Manuel Velasco Carretero - Economía - Derecho - Empresa - Compliance

La Revolución del "Aprender Haciendo"

noreply@blogger.com (Manuel Velasco Carretero) — Tue, 09 Jun 2026 03:49:16 +0000

Fuente de la imagen: Vulnerabilidades y Riesgos (Velasco, 2022)

La educación está viviendo una transformación intensa al alejarse del antiguo modelo de "sentarse y escuchar" para dar paso al protagonismo absoluto del estudiante: Hacia un Modelo Educativo Integral (Velasco, 2025). Esta evolución se apoya en la metodología conocida como learning by doing o aprendizaje experiencial, la cual propone que el conocimiento es algo que se construye al enfrentar retos del mundo real (Syla, 2024). Inspirada en las ideas clásicas de John Dewey y David Kolb, esta forma de enseñar organiza el aprendizaje en un ciclo continuo: primero vivimos una experiencia práctica, luego reflexionamos sobre ella para entender qué sucedió, después conectamos eso con la teoría y, finalmente, volvemos a actuar con una comprensión mayor (Salinas-Navarro et al., 2024). Los beneficios son claros y medibles; por ejemplo, se ha comprobado que los estudiantes de administración que resuelven problemas reales en organizaciones externas obtienen mejores calificaciones que quienes siguen métodos tradicionales, desarrollando una confianza mucho mayor en sus propias capacidades para tener éxito en el futuro (Cortés Bracho et al., 2023). Este enfoque logra que el alumnado deje de ser un espectador y se convierta en el arquitecto de su formación, lo que mejora drásticamente su motivación y la retención de lo aprendido (Agtang y Patriarca, 2025).

Con Sebastián Torres Toro, Director Técnico de DGFormación, conversando sobre teleformación, en Granada (España). Fuente: Manolete, si no sabes torear ¿pa qué te metes? (Velasco, 2019)

Para llevar esta teoría a la práctica, los docentes están utilizando herramientas innovadoras que van desde proyectos colaborativos hasta el uso de tecnologías avanzadas. Una de las estrategias más exitosas es la gamificación, que utiliza elementos de juego para crear un entorno seguro donde equivocarse es parte del proceso y no un fracaso (Agtang y Patriarca, 2025). Además, la llegada de la inteligencia artificial generativa, como ChatGPT, está permitiendo crear simulaciones muy precisas de entornos profesionales, como la gestión de un hospital, donde los estudiantes pueden practicar la toma de decisiones complejas antes de enfrentarse a la realidad (Salinas-Navarro et al., 2024). Pero implementar este modelo no está libre de obstáculos; requiere que las escuelas y universidades flexibilicen sus planes de estudio y que los profesores dejen de ser meros "transmisores de datos" para convertirse en guías de experiencias (Syla, 2024). A pesar de estas barreras institucionales, el camino hacia una educación más práctica y humana es inevitable. Al conectar el aula con la vida cotidiana y los problemas sociales, formamos mejores profesionales técnicos, pero, también, ciudadanos, ciudadanas, con pensamiento crítico, capacidad de liderazgo y una curiosidad insaciable por seguir aprendiendo a lo largo de toda su vida (Raach y Bellemmouche, 2024).

Fuente de la imagen: Compliance y el Sector de E-Learning (Velasco, 2017)

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Bibliografía

Agtang, D. J. B., & Patriarca, Y. N. (2025). Engagement of Learners in Active Learning Strategies and their Learning Efficacy. Psychology and Education: A Multidisciplinary Journal, 39(3), 354-365.

Cortés Bracho, O. C., Betancourt Rodríguez, L., Mejía Turizo, J., & Ojeda Beltrán, A. C. (2023). Learning by doing y rendimiento académico en estudiantes de Administración de Empresas. Pensamiento Americano, 16(32), 1-15.

Raach, E., & Bellemmouche, H. (2024). The Role of Experiential Learning in Teaching Language Skills. Journal for Educators, Teachers and Trainers, 15(3), 312-320.

Salinas-Navarro, D. E., Vilalta-Perdomo, E., Michel-Villarreal, R., Thierry-Aguilera, R., & Gerardou, F. S. (2024). Designing experiential learning activities with generative artificial intelligence tools for authentic assessment. Interactive Technology and Smart Education, 21(4), 708-734.

Syla, R. (2024). Enhancing EFL Students’ Active Learning Through Experiential Learning. International Journal of Education and Philology, 5(2), 83-91.

Velasco-Carretero, m. (2025). Hacia un Modelo Educativo Integral. Sitio Educación, Formación y Empleo. Visitado el 9/6/2026.

El arte de caerse bien

noreply@blogger.com (Manuel Velasco Carretero) — Mon, 08 Jun 2026 05:11:46 +0000

Fuente de la imagen: Hasta que te caigas bien. Sitio book—post (Velasco, 2023)

Rehojear durante el fin de semana "Hasta que te caigas bien" (Clapés, 2023)[1], que te referencié en book—post (Velasco, 2023)[2], ha sido un ejercicio de introspección necesario, especialmente en la constante batalla contra ese edadismo que actúa como una guadaña invisible en nuestra sociedad actual. La propuesta de Elizabeth Clapés acerca de construir un "manual" de identidad basado en quiénes queremos ser y cómo queremos vincularnos, resuena con la negativa a ser "recortado" o invisibilizado por el "dedo del Procusto Edadista" (Velasco, 2026)[3] que impera en el mercado laboral y académico. Mientras la autora sugiere detener la impulsividad para preguntarme qué haría la "versión ideal", encuentro en esa pausa la fuerza para reafirmar que la excelencia no tiene fecha de caducidad y que las canas no son signo de obsolescencia, todo lo contrario: percepción de una sabiduría aplicada y una resiliencia que solamente el tiempo otorga. Armonizar los mensajes del libro con la realidad profesional supone entender que el amor propio, en esta etapa de madurez, es el acto de rebeldía definitivo: trabajar en uno mismo para estar orgulloso de la trayectoria recorrida, defendiendo que el impacto estratégico de un senior sigue siendo vital en la sociedad del conocimiento.

Este texto me ha recordado que el camino hacia el autoconocimiento exige analizar la infancia y estilos de apego para comprender el presente, algo que cobra un matiz especial cuando miro hacia atrás y veo al "niño perdío" (Velasco, 2007)[4] que fui, aquel pastor y recolector en las huertas de Ronda. Clapés insiste en que conocerme en profundidad, aceptando incluso lo que no me gusta, es la base de una autoestima sólida; para mí, esto significa integrar aquel pasado de supervivencia con el yo actual, entendiendo que el reciclaje formativo y el "reseteo" neuronal son obligaciones perennes, se tengan diez o setenta años. Combatir el edadismo empieza, como he comentado en otros momentos, por uno mismo, por ese compromiso de actuar de forma consciente y acorde a los propios valores, sin permitir que prejuicios ajenos me amputen profesionalmente. Al final, la lección de Clapés se funde con la propia filosofía de vida: la verdadera carrera no es contra el reloj biológico, es contra los marcos mentales que intentan limitarnos, porque la persona que mejor me tiene que caer, en cualquier lugar y circunstancia, soy yo mismo, portador de una experiencia que es básicamente un valor diferencial transferible a los terceros que me acompañan en el caminar por la vida.

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[1] Clapés, E. (2023). Hasta que te caigas bien. Editorial Montena.

[2] Velasco-Carretero, M. (2023). Hasta que te caigas bien. Sitio book—post. Visitado el 8/6/2026.

[3] Velasco-Carretero, M. (2026). Soportando el dedo del Procusto Edadista. Sitio visitado el 8/6/2026.

[4] Velasco-Carretero, M. (2007). ¡Ahí va el niño perdío. Sitio visitado el 8/6/2026.

La Elegancia de la Espera: Un Brindis por la Esperanza

noreply@blogger.com (Manuel Velasco Carretero) — Sun, 07 Jun 2026 03:12:00 +0000

Fuente de la imagen: Irache Reserva. Sitio vinopost.(Velasco, 2026)

En el silencio de las tierras navarras, donde las Bodegas Irache iniciaron su andadura allá por la última década del siglo XIX, resuena hoy una armonía especial que me sugiere la reflexión sobre el valor del tiempo y la dedicación. Es inevitable trazar un puente espiritual entre el legado de esta casa centenaria y los mensajes de aliento del Papa, quien en su visita a mi país me está recordando la importancia de volver a las raíces y valorar el fruto del esfuerzo humano vinculado a la creación. Así como el Irache Reserva (Velasco, 2026)[1] es el resultado de una unión equilibrada entre diferentes tipos de uva que encuentran su punto en la mezcla, las palabras del Pontífice llaman a una convivencia donde la diversidad de dones suma y enriquece el conjunto social. Este vino, forjado con la paciencia que exige el largo descanso en la quietud de la madera, se convierte en una metáfora líquida de esa paz y serenidad que se me propone como camino de vida, demostrándome que las cosas verdaderamente valiosas no surgen de la inmediatez, más bien de un cuidado constante y de una fe inquebrantable en la bondad de la tierra que nos sostiene y nos hermana.

Al acercar la copa en un momento de recogimiento pretendo dejarme envolver por una experiencia que apela directamente a los sentidos y al alma, tal como lo hacen las palabras inspiradoras recibidas en estos días. El aroma de este Reserva me recibe con una intensidad balsámica que evoca frescura y pureza, rememorando la nobleza de los materiales naturales que han sabido esperar con humildad su momento de plenitud. Encuentro en su fragancia un dulzor reconfortante que me habla de frutas maduras, como higos y manzanas en compota, transportándome a la calidez del hogar y a la alegría de compartir lo mejor de mí mismo con los demás. En el paladar, la sensación es de una redondez perfecta y una elegancia que no necesita alzar la voz para hacerse sentir; es un sabor suave y amable que persiste en el recuerdo, incitando al diálogo pausado y a la gratitud. Disfrutar de este vino bajo la luz de las reflexiones papales es, celebrar la dulzura de la existencia y la capacidad humana de transformar el trabajo de las manos en un don que alegra el espíritu, une los corazones y propone mirar el futuro con una renovada esperanza.

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[1] Velasco-Carretero, M. (2026). Irache Reserva. Sitio vinopost. Visitado el 7/6/2026.

