M. Tirtana Siregar

OPINI : Urgensi RFID dan Artificial Intelligence (AI) di Pergudangan, sayangnya masih IMPOR

2021-08-19T05:59:00.000+07:00

Modernisasi dalam operasional pergudangan sangatlah dibutuhkan saat ini. Salah satu penggunaan teknologi yang tergolong familiar adalah RFID (Radio Frequency Identification), suatu teknologi yang digunakan untuk identifikasi dan pengambilan data dengan menggunakan barcode dan magnetic card.

Sayangnya, saat ini produk RFID masih dominan impor, belum terdapat vendor RFID yang lokal. Ketergantungan produk impor membuat harga jualnya mahal. Dan waktu pun tidak efisien, sebab jika ada kerusakan harus menunggu dulu komponen dari negara asalnya.

Fakta di atas didasari dari penelitian yang dilakukan Tirtana Maryadi Siregar, Peneliti Logistik 4.0. Selain RFID, dosen Politeknik APP Jakarta ini juga memiliki temuan khusus terkait penggunaan Artificial Intelligence (AI) di pergudangan.

Selangkapnya, baca ulasannya dengan cara klik tautan di bawah ini!

http://www.transgo.co.id/urgensi-rfid-dan-ai-di-pergudangan-sayangnya-masih-impor

2020-05-06T12:54:00.003+07:00

Indonesia Truckers Club

Membuat Keputusan dengan Sistem Informasi Sediaan
M. Tirtana Siregar, Dosen Logistik Politeknik APP
Rabu, 6 Mei 2020
Pukul 20.00-21.00

di akun Grup Telegram Indonesia Truckers Club

https://t.me/IndonesiaTruckersClub

Video materi : Customer Service & Distribution

2020-05-01T22:58:00.000+07:00

video : Customer service & Distribution

Video ini menjelaskan bagian kedua dari mata kuliah Manajemen Distribusi & Delivery. Materi ini membahas mengenai hubungan antara customer service (pelayanan pelanggan) terhadap aktiftas distribusi. Customer service yang handal, pasti dipengaruhi dengan strategi & peran manajemen distribusi.

https://youtu.be/z7QkKdXa3go

salam, like & subscribe,
M. Tirtana Siregar
@mtirtana channel

Kumpulan video kuliah Supply chain & Logistik

2020-04-28T11:18:00.000+07:00

Selamat siang ..,

Yuk.. mampir di channel Youtube saya, ada beberapa kumpulan video untuk materi mata kuliah :

1. Supply chain management
2. Sistem informasi manajemen persediaan
3. Revolusi Industri 4.0
4. Manajemen distribusi & delivery
5. Monsoon ERP
6. Warehouse Management System (WMS)
7. Tutorial penggunaan e-learning moodle

https://youtube.com/c/mtirtanachannel

Kalau suka dengan video-video nya jangan lupa subscribe ya, 😊

Terimakasih,

Pengalaman & Lolos tes SIMAK pascasarjana Universitas Indonesia 2020

2020-04-19T09:20:00.001+07:00

Latar Belakang nya,
Berawal dari tuntutan pekerjaan menjadi seorang Dosen, untuk meningkatkan jenjang karir fungsional dosen ke tingkat yang lebih tinggi, maka salah satu syarat nya adalah melanjutkan kuliah S3 dan/atau publikasi ilmiah ke Jurnal Internasional bereputasi seperti SCOPUS , WOS, dll yang diakui oleh KemenristekDikti. Karena kedua hal tersebut harus dikerjakan sendiri dan tidak bisa bekerjasama dengan teman-teman dosen lain, bahkan tidak ada batas waktu kapan kita harus mengajukan karir fungsional ke lebih yang tinggi, ibarat "silahkan kalau mau mengajukan angka kredit ke jenjang yang lebih tinggi , kalau tidak ya tidak apa-apa". Sangat berbeda sekali, kalau kita kerja di sektor Industri, dimana kita bisa naik pangkat kalau kita perform" dalam pekerjaan atau atasan yang akan membantu naik pangkat kita, tapi klo' di dunia pendidikan benar-benar kita sendiri yang harus tau' dan persiapkan sendiri, kapan harus naik pangkat. Selain itu kita harus siapkan dokumen bukti-bukti nya dan itu juga harus kita sendiri yang mempersiapkannya. Well.., kebiasaan yang nanti-nanti itu saja" bisa membuat seperti "bola salju" yaitu : terlena akan waktu, menambah kesibukan, urusan kantor dan rumah, sehingga bisa membuat tertunda untuk mengejar angka kredit ke jenjang yang lebih tinggi.

Motivasi nya,
Mulailah tahun 2020, dan ini tahun kelima sejak saya menjadi akademisi yaitu sebagai Dosen di salah satu Politeknik negeri milik Kementerian Perindustrian. Satu-persatu jenjang karir fungsional dosen sudah dilalui, yaitu mulai jenjang Asisten Ahli, dan sekarang menjadi Lektor dengan ak. 300. Seperti tahun-tahun sebelumnya, biasanya kalau tahun baru itu, orang selalu membuat harapan' di tahun yang baru. Dan pada saat malam tahun baru, orang tua saya bertanya apa harapan untuk di tahun 2020, entah apa yang terucap, secara otomatis", saya utarakan ke ortu saya ingin lanjut ke S3. Therefore..., Orang tua saya langsung mengamin'kan harapan dan doa saya itu. Disitulah ternyata doa dan restu orang tua itu paling penting untuk dikabulkannya doa kita...("Allohummaghfirli Waliwaalidayya War Hamhumaa Kama Robbayaanii Shaghiira).."amiin.

