MC Dilo Noticias

ALTRAN RENUEVA SU COMPROMISO CON LA RED PACTO MUNDIAL, Y CONSIGUE EL "NIVEL AVANZADO PM"

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Tue, 11 Dec 2012 08:00:00 +0000

Altran España, compañía del grupo Altran, líder global en innovación y consultoría de ingeniería de alta tecnología, ha renovado su compromiso con la red de El Pacto Mundial de las Naciones Unidas, (Global Compact), obteniendo el “Nivel Avanzado Pacto Mundial”.

Esta red es la mayor iniciativa internacional en responsabilidad social de las empresas y tiene como objetivo conseguir un compromiso voluntario de las entidades en materia de RSC, por medio de la implantación de Diez Principios basados en materia de derechos humanos, laborales, medioambientales y de lucha contra la corrupción.

El Informe de Progreso (IdP) es elaborado anualmente por las entidades para informar a sus grupos de interés, así como a la sociedad en general, sobre sus avances en los compromisos adquiridos al suscribir los Principios del Pacto Mundial. Además, Altran ha presentado en su IdP 2012 una descripción de cómo cumplir los 24 criterios que permiten alcanzar el nivel avanzado en las siguientes áreas: Estrategia; Gobierno corporativo y diálogo; Objetivos y temáticas de Naciones Unidas; Implementación de los Principios del Pacto Mundial; Implementación en la cadena de suministro; Transparencia y verificación.

Durante este periodo, Altran ha realizado acciones concretas para incrementar su contribución al impulso de la tecnología y el conocimiento aplicados al desarrollo económico, social y medioambiental, y le ha permitido dar pasos adelante en una gestión responsable y sostenible, realizando mejoras en el desempeño medioambiental, que han supuesto avances en términos de reducción de emisiones y de uso racional y eficiente de la tecnología.

En este sentido, la Fundación Altran para la Innovación, en la Edición XIII de sus Premios, ha seleccionado como ganador un proyecto centrado en “Innovación Tecnológica y Movilidad Sostenible”, que lleva por título Tecnología para purificar el aire, cuyo objetivo es reducir las emisiones de CO2 y que tiene su aplicación en los vehículos a motor.

Asimismo, este año 2012 Altran ha implantado el proyecto Eureka, una plataforma social de uso interno, que pretende fomentar el espíritu innovador de todos aquellos que forman parte de la compañía, con el objetivo puedan generar ideas que den respuesta a las diversas áreas de actuación, entre las que se encuentran las de mejora de los procesos, los procedimientos y soluciones.

Continuando en su apuesta por la innovación, Altran ha presentado el Índice Altran de Potencial Innovador 2012, índice sintético de innovación, ciencia y tecnología, que mide la capacidad innovadora y tecnológica de los países de la Unión Europea, con el que pretende crear un referente en su firme compromiso con el avance en innovación de las empresas.

Además con motivo de su trigésimo aniversario, ha publicado el libro '30 años de innovación para un futuro más brillante', dónde se explica que uno de los objetivos clave de Altran siempre ha sido demostrar cómo la innovación sirve para transformar las ideas en realidad. Para ello, cada día, los consultores de Altran extraen la verdadera sustancia de las tecnologías y la transfieren de un sector a otro, dando vida un nuevo concepto:' Innovation Makers'.

Más información www.altran.es

EL HOTEL ALFONSO XIII TRAS SU INAUGURACIÓN EN ZOOM TENDENCIAS tve2

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Sat, 10 Nov 2012 12:09:00 +0000

Zoom Tendencias - Sevilla con otro aire - 10/11/12

Inicio clip Minuto 6:30

Ver vídeo

Zoom Tendencias - Sevilla con otro aire - 10/11/12

FUNDACIÓN ALTRAN PARA LA INNOVACIÓN

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Thu, 08 Nov 2012 12:47:00 +0000

Un proyecto que purifica el aire agrupando átomos de oro, ganador de los Premios de la Fundación Altran para la Innovación 2012

Goldemar Solutions ha resultado ganadora de la XIII edición de los Premios de la Fundación Altran para la Innovación, convocados por Altran España, compañía del Grupo Altran, líder global en innovación y consultoría de ingeniería de alta tecnología.

El proyecto vencedor de los premios 2012, centrados en “Innovación Tecnológica y Movilidad Sostenible”, lleva por título Tecnología para purificar el aire y su objetivo es comercializar una innovadora tecnología patentada de obtención de clústeres de oro, desarrollada íntegramente a partir del trabajo de investigación del equipo emprendedor en el CRNE (Centro de Investigación en Nanoingeniería) de la Universitat Politècnica de Catalunya • BarcelonaTech (UPC).

Esta tecnología permite agrupar de manera estable conjuntos de unos pocos átomos de oro formando una configuración específica en clusters de tamaño menor de 1,5 nm. Estas configuraciones tienen la particularidad de mostrar una alta actividad catalítica en general, que se mantiene en reacciones de oxidación a temperatura ambiente.

Ernest Mendoza, profesor de la UPC (Universidad Politécnica de Catalunya), y fundador de Goldemar Solutions, ha afirmado que su descubrimiento permite que por primera vez los clústeres de oro puedan ser aplicables a la eliminación de diversos compuestos tóxicos o indeseables, destacando en particular su potencial uso en sectores relacionados con la purificación del aire: la eliminación del monóxido de carbono en la industria del automóvil”.

Asimismo, ha declarado que la contribución de Altran es muy importante ya que su experiencia multisectorial, y en proyectos tan diferentes, dará una visión completamente diferente a nuestro proyecto y nos ayudará a avanzar mucho más rápido.

A lo largo de la mañana, los 6 finalistas han expuesto sus candidaturas al Jurado, que tras retirarse a deliberar ha hecho público el fallo a través de su presidente, Roberto Sánchez, subdirector general de Competitividad y Desarrollo Empresarial de la Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación, perteneciente al Ministerio de Economía y Competitividad.

Entre los criterios de valoración, se ha tenido en cuenta que el proyecto ganador es de utilidad para el público general, su carácter innovador y que posee un potencial de aplicación a corto o medio plazo.

En primer termino J.Ramón Magarzo (Izq) Ernest mendoza (Dcha)

El resto del Jurado de la presente edición pertenece al mundo de la investigación, la política, la educación, la industria y la comunicación, algunas de ellas además muy vinculadas al ámbito de la innovación. Está constituido, por Raimundo Herraiz, director general de Infraestructuras de Transporte de la Comunidad de Madrid; Javier Jiménez-Leube, profesor titular del Departamento de Tecnología Electrónica de la Universidad Politécnica de Madrid; Clara Navío, presidenta de la APIA, Asociación de Periodistas de información Ambiental, Jose Maria Villarte, director general de Innobasque, agencia Vasca de Innovación; María Luisa Poncela, directora general de Innovación y Competitividad del Ministerio de Economía, y José Ramón Magarzo, presidente ejecutivo de Altran Iberia.

Asesoramiento experto durante 6 meses

El ganador contará con 6 meses de soporte y asesoramiento de un equipo de expertos con el propósito de ayudar a desarrollar de una manera más rápida y fiable su proyecto. Además, tendrá la oportunidad de participar en la final internacional que se celebrará en enero de 2013. La dimensión internacional del mismo resulta también una oportunidad para los líderes del proyecto de darse a conocer más allá de las fronteras de sus propios países.

http://es.altran-foundation.org

Acerca de la Fundación Altran para la Innovación (ww.altran-foundation.org)

Desde su creación en 1982, Altran ha sido partícipe de importantes innovaciones en los últimos años. Como líder global en consultoría de innovación, el Grupo Altran ha tenido siempre claro su deseo de utilizar sus habilidades para el bien común.

En 1996 Altran da un paso más y crea una la entidad internacional independiente: Fundación Altran para la Innovación. Su misión, "Promover la innovación tecnológica para el beneficio de la sociedad" y sus objetivos, los siguientes:

• Promover la aparición de ideas creativas

• Apoyar el desarrollo de ideas innovadoras

• Contribuir

MANUEL MEDINA NUEVO DIRECTOR GENERAL DE GICOFA

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Tue, 11 Sep 2012 12:19:00 +0000

GICOFA, Cooperativa Farmacéutica del Campo de Gibraltar, acaba de anunciar el nombramiento de Manuel Medina como nuevo Director General de la Cooperativa.

M.Medina.

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid, MBA por el Instituto de Empresa de Madrid, Máster en Dirección Financiera y Control, por el Instituto de Empresa de Madrid y Programa de Dirección General (PDG) por el IESE, Medina ha asesorado a numerosas empresas de diversos sectores, entre los que destacan especialmente el sector farmacéutico y Gran consumo.

En 2004, fundó la agencia de comunicación tras haber desarrollado una larga carrera profesional vinculada a la gestión empresarial, el marketing y la consultoría, donde continúa siendo Consejero Delegado, cargo que compaginará con la dirección de la cooperativa.

Antes de fundar MC Dilo, Medina ocupó diversos cargos de alta dirección de empresas como Coopers & Lybrand, Grupo COFARES o Porter Novelli Iberia, (perteneciente al Grupo americano líder mundial en servicios de comunicación y marketing), donde ocupó el cargo de Socio-Director General.

Medina lleva colaborando con Gicofa desde 2004, desarrollando desde entonces diversas funciones de asesoría y dirección. Desde su nuevo cargo, continuará ocupándose de las funciones de dirección estratégica, financiera y de organización, con el fin de alcanzar los objetivos de la cooperativa.

