<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' gd:etag='W/&quot;AkQASH49eCp7ImA9WhdaF0w.&quot;'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5418580391780154238</id><updated>2011-10-27T05:25:49.060-07:00</updated><category term='Economía en los NI'/><category term='NEGOCIOS INTERNACIONALES'/><category term='ÉTICA EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES'/><title>Introducción a los Negocios Internacionales</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default?redirect=false&amp;v=2'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Koreanboy</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14309982405494588745</uri><email>noreply@blogger.com</email></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>25</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><entry gd:etag='W/&quot;C0QCR386eyp7ImA9WhdaFU0.&quot;'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5418580391780154238.post-4494861305220559446</id><published>2011-10-24T17:09:00.001-07:00</published><updated>2011-10-24T17:09:26.113-07:00</updated><app:edited xmlns:app='http://www.w3.org/2007/app'>2011-10-24T17:09:26.113-07:00</app:edited><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía en los NI'/><title>Principales acuerdos comerciales</title><content type='html'>•APEC&lt;br /&gt;
•MERCOSUR&lt;br /&gt;
•NAFTA&lt;br /&gt;
•UNIÓN EUROPEA&lt;br /&gt;
•ASEAN&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5418580391780154238-4494861305220559446?l=manualdenegociosinternacionales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/feeds/4494861305220559446/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/principales-acuerdos-comerciales.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/4494861305220559446?v=2'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/4494861305220559446?v=2'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/principales-acuerdos-comerciales.html' title='Principales acuerdos comerciales'/><author><name>Koreanboy</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14309982405494588745</uri><email>noreply@blogger.com</email></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag='W/&quot;DEYHRXg8eSp7ImA9WhdaF0w.&quot;'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5418580391780154238.post-5987217883269181326</id><published>2011-10-24T17:08:00.003-07:00</published><updated>2011-10-27T04:48:54.671-07:00</updated><app:edited xmlns:app='http://www.w3.org/2007/app'>2011-10-27T04:48:54.671-07:00</app:edited><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía en los NI'/><title>La integración en África y Medio Oriente</title><content type='html'>•Agrupaciones económicas de uniones monetarias entre naciones europeas y antiguas colonias a uniones aduaneras entre Estados vecinos.&lt;br /&gt;
•Liberar el comercio entre los miembros, mejor acceso a mercados europeos y del Norte de América en productos textiles y agrícolas.&lt;br /&gt;
•Países demasiados pequeños, las alianzas han sido la solución.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•Planes para formar un parlamento panafricano, tribunal de justicia, banco central y moneda compartida.&lt;br /&gt;
•Países del mundo árabe han logrado algún progreso en la integración económica.&lt;br /&gt;
•Consejo se Cooperación del Golfo, uno de los más poderosos. Se formó debido amenaza en la guerra de Irán-Irak. Su Meta es lograr acuerdos libre comercio con naciones europeas.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5418580391780154238-5987217883269181326?l=manualdenegociosinternacionales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/feeds/5987217883269181326/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/la-integracion-en-africa-y-medio.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/5987217883269181326?v=2'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/5987217883269181326?v=2'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/la-integracion-en-africa-y-medio.html' title='La integración en África y Medio Oriente'/><author><name>Koreanboy</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14309982405494588745</uri><email>noreply@blogger.com</email></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag='W/&quot;C0UMSHczeip7ImA9WhdaFU0.&quot;'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5418580391780154238.post-6210833127120047457</id><published>2011-10-24T17:08:00.001-07:00</published><updated>2011-10-24T17:08:09.982-07:00</updated><app:edited xmlns:app='http://www.w3.org/2007/app'>2011-10-24T17:08:09.982-07:00</app:edited><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía en los NI'/><title>La integración en Asia</title><content type='html'>•Distinta a la de Europa y América. El crecimiento ha sido impulsado por el mercado.&lt;br /&gt;
•Crecimiento en todo el mundo puede impulsar el interés asiático.&lt;br /&gt;
1.Mercados europeos y americanos son importantes para productores asiáticos.&lt;br /&gt;
2.Crecimiento del comercio asiático intrarregional&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5418580391780154238-6210833127120047457?l=manualdenegociosinternacionales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/feeds/6210833127120047457/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/la-integracion-en-asia.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/6210833127120047457?v=2'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/6210833127120047457?v=2'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/la-integracion-en-asia.html' title='La integración en Asia'/><author><name>Koreanboy</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14309982405494588745</uri><email>noreply@blogger.com</email></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag='W/&quot;C0UBQHw7eip7ImA9WhdaFU0.&quot;'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5418580391780154238.post-3836702654144223973</id><published>2011-10-24T17:07:00.000-07:00</published><updated>2011-10-24T17:07:31.202-07:00</updated><app:edited xmlns:app='http://www.w3.org/2007/app'>2011-10-24T17:07:31.202-07:00</app:edited><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía en los NI'/><title>La integración en América Latina</title><content type='html'>•Antes del TLC entre USA y Canadá, las principales actividades económicas se habían dado en otras partes de América.&lt;br /&gt;
•América Central tenia sus estructuras, las naciones del Caribe las suyas y Sudamérica sus propias formas.&lt;br /&gt;
•Buscaron el libre comercio como salvación del estancamiento, inflación y deuda.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
MERCOSUR&lt;br /&gt;
•Brasil, Argentina, Uruguay y Paraguay (Miembros activos)&lt;br /&gt;
•Bolivia y Chile miembros asociados.&lt;br /&gt;
•Acordaron políticas de convergencia económica como inflación, deuda pública y déficits fiscales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Comunidad Andina (CAN)&lt;br /&gt;
Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú como respuesta&lt;br /&gt;
a los cambios generados por la globalización de&lt;br /&gt;
los mercados.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Área Libre Comercio de las Américas ALCA ?&lt;br /&gt;
•Meta final es zona libre comercio desde Punta&lt;br /&gt;