El corazón del vino frente al algoritmo

noreply@blogger.com (Manuel Velasco Carretero) — Sat, 06 Jun 2026 03:23:53 +0000

Fuente de la imagen: mvc realizada con el recurso Notebook

Comparto contigo el paso por los micrófonos de Canal Sur Radio, donde tuve el privilegio de ser entrevistado por Eduardo Ramos, director y presentador del programa "Destino Andalucía". Este espacio, consolidado como un escaparate fundamental para descubrir el patrimonio, la gastronomía y el turismo de la tierra andaluza, resultó ser el escenario idóneo para conversar sobre los resultados de mi investigación doctoral (Velasco, 2025) realizada en la Facultad de Turismo de la Universidad de Málaga. Durante nuestra charla, analizamos la situación actual del enoturismo en España, un sector con una relevancia creciente que, a pesar de contar con el mayor viñedo del mundo —más de 913.000 hectáreas—, aún arrastra una organización fragmentada y modelos de gestión excesivamente analógicos. El estudio revela una brecha crítica: aunque el 80% de los agentes del sector reconoce la importancia de la tecnología, un preocupante 70% carece de sistemas básicos de gestión de clientes (CRM) y depende casi exclusivamente del correo electrónico para operar. Esta falta de modernización se ve agravada por la denominada "barrera de barrera", referida a la deficiente conectividad y banda ancha en el medio rural, lo que convierte cualquier plan de innovación digital en un desafío meramente teórico si no se garantiza primero esta infraestructura básica. Más allá del diagnóstico técnico, la entrevista permitió profundizar en la propuesta central de la tesis: la creación de un "ecosistema enoturístico colaborativo dinámico" (Velasco et al, 2025), basado en el concepto de la coopetición.

Fuente de la imagen: mvc realizada con el recurso Notebook

Esta estrategia sugiere que las bodegas, hoteles y agencias de viajes deben colaborar en herramientas comunes —como portales de reservas compartidos o inteligencia de datos— para luego competir legítimamente en sus negocios individuales, fortaleciendo así la marca del destino enoturístico. Un hallazgo básico de la investigación es el impacto social del vino; en las últimas dos décadas, los municipios de mi país de menos de dos mil habitantes con cultura vitivinícola han incrementado su población un 36%, demostrando que el enoturismo es un contrafuerte notable en la lucha contra la despoblación. No obstante, recalqué ante el periodista que la tecnología, incluida la inteligencia artificial, debe ser entendida siempre como una herramienta y nunca como la panacea; el éxito reside en una gobernanza colaborativa que no descuide el "corazón humano" ni la autenticidad del relato. Alertamos sobre la banalización de los contenidos y el "adanismo histórico", defendiendo que la veracidad de las historias que se cuentan debe convertirse en un criterio de calidad oficial, ya que el enoturista actual es exigente y detecta rápidamente cualquier contenido artificial. Agradezco enormemente a "Destino Andalucía" por permitirme dar voz a estos hallazgos que buscan, en última instancia, profesionalizar y dar valor a la riqueza de los paisajes y la cultura de mi país. A continuación te inserto el audio de parte de la entrevista realizada por Eduardo. Para el resto de la sesión y del programa sugiero que visites el podcast en el sitio virtual del programa en Canal Sur Radio. Fuente de las imágenes: mvc, realizadas utilizando el recurso Notebook.

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Velasco-Carretero, M. (2025). Hacia la Gobernanza de las Relaciones Empresariales Enoturísticas a través de la Tecnología. Universidad de Málaga.

Velasco-Carretero, M., Guevara-Plaza, A., & Rossi-Jiménez, C. (2025). Marco Jurídico-Económico Adaptativo y Protector del Modelo de "Ecosistema Enoturístico Colaborativo Dinámico" (EECD). Revista Jurídica De Investigación E Innovación Educativa (REJIE Nueva Época), (33), 61–84. https://doi.org/10.24310/rejie.33.2025.22041.

Pupitres de cristal

noreply@blogger.com (Manuel Velasco Carretero) — Fri, 05 Jun 2026 03:03:00 +0000

Fuente de la imagen: Equidad y Gobernanza en el Aula Española.Sitio Educación, Formación y Empleo (Velasco, 2021)

Hoy en día, la mochila escolar ha cambiado los pesados libros de texto por el acceso a plataformas digitales. Estas herramientas son una respuesta a la obligación legal de preparar al alumnado para un mundo tecnológico; pero este cambio ha convertido las aulas en espacios "de cristal", El Menor Algorítmico (Velasco, 2026), donde la intimidad de los menores está más expuesta que nunca (AEPD). El principal problema es que estas plataformas, a menudo gestionadas por grandes empresas externas, recogen los deberes o las notas y capturan huellas invisibles como la ubicación del niño, el modelo de su tableta o cuánto tiempo tarda en leer un ejercicio (AEPD). Lo más preocupante es que, a diferencia de una red social que elegimos usar en nuestro tiempo libre, en el colegio no hay opción de decir que no: si el centro decide usar una plataforma, las familias se ven obligadas a aceptar sus condiciones para que sus hijos puedan seguir el ritmo de la clase (AEPD). Además, muchas de estas herramientas mezclan el contenido educativo con "servicios extra" como buscadores de internet o sistemas de recomendación de vídeos que pueden rastrear el comportamiento del menor con fines comerciales, algo que debería estar terminantemente prohibido en un entorno de aprendizaje (AEPD).

Para que la tecnología sea una aliada y no un riesgo que socave la protección del menor, es urgente que las autoridades educativas asuman el papel de guardianes activos y no de meros clientes. No basta con firmar un contrato genérico; es necesario exigir que estas plataformas vengan "blindadas" de fábrica, de modo que cualquier función de rastreo o publicidad esté desactivada por defecto y solamente se permita lo estrictamente necesario para estudiar (AEPD et al., 2026). Los colegios deben contar con especialistas —los delegados de protección de datos— que vigilen de cerca qué hacen estas empresas con la información y aseguren que los datos no viajen a países con leyes de privacidad más débiles que las nuestras (AEPD et al., 2026). Asimismo, la comunicación con los padres debe dar un giro radical: en lugar de testamentos legales interminables y difíciles de entender, los centros deben ofrecer explicaciones claras y sencillas sobre quién cuida la vida digital de sus hijos (AEPD et al., 2026). Concluyendo, proteger al menor en internet no es solamente una tarea de informática, sobre todo es un compromiso ético para garantizar que su derecho a la educación no se convierta en una moneda de cambio para el mercado de datos (AEPD et al., 2026).Fuente de la imagen: mvc archivo propio.

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Bibliografía

Agencia Española de Protección de Datos (AEPD), Autoritat Catalana de Protecció de Dades (APDCAT), Autoridad Vasca de Protección de Datos (AVPD) y Consejo de Transparencia y Protección de Datos de Andalucía (CTPDA). (2026). Principios básicos para la contratación y uso de plataformas educativas digitales por las administraciones educativas y centros docentes. Guía técnica.

Velasco-Carretero, M. (2026). ", El Menor Algorítmico. Sitio Educación, Formación y Empleo. Visitado el 5/6/2026.

La nueva jubilación flexible

noreply@blogger.com (Manuel Velasco Carretero) — Thu, 04 Jun 2026 03:52:00 +0000

Fuente de la imagen: ¿Cuánto y cuándo suben las pensiones? (Velasco, 2023)

El sistema de pensiones en España ha dado un giro con la aprobación del Real Decreto 416/2026, una norma que busca que la jubilación no sea un punto final, más bien una etapa donde se pueda seguir activo de forma voluntaria: Hacia un Modelo Sostenible de Envejecimiento Activo (Velasco, 2026). Esta reforma nace del compromiso de las autoridades con el Pacto de Toledo, que sugiere que es necesario para la economía que los trabajadores con experiencia no abandonen el mercado de golpe (BOE, 2026). La gran novedad es que ahora pueden acogerse a este plan quienes trabajan para una empresa y los autónomos, siempre que no hayan realizado esa misma actividad en los tres años anteriores a jubilarse (BOE, 2026). Además, las reglas del juego han cambiado para que el tiempo dedicado al empleo sea más adaptable: ahora se permite trabajar desde un 33% hasta un 80% de una jornada completa (BOE, 2026). El objetivo es claro: permitir que una persona cobre una parte de su pensión mientras sigue aportando su talento y conocimiento a la sociedad, ayudando así a que el sistema de seguridad social sea más fuerte y duradero a largo plazo (BOE, 2026).

Pero para que esta "jubilación a la carta" funcione de verdad, hay detalles que podrían mejorarse. Por ejemplo, la ley ofrece un premio económico si esperas al menos seis meses desde que te jubilas hasta que vuelves a trabajar (BOE, 2026). Aunque esto suena a beneficio, algunos consideran que sería mejor dar ese incentivo desde el primer día para no perder el ritmo profesional. También existe la preocupación de que las personas con las pensiones más bajas salgan perdiendo, ya que al trabajar dejan de recibir las ayudas que garantizan el cobro de una pensión mínima (BOE, 2026). Por ello, sugiero que el sistema debería ser más generoso con quienes menos cobran y que se debería permitir que funcionarios o militares también puedan disfrutar de estas ventajas, de las que ahora están excluidos (BOE, 2026). Al final, se trata de que jubilarse sea una elección sobre el estilo de vida y no una barrera que impida a nuestros mayores seguir sintiéndose útiles y valorados económicamente, siempre bajo un marco que el Gobierno se ha comprometido a revisar cada año para asegurar que realmente nos beneficia a todos (BOE, 2026). Fuente de la imagen: mvc.

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Bibliografía

BOE. (2026). Real Decreto 416/2026, de 27 de mayo, por el que se regula el régimen jurídico de la jubilación flexible y otros aspectos comunes a las modalidades de compatibilidad de la pensión contributiva de jubilación con el trabajo, y se modifica el régimen de la jubilación demorada. Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones. «BOE» núm. 130, de 28 de mayo de 2026. Referencia: BOE-A-2026-11474.

Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones. (2024). Acuerdo de la Mesa de Diálogo Social de Seguridad Social y Pensiones, de 31 de julio de 2024. Gobierno de España.

Recomendaciones del Pacto de Toledo. (2020). Recomendación 12: Edad de jubilación. Cortes Generales de España.

Velasco-Carretero, M. (2026). Hacia un Modelo Sostenible de Envejecimiento Activo. Sitio Contable y Fiscal. Visitado el 4/6/2026.

¿La IA a nuestro servicio?

noreply@blogger.com (Manuel Velasco Carretero) — Wed, 03 Jun 2026 03:27:00 +0000

Fuente de la imagen: ¡La era de la Inteligencia Artificial ética ya está aquí! (Velasco, 2026)

Piensa que las decisiones importantes de tu vida, como conseguir un empleo o solicitar un préstamo, son analizadas por máquinas inteligentes. Para asegurar que este proceso sea justo y no se convierta en una "caja negra" incomprensible, España ha diseñado un nuevo manual de instrucciones legal: Gobernanza y Marco Normativo de la IA en España (Velasco, 2026). Este Anteproyecto de Ley busca que la Inteligencia Artificial (IA) sea, ante todo, humanista y fiable, garantizando que siempre haya una persona supervisando lo que hacen los algoritmos (Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública, 2026). Es decir, no se trata de poner frenos a la tecnología, consiste en establecer límites claros a lo que está prohibido, como las máquinas que intentan manipular nuestro comportamiento de forma invisible o aquéllas que crean imágenes falsas ("deepfakes") sin consentimiento (Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública, 2025). Incluso, en temas tan delicados como el reconocimiento facial en las calles, la propuesta de ley es tajante: la policía no podrá usarlo libremente, necesitará el permiso de un juez y solamente para casos críticos, como encontrar a un menor desaparecido o prevenir un ataque terrorista (Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública, 2025). Básicamente, el objetivo es que el progreso técnico nunca pase por encima de nuestra dignidad y seguridad.

