Si l’anglais domine sur Reddit, voici les subreddits en français les plus populaires et les plus intéressants à suivre.

Subreddits français

r	Description
/r/france/ 2008 2 552 769 abonnés	La France, les Français et même les francophones. Français ou anglais seulement.
/r/rance/ 2012 716 202 abonnés	r/rance, c'est comme une grenouille : si tu l'observe, c'est rigolo ; si tu veux la comprendre, il faut la disséquer, mais tu ne pourras plus jamais l'observer
/r/philosophie/ 2014 74 437 abonnés	Forum de philosophie francophone sur Reddit. Philosopher pour cinq ou dix minutes, que ce soit pour combler des inquiétudes ou satisfaire sa propre curiosité, demander de l'aide pour une recherche ou poser une quelconque question philosophique, tout ceci en un sub-reddit!
/r/paslegorafi/ 2013 68 199 abonnés	pour les vraies infos francophones tellement crétines que l'on croirait sorties du gorafi. Hommage à nottheonion, bien sûr. Seuls les liens vers des articles d'info approximativement récents sont acceptés. Que des infos en français. Twitter etc ne sont pas des articles. On est là pour s'amuser. L'article doit avoir une nature humoristique (perceptible par les modérateurs) et éviter d'etre trop clivant sur des sujets sensibles. Et on essaie de s'en tenir à la rediquette générale.
/r/FrenchImmersion/ 2012 20 983 abonnés	/r/FrenchImmersion is closed until the Reddit admin removes /r/conspiracy and other vaccine misinformation subreddits from Reddit. We cannot remain open and also keep our consciences clear. We encourage users of all subreddits to petition your moderators to do the same. See these threads for more information: [/r/VaxxHappened original thread](https://redd.it/pbe8nj) [/r/VaxxHappened megathread](https://redd.it/perfsu) For a list of currently blacked out subreddits, see https://redd.it/pelle1
/r/seddit/ 2008 3 536 abonnés	Seddit est francophone mais toutes les autres langues sont acceptées. Pour l'abolition du salariat, de la propriété privée des moyens de production, de la propriété sur les produits, du caractère de marchandise des produits, de la monnaie, du marché, de la séparation entre entreprises, des classes et de l'État.
/r/VideosFrancais/ 2014 1 438 abonnés	Ce subreddit est destiné au partage de vidéos en français. Vous pouvez commenter en français ou en anglais, mais **toutes les vidéos que vous postez ici doivent être entièrement en langue française.** *This reddit is for the sharing of videos in French.* *This is a bilingual reddit, you can comment in French or in English, but* **all videos posted must be in French**.
/r/melenchon/ 2016 1 182 abonnés	Le Subreddit de soutien à la campagne de Jean-Luc Mélenchon, candidat porté la France Insoumise avec l'Avenir en commun, son programme pour les élections présidentielles de 2022!
/r/banalites/ 2014 710 abonnés	La version francophone de /r/casualconversation.
/r/voitures/ 2012 675 abonnés	Voitures !
/r/RebootFrance/ 2015 423 abonnés	Il faut changer les choses, on le sait tous. Et ça doit bien commencer quelque-part. Ça commence ici.

Subreddits québecois

r	Description
/r/montreal/ 2008 386 616 abonnés	Pour tout ce qui est relié à Montréal et sa grande région métropolitaine.
/r/Quebec/ 2008 343 778 abonnés	Je me souviens
/r/metaquebec/ 2012 21 957 abonnés	Subreddit anticapitaliste Québécois Venez jaser sur Discord: https://discord.com/invite/9Uxd7J3QMH
/r/PolitiqueQuebec/ 2013 794 abonnés	Une communauté Reddit vouée à la politique québécoise. Quebec politics.
/r/quebarnak/ 2014 667 abonnés

• Imprimante 3D : 500 à 2000 $ pour une imprimante en kit ou pas
• Thingiverse, dont la base de données open source d’objets croit à une vitesse exponentielle
• Une vingtaine de petits objets du quotidien à remplacer chaque année, qui coûteraient 300 à 2000 $ en boutique (hors frais d’envoi)