Sejak "make a wish" di tahun 2020 itulah, saya mulai mencari informasi kuliah-kuliah S3 ke sana-sini, mulai dari website, info-info beasiswa, tanya-tanya teman dosen yang sudah kuliah S3, dan dosen-dosen senior yang punya pengalaman di struktural. Dari pencarian info-info kuliah S3 itu, dengan mencoba-coba apply" ke hampir beberapa kampus di luar dan dalam negeri, ternyata ada 3 negara yang respon, yaitu India dengan program India P.hD Fellowship, Malaysia : program Malaysia Internasional Scholarship, dan Indonesia : rekomendasi pembimbing S3 Teknik Industri (karena untuk masuk S3 UI harus mengajukan dosen pembimbing dulu ya).

Petualang nya,
Mulailah hasil titik cerah pencarian kuliah S3 saya di bulan Februari 2020, pertama hasil yang keluar adalah beasiswa fellowship dari India, yaitu di Institut Technology Mumbai. Kemudian Malaysia keluar hasil yaitu di Universiti Utara Malaysia (UUM), Indonesia mulai mendaftar di SIMAK UI. Awalnya, Pilihan saya jatuh ke India, karena setelah browsing tentang IIT Mumbai, ternyata kampus tersebut merupakan universitas terkemuka di dunia. Namun, saya kembalikan lagi ke orang tua dan keluarga saya, apakah mereka setuju atau tidak klo' saya kuliah di India, tapi saya lihat raut wajah orangtua & istri saya sepertinya tidak ikhlas kalau pergi jauh-jauh, namun orangtua pasti dukung saja pilihan anak nya. Walaupun hati saya ingin sekali melanjutkan studi ke India....

Tibalah awal bulan maret, mulai muncul informasi bahwa pandemi virus Covid-19 menyebar ke negara Asia lainnya, dimana negara India, Malaysia, dan Indonesia kena wabahnya, bahkan sampai ada aturan tidak boleh berpergian ke luar negeri, Bahkan kantor-kantor tutup, sehingga kesulitan untuk mengurus administrasi beasiswa India. Finally, due to the situation might get worsed.... Akhirnya saya merubah impian kuliah S3 saya, pilihan saya jatuh kuliah di tanah air sendiri, yaitu S3 UI, and next...because the pandemi.. saya tanya ke panitia SIMAK nya dong, apakah ada penundaan jadwal tes, namun panitia menjawab tes SIMAK tetap sesuai jadwal yaitu 15 maret 2020. Mendengar itu, mulailah harapan saya sangat besar untuk masuk S3 di UI, padahal ujian tinggal seminggu lagi. Berawal saya tidak punya buku TPA dan TOEFL, akhirnya saya memutuskan membeli kedua buku tersebut melalui jasa online. Tiap hari saya pelajari kedua buku tersebut, udah seperti anak SMA yang mau ujian masuk perguruan tinggi negeri (SNMPTN), belajar lagi tentang kemampuan verbal, kuantitatif, dan penalaran.

Tes Ujian nya,

Eng ing Eng the Day is coming....,Hari ujian SIMAK UI pun datang, yaitu hari Minggu, tanggal 15 Maret 2020. Untuk pasca sarjana ujiannya ada dua yaitu : TPA (Tes Potensi Akademik) dan Bahasa Inggris. Perasaaan saya pas hari H itu sangat deg-degan, mana persiapannya cuman 1 minggu, Apalagi di kertas ujian dibilang H-1 lihat lokasi ujian dahulu, namun, saya lupa tidak datang, nekat saja pas hari H datang ke lokasi, tpi alhamdulillah tidak telat" (ini jangan ditiru ya, sebaiknya harus cek lokasi ujian pada H-1). Ujian pun dimulai jam 07.00 pagi di UI Depok, tes ujian nya yaitu :

07:00 - 07:30 WIB Pengisian Data Diri

07:30 - 09:30 WIB Tes Potensi Akademik (TPA)

09:30 - 10:15 WIB ( Istirahat )