Barrow, en Alaska, hasta la Patagonia&lt;br /&gt;
•Libre comercio a lo largo del continente americano generará inversión y canalizará la tecnología hacia las naciones latinas.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5418580391780154238-3836702654144223973?l=manualdenegociosinternacionales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/feeds/3836702654144223973/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/la-integracion-en-america-latina.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/3836702654144223973?v=2'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/3836702654144223973?v=2'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/la-integracion-en-america-latina.html' title='La integración en América Latina'/><author><name>Koreanboy</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14309982405494588745</uri><email>noreply@blogger.com</email></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag='W/&quot;DUUGSXcyeSp7ImA9WhdaF0w.&quot;'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5418580391780154238.post-2652976878895371988</id><published>2011-10-24T17:05:00.000-07:00</published><updated>2011-10-27T05:07:08.991-07:00</updated><app:edited xmlns:app='http://www.w3.org/2007/app'>2011-10-27T05:07:08.991-07:00</app:edited><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía en los NI'/><title>Integración económica regional</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-PLJj-QR2Q34/TqlJJFAtdSI/AAAAAAAAAD0/YQ284a8t6wk/s1600/formas+de+integraci%25C3%25B3n+econ%25C3%25B3mica.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="392" src="http://2.bp.blogspot.com/-PLJj-QR2Q34/TqlJJFAtdSI/AAAAAAAAAD0/YQ284a8t6wk/s640/formas+de+integraci%25C3%25B3n+econ%25C3%25B3mica.png" width="640" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
Los países han requerido&lt;br /&gt;
cooperar en la esfera&lt;br /&gt;
económica a fin de:&lt;br /&gt;
•Utilizar sus propios recursos de manera eficiente.&lt;br /&gt;
•Crear mayores mercados para los productores de los países miembros.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Niveles de integración económica&lt;br /&gt;
ÁreadeLibrecomercio:&lt;br /&gt;
•Eslaformamenosrestrictivaymásliberal.&lt;br /&gt;
•Seeliminantodaslasbarrerascomercialesentrelospaísesmiembros.&lt;br /&gt;
•Cadapaísmiembroconservasuspropiasbarrerascomercialesalospaísesnointegrantes.&lt;br /&gt;
•Losbienesyserviciossecomercializanconlibertadentrelospaísesmiembros&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Unión aduanera:&lt;br /&gt;
•Además de efectuar lo mismo que un área de libre comercio, la unión aduanera establece una política comercial común hacia los no miembros.&lt;br /&gt;
•Es decir existe un arancel externo común.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Mercado común:&lt;br /&gt;
•Abarca todo lo que es la unión aduanera y además , los factores de producción ( mano de obra, capital y tecnología) se mueven libremente entre los miembros.&lt;br /&gt;
•Se eliminan las restricciones migratorias y las inversiones transfronterizas.&lt;br /&gt;
•Este nivel de integración requiere que los miembros estén dispuestos a trabajar de cerca en políticas monetaria, laboral y fiscal .&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Unión económica:&lt;br /&gt;
•Para formarla se requiere de la integración de políticas económicas, así como del libre movimiento transfronterizo de productos, servicios y factores de producción.&lt;br /&gt;
•En una unión económica, los miembros armonizan las políticas monetarias, impuestos y presupuestos gubernamentales. Además adoptan una moneda común.&lt;br /&gt;
Ej.-Unión Europea -euro&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Integración Europea:&lt;br /&gt;
•La repercusión más importante del libre movimiento de productos, servicios, personas y capital en la UE es el crecimiento económico que resulte.&lt;br /&gt;
•Ganancias al eliminar costos de transacción.&lt;br /&gt;
•Crecimiento económico debido a economías de escala.&lt;br /&gt;
•Beneficio al existir una fuerte competencia entre las compañías de países miembros.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•Fortaleza Europea:Temor de muchas empresas, especialmente de EEUU, ante una Europa unificada.&lt;br /&gt;
Ejm. Restricciones al ingreso de programas televisivos norteamericanos.&lt;br /&gt;
•Reglas de la UE:Si bien eliminan barreras internas, también crean rígidas barreras externas para evitar el ingreso fácil de países no europeos. Además, las fabricaciones de bienes deben hacerse con insumos europeos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Integración Norteamericana:&lt;br /&gt;
•TLCAN se unen los países industriales en un área de libre comercio con un país en vía de desarrollo (México).&lt;br /&gt;
•Ventajas: Mano de obra mexicana barata; llegada a mayor número de consumidores; crecimiento económico de ambos países.&lt;br /&gt;
•Desventajas: Pérdida de empleo en población estadounidense debido al bajo salario de empleados no calificados.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5418580391780154238-2652976878895371988?l=manualdenegociosinternacionales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/feeds/2652976878895371988/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/integracion-economica-regional.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/2652976878895371988?v=2'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/2652976878895371988?v=2'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/integracion-economica-regional.html' title='Integración económica regional'/><author><name>Koreanboy</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14309982405494588745</uri><email>noreply@blogger.com</email></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/-PLJj-QR2Q34/TqlJJFAtdSI/AAAAAAAAAD0/YQ284a8t6wk/s72-c/formas+de+integraci%25C3%25B3n+econ%25C3%25B3mica.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag='W/&quot;Ck4MR3YzcCp7ImA9WhdaFU0.&quot;'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5418580391780154238.post-8288522596086565597</id><published>2011-10-24T17:03:00.000-07:00</published><updated>2011-10-24T17:03:06.888-07:00</updated><app:edited xmlns:app='http://www.w3.org/2007/app'>2011-10-24T17:03:06.888-07:00</app:edited><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía en los NI'/><title>El impacto del entorno económico en el desarrollo social</title><content type='html'>Existe una estrecha relación entre el desarrollo&lt;br /&gt;
económico y social.&lt;br /&gt;
•Participación de la población urbana.&lt;br /&gt;
•Expectativa de vida.&lt;br /&gt;
•Número de médicos per cápita.&lt;br /&gt;
•Tasa de alfabetización.&lt;br /&gt;
•Población con acceso a electricidad.&lt;br /&gt;
•Número de bibliotecas públicas.&lt;br /&gt;
•Préstamos registrados.&lt;br /&gt;
•Números de periódicos.&lt;br /&gt;
•Número de libros publicados.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El índice de calidad de vida física es una medida compuesta del nivel de bienestar de un país.&lt;br /&gt;
Tiene tres componentes:&lt;br /&gt;
Expectativa de vida&lt;br /&gt;
Mortalidad infantil&lt;br /&gt;
Tasa de alfabetización de adultos&lt;br /&gt;
