Willkommen bei Lucas Wyrsch Broking!

Das Daimler Benz Museum präsentiert die Anfänge der Automobilindustrie!

2015-04-25T08:00:00.001-07:00

Drei Ingenieure, Gottlieb Daimler, Karl Benz und Willhelm Maybach waren die wichtigsten Autobauer der Pionierzeit!

Bad Cannstatt, ein Vorort von Stuttgart, beherbergt eines der interessantesten Museen der Industriegeschichte der deutschen Mobilität.

Dies ist eine Skulptur eines Mercedes Benz Rennwagens vor dem Stuttgarter Daimler Benz Museum in Bad Cannstatt.

Das weltweit erste stationäre Benzinauto wurde von Carl Benz im Jahre 1885 entwickelte und ist im Daimler-Benz-Museum ausgestellt.

Karl Friedrich Benz, 25. November 1844 - 4. April 1929, war ein deutscher Designer und Auto-Motor-Ingenieur, gilt als Erfinder des ersten Automobils, das durch eine Brennkraftmaschine angetrieben wird. Gemeinsam mit Bertha Benz gründete er die Automobil-Hersteller Firma Mercedes-Benz.

Andere deutsche Zeitgenossen, Gottlieb Daimler und Wilhelm Maybach, arbeitete an ähnlichen Arten von Erfindungen, ohne Kenntnis der Arbeiten des anderen, aber Benz erhielt als erster ein Patent für seine Arbeit, und patentierte danach alle Prozesse, die die Brennkraftmaschine für die Verwendung in einem Automobil gebraucht werden.

Im Jahre 1879 wurde ihm das erste Motorpatent und im Jahre 1886, wurde Benz ein Patent für seine erste Automobil gewährt.

Gottlieb Daimler und Wilhelm Maybach erbauten das weltweit erste mit Erdöl angetriebene Motorrad 1885, welches Reitwagen genannt wurde.

Der Reitwagen wurde am 29. August 1885 im deutschen Patentamt eingetragen.

Die erste öffentliche Probefahrt erfolgte am 10. November desselben Jahres mit Daimlers jüngerem Sohn Adolf im Sattel. das den Startschuss für die Faszination des Publikums für Motorräder bis heute erhalten liess.

Die motorisierte Draisine von Daimler im Jahr 1887 ist ein leichtes Hilfsschienenfahrzeug.

Die motorisierte Kutsche von Daimler, die im Jahr 1886 gebaut wurde, war das weltweit erste vierrädrige Kraftfahrzeug.

Gottlieb Daimlers Schienenauto fuhr "unermüdlich Passagiere des Bremer Messegelände wie von Zauberhand".

Das erste Stadt Auto von Benz, das für offizielle Anlässen bestimmt war hatte einen Verbrennmotor und ging als erster Bus in der Geschichte.

1898 wurde der weltweit erste kommerzielle Lastkraftwagen von Daimler hergestellt.

2013-01-08T05:13:00.002-08:00

Black Swans in a White Box

Habe gerade einen interessanten Artikel über schwarze Schwäne in einer weissen Box von Risiko Manager gelesen, der meine Aufmerksamkeit erregt hat! Bei „Black Swans in a White Box“ geht es um die Vermeidung extremer Risiken, risikobasierte Investmentstrategien und neuen Quellen der Performance Messung!

Zunehmende Marktpreisrisiken, verbunden mit teils dramatischen Verlusten an den internationalen Finanzmärkten, haben die Sinnhaftigkeit der herkömmlichen Risikomethodologie im Rahmen des Portfoliomanagements zunehmend in Frage gestellt.

Im Mittelpunkt der teilweise kontrovers geführten Diskussionen steht zumeist auch der seit den 90er Jahren quasi zum Standard erhobene Value-at-Risk (VaR) Ansatz, der sich in den Krisen der Vergangenheit häufig als unzureichend oder gar fehlleitend erwiesen hat.

Neuartige Ansätze zur Messung extremer Risiken und darauf aufbauende risikobasierte Methoden der Portfoliooptimierung verzeichneten bisher kaum nachhaltige Erfolge, doch der Durchbruch ist aktuell gelungen.

Das Seminar adressiert die Schwierigkeiten bei der Vermeidung extremer Risiken.

Zudem stehen neue und effiziente Wege der Portfoliooptimierung im Vordergrund, die sich durch Synergien modernster Finanzmarktechnologien begründen und bereits erfolgreich Einzug in Praxis des Asset Management gehalten haben.

Beispiele sind die präzise Quantifizierung extremer Risiken sowie die Transmission von Extremen mittels Asset-Netzwerken und -Graphen.

Damit können neue Ansatzpunkte für Performancequellen und modernes Risikomanagement realisiert werden.

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter des Risiko Managements, des Risiko Controllings sowie des Asset Managements.

Gebühr: 599 EUR zzgl. MwSt. pro Person.

In der Tat hält Nassim Taleb nicht viel vom VaR oder Value-at-Risk und erklärt hier auch warum!

Seine erste Regel (Do not venture in markets and products you do not understand) ähnelt denn auch Warren Buffett's Vorschlag, sich nur um Investitionen zu kümmern, die man kenne.

Vergangene Erfolge sind kein Garant für zukünftige, meint er in Regel Nr. 2!

Regel 3 - Glauben Sie nur die Hälfte dessen, was Sie lesen, keiner, was Sie hören. Studieren Sie nie eine Theorie bevor Sie Ihre eigenen Beobachtungen gemacht haben und über die Sinnhaftigkeit nachgedacht haben. Mit anderen Worten Erfahrung ist besser als Theorie.

Regel 4 - Nehmen Sie sich vor Trader in Acht, die Ihnen ein regelmäßiges Einkommen vorgaukeln.

Regel 5 - Die Märkte werden dem Pfad folgen, den höchsten Anzahl der Hedger zu verletzen.

Regel 6 - Lassen Sie niemals einen Tag vergehen, ohne die Veränderungen der Preise aller verfügbaren Handelsinstrumente studiert zu haben. Sie bauen eine instinktive Inferenz, die leistungsfähiger als herkömmliche Statistiken ist.

Regel 7 - Der größte Fehler: dieses Ereignis geschah in meinem Markt nie. Das meiste, das noch nie in einem Markt passiert ist, hat sich in einem anderen schon ereignet.

Regel 8 - Überqueren Sie nie einen Fluss, weil es im Durchschnitt 4 Meter tief ist.

Regel 9 - Lesen Sie jedes Buch von Händlern, die darüber schreibtn, wo sie Geld verloren haben. Lernen Sie von Verlusten!

Warum fürchten sich Schweizer Banken vor sozialen Medien?

2012-03-10T10:42:00.001-08:00

Schweizer Banken «zwitschern» kaum

Ich habe mich immer gefragt, warum Schweizer Banken sich vor sozialen Medien fürchten und fand eigentlich nie eine Antwort!

Dass sich Schweizer Banken aber ganz offensichtlich vor sozialen Medien fürchten, bestigt Frédéric Rapp mit seinem Cash Artikel "Schweizer Banken «zwitschern» kaum."

Nur wenige Banken gehen aktiv auf die «Tweets» der Nutzer ein.
Bild: iNg

08.03.2012 03:07

Die Schweizer Banken nutzen Social Media wesentlich schlechter als die internationale Konkurrenz. cash nennt die Gründe und weiss, welche Schweizer Bank bald auf Facebook zu finden ist.

Von Frédéric Papp

Ausländische Banken messen den Social-Media-Plattformen wie Facebook, Twitter, LinkedIn oder Youtube grosse Bedeutung zu. Nicht so die Schweizer Banken. Laut einer Studie des Informationsportals assetinum.ch nutzen vor allem die Schweizer Traditionsbanken die neuen Medien kaum. Getestet wurden insgesamt 50 Institute unter anderem auf ihre Präsenz auf den Social-Media-Kanälen und ihre Reaktionsfähigkeit auf Anfragen via Facebook oder Twitter.

Mit dem 22. Rang schneidet die Credit Suisse noch am besten ab. Die UBS liegt auf dem 33. Platz. Von den Traditionshäusern kann einzig Pictet mithalten. Die Genfer Privatbank belegt den 26. Rang. Die anderen Traditionsbanken hingegen liegen abgeschlagen auf den letzten Plätzen. Es sind dies: Lombard Odier, Julius Bär und Vontobel. Bloss drei Punkte erhält die Bank Sarasin. Sie liegt damit auf dem zweitletzten Platz.

"Wir haben die Nutzung von Social Media auf unserem Radar. Allerdings schätzen wir den Nutzen für unsere Klientel derzeit als zu gering ein", sagt Sarasin-Mediensprecherin Franziska Gumpfer gegenüber cash. Die Basler Bank wird von der brasilianischen Safra-Bank übernommen, die laut der Studie den letzten Platz belegt.

ZKB wird Facebook integrieren

Auch die Zürcher Kantonalbank (ZKB) kommt schlecht weg. Im Ranking belegt sie gerade mal den 43. Rang. Dies ist doch eher erstaunlich für eine Bank, die mit den Leitspruch "Wir sind die nahe Bank" wirbt. Allerdings will das Zürcher Staatsinstitut nun vorwärts machen: "Facebook wird künftig konsequent als zusätzlicher Kommunikationskanal integriert", sagt die ZKB-Medienstelle zu cash.

Sieben von den neun getesteten Schweizer Banken verfügen über kein eigenes Facebook-Profil. Dies ist mit ein Grund, weshalb die Banken so schlecht abgeschnitten haben. Denn so blieben die Testfragen von assetinum, die via Facebook gestellt wurden, zwangsläufig unbeantwortet. Das ernüchternde Resultat: Die Schweizer Banken erreichten gerade einmal ein Zehntel der möglichen Facebook-Punktzahl von je maximal 35 Punkten. Bei den Testfragen ging es laut Benjamin Manz, Geschäftsführer von assetinum, um Anfragen bezüglich Dienstleistungen im Private Banking.

«Tweets» blieben unbeantwortet

Auch die Kommunikationsplattform Twitter wird von den heimischen Banken kaum genutzt. Zwar verfügen sieben von neun Banken über einen Twitter-Account, allerdings gehen nur zwei der Banken aktiv auf die "Tweets" der Nutzer ein.

Fakt ist aber: Sowohl bestehende als auch potentielle Kunden nutzen anstelle des Telefons oder einer persönlichen Beratung verstärkt Social-Media-Kanäle, um Auskünfte über Bankdienstleistungen zu erhalten. "Zum Beispiel kommunizieren Nordea, SEB oder ABN Amro intensiv mit Kunden via Social-Media-Kanäle", weiss Manz. Folglich nehmen diese neuen Medien in der Kundenberatung und in der Akquise an Bedeutung zu. Ausländische Banken nehmen da eine Vorreiterrolle ein.

Gefahr von Empörungswellen besteht

So liegt die Citibank mit insgesamt 84 von 100 Punkten ganz vorne. Allein in der Kategorie Facebook erzielte die Citibank 28 von 35 möglichen Punkten. Auf dem zweiten Platz ist die Société Générale, gefolgt von der ABN Amro. Selbst die Deutsche Bank liegt mit dem 7. Rang weit vor ihren Schweizer Hauptkonkurrenten UBS und CS.

Doch soziale Medien bergen auch Reputationsrisiken für die Bank. Die Rede ist vom so genannten "Shitstorm" (dt. Empörungswelle). Dieser wird als ein Vorgehen bezeichnet, bei welchem zahlreiche Nutzer öffentlich Kritik an einem Konzern, Produkt oder auch einer Einzelperson üben. Dabei muss die Kritik nicht zwingend sachlich oder objektiv sein.

Aber der Gefahr kann gebannt werden, wenn die Banken die Interaktionen via ihre Social-Media-Accounts überwachen, zum Beispiel mittels eines Social Media Managers.

Gerade in Bezug zur Verminderung von Reputations-, operationellen- und systemischen Risiken wäre eine aktive Teilnahme Schweizer Banken bei sozialen Medien von grossem Vorteil!

Was denkt Ihr?

Warum fürchten sich Schweizer Banken vor sozialen Medien?

In Nidwalden bezahlen Unternehmen nur 10,6 Prozent Steuern

2011-12-29T07:37:00.000-08:00

Singapur, Hongkong und Zug

Ein interessanter Bericht der NZZ zeigt auf, dass Schweizer Kantone in einem internationalen Steuer-Vergleich in der Spitzengruppe sind.

Der Kanton Zug ist für Alleinstehende mit hohem Einkommen besonders attraktiv.(Bild: Keystone / Alessandro della Bella)

Für Gutverdienende ist die Schweiz nach wie vor steuerlich attraktiv: Weltweit zahlen sie nur gerade in Singapur und in Hongkong weniger als etwa im Kanton Zug. Auch Unternehmen liefern dem Fiskus andernorts weit mehr ab.

(sda) Wirtschaftskrise und Löcher in den Staatskassen hin oder her: In einigen Schweizer Kantonen zahlen Topverdiener und Unternehmen so wenig Steuern, dass diese weltweit unter den Top drei rangieren.

17 Kantone geprüft

Diese «Spitzengruppe» bilden Nidwalden, Obwalden, Schwyz und Zug, wie das Konjunkturforschungsinstitut BAK Basel am Donnerstag mitteilte. Es hat für den BAK Taxation Index 2011 insgesamt 17 Kantone unter die Lupe genommen und mit anderen Ländern verglichen.

Eine der Schlussfolgerungen lautet: Neben den klassischen Tiefsteuerkantonen der Zentralschweiz erheben auch Kantone wie Zürich, Bern und Basel-Stadt im internationalen Vergleich tiefe Steuern – obwohl sie im Schweizer Vergleich relativ teuer sind.

Nidwalden für Topverdiener an der Spitze

Besonders wenig Steuern zahlen Alleinstehende mit hohem Einkommen im Kanton Zug: 23,7 Prozent. Das ist weltweit der dritttiefste Wert hinter Singapur mit 11,3 Prozent und Hongkong mit 16,1 Prozent. Am meisten zahlen die Grossverdiener in Belgien. In der Schweiz müssen sie dem Fiskus im Kanton Basel-Landschaft am meisten abliefern.

Unternehmen werden international nur gerade in Hongkong noch weniger zur Kasse geben als im Kanton Nidwalden: In Nidwalden bezahlen sie 10,6 Prozent, in Hongkong 9,7 Prozent.

Genf und Miami

Auch Appenzell-Ausserrhoden, Obwalden, Schwyz, Zug, Glarus, Luzern und Schaffhausen knöpfen den Firmen besonders wenig ab. Der teuerste Schweizer Kanton ist Genf. Am anderen Ende der Skala figuriert Miami im US-Teilstaat Florida. Dort zahlen Unternehmen mit 34,7 Prozent am meisten Steuern.

Das Steuerrisiko aber dürfte bis 2028 überall zunehmen, auch in der Schweiz, da die Babyboomer in Rente gehen werden und der letzte Babyboomer Jahrgang 1963 mit 65 Jahren 2028 in den Ruhestand gehen wird.