10:15 - 10:30 WIB Pengisian Data Diri

10:30 - 12:00 WIB Bahasa Inggris

Saran saya, sebelum ujian harus sarapan dulu dan bawa air minum, karena panitia tidak menyiapkan konsumsi saat ujian. Sebelum mulai ujian, karena pandemi Covid-19, kita dites suhu badan dahulu. Bagi yang suhu nya tinggi tidak boleh mengikuti ujian. Alhamdulillah, suhu saya dicek normal, dan boleh masuk ke ruang ujian. Ternyata setelah kita masuk ke ruangan ujian, hanya beberapa orang saja yang masuk, karena disetiap ruangan sudah tersedia nama dan nomor ujian kita sudah ada di bangku nya, jadi kita tinggal duduk sesuai nama dan nomor urut yang tertera. Walhasil makin bikin grogi..., Mana AC ruangan tersebut dingin banget, dan kita tidak boleh pakai jaket, jadi saran saya berpakaianlah yang sesuai dan agak tebal karena ruangan ujian nya dingin sekali, apalagi kita tidak boleh bolak-balik ke toilet. Mulailah, saya mengerjakan tes ujian nya, dimulai ujian TPA, instruksi nilai ujian TPA ternyata memakai sistem minus, yaitu klo benar +4, salah -1. Instruksi nya pun ada jam-jam pengerjaannya setiap topik ujian, jadi klo waktunya habis, kita tidak boleh kembali ke soal yang topik sebelumnya. Setelah saya liat soal nya,,, Waaadaaawwww..., ini soal susah' banget euy, sempet berfikir "ini yang buat soal bisa gak ya ngerjain soal nya sendiri,,;p. Tapi berbekal semangat make a wish "tahun 2020, saya berusaha untuk mengerjakannya semampu saya, dan harus hati-hati, karena ini soal ada sistem minus, kalau jawab asal bisa-bisa malah banyak minus'nya. Karena saya orangnya lebih senang kuantitatif, dan beberapa pelajaran saya sifatnya kuantitatif, jadi saya banyak mengerjakan di soal kuantitatif nya. Untuk soal cerita, saya baca yang saya suka saja, karena itu menghabiskan waktu.. Saran saya, kita harus tau kemampuan kita dalam mengerjakan TPA topik yang mana, sehingga pas soal tpoik yang kita sukai tersebut kita dapat mengerjakan dengan maksimal. Selanjutnya, break 30 menit, ini waktu manfaatkan untuk relax, sambi mencoba ulang-ulang soal bahasa inggris yang ringan-ringan saja. Bel berbunyi dan mulai untuk ujian Bahasa Inggris. Nah, di ujian Bahasa Inggris ini ternyata tidak ada sistem minus nya, jadi ada kesempatan untuk jawab semua soal walaupun waktu sudah mau habis. Mulailah saya mengerjakan soal bahasa inggris, dan.....ini same likely tes TOEFL, IELTS, jadi kalo kita sering ikut tes TOEFL, IELTS, ini sama bentuk soalnya. Saran saya klo belum pernah ikut tes TOEFL, IELTS, jangan coba tes UI dulu, karena ini benar-benar dikejar waktu pengerjaannya, klo' belum terbiasa pasti akan kesulitan, apalagi klo mencari grammar error, itu butuh pengalaman, sejago-jago' nya ngomong inggrisnya, tapi klo gak tau grammar, sya yakin tidak akan bisa mengerjakan soal tes Bahasa Inggris UI. Namun tetap saja, karena dikejar waktu, ada beberapa soal yang belum sempat saya jawab, dan akhirnya, jurus tembak-menembak pun keluar, tapi jangan terlalu banyak nembak ya, karena belum tentu tau soal yang ditembak itu benar atau tidak. Anyway, mission is accomplished.

Tes ujian SIMAK UI selesai, kita harus menunggu 1 bulan untuk melihat hasil tes nya, yaitu 15 April 2020. Namun untuk pasca sarjana S3 Teknik Industri UI ini, ada tes wawancara sebelum pengumuman final. Nunggu menunggu pun terjadi, perasaan masih deg-degan saja, ditambah dengan aktifitas WFH (Work from home) karena pandemi Covid-19. Actually..,, seminggu setelah ujian tes SIMAK, saya dipanggil untuk masuk tahap wawancara, nah, karena situasi Covid, jadi ujian wawancara nya dilakukan secara online. Mulailah jantung tu berdetaknya cepat sekali, karena ujian wawancara nya online dan waktunya 30 menit, juga terdiri dari banyak peserta dan bergiliran. Mulailah waktu saya wawancara, dimana ada 3 penguji, yaitu ketua jurusan, sekretaris jurusan, dan calon pembimbing. Ternyata,,,wawancara nya lebih ke bahasa inggris guys"....,mulailah ditanya-tanya menggunakan bahasa inggris, dan menjawab dengan bahasa inggris. Setelah ujian wawancara selesai, kita diminta tunggu hasilnya sampai pengumuman hasil SIMAK UI di 15 april 2020.

Pengumuman nya,

Finally.., tibalah pengumuman SIMAK UI, yaitu tanggal 15 April 2020, namun pas buka Web SIMAK pengumuman dimulai jam 13.00 WIB (bikin tambah nervous guys.....😀). Teng....., masuk jam 13.00, disitu saya gak berani buka akun SIMAK UI saya. Saya minta bantu ke istri saya untuk buka akun SIMAK saya, dan melihat hasil tes nya. Mulailah,, istri saya membuka akun saya dan melihat hasil nya. Dan,,,,,,,, istri saya bilang dan bertanya klo gak lulus, bagaimana perasaannya, saya bilang ya itu mungkin yang terbaik, sudah berusaha.....Kemudian istri saya logout akun SIMAK saya, meminta saya yang buka akun sendiri, saya gak mau, untuk apa berlama-lama di kegagalan, tapi istri saya memaksa saya untuk buka sendiri. Karena sudah berdebat-debat, akhirnya, saya beranikan diri saya untuk buka akun dan melihat hasil nya sendiri. Dan hasil nya..........,

"Selamat, Anda dinyatakan sebagai calon mahasiswa baru Universitas Indonesia

Anda resmi menjadi mahasiswa Universitas Indonesia setelah melakukan pendaftaran ulang dan memenuhi persyaratan pendaftaran ulang yang diminta di bawah.