Más información www.gicofa.es

ALTRAN, ENTRE LAS EMPRESAS QUE MEJOR GESTIONAN EL TALENTO

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Mon, 23 Jul 2012 07:00:00 +0000

Altran España, compañía del Grupo Altran, líder global en innovación y consultoría de ingeniería de alta tecnología, es valorada como una de las mejores empresas para trabajar, según el ranking que anualmente elabora la revista Actualidad Económica. En la presente edición, Altran ocupa el puesto 24 del ranking general de entre 191 empresas participantes, y se sitúa así entre los primeros puestos de la clasificación y del sector de la consultoría.

Por otro lado, la compañía se sitúa en la cuarta posición en la categoría de gestión del talento, en la que se valora la estabilidad, la fidelización o el desarrollo de carrera y que para Altran constituyen factores clave al pertenecer a un sector en el que el capital humano es el principal valor.

El ranking de ‘Las mejores empresas para trabajar’ de Actualidad Económica busca evaluar y premiar a aquellas compañías cuya política de recursos humanos las convierta en los mejores lugares para que sus empleados desempeñen sus funciones laborales. Los seis parámetros clave evaluados por el ranking han sido: gestión del talento, retribución, ambiente laboral, formación, responsabilidad social corporativa y valoración de los empleados.

Entre las acciones más destacadas de la compañía para alcanzar dicho puesto se encuentran sus políticas y acciones de Responsabilidad Social Corporativa así como sus programas de Recursos Humanos, que incluyen planes integrales de atracción y retención del talento, como la formación, la retribución flexible o la movilidad, por citas algunos de ellos.

En materia de Responsabilidad Social Corporativa, Altran dispone de un plan estratégico para impulsar y desarrollar acciones concretas con sus distintos grupos de interés. La compañía acaba de hacer pública su Memoria de Sostenibilidad 2011, obteniendo por tercer año consecutivo la máxima calificación internacional del Global Reporting Initiative (GRI) G3.0 A+. En ella se recogen los principales hitos conseguidos entre los que destacan la reducción de aproximadamente el 18% del consumo eléctrico; el aumento en la utilización de sistemas que permiten reducir los desplazamientos, el trabajo con clientes e instituciones relacionados con la sostenibilidad; la inauguración de la nueva sede de Barcelona en el distrito tecnológico 22@, cuyas instalaciones son un ejemplo de funcionalidad, sostenibilidad y respeto medioambiental; y la renovación del compromiso con el Pacto Mundial.

Asimismo, Altran cuenta con el equipo de voluntarios Somos M.A.S.S., formado por 70 empleados de la compañía, que en sus actuaciones de 2011 han llevado a cabo un voluntariado ambiental y una acción de concienciación entre toda la plantilla de Altran para medir su huella de carbono y comprobar su consumo de energía, agua y transporte.

Por otro lado, la consultora ha obtenido el Premio Nacional de Innovación 2011, en la modalidad de Recursos Humanos Innovadores que otorga la Secretaría de Estado de I+D+I adscrita al Ministerio de Economía y competitividad. Entre los motivos por los que ha sido merecedor destaca que el 95% de los empleos generados en los últimos años poseen un alto perfil tecnológico situándose como un referente nacional de empresa tecnológica creadora de empleo sostenible.

Más información sobre altran: www.altran.com

STARWOOD HOTELS & RESORTS PRESENTA AL HISTÓRICO MARIA CRISTINA, UN HOTEL LUXURY COLLECTION TRAS UNA RESTAURACIÓN DE 20 MILLONES DE EUROS

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Fri, 06 Jul 2012 12:26:00 +0000

Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. (NYSE: HOT) ha presentado hoy al icónico Hotel Maria Cristina, a Luxury Collection Hotel, tras una inversión de 20 millones de euros. El hotel reabre justo unos días antes de la fecha de su centenario, con toda la elegancia y esplendor de sus comienzos.
El hotel se ha reinaugurado esta mañana por el Alcalde de San Sebastián Juan Karlos Izagirre, y por Roeland Vos, Presidente de Starwood Hotels & Resorts, para Europa, Africa y Oriente Medio, con un corte de cinta oficial.

Michel Nader, Director General del hotel, ha afirmado que “cuando el año pasado cerramos nuestras puertas elegimos el lema de “un centenario de elegancia renovada” para representar lo que queríamos conseguir con esta reforma. Queríamos mantener la esencia de este conocido hotel a la vez que renovábamos todas las instalaciones y prepararnos así para otros 100 años más. Esta reapertura representa el fin de una era memorable y el principio de una nueva para el Maria Cristina, símbolo de San Sebastián y de su cultura.”

Ubicado en la histórica ciudad de San Sebastián con vistas al río Urumea, el Maria Cristina está a tan solo unos pasos de la playa de la Concha. La firma de decoración HBA se ha centrado en potenciar la elegancia clásica de la Belle Epoque – estilo que caracterizaba al hotel cuando fue inaugurado por la Reina María Cristina, de dónde toma su nombre. Los interiores de las 107 lujosas habitaciones y 29 suites se tiñen de gris, turquesa y malva, en combinación con elegantes acabados dorados, luces indirectas y espejos.
Esta profunda reforma ha incluido la renovación de la decoración de las zonas públicas, como la recepción, el lobby y las galerías – muy frecuentadas por los donostiarras - mejorados con el objetivo de crear un espacio elegante y acogedor a la vez.

Según Juan Karlos Izagirre, Alcalde de San Sebastián, “para Donostia es muy importante que un hotel y una cadena de esta categoría sigan apostando por nuestra ciudad. En los tiempos que corren no es fácil que alguien invierta 20 millones de euros en una infraestructura, pero en su día conseguimos alcanzar un acuerdo y creemos firmemente que éste es un icono del turismo donostiarra y que el María Cristina tiene un gran potencial como atractivo turístico. Starwood, sin duda, ha acertado con esta decisión".

Exquisitas experiencias culinarias
Con su reforma, el hotel presenta Tse Yang San Sebastián, restaurante de alta cocina China. Presente en Madrid desde hace 15 años, Tse Yang presenta en Donostia la elegancia y sofisticación de la auténtica alta cocina China, ofreciendo a sus ciudadanos y visitantes una experiencia gastronómica inolvidable. Platos de autor que incluyen el Mushi de Langosta, Pato Laqueado y los Dim Sum. El diseño interior del restaurante se basa en los principios del Feng Shui con el fin de proporcionar la máxima armonía.

Bajo una cúpula octagonal y con luz natural, el Restaurante Easo ofrece un delicioso comienzo del día – el mejor desayuno de San Sebastián - con una exquisita selección de productos de la tierra, platos internacionales e incluso orgánicos, todo ello disfrutando de las vistas al Río Urumea y el Teatro Victoria Eugenia.

La reforma también ha incluido una completa transformación del bar del hotel, ahora inspirado en la legendaria Bette Davis, como un tributo al Séptimo Arte tan ligado al hotel por el Festival de Cine de San Sebastián. El Dry San Sebastián que nace del acuerdo con el Grupo Dry Martini de Barcelona, referencia europea en la cocktelería, ofrece licores premium, cócteles exclusivos como el clásico “DRY MARTINI” y una selección de delicias culinarias, amenizadas por música en directo.

Reforma de icónicos Luxury Collection Hotels
La reapertura del Maria Cristina forma parte de una amplia estrategia de restauración de los principales hoteles de la marca Luxury Collection de Starwood. Hace tan solo unos meses se reabrió el Alfonso XIII de Sevilla, un hotel Luxury Collection, tras una reforma de 20 millones de euros. En 2013 el Prince de Galles, a Luxury Collection hotel, Paris y el Gritti Palace, a Luxury Collection hotel, Venecia, también reabrirán tras millonarias renovaciones.

“Como parte de la estrategia de Starwood para potenciar nuestro portfolio de la marca Luxury Collection, estamos realizando importantes inversiones para renovar y reformar nuestros hoteles más icónicos” comentó Vos. “La reapertura del elegante Maria Cristina refuerza el compromiso de The Luxury Collection en ofrecer a los exploradores globales la posibilidad de descubrir este increíble destino, con el servicio excepcional y el estilo que cabe esperar de The Luxury Collection.”

Starwood actualmente gestiona 17 hoteles en España, bajo siete de sus nueve marcas. Entre otros están el W Barcelona, el Westin Palace de Madrid, el St. Regis Mardavall de Mallorca, Le Méridien Ra, Marques de Riscal, a Luxury Collection hotel, y sus increíbles resorts de golf Sheraton en las Islas Canarias y Mallorca.

Para más información acerca del Maria Cristina, a Luxury Collection Hotel, visite www.hotel-mariacristina.com

Norman lanza NORMAN SCADA PROTECTION, una sofisticada e innovadora solución para proteger redes industriales contra todo tipo de malware

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Mon, 18 Jun 2012 12:22:00 +0000

NORMAN, la empresa noruega de seguridad proactiva antivirus, ha presentado hoy NORMAN SCADA PROTECTION, la primera solución llave en mano para proteger los sistemas SCADA, que se utilizan para la monitorización y control de las infraestructuras industriales.

Norman Scada Protection responde a las necesidades a las que se enfrentan fabricantes, industria y empresas, para evitar ataques específicos como los causados recientemente por el virus Stuxnet en sistemas y software industriales.

NSP protege los sistemas SCADA in-line y offline contra ataques de malware como troyanos, gusanos y virus que pueden causar pérdidas de millones de dólares e interrupciones en la producción y prestación de servicios.

