O “empurrão” do Android

Outro analista da IDC, Will Stofega, acredita que o Android (sistema desenvolvido pelo Google que equipa aparelhos de diversos fabricantes) contribuiu para aumentar o interesse nos smartphones. O Android veio aumentar a competitividade entre marcas e conceitos de dispositivos móveis como iPhones, Blackberries e Windows Mobile.

Outro dado do estudo da IDC: apesar do bruá em torno do iPhone, sobretudo nos EUA, a Nokia permanece líder global no mercado dos celulares “inteligentes”. A jóia da coroa do fabricante finlandês é o N97, mas está para breve o N900, que estreará o Maemo, sistema operativo móvel baseado no Linux.

A União Europeia decidiu permitir o corte do acesso à Internet sem ordem judicial prévia. O corte é decidido pelas autoridades administrativas dos Estados-membros e supostamente tem por alvo os utilizadores que descarreguem conteúdos protegidos por direito de autor. O ex-internauta poderá pedir a revisão judicial da decisão “no momento oportuno“.

O Pacote Telecom foi finalmente aprovado esta madrugada pelos governos dos 27 Estados-membros e consagra os direitos do consumidor, bem como alguma regulação para a neutralidade da Internet.

O compromisso final significa, do ponto de vista político, o triunfo das posições dos governos, em especial de França e Reino Unido, sobre o Parlamento Europeu. Os eurodeputados acabaram por recuar na defesa dos direitos dos internautas, cedendo a posição que mantiveram ao longo das negociações. Nomeadamente, o Parlamento mantivera-se intransigente no ponto fundamental do pacote: a autorização judicial para o corte do acesso. Que acabou por aceitar, numa decisão que terá como consequência menorizar o acesso à Internet, relegando ao nível do contrato comercial os aspectos da sociabilidade na rede.

Apesar disso, deputados importantes no processo, como Christian Engström, eleito pelo Partido Pirata sueco, mostraram-se agradados com o texto final (ler Telecom package: Final agreed text).

O Pacote Telecom inclui novos direitos para o consumidor, como a proibição de contratos superiores a dois anos de duração e a portabilidade do números de telefone no prazo de um dia. Atira para as costas dos operadores a responsabilidade de lutar contra os vírus e o spam.
Também inclui medida de protecção da neutralidade da Internet, impedindo a discriminação dos vários tipos de tráfego — o que é positivo, mas provavelmente escasso, segundo as primeiras reacções da comunidade ao Pacote.

Texto definitivo da emenda controversa

“3a. Measures taken by Member States regarding end-users’ access to or use of services and applications through electronic communications networks shall respect the fundamental rights and freedoms of natural persons, as guaranteed by the European Convention for the Protection of Human Rights and Fundamental Freedoms and general principles of Community law.

Any of these measures regarding end-users’ access to or use of service and applications through electronic communications networks liable to restrict those fundamental rights or freedoms may only be imposed if they are appropriate, proportionate and necessary within a democratic society, and their implementation shall be subject to adequate procedural safeguards in conformity with the European Convention for the Protection of Human Rights and Fundamental Freedoms and with general principles of Community law, including effective judicial protection and due process. Accordingly, these measures may only be taken with due respect for the principle of presumption of innocence and the right to privacy. A prior fair and impartial procedure shall be guaranteed, including the right to be heard of the person or persons concerned subject to the need for appropriate conditions and procedural arrangements in duly substantiated cases of urgency in conformity with European Convention for the Protection of Human Rights and Fundamental Freedoms. The right to an effective and timely judicial review shall be guaranteed.”

A Preguiça, entendida no contexto como o uso de todos os automatismos possíveis, é o mais comum pecado capital cometido nas redes sociais, segundo um inquérito online levado a cabo pelo d2. Os 590 respondentes ao inquérito de escolha múltipla deram a preguiça como resposta em 31% dos casos.
O segundo pecado capital mais confessado foi a Gula (partilha excessiva), com 23% das respostas. Na terceira posição dos pecados confessados está a Avareza (só partilha seus links, não participa), com 120 votos, ou 15% das respostas.

