作为日本最大的液晶电视厂商，来自液晶电视和液晶面板的销售收入占到夏普总收入的60%左右，其中的彩电业务有2/3依赖于海外市场。

在2011年，欧美等国经济出现滑坡，致使彩电市场需求低迷不振，而在其他市场，夏普则受到了来自三星、LG以及中国彩电企业的激烈竞争。

另外，夏普周三发布的财报显示该公司日子实在不好过，其第三财季净亏损达到创纪录的 1,736 亿日元（约合23亿美元），运营亏损为 244 亿日元。而纵观全年，其截止到 3 月 31 日公司本年度净亏损将可能达到 2,900 亿日元（约合 38 亿美元），这是近年来公司最差的一个财报。所以如果你希望在今后可以买到不错的夏普电视，得看看今年夏普有何高招摆脱泥潭了。

同时，负责产品制造的“日立情映岐阜工厂”（岐阜县美浓加茂市）生产线将于2012年度上半年停止，所有生产委托海外厂商。该公司品牌“Wooo”的设计、开发今后也将继续，而委托生产制品则作为“Wooo”新品牌上市。

　　面板双虎这两年来可说流年不利。

　　明基内线交易案二审宣判，虽然友达董事长李焜耀无罪，但是明基电通前财务副总游克用等三位高阶主管都被判刑，友达总经理陈来助、佳世达总经理熊晖等四位经理人也都还因反托拉斯案被困在美国。

　　不只官司令人头痛，本业的亏损更是寒气逼人。友达已经连续三季亏损，根据高盛证券预估，友达今年得面对322亿的亏损，超过金融海啸后2009年的亏损，这让友达股价创下9年新低。

　　面板第二虎－奇美电，状况也不乐观，股价一度跌破海啸新低点。高盛证券预估，今年奇美电将亏损382亿，超过友达，同时，奇美电也被欧盟控告反托拉斯罚款。

　　推估过去三季，面板双虎产能一共约亏损840亿，相当于每天一开门就亏损3亿，第三季再见到赤字已确定。高盛证券更断言，双虎每季亏损命运到明年第二季后才可能有转机。

　　为什么面板业连走了13个月景气低潮，至今依然看不到反转利多？

　　主因面板已经很难赚钱，连竞争对手乐金显示器（LGD）、三星电子面板部门连两季营业利益都亏损，只是观察台湾和韩国的差距，2007年后台湾亏损是三星的两倍，赚钱时却只赚别人的二分之一。

　　摩根士丹利前面板分析师王安亚认为，面板已经是标准品，“这凸显台湾技术差于韩国，含金量低”。

　　面板双虎的营收比重过度集中于电视面板是关键，友达有45％，奇美也有37％。然而未来两年，双虎的电视业务仍难赚钱，主因有二：

电视市场饱和 面板毛利率低不吸金

　　一、LCD TV全球渗透率已逾五成，对大尺英寸面板的需求也下降。根据DisplaySearch最新预估，今年LCD TV出货量年成长率约为10.5％，远低于2010年的31％，创下3年新低。

　　专业调查中国彩电销售的奥维咨询公司副总经理李秋玮估算，最大彩电市场中国，明年成长率也仅有一成，逐渐趋缓已成事实，LCD TV渗透率在成熟国家则近百分百，中国一、二级城市也有七成，几乎都到顶，整体成长率自然大幅下修。

二、电视面板毛利过低，出货成长无法弥补毛利率下滑。

　　一年前一片32英英寸面板毛利率为22％，今年仅有7％，还不如一片9.7英寸iPad面板毛利率为两成赚钱。

　　李秋玮认为，“面板现在是不等价的事业”。一片十五英寸的面板卖40美元，但是面积4倍的26英寸面板，价格仅110美元，不到3倍；更不用说，4年前32英寸电视面板一片可卖到400美元，现在则足足打了三折。