Debilidades de los sistemas SCADA

Los sistemas de control de supervisión y adquisición de datos (SCADA)

han sido diseñados para maximizar su funcionalidad, mientras que su seguridad nunca ha sido demasiado tenida en cuenta. Por ello, “Los entornos SCADA son uno de los mayores retos en la industria de la seguridad hoy en día”, afirma Carlos López-Huerta, Sales Manager de Norman España.

Además, debido a las necesidades de estos sistemas de realizar actualizaciones varias veces al día, los proveedores de este tipo de sistemas impedían a los usuarios la instalación antivirus añadidos que por su peso, pudieran afectar al funcionamiento del sistema.

Recientemente, el virus Stuxnet puso en evidencia esta falta de seguridad, alarmando a suministradores de gas y petróleo, de ferrocarril, de electricidad y de agua, debido a las pérdidas y daños que provocó en grandes compañías.

La complejidad de los ataques recientes hace que el malware acceda a la red por debajo de los radares y se expanda a través del gap que existe entre los firewalls y gateways tradicionales y la seguridad de punto final. Este tipo de malware se dirige ahora a sistemas básicos como equipos de producción o sistemas de plantas industriales que no está protegidos por las soluciones tradicionales de antimalware.

Hace más de siete años que Norman comenzó a trabajar en la creación de un sistema de detección de antivirus que pudiera instalarse entre el sistema SCADA y la red, que permitiera aislar todos los códigos maliciosos transferidos desde el exterior. Así creó una primera fase de lo que es ahora Norman Scada Protection, que evitaba que el código malicioso accediera a través de la red.

A lo largo de los estudios Norman detectó que existía una segunda amenaza grave para este tipo de sistemas: El propio personal que, inocente o maliciosamente, podía infectar el sistema mediante el uso de dispositivos externos de almacenamiento. Esto llevó en una segunda fase a incorporar la protección de los accesos físicos y el escaneo de cualquier dispositivo que pudiera ponerse en contacto con el sistema.

NSP aúna ahora ambas fases en la solución más completa de la industria específicamente creada contra las persistentes y avanzadas amenazas dirigidas a redes SCADA.

Un único appliance que protege de ataques externos e internos

Fácil de instalar y de usar, NORMAN SCADA PROTECTION es una solución única que se puede instalar en el perímetro de la red para prevenir una posible infección de código malicioso transmitida por la red o a través de memorias portátiles

De este modo, NSP evita que los sistemas ICS (Sistemas de control industrial) se vean afectados por código malicioso que pueda ser transferido a través de la red, garantizando desde el interior el bloqueo de cualquier amenaza procedentes de portátiles, memorias USB externas u otros dispositivos portátiles. NSP garantiza así en las redes industriales el uso seguro de dispositivos de almacenamiento portátiles, añadiendo una línea de defensa eficaz en tiempo real y sin provocar latencia al instalarse inline.

Disponible como solución basada en software y hardware, NSP cuenta con una plataforma de hardware muy escalable y una solución de redundancia y recuperación tras fallos a nivel de software y de hardware.

Compatible con sistemas de gestión basados en SNMP y ejecutable sobre Linux, admite redes de 10Gbit/s y un número ilimitado de redes VLAN

Además, NSP comparte parte de la tecnología de Norman Analyzer V2, un software que funciona como un laboratorio forense in a box, que permite a empresas de inteligencia y grandes corporaciones automatizar los procesos de análisis de los ataques dirigidos contra ellos, identificando el tipo de malware del que se trata y determinando si constituye una amenaza o no.

SP forma parte de la familia de productos Norman Network Protection (NNP), unas soluciones antimalware de alto rendimiento que ofrecen protección proactiva y en tiempo real para las redes empresariales, industriales y gubernamentales actuales, y elimina las amenazas sin que la productividad se vea afectada.

Se trata de las soluciones antimalware de alto rendimiento líderes en el mercado, que protegen los datos de forma económica contra ataques de software malicioso en prácticamente cualquier punto de la red.

Más información sobre NSP en http://www.norman.com/products/scada_protection/

El Hotel Alfonso XIII reabrirá sus puertas el 13 de marzo

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Wed, 01 Feb 2012 09:36:00 +0000

El Hotel Alfonso XIII, cerrado para realizar una profunda reforma desde el pasado 31 de mayo, ha comunicado hoy que reabrirá sus puertas el próximo 13 de marzo.

En un encuentro informativo, Carlo Suffredini, Director del Hotel Alfonso XIII, ha anunciado que las obras se encuentran ya en su fase final. Se ha concluido ya la restauración de tejados y cubiertas, incluyendo su famoso torreón. Respecto a las habitaciones, Suffredini informó de que se están completando instalaciones eléctricas, de fontanería y carpintería, y los nuevos muebles serán instalados a continuación. Respecto a la planta baja, se ha concluido la reforma de sus míticos salones, incluyendo la restauración artesanal del techo del Salón Real para devolverle su esplendor original. También se ha sustituido el suelo de mármol de los salones Andalucía, Híspalis y Cartuja. “Estamos muy contentos de cómo está quedando el resultado”, concluyó el director.

Suffredini ha hecho también referencia a que esta reforma supone “una mejora completa de su servicio, sus instalaciones y su oferta”, que situará al hotel entre los mejores de España y de toda Europa. La aceptación por parte de los clientes ha sido muy buena, lo que se demuestra en el gran número de reservas que el Hotel ya tiene confirmadas para las fechas posteriores a su re-inauguración. “Estos datos auguran un buen comienzo para alcanzar nuestras expectativas de ocupación”

Según Suffredini, escoger el 13 de marzo para la reapertura no ha sido una elección al azar. “Se trata de una fecha especial para nosotros, puesto que ese día se cumplirán exactamente 84 años desde su apertura. Abrirlo ese día será como conmemorar un nuevo nacimiento”.

El director ha informado también del interés del Hotel por celebrar esta reapertura con todos sus visitantes. Por eso, organizarán diversos actos desde su apertura hasta finales de mayo, día en el que se cumplirá un año desde el cierre y que el hotel ha escogido para celebrar su puesta de largo. Durante esos meses, los interesados podrán asistir a diversas Jornadas de Puertas Abiertas, visitas guiadas y algunos eventos que se irán comunicando puntualmente.

Nuevos espacios que recuperan el esplendor y el sabor de antaño

El objetivo de esta reforma es recuperar la grandeza con la que el hotel fue creado, en el marco de la gran Exposición de 1929. Por ello, gran parte de las obras se dirigen a potenciar su elegancia y su estilo clásico, e incorporar nuevos servicios y comodidades.

Olivier Rust, Director de Ventas del Hotel Alfonso XIII, ha sido el encargado de presentar a los medios una aproximación del resultado de la reforma, a través de recreaciones de cómo serán los nuevos espacios e instalaciones del Hotel.

Tal y como se informó hace unos meses, el hotel cuenta con dos nuevas suites con espectaculares vistas de Sevilla: Suite Reales Alcázares y Suite Torreón

La Suite Reales Alcázares ha sido llamada así por sus increíbles vistas hacia los jardines del Real Alcázar, y porque su decoración se inspirará en la historia e impactante pasado de estos jardines, testigos de los amoríos entre el Rey Pedro I de Castilla, llamado El Cruel, y su amante secreta María de Padilla. El Hotel ha querido transformar esta suite en una versión actualizada del gabinete privado de María de Padilla, caracterizándola con interiores cálidos y ambientes con toques de feminidad que seducirán al huésped en un entorno de lujo.

Por otro lado, utilizando varias habitaciones y espacios existentes, se ha creado la Suite Torreón, con acceso a una amplia terraza y al torreón que preside una de las esquinas del Hotel. La terraza de la torre ofrece grandes oportunidades para la realización de eventos exclusivos en un entorno único con vistas a los tejados de Sevilla.

Rust ha presentado la que será la nueva “Bodega Alfonso”, un bar/restaurante de tapas que ocupa el espacio del antiguo Bar Alfonso, con amplias terrazas abiertas a la ciudad. “Además de la experiencia de nuestros huéspedes, queremos mejorar la de los visitantes de la ciudad, y por supuesto la de los propios sevillanos para quienes deseamos ser un punto de encuentro. Por eso, además de la decoración del Bar, hemos renovado también su oferta, creando una carta de tapas y bebidas única y excepcional, muy elaborada y mucho más acorde con esta nueva etapa que está a punto de comenzar” señalaba Olivier.

Uno de los objetivos de la reforma era recrear el sabor de antaño y el romanticismo de las estancias típicas de hoteles con solera, por lo que se ha recuperado el Bar Americano; uno de los espacios clásicos y lujosos de la época de construcción del hotel. Se trata de un bar decorado en cuero y madera, donde destaca una barra de 10 metros de longitud, rincón “secreto” para degustar un cocktail o tomar el té, y que está abierto a toda la ciudad de Sevilla y a sus visitantes, ideal también para eventos privados.

Además de estos espacios y las nuevas habitaciones, Olivier Rust ha informado de que con la reapertura el Hotel recupera el restaurante ubicado en los jardines de la piscina. Se tratará de un restaurante / bar con sabor andalusí tanto en la arquitectura como en su decoración interior, pero donde se ofrecerá una cocina marcada por el estilo mediterráneo.

El Hotel desea convertirse en protagonista de la escena culinaria sevillana, y ofrecer una nueva forma de entender sus servicios también a clientes fuera del propio hotel, a través de su Servicio de Catering Deluxe, que se reactiva a partir de Marzo, con una oferta reforzada.

Starwood Hotels & Resorts: Compromiso de calidad y los mejores servicios

La estrategia de crecimiento de la cadena Starwood Hotels & Resorts se basa tanto en la creación de nuevos hoteles como en invertir en la mejora continua de sus Hoteles actuales. En este sentido, Philippe Cassis, Vicepresidente Sénior Regional para España y Portugal de Starwood Hotels & Resorts, ha comunicado durante el encuentro las últimas novedades de la cadena en cuanto a aperturas y reformas.