Surpreendentemente a Luxúria, entendida como o prazer em molestar celebridades, teve mais respostas que a Ira (reage mal às opiniões diferentes da sua): 56 votos contra 52. A confiar linearmente nos resultados do inquérito, mais portugueses e brasileiros molestam celebridades nas redes sociais do que se irritam com os seus seguidores.

A votação decorreu online, aqui, ao longo da semana passada, tendo sido divulgada no Facebook, Twitter e Friendfeed, bem como da primeira página do d2, servindo de teaser para o lançamento desta publicação.

Preguiça

Por curiosidade, aqui fica o significado de dicionário da palavra preguiça, fora do contexto das redes sociais.

(latim pigritia, -ae, lentidão, vagar, preguiça)
s. f.
1. Propensão para não trabalhar. = mandriice, ócio, vadiagem
2. Demora ou lentidão em agir. = vagar
3. Gosto de estar na cama, de se levantar tarde.
4. Pau grosso em que estão pregadas as cangalhas da moega da atafona.
5. Corda que dirige o peso que se vai guindando para este não tocar na parede ou não se prender em alguma escabrosidade.
6. Zool. Género de mamíferos, desdentados, bradípodes da América do Sul.
7. Serralh. Aparelho para descansar ou encostar uma barra de ferro em que se trabalha.
8. Bras. Lomba, lombeira.

Quando sentimos dificuldade em abarcar a lista das contas que seguimos no Twitter, procuramos uma ferramenta para gerir os “following” e os “followers”. Já há algum tempo que testava vários serviços e estava prestes a lançar-me na tarefa de escrever o código à medida quando encontrei o Tweepi. Em menos de 4 dias, e sem esforço, eliminei mais de 4.000 contas “mortas” que seguia, libertando a minha timelime e a lista de following, e adicionei 500 contas que mereciam a atenção.

O Tweepi cumpre várias funções de grande utilidade, sendo a ferramenta ideal tanto para recém-chegados, que ainda não construiram a sua rede no Twitter, como para utilizadores experientes, que se confrontam com problemas específicos de gestão dos contactos. Comecemos por estas.

Flush: liberte-se dos pesos mortos

Com o passar do tempo, duas situações fazem com que as contas, ou perfis, que fomos adicionando se tornem supérfluas: números que não passam de fantasmas, pois não correspondem a nenhuma acção de socialização ou partilha. A pior delas é a desistência: a taxa de mortalidade” de contas no Twitter é alta. É normal, sobretudo em contas com mais de meio ano, depararmo-nos com largas quantidades de pessoas que deixaram de actualizar há meses. Refiro-me ao universo português; no Brasil este prazo de “cemitério” será menor, uma vez que a explosão ocorreu mais tarde e de forma mais gradual.

Menos mau é o caso das contas que por alguma razão deixaram de nos deixaram de seguir, e que seguíamos em primeiro lugar pela cortesia, mas que efectivamente já não contribuem para o enriquecimento das nossas conversas, uma vez que não participam delas.

O menu das opções de visualização/ordenação

Aqui, o Tweepi flush presta-nos uma inestimável serviço. Comece por fazer login no Tweepi, que usa a autenticação do próprio Twitter, isto é, não precisa abrir mais uma conta. Clique em flush. Surge uma lista das contas que segue mas não o seguem a si.

O critério para seguir ou deixar de seguir é seu, claro. No meu caso, e para dar um exemplo, decidi deixar de seguir em primeiro lugar todas as contas que cumprissem em simultaneo estes dois pontos: 1) eu não conhecesse pessoalmente, 2) não tivessem tido actualização na última semana. Tomei atenção, naturalmente, a alguma conta de jornais ou serviços qu me interessam particularmente como fontes de informação, sendo para mim irrelevante a cortesia de me seguirem ou não de volta.

Seja qual for o seu critério, use as diferentes ordenações em função dos seus objectivos; tem a possibilidade de seguir/des-seguir até 40 contas de cada vez — e 40 é um número equilibrado: mais que isso, aumenta o risco de errarmos, menos que isso aumenta o trabalho de navegação.