L’imprimante 3D permet d’économiser 40 à 90% de ce coût, pour 2 jours d’investissement en temps. Ce qui permet d’amortir la machine sur une durée de 4 mois à 5 ans (selon le coût/qualité en boutique des produits qu’elle remplace)

Vu sur BoingBoing

Mais d’ici que les gens en soient convaincus – et sachent les utiliser, quelques années pourraient se passer. Alors qu’on a vu fleurir les échoppes de cigarette électronique ces derniers temps, des petites boutiques de reproduction 3D pourraient tirer leur épingle du jeu…

• Avec AdWords Editor, télécharger toutes les campagnes
• Exporter un fichier CSV
• Sous Excel ou Libroffice, filtrer les Campagnes/Groupes d’annonces/Annonces actives
• Copier la colonne des URL dans une nouvelle feuille, et dédoublonner (Données/Supprimer les doublons)
• Vous avez maintenant la liste de toutes vos URL de destination d’annonces actives

Pour vérifier les URL en masse, quelques outils possibles :

• En ligne, le Bulk HTTP Header Response de Tom Anthony
• Sur Mac, Integrity (Plain Text Mode)
• Sur PC, Xenu ou tout bon crawler, à régler en profondeur 0 et sans récupération de données

Vous avez maintenant la liste des codes HTTP de réponse de vos URL AdWords. Toutes devraient être en 200, même si certaines peuvent être en 301 sans dommage direct. Les 404 sont bien sur à corriger au plus vite.

Traduction de Track 404 errors in Google Analytics

Si vous choisissez la voie du 404 , vous gagnerez à tracker spécifiquement les codes 404 pour identifier les pages qui gardent un fort trafic résiduel. Pour les quantifier, vous pouvez avoir un bon suivi de vos logs Apache, avec un reporting ad hoc. Si ce n’est pas le cas, vous pouvez, au prix d’une petite modification, suivre le trafic des 404 avec Google Analytics.
Pour se faire, il suffit de remplacer, sur votre page 404, le code :
_gaq.push(['_trackPageview']);
par le code :
_gaq.push(['_trackPageview','/404error/?url=' + document.location.pathname + document.location.search + '&ref=' + document.referrer]);
Ce code crée en fait une vue (au sens “visite”) d’une page virtuelle avec le préfixe /404error/ (ou n’importe quel préfixe de votre choix qui ne soit pas en collision avec vos pages existantes) et deux paramètres importants pour qualifier la visite :
“url=” indique la page (l’adresse) demandée par le visiteur
“ref=” indique le referrer/lien entrant qui a permis l’accès à cette page
Avec cette modification de code, vous pourrez quantifier le trafic résiduel sur les pages 404 et rediriger si besoin.

Solutions alternatives :

• surveiller vos logs, ce qui, en 2013, devrait être un reflexe acquis…
• Google Webmaster Tools
• crawl manuel sur le site, ce qui détectera au moins les 404 internes
• Utiliser le plugin “404 Redirected” pour WordPress, qui logge les 404, et essaie de rediriger automatiquement les plus simples

Traduit librement de How Should You Handle Expired Content?, Stephanie Chang @ SEOMOZ

La gestion du contenu expiré est un des calvaires d’un SEO chargé du référencement d’un site dynamique, que ce soit un site de commerce, d’annonces (d’emploi, d’offres immobilières), ou d’un site saisonnier (pour un évènement annuel par exemple). La simple visite des Google Webmaster Tools peut se transformer en passage chez le dentiste, quand vous contemplez les dizaines de milliers d’erreurs 404. Comment faut-il traiter ces pages expirées de façon efficace ?

Qu’est ce qu’un contenu obsolète ?

Tout contenu pertinent est un contenu obsolète en devenir.

Les annonces d’emploi ou immobilières sont destinées à disparaître par nature. Comment gérer les offres expirées, surtout quand leur contenu n’est pertinent que quelques jours ou quelques semaines ?