Durante 2011 Starwood inauguró 21.000 nuevas habitaciones, el crecimiento más importante de su historia. Además, firmó 112 nuevos contratos de apertura, el número más alto de nuevos acuerdos desde que comenzase la crisis global. Y es que desde 2007 Starwood ha superado a su competencia, abriendo en total 389 hoteles. En Norteamérica la compañía ha firmado más contratos en 2011 que en 2010 o 2009, siendo las conversiones las que dominan dichos nuevos contratos. Por otro lado destaca que el 75% de los nuevos hoteles de Starwood, cuyas aperturas están previstas para 2012, se harán fuera de Norteamérica.

En la actualidad, solo en Europa, Starwood está invirtiendo más de 100 millones de dólares en renovaciones de hoteles de la marca Luxury Collection, a la que pertenece el Hotel Alfonso XIII, como el Hotel Gritti Palace, en Venecia; el Hotel María Cristina, en San Sebastián; el Hotel Imperial, en Viena; y el Hotel Príncipe de Gales, en París. Además, se hace una inversión importante para mejorar la cartera de sus marcas Sheraton y Le Méridien.

La inversión realizada por la cadena para las remodelaciones en España supera los 40 millones de euros.

Para Philippe Cassis, “En Starwood tenemos un alto compromiso con la calidad de nuestros hoteles. Como gestores tenemos que ofrecer a nuestros clientes el mejor servicio y las mejores comodidades posibles, y por ello invertimos para conseguirlo”. Sobre la reforma del Hotel Alfonso XIII, Cassis ha mencionado que es crucial para la cadena, ya que “forma parte de nuestra clara apuesta por España” y porque, “el Hotel Alfonso XIII, por su singularidad, es uno de nuestros hoteles más emblemáticos y queremos que continúe siéndolo”.

El Hotel Alfonso XIII forma parte de Travel + Leisure 500 World’s Best Hotels List y Condé Nast Traveler Gold List Issue (US), prestigiosas listas preferentes basadas en los votos de sus lectores, en las que el hotel ha estado presente incluso durante su periodo de cierre. Sin duda el gran salto cualitativo se reflejará en los resultados que se publiquen en Enero de 2013

Altran creará BA-TECH, un centro internacional de competencias y excelencia TIC en Barcelona

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Wed, 28 Dec 2011 11:17:00 +0000

Altran, líder europeo en consultoría de innovación, estrategia y sistemas de información, ha anunciado la creación de un centro internacional de competencias TIC en Barcelona. El centro contará con 250 nuevos profesionales que aunarán experiencia en los ámbitos de sistemas de información, telecomunicaciones y vanguardia tecnológica y trabajarán en red con universidades, centros de investigación y excelencia y con los equipos de I+D+I internacionales de Altran. El Centro BA-TECH se coordinará desde la sede central de la compañía, ubicada en el distrito tecnológico 22@ de Barcelona.

Con esta iniciativa, Altran pretende capitalizar su experiencia en Tecnologías de la Información y Comunicación contribuyendo al refuerzo de su arraigo territorial, a la generación de empleo y a la retención del talento profesional en Cataluña. En el contexto económico actual, todo ello constituye un compromiso fundamental para el desarrollo de negocio y la continuidad de sus colaboraciones en el ámbito TIC tanto con la Generalitat, como con las universidades e instituciones públicas y privadas catalanas.

El aval por parte de la Presidencia del Grupo Altran a nivel internacional de la citada iniciativa ha constituido el principal mensaje transmitido a la Generalitat durante un encuentro mantenido el pasado día 19 de diciembre entre el President Artur Mas y Cyril Roger, vicepresidente ejecutivo del Grupo Altran para el Sur de Europa. La compañía aumentará por tanto su presencia e inversión en Cataluña, hasta el punto de transferirle su dirección de registro postal con el fin de contribuir también fiscalmente en esta comunidad.

Durante el encuentro se ha conversado sobre algunos de los proyectos más innovadores y emblemáticos realizados por Altran, así como acerca de la experiencia de Altran en proyectos de reducción del gasto en TIC, que deben abordarse según Roger “desde la consciencia de la capacidad transformadora de creación de valor y de ahorro que suponen en una economía cada vez más digital”.

Por parte de Altran, acompañando a Cyril Roger estuvieron en la reunión con el President José Ramón Magarzo, presidente ejecutivo de Altran España, y Luis Abad, vicepresidente de sistemas de información, banca y seguros, telecomunicaciones y administración pública para el sur de Europa.

Altran en Cataluña

Altran factura en Cataluña el 26% del ingreso total en España y cuenta con una plantilla de 700 profesionales en la comunidad. Su actividad principal se centra en la prestación de servicios de consultoría en estrategia, innovación, organización y sistemas de información. Dentro del sector público, la compañía desarrolla cinco áreas de negocio con el objetivo de impulsar y mejorar la eficiencia de las administraciones públicas: smart society; administración electrónica y gobernanza TIC; eficiencia y reducción de costes; gobierno abierto; y calidad de los servicios públicos. Altran colabora con la administración pública catalana desde hace más de 18 años con una clara posición de liderazgo en 2011 acreditada por las altas cualificaciones obtenidas en el proceso de homologación de servicios TIC que realizó la Generalitat durante 2010(top 4 en todas las categorías).
Además de trabajar con la Generalitat, Altran realiza proyectos para otras entidades del sector público en Cataluña, entre otros, el Ayuntamiento de Barcelona y la Universidad Autónoma de Barcelona. Actualmente, la actividad en administración pública supone más de un tercio de los ingresos generados en la comunidad

También en el sector privado la compañía cuenta con una larga trayectoria de colaboración con clientes de la talla de Nissan, Gas Natural, Ingenico, Grupo Planeta, Telefónica I+D, Danone, Mapfre, Orange, ONO, entre otros.

Entre los proyectos más significativos en los que Altran interviene, que han sido presentados en la reunión con el President, destaca Quimera, una iniciativa internacional liderada desde Barcelona para desarrollar el primer coche de competición 100% eléctrico. Asimismo, la compañía está trabajando en el proyecto Solar Impulse, el avión solar que se ha marcado como objetivo dar la vuelta al mundo sin combustible y que el año próximo aterrizará en el aeropuerto de El Prat, de camino a Marruecos. También se ha mencionado el proyecto LIVE para el Ayuntamiento de Barcelona,, en el que Altran ha participado activamente elaborando la estrategia para la promoción de la movilidad eléctrica en la ciudad.

Desde la dirección de administración pública de Altran en Cataluña, Isabel Ordoyo declara que “la reducción de costes en las administraciones públicas y la eficiencia TIC no sólo son compatibles con la calidad de los servicios públicos, sino que pueden ser una oportunidad para la mejora de los mismos”. Así, la administración electrónica supone un evidente ahorro público y social; los social media permiten comunicaciones masivas con bajos costes; el gobierno abierto y la participación ciudadana redundan en rentabilidad a través de la evaluación de la calidad de los servicios, la reorientación de políticas, la mejora de eficiencia de unidades o la toma de decisiones más legitimadas; y la apertura de datos públicos que impulsa la sociedad del conocimiento.
En este contexto, los representantes de Altran han manifestado a la Generalitat su deseo de seguir colaborando con la administración pública catalana en proyectos que busquen una mejora de la eficiencia de los servicios públicos y que repercutan en la calidad de vida de los ciudadanos.

Así serán las nuevas habitaciones del Hotel Alfonso XIII

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Thu, 15 Dec 2011 13:06:00 +0000

Si antes de cerrar el Hotel para realizar la reforma el Hotel Alfonso XIII mostró cómo iban a ser las nuevas habitaciones de estilo árabe, a través de la habitación piloto que había creado al efecto, tal y como anunció hace unos días, hoy ha presentado en su blog las imágenes de cómo serán otras de las nuevas habitaciones tras la reforma.

Suite Reales Alcázares

La Suite Reales Alcázares está inspirada en la historia e impactante pasado de la escandalosa historia de amor del Rey Pedro El Terrible y su amante secreta, María de Padilla, transcurrida en estos jardines. El Hotel ha querido transformar esta suite en una versión actualizada del gabinete privado de María de Padilla, caracterizándola con interiores cálidos y ambientes con toques de feminidad que seducirán al huésped en un entorno de lujo.

Las nuevas habitaciones de estilo andaluz y castellano

Habitación estilo castellano

Habitación estilo andaluz

Hasta junio de 2011, el Hotel Alfonso XIII contaba con 147 habitaciones , decoradas en tres estilos diferentes: Habitaciones de estilo barroco isabelino, cuya decoración recordaba los tiempos de oro mercantil de la ciudad y cuenta con paredes enteladas en mezcla de lino y seda; Habitaciones castellanas, caracterizadas por sus camas con dosel y cabecera de madera tallada; y Habitaciones árabes de decoración interior mudéjar con yesería arabesca y ricas telas.

Tras la reforma, los estilos de las habitaciones también variaran, ya que las habitaciones de estilo barroco isabelino serán sustituidas por las de estilo andaluz, al estilo de la imagen virtual, y se mantendrán los estilos castellanos y árabes de las otras habitaciones, pero con la decoración actualizada.

Quien lo deseé puede solicitar a MC Dilo estas imágenes, y se las haremos llegar en breve.