Reciprocate: seja cortês ou descubra novos interesses

O botão de Reciprocate permite o contrário do Flush: fornece a lista das contas que nos seguem mas não seguimos de volta. As ordenações são as mesmas e ajudam a tomar a decisão de seguir de volta baseada em critérios pessoais.

No meu caso, decidi seguir todos os falantes de português com actividade na última semana e ignorar todas as contas sem actividade (se está inactiva há uma semana, as probabilidades de estar inactiva há muito mais tempo, e para sempre, são elevadas, para quê cortesia?). Somei algumas contas estrangeiras que tinham interesse, mas apenas essas.

O critério da cortesia é bastante decente, quando estamos na rede para mais do que simplesmente despejar os nossos conteúdos.

Cleanup: limpe os spammers

O botão de Cleanup pareceu-me o mais confuso. Proporciona pouco mais valor que as anteriores funções. Aliás, a vantagem resume-se a dar a informação junta, isto é, se seguimos, somos seguidos ou há reciprocidade. Para quem siga números elevados de contas, a gestão com os botões anteriormente descritos torna o cleanup supérfluo. Contudo, a lista comparada pode ser mais útil para quem segue apenas algumas centenas de perfis.

Para estes casos, é provável que tenha mais importância a gestão dos súbitos spammers: contas que seguimos mas que, conscientemente ou por terem sido assaltadas, passaram a “sujar” a nossa timeline. O Cleanup permite des-seguir até 40 de cada vez, evitando a morosa tarefa de visitar um por um, com o browser (o Twitter não proporciona nenhuma ferramenta integrada de gestão de listas ou grupos de contas).

Follow: esteróides para o seu começo no Twitter

O botão Geeky Follow permite-nos listar os followers de outro utilizador e gerir a nossa relação com eles. A ideia é simples: introduzindo a conta de alguém que sabemos ter interesses similares, aumentamos as probabilidades de encontrarmos valor entre quem o segue. É melhor que ir à página de followers dessa conta: permite seguir em blocos de 40, em vez de clicar um por um.

Nesta função, é particularmente útil a ordenação da lista por retweets (veja “Customize Columns”, nas Options). Seleccione “times retweeted by others” e preste atenção a quem tiver um valor alto. Mais vezes “retuitado” significa que tem mais valor.

1994: o ano zero da Internet em Portugal

Em 1994 tudo mudou em Portugal. Dos órgãos de comunição social portugueses apenas a RTP já tinha o seu domínio registado (rtp.pt é registado oficialmente em 28/05/1993). Havia apenas 40 domínios na hierarquia .pt (fonte: O Passado da Internet, Centro Atlântico), reconhecida internacionalmente desde 1990.
Alguns dados desse ano, tal com compilados pelo Libório Silva, do Centro Atlântico, a primeira editora atenta à Internet e a usá-la cmo canal:

• António Saraiva (dr Bakali) no Blitz, Paulo Querido (sim, eu próprio) no Expresso e José Victor Malheiros no Público desenvolvem diversas peças jornalísticas sobre a Internet.
• Mais de 100 BBSs com grande capacidade de iniciativa (e.g., Rede de Paulo Querido, Miguel Vitorino e Fernando Soares, CATS de Miguel Vitorino, Imagine de José de Ameida e Visus de José Câmara) mas nenhuma delas iria sobreviver à Internet.
• Mais de 100 fornecedores de serviços de Videotexto tentavam o êxito. Tal como nas BBSs, nenhum deles (à excepção do Guianet) iria sobreviver à mudança de paradigma para a rede das redes.
• O PUUG, gerido por Prof. J. Legatheaux Martins, Rui Bana e Costa e Prof. Nuno Guimarães dá acessos Internet a cerca de 100 empresas sócias e não mais de 50 particulares.
• (29/Mar) Seminário “Portugal na Internet” no LNEC organizado pela FCCN, PUUG, Agência de Inovação e zmaglh (José Magalhães, actual Secretário de Estado da Justiça e da Modernização Judiciária)
  A Telepac aproveita o Seminário para anunciar que estava prestes a lançar o serviço de fornecimento de acessos à Net.
• O PUUG alarga o serviço a todos os particulares interessados.
• (2/Jun) Paulo Melo do INESC de Coimbra anuncia a criação da hierarquia de news pt.* com os grupos pt.geral e pt.news (até então as conversas em português eram mantidas no grupo soc.culture.portuguese)
• (Jun) Esoterica (de Mário Valente e Luís Sequeira) inicia o fornecimento de acessos à Internet em modo offline (e sem www)
• (Set) Telepac inaugura o serviço de acesso à Internet em modo terminal (projecto técnico da responsabilidade de Henrique Carreiro e Paulo Ribeiro). O Presidente da Telepac, Iriarte Esteves, é o responsável estratégico pela grande aposta na “net”
• Velocidades de acesso máximas: 9.600 bps
• (Nov) Blitz torna-se na primeira publicação em papel portuguesa com edição na Web