Steuern dürften also in den nächsten 16 Jahren überall kontinuierlich zu steigen beginnen!

Die Revolution der sozialen Medien

2011-09-21T13:57:00.000-07:00

Soziale Medien verändern alles über die nutzergenerierten Inhalte zur Weisheit der Vielen bis zur digitalen Demokratie!

Traditionelle Medien binden sich ein, wie Henning Steier der NZZ anhand des Wall Street Journal festhält!

«Wall Street Journal» als Pionier auf Facebook

Applikation für Bezahlinhalte gestartet

«Wall Street Journal»: Facebook-App, die nicht auf wsj.com verlinkt (Bild: NZZ Online)

Die Wirtschaftszeitung hat mit WSJ Social eine Anwendung fürs soziale Netzwerk gestartet, die Paid Content gratis präsentiert. Möglich macht dies Sponsoring. Lange soll das nicht so bleiben.

Von Henning Steier

Dass Facebook auf seiner am Donnerstag in San Francisco beginnenden Entwicklerkonferenz f8 zur Medienzentrale werden will, gilt als ausgemacht. Partner sollen unter anderem CNN, Hulu und Yahoo sein. Nun ist mit dem «Wall Street Journal» (WSJ) ein Medienunternehmen vorgeprescht.

Mit der App WSJ Social will das Blatt laut Alisa Bowen, General Manager des «Wall Street Journal» Digital Network, Inhalte dort anbieten, wo die Nutzer sind. Facebook steuert auf 800 Millionen Konten zu. Wie viele davon aktiven Nutzern gehören, kommuniziert das Unternehmen nicht, doch zweifellos peilt das «Wall Street Journal» die grösste Web-Community an.

Deal mit Dell

Einen Monat lang sind die Inhalte von WSJ Social kostenlos. Finanziert werden sie durch Werbeverträge mit Dell und Intel. Anschliessend will die Zeitung Gratis- und Bezahlinhalte anbieten. Wie die Erlöse aufgeteilt werden, ist nicht bekannt. Seit Januar 2010 bietet das Blatt auf seiner Website Paid Content an. Die Facebook-App soll allerdings nicht auf wsj.com verlinken. Dies ist ein Novum, denn Facebook hat sich als wichtiger Traffic-Lieferant für Nachrichtenseiten erwiesen.

Die App will auf einige Daten zugreifen. (Bild: NZZ Online)

Die Facebook-App WSJ Journal steht auch hierzulande zur Verfügung. Wer sich für sie interessiert, sollte sich überlegen, ob er ihr den Zugriff auf allerhand persönliche Daten wie E-Mail-Adresse, Freundesliste und Geschlecht gestatten will. Nutzer der Applikation können WSJ-Artikel mit anderen teilen, man soll aber auch selbst Redaktor spielen können: Andere App-Nutzer können sehen, welche Inhalte man verbreitet. Angestachelt werden sollen User, indem es eine Liste mit denjenigen geben wird, welche die meisten Follower gewonnen haben.

Neuer Nachrichtenstrom

Auch für seinen überarbeiteten Newsfeed orientiert sich Facebook an einer guten Zeitung: Mitglieder sollen nun schneller alle relevanten Neuigkeiten erfahren. Beiträge werden nicht mehr chronologisch, sondern nach Wichtigkeit sortiert, wie Facebook-Entwickler Mark Tonkelowitz im firmeneigenen Blogankündigte. Der Algorithmus basiert auf Kommentaren, Likes und Kontakten. Das Prinzip erinnert an Gmail. Auf Wunsch kann man in Googles E-Mail-Dienst Nachrichten nach Relevanz sortieren lassen, was bisher aber nicht zuverlässig funktioniert. Facebook kalkuliert überdies ein, wann das Mitglied zuletzt eingeloggt war. Wer das soziale Netzwerk häufig aufsucht, sieht neuere Beiträge als Gelegenheitsnutzer.

Vermeintliche Top-Neuigkeiten markiert Facebook mit einem blauen Dreieck. Im Gegensatz zum Newsfeed soll sich ein neuer Ticker nahezu in Echtzeit aktualisieren. Er ist oben rechts über der Freundesliste zu finden. Wegen dieser Neuerungen dürften es Anbieter wie das Schweizer Unternehmen Sobees mit seiner am Dienstag gestarteten App NewsMix schwer haben.

Und Facebook muss nun mit harter Konkurrenz von Google rechnen!

Offen für alle

Google+ soll nach 100 Tagen durchstarten

Google+ bietet nun Hangouts für Smartphones an. (Bild: pd)

Der Suchmaschinist hat sich lange Zeit gelassen, um sein soziales Netzwerk für alle zu öffnen. Ausserdem führt das Unternehmen diverse Neuerungen ein, die aber allesamt kaum ausreichen dürften, Facebook mittelfristig die Marktführerschaft zu nehmen.

Von Henning Steier

Es dürfte kein Zufall sein, dass der führende Suchmaschinenanbieter sein Ende Juni gestartetes soziales Netzwerk Google+ am Dienstag für alle Interessenten geöffnet hat. Denn am Donnerstag dürfte Facebook auf seiner jährlichen Entwicklerkonferenz f8 Neuerungen vorstellen, welche die Position als Marktführer festigen. Als Medienzentrale im Netz will sich das Unternehmen positionieren und hat dabei laut Branchengerüchten unter anderem Partner wie Spotify, Hulu, CNN und Yahoo gewonnen.

Hangouts aufgebohrt

Bisher ist die Google+-App nur für Android verfügbar, eine Version für Apples iOS soll bald folgen, schrieb Vic Gundotra, Senior Vice President, Engineering, in einem Blogeintrag. In diesem ist auch zu lesen, dass der Videochat Hangout nun auch auf Google-Handys möglich ist. Ausserdem sind testweise Live-Übertragungen im Angebot. Ebenfalls noch in der Probephase befinden sich folgende Funktionen: Fotos zeigen, Highscores teilen, zusammen Code schreiben, gemeinsam zeichnen und ein Dokument erstellen. Vergangene Woche gab der Suchmaschinist die Google+-API frei, nun wird auch die Hangouts-Schnittstelle für Entwickler geöffnet.

In Google+ ist nun die Suche integriert. (Bild: pd)

Einen Vorteil, den Google gegenüber Facebook hat, sind seine beliebten Dienste wie Maps und die Suche. Und letztgenannte wird nun ins soziale Netzwerk integriert. Mit ihr lassen sich Google+- und Webinhalte finden. Google+ hat etwa 25 Millionen Nutzer, Facebook steuert auf 800 Millionen Konten zu. Wie viele Mitglieder davon jeweils keine Karteileichen sind, geben die Unternehmen nicht an. Dass Facebook mittelfristig nur schwer einzuholen sein dürfte, liegt nicht nur am Grössenverhältnis: Das Gros der Surfer braucht kein weiteres soziales Netzwerk. Sich einen Web-Freundeskreis aufzubauen, Fotos und Beiträge in grosser Zahl hochzuladen, dauert eine gewisse Zeit. Und der Wechsel von einen ins andere Netzwerk ist wird dadurch erschwert, dass sich Daten nicht komfortabel mitnehmen lassen.

Voneinander gelernt

Was den Durchbruch von Google+ überdies erschwert, ist, dass beide Unternehmen sich genau beobachten und ungeniert voneinander lernen. Mitte September wurde dies deutlich, als Facebook intelligente Listen einführte, denn vor allem jüngere Mitglieder haben oftmals Hunderte Freunde. Listen sollen die Interaktion mit diesen vereinfachen. Die auf Wunsch automatisch erstellten Kategorien greifen auf Angaben der Mitglieder zu Arbeitgebern, Wohnorten oder Schulen zurück. Ausserdem kann man Kontakte nun in «Enge Freunde» und «Bekannte» einteilen. Voraussetzung für ein reibungsloses Funktionieren ist folglich, dass Anwender ihre Daten stets aktualisieren.

Die von Facebook-Entwickler Blake Ross im Unternehmensblog als «Smart Lists» bezeichnete Funktion weckt indirekt Erinnerungen an Google+. Das soziale Netzwerk ermöglichte es seinen Mitgliedern von Anfang an, Nutzer in Kreise einzuteilen. Bereits eine Woche zuvor hatte Facebook eine Idee übernommen: Man kann seitdem mit nur einem Klick festlegen, wer Status-Updates lesen kann. Der Datenschutz wurde verbessert, weil man auf Fotos nur nach Zustimmung markiert werden kann. Ein Unterschied zu Google+ ist, dass man auch nachträglich auswählen kann, wer was sehen soll. Das neue soziale Netzwerk bot als erstes einen integrierten Videochat. Doch nur eine Woche später zog Facebook mit einem eigenen Dienst auf Skype-Basis nach, mit dem sich allerdings keine Gruppen-Konversationen starten lassen.

Sergey Brin gibt Rätsel auf.(Bild: pd)

Nachdem sich die Google-Gründer Larry Page und Sergey Brin mit öffentlichen Updates auf Google+ wochenlang zurückgehalten hatten, unkten Technologie-Blogger wie Ellis Hamburger, die beiden hätten die Lust am Projekt verloren. Nun ist zumindest Brin mit einer Nachricht zurück: Er lud das vermeintliche Foto eines Drachens hoch und gab Nutzern die Aufgabe, herauszufinden, wo es aufgenommen wurde.

Im Juni wurde bekannt, dass Google etwa eine Milliarde Nutzer seiner Dienste verzeichnen soll. Damit knackte der Suchmaschinist als erstes Unternehmen diese Marke. Wichtigster Dienst ist nach wie vor die Suche. Und daher nutzt Google deren Seite nun auch für Werbung, die es derartig prominent platziert in der Unternehmensgeschichte noch nicht gab: Ein blauer Pfeil verweist auf eine Schaltfäche namens +Ich, über die man sich für Google+ anmelden kann.

So macht Google Eigenwerbung. (Bild: NZZ Online)

Kommt es zu einem Dreikampf um die Nutzer zwischen Twitter, Google und Facebook?

Dreikampf um Nutzer

Facebook greift Twitter und Google an

Facebook führt Abonnements ein. (Bild: pd)

Das weltgrösste soziale Netzwerk führt Abonnements ein und will damit Twitter überflüssig machen. Dass man jüngst Ideen von Google+ übernommen hat, soll nur Verzögerungen bei der Entwicklung geschuldet sein. Um Entwickler zu Höchstleistungen anzuspornen, soll sogar der Börsengang verschoben worden sein.

Von Henning Steier

Auf Twitter und Google+ kann man sich Beiträge von Nutzern anschauen, ohne mit diesem befreundet sein zu müssen. Nun bietet Facebook eine ähnliche Funktion, wie Entwickler Zack Rait im Firmenblog ankündigte. Er verwies auf Künstler, Politiker und Journalisten, für die es nun leichter werden soll, mehr Personen zu erreichen. Entsprechende Einstellungen muss man auf einer eigens eingerichteten Seite vornehmen. Laut Facebook soll man anschliessend nur Beiträge sehen, die für die Öffentlichkeit freigegeben wurden.

Ein wichtiger Unterschied zu Twitter: Man kann auswählen, was man von jemandem sehen möchte. Dabei hat man die Wahl zwischen allen, den meisten oder den wichtigsten Einträgen. Ausserdem kann man beispielsweise Spiele sowie Fotos und Videos separat auswählen. So kann man auch festlegen, dass man keine Spieleanfragen mehr auf seiner Pinnwand sieht. Ausserdem wird man Vorschläge erhalten, wer für einen interessant sein könnte.

Abonnenten sehen nur Updates, die man für die Öffentlichkeit freigegeben hat. (Bild: pd)

Im Frühling stellte Facebook eine eigene Seite ins Netz, um Twitter seine Position als wichtiges Social-Media-Tool für Journalisten streitig zu machen. Im April wurde Vadim Lavrusik eingestellt, der Medienmacher von den Vorzügen des weltgrössten sozialen Netzwerks überzeugen soll. Wie das im Alltag aussieht, darüber berichtete Matthew Ingram nun auf gigaom.com: Lavrusik habe eine Reihe von Journalisten kontaktiert, um ihnen zu erklären, wie sie die Abonnement-Funktion aktivieren und ihre Inhalte zielgerichtet unters Web-Volk bringen können. Lavrusik soll ausserdem angeboten haben, Fans der Facebook Page zu Abonnenten zu machen. Zuvor war eine entsprechende Seite die einzige Möglichkeit, Nicht-Freunden Updates zu schicken.

Tweets via Facebook

Ausserdem wurde bekannt, dass man bald via Facebook twittern können wird. Dazu geht man auf facebook.com/twitter und verknüpft sein Profil oder die Page mit einem Twitter-Konto. Wenn man danach ein öffentliches Status-Update vornimmt, wird dieses automatisch auch auf dem Microblogging-Dienst veröffentlicht. Wann genau diese Funktion eingeführt werden wird, liess Facebook offen.

Das Ende Juni gestartete soziale Netzwerk Google+ verzeichnet etwa 25 Millionen Konten. Facebook steuert auf 800 Millionen Mitglieder zu. Twitter hat mittlerweile 200 Millionen Accounts und 100 Millionen aktive Nutzer. 40 Prozent der User verfolgen nur, was andere zwitschern. Denn der Microblogging-Dienst hat sich unter anderem während der Aufstände in Nordafrika als Echtzeitnachrichtenquelle etabliert.

Videochat eingeführt

Facebooks jüngste Neuerungen zeigen, dass der Marktführer mit aller Macht versucht, auch Google zu verdrängen. Führte der Suchmaschinist zum Start einen komfortablen Gruppen-Videochat, Hangout genannt, ein, zog Facebook wenig später mit einem eigenen Angebot nach. Videotelefonie mit mehreren Nutzern ist allerdings noch nicht möglich.

Vor allem jüngere Facebook-Mitglieder haben oftmals Hunderte Freunde. Um die Interaktion mit diesen zu vereinfachen, führt das soziale Netzwerk nun intelligente Listen ein. Die auf Wunsch automatisch erstellten Kategorien greifen auf Angaben der Mitglieder zu Arbeitgebern, Wohnorten oder Schulen zurück, wie die Community in einem Blogeintrag mitteilte. Ausserdem kann man Kontakte nun in «Enge Freunde» und «Bekannte» einteilen. Voraussetzung für ein reibungsloses Funktionieren ist folglich, dass Anwender ihre Daten stets aktualisieren.

Ideen übernommen

Die von Facebook-Entwickler Blake Ross im Blog als «Smart Lists» bezeichnete Funktion wird seit Mittwoch sukzessive eingeführt. Sie weckt indirekt Erinnerungen an Google+. Das soziale Netzwerk ermöglichte es seinen Mitgliedern von Anfang an, Nutzer in Kreise einzuteilen. Bereits vergangene Woche hatte Facebook eine Idee übernommen: Man kann seitdem mit nur einem Klick festlegen, wer Status-Updates lesen kann. Der Datenschutz wurde verbessert, weil man auf Fotos nur nach Zustimmung markiert werden kann. Ein Unterschied zu Google+ ist, dass man auch nachträglich auswählen kann, wer was sehen soll.