ternyata saya di prank' istri saya guyz",, ugh,, rasanya asem' bnget...,,tpi karena istri, walaupun asem tetap manis,, ;)hhe

berikut video detik-detik, buka pengumuman hasil seleksi SIMAK UI
please like & subscribe ya guys..

https://youtu.be/Wu6Zd3d5A8k

Kesimpulan & Saran nya,
Masih lanjut ni...,Melihat hasil lulus SIMAK UI saya langsung sujud syukur, dan memeluk istri dan anak saya, dan saya pun menghubungi orang tua saya, untuk memberikan kabar baik ini. Alhamdulillah, Wasykurillah, bini'matillah, Alloh SWT meridhoi jalan saya untuk melanjutkan pendidikan saya ke jenjang yang lebih tinggi, semoga juga diridhoi perjalanan kuliahnya. amiin. Inti nya sebelum melakukan sesuatu harus diskusikan dengan keluarga, untuk mendapatkan ridho dari orang-orang yang tersayang kita. Klo menurut saya ridho keluarga tercinta itu 70% sisa nya adalah usaha. Sekarang deh, tinggal saya melaksanakan nazar-nazar saya.
Terimakasih bagi yang sudah mau membaca tulisan saya, sukses dan semoga berhasil bagi yang mau ikut ujian SIMAK UI selanjutnya.. 😊

Pengumuman hasil seleksi..💓

Lepas sambut Direktur Politeknik APP Jakarta

2020-03-06T22:58:00.001+07:00

Terimakasih bapak Ahmad Wimbo H. SE.MM, atas segala bimbingan dan pengabdian di Politeknik APP Jakarta, semoga selalu sukses ..

Selamat datang Bapak Amrin Rapi ST. MT menjadi Direktur baru Politeknik APP (2020-2024), semoga Polliteknik APP dibawah komando Direktur baru, semakin jaya..

TUGAS DISTRIBUSI 2019

2019-11-06T17:08:00.001+07:00

Nama kelompok yang perlu Konfirmasi sebelum presentasi :

1. Tim : Ihza Irham Tazmil (5A)

2. Tim : Gefita Manisya (5D)

3. Tim : Dyah Ratna Gumilar (5D)

Note :

1. Konfirmasi paling lambat sd. 29 november

2. Harap membawa paper jurnal nya

TUGAS TEKNIK PENGADAAN 2019

2019-10-30T16:27:00.001+07:00

Nama kelompok yang perlu Konfirmasi sebelum presentasi :

1. Tim Tasya Galuh (3B)

2. Tim : Arsil Hasbullah (3A)

3. Tim : Jauharus (3B)

4. Tim : Dinta Rania (3A)

5. Tim : Aziza Khoirul (3A)

Note :

1. Konfirmasi paling lambat sd. 29 november 2019

2. Harap membawa paper jurnal nya

UPLOAD UTS DISTRIBUSI

2019-10-18T08:26:00.003+07:00

LINK
UPLOAD UTS DISTRIBUSI 2019

Another new masterpiece born in oct"19

2019-10-16T19:37:00.000+07:00

Hari ini, 16 oktober 2019. Waktu nya launching new masterpiece, hasil dari riset yang didanai oleh Kementerian Perindustrian. Kali ini masterpiece nya bernama : Alat simulasi model transformasi digital persediaan barang untuk mendukung sistem modernisasi pergudangan logistik.

Acara ini dilakukan bersamaan seminar supply chain & logistik 4.0, di kementerian perindustrian.

Alhamdulillah banyak yang mengunjungi booth pameran kami. Special thanks for visit :

- sekjen kemenperin (bpk. Achmad sigit)

- Ketua Persatuan Insinyur Indonesia (bpk.Made tangkas)

- Deputi kemenko ekonomi (bpk. Erwin reza)

- Ketua Supply Chain Indonesia (SCI) (bpk. Setijadi)

Many wish this my another new masterpiece , will be grow up successfully in further as well as kind useful for people, especially People in Logistic.

Regards,

Mtirtanasiregar

Tugas Teknik Pengadaan

2019-10-11T20:59:00.001+07:00

Loading…

Article Publication : METODE DETERMINISTIK DINAMIS

2018-12-26T15:05:00.003+07:00

PENENTUAN FREKUENSI PEMESANAN KOMPONEN LENSA KAMERA MENGGUNAKAN METODE DETERMINISTIK DINAMIS UNTUK MEMINIMALISASI BIAYA PERSEDIAAN PADA PT XACTI INDONESIA

DETERMINATION OF FREQUENCY ORDERING OF CAMERA LENS COMPONENTS USING DYNAMIC DETERMINISTIC METHODS TO MINIMIZE INVENTORY COSTS IN PT XACTI INDONESIA

