MASSIVE ART Blog

Statler and Waldorf über das Internet :-)

contact@massiveart.com (MASSIVE ART) — 2009-11-05T13:37:43Z

von

Thu, 05 Nov 2009 01:37:43 +0100

The Best of Us Challange

contact@massiveart.com (MASSIVE ART) — 2009-11-03T15:56:11Z

von

Tue, 03 Nov 2009 03:56:11 +0100
Eine wirklich gelungene Sache.

tolles Design
schöne Art YouTube zu verwenden
gute Werbewirkung
knackiges Erklärungsvideo
man bekommt Lust mitzumachen

Jede Menge Browser, die nicht IE 6 sind

constance.stickler@massiveart.com (Constance Stickler) — 2009-10-22T08:55:18Z

von constance.stickler@massiveart.com (Constance Stickler)

Thu, 22 Oct 2009 08:55:18 +0100

Auch bald ein Jahrzehnt (!) nach seiner Einführung gibt es immer noch Leute, die (aus verschiedenen Gründen, meist wohl aus Unwissenheit) an ihm festhalten: obwohl der Internet Explorer 6 die neuen Technologien reihenweise nicht mehr unterstützt und sein Nachfolger in zweiter Generation schon seit geraumer Zeit verfügbar ist. Im Folgenden finden Sie 5 Alternativen, die alle einen grossen Vorteil haben - sie sind nicht der IE6 ;-)

Mozilla Firefox
Der Open source-Browser Firefox ist ohnehin schon fast jedem bekannt. Durch eine Vielzahl von Add-ons wird er für Poweruser zu einem unverzichtbaren Werkzeug (spreche da aus eigener Erfahrung :-).

Apple Safari
Der Standard-Browser für Apple User ist auch auf Windows ohne Probleme einsetzbar. Auch Safari bietet eine Menge Extras, um das Surfen und Arbeiten im Internet zu erleichtern.

Google Chrome
Auch der Suchriese Google hat einen eigenen Browser ins Rennen geworfen.

Windows IE 8
Wers nicht lassen kann ;-) - man kann durchaus der IE-Familie treu bleiben, aber bitte mit dem aktuellsten Nachfahren des IE6: Internet Explorer 8, der die heute übliche Technik unterstützt (z.B. Ajax, das in den meisten Sozialen Netzwerken verwendet wird, die so viele von uns täglich besuchen).

Opera
Auch wenn er bisher keinen sehr grossen Marktanteil gewinnen konnte, ist Opera mit seiner Verfügbarkeit auf mobilen Geräten und einer ganzen Reihe von Plattformen durchaus zu empfehlen.

Weitere Beispiele für Browser finden Sie auf mashable.com.

Weil Klicken so 90s ist...

constance.stickler@massiveart.com (Constance Stickler) — 2009-10-21T09:31:39Z

von constance.stickler@massiveart.com (Constance Stickler)

Wed, 21 Oct 2009 09:31:39 +0100
Auf der Seite von Andreas Lutz läßt sich nur mit Stimme und Bewegungen alleine navigieren. Alles, was man dazu braucht, ist eine Webcam, ein Mikrofon und natürlich einen Browser. Wie das funktioniert, sieht man im Video:

ANDREAS LUTZ - Because clicking is so 90s! from andreaslutz on Vimeo.

Und wer es selbst ausprobieren möchte: www.andreaslutz.com

Kleiner Tipp: vielleicht erstmal zuhause im stillen Kämmerchen testen, es sieht wohl für die Kollegen im ersten Moment etwas seltsam aus, wenn man einzelne, zusammenhanglose Wörter vor sich hin spricht und in der Gegen rumwachelt ;-)

[via fubiz]

Scrolling im Web

kate.dobler@massiveart.at (Kate Dobler) — 2009-10-13T13:42:13Z

von kate.dobler@massiveart.at (Kate Dobler)

Tue, 13 Oct 2009 01:42:13 +0100
Viele unserer Kunden fühlen sich wenn es um scrollen auf ihrer Website unwohl. Der gesamte Inhalt muss immer sichtbar sein.

