Me entero vía el blog de Mariano que el 4 y 5 de Octubre se realizará en la Ciudad de Buenos Aires (Argentina) la PHP Conference Argentina 2013. Demás esta decir que todo aquel interesado en este lenguaje debería tratar de asistir, ya que no todos los años tenemos la oportunidad de escuchar a gente como Rasmus Lerdorf (PHP), Igor Sysoev (NGINx), Mark Story, entre otros en un mismo lugar.

Web del evento:
http://www.phpconference.com.ar/

Vía Uberbin.net

Este año no podré cubrir el mismo como lo hice en las ediciones anteriores (Foro IBM 2010 y Foro IBM 2011), pero estoy seguro que tanto Elisa como Daniel harán un excelente trabajo contandonos todo lo que suceda ese día vía Twitter y Facebook. Si quieren una buena cobertura, les recomiendo que los sigan para no perderse de nada el próximo 12 de Septiembre.

Mas información e inscripciones:
http://experienciasibm.com/

Hace un rato Marcelo me comentaba sobre lo fácil que sería identificar si una marca compra seguidores en Facebook o no, más que nada gracias al gráfico de sus seguidores que podemos ver si agregamos /likes al final de la URL de Facebook. A simple vista podríamos identificar mucho mas que solo saber si se están comprando  ”me gusta” o si tiene un crecimiento poco natural. Veamos algunos ejemplos.

Unas semanas atrás salto el tema en mi oficina sobre si se dice bizcochito o criollito (en Buenos Aires les dicen libritos según tengo entendido), una típica discusión que se da entre las personas que vienen del interior de la provincia de Córdoba en donde en la mayoría de las ciudades se le dice “bizcochitos” y en la capital nos vemos obligados a pedir “criollitos” para que el panadero no ponga mala cara. Para no terminar ahí la discusión decidimos buscar mas personas que apoyaran cada término y ver así cual ganaba la pulseada. Se crearon dos páginas de Facebook una llamada El Criollazo y la otra El Bizcochazo, luego de esto comenzó la competencia por conseguir mas seguidores, a lo que aprovechando la ocasión y como se trataba de una broma entre compañeros se decidio comprar algunos seguidores o fans para probar de paso como funcionaban estos servicios.

El problema es obviamente que el crecimiento del número de seguidores o “me gusta” es muy acelerado y se hace evidente de que algo esta mal con la página de tu competencia, a menos claro que se mantenga la compra de seguidores de manera periódica. Vean el gráfico a continuación de El Bizcochazo (seguidores comprados):

De un día para el otro esta página tuvo un crecimiendo de alrededor de 700 seguidores, para luego caer bruscamente a un ritmo de 2 o 3 diarios, ¿un tanto sospechoso no?, ahora vean este otro gráfico de una página de una empresa que también había comprado seguidores:

¿Notan lo mismo que yo? Cuando uno realiza una compra de seguidores el gráfico de crecimiento de likes tiene una forma de onda cuadrada a diferencia de una evolución natural en donde la linea de crecimiento mantiene un ritmo estable o en caso de ser algo estacional como un evento la onda es mas bien parecida al diente de una sierra.

Crecimiento real y natural en Facebook (Web de moda)

Crecimiento real y estacional en Facebook (BarCamp Córdoba)

Pero eso no es todo, con este simple análisis podemos identificar también cuando nuestro competidor ha estado jugando con su presupuesto de anuncios patrocinados y aprender un poco mas sobre su estrategia. Como consejo les puedo decir que una buena práctica es no ser siempre seguidores de la empresa competidora, de manera tal que podamos ver aparecer los anuncios en Facebook que apuntan a captar nuevos usuarios, sino utilizar otro perfil que encaje con el público objetivo la dicha marca.

Una vez que veamos que los demás han comenzado con su pauta en Facebook, hacer un seguimiento de la misma analizando el impacto en su cantidad de “me gusta” para ver también cuando se detiene la misma. Esto nos permitirá aprender sobre como manejan sus campañas, ver que tipo de anuncios utilizan, hacia donde apuntan y cuando los detienen. Además, analizar su impacto y registrar que otras acciones fueron llevadas a cabo en el mismo período (¿pauta en radio, tv, vía pública?). Todo esto nos va a servir mas adelante para poder estar un paso adelante de ellos o identificar mejor sus posibles objetivos.

Gráfica de crecimiento de seguidores vía anuncios en Facebook

Obviamente, hay mucha mas información para ver en Facebook, gran parte de estos datos son públicos y están al alcance de cualquiera. Ahora los invito a espiar un poquito a su competencia y dejar sus comentarios sobre que encontraron de raro o llamativo mientras lo hacían.