Estos tres componentes están entre los pocos indicadores sociales disponibles para proporcionar una comparación del ingreso a través del tiempo en todos los países del mundo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En términos de infraestructura, el acceso a áreas rurales, por ejemplo, trae consigo una expansión de empresas no agrícolas como tiendas, servicios de reparaciones.&lt;br /&gt;
•Los mismo sucede con acceso a radio y televisión.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5418580391780154238-8288522596086565597?l=manualdenegociosinternacionales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/feeds/8288522596086565597/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/el-impacto-del-entorno-economico-en-el.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/8288522596086565597?v=2'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/8288522596086565597?v=2'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/el-impacto-del-entorno-economico-en-el.html' title='El impacto del entorno económico en el desarrollo social'/><author><name>Koreanboy</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14309982405494588745</uri><email>noreply@blogger.com</email></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag='W/&quot;Ck8HSHcyfip7ImA9WhdaFU0.&quot;'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5418580391780154238.post-2548866561041138392</id><published>2011-10-24T17:00:00.001-07:00</published><updated>2011-10-24T17:00:39.996-07:00</updated><app:edited xmlns:app='http://www.w3.org/2007/app'>2011-10-24T17:00:39.996-07:00</app:edited><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía en los NI'/><title>Infraestructura como variable económica</title><content type='html'>La disponibilidad y calidad de una infraestructura tiene importancia crítica para evaluar las operaciones en el extranjero.&lt;br /&gt;
•El comercio dependerá mucho de los servicios de un mercado local para el transporte, comunicación y energía.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5418580391780154238-2548866561041138392?l=manualdenegociosinternacionales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/feeds/2548866561041138392/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/infraestructura-como-variable-economica.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/2548866561041138392?v=2'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/2548866561041138392?v=2'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/infraestructura-como-variable-economica.html' title='Infraestructura como variable económica'/><author><name>Koreanboy</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14309982405494588745</uri><email>noreply@blogger.com</email></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag='W/&quot;CkAEQH49eCp7ImA9WhdaFU0.&quot;'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5418580391780154238.post-1871185901290191451</id><published>2011-10-24T16:58:00.000-07:00</published><updated>2011-10-24T16:58:21.060-07:00</updated><app:edited xmlns:app='http://www.w3.org/2007/app'>2011-10-24T16:58:21.060-07:00</app:edited><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía en los NI'/><title>Patrones de consumo como variable económica</title><content type='html'>•Los ingresos gastados en necesidades es un indicativo del nivel de desarrollo del mercado.&lt;br /&gt;
Por ejemplo,&lt;br /&gt;
En Estados Unidos se observó un gasto en alimentos de 56% y en Nigeria fue del 9.2% del ingreso.&lt;br /&gt;
País más consumista: ESTADOS UNIDOS&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5418580391780154238-1871185901290191451?l=manualdenegociosinternacionales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/feeds/1871185901290191451/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/patrones-de-consumo-como-variable.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/1871185901290191451?v=2'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/1871185901290191451?v=2'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/patrones-de-consumo-como-variable.html' title='Patrones de consumo como variable económica'/><author><name>Koreanboy</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14309982405494588745</uri><email>noreply@blogger.com</email></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag='W/&quot;CkAHQn07cSp7ImA9WhdaFU0.&quot;'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5418580391780154238.post-8455161513723189340</id><published>2011-10-24T16:56:00.000-07:00</published><updated>2011-10-24T16:58:53.309-07:00</updated><app:edited xmlns:app='http://www.w3.org/2007/app'>2011-10-24T16:58:53.309-07:00</app:edited><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía en los NI'/><title>Ingresos como variable económica</title><content type='html'>Ingresos&lt;br /&gt;
•Los mercados no solo requieren de personas, sino el poder de compra.Que es una función del ingreso, precios, ahorros y la disponibilidad de crédito.&lt;br /&gt;
•El ingreso indica el potencial de mercado para la mayoría de productos y servicios.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•Los mercados no solo requieren de personas, sino el poder de compra.Que es una función del ingreso, precios, ahorros y la disponibilidad de crédito.&lt;br /&gt;
•El ingreso indica el potencial de mercado para la mayoría de productos y servicios.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los bienes y servicios tienen que ser valorados con consistencia si se reflejan diferencia reales en los volúmenes de bienes producidos.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5418580391780154238-8455161513723189340?l=manualdenegociosinternacionales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/feeds/8455161513723189340/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/ingresos-como-variable-economica.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/8455161513723189340?v=2'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/8455161513723189340?v=2'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/ingresos-como-variable-economica.html' title='Ingresos como variable económica'/><author><name>Koreanboy</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14309982405494588745</uri><email>noreply@blogger.com</email></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag='W/&quot;CkMFR3o5fSp7ImA9WhdaFU0.&quot;'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5418580391780154238.post-8272419394282235138</id><published>2011-10-24T16:53:00.001-07:00</published><updated>2011-10-24T16:53:36.425-07:00</updated><app:edited xmlns:app='http://www.w3.org/2007/app'>2011-10-24T16:53:36.425-07:00</app:edited><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía en los NI'/><title>Población como variable ecónomica</title><content type='html'>&lt;b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Población&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
•Al 2009 había 6,767,805,208 millones habitantes.&lt;br /&gt;
•Existe mucho desequilibrio entre la población de un país y otro. No está dividido de manera uniforme.&lt;br /&gt;
Ej. China e India representan casi 40% de la población mundial.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
LaONUhaestimadoquehayunexplosióndelapoblaciónespecialmenteenpaísesenvíasdedesarrollo.&lt;br /&gt;