Ecommerce : Que faire :

• quand on ne vend plus un produit ?
• quand on remplace un produit par un autre sensiblement différent ?
• quand un produit est temporairement en rupture ?
• quand un produit saisonnier n’est vendu que pendant quelques mois de l’année ?

La relative complexité du problème vient du contexte : les sites qui ont à gérer du contenu expiré sont souvent énormes, parfois dans les centaines de milliers de pages. Les interventions au cas par cas sont impossibles ; comment trouver des résolutions claires et à la mise en oeuvre efficace ?

Trois options de résolution : erreur 404, redirection 301, laisser la page en place

Comme pour beaucoup de problématiques SEO, les choix varient selon le type de site, les contraintes back-end et les ressources disponibles coté développement.

1. L’erreur 404

A première vue, l’erreur 404 (“Content not found” “Contenu non trouvé”) peut avoir du sens. Mais à première vue seulement.
Le code 404 est d’abord un code technique, un signal du serveur répondant au client que la ressource qu’il demande n’existe pas. Ce qui est totalement pertinent au niveau technique pour : une image manquante, une page n’ayant jamais existé, une requête mal formatée. Mais contraire à la logique pour une ressource qui a “existé”, ne serait ce que par un lien pointant vers la dite ressource ou son apparition dans le maillage interne du site.

Mettre les pages expirées en 404 est contre productif au niveau du référencement : ces codes signalent aux moteurs des erreurs sur le site, et laissent les crawlers épuiser leurs quotas de passage sur des ressources non productives.

Pour l’utilisateur l’effet est pire encore. Les pages 404 ont des taux de rebond naturellement très élevés. L’utilisateur arrive d’une page de résultats Google ou d’un lien, voit une page vide en erreur, et repart aussitôt chez la concurrence. Hors, la mission du référenceur n’est pas seulement d’amener du trafic sur le site, mais du trafic de qualité qui va rester et convertir.

La page 404 personnalisée
Si des considérations techniques nécessitent la création d’une page 404, le minimum vital est la 404 personnalisé. Vous ne manquerez pas d’y ajouter les liens essentiels : accueil du site, grandes catégories, termes de recherches courants renvoyant vers les bons produits, et bien sûr un champ de recherche.

Si l’échelle du site permet de contextualiser la page 404, c’est encore mieux :
“Nous n’avons plus ce ‘gadget bleu’ ? Mais nous avons ce ‘gadget vert’, et aussi ce ‘pins bleu’. Et ce ‘gadget bleu’ était dans la catégorie ‘trucs pour se gratter le dos’ dont voici les produits actuellement disponibles”

Faut il choisir la 404 ?

• Le trafic était/est-il significatif sur ces pages ?
• Quelle sera la meilleure expérience utilisateur ?
• Y a-t-il des liens externes vers cette page ?
• Y a-t-il un intérêt à informer le visiteur de la non disponibilité de cette ressource ?
• Pouvons nous proposer du contenu utile aux utilisateurs qui arrivent sur cette page ?

2. La redirection 301 permanente

La redirection 301 est généralement la meilleure solution

• Pour les crawlers, la redirection 301 est un signal clair de ne plus venir sur cette page mais sur la nouvelle
• Pour le positionnement, les liens externes qui pointent vers cette page disparue transmettent leur “link juice” (poids des liens) vers la nouvelle.
• Pour l’utilisateur, il arrive sur une page qui palliera la disparation du contenu recherché par une offre similaire. Il peut être informé de sa disparition par un message personnalisé

Rediriger, ouimézou ?
Autant que possible, c’est l’optimisation de l’expérience utilisateur qui décidera de la destination.
Si un produit sensiblement identique existe, et que le site peut le “savoir” (sur un site à xx xxx produits, les correspondances manuelles vont être délicates…) c’est probablement le meilleur choix.
A défaut, un retour vers la catégorie du produit expiré permettra de proposer des produits similaires. Ce choix peut aussi avoir l’avantage de rediriger vers une adresse pérenne, surtout pour un site au contenu fortement volatil. C’est évidemment l’option choisie par eBay et la plupart des sites d’annonces.

