Martin Kuenzi alias PirateTill

Wie kann Werbung smarter gemacht werden?

Martin Kuenzi alias PirateTill — Thu, 18 Sep 2014 16:12:01 +0000

Konkrete Inhalte und Beispiele gibts an der Smart Marketing Konferenz 2014. Enigma organisiert diesen Event in Bern und Zürich. Ab sofort sind die kostenlosen Tickets buchbar. Wenn ich den Event nicht selbst organisieren würde, würde ich ihn besuchen.Neue Technologien, innovative Startups, eine aufstrebende Generation Y und die nur einen Klick entfernte Konkurrenz verlangen eine neue Kreativität im Marketing. Kreativität, die statt medienisolierten Massnahmen cross mediale Kampagnen hervorbringt. Kampagnen, die sowohl aufeinander abgestimmte und voneinander abhängige online Massnahmen umfassen und gleichzeitig geschickt mit traditionellen Werbeformen harmonieren.

10 Gründe warum ich die Apple Watch nicht begreife

Martin Kuenzi alias PirateTill — Fri, 12 Sep 2014 08:22:30 +0000

Lange wurde Sie erwartet: die Apple Watch. Im Vorfeld wurde darüber spekuliert, welche Funktionen sie wohl haben könnte und wie sie den Durchbruch in einem Technologie getriebenen Umfeld schaffen würde.

Nun ist sie lanciert und erstaunlich wenig Kritik macht sich breit. Gerne liste ich 10 Gründe auf, weshalb ich die Apple Watch nicht begreife.

Die Uhr ist ein Schmuckstück. Wer eine trägt, sucht sich die schönste aus dem gesamten Uhrensortiment. – Ist es eine Apple Watch, dann Glück für den Konzern.
Junge Generationen tragen keine Armbanduhr mehr. Die Apple Watch ist somit für die Älteren gemacht. – Hoffentlich gibt es eine App mit Notrufknopf.
Alle, die sich eine Smart Watch leisten können haben ein Smartphone. Dieses ist meist nur 5 cm von der Uhr entfernt – nämlich in der Hand. Gleichzeitig auf die Uhr und das Smartphone zu schauen wird Übung brauchen.
Beim Joggen muss das iPhone dabei sein, wenn der volle Funktionsumfang der Apple Watch genutzt sein will – Training mit Zusatzgewicht, also. Vielleicht schafft die Apple Watch zumindest neue Weltrekorde.
Zur Erfassung von Fitnessparametern braucht es kein Gerät, das die Zeit anzeigt. Das Nike Fuelband und das Fitnessarmband Jawbone Up können das längst. – Warum Apple eine Uhr dazu braucht, ist mir schleierhaft.
Der Name “Watch” bedeutet, dass keine Innovation stattgefunden hat. Erste Uhren wurden 3000 vor Christus entwickelt. – Hoffen wir es daure nicht noch einmal so lange.
Die vermutet kurze Batterielaufzeit ist ein massiver Nachteil. – Wer die Uhr abgelegen und im Adventure Bereich einsetzen möchte, muss ein kleines Kraftwerk dabei haben.
Apple Pay ist der neue Bezahldienst von Apple. Dieser Vorstoss ist ein verdeckter Geniestreich für Apple und wird zum erfolgreichen Geschäftsmodell. – Dass es zu dessen Erfolg die Apple Watch wirklich braucht, glaube ich nicht.
Wäre das Gerät nicht von Apple, wäre die Berichterstattung deutlich negativer ausgefallen. – Journalisten und Blogger scheinen an die Revolution der Uhrenbranche zu glauben. Doch wirkliche Innovation sieht anders aus.
Die Apple Watch ist definitiv kein Geniestreich. Ich denke nicht, dass Steve Jobs mit dem Produkt zufrieden wäre. – “One more thing” hätte unter ihm anders begeistert.

Die Apple Watch ist ein kleiner Schritt in Richtung Internet of Things. Doch dieses ist zurzeit noch eher ein Schlagwort. Bis Kleider, Möbel, Fahrzeuge und Nahrungsmittelverpackungen intelligent und mehrheitsfähig sein werden, wird es noch manchen Versuch brauchen. So ist die Apple Watch doch immerhin stilvoll und ein Hingucker.

Apple mag mit der Lancierung der Apple Watch die Konkurrenz herausfordern und die Analysten beruhigen. Allerdings hätte eine tatsächliche Innovation etwas Unvorstellbares und Einzigartiges geschaffen. – Einen intelligenten Ehering vielleicht, der den Status der Liebesbeziehung dokumentiert und die Scheidungsrate senkt.

Six lies of Success

Martin Kuenzi alias PirateTill — Wed, 10 Sep 2014 12:03:30 +0000

Today I had the privilege to attend a talk of Jim McKelvey co-founder of Square. Jim is not only a serial entrepreneur but he is a gifted speaker, too.