Lisa Hadiyanti 1¹⁾, M. Tirtana Siregar ²⁾

¹⁾ Politeknik APP Jakarta, Kementerian Perindustrian, Indonesia

²⁾ Politeknik APP Jakarta, Kementerian Perindustrian, Indonesa

DOI Number : 10.30988/jmil.v2i2.44

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perbandingan penetapan pemesanan pada komponen lensa kamera serta biaya yang dikeluarkan antara kebijakan perusahaan dengan metode deterministik dinamis. Penelitian ini menggunakan metode deterministik dinamis yaitu Algoritma Wagner-Whitin, Silver Meal, Least Unit Cost, Economic Part Period, Lot For Lot dan Least Total Cost untuk mengetahui besarnya biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan pada setiap kali pemesanan pada komponen lensa kamera. Dari semua metode deterministik dinamis tersebut, yang paling efisien adalah metode Algoritma Wagner-Whitin dengan frekuensi pemesanan 10 kali pemesanan dan biaya yang dikeluarkan sebesar Rp 34.529.190. Metode Silver Meal dengan frekuensi pemesanan 10 kali pemesanan dan biaya yang dikeluarkan sebesar Rp 35.390.310. Metode Least Unit Cost dengan frekuensi pemesanan 10 kali pemesanan dan biaya yang dikeluarkan sebesar Rp 35.234.830. Metode Economic Part Period dengan frekuensi pemesanan 10 kali pemesanan dan biaya yang dikeluarkan sebesar Rp 35.390.310. Metode Lot For Lot dengan frekuensi pemesanan 12 kali pemesanan dan biaya yang dikeluarkan sebesar Rp 36.720.396. Dan Least Total Cost dengan frekuensi pemesanan 10 kali pemesanan dan biaya yang dikeluarkan sebesar Rp 35.390.310. Pada kebijakan perusahaan melakukan 12 kali pemesanan dengan biaya Rp 36.720.396. Sehingga usulan perbaikan yang dapat diberikan adalah perusahaan diharapkan menggunakan metode Algoritma Wagner-Whitin yang memiliki frekuensi pemesanan dan biaya yang minimal.

Kata kunci: Frekuensi Pemesanan, Biaya Persediaan, Deterministik Dinamis

Find full article : http://jurnal.poltekapp.ac.id/index.php/JMIL/article/view/44

Article Publication

2018-03-10T14:20:00.001+07:00

IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI TEKNOLOGI TERHADAP SUPPLY CHAIN INDUSTRI DALAM RANGKA MENINGKATKAN KINERJA SUB SEKTOR INDUSTRI

IMPLEMENTATION INFORMATION SYSTEMS TECHNOLOGY (IT) FOR INDUSTRIAL SUPPLY CHAIN IN ORDER TO IMPROVE WORKS PERFORMANCE OF SUB SECTOR COMPONENT INDUSTRY THROUGH LEAN SIX SIGMA ANALYSIS

Oleh :
Zahidi Putra, Parulian Leonard, M. Tirtana
Politeknik APP Jakarta, Kementerian Perindustrian RI Jl. Timbul No.34, Cipedak, Jagakarsa, Jaksel
Politeknik STMI Jakarta, Kementerian Perindustrian RI Jl. Letjen Suprapto Cempaka Putih, Jakarta

Terbit : Journal of Industrial Research (Jurnal Riset Industri),
Kementerian Perindustrian, 2016

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh peningkatan kinerja supply chain dengan memaksimalkan hasil produksi dan nilai tambah bagi pelanggan. Penelitian ini akan memperlihatkan aktifitas pemborosan (waste) terbesar dari salah satu lini supply chain yang dihasilkan dari hasil perhitungan nilai sigma yang menyebabkan ketidakcapaiannya hasil produksi dan kepuasan pelanggan yang diberikan oleh perusahaan terhadap target produksi dan kepuasan pelanggan yang sudah ditetapkan oleh perusahaan. Peningkatan ketepatan waktu dilakukan dengan mengklasifikasi 3 kriteria aktifitas waktu nilai tambah yaitu non value added (NVA), business value added (BVA),dan value added (VA). Analisa perbaikan yang dilakukan untuk tercapainya target hasil produksi dan kepuasan pelanggan yang ditetapkan oleh perusahaan adalah menggunakan pendekatan lean service dan analisa Six Sigma yang mudah diaplikasikan yang berfungsi untuk mempermudah dalam penentuan kategori aktifitas kerja. Analisa proses aktual perusahaan dengan menggunakan manual form diperoleh nilai sigma terkecil terdapat di divisi logistik yaitu 1,2 sigma dan 617.911 DPMO (Defect Per Million Opportunity). Pengembangan strategi supply chain tersebut dilakukan dengan tujuan memperkecil variasi antara target dan hasil pencapaian produksi dengan menggunakan pendekatan metoda six sigma. Pada analisa perbaikan (improvement), dilakukan dengan penggunaan aplikasi software komputer yang dipasang pada setiap lini organisasi yang di bangun untuk mempercepat manajemen informasi, yang meliputi pengumpulan, pemrosesan, pengiriman, dan penyebaran dari informasi menurut suatu prosedur tertentu. Setelah dilakukan implementasi sistem IT menggunakan program ERP, terdapat perbaikan nilai sigma pada divisi logistik menjadi 5,5 sigma dan 26 DPMO. Kata kunci : Supply chain , Lean service, Time Table Analysis, Six Sigma, Logistik, Informasi teknologi

Sitasi : Putra, Z., Leonard, P., & Tirtana, M. (2016). Implementasi Sistem Informasi Teknologi Terhadap Supply Chain Industri Dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Sub Sektor Industri Komponen Menggunakan Analisa Lean Six Sigma. Journal of Industrial Research (Jurnal Riset Industri), 10(1), 50-59.