Casi 2.000 oficinas bancarias menos en los primeros seis meses de 2011

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Fri, 02 Dec 2011 09:26:00 +0000

Desde 2008, han desaparecido más de 4.500 oficinas, lo que supone un 10% de la red situando el índice de penetración bancaria en 0,87 oficinas por cada mil habitantes
Cataluña, Castilla León, Murcia y Madrid son las comunidades con mayor decrecimiento, superando el 10%
Dada la oleada de procesos de integración de Cajas de Ahorro y conversión en Bancos, desde 2008, se ha pasado de 45 a 15 entidades/grupos
El volumen de negocio del sector se estancó a partir del 2008, en un crecimiento del 1,2%, siendo significativa la caída del volumen en las Cajas de Ahorro

tatum, consultora española de gestión comercial, marketing y personas, analiza en el informe “Reestructuración del Mapa Financiero Español” el nuevo panorama del modelo de distribución a través de la red de sucursales de las entidades financieras

El informe analiza cómo ha sido esta evolución del mapa financiero tanto en el periodo previo a la crisis económico-financiera (de 1990 a 2008), marcado fundamentalmente por los procesos de concentración, como desde 2008 hasta la actualidad, donde se está produciendo una recomposición del mapa bancario.

Drástica reducción de la red de oficinas

Hasta 2008, las entidades financieras impulsaron grandes estrategias de expansión de la red de oficinas, alcanzándose un top de 45.662 oficinas (lo que suponía un incremento del 30% y la exitencia de 1 oficina por cada 1.000 habitantes). A partir de 2008, comenzó el descenso del número de oficinas, debido a la sobredimensión, unida al impacto de la crisis. De este modo, de diciembre de 2008 a junio de 2001, se redujo el número en 4.536 oficinas, lo que supone un 10%, siendo relevante la disminución del número de oficinas en los primeros seis meses de 2011 (1.724, un 38% del total del descenso).

En ninguno de los dos periodos, la distribución del número de oficinas ha sido homogénea geográficamente. Hasta 2008, Madrid (6.023) y Barcelona (5.819) acumulaban el 26% del total de las oficinas. Las zonas costeras, punto de mira de la expansión de las Cajas de Ahorro, fueron las culpables del importante crecimiento en provincias como Valencia, Alicante, Murcia, Málaga y Baleares.

A partir de 2008, el mayor número de bajas se da en las provincias donde hubo mayor expansión de Cajas de Ahorro, destacando principalmente los descensos en Barcelona (15%), Alicante (12,62%), Málaga (12%), Sevilla (11,29%) Madrid (10,61%) y Valencia (9,45%).

Estancamiento en el volumen de negocio

El crecimiento porcentual del volumen de negocio (activo y pasivo) entre 2004 y 2008 alcanzó un 80%. Este se debió especialmente al crecimiento del crédito (resultado del crecimiento de la financiación empresarial y el boom inmobiliario). Durante este periodo, las Cajas de Ahorro fueron las que lideraron el crecimiento del sector.

Sin embargo, a partir de 2008, se produce un estancamiento en el ritmo de crecimiento, con un crecimiento del 1,2% producido por el leve aumento de los depósitos. Las Cajas de Ahorro han sido las que más han experimentado este descenso del volumen de negocio, que se ha visto compensado por los crecimientos de los bancos (3,59%) y las Cooperativas (4,16%).

Sin embargo, el pequeño crecimiento del volumen de negocio unido al descenso del número de oficinas, ha tenido como consecuencia un significativo crecimiento del volumen de negocio por oficina en el último periodo (un 12,3%).

Descarga el Informe completo aquí

Presentación del libro “Banca Comercial con talento” de Daniel Primo y Fernando Moroy

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Thu, 01 Dec 2011 15:23:00 +0000

Los autores estuvieron acompañados por Jose Luís Losada, Director General de Banco Gallego, Jesús Zabalza, Director General del Banco Santander para Latinoamérica, Alfonso Gonzalez Hermoso de Mendoza, Director General de la Escuela de Negocios EOI y Natividad Buceta, Directora General de la Asociación de Marketing de España

Conceptos como la recuperación de la imagen de marca de los bancos, el retorno a los orígenes o el enfoque al cliente fueron algunos de los puntos que trataron durante la presentación los ponentes participantes.

El libro aborda por vez primera la banca comercial como un negocio de talento y de gestión de personas, mostrando las claves para optimizar el desempeño comercial de una red de oficinas financieras a través de la industrialización y generalización de buenas prácticas

El martes, en la sede de EOI Madrid, tuvo lugar la presentación de “Banca Comercial con Talento” libro co-escrito por Daniel Primo, Socio Director de tatum y Fernando Moroy, Director de Relaciones Institucionales de La Caixa D.T. Madrid.

La presentación fue inaugurada por Alfonso Gonzalez Hermoso de Mendoza, Director General de la EOI y moderada por Natividad Buceta, Directora General de la Asociación de Marketing de España, quien pronunció unas palabras sobre la Asociación de Marketing de España y su apuesta por el sector financiero, comentó la “calidad y utilidad” del libro a presentar, señalando que “transmite con facilidad y sencillez las claves del marketing financiero”. Para ella, el libro es “un hito importante en el desarrollo del marketing financiero en la Asociación” quien en los últimos años ha impulsado en colaboración con tatum este importante área del marketing a través del Foro de Marketing Financiero que anualmente se convoca desde hace 6 años. Buceta calificó este libro como inicio de la puesta en marcha a partir del 2012 del nuevo capitulo de marketing financiero y seguros con el apoyo de sus socios corporativos como las entidades Santander, Banesto y La Caixa para la mejora de esta disciplina en nuestro país.

El acto contó como introducción con la ponencia de Jose Luís Losada, Director General del Banco Gallego, quien centró su intervención en los retos y oportunidades para la banca comercial, destacando que “Banca comercial con talento” le había dado la oportunidad de replantearse qué haría él como bancario si volviera a comenzar. Losada destacó cómo el libro profundiza en la necesidad de apostar por los trabajadores de las oficinas bancarias, incidiendo en su formación y desarrollo “la banca comercial es un trabajo diario hecho por todos. Es un trabajo de personas, por lo que debemos trabajar en su desarrollo, formación, motivación y aumento del conocimiento del mercado” y apuntó la necesidad de la creación de una carrera universitaria específica de banca.

“Los bancos ya no tienen imagen de marca y hay que trabajar para recuperarla”, señaló Losada. Para ello, las entidades deben esforzarse en recuperar el respeto de los clientes, partiendo del respeto interno y del desarrollo de estrategias de fidelización de clientes. “No debemos gestionar por precio, sino que hay que establecer una relación equilibrada para recuperar la motivación de la banca”.

Además Losada destacó otros retos como la recuperación del concepto de riesgo, la elaboración de normas claras y acertadas basadas en un esfuerzo de análisis de mercados fuerte y centralizado, pero desde una visión útil para el gestor o la implantación de arquitecturas abiertas.

Por su parte, Jesús Zabalza, Director General de Banco Santander para Latinoamérica, quien ha dedicado gran parte de su vida a la banca comercial y al retail banking, fue el encargo de realizar la introducción al libro. En su exposición, destacó el acierto de los autores en la utilización del término “talento” en su título. “La banca comercial nace del empleado de la oficina. De personas, con inteligencia y con conocimientos de riesgo”, señalaba. “Se trata de un método y una disciplina, pero debe basarse en la pasión de quienes están cerca del cliente”

Entre las herencias que la crisis va a dejar de manera permanente, donde Zabalza incluyó la importancia del capital, la hiperregulación, el desarrollo de sistemas de protección a los consumidores o la separación de banca comercial y banca de inversión. El Director General de Banco Santander destacó el protagonismo del nacimiento de la banca comercial del siglo XXI, “que es volver al origen”, añadía. “Tiene que volver el talento relacionado con la preparación de las personas. Personas fidelizadas con la entidad. Y el libro de Fernando y Daniel explica cómo las entidades pueden volver a ese origen”.

El libro: "Banca comercial con talento"

“El libro surge de nuestro interés por aunar la experiencia en Banca de Fernando y la visión de consultoría de tatum, donde hemos trabajado con diferentes clientes y entidades” explicaba Daniel Primo, Socio Director de tatum en su introducción. “La mayoría de los libros de gestión comercial y marketing financiero hablan de producto o de estrategias comerciales, pero se olvidaban de que es un negocio de talento, de gestión de personas”

Dirigido tanto a profesionales que desempeñen su labor en las áreas comerciales, de negocio y de marketing de entidades financieras, como a estudiantes de titulaciones universitarias relacionadas con el mundo de la Economía, la Empresa, el Marketing, o las Ventas, “Banca comercial con talento” profundiza en el conocimiento de los aspectos críticos de cualquier modelo comercial exitoso, planteando los retos de futuro a los que se enfrentarán las redes de oficinas.

A través de un análisis de la evolución que han sufrido los clientes de las entidades financieras y el estado del actual mapa financiero, el libro analiza las claves para optimizar el desempeño comercial de una red de oficinas financieras a través de la industrialización y generalización de rutinas de buenas prácticas comerciales.

Como señalaba Fernando Moroy, Director de Relaciones Institucionales de La Caixa D.T.Madrid, “Banca Comercial con talento” se estructura en varios capítulos que partiendo de un análisis del sistema y el mapa financiero actual, analizan las variables en las que la banca comercial debe poner una mayor atención, como el concepto de distribución multicanal, el desarrollo de la gestión comercial y “asesorial” en la oficina, la gestión comercial carterizada de clientes por segmentos, el rol del gestor, del director y del director de zona dentro de la red comercial o la implantación de herramientas de inteligencia de negocio que ayuden a los gestores a conocer mejor a sus clientes y poder adecuarse más a ellos.