Mike Schroepfer (links) im Gespräch mit Jason Kincaid.(Bild: TechCrunch)

Vorwürfe, die interessantesten Funktionen von Google+ nachzubauen, liess Facebooks Vice President of Engineering unlängst in einer Podiumsdiskussion auf der Veranstaltung «TechCrunch Disrupt» in San Francisco nicht gelten. Mike Schroepfer sagte Moderator Jason Kincaid, man habe schon länger an entsprechenden Angeboten gearbeitet. Es habe allerdings länger gedauert als gedacht, bis sie wie gewünscht funktioniert. «Kein Nutzer will seinen Nachmittage mit Drag & Drop verschwenden», sagte er und spielte damit auf die Kreise von Google+ an, in die man seine Kontakte verschiebt.

Börsengang verschoben

Damit Facebooks Entwickler auch weiterhin mit Hochdruck an Neuerungen arbeiten können, statt sich aufs Versilbern ihrer Anteile zu konzentrieren, soll Gründer Mark Zuckerberg nun den Börsengang auf Ende 2012 terminiert haben. Dies will zumindest die «Financial Times» aus Unternehmensquellenerfahren haben. Eine offizielle Stellungnahme gab es nicht. Das soziale Netzwerk wird zurzeit mit etwa 66 Milliarden Dollar bewertet, zuletzt war über ein für April 2012 anstehendes IPO spekuliert worden.

Oder wird Facebook schlicht zur Medienzentrale und überholt Google News und Twitter?

Facebook soll zur Medienzentrale werden

Ausblick auf die Entwicklerkonferenz der Community

Facebook-Gründer Mark Zuckerberg: Was bringt er zur f8 mit? (Bild: Reuters )

An der f8 stellt das soziale Netzwerk jährlich seine interessantesten Neuerungen vor. Dieses Mal dürfte das Unternehmen den wichtigsten Strategiewechsel seit Einführung des Like-Buttons bekanntgeben. Nicht nur Medien sollen neue Einnahmequellen erschliessen.

Von Henning Steier

Facebooks am Donnerstag in San Francisco beginnende Entwicklerkonferenz f8 steht unter dem Motto «Read. Watch. Listen.» – und damit bettelt das soziale Netzwerk nicht um Aufmerksamkeit von Medienschaffenden. Denn diese ist ihm ohnehin gewiss. Stattdessen soll das Thema des Treffens auf neue Buttons der Benutzeroberfläche hinweisen, wie unter anderem TechCrunch berichtet. Demnach sollen die an den Gefällt-mir-Button erinnernden Schaltflächen mit «Read», «Listened», «Watched» und «Want» benannt sein. Mitglieder sollen so Inhalte mit Freunden teilen und Produkte kaufen können, die ihren Kontakten gefallen haben.

US-Mitglieder von Facebook können Heath Ledger in seiner letzten grossen Rolle sehen.(Bild: pd)

Seit März testet das Social Network mit dem Filmstudio Warner Brothers in den USA, ob es sich als Streaming-Plattform eignet. Nutzer bezahlen die Blockbuster mit der virtuellen Währung Facebook Credits, für die sich viele neue Einsatzmöglichkeiten ergeben könnten: AllThingsD-Bloggerin Liz Gannes berichtet, Facebook werde eine Vielzahl an Partnerschaften für Nachrichten, Videos und Musikbekanntgeben. Seit längerem gibt es Gerüchte über Kooperationen mit Yahoo, Spotify, Rhapsody, Rdio, MOG, Vev, und Hulu.

Facebook-Editionen von Nachrichtenangeboten

Ende Juli kündigte der Film-Dienst Netflix bereits ein Angebot für Facebook-Mitglieder in Kanada und Südamerika an, ohne Details zu nennen. Ebenfalls im Juli gab es Berichte, laut denen das soziale Netzwerk unter anderem mit der ersten iPad-Zeitung «The Daily», dem Nachrichtensender CNN und der Zeitung «Washington Post» an Facebook-Editionen der Angebote arbeiten soll.

Im August 2010 begann Facebook, Widgets von Drittanbietern aus Nutzerprofilen zu entfernen. In den Boxen war unter anderem zu lesen, welche Bücher jemand las und welche Filme er sich angeschaut hatte. Nun scheint Facebook diese Informationen wieder prominent placieren zu wollen – mit einem wichtigen Unterschied: Dieses Mal hat das soziale Netzwerk die volle Kontrolle über die daraus gewonnen Nutzerdaten, die sich gut vermarkten lassen dürften.

Unternehmensseiten werden reizlos

Dass Unternehmen als Partner von Facebook stets nach neuen Erlösquellen suchen sollten, könnte auch eine aktuelle, allerdings nicht repräsentative Studie der Agentur DDB Paris nahelegen. 40 Prozent der befragten 1528 Community-Mitglieder gaben an, Pages nach schon einmal aus der Liste ihrer Favoriten gestrichen zu haben. 49 Prozent nannten dafür als Grund, dass die Marke nicht mehr interessant für sie gewesen sei. Dies könnte darauf hindeuten, dass viele Nutzer nur kurzzeitig auf Promotion-Züge aufspringen.

Gründe, warum Nutzer keine Fans von Facebook Pages mehr sind. (Bild: pd)

Welche Folgen die neue Strategie für den Like-Button haben wird, ist bisher ebenso unbekannt wie weitere Informationen über die Partnerschaften des sozialen Netzwerks, von dem es bisher keine Stellungnahme zu den Berichten gab. Ein Indiz, dass sich bei den Buttons etwas ändern dürfte: Die Schaltfläche «Poke», über den man andere Mitglieder anstupsen kann, wurde in ein Dropdown-Menü verpflanzt.

Zu den weiteren Neuerungen könnten der offizielle Start einer iPad-App zählen, die unlängst im Code von Facebooks iPhone-Applikation auftauchte. Kürzlich stellte das soziale Netzwerk eine eigene App namens Messenger vor, die Diensten wie SMS, Google+ Huddle, Apples iMessage, Blackberry Messenger (BBM) und WhatsApp Konkurrenz machen soll. Vielleicht überrascht Facebook Entwickler an der f8 daher auch mit einigen weiteren Anwendungen abseits der Haupt-Applikation. In Sachen Anwendungen hält sich seit dem Sommer hartnäckig auch ein weiteres Gerücht: Facebook soll mit«Project Spartan» ein eigenes App-Angebot auf HTML5-Basis planen, so dass in San Francisco Spartaner auf der Bühne stehen könnten.

Eines ist sicher, die Revolution der sozialen Medien hat gerade begonnen!
Wer wird das Rennen gewinnen?
Wird es einen Gewinnen geben?
Oder werden die Chinesen mit Sohu, Sina, Renren und Baidu letztleich das Rennen gewinnen?

Kann die Einführung einer Tobin Finanztransaktionssteuer die EU Schulden abzahlen helfen?

2011-09-08T01:53:00.000-07:00

Finanztransaktionssteuer spaltet Experten

Zhang Danhong und Rolf Wenkel haben in Deutsche Welle einen interessanten Artikel über die Tobin Transaktionssteuer geschrieben, die in Grossbritannien auch als Robin Hood Tax bekannt ist. Diese Tobin Transaktionssteuer könnte die Volatilität in den Devisenmärkten bremsen und würde so das inherente systemische Risiko vermindern, indem sie den Staaten mehr Geldmittel zur Abwehr der Spekulation geben würde. Eine Risikoprämie also, welche den rund vier Billionen US Dollar, die lat BIS täglich gehandelt werden, etwas an Volatilität entzöge!

Totgesagte leben länger. So ist es auch mit der Finanztransaktionssteuer. Von der Politik wurde sie oft abgetan. Gerade wird sie als Wunderwaffe gefeiert. Über die Durchführbarkeit und Wirkung sind Experten uneins.

Die Idee der Finanztransaktionssteuer ist nicht neu. Erste Überlegungen darüber gab es bereits in den 30er Jahren des 20. Jahrhunderts von John Maynard Keynes. Der bedeutende Ökonom aus Großbritannien sah in einer solchen Steuer ein wirksames Instrument gegen Spekulationen. 40 Jahre später griff sein amerikanischer Kollege James Tobin diese Idee auf und schlug eine weltweit einheitliche Steuer auf Devisentransaktionen vor. Eingeführt wurde diese sogenannte Tobin-Steuer bekanntlich nicht.

2002 sorgte dann die Studie eines deutschen Wissenschaftlers für Aufsehen. Paul Bernd Spahn, damals Professor für öffentliche Finanzen an der Goethe-Universität in Frankfurt, überprüfte im Auftrag des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung die Machbarkeit der Tobin-Steuer in Europa. Obwohl er zu einem positiven Ergebnis kam, konnte sich die Politik nicht dazu durchringen. Heute sagt Spahn: "Die Politik steht natürlich auch unter dem Einfluss der Finanzinstitutionen, die eine solche Steuer im Allgemeinen als störend für ihre Tätigkeiten ablehnen." Zudem hätte es damals auch keinen Anlass gegeben, darüber weiter nachzudenken. "Wir hatten keine wesentliche Krise im Markt", so Spahn gegenüber DW-WORLD.DE.

Nur Geldbeschaffungsmaschine?

Prof. Wolfgang Gerke, Präsident des Bayerischen Finanz ZentrumsAber das hat sich in der Zwischenzeit geändert. In einer Zeit, wo eine Krise die nächste jagt, ist das Thema Finanztransaktionssteuer nicht nur salonfähig, ja sogar mehrheitsfähig geworden. Nicht nur Bundeskanzlerin Angela Merkel und Frankreichs Staatspräsident Nicolas Sarkozy haben sie empfohlen. Zuvor hatte sich schon das EU-Parlament für eine solche Steuer ausgesprochen. Die EU-Kommission sieht darin sogar eine der Maßnahmen zur Vermeidung künftiger Finanzkrisen. Finanzexperte Wolfgang Gerke kann das nicht nachvollziehen: "Die Finanztransaktionssteuer wird keine Finanzkrisen verhindern. Finanzkrisen entstehend dadurch, dass die fundamentalen, wirtschaftlichen Verhältnisse nicht stimmen."

Gerke vermutet, dass die diskutierte Steuer, die nicht mehr nur für Devisentransaktionen, sondern für alle Finanzgeschäfte gilt, in erster Linie der öffentlichen Finanzierung dienen soll: "Der Staat sucht mal wieder zusätzliches Geld, statt dass er effizienter wird und an den geeigneten Stellen spart und so für einen Schuldenabbau sorgt."

Prof. Paul Bernd Spahn, Emeritus der Goethe-Universität FrankfurtDie EU erhofft sich Einnahmen von bis zu 20 Milliarden Euro pro Jahr, die die Finanztransaktionssteuer einbringen soll. Dabei wird jedes einzelne Börsengeschäft mit einer Abgabe von bis zu 0,05 Prozent belastet. Eine vertretbare Höhe, findet Paul Bernd Spahn: "Wenn Sie mal die Transaktionskosten von vor zehn Jahren vergleichen mit den heutigen, wo wir computergesteuerte Transaktionen tätigen, dann ist diese Steuer nur ein Bruchteil der sonstigen Transaktionskosten."

Wen wird es treffen?

Langfristige Anleger, die nur einmal im Jahr umschichten, wird diese Steuer nicht sonderlich schmerzen. Bei Spekulanten sieht es schon etwas anders aus. Ganz empfindlich treffen wird die Steuer den sogenannten "High Frequency Trading-Bereich", "wo in Sekundenschnelle Orders aus Handelssoftware heraus abgeschossen werden", sagt Wolfgang Gerke. Dieser Bereich werde teilweise durch eine Finanztransaktionssteuer zum Erliegen kommen. "Und da streiten sich dann die Geister. Für die einen geht dem Markt wichtige Liquidität verloren; für die anderen werden so die hohen Tagesschwankungen am Markt etwas geglättet." Wissenschaftlich beweisen könne keine Seite ihre Auffassung, so Gerke zu DW-WORLD.DE.

Europäischer Alleingang - mit oder ohne London?

Das Finanzzentrum London stemmt sich gegen eine FinanztransaktionssteuerAuch streitet man sich darüber, ob ein Alleingang auf der EU-Ebene den europäischen Finanzplätzen große Schäden zufügen würde. Eine aktuelle Studie des UBS-Analysten Arnaud Giblat liefert den Gegnern dieser Steuer Munition. Demnach erlitt die schwedische Börse in den 90er Jahren wegen einer solchen Steuer einen Umsatzrückgang von 85 Prozent. Das schwedische Beispiel taugt nicht, meint der emeritierte Finanzprofessor Spahn: Schließlich sei Schweden eine relativ kleine Wirtschaft. Da möge eine solche Steuer dazu führen, dass die Investoren auf einen anderen Markt ausweichen. "Andererseits haben wir das Gegenbeispiel Großbritannien. Das Land fährt eine 'stamp tax', also eine Börsenumsatzsteuer und hat keinerlei Abwertungstendenzen, weil einfach der Markt so wichtig ist", sagt Spahn weiter.

Diese Börsenumsatzsteuer gibt es seit über dreihundert Jahren, fällt allerdings nur auf Aktien von Unternehmen an, die ihren rechtlichen Sitz in Großbritannien haben. Gegen eine auf alle Finanztransaktionen erhobene Steuer hat sich London bisher gesperrt. Angela Merkel und Nicolas Sarkozy ließen offen, ob sie die Finanztransaktionssteuer notfalls nur für die Eurozone einführen wollen.

Auch wenn die Briten ihre Blockadehaltung aufgeben würden und die Steuer EU-weit Geltung hätte, sind Ökonomen wie Wolfgang Gerke skeptisch: "Es ist heute ein Mausklick und ich habe meine Orders statt in Frankfurt an der New Yorker Börse durchgeführt." Für ihn macht eine solche Steuer nur Sinn, wenn sie überall gilt. Doch danach sieht es im Moment nicht aus.

Nationalbank trifft Massnahmen gegen starken Franken

2011-08-03T02:53:00.000-07:00

Nationalbank trifft Massnahmen gegen starken Franken

Die Schweizerische Nationalbank (SNB) ergreift Massnahmen gegen den starken Franken: Sie strebt ab sofort einen Dreimonats-Libor so nahe bei Null wie möglich an und verengt das Zielband entsprechend. Zudem wird sie die Liquidität am Franken-Geldmarkt massiv erhöhen, wie sie mitteilte.

Die SNB reagiert auf die Frankenstärke. keystone

Die Schweizerische Nationalbank signalisiert gegenüber den Märkten, dass sie den Franken für massiv überbewertet hält und ergreift Massnahmen. Die SNB will die Zinsen praktisch auf Null Prozent senken. Sie wird auch die Liquidität am Franken-Geldmarkt massiv erhöhen. Der Franken schwächte sich nach der Ankündigung gegenüber allen Devisen ab.