•Sin embargo, la tasa de crecimiento en Europa será casi nulo,mientras que en África se triplicará&lt;br /&gt;
Porejemplo:Kimberly-Clark comercializa &lt;b&gt;Depend&lt;/b&gt; para los problemas de incontinencia.Su mercado meta es la población de Europa y América del Norte de más de 65 años.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
¿Qué categoría de edades debe ser incluidas en&lt;br /&gt;
una estimación de mercado potencial para un&lt;br /&gt;
nuevo anticonceptivo?&lt;br /&gt;
Este varía de acuerdo de la primera adolescencia&lt;br /&gt;
en países en desarrollo, a categoría de mayores&lt;br /&gt;
en los países desarrollados, donde el proceso de&lt;br /&gt;
maduración es posterior.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Población&lt;br /&gt;
•El hogar es una variable importante que deberá tomar en cuenta el tamaño.&lt;br /&gt;
1.En la Unión Europea el tamaño promedio de un hogar es de entre 2.9 a 2.7 personas debido al número de hogares de divorciados y sobrevivientes solteros.&lt;br /&gt;
2.En países en vías de desarrollo como Colombia, el tamaño promedio del hogar es de 6 personas.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5418580391780154238-8272419394282235138?l=manualdenegociosinternacionales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/feeds/8272419394282235138/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/poblacion-como-variable-economica.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/8272419394282235138?v=2'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/8272419394282235138?v=2'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/poblacion-como-variable-economica.html' title='Población como variable ecónomica'/><author><name>Koreanboy</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14309982405494588745</uri><email>noreply@blogger.com</email></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag='W/&quot;CkQMQH05fyp7ImA9WhdaFU0.&quot;'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5418580391780154238.post-7720963492297100788</id><published>2011-10-24T16:53:00.000-07:00</published><updated>2011-10-24T16:53:01.327-07:00</updated><app:edited xmlns:app='http://www.w3.org/2007/app'>2011-10-24T16:53:01.327-07:00</app:edited><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Economía en los NI'/><title>Entorno económico en los negocios internacionales</title><content type='html'>&lt;b&gt;Características del mercado&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
Las dimensiones pueden ser capturadas alconsiderar variables como las relativas a&lt;br /&gt;
•La población y sus diversas características(patrones de consumo)&lt;br /&gt;
•Infraestructura,&lt;br /&gt;
•Características geográfica del entorno y&lt;br /&gt;
•Participación extranjera en la economía.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5418580391780154238-7720963492297100788?l=manualdenegociosinternacionales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/feeds/7720963492297100788/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/entorno-economico-en-los-negocios.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/7720963492297100788?v=2'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/7720963492297100788?v=2'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/entorno-economico-en-los-negocios.html' title='Entorno económico en los negocios internacionales'/><author><name>Koreanboy</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14309982405494588745</uri><email>noreply@blogger.com</email></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag='W/&quot;A0QGSX44fSp7ImA9WhdaFEQ.&quot;'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5418580391780154238.post-71843174938270891</id><published>2011-10-19T09:10:00.000-07:00</published><updated>2011-10-24T16:35:28.035-07:00</updated><app:edited xmlns:app='http://www.w3.org/2007/app'>2011-10-24T16:35:28.035-07:00</app:edited><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ÉTICA EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES'/><title>Raíces del Comportamiento poco ético</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-uRZzS29tPu4/Tp72UmRRf1I/AAAAAAAAADM/ngLZACsG4jM/s1600/RAICES+DEL+COMPORTAMIENTO+POCO+%25C3%2589TICO.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;strike&gt;&lt;img border="0" height="245" src="http://3.bp.blogspot.com/-uRZzS29tPu4/Tp72UmRRf1I/AAAAAAAAADM/ngLZACsG4jM/s400/RAICES+DEL+COMPORTAMIENTO+POCO+%25C3%2589TICO.png" width="400" /&gt;&lt;/strike&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5418580391780154238-71843174938270891?l=manualdenegociosinternacionales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/feeds/71843174938270891/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/raices-del-comportamiento-poco-etico.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/71843174938270891?v=2'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/71843174938270891?v=2'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/raices-del-comportamiento-poco-etico.html' title='Raíces del Comportamiento poco ético'/><author><name>Koreanboy</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14309982405494588745</uri><email>noreply@blogger.com</email></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-uRZzS29tPu4/Tp72UmRRf1I/AAAAAAAAADM/ngLZACsG4jM/s72-c/RAICES+DEL+COMPORTAMIENTO+POCO+%25C3%2589TICO.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag='W/&quot;CkICQn4_fyp7ImA9WhdaEEk.&quot;'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5418580391780154238.post-6979952311471705275</id><published>2011-10-19T09:09:00.000-07:00</published><updated>2011-10-19T09:09:23.047-07:00</updated><app:edited xmlns:app='http://www.w3.org/2007/app'>2011-10-19T09:09:23.047-07:00</app:edited><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ÉTICA EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES'/><title>Problemas éticos en los Negocios Internacionales</title><content type='html'>PRACTICAS DE EMPLEO&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•Diferencias entre naciones&lt;br /&gt;
•Mínimas Condiciones laborales&lt;br /&gt;
•Grado de aceptación&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/--sihAh-GklQ/Tp70UOnpScI/AAAAAAAAAC0/xiiuxVWDKUQ/s1600/ni%25C3%25B1os+trabajando.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="235" src="http://4.bp.blogspot.com/--sihAh-GklQ/Tp70UOnpScI/AAAAAAAAAC0/xiiuxVWDKUQ/s320/ni%25C3%25B1os+trabajando.png" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;DERECHOS HUMANOS&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•Atropello a los Derechos Humanos básicos.&lt;br /&gt;
•Explotación, racismo y discriminación preponderante.&lt;br /&gt;
&lt;img src="http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSkFHd_AmhUx3prKyGfvp0-VBaRc3p-AGbJAoWm1XpSNr0nxYwosw" /&gt;&lt;br /&gt;
NORMAS AMBIENTALES&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•Normas nacionales inferiores a las normas del país de origen de las multinacionales.&lt;br /&gt;
•Tragedia de los recursos comunes.&lt;br /&gt;
&lt;img height="215" src="http://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/Image3753.gif" width="320" /&gt;&lt;br /&gt;
CORRUPCIÓN&lt;br /&gt;
•Beneficios y ventajas obtenidas por sobornos a funcionarios.&lt;br /&gt;