Hier ist ein interesanter Artikel und auch eine Studie die belegt das User kein Problem mit scrollen haben. Im Gegenteil, wenn sie die gewünschten Informationen auf dieser Seite finden, dann ist scrollen gewünscht.

http://bit.ly/2wWB9Z

Hier ein paar prominente Bespiele intensiven scrollens.

Digital Media the Latest Numbers

kate.dobler@massiveart.at (Kate Dobler) — 2009-10-07T13:55:31Z

von kate.dobler@massiveart.at (Kate Dobler)

Wed, 07 Oct 2009 01:55:31 +0100
seen on http://frombogotawithlove.com/

Some interesting stats about Mac owners vs. PC owners:

kate.dobler@massiveart.at (Kate Dobler) — 2009-10-06T11:33:04Z

von kate.dobler@massiveart.at (Kate Dobler)

Tue, 06 Oct 2009 11:33:04 +0100
Some interesting stats about Mac owners vs. PC owners:

66% of Apple computer households have three or more computers. For Windows households, only 29% have three or more computers.

Apple owners are more likely to have a notebook 72% of Mac households have a notebook, while only 50% of PC households go portable.

The average Apple household has 48 consumer electronics devices, while the average computer household has about 24.

36% of total computer households have an iPod, but 63% of Apple households have one.

More Information

Twitter Teil 5 - Anwendungsbeispiel BakerTweet

constance.stickler@massiveart.com (Constance Stickler) — 2009-10-01T10:05:10Z

von constance.stickler@massiveart.com (Constance Stickler)

Thu, 01 Oct 2009 10:05:10 +0100

BakerTweet from POKE on Vimeo.

Eine sehr praktische Erfindung: wenn der Geruch der frischen Brötchen schon nicht in die umliegenden Büros und Häuser gelangt - der BakerTweet tut's.

Schwerbeschäftigte Bäker stellen den Schalter auf das, was gerade im Ofen und gleich fertig ist (Brötchen, Schokoladekuchen, Cupcakes...), drücken auf den Knopf und ab geht der Tweet.

Witzigerweise ist das MASSIVE ART Büro gleich das nächste Haus neben einer Bäckerei, aber vielleicht geh' ich ja doch mal rüber und erzähl' denen vom BakerTweet? ;-)

Für alle denen es schwer fällt sich zu entscheiden

contact@massiveart.com (MASSIVE ART) — 2009-09-29T09:48:07Z

von

Tue, 29 Sep 2009 09:48:07 +0100
www.godesignate.com bietet hier die perfekte Abhilfe, wie man hier am Beispiel sieht.

Lexikon

constance.stickler@massiveart.com (Constance Stickler) — 2009-09-18T14:23:09Z

von constance.stickler@massiveart.com (Constance Stickler)

Fri, 18 Sep 2009 02:23:09 +0100

drweb.de (kann ich übrigens als BlogTipp wärmstens empfehlen) bietet in seiner Reihe Was ist... Lexikon leicht verständliche Beiträge zu Themen aus allen möglichen Bereichen (Internet, Marketing, E-Commerce).

Hier mal ein paar Beispiele quer durch den Gemüsegarten:

Was ist OpenID?
Was ist AntiAliasing?
Was ist POP3?
Was ist TKP?
Was ist Content Grabbing?

Die nächsten 60 Jahre in der Werbung

constance.stickler@massiveart.com (Constance Stickler) — 2009-09-09T09:33:52Z

von constance.stickler@massiveart.com (Constance Stickler)

Wed, 09 Sep 2009 09:33:52 +0100

What's Next In Marketing And Advertising (2009)

View more documents from Paul Isakson.

Paul Isakson macht sich Gedanken zur Zukunft von Werbung und Marketing. Diesen Satz sollte man sich als Werber, Produktmanager, Markenverantwortlicher, etc. auf jeden Fall zu Herzen nehmen:
"If you talked to people the way advertising talked to people, they'd punch you in the face."

