MC Dilo Noticias

El Hotel Alfonso XIII reabrirá sus puertas el 13 de marzo

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Wed, 01 Feb 2012 09:36:00 +0000

El Hotel Alfonso XIII, cerrado para realizar una profunda reforma desde el pasado 31 de mayo, ha comunicado hoy que reabrirá sus puertas el próximo 13 de marzo.

En un encuentro informativo, Carlo Suffredini, Director del Hotel Alfonso XIII, ha anunciado que las obras se encuentran ya en su fase final. Se ha concluido ya la restauración de tejados y cubiertas, incluyendo su famoso torreón. Respecto a las habitaciones, Suffredini informó de que se están completando instalaciones eléctricas, de fontanería y carpintería, y los nuevos muebles serán instalados a continuación. Respecto a la planta baja, se ha concluido la reforma de sus míticos salones, incluyendo la restauración artesanal del techo del Salón Real para devolverle su esplendor original. También se ha sustituido el suelo de mármol de los salones Andalucía, Híspalis y Cartuja. “Estamos muy contentos de cómo está quedando el resultado”, concluyó el director.

Suffredini ha hecho también referencia a que esta reforma supone “una mejora completa de su servicio, sus instalaciones y su oferta”, que situará al hotel entre los mejores de España y de toda Europa. La aceptación por parte de los clientes ha sido muy buena, lo que se demuestra en el gran número de reservas que el Hotel ya tiene confirmadas para las fechas posteriores a su re-inauguración. “Estos datos auguran un buen comienzo para alcanzar nuestras expectativas de ocupación”

Según Suffredini, escoger el 13 de marzo para la reapertura no ha sido una elección al azar. “Se trata de una fecha especial para nosotros, puesto que ese día se cumplirán exactamente 84 años desde su apertura. Abrirlo ese día será como conmemorar un nuevo nacimiento”.

El director ha informado también del interés del Hotel por celebrar esta reapertura con todos sus visitantes. Por eso, organizarán diversos actos desde su apertura hasta finales de mayo, día en el que se cumplirá un año desde el cierre y que el hotel ha escogido para celebrar su puesta de largo. Durante esos meses, los interesados podrán asistir a diversas Jornadas de Puertas Abiertas, visitas guiadas y algunos eventos que se irán comunicando puntualmente.

Nuevos espacios que recuperan el esplendor y el sabor de antaño

El objetivo de esta reforma es recuperar la grandeza con la que el hotel fue creado, en el marco de la gran Exposición de 1929. Por ello, gran parte de las obras se dirigen a potenciar su elegancia y su estilo clásico, e incorporar nuevos servicios y comodidades.

Olivier Rust, Director de Ventas del Hotel Alfonso XIII, ha sido el encargado de presentar a los medios una aproximación del resultado de la reforma, a través de recreaciones de cómo serán los nuevos espacios e instalaciones del Hotel.

Tal y como se informó hace unos meses, el hotel cuenta con dos nuevas suites con espectaculares vistas de Sevilla: Suite Reales Alcázares y Suite Torreón

La Suite Reales Alcázares ha sido llamada así por sus increíbles vistas hacia los jardines del Real Alcázar, y porque su decoración se inspirará en la historia e impactante pasado de estos jardines, testigos de los amoríos entre el Rey Pedro I de Castilla, llamado El Cruel, y su amante secreta María de Padilla. El Hotel ha querido transformar esta suite en una versión actualizada del gabinete privado de María de Padilla, caracterizándola con interiores cálidos y ambientes con toques de feminidad que seducirán al huésped en un entorno de lujo.

Por otro lado, utilizando varias habitaciones y espacios existentes, se ha creado la Suite Torreón, con acceso a una amplia terraza y al torreón que preside una de las esquinas del Hotel. La terraza de la torre ofrece grandes oportunidades para la realización de eventos exclusivos en un entorno único con vistas a los tejados de Sevilla.

Rust ha presentado la que será la nueva “Bodega Alfonso”, un bar/restaurante de tapas que ocupa el espacio del antiguo Bar Alfonso, con amplias terrazas abiertas a la ciudad. “Además de la experiencia de nuestros huéspedes, queremos mejorar la de los visitantes de la ciudad, y por supuesto la de los propios sevillanos para quienes deseamos ser un punto de encuentro. Por eso, además de la decoración del Bar, hemos renovado también su oferta, creando una carta de tapas y bebidas única y excepcional, muy elaborada y mucho más acorde con esta nueva etapa que está a punto de comenzar” señalaba Olivier.

Uno de los objetivos de la reforma era recrear el sabor de antaño y el romanticismo de las estancias típicas de hoteles con solera, por lo que se ha recuperado el Bar Americano; uno de los espacios clásicos y lujosos de la época de construcción del hotel. Se trata de un bar decorado en cuero y madera, donde destaca una barra de 10 metros de longitud, rincón “secreto” para degustar un cocktail o tomar el té, y que está abierto a toda la ciudad de Sevilla y a sus visitantes, ideal también para eventos privados.

Además de estos espacios y las nuevas habitaciones, Olivier Rust ha informado de que con la reapertura el Hotel recupera el restaurante ubicado en los jardines de la piscina. Se tratará de un restaurante / bar con sabor andalusí tanto en la arquitectura como en su decoración interior, pero donde se ofrecerá una cocina marcada por el estilo mediterráneo.

El Hotel desea convertirse en protagonista de la escena culinaria sevillana, y ofrecer una nueva forma de entender sus servicios también a clientes fuera del propio hotel, a través de su Servicio de Catering Deluxe, que se reactiva a partir de Marzo, con una oferta reforzada.

Starwood Hotels & Resorts: Compromiso de calidad y los mejores servicios

La estrategia de crecimiento de la cadena Starwood Hotels & Resorts se basa tanto en la creación de nuevos hoteles como en invertir en la mejora continua de sus Hoteles actuales. En este sentido, Philippe Cassis, Vicepresidente Sénior Regional para España y Portugal de Starwood Hotels & Resorts, ha comunicado durante el encuentro las últimas novedades de la cadena en cuanto a aperturas y reformas.

Durante 2011 Starwood inauguró 21.000 nuevas habitaciones, el crecimiento más importante de su historia. Además, firmó 112 nuevos contratos de apertura, el número más alto de nuevos acuerdos desde que comenzase la crisis global. Y es que desde 2007 Starwood ha superado a su competencia, abriendo en total 389 hoteles. En Norteamérica la compañía ha firmado más contratos en 2011 que en 2010 o 2009, siendo las conversiones las que dominan dichos nuevos contratos. Por otro lado destaca que el 75% de los nuevos hoteles de Starwood, cuyas aperturas están previstas para 2012, se harán fuera de Norteamérica.

En la actualidad, solo en Europa, Starwood está invirtiendo más de 100 millones de dólares en renovaciones de hoteles de la marca Luxury Collection, a la que pertenece el Hotel Alfonso XIII, como el Hotel Gritti Palace, en Venecia; el Hotel María Cristina, en San Sebastián; el Hotel Imperial, en Viena; y el Hotel Príncipe de Gales, en París. Además, se hace una inversión importante para mejorar la cartera de sus marcas Sheraton y Le Méridien.

La inversión realizada por la cadena para las remodelaciones en España supera los 40 millones de euros.

Para Philippe Cassis, “En Starwood tenemos un alto compromiso con la calidad de nuestros hoteles. Como gestores tenemos que ofrecer a nuestros clientes el mejor servicio y las mejores comodidades posibles, y por ello invertimos para conseguirlo”. Sobre la reforma del Hotel Alfonso XIII, Cassis ha mencionado que es crucial para la cadena, ya que “forma parte de nuestra clara apuesta por España” y porque, “el Hotel Alfonso XIII, por su singularidad, es uno de nuestros hoteles más emblemáticos y queremos que continúe siéndolo”.

El Hotel Alfonso XIII forma parte de Travel + Leisure 500 World’s Best Hotels List y Condé Nast Traveler Gold List Issue (US), prestigiosas listas preferentes basadas en los votos de sus lectores, en las que el hotel ha estado presente incluso durante su periodo de cierre. Sin duda el gran salto cualitativo se reflejará en los resultados que se publiquen en Enero de 2013

Altran creará BA-TECH, un centro internacional de competencias y excelencia TIC en Barcelona

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Wed, 28 Dec 2011 11:17:00 +0000

Altran, líder europeo en consultoría de innovación, estrategia y sistemas de información, ha anunciado la creación de un centro internacional de competencias TIC en Barcelona. El centro contará con 250 nuevos profesionales que aunarán experiencia en los ámbitos de sistemas de información, telecomunicaciones y vanguardia tecnológica y trabajarán en red con universidades, centros de investigación y excelencia y con los equipos de I+D+I internacionales de Altran. El Centro BA-TECH se coordinará desde la sede central de la compañía, ubicada en el distrito tecnológico 22@ de Barcelona.

Con esta iniciativa, Altran pretende capitalizar su experiencia en Tecnologías de la Información y Comunicación contribuyendo al refuerzo de su arraigo territorial, a la generación de empleo y a la retención del talento profesional en Cataluña. En el contexto económico actual, todo ello constituye un compromiso fundamental para el desarrollo de negocio y la continuidad de sus colaboraciones en el ámbito TIC tanto con la Generalitat, como con las universidades e instituciones públicas y privadas catalanas.

El aval por parte de la Presidencia del Grupo Altran a nivel internacional de la citada iniciativa ha constituido el principal mensaje transmitido a la Generalitat durante un encuentro mantenido el pasado día 19 de diciembre entre el President Artur Mas y Cyril Roger, vicepresidente ejecutivo del Grupo Altran para el Sur de Europa. La compañía aumentará por tanto su presencia e inversión en Cataluña, hasta el punto de transferirle su dirección de registro postal con el fin de contribuir también fiscalmente en esta comunidad.

Durante el encuentro se ha conversado sobre algunos de los proyectos más innovadores y emblemáticos realizados por Altran, así como acerca de la experiencia de Altran en proyectos de reducción del gasto en TIC, que deben abordarse según Roger “desde la consciencia de la capacidad transformadora de creación de valor y de ahorro que suponen en una economía cada vez más digital”.

Por parte de Altran, acompañando a Cyril Roger estuvieron en la reunión con el President José Ramón Magarzo, presidente ejecutivo de Altran España, y Luis Abad, vicepresidente de sistemas de información, banca y seguros, telecomunicaciones y administración pública para el sur de Europa.

Altran en Cataluña

Altran factura en Cataluña el 26% del ingreso total en España y cuenta con una plantilla de 700 profesionales en la comunidad. Su actividad principal se centra en la prestación de servicios de consultoría en estrategia, innovación, organización y sistemas de información. Dentro del sector público, la compañía desarrolla cinco áreas de negocio con el objetivo de impulsar y mejorar la eficiencia de las administraciones públicas: smart society; administración electrónica y gobernanza TIC; eficiencia y reducción de costes; gobierno abierto; y calidad de los servicios públicos. Altran colabora con la administración pública catalana desde hace más de 18 años con una clara posición de liderazgo en 2011 acreditada por las altas cualificaciones obtenidas en el proceso de homologación de servicios TIC que realizó la Generalitat durante 2010(top 4 en todas las categorías).
Además de trabajar con la Generalitat, Altran realiza proyectos para otras entidades del sector público en Cataluña, entre otros, el Ayuntamiento de Barcelona y la Universidad Autónoma de Barcelona. Actualmente, la actividad en administración pública supone más de un tercio de los ingresos generados en la comunidad

También en el sector privado la compañía cuenta con una larga trayectoria de colaboración con clientes de la talla de Nissan, Gas Natural, Ingenico, Grupo Planeta, Telefónica I+D, Danone, Mapfre, Orange, ONO, entre otros.