Para vigilar que todo esto se cumpla, aparece la Agencia Española de Supervisión de la Inteligencia Artificial (AESIA), que actuará como el "policía" de estos sistemas (Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, 2025). Una de las novedades más interesantes para nosotros, la ciudadanía, es el derecho a pedir que una IA sea "desconectada" o retirada del mercado si provoca un incidente grave, como un daño físico o una discriminación severa (Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública, 2025). La ley también es astuta con las empresas: mientras que a las grandes tecnológicas les impone multas millonarias para que no les compense saltarse las reglas, a las pequeñas empresas les ofrece una oportunidad de corregir sus errores antes de castigarlas, fomentando así que innoven sin miedo (Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública, 2026). Pero para que este sistema funcione de verdad, algunos expertos sugieren que todavía debemos mejorar la coordinación entre los distintos organismos públicos y asegurar que los jueces tengan a mano a técnicos expertos que les ayuden a decidir en menos de 48 horas (Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública, 2025). Solo así pasaremos de tener una ley sobre el papel a disponer de una tecnología en la que realmente podamos confiar. Fuente de la imagen: mvc archivo propio.

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Bibliografía

Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública. (2025). Anteproyecto de Ley para el Buen Uso y la Gobernanza de la Inteligencia Artificial. Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial.

Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública. (2026, 26 de mayo). El Gobierno aprueba el proyecto de ley que garantizará una supervisión humana y un uso confiable de la IA.

Reglamento (UE) 2024/1689 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 13 de junio de 2024, por el que se establecen normas armonizadas en materia de inteligencia artificial.

Velasco-Carretero, M. (2026). Gobernanza y Marco Normativo de la IA en España. Sitio net-post. Visitado el 3/6/2026.

Aulas a toda vela: Nuevo rumbo del turismo en Málaga

noreply@blogger.com (Manuel Velasco Carretero) — Tue, 02 Jun 2026 02:49:24 +0000

De drcha. a izq.: D. Antonio Guevara Plaza, Director de Alianzas Institucionales y Mecenazgo de la Universidad de Málaga (UMA) y Director Técnico de la Cátedra de Turismo Sostenible, Excmo. Sr. D. Teodomiro López Navarrete, Rector de la UMA, y D. Gerardo Galván Alberti, Supervisor de Mundo Marino. Fuente de la imagen: mvc archivo propio

Invitado por Antonio Guevara (Muchas Gracias), tuve el privilegio de asistir a la presentación de la nueva Cátedra de Turismo Sostenible, en el Rectorado de la Universidad de Málaga (UMA), evento que marca un punto de inflexión en la estrategia de colaboración entre la academia y el tejido empresarial de la Costa del Sol. Durante el acto, presidido por el Excmo. Sr. Rector, se puso de manifiesto que esta iniciativa, impulsada por el Instituto Andaluz de Investigación e Innovación en Turismo (IATUR) y financiada por Mundo Marino, más que un proyecto académico, es una herramienta estratégica para el desarrollo de la provincia. Teodomiro López subrayó el fuerte posicionamiento de la UMA en la cooperación universidad-empresa, destacando que las cátedras de mecenazgo son contrafuertes básicos para la proyección social de la institución, permitiendo acuerdos con compañías líderes en todas las áreas del conocimiento. Asimismo, se reivindicó el prestigio de la Facultad de Turismo, reconocida internacionalmente en los ránquines más exigentes, como el respaldo científico lógico para liderar esta transformación hacia modelos más responsables. La cátedra se concibe así como un espacio de conexión entre la investigación científica, la gestión municipal y la actividad operativa del entorno portuario y litoral, buscando soluciones reales para un sector que es el motor económico de la comunidad autónoma.

La singularidad de este magisterio se encuentra en su metodología innovadora, especialmente en el uso de las embarcaciones de Innova Cruceros (Mundo Marino) como living labs, lo que permitirá analizar de forma directa el comportamiento y la experiencia de los viajeros en entornos reales. Antonio Guevara, como director técnico de la cátedra, detalló un ambicioso plan de trabajo que incluye la creación de un Observatorio de Turismo Náutico y la organización de un Congreso Internacional de Economía Azul, Innovación y Turismo Sostenible. El impacto en el alumnado será directo y tangible a través de los "Días de Mar", jornadas de aprendizaje a bordo donde las embarcaciones funcionarán como aulas para la toma de datos ambientales y de gestión, además de la vinculación de Trabajos de Fin de Grado y Máster con los retos reales del sector náutico. Por su parte, Gerardo Galván, en representación de Mundo Marino, defendió la necesidad de profesionalizar el sector y alejarse de los modelos de masificación que restan valor a los destinos, apostando por experiencias de calidad que generen un impacto positivo en Málaga. Concluyendo, la cátedra se compromete a elaborar informes anuales y desarrollar proyectos en áreas críticas como la eficiencia energética, la digitalización y la accesibilidad, asegurando que el conocimiento generado se transfiera efectivamente al sector mediante foros y guías de buenas prácticas.

El arte de convertir muros en peldaños

noreply@blogger.com (Manuel Velasco Carretero) — Mon, 01 Jun 2026 03:53:00 +0000

Fuente de la imagen: Homo Solver. Sitio book—post (Velasco, 2025)

Este fin de semana pasado aproveché un hueco de tranquilidad para volver a hojear "Homo Solver" (Velasco, 2025)[1], y la verdad es que la propuesta de Rovira y Miralles (2025)[2] me ha dejado rumiando varias ideas que encajan un poco con el caos que a veces siento en el día a día. Lo primero que me llama la atención es que presumiblemente no estoy ante el típico libro de teoría aburrida; es más bien una sacudida necesaria para quienes sentimos que, aunque sabemos muchas cosas, a veces nos bloqueamos ante el primer bache. Los autores, que ya tienen un historial de éxitos ayudando a la gente a encontrar su propósito y su suerte, plantean que el ser humano ha llegado a un punto donde ser simplemente "el que sabe" (ese Homo sapiens que todos conocemos) ya no es suficiente para sobrevivir con alegría en un mundo tan loco e incierto como el nuestro. La idea central, y lo que más me ha gustado de esta lectura rápida, es que el verdadero éxito no consiste en tener una vida sin problemas —algo que es imposible—, se encuentra en convertirme en experto solucionador, o lo que ellos llaman "Homo Solver". Es un cambio de chip: dejar de quejarme por lo que me pasa para empezar a usar la inteligencia y la calma como herramientas para transformar cualquier obstáculo en una oportunidad para hacerme más fuerte.

Al profundizar un poco más en sus páginas, me doy cuenta de que el libro está organizado como una especie de mapa de supervivencia para la vida moderna, estructurado en quince grandes retos que, siendo sincero, me van a tocar a todos tarde o temprano. Lo que Rovira y Miralles han hecho es agrupar estos retos en cinco áreas clave que van desde lo más personal, como entender quién soy de verdad y cuidar mi autoestima, hasta temas tan prácticos como llevarse bien con los demás, gestionar el dinero o aprender a aguantar el tirón cuando las cosas vienen mal dadas. Me parece curioso cómo logran que conceptos que suenan complicados, como el estoicismo o la trascendencia, se sientan como herramientas que puedo meter en la mochila y usar mañana mismo para tomar mejores decisiones. Quiero pensar que no pretenden venderme fórmulas mágicas, más bien me entregan como un manual de acción basado en la psicología y la experiencia real para que deje de ser un espectador de mis propias crisis y empiece a liderar mi vida con más claridad y menos miedo. Concluyendo, tras darle este segundo vistazo el domingo, me queda claro que es una lectura para cualquiera que quiera dejar de sentirse desbordado por las circunstancias y prefiera empezar a construir una existencia mucho más plena y equilibrada.

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[1] Velasco-Carretero, M. (2025). Homo Solver. Sitio book—post. Visitado el 1/6/2026.

[2] Miralles, F.; Rovira, A. (2025)- Homo Solver. Kitaeru Libros.

Acordes de hinojo y resistencia

noreply@blogger.com (Manuel Velasco Carretero) — Sun, 31 May 2026 05:25:52 +0000

Fuente de la imagen: Monopole. Sitio vinopost (Velasco, 2026)

Tras una semana donde las exigencias de postulación y el lenguaje de las expectativas parecen haber consumido cada minuto, el regreso al hogar se convierte en un acto de resistencia necesaria. Es ese instante casi hierático en el que la aguja se posa sobre el vinilo de La Raíz, y los primeros acordes de " “El lado de los rebeldes" (Velasco, 2025)[1] comienzan a transformar el aire. Como si de un complejo rompecabezas se tratase, donde el rock, el ska y los ritmos caribeños se entrelazan para ofrecer una energía renovadora, siento que el cuerpo finalmente abandona la tensión del mundo profesional para abrazar la autenticidad de lo que está bien hecho. En este refugio personal de sonidos vibrantes y letras con una profunda sensibilidad humana, busco un acompañante que esté a la altura de esa "carga combativa" y honesta; alguien que, al igual que la música que llena la habitación, tenga algo real que contar.

Fuente de la imagen: El lado de los rebeldes. Sitio musipost (Velasco, 2025)

Es ahí donde el Monopole (Velasco, 2026)[2] entra en escena como relato de supervivencia y carácter. Mientras suenan trompetas y guitarras, descorchar este blanco es descubrir el legado de viñas viejas que han resistido los caprichos del clima para ofrecer su esencia más pura. Al degustarlo, percibo que no es un vino complaciente; su frescura cítrica y sus recuerdos a hinojo y fruta de hueso envuelven el paladar con una elegancia que rememora la producción pulida de un buen disco. Existe una tensión compartida entre la música de Gandía y este Verdejo: ambos poseen un volumen y una estructura que sorprenden, culminando en ese final sutilmente amargo que, lejos de incomodar, sugiere reflexión y un nuevo sorbo. Es el maridaje para una tarde de introspección, donde la calidad del terruño y la potencia del rock barruntan que, después de frustrantes experiencias, hay espacio para la belleza y la rebeldía.

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[1] Velasco-Carretero, M. (2025). El lado de los rebeldes. Sitio musipost. Visitado el 31/5/2026.