He started his speech by the title “Lies of success”. He then lined up six common golden rules that are believed to be true and started to explain how they proved to be inconsistent with his experience.

He stroke through one after the other and replaced it by his truth:

1. ~~Seek opportunities~~ – Solve problems
Opportunities are countless therefore look for problems that need to be solved.

2. ~~Ship great products~~ – Be fast and good
Instead of launching great products develop them by involving your peers.

3. ~~Invent something~~ – Assume technology
When Steve Jobs was asked: What’s the button for on the iPad? He replied: “It does what you want it to do.” Instead of inventing a new iPad customise it your way and create something bigger.

4. ~~Work fast~~ – Be patient
Find the right moment to do something. “Fast” is not the only essence.

5. ~~Study great leader~~ – Question everything
When Jim had to give a talk just after Jack Welch he felt overchallenged. His seat mate told him: “You know, Jack is a brilliant keynote speaker and probably one of the best mangers ever, but his methods are not the only truth and may not work implicitly.”

6. ~~Be bold~~ – Humbly persevere
Sometimes you need to be patient and sit it through.

How to Tell a Journalist from a Blogger

Martin Kuenzi alias PirateTill — Thu, 21 Aug 2014 09:52:48 +0000

Nächste Woche hat enigmaprod.ch das Privileg, für Victorinox einen Produkte Launch in New York City durchzuführen. Enigma setzt dabei auf einen Event, an dem Bloggers und das New York Fire Department die Marke erleben können und sie in Szene setzen. … Continue reading →

Storytelling – gutes Manual

Martin Kuenzi alias PirateTill — Fri, 11 Jul 2014 14:07:26 +0000

Storytelling wird gerne als Schlagwort im Zusammenhang Marketing genutzt. Im Kontext der WM ist eine Parallele am ehesten mit dem Wort “Abseits” gegeben. Jede/r weiss, dass es diese Regel gibt. Sie zu erläutern, ist komplex und das Abseits stehen als taktisches Spielelement gezielt einzusetzen, ist höchst anspruchsvoll und mit Risiko verbunden. Dasselbe gilt für Storytelling. Gute Geschichten erzählen sich weiter, unausgereifte Geschichten stellen ein Risiko dar und schaffen den gewünschten Link zwischen Zielgruppe und Marke nicht.

Das hier eingebettete eBook ist eine wertvolle Quelle inspirierten Storytellings. Viel Spass!

Vier Gründe für die Kurzlebigkeit und warum man sich nicht dagegen wehren soll

Martin Kuenzi alias PirateTill — Fri, 28 Feb 2014 10:32:54 +0000

Das Verhältnis, wie viel Zeit für eine bestimmte Sache nötig ist, verändert sich und damit auch unsere Wahrnehmung. Alles scheint kurzlebig zu sein. Hier sind vier Gründe, weshalb das so ist:

News: Neuigkeiten verbreiten sich über die elektronischen Kanäle in Windeseile über den ganzen Globus. Wer News nach wenigen Stunden als “Breaking News” bezeichnet, ist von gestern.
Technologie: Der Lebenszyklus von Technologien verkürzt sich immens. Speichermedien potenzieren ihre Kapazitäten in wenigen Monaten, Rechenleistungen und Datenübertragungsgeschwindigkeit ebenfalls. Globalisierte und interdisziplinäre Forschungsprojekte kommen rascher zum Ziel. Wer immer auf die nächste Generation wartet, die noch besser sein soll, wird ewig warten.
Produktion: Produktionsverfahren werden laufend verfeinert und mittels peinlich genauer Planung antizipiert. Wenn es heute gebogene Displays gibt, wird es morgen elektronische Tageszeitungen auf e-Paper geben, die sich laufend aktualisieren, sich aber wie normales Zeitungspapier verhalten.
Mode und Design: Modebewusstsein und Stil werden von Fashionlabels, Künstlern und Promotoren getrieben. Mode und Design gehen weiter, nur wenige Klassiker bleiben.

Die Zeitdimensionen verändern sich. Wer das akzeptiert hat es leichter, als wer sich dagegen wehrt.

In die Welt potentieller Kunden eintauchen

Martin Kuenzi alias PirateTill — Wed, 26 Feb 2014 06:45:46 +0000

Wenn sich Mütter oder Väter mit ihren Kindern auf dem Spielplatz vergnügen, Wintersport Begeisterte die Skitage geniessen, Familien im Hallenbad plantschen, gestresste Manager ins Feierabend-Bier gehen, Putzpersonal über ihre Familien in der Heimat spricht oder Jugendliche sich auf sozialen Netzwerken austauschen, sollten Firmen nicht respektlos die Atmosphäre zerstören und ihr Angebot aufdrängen. Vielmehr sollten sie sich überlegen, wie sie in die Welt potentieller Kunden eintauchen können und im übertragenen Sinn Spielplatzgäste werden, genüsslich mit skifahren, plantschen oder interessiert mithören.

