Basé sur l’image, le concept de la Platforme est très simple : les utilisateurs peuvent créer et nommer des Boards de tout ce qu’ils aiment (Places I’d Like to Visit, Pretty Dresses, My Cookie Creations, etc.), en postant leurs images favorites dans les Boards correspondants, classées dans l’une des 32 catégories pré-définies par Pinterest. Les utilisateurs se suivent les uns les autres suivant leurs intérêts, et les photos s’affichent sous une forme de tableau de liège ultra simple, mais visuellement efficace. Le site est particulièrement populaire auprès des femmes de 25-44 ans, qui constituent 59% des utilisateurs du site, et 58% de son audience ces 12 derniers mois.

Comment les marques peuvent-elles utiliser cette platforme à leur avantage ? Voici 5 pratiques pour réussir son entrée sur Pinterest.

1. Les Jeux Concours

Les marques peuvent faire du buzz au sein de leur communauté en organisant différents types de concours sur Pinterest. Les concours vont de l’élection du Best Board, à celui qui obtiendra le plus de Repins. Les utilisateurs peuvent poster leurs tenues préférées, leurs derniers produits achetés… Plus encore que Facebook ou Twitter, Pinterest offre aux marques un nouveau moyen de créer une interaction visuelle entre elle et leurs clients.

2. Sondage pour les Nouveaux Produits

Lors du lancement d’un nouveau produit, que ce soit une robe, une boisson ou un téléphone portable, les marques peuvent analyser les premières réactions devant leur dernière création. Les commentaires générés sur Pinterest peuvent ainsi être utilisés. L’abondance de contenu généré sur Pinterest n’ayant pas encore atteint les niveaux de Facebook et Twitter, il est encore aisé pour les responsables de marques de recueillir, organiser et analyser les résultats obtenus. Lorsqu’un utilisateur repin une photo, les marketers peuvent élargir leurs champs d’étude et déterminer la future production.

Pinterest se pose ainsi comme un social media focus group.

3. Communiquer sur les différentes facettes d’une marque

Les photos ne se limitant pas à celles de produits, les médias sociaux permettent aussi d’afficher la personnalité d’une marque, dans ses différentes facettes.

Un magazine peut ainsi afficher des photos des derniers événements et adresses favorites, tout comme un candidat à la Présidentielle peut y faire valoir les différentes actions entreprises lors de sa campagne. Chaque Pin contient une description et un lien vers l’article original. N’importe quelle marque peut ainsi être rapidement connecté à une audience pour raconter son histoire, sa mission et ses futurs plans, tout ça par photo Pin.

4. Afficher plusieurs secteurs d’une entreprise

Les grandes entreprises peuvent utiliser Pinterest pour présenter joliment les différents secteurs d’opération au public. Une agence marketing peut par exemple créer plusieurs Boards : un pour afficher des images de ces différentes créations graphiques, un autre pour les évènements organisés par l’agence, un autre pour présenter les membres de son équipe… Avec des présentations similaires, les autres sociétés peuvent ainsi observer différentes stratégies et entrer en contact avec d’autres professionnels, faisant de Pinterest une importante communauté B2B .

5. Communication créative entre les marques et les consommateurs

En utilisant Pinterest, les marques peuvent créer des Pins et des Boards peuvent partager les différentes interprétations de leurs produits affichés par leurs clients, et les retransmettre au reste de la communauté. Par exemple, une marque de prêt à porter peur Pinner une photo d’un client portant l’une de ses créations, avec la description « Jennifer a porté cette robe à fleurs avec un trench et des bottes en cuir de la dernière collection, pour un look Printemps 2012 parfait ».

Jennifer est flattée que la marque reconnaisse son implication et sa créativité, et lui permette d’inspirer d’autres fans. La marque parvient ainsi à garder sa communauté  constamment engagée.

Pinterest a un immense potentiel pour que les marques interagissent visuellement avec leurs clients, en attirer et en gagner de nouveaux. En utilisant le pouvoir de l’image, les marques peuvent faire du buzz autour de leurs produits, communiquer sur les différents aspects de leur entreprise, et finalement créer une expérience plaisante et sociale pour leur communauté.