“La banca es uno de los pocos sectores donde un gestor puede tener cerca de 3.000 ó 4.000 clientes bajo su responsabilidad. Debemos dotar por tanto a los gestores de herramientas de inteligencia comercial que les permitan ordenar ese conocimiento y acertar el ‘tiro’ en sus acciones comerciales”.

Moroy concluyó con el concepto en torno al cual gira todo el libro “volver a los `basis`”. “La banca comercial debe poner todo su foco en retornar al cuidado y la relación con el cliente”

Entrega de Premios 2011 Observatorio Blogosfera de RRHH

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Tue, 25 Oct 2011 14:04:00 +0000

También en el Congreso Nacional de Marketing y Ventas organizado por Interban Network, tuvo lugar la entrega de los Premios 2011 del Observatorio de la Blogosfera de RRHH, iniciativa de la consultora tatum y la revista Observatorio de RRHH y RRLL. Os dejamos las fotografías de la entrega.

Virginio Gallardo, ganador del Premio Oro por su blog, Superviviencia Directiva, recoge su premio de manos de Eugenio de Andrés, Socio Director de tatum

Jose Miguel Bolívar, premio plata por su blog, Óptima Infinito, no pudo asistir al acto. Quién sí fue a recoger su premio fue Santiago García, Premio Bronce por su blog, “El Blog de Santi a García” a quien vemos en la imagen recogiendo su premio también de manos de Eugenio de Andrés.

En la imagen, los dos ganadores posan con su premio

Por cortesía de Viajes Ecuador / Halcón Viajes.com, los ganadores obtuvieron además un viaje a Canarias. En la fotografía, Juan del Rey, Director Nacional Business empresas y eventos de Viajes Ecuador / Halcón Viajes.com posa junto a Virginio Gallardo y Eugenio de Andrés, tras haber realizado la entrega del viaje.

Entrega de premios del Observatorio de la Blogosfera de Marketing

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Mon, 24 Oct 2011 14:30:00 +0000

El pasado 18 de octubre, en el marco del Congreso Nacional de Marketing y Ventas organizado por Interban Network, tuvo lugar la entrega de los Premios 2011 del Observatorio de la Blogosfera de Marketing, iniciativa de la consultora tatum,y la revista MK Marketing + Ventas. Os dejamos las fotografías de la entrega

Juan Boronat, Premio Oro por su blog, “Las blog en punto” recibe el premio de manos de Fernando Rivero, Socio Director Marketing de tatum

Por cortesía de Viajes Ecuador / Halcón Viajes.com, los ganadores obtuvieron además un viaje a Canarias. En la fotografía, el momento en que Juan del Rey, Director Nacional Business empresas y eventos de Viajes Ecuador / Halcón Viajes.com hace la entrega de este premio a Juan Boronat.

Los ganadores, también por cortesía de Paradores, también han obtenido 2 noches de paradores en cualquier de los paradores de las islas.

Carlos Bravo, CEO de Coguan y autor de Marketing de guerrilla en la Web 2.0, recibe el premio plata de manos de Natividad Buceta, Directora General de la Asociación de Marketing de España

Por cortesía de la Asociación, los ganadores serán socios de manera gratuita por un año.

César Pérez Carballada, autor de Marketisimo, recibe su premio bronce de manos Angel Escribano de Interban Network

Angel Escribano, entrega la mención especial a Manuel Alonso Coto, uno de los autores del blog colectivo, Marketing Weblog. Los autores de Marketing Comunidad y TCBlog, que también recibieron mención del jurado, no pudieron asistir al acto.

En esta fotografía, los cuatro ganadores posan junto a los miembros del jurado.

Informática3 optimiza su área de formación online

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Thu, 20 Oct 2011 09:13:00 +0000

La compañía retoma sus cursos online para usuarios y crea una aplicación para asesorías que les permite acceder a su contenido en remoto.

Informática3, empresa especializada en el desarrollo de software de gestión empresarial, despachos profesionales y empresas turísticas para pymes y mircropymes, ha reanudado sus cursos de formación online para usuarios y canal, tras el periodo estival,

A través de su área privada exclusiva alojada en www.info3.es, la compañía sigue apostando por la mejora de los cursos que permiten a sus usuarios optimizar el uso de todos los programas de Informàtica3, de sus áreas de gestión empresarial, despachos profesionales y sector turístico de manera que puedan utilizar y poner en práctica todas las ventajas competitivas que ofrecen los programas de Informática3 gracias a su calidad, sencillez y agilidad.

Con estos seminarios online Informàtica3 desea realizar una formación continuada con la finalidad de mejorar el aprendizaje de los programas y dar a conocer las novedades que se incluyen, ayudando así a mejorar la productividad de su gestión diaria.

Además, la compañía está implementando una aplicación específica para clientes de asesorías, que les permitirá acceder, utilizar o imprimir sus ficheros –desde nóminas, contratos, etc.- en remoto, desde cualquier dispositivo.

“Las blog en punto”, de Juan Boronat, Ganador de la Blogosfera de Marketing 2011

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Thu, 06 Oct 2011 11:19:00 +0000

El observatorio de la Blogosfera de Marketing, iniciativa de la consultora tatum,y la revista MK Marketing + Ventas, ha hecho público el nombre de los ganadores de los Premios Blogosfera de Marketing 2011 a los mejores blogs de marketing del año, entendiendo el marketing en su más amplio concepto, (abarcando diferentes especialidades que van desde la fidelización de clientes, gestión comercial, CRM, analítica web, comunicación, publicidad, social media, SEO, branding, etc.).

De los 27 blogs candidatos, Las blog en punto, de Juan Boronat, ha resultado ganador de la categoría Oro, obteniendo así dos billetes de avión a Canarias, por cortesía de Halcón Viajes Eventos, un bono de 2 noches de hotel en cualquiera de los 5 Paradores de Canarias, por cortesía de Paradores, así como publicaciones de artículos en la revista MK Marketing+Ventas, y el portal edirectivos.com, por cortesía de Wolters Kluwer España.

El segundo premio ha sido para Marketing de Guerrilla en la Web 2.0 de Carlos Bravo y Marketisimo de César Pérez ha obtenido el Premio Bronce.

En esta ocasión, el jurado ha decidido otorgar la mención especial de forma conjunta, a tres blogs colectivos: Marketing Weblog, Marketing Comunidad y TcBlog. De hecho, el jurado ha comunicado que para las próximas ediciones creará nuevas modalidades, diferenciando entre el “premio al mejor blogger” y “premio al mejor blog colectivo”.

El jurado ha tenido en cuenta la calidad de las aportaciones, originalidad en la autoría, aportación de valor y el espíritu crítico de las bitácoras.

La entrega de premios tendrá lugar el próximo 18 de octubre en el Congreso Nacional de Marketing y Ventas de Madrid, a las 17:30, donde los ganadores participarán también en una mesa redonda.

La misión del Observatorio de la Blogosfera de Marketing es ayudar a la divulgación y difusión de los blogs de marketing. Para ello, selecciona mensualmente de entre los más de 100 blogs sigue (lo que supone una media de entre 500-700 post al mes), los 10 mejores posts de opinión originales de cada mes, que son publicados en la revista en papel de MK Marketing + Ventas y en su web, así como en e-directivos, el portal de la editorial y en la web del Observatorio.

Las obras de reforma del Hotel Alfonso XIII avanzan a buen ritmo

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Thu, 29 Sep 2011 08:41:00 +0000

Las obras de reforma del Hotel Alfonso XIII que comenzaron el 1 de junio avanzan según lo previsto. En este sentido, ya se han concluido gran parte de las labores destinadas a la zona del tejado y el camaranchón, y se han comenzado los trabajos de base para las renovaciones destinadas a las plantas.

De este modo, el hotel ya ha culminado el proceso de impermeabilización de la cubierta, instalación de tejas y restauración de los castilletes de la zona superior. En el proceso de renovación de las instalaciones, -la parte más amplia de la reforma- ya se ha procedido a la instalación de las tuberías y conductos necesarios para la climatización, agua y extinción de incendios en la zona del camaranchón. También se han instalado conductos HVAC y se han adaptado los espacios para la creación de dos nuevos ascensores.

En cuanto a los avances en las plantas, se han adecuado las tuberías de drenaje de lluvia y se han diseñado las nuevas tuberías para los baños, así como se ha planificado la nueva instalación eléctrica de habitaciones y pasillos.

La planta principal, en la que menos cambios se van a producir ya que varias zonas como el vestíbulo o la escalera principal no van a sufrir alteraciones, está siendo adecuada mediante la instalación de tuberías de drenaje de lluvia y desagües. En ella, también han comenzado las labores para la actualización de los salones, renovación de baños, cocina y bar.

La reforma, -que también contempla las zonas exteriores donde ya se está trabajando en la rehabilitación e impermeabilización de las terrazas externas-, está siendo más exhaustiva en la planta inferior donde se está construyendo la nueva planta de energía y los fosos para los nuevos ascensores. También se están realizando cambios estructurales en los tanques de agua.

Más información sobre el seguimiento de las obras y todas las noticias relacionadas con el Hotel Alfonso XIII, en http://www.hotel-alfonsoxiii-sevilla.com/es/blog

El Observatorio de la Blogosfera de Marketing y el Observatorio de la Blogosfera de RRHH entregarán sus Premios 2011

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Mon, 26 Sep 2011 16:43:00 +0000

El observatorio de la Blogosfera de Marketing, iniciativa de la consultora tatum,y la revista MK Marketing + Ventas, y observatorio de la Blogosfera de Recursos Humanos, inciativa de tatum y la revista Observatorio de RRHH y RRLL van a entregar sus PREMIOS 2011, a los mejores blogs del año marketing y RRHH, respectivamente.

