières d’accéder au web depuis n’importe quel appareil.

L’ironie – éventuellement amère – dans tout cela c’est qu’Apple risque fort de se retrouver face à Google, dans la position d’Apple… face à Windows.

L’acide Henry Blodget l’explique fort bien quand il dit (en partant des mésaventures d’Apple après le lancement du Mac): « Once again, Apple has seized the early lead, launching a revolutionary product that is taking the world by storm. Once again, consumers are head-over-heels in love and Apple investors are dynastically wealthy and certain of the company’s future world dominance. Once again, Steve Jobs is God. And, once again, Apple is insisting on selling a tightly controlled, fully integrated hardware and soltware device while its major competitor-Google-is spraying low-cost (free) software across dozens of hardware manufacturers, driving for platform ubiquity. »

L’avenir nous dira ce que Steve Jobs (qui ne semble pas réagir différemment pour le moment) a appris en 25 ans.

Source

Boostée de manière spectaculaire par l’immense succès du film « AVATAR », de James CAMERON, la 3D a incontestablement été la grande vedette de ce salon. Des écrans en passant par les jeux vidéo, les vidéo-projecteurs et autres téléphones portables, l’avenir de nos appareils domestiques se déclinera en 3D. Et les matériels professionnels suivent le pas avec par exemple l’annonce de plusieurs caméras 3D à deux objectifs. Mais les téléviseurs 3D mettront au moins cinq ans à conquérir le grand public en raison de leur coût élevé.

Autre star de ce salon, le livre électronique. Le fait que l’américain Amazon ait vendu à Noël plus de livres électroniques que de livres papiers n’était sans doute pas étranger à l’euphorie des professionnels rassemblés à Las Vegas. 2010 sera-t-elle enfin l’année du lecteur digital ?

Ce marché pourrait connaître un coup d’accélérateur grâce à l’arrivée de nouveaux acteurs de poids. Ainsi, le coréen Samsung a passé un accord avec Google pour lancer, dès mars prochain en France, toute une gamme de livres électroniques. Du petit modèle qui tient dans la poche au grand format permettant de lire des magazines, les readers de Samsung seront vendus à partir de 279 Euros. Ils permettront de prendre des notes écrites et même, pour certains, d’écouter de la musique. Et ce n’est pas la polémique entre la France et Google qui effraie Samsung, bien décidé à mettre les pieds dans le plat s’il le faut pour imposer le livre électronique en France.

Cela dit, le livre électronique traditionnel avec son encre électronique monochrome et à l’aspect assez terne risque d’entrer en concurrence frontale avec les fameuses tablettes Internet. Le directeur général de Microsoft, Steve Ballmer, a ainsi dévoilé la nouvelle tablette Hewlett-Packard fonctionnant sous Windows 7, devançant ainsi l’entrée très attendue d’Apple sur ce marché. « Ce génial petit PC – qui sera disponible au cours de l’année – je pense qu’il va susciter l’engouement de nombreux consommateurs », a expliqué le patron de Microsoft, en faisant défiler du bout des doigts les pages d’un livre à l’écran en utilisant le logiciel Kindle d’Amazon. Les analystes doutent cependant que Microsoft génère autant d’enthousiasme chez les consommateurs qu’Apple et son nouvel appareil, qui devrait être dévoilé le 27 janvier.

De son côté, Google espère conquérir des parts de marché sur ce secteur grâce à son système d’exploitation Androïd, initialement développé pour les téléphones portables à partir du logiciel libre et gratuit Linux. Plusieurs constructeurs ont d’ores et déjà adopté le logiciel de Google, notamment pour des raisons de coût.

A Las Vegas, on a aussi pu voir, par exemple, un appareil hybride assez étonnant fabriqué par le chinois Lenovo : un ordinateur portable dont l’écran se détache pour se transformer en tablette tactile très légère permettant de lire des livres ou de regarder des films.

Mais la TV 3D et les tablettes tactiles ne doivent pas faire oublier que la grande innovation de ce CES 2010 fut la présentation des premières véritables « Web TV ». Après les accords signés entre Yahoo, Skype et les fabricants de téléviseurs, et de TF1 avec Samsung, Orange a annoncé au CES de Las Vegas un partenariat avec le sud-coréen LG. Ce partenariat d’une durée de trois ans entre Orange et LG Electronics permettra à LG France de commercialiser à compter du mois de mars 2010 une large gamme de téléviseurs permettant l’accès en ligne aux nombreux services multimédias fournis par Orange.