Die SNB beabsichtigt, die Giroguthaben der Banken bei ihr von derzeit rund CHF 30 Milliarden auf CHF 80 Milliarden auszudehnen. Mit sofortiger Wirkung wird die SNB darum auslaufende Repos und SNB Bills nicht mehr erneuern und ausstehende SNB Bills zurückkaufen, bis der angestrebte Girobestand erreicht ist.

Konkret senkt die SNB die Zinsen und strebt nun einen Dreimonats-Libor «so nahe bei Null Prozent wie möglich» an. Das Zielband für diesen Zinssatz verengt die SNB auf 0 bis 0,25 Prozent (bisher 0 bis 0,75 Prozent). Zudem versorgt sie für die nächsten Tage den Franken-Geldmarkt mit deutlich mehr Liquidität. Dazu wird sie die Giroguthaben der Banken bei ihr von derzeit rund CHF 30 Milliarden auf CHF 80 Milliarden ausdehnen.

Die Nationalbank will damit den Franken-Markt gleichsam mit Geld «fluten». Damit sollte nach den ökonomischen Grundregeln der Preis für die Schweizer Fluchtwährung wieder sinken. Nach den direkten Deviseninterventionen mit ihren Milliardenverlusten in der SNB-Bilanz greift die Nationalbank nun gleichsam zu sanfteren Mitteln im Kampf gegen den starken Franken.

Die SNB nehme die fortwährende Verschärfung der geldpolitischen Rahmenbedingungen nicht tatenlos hin, heisst es in der Mitteilung. Seit der letzten vierteljährlichen Lagebeurteilung der SNB hätten sich die globalen Wirtschaftsaussichten und auch die Aussichten für die Schweizer Wirtschaft eingetrübt. Bei Bedarf werde es zu weiteren Massnahmen gegen den starken Franken kommen.

Der Kurs des Euro zum Franken reagierte prompt auf die Intervention: Nach seinem Tiefststand am Mittwochmorgen bei unter 1.08 Franken kletterte der Euro auf CHF 1.0988. Auch der Dollar legte leicht zu. Die US-Währung kletterte von ihrem Tiefststand knapp über 0.76 auf den Wert von CHF 0.7714.

Führt die Schweizer Lehrlingslücke zu einem Krieg um Talente?

2011-06-26T06:37:00.000-07:00

Die Lehrlingslücke - NZZ

Unternehmen kämpfen um jeden qualifizierten Schulabgänger

Der Wind hat gedreht: In gewissen Bereichen gibt es zu wenig gute Schulabgänger.(Bild: Karin Hofer / NZZ)

Jahrelang waren in der Schweiz die Lehrstellen knapp. Die Zeiten sind vorbei. Jetzt klagen die Unternehmen über fehlende Lehrlinge und kämpfen um jeden guten Schulabgänger. Sie bieten Auslandaufenthalte und Karrierepläne – und rekrutieren sogar Jugendliche im Ausland.

Von Michael Furger

Hans-Ulrich Bigler hat eine glänzende Militärkarriere gemacht. Sie führte ihn bis in den Rang des Generalstabsobersten und ins Amt des Vizepräsidenten der Offiziersgesellschaft. Nun befindet sich Hans-Ulrich Bigler im Krieg. Zumindest sagt er das. Bigler, auch Direktor des Schweizerischen Gewerbeverbands, nennt es den «war for talents» – den «Krieg um Talente».

Seine Gewerbler müssen um ihren Nachwuchs kämpfen. Der Fachkräftemangel in der Schweiz ist auf dem Lehrstellenmarkt angekommen. Erstmals seit 2003, seit der Bund Zahlen zu diesem Markt erhebt, übersteigt das Angebot an Lehrstellen die Nachfrage. 20 000 Lehrstellen waren Mitte April noch unbesetzt. Und das laufende Jahr ist allen Prognosen gemäss erst der Anfang einer langen Durststrecke. In den nächsten zehn Jahren werden geburtenschwache Jahrgänge die Schule verlassen. Gleichzeitig verlangt die boomende Schweizer Wirtschaft nach mehr Nachwuchs. Aus der Lehrstellenkrise ist die Lehrlingskrise geworden.

Alle wollen die Talente, wie Bigler sie nennt: die Industrie, das Gewerbe, die Banken – und die Gymnasien. In den letzten Jahren mit grossen Schülerjahrgängen haben die Maturitätsschulen ihre Bestände stetig ausgebaut. 23 000 Jugendliche treten jährlich ins Gymi ein. Jetzt, wo die Zahl der Schulabgänger zurückgeht, füllen die Mittelschulen ihre Klassen immer noch wie eh und je. Der demografisch bedingte Rückgang der Anzahl Jugendlicher geht voll zulasten der Lehrbetriebe. Im Jahr 2020, so prognostiziert das Bundesamt für Statistik, werden gegen 6000 Jugendliche weniger eine Berufslehre beginnen als im Spitzenjahr 2009 – ein Rückgang um 8 Prozent. Aber es werden gleich viele Schüler wie heute ins Gymnasium eintreten. «Deswegen fehlen uns die guten Köpfe», sagt Chef-Gewerbler Hans-Ulrich Bigler.

Am härtesten betrifft der Mangel die technischen Berufe. Unglücklicherweise ist das genau jene Berufsgruppe, in der die meisten Lehrstellen besetzt werden müssen. 20 500 Ausbildungsplätze in technischen Berufen bieten die Unternehmen für den Lehrbeginn nach den Sommerferien an, erst 15 000 sind vergeben. Schon letztes Jahr verzeichnete der Verband für die Maschinen-, Elektro- und Metallindustrie Swissmem für seine Branche einen Rückgang der Neuanstellung von Lehrlingen um 8 Prozent. Es fehlen Jugendliche an allen Ecken und Enden. Heizungs-, Sanitär- und Elektroinstallateure, Automatiker, Polymechaniker, Laboranten. Viele der Berufe stellen hohe Anforderungen. Gesucht sind die besten Sekundarschüler. Aber diese Schüler sind überall gefragt. Und so haben die Bemühungen der Verbände und der Betriebe um die Schweizer Jugend erstaunliche Ausmasse erreicht. Unternehmen werben an Gewerbemessen. TV-Spots werden geschaltet, Plakatkampagnen lanciert. Die Metallunion engagierte 2009 den Mundart-Rapper Bligg. Er sollte mit Sprechgesang seine Fans zum Ergreifen einer Lehre motivieren. «Du bisch en Maa, wän'd chasch s'Ässe uf de Tisch zaubere», redete der Musiker den Schweizer Männern ins Gewissen. Die Wirkung des Lehrlings-Rap war bescheiden.

Lehrlinge aus Deutschland

Wer kann, weitet sein Rekrutierungsgebiet aus, auf die ganze Schweiz – und bis ins Ausland. Die Pharmabranche in Basel stellt Lehrlinge aus Deutschland und Frankreich an. «Der Schweizer Markt ist für anforderungsreiche Berufe wie Chemie- oder Biolaborant zu klein», sagt Martin Oppliger, Berufsbildungskoordinator von Novartis. Von den 300 Novartis-Lehrlingen in der Schweiz kämen 20 bis 30 Prozent aus dem nahen Ausland. Ähnlich hoch ist der Ausländeranteil bei den Lehrlingen von Roche und Syngenta. Jugendliche, die in Deutschland wohnen und in der Schweiz eine Lehre machen, kennt man auch in anderen Grenzkantonen wie Aargau und Zürich.

Die jungen Grenzgänger fallen unter anderem durch ihre Leistungen und ihr höheres Alter auf. Viele bringen ein Abitur mit. An den Berufsschulen werden sie daher vom allgemeinbildenden Unterricht (Sprachen, Staatskunde, Wirtschaft) dispensiert, gleichwohl erreichen sie an den Lehrabschlussprüfungen Spitzenleistungen. Abschlussnoten von 5,5 sind nicht selten.

Im Kampf um den Superlehrling geraten Schweizer Gewerbler ins Hintertreffen, weil sie leistungsstarken Jugendlichen nicht das bieten können, was globale Konzerne offerieren. Novartis ermöglicht ihren Nachwuchsleuten nach der Lehre ein Auslandjahr in einer ihrer Niederlassungen. Das Maschinenunternehmen Bühler in Uzwil schickt seine besten Polymechaniker und Apparatebauer schon nach dem zweiten Lehrjahr für zwei Monate ins Ausland, in seine Niederlassungen in China oder Südafrika. Die Lehrlinge pauken dafür ein halbes Jahr lang Fremdsprachen und Landeskunde. Den Stoff an der Berufsschule lernen sie während ihres Aufenthalts über eine Internetplattform. Wer solche Perspektiven bietet, hat wenig Grund zur Sorge. Firmen wie Novartis und Bühler haben keine Probleme, ihre Lehrstellen zu besetzen. Das gilt auch für Betriebe, die kaufmännische Lehren anbieten – nach wie vor der beliebteste Lehrberuf in der Schweiz. Vor allem die Grossbanken werden von Bewerbungen für KV-Lehrstellen überschwemmt.

Die kleineren Betriebe können oft nur noch mithalten, wenn sie schneller sind. Die Rekrutierung beginnt immer früher: Bis vor wenigen Jahren einigten sich die Unternehmen im sogenannten Fairplay-Abkommen darauf, vor dem 1. November keine Lehrstellen für das Folgejahr zu vergeben. Das Abkommen ist längst gebrochen. Heute beginnt das Rekrutieren in der Deutschschweiz oft schon im August, ein Jahr vor Lehranfang. Einige Arbeitgeber sind noch schneller. Der Kaufmännische Verband weiss von Lehrverträgen, die noch weit früher unterzeichnet wurden. Der Verband selbst hält sich eisern an die Fairplay-Regeln und wurde dafür bestraft. Er schrieb seine beiden Lehrstellen im September aus und lud für den November die 20 besten Bewerber ein. 80 Prozent sagten ab. Sie hatten in der Zwischenzeit bereits einen anderen Vertrag unterschrieben.

So gut wie ein Uni-Absolvent

Die frühe Rekrutierung verfolgt man im Bundesamt für Berufsbildung und Technologie mit Sorge. «Die Interessen können bei einem 13- bis 14-Jährigen innerhalb eines Jahres komplett ändern», sagt Amtschefin Ursula Renold. Wer zu früh unterschreibe, vergebe die Chance, seinen Traumberuf zu entdecken. Sie vermutet, dass frühe Vertragsabschlüsse zu mehr Lehrabbrüchen führen können. Detaillierte Daten zu Lehrabbrüchen gibt es jedoch noch nicht. Sie werden erst ab diesem Jahr mithilfe eines neuen statistischen Instruments erhoben.

Renold hat sich sieben Jahre lang für mehr Lehrstellen eingesetzt. Jetzt, wo das Angebot steigt, hat sie ein paar neue Probleme. Und vielleicht auch ein paar alte. Denn ob die Schulabgänger mit schlechten Schulnoten oder ausländischen Wurzeln nun bessere Chancen auf dem Lehrstellenmarkt haben, ist noch ungewiss. Noch immer sind über 20 000 in Warteschlaufen.

Weit weg ist da die Welt der Superlehrlinge bei globalen Konzernen. Wenn etwa die Lehrabsolventen von Novartis zum Auslandjahr in der Firmenniederlassung in Boston eintreffen, können die dortigen Kader jeweils kaum glauben, was sie sehen. Die Schweizer Bio- und Chemielaboranten haben, so heisst es, dasselbe Niveau wie ein amerikanischer Hochschulabsolvent mit Bachelor-Abschluss.

Operationelles Risiko: Hacker attackieren IWF

2011-06-12T02:15:00.000-07:00

Spionageverdacht: Hacker attackieren IWF - ARD

Der Internationale Währungsfonds (IWF) ist Ziel eines Hacker-Angriffs geworden. Der Fonds habe Ermittlungen eingeleitet, wie es zu der Cyber-Attacke kommen konnte, erklärte ein IWF-Sprecher und bestätigte damit entsprechende Medienberichte. Die Arbeit der Organisation sei durch den Hacker-Angriff aber nicht beeinträchtigt. Über das Ausmaß des Schadens machte er keine Angaben.

Hacker versuchten offenbar an Insider-Informationen beim IWF heranzukommen.Ein Sprecher der Weltbank sagte, man habe alle Netzwerk-Verbindungen zur Schwester-Organisation gekappt. Es handle sich um eine reine Vorsichtsmaßnahme. Das FBI leitete eine Untersuchung ein. Die Bundespolizei arbeite eng mit dem IWF zusammen, erklärte eine Sprecherin des US-Verteidigungsministeriums. Das FBI selbst lehnte eine Stellungnahme ab.

Heimliche Installation von Software

Nach Angaben des Internet-Sicherheitsexperten Tom Kellermann, der auch für den IWF und die Weltbank gearbeitet hat, zielte der Hackerangriff darauf, heimlich eine Software zu installieren, um einem bestimmten Staat Zugang zu Insider-Informationen des IWF über andere Länder zu verschaffen.

Nach einem Bericht von "Bloomberg News" hätten die Hacker im Auftrag einer bestimmten Regierung gehandelt, wobei E-Mails und weitere Dokumente verloren gegangen seien. Um welche Regierung es sich handle, sei noch unklar.

Hackerangriffe mehrfach in den vergangenen Monaten

Die "New York Times" berichtete, das Computer-System des IWF sei in den vergangenen Monaten wiederholt von Hackern attackiert worden. Es habe sich um großangelegte und äußerst komplexe Cyber-Angriffe gehandelt. Das IWF-Direktorium sei darüber am Mittwoch informiert worden.

Der IWF ist eine Art globale Finanzfeuerwehr und unterstützt hochverschuldete Staaten mit Krediten, wobei das Empfängerland im Gegenzug meist unpopuläre Reformen umsetzen muss. Die Mitarbeiter des IWF erhalten dabei in der Regel Zugang zu sensiblen Wirtschaftsdaten des jeweiligen Landes. In der Organisation sind 187 Mitgliedsstaaten vertreten.

Wie gross sind Rechts- und Reputationsrisiken für Banken?

2011-05-05T11:43:00.000-07:00

Rechts- und Reputationsrisiken für Banken in den USA

Der Complianceaufwand für in den USA tätige Banken wird immer größer. Sowohl die zunehmende Zahl regulatorischer Initiativen als auch hohe Rechtsrisiken bereiten den Kreditinstituten zunehmend Kopfzerbrechen. So ist die Deutsche Bank jüngst wegen angeblichem Fehlverhalten bei Zwangsräumungen verklagt worden. Die Staatsanwaltschaft Los Angeles wirft dem deutschen Branchenführer vor, Häuser säumiger Hypothenzahler illegal geräumt und die Verwahrlosung hunderter Häuser in Los Angeles in Kauf genommen zu haben. In der ungewöhnlichen Klage fordert die Staatsanwaltschaft für die Deutsche Bank eine Strafe über mehrere hundert Millionen Dollar. Das Frankfurter DAX-Institut sieht sich dafür jedoch nicht in der Verantwortung, die Klage sei gegen die falsche Partei eingereicht worden: "Die Deutsche Bank ist in ihrer Rolle als Treuhänderin nicht für die Zwangsvollstreckungen verantwortlich", hieß es in einer Mitteilung. Verantwortlich seien "vertragsgemäß die so genannten Loan Servicer, die sowohl für die Erhaltung der zwangsvollstreckten Immobilien als auch für alle Maßnahmen bezüglich der betroffenen Bewohner zuständig sind."