　　出货量成长有限，价格、毛利率下滑快速，是全球面板厂的困境。

　　让面板厂更感叹的是，目前最红的产品iPad一台卖新台币1550元，比大尺英寸的电视还贵，但是iPad成长率还高于电视。

　　其实，台湾面板也曾拥有好风光，2007年，电视面板市场起飞，面板双虎积极扩厂，掌握先发商机，那年友达营业利益632亿，甚至还赢过三星。

　　但王安亚说：“比资本支出的时代已经结束。”反而，扩大产能还易形成另一个危机，就是产品跌价损失。

出路一：提升技术，增加附加价值

赚仅韩厂一半，赔是人家两倍——连亏三季，台湾面板双虎怎么救？
　　让台湾面板厂赔钱因素就是韩国掌握品牌和面板产能优势，没有品牌出海口的影响有多大？

　　王安亚画下两个交集的圈圈解释，韩国面板厂赚赢台湾的原因是：韩国两大厂不只卖电视、也卖面板，他们在电视市场有36％市占，面板有45％，在两个市场拥有第一名市占，在成本下降和设计创新能力方面，就能让台湾双虎追得辛苦。

　　一位长期和三星做生意的台湾TV零组件厂副总举例，三星品牌电视部门可以把新设计高毛利产品放给自家面板厂做，把已退流行标准化的面板产品，丢给友达、奇美电。如此，台湾面板厂的毛利很难提升。

　　因此，2006年电视市场开始成长，三星品牌电视逐渐取得全球第一名地位，友达仅2007年的营业利益高于三星面板事业部，之后，始终赚的是别人的一半，赔钱数字是别人的两倍。

　　元大证券分析师张家麒预告，以后面板厂会像PC一样稳定成长，等待每六到七年一次的换机潮。

　　不过和PC产业不同，面板厂每月得面对74亿的资本支出摊提（编按：以友达今年资料预估），这是面板厂沉重的负担，若不思转型，大赔小赚可能就是面板厂未来的命运，难演4年前大赚600亿的戏码。

既然比产能、速度不再是重点，台湾面板厂出路在哪里？

　　全球第二大面板厂LGD示范一条出路，今年第二季LGD营业利益亏损约新台币13亿元，是四大面板厂里赔最少的，原因是其有能力以IPS显示技术，接下苹果双i（iPad 和iPhone）订单。

　　王安亚指出，双虎都意识到这个问题，开始走技术差异化，提高附加价值。例如友达发展3D，奇美电欲吃触控，提高每一片面板的含金量。

　　以3D电视为例，一台3D电视是同类型电视的1.2倍价格，这是一条可行的路，但是也有困难。

　　一位曾经在两大面板厂担任技术主管者指出，以台湾地位，要靠技术和三星一较高下并不容易，就算和索尼（Sony）、夏普（Sharp）等其它品牌合作，新技术做出来，品牌厂也不见得埋单，这让台湾面板厂要投资多少资源在新技术，显得犹豫和两难。

　　根据DisplaySearch的计算，2011年第一季，三星依旧是3D电视龙头，在技术型电视市占率34％（编案：技术型电视指，3D电视智能电视等，三星销售的3D电视多为自家研发）。友达却在下修今年3D营收比重到一成以下。

　　王安亚认为，韩国技术仍旧优于台湾。拥有品牌优势，三星砸钱研发不手软，2010年三星面板部门占集团营收约为两成，如果以此比例计算三星投入面板的研发费用，研发经费是友达的1.4倍。

出路二：和中国大陆品牌合作找赚头

赚仅韩厂一半，赔是人家两倍——连亏三季，台湾面板双虎怎么救？

　　台湾面板厂另一条出路则是，放眼中国大陆一年4600万台电视市场。

　　2011年6月，李焜耀在顺利通过对大陆龙飞光电投资时，信心满满的说：“经济复苏的过程中，总会有一些乱流，今年不会比2008年金融海啸那年还坏。”

　　李秋玮则提醒台商寄望中国市场须注意的盲点：“中国品牌仅是占面板需求量的两成，Sony、三星量才多。”创维是中国前三大电视品牌，一年出货量不过800万台，三星则是3500万台，差距有三倍之多。