Visitenkarten waren gestern - der User von Welt hat ein zuckersüßes Poken

constance.stickler@massiveart.com (Constance Stickler) — 2009-09-04T12:10:04Z

von constance.stickler@massiveart.com (Constance Stickler)

Fri, 04 Sep 2009 00:10:04 +0100

Während man früher die Geldtasche oder - ganz nobel - ein eigenes Behältnis nur für die Visitenkarten gezückt hat, fischt man heute ein kleines Plastikfigürchen aus der Tasche und gibt seinem Figürchen von gegenüber ein "High 4" (Pokens haben nur 4 Finger).

Nur ca. 1 Sekunde dauert es, bis die Daten übertragen sind und ein grünes Lichtlein aufleuchtet - die Übertragung war erfolgreich. Zuhause zieht man dem Pandabären (oder Püppchen oder...) dann die Hand aus dem Körper - und siehe da, es ist ein USB-Stick. Diesen noch flugs in den Rechner gesteckt und schon werden alle Profile übertragen.

Und nicht nur das, auch das mehrmalige Verbinden mit bereits bekannten Pokens macht Sinn: so wird getracked, wen man wann getroffen hat (für ganz Vergessliche).

Bei uns sind Pokens für ca. € 15.- erhältlich. Jetzt muß nur noch jeder so eines haben, dann kann's auch schon losgehen.

Twitter Teil 4 - Die deutschen Unternehmen und Twitter

constance.stickler@massiveart.com (Constance Stickler) — 2009-09-01T09:47:01Z

von constance.stickler@massiveart.com (Constance Stickler)

Tue, 01 Sep 2009 09:47:01 +0100

Die Agentur Zucker.Kommunikation hat in einer Studie 53 deutsche Unternehmen eine Woche lang beim Twittern beobachtet. In den Kommentaren stell ich mal das Twitter-Verhalten von MASSIVE ART demjenigen von Firmen wie Daimler, Deutsche Telekom, Allianz, Lufthansa, Henkel, Siemens, Volkswagen, etc. gegenüber:

Follower

75 Prozent der Corporate-Twitterer haben weniger als 629 Abonnenten.
Nur knapp jeder Fünfte (18 Prozent) weist über 1000 Abonnenten (Follower) aus.
Der Follower-Durchschnitt liegt bei 661 Abonnenten (Median: 400 Follower).

MASSIVE ART hat momentan 215 Follower. Da muss ich mich wohl noch etwas anstrengen. Allerdings liegen wir z.B. noch vor Galeriakaufhof (209), Henkel (167), Siemens (146) und knapp hinter der Allianz (230).

Following

Die Unternehmen selbst folgen im Schnitt 122 oder weniger Twitterern.
Der Durchschnittswert der Stichprobe liegt bei 350 Friends.

Wir folgen 267 Twitterern. Das Ungleichgewicht erklärt sich auch dadurch, dass wir vielen englischsprachigen Accounts folgen, aber auf deutsch twittern. Eh klar, dass die uns nicht folgen - sie verstehen uns ja nicht :-)

Tweets

Im Schnitt twittern die Unternehmen 13 Mal pro Woche.
Der Höchstwert lag bei 302 Tweets in einer Woche (Amazon), Minimum: ein Tweet.

Bei uns sind es irgendwo zwischen 20 - 30 Tweets durchschnittlich.

Hashtags

38 Prozent der Unternehmen nutzen das -Zeichen, um ihre Tweets zu taggen, also Stichwörter als Suchbegriffe zu kennzeichnen.

Wenns wirklich Sinn macht, nutzen wir die Hashtags. Aber richtig, d.h. immer nur dann, wenn es auch tatsächlich um das Thema geht - mit beliebten Hashtags User anlocken geht gar nicht.

Links

67 Prozent der Corporate-Tweets enthalten Links, in der Regel in Form einer Kurz-URL.

Diese Zahl ist bei uns wohl sogar noch etwas höher.

Replies

Nur 33 Prozent der Unternehmen verwenden @Relplies, kommunizieren also direkt mit anderen Twitterern.

Machen wir. Manchmal kommt man aber auch durch einen Retweet ganz gut ins Gespräch (oder zu neuen Followern).