Seit über einem Jahr habe die Deutsche Bank der Staatsanwaltschaft Los Angeles Hilfe angeboten, um die Loan Servicers zu kontaktieren. Die Staatsanwaltschaft habe dies jedoch abgelehnt und keine Informationen zur Verfügung gestellt, um welche Liegenschaften es sich überhaupt handele, so die Bank. Am anderen Ende des Landes wird die Bank quasi zeitgleich wegen "rücksichtsloser" Praktiken im Hypothekengeschäft verklagt wird. Die Staatsanwaltschaft von Manhattan und die zuständige US-Immobilienbehörde werfen dem deutschen Institut bzw. dessen US-Tochter vor, sich zwischen 1999 und 2009 staatliche Garantien für gewährte Hypotheken erschlichen zu haben. Ein Zusammenhang zwischen den beiden Klagen besteht nicht.

Die Vorgänge veranlassten sogar die Ratingagentur Standard & Poor's (S&P) zu einer Mitteilung, dass ihre Ratings (A+/Stabil/A-1) für die Deutsche Bank trotz der Klagen seitens der USA gegen das Institut unverändert bleiben. Die mögliche finanzielle Belastung aus der Klage dürfte überschaubar bleiben, schreibt die Ratingagentur zur Begründung. Die potenzielle Rufschädigung des Instituts sei ungleich höher, jedoch ebenfalls in einem überschaubaren Rahmen.

Erst vor wenigen Tagen hatte die schweizerische Großbank UBS in den USA einen Rechtsstreit um die Manipulation von Bieterverfahren bei kommunalen und staatlichen Investments beendet. Wie die zuständigen US-Behörden jetzt mitteilten, wird das Verfahren gegen eine Zahlung von 160 Mio. USD eingestellt.

Dem Institut war vorgeworfen worden, sich mit anderen Banken in den Jahren 2001 bis 2006 in Bieterverfahren für Investments staatlicher und kommunaler Stellen abgesprochen zu haben. US-Regierungsstellen legen die aus Anleiheemissionen erlösten Gelder meist kurzfristig an, bevor diese in öffentlichen Projekten verwendet werden. Die UBS und weitere Banken sollen in den Bieterverfahren für diese Investmentverträge Informationen ausgetauscht haben, und so im Vorfeld festgelegt haben, wer den Zuschlag bekommen soll. Die staatlichen und kommunalen Kunden seien so um bessere Konditionen gebracht worden. Wie das US-Justizministerium mitteilte, habe die UBS die Verantwortung übernommen und bei der Aufklärung mit den Behörden zusammengearbeitet. Die Strafverfolgung werde eingestellt. Im Dezember hatte bereits die Bank of America wegen derselben Vorwürfe 137 Mio. USD gezahlt.

Ist Twitter das wichtigste Werkzeug für Journalisten?

2011-04-08T12:55:00.000-07:00

Twitter ist nicht einfach zu verstehen, schrieb der Erfinder der Blogs, Dave Winer, vor ein paar Monaten und er hatte zweifelslos recht!

Ich stellte mir of die Frage, ob Twitter das wichtigste Werkzeug für Journalisten sei und bejahte sie immer mit der Begründung, dass Twitter ein Zwitter zwischen Frühwarnsystemen, vielen nach Interessensgruppen aufgeteilte Nachrichtenkanäle und den News Tickern sei.

Der NZZ Journalist Henning Steier schrieb in seinem Artikel "Buhlen um Medienmacher", dass sich Twitter in puncto Social Media als wichtigstes Werkzeug für Journalisten etabliert habe!

Community versus Informationsnetzwerk

Facebook hat eine eigene Seite für Journalisten ins Netz gestellt.

In puncto Social Media hat sich Twitter als wichtigstes Werkzeug für Journalisten etabliert. Facebook will dem Microblogging-Dienst diesen Nimbus streitig machen und wirft zwecks Werbung in eigener Sache unter anderem seine Grösse in die Waagschale.

Persönlich nutze ich Facebook eher selten, Twitter hingegen sehr häufig und ich kann verstehen, dass Facebook immer stärker um die Gunst der Journalisten buhlt!

Doch existieren für Facebook operationelle Risiken, die Facebook sehr schnell von der Medienwelt zu spühren bekommt!

«Das ist dilettantisch!»

Namen, Wohnorte und E-Mail-Adressen von Journalisten sichtbar

Facebook macht mit einem Datenschutzproblem Schlagzeilen. (Bild: pd)

Das soziale Netzwerk startete Anfang der Woche eine eigene Seite für Medienschaffende. Deren Daten waren kurzzeitig frei im Netz zu finden. Facebook räumt den Fehler ein, spielt ihn aber herunter.

Erfahrung ist ein Zeitprozess, den man nicht über Nacht hinzaubern kann!

Nicht die Weisheit von Expertenteams, sondern die Weisheit der Vielen erwirken die richtigen Entscheide, Strategien und Lösungen!

Die Weisheit der Vielen

Betaphase nach einem Dreivierteljahr beendet

Antworten, bitte: Facebook Questions. (Bild: pd)

Freunde sollen die besten Antworten auf Fragen von Facebook-Mitgliedern kennen. Der Dienst Questions wurde daher jetzt für alle freigeschaltet. Er ist für Werbekunden attraktiv, birgt aber Datenschutzprobleme.

Auch wenn sich Facebook viel Mühe gibt, an Twitter kommt Facebook auch mit FriendFeed nicht so schnell heran!

Der Grund dürfte wohl darin liegen, dass Twitter sehr viel offener, zufallsorientierter und unterstützender als Facebook ist und vermutlich noch lange bleiben wird!

Vielleicht haben die Chinesen die Lösung mit Sina Weibo gefunden, einer Zwitterlösung zwischen Facebook und Twitter!

Aber das ist eine andere Geschichte aus dem Land der "guanxi"!

Stimmung in der Wirtschaft steigt

2011-01-21T03:35:00.000-08:00

Laut ifo-Geschäftsklimaindex steigt die Stimmung in der deutschen Wirtschaft - ARD

Die Stimmung in der deutschen Wirtschaft hat sich zum Start ins Jahr überraschend abermals aufgehellt. Der ifo- Geschäftsklimaindex stieg von 109,8 Punkten im Vormonat auf 110,3 Punkte, wie das ifo Institut für Wirtschaftsforschung mitteilte. Viele Experten hatten dagegen wie schon in den Vormonaten mit einer leichten Eintrübung gerechnet, aber wieder falsch gelegen.

Die Stimmung in der deutschen Wirtschaft ist rekordverdächtig gut. Der Ifo-Geschäftsklimaindex signalisiert ein neues Boomjahr. Die Börse lässt das aber kalt, Experten sind aber begeistert.

Neue Rekorde - Deutschlands Unternehmer sind so optimistisch wie lange nicht mehr.

Viele Volkswirte hatten wie schon in den Vormonaten mit einer leichten Eintrübung gerechnet, aber wieder falsch gelegen. Der Ifo-Geschäftsklimaindex stieg im Januar auf 110,3 Punkte von 109,8 Punkten im Vormonat. Dies ist ein neuer Rekord seit der Wiedervereinigung. "Die deutsche Wirtschaft startet schwungvoll in das neue Jahr", konnte aber Ifo-Präsident Hans-Werner Sinn verkünden. "Das Geschäftsklima knüpft damit an die positive Entwicklung des vergangenen Jahres an."

"Die deutsche Wirtschaft startet schwungvoll in das neue Jahr", erklärte ifo-Präsident Hans-Werner Sinn. Der ifo-Index gilt als wichtigster Frühindikator der deutschen Wirtschaft.

Der Ifo-Index gibt die Stimmung der 7.000 allmonatlich befragten Unternehmen wieder. Die Manager äußern sich dazu, wie sie die aktuelle Lage einschätzen sowie die Aussichten für die kommenden sechs Monate.

Die Aussichten werden demnach besser eingeschätzt als im Dezember. Das Barometer für die Geschäftserwartungen kletterte auf 107,8 von 106,8 Punkten. Die Lage wurde nur minimal schlechter bewertet; dieser Teilindex sank auf 112,8 Punkte von 112,9 Zählern.

Warten auf ein neues Boomjahr
An der Börse verhallte der positive Ifo-Index. Der Deutsche Aktienindex Dax legte nach leichten Zuckungen oberhalb der 7.000-Punkte Marke etwas zu, von plus 0,1 Prozent auf 0,3 Prozent. Der Euro bewegte sich nicht.

Vielleicht ist die Reaktion so mäßig, weil die Märkte ohnehin recht optimistisch gestimmt sind. Die meisten Experten trauen der deutschen Wirtschaft ein weiteres Boomjahr zu. Die Bundesregierung erwartet 2011 ein Wachstum von 2,3 Prozent, weniger als drei Millionen Arbeitslose und einen Beschäftigungsrekord. 2010 hatte es mit 3,6 Prozent das stärkste Wachstum seit der Wiedervereinigung gegeben.

Facebook, StudiVZ, Xing und LinkedIn

2011-01-17T05:36:00.000-08:00

Zum neuen Job via soziales Netzwerk - ARD

Soziale Netzwerke wie Facebook, StudiVZ oder Xing spielen bei der Jobsuche eine immer größere Rolle. Inzwischen veröffentlichten 29 Prozent der Unternehmen in Deutschland freie Stellen in Online-Netzwerken, teilte der Branchenverband Bitkom mit. Im Jahr zuvor waren es erst zwölf Prozent.

Vor allem große Unternehmen nutzten diesen Weg für die Suche nach neuen Mitarbeitern. Unter den Firmen mit mehr als 500 Mitarbeitern veröffentlichten im Jahr 2010 sogar 58 Prozent ihre Stellenanzeigen in sozialen Netzwerken, bei kleinen und mittelständischen Unternehmen betrage der Anteil 29 Prozent. Unterschiede gibt es auch zwischen den Branchen: Bereits 41 Prozent der befragten ITK-Unternehmen nutzen das Web 2.0 bei der Personalsuche, aber erst 16 Prozent der Baufirmen.

"Das Web 2.0 ist der Stellenmarkt der Zukunft", sagte Bitkom-Präsident August-Wilhelm Scheer. "Die Unternehmen müssen dort präsent sein, wo sich die Menschen beruflich und privat vernetzen, Informationen sammeln oder einen Teil ihrer Freizeit verbringen."

Online-Jobbörsen am wichtigsten

Das wichtigste Medium für den Arbeitsmarkt seien aber weiterhin Online-Jobbörsen wie Stepstone oder Monster. Auf diesen Portalen veröffentlichten 71 Prozent der Unternehmen ihre Gesuche. Es folgt die eigene Website, die von zwei Drittel aller Firmen genutzt wird. 55 Prozent der befragten Unternehmen schalten Stellenanzeigen in Printausgaben von Zeitungen. 23 Prozent der Firmen nutzen branchenspezifische Online-Jobbörsen und 20 Prozent Print-Fachmagazine.

Bitkom hatte eine repräsentative Umfrage unter 1500 Unternehmen aus allen Branchen in Auftrag gegeben.

Deutsche Wirtschaft wächst so stark wie seit 1990 nicht

2011-01-13T11:20:00.000-08:00

Wirtschaft wächst 2010 um 3,6 Prozent - Deutsche Welle

Die deutsche Wirtschaft hat im vergangenen Jahr die Krise überwunden und ist so stark gewachsen, wie seit der Wiedervereinigung nicht mehr. Wie das Statistische Bundesamt in Wiesbaden mitteilte, stieg das Bruttoinlandsprodukt 2010 um 3,6 Prozent.

Des einen Leid ist des andern Freund! Deutschland profitiert von der Euro Schwäche stärker als jedes andere EU Land, weil Deutschlands Exportindustrie eine der Kernkompetenzen Deutschlands darstellt!

Die NZZ schreibt in «Wirtschaftsweise» sehen Deutschland auf gutem Weg und sieht «Chancen für einen stabilen Aufschwung». Im Gegensatz zum Vorjahr wurde wenig Kritik an der Regierung geübt. Doch viele Reformvorschläge harren der Umsetzung.

Die «Wirtschaftsweisen» sind vom Aufschwung in Deutschland genauso überrascht worden wie die meisten Beobachter. Noch vor einem Jahr hatten sie für 2010 nur ein Wachstum des Bruttoinlandprodukts (BIP) von 1,6% vorausgesagt. Jetzt zeigen sie sich optimistischer als die Bundesregierung und der Grossteil der Konjunkturforschungsinstitute: Das reale BIP soll im laufenden Jahr um 3,7% zulegen.

Stabiler Aufschwung

Der Grund dafür liege vor allem in der starken Exportorientierung des Landes, sagte der Vorsitzende des Sachverständigenrates für die Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung, Wolfgang Franz. Die Exportorientierung sei für den unerwarteten Aufschwung in diesem Jahr genauso verantwortlich wie für den historischen BIP-Einbruch von 4,7% im Vorjahr. Zudem erkläre sie zu einem guten Teil, warum die deutsche Arbeitslosigkeit in der Krise kaum gestiegen sei. Die exportorientierte Industrie beschäftige nämlich viele Fachkräfte, die sie möglichst nicht habe verlieren wollen, lautet die eher unkonventionelle Erklärung der Sachverständigen. Sie sprechen deshalb lieber von einer «Hortung von Arbeitskräften» statt von einem «Jobwunder».

Die Sachverständigen sehen jetzt «Chancen für einen stabilen Aufschwung», wie der Titel ihres Jahresgutachtens heisst. Dieser soll auf zwei Pfeilern ruhen: zum einen auf einer Verlagerung des Wachstums hin zur Binnennachfrage, weil die niedrige Arbeitslosigkeit den Privatkonsum ankurbeln dürfte und die historisch tiefen Realzinsen die privaten Investitionen stimulieren sollten, zum anderen auf dem anhaltenden Erfolg der sehr wettbewerbsfähigen deutschen Unternehmen auf den Weltmärkten. Insgesamt wird für 2011 mit einem BIP-Wachstum von 2,2% gerechnet. Das mag nach einer relativ kräftigen Fortsetzung des Aufschwungs klingen. Zu beachten ist allerdings, dass man mit einem sogenannten statistischen Überhang von 1,5% ins neue Jahr startet und das BIP-Wachstum, von Jahresanfang bis Jahresende 2011, nur prognostizierte 0,7% beträgt.