&lt;img src="http://blog.pucp.edu.pe/media/466/20061122-corrupcion[1].jpg" /&gt;&lt;br /&gt;
OBLIGACIONES MORALES&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Responsabilidad social&lt;br /&gt;
de las empresas multinacionales.&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-LBope94m_vA/Tp71pFjD48I/AAAAAAAAAC8/MWJi-kI8Ack/s1600/PROBLEMAS+MORALES.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="276" src="http://3.bp.blogspot.com/-LBope94m_vA/Tp71pFjD48I/AAAAAAAAAC8/MWJi-kI8Ack/s320/PROBLEMAS+MORALES.png" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5418580391780154238-6979952311471705275?l=manualdenegociosinternacionales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/feeds/6979952311471705275/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/problemas-eticos-en-los-negocios.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/6979952311471705275?v=2'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/6979952311471705275?v=2'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/problemas-eticos-en-los-negocios.html' title='Problemas éticos en los Negocios Internacionales'/><author><name>Koreanboy</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14309982405494588745</uri><email>noreply@blogger.com</email></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/--sihAh-GklQ/Tp70UOnpScI/AAAAAAAAAC0/xiiuxVWDKUQ/s72-c/ni%25C3%25B1os+trabajando.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag='W/&quot;A04FSXs-eCp7ImA9WhdaEE4.&quot;'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5418580391780154238.post-4547231226462442127</id><published>2011-10-19T08:58:00.000-07:00</published><updated>2011-10-19T08:58:38.550-07:00</updated><app:edited xmlns:app='http://www.w3.org/2007/app'>2011-10-19T08:58:38.550-07:00</app:edited><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ÉTICA EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES'/><title>TOMA DE DECISIONES ÉTICAS</title><content type='html'>1.Contratación y Ascensos&lt;br /&gt;
-Personal con sentido ético&lt;br /&gt;
-Cartas de presentación, exámenes sicológicos, etc.&lt;br /&gt;
-Directores y gerentes con valores morales y respetuosos de las reglas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2. Cultura de la organización y Liderazgo&lt;br /&gt;
-Formular un Código de Ética.&lt;br /&gt;
-Destacar la importancia del código de ética y trabajar según sus principios.&lt;br /&gt;
-Establecer una cultura organizacional en la que se resalte y valore el comportamiento ético.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3. Funcionarios de ética&lt;br /&gt;
-Funcionarios encargados de vigilar que todos los empleados cumplan con el código de ética.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
4. Valor civil&lt;br /&gt;
-El valor del empleado para negarse a acatar las órdenes de un superior de emprender actos inmorales.&lt;br /&gt;
-Es difícil de conseguir e implica muchos riesgos.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5418580391780154238-4547231226462442127?l=manualdenegociosinternacionales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/feeds/4547231226462442127/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/toma-de-decisiones-eticas.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/4547231226462442127?v=2'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/4547231226462442127?v=2'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/toma-de-decisiones-eticas.html' title='TOMA DE DECISIONES ÉTICAS'/><author><name>Koreanboy</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14309982405494588745</uri><email>noreply@blogger.com</email></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag='W/&quot;A0AARXk_fCp7ImA9WhdaEE4.&quot;'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5418580391780154238.post-8134283785202548150</id><published>2011-10-19T08:54:00.000-07:00</published><updated>2011-10-19T08:55:44.744-07:00</updated><app:edited xmlns:app='http://www.w3.org/2007/app'>2011-10-19T08:55:44.744-07:00</app:edited><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ÉTICA EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES'/><title>Ética en los Negocios Interncionales</title><content type='html'>Ética: Es el estudio de las situaciones, actividades&amp;nbsp;y decisiones de negocios en las que las&amp;nbsp;cuestiones de lo correcto y lo incorrecto&amp;nbsp;deben ser analizadas y resueltas.&lt;br /&gt;
&lt;div&gt;&lt;div&gt;Se aplica en:&lt;/div&gt;&lt;div&gt;•Negocios comerciales&lt;/div&gt;&lt;div&gt;•Organizaciones gubernamentales&lt;/div&gt;&lt;div&gt;•Organizaciones sin fines de lucro&lt;/div&gt;&lt;div&gt;•Fundaciones&lt;/div&gt;&lt;div&gt;•Etc.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Razones por las que la ética para los negocios debe ser importante en el modo como dirigimos las empresas:&lt;/div&gt;&lt;div&gt;1. El poder y la influencia de los negocios en la sociedad es más grande que nunca&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-msHXwdzm5MU/Tp7vsvLzELI/AAAAAAAAACE/1dCIBjTXG8Y/s1600/etica+en+los+negocios.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="290" src="http://2.bp.blogspot.com/-msHXwdzm5MU/Tp7vsvLzELI/AAAAAAAAACE/1dCIBjTXG8Y/s400/etica+en+los+negocios.png" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;2. Las malas prácticas de negocios tienen el potencial de causar un enorme daño en las personas, las comunidades y el medio ambiente&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-TsVmLvPNepk/Tp7wsIiTLwI/AAAAAAAAACM/fvtp43iR46A/s1600/da%25C3%25B1o+ambiental.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="282" src="http://2.bp.blogspot.com/-TsVmLvPNepk/Tp7wsIiTLwI/AAAAAAAAACM/fvtp43iR46A/s400/da%25C3%25B1o+ambiental.png" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;3. Se necesitan mejores herramientas para comprender cómo responder a las expectativas de los grupos de interés.&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-Q0rVaKdaDho/Tp7xLSyKZOI/AAAAAAAAACU/BB6qIQc4-Uk/s1600/conocer+a++los+grupos+de+int%25C3%25A9res.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="292" src="http://1.bp.blogspot.com/-Q0rVaKdaDho/Tp7xLSyKZOI/AAAAAAAAACU/BB6qIQc4-Uk/s400/conocer+a++los+grupos+de+int%25C3%25A9res.png" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;4. Pocos hombres de negocios han recibido entrenamiento en ética para los negocios&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/-qBmqUQKfzY0/Tp7x53FBY-I/AAAAAAAAACc/ch3_DJK3Dzw/s1600/entrenamiento+%25C3%25A9tico.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="296" src="http://4.bp.blogspot.com/-qBmqUQKfzY0/Tp7x53FBY-I/AAAAAAAAACc/ch3_DJK3Dzw/s400/entrenamiento+%25C3%25A9tico.png" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;5. Necesitamos comprender por qué siguen ocurriendo infracciones éticas en los negocios&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-s8xdz1WGEuA/Tp7yUnOKUfI/AAAAAAAAACk/_BT3pRlI_GI/s1600/razones+de+faltas+%25C3%25A9ticas.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="296" src="http://1.bp.blogspot.com/-s8xdz1WGEuA/Tp7yUnOKUfI/AAAAAAAAACk/_BT3pRlI_GI/s400/razones+de+faltas+%25C3%25A9ticas.png" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;6. La ética para los negocios nos da la habilidad para comprender los beneficios y riesgos de diferentes caminos para manejar las cuestiones éticas&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-q0cUF7N-iUs/Tp7ylhxxhGI/AAAAAAAAACs/VZ9Ik5YpHuI/s1600/diferentes+caminos+%25C3%25A9ticos.