O seminário do LNEC

O seminário do LNEC ficou não apenas na memória dos presentes (eu estava lá e fiz algumas perguntas tanto a Legatheaux Martins como a José Magalhães, utilizador diário da nossa BBS) como para a História da Internet em Portugal.
“Esse seminário marcou claramente o aparecimento ao grande público da Internet em Portugal”, recordou agora ao Público José Legatheaux, actual sub-director da Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa. Que “em 1994 era o “homem do momento”. A Internet em Portugal passava, necessariamente, por ele“, descreve com exatidão Susana Almeida Ribeiro.

Cronologia

A fechar, partilhamos a excelente cronologia elaborada por João Pedro Pereira com recurso ao Dipity e publicada no Público: 40 anos de Internet.

Jorge Nascimento Rodrigues é um dos últimos reforços do blog colectivo A regra do Jogo. O jornalista do Expresso junta-se a uma equipa experiente que inclui a secretária de Estado Idália Moniz.
JNR é também autor, blogger a solo, director editorial do Centro Atlântico e homem com publicação online há 14 anos (Janela na web. Idália Moniz é secretária de Estado Adjunta e da Reabilitação desde o governo anterior.
“Idália Moniz tem estado sempre ligada às áreas da cultura e da solidariedade social, designamente no campo da reabilitação de deficientes e sua inserção no mercado de trabalho. O JNR é uma das maiores autoridades nacionais em geopolítica e geoeconomia. Vale a pena ler as mais valias que representam na blogosfera“, refere Carlos Santos, também blogger do A regra do Jogo.
A Regra do Jogo publica-se desde 17 de Outubro (primeiro post) e nasceu em grande medida para preencher um vazio na blogosfera: o fim do ciclo eleitoral deixou sem razão de existência diversos projectos nascidos para a opinião política mais ou menos engajada. Como sempre sucede com estas vagas, algumas equipas acabam por pretender continuar, dando lugar a projectos diferentes no enquadramento, mas que aproveitam a embalagem e o capital de experiência.
Uma parte do colectivo esteve no Simplex — blog de apoioantes do PS ao longo do ciclo eleitoral — e alguns participaram também no blog do Público para a cobertura das eleições.
A Regra do Jogo está na área da esquerda, claramente, mas a pluralidade ganhou espaço sobre o alinhamento partidário dos projectos que o antecederam.

A Amazon RDS transfere para webservice a operação de bases de dados. A Amazon diz na documentação disponibilizar “todas as capacidades” do MySQL, o servidor de base de dados gratuito que é o mais usado no mundo (fonte: Forrester). A compatibilidade estender-se-á ao código das aplicações e serviços, bem como às ferramentas de gestão da base de dados.
Ora, a confirmar-se, facilita extraordinariamente a migração dos actuais serviços para o alojamento da Amazon. Uma vantagem é que a actualização do MySQL (que já sofre poucos patches) e, em especial, os backups das bases de dados são igualmente assegurados na cloud.
A minha experiência com os serviços da Amazon faz-me sublinhar a importância do que considero ser uma vantagem de grande valor: a flexibilidade de escala. Os picos de utilização podem ser devastadores, mas com a Amazon em minutos multiplicamos a capacidade do sistema (e em minutos a reduzimos, mal seja desnecessária).