Bekräftigte Reformforderung

Der überraschende Aufschwung hat nicht nur viele Probleme in Wirtschaft und Politik entschärft, er hat auch die Sachverständigen milder gestimmt. Vor einem Jahr hatten sie noch scharfe Kritik an den wirtschafts- und finanzpolitischen Versäumnissen der deutschen Regierung geübt, jetzt fallen die Vorstösse deutlich moderater aus. Von den fünf Hauptforderungen der Experten kann die Regierung zwei höchstens indirekt erfüllen: Verlangt werden eine Überwindung der Euro-Krise mit einem neuen Regelwerk für die Währungsunion sowie eine Reform der internationalen Finanzmärkte, wo etwa die Frage nach dem Umgang mit systemrelevanten Banken noch ungeklärt sei.

Auf Deutschland bezogen, sorgen sich die Sachverständigen vor allem um die Haushaltspolitik. Der Kurs der Defizitreduktion sei unbedingt fortzuführen, für Steuersenkungen gebe es bis weit in die nächste Legislaturperiode hinein keinen Spielraum, heisst es. In der Steuerpolitik sollten vielmehr die Reform der Gemeindefinanzen und die Abschaffung aller ermässigten Mehrwertsteuersätze angegangen werden. Alte Forderungen bekräftigen die «Wirtschaftsweisen» in der Sozial- und Arbeitsmarktpolitik. So verlangen sie eine Stärkung der Arbeitsanreize für Hartz-IV-Empfänger, den Verzicht auf Mindestlöhne oder eine bessere Gesundheitspolitik – einige von vielen Reformen, die die Regierung seit langem nicht wirksam anpackt.

Auch wenn Deutschland insgesamt auf gutem Weg gesehen wird, bestehen laut den Sachverständigen erhebliche Risiken für den Wirtschaftsgang. Zu einem neuerlichen Abschwung könnte es kommen, weil wichtige Handelspartner Deutschlands mit Konjunktur- und Haushaltsproblemen kämpfen, neue Schocks auf den Finanzmärkten nicht auszuschliessen sind und sich die Spannungen im internationalen Währungsgefüge in einer Euro-Aufwertung und in Protektionismus entladen könnten.

Bankenregulierung: Basel III erzeugt Handlungsdruck

2011-01-12T12:39:00.000-08:00

Basel III erzeugt Handlungsdruck

Die neuen Eigenkapitalvorschriften nach Basel III treiben die Banken und Sparkassen derzeit um. Sechs von zehn Kreditinstituten gehen dabei für ihr Haus von umfangreichen Anpassungen und Investitionen aus, um den künftigen Regeln zu genügen. Mehr als die Hälfte von ihnen hat allerdings trotz der berechtigten Unruhe in der Branche bis heute noch nicht systematisch analysiert, wo tatsächlich der größte Handlungsbedarf besteht. Nun droht einigen Banken, die Zeit für eine sorgfältige Umsetzung der neuen Vorschriften davon zu laufen. Das ergibt eine aktuelle Markteinschätzung von Steria Mummert Consulting.

„Auch wenn Basel III erst bis Ende 2018 komplett in nationales Recht umgesetzt sein wird, greifen zentrale Regelungen bereits 2013“, sagt Oliver Tiebing, Senior Executive Manager bei Steria Mummert Consulting. „Institute, die es bis dahin nicht geschafft haben, sich entsprechend zusätzliches Eigenkapital zu beschaffen oder ihre Risikopositionen zu mindern, werden bei der Eigenkapitalrendite schon gleich zu Beginn des Umsetzungshorizonts stark unter Druck geraten.“ Auch das Argument, dass es für einige Kapitalinstrumente lange Übergangsfristen gibt, entschärft die Ausgangslage bei genauerem Hinsehen nicht. „Die strengeren aufsichtsrechtlichen Vorgaben binden ja nicht nur Personal und finanzielle Mittel, sondern wirken sich unter Umständen auch auf die Geschäftsmodelle der Banken aus. Wer hier auf Zeit spielt, hat am Ende womöglich mehr verloren als gewonnen“, gibt Bankenexperte Tiebing zu bedenken. Schlimmstenfalls könnte es sogar zu Marktverzerrungen durch Basel III kommen.

Insgesamt wird in den Regeln von Basel III eine Kehrtwende in der internationalen Finanzaufsicht deutlich. War der Grundgedanke von Basel II noch, die starren und wenig diversifizierten Vorgaben des Aufsichtsrechts stärker auf betriebswirtschaftliche Notwendigkeiten und individuelle Anforderungen einzelner Geschäftsmodelle auszurichten, steht nun eine intensive und durchgängige Regulierung der Finanzmärkte auf der Agenda. „Die Kreditinstitute haben künftig deutlich weniger Wahlmöglichkeiten, wie sie Banking betreiben wollen. Daher führt an einer umfassenden Analyse des Geschäftsmodells und der zügigen Identifizierung der Handlungsfelder kein Weg vorbei“, so Tiebing.

Anforderungen an das Compliance-Management steigen weiter

2011-01-06T14:24:00.000-08:00

IT-basierte Automatisierung des Compliance-Managements - BearingPoint

IT-basierte Automatisierung des Compliance-Managements

Laut einer Studie des Beratungsunternehmens BearingPoint werden Unternehmen künftig verstärkt in ihr Compliance-Management investieren. So rechnen 65 Prozent der Befragten bis 2015 mit "steigenden" oder sogar "stark steigenden" Ausgaben, um ihr Compliance-Management entsprechend anzupassen. Investitionsbedarf besteht vor allem in den Bereichen Marketing, Vertrieb/Kunden, Risikomanagement, Treasury und IT. Für den Großteil der Befragten ist Compliance-Management inzwischen ein fester Bestandteil ihrer Unternehmensstrategie. 59 Prozent haben bereits eine eigenständige Compliance-Abteilung etabliert.

Großen Nachholbedarf sehen die Befragten insbesondere bei der IT-basierten Automatisierung des Compliance-Managements. Zur Überprüfung festgelegter Richtlinien führen immer noch 58 Prozent manuelle Kontrollen ohne systemische Unterstützung durch. 19 Befragten stellen Compliance-Richtlinien nach wie vor in Papierform zur Verfügung, in lediglich 27 Prozent der befragten Unternehmen sind die Vorgaben zentral elektronisch hinterlegt und nur 54 Prozent kombinieren beide Varianten im Rahmen ihres Compliance-Managements. Immerhin haben bereits 67 Prozent der Unternehmen vor den ein bis drei Jahren ein entsprechendes IT-System eingeführt, 30 Prozent planen den Ausbau oder die Implementierung solcher Systeme.

„Das zunehmende Aufkommen an Neu-Regelungen macht es erforderlich, Vorgaben und Prozesse öfter und schneller anzupassen. Das zwingt die Unternehmen, künftig ein noch stärkeres Augenmerk auf das Thema Compliance zu legen und Prozesse effizienter und transparenter zu gestalten“, sagt Dieter Steinhüser, Senior Manager bei BearingPoint und Autor der Studie. „IT-gestützte Automatisierung ist dabei essenziell. Wer Compliance-Management nur als Insellösung und ohne Struktur betreibt, riskiert langfristig Sicherheitsverletzungen, erhebliche Zusatzkosten, Imageschäden und letztendlich auch seine Wettbewerbsfähigkeit“, ergänzt Oliver Engelbrecht, Director bei BearingPoint.

Milliardenboni fließen in Luxusgüter

2011-01-06T03:38:00.000-08:00

An der Wall Street hört die Gier nie auf - ARD

Im Januar fließen an der Wall Street wieder Bonuszahlungen in Milliardenhöhe an Banker und Börsenhändler. Diese kennen keine Bescheidenheit und kaufen sich Sportwagen, Luxusimmobilien und teure Uhren. Nur auffallen wollen sie nicht.

Von Georg Schwarte, NDR-Hörfunkstudio New York

Milton Pedraza ist das, was man ein Barometer für alles nennen kann, was schön reich und teuer ist. Er ist der Vorstandschef des New Yorker Luxury-Institutes, kennt die Luxus-Trends und weiß gerade jetzt im Januar auch um die Befindlichkeiten seiner Klientel: der Banker und Börsianer. Der Januar nämlich ist traditionell der Bonus-Zahltag. Und die Finanzkrise war gestern.

Der gemeine Banker jedenfalls, sagt Pedraza, habe sich von dem Krisenjahr 2008 auf seine ganz spezielle Art erholt. "Sie sind allenfalls noch ein bisschen durcheinander und deshalb werden sie ihren Bonus dieses Jahr wohl etwas konservativer anlegen", meint er.

Luxus genießen ohne aufzufallen

Die Banker lieben immer noch Luxus-Sportwagen wie den Ferrari.Was nach neuer Bescheidenheit nach der desaströsen Finanzkrise 2008 klingt, ist allerdings eher eine Wall-Street-spezifische Art, unauffälliger zu genießen. "Die lieben ihren Ferrari oder Lamborghini immer noch, aber sie wählen dieses Jahr vielleicht keinen roten oder gelben, sondern eine eher gedeckte Farbe", so der Luxus-Experte. Banker und Börsianer haben also aus der Krise gelernt. Das neue Motto lautet: Hau' den Bonus raus, aber fall' bloß nicht auf. "Die Bonus-Bezieher lieben wie früher ihre Privatjets, Jachten, aber sie sind etwas diskreter und protzen damit nicht mehr vor denen, die weniger haben", sagt Pedraza.

20,3 Milliarden Dollar an Bonuszahlungen gab es im vergangenen Jahr allein an der Wall Street. Dieses Jahr, sagen die Unternehmen, wird es mehr werden. Deutlich mehr. Und weil nicht jeder junge Banker gleich eine Jacht kaufen will, reiben sich dieser Tage die New Yorker Immobilienmakler die Hände. "Klare Sache", sagt Goldine Eismann, eine Maklerin aus New York, "das Comeback ist da. Der Markt ist deutlich besser als vor einem Jahr." Sie findet das klasse, denn - alte Regel: "An der Wall Street hört die Gier nie auf", sagt die ältere Dame und lacht beim Blick auf ihre Immobilienverkäufe.

Konservative "Bonus-Babies"

Weil vor allem die jungen Banker, die "Bonus-Babies", konservativer geworden sind, stecken sie dieses Jahr ihre Dollars in Langfristiges wie beispielsweise Immobilien - echte Bonus-Schnäppchen eben. "Wir reden hier über eine Million Dollar. Dafür kriegst Du ein großartiges Ein- oder immerhin ein hübsches Zwei-Zimmer-Appartment", sagt Pedraza.

An der Wall Street kann von Bonus-Bescheidenheit keine Rede sein.Aber weiterhin gilt: Die traditionellen Luxus-Klassiker seien nach wie vor auch die beliebtesten Bonus-Spielzeuge. Teure Uhren, teure Autos, und natürlich teurer Schmuck. "Ist doch so viel schöner, jemandem, den man liebt, einen Diamanten von Cartier oder Tiffany zu schenken, als irgend einen 'No-Name-Stein'", sagt Pedraza.

Also ist alles schon fast wieder wie immer an der Wall Street. Bonus-Bescheidenheit war gestern. Dass die knapp 12.000 US-amerikanischen Mitarbeiter von Ikea dieses Jahr jeweils ein Mountainbike als Bonus bekommen haben, ist für die Wall Street kein Vorbild. Hier gibt es das Mountainbike allenfalls auf dem Dachgepäckträger - in Kombination mit einem 170.000 Dollar teuren Audi R 8.

Ein Musterschüler wird Mitglied im Euro-Klub

2010-12-31T02:19:00.000-08:00

Estland wird Mitglied im Euro-Klub - ARD

Zuwachs inmitten der bisher schwersten Krise: Estland führt zum Jahreswechsel als 17. Land den Euro ein. Das neue Klubmitglied ist ein echter Musterschüler, mit geringen Schulden und einem niedrigen Defizit - und ist als Vertrauensbeweis für die kriselnde Währung willkommen.

Von Martin Bohne, MDR-Hörfunkstudio Brüssel

Vorfreude bei Geschäftsleuten: Eine Euro-Dekoration in einem Schaufenster in ParnuSo manch einer läutet dem Euro schon die Sterbeglocke, da bekommt die Euro-Familie ein neues Mitglied. Wenn die knapp anderthalb Millionen Esten im neuen Jahr ihre Krone gegen den Euro eingetauscht haben, dann bezahlen die Bürger von 17 Staaten mit der Gemeinschaftswährung. Für EU-Kommissionspräsident José Manuel Barroso ist das ein sehr willkommenes Zeichen des "Vertrauens in die Zukunft des Euro".

Aber kann der Klub überhaupt Zuwachs vertragen - in einem Moment, in dem mehrere überschuldete Staaten nur durch einen eilig aufgespannten Rettungsschirm vor der Pleite bewahrt werden können? EU-Wirtschaftskommissar Olli Rehn sieht in den Esten keine Belastung, sondern eine Bereicherung: "Der Stand der öffentlichen Verschuldung in Estland ist vorbildlich. Die Gesamtverschuldung im Vergleich zur Wirtschaftsleistung beträgt in den EU-Staaten durchschnittlich 75 Prozent, in Estland sind es 7,5 Prozent." Estland ist in diesem Jahr - neben Luxemburg - auch das einzige Land, das die im Stabilitätspakt vorgeschriebene Drei-Prozent-Grenze für das Haushaltsdefizit einhält.

Estland führt am 1. Januar 2011 den Euro als neue Landeswährung ein, tagesthemen 23:15 Uhr [Christian Blenker, ARD Stockholm]
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"Die Esten haben faktisch längst den Euro"

Auch der grüne Europaabgeordnete und Finanzexperte Sven Giegold sieht den Beitritt des baltischen Musterschülers als reine Formsache: "Die Esten haben faktisch längst den Euro eingeführt. Wenn sie dort Kredite aufnehmen, tun sie das in der Regel in Euro. Die Währung ist gegenüber dem Euro seit langer Zeit stabil. Deshalb haben die alle Entscheidungen der Europäischen Zentralbank stets nachvollziehen müssen. Die waren faktisch ein Euro-Satellit."

Die Regierung in Tallinn hat jahrelang alles dafür getan, vom Satelliten zum Klubmitglied aufzusteigen. Als die estnische Wirtschaft im Gefolge der Weltfinanzkrise einbrach, widerstand man der Versuchung, die Krone abzuwerten. Stattdessen hieß die Devise: eisern sparen. Die Löhne im öffentlichen Dienst und die Sozialleistungen wurden radikal zusammengestrichen.

Die ehemalige estnische Außenministerin und jetzige Europaabgeordnete Kristiina Ojuland erklärt, warum sich ihr Land den Euro unbedingt haben will: "Wir haben die große Erwartung, dass Investoren angezogen werden, dass sie mehr Vertrauen in ein Land haben, dessen Währung nicht hin- und herschwanken kann."