Premios 2011 a los mejores blogs de Marketing, (entendiendo el marketing en su más amplio concepto, (abarcando diferentes especialidades que van desde la fidelización de clientes, gestión comercial, CRM, analítica web, comunicación, publicidad, social media, SEO, branding, etc.).

El Observatorio de la blogosfera de marketing, a partir de las valoraciones que realiza mensualmente, y en base a su ranking de calidad, ha seleccionado 27 blogs entre los que un jurado compuesto por expertos del sector escogerá a los tres mejores blogs del año, en las categorías de Oro, Plata y Bronce. Además se otorgarán dos menciones especiales.

Los ganadores, en función de su categoría, optarán a diversos premios que incluyen viajes, publicaciones en revistas especializadas y participación en el Congreso Nacional de Marketing y Ventas, gracias al patrocinio de Halcón Eventos, Paradores, Asociación de Marketing de España, Interbannetwork y Wolters Kluwer.

Premios 2011 a los mejores blogs de RRHH

Por su parte, el Observatorio de la blogosfera de RRHH, escogerá los mejores blogs de RRHH en la que es ya la tercera edición del concurso.

En esta ocasión, el jurado plural compuesto por profesionales del ámbito de los RRHH, de la blogosfera de RRHH y del ámbito social, escogerá entre los 10 mejores blogs del 2011, - seleccionados en base a las valoraciones que el Observatorio realiza mensualmente y a su ranking de calidad-, a los tres mejores blogs del año, en las categorías de Oro, Plata y Bronce. Además se otorgarán dos menciones especiales.

Los ganadores, en función de su categoría, optarán a viajes, publicaciones en revistas especializadas y participación en el Congreso Nacional de Marketing y Ventas, gracias al patrocinio de Halcón Eventos, Paradores e Interbannetwork.

Ambos fallos se harán públicos el 5 de octubre de 2011. Suerte a todos los blogueros nominados!

Banca comercial con talento, nuevo libro

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Wed, 21 Sep 2011 10:02:00 +0000

Daniel Primo, Socio Director de tatum y Fernando Moroy, Director de Relaciones Institucionales de la Caixa Madrid, nos dan las claves de un modelo comercial de éxito en la banca minorista

Teniendo en cuenta la especificidad del negocio bancario y la actual situación de mercados maduros con saturación de productos y de canales de distribución, la eficiente gestión de la red comercial es sin duda uno de los vectores estratégicos básicos que distinguirá a las entidades financieras ganadoras de las que se irán marchitando y se quedarán en el camino.

La gestión óptima de la red de oficinas es consustancial al negocio de la banca comercial (particulares y comercios, empresas y banca personal) que sigue teniendo una excepcional importancia dentro de la cuenta de resultados de las entidades financieras. En una red comercial, la autorregulación del gestor es necesaria pero no es suficiente. Se requiere un esquema vinculado a la planificación y gestión comercial de las oficinas, con la inclusión de los más modernos parámetros que afectan en definitiva a personas, procesos y tecnología. La moderna dirección de red involucra el desarrollo de herramientas tecnológicas que ayuden en la planificación y gestión comercial de las oficinas al tiempo que debe combinar una excelente gestión de las personas a través de la cual se materializan dichas estrategias que se revalidan en las cuentas de resultados.

El libro Banca comercial con talento trata de descubrir las claves para optimizar el desempeño comercial de una red de oficinas financieras a través de la industrialización y generalización de rutinas de buenas prácticas comerciales. Para ello, además de repasar el actual mapa bancario y la evolución que han sufrido los clientes de las entidades financieras, el libro profundiza en el conocimiento de los aspectos críticos de cualquier modelo comercial exitoso planteando los retos de futuro a los que se enfrentarán las redes de oficinas. Estos nuevos retos y riesgos, incluidos los reputacionales, no sólo vendrán de los competidores tradicionales sino de la aparición de nuevos operadores que irrumpirán en este negocio.

Por todo ello, el libro va dirigido tanto a profesionales que desempeñen su labor en las áreas comerciales, de negocio y de marketing de entidades financieras, como a estudiantes de titulaciones universitarias relacionadas con el mundo de la Economía, la Empresa, el Marketing, las Ventas…

Finaliza el X CURSO GICOFA UNIVERSIDAD DE VERANO: Gestión del Paciente Polimedicado

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Wed, 03 Aug 2011 08:31:00 +0000

Del 19 al 23 de julio, GICOFA, Cooperativa Farmacéutica del Campo de Gibraltar, en colaboración con la Universidad de Granada, celebró en el salón de actos de su Almacén de La Menacha el X Curso de Verano, con una concurrida presencia de alumnos y licenciados en Farmacia. El importante elenco de profesores y la importancia de la materia ha hecho que el curso de verano de Gicofa cerrara una vez más con un gran éxito de asistencia y satisfacción por parte del alumnado.

En esta ocasión el curso fue inaugurado por el alcalde de Algeciras Jose Ignacio Landaluce, quien transmitió su apuesta por la formación y valoró la labor formativa que año tras año desarrolla Gicofa en torno a su marca Gicofa Formación.

Centrándose una vez más en las mejores prácticas para la atención farmacéutica, el curso de este año se ha basado en a la Gestión del paciente polimedicado, concienciando a los alumnos de la importancia del conocimiento por parte de los farmacéuticos y sanitarios en general de los diferentes medicamentos, debido a su complejidad en materia de las RAM (Reacciones adversas de los medicamentos, y de los PRM (problemas relacionados con los medicamentos).

El curso ha tratado de la Farmacovigilancia, incidiendo también en la importancia de perseguir la seguridad en el paciente a través de un uso seguro de los medicamentos.

Informática3 incorporará a sus programas NOMINA3 y GESCO3 un módulo de acceso online para clientes

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Fri, 08 Jul 2011 12:22:00 +0000

Informàtica3, empresa especializada en el desarrollo de software de gestión empresarial, despachos profesionales y empresas turísticas para pymes y mircropymes, con el fin de mejorar continuamente sus productos está trabajando en la incorporación de una nueva funcionalidad virtual a sus programas NOMINA3 y GESCO3 especiales para asesorías.

En las nuevas versiones, NOMINA3 y GESCO3 incluirán un acceso directo online para clientes, que mejorará la comunicación entre cliente y asesoría haciendo accesible la información desde cualquier lugar y a cualquier hora.

Para ello, los clientes de las asesorías dispondrán de un usuario y contraseña mediante los cuales podrán acceder en remoto, a la información que los asesores habrán subido al final de cada mes, como documentos anexos a la firma de cada trabajador, y podrán descargarlos.

Imágenes y documentos anexos de la empresa, fichas y anexos de trabajadores, recibos de salario calculados, certificados de retención de trabajadores y perceptores o certificados de empresa estarán disponibles en NOMINA3, evitando así las innecesarias interrupciones a las que se enfrentan continuamente los trabajadores de las asesorías.

Por su parte, Informàtica3 incorporará a su programa GESCO3 esta misma función, para la visualización y descarga online de facturas de venta.

Estas nuevas funcionalidades estarán disponibles en las versiones 2012.

Más información en Informàtica3

Tatum impartirá el Módulo en Habilidades “NEXT GENERATION MANAGEMENT” en los Máster de MSMK

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Tue, 05 Jul 2011 07:10:00 +0000

tatum, consultora española de gestión comercial, marketing y personas y la escuela Madrid School of Marketing han alcanzado un acuerdo mediante el cual la consultora impartirá el módulo Next Generation Management dentro de los máster y programas superiores de MSMK.

Este acuerdo surge como continuación al ya alcanzado entre ambas entidades mediante el cual tatum es la consultora encargada de impartir el módulo de RH Marketing dentro de los cursos de verano, Madrid Summer Factory 2011 de MSMK.

Relaciones eficientes, productividad personal e innovación, algunas claves para los nuevos departamentos

Organizado en 6 bloques temáticos, el Módulo Next Generation Management se centra en el desarrollo de aquellas habilidades profesionales que todo profesional del marketing debe dominar para adecuarse a las nuevas necesidades del mercado.

Bajo la premisa de que el departamento de marketing es clave para lograr el éxito empresarial en un entorno cada vez más complejo y más competitivo el elenco de profesores de tatum enfocarán las clases al desarrollo de habilidades de relación eficiente, pensamiento analítico, trabajo en red, productividad personal, presentaciones de alto impacto e innovación para favorecer el desempeño de los profesionales que desarrollan su actividad en las áreas de marketing.

Los clientes de tatum podrán beneficiarse de descuentos y becas
Gracias a este nuevo acuerdo, todos los clientes de tatum podrán beneficiarse hasta el 20 de julio de 2011 de descuentos del 15% de la amplia gama de programas máster que ofrece MSMK. Además, tatum concederá 5 becas del 20% para la realización de cualquiera de estos programas.

Según Daniel Primo, Socio director de tatum, “Para nosotros, colaborar con una escuela como MSMK es doblemente satisfactorio. Por un lado, porque nos vincula a una escuela de alta especialización, orientada a la formación de directivos y de reconocido prestigio. Por otro lado, porque damos un paso más allá dentro de nuestro compromiso con la construcción de equipos y directivos del área de marketing alineados con los objetivos de negocio y realmente comprometidos con sus proyectos”.