Daftar Pustaka
[1] Agrell, Per J. (1995). Six sigma for application in service industry. International journal industrial engineering. 41, hal. 59-70
[2] Al-Mashari M, Al-Mudimigh A. (2003), ERP implementation: lessons from a case study. Information Technology dan People, Vol. 16, Halaman 21-33.
[3] Braglia, Marcello, Andrea Grassi, (2007). Goal improvement using six-sigma. Journal of Industrial Engineering, 10 910) 55-65.
[4] Gasperz, Vincent. 2007. Lean Six Sigma for Manufacturing and Service Industries. Jakarta : PT Gramedia Pustaka Utama.
[5] George, Michael L.; Maxey, John; Rowlands, David T.; Price, Mark. (2005). The Lean Six Sigma Pocket Tool Book : a quick reference to nearly 100 tools for improving process quality, speed, and complexity. McGraw – Hill, New York.
[6] Hayler, Rowland; Nichols, Michael. (2005). What is Six Sigma Process Management. McGraw-Hill, New York.
[7] Hendradi, C.Tri. (2006). Statistik Six Sigma dengan Minitab : Panduan Cerdas Inisiatif Kualitas 6σ. Penerbit Andi.
[8] Siregar, M. T. (2015). IMPLEMENTASI DMAIC SIX SIGMA UNTUK PENINGKATAN KETEPATAN WAKTU PELAYANAN JASA PEST CONTROL MELALUI LEAN SERVICE. Manajemen Industri & Perdagangan, 17(1).
[9] Pyzdek, Thomas. (2002). The Six Sigma Handbook : A Complete Guide for Green Belts,Black Belts, and Managers at All Level. McGraw-Hill, New York.
[10]Winarso, Eka Citra. (2011). Analisis dan Perancangan Sistem Informasi Pengendalian Kualitas Produk Botol Flask dengan Metode DMAIC di PT.Muliaglass Container Division. Jakarta: Universitas Bina Nusantara

CALL FOR PAPER Jurnal Manajemen Industri dan Logistik Vol. 2, No.1 Mei 2018

2018-02-20T14:09:00.001+07:00

Accomplished : Technopreneurship

2018-01-19T23:10:00.000+07:00

Another certificate accomplished : Technopreneurship : creating technology enabled start-ups and Ecosystem
India (19/01/2018)

Taj Mahal

2018-01-10T00:10:00.002+07:00

Taj Mahal, one of the most beautiful monuments, is one of the wonders of the world.

( Agra, India, 02 January 2018)

Industrial engineering make things is better...

India I'm coming

2017-12-17T18:03:00.003+07:00

ITEC :Indian Technical and Economic Cooperation

Technopreneurship : Creating Technology Enabled Startups and Ecosystem

December 10, 2017 - January 20, 2018

Jurnal Politeknik APP : New Issue Published Vol. 1 No.2 2017

2017-12-04T10:40:00.001+07:00

Dear All :

Proudly, Jurnal Manajemen Industri dan Logistik has just published its latest issue

Vol.1 No. 2 November 2017, at :

http://jurnal.poltekapp.ac.id/index.php/JMIL/issue/view/JMIL/showToc

We invite you to review the Table of Contents here and then visit our web

site to review articles and items of interest.

Total Paper published = 14 articles

INTERNAL = 6 articles

Politeknik APP

EKSTERNAL = 8 articles

- Institut Teknologi Sepuluh November (ITS)

- Universitas Padjadjaran

- STMT Trisakti

- Universitas Muhammadiyah Jakarta

- Politeknik ATK Yogyakarta

- Universitas Suryakancana

- Universitas Serang Raya (2 article)

Note :

1. For those articles that has not been included in this edition, we expect

to continue your review process, and we offer to publish in the next edition

2. The articles honorarium will be informed further

Thanks for the continuing interest in our work,

Editor

Jurnal Manajemen Industri dan Logistik

Politeknik APP Jakarta

http://jurnal.poltekapp.ac.id

index : issn, googlescholar, indonesia one search, PKP index

coming soon

2017-11-09T15:54:00.005+07:00

REMINDER (CALL FOR PAPER VOL.1 NO. 2 November 2017)

2017-11-02T10:02:00.004+07:00

REMINDER

Diberitahukan kepada Bapak/Ibu (Dosen/Peneliti/Kontributor)

Jurnal Manajemen Industri dan Logistik (JMIL) Politeknik APP akan segera menerbitkan jurnal edisi Vol.1 No. 2 November 2017. Bagi Bapak/Ibu yang ingin mengirimkan paper jurnal, mohon diperhatikan pada tanggal-tanggal penting dibawah ini :

Tanggal-tanggal penting untuk Vol.1 No.2 November 2017:

Pendaftaran pengumpulan paper : terakhir 10 November 2017
Pemberitahuan Hasil Review : sampai dengan 27 november 2017
Publikasi Jurnal Online : 30 November 2017

Topik Paper yang dapat dimuat dalam JMIL adalah sebagai berikut namun tidak terbatas pada:

Pergudangan
Production planning
Procurement
Transportasi dan Distribusi
Inventory
Enterpreneurship

Service management
Sales management
Decision Support System
Brand management

Open economy
Model perdagangan
Ekspor dan Impor
Custom policy
Documentary credit

Registrasi akun dan pengiriman naskah melalui : http://jurnal.poltekapp.ac.id

Jurnal yang lolos seleksi reviewer dan diterbitkan akan mendapatkan kompensasi sebesar Rp. 200.000/paper

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi :

editor in chief :

Tirta (082125910310)

Totok (087888374763)

UNIT PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT (UPPM)