　　事实上，李焜耀和郭台铭不是没看到问题。友达这两、三年积极投资太阳能，避开附加价值低的电池模块，从上游多晶矽投资，希望做垂直整合，长出第二只脚。

　　但张家麒点出友达的挑战，如果友达能竞标政府太阳能电厂标案，一旦拿到长约，一年获利两成不是难度，但是这个考验友达上下游系统、甚至通路的整合能力。

　　至于奇美电目前看来希望发展触控，以提高毛利，但是张家麒认为，就算触控做得再多，也仅对于中小尺英寸产能有帮助，对大尺英寸的产能消耗帮助很小。这从奇美电营收有37％来自大尺英寸，但是仅有24％来自中小尺英寸，即可知要用触控补大尺英寸毛利下滑仍旧辛苦。

出路三：双虎合并，迈向世界第一

　　长期来看，王安亚断言：“双虎合并才有机会。”奇美电产能，在全球排第三，友达第四，两家合并就跃升到第一，“第一名的价值和第三名差很多”。另一个方法就是降低资本支出韬光养晦，等待大陆面板厂不行后接收。

　　有些业界人士建议，趁现在股价景气低，台湾政府应该学习新加坡淡马锡，买下股权让两家面板厂合并，还有机会跳出僵局。他认为，当初DRAM若趁低点把尔必达和美光买下来，台湾DRAM厂就有机会跳脱被韩国玩两手策略的命运。

　　如何把面板有史以来最大的低潮期转变成机会，考验双虎的智能。

还记得那个老笑话吧？讲的是傻裁缝做每一件衣服都不挣钱，却幻想做多了最后有利润可赚。这个笑话恰好就描述了当前的电视平板显示屏市场，没有一家生产液晶显示屏的公司能够挣到钱，他们中有韩国的三星和LG，日本的夏普和松下，以及来自台湾的对手。2004年到2010年之间，这个产业累计遭受经济损失一百三十亿美元。来自研究机构Sanford C. Bernstein的一名经纪人Alberto Moel 计算出了这个结果。
这一切不是因为消费者厌恶他们的产品。仅去年一年，世界上的电视迷们就花费了一千一百五十亿美元购买了两亿两千万台平板电视。还有一千一百亿美元花费在了大约二十七亿台显示屏上，包括智能手机、平板电脑、游戏机和类似的产品。一家专攻此类研究的机构DisplaySearch 提供了以上数据。生产厂家还没有在任何地方看到利润。
那到底是什么原因哪？首先，当前的产品已经很难分出差别了：产品都是一流的，价格都很便宜，功能也都一样。其次，最近几年，许多供应商扩大再生产，使得产品供过于求。最后，就是产品再便宜，发达国家的人也很少在更新电视上乱花钱了，因为他们正经历经济困难时期。

2004年到2008年之间，液晶平板的价格降了80%，可是生产成本只降低了50%，因此利润缩小到几乎无利可图。一些供应商别无选择只好赔本销售他们的平板。

经心做的账目隐藏了一时的损失。像三星和夏普这样拥有自己电视品牌的平板生产厂家把损失转嫁到盈利的电视机上。2011年的销售放缓意味着电视机也可能不再盈利。对那些只供应屏幕的生产厂家，如Chimei Innolux 和AU Optronics，他们的痛苦可能会像一个奥立佛 斯通影片一样既长又折磨人。

没有人知道该怎样做。这些公司通过加大屏幕的尺寸和改善画面质量来尝试提高屏幕的自身价值，最后徒劳无功。她们还增加互动的卖点，比如谷歌电视和索尼的在线服务，但是电视机迷并没有买他们的帐。

液晶电视屏幕正在损害世界上最大的电子消费品生产公司。索尼公司可能在2011年连续第八年在电视机业务上赔钱。11月份，它把先前的销售预测两千万台电视折半。也许这是一个好事情：索尼每销售一台就损失80美元。松下也预期它的电视机销售连续第四年无利可赚，现在正在忙着合并工厂，关闭生产线和解雇员工。就是最大的生产者三星也公布了这个财政年度的前三个季度平板生产亏本的消息。夏普把两个工厂转产，专门为智能手机和Ipad生产小的液晶显示屏。目前为止，小平板维持有利可赚。