Entre los proyectos más significativos en los que Altran interviene, que han sido presentados en la reunión con el President, destaca Quimera, una iniciativa internacional liderada desde Barcelona para desarrollar el primer coche de competición 100% eléctrico. Asimismo, la compañía está trabajando en el proyecto Solar Impulse, el avión solar que se ha marcado como objetivo dar la vuelta al mundo sin combustible y que el año próximo aterrizará en el aeropuerto de El Prat, de camino a Marruecos. También se ha mencionado el proyecto LIVE para el Ayuntamiento de Barcelona,, en el que Altran ha participado activamente elaborando la estrategia para la promoción de la movilidad eléctrica en la ciudad.

Desde la dirección de administración pública de Altran en Cataluña, Isabel Ordoyo declara que “la reducción de costes en las administraciones públicas y la eficiencia TIC no sólo son compatibles con la calidad de los servicios públicos, sino que pueden ser una oportunidad para la mejora de los mismos”. Así, la administración electrónica supone un evidente ahorro público y social; los social media permiten comunicaciones masivas con bajos costes; el gobierno abierto y la participación ciudadana redundan en rentabilidad a través de la evaluación de la calidad de los servicios, la reorientación de políticas, la mejora de eficiencia de unidades o la toma de decisiones más legitimadas; y la apertura de datos públicos que impulsa la sociedad del conocimiento.
En este contexto, los representantes de Altran han manifestado a la Generalitat su deseo de seguir colaborando con la administración pública catalana en proyectos que busquen una mejora de la eficiencia de los servicios públicos y que repercutan en la calidad de vida de los ciudadanos.

Así serán las nuevas habitaciones del Hotel Alfonso XIII

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Thu, 15 Dec 2011 13:06:00 +0000

Si antes de cerrar el Hotel para realizar la reforma el Hotel Alfonso XIII mostró cómo iban a ser las nuevas habitaciones de estilo árabe, a través de la habitación piloto que había creado al efecto, tal y como anunció hace unos días, hoy ha presentado en su blog las imágenes de cómo serán otras de las nuevas habitaciones tras la reforma.

Suite Reales Alcázares

La Suite Reales Alcázares está inspirada en la historia e impactante pasado de la escandalosa historia de amor del Rey Pedro El Terrible y su amante secreta, María de Padilla, transcurrida en estos jardines. El Hotel ha querido transformar esta suite en una versión actualizada del gabinete privado de María de Padilla, caracterizándola con interiores cálidos y ambientes con toques de feminidad que seducirán al huésped en un entorno de lujo.

Las nuevas habitaciones de estilo andaluz y castellano

Habitación estilo castellano

Habitación estilo andaluz

Hasta junio de 2011, el Hotel Alfonso XIII contaba con 147 habitaciones , decoradas en tres estilos diferentes: Habitaciones de estilo barroco isabelino, cuya decoración recordaba los tiempos de oro mercantil de la ciudad y cuenta con paredes enteladas en mezcla de lino y seda; Habitaciones castellanas, caracterizadas por sus camas con dosel y cabecera de madera tallada; y Habitaciones árabes de decoración interior mudéjar con yesería arabesca y ricas telas.

Tras la reforma, los estilos de las habitaciones también variaran, ya que las habitaciones de estilo barroco isabelino serán sustituidas por las de estilo andaluz, al estilo de la imagen virtual, y se mantendrán los estilos castellanos y árabes de las otras habitaciones, pero con la decoración actualizada.

Quien lo deseé puede solicitar a MC Dilo estas imágenes, y se las haremos llegar en breve.

Casi 2.000 oficinas bancarias menos en los primeros seis meses de 2011

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Fri, 02 Dec 2011 09:26:00 +0000

Desde 2008, han desaparecido más de 4.500 oficinas, lo que supone un 10% de la red situando el índice de penetración bancaria en 0,87 oficinas por cada mil habitantes
Cataluña, Castilla León, Murcia y Madrid son las comunidades con mayor decrecimiento, superando el 10%
Dada la oleada de procesos de integración de Cajas de Ahorro y conversión en Bancos, desde 2008, se ha pasado de 45 a 15 entidades/grupos
El volumen de negocio del sector se estancó a partir del 2008, en un crecimiento del 1,2%, siendo significativa la caída del volumen en las Cajas de Ahorro

tatum, consultora española de gestión comercial, marketing y personas, analiza en el informe “Reestructuración del Mapa Financiero Español” el nuevo panorama del modelo de distribución a través de la red de sucursales de las entidades financieras

El informe analiza cómo ha sido esta evolución del mapa financiero tanto en el periodo previo a la crisis económico-financiera (de 1990 a 2008), marcado fundamentalmente por los procesos de concentración, como desde 2008 hasta la actualidad, donde se está produciendo una recomposición del mapa bancario.

Drástica reducción de la red de oficinas

Hasta 2008, las entidades financieras impulsaron grandes estrategias de expansión de la red de oficinas, alcanzándose un top de 45.662 oficinas (lo que suponía un incremento del 30% y la exitencia de 1 oficina por cada 1.000 habitantes). A partir de 2008, comenzó el descenso del número de oficinas, debido a la sobredimensión, unida al impacto de la crisis. De este modo, de diciembre de 2008 a junio de 2001, se redujo el número en 4.536 oficinas, lo que supone un 10%, siendo relevante la disminución del número de oficinas en los primeros seis meses de 2011 (1.724, un 38% del total del descenso).

En ninguno de los dos periodos, la distribución del número de oficinas ha sido homogénea geográficamente. Hasta 2008, Madrid (6.023) y Barcelona (5.819) acumulaban el 26% del total de las oficinas. Las zonas costeras, punto de mira de la expansión de las Cajas de Ahorro, fueron las culpables del importante crecimiento en provincias como Valencia, Alicante, Murcia, Málaga y Baleares.

A partir de 2008, el mayor número de bajas se da en las provincias donde hubo mayor expansión de Cajas de Ahorro, destacando principalmente los descensos en Barcelona (15%), Alicante (12,62%), Málaga (12%), Sevilla (11,29%) Madrid (10,61%) y Valencia (9,45%).

Estancamiento en el volumen de negocio

El crecimiento porcentual del volumen de negocio (activo y pasivo) entre 2004 y 2008 alcanzó un 80%. Este se debió especialmente al crecimiento del crédito (resultado del crecimiento de la financiación empresarial y el boom inmobiliario). Durante este periodo, las Cajas de Ahorro fueron las que lideraron el crecimiento del sector.

Sin embargo, a partir de 2008, se produce un estancamiento en el ritmo de crecimiento, con un crecimiento del 1,2% producido por el leve aumento de los depósitos. Las Cajas de Ahorro han sido las que más han experimentado este descenso del volumen de negocio, que se ha visto compensado por los crecimientos de los bancos (3,59%) y las Cooperativas (4,16%).

Sin embargo, el pequeño crecimiento del volumen de negocio unido al descenso del número de oficinas, ha tenido como consecuencia un significativo crecimiento del volumen de negocio por oficina en el último periodo (un 12,3%).

Descarga el Informe completo aquí

Presentación del libro “Banca Comercial con talento” de Daniel Primo y Fernando Moroy

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Thu, 01 Dec 2011 15:23:00 +0000

Los autores estuvieron acompañados por Jose Luís Losada, Director General de Banco Gallego, Jesús Zabalza, Director General del Banco Santander para Latinoamérica, Alfonso Gonzalez Hermoso de Mendoza, Director General de la Escuela de Negocios EOI y Natividad Buceta, Directora General de la Asociación de Marketing de España

Conceptos como la recuperación de la imagen de marca de los bancos, el retorno a los orígenes o el enfoque al cliente fueron algunos de los puntos que trataron durante la presentación los ponentes participantes.

El libro aborda por vez primera la banca comercial como un negocio de talento y de gestión de personas, mostrando las claves para optimizar el desempeño comercial de una red de oficinas financieras a través de la industrialización y generalización de buenas prácticas

El martes, en la sede de EOI Madrid, tuvo lugar la presentación de “Banca Comercial con Talento” libro co-escrito por Daniel Primo, Socio Director de tatum y Fernando Moroy, Director de Relaciones Institucionales de La Caixa D.T. Madrid.

La presentación fue inaugurada por Alfonso Gonzalez Hermoso de Mendoza, Director General de la EOI y moderada por Natividad Buceta, Directora General de la Asociación de Marketing de España, quien pronunció unas palabras sobre la Asociación de Marketing de España y su apuesta por el sector financiero, comentó la “calidad y utilidad” del libro a presentar, señalando que “transmite con facilidad y sencillez las claves del marketing financiero”. Para ella, el libro es “un hito importante en el desarrollo del marketing financiero en la Asociación” quien en los últimos años ha impulsado en colaboración con tatum este importante área del marketing a través del Foro de Marketing Financiero que anualmente se convoca desde hace 6 años. Buceta calificó este libro como inicio de la puesta en marcha a partir del 2012 del nuevo capitulo de marketing financiero y seguros con el apoyo de sus socios corporativos como las entidades Santander, Banesto y La Caixa para la mejora de esta disciplina en nuestro país.

El acto contó como introducción con la ponencia de Jose Luís Losada, Director General del Banco Gallego, quien centró su intervención en los retos y oportunidades para la banca comercial, destacando que “Banca comercial con talento” le había dado la oportunidad de replantearse qué haría él como bancario si volviera a comenzar. Losada destacó cómo el libro profundiza en la necesidad de apostar por los trabajadores de las oficinas bancarias, incidiendo en su formación y desarrollo “la banca comercial es un trabajo diario hecho por todos. Es un trabajo de personas, por lo que debemos trabajar en su desarrollo, formación, motivación y aumento del conocimiento del mercado” y apuntó la necesidad de la creación de una carrera universitaria específica de banca.

“Los bancos ya no tienen imagen de marca y hay que trabajar para recuperarla”, señaló Losada. Para ello, las entidades deben esforzarse en recuperar el respeto de los clientes, partiendo del respeto interno y del desarrollo de estrategias de fidelización de clientes. “No debemos gestionar por precio, sino que hay que establecer una relación equilibrada para recuperar la motivación de la banca”.

Además Losada destacó otros retos como la recuperación del concepto de riesgo, la elaboración de normas claras y acertadas basadas en un esfuerzo de análisis de mercados fuerte y centralizado, pero desde una visión útil para el gestor o la implantación de arquitecturas abiertas.

Por su parte, Jesús Zabalza, Director General de Banco Santander para Latinoamérica, quien ha dedicado gran parte de su vida a la banca comercial y al retail banking, fue el encargo de realizar la introducción al libro. En su exposición, destacó el acierto de los autores en la utilización del término “talento” en su título. “La banca comercial nace del empleado de la oficina. De personas, con inteligencia y con conocimientos de riesgo”, señalaba. “Se trata de un método y una disciplina, pero debe basarse en la pasión de quienes están cerca del cliente”

Entre las herencias que la crisis va a dejar de manera permanente, donde Zabalza incluyó la importancia del capital, la hiperregulación, el desarrollo de sistemas de protección a los consumidores o la separación de banca comercial y banca de inversión. El Director General de Banco Santander destacó el protagonismo del nacimiento de la banca comercial del siglo XXI, “que es volver al origen”, añadía. “Tiene que volver el talento relacionado con la preparación de las personas. Personas fidelizadas con la entidad. Y el libro de Fernando y Daniel explica cómo las entidades pueden volver a ese origen”.

