Media & Tech

Facebook: sphère privée contre publicité ?

2009-07-09T12:48:00.000+02:00

Mark Andreessen, à l'origine de Firefox via Mosaic puis Netscape, aujourd'hui au conseil d'administration de Facebook alors qu'il est lui-même le fondateur de Ning, autre réseau social vient de faire connaître le chiffre d'affaires 2009 de Facebook: plus de 500 millions de dollars. Il le prédit à plusieurs milliards de dollars dans 5 ans et dit qu'il dépasserait dès cette année le milliard si Facebook avait décidé d'appuyer davantage sur le champignong de la monétisation...

Business Insider donne par ailleurs le découpage de ces revenus 2009:

125 millions par la publicité de marque (type bannière)
150 millions à travers le deal avec Microsoft (qui justifient à nouveau la prise de participation par la firme de Redmond dans ce réseau social)
200 millions par sa propre plate-forme publicitaire (qui se porte finalement encore très bien malgré la bourde Beacon)
75 millions en biens virtuels vendus aux membres du réseau

A 85% ((550-75)/550), le modèle d'affaires de Facebook est donc publicitaire.

C'est là que le dilemme survient: la promesse initiale de Facebook, c'est la création de son réseau d'amis et le partage d'informations avec eux sur un mode privatif. Si l'on en croit ces chiffres sur les photos ou ceux-ci sur la publication d'informations des membres vers leurs amis, cela fonctionne à merveille!

Le problème résultant: une énorme quantité d'informations mais un taux de partage faible car le membre moyen de Facebook n'a que quelques (dizaines d') amis qui peuvent voir les informations qu'il publie à cause des règles de protection de la sphère privée de Facebook alors qu'une bonne partie de celles-ci pourraient finalement être publiques...

Or, les grands sites de l'Internet vivent pour une bonne partie dans l'Economie de la Sérendipité, i.e de la publicité supplémentaire rendue possible par les flots de apportés par les moteurs, Google en particulier, alors que ces internautes ne pensaient même pas venir là....

Donc, Facebook doit aussi profiter de cette manne supplémentaire sans pour autant frustrer encore sa communauté (ce qu'il a fait récemment très bien et souvent - Maintenant en progrès par sa propre Constitution! ....) en publiant de force des informations qu'il avait initialement promis de garder secrètes initialement.

C'est donc dans ce sens qu'il faut interpréter la récente annonce de la société de Mark Zuckerberg: une foule de nouvelles options de protection du contenu, les plus simples possibles mais surtout les plus flexibles possibles.

Elles doivent permettent à ses 220 millions de membres qui le veulent (ou qui le font par mégarde...) de rendre public sur Internet, par exemple via leur nouvelle page publique de profil, toutes les informations publiées qu'ils souhaitent.

Ils gagneront en visibilité et Facebook en revenus. Un deal "gagnant-gagnant", comme on dit! non ?...

Au moment où les moteurs comme Bing ou Google font out ce qu'ils peuvent pour indexer l' Internet Temps Réel au plus vite (ex. Twitter traité par MS-Bing ou par Google), Facebook doit jouer la carte de la "volubilité instantanée" de ses utilisateurs: la récente expérience LiveStream durant le concert des Jonas Brothers (1.5 million de posts pendant leur concert) ou les 2 millions de posts pendant le discours inaugural de B. Obma le démontrent !

Source: blog Media & Tech (par didier durand)

Google Chrome OS: la loi de migration des profits attractifs encore activée!

2009-07-08T12:21:00.002+02:00

Google semble toujours plus fan de la loi de conservation / migration des profits attractifs de Clayton Christensen: derniers cas en date Opensocial puis Android (via le cas Nokia) et maintenant Google Chrome OS avec l'annonce d'aujourd'hui!