Otras personas buscaron también:

• analisis de la competencia en facebook ad
• ritmo de crecimiento likes bueno pagina facebook

Imagen: La Voz (http://www.lavoz.com.ar/noticias/sucesos/se-incendio-colectivo-terminal-villa-maria)

Coata – Córdoba / Córdoba – Coata

Bajo esa denominación se hace conocer una de las peores empresas de transporte de Argentina. Y tengo derecho a decirlo ya que lo he vivido en carne propia. Como toda persona que viajo por el interior de la provincia de Córdoba le toco alguna vez viajar con esta empresa, y para muchos fue siempre la única opción debido a que desde hace décadas la misma mantiene el monopolio de las principales rutas de la provincia de Córdoba.

Coata es propiedad hace años del Grupo Derudder Hermanos SRL, que es dueño también de otras empresas como:

• FlechaBUS
• FlechaBUS Viajes
• Urquiza
• Chevallier
• DOMINGuex
• El Norte Bis
• Zenit
• Nuevo Expreso
• Encon
• Nuevo Caraza
• COIT
• Sierras de Córdoba
• Tata Rápido
• Hotel SPA Costaneras

Me ha tocado viajar y que se le salgan DOS ruedas (las duales) en pleno viaje (el 9 de enero de 2001, ¡como me voy a olvidar!), me llovió encima dentro del colectivo 11 veces, viaje respirando gasoil 4 veces porque la empresa no quería enviar otro colectivo, viaje 2 veces con las ventanas rotas en pleno invierno, se le pincharon las cubiertas 6 de cada 10 veces que viaje, muchos encontraron cucarachas en el colectivo, me vendieron pasajes numerados para asientos que ya habían sido vendido a otras personas al menos 3 veces, viaje parado una vez 200 km porque habían sobre-vendido los pasajes, nos vendieron pasajes para un horario que no existía el Sábado 20 de Noviembre de 2010, encima la cajera cuando fui a consultar a la ventanilla me trato para la mierd* y no me quiso devolver la plata, por lo que tuve que comprar pasajes para un horario de la madrugada; lo mas lindo de este caso es que la misma cajera me atendió el Lunes siguiente y no solo se acordaba de mi caso sino que me devolvió el dinero sin chistar!.

Me canse de viajar en COATA, ya ni voy a visitar a mis padres porque el solo pensar en que voy a tener que utilizar esta empresa como medio de transporte me quita las ganas.

¿Qué mas tiene que pasar con COATA?. Dejen de ROBAR a la gente. Los pobres choferes encima son los que reciben todos los reclamos e insultos cuando ellos no tienen nada que ver en las decisiones de la empresa. Mas de una vez escuche gente insultar a los choferes por una cubierta rota y que los mismos indignados respondan de mala manera porque están tan hartos como nosotros, y son ellos los que han dicho varias veces que los colectivos andan como andan porque falta mantenimiento y si algo se puede “atar con alambre y ahorrarse unos mangos, se hace así”, lo mismo con las cubiertas recauchutadas para no tener que comprar nuevas.

Además y por si fuera poco para algunos de sus directivos no pasa nada y esta todo bien en la empresa, y según dicen los que nos quejamos somos un montón de chicos con tiempo libre en Internet inventando cosas. Hemos realizado reclamos en ERSEP y por todos lados, nunca paso nada, nunca vimos ningún cambio. (Ver video: 1 y 2)

Ahora se quema un colectivo en la Terminal de Villa María con pasajeros adentro, por suerte sin heridos, pero seguramente va a seguir pasando NADA.

Me gustaría ver también al señor gobernador de la Provincia de Córdoba (De La Sota) que deje de gastar el dinero de los contribuyentes en vía pública promocionándose para su futura candidatura presidencial diciendo que en Córdoba las cosas se hacen bien. Debería empezar a gastar ese dinero gestionando otras empresas para que compitan en la ruta de COATA en lugar de hacer tanto autobombo al vicio.

Otras personas buscaron también:

• cba coata
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• horarios de colectivos de coata cordoba
• horarios de coatas cba villa maria
• horarios colectivo coata cordoba

Creo que trate de hacer una nota como este cerca de unas diez veces en los últimos tres años después de cada BarCamp Córdoba, y nunca tuve el tiempo o las ganas de terminarlos.

Dos Tres días después y habiendo podido descansar como se debe creo estar hoy en condiciones de decir lo mucho que me gusto este último BarCamp y lo conforme que estoy tanto como asistente como organizador. Tuvimos una pizarra llena de charlas (¡40 aproximadamente!) las cuales en su gran mayoría (menos 3 según mi parecer) fueron de un nivel y contenidos excelentes. Lamentablemente hubo gente que se quedó sin la posibilidad de sumar su charla por falta de espacio así como personas que no pudieron asistir al evento debido a que no entraron entre los confirmados luego del registro.