El libro: "Banca comercial con talento"

“El libro surge de nuestro interés por aunar la experiencia en Banca de Fernando y la visión de consultoría de tatum, donde hemos trabajado con diferentes clientes y entidades” explicaba Daniel Primo, Socio Director de tatum en su introducción. “La mayoría de los libros de gestión comercial y marketing financiero hablan de producto o de estrategias comerciales, pero se olvidaban de que es un negocio de talento, de gestión de personas”

Dirigido tanto a profesionales que desempeñen su labor en las áreas comerciales, de negocio y de marketing de entidades financieras, como a estudiantes de titulaciones universitarias relacionadas con el mundo de la Economía, la Empresa, el Marketing, o las Ventas, “Banca comercial con talento” profundiza en el conocimiento de los aspectos críticos de cualquier modelo comercial exitoso, planteando los retos de futuro a los que se enfrentarán las redes de oficinas.

A través de un análisis de la evolución que han sufrido los clientes de las entidades financieras y el estado del actual mapa financiero, el libro analiza las claves para optimizar el desempeño comercial de una red de oficinas financieras a través de la industrialización y generalización de rutinas de buenas prácticas comerciales.

Como señalaba Fernando Moroy, Director de Relaciones Institucionales de La Caixa D.T.Madrid, “Banca Comercial con talento” se estructura en varios capítulos que partiendo de un análisis del sistema y el mapa financiero actual, analizan las variables en las que la banca comercial debe poner una mayor atención, como el concepto de distribución multicanal, el desarrollo de la gestión comercial y “asesorial” en la oficina, la gestión comercial carterizada de clientes por segmentos, el rol del gestor, del director y del director de zona dentro de la red comercial o la implantación de herramientas de inteligencia de negocio que ayuden a los gestores a conocer mejor a sus clientes y poder adecuarse más a ellos.

“La banca es uno de los pocos sectores donde un gestor puede tener cerca de 3.000 ó 4.000 clientes bajo su responsabilidad. Debemos dotar por tanto a los gestores de herramientas de inteligencia comercial que les permitan ordenar ese conocimiento y acertar el ‘tiro’ en sus acciones comerciales”.

Moroy concluyó con el concepto en torno al cual gira todo el libro “volver a los `basis`”. “La banca comercial debe poner todo su foco en retornar al cuidado y la relación con el cliente”

Entrega de Premios 2011 Observatorio Blogosfera de RRHH

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Tue, 25 Oct 2011 14:04:00 +0000

También en el Congreso Nacional de Marketing y Ventas organizado por Interban Network, tuvo lugar la entrega de los Premios 2011 del Observatorio de la Blogosfera de RRHH, iniciativa de la consultora tatum y la revista Observatorio de RRHH y RRLL. Os dejamos las fotografías de la entrega.

Virginio Gallardo, ganador del Premio Oro por su blog, Superviviencia Directiva, recoge su premio de manos de Eugenio de Andrés, Socio Director de tatum

Jose Miguel Bolívar, premio plata por su blog, Óptima Infinito, no pudo asistir al acto. Quién sí fue a recoger su premio fue Santiago García, Premio Bronce por su blog, “El Blog de Santi a García” a quien vemos en la imagen recogiendo su premio también de manos de Eugenio de Andrés.

En la imagen, los dos ganadores posan con su premio

Por cortesía de Viajes Ecuador / Halcón Viajes.com, los ganadores obtuvieron además un viaje a Canarias. En la fotografía, Juan del Rey, Director Nacional Business empresas y eventos de Viajes Ecuador / Halcón Viajes.com posa junto a Virginio Gallardo y Eugenio de Andrés, tras haber realizado la entrega del viaje.

Entrega de premios del Observatorio de la Blogosfera de Marketing

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Mon, 24 Oct 2011 14:30:00 +0000

El pasado 18 de octubre, en el marco del Congreso Nacional de Marketing y Ventas organizado por Interban Network, tuvo lugar la entrega de los Premios 2011 del Observatorio de la Blogosfera de Marketing, iniciativa de la consultora tatum,y la revista MK Marketing + Ventas. Os dejamos las fotografías de la entrega

Juan Boronat, Premio Oro por su blog, “Las blog en punto” recibe el premio de manos de Fernando Rivero, Socio Director Marketing de tatum

Por cortesía de Viajes Ecuador / Halcón Viajes.com, los ganadores obtuvieron además un viaje a Canarias. En la fotografía, el momento en que Juan del Rey, Director Nacional Business empresas y eventos de Viajes Ecuador / Halcón Viajes.com hace la entrega de este premio a Juan Boronat.

Los ganadores, también por cortesía de Paradores, también han obtenido 2 noches de paradores en cualquier de los paradores de las islas.

Carlos Bravo, CEO de Coguan y autor de Marketing de guerrilla en la Web 2.0, recibe el premio plata de manos de Natividad Buceta, Directora General de la Asociación de Marketing de España

Por cortesía de la Asociación, los ganadores serán socios de manera gratuita por un año.

César Pérez Carballada, autor de Marketisimo, recibe su premio bronce de manos Angel Escribano de Interban Network

Angel Escribano, entrega la mención especial a Manuel Alonso Coto, uno de los autores del blog colectivo, Marketing Weblog. Los autores de Marketing Comunidad y TCBlog, que también recibieron mención del jurado, no pudieron asistir al acto.

En esta fotografía, los cuatro ganadores posan junto a los miembros del jurado.

Informática3 optimiza su área de formación online

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Thu, 20 Oct 2011 09:13:00 +0000

La compañía retoma sus cursos online para usuarios y crea una aplicación para asesorías que les permite acceder a su contenido en remoto.

Informática3, empresa especializada en el desarrollo de software de gestión empresarial, despachos profesionales y empresas turísticas para pymes y mircropymes, ha reanudado sus cursos de formación online para usuarios y canal, tras el periodo estival,

A través de su área privada exclusiva alojada en www.info3.es, la compañía sigue apostando por la mejora de los cursos que permiten a sus usuarios optimizar el uso de todos los programas de Informàtica3, de sus áreas de gestión empresarial, despachos profesionales y sector turístico de manera que puedan utilizar y poner en práctica todas las ventajas competitivas que ofrecen los programas de Informática3 gracias a su calidad, sencillez y agilidad.

Con estos seminarios online Informàtica3 desea realizar una formación continuada con la finalidad de mejorar el aprendizaje de los programas y dar a conocer las novedades que se incluyen, ayudando así a mejorar la productividad de su gestión diaria.

Además, la compañía está implementando una aplicación específica para clientes de asesorías, que les permitirá acceder, utilizar o imprimir sus ficheros –desde nóminas, contratos, etc.- en remoto, desde cualquier dispositivo.

“Las blog en punto”, de Juan Boronat, Ganador de la Blogosfera de Marketing 2011

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Thu, 06 Oct 2011 11:19:00 +0000

El observatorio de la Blogosfera de Marketing, iniciativa de la consultora tatum,y la revista MK Marketing + Ventas, ha hecho público el nombre de los ganadores de los Premios Blogosfera de Marketing 2011 a los mejores blogs de marketing del año, entendiendo el marketing en su más amplio concepto, (abarcando diferentes especialidades que van desde la fidelización de clientes, gestión comercial, CRM, analítica web, comunicación, publicidad, social media, SEO, branding, etc.).

De los 27 blogs candidatos, Las blog en punto, de Juan Boronat, ha resultado ganador de la categoría Oro, obteniendo así dos billetes de avión a Canarias, por cortesía de Halcón Viajes Eventos, un bono de 2 noches de hotel en cualquiera de los 5 Paradores de Canarias, por cortesía de Paradores, así como publicaciones de artículos en la revista MK Marketing+Ventas, y el portal edirectivos.com, por cortesía de Wolters Kluwer España.

El segundo premio ha sido para Marketing de Guerrilla en la Web 2.0 de Carlos Bravo y Marketisimo de César Pérez ha obtenido el Premio Bronce.

En esta ocasión, el jurado ha decidido otorgar la mención especial de forma conjunta, a tres blogs colectivos: Marketing Weblog, Marketing Comunidad y TcBlog. De hecho, el jurado ha comunicado que para las próximas ediciones creará nuevas modalidades, diferenciando entre el “premio al mejor blogger” y “premio al mejor blog colectivo”.

El jurado ha tenido en cuenta la calidad de las aportaciones, originalidad en la autoría, aportación de valor y el espíritu crítico de las bitácoras.

La entrega de premios tendrá lugar el próximo 18 de octubre en el Congreso Nacional de Marketing y Ventas de Madrid, a las 17:30, donde los ganadores participarán también en una mesa redonda.

La misión del Observatorio de la Blogosfera de Marketing es ayudar a la divulgación y difusión de los blogs de marketing. Para ello, selecciona mensualmente de entre los más de 100 blogs sigue (lo que supone una media de entre 500-700 post al mes), los 10 mejores posts de opinión originales de cada mes, que son publicados en la revista en papel de MK Marketing + Ventas y en su web, así como en e-directivos, el portal de la editorial y en la web del Observatorio.

Las obras de reforma del Hotel Alfonso XIII avanzan a buen ritmo

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Thu, 29 Sep 2011 08:41:00 +0000

Las obras de reforma del Hotel Alfonso XIII que comenzaron el 1 de junio avanzan según lo previsto. En este sentido, ya se han concluido gran parte de las labores destinadas a la zona del tejado y el camaranchón, y se han comenzado los trabajos de base para las renovaciones destinadas a las plantas.

De este modo, el hotel ya ha culminado el proceso de impermeabilización de la cubierta, instalación de tejas y restauración de los castilletes de la zona superior. En el proceso de renovación de las instalaciones, -la parte más amplia de la reforma- ya se ha procedido a la instalación de las tuberías y conductos necesarios para la climatización, agua y extinción de incendios en la zona del camaranchón. También se han instalado conductos HVAC y se han adaptado los espacios para la creación de dos nuevos ascensores.

En cuanto a los avances en las plantas, se han adecuado las tuberías de drenaje de lluvia y se han diseñado las nuevas tuberías para los baños, así como se ha planificado la nueva instalación eléctrica de habitaciones y pasillos.

La planta principal, en la que menos cambios se van a producir ya que varias zonas como el vestíbulo o la escalera principal no van a sufrir alteraciones, está siendo adecuada mediante la instalación de tuberías de drenaje de lluvia y desagües. En ella, también han comenzado las labores para la actualización de los salones, renovación de baños, cocina y bar.

La reforma, -que también contempla las zonas exteriores donde ya se está trabajando en la rehabilitación e impermeabilización de las terrazas externas-, está siendo más exhaustiva en la planta inferior donde se está construyendo la nueva planta de energía y los fosos para los nuevos ascensores. También se están realizando cambios estructurales en los tanques de agua.