Le principe est simple: rendre un secteur ultra-compétitif en permettant l'entrée efficace d'une multitude nouveaux acteurs par abaissment maximum du ticket d'entrée pour en laminer les prix et faire migrer (selon la théorie de Christensen) les profits du premier secteur vers un nouveau secteur où Googlepeut ensuite par sa position plus favorable sur le nouveau mieux tirer les marrons du feu!

La déclinaison par Google de cette thématique est à chaque fois le même: faire baisser les coûts et barrières d'acquisition / de démarrage des utilisateurs pour ensuite faire augmenter l'utilisation et en conséquence ses revenus publicitaires.

En effet, à chaque fois "l'utilisation" en question implique Internet ce qui veut dire publicité donc des milliards revenus publicitaires nouveaux pour Google (qui détient 30%+ de ce marché)

Au fil du temps par contre, c'est la taille du levier mis en action qui change:

la publicité sur les réseaux sociaux reste faible: 1'140 millions de dollars en 2009
le marché de la téléphonie mobile est déjà beaucoup plus gros: le marché des combinés mobile est estimé à 150 milliards de dollars.
avec Google Chrome OS, c'est carrément le marché PC + logiciels qui est visé pour le déplacement des profits: un marché de 330 milliards de dollars en 2009

Celui qui est la principale victime potentiel d'un tel assaut si il est victorieux, c'est Microsoft car Google s'attaque ainsi au business principal de son rival qu'il cherche incontestablement à supplanter: il s'est fait un coeur de métier d'une taille bientôt équivalente à celui de Microsoft mais dans un autre secteur et maintenant il vient carrément sur ses terres!

Je suis sûr que Steve Ballmer se remet à lancer des chaises et des "f...cking Google" aujourd'hui à Redmond... ;-)

D'ailleurs, comme Henri, je pense que Google ressemble à Microsoft en passant à la mode des pré-annonces (pour satisfaire aux attentes de la communauté boursico-financière?...) largement antérieures à la sortie du produit: Google Wave était le 1er cas, Google Chrome OS est le second!

Revenons à cette annonce: que dit-elle ?

que Google Chrome (le navigateur) est un beau succès avec 30 millions d'utilisateurs et 6% de parts de marché. Pas mal en 9 mois!
que Google Chrome OS est la tentative de Google pour repenser un système d'exploitation dès sa conception comme plate-forme d'utilisation intensive de l'Internet (ce pour quoi les OS actuels n'ont pas spécifiquement été conçus): sécurité maximale, rapidité de démarrage et d'exécution, etc. La base technique en sera Linux et il sera disponible mi-2010. Cette démarche d'innovations importantes dans le navigateur Chrome (processus séparés par onglet, interpréteur Javascript ultra-performant, etc...) a été l'occasion d'une énorme stimulation sur Firefox, Safari, etc.... Gageons que Chrome OS sera aussi électrisant pour MacOS, Windows 7, etc...
que Google Chrome OS sera open source, très certainement gratuit et qu'il vise le marché des netbooks. Pourquoi gratuit ? Cf la loi de migration des profits ci-dessus...
que Chrome OS est un projet clairement séparé d'Android alors que celui-ci fonctionne déjà sur les netbooks. Raison invoquée: Chrome OS vise un segment de machines plus puissantes que Android prévu à la base pour les téléphones mobiles.

Avec ce dernier point, Google se créée une similarité supplémentaire avec Microsoft: les gammes de produits qui se chevauchent....

Cela rend donc le combat de titans entre ces 2 sociétés qui va en émerger encore plus âpre. On se régale d'avance de l'analyser au fil de son évolution!.....

PS: et si Chrome OS était la riposte du berger à la bergère sur la récente offensive de Redmond via MS Bing?

Source: blog Media & Tech (par didier durand)

Nokia: bascule (forcée ?) vers Android

2009-07-06T12:36:00.004+02:00

Droit de réponse Nokia:
X Des Horts, Communications & Public Affairs Manager, Nokia France, m' a contacté directement pour la réponse suivante:"Cette rumeur est fausse. Pour ces smartphones NOKIA a choisi une plateforme robuste qui a fait ses preuves depuis des années (plus de 300 millions d'utilisateurs) : Symbian et une interface utilisateur S60."