Como organizadores me parece que no podemos darnos el crédito por el éxito de BarCamp Córdoba, el mismo le pertenece a todos aquellos que decidieron levantarse temprano un Sábado e ir a un evento sin saber nada sobre lo que se iba a hablar y sumar sus ganas y charlas para que el mismo se convirtiera en una jornada de puta madre.

Organizamos BarCamp porque nos gusta y nos motiva volver a hacerlo luego de ver los resultados después de cada evento. No nos genera ningún tipo de ingresos y nos quita tiempo de nuestro trabajo y vida personal, pero creo que vale la pena en un 200%. Es un evento gratuito, porque mas allá de que sean las reglas o no de este tipo de anti-conferencias, creo que el conocimiento debe ser compartido de manera que sea accesible para todos y sin estar cobrando precios desorbitados a personas que en su mayoría son estudiantes o profesionales que recién comienzan su carrera laboral. Además todos deberían tener la posibilidad de darse a conocer y compartir lo que saben con los demás, para poder enseñar y aprender algo nuevo entre todos.

En BarCamp no hay grosos ni gurus, solo personas que saben mas o menos que otras. Y como le decía a una amiga la semana pasada: lo mejor que te puede pasar en tu charla es que haya alguien que sepa mas que vos, si te equivocas como mucho te corregirá y vas a salir aprendiendo algo nuevo o dejarás de hacerlo como lo venias haciendo para mejorar tus procesos gracias a la experiencia de alguien mas.

BarCamp Córdoba fue una anti-conferencia con alrededor 320 asistentes donde, sin contar a los dormidos que llegaron tarde , todos recibieron remera, pin, credencial, desayuno, almuerzo y postre gratis! Nuestros sponsors, media partners y colaboradores hicieron todo eso posible y es por esto que estoy sumamente agradecido con ellos.

Si te interesa participar como Sponsor en la próxima edición (el año que viene seguramente) podes ponerte en contacto conmigo a martin (arroba) aberastegue (punto) com (punto) ar

Antes de terminar quiero agradecer a los “chicos de azul” que estuvieron colaborando durante todo el día que duró el evento para ayudarnos a mantener las charlas en tiempo y que no les faltara nada a ninguno de los asistentes. Sin su ayuda no habríamos podido manejar un evento como el que paso, ni acelerar el proceso de acreditación, hacer seguimiento de las charlas y que todos cumplieran con los tiempos estipulados. ¡Gracias!

Ya muchos vimos hace unos días atrás la entrevista que publicó la gente de TN Tecno en donde Tomás Escobar, el auto proclamado único dueño de Cuevana.tv, respondia algunas preguntas sobre la web y el funcionamiento de la misma. Y los que no la vieron los invito a hacerlo en el siguiente video. Luego pueden seguir leyendo esta nota.

Hoy Sábado 31 de Marzo por la mañana, apareció colgado en el sitio PasteBin una recopilación de emails que supuestamente pertenecerían a las cuentas de Tomás Escobar. En los mismos se podía apreciar el contacto que había tenido con algunas agencias de la región y los clientes que decidieron pautar en Cuevana durante el año 2011. (Nota: no comparto el enlace a dicho archivo por privacidad de las personas que aparecen en el mismo y a sus datos personales)

Algunas de las marcas que aparecen son Nextel, DirecTV, Gancia, PopKorn (Pepsico), Sobe Rush (Pepsico), Bacardi y Garbarino.

Analizando un poco lo publicado en el enlace de PasteBin podemos deducir facilmente que Cuevana supuestamente habría recibido alrededor de ARS $ 200.000 en conceptos de pago por acciones publicitarias en el sitio el año pasado.

Obviamente no se puede asegurar la veracidad de muchos de estos datos ni mucho menos la legalidad de los mismos (son correos robados al parecer), pero a mas de uno le servira para darse una idea de cuanto podría llegar a ganar un propietario de un sitio como el de Tomás Escobar; quien dice vivir de trabajos freelance y que paga los gastos de servidores de su bolsillo. De lo que podemos deducir también que es un excelente programador y le va muy bien con sus juegos y aplicaciones que desarrolla como para mantener semejante bicho por si solo y sin aceptar publicidad.

Les recomiendo leer también el post de Mariano Amartino en su blog, de la cual tome prestada la imagen que puse en esta nota.
http://www.uberbin.net/archivos/rants/por-amor-a-la-cultura.php

Otras personas buscaron también:

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Google ha lazando un nuevo servicio para meterse de lleno en el mundo de las encuestas online, este nos permite crear encuestas en cuestión de minutos y obtener datos estadísticos en tiempo real, o como dicen ellos: “podes crear encuestas online en minutos, obtener respuestas en horas y resultados plenamente analizados en días”. Google será el encargado de realizar todo el trabajo sucio en este caso, como encontrar al público objetivo de tu encuesta, los sitios donde publicar la misma y generar los reportes de resultados.