Shirley Pellicer, basée à New York & spécialiste des médias sociaux, du luxe et de l’industrie de la mode,  a créé l’agence SPNY InterActive en 2009 et contribue sur Mashable France depuis Juin 2011.

la 46ème finale annuelle de la ligue nationale de football américain (SuperBowl) n’a pas été uniquement un succès historique en termes d’audience (111.3M de téléspectateurs, faisant de l’évènement le programme télévisé ayant réalisé le plus d’audience de tous les temps) mais a également généré une masse phénoménale de conversations/commentaires sur les médias sociaux (Facebook, Twitter ou encore des services de “check-in” comme GetGlue)

D’après Bluefin Labs, entreprise spécialisée en Social TV analytics, l’évènement a même surpassé les MTV VMA aux US, générant quelques 12.2M de commentaires (dont 862.000 pendant le show de la mi-temps) sur les médias sociaux provenant de 5.4M d’utilisateurs uniques, une croissance de +600% par rapport aux 1.8 millions de 2011.

Selon Alex Iskold, fondateur et CEO de GetGlue, plus de 150.000 checkin pour le superbowl ont été enregistré sur le site, 3 fois plus que pour la précédente diffusion.

Sur Twitter, la plateforme a enregistré également un record en termes de nombre de tweets à la fin du SuperBowl avec quelques 12.000 tweets/seconde durant les dernières minutes du match.

En ce qui concerne la pub, Bluefin estime que les spots publicitaires “Bodywear for H&M” featuring David Beckham et “HalfTime in America” featuring Clint Eastwood de Chrysler, ont été d’énormes succès en termes de buzz sur la toile suite à la diffusion avec respectivement 109.000 et 96.000 commentaires

PS: Selon Harris Interactive, le tiers des téléspectateurs ont regardé le match avec un 2ème device entre les mains (mobile/tablette) et plus de la moitié ont checké leur mobile au moins 10 fois en regardant le match.

D’ailleurs en parlant de Wimdu, il est assez hallucinant de voir que le clône de AirBnb à la sauce allemande a réussi a copier carrément le concept et a lever presque autant (90M versus 100M pour AirBnb), faut dire ques les frères Samwer ne sont pas à leur premier coup d’essai: Citydeal qu’ils ont revendu à Groupon, Alando revendu à eBay, Jamba revendu à Verisign, Myvideo vs YouTube, StudiVz Vs Facebook, Frazr Vs Twitter… et la liste est encore longue. Rajoutons néanmoins un ptit dernier pour la route: Pinspire (je vous laisse deviner du clone de quel site il s’agit) >> “Innover ou mourir” vous avez dit ?

Bref, parlons plutôt de tripXP (l’objet même de cet article): un nouvel acteur qui arrive sur ce marché assez concurrentiel du voyage en ligne et qui propose pour se différentier une “place de marché collaborative d’activités touristiques”.

Le pitch est simple: “Nous souhaitons proposer des activités aux voyageurs du monde entier afin de découvrir des villes et des pays d’une nouvelle manière, pour leur faire vivre de véritables expériences proposées par des hôtes locaux” explique Axel Peyrière, co-fondateur en charge des expériences. Le site propose en effet de nombreuses activités, allant d’une visite du Paris authentique, d’une tournée des meilleurs bars à tapas de Barcelone ou d’une après-midi guidée par un personalshopper, jusqu’à une balade sur une île Jamaïquaine guidé par un local ou le grand frisson de se retrouver coincé dans les glaces, sur un navire polaire, avec son équipage de scientifiques. Le but est de créer un véritable lien social, une opportunité de rencontre et un partage d’expériences entre les membres.

Ainsi vous pouvez trouver des activités proposées par des “locaux”, comme la visite insolite de Berlin pour 25e, un tour de Rome à vélo et un déjeuner avec des romains pour 50e ou encore un Tapas tour à Barcelone pour 39 euros….

Donc si vous voulez en plus de monétiser votre logement, faire de même avec votre temps libre et que vous pensez connaître un minimum votre ville ainsi que les activités à faire/lieux à visiter/expériences à vivre, vous savez ce qu’il vous reste à faire !