Und wer uns jetzt gerne folgen möchte, bittesehr: www.twitter.com/massiveart ;-)

[via karrierebibel.de]

Siehe auch:
Twitter Teil 1 - Versuch einer Annäherung
Twitter Teil 2 - Ashton Kutcher vs. CNN
Twitter Teil 3 Tipps für kleine Unternehmen

Der Widerstand gegen Social media bröckelt

constance.stickler@massiveart.com (Constance Stickler) — 2009-08-27T09:45:32Z

von constance.stickler@massiveart.com (Constance Stickler)

Thu, 27 Aug 2009 09:45:32 +0100
Laut einer Studie von eMarketer, verwenden schon 59% der US-Marketingfachleute Social media. In einem Jahr sollen es bereits 82% sein. Warum noch nicht mit Social media gearbeitet wird, beantworten Markenhersteller und Agenturen folgendermassen:

Hauptgründe für die Verzögerung des Einsatzes sind, dass bei der Vielzahl der Möglichkeiten der Überblick fehlt, wo und wie anfangen sowie die Schwierigkeit, den ROI zu messen.

Adam Ostrow empfiehlt hierzu die folgenden Artikel:

via mashable.com

5 Seiten mit Inspirationen für das Design von Visitenkarten

constance.stickler@massiveart.com (Constance Stickler) — 2009-08-24T11:43:59Z

von constance.stickler@massiveart.com (Constance Stickler)

Mon, 24 Aug 2009 11:43:59 +0100

Heute mal eine Linkliste zum Thema: Kreative Visitenkarten

Creative Custom Die Cuts on Business Cards (tutorialblog.org)
28 New Slick Business Cards (youthedesigner.com)
Cool business card designs (creativebits.org)
Creative Business Card Design Ideas (anvari.org)
36 Beautiful Business Card designs (dzineblog.com)

Online-Unterricht besser als im Klassenzimmer

constance.stickler@massiveart.com (Constance Stickler) — 2009-08-20T14:18:41Z

von constance.stickler@massiveart.com (Constance Stickler)

Thu, 20 Aug 2009 02:18:41 +0100

Online-Unterricht bringt bessere Leistungserfolge als der herkömmliche Unterricht im Klassenzimmer. Zu diesem Schluss kommt eine Langzeit-Untersuchung von SRI International for the Department of Education www.sri.com, die das Thema Online-Bildung in einem 93-seitigen Bericht unter die Lupe genommen hat. "Im Schnitt haben Schüler, die online gelernt haben, bessere Ergebnisse erbracht als jene, die von Angesicht zu Angesicht im Klassenzimmer unterrichtet wurden", schreiben die Forscher. Die Studie untersuchte und verglich die Lehrerfolge der beiden Gruppen über zwölf Jahre hinweg von 1996 bis 2008. Allerdings wurden vorwiegend Erhebungen in Colleges und im Bereich der Erwachsenenbildung durchgeführt, nur einzelne fanden bei jüngeren Altersgruppen statt, wie die New York Times berichtet.

Wie aus den Studienergebnissen hervorgeht, schnitten jene Schüler und Studenten, die alle Kurse oder zumindest Teile davon online absolvierten, mit einem durchschnittlichen Leistungserfolg von 59 Prozent ab. Jene, die ausschließlich in den Klassenzimmern unterrichtet wurden, kamen auf nur 50 Prozent. Das ist laut den Experten ein moderater, jedoch signifikanter Unterschied. "Das Kernergebnis der Untersuchung liegt darin, dass Online-Lernen heute nicht nur besser als gar nichts ist - es scheint tatsächlich sogar besser als traditionelles Lernen zu sein", sagt Barbara Means, Studienleiterin und Psychologin bei SRI International.