Concrètement, l’utilisateur accèdera à un portail qui proposera une large sélection de services tels que : Orange sport info, 2424actu, Liveradio ainsi qu’à d’autres contenus de types programmes TV, vidéos, musiques, ou encore des informations pratiques. Ce service sera ouvert à tous, il suffit de disposer d’une connexion à internet, quel que soit son fournisseur d’accès, et d’être équipé d’une TV LG connectée. La télécommande intègre une touche d’accès direct permettant aux utilisateurs d’accéder directement au portail.

Il y a quelques semaines, le groupe Canal+ et TCL, fabricant asiatique de TV, annonçaient, pour leur part, le lancement d’un téléviseur donnant un accès direct à une plate-forme de vidéos à la demande (VOD) via internet. Ce téléviseur, commercialisé sous la marque Thomson, permet de se connecter au Wi-Fi pour accéder à CanalPlay, l’offre de Vidéo à la demande (VOD) de Canal+. Dotés du Wi-Fi intégré, ces téléviseurs permettent de se connecter sans fil au réseau Internet. Les films téléchargés sont stockés dans la mémoire flash du téléviseur (4 Go). Un lecteur de carte SD permet également de transférer les films achetés vers un autre support

On mesure mieux les enjeux financiers et commerciaux de cette convergence internet-TV quand on sait que, selon l’IDATE, 40 % des foyers européens seront équipés d’un téléviseur connecté à horizon 2012. Sans attendre cette échéance, 70 % des téléviseurs qui seront vendus à partir de mars seront équipés d’une prise Ethernet ou d’un module Wi-Fi. Le marché mondial de la VoD, actuellement estimé à 4 milliards de dollars (3 milliards d’euros), pourrait atteindre 11,5 milliards de dollars en 2011 selon les chiffres publiés par le cabinet Informa Telecoms & Media.

Mais en devenant diffuseurs de contenus multimédia, de films et de programmes télévisés, les fournisseurs d’accès à Internet vont bouleverser la chaîne de valeur de l’industrie numérique et vont sans doute investir massivement dans la production de programmes et de films. Reste la réaction des consommateurs : comment vont-ils utiliser ces écrans hybrides et polyvalents ? Comment répartiront-ils leur temps entre les différents usages, réseaux sociaux, jeux en ligne, consultation du Net, presse en ligne, films, informations, documentaires, contenus pédagogiques… ?

On le voit, cet accès illimité et dématérialisé aux contenus numériques de toute nature va relancer la question de la rétribution des contenus sur le Net et des modes de paiement pour les différents contenus accessibles. Dans cette nouvelle économie numérique qui déferle, il faut souhaiter que la collectivité et l’Etat fixe un cadre et des règles du jeu qui permettent à chacun d’avoir accès à un véritable service universel numérique éducatif et culturel. Il y a là un enjeu politique, social et éthique majeur si nous voulons que notre société de l’information devienne aussi une société de la connaissance.

Edito réalisé par René Trégouët, Sénateur honoraire et Fondateur du Groupe de Prospective du Sénat

Source

Bien sûr rien n’est avancé concernant les innovations de l’appareil ou même sont orientation design. Surtout après la frustration du 3Gs qui ne se différenciait pas du 3G coté look.

Bref c’est dans le timing d’Apple de l’annoncer le 27 Janvier, rien d’extraordinaire, même si la pression des autres concurrents à la place de « leader » sur le marcher des smartphones peut booster un peu Monsieur Steve. (voir aussi – iPhone Killer)

voir l’article de Challenges

Extrait de l’échange :

Jean-Pierre Elkabbach: Selon Le Point, dans quelques jours votre partenaire Apple va lancer une tablette …

Stéphane Richard: Oui.

Jean-Pierre Elkabbach: … dotée d’une webcam.

Stéphane Richard: Oui.

Jean-Pierre Elkabbach: Est-ce que les usagers d’Orange en bénéficieront aussi ?

Stéphane Richard: Bien sûr!

C’est dans un article du Point : « Tablette tactile : Microsoft a-t-il vraiment doublé Apple ? » que Guerric Poncet, envoyé spécial au CES de Las Vegas, évoquait en détail la sortie prochaine de tablettes tactile.

Une version Microsoft mais aussi Apple (même si il reconnait un silence absolu).
Peut être qu’a l’instar de Didier Lombard en 2007 qui avait prématurément annoncé l’arrivé de l’iPhone chez Orange, ce matin, Stéphane Richard, Directeur général adjoint et destiné à prendre les rênes de l’opérateur des 2011, à confirmé la présence de la tablette tactile « iSlate » dans les cartons d’Apple et prochainement chez Orange.

Qui commercialisera la première ?

voir l’article du Point.