A lista:

Secretário de Estado Adjunto do Primeiro-Ministro: José Almeida Ribeiro
Secretário de Estado dos Negócios Estrangeiros e da Cooperação: João Gomes Cravinho
Secretário de Estado dos Assuntos Europeus: Pedro Lourtie
Secretário de Estado das Comunidades Portuguesas: António Braga
Secretário de Estado Adjunto e do Orçamento: Emanuel dos Santos
Secretário de Estado do Tesouro e Finanças: Carlos Costa Pina
Secretário de Estado dos Assuntos Fiscais: Sérgio Vasques
Secretário de Estado da Administração Pública: Gonçalo Castilho
Secretário de Estado da Juventude e do Desporto: Laurentino Dias
Secretária de Estado da Modernização Administrativa: Maria Manuel Leitão Marques
Secretário Estado da Administração Local: José Junqueiro
Secretária de Estado da Igualdade: Elza Pais
Secretário de Estado da Defesa Nacional e dos Assuntos do Mar: Marcos Perestrello
Secretário de Estado Adjunto e da Administração Interna: José Conde Rodrigues
Secretária de Estado da Administração Interna: Dalila Araújo
Secretário de Estado da Protecção Civil: Vasco Franco
Secretário de Estado da Justiça: João Correia
Secretário de Estado da Justiça e da Modernização Judiciária: José Magalhães
Secretário de Estado Adjunto, da Indústria e do Desenvolvimento: Fernando Medina
Secretário de Estado do Comércio, Serviços e Defesa do Consumidor: Fernando Serrasqueiro
Secretário de Estado do Turismo: Bernardo Trindade
Secretário de Estado da Energia e da Inovação: Carlos Zorrinho
Secretário de Estado das Florestas e Desenvolvimento Rural: Rui Barreiro
Secretário de Estado das Pescas e Agricultura: Luís Vieira
Secretário de Estado Adjunto, das Obras Públicas e das Comunicações: Paulo Campos
Secretário de Estado dos Transportes: Carlos Correia da Fonseca
Secretário de Estado do Ambiente: Humberto Rosa
Secretária de Estado do Ordenamento do Território e das Cidades: Fernanda Carmo
Secretário de Estado da Segurança Social: Pedro Marques
Secretário de Estado do Emprego e da Formação Profissional: Valter Lemos
Secretária de Estado Adjunta e da Reabilitação: Idália Moniz
Secretário de Estado Adjunto e da Saúde: Manuel Pizarro
Secretário de Estado da Saúde: Óscar Gaspar
Secretário de Estado Adjunto e da Educação: Alexandre Ventura
Secretário de Estado da Educação: João Mata
Secretário de Estado da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior: Manuel Heitor
Secretário de Estado da Cultura: Elísio Summavielle
No total, são 38 os secretários de Estado do XVIII Governo Constitucional. Na segunda-feira tomara já posse como secretário de Estado da Presidência do Conselho de Ministros João Tiago Silveira.

A Amazon RDS transfere para webservice a operação de bases de dados. A Amazon diz na documentação disponibilizar “todas as capacidades” do MySQL, o servidor de base de dados gratuito que é o mais usado no mundo (fonte: Forrester). A compatibilidade estender-se-á ao código das aplicações e serviços, bem como às ferramentas de gestão da base de dados.
Ora, a confirmar-se, facilita extraordinariamente a migração dos actuais serviços para o alojamento da Amazon. Uma vantagem é que a actualização do MySQL (que já sofre poucos patches) e, em especial, os backups das bases de dados são igualmente assegurados na cloud.
A minha experiência com os serviços da Amazon faz-me sublinhar a importância do que considero ser uma vantagem de grande valor: a flexibilidade de escala. Os picos de utilização podem ser devastadores, mas com a Amazon em minutos multiplicamos a capacidade do sistema (e em minutos a reduzimos, mal seja desnecessária).