Den Abschied vom Klassenzimmer bedeuten die Studienergebnisse dennoch nicht. Vor allem bei jüngeren Schülern kommen neben dem eigentlichen Lernen auch erzieherische und soziale Aspekte hinzu, die via Internet vermutlich nicht ersetzt werden könnten. "Im Grunde können online nur Arbeitsaufträge der Lehrer, deren Erledigung durch Schüler und Korrekturen ausgetauscht werden", meint Josef Kraus, Präsident des deutschen Lehrerverbands www.lehrerverband.de. Der herkömmliche Unterricht sei so allenfalls ergänzbar. "In den herkömmlichen Unterricht kann sich der Schüler als Ganzheit einbringen. Im Dialog können Sachverhalte erarbeitet werden, es kann eine unmittelbare Rückmeldung durch den Lehrer erfolgen", erläutert Kraus. Online sei es nicht möglich, erzieherisch zu wirken und Kommunikations- oder Kooperationsverfahren einzuüben.

Den Hauptvorteil im Online-Lernen sehen Experten darin, dass die Inhalte und die Lernmethoden gezielter und individueller auf die einzelnen Schüler und Studenten zugeschnitten werden können als das im Verband des Klassenzimmers möglich ist. Das sogenannte "Learning by doing" werde dadurch gefördert, was auch seitens der Schüler guten Anklang finde. Außerdem haben sich die Online-Lehrmethoden in den vergangenen Jahren mit dem Aufkommen von webbasierten Videos, Instant Messaging und diversen Kollaborations-Tools deutlich verbessert.

Captchas und ihre Usability

constance.stickler@massiveart.com (Constance Stickler) — 2009-08-18T14:53:37Z

von constance.stickler@massiveart.com (Constance Stickler)

Tue, 18 Aug 2009 02:53:37 +0100
Captchas (Completely Automated Public Turing test to tell Computers and Humans Apart - wörtlich übersetzt etwa Vollautomatischer öffentlicher Turing-Test, um Computer und Menschen zu unterscheiden) sind an sich eine gute Sache - wenn denn ein paar Regeln eingehalten werden.

Es gibt Captchas, bei denen eine einfache Rechenaufgabe gestellt wird. Eigentlich etwas, was Computer besser könnten, aber dass das Ergebnis von dieser Rechnung in dieses Kästchen einzufüllen ist, für diese Erkenntnis braucht es offensichtlich doch noch die menschliche Intelligenz.

Und dann gibt es welche, bei denen ein auf einem Bild möglichst schwer erkennbar gemachter Text in ein Feld eingefüllt werden muss. Das Problem dabei ist, dass das Erkennen manchmal auch für den Menschen (fast) unmöglich ist. Darum sollte man sich genau ansehen, welche Art von Captcha man auf der eigenen Seite anbietet.

Eine besonders fieses Problem (siehe Bild oben) ist mir schon des Öfteren untergekommen: durch einen Fehler wird das zu befüllende Feld nicht angezeigt. Manchmal hilft es dann, sich ein neues Captcha anzeigen lassen (in diesem Beispiel also auf Anderes anzeigen. zu klicken).

Aber es gibt auch überaus lobenswerte Beispiele (das hier erwähnte - siehe Bild oben - ist mir allerdings bisher leider erst einmal begegnet): sobald man den Code eingegeben hat, wird angezeigt, ob er richtig ist. Das erspart mühsame Fehlermeldungen, die hin und wieder auch zur Folge haben, dass Teile aus dem Formular rausgelöscht und noch einmal eingegeben werden müssen.

Twitter Teil 3 - Tipps für kleine Unternehmen

constance.stickler@massiveart.com (Constance Stickler) — 2009-08-14T08:57:50Z

von constance.stickler@massiveart.com (Constance Stickler)

Fri, 14 Aug 2009 08:57:50 +0100

Auf twitip.com gibt Mark Hayward 20 Twitter-Tipps für KMUs. Die m.E. wichtigsten bzw. spannendsten habe ich hier noch mal aufgelistet:

1.    Twitter ist v.a. ein Ort der Begegnung, des Lernens und des Zuhörens.
2.    Definieren Sie die Ziele, die Sie mit Ihrem Auftritt verfolgen. Im Gegensatz zu Mark (if you have any) sehe ich das als Voraussetzung.
3.    Twitter bietet die Möglichkeit, mit Personen in Kontakt zu treten, die Sie sonst gar nicht oder nur sehr schwer erreichen würden. Einfach eine Meldung an @Benutzername schicken, mehr ist nicht zu tun. Außer vielleicht: halbwegs sinnvoll sollte die Nachricht sein, keine Beleidigungen, etc. Das Übliche eben.
4.    Wenn Leute, die Sie verfolgen Ihnen nicht folgen, nehmen Sie es nicht persönlich. Nicht mal, wenns persönlich gemeint ist.
5.    Füllen Sie die Über mich-Info aus. Ich folge kaum Leuten, die nichts über sich preisgeben. Aus den letzten sichtbaren Tweets ist der Nutzen einer Verfolgung nicht immer ersichtlich.
6.    Retweeting ist eine Möglichkeit, den Anderen auf sich aufmerksam zu machen. Oft kommen so direkte Kontakte (oder auch Follower) zustande.
7.    Suchen Sie nach anderen Twitterern in Ihrer Branche, Multiplikatoren und Meinungsbildnern. Auch eine Möglichkeit der Konkurrenzbeobachtung. Lernen kann man immer etwas und wenn es das ist, wie man es nicht macht.
8.    Via Seiten wie TwitPic [http://twitpic.com/], etc. lassen sich auch Photos twittern. Wenn Sie was zu zeigen haben, her damit.
9.    Durchsuchen Sie Twitter nach für Sie relevanten Keywords. So finden Sie Leute zum Followen, interessante Infos und auch Kunden, die vielleicht gerade nach Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung suchen. In letzterem Fall nicht in die Spam-Falle tappen: Kommunikation, nicht reines Marketing ist das Motto.
10.    Bestimmte Keywords tracken. Versteht sich eigentlich von selbst, dass Sie die Erwähnung Ihres Unternehmens, Ihrer Produkte, etc. im Auge behalten sollten. Weitere Begriffe nach Belieben und Sinnhaftigkeit.
11.    In bestehende Kommunikationen mit Bedacht einsteigen. Die Redensart vom Elefanten im Porzellanladen kennen wir alle.
12.    Mit Direct messages sollte man vorsichtig umgehen. Allerdings, denn noch direkter und näher kommen Sie an den Anderen nicht ran.
13.    Plaudern Sie keine Geschäftsgeheimnisse aus. Twitter wirkt wie eine geschlossene Gemeinschaft aber hey, das ist das Internet! Also keine Meldungen, die Sie nicht auch auf der Titelseite einer großen Tageszeitung lesen wollen würden.
14.    Lassen Sie sich nicht von der Followerzahl anderer Leute beeindrucken. Wenn deren Inhalte für Sie interessant sind, followen Sie ihnen.
15.    Teilen Sie Ihr Wissen. Teilen macht nicht ärmer, Sie zeigen damit Ihr Know-how. Und nur wissen ist nicht gleich anwenden können. Da bleibt noch genug Business für Sie übrig.
16.    Dranbleiben. Es kostet Zeit und es wirkt nicht von heute auf morgen. Und: bei Twitter (wie auch bei den anderen Social media-Aktivitäten) geht es nicht in erster Linie um den Verkauf. Sondern um Bekanntheit ausweiten, Kompetenz unter Beweis stellen, Kundensupport erleichtern, Konkurrenz- und Marktbeobachtung, auch Recruiting, etc.

Siehe auch:
Twitter Teil 1 - Versuch einer Annäherung
Twitter Teil 2 - Ashton Kutcher vs. CNN
Twitter Teil 4 - Die deutschen Unternehmen und Twitter

XING AG investiert in der Krise und steigert Halbjahresumsatz um 35 Prozent

oliver.wolff@massiveart.com (Oliver J. Wolff) — 2009-08-13T20:45:22Z

von oliver.wolff@massiveart.com (Oliver J. Wolff)

Thu, 13 Aug 2009 08:45:22 +0100

Gesamtumsatz wächst um 35 Prozent auf 21,54 Mio. €
41 Prozent mehr Erlöse mit Premium-Mitgliedschaften
Über 635.000 zahlende Mitglieder weltweit
21 Prozent Wachstum für XING Jobs
Wichtige Investitionen im 1. Halbjahr für neue Geschäftsmodelle getätigt

Hamburg, 13. August 2009 Die XING AG (WKN: XNG888) hat im ersten Halbjahr 2009 einen Gesamtumsatz von 21,54 Mio. € erzielt. Dies entspricht einem Umsatzsprung von 35 Prozent gegenüber dem Vorjahreszeitraum (15,91 Mio. €).