A simple vista parece una excelente solución a los servicios actuales de encuestas, ya que ellos se ocupan del trabajo duro de llegar a la audiencia haciendo uso de su red de editores o afiliados que se encargaran de propagar estas encuestas en sus sitios a cambio de un pequeño ingreso de dinero por respuesta obtenida.

¿Cómo funciona?

El funcionamiento es muy parecido a la dinámica de AdWords y AdSense, donde el anunciante puede crear encuestas sobre sus productos y seleccionar el público objetivo, el costo por respuesta obtenida de usuarios estadounidenses es por ahora de USD 0.10 y USD 0.50 dependiendo si se selecciona o no un público específico o algo mas general.

¿Dónde se publicarán las encuestas?

En los sitios de los editores y desarrolladores que quieran participar del programa. Para unirse se debe completar un pequeño formulario y esperar por la aprobación del equipo de Google. Al parecer por ahora sólo funcionará en inglés.

No caben dudas que el servicio se ve muy interesante tanto para advertisers que podrán recopilar información y obtener datos estadísticos con un servicio de Google, y para los publishers o editores que tendrán una opción más para ganar dinero en Internet. Y mientras tanto Google seguirá recopilando mas y mas información sobre nuestros gustos y comportamiento online.

Video de presentación de Google Consumer Surveys:

Más información:

Google Consumer Surveys
www.google.com/insights/consumersurveys

Formulario de alta de Editores/Publishers
https://services.google.com/fb/forms/surveysforpublishers/

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(Clic en la imagen para ver la infografía)

Les dejo esta infografía que me acaban de pasar que fue publicada a finales del año pasado por el sitio TendenciasDigitales.com, y que muestra la evolución y diferentes patrones de uso de Internet en Latinoamericaen los últimos años. La misma también detalla la penetración de algunas redes sociales y dispositivos móviles.

Vía Tendencias Digitales

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Google ha sido acusado seguido de promocionar sus propios servicios por sobre los de su competencia, algo que para algunos podría ser considerado desleal pero para otros es justo ya que es su plataforma.

De todas maneras un grupo de ingenieros de Facebook, Twitter y MySpace se pusieron manos a la obra y crearon una extensión (Google Chrome) y un bookmarklet (Chrome, Firefox o Safari) que se encarga de modificar los resultados sociales de Google, en los que generalmente prioriza a su propia “red social”, para reemplazar dichos enlaces por los que en realidad Google mismo considera mas relevantes para cada búsqueda.

Focus on the User realiza consultas a Google por cada termino que aparece en la caja de resultados sociales actualizando su contenido por los que el mismo buscador considera mas actuales y relevantes.

En el sitio de Focus on the User han publicado varios ejemplos en donde pueden ver de lo que es capaz, y creo yo que ayuda a que los resultados sociales de búsqueda de Google sean aún mas relevantes. Y todo esto haciendo uso solo de Google sin APIs externas ni consultas hacia otros sitios.

Pruebenla y me cuentan que les pareció en los comentarios

Enlace relacionado

Focus on the User
http://www.focusontheuser.org/

Acabo de leer un artículo compartido por Ismael Briasco en su cuenta de Twitter en el cual Joshua Bixby de Strangeloop publica sus hallazgos en cuanto a la diferencia y similitudes del comportamiento de los usuarios de e-commerce en términos de tiempo en el sitio, páginas vistas y porcentaje de rebote al utilizar diferentes plataformas y sistemas operativos.

Les recomiendo que lo lean completo (esta en inglés), y les dejo a continuación algunos de los puntos que me parecieron interesantes:

• Los usuarios de Internet Explorer navegaron mas paginas, invirtieron más tiempo en el sitio y generaron un porcentaje de rebote menor que los usuarios de Firefox y Chrome.
• En el caso de los usuarios de IPad, los mismos demostraron un comportamiento más similar a los usuarios de escritorio que de Smartphone.
• Por otro lado, los visitantes que utilizaron IPhone tuvieron el menor tiempo de permanencia en el sitio, un porcentaje de rebote mayor y visitaron menos páginas en contraste con las demás plataformas y navegadores.

Cabe aclarar que este estudio está basado en el comportamiento de los usuarios de 5 sitios de e-commerce clientes de Strangeloop, y no representan obviamente el total de los usuarios de Internet pero pueden ser utilizados como muestra a la hora de tomar futuras decisiones relacionadas a estas métricas (porcentaje de rebote, tiempo en el sitio, páginas vistas).

Si no tienen ya el blog de Web Performance Today entre sus feeds les recomiendo que lo sigan porque periódicamente publican artículos muy interesantes.

Enlace relacionado:

Interesting new findings about page views, time on site, and bounce rate across desktop and mobile browsers
http://www.webperformancetoday.com/2012/01/20/interesting-new-findings-about-page-views-time-on-site-and-bounce-rate-across-browsers-and-platforms/