Der ausgesteckte Riesenslalom ist wie ein kompromissloses Angebot

Martin Kuenzi alias PirateTill — Mon, 24 Feb 2014 07:03:10 +0000

Ich wohne 20 Minuten vom Skigebiet. Um den Verkehr zu umgehen starte ich oft früh am Morgen in die Berge. Die Pisten sind jeweils frisch gemacht, und meist gibt es einen Hang mit ausgestecktem Riesenslalom. Sobald die Stangen gesetzt sind, ziehen sich erste Spuren. Man könnte meinen, Menschen wollen immer die eigenen Spuren in den Schnee ziehen, aber bereits nach kurzer Zeit weist der Riesenslalom Hang tiefe Furchen auf.

Der ausgesteckte Riesenslalom ist eine Analogie zu einem kompromisslosen Angebot. Nicht alle fahren den Riesenslalom aber Einige. Aber die, die es tun, tun es leidenschaftlich und immer wieder. Ein kompromissloses Angebot wird nicht von allen gekauft oder genutzt, aber von Einigen – und die tun es immer wieder. Mit Leidenschaft.

Wie oft poste ich was?

Martin Kuenzi alias PirateTill — Sat, 22 Feb 2014 16:45:35 +0000

Nach wie vor gehören soziale Medien nicht zum Selbstverständnis in der Firmenkommunikation. Vorweg die gute Nachricht: Soziale Medien stehen zur Verfügung und zwar kostenlos. Die schlechte Nachricht: Es braucht einen Plan und Zeit, soziale Medien im geschäftlichen Alltag einzusetzen. Ich bin kürzlich auf einen Blogeintrag gestossen, der hilfreiche Übersichten dazu zeigt. Unter anderem gibt er ein Gerüst an, wie oft in welchem sozialen Netzwerk gepostet werden soll und welche Inhalte sich wo bewähren.

Wie oft?

Was?

Es lohnt sich deshalb, sich die geeigneten sozialen Netzwerke herauszupicken und schliesslich mit einem Stundenplan auf Wochenbasis gezielt die Interaktion mit den unterschiedlichen Dialoggruppen zu suchen. Soziale Medien sind kein Selbstläufer.

Goldfisch-Ideen bestimmen das Kundenerlebnis

Martin Kuenzi alias PirateTill — Fri, 21 Feb 2014 09:01:08 +0000

Vor einigen Jahren habe ich einen Vortrag von Daniel Zanetti gehört, wie sich Kunden begeistern lassen. Zanetti beriet Firmen, wie sie ihr Kunden verblüffen können. Er schilderte folgendes Beispiel, das mir zufällig wieder durch den Kopf ging:

Ein australisches Hotel wollte seinen Gästen etwas Einzigartiges bieten. Das Hotel beherbergte vorwiegend Geschäftsleute. Zanetti war geschäftlich in diesem Hotel zu Gast und bekam das Anliegen mit. Er schlug dem Hoteldirektor vor, jedem Gast einen Goldfisch mit aufs Zimmer zu geben. Die Idee schien absurd. Was sollten gestresste Geschäftsleute mit einem Goldfisch? Es blieb die Probe aufs Exempel.

Die Receptionistin war jung und scheu. Sie bekam weiche Knie, wenn sie daran dachte, den Geschäftsherren einen Goldfisch im Glas anbieten zu müssen. Nichts desto trotz, sie hat sich überwunden und der erste Gast kam.

Ein Aquarium mit Goldfischen und eine Anzahl Goldfischgläser schmückten die Reception. Der erste Gast – ein Manager eines grossen Industriekonzerns in Kravatte, mit Rollkoffer und düsterem Blick, schritt an die Reception und bat um den Schlüssel. Die Receptionistin erledigte die Routine und fragte ihn, als er seinen Rollkoffer am Griff packen wollte: “Welchen Goldfisch wünschen Sie?” Der Mann traute seinen Ohren nicht, schaute irritiert aufs Aquarium und wählte einen aus.

Der Ruf des Hotels mit Goldfisch Checkin verbreitete sich rasant und das Hotel erlebte eine unvergleichlichen Andrang mit Gästen, die statt alleine einen Goldfisch als Zimmer-Kameraden haben wollten.

Die Goldfisch-Idee ist über zehn jährig. Es braucht Mut und die Bereitschaft zum Aussergewöhnlichen, damit “Goldfisch-Ideen” aber auch heute Ihre Kundschaft verblüffen. Sie bestimmen das Kundenerlebnis.