Más información sobre el seguimiento de las obras y todas las noticias relacionadas con el Hotel Alfonso XIII, en http://www.hotel-alfonsoxiii-sevilla.com/es/blog

El Observatorio de la Blogosfera de Marketing y el Observatorio de la Blogosfera de RRHH entregarán sus Premios 2011

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Mon, 26 Sep 2011 16:43:00 +0000

El observatorio de la Blogosfera de Marketing, iniciativa de la consultora tatum,y la revista MK Marketing + Ventas, y observatorio de la Blogosfera de Recursos Humanos, inciativa de tatum y la revista Observatorio de RRHH y RRLL van a entregar sus PREMIOS 2011, a los mejores blogs del año marketing y RRHH, respectivamente.

Premios 2011 a los mejores blogs de Marketing, (entendiendo el marketing en su más amplio concepto, (abarcando diferentes especialidades que van desde la fidelización de clientes, gestión comercial, CRM, analítica web, comunicación, publicidad, social media, SEO, branding, etc.).

El Observatorio de la blogosfera de marketing, a partir de las valoraciones que realiza mensualmente, y en base a su ranking de calidad, ha seleccionado 27 blogs entre los que un jurado compuesto por expertos del sector escogerá a los tres mejores blogs del año, en las categorías de Oro, Plata y Bronce. Además se otorgarán dos menciones especiales.

Los ganadores, en función de su categoría, optarán a diversos premios que incluyen viajes, publicaciones en revistas especializadas y participación en el Congreso Nacional de Marketing y Ventas, gracias al patrocinio de Halcón Eventos, Paradores, Asociación de Marketing de España, Interbannetwork y Wolters Kluwer.

Premios 2011 a los mejores blogs de RRHH

Por su parte, el Observatorio de la blogosfera de RRHH, escogerá los mejores blogs de RRHH en la que es ya la tercera edición del concurso.

En esta ocasión, el jurado plural compuesto por profesionales del ámbito de los RRHH, de la blogosfera de RRHH y del ámbito social, escogerá entre los 10 mejores blogs del 2011, - seleccionados en base a las valoraciones que el Observatorio realiza mensualmente y a su ranking de calidad-, a los tres mejores blogs del año, en las categorías de Oro, Plata y Bronce. Además se otorgarán dos menciones especiales.

Los ganadores, en función de su categoría, optarán a viajes, publicaciones en revistas especializadas y participación en el Congreso Nacional de Marketing y Ventas, gracias al patrocinio de Halcón Eventos, Paradores e Interbannetwork.

Ambos fallos se harán públicos el 5 de octubre de 2011. Suerte a todos los blogueros nominados!

Banca comercial con talento, nuevo libro

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Wed, 21 Sep 2011 10:02:00 +0000

Daniel Primo, Socio Director de tatum y Fernando Moroy, Director de Relaciones Institucionales de la Caixa Madrid, nos dan las claves de un modelo comercial de éxito en la banca minorista

Teniendo en cuenta la especificidad del negocio bancario y la actual situación de mercados maduros con saturación de productos y de canales de distribución, la eficiente gestión de la red comercial es sin duda uno de los vectores estratégicos básicos que distinguirá a las entidades financieras ganadoras de las que se irán marchitando y se quedarán en el camino.

La gestión óptima de la red de oficinas es consustancial al negocio de la banca comercial (particulares y comercios, empresas y banca personal) que sigue teniendo una excepcional importancia dentro de la cuenta de resultados de las entidades financieras. En una red comercial, la autorregulación del gestor es necesaria pero no es suficiente. Se requiere un esquema vinculado a la planificación y gestión comercial de las oficinas, con la inclusión de los más modernos parámetros que afectan en definitiva a personas, procesos y tecnología. La moderna dirección de red involucra el desarrollo de herramientas tecnológicas que ayuden en la planificación y gestión comercial de las oficinas al tiempo que debe combinar una excelente gestión de las personas a través de la cual se materializan dichas estrategias que se revalidan en las cuentas de resultados.

El libro Banca comercial con talento trata de descubrir las claves para optimizar el desempeño comercial de una red de oficinas financieras a través de la industrialización y generalización de rutinas de buenas prácticas comerciales. Para ello, además de repasar el actual mapa bancario y la evolución que han sufrido los clientes de las entidades financieras, el libro profundiza en el conocimiento de los aspectos críticos de cualquier modelo comercial exitoso planteando los retos de futuro a los que se enfrentarán las redes de oficinas. Estos nuevos retos y riesgos, incluidos los reputacionales, no sólo vendrán de los competidores tradicionales sino de la aparición de nuevos operadores que irrumpirán en este negocio.

Por todo ello, el libro va dirigido tanto a profesionales que desempeñen su labor en las áreas comerciales, de negocio y de marketing de entidades financieras, como a estudiantes de titulaciones universitarias relacionadas con el mundo de la Economía, la Empresa, el Marketing, las Ventas…

Finaliza el X CURSO GICOFA UNIVERSIDAD DE VERANO: Gestión del Paciente Polimedicado

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Wed, 03 Aug 2011 08:31:00 +0000

Del 19 al 23 de julio, GICOFA, Cooperativa Farmacéutica del Campo de Gibraltar, en colaboración con la Universidad de Granada, celebró en el salón de actos de su Almacén de La Menacha el X Curso de Verano, con una concurrida presencia de alumnos y licenciados en Farmacia. El importante elenco de profesores y la importancia de la materia ha hecho que el curso de verano de Gicofa cerrara una vez más con un gran éxito de asistencia y satisfacción por parte del alumnado.

En esta ocasión el curso fue inaugurado por el alcalde de Algeciras Jose Ignacio Landaluce, quien transmitió su apuesta por la formación y valoró la labor formativa que año tras año desarrolla Gicofa en torno a su marca Gicofa Formación.

Centrándose una vez más en las mejores prácticas para la atención farmacéutica, el curso de este año se ha basado en a la Gestión del paciente polimedicado, concienciando a los alumnos de la importancia del conocimiento por parte de los farmacéuticos y sanitarios en general de los diferentes medicamentos, debido a su complejidad en materia de las RAM (Reacciones adversas de los medicamentos, y de los PRM (problemas relacionados con los medicamentos).

El curso ha tratado de la Farmacovigilancia, incidiendo también en la importancia de perseguir la seguridad en el paciente a través de un uso seguro de los medicamentos.

Informática3 incorporará a sus programas NOMINA3 y GESCO3 un módulo de acceso online para clientes

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Fri, 08 Jul 2011 12:22:00 +0000

Informàtica3, empresa especializada en el desarrollo de software de gestión empresarial, despachos profesionales y empresas turísticas para pymes y mircropymes, con el fin de mejorar continuamente sus productos está trabajando en la incorporación de una nueva funcionalidad virtual a sus programas NOMINA3 y GESCO3 especiales para asesorías.

En las nuevas versiones, NOMINA3 y GESCO3 incluirán un acceso directo online para clientes, que mejorará la comunicación entre cliente y asesoría haciendo accesible la información desde cualquier lugar y a cualquier hora.

Para ello, los clientes de las asesorías dispondrán de un usuario y contraseña mediante los cuales podrán acceder en remoto, a la información que los asesores habrán subido al final de cada mes, como documentos anexos a la firma de cada trabajador, y podrán descargarlos.

Imágenes y documentos anexos de la empresa, fichas y anexos de trabajadores, recibos de salario calculados, certificados de retención de trabajadores y perceptores o certificados de empresa estarán disponibles en NOMINA3, evitando así las innecesarias interrupciones a las que se enfrentan continuamente los trabajadores de las asesorías.

Por su parte, Informàtica3 incorporará a su programa GESCO3 esta misma función, para la visualización y descarga online de facturas de venta.

Estas nuevas funcionalidades estarán disponibles en las versiones 2012.

Más información en Informàtica3

Tatum impartirá el Módulo en Habilidades “NEXT GENERATION MANAGEMENT” en los Máster de MSMK

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Tue, 05 Jul 2011 07:10:00 +0000

tatum, consultora española de gestión comercial, marketing y personas y la escuela Madrid School of Marketing han alcanzado un acuerdo mediante el cual la consultora impartirá el módulo Next Generation Management dentro de los máster y programas superiores de MSMK.

Este acuerdo surge como continuación al ya alcanzado entre ambas entidades mediante el cual tatum es la consultora encargada de impartir el módulo de RH Marketing dentro de los cursos de verano, Madrid Summer Factory 2011 de MSMK.

Relaciones eficientes, productividad personal e innovación, algunas claves para los nuevos departamentos

Organizado en 6 bloques temáticos, el Módulo Next Generation Management se centra en el desarrollo de aquellas habilidades profesionales que todo profesional del marketing debe dominar para adecuarse a las nuevas necesidades del mercado.

Bajo la premisa de que el departamento de marketing es clave para lograr el éxito empresarial en un entorno cada vez más complejo y más competitivo el elenco de profesores de tatum enfocarán las clases al desarrollo de habilidades de relación eficiente, pensamiento analítico, trabajo en red, productividad personal, presentaciones de alto impacto e innovación para favorecer el desempeño de los profesionales que desarrollan su actividad en las áreas de marketing.

Los clientes de tatum podrán beneficiarse de descuentos y becas
Gracias a este nuevo acuerdo, todos los clientes de tatum podrán beneficiarse hasta el 20 de julio de 2011 de descuentos del 15% de la amplia gama de programas máster que ofrece MSMK. Además, tatum concederá 5 becas del 20% para la realización de cualquiera de estos programas.

Según Daniel Primo, Socio director de tatum, “Para nosotros, colaborar con una escuela como MSMK es doblemente satisfactorio. Por un lado, porque nos vincula a una escuela de alta especialización, orientada a la formación de directivos y de reconocido prestigio. Por otro lado, porque damos un paso más allá dentro de nuestro compromiso con la construcción de equipos y directivos del área de marketing alineados con los objetivos de negocio y realmente comprometidos con sus proyectos”.

Por su parte, Rafael García, Director de MSMK ha añadido que “Con una metodología tan enfocada por temática es fundamental contar con tatum, ya que uno de los elementos claves y diferenciadores de nuestros programas máster es la apuesta por el desarrollo competencial del alumnado. Todos nuestros programas máster están súper-especializados, y dotar a cada especialidad de sus correspondientes habilidades supone un esfuerzo a la hora de generar sinergias en el aula. Para lograr los objetivos previstos de desarrollo profesional con nuestros alumnos, teníamos que encontrar el partner adecuado. tatum va a liderar esta parte fundamental de entrenamiento en el aula y que se imparte de forma transversal en todos los programas"

El Colegio Areteia cumple 30 años impartiendo un modelo de educación personalizada

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Tue, 28 Jun 2011 08:22:00 +0000

El Colegio Areteia, perteneciente a los Centros Educativos Nace, celebra su 30 aniversario. Desde su creación en 1981, el colegio de educación oficial ordinaria, tiene como objetivo contribuir al desarrollo personal y de aprendizaje de cada alumno, para lo que desarrolla los programas escolares a distintos niveles, respetando los distintos ritmos de aprendizaje. Facilita el progreso de cada alumno con programas psicoeducativos que favorecen el progreso personal de sus habilidades de aprendizaje (programa de eficacia lectora, de cálculo, de resolución de problemas, de aprender a aprender, programas de automotivación y autocontrol, desarrollo intelectual, logopedia…), todo ello apoyado por un departamento psicopedagógico de profesionales especialistas en el tratamiento a la diversidad.