Mise à jour:
Nokia dément. Que croire ? Si la pratique est identique à celle d'Apple, c'est bon signe: quand Steve Jobs dément l'intérêt de sa société pour un produit, c'est précisémment qu'elle y travaille le plus activement du monde....

Billet original:
J'avais qualifié le portage d'Android vers les netbooks comme le premier d'une série de ces implantations imprévues du système d'exploitation de Google orienté vers la mobilité.

Eh bien, celui annoncé aujourd'hui par The Guardian l'est davantage: Nokia préparerait son premier téléphone sur ce système d'exploitation.

En quoi, est-ce improbable?

Nokia est le leader du marché: 40% des téléphones mobiles achetés chaque année sont produits par la société finlandaise. Un leader souhaite toujours rester autonome avec sa propre solution afin de conserver son leadership par le protectionnisme. Le seul souci actuellement, c'est que Symbian ne semble plus attirer les foules.
le système d'exploitation de Nokia, c'est Symbian et pas Android: sa récente mise en open source était une preuve de son combat farouche contre Google (de même que son rachat de Navteq afin de ne pas devoir tomber sous l'emprise de Google Maps)
l'utilisation de l'Open Source est très dangereuse pour un leader du marché: cette forme de logicielle nivelle le terrain de jeu, remet en quelque sorte les compteurs à zéro et favorise donc l'entrée de nouveaux acteurs agiles et innovants: les Davids qui se mettent sur les épaules du Goliath représenté par la plate-forme Android en open source (... en plus ici soutenue par le monstre qu'est Google qui a réécrit une machine virtuelle Java pour régler le problème juridique potentiel!)

Pourquoi cela se produit-il donc ? Parce que Nokia perd actuellement beaucoup de terrain sur l'iPhone (env. 20 millions de combinés vendus) et le Blackberry, les leaders actuels du segment mobile le plus juteux: les smartphones. En effet, les parts de marché Nokia dans ce secteurs étaient (selon Guardian) de 47% en 2007, de 35% il y a un an et seront de 31% à la fin de cette année!

On ne peut pas perdre 1/3 de sa part de ce segment sans tenter quelque chose: c'est donc ce que ferait Nokia en adoptant Android. Un aveu de désespoir en quelque sorte?

Mais, c'est très risqué: dans le "Bazar" de l'Open Source, il lui sera difficile de tirer son épingle du jeu surtout qu'il est ici piloté par Google. Le Bazar à considérer ici est celui du célèbre article "La Cathédrale et le Bazar" de E. Raymond qui montre les règles du jeu totalement différentes dans le logiciel libre.

Et pour Google ? Un immense bénéfice ! En effet, chaque acteur qui utilise Android pousse dans le sens de sa stratégie: il augmente la concurrence sur les smartphones, va donc en faire baisser les prix et augmenter la pénétration. A la fin, ce qui est dépensé aujourd'hui dans les combinés par les utilisateurs pourra l'être en activité Internet mobile (déjà à croissance explosive) et donc générer des revenus publicitaires nouveaux chez Google. Une magnifique application de la "loi de migration des profits attractifs" de Christensen.

CQFD! ;-)

PS: Nokia n'est pas le seul à souffrir. Un de ses dauphins, Sony, a déjà fait allégeance à Android.

Source: blog Media & Tech (par didier durand)

Facebook: les chiffres du système

2009-06-25T12:59:00.000+02:00

Je vous recommande le dernier article de Wired sur Facebook: il détaille tous les aspects du combat titanesque qui s'annonce entre ces 2 monstres de l'Internet que sont Google et Facebook. .Avec 200+ millions d'utilisateurs et un trafic qui approche celui de Google, Facebook a gagné - à mes yeux au moins - son titre de géant de l'Internet.