Elenco do XVIII Governo Constitucional

Primeiro Ministro, Eng. José Sócrates
Ministro de Estado e dos Negócios Estrangeiros, Dr. Luís Filipe Marques Amado
Ministro de Estado e das Finanças, Prof. Doutor Fernando Teixeira dos Santos
Ministro da Presidência, Dr. Manuel Pedro Cunha da Silva Pereira
Ministro da Defesa Nacional, Prof. Doutor Augusto Santos Silva
Ministro da Administração Interna, Dr. Rui Carlos Pereira
Ministro da Justiça, Dr. Alberto de Sousa Martins
Ministro da Economia, da Inovação e do Desenvolvimento, Dr. José António Fonseca Vieira da Silva
Ministro da Agricultura, do Desenvolvimento Rural e das Pescas, Prof. Doutor António Manuel Soares Serrano
Ministro das Obras Públicas, Transportes e Comunicações, Prof. Doutor António Augusto da Ascenção Mendonça
Ministra do Ambiente e do Ordenamento do Território, Engª. Dulce dos Prazeres Fidalgo Álvaro Pássaro
Ministra do Trabalho e da Solidariedade Social, Drª. Maria Helena dos Santos André
Ministra da Saúde, Drª. Ana Maria Teodoro Jorge
Ministra da Educação, Drª. Isabel Alçada (Maria Isabel Girão de Melo Veiga Vilar)
Ministro da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior, Prof. Doutor José Mariano Rebelo Pires Gago
Ministra da Cultura, Drª. Maria Gabriela da Silveira Ferreira Canavilhas
Ministro dos Assuntos Parlamentares, Dr. Jorge Lacão Costa
Secretário de Estado da Presidência do Conselho de Ministros, Dr. João Tiago Valente Almeida da Silveira

Entrevista a Pedro Lopes, para a revista Unibanco.

Pedro Lopes: Twitter, Facebook, Hi5, MySpace apresentam-se como os sites preferidos de quem pretende fazer parte deste universo das redes sociais. Existem públicos específicos para cada um deles ou falamos de utilizadores comuns? Algum destes sites leva vantagem sobre os outros?
Paulo Querido: Há um grande número de utilizadores comuns a vários sites de social networking. Além dos citados, e dentro dos pesos pesados, temos ainda o LinkedIn. Contudo, cada um atrai um público — ou, melhor dito, um tipo de utilização. O Twitter tem as componentes do debate em tempo real, para os grandes acontecimentos, e da partilha instantânea e viral de informação. O Facebook está a sobressair na área do lazer e de manter o contacto. O Hi5 continua a servir a finalidade do relacionamento pessoal, sobretudo nos públicos juvenis, e o MySpace vacila entre um site de publicação, tipo blog, e o networking social em que o Facebook o tem ultrapassado.
Actualmente, o Facebook está a tomar uma dianteira em termos de impacto e de crescimento. O Twitter, que será sempre mais pequeno e restrito, têm uma atenção mediática tremenda. Os outros estão a perder importância.

PL: Em sua opinião, que factores potenciaram este verdadeiro boom das redes sociais e que peso podemos atribuir-lhes na formação de opinião pública?
PQ: Os factores são múltiplos e merecem aprofundamento. Contudo, eu destacaria estes: a facilidade de utilização, aliada ao charme da tecnologia, ao custo irrelevante, ao cansaço dos formatos de entretenimento tradicionais, e à crise financeira, que ajudou as pessoas a trocarem a rua pelo lar.
Quanto ao seu peso na formação de opinião, julgo que está a meio caminho entre o peso do peering e o peso dos líderes de opinião. Nas redes, físicas ou electrónicas, os nossos contactos de primeiro nível — família, amigos, colegas, professores — são mais importantes para as decisões e a formação de opinião que as vozes escutadas nos media. Contudo, nas redes electrónicas o papel de emissor de opinião é mais comum, em geral incluimos vários na nossa rede de primeiro nível. Há uma mistura rica. Que está a diminuir a importância de uma parte dos líderes de opinião convencionais. Este fenómeno, contudo, está ainda a despontar, mal temos a percepção dele, quanto mais conclusões…

PL: Quais os países onde esta nova cultura está mais enraizada?
PQ: Não é fácil estabelecer divisões. A cultura reticular está a disseminar-se rapidamente de forma global. Onde haja conectividade, ela desponta, sem grandes diferenças (além do uso da língua local) para os outros países e regiões. A resposta está, portanto, nas tabelas das taxas de conectividade à Internet e à telefonia móvel.