[2] Velasco-Carretero, M. (2026). Monopole. Sitio vinopost. Visitado el 31/5/2026.

El puzle de los rebeldes: Rock, alma y compromiso

noreply@blogger.com (Manuel Velasco Carretero) — Sat, 30 May 2026 03:45:00 +0000

Fuente de la imagen: El lado de los rebeldes. Sitio musipost (Velasco, 2025)

Después de una semana agotadora de entrevistas profesionales, donde el lenguaje corporativo y la tensión de las expectativas dominan cada hora, no existe mejor refugio que el ritual de dejar caer la aguja sobre un vinilo. Al sonar “El lado de los rebeldes” (Velasco, 2025), lanzado en 2011, se percibe de inmediato que no estamos ante un disco convencional, más bien ante la "primera piedra" de lo que hoy define la identidad de la banda de Gandía, La Raíz (Sabicio, 2018). Para quienes no están familiarizados con su estilo, este álbum puede describirse como un vibrante rompecabezas musical donde el rock se convierte en el eje que une piezas de ska, rap e incluso ritmos caribeños (Guerrero, 2011). Esta evolución fue básica, ya que el grupo decidió alejarse de sus inicios puramente centrados en el reggae para abrazar un sonido mucho más enérgico y "rockero", ideal para la potencia de sus directos, pero manteniendo siempre ese espíritu de celebración colectiva (La Raíz, 2011). La madurez del trabajo es sorprendente; a pesar de contar con músicos de procedencias muy diversas, lograron una armonía sonora bajo la producción de Uwe Hoffmann que equilibra la fuerza de las guitarras con la tradición valenciana de los instrumentos de viento, creando una experiencia que resulta tan frenética como pulida (El Chayi, 2017; Rivera, 2011).

Lo que realmente permite desconectar tras el estrés postulante es la profundidad de sus letras, que ofrecen una "carga combativa" alejada de los mensajes políticos vacíos, apostando en su lugar por una sensibilidad humana casi inaudita que rescata historias a menudo olvidadas (Sabicio, 2018). Cada canción funciona como un "callejón" lleno de matices; mientras temas como "Tango’s Club" aportan una distinción melancólica y sofisticada al mezclar el tango clásico con elementos modernos como scratches, otros como "Se abrió la vela" —que cuenta con la colaboración del uruguayo Sebastián Cebreiro— abordan realidades como la migración con una poesía desgarradora (El Chayi, 2017; Guerrero, 2011). Más que música para bailar; es un trabajo que "merece la pena escuchar con atención" porque el grupo sabe exactamente qué quiere decir y cómo transmitirlo (Guerrero, 2011). Al finalizar la cara B, queda claro que este álbum no fue solamente un paso más en su carrera, es el momento en que La Raíz conectó con las necesidades de una generación que buscaba canciones con contenido envueltas en una fiesta rítmica inagotable (El Chayi, 2017). Concluyendo, es la banda sonora para recordar que, tras las presiones del mundo profesional, siempre queda un espacio para la rebeldía y la belleza de la música bien hecha. Fuente de la imagen: mvc.

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Bibliografía

El Chayi. (2017, 20 de octubre). La Raíz – El Lado De Los Rebeldes (2011). RockSesión.

Guerrero, M. G. (2011, 26 de abril). La Raiz "El lado de los Rebeldes". Insonoro.

La Raíz. (2011, 3 de febrero). El lado de los rebeldes. Bandcamp Oficial.

Rivera, M. (2011, 23 de marzo). LA RAIZ – «El Lado de los Rebeldes». RockTotal.

Sabicio. (2018, 12 de abril). Crítica retro 'El lado de los rebeldes' [La Raíz]. ROCKTÁMBULO.

Velasco-Carretero, M. (2025). El lado de los rebeldes. Sitio musipost. Visitado el 30/5/2026.

¿El fin de las promesas vacías en Sostenibilidad?

noreply@blogger.com (Manuel Velasco Carretero) — Fri, 29 May 2026 03:49:00 +0000

Fuente de la imagen: mvc realizada con el recurso notebook

Durante décadas, el crecimiento económico mundial ha avanzado a un ritmo tan acelerado que se ha comenzado a chocar frontalmente con los límites naturales de nuestro planeta. En este contexto, la sostenibilidad empresarial ha dejado de ser una simple opción ética o una herramienta de marketing para convertirse en una obligación legal ineludible. ¿Caminamos (ahora sí) hacia la Era de la Transparencia Corporativa? (Velasco, 2025). Hasta hace poco, las empresas utilizaban marcos voluntarios para informar sobre sus progresos ambientales, lo que a menudo resultaba en datos incompletos, poco fiables o difíciles de comparar entre una compañía y otra (Dellavalle, 2024). Pero la Unión Europea ha cambiado las reglas del juego con la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD), exigiendo que la información sobre el impacto social y ambiental de una empresa sea tratada con la misma seriedad, rigor y control que sus informes financieros de ingresos y gastos (Fuller et al., 2025). El corazón de esta revolución es el concepto de "doble materialidad", que obliga a los directivos a realizar un ejercicio de honestidad en dos direcciones: ya no basta con mirar cómo el cambio climático afecta la rentabilidad del negocio; ahora es obligatorio informar con datos verificables sobre cómo las actividades de la propia empresa dañan al entorno y a las personas, ya sea mediante la contaminación del agua o el agotamiento de recursos naturales (Peltomäki, 2024). De esta forma, la sostenibilidad se integra en la estrategia central de la compañía, dejando de ser un adorno publicitario para convertirse en la base de cualquier negocio que aspire a perdurar en el siglo XXI.

Fuente de la imagen: ¡Adiós al Greenwashing! Sitio Contable y Fiscal (Velasco, 2026)

Esta exigencia de claridad es especialmente crítica para vigilar lo que realmente ocurre en las cadenas de suministro de las industrias de alto riesgo, como pueden ser la moda rápida o el caso de la electrónica. Durante años, la complejidad de estas rutas comerciales ha permitido que abusos laborales graves o desastres ecológicos queden ocultos bajo múltiples capas de subcontratación en países con leyes muy débiles (Assor, 2025). Con las nuevas reglas europeas, las grandes marcas ya no pueden ignorar lo que ocurre en sus fábricas lejanas; ahora están obligadas a rastrear el origen de cada material y el trato que reciben los trabajadores en cada paso del proceso de fabricación (Assor, 2025; Dellavalle, 2024). Cumplir con estas exigencias representa un reto monumental, especialmente para las pequeñas y medianas empresas que tienen menos recursos y deben aprender a gestionar estos datos complejos poco a poco (Peltomäki, 2024). Mientras Europa toma la delantera con un modelo de "tolerancia cero" para frenar el engaño publicitario o greenwashing, otras regiones como Estados Unidos todavía mantienen enfoques más relajados y voluntarios, lo que crea un contraste que dificulta la protección global del planeta (Assor, 2025; Fuller et al., 2025). En última instancia, estas leyes actúan como una "campana de alerta" necesaria, recordándonos que no podemos seguir operando a ciegas y que la transparencia real es la única garantía para proteger los derechos humanos y asegurar que las futuras generaciones también tengan recursos para vivir (Assor, 2025; Dellavalle, 2024). Fuente de la imagen: mvc utilizando el recurso notebook.

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Bibliografía

Assor, D. (2025). Tracing the Truth: The Case for the United States to Adopt EU-Style Supply Chain Transparency in Global High-Risk Industries. University of Miami International and Comparative Law Review, 33(1), 163-200.

Dellavalle, E. (2024). An In-Depth Analysis of the EU Corporate Sustainability Reporting Directive: A Case Study Approach. Universitat Politècnica de Catalunya.

Fuller, S. H., Heron, N. M., Riley, T. J., & Stuart, A. C. (2025). Current Developments in Sustainability Assurance: Impact of Emerging Regulations. Current Issues in Auditing, XX(XX).

Peltomäki, V. (2024). How to start the implementation of CSRD in a Finnish SME? Case study of Sustainability Reporting. University of Vaasa.

Velasco-Carretero, M. (2025). ¿Hacia la Era de la Transparencia Corporativa? Sitio economía Sostenible. Visitado el 29/5/2026.

¿Quién tiene el mando?

noreply@blogger.com (Manuel Velasco Carretero) — Thu, 28 May 2026 03:07:00 +0000

Fuente de la imagen: Crecimiento e Innovación bajo Presión (Velasco, 2025)

La inteligencia artificial (IA) ha dejado de ser una simple herramienta que responde a nuestras preguntas para convertirse en lo que hoy conocemos como IA agéntica: sistemas capaces de actuar por sí mismos para cumplir objetivos complejos, como organizar un viaje entero o gestionar trámites administrativos sin que tengamos que indicarle cada paso (AEPD, 2026). A diferencia de la automatización tradicional, que seguía reglas fijas, estos agentes tienen "autonomía", lo que significa que pueden razonar, planificar y aprender de sus experiencias pasadas gracias a una memoria digital que almacena nuestros datos y preferencias (AEPD, 2026). Pero esta misma capacidad de actuar por su cuenta introduce riesgos importantes para nuestra privacidad: IA Agéntica y Protección de Datos (Velasco, 2026). El mayor peligro reside en que el agente pueda volverse impredecible o que su "memoria" guarde más información de la necesaria, creando un rastro de datos personales que podría ser vulnerable a ataques externos o filtraciones silenciosas (AEPD, 2026). Además, existe el riesgo de que la máquina sufra "engaños" mediante instrucciones maliciosas ocultas en archivos o páginas web, lo que podría llevarla a compartir nuestros secretos sin que nos demos cuenta (AEPD, 2026).

Para que podamos disfrutar de los beneficios de estos sistemas sin perder el control sobre nuestra información, es básico que las organizaciones no acepten esta tecnología de forma ciega, más bien la rodeen de fuertes medidas de seguridad y vigilancia. Una de las propuestas más eficaces es la instalación de "cortacircuitos" digitales, que son mecanismos automáticos que detienen al agente si detectan que está intentando acceder a datos masivos o si entra en un bucle de error (AEPD, 2026). Asimismo, es necesario que siempre exista una supervisión humana real; esto no significa que una persona simplemente vigile: el supervisor debe tener la formación y la autoridad necesaria para anular cualquier decisión de la máquina que sea injusta o incorrecta (AEPD, 2024). Otro contrafuerte es la transparencia, asegurando que se pueda rastrear el "camino" que sigue cada dato personal dentro del sistema, desde que entra hasta que se toma una decisión final (AEPD, 2026). En última instancia, si se diseña correctamente, la propia IA agéntica puede convertirse en una aliada de nuestra privacidad, funcionando como un guardián que audita automáticamente si otras empresas cumplen con la ley o protegen debidamente nuestros derechos (AEPD, 2026). Fuente de la imagen: mvc archivo propio.