POLITEKNIK APP JAKARTA

International Journal : Design of Supply chain software

2017-09-05T14:13:00.000+07:00

please take a look for detail: http://www.openscienceonline.com/journal/archive2?journalId=729&paperId=3859

CALL FOR PAPERS JURNAL MANAJEMEN INDUSTRI DAN LOGISTIK

2017-08-13T13:55:00.001+07:00

CALL FOR PAPERS VOL.1 NO.2 2017 (NOVEMBER 2017)

JURNAL MANAJEMEN INDUSTRI DAN LOGISTIK (JMIL) (jurnal.poltekapp.ac.id) adalah Jurnal Ilmiah yang dibangun oleh Unit Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (UPPM) Politeknik APP Jakarta, untuk memberikan sarana bagi para akademisi dan peneliti untuk mempublikasikan tulisan dan karya ilmiah di Bidang manajemen logistik, pemasaran industri, dan perdagangan internasional. JMIL ini merupakan jurnal yang berbasiskan OJS (Open Journal System) dan telah terindex oleh Google Scholar. Peng-index-an oleh organisasi lainnya sedang dilakukan dalam waktu terdekat.

Topik Paper yang dapat dimuat dalam JMIL adalah sebagai berikut namun tidak terbatas pada:

Pergudangan
Production planning
Procurement
Transportasi dan Distribusi
Inventory
Service management
Sales management
Decision Support System
Brand management
Open economy
Model perdagangan
Ekspor dan Impor
Custom policy
Documentary credit
Enterpreneurship

Jurnal Manajemen Industri dan Logistik (JMIL) ini akan menerbitkan edisi ke -2 Vol.1 No.2 November 2017. Oleh karena itu, kami mengundang para akademisi, dosen dan peneliti untuk mengirimkan draft paper ilmiah kepada kami.

Tanggal-tanggal penting untuk Vol.1 No.2 November 2017:

Batas Akhir Pengumpulan Paper: 30 Oktober 2017
Pemberitahuan Hasil Review : 25 Juli-10 November 2017
Tanggal Publikasi Jurnal Online : 28 November 2017

Untuk format Paper dari JMIL bisa di download menu "about>onlinesubmission". Harap diperhatikan bahwa syarat minimum agar paper akan dilanjutkan ke proses review adalah:

Menggunakan format template JMIL yang benar (jurnal.poltekapp.ac.id)
Jumlah minimal 8 - maksimum 15 halaman termasuk references.
Referensi / Daftar Pustaka minimum 10 buah yang harus berumur maksimum 10 tahun terhitung tahun diterbitkan (cth: artikel untuk JMIL 2017, referensinya paling terakhir 2007).

Jurnal yang lolos seleksi reviewer dan diterbitkan akan mendapatkan kompensasi sebesar Rp. 200.000/jurnal

2017-02-07T19:52:00.001+07:00

Seratus Persen Lulusan Kampus Berbasis Logistik Terserap Dunia Kerja

07 / 02 / 2017 - IN NEWS

Berdasarkan pengamatan Supply Chain Indonesia (SCI), mahasiswa lulusan perguruan tinggi berbasis logistik seratus persen terserap untuk kebutuhan tenaga kerja di sektor logistik. “Sepanjang pengamatan saya seperti yang terjadi Politeknik Pos Indonesia semua lulusannya terserap oleh industri logistik. Bahkan banyak mahasiswa yang belum lulus pun sudah diterima di perusahaan tempat mereka magang,” kata Setijadi, Ketua SCI kepada TruckMagz, Selasa (7/Feb).

Menurut Setijadi, fakta di atas membuktikan sektor logistik semakin disadari perang pentingnya oleh publik luas, tidak hanya pemerintah dan pelaku bisnis. “Kalau saya amati dengan perhatian yang besar dari pemerintah terhadap sektor logistik, kedepan banyak perguruan tinggi akan membuka program studi khusus logistik,” tambahnya.

Senada dengan Setijadi, Tirtana Siregar, Peneliti Politeknik APP (Akademi Pemimpin Perusahaan). Menurutnya, selama dua tahun terakhir minat lulusan SMA terhadap Program Studi khusus logistik semakin meningkat. Hal itu dibuktikan pada tahun pertama Politeknik APP membuka Prodi Manajemen Logistik Industri Elektronika yakni tahun 2015, jumlah pendaftar mencapai ribuan orang. Padahal pihak perguruan tinggi menyediakan kelas terbatas hanya 160 mahasiswa.

“Kurikulum yang digunakan Politeknik APP mengintergrasikan dengan standar kompetensi bidang logistik yang diadopsi dari Australian Standard (AQF certificate IV in Logistics),” kata Tirtana. Agar lulusan memiliki daya saing dan dapat terserap kebutuhan tenaga kerja di sektor logistik, Politeknik APP melakukan kerjasama dengan beberapa perusahaan logistik, salah satunya Pandu Logistik. Perguruan Tinggi yang berlokasi di Jakarta ini juga telah bekerjasama dengan Asosiasi Jasa Pengiriman Ekspres Indonesia (ASPERINDO) dan Asosiasi Logistik dan Forwader Indonesia (ALFI).

Selain itu, Politeknik APP juga memfasilitasi mahasiswanya melakukan sertifikasi profesi melalui Lembaga Sertifikasi Profesi yang dikelola mandiri. Dengan begitu mahasiswa setelah lulus tidak hanya memperoleh Ijazah, tetapi juga kita fasilitasi untuk memperoleh sertifikasi profesi sebagai bukti bahwa mereka memang berkompeten.