La evolución de un proyecto de 3 profesores con una misma visión educativa

El Colegio comenzó su actividad en el año 1981, cuando tres educadores deciden embarcarse en un nuevo Proyecto Educativo con el objetivo de hacer progresar a todos los alumnos, respetando dos principios básicos: “Todo niño tiene derecho a progresar y la escuela debe favorecérselo” y “Todas las personas somos diferentes y las peculiaridades inciden en los distintas formas y ritmos de aprendizaje”.

Del chalet en la Colonia de El Viso, donde comenzaron 5 profesores que atendían a 20 alumnos, el Colegio pasó en 1990 a sus instalaciones en la Moraleja donde, diariamente, 48 profesores atienden cada año a más de 400 alumnos.

Aunque han crecido en tamaño, el compromiso de Areteia sigue siendo el mismo: Ser una escuela que respeta las diferencias y que vaya a favor de todos los alumnos, teniendo como reto los alumnos con dificultades de aprendizaje.

Según su Directora, Carmen Castelló “En estos 30 años hemos crecido mucho, pero sobre todo, hemos mejorado continuamente nuestro Proyecto Educativo, incorporando los mejores métodos y programas de aprendizaje para cubrir las necesidades de nuestros alumnos”.

El proyecto Educativo: Educación Infantil, Primaria, Secundaria, Bachillerato y Formación Profesional.
La innovación educativa contribuye al progreso del Proyecto Educativo de Areteia. Por eso, a lo largo de estos 30 años, han incorporado programas como:

Los Bits de Inteligencia del Programa Doman para alumnos de Educación Infantil y Primaria, con el objetivo de presentar la información a través del Bist (sucesión de ilustraciones presentadas con criterios de inclusión en categorías), que partiendo de un desarrollo de estructuración y categorías favorece el desarrollo intelectual y de la lecto-escritura.
Las estructuras para el aprendizaje cooperativo, diseñadas por el Profesor Spencer Kagan. Está propuesta pedagógica ayuda a mantener al alumno más activo en su proceso de aprender y, por tanto, produce una mejora en su capacidad de procesar la información y elaborar el aprendizaje.
Su programa de Automotivación y Autoevaluación tiene como objeto desarrollar la capacidad de superación personal y la Inteligencia Emocional de los alumnos. Los tutores, psicólogos y psicopedagogos siguen a cada alumno en ese proceso de definir sus metas y ponerse en marcha para su cumplimiento.
Incorporación de la educación artística y musical para favorecer el aprendizaje de los alumnos con Dificultades (especialmente para alumnos con Dislexia, Hiperactividad, etc.). Todos los alumnos de 1º, 2º, y 3º de Primaria disfrutan de clases donde aprenden el lenguaje musical, al tiempo que aprenden a tocar un instrumento musical, el violín. A través de la música se activa las conexiones neurológicas del sistema nervioso, se desarrollan habilidades de aprendizaje que fomentan la capacidad intelectual, se favorece la creatividad y se refuerza de manera significativa vínculos emocionales y afectivos, estimulando de manera natural valores personales y sociales

Conscientes del valor de las nuevas tecnologías, Areteia dispone de un equipamiento TIC de vanguardia, al servicio del buen hacer educativo. Los medios audiovisuales y la informática favorecen a los alumnos aprender con más facilidad en todos los ámbitos. Además, Areteia ha puesto en marcha un ambicioso proyecto de comunidad virtual, donde tanto profesores, padres y alumnos mantienen un continuo flujo de información a través de la red.

El Colegio Areteia ha incorporado los PCPI a su Formación Profesional de Gestión Administrativa. Estos programas le han permitido aumentar la flexibilidad de su diseño educativo a fin de llegar a las necesidades del mayor número de alumnos.

Además, el Centro apuesta por los idiomas y por estancias en el extranjero, además de por el aprendizaje de música.

Olivier Rust, nuevo director de ventas del Hotel Alfonso XIII

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Mon, 27 Jun 2011 09:09:00 +0000

El Hotel Alfonso XIII ha nombrado a Olivier Rust, antiguo Sales Manager del Hotel Mandarín Oriental (Barcelona) nuevo Director de Ventas.

Olivier Rust, cuenta con amplia experiencia en el sector hotelero internacional, habiendo trabajado para la cadena Starwood Hotels & Resorts desde 1999 en Hoteles como ArabellaSheraton Bogenhausen (Munich) o el Hotel Negresco (Niza), antes de incorporarse en 2004 al equipo de ventas Global de la marca Luxury Collection en Frankfurt.

En 2005, Olivier Rust se trasladó a España para formar parte del equipo del complejo Arabella Golf & Spa Resort Mallorca, que se compone del St. Regis Mardavall Mallorca Resort, Castillo Hotel Son Vida y Sheraton Golf Hotel Mallorca, como Sales Executive, Account Manager, hasta que en 2008 fue nombrado Senior sales Manager del St. Regis Mardavall Mallorca Resort.

En su nuevo cargo, Olivier Rust será responsable del departamento comercial para el Hotel.

Especialistas en Recursos Humanos de Andalucía debaten sus casos de éxito en políticas de Diversidad, Conciliación y RSC

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Wed, 22 Jun 2011 09:05:00 +0000

D. Julio Cuesta, Presidente de la Fundación Cruzcampo dio comienzo a la jornada.
El futuro de la RSC en las empresas pasa por hacer partícipes a los empleados en su configuración.
Empresas como HEINEKEN, PELAYO O INES ROSALES han participado en el acto con sus responsables en RRHH.
Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco, y Roberto Martínez, director de Fundación Másfamilia, han demostrado la validez de la apuesta por la diversidad y la conciliación laboral y el modelo efr como un elemento clave de la estrategia empresarial y su RSC

La Fundación Adecco y la Fundación Másfamilia, han celebrado las I Jornada de Recursos Humanos Responsables en Sevilla, que han abordado el tema de la diversidad y la conciliación en las compañías actuales bajo el título de “El reto de la Diversidad y la Conciliación”.

A la cita, que ha tenido lugar esta mañana en el auditorio la Fundación Cruzcampo, han acudido más de 50 empresarios de Sevilla y alrededores, y los máximos responsables en Recursos Humanos de empresas como Heineken, Pelayo o Inés Rosales. Los representantes de estas organizaciones han expuesto las diferentes políticas de diversidad y conciliación que se llevan a cabo dentro de sus compañías y como éstas resultan fundamentales y beneficiosas a la hora de mejorar indicadores como la felicidad y compromiso en el trabajo.

Las ponencias se han centrado en el apoyo al tejido empresarial a la hora de configurar acciones sostenibles en Recursos Humanos dentro de las propias compañías como políticas de integración o el modelo efr, en conciliación e igualdad (Fundación Adecco y Fundación Másfamilia). Además, otras ponencias han reflexionado sobre las dificultades y buenos resultados de la implantación de este tipo de políticas en sus compañías (Heineken, Pelayo o Inés Rosales)

Francisco Mesonero, Director General de la Fundación Adecco, ha aportado una visión diferente de la Responsabilidad Social Corporativa, “cada vez más empresas son conscientes de que la RSC es un elemento clave de la estrategia empresarial, lo que refleja que damos pasos adelante en un entorno tan poco alentador como el actual”.

Por su parte, Roberto Martínez, Director de Fundación Másfamilia, ha asegurado que “pocas son las personas que aseguran sentirse felices en sus trabajos. El hecho de no poder conciliar vida laboral con la personal hace que las empresas tengan que innovar en esta materia y buscar fórmulas que puedan contribuir en este sentido y en la mejora de la productividad empresarial”. Sentirse plenamente integrado en trabajo y ser felices en todos los ámbitos de nuestra vida, depende en buena medida de las posibilidades de conciliación que tengamos desde la empresa’, concluye.

El evento, orientado hacia unos Recursos Humanos Responsables, ha cumplido las expectativas de formación y sensibilización sobre aspectos tan primordiales como la integración laboral de personas con discapacidad en las plantillas de las empresas. Así como el necesario acondicionamiento de los horarios laborales para obtener de sus trabajadores el máximo compromiso y rendimiento laboral. El futuro empresarial pasa por adaptarse a la nueva distribución del trabajo y la complementariedad de las personas que conforman una empresa.

España mejora su capacidad de innovación y sube un puesto en el ranking del Índice Altran

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Wed, 15 Jun 2011 13:40:00 +0000

España accede al grupo de los países con capacidad media de innovación y sube del puesto 12 al puesto 11 en Ranking en 2011.
Para el Secretario General de Innovación, Juan Tomás Hernani, “la Estrategia Estatal de Innovación (e2i) es la respuesta a la necesidad de mejorar sustancialmente la capacidad innovadora de nuestra economía”.
Finlandia, Suecia, Islandia y Dinamarca, encabezan el Índice Altran como países europeos con mayor capacidad de innovación.

Altran España, compañía del Grupo Altran, líder europeo en consultoría de innovación, ha presentado el Índice Altran de Potencial Innovador 2011, un índice de innovación, ciencia y tecnología, que mide la capacidad innovadora y tecnológica de los países de la Unión Europea.

El Índice Altran 2011 permite el análisis y la evaluación de los factores más relacionados con el potencial innovador de los países y la inversión en I+D como porcentaje del PIB, lo que ayuda en la toma de decisiones óptimas para el cumplimiento de los objetivos clave en materia de innovación y tecnología fijados en la Estrategia 2020 de la Unión Europea.

El acto de presentación que ha tenido lugar en la Real Academia de Bellas Artes de San Fernando, ha sido presidido por José Ramón Magarzo, Vicepresidente mundial del Grupo Altran y Presidente Ejecutivo de Altran España y Portugal, y ha contado con la presencia de Juan Tomás Hernani, Secretario General de Innovación del Ministerio de Ciencia e Innovación, y Luis Abad, Director General de Altran España. Al mismo, han acudido, además, numerosos representantes de la comunidad empresarial española.

Durante su intervención, el Secretario General de Innovación, Hernani afirmó que, “durante la última década, España ha incrementado de forma continuada los recursos dedicados a investigación científica y desarrollo tecnológico (I+D). Sin embargo, necesitamos realizar un nuevo esfuerzo radical para conseguir sobreponernos a la repetición de esas posiciones del sistema innovador. La Estrategia Estatal de Innovación (e2i) es la respuesta a esa necesidad y se fundamenta en el diagnóstico de la situación de la innovación en España y determina y cuantifica los objetivos que mejorarán la capacidad innovadora de nuestra economía”.

Para José Ramón Magarzo, Vicepresidente Mundial del Grupo Altran y Presidente Ejecutivo de Altran España y Portugal, “la actual situación de crisis económica y financiera internacional por la que están atravesando los países de la Unión Europea hace especialmente necesario el desarrollo de herramientas de evaluación y análisis de innovación como el Índice Altran para lograr modelos de crecimiento económico sostenido y basados en el conocimiento, la innovación y el desarrollo tecnológico”.

El ranking del Índice Altran 2011
Como novedad, se ha ampliado la base de países incluidos pasando de 19 a 25 países, y también se ha construido la matriz Altran, que posiciona a cada país con respecto a su capacidad de innovación y su inversión en I+D, y se ha determinado el potencial de mejora en innovación de cada país en este ámbito.

En la edición del Índice Altran 2011 la gran mayoría de los países sufren una disminución de su valor del Índice Altran con respecto al año 2010, salvo Islandia, España, Noruega, Finlandia, Bélgica e Irlanda, que presentan una mejora en sus valores del Índice Altran 2011, demostrando la solidez de los avances logrados en la anterior edición del Índice Altran y desde 2005.