电视机正在变成飞机票和长途电话。每个人爱它们，但是太多选择了，几乎不可能挣钱。新的中国厂家可能2012年加入到这一行业，事情会变得更糟，价格会降得更厉害。

根据报导，未具名消息人士在1月8日指出，液晶面板制造商已在去(2011)年底开始量产iPad所需的液晶面板，其中三星液晶面板部门是最早进入量产的厂商，LGD则自今年起开始量产且产能达到满载。

报导指出，iPad 3的萤幕解析度为XQGA(2048×1536)，较iPad 2高出四倍。消息指称，苹果已开始透过富士康(Foxconn)在大陆的厂房组装iPad3，以便在产品发表会后立即开卖。
业界消息显示，苹果今年希望为iPad 3采购至少6,500万片液晶面板，而三星、LGD在第1季的初始供应量将颇为接近，至少都会在500万片左右。

　　京东方获26.2亿大红包

　　京东方是一家典型的靠政府哺养的“不死鸟”。据《投资快报》报道，京东方上市10年募集资金总额超过278.85亿元，10年间还获得政府补贴11.59亿元，但总共亏损75.32亿元。特别值得一提的是在2009年靠着7亿元政府补贴，公司才在账面上勉强出现5000万盈利从而躲过一劫。

　　2011年10月下旬，刚刚获得煤炭资源配置的京东方A即已打算套现，其公告称，子公司京东方光电打算转让所持京东方能源公司部分股权，转让价格36亿元。而前三季度，京东方A累计亏损21.43亿元，此前预测全年亏损将超过30亿元。36亿元的转股收益，让京东方A有望实现全年盈利，避免被ST。此举被称为“京东方的生意经”。

　　而到了11月21日，又一则公告称，其控股子公司可申请到24亿的退税。12月29日晚间，再一则公告称，公司及子公司新近获得总额为2.2亿元的贷款贴息。

　　京东方2012年或继续亏损

　　但在全球面板行业不景气的大背景下，来自政府的输血，仍很难推动中国几家液晶面板企业造血功能的恢复。

　　据了解，由于全球液晶面板行业2012年受到外部经济因素的影响可能继续出现产能利用率闲置的情况，同时京东方投产的6代线和8代线还面临客户的挑选期和产能爬坡期的考验，京东方2012年可能继续出现亏损局面。

　　LG方面相关人士向腾讯家电证实罢工传闻，称确有罢工抗议之事，并表示目前LG Display韩国总部十分重视此事，已经就此事和工人代表谈判。

　　而关于罢工的原因，据说有两个，一是LG Display南京工厂只给韩国员工发放了年终奖而不给中国员工发放，导致中国员工罢工。另外一种是LG Display以往年终奖均以三倍工资发放，但今年由于整个面板行业巨亏而取消了年终奖，最终导致员工不满罢工。

　　而按最新消息，南京LG官方已经给员工的答复：年终奖由一个月工资增加为两个月工资，带头闹事的将追究其法律责任，若再闹事将直接关闭南京工厂。

　　不过员工表示不能接受LG的最终处理意见，“为了群众的利益我们一定不会妥协，坚持四倍工资年终奖”。显然，事情并没有结束。

　　液晶低迷是背后主因

　　虽然罢工因年终奖事件而起，而LG工程削减年终奖的最大原因，恐怕莫过于目前液晶面板市场低迷有关。

　　统计数据显示，目前全球液晶面板价格已经连续17个月下滑，各大面板厂纷纷披露赤字财报。LG Display第三财季营业亏损达到4920亿韩元(约合4.346亿美元)，被外界称为“史上最亏季”。

　　而应对这种危机，原本于8月份开工的广州8.5代面板项目一再推迟开工，至今仍无定期。此前，LG Display与冠捷的合资公司乐捷显示科技(厦门)有限公司就于12月16日突然宣布公司停止营运。不仅仅是LG，各面板厂家动作不断，三星连续辞退多名面板高管，工厂不断减产。而索尼也出售与三星合资公司部分的股份，抽身面板业。