Rediriger, mais pas seulement.
Faire atterrir l’internaute sur une page différente de celle qu’il espère trouver peut être frustrant faute d’information. Un message déclenché par cookie ou par un paramètre pendant la redirection permet de déclencher un message assez conventionnel du type
“Nous n’avons plus le ‘gadget bleu’ dans notre offre. Vous serez peut être intéressé par ce ‘gadget vert’ / Vous serez peut être intéressé par ces ‘gadgets qui grattent le dos'”

Inconvénients de la redirection 301.
Pour certains sites, la gestion des 301 en masse ou en cascade peut être assez lourde (même si c’est plutôt le signe d’une carence de conception). Dans ce cas, il peut être nécessaire de ne pratiquer la 301 que sur les pages les plus importantes (parce qu’elles ont des liens externes ou du trafic résiduel), et de laisser une 404 personnalisée gérer la masse du reste. Ce n’est pas une solution idéale.

3. Laisser la page en place

Avantages : parfois, laisser l’internaute visiter la page expirée peut être intéressante.
L’exemple typique est celui des antiquaires/brocanteurs : même si les produits expirés ne sont plus disponibles après la vente (puisqu’ils sont uniques), le visiteur peut voir le type de produit généralement proposés par le marchand, et même être motivé pour contacter et demander un produit similaire (puisque vous aurez évidemment, dans ce contexte, placé un bon lien “Call to Action” près de la fiche produit).
Autre exemple, sur les pages eBay qui restent disponibles quelques semaines après la vente, ce qui permet de voir le résultat de l’enchère et de générer du linkbait (“création de liens spontanée”).

Comment convertir cet utilisateur intéressé ?
Et par conversion, on entend bien ici la transformation de la demande initiale (qu’on ne peut plus satisfaire) de l’utilisateur à une nouvelle demande qu’on pourra satisfaire.

D’abord lui dire clairement que ce produit n’est plus disponible (et ne le sera plus, le cas échéant).
L’ajout de contenu similaire sur la fiche produit, par un listing en dur ou par un pop in (“fenêtre modale”) permet de conduire l’utilisateur vers les produits disponibles.
On n’hésitera pas non plus à laisser libre cours à sa fibre marketing en incluant des liens vers des catégories similaires ou transversales pour bien ramasser la longue traîne. L’utilisateur, une fois convaincu qu’on ne pourra pas répondre à sa demande initiale, sera au moins heureux de voir qu’on s’occupe encore de lui.

Un autre exemple pertinent pour la page qui reste en place : les annonces immobilières. Pour le prospect immobilier, connaître les biens qui se vendent et à quel prix est une étape indispensable de son process d’achat. On l’informera ainsi de l’état du marché, ce qui permettra de le saisir à cet instant critique pour l’orienter vers des biens similaires.

Inconvénients de laisser la page en place.
Si vous choisissez cette solution, il faut qu’elle apporte une valeur ajoutée réelle, puisqu’elle consommera de la ressource : pour le serveur, mais surtout pour les crawlers, qui continueront à utiliser leur quota de crawl sur cette page, et qui pourraient considérer que le site manque de fraîcheur.
Ce n’est évidemment pas la bonne solution à choisir si vous pouvez proposer des produits similaires. D’autant que maintenir des pages avec des descriptions similaires augmentera la duplication interne et diminuera la qualité globale du site.

Comment gérer les produits en rupture ?

Si un produit est en rupture temporaire, même longue, laisser la page en place est généralement le bon choix, tant qu’on communique clairement sur son réapprovisionnement, et que vous proposez des offres alternatives quand elles existent, histoire de diminuer le taux de rebond.

Comment gérer les produits et les offres saisonnières ?