Por su parte, Rafael García, Director de MSMK ha añadido que “Con una metodología tan enfocada por temática es fundamental contar con tatum, ya que uno de los elementos claves y diferenciadores de nuestros programas máster es la apuesta por el desarrollo competencial del alumnado. Todos nuestros programas máster están súper-especializados, y dotar a cada especialidad de sus correspondientes habilidades supone un esfuerzo a la hora de generar sinergias en el aula. Para lograr los objetivos previstos de desarrollo profesional con nuestros alumnos, teníamos que encontrar el partner adecuado. tatum va a liderar esta parte fundamental de entrenamiento en el aula y que se imparte de forma transversal en todos los programas"

El Colegio Areteia cumple 30 años impartiendo un modelo de educación personalizada

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Tue, 28 Jun 2011 08:22:00 +0000

El Colegio Areteia, perteneciente a los Centros Educativos Nace, celebra su 30 aniversario. Desde su creación en 1981, el colegio de educación oficial ordinaria, tiene como objetivo contribuir al desarrollo personal y de aprendizaje de cada alumno, para lo que desarrolla los programas escolares a distintos niveles, respetando los distintos ritmos de aprendizaje. Facilita el progreso de cada alumno con programas psicoeducativos que favorecen el progreso personal de sus habilidades de aprendizaje (programa de eficacia lectora, de cálculo, de resolución de problemas, de aprender a aprender, programas de automotivación y autocontrol, desarrollo intelectual, logopedia…), todo ello apoyado por un departamento psicopedagógico de profesionales especialistas en el tratamiento a la diversidad.

La evolución de un proyecto de 3 profesores con una misma visión educativa

El Colegio comenzó su actividad en el año 1981, cuando tres educadores deciden embarcarse en un nuevo Proyecto Educativo con el objetivo de hacer progresar a todos los alumnos, respetando dos principios básicos: “Todo niño tiene derecho a progresar y la escuela debe favorecérselo” y “Todas las personas somos diferentes y las peculiaridades inciden en los distintas formas y ritmos de aprendizaje”.

Del chalet en la Colonia de El Viso, donde comenzaron 5 profesores que atendían a 20 alumnos, el Colegio pasó en 1990 a sus instalaciones en la Moraleja donde, diariamente, 48 profesores atienden cada año a más de 400 alumnos.

Aunque han crecido en tamaño, el compromiso de Areteia sigue siendo el mismo: Ser una escuela que respeta las diferencias y que vaya a favor de todos los alumnos, teniendo como reto los alumnos con dificultades de aprendizaje.

Según su Directora, Carmen Castelló “En estos 30 años hemos crecido mucho, pero sobre todo, hemos mejorado continuamente nuestro Proyecto Educativo, incorporando los mejores métodos y programas de aprendizaje para cubrir las necesidades de nuestros alumnos”.

El proyecto Educativo: Educación Infantil, Primaria, Secundaria, Bachillerato y Formación Profesional.
La innovación educativa contribuye al progreso del Proyecto Educativo de Areteia. Por eso, a lo largo de estos 30 años, han incorporado programas como:

Los Bits de Inteligencia del Programa Doman para alumnos de Educación Infantil y Primaria, con el objetivo de presentar la información a través del Bist (sucesión de ilustraciones presentadas con criterios de inclusión en categorías), que partiendo de un desarrollo de estructuración y categorías favorece el desarrollo intelectual y de la lecto-escritura.
Las estructuras para el aprendizaje cooperativo, diseñadas por el Profesor Spencer Kagan. Está propuesta pedagógica ayuda a mantener al alumno más activo en su proceso de aprender y, por tanto, produce una mejora en su capacidad de procesar la información y elaborar el aprendizaje.
Su programa de Automotivación y Autoevaluación tiene como objeto desarrollar la capacidad de superación personal y la Inteligencia Emocional de los alumnos. Los tutores, psicólogos y psicopedagogos siguen a cada alumno en ese proceso de definir sus metas y ponerse en marcha para su cumplimiento.
Incorporación de la educación artística y musical para favorecer el aprendizaje de los alumnos con Dificultades (especialmente para alumnos con Dislexia, Hiperactividad, etc.). Todos los alumnos de 1º, 2º, y 3º de Primaria disfrutan de clases donde aprenden el lenguaje musical, al tiempo que aprenden a tocar un instrumento musical, el violín. A través de la música se activa las conexiones neurológicas del sistema nervioso, se desarrollan habilidades de aprendizaje que fomentan la capacidad intelectual, se favorece la creatividad y se refuerza de manera significativa vínculos emocionales y afectivos, estimulando de manera natural valores personales y sociales

Conscientes del valor de las nuevas tecnologías, Areteia dispone de un equipamiento TIC de vanguardia, al servicio del buen hacer educativo. Los medios audiovisuales y la informática favorecen a los alumnos aprender con más facilidad en todos los ámbitos. Además, Areteia ha puesto en marcha un ambicioso proyecto de comunidad virtual, donde tanto profesores, padres y alumnos mantienen un continuo flujo de información a través de la red.

El Colegio Areteia ha incorporado los PCPI a su Formación Profesional de Gestión Administrativa. Estos programas le han permitido aumentar la flexibilidad de su diseño educativo a fin de llegar a las necesidades del mayor número de alumnos.

Además, el Centro apuesta por los idiomas y por estancias en el extranjero, además de por el aprendizaje de música.

Olivier Rust, nuevo director de ventas del Hotel Alfonso XIII

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Mon, 27 Jun 2011 09:09:00 +0000

El Hotel Alfonso XIII ha nombrado a Olivier Rust, antiguo Sales Manager del Hotel Mandarín Oriental (Barcelona) nuevo Director de Ventas.

Olivier Rust, cuenta con amplia experiencia en el sector hotelero internacional, habiendo trabajado para la cadena Starwood Hotels & Resorts desde 1999 en Hoteles como ArabellaSheraton Bogenhausen (Munich) o el Hotel Negresco (Niza), antes de incorporarse en 2004 al equipo de ventas Global de la marca Luxury Collection en Frankfurt.

En 2005, Olivier Rust se trasladó a España para formar parte del equipo del complejo Arabella Golf & Spa Resort Mallorca, que se compone del St. Regis Mardavall Mallorca Resort, Castillo Hotel Son Vida y Sheraton Golf Hotel Mallorca, como Sales Executive, Account Manager, hasta que en 2008 fue nombrado Senior sales Manager del St. Regis Mardavall Mallorca Resort.

En su nuevo cargo, Olivier Rust será responsable del departamento comercial para el Hotel.

Especialistas en Recursos Humanos de Andalucía debaten sus casos de éxito en políticas de Diversidad, Conciliación y RSC

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Wed, 22 Jun 2011 09:05:00 +0000

D. Julio Cuesta, Presidente de la Fundación Cruzcampo dio comienzo a la jornada.
El futuro de la RSC en las empresas pasa por hacer partícipes a los empleados en su configuración.
Empresas como HEINEKEN, PELAYO O INES ROSALES han participado en el acto con sus responsables en RRHH.
Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco, y Roberto Martínez, director de Fundación Másfamilia, han demostrado la validez de la apuesta por la diversidad y la conciliación laboral y el modelo efr como un elemento clave de la estrategia empresarial y su RSC

La Fundación Adecco y la Fundación Másfamilia, han celebrado las I Jornada de Recursos Humanos Responsables en Sevilla, que han abordado el tema de la diversidad y la conciliación en las compañías actuales bajo el título de “El reto de la Diversidad y la Conciliación”.

A la cita, que ha tenido lugar esta mañana en el auditorio la Fundación Cruzcampo, han acudido más de 50 empresarios de Sevilla y alrededores, y los máximos responsables en Recursos Humanos de empresas como Heineken, Pelayo o Inés Rosales. Los representantes de estas organizaciones han expuesto las diferentes políticas de diversidad y conciliación que se llevan a cabo dentro de sus compañías y como éstas resultan fundamentales y beneficiosas a la hora de mejorar indicadores como la felicidad y compromiso en el trabajo.

Las ponencias se han centrado en el apoyo al tejido empresarial a la hora de configurar acciones sostenibles en Recursos Humanos dentro de las propias compañías como políticas de integración o el modelo efr, en conciliación e igualdad (Fundación Adecco y Fundación Másfamilia). Además, otras ponencias han reflexionado sobre las dificultades y buenos resultados de la implantación de este tipo de políticas en sus compañías (Heineken, Pelayo o Inés Rosales)

Francisco Mesonero, Director General de la Fundación Adecco, ha aportado una visión diferente de la Responsabilidad Social Corporativa, “cada vez más empresas son conscientes de que la RSC es un elemento clave de la estrategia empresarial, lo que refleja que damos pasos adelante en un entorno tan poco alentador como el actual”.

Por su parte, Roberto Martínez, Director de Fundación Másfamilia, ha asegurado que “pocas son las personas que aseguran sentirse felices en sus trabajos. El hecho de no poder conciliar vida laboral con la personal hace que las empresas tengan que innovar en esta materia y buscar fórmulas que puedan contribuir en este sentido y en la mejora de la productividad empresarial”. Sentirse plenamente integrado en trabajo y ser felices en todos los ámbitos de nuestra vida, depende en buena medida de las posibilidades de conciliación que tengamos desde la empresa’, concluye.

El evento, orientado hacia unos Recursos Humanos Responsables, ha cumplido las expectativas de formación y sensibilización sobre aspectos tan primordiales como la integración laboral de personas con discapacidad en las plantillas de las empresas. Así como el necesario acondicionamiento de los horarios laborales para obtener de sus trabajadores el máximo compromiso y rendimiento laboral. El futuro empresarial pasa por adaptarse a la nueva distribución del trabajo y la complementariedad de las personas que conforman una empresa.