　　整个面板行业供大于求的现状，令当前不少传统面板企业都在收缩产能，这也给刚刚上马的多条国内液晶面板生产线的发展蒙上了一层阴影。

电视机实际上是一个很有象征意义的电子产品，日本的电视机产品在全世界的市场份额一度曾经超过了70%。一直到2005年，这个份额还保持在48%，但是已经出现了韩国这个强劲的对手，那年韩国的市场份额已经达到了21%，开始成为了日本的强劲对手。到去年的2010年，日本的市场份额下降到了38%，而韩国则上升到了36%，已经是平起平坐了。

今年有关市场份额的最后统计数字虽然还没有出来，但从最近的几件事情中已经可以推知出来了，首先就是前日占世界电视机市场份额8%的松下电器决定将国内外的五处生产等离子和液晶电视面板的工厂削减到两处，其中等离子面板的生产量削减一半，将电视机生产中使用电视面板的自产率从70%降到30%。其中被废弃的尼崎第五工厂是花费了2，800亿日元在2009年12月刚刚建成投产的新工厂，产能是月产42英寸等离子面板30万台，本来预计到2013年时达到100万台的。

而同时，索尼公司也宣布终止和三星的有关液晶电视面板的合资业务，改自产为外购。这样一来，日本公司离全部停产电视面板也就只有一步之遥了。

从1952年开始生产以来，电视机在这六十年中已经成为了松下公司的主力产品，而现在松下公司的一位首脑人物在形容松下公司的电视机事业时居然使用了“濒死的重伤”这个说法，因为松下公司的电视产品已经连续三年赤字，预计今年赤字达到4，200亿日元。而索尼的电视产品已经是连续9年的赤字了，预计今年光是电视产品的赤字就将达到1，750亿日元，合计赤字将达到7，000亿以上，其实索尼公司本身的赤字也已经连续四年了，预计今年的赤字将达到900亿日元。

出问题的不仅是电视机这种带有一些大众化颜色的产品，数码相机一直被认为是日本厂商最拿手的产品之一，到现在日本厂家还保持了世界市场80%以上的份额，现在甚至这个数码相机似乎也出现了变化的兆头。新成立的宾得理光映像（PENTAX RICOH IMAGING COMPANY, LTD.）社长三浦善司就明确表示“今后不会再在日本国内建设数码相机工厂”。

日本的手机产品在不久以前一直是被嘲笑的对象，拥有强大设计和制造能力，曾经创出过“随身听”的日本电子厂家居然一直拿不出一支能够在世界上畅销的手机，但不管怎么样，日本厂家还是自我进化地弄出了一套手机标准从而还能够主导日本的国内市场。但是在苹果公司的iphone出现之后，曾经作为“携带钱包”而被日本厂家自我陶醉在其中的日本手机立即崩溃，现在日本市场上智能手机的60%以上是进口的iphone。

本来数码式家电被认为是日本的最强项，在数码式家电开始普及的2004年，以数码式相机为首的日本家电产品的出口产值达到了17，900亿日元，当年光是家电产品就为日本带来了10，550亿日元的贸易黑字，从这个数字中就可以看出日本企业在数码家电方面有多强大了。但是过了刚刚六年，2010年日本的家电出口产值减少了一半，只有9，100亿日元，而进口超过了一万亿日元，出现了1.051亿日元的赤字。而今年1-7月统计表明日本家电产品的进出口赤字已经超过了1，300亿日元，全年预计起码要超过两千亿日元，就是说在这六年里，日本在国际贸易中丧失了一万亿日元以上的黑字，按现行汇率计算超过了131亿美元。

虽然日本还在勉强维持着电视机的生产，但是规模已经和往日不能相比，90年代初还在日本国内拥有40个工厂的索尼现在只有23个工厂，扣除零件生产之外，其中总装厂只有7个。索尼已经转舵为“没有工厂的经营”，电视机的委托生产比例在今年已经超过了一半。

以三星公司为代表的韩国电子产业看来已经在和日本的竞争中胜出，除了数码相机之外，日本企业不但在产值上无法和韩国企业相比，就在技术上日本企业也没什么可以凌驾于韩国企业之上的东西了，但韩国似乎还不算什么“电子王国”，不知道到底需要一个什么正式的仪式，是不是到日本企业最后放弃电视机生产的那天，就像通用电气曾经那样？