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Bibliografía

Agencia Española de Protección de Datos (AEPD). (2026). Inteligencia Artificial Agéntica desde la perspectiva de Protección de Datos. Versión 1.2. https://www.aepd.es

Agencia Española de Protección de Datos (AEPD). (2024). Evaluación de la intervención humana en las decisiones automatizadas. https://www.aepd.es/prensa-y-comunicacion/blog/evaluacion-de-la-intervencion-humana-en-las-decisiones-automatizadas

Agencia Española de Protección de Datos (AEPD). (2021). Gestión del riesgo y evaluación de impacto en tratamientos de datos personales. https://www.aepd.es/documento/gestion-riesgo-eipd-ia.pdf

Reglamento (UE) 2016/679 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de abril de 2016, relativo a la protección de las personas físicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales y a la libre circulación de estos datos (RGPD).

Velasco-Carretero, M. (2026). IA Agéntica y Protección de Datos. Sitio Protección de Datos. Visitado el 28/5/2026.

RHYMA 2026-2027: Tras la huella de la sostenibilidad

noreply@blogger.com (Manuel Velasco Carretero) — Wed, 27 May 2026 04:14:00 +0000

Fuente de la imagen: parte del cartel del máster RHYMA Edición 2026/2027

Es un placer compartir contigo que el profesor Dr. Matías Mudarra Martínez, coordinador del Máster Universitario en Recursos Hídricos y Medio Ambiente (RHYMA) del Centro de Hidrogeología de la Universidad de Málaga, me ha hecho llegar la información detallada sobre la próxima edición de este prestigioso programa, en el cual tengo el honor de participar como docente en legislación ambiental aplicada a los recursos hídricos. Nos encontramos ante la 19ª edición correspondiente al curso 2026/2027, un hito que consolida definitivamente la trayectoria de un título oficial de posgrado que inició su andadura en el curso 2008/2009 y que se encuentra plenamente inscrito en el Registro de Universidades, Centros y Títulos. Este máster destaca por su longevidad, pero, sobre todo, por una calidad académica excepcional, avalada por reconocimientos de calado internacional como su contribución activa al Programa Hidrológico Intergubernamental (PHI) de la UNESCO y su histórica colaboración con Naciones Unidas en acciones por el agua. El objetivo central del programa es dar una respuesta rigurosa a la creciente demanda de profesionales altamente especializados en la gestión sostenible del agua, un recurso estratégico y cada vez más escaso. Para ello, el RHYMA ofrece una formación avanzada en el funcionamiento de los sistemas acuíferos y técnicas de evaluación y protección hídrica, siempre bajo una premisa de compatibilidad absoluta con la preservación del medio natural y el desarrollo sostenible.

La docencia, que se imparte de forma completamente presencial en el moderno Edificio de Investigación Ada Byron de la Universidad de Málaga, se caracteriza por un enfoque eminentemente práctico y multidisciplinar. Con una oferta limitada a 20 plazas, se garantiza una enseñanza personalizada donde los estudiantes —procedentes de disciplinas como Geología, Ciencias Ambientales, Biología o diversas Ingenierías— disponen de recursos de vanguardia, incluyendo laboratorios especializados, herramientas de simulación mediante máquinas virtuales y un potente campus virtual. El plan de estudios de 60 créditos ECTS está estructurado en módulos que abarcan desde las bases conceptuales y técnicas de muestreo hasta la legislación y economía del agua, destacando especialmente las prácticas de campo por la provincia de Málaga y zonas limítrofes, las cuales permiten la aplicación directa de los conocimientos en escenarios reales. Además, la conexión con el mundo laboral es uno de sus pilares fundamentales, contando con más de sesenta convenios con empresas e instituciones de prestigio para la realización de prácticas externas y Trabajos de Fin de Máster. Con una tasa de éxito del 87% y una proyección internacional que sitúa a sus egresados en puestos de relevancia en países como Alemania, Estados Unidos o Australia, participar en esta nueva edición del Máster RHYMA representa una oportunidad inmejorable para formar a la próxima generación de líderes en la investigación y gestión de los recursos hídricos.

El Lado Humano de la Consultoría Eficaz

noreply@blogger.com (Manuel Velasco Carretero) — Tue, 26 May 2026 03:42:00 +0000

Fuente de la imagen: Construyendo equipo (Velasco, 2015)

Entender la consultoría de empresas simplemente como la contratación de un experto externo que "cura" los problemas de una organización es una visión que ha quedado obsoleta: Vínculos que innovan (Velasco, 2024). En el mundo actual, el éxito de estos servicios profesionales depende de la capacidad de crear conocimiento mediante una conversación insondable y constante entre las personas. Según proponen Reihlen y Nikolova (2010), el saber en una consultora no es algo que se tiene guardado en un cajón, es un recurso que nace y se transforma a través de la interacción social y la retroalimentación de todo su entorno. En este nuevo escenario, el cliente deja de ser un espectador pasivo para convertirse en un "empleado parcial" o un socio que aporta información clave sobre su propio contexto (Fu et al., 2023). Pero este intercambio solamente da frutos si se aplica lo que se conoce como "práctica relacional", que consiste básicamente en dejar de hablar "sobre" la empresa para empezar a hablar "con" la empresa (Lambrechts et al., 2009). Cuando la persona consultora y el equipo del cliente logran sintonizar y cuestionar juntos sus ideas más básicas, se genera una energía y un sentido de propiedad compartida que garantiza que las soluciones no se queden en un simple papel, se vivan y se apliquen de verdad. Para que este "arte de colaborar" no se pierda en la improvisación, es básico contar con una estructura que sirva de guía.

Fuente de la imagen: Autoorganización guiada en la consultoría de procesos.
Sitio Gestión Empresarial (Velasco, 2026)

Por ejemplo, en el ámbito de la tecnología, se recomienda seguir un procedimiento claro que abarque desde la entrevista inicial hasta el cierre formal del proyecto, pasando por propuestas técnicas y planes de acción bien definidos (Suárez Cruz y Cardero Rodríguez, 2009). Pero ¡ojo! incluso el plan más perfecto puede fallar si no se cuida el "capital de vinculación" del equipo, que es ese sentimiento de afecto, cuidado y confianza mutua entre los miembros que trabajan en el proyecto (Fu et al., 2023). La revisión de la literatura advierte que la participación intensa del cliente es un "arma de doble filo": puede traer grandes ideas o generar conflictos políticos y estrés. Si el equipo de consultores es sólido y está unido, podrá transformar cualquier aporte del cliente en una innovación; pero si hay desconfianza interna, el proyecto probablemente fracasará (Fu et al., 2023). Al final, todo depende del contexto histórico de cada organización. Como se observó en casos reales, una misma técnica puede ser un éxito rotundo en una empresa con líderes legítimos o un fracaso absoluto en otra donde reina el recelo (Lambrechts et al., 2009). Por tanto, la clave de una consultoría que realmente transforme reside en equilibrar un método de trabajo ordenado con una sensibilidad humana profunda que entienda que innovar es, por encima de todo, un acto social. Fuente de la imagen: mvc archivo propio.

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Bibliografía

Fu, N., Flood, P. C., Rousseau, D. M., Morris, T., y Johnstone, M. (2023). When are clients helpful? Capitalising on client involvement in professional service delivery. PLoS ONE, 18(2), e0280738.

Lambrechts, F., Grieten, S., Bouwen, R., y Corthouts, F. (2009). Process Consultation Revisited: Taking a Relational Practice Perspective. Journal of Applied Behavioral Science, 45(1), 39-58.

Reihlen, M., y Nikolova, N. (2010). Knowledge Production in Consulting Teams: A Self-Organization Approach. Scandinavian Journal of Management, 26(1), 20-36.

Suárez Cruz, Y., y Cardero Rodríguez, D. (2009). Procedimiento de consultoría de software de gestión [Trabajo de diploma, Universidad de las Ciencias Informáticas]. Cuba.

Velasco-Carretero, M. (2024). Vínculos que innovan. Sitio Consultoresenlared. Visitado el 22/5/2026.

Cuando la mejor historia gana

noreply@blogger.com (Manuel Velasco Carretero) — Mon, 25 May 2026 03:27:00 +0000

Fuente de la imagen: Lo que nunca cambia. Sitio book—post (Velasco, 2025)

A veces, la vida me coloca en una de esas pendientes pronunciadas en las que siento que voy cuesta abajo y sin frenos y es precisamente en ese vértigo donde comprendo que, sin un relato potente que sostenga mis acciones, cualquier proyecto —ya sea económico, financiero, operativo, administrativo, comercial... o vital— carece de la inercia necesaria para sobrevivir en la jungla a la que debo ir todos los días para conseguir sustento para el hogar. Esta revelación personal sobre la importancia capital de la narrativa fue la que me impulsó a retomar el texto “Lo que nunca cambia” (Velasco, 2025)[1], de Morgan Housel[2], este fin de semana. La historia con este autor comenzó casi por accidente, tras una recomendación, y confieso que inicialmente utilicé sus ideas como una herramienta diplomática para mejorar las relaciones con las entidades financieras. Pero, al releerlo bajo esta nueva luz, me ha quedado claro que no es la lógica matemática la que rige el mundo, más bien la capacidad de construir una visión convincente, ya que en el gran teatro de la realidad «la mejor historia gana» y tiene la fuerza suficiente para eclipsar a las estadísticas más rigurosas. En un entorno que nos presiona constantemente para anticipar el futuro, Housel propone un ancla al sugerir detectar lo que siempre sigue igual, esas constantes del comportamiento humano que permanecen inalterables frente a cualquier cambio tecnológico o social.

Al leer nuevamente estas lecciones, he encontrado el lenguaje para transmitir al querubín que el camino hacia el éxito no es una línea recta y gratuita, es una trayectoria que exige el pago de ciertos peajes en forma de retos e incordios. Housel describe este proceso como el «coste de progresar», subrayando que nada que realmente valga la pena se nos entrega sin que antes tengamos que digerir situaciones incómodas o enfrentar «sapos» inesperados. Me resulta un poco liberador leer que las fuerzas que realmente mueven el mundo son intangibles y no pueden medirse con una regla y que intentar reducir la complejidad emocional y hormonal del ser humano a una simple ecuación solamente conduce a la frustración. Además, el libro parece rescatar la noción del «estrés útil», argumentando que existe un equilibrio vital donde la presión más que un desastre paralizante es un mecanismo que agudiza la atención y enfoque de una manera que la felicidad y la zona de confort es complicado que lo logren. Mientras que la comodidad excesiva suele ser el caldo de cultivo para comportamientos poco productivos, el autor me sugiere que el esfuerzo bajo tensión es el que realmente permite avanzar con rapidez. En última instancia, esta relectura me ha confirmado que, cuando la lógica falla porque el universo decide ignorarla, poseer un relato sólido es la única forma de mantener el control y no despeñarse en la incertidumbre.