Selon Wired, ce combat oppose 2 visions diamétralement opposées de l'Internet : la vision algorithmique de Google contre la vision sociale / humaine de Facebook. A lire dans tous les détails pour stimuler les neurones.

Cet article livre des chiffres intéressants sur la systémique Facebook :

40'000 serveurs au lieu des 10'000 machines d'il y a 1 an. Pour surveiller et développer tout cela: 1 ingénieur par million d'utilisateurs: du concentré!
4 milliards d'éléments d'informations nouveaux (notes, messages, photos, etc...) publiés par les membres chaque mois.
Ces éléments incluent 850 millions de photos (qui font de Facebook le premier hébergeur mondial de photos) et 8 millions de vidéos. Sans parler du milliard quotidien de messages interpersonnels sur le système de messagerie instantané intégré au réseau social.

Facebook est encore loin des 2 millions de serveurs de Google mais c'est tout de même impressionnant!

Source: blog Media & Tech (par didier durand)

NACA presented @ Jazoon 2009: mainframe/Cobol to Linux/Java migration

2009-06-24T15:09:00.003+02:00

Pierre & I presented the NACA project at Jazoon 2009 in Zurich. It was another nice opportunity to present our automated solution to migrate (we say "transcode" within Publicitas) 100% automatically a Cobol application to its iso-functional Java equivalent.

As Jazoon is a major Java conference in Europe, we could go into very specific technical details in front of the most competent audience.

Pierre described the architecture of our "transcoding compiler" and exposed all of its advantages. Read the ending slides of this ppt very carefully if you want to get all details (... or get in touch with us !):

many levels of cache to maximize performances of the new Java version of the old application. Through them, our Java-transcoded transactions and batches have better performances than their Cobol ancestors used to have on mainframe.
pre-allocation of all program variable structures (COMMAREA of COBOL) to further improve performances but also to minimize garbage collection that freezes the system while running.
strongly object-oriented architecture of resulting Java objects in order to maximize the effect of all controls done by compiler. As example, each old COBOL program becomes a Java class whose existence is checked at compile-time rather than at runtime. Very useful when your application is 4 millions lines of code like ours and when you want to track down every typing mistake in a continuous integration architecture like ours
strong integration with Eclipse IDE for highest productivity for developpers: we even developed a plug-in to facilitate debugging and edition of old COBOL programs from Eclipse
line-by-line equivalence between old COBOL programs and newly transcoded Java classes. The home developers don't get lost: they receive afterwards a Java application with the exact same structure as the original COBOL version
support of IBM JVM as well as Sun JVM in order to also allow for the transcoding of stored procedures
support of distinct character sets and encoding schemes (EBCDIC) between mainframe & Linux. Support of all resulting possibilities for data sorting.
full management of multi-level COBOL data structures in Java independently of the UTF encoding (2 bytes per char) used by Java
transparency of wrapping framework (raw JVM, Apache Tomcat, etc...) for the application
etc...

We gave the URL of our open source (GPL licence) transcoding tools for participants. Please, give a chance to our tools if you enter such a migration project.

On my side, I emphasized the key aspects of such a project:

economic motivation as core driver: move from a multi-million (CHF or euros) mainframe environment to an incredibly cheap and nimble farm of Linux Intel-based servers. The massive savings (3 millions euros / year in our case) allow for a quick auto-financing of the project far before its end. The main virtue of Open Source for a company like us remains clearly its very very low price.
migrate people with technology: we believe that we succeeded in our project because we clearly demonstrated very early on to the people in place that they would find a new interesting job in the final constellation. That generated their full commitment to the project!
iso-functionality as a must: migrating in such a manner prevents months of discussion about the final target. But, mostly, it allows for 100% automatic migration, a key factor for quality in the transcoding.
no big-bang but numerous reversible steps: such a total migration with (tens of) thousands of new steps can never successfully reach the ends if you try big steps. Permanent incremental progress toward the goal is a much better approach. The nice consequences: small steps generate smaller local trouble when problems arise. Your users remain much more patient this way! Our experience was so...