Finlandia, Suecia, Islandia y Dinamarca –en este orden- encabezan el Índice Altran como países europeos con mayor capacidad de innovación. Todos, salvo Islandia, también lideraban el ranking de innovación en 2010. Estos cuatro países alcanzan valores por encima de 0,75 en el Índice. En este caso el liderato del Índice Altran 2011 lo logra Finlandia, en lugar de Suecia, que encabezaba el Índice Altran en 2005 y 2010. Islandia sufre una mejora relativa importante, pasando del puesto 7 en 2010 al tercer puesto en 2011.

Dentro de los países con Capacidad Media de Innovación, además de la novedosa presencia de España en esta edición 2011, se encuentran otros países como Noruega, Irlanda, Bélgica, Francia, Holanda, Alemania, Reino Unido, Austria o Estonia; todos ellos con valores del Índice Altran entre 0,40 y 0,71

España sube del puesto 12 al puesto 11 en Ranking entre 2010 y 2011, ocupando una posición intermedia dentro del grupo de los países con capacidad media de innovación, con lo que mejora su potencial de innovación al pasar del grupo de países con capacidad baja (que ya encabezaba tanto en 2005 y 2010) a entrar en el grupo de países de capacidad media, adelantando a Reino Unido en el Ranking de países según su capacidad innovadora.

El análisis de la capacidad innovadora por ámbito geográfico muestra una menor capacidad de innovación tanto en los países periféricos del sur y este de Europa. Las economías de capacidad media se encuentran principalmente en Europa Central, Noruega, Irlanda, Reino Unido, Estonia o España. Los países de capacidad innovadora alta, se corresponden con países del Norte de Europa.

Con respecto al indicador de Inversión en I+D como % del PIB, España ocupa el puesto 16º en la edición 2011 del Índice con valor del 1,39% del PIB (dato correspondiente al año 2009, último año con información validada por la UE). Este ranking lo lideran nuevamente países nórdicos como Suecia, Finlandia y Dinamarca, que tienen un alto potencial innovador.

Componentes del Índice Altran 2011
El Índice Altran se basa en un modelo matemático que relaciona los valores de 4 componentes con la variable inversión en I+D como % del PIB.

Población activa con educación superior: el ranking lo encabezan de nuevo países del norte de Europa como son Finlandia, Estonia y Noruega. España ocupa la posición 12 del ranking y desciende dos puestos con respecto al año 2010 con un porcentaje cercano al 30%. Cierran el ranking con un porcentaje inferior al 20% un grupo de siete países entre los que se encuentran Austria y Hungría, y de los cuales, tres no superan el 15% como es el caso de Portugal, Italia y Rumanía.
Empleo en servicios de alta tecnología: tiene en cuenta el porcentaje de trabajadores en sectores tales como las telecomunicaciones, las TIC o los servicios I+D. El ranking sitúa en primer lugar a Suecia con un 4,23 % de empleo en estos servicios, seguida de Islandia y Finlandia. España, con un valor del 2,98% para este indicador ocupa el puesto número 10 del ranking, por encima de la media comunitaria (2,62%) y experimenta un crecimiento del 20% con respecto a los resultados de 2010 (2,44%)
Investigadores en sector empresa: representa el porcentaje de investigadores que aporta el sector privado al sistema de innovación. Austria, Suecia y Dinamarca al igual que en 2010, superan el 60% acercándose al objetivo fijado por la Unión Europea para 2010 en la Cumbre del Lisboa de que dos tercios de la I+D total de los países se realicen por parte del sector privado empresarial. España se encuentra en la posición número 15 con un 34,49% de investigadores en el sector privado, y asciende un puesto en el ranking pese a registrar un ligero decremento de -2,6% en este indicador con respecto al año 2010 (35,45 %).
Empresas con acceso a Internet de banda ancha: el uso y la adopción de las TIC, como el despliegue de la banda ancha en el acceso a Internet de las empresas es uno de los factores que mejoran el potencial de innovación. España ocupa el 2º puesto del ranking con una penetración de banda ancha superior al 94% cuando la media de la UE se sitúa en torno al 83%.

Evolución del Índice Altran (2005-2011)

La evolución del Índice Altran en 2011 muestra un descenso casi generalizado de los grupos de capacidad media y baja con respecto al grupo de capacidad alta, si bien no todos los países descienden en su potencial innovación con respecto a 2010, y los que descienden no lo hacen todos en la misma medida (los descensos oscilan entre el -43% de Rumanía al -3% de Grecia o Alemania).

Los países que encabezaban el ranking del Índice Altran en 2005: Suecia, Finlandia y Dinamarca, siguen liderando su clasificación también en 2011, añadiéndose Islandia. Otro aumento destacado, teniendo en cuenta el logro realizado entre 2005 y 2010, es el de España, que en esta ocasión sube un 8% en el Índice Altran entre 2010 y 2011, mejorando un puesto en el ranking e incorporándose como era el objetivo al grupo de países de capacidad media.

España es el país que mejor avance registra entre 2005 y 2011; su valor del Índice Altran se incrementa en un 97% respecto del valor que tenía en el año 2005 (pasa de 0,24 a 0,51 sobre un máximo de 1). España mejora su puesto en el ranking de países del Índice Altran entre 2005 y 2011 y logra acercarse más a los grupos medios y de cabeza del índice y supera la media de la UE.

Incremento de la inversión en I+D+i como porcentaje del PIB: Los países de capacidad alta reducen ligeramente en media su inversión en I+D pasando del 3,39% al 3,31% del PIB. La media de los países de capacidad media ha igualado este año a la media de los países de la UE, un 2,01% y España continua su crecimiento en Inversión en I+D, si bien suavizando su evolución en 2011 con un crecimiento del 3% con respecto a 2010. Sin embargo, los países de capacidad baja, sufren un cambio de tendencia alcista a una reducción en media de su inversión en I+D como % del PIB, que llega a un valor del 1% en el último año analizado.
Incremento de la población activa con educación superior: España presenta un crecimiento medio en población activa con educación superior (16,1%). Los países que más crecen en esta variable entre 2005 y 2011 son los de capacidad baja, encabezados por Polonia, Portugal y Rumanía, que partían de una base muy baja de partida, inferior al 15% de la población activa.
Incremento del empleo en servicios de alta tecnología: España es el país que más crecimiento ha registrado entre 2010 y 2011, con un incremento superior al 20%, seguido de Noruega e Irlanda. Esto hace que España mejore el valor de su Índice Altran y logre entrar en el grupo de países de capacidad media en 2011. En el otro extremo del gráfico hay países como Reino Unido, Bulgaria o Letonia, con disminuciones relativas superiores al 3% entre 2005 y 2011.
Incremento de los investigadores en sector empresa: Los países que mayor crecimiento han presentado entre 2010 y 2011 son países de capacidad baja, como por ejemplo Hungría, Polonia o Bulgaria, con crecimientos cercanos al 10% en este periodo. Países como Letonia, Holanda o Portugal, presentan disminuciones superiores de cercanas o superiores al 10% en este indicador entre 2010 y 2011. España presenta un ligero retroceso del 2,6% en este indicador entre 2010 y 2011, lo cual refuerza la necesidad de que encuentre los mecanismos adecuados para potenciar la incorporación de investigadores en el sector empresarial.
Incremento de las empresas con acceso a Internet de banda ancha: España presenta crecimiento muy destacado entre 2005 y 2011, pasando de un 51% en 2005 a un 94% en 2011, superando claramente a la media del resto de grupos de capacidad de innovación y a la media de la Unión Europea. Los grupos de capacidad media y capacidad baja sufren en 2011 cierto estancamiento en este componente en media, con respecto a 2010.

La capacidad de innovación de España

En la presente edición, España se sitúa en una posición intermedia en los países de capacidad media, el 7º de 10 países que forman este grupo. En el ranking del Índice Altran 2011, España está en la posición número 11 del ranking entre un total de 25 países, mejorando un puesto en el ranking con respecto a 2010.

Esto supone para España pasar de encabezar el grupo de países de Capacidad Baja de Innovación a estar incluida en el grupo de países de Capacidad Media de Innovación.

Los objetivos de crecimiento para España están relacionados con la capacidad innovadora actual del país y sus diferentes agentes y su finalidad sería la de adoptar las medidas necesarias para el cambio y la mejora del sistema de innovación, ciencia y tecnología en nuestro país. Así, el estudio plantea una serie de metas a corto y a largo plazo para posicionar a España entre las economías más innovadoras.

Indicador de población activa con educación superior: España está en línea con las posiciones intermedias de los países del Índice y necesita un incremento moderado a medio plazo (318.000 personas). A largo plazo debería incrementar en algo más de 1.059.000 personas para situarse en los niveles de los países de capacidad alta.
Indicador de trabajadores en servicios de alta tecnología: nuestro país cuenta en la actualidad con un número suficiente de empleos en este tipo de sectores. Para el largo plazo se deberían incrementar los empleos en este sector en cerca de 200.000 personas, lo que supondría un aumento del 35% respecto a los niveles actuales de 2011.
Indicador de número de investigadores en el sector empresa: El aspecto prioritario de mejora en esta edición del Índice Altran 2011 para España. Debería crecer en el medio plazo en algo más de 21.000 trabajadores y en el largo plazo en una cifra cercana a los 90.000 investigadores frente a los 46.149 existentes en la actualidad (un incremento del 67%).
Indicador de empresas con acceso de banda ancha: No sería necesario realizar ningún incremento al tener ya un valor adecuado.

Descarga aquí el Índice de innovación 2011 completo

Altran se une a Forética para continuar con su modelo de negocio de gestión responsable

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Thu, 02 Jun 2011 10:40:00 +0000

Altran España, compañía multinacional del Grupo Altran, líder europeo en Innovación, se adhiere a Forética, la red global de organizaciones y profesionales implicados en el desarrollo de la Responsabilidad Social, líder en España.

La compañía ha apostado por su integración en Forética como un paso más dentro de su política activa de RSE, ya que con esta adhesión, la asociación profesional dotará a Altran de las herramientas de conocimiento y de gestión necesarias para desarrollar con éxito un modelo de negocio competitivo y sostenible para fomentar por ambas partes una cultura de la Gestión Ética y la Responsabilidad Social dentro de la organización.

Altran mantiene un destacable compromiso por la gestión socialmente responsable en los últimos años. La compañía forma parte del Chárter de la Diversidad y es miembro del Pacto Mundial de las Naciones Unidas. Asimismo ha obtenido varios premios y reconocimientos, entre los que cabe destacar, el galardón de “Empresa con más futuro RSC 2010”, otorgado por el instituto CRF, el reconocimiento como “Empresa familiarmente responsable”, concedido por la Fundación Másfamilia y el Ministerio de Sanidad y Política Social, y el premio nacional de Empresa Flexible 2008 del Ministerio de Educación y Política Social del Gobierno de España y su homónimo, otorgado por la Comunidad de Madrid.

Dentro de su Plan de Responsabilidad Social, la compañía desarrolla diversas iniciativas con cada uno de sus grupos de interés, como el impulso de certificaciones medioambientales, políticas de calidad y compras éticas, así como acciones para los empleados como el programa Puzzle, que engloba las prácticas de la compañía en materia de Conciliación, Diversidad, Flexibilidad e Igualdad, el sistema de retribución flexible Altran Compensa y Mov`Altran que favorece la movilidad interna y las oportunidades dentro del Grupo. La compañía cuenta además con un Comité de Responsabilidad Social, desde el que se vertebran e impulsan los distintos programas de este ámbito, la constitución de un equipo de voluntarios formado por empleados de la compañía y la publicación anual de la Memoria de Sostenibilidad, que en 2009 consiguió la máxima calificación internacional del Global Reporting Initiative (GRI) G3 A+, entre otros hitos destacados.