PL: E, comparando com esses países, onde aparecem Portugal e os portugueses no ranking de utilizadores das redes sociais? Qual o site onde existem mais utilizadores nacionais?
PQ: Portugal está no grupo dos mais conectados e os portugueses são rápidos a assimilar as tendências. O país surge em regra na tabela dos 20 mais. Nalguns serviços, como o Hi5 e o Twitter, está entre os 10 primeiros. O Hi5 continua a ser o serviço com maior número de contas abertas por portugueses. Se e como elas são usadas, é outra história.

PL: Como se explica que, depois da chuva de críticas que se abateu sobre o universo Big Brother e a falta de privacidade a ele associada, assistamos agora a uma espécie de vontade incontrolável de revelar ao mundo aquilo que é nosso, com o Youtube à cabeça das ferramentas para fazê-lo?
PQ: A chuva de críticas veio de uma elite que, à altura, detinha a única voz audível no panorama mediático. Não tenho a certeza, digamos assim, que a maioria dos prodo-consumidores de media, ontem como hoje, assinasse essas críticas. A verdade da massas está mais perto do que Andy Warhol definiu. A imensa maioria procura os seus 5 minutos de fama. E tem a noção de que, num mundo extraordinariamente competitivo, aparecer constitui uma vantagem. Hoje, essa vantagem já não é exclusiva das elites críticas.

PL: Que riscos, nomeadamente para utilizadores mais novos, pode trazer esta constante troca de informação?
PQ: O risco da exposição a perigos que a sociedade ainda não balizou convenientemente. Alguns desses perigos ainda não foram, sequer, inventariados. Outros estão largamente sobredimensionados. E há riscos de saúde subdimensionados.

PL: Olhando para um futuro a médio prazo, como imagina a evolução da utilização das redes sociais?
PQ: A médio prazo, caminhamos para uma maior imersão na rede. Os serviços, hoje muito marcados, verão as suas marcas diluídas. Os dados individuais passarão a constituir um fluxo, um rio (pessoal) alimentado a partir de diversos afluentes (cada conta do indivíduo em cada serviço) e que é intermutável com os outros fluxos. As ferramentas de edição serão substituídas, na importância, por ferramentas de pesquisa, etiquetagem e validação. Quando olhamos hoje para a tecnologia, o que vemos nascer são os alicerces desse edifício colectivo.

Preocupada com os sistemáticos buracos de segurança e bugs que afectavam já não apenas os clientes do seu software, mas a própria imagem da empresa, a Microsoft decidiu-se por uma intensa caça aos bugs nos incontáveis milhões de linhas dos seus sistemas operativos e programas.
A parte boa: o programa, conhecido por Patch Tuesday, completou 6 anos na terça-feira desta semana. Consiste em lançar um conjunto de patches na segunda terça-feira de cada mês. (Pense num patch como num remendo para um furo de bicicleta e no Patch Tuesday como numa caixa de remendos.) A caixa de remendos do mês foi uma dos melhores — ou piores, conforme a direcção do olhar.
Decidi fazer um pequeno sumário dos números (impressionantes) do software mais buggy do planeta.

Números

• Anos de programa: 6
• Número de meses em que foi lançado um Patch Tuesday: 68
• Número de meses em que não foi lançado um Patch Tuesday: 4
• Número de meses desde o último mês sem um Patch Tuesday: 30
• Número de boletins de segurança emitidos no período: cerca de 400
• Ritmo de boletins de segurança: 1 a cada 5,47 dias
• Número de vulnerabilidades endereçadas pelos boletins: 745
• Ritmo de vulnerabilidades: 1 a cada 2,9 dias
• Número de vulnerabilidades classificadas de críticas pela Microsoft: 230
• Ritmo de vulnerabilidades críticas: 1 a cada 9,5 dias

Fonte: Microsoft.