Source: blog Media & Tech (par didier durand)

[Info Podcast 7] Intel: 100'000 serveurs Linux pour concevoir les prochains ....serveurs!

2009-06-22T12:56:00.001+02:00

(Info Podcast - pourquoi et comment: voir le début ce billet - les autres "infos podcast de Media & Tech" ici)

Info intéressante au temps 4 min 50s de ce podcast: Dirk Hohndel d'Intel annonce que son employeur utilise plus de 100'000 serveurs Linux pour concevoir les prochaines générations de puces à mettre dans leurs descendants!

C'est donc la Loi de Moore au service d'elle-même: la Singularité se rapproche!

Comparativement à Google et ses 2 millions de machines, on pourrait penser que ce rapport 1/20 est peu flatteur pour Intel. Ce serait faux: les serveurs sont la finalité, l'usine à résultats de Google. Pour Intel, ces serveurs internes qui servent à la conception des prochaines générations ne sont pas une fin en soi mais un outil nécessaire à l'alimentation en nouveaux produits des usines qui fabriquent ensuite ces puces.

Ce sont ces usines qui concentrent la majeure partie du risque (et du savoir-faire) du fondeur. Paul Otellini, le CEO d'Intel, explique dans cet autre podcast que chaque nouvelle usine coûte 10 à 12 milliards de dollars, qu'elle est fabriquée avant même que les puces qui y seront fabriquées ne soient conçues et que les machines qui les fabriqueront n'existent pas encore.

Au poker, on dirait que Intel "fait tapis" à chaque donne. Mais, chaque donne, toujours selon P. Otellini, restitue 75 à 80 milliards de revenus. Le jeu en vaut donc la chandelle!

Source: blog Media & Tech (par didier durand)

[Fun] Obama: l'incarnation du charisme naturel!

2009-06-18T12:34:00.003+02:00

Le président Obama m'impressionne par son comportement très naturel même dans les plus grandes occasions. C'est pour pour moi le vecteur d'un rès grand charisme: en se mettant ainsi directement à portée de ses concitoyens, il s'assure très efficacement leur soutien ainsi que leur volonté de le suivre sur les chemins compliqués sur lesquels il va devoir engager l'Amérique (et le monde entier...) pour sortir de cette satanée crise actuellle.

2 exemples ci-dessous:

il rédige un mot d'absence à une petite fille qui participait avec papa à l'un de ses discours sur l'avenir du système scolaire américain
il stoppe une interview (sans couper la caméra...) le temps de tuer une (énorme) mouche qui le gêne pendant une interview télévisée très officielle avant de reprendre comme si de rien n'était...

J'en connais dans l'Hexagone qui devraient prendre des leçons pour se décoincer à leur tour mais il faut que cela soit vraiment aussi naturel sous peine d'être sinon plus risible qu'autre chose!

Source: blog Media & Tech (par didier durand)

Accès à internet et Déclaration des Droits de l'Homme de 1789

2009-06-18T12:04:00.002+02:00

La polémique autour d'Hadopi continue attisée par la décision du Conseil Constitutionnel qui a annulé les conséquences (sanctions) les plus importantes de la loi. Il s'agit pour ses auteurs de sauver la face entre autres...

Au-delà de la loi d'Hadopi (pour laquelle il vous faut aller chez Guillaume pour tous les détails les plus fins), le résultat le plus important de la révision de cette loi par le Conseil Constitutionnel est pour moi le considérant 12 de la décision:

"Considérant qu'aux termes de l'article 11 de la Déclaration des droits de l'homme et du citoyen de 1789 : " La libre communication des pensées et des opinions est un des droits les plus précieux de l'homme : tout citoyen peut donc parler, écrire, imprimer librement, sauf à répondre de l'abus de cette liberté dans les cas déterminés par la loi " ; qu'en l'état actuel des