Nace netconcilia, la primera red social de conciliación, igualdad y diversidad

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Wed, 01 Jun 2011 15:20:00 +0000

Fundación Másfamilia ha lanzado netconcilia, la primera red social de conciliación, igualdad y diversidad, un nuevo punto de encuentro y debate para profesionales del sector, medios de comunicación y Administración Pública, adaptado a las nuevas formas de comunicación.
El objetivo de netconcilia es facilitar el intercambio de opiniones, ideas y buenas prácticas en conciliación, igualdad y diversidad entre todos los grupos de interés, así como fomentar el conocimiento, la evolución y la implantación de políticas de esta índole en las organizaciones.

Una red abierta a todos

Aunque inicialmente se ideó como una plataforma de comunicación y relación con las empresas efr, certificación en conciliación e igualdad de oportunidades que concede Fundación Másfamilia, las posibilidades que ofrecía netconcilia pronto animaron a la Fundación a ampliar su alcance y hacerla accesible a cualquier persona interesada en la conciliación, la igualdad y la diversidad.

Tras varios meses de desarrollo y una fase de pruebas en la que han participado destacados profesionales en temas de conciliación de la vida laboral y familiar, netconcilia se convierte en una red social pública y abierta al debate, que incluirá noticias, entrevistas, grupos de discusión y foros, blogs y medidas concretas de conciliación, entre otras secciones. Además, se recogerán las principales propuestas del sector, que se presentarán a la Administración Pública.

Según Roberto Martínez, director general de Fundación Másfamilia, “este proyecto es fruto de la combinación de muchos años de trabajo en materia de conciliación con las posibilidades colaborativas de las redes sociales, y esperamos que pronto se convierta en un referente para todos aquellos interesados en que las políticas de conciliación, igualdad y diversidad alcancen el reconocimiento y nivel de implantación que merecen.”

Una de los primeras en probar netconcilia ha sido Amelia Pérez, responsable efr de Línea Directa Aseguradora, que ha destacado de la red “que combine en un mismo sitio noticias y medidas de conciliación específicas con un espacio para el debate”. Y ha añadido que “con el trabajo de todos los que nos dedicamos a esto, podremos darle el impulso que la conciliación de la vida laboral y familiar necesita en nuestras empresas e instituciones.”

La red netconcilia es de acceso público y se puede encontrar en http://netconcilia.ning.com.

El Hotel Alfonso XIII cierra sus puertas hasta marzo de 2012 para mejorar sus instalaciones.

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Wed, 01 Jun 2011 08:08:00 +0000

Comienza la anunciada reforma que permitirá al Hotel mejorar sus infraestructuras, habitaciones, zonas comunes y de empleados, manteniendo en todo momento su estilo clásico y elegante.

El Hotel Alfonso XIII cerró ayer sus puertas para comenzar la renovación y puesta a punto con el fin de seguir siendo uno de los establecimientos hoteleros más emblemáticos de la ciudad de Sevilla, a nivel nacional y mundial.

Las obras están centradas en tres pilares fundamentales -mejora de las infraestructuras, renovación de la decoración y creación de nuevos espacios-, tendrán una duración aproximada de 10 meses, estando a pleno rendimiento para Semana Santa y Feria de 2012.

Manteniendo en todo momento la esencia y el estilo clásico y elegante del Hotel, la reforma conservará el estilo regionalista y acentuará el concepto romántico del viaje en sus dependencias incorporando nuevas comodidades que cumplan las expectativas de los clientes actuales y futuros.

Según Carlo Suffredini, Director del Hotel "Todo el proceso de reforma está centrado en acentuar y optimizar el valor que de por sí ya tiene el Hotel Alfonso XIII, en potenciar su elegancia y su estilo clásico, e incorporar nuevos servicios y comodidades. Y para ello iremos desde las mejoras internas, modernizando las infraestructuras e instalaciones, hasta una actualización de las habitaciones y la creación de nuevas áreas para el disfrute y comodidad de los clientes. Todos estos cambios nos permitirán disfrutar a partir de marzo de 2012 de un nuevo Alfonso XIII más confortable, más lujoso y más preparado para continuar siendo el testigo de lujo de la historia sevillana durante muchos años más".

Mejora de las infraestructuras

La mayor parte de las obras estarán destinadas a la mejora y adecuación de las infraestructuras a las necesidades y normativa actual. De esta manera, se realizará un proceso de impermeabilización de la cubierta, renovación de las instalaciones de agua, saneamiento, electricidad y aire acondicionado, así como una rehabilitación completa de las terrazas externas para impermeabilizar la zona.

En cuanto a las zonas de servicio, se va a proceder a adecuar el vestuario de personal, modificar el almacén, crear una nueva zona de máquinas y centro de transformación. La reforma también permitirá recuperar el uso de dos de las cuatro chimeneas con las que cuenta el hotel, actualmente condenadas, en el Salón Andalucía y el actual Bar Alfonso.

Nuevas habitaciones, pero el mismo estilo.

La actualización de la decoración de las habitaciones será responsabilidad de la decoradora internacional HBA, quien, manteniendo el estilo y la singularidad actual, adecuará los estilos árabe, castellano y andaluz. En todas las habitaciones se mejorarán las ventanas con sistemas de aislamiento acústico y térmico. Asimismo se procederá a la adecuación de los baños, con grifería y acabados nuevos, manteniendo las baldosas originales.

Creación de nuevos espacios: Un nuevo restaurante, un bar americano y una tercera cocina

Por último, la reforma contempla la creación de nuevos espacios en zonas públicas y privadas. De esta manera, además de la reconversión del actual bar Alfonso en un Bar de Tapas, mucho más dinámico y abierto, se creará un nuevo restaurante que se situará en la zona contigua a la piscina. Asimismo, con el fin de recuperar el sabor de antaño y el romanticismo de las estancias típicas de hoteles con solera, se volverá a crear un espacio que existía cuando el hotel fue inaugurado: un bar americano decorado con cuero y madera y una larga barra de 10 metros, ubicado en una zona del actual Restaurante San Fernando.

Estas novedades precisan que se incorporen dos nuevas cocinas, una para el bar de tapas y otra para el nuevo restaurante. De las dos cocinas actuales solo se mantendrá una, que también se reformará para introducir mejoras.

Aunque la mayor parte de las zonas comunes no sufrirá ninguna alteración, como el vestíbulo o la escalera principal, se actualizarán los salones y se corregirán algunas imperfecciones provocadas por el paso del tiempo.

Asimismo, se creará un business center y un gift shop.

Las obras comenzarán por la zona superior, esperando conocer los primeros resultados a partir del mes de octubre. En cualquier caso, y desde el mismo momento del cierre, todo aquél que esté interesado en hacer un seguimiento de las obras y conocer todas las noticias relacionadas con el Hotel Alfonso XIII, podrá hacerlo a través de la siguiente plataforma: http://www.hotel-alfonsoxiii-sevilla.com/blog (en Español) y http://www.hotel-alfonsoxiii-seville.com/blog-en (en Inglés).

La dirección del Hotel, junto al equipo de Ventas, se mantendrá en activo en las oficinas temporales situadas en la calle San Gregorio. Desde allí continuarán gestionando tanto reservas de habitaciones o eventos para fechas posteriores a la reapertura, como contrataciones del Catering Deluxe by Hotel Alfonso XIII, un lujo gastronómico, servicio excelente y exclusividad para fechas señaladas, convenciones, bodas y eventos sociales, que también retomará la actividad a partir de marzo de 2012.

Según Olivier Rust, Director de Ventas del Hotel, "Gracias a la reforma vamos a reforzar especialmente nuestros servicios en cuanto a la organización de bodas y otro tipo de eventos, ya que la renovación de los salones, la insonorización y los nuevos espacios nos van a permitir ofrecer a nuestros clientes una experiencia mejor y más exclusiva aún. Desde nuestra oficina temporal estaremos encantados de atender a aquellos que ya quieran hacer su reserva para el año que viene, y de contarles todos los pormenores sobre cómo podrán disfrutar de lo que será el nuevo Hotel Alfonso XIII".

Con esta remodelación, la cadena Starwood Hotels & Resorts, gestora del Hotel quiere reafirmar su apuesta por Sevilla como destino turístico de referencia internacional. Sólo en Europa, Starwood está invirtiendo más de 100 millones de dólares en renovaciones de hoteles de la marca Luxury Collection, a la que pertenece el Hotel Alfonso XIII, como el Hotel Gritti Palace, en Venecia; el Hotel María Cristina, en San Sebastián; el Hotel Imperial, en Viena; y el Príncipe de Galles Hotel, en París. Además está haciendo una inversión importante para mejorar la cartera de sus marcas Sheraton y Le Méridien.

La inversión realizada por la cadena para las remodelaciones en España supera los 40 millones de euros.

Para Philippe Cassis, Vicepresidente Sénior Regional para España y Portugal de Starwood Hotels & Resorts, "La apuesta de Starwood Hotels & Resorts por España, y por Sevilla en particular es clara. Creemos que el Alfonso XIII es uno de nuestros hoteles más emblemáticos y distinguidos y queremos que continúe siéndolo. Por eso no hemos dudado en realizar esta inversión que nos va a permitir continuar siendo el alojamiento escogido por los visitantes internacionales más importantes y por todos aquellos amantes del arte y la historia de Sevilla. Sabemos que los niveles de exigencia de nuestros clientes son altos y por eso queremos con esta reforma asegurarnos de poder cumplir todas sus expectativas."

Altran España crece un 4,7% en 2010 y factura 112€M

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Thu, 26 May 2011 14:14:00 +0000

Las previsiones de la compañía son mantener un crecimiento anual del 10% hasta 2012
La facturación del Grupo Altran a nivel mundial en 2010 ha sido de 1.436,70€M, con un beneficio operativo de 69,10€M

Altran España, perteneciente al Grupo Altran, líder europeo en Consultoría de Innovación, ha presentado sus resultados anuales, que confirman la tendencia de crecimiento iniciada el pasado año. La facturación de la compañía en España ascendió a 112 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 4,7% respecto al año anterior.

Con respecto a las divisiones de la compañía, el porcentaje de cifra de negocio se distribuye de la siguiente forma, en primer lugar, la División de Telecomunicaciones, con un 32% del volumen total del negocio, seguida por la División de Industria, Energía y Transporte (30%), a continuación le siguen la División de Aeronáutica, Espacio y Defensa (15%), la División de Administración Pública (12%) y finalmente la División de Banca y Seguros, con un 11% del volumen total del negocio.

Asimismo, las previsiones de la compañía para los próximos dos años son mantener un crecimiento anual del 10% hasta 2012.

Este incremento en la cuenta de resultados se mantiene en consonancia con el aumento del número de empleados, que supone un 9,4% más con respecto a 2009. Estos datos se suman a la adjudicación de nuevos proyectos y a la ampliación de la cartera de clientes en los diferentes sectores en los que Altran opera, y entre los que se encuentran algunos de los más estratégicos para el país.