Hoffnung auf neue Investoren

Faktisch schon längst Euro-Land: Der Chef der estnischen Zentralbank, Andres LipstokAußerdem hofft man in Tallinn, dass die niedrigeren Zinsen in der Eurozone einen Investitionsschub auslösen werden. Auch Sven Giegold hält den Beitritt zum Euro-Klub prinzipiell für sinnvoll: "Mit einer kleinen Währung in diesen unsicheren Zeiten im globalen Finanzsystem zu schwimmen, ist eine sehr unangenehme Veranstaltung. Also, eine kleine Währung hat es sehr schwer in diesen Zeiten."

Estland ist nach Slowenien und der Slowakei das dritte Land des ehemaligen Ostblocks, das sich für den Euro qualifizieren konnte. Aber das dürfte nun für viele Jahre auch der letzte Neuzugang gewesen sein. Entweder, weil die Erfüllung der Beitrittsvorausssetzungen in der Wirtschaftskrise in weite Ferne gerückt sind oder weil die Lust auf den Euro abhanden gekommen ist.

Kein weiterer Beitritt absehbar

Im wirtschaftlich am ehesten vorbereiteten Tschechien ist sowohl eine deutliche Mehrheit der Bevölkerung als auch die Regierung gegen die Währungsunion. Polen ist zwar immer noch entschlossen, aber so Ministerräsident Donald Tusk, man werde sich auf dem Weg zum Euro nicht übereilen. Der ungarische Regierungschef Viktor Orban hält einen Beitritt angesichts der derzeitigen wirtschaftlichen Probleme seines Landes frühestens in zehn Jahren für realistisch. Für Bulgarien und Rumänien ist wahrscheinlich selbst dieser Zeithorizont noch zu optimistisch.

Am meisten Ehrgeiz lassen noch die anderen baltischen Staaten Lettland und Litauen erkennen. Aber auch da gilt 2014 als die frühster denkbarer Termin.

Ein deutscher Plan für die Euro-Rettung?

2010-12-23T03:45:00.000-08:00

Ein deutscher Plan für die Euro-Rettung? - ARD

Neben der Europäischen Zentralbank könnte nach deutschen Vorstellungen ein neuer Fonds die Gemeinschaftswährung absichern.Deutschland setzt sich als Konsequenz aus der Schuldenkrise mehrerer Euro-Staaten offenbar für eine neue Institution neben der Europäischen Zentralbank (EZB) ein. Die Bundesregierung beschreibe in einem Positionspapier detailliert Strukturen und Regeln eines "Europäischen Stabilitäts- und Wachstums-Investmentfonds", berichtete die "Süddeutsche Zeitung". Der Fonds soll demnach eigenständig neben der EZB und politisch weitgehend unabhängig die Gemeinschaftswährung absichern.

Hilfen und Disziplinierung

Der Stabilitätsfonds solle Staaten der Euro-Zone "Hilfen in der Not" anbieten und sie zugleich dazu zwingen, nach strengen Regeln zu wirtschaften. Der Fonds müsse grundsätzlich "unbegrenzt refinanzierungsfähig" sein, um die Währung zu sichern. Dafür sollen die einzelnen Euro-Länder anteilig Bürgschaften bereitstellen. Jegliche Hilfen werden dem Konzept zufolge nur unter strengen Bedingungen gewährt. Hoch verschuldete Euro-Länder könnten sich an den Fonds wenden, wenn etwa Goldreserven oder staatliche Unternehmensanteile als Sicherheit stellen könnten.

Dem Bericht zufolge arbeiten neben Deutschland auch Irland, Finnland und die Niederlande an eigenen Rettungskonzepten für den Euro. Diese dienten der Vorbereitung des nächsten Treffens der Euro-Finanzminister Mitte Januar in Brüssel. Der EU-Gipfel hatte vergangenen Woche einen dauerhaften Krisenmechanismus für die Euro-Zone auf den Weg gebracht und Eckpunktebeschlossen. Die meisten Details sollen aber erst in den kommenden Woche festgelegt werden.

Fragen und Antworten

Der neue EU-KrisenmechanismusDie EU hat ein neues Verfahren auf den Weg gebracht, um hoch verschuldeten Euro-Ländern künftig zu helfen. tagesschau.debeantwortet die wichtigsten Fragen zum Krisenmechanismus. [mehr]

Demografische Risiken nehmen bis 2050 dramatisch zu

2010-12-17T07:54:00.000-08:00

Die Babyboomer gehen in Rente!

Deutschland, Tschechien, Italien und Österreich werden bis 2050 mit dem stärksten Arbeitskräfterückgang infolge des demografischen Wandels zu kämpfen haben. Zugleich wird die Anzahl der Arbeitskräfte mit Hochschulabschluss bis 2050 in Deutschland, Frankreich und Großbritannien am deutlichsten sinken. Unternehmen sollten daher ihre innerbetriebliche demografische Entwicklung bereits heute analysieren, um erhebliche Personalengpässe langfristig zu vermeiden. Zu diesen Ergebnissen kommt eine internationale Studie der Unternehmensberatung Towers Watson, die für 15 Länder weltweit die Veränderungen der Altersstrukturen und der Größe des Arbeitnehmerpools bis 2050 prognostiziert.

Aus Sicht von Ratingagenturen muss der Alterung der Gesellschaft mit konzertierten politischen und fiskalischen Reformen begegnet werden. Andernfalls droht ein immenser Druck auf die öffentlichen Finanzen und das Länderrating. Standard & Poor's (S&P) analysiert beispielsweise die Risiken der Bevölkerungsalterung in 32 Staaten. Ohne Reformen würden die gesamten, mit dem Alterungsprozess der Bevölkerung zusammenhängenden öffentlichen Ausgaben bis 2050 von auf 23,2 % des Bruttoinlandsprodukts (BIP) steigen, schätzt S&P-Analyst Kai Stukenbrock. Bei diesem Szenario würde das Haushaltsdefizit ab Mitte der 2020er Jahre deutlich steigen und bis 2050 rund 12 % des BIP erreichen. Die gesamte Staatsschuld würde dann bei 180 % des BIP liegen.

Grundproblem: Ein höheres Durchschnittsalter bei gleichzeitigem Rückgang der erwerbstätigen Bevölkerung – vor diesen neuen demografischen Herausforderungen werden viele Industriestaaten in den kommenden Jahrzehnten stehen. „Es bestehen deutliche Unterschiede zwischen den einzelnen Ländern, Regionen und Berufsfeldern“, weiß Sylvia Branke, Leiterin der Talent-Management-Beratung bei Towers Watson. In Europa sinkt die Anzahl der Erwerbstätigen insgesamt bis 2050 um rund 18 Prozent – stärker als in allen anderen betrachteten Regionen weltweit. Entsprechend der Hochrechnungen steigt hingegen die Arbeitskräftezahl in den USA um 10 Prozent, in Argentinien und Brasilien sogar um 36 bzw. 48 Prozent. Gründe dafür sind die niedrigen Geburtenraten in Europa sowie eine relativ hohe Immigrationsrate in den USA bzw. das starke Bevölkerungswachstum in Lateinamerika.

Im internationalen Vergleich wird deutlich, dass Deutschland besonders stark von der Reduktion des Arbeitskräftepools betroffen ist. So wird hier die Anzahl der Erwerbstätigen mit Hochschulabschluss von 2009 bis 2049 um rund 3,2 Mio. (rund 21 Prozent) sinken. „Verschärft wird der Nachwuchsmangel dadurch, dass das Erwerbspersonenpotenzial in Deutschland bereits heute gut ausgeschöpft ist. Daher besteht nur wenig Spielraum, in wesentlichem Umfang weitere Arbeitskräfte innerhalb der eigenen Bevölkerung zu rekrutieren“, weiß Branke. Ähnlich gravierend zeigt sich die Situation in Großbritannien und Frankreich mit erwarteten 3 Mio. bzw. 2,3 Mio. weniger Arbeitskräften mit Hochschulabschluss in 2049. Argentinien, Brasilien und die USA werden hingegen über deutlich mehr Hochschulabsolventen auf dem Arbeitsmarkt verfügen. Allerdings muss sich erst zeigen, ob beispielsweise in Brasilien die Anzahl der Arbeitskräfte mit Hochschulabschluss proportional zum Bevölkerungswachstum steigt.

Erheblich älter wird die Bevölkerung künftig insbesondere in Deutschland, Italien und der Schweiz. Mit derzeit durchschnittlich 40 Jahren und bis 2049 mit durchschnittlich über 50 Jahren sind diese Landesbevölkerungen deutlich älter als ihre Nachbarn in Europa. Noch dramatischer zeigt sich die Situation in Ländern wie Polen und Tschechien. Sie verzeichnen zusätzlich zur Alterung der Bevölkerung noch eine starke Abwanderung erwerbstätiger Personen ins Ausland. Zum Vergleich: Auch das Durchschnittsalter in den USA und in Lateinamerika wird deutlich ansteigen. Jedoch wird hier die Bevölkerung insgesamt – und damit auch das Erwerbspersonenpotenzial – wachsen.

Unternehmen in Deutschland stehen durch die identifizierten demografischen Risiken vor großen Herausforderungen. Sie müssen in einem künftig durch Knappheit und stärkere Konkurrenz geprägten Arbeitsmarkt Personal rekrutieren. Es wird erheblich schwieriger sein, offene Stellen zu besetzen. Damit steht nicht nur die Weiterführung bestehender Unternehmensstrategien auf dem Spiel. Noch problematischer dürfte es unter diesen Vorzeichen sein, künftig geplante Wachstumsstrategien, die zusätzlichen Personalbedarf nach sich ziehen, umzusetzen. Angesichts dieser Knappheit gilt es, ältere Arbeitnehmer länger an das Unternehmen zu binden. Darüber hinaus werden – angesichts des Ruhestandsbeginns von zahlreichen älteren Arbeitnehmern – auch die Pensionslasten wachsen. Relevant ist diese Entwicklung vor allem im Rahmen der ersten Stufe der Risikoidentifikation im Unternehmen. Diese beginnt mit der Erfassung aller auf die Unternehmensziele wirkenden Risiken und die Entwicklungen eines unternehmensspezifischen Risikobaums. Die Frage nach den Problemen bei der Beschaffung von qualifiziertem Personal ergibt sich primär im Rahmen der Geschäftsrisiken (Corporate Governance).

„Unternehmen ist daher dringend anzuraten, die künftige Entwicklung ihrer Belegschaft in einer Demografieanalyse genau zu erheben“, meint Expertin Branke. Unternehmen sollten sich bereits jetzt die Fragen stellen, wie alt die Belegschaft in 30 oder 50 Jahren durchschnittlich sein wird oder ob Pensionierungswellen anstehen und sich somit bereits jetzt ein erhöhter Rekrutierungs- oder Qualifizierungsbedarf abzeichnet. Branke empfiehlt, dabei sowohl die externe als auch die unternehmensinterne Demografie im Auge zu behalten. „Ein hohes internes Durchschnittsalter in Berufsgruppen mit guter Verfügbarkeit am Markt kann sich beispielsweise als weniger problematisch erweisen als ein hohes Durchschnittsalter in einer Berufsgruppe mit schlechter Verfügbarkeit am Arbeitsmarkt“, so Branke. Die Ergebnisse einer solchen Demografie-Analyse können z.B. nach Alters- und Qualifikationsgruppen, für Regionen innerhalb von Ländern oder im internationalen Vergleich detailliert aufbereitet werden. Unternehmen erhalten somit eine fundierte Übersicht über die Größe von Arbeitnehmermärkten und hilfreiche Ergebnisse für die weitere Personalplanung.

Auf Basis einer belastbaren Prognose der Belegschafts- und Personalbedarfsentwicklung gilt es dann, die langfristige Personalpolitik zu planen. So lassen sich z.B. über ein langfristiges Workforce-Planning, das Talent Management-Programme sowie eine gezielte Nachwuchsplanung umfasst, eventuelle Rekrutierungsengpässe für qualifizierte Positionen vermindern oder vermeiden. „Vergütung und Nebenleistungen wie die betriebliche Altersversorgung sollten im Hinblick auf Mitarbeiterbindung und -gewinnung überprüft und gegebenenfalls angepasst werden“, ergänzt Dr. Thomas Jasper, Leiter General Consulting bei Towers Watson. Gerade bei der Gestaltung von Pensionsplänen und Lebensarbeitszeitkonten sollten die Bedürfnisse alternder Belegschaften besonders berücksichtigt werden. So kann es gelingen, ältere Arbeitnehmer – beispielsweise mit einem gleitenden Übergang in den Ruhestand – länger arbeitsfähig im Unternehmen zu halten.

Irische Bank stoppt Bonuszahlungen

2010-12-14T07:23:00.000-08:00

Nach Drohung der Regierung stoppt Irische Bank Bonuszahlungen - ARD

AIB verzichtet nun doch auf die umstrittenen Bonuszahlungen.Die irische Regierung hat millionenschwere Bonuszahlungen an Manager der mit Staatshilfe geretteten Allied Irish Bank (AIB) verhindert. Finanzminister Brian Lenihan drohte der Bank in einem Brief mit der Streichung von Staatshilfen, falls die AIB die geplanten Boni in Höhe von 40 Millionen Euro an ihre Manager auszahlen sollte. Dabei spiele es keine Rolle, auf welchen Zeitraum sich die Bonuszahlungen bezögen. Daraufhin sagte die Bank zu, auf die Boni zu verzichten. Für die Umsetzung dieser Entscheidung ist laut AIB allerdings eine Gesetzesänderung notwendig.

Lenihan setzt auf 90-Prozent-Steuer

Bislang hatte das Geldinstitut die Auffassung vertreten, dass es zur Zahlung der Boni für 2008 verpflichtet sei. Als Reaktion darauf hatte Lenihan bereits vorige Woche angekündigt, Bonuszahlungen für Bankmanager künftig mit einer 90-Prozent-Steuer belegen zu wollen. Eine Sprecherin des Finanzministeriums hatte aber klargestellt, dass die Steuer nicht rückwirkend erhoben werden könne.

Der irische Staat hat die AIB mit Hilfen von bislang 3,5 Milliarden Euro vor dem Zusammenbruch gerettet. Sie ist neben der Anglo Irish und der Bank of Ireland eine der größten Banken des Landes. Die Regierung schätzt die Kosten für die Sanierung der Geldhäuser auf insgesamt 50 Milliarden Euro. Das Haushaltsdefizit in Irland wird vor allem wegen der Bankenrettung in diesem Jahr auf 32 Prozent des Bruttoinlandsprodukts steigen. Die daraus resultierende Schuldenkrise zwang die irische Regierung, Milliardenhilfen des Euro-Rettungsschirms zu beantragen.

Beratungsfirmen suchen Hunderte von Mitarbeitern

2010-12-06T02:38:00.000-08:00

Beratungsfirmen suchen Hunderte von Mitarbeitern - NZZ

Die grossen Consulting-Firmen wollen in der Schweiz bis zu 50 Prozent mehr Berater anheuern. Ein wesentlicher Teil dürfte im Ausland rekrutiert werden.