In den ersten sechs Monaten des aktuellen Geschäftsjahres konnte das führende europäische Business-Netzwerk mehr als 900 Tausend neue Mitglieder hinzugewinnen. Anfang August 2009 stieg die Mitgliederzahl bei XING erstmals auf über 8 Millionen.

Neben dem anhaltenden Wachstum der Gesamtmitgliederzahl konnten in den ersten sechs Monaten auch 85 Tausend zahlende Premium-Mitglieder hinzugewonnen werden. Zum 30.06.2009 ist die Gesamtzahl der Premium-Mitglieder auf 635 Tausend gewachsen, was einer Steigerung von 35 Prozent im Vergleich zum Vorjahreszeitraum (470 Tausend) entspricht. Das Kerngeschäft mit Premium-Mitgliedschaften konnte dementsprechend mit einer Umsatzsteigerung von 41 Prozent auf 17,86 Mio. € (Vorjahreszeitraum: 12,64 Mio. €) wesentlich zur deutlichen Gesamtumsatzsteigerung beitragen.

Auch der Halbjahresumsatz mit Stellenanzeigen wurde im ersten Halbjahr im Vergleich zum Vorjahreszeitraum (1,84 Mio. €) um 21 Prozent auf 2,23 Mio. € gesteigert. In einem konjunkturell rückläufigen Online-Jobanzeigenmarkt, konnte die XING AG ihren Umsatz nachhaltig ausbauen und in diesem zweiten wesentlichen Geschäftsfeld gegen den Trend weiter Marktanteile gewinnen.

Das operative Halbjahresergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) ist mit 5,90 Mio. € gegenüber dem Vorjahreszeitrum (5,76 Mio. €) leicht gestiegen. Gleichzeitig hat die XING AG stark in den Ausbau der eigenen Entwicklungsressourcen investiert, um neue Geschäftsmodelle, Produkte sowie Features künftig noch schneller einführen zu können und somit zusätzliche Ertragsfelder so schnell wie möglich zu erschließen.

Das Konzernergebnis mit 2,18 Mio. € zum Halbjahr 2009 spiegelt die getätigten Investitionen in die neuen Geschäftsfelder sowie die erfolgreiche Rekrutierung von Entwicklern zur Steigerung der Innovationskraft wider und liegt somit erwartungsgemäß unter dem Ergebnis des Vorjahreszeitraums (2,95 Mio. €).

Wir haben im ersten Halbjahr kräftig in die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle investiert und gute Fortschritte bei der konsequenten Umsetzung unserer strategischen Ziele gemacht. In der zweiten Jahreshälfte werden wir uns weiter darauf konzentrieren, XING für unsere Mitglieder attraktiver zu machen und zeitgleich neue Erlösquellen einzuführen. Erste neue Angebote speziell für Recruiter sind bereits im Betatest. Darüber hinaus werden wir auch weiterhin investieren, um das Wachstum der Mitgliederzahlen in unseren europäischen Kernmärkten zu beschleunigen, erklärt Dr. Stefan Groß-Selbeck, Vorstandsvorsitzender der XING AG.

www.xing.com

XING optimal nutzen!

oliver.wolff@massiveart.com (Oliver J. Wolff) — 2009-07-24T19:41:38Z

von oliver.wolff@massiveart.com (Oliver J. Wolff)

Fri, 24 Jul 2009 07:41:38 +0100

Als XING-Experte hat Herr Rumohr das Seminar "XING optimal nutzen" konzipiert. Dieses Seminar wird in Deutschland, Österreich und der Schweiz angeboten und durchgeführt.

Da geh ich jetzt mal hin!
Xing Seminare

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