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="400" src="http://3.bp.blogspot.com/-q0cUF7N-iUs/Tp7ylhxxhGI/AAAAAAAAACs/VZ9Ik5YpHuI/s400/diferentes+caminos+%25C3%25A9ticos.png" width="311" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;7. Las ética para los negocios nos proporciona conocimientos que trascienden hacia otros campos de&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;los negocios.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5418580391780154238-8134283785202548150?l=manualdenegociosinternacionales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/feeds/8134283785202548150/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/etica-en-los-negocios-interncionales.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/8134283785202548150?v=2'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/8134283785202548150?v=2'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/etica-en-los-negocios-interncionales.html' title='Ética en los Negocios Interncionales'/><author><name>Koreanboy</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14309982405494588745</uri><email>noreply@blogger.com</email></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/-msHXwdzm5MU/Tp7vsvLzELI/AAAAAAAAACE/1dCIBjTXG8Y/s72-c/etica+en+los+negocios.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag='W/&quot;C0IBQ3c9fCp7ImA9WhdaEE0.&quot;'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5418580391780154238.post-5754889539016782361</id><published>2011-10-18T22:19:00.000-07:00</published><updated>2011-10-18T22:19:12.964-07:00</updated><app:edited xmlns:app='http://www.w3.org/2007/app'>2011-10-18T22:19:12.964-07:00</app:edited><title>Terminología básica en Negocios Internacionales</title><content type='html'>•Empresa exportadora&lt;br /&gt;
•Empresa importadora&lt;br /&gt;
•Empresa internacional: desarrolla actividades de importación y/o exportación.Empresa Multinacional (EMN):Empresa que ha realizado una inversión en activosen un país distinto a su país de origen.&lt;br /&gt;
=Empresa Transnacional&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
¿Qué es la exportación?&lt;br /&gt;
–Es el régimen aduanero que permite la salidade mercancías del territorio aduanero para su uso o consumo definitivo en el exterior.&lt;br /&gt;
–En otras palabras, es la venta de productos al exterior.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
¿Qué es la importación?&lt;br /&gt;
–Es el régimen aduanero que permite el ingresode mercancías al territorio aduanero para su uso o consumo definitivo dentro de éste.&lt;br /&gt;
–En otras palabras, es la compra de productos del exterior&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Algunos productos importados&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•Combustibles, aceites.&lt;br /&gt;
•Productos de polimerización&lt;br /&gt;
•Maquinaria industrial&lt;br /&gt;
•Insumos orientados a la industria minera, alimentaria, etc.&lt;br /&gt;
•Insumos farmacéuticos&lt;br /&gt;
•Bienes de capital&lt;br /&gt;
•Materiales de construcción&lt;br /&gt;
•Teléfonos móviles&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5418580391780154238-5754889539016782361?l=manualdenegociosinternacionales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/feeds/5754889539016782361/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/terminologia-basica-en-negocios.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/5754889539016782361?v=2'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/5754889539016782361?v=2'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/terminologia-basica-en-negocios.html' title='Terminología básica en Negocios Internacionales'/><author><name>Koreanboy</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14309982405494588745</uri><email>noreply@blogger.com</email></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag='W/&quot;C0UHQnY9fSp7ImA9WhdaEE0.&quot;'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5418580391780154238.post-4133173484257278433</id><published>2011-10-18T22:13:00.003-07:00</published><updated>2011-10-18T22:13:53.865-07:00</updated><app:edited xmlns:app='http://www.w3.org/2007/app'>2011-10-18T22:13:53.865-07:00</app:edited><title>Aspectos Negativos de los Negocios Internacionales</title><content type='html'>Los críticos creen que los negocios&lt;br /&gt;
Internacionales …&lt;br /&gt;
•Incrementan la riqueza de corporaciones a expensas de los pobres.&lt;br /&gt;
•Apoyan a los dictadores.&lt;br /&gt;
•Arruinan el ambiente.&lt;br /&gt;
•Ocasionan el terrorismo&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5418580391780154238-4133173484257278433?l=manualdenegociosinternacionales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/feeds/4133173484257278433/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/aspectos-negativos-de-los-negocios.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/4133173484257278433?v=2'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/4133173484257278433?v=2'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/aspectos-negativos-de-los-negocios.html' title='Aspectos Negativos de los Negocios Internacionales'/><author><name>Koreanboy</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14309982405494588745</uri><email>noreply@blogger.com</email></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag='W/&quot;C0cASXozfip7ImA9WhdaEE0.&quot;'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5418580391780154238.post-8368831666074891005</id><published>2011-10-18T22:10:00.000-07:00</published><updated>2011-10-18T22:10:48.486-07:00</updated><app:edited xmlns:app='http://www.w3.org/2007/app'>2011-10-18T22:10:48.486-07:00</app:edited><title>¿Por qué participar en Negocios Internacionales?/  Motivos para entrar a NI</title><content type='html'>¿Por qué participar en Negocios Internacionales?&lt;br /&gt;
1.Expandir ventas&lt;br /&gt;
2.Adquirir recursos&lt;br /&gt;
3.Minimizar riesgos&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Motivaciones para entrar a NI&lt;br /&gt;
-Motivos de acción&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•Utilidades&lt;br /&gt;
•Compromiso de la Gerencia&lt;br /&gt;
•Eficiencia productiva&lt;br /&gt;
•Productos diferenciados&lt;br /&gt;
•Ventaja tecnológica&lt;br /&gt;
•Información exclusiva&lt;br /&gt;
•Economías de escala&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Motivos de reacción&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•Oferta que no se desecha&lt;br /&gt;
•Presiones competitivas&lt;br /&gt;
•Declinación de ventas en mercado interno&lt;br /&gt;
•Capacidad ociosa&lt;br /&gt;
•Escasez de proveedores&lt;br /&gt;