Markus Städeli

Brillante Studienabgänger werden von den Beratungsunternehmen hofiert wie schon lange nicht mehr: Für die diesjährige «Accenture Night» im Zürcher Kongresshaus hatte das Beratungsunternehmen die Jazzgrösse Herbie Hancock eingeflogen. Für den Anlass waren nicht nur Kunden geladen, sondern auch zahlreiche Studenten. Mit Absicht: Accenture will die Zahl der Berater um die Hälfte aufstocken. «Es ist eine Stresssituation für unsere Organisation, so viele neue Mitarbeiter zu suchen und zu integrieren», gibt Accenture-Chef Thomas Meyer unumwunden zu.

Weil Accenture auch Technologieberatung anbietet, benötigt das Unternehmen besonders viel zusätzliches Personal. Aber auch andere Consulting-Firmen sehen Wachstumschancen und suchen händeringend nach Mitarbeitern, wie eine Umfrage der «NZZ am Sonntag» zeigt.

Einige Unternehmen würden noch mehr Berater rekrutieren, falls sie an geeignete Personen kommen: «Da wir konsequent am Ausbau unseres Consulting- und Deals-Geschäftes arbeiten, stellen wir auch gerne mehr ein, falls wir gute Leute finden», sagt Markus Bucher, Leiter Beratung bei PwC.

Es gibt mehrere Gründe für den momentanen Boom in der Branche. Sie fallen je nach Positionierung des Unternehmens unterschiedlich aus. Allen zugute kommt die Konjunkturbelebung. «Das Beratungsgeschäft ist ein Frühindikator für die Wirtschaftsentwicklung», sagt Diana Eid, Leiterin Recruiting bei Bain & Company. Man merke sehr schnell, wenn sich die für Unternehmen relevanten Themen und Prioritäten änderten. «Die Kunden investieren wieder. Das sehen wir an unseren gut zweistelligen Wachstumsraten 2010», so Eid.

Bei PwC streicht man vor allem den Banken und Versicherungssektor heraus, wo es neue regulatorische Auflagen umzusetzen gilt. Accenture-Chef Meyer sieht nicht nur einen Rückstau im Systemintegrations-Geschäft. «Es gibt auch einen generellen Trend bei unseren Kunden, den Fixkostenanteil zu minimieren und die Personalspitzen bei der Projektarbeit mit Beratern abzudecken.»

Wegen der wirtschaftlichen Umbrüche lassen einige Unternehmen ihre Strategie von Externen überprüfen: «In unserem Kerngeschäft, der strategischen Beratung für das Topmanagement, steht die Ressourcen-Frage nicht im Vordergrund», sagt Markus Leibundgut, Leiter Recruiting bei McKinsey. Es gehe darum, neue Ideen und Know-how zu generieren. «Dafür gibt es im Moment offenbar ein grosses Bedürfnis.»

Bei der Boston Consulting Group ist man der Ansicht, der Markt wachse unter dem Strich nicht. «Im Moment schrumpft der Beratermarkt, wie wir ihn definieren», sagt Boston-Geschäftsführer Matthias Naumann. Das Wachstum der Grossen gehe auf Kosten der mittelgrossen Firmen, die stark unter Druck stünden. «Ein starker, globaler Brand ist wichtig. Die Firmen sind im Moment nicht zu Experimenten bereit.» Die Globalisierung führe dazu, dass die Erwartungen an eine globale Expertise und Präsenz des Beraters zunehme, beobachtet Naumann.

Die Globalisierung zeigt sich auch bei der Herkunft der Berater selber. Die Firmen sind mehr auf die Rekrutierung im Ausland angewiesen, als ihnen lieb ist: «Wir haben derzeit einen Ausländeranteil von 30%», sagt Meyer. «Das ist für mich die Obergrenze, auch wenn wir damit noch unter dem Anteil von 40% ausländischen Führungskräften bei den Schweizer Unternehmen liegen.» Accenture hat vor zwei Jahren ein «Hub-Konzept» etabliert, das der Firma ermöglicht, auch in Basel, Genf und Bern gezielt Mitarbeiter zu rekrutieren.

Viele Firmen stellen nicht länger nur smarte Hochschulabgänger an. Er glaube schon lange nicht mehr daran, dass es sinnvoll sei, «mit dem Schulbus zum Kunden zu fahren», formuliert es ein Firmenchef plakativ. Roland Berger etwa will die Hälfte der offenen Stellen mit Managern besetzen, die sich in ihrer Industrie bereits bewährt haben.

Die beeindruckenden Rekrutierungsziele werden durch die hohe Fluktuation in der Branche etwas relativiert. Das sogenannte «Up or out»-Prinzip – Berater steigen in der Hierarchie entweder auf oder verlassen das Unternehmen nach wenigen Jahren – führt zu vielen Abgängen. Die Fluktuation dürfte bei 15% liegen.

Adecco beteiligt sich an Unternehmen in China

2010-12-03T16:27:00.000-08:00

Adecco beteiligt sich an Fesco in Shanghai - Cash

Der weltgrösste Stellenvermittler Adecco verstärkt seine Aktivitäten in China: Die Adecco SA hat mit dem chinesischen Peronaldienstleister Fesco, Foreign Enterprise Human Resources Service Co., Ltd., ein Joint Venture in Shanghai gegründet. Adecco hält dabei 49% und Fesco 51% des Aktienkapitals.

Dies sei ein wichtiger Schritt, um vom Wachstumspotential Chinas zu profitieren, heisst es in einer Mitteilung vom Freitag. Das neue Joint Venture mit dem Namen Fesco Adecco soll ab Januar 2011 operativ sein.

Bei der Kooperation der beiden Unternehmen handelt es sich um die erste solcher Art. Sie soll Basis für die weitere Zusammenarbeit bilden.

Zusammen mit dem chinesischen Personaldienstleister Fesco, hat er in Schanghai ein Gemeinschaftsunternehmen gegründet.

Beijing Foreign Enterprise Human Resources Service Co. Ltd. oder FESCO, ist eines der führenden Unternehmen Chinas im Bereich Human Resources.

Shanghai ist zudem der grösste HR-Markt Chinas.

Laut den Angaben hat das neue Joint Venture bereits Zugang zu einem Netzwerk von mehr als 100 Geschäftsstellen.

Stehen Banken vor immensen Refinanzierungsaufgaben?

2010-12-03T14:38:00.000-08:00

Interview: "Banken stehen vor immensen Refinanzierungsaufgaben" - Redaktion RISIKO MANAGER

KÖLN, 3.12.2010. Dr. Jochen Felsenheimer (Foto), Co-Head of Credit bei Assenagon Asset Management, erwartet im kommenden Jahr einen starken Anstieg der Volatilitäten an den Kreditmärkten. Die Finanzmärkte hätten in den vergangenen beiden Jahren enorm von der extrem expansiven Geld- und Fiskalpolitik profitiert. Damit nehme aber die Gefahr eines Rückschlags zu, insbesondere da die Verletzlichkeit des Finanzsystems weiterhin sehr hoch sei. Der hohe Refinanzierungsbedarf bei Banken, Staaten und Unternehmen werde letztlich zu einem Anstieg der Refinanzierungskosten führen. Für die Zeitschrift RISIKO MANAGER beantwortete Kreditrisikomanager Felsenheimer acht Fragen.

Wie sehen die Kreditmärkte 2011 aus?

Die Kreditmärkte haben stark von der extrem expansiven Geld- und Fiskalpolitik der letzen beiden Jahre profitiert. Die Gefahr eines Rückschlags nimmt natürlich sukzessive zu. Man muss hier gar nicht immer den schlimmsten Fall annehmen, also etwa eine Wiederholung der Vorgänge von 2008. Dennoch sollten sich die Anleger im kommenden Jahr auf einen starken Anstieg der Volatilitäten einstellen.

Wo liegen die Chancen und Risiken im Markt?

Die Chance ist darin zu sehen, dass Unternehmensanleihen vor dem Hintergrund maroder Staatsbilanzen weiterhin als "Safe-Haven" verstanden werden, also die Nachfrage hoch bleibt. Nachdem sich die Kreditvergabepolitik der Banken gerade auf gute Qualitäten fokussiert, haben diese keinen Anreiz sich Kapital am Anleihemarkt zu beschaffen. Die Primärmarktaktivität wird also weiterhin gering bleiben, wodurch eine starke Nachfrage auf ein geringes Angebot trifft. Rein technisch bleiben die Märkte also gut unterstützt, während sich das fundamentale Bild zunehmend verschlechtert.

Macht es Sinn, dass Unternehmensanleihen als weniger riskant eingestuft werden, als die Staaten, in denen diese Unternehmen beheimatet sind?

Es ist ein Trugschluss zu glauben, dass marode Staatsbilanzen keinen Einfluss auf die Unternehmen haben werden. Bevor ein Staat in Zahlungsschwierigkeiten gerät, wird er alle Register ziehen, eben auch auf Kosten der Unternehmen. Die Bankensysteme in Europa und den USA sind weiterhin extrem fragil, während die Versicherungsbranche mit dem niedrigen Zinsniveau zu kämpfen hat. Und die Diskussionen bezüglich der Nachhaltigkeit der Europäischen Währungsunion werden auch in 2011 dominieren. All dies spricht für ansteigende Risikoaufschläge auch bei Unternehmensanleihen.

Wie groß schätzen Sie die Gefahr von „Tail Risks" ein?

Der exakte Auslöser einer Krise ist nur sehr schwer zu prognostizieren - einfacher ist es die Verletzlichkeit des Systems zu analysieren. Diese ist nach wie vor extrem hoch, was dafür spricht, dass ein externer Schock eine Situation wie in 2008 auslösen könnte. Zahlungsschwierigkeiten Spaniens, ein Meltdown im amerikanischen Gewerbeimmobilienmarkt oder ein Wachstumseinbruch in Asien wären solche potenzielle Schock-Events.

Wie wichtig ist der anhaltende Liquiditätszufluss durch die Notenbanken?

Die Zentralbanken befinden sich in einer schwierigen Situation. Einerseits wird die zusätzliche Liquidität nicht mehr an die Realwirtschaft weiter gegeben sondern versickert im Bankenmarkt. Andererseits wissen auch die Zentralbanken, dass das Bankensystem nicht vor einem Liquiditätsengpass, sondern vielmehr vor einem Kapitalengpass steht. Das fehlende Kapital führt dazu, dass sich die Banken am Markt refinanzieren bzw. Anleihen begeben müssen. Das erhöht aber die Kapitalkosten. Es wird den Notenbanken daher nichts anderes übrig bleiben als das System weiterhin mit Liquidität am Leben zu halten, auch wenn die Risiken dieser Politik und die offensichtliche Wirkungslosigkeit derselben nicht zu übersehen sind.

Wie werden sich die Spreads von Corporates zu Financials und zu Sovereigns entwickeln?

Natürlich macht es auf den ersten Blick wenig Sinn, wenn die Spreads eines Landes über denen des Bankensektors und diese wiederum über denen der Unternehmen handeln. Allerdings kann diese Situation aus technischen Gründen noch bestehen bleiben. Nichtsdestotrotz ist in 2011 mit einer hohen Korrelation zwischen den drei Marktsegmenten zu rechnen.

Erwarten Sie Haircuts bzw. Restrukturierungen in der Eurozone?

Ich denke, dass der Rettungsschirm im nächsten Jahr noch hält. Letztlich steigen allerdings die Kosten des Verbleibs in der Europäischen Wirtschafts- und Währungsunion für einige Länder, womit ein Austritt wahrscheinlicher wird. Ein Austritt würde mit hoher Wahrscheinlichkeit ein Restrukturierungsevent auslösen.

Welche Herausforderung stellt der hohe Refinanzierungsbedarf von Staaten bzw. dem Bankensektor 2011 für die Kreditmärkte dar?

Banken, Staaten und Unternehmen mit niedriger Kreditqualität buhlen in den nächsten Jahren um Investoren, da sie vor immensen Refinanzierungsvolumina stehen. Hinzu kommen US-amerikanische Kommunen und Gewerbeimmobilienfinanzierungen. Das heißt eine Vielzahl von Emittenten mit stark zunehmendem Refinanzierungsbedarf ist auf der Suche nach Investoren, die natürlich nur mit attraktiven Renditen bzw Spreadaufschlägen anzulocken sind. Letztlich werden die Refinanzierungskosten daher steigen. Besonders für hoch verschuldete Staaten wird diese Situation zur Belastung, aber eben auch für Banken, die vor dem Hintergrund neuer Regulierungsvorschriften wie Basel III vor immensen Refinanzierungsaufgaben stehen.

Die Fragen stellte Manuel Priego Thimmel.

Manager-Boni als Gewinn und mehr Rechte für Aktionäre

2010-12-03T14:10:00.000-08:00

Manager-Boni als Gewinn und mehr Rechte für Aktionäre - NZZ

Bundesrat will zwei Modelle der Ständeratskommission kombinieren

Der Bundesrat hat eigene Anträge zur Besteuerung und Ausbezahlung von sehr hohen Boni formuliert. Das von einer Ständeratskommission vorgeschlagene Tantiemen-Modell für die Versteuerung von Boni von über 3 Millionen Franken hält er nicht für ausgereift.

(sda) Der Vorschlag der Kommission sei weder mit dem Obligationenrecht noch mit dem indirekten Gegenvorschlag zur «Abzocker»-Initiative vereinbar. Die Landesregierung formulierte deshalb am Freitag mehrere Anträge zum Bericht der Rechtskommission (RK) des Ständerates.

Das von deren Mehrheit vorgeschlagene Tantièmen-Modell sieht vor, dass Boni von mehr als 3 Millionen Franken künftig als Gewinn versteuert und als Tantième bezeichnet werden müssen.

Solche Bezüge dürften nur ausbezahlt werden, wenn die Generalversammlung zustimmt, ein Gewinn erzielt wurde und das Unternehmen eine Dividende ausbezahlt. Tantièmen können im Gegensatz zu Löhnen nicht vom Ertrag abgezogen werden. Deshalb würde mit diesem Modell der steuerbare Gewinn des Unternehmens steigen.

Eine Minderheit der ständerätlichen RK würde als Alternative lieber den indirekten Gegenvorschlag zur Abzocker-Initiative erweitern. Diese Regulierung hätte im Unterschied zum Tantièmen- Modell keine fiskalischen Konsequenzen. Betroffen wären lediglich börsenkotierte Aktiengesellschaften.

Für alle Aktiengesellschaften

Weiter könnte die Generalversammlung auch bei Verlusten Boni genehmigen, wenn das im Interesse des Unternehmens liegt. Der Bundesrat will die beiden Vorschläge kombinieren und bei allen Aktiengesellschaften anwenden. Hohe Boni könnten nicht nur in börsenkotierten AG's problematisch sein, hält er dazu fest.

Weiter will die Landesregierung, dass gegenüber den Aktionären die Vergütungen der Mitglieder der Geschäftsleitung einzeln offengelegt werden. Die Generalversammlung müsse sie auch genehmigen, wenn kein Jahresverlust oder Kapitalunterdeckung vorlägen.