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[1] Velasco-Carretero, M. (2025). Lo que nunca cambia. Sitio book—post. Visitado el 25/05/2026.

[2] Housel, Morgan (2025). Lo que nunca cambia. Editorial Planeta.

El regalo imposible de Sam Beam

noreply@blogger.com (Manuel Velasco Carretero) — Sun, 24 May 2026 05:50:17 +0000

Fuente de la imagen: Hen’s Teeth - Iron & Wine. Sitio musipost (Velasco, 2026)

Disfrutar de una tarde en la Sierra de Mijas, en la calidez del hogar de los amigos Anto y Paco, es un privilegio que se torna mágico cuando el Mediterráneo se funde con los sonidos y sabores adecuados (Velasco, 2026). En esta ocasión, el protagonista líquido fue el Carballo Galego (Velasco, 2024), blanco de la D.O. Rías Baixas que rompe con los esquemas habituales de los blancos jóvenes. A diferencia de otros albariños, esta joya de la bodega Condes de Albarei se fermenta y descansa durante tres meses en barricas de roble gallego —de ahí su nombre, pues carballo significa roble en su lengua natal—, lo que le confiere una estructura y un volumen excepcionales (Velasco, 2024). Mientras el vino abría nuestros sentidos, el giradiscos comenzó a rodar con el vinilo de Hen’s Teeth (Velasco, 2026), el octavo álbum de Iron & Wine. El título, que sugiere algo inexistente o imposible como los "dientes de gallina", encaja perfectamente con la rareza artesanal del blanco que estábamos degustando (Monroe, 2026; Hargreaves, 2026).

Fuente de la imagen: Carballo Galego. Vinopost (Velasco, 2024)

Este disco, grabado por Sam Beam en sesiones casi accidentales en Los Ángeles, se siente como un "regalo inesperado" que no debería estar ahí, pero que es hermosamente real (Monroe, 2026; CrazyMinds, 2026). Musicalmente, es una experiencia de "devastación suave": canciones que, aunque se basan en la sencillez de una guitarra acústica, poseen una carga poética que puede romperte el corazón de la forma más dulce (Dunn, 2026). La atmósfera en casa de Anto y Paco se volvió onírica con las armonías de la hija de Beam, Arden, y las voces del trío I’m With Her, que aportan una calidez familiar a temas como "Wait Up" (Hargreaves, 2026; Dunn, 2026). Escuchar este vinilo mientras el sol caía sobre la costa malagueña permitió apreciar esa delicada armonía entre la frescura atlántica del vino y la melancolía luminosa de Beam, logrando que nos sintiéramos en un estado de paz absoluta y plenitud (Velasco-Carretero, 2024; Dunn, 2026). Fuente de las imágenes: mvc archivo propio.

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Bibliografía

CrazyMinds. (2026). Iron & Wine convierte lo imposible en real con su nuevo álbum "Hen's Teeth". CrazyMinds.

Dunn, N. (2026). (((O))) Review: Iron & Wine – Hen's Teeth. Echoes And Dust.

Hargreaves, K. (2026). Iron and Wine announce their eighth album for February – it's a rare thing! Americana UK.

Monroe, J. (2026, 7 de enero). Iron & Wine Details New Album Hen’s Teeth. Pitchfork.

Velasco-Carretero, M. (2024). Carballo Galego. Vinopost. Sitio visitado el 24/5/2026.

Velasco-Carretero, M. (2026). Hen’s Teeth - Iron & Wine. Sitio musipost. Visitado el 24/5/2026.

Velasco-Carretero, M. (2026). Susurro del Atlántico frente al Mediterráneo. Sitio visitado el 24/5/2026.

Susurro del Atlántico frente al Mediterráneo

noreply@blogger.com (Manuel Velasco Carretero) — Sat, 23 May 2026 00:08:14 +0000

Fuente de la imagen: Carballo Galego. Sitio vinopost (Velasco, 2024)

Disfrutar de una tarde en la Sierra de Mijas, en la calidez del hogar de Anto y Paco, es ya de por sí un privilegio, pero hacerlo con el Mediterráneo extendiéndose en el horizonte mientras se descorcha un Carballo Galego (Velasco, 2024)[1] de la D. O. Rías Baixas, eleva la experiencia a otro nivel. De la bodega Condes de Albarei no es el típico blanco que uno espera encontrar en una reunión informal; es una pieza de artesanía líquida que trae consigo la idiosincrasia del Valle del Salnés. Lo que lo hace especial, y de ahí su nombre, es que el término carballo significa roble en gallego, haciendo honor a su peculiar forma de nacer: a diferencia de la mayoría de los albariños, éste realiza su fermentación y descansa durante tres meses en barricas nuevas de madera autóctona de Galicia. No es un vino que se produzca de forma masiva, ya que nace de una selección cuidada de uvas procedentes de cepas antiguas, lo que limita su producción. Tesoro del Atlántico que encontramos bajo el sol de Málaga.

Al servirlo, su color amarillo brillante con destellos dorados parece capturar la luz del atardecer que veíamos desde la terraza, anticipando que estamos ante un vino con personalidad. Lo primero que me sorprendió fue su aroma; no solamente huele a las frutas frescas y flores típicas de la uva albariño, gracias a su paso por la madera, aparecen notas cálidas y reconfortantes que recuerdan a la vainilla, el coco e incluso un sutil toque de café. En la boca, la sensación es de plenitud: con cuerpo, denso y "masticable", que llena el paladar y deja un sabor agradable que perdura tiempo después de cada trago. Aunque es un compañero para platos contundentes como aves (pato o perdiz) o recetas con un toque dulce de miel, degustarlo en buena compañía frente al mar permite apreciar su equilibrio entre la frescura del norte y la estructura que le da el roble. Propició la conversación pausada en la sencillez de una tarde entre amigos. Fuente de la imagen: mvc archivo propio.

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[1] Velasco-Carretero, m. (2024). Carballo Galego. Sitio vinopost. Visitado el 23/5/2026.

Vibe Coding Legal: ¿El fin del abogado artesano?

noreply@blogger.com (Manuel Velasco Carretero) — Fri, 22 May 2026 03:54:00 +0000

Fuente de la imagen: Para el bien público (Velasco, 2014)

Estuve participando en una mesa redonda organizada por un bufete de ámbito nacional acerca del impacto del vibe coding en el ámbito jurídico (Velasco, 2025), explorando cómo la interacción conversacional con la inteligencia artificial redefine el trabajo del abogado y los riesgos que esta transición conlleva. Y es que el fenómeno ha irrumpido en el panorama tecnológico como una evolución radical del desarrollo de software, donde la prioridad se desplaza de la escritura técnica de líneas de código hacia la interacción conversacional en lenguaje natural con modelos de inteligencia artificial (Sarkar y Drosos, 2025). Popularizado por figuras como Andrej Karpathy, este enfoque permite que un profesional del derecho, incluso sin formación en programación, pueda "conversar" con una inteligencia artificial para describir una necesidad jurídica específica —como una herramienta de análisis de cumplimiento para el RGPD— y recibir a cambio un sistema funcional completo (Sarkar y Drosos, 2025). Esta transición es especialmente potente en la abogacía, donde la capacidad de crear prototipos y aplicaciones personalizadas para la revisión de contratos o la gestión de riesgos puede acelerarse entre un 60% y un 80% en comparación con los métodos tradicionales (Hemdev, 2025). En este contexto, el abogado deja de ser un mero usuario pasivo de herramientas ajenas para convertirse en un "orquestador" o director de recursos computacionales, delegando la construcción de la sintaxis a la máquina mientras él se concentra en definir el comportamiento del sistema y las reglas de negocio (Ray, 2025). Este nuevo rol exige lo que los investigadores llaman "administración de tareas" (task stewardship), donde la verdadera pericia ya no reside en saber programar, se encuentra en gestionar el contexto y aplicar un juicio crítico para validar que el resultado se alinee con los estrictos requisitos de precisión del mundo legal (Sarkar y Drosos, 2025).

Fuente de la imagen: ¡La Revolución ha llegado! Vibe Coding. Sitio iurepost (Velasco, 2026)

El abogado debe ser consciente del "momento del contexto", un fenómeno donde las primeras instrucciones dan forma a la trayectoria de todo el proyecto, exigiendo una dirección estratégica clara desde el primer mensaje (Sarkar y Drosos, 2025). Pero esta agilidad tecnológica no debe confundirse con una ausencia de rigor, ya que el vibe coding introduce riesgos significativos que el abogado tiene el deber profesional de supervisar (Kemper, 2025). Al entregarse totalmente a las "vibras" de la IA, el profesional puede caer en una "desvinculación material", olvidando que el código invisible sigue siendo el sustrato real que procesa información confidencial y fundamenta decisiones jurídicas de alto impacto (Sarkar y Drosos, 2025). Uno de los peligros más insidiosos son las "alucinaciones" de los modelos, que pueden inventar bibliotecas de software inexistentes; esto abre la puerta al slopsquatting, donde actores maliciosos crean paquetes de malware que coinciden con esos nombres inventados para que el usuario los instale sin saberlo (Kemper, 2025). Asimismo, el entorno regulatorio europeo se ha vuelto muy exigente con la Ley de Ciberresiliencia (CRA), la cual impone obligaciones de seguridad y documentación que no pueden satisfacerse mediante un "vibe compliance" performativo generado por la propia IA para fingir cumplimiento (Kemper, 2025). Por tanto, el abogado orquestador debe tratar a la inteligencia artificial como un "junior entusiasta" pero falible, integrando auditorías humanas constantes y revisando cada fragmento generado para evitar la acumulación de "deuda técnica" o errores lógicos que comprometan la integridad de la justicia (Ray, 2025). En última instancia, la democratización tecnológica en los despachos solamente será sostenible si se mantiene una cultura de responsabilidad donde la innovación nunca sustituya a la diligencia debida del jurista (Hemdev, 2025). Fuente imágenes: mvc archivo propio.

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Bibliografía:

Hemdev, N. (2025). Vibe Coding: A Mixed-Methods Case Study on Conversational AI Programming and Application Development. International Journal on Science and Technology (IJSAT), 16(3), 1–19.

Karpathy, A. (2025). Vibe coding definition [Publicación en redes sociales]. https://x.com/karpathy/status/1886192184808149383

Kemper, C. (2025). Bad vibes for vibe coding? – The risks of insecure AI-generated code in software products. RAILS - Robotics and AI Law Society.

Ray, P. P. (2025). A Review on Vibe Coding: Fundamentals, State-of-the-art, Challenges and Future Directions. TechRxiv.