Según José Ramón Magarzo, presidente ejecutivo de Altran para España y Portugal, “Estos resultados confirman la tendencia de crecimiento de nuestra compañía, y demuestran que estamos trabajando en la dirección correcta, apostando por ser una compañía multiespecialista y multisector. Aunque la situación de muchos de los sectores en los que operamos sigue siendo complicada, la experiencia de Altran España en innovación nos permite seguir creciendo junto a las compañías líderes que se encuentran entre nuestra cartera de clientes. Además, el firme compromiso de Altran España con la atracción y retención del talento, nos sitúa en una posición inmejorable para poder continuar ofreciendo a nuestros clientes los más altos estándares de calidad de la industria.”

El Grupo roza los 70€M de beneficio operativo

La facturación del Grupo Altran a nivel mundial en 2010 ha sido de 1.436,70 millones de euros, con un beneficio operativo de 69,10 millones de euros. Este resultado supera las expectativas iniciales de la compañía, y comienza una senda de crecimiento que se espera continúe durante los próximos años. Los resultados de la sede española vienen a confirmar estas expectativas positivas, y la consolidan como una de las más importantes del Grupo a nivel global.

Más de la mitad de la población española se conectó a Internet en el último mes (55%) y más de un tercio lo hizo ayer (40%)

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Tue, 17 May 2011 09:10:00 +0000

Un 30% de personas en el mundo usa Internet (más de 2.000 millones de usuarios)
España es ya el 7º país europeo en número de usuarios de Internet y su índice de penetración es del 63%
La Rioja, Madrid, y Baleares son las comunidades con un índice de penetración superior frente a Murcia, Galicia, Extremadura, las dos Castillas y Andalucía que presentan los índices más bajos.
El usuario de Internet prototipo en España es un hombre, de entre 25 y 34 años, de clase social media-media, residente en La Rioja, Madrid o Baleares y que accede a Internet desde su casa diariamente, para utilizar el correo electrónico.
El 85% de los españoles ya está en una red social y un 28% está en más de 5

tatum, consultora española de gestión comercial, marketing y personas, analiza en el informe “Internet en España y en el mundo” por décimo año los principales datos de la evolución de la Red España

Según este informe, elaborado a partir de datos de AIMC, Internet World Stats, Nielsen Online, ITU, GFK y The Cocktail Analysis, entre otros, España es el séptimo país europeo en número de usuarios (29 millones), con una cuota del 6% y una penetración del 63%.

Uso de Internet en España
A finales de 2010 son más de 21,5 millones los internautas que accedieron a Internet “en el último mes” (un 55% de la población de España) y casi 16 millones los que accedieron “ayer” (un 40% de la población de España). Estos datos suponen un crecimiento del 8,5% en el acceso mensual y un 13% en el diario respecto a los datos de 2009.

Según los datos recogidos por Comunidades Autónomas, en 2010 ya once de las diecisiete comunidades tienen índices de penetración que superan el 50%, mientras que en 2008 sólo Madrid, Cataluña y País Vasco superaban estos índices. En cuanto a los mayores índices de penetración (más del 60%) solo Madrid (2ª en e ranking con un 60,3%) mantiene su puesto entre los tres primeros ya que La Rioja (que asciende al primer puesto con 60,9%) y Baleares (tercera con un índice de 60,2%) han sustituido a Cataluña, y País Vasco que en 2010 ocupaban el segundo y tercer puesto.

Murcia sigue siendo la Comunidad con menor índice de penetración, contando solo con un 43,9%, seguida por Galicia con un 44,3% y Castilla La Mancha con 45%. Éstas junto a Extremadura, Castilla León y Andalucía son las comunidades que no alcanzan el 50%. Si se quiere evitar la brecha digital habría que mejorar la penetración en estas Comunidades y, sobre todo, en las dos Castillas y Galicia, ya que tienen unos crecimientos anuales muy bajos.
Cabe destacar el fuerte impulso experimentado por Extremadura, La Rioja y Asturias (con incrementos del 28%, 18% y 17%, respectivamente), pese a que todavía continúan presentando bajos índices respecto a la media.

En cuanto al uso, cada año son más los usuarios de Internet que acceden con frecuencia diaria (casi tres de cada cuatro frente al 70% del año anterior). El acceso desde casa continúa aumentando, estableciéndose en un 88%, 3% más que en 2009.
Los usuarios de Internet en España acceden fundamentalmente para navegar acceder a los servicios de correo electrónico y, en bastante menor medida, noticias, mensajería, redes sociales, música y vídeos por Internet.

Perfil del usuario medio
La proporción entre hombres y mujeres se mantiene estable, situándose el porcentaje de hombres en 55% y el de las mujeres hasta 45%

Por edades, el grupo de usuarios entre 45 a 54 años es el que más crece en presencia respecto a 2009 (representando ya el 15%) y los de menos de 20 años los que más disminuyen (representando actualmente el 11%).

Del total de usuarios de 14 o más años que accedió “ayer” a Internet en España, el grupo más numeroso es el de clase social media-media (un 47%) seguido del grupo de la clase media-alta (20%).

A modo de retrato robot, si durante octubre o noviembre de 2010 hubiéramos escogido al azar un usuario de Internet en España, lo más probable es que fuera un hombre, de entre 25 y 34 años, de clase social media-media, residente en La Rioja, Madrid o Baleares, y que accede a Internet desde su casa diariamente, para recibir y/o enviar correo electrónico.

Internet en el mundo
Según el informe el número de usuarios de Internet en el mundo actualmente es de casi 2.000 millones frente a los 1.800 millones, lo que supone un 30% de la población mundial actual.

En función del índice de penetración, Norteamérica sigue en el primer puesto con un 77%, seguido de Oceanía con un 61% (y Europa con un 58%. Cabe destacar que Asia, a pesar de contar con el mayor número de usuarios, dado su alto número de población general, se sitúa sin embargo en los últimos puestos en cuanto a índice de penetración, con sólo un 21,5% de población usuario de Internet.

En cuanto a los países europeos, Alemania, Rusia, Reino Unido y Francia son los países europeos con mayores volúmenes de usuarios de Internet y, por tanto, con mayores cuotas de usuarios de Internet en Europa. Respecto al índice de penetración, la mayoría de los países europeos superan el 50%, siendo Islandia, Noruega, Suecia los países que superan cuotas del 90%.

Según los datos de Internet World Stats (y que no coinciden con los de AIMC), España es el séptimo país europeo en número de usuarios (29 millones), con una cuota del 6% y una penetración del 63%.

Aunque el inglés continúa siendo el idioma predominante en Internet (casi un 27% de los internautas utiliza ese idioma), seguido del chino (23%), ya hay casi 153 millones de usuarios de Internet hispanoparlantes, que representan el 8% de los usuarios mundiales de Internet, la tercera cuota más grande de usuarios.

Uso de las redes sociales en España
Por segundo año, el Informe de Tatum recoge datos sobre el estado actual de las redes sociales en España.

En 2010 la participación de los internautas españoles en las redes sociales se ha consolidado, siendo un 85% los que ya pertenecen a alguna red social frente al 80% del año interior.
Se estabiliza el número medio de redes a las que pertenece cada usuario (2 redes, como en 2009, y sólo un 25% de los usuarios piensa ampliar su participación, sobre todo en Twitter) y, por otro lado, que las redes empiezan a dotarse de contenidos, más allá de la mera actividad relacional (un 45% de los internautas participa en alguna red de temática específica, sobre todo formativas o profesionales y de hobbies: deporte, ocio y música).

Las redes sociales más visitadas por los españoles son Facebook, con un 78%, Tuenti “vive un momento de afianzamiento” (35% de penetración) y Twitter está creciendo (del 9% en 2009 al 14% en 2010). Respecto a mensajería instantánea, Messenger sigue liderando con un 69% de penetración. Algunas redes están en claro retroceso (Xing, Fotolog, Hi5, Sónico, Badoo y MySpace).

Un 28% de los usuarios españoles cuenta con perfiles en más de 5 redes sociales. De media los usuarios españoles participaron en 3,5 redes en 2010 frente al 3,3 de 2009. Cabe destacar que cuatro de cada 10 cuentas abiertas en redes sociales no están activas

Respecto a perspectivas futuras, a la hora de abordar nuevas redes sociales un 29% de los usuarios afirman su intención de abrir una cuenta en Twitter, que se sitúa como red social más deseada, seguida de Tuenti con 18%. De entre los usuarios que afirman no tener interés en entrar en redes sociales, un 49% alega que ya tiene suficiente con las que tiene en la actualidad.

Descarga el Informe completo aquí: http://www.tatum.es/publicaciones_consultapublicacion.asp?pmId=506
http://www.slideshare.net/marketingtatum/tatum-informe-de-internet-en-espaa-y-en-el-mundo2011

Management, Tecnología, Educación, Liderazgo e Innovación se dan cita en TEDxMoncloa

noreply@blogger.com (MC Dilo) — Thu, 12 May 2011 13:15:00 +0000

El próximo 24 de mayo se celebrará el primer encuentro en Madrid entre personas que lideran con éxito modelos de negocio establecidos, y personas que entienden las nuevas formas en que se relacionan las empresas, las personas y la sociedad.

Antonella Broglia, Genis Roca, Dolors Reig, Julen Iturbe, Carmen Bustos, Nieves Segovia y Jose Luís Izquiero (Mago More) compartirán sus ideas a través de conferencias que también serán retransmitidas por streaming

El próximo 24 de mayo, en el Museo del Traje de Madrid tendrá lugar el encuentro TEDxMoncloa, un evento TEDx organizado bajo licencia TED, para compartir y difundir ideas sobre management, tecnología, educación, liderazgo e innovación.

Bajo el espíritu de la organización sin ánimo de lucro TED, “Ideas que merece la pena difundir” el objetivo de TEDxMoncloa es conectar el mundo de la empresa española y a sus líderes con algunas de las ideas emergentes sobre la nueva forma de entender los negocios.

TEDxMoncloa contará con la intervención de reconocidos expertos como Antonella Broglia, Genis Roca, Dolors Reig, Julen Iturbe, Carmen Bustos, Nieves Segovia y Jose Luís Izquiero (Mago More) que a través de sus conferencias de 18 minutos, analizarán cómo las nuevas relaciones entre empresas, personas y sociedad están influyendo en cada una de las áreas en las que se centra el evento.

La celebración de TEDxMoncloa ha sido posible gracias al trabajo y el compromiso de su equipo organizador, formado por Alberto Blanco, Director de, José de la Peña, Director del Área de Debate y Conocimiento de Fundación Telefónica, Eugenio de Andrés, Socio Director de Tatum, Dolors Reig, autora de El Caparazón y Carmen Bustos, Fundadora de Soulsight que han contado con la colaboración de empresas comprometidas con la difusión de buenas ideas como Grupo ACTUAL, Fundación Telefónica, Gas Natural Fenosa, Qurius y Tatum.

El acceso será gratuito, mediante invitación personal, y limitado a 100 personas, tal y como marcan las reglas de este tipo de eventos TEDx. Puede solicitarse invitación en http://www.tedxmoncloa.com/formulario

TEDxMoncloa será retransmitido en abierto para todo el mundo vía livestream en la dirección www.tedxmoncloa.com.

Para más información:
http://www.tedxmoncloa.com
Twitter: http://twitter.com/tedxmoncloa
Facebook: http://www.facebook.com/tedxmoncloa
Youtube: http://www.youtube.com/user/tedxmoncloa
Linkedin: http://www.linkedin.com/groups?about=&gid=3824411&trk=anet_ug_grppro