PS: Le service vient d’ouvrir au grand public après une période de bêta privée (permettant d’enrichir un minimum en contenu, même si l’offre reste pour le moment assez pauvre), le site est désormais disponible en 3 langues et les fondateurs déclarent vouloir lancer des versions pour 5 pays en Europe d’ici l’été prochain.

9ème pays du classement mondial (juste derrière les philippines et devant l’allemagne), la France a enregistré une croissance de 1M de membres sur les 6 derniers mois.

Les 25-34 ans constituent la population la plus représentée sur le réseau social avec 26% du total des inscrits

Les 45-55 ans enregistrent la plus forte croissance en termes de nombre d’inscrits sur les 3 derniers mois.

Si l’on prend pas en compte la page Louis Vuitton et sa croissance exponentielle de +540.000 fans lors du dernier mois (car internationale et animée en anglais), La première page de marque en France est “Oasis Fun Page” avec 2.14M de fans mais arrive seulement 180ème au classement mondial (dominé par Coca Cola et ses quelques 38.5M de fans)

Les 5 endroits ayant enregistré le plus de check-ins sont:

1- Disneyland Paris 62788 check-ins
2- Musée du Louvre 44210 check-ins
3 – Paris-Gare de Lyon 35540 check-ins
4- Aéroport CDG Terminal 1 33242 check-ins
5- Aéroport Nice Côte d”Azur 30907 check-ins

(Source: SocialBakers)

La tendance se confirme, après les récents chiffres de Monetate et selon une étude publiée aujourd’hui sur le blog de Shareaholic (et qui porte sur un panel de 200.000 éditeurs qui génèrent +260M de visiteurs uniques), la star montante des médias sociaux: Pinterest a généré pendant le mois de janvier plus de trafic vers les sites web du panel que YouTube, Google+, LinkedIn ou encore MySpace.

Dominé encore, et en toute logique, par Facebook (avec 26.4%) , Pinterest totalise quand même 3.6% ce qui place au même niveau que Twitter (3.61%) et loin devant YouTube (1.5%, ce qui est relativement normal pour une plateforme vidéo) ou encore Google + (0.22%) qui enregistre d’ailleurs une chute par rapport au mois de décembre (0.24%)

A noter également, que StumbleUpon (qui ne bénéficie clairement pas du même buzz que les autres plateformes sociales) arrive en 2ème position juste après Facebook avec ses 5% de trafic redirigé vers les sites, le service semble donc encore très bien se porter (notamment aux US).

La croissance du service, des usages et du nombre d’inscrits est assez hallucinante, effet de mode ? êtes vous inscrits sur Pinterest ? Quels usages à votre avis pour les marques ? Que pensez vous du service ? Faites nous part de vos avis en commentaires.

Cette campagne, intitulée “What Matters Most“, vous demande (une fois la page “likée”) de placer vos priorités illustrées sous formes d’icônes (via une fonctionnalité de Drag & Drop) sur un top 3 et y associe votre photo de profil, si votre profil est sélectionné, l’application diffuse votre vote sur un Billboard dans Times Square avec votre photo de profil (qu’il est malheureusement impossible de resizer) et publie un snapshot dès que c’est en live sur votre Timeline.

La campagne est le fruit d’une collaboration/partenariat entre l’agence R/GA, Facebook et Thompson Reuters. Il serait intéressant de suivre la page pour connaître le nombre de participants mais aussi

PS: Inciter les utilisateurs à partager leurs priorités politiques sur Facebook est un sujet un peu “touchy”, car même si selon une étude récente plus de la moitié des utilisateurs postent des messages autour de sujets politiques, 14% des membres du réseau social déclarent avoir supprimé “des amis” à cause de leurs commentaires sur la politique.

Le nombre d’uploads sur la plateforme a quant à lui également explosé passant à 60 heures (2 jours et demi) de vidéos mises en ligne chaque minute versus 48h en mai dernier.

Cette croissance reste a nuancer par le temps passé sur le site, il reste en effet stable à 15 minutes en moyenne par jour (à titre d’info le temps moyen passé par les américains devant la TV est compris entre 4 et 5 heures/jour). Un vrai challenge pour Google qui compte bien trouver des moyens pour garder les internautes plus longtemps sur le site (versus les exports sur FB & autres), surtout lorsqu’on sait que les investissements publicitaires des annonceurs restent relativement corrélés à cette variable.