Sarkar, A., y Drosos, I. (2025). Vibe coding: programming through conversation with artificial intelligence. University of Cambridge y Microsoft Research.

Velasco-Carretero, M. (2025). La Revolución del "Vibe Coding" en el Sector Legal. Sitio iurepost. Visitado el 22/5/2026.

Más allá del "clic" divertido

noreply@blogger.com (Manuel Velasco Carretero) — Thu, 21 May 2026 03:52:39 +0000

Fuente de la imagen: Momento especial (Velasco, 2018). Foto realizada por el Ilustre Colegio de la Abogacía de Málaga en un acto público. Con los entonces Excmo. Sr. Decano del Colegio de Abogados de Málaga (España), D. Francisco Javier Lara Peláez (en el centro), y el Ilmo. Sr. D. Bernardo Pinazo Osuna, Magistrado Juez en excedencia del CGPJ, Abogado, Auditor de Cuentas y Administrador Concursal (a la derecha).

Hoy en día, es muy tentador utilizar aplicaciones que, con solo un clic, transforman una foto común en una caricatura, un avatar de superhéroe o nos sitúan en un paisaje exótico. Pero lo que muchos percibimos como un juego inocente es, desde un punto de vista legal, un manejo de información muy delicada: De la Difusión Visible a la Opacidad Técnica (Velasco, 2026). Según explica la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD, 2026), cualquier imagen donde se pueda reconocer a alguien —ya sea por su cara, su forma de hablar, sus tatuajes o incluso por el lugar donde está— se considera un "dato personal". Esto significa que, en el momento en que subimos la foto de otra persona a una herramienta de Inteligencia Artificial (IA), estamos entregando su identidad a un sistema que no conocemos, a menudo sin que esa persona lo sepa o lo haya permitido (AEPD, 2026). El riesgo más evidente es que estas imágenes modificadas pueden difundirse rápidamente por internet, llegando a miles de personas en segundos y haciendo casi imposible borrarlas por completo más tarde (AEPD, 2026). Peor aún, existe el peligro de que la IA cree contenidos que parezcan reales pero sean falsos, como situar a alguien en situaciones comprometidas o íntimas, lo que puede destrozar la reputación de una persona de forma permanente (AEPD, 2026).

Pero el peligro no termina con lo que vemos en la pantalla; lo más preocupante es lo que ocurre "bajo el capó" de la tecnología, en lo que se conocen como riesgos invisibles. Al subir una imagen a estas plataformas, perdemos automáticamente el control sobre ella, ya que pasa a manos de empresas externas que pueden guardarla en sus servidores por tiempo indefinido para "entrenar" a sus máquinas (AEPD, 2026). Lo que resulta más inquietante es que la IA no solamente "mira" la foto, también analiza y memoriza rasgos únicos del cuerpo y del rostro para poder recrear a esa misma persona en cualquier otra escena en el futuro, algo que se denomina "identificación persistente" (AEPD, 2026). Esto crea una trampa digital: aunque borremos la aplicación, nuestra huella o la de nuestros amigos puede quedar almacenada en bases de datos opacas donde es muy difícil reclamar nuestros derechos (AEPD, 2026). Por todo ello, es vital entender que usar la imagen de los demás en la IA no es un acto neutro; es una decisión que afecta a la privacidad y seguridad de quienes nos rodean. Debemos actuar con la máxima prudencia, especialmente si se trata de niños o personas vulnerables, recordando que el respeto a la dignidad humana debe estar siempre por encima de cualquier entretenimiento tecnológico (AEPD, 2026). Fuente de la imagen: mvc archivo propio.

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Bibliografía

Agencia Española de Protección de Datos (AEPD). (2026). El uso de imágenes de terceros en sistemas de inteligencia artificial y sus riesgos visibles e invisibles. [Guía técnica]. Madrid, España.

Velasco-Carretero, m. (2026). De la Difusión Visible a la Opacidad Técnica. Sitio visitado el 21/5/2026.

Cimientos de Honorabilidad

noreply@blogger.com (Manuel Velasco Carretero) — Wed, 20 May 2026 03:25:51 +0000

Fuente de la imagen: mvc utilizando el recurso Notebook

T. Canazas (2025), en su investigación académica[1] integra “Compliance y Sector Inmobiliario” (Velasco, 2017)[2] para cimentar la necesidad de implementar programas de cumplimiento en el sector inmobiliario, referenciando el artículo publicado en European Compliance & News (AEAEC) y reconociendo en este trabajo un pilar doctrinal que vincula la ética empresarial con la gestión técnica de riesgos en la construcción. Esta mención permite a Canazas expandir la visión del compliance más allá de las áreas tradicionalmente reguladas, como pueden ser la prevención del blanqueo de capitales o la protección de datos, orientándola hacia la actividad comercial cotidiana y la responsabilidad social corporativa. Al apoyarse en una publicación especializada de la AEAEC, la autora dota a su tesis de un marco internacional sólido que valida la importancia de una "cultura de cumplimiento" como estándar de excelencia, lo cual es vital para las Micro y Pequeñas Empresas (MYPES) del sector construcción en su país que enfrentan constantes retos de asimetría informativa y desequilibrios en sus contratos. La referencia actúa, por tanto, como un puente conceptual que facilita la aplicación de estándares globales de integridad a la realidad de las empresas inmobiliarias locales, subrayando que el cumplimiento es una obligación legal y un compromiso con la transparencia ante todos los agentes del mercado.

Fuente de la imagen: Compliance y Sector Inmobiliario (Velasco, 2017)

El porqué de esta referencia puede estar en la concepción de "honorabilidad" que desarrollo, definiéndola como el cumplimiento de la ley, pero, también, como un tránsito decente por el camino profesional que exige una moralidad por encima de la media del sector. Creo que Canazas utiliza este enfoque ético para justificar su hipótesis principal: que el contrato de compraventa debe ser la herramienta central para implementar el cumplimiento normativo, garantizando que la información proporcionada al consumidor sea veraz, suficiente y oportuna. Por tanto, mi doctrina enfatiza que la prevención del fraude inmobiliario y la gestión de reclamaciones son aspectos transversales que deben evaluarse con detenimiento en cualquier programa de cumplimiento eficaz, lo que refuerza el argumento de la tesis de que un programa de este tipo no representa un gasto innecesario para las MYPES, más bien una inversión notable para mitigar riesgos de sanciones ante entes reguladores como INDECOPI y proteger la reputación de la empresa ante sus clientes. En última instancia, previsiblemente la autora recurre a la tesis que defiendo en el artículo para demostrar que la implementación de protocolos internos y la supervisión del cumplimiento son los mecanismos que permiten a una inmobiliaria ser fiable y sostenible en un mercado altamente competitivo. Fuente de las imágenes: mvc archivo propio.

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[1] Cazañas Carrillo, T. (2025). El contrato de compraventa como herramienta de implementación en el programa cumplimiento en materia de protección al consumidor en MYPES constructoras – inmobiliarias. Pontificia Universidad Católica del Perú. Escuela de Posgrado.

[2] Velasco-Carretero, M. (2017). European Compliance & News. Sitio visitado el 20/05/2026.

Consultoría Inteligente en un Mundo Híbrido

noreply@blogger.com (Manuel Velasco Carretero) — Tue, 19 May 2026 03:56:00 +0000

Fuente de la imagen: El Vino en la Nube: Enoturismo y Transformación (Velasco, 2025)

El mundo de los negocios ha dejado de ser un entorno predecible para convertirse en un ecosistema de alta complejidad donde la ayuda experta es vital para la supervivencia. Tradicionalmente, se veía a los consultores como asesores temporales que resolvían problemas técnicos aislados; pero hoy la labor de una firma de consultoría se está transformando (Velasco, 2026), a través de la transferencia de "capital intelectual" para que las empresas desarrollen sus propias fortalezas internas (Ramanujam, 2020). Este proceso se describe como una intensa colaboración que busca alcanzar la "competitividad inteligente", un estado en el que la organización mejora su eficiencia actual, adquiriendo la capacidad de innovar y anticipar los retos del mercado global (Ramanujam, 2020). En este contexto, muchas compañías están optando por institucionalizar la consultoría interna sistémica, ya que estos profesionales, al conocer íntimamente la cultura y las redes informales de la organización, pueden guiar procesos de cambio mucho más resilientes y duraderos que un agente externo (Schumacher & Scherzinger, 2016). En definitiva, el éxito moderno depende de que el conocimiento estratégico del consultor se fusione con la infraestructura del cliente para crear una ventaja difícil de igualar.

Fuente de la imagen: El Nuevo Manifiesto de la Consultoría. Sitio Gestión Empresarial (Velasco, 2026)

Por otro lado, la forma en que trabajamos ha dado un giro impulsado por la tecnología, forzando a la consultoría a reinventarse por completo. El concepto de "trabajo híbrido" se ha vuelto cotidiano, pero no debe entenderse simplemente como trabajar algunos días en casa; en realidad, es una reconfiguración total que afecta a nuestras relaciones sociales, el uso del tiempo y la manera en que nos conectamos a través de herramientas virtuales (Vartiainen, 2024). En este nuevo escenario, la inteligencia artificial (IA) se ha convertido en el motor de modelos de negocio híbridos, permitiendo que las consultoras operen como "redes neuronales digitales" capaces de procesar datos masivos para ofrecer soluciones estratégicas en tiempo real (Van Beek, 2026; Ramanujam, 2020). Para que esta tecnología sea efectiva, la transparencia absoluta es indispensable. Muchos proyectos fracasan debido al "conflicto de agencia", donde la falta de comunicación honesta entre el cliente y el consultor genera retrasos y desconfianza (Norville, 2026). Para profesionalizar este servicio, se están implementando marcos de calidad como las "3R" (Research, Recommendations and Rationale), que aseguran que cada consejo esté basado en datos sólidos y en una lógica que el cliente pueda evaluar e inspeccionar (Eltabey, 2026).

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Bibliografía

Eltabey, D. (2026). Operationalizing the Triple R: A Refined Framework for Consulting Engagement and Evaluation. Management Consulting Journal, 9(1).

Norville-Rochester, C., & Hinds, C. O. (2026). When Transparency Falters: Agency-Theory Lessons from a Human Resources Consultancy Project. Management Consulting Journal, 9(1).

Ramanujam, R. (2020). Delivering competitiveness across management consulting firm and client firm boundaries [Tesis doctoral]. James Cook University.

Schumacher, T., & Scherzinger, M. (2016). Systemic in-house consulting: an answer to building change capacities in complex organizations. Journal of Change Management, 16(4), 297–316.

Van Beek, J. (2026). A Hybrid Management Consulting Business Model. Management Consulting Journal, 9(1).

Vartiainen, M., & Vanharanta, O. (2024). True nature of hybrid work. Frontiers in Organizational Psychology, 2.