Sejauh ini, berdasarkan data Supply Chain Indonesia (SCI), beberapa perguruan tinggi telah membuka jurusan/program studi (prodi) logistik, di antaranya Politeknik Pos Indonesia yang mempunyai Prodi Logistik Bisnis (D3 dan D4) dan Sekolah Tinggi Manajemen Logistik Indonesia (STIMLOG) yang mempunyai Prodi Manajemen Logistik (S1). Selain itu, Politeknik APP mempunyai Prodi Manajemen Logistik Industri Elektronika (D3), sedangkan Sekolah Tinggi Manajemen Transportasi (STMT) Trisakti mempunyai Prodi Logistik dan Material (D3, S1, dan S2).

Teks: Abdul
Editor: Antonius
Foto: Poltek. APP

Jurnal : IT & SIX SIGMA

2016-12-25T15:28:00.005+07:00

IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI TEKNOLOGI TERHADAP SUPPLY CHAIN INDUSTRI DALAM RANGKA MENINGKATKAN KINERJA SUB SEKTOR INDUSTRI KOMPONEN MENGGUNAKAN ANALISA LEAN SIX SIGMA

Implementation Information Systems Technology (IT) for Industrial Supply Chain in order to improve works performance of Sub sector Component industry Through Lean Six Sigma Analysis

ABSTRAK

Analisa perbaikan yang dilakukan untuk tercapainya target hasil produksi dan kepuasan pelanggan yang ditetapkan oleh perusahaan adalah menggunakan pendekatan lean service dan analisa Six Sigma yang mudah diaplikasikan yang berfungsi untuk mempermudah dalam penentuan kategori aktifitas kerja. Analisa proses aktual perusahaan dengan menggunakan manual form diperoleh nilai sigma terkecil terdapat di divisi logistik yaitu 1,2 sigma dan 617.911 DPMO (Defect Per Million Opportunity). Pengembangan strategi supply chain tersebut dilakukan dengan tujuan memperkecil variasi antara target dan hasil pencapaian produksi dengan menggunakan pendekatan metoda six sigma. Pada analisa perbaikan (improvement), dilakukan dengan penggunaan aplikasi software komputer yang dipasang pada setiap lini organisasi yang di bangun untuk mempercepat manajemen informasi, yang meliputi pengumpulan, pemrosesan, pengiriman, dan penyebaran dari informasi menurut suatu prosedur tertentu. Setelah dilakukan implementasi sistem IT menggunakan program ERP, terdapat perbaikan nilai sigma pada divisi logistik menjadi 5,5 sigma dan 26 DPMO.

Kata kunci :

Supply chain , Lean service, Time Table Analysis, Six Sigma, Logistik, Informasi teknologi

jurnal ini sudah mendapatkan hak cipta No. HKI. 2-01-000007457
more details visit : artikel,jurnal-->jurnal--->IT&sixsigma

KAIZEN action plan for SME's Indonesia

2016-11-02T12:49:00.002+07:00

Hi everybody,,

I have been training for 1 months (oct-nov) in regards how KAIZEN can implement for the Companies conducted by JICA - Japan, I attached my action planning of Kaizen activities from in state beginning until establish. Please take a look. !

https://drive.google.com/open?id=0B8nU3iY55VtxbEthcVJlWGo4aE0

- TIRTA -

M. Tirtana Siregar

OPINI : Urgensi RFID dan Artificial Intelligence (AI) di Pergudangan, sayangnya masih IMPOR

Video materi : Customer Service & Distribution

Kumpulan video kuliah Supply chain & Logistik

Pengalaman & Lolos tes SIMAK pascasarjana Universitas Indonesia 2020

Lepas sambut Direktur Politeknik APP Jakarta

TUGAS DISTRIBUSI 2019

TUGAS TEKNIK PENGADAAN 2019

UPLOAD UTS DISTRIBUSI

Another new masterpiece born in oct"19

Tugas Teknik Pengadaan

Article Publication : METODE DETERMINISTIK DINAMIS

Article Publication

CALL FOR PAPER Jurnal Manajemen Industri dan Logistik Vol. 2, No.1 Mei 2018

Accomplished : Technopreneurship

Taj Mahal

India I'm coming

Jurnal Politeknik APP : New Issue Published Vol. 1 No.2 2017

coming soon

REMINDER (CALL FOR PAPER VOL.1 NO. 2 November 2017)

International Journal : Design of Supply chain software

CALL FOR PAPERS JURNAL MANAJEMEN INDUSTRI DAN LOGISTIK

CALL FOR PAPERS VOL.1 NO.2 2017 (NOVEMBER 2017)

Seratus Persen Lulusan Kampus Berbasis Logistik Terserap Dunia Kerja

SHARE ON

Related Articles

SCI RILIS HASIL JAJAK PENDAPAT KINERJA SEKTOR LOGISTIK TAHUN 2...

INDONESIA HANYA PUNYA 4 PERGURUAN TINGGI BERBASIS LOGISTIK

INDEKS KINERJA LOGISTIK INDONESIA PERLU PERHATIAN EKSTRA DI SE...

Sponsors

Jurnal : IT & SIX SIGMA

KAIZEN action plan for SME's Indonesia