•Incentivos gubernamentales&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5418580391780154238-8368831666074891005?l=manualdenegociosinternacionales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/feeds/8368831666074891005/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/por-que-participar-en-negocios.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/8368831666074891005?v=2'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/8368831666074891005?v=2'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/por-que-participar-en-negocios.html' title='¿Por qué participar en Negocios Internacionales?/  Motivos para entrar a NI'/><author><name>Koreanboy</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14309982405494588745</uri><email>noreply@blogger.com</email></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag='W/&quot;Ck8HRnc4eSp7ImA9WhdaEE0.&quot;'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5418580391780154238.post-8736742399556554727</id><published>2011-10-18T22:07:00.003-07:00</published><updated>2011-10-18T22:07:17.931-07:00</updated><app:edited xmlns:app='http://www.w3.org/2007/app'>2011-10-18T22:07:17.931-07:00</app:edited><title>Negocios Internacionales vs Comercio Exterior</title><content type='html'> NI contiene a CE.&lt;br /&gt;
 NI hace uso de disciplinas como&lt;br /&gt;
Administración, Marketing, Logística,&lt;br /&gt;
Finanzas, etc.&lt;br /&gt;
 CE es intensivo en Logística y&lt;br /&gt;
Operaciones de Exportación e&lt;br /&gt;
Importación.&lt;br /&gt;
 CE se orienta a bienes y servicios; NI se&lt;br /&gt;
orienta además a capitales y demás&lt;br /&gt;
factores.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5418580391780154238-8736742399556554727?l=manualdenegociosinternacionales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/feeds/8736742399556554727/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/negocios-internacionales-vs-comercio.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/8736742399556554727?v=2'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/8736742399556554727?v=2'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/negocios-internacionales-vs-comercio.html' title='Negocios Internacionales vs Comercio Exterior'/><author><name>Koreanboy</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14309982405494588745</uri><email>noreply@blogger.com</email></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag='W/&quot;CkACR3s5fyp7ImA9WhdaEE0.&quot;'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5418580391780154238.post-6932262467903222631</id><published>2011-10-18T22:06:00.003-07:00</published><updated>2011-10-18T22:06:06.527-07:00</updated><app:edited xmlns:app='http://www.w3.org/2007/app'>2011-10-18T22:06:06.527-07:00</app:edited><title>Realidades en los Negocios Internacionales</title><content type='html'>•Millones se han incorporado a la economía mundial .... como productores.&lt;br /&gt;
•Mano de obra barata aleja la inversión/ producción de las naciones industriales.&lt;br /&gt;
•Los mercados locales están saturados de productos.&lt;br /&gt;
•Las exportaciones de los países en desarrollo están creciendo rápidamente.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5418580391780154238-6932262467903222631?l=manualdenegociosinternacionales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/feeds/6932262467903222631/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/realidades-en-los-negocios.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/6932262467903222631?v=2'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/6932262467903222631?v=2'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/realidades-en-los-negocios.html' title='Realidades en los Negocios Internacionales'/><author><name>Koreanboy</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14309982405494588745</uri><email>noreply@blogger.com</email></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag='W/&quot;AkEHQHgzfCp7ImA9WhdaE04.&quot;'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5418580391780154238.post-4138348641768180553</id><published>2011-10-18T22:05:00.000-07:00</published><updated>2011-10-22T19:57:11.684-07:00</updated><app:edited xmlns:app='http://www.w3.org/2007/app'>2011-10-22T19:57:11.684-07:00</app:edited><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='NEGOCIOS INTERNACIONALES'/><title>Razones del crecimiento de los Negocios Internacionales</title><content type='html'>¿Qué ha sucedido en los últimos años que ha causado un mayor crecimiento de los negocios internacionales?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•Rápido incremento y expansión&lt;br /&gt;
de la &lt;b&gt;tecnología&lt;/b&gt;.&lt;br /&gt;
&lt;img src="http://www.conexionoriente.com/wp-content/uploads/2011/09/tecnofilia-adicci%C3%B3n-a-la-tecnolog%C3%ADa.jpeg" /&gt;&lt;br /&gt;
•Liberalización de los &lt;b&gt;movimientos transfronterizos&lt;/b&gt;.&lt;br /&gt;
&lt;img src="http://www.cdechamps-lycee-delacroix.fr/local/cache-vignettes/L330xH445/frontera_muro_eeuu-89af8.jpg" /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Incremento de la &lt;b&gt;competencia global&lt;/b&gt;.&lt;br /&gt;
&lt;img src="http://www.industriamaquiladora.com/images/noticias/competitividad_global.jpg" /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•Logro de&lt;b&gt; acuerdos institucionales&lt;/b&gt; de apoyo.&lt;br /&gt;
&lt;img src="http://www.bilaterals.org/IMG/jpg/FRENZY2.jpg" /&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5418580391780154238-4138348641768180553?l=manualdenegociosinternacionales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/feeds/4138348641768180553/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/razones-del-crecimiento-de-los-negocios.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/4138348641768180553?v=2'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/4138348641768180553?v=2'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/razones-del-crecimiento-de-los-negocios.html' title='Razones del crecimiento de los Negocios Internacionales'/><author><name>Koreanboy</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14309982405494588745</uri><email>noreply@blogger.com</email></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag='W/&quot;DU4FRH8zfip7ImA9WhdaE04.&quot;'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5418580391780154238.post-7246510527756110991</id><published>2011-10-18T22:03:00.000-07:00</published><updated>2011-10-22T19:45:15.186-07:00</updated><app:edited xmlns:app='http://www.w3.org/2007/app'>2011-10-22T19:45:15.186-07:00</app:edited><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='NEGOCIOS INTERNACIONALES'/><title>Lo que no sabías de los negocios internacionales</title><content type='html'>Conocimiento internacional&lt;br /&gt;
Cuando piensas que las grandes empresas multinacionales operan en varios países en el exterior, ¿en qué países más conocidos piensas que operan?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Países más conocidos&lt;br /&gt;
―USA-Corea del Sur&lt;br /&gt;
―Inglaterra-Australia&lt;br /&gt;
―Alemania-Venezuela&lt;br /&gt;
―Francia-Perú&lt;br /&gt;
―México-Ecuador&lt;br /&gt;
―Canadá-Colombia&lt;br /&gt;
―Brasil-India&lt;br /&gt;
―Argentina-Israel&lt;br /&gt;
―Japón-Taiwán&lt;br /&gt;
―España-Hong Kong&lt;br /&gt;
―Italia-Finlandia&lt;br /&gt;
―Rusia-Suiza&lt;br /&gt;
―China-Chile&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Conocimiento Internacional&lt;br /&gt;
•Cuando piensas que las grandes empresas multinacionales operan en varios países en el exterior, ¿qué países crees son los menos conocidos en el mundo de los negocios?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Países menos conocidos&lt;br /&gt;