Velasco-Carretero, M. (2026). Transformación de la Consultoría de Gestión. Sitio consultoresenlared. Visitado el 19/5/2026.

Cosecha de compromiso: retorno de la ciencia al viñedo

noreply@blogger.com (Manuel Velasco Carretero) — Mon, 18 May 2026 03:22:10 +0000

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

En cumplimiento del compromiso ético y profesional adquirido durante la fase de recogida de datos de la investigación doctoral, me es grato comunicar que la semana pasada procedí a la remisión de una exhaustiva compilación de la tesis a todos aquellos participantes del estudio cuantitativo que expresaron su interés en recibirla. Y es que muchos profesionales y entidades del sector enoturístico español dejaron su correo electrónico en el cuestionario final, un gesto de confianza que ha sido correspondido mediante el envío a través de la lista de distribución de la Universidad de Málaga habilitada específicamente para este fin, garantizando así la seguridad y oficialidad del proceso. En la comunicación enviada, consideré imprescindible incluir una nota de disculpa por la demora en la entrega del material; y es que, aunque la redacción de la versión no corregida de la tesis se dio por finalizada el 25 de junio de 2025, los tiempos administrativos y académicos marcaron que la defensa formal ante el tribunal en el Salón de Grados de la Facultad de Turismo no se produjera hasta el 24 de abril de 2026. Este trabajo, titulado “Hacia la Gobernanza de las Relaciones Empresariales Enoturísticas a través de la Tecnología”, representa una indagación estratégica que busca optimizar la gestión operativa y comercial de las Rutas del Vino en España, habiendo obtenido la máxima calificación de Sobresaliente con mención Cum laude. La respuesta de los receptores tras el envío de esta compilación, terminada de redactar el 8 de mayo de 2026, ha sido verdaderamente gratificante, recibiendo numerosos mensajes de felicitación tanto por email como por WhatsApp que destacan la magnitud y utilidad de la investigación realizada.

Fuente de la imagen: mvc archivo propio

Desde Galicia o Castilla La Mancha me escribieron con entusiasmo: "¡Muchas gracias! Super interesante!", mientras que desde La Rioja, Málaga o Murcia recibí un análisis más profundo: "Buenos días, Manuel. Muchísimas gracias por el envío de tu trabajo. Creo que has llevado a cabo una ardua pero muy interesante labor. Ahí están los frutos sobre un campo que tiene cada vez más relevancia en el sector enoturístico. Me despido con un fuerte abrazo.". Las muestras de afecto llegaron también desde otros puntos de Andalucía con sencillos pero significativos "Gracias Manuel", y desde Castilla-León o Valencia, donde ya han comenzado a analizar los datos: "Hola Manuel. Gracias por la info. Ya le he dado un vistazo, tiene muy buena pinta, enhorabuena. Espero poder revisarlo con más atención en algún momento.". Finalmente, desde Cataluña o país Vasco, me hicieron llegar sus mejores deseos: "Muchas gracias por compartirlo con nosotros. Esperamos que el proceso de investigación haya sido tan productivo, como lo es su resultado. Enhorabuena. Un abrazo". Estos testimonios, sumados a la validación de los 356 encuestados de toda la geografía nacional, el comité de expertos y los distintos talleres participativos llevados a cabo donde han co-creado miembros de marcos enoturísticos de todo el país, confirman que el esfuerzo por proponer un modelo de gestión basado en la tecnología y la sostenibilidad no solamente era una necesidad académica, más bien un imperativo estratégico real para el futuro del enoturismo en España. A continuación te dejo el índice del compilatorio confeccionado donde, además del contenido de la tesis, he incorporado otros recursos pedagógicos y didácticos por si son de interés.

Sinfonía en Picota

noreply@blogger.com (Manuel Velasco Carretero) — Sun, 17 May 2026 04:03:27 +0000

Fuente de la imagen: Valderivero Crianza. Sitio vinopost (Velasco, 2025)

Hay tardes que piden a gritos un refugio donde la incomprensión del mundo exterior se disuelva entre notas musicales y una copa bien servida. En una de esas "semanas raras", donde uno se siente fuera de lugar, decidí dejarme llevar por la cadencia de Tinta Roja (Velasco, 2017)[1], ese vinilo donde Andrés Calamaro, con una valentía casi insolente, se despoja de las distorsiones del rock para abrazar la desnudez del tango. Mientras la aguja recorría los surcos del disco, el color guinda picota del Valderivero Crianza (Velasco, 2025)[2], comenzó a brillar en la copa, reflejando una intensidad que parecía dialogar con la voz "maltrecha pero aguerrida" del artista argentino. Hay algo honesto en este encuentro; por un lado, un vino que nace de la altitud y el esfuerzo de un terroir franco-arenoso en la Ribera del Duero y, por otro, un puñado de canciones clásicas interpretadas con un respeto que no busca la perfección técnica fría, más bien la verdad de la emoción real. Al igual que Calamaro se enfrentó a piezas como "Sur" o "Mano a mano" desde la sinceridad más absoluta, este Tempranillo se presenta sin artificios, permitiendo que la esencia de la fruta y su paso por barrica cuenten una historia de madurez y equilibrio. Es, en propiedad, una invitación a aceptar la propia autenticidad como individuo, celebrando esos momentos donde no necesito validación externa porque el placer que siento es, por derecho propio, legítimo y profundo.

Fuente de la imagen: Tinta Roja. Sitio musipost (Velasco, 2017)

A medida que avanzaban los compases de la "Milonga del trovador", los aromas de mora y arándanos del Valderivero Crianza empezaron a inundar el ambiente, creando una atmósfera de puro goce sensorial que me recordó por qué este vino es considerado un "valor seguro". La integración de sus doce meses de crianza en roble se sentía en el paladar de forma similar a los arreglos acústicos de Javier Limón en el disco: presentes, elegantes y siempre al servicio de la expresión principal, que aquí es una fruta potente y estructurada. Degustar este vino mientras sonaba "Por una cabeza" me hizo reflexionar sobre la solidez que aporta la tradición, ya sea en los viñedos de la familia Rivero o en el repertorio tanguero, ofreciendo un asidero firme cuando el entorno se vuelve desconcertante. La potencia del caldo y sus taninos maduros armonizaban curiosamente con la honestidad de un Calamaro que se atrevió a ser "desafinado" para ser más humano, recordándome que la verdadera belleza a veces reside en lo que es genuino y alejado de la impostura. Al final de la tarde, con la copa vacía y el silencio que deja el fin de un vinilo, comprendí que ambos son refugios necesarios; enseñándome que, a pesar de los juicios ajenos, siempre puedo habitar un espacio de respeto a través del arte y el mimoso cuidado de lo que nace de la tierra de la Ribera y de la garganta de Calamaro. Fuente de las imágenes: mvc archivo propio.

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[1] Velasco-Carretero, M. (2017). Tinta Roja. Sitio musipost. Visitado el 17/5/2026.

[2] Velasco-Carretero, M. (2025). Valderivero Crianza. Sitio vinopost. Visitado el 17/5/2026.

Belleza de lo Maltrecho: Refugio para Semanas Raras

noreply@blogger.com (Manuel Velasco Carretero) — Sat, 16 May 2026 05:48:11 +0000

Fuente de la imagen: Tinta Roja. Sitio musipost (Velasco, 2017)

Cuando el mundo parece cerrarme las puertas o me siento excluido de círculos donde creía pertenecer, la música suele ser el refugio que valida mi propia rareza. Después de atravesar una semana desconcertante, marcada por la incomprensión ajena y eventos a los que no he sido invitado, a pesar de la insistencia de varios padrinos, el álbum Tinta Roja (Velasco, 2017), de Andrés Calamaro se me presenta como una declaración de principios sobre la autenticidad y el lugar que uno ocupa por derecho propio. En 2006, el artista decidió dar un paso "imprevisible" en su carrera al alejarse de las convenciones del rock masivo para sumergirse de lleno en la tradición del tango (RockSesión, 2016). Andrés no pretendía presentarse como un académico del género, se aproximó a estas piezas con una mezcla de "respeto, libertad y seriedad" (Tébar, 2006). Para él, interpretar este "repertorio celestial" fue el reflejo de un "momento glorioso" en su vida personal y profesional, permitiéndose actuar como un cronista de sentimientos universales que han resonado por casi un siglo (Tébar, 2006). Este cambio radical significó un acto de valentía al "desnudarse" de las guitarras eléctricas y las baterías para quedar expuesto únicamente con arreglos acústicos y su propia interpretación (Medrano, 2006). Es una invitación a aceptar que, aunque me sienta fuera de lugar o rechazado por un entorno, la autenticidad y la búsqueda de nuevos retos son lo que realmente define el valor (Tébar, 2006).

La verdadera magia de este trabajo folklórico y acústico reside en que Calamaro no intenta alcanzar una perfección técnica fría, más bien celebra la aspereza de la emoción real, algo sumamente reconfortante cuando sentimos que el mundo exterior nos juzga inadecuadamente. Bajo la producción de Javier Limón, el disco logra una fusión orgánica entre la melancolía del Río de la Plata y el "viento" del flamenco, contando con una nómina de instrumentistas de "lujo" como el guitarrista español Niño Josele y el maestro argentino Juanjo Domínguez (González, 2026). Calamaro se enfrenta a clásicos como "Sur" o "Mano a mano" con una voz que ha sido descrita como "maltrecha pero aguerrida", demostrando que lo "desafinado" puede ser una marca de identidad y honestidad frente a la impostura (Medrano, 2006; LaHiguera.net, 2006). Aunque algunos sectores más conservadores pudieron considerar su propuesta como algo "insolente", canciones como "Milonga del trovador" o "Por una cabeza" se presentan como obras "escritas con sangre" y desde el corazón, recordándome que los sentimientos más profundos no necesitan validación externa para ser legítimos (Medrano, 2006; González, 2026). Al final, Tinta Roja me enseña que incluso si no soy bienvenido en ciertos círculos, siempre puedo habitar un espacio de "puro goce" y respeto mutuo a través del arte que nace de la sinceridad (Tébar, 2006; González, 2026). Fuente de la imagen: mvc archivo propio.

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Bibliografía

González, R. (2026). Tinta Roja. La Fonoteca.

LaHiguera.net. (2006). Tinta Roja, el disco de tangos de Andres Calamaro. Musicalia.

Medrano, P. (2006). Calamaro y "Tinta roja". La Insignia.

RockSesión. (2016). Andrés Calamaro – Romaphonic Sessions.

Velasco-Carretero, M. (2017). Tinta Roja. Sitio musipost. Visitado el 16/5/2026.

Tébar, E. (2006). Andrés Calamaro: «El tango se escucha y se experimenta». Factory Magazine.