Si certains de vos produits (maillots de bain, chauffage, etc.) ou certaines de vos catégories (fête des mères, noël, etc.) sont saisonniers, vous devriez les laisser en place. Pourquoi ? Parce qu’avec le temps, ces pages garderont et amélioreront leurs positions et leurs indexations. Au fil du temps, vous capitaliserez du crédit qui retiendra les nouveaux entrants à votre avantage. Et si vous préférez ne pas indexer ces pages hors saison, vous pouvez mettre un tag noindex/nofollow. Les utilisateurs ne trouveront plus ces pages dans les résultats de recherche Google (ni dans les résultats internes si vous configurez en fonction), mais tomberont quand même dessus en lien direct ou en favori. Pendant la saison, vous retirerez le tag pour permettre à nouveau l’accès aux nouveaux visiteurs.

Process
Il pourra être utile au SEO d’établir des processus de décision pour savoir quelles pages rediriger, quelles pages laisser en 404 personnalisé et quelles pages laisser en l’état.

A voir aussi : Comment estimer le trafic résiduel avec Google Analytics ?

Traduction de ‘WTF is SEO ?’
Source : Ian Portent, le 22 mars 2013

Vous avez déjà eu une révélation qui a changé définitivement votre vie ?
Moi non plus.
En revanche, j’ai doucement atteint la conclusion que nous pratiquons le SEO de la pire façon qui soit. Pas dans le style “faisons plutôt du marketing à l’ancienne” ou dans celui “on va appeler ça inbound marketing à la place“. Mais dans le sens que nous présentons notre métier à l’envers depuis le début.

Après plus de dix-sept ans à me taper la tête contre les murs des départements IT, des équipes marketing et des directeurs financiers incrédules, j’ai compris pourquoi : le référencement n’est pas une activité, ni une tactique, ni même une stratégie. Un bon référencement est le résultat d’une stratégie marketing et technologique cohérente.

Le référencement n’est pas une tactique.

En marketing, une tactique est une action unique effectuée pour atteindre un but. Le mailing n’est pas une tactique, c’est un canal. La création de liens n’est pas une tactique, c’est un résultat. Utiliser Twitter pour trouver les bloggeurs influents est une tactique.

Le référencement n’est pas une tactique marketing, même si je le croyais. Même si le SEO a sa collection de tactiques : Bien écrire. Améliorer les performances du serveur. Améliorer les temps de réponse du site. Un code propre. Des URL canoniques. Une présence affirmée dans les médias sociaux.

Le point commun à toutes ces tactiques ? Elles sont toutes liées à d’autres départements de l’entreprise. Un site plus rapide améliore le taux de conversion. Une écriture efficace qualifie mieux le prospect. Une UX (User eXperience) agréable rend les visiteurs plus dispos. Une citation sur un blog connu est un boost de business et d’image.

Le référencement n’est pas une stratégie

Une “stratégie” SEO, ça n’existe pas. Pas plus qu’une “stratégie” pour être en forme. Simplement, à chaque moment de la journée, on s’organise pour se maintenir dans un bon état de santé : on bouge, on mange sans excès, on s’assoit sur un siège de qualité, etc.

En référencement, vous ciblez, vous travaillez les flux de visiteurs. Vous assurez la visibilité des chemins d’objectifs. Vous adaptez l’écriture à la cible. Vous évitez les sites lents et bouffis.

Mais soigner tous ces détails n’est pas une “stratégie”, sauf à considérer que “ne pas faire un mauvais site” est une stratégie. C’est juste l’ensemble des actions à réaliser correctement.

Comment on a (presque) foiré le coup

Vous vous souvenez de la balise meta keywords ? Les moteurs ont arrêté de les utiliser il y a des années. Probablement parce qu’à l’époque, “faire du référencement”, c’était blinder les balises meta keywords de mots clefs intéressants.

Vous vous souvenez du link building ? Oui, on a foiré ça aussi, et on a eu 2012 et son arche de Noé signée Google.

Nous avons essayé de faire du référencement comme une discipline à part, avec des tactiques spécifiques pour manipuler les positions. Que les référenceurs “white hat” ne détournent pas les yeux, ils ont fait exactement la même chose.