1 Eritrea14. Mauritania27. Fiji 40. Laos&lt;br /&gt;
2. Kiribati15. Swazilandia28. Sri Lanka&lt;br /&gt;
3. Myanmar16. Georgia29. Malta&lt;br /&gt;
4. Bahrein17. Botswana30. Mali&lt;br /&gt;
5. Tuvalu18. Malawi31. Níger&lt;br /&gt;
6. Vanuatu19. Lesotho32. Chad&lt;br /&gt;
7. Yibuti20. Gabón33. Togo&lt;br /&gt;
8. Burundi21. Tonga34. Guinea&lt;br /&gt;
9. Senegal22. Bután35. Omán&lt;br /&gt;
10. Belice23. Rwanda36. Benin&lt;br /&gt;
11. Andorra24. Letonia37. Nepal&lt;br /&gt;
12. Kazajstan25. Yemen38. Naura&lt;br /&gt;
13. Surinam26. Burkina Faso39. Qatar&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5418580391780154238-7246510527756110991?l=manualdenegociosinternacionales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/feeds/7246510527756110991/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/lo-que-no-sabias-de-los-negocios.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/7246510527756110991?v=2'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/7246510527756110991?v=2'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/lo-que-no-sabias-de-los-negocios.html' title='Lo que no sabías de los negocios internacionales'/><author><name>Koreanboy</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14309982405494588745</uri><email>noreply@blogger.com</email></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag='W/&quot;AkcAR3o_eCp7ImA9WhdaE04.&quot;'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5418580391780154238.post-656350263376067007</id><published>2011-10-18T21:56:00.000-07:00</published><updated>2011-10-22T19:47:26.440-07:00</updated><app:edited xmlns:app='http://www.w3.org/2007/app'>2011-10-22T19:47:26.440-07:00</app:edited><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='NEGOCIOS INTERNACIONALES'/><title>Historia de los negocios internacionales</title><content type='html'>&lt;div style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Historia de los negocios internacionales&lt;/b&gt;, comenzaremos desde el inicio:&lt;br /&gt;
Mucho antes de Cristo los fenicios y los griegos vendían sus mercancías en el exterior, realizando actividades de exportación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los Fenicios (1200 –800 AC)&lt;img height="203" src="http://www.portalplanetasedna.com.ar/archivos_varios3/figura_fenicia00.jpg" width="320" /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
–Situados en el actual Líbano&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
–Primera cultura comerciante&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
–Más grande flota marítima de la Antigüedad&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
–Exportaciones:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•Púrpura tiria&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•Textiles&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•Vidrio&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•Madera&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
–Importaciones:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•Estaño&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•Plata&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•Cobre&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: large;"&gt;&lt;b&gt;“Si quieres la paz, comercia con tus vecinos”Proverbio fenicio&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•Aumenta el comercio en el Mediterráneo, incursionando egipcios, griegos y persas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•Aumenta el comercio en China y el Asia Mayor.&lt;img height="222" src="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/1c/Bizancio1204.jpg/300px-Bizancio1204.jpg" width="320" /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•La invención de la moneda facilita el intercambio comercial (640 AC)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•Alejandro Magno impulsa el desarrollo de la “Ruta de la seda”&lt;img height="200" src="http://www.biografiasyvidas.com/biografia/a/fotos/alejandro_magno_2.jpg" width="187" /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•Bizancio se convierte en ciudad comercial. (siglo IV DC).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•El&lt;b&gt; feudalismo &lt;/b&gt;estanca el comercio.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•Venecia y Flandes emergen como ciudades comerciales (siglos XI –XIII).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•Surgen los bancos y las ferias.&lt;br /&gt;
&lt;img height="146" src="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/29/Lorrain.seaport.jpg/300px-Lorrain.seaport.jpg" width="200" /&gt;&lt;br /&gt;
•Aparece el&lt;b&gt; Mercantilismo&lt;/b&gt; (siglos XVI –XVIII)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•La &lt;b&gt;Revolución Industria&lt;/b&gt;l aumenta el comercio (siglo XIX).&lt;br /&gt;
&lt;img height="139" src="http://www.portalplanetasedna.com.ar/archivos_varios/revolucion_industrial01.jpg" width="200" /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
•El comercio se globaliza&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;nbsp;(siglo XX).&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5418580391780154238-656350263376067007?l=manualdenegociosinternacionales.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/feeds/656350263376067007/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/historia-de-los-negocios.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/656350263376067007?v=2'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5418580391780154238/posts/default/656350263376067007?v=2'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://manualdenegociosinternacionales.blogspot.com/2011/10/historia-de-los-negocios.html' title='Historia de los negocios internacionales'/><author><name>Koreanboy</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14309982405494588745</uri><email>noreply@blogger.com</email></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag='W/&quot;CUYERXk-fyp7ImA9WhdaE0w.&quot;'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5418580391780154238.post-7326104977336838865</id><published>2011-10-18T21:46:00.000-07:00</published><updated>2011-10-22T12:51:44.757-07:00</updated><app:edited xmlns:app='http://www.w3.org/2007/app'>2011-10-22T12:51:44.757-07:00</app:edited><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='NEGOCIOS INTERNACIONALES'/><title>Perfil de Desempeño del Egresado en Negocios Internacionales</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.institutopacifico.net/diplomados/imagenes/NEGOCIOS%20INTERNACIONALES.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="240" src="http://www.institutopacifico.net/diplomados/imagenes/NEGOCIOS%20INTERNACIONALES.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;
•Responsable de crear y diseñar proyectos en las diferentes clases de &lt;b&gt;negocios internacionales&lt;/b&gt;.&lt;br /&gt;
•Líder o participante en la implementación de proyectos en las diferentes&lt;b&gt; áreas de los negocios&lt;/b&gt;.&lt;br /&gt;
•Integrante de grupos de investigación.&lt;br /&gt;
•Asesor y consultor.&lt;br /&gt;
•Coordinador de operaciones internacionales.&lt;br /&gt;
•Ejecutivo.&lt;br /&gt;
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