A parte má: a despeito das colossais reservas de dinheiro de que a empresa dispõe para resolver o assunto, e da resolução, até à data, de 1 buraco a cada 2,9 dias, a verdade é que o número de buracos não está a diminuir, pelo contrário: aumenta. Só este ano (10 meses, até Outubro) a empresa resolveu 160 deficiências. No ano passado (12 meses) tinham sido 155. Os boletins dos dois últimos anos deram conta do dobro de problemas de segurança anunciados nos dois primeiros anos de Patch Tuesday (contas de Jaikumar Vijayan, na Computerworld: In six years of Patch Tuesdays, 400 security bulletins, 745 vulnerabilities)
Uma possível explicação: a segurança não é uma preocupação presente quando o software é desenvolvido, sendo empurrada para outros estádios do processo.
Ou seja: o Patch Tuesday não é mais do que um remendo no processo de fabricação de software da Microsoft — que de raiz, e desde sempre, como se estivesse impresso no código genético da empresa, não atribui prioridade à segurança dos sistemas informáticos.
Assim não vão lá.

(Na foto: fundadores e funcionários da Microsoft em 1979)

De uma entrevista ao Diário Económico:

Rebeca Venâncio: Algumas edições online de jornais portugueses adaptaram algumas modalidades pagas, como o Público ou o Expresso. Haveria“espaço” para mais que isto no nosso país?
Paulo Querido: Essas experiências foram feitas numa fase demasiado cedo e depressa abandonadas: num ambiente de rede, ter os conteúdos por detrás de um muro é um atalho directo para a irrelevância. Só conteúdos de grande valor poderão ser vendidos. A informação geral, o noticiário, e respectivo acesso, não possuem valor suficiente para vender. Respondendo directamente: o espaço, ou melhor, a atenção das pessoas está cá, com total disponibilidade, e vai ser preenchido por produtos oriundos de outros lugares porque em Portugal os produtores de informação não se colocaram no mercado. Do qual, ainda por cima, desconfiam.

RV: Apesar do sucesso do caso do Wall Street Journal com a edição online paga, isto fará sentido em todas as publicações?
PQ: Não. O WSJ é um caso à parte. Em Portugal, não há nenhum exemplo de jornal, online ou offline, cujo valor intrínseco justifique o pagamento de uma mensalidade. Repare-se que o negócio das assinaturas, que chegou a ser importante para alguns jornais, é da área dos transportes e não da área do jornalismo. Só jornalismo de alta qualidade é vendável enquanto produto, na rede. Nem sequer a opinião reputada tem valor comercial online. Não há lugar para 100 clones e imitações do WSJ: apenas para o original.

RV: Acha que seria possível concretizar-se em Portugal um consórcio como o que Murdoch está a promover?
PQ: Possível, claro que sim. Em Portugal todos os erros são possíveis no campo dos media. Não apenas possíveis: são prováveis.

RV: Dos vários modelos que existem para as edições online (pago, gratuito, misto…) qual considera ser o melhor?
PQ: Nesta altura ainda prematura do caminho das edições online, sabemos isto: que fechar a edição é um erro crasso, capaz de levar à extinção;
que a atenção das pessoas se tornou captável por milhares de concorrentes, e não apenas pelos com capacidade económica para montar uma rotativa ou estação de televisão;
que com os preços ditados pela Google a publicidade não vai pagar o profissionalismo editorial;
que nenhum modelo realmente se impôs.
Penso que a experimentação contínua, a extrema atenção às comunidades e não temer arriscar são mais importantes nesta fase. Sintetizando: não há um modelo, há vários, que devemos testar ao mesmo tempo.
Mais fácil é indicar o pior modelo. E o pior modelo é o muro pago. 99% do actual negócio dos media desaparecerá com ele. Murdoch sabe disso e está apenas a tentar assegurar que será ele o 1% restante.