En pratiquant de la sorte, nous avons cloisonné le référenceur dans une poste métier. Et un poste pas désagréable. On avait de bons salaires et de bons bureaux, une certaine aura, les médias s’intéressaient à nous, nous étions les David du web contre l’immense Google.

Sauf que, face aux logiques business qui, elles, ne changent guère, nous avons commencé à justifier l’existence d’un département SEO pour faire du SEO. Le référencement est devenu un budget en compétition avec le marketing direct, les PR, les développeurs ou l’hébergement. Et puisque le référencement, c’est “améliorer les positions sur Google”, il faut, chaque mois ou chaque semaine, pouvoir rapporter des améliorations de positions, et donc se battre avec tous les autres départements pour réussir à le faire, sous peine de passer pour un expert loin des réalités de l’entreprise.

Dans un monde parallèle, certains “SEO” (et qui se gardent parfois de toute étiquette “SEO”) préféraient déjà faire évoluer l’ensemble des process de l’entreprise pour améliorer, une étape à la fois, la performance web et donc le business.

Et c’est ainsi que nous pouvons renverser la vapeur : le référencement n’est pas un département, et pas non plus un objectif. C’est la conséquence d’une stratégie marketing éclairée et cohérente.

SEO is not dead

Cette petite intuition ne devrait pas révolutionner l’industrie. Le référencement se porte toujours bien, même s’il meurt deux fois par an (d’après les blogs ou les journaux). Il ne s’agit pas de “tuer” le SEO, mais de l’inscrire différemment dans l’entreprise. Les entreprises n’ont pas de département “Taux de conversion”. Mais elles embauchent des experts du taux de conversion pour l’améliorer. Elles n’ont pas de département “oh regardez comme on est beaux et gentils“, mais des agences de RP.

Les entreprises pourraient ainsi supprimer leurs bureaux “Référencement” et transformer leurs référenceurs en experts tranversaux qui sauront aider tous les départements à adopter les bonnes pratiques qui entraînent un bon référencement.

De ce point de vue, le SEO n’a pas changé : Une série d’actions à faire correctement. Un levier considérable de création de valeur. Et un tiroir caisse inépuisable.

Mais les positions, alors ?

Je sais. Tant qu’il y aura des positions sur les pages de résultats Google, les managers voudront voir leur site monter et leurs classeurs Excel ou leur solution BI faire apparaître des progrès en “référencement”.
Très bien ! Facturez les pour ça, et facturez les cher. Mais surtout, oubliez les positions, et adoptez une vision globale.

Cinq évolutions indispensables

1. Considérer le SEO comme un objectif de toute l’entreprise : comme la réduction des coûts, le management des riques ou la politique de communication. Tout le monde a un rôle.
2. Arrêter de créer des “équipes SEO”. Appliquer plutôt à tous les niveaux les bonnes pratiques qui feront un bon référencement.
3. Arrêter de prendre une tactique pour un objectif. Oui, un site plus rapide peut avoir des répercussions sur la vente. Mais si vous ne pouvez pas convaincre votre client des bénéfices collatéraux d’un temps de réponse amélioré, rappelez-vous qu’il est plus concerné par son bilan comptable que par son score sur Google PageSpeed.
4. Rappeler aux clients – et à nous mêmes – la place du SEO dans l’action marketing. Vous n’êtes pas un SEO, vous êtes un marketer avec une compétence SEO. Et vous gagnerez à ne pas connaitre que ça : l’analyse d’audience, les relations presse et le mix produit sont aussi vos amis.
5. Remettre le SEO dans le contexte. La version audit style “votre référencement est si mauvais qu’un skyblog rankerait mieux que vous”, ça passe une fois en petit comité. Après avoir épanché votre admiration sans bornes, passez plutôt à la vision business et aux impacts croisés. Par exemple, avec l’équipe front/UX, expliquez comment certains choix de design ou de navigation peuvent influer le CTR et les ventes. Pour eux, le SEO c’est encore un “expert” qui veut pourrir leur boulot pour décrocher une médaille.

Nous ne changerons pas ces pratiques par simple bonté d’âme. Nous gagnerons en crédibilité, nous aurons une petite marge d’erreur sur les positions, et nous serons un peu moins casse bonbons pour le reste de l’organisation. Et notre industrie, qui est le marketing, faut-il le rappeler ?, ne s’en portera que mieux.

Un des problèmes soulevés par cette future utilisation d’internet dans la trame de la vie quotidienne concerne les craintes sur la vie privée liées à la géolocalisation de tous les individus.
Evidemment, la géolocalisation partout et par tous, ca ferait passer Bruce Wayne pour un petit bras

La perspective de pouvoir googler un visage dans la seconde où on croise quelqu’un qu’on “croit” reconnaître est attirante – les affligés de propopagnosie y trouveront sûrement leur compte.

En revanche, un des aspects souvent oubliés c’est qu’en regardant les lunettes, les lunettes vous regardent. Pas seulement leur porteur.

Les coulisses de la photo (vue inversée reconstituée pour les besoins du spectacle)

Ce que Noah Zerkin a vu (et photographié)

Ce que Sergey Brin a vu (et que ses lunettes ont photographié) :

Dans un lieu public, les considérations sur la vie privée feront débat. Spécialement dans les lieux où il est socialement inacceptable d’apporter un appareil photo : vestiaires, crèches, etc. (non je n’ai pas testé pour vous…)

Mais le sommet sera atteint dans la vie intime, quand il s’agira d’être sur que les appareils de prise de vue embarqués sur les lunettes sont bien protégés.
“Tu viens chéri ?”
“Attends, j’enlève mes lunettes…”
“Non, je me sens coquine ce soir…”

Bref, on peut prévoir un avenir prometteur aux sex tapes et aux videos gags.

MISE A JOUR, 23 février :
http://www.theverge.com/2013/2/22/4013406/i-used-google-glass-its-the-future-with-monthly-updates

At one point during my time with Glass, we all went out to navigate to a nearby Starbucks — the camera crew I’d brought with me came along. As soon as we got inside however, the employees at Starbucks asked us to stop filming. Sure, no problem. But I kept the Glass’ video recorder going, all the way through my order and getting my coffee. Yes, you can see a light in the prism when the device is recording, but I got the impression that most people had no idea what they were looking at. The cashier seemed to be on the verge of asking me what I was wearing on my face, but the question never came. He certainly never asked me to stop filming.

Mise à jour, 9 juin 2013 :

Fast Company liste les endroits qui interdisent les Google Glass [EN] :

Sur Internet, aujourd’hui, Google délivre son contenu, attire les internautes et les monétise, en utilisant les tuyaux des autres. En France, particulièrement de Free. Sans pour autant que Google verse de redevance à ceux qui construisent les tuyaux qui amène ses clients, les fournisseurs d’accès.

La semaine dernière, Free a juste supprimé les arrêts de bus et barré les rues qui desservaient le magasin. Pour voir si, finalement, Google pouvait se passer de transport pour amener ses clients à dépenser de l’argent chez lui.

Il semble que non.

Pour basculer vos bases, il faut dupliquer l’ancienne base (100mo) dans une nouvelle (1024Mo) et de repointer vos fichiers de configuration vers la nouvelle base.

// Sauvegarde de la base existante :
mysqldump -hdbXXexistantXX -udboXXXXXexistant -pXXXXXexistant dbXXXexistant > laporterie.20130118.sql
// Copie de la base existante dans la nouvelle
mysqldump --quick --skip-triggers -hdbXXexistantXX.1and1.fr -udboXXXXXexistant -pXXXXXexistant dbXXXexistant | mysql -hdbXXNOUVEAUXXXX.db.1and1.com -udboXXNOUVEAUXX -pXXNOUVEAUXX -C dbXXXNOUVEAUXXX
// et ensuite, il suffit de pointer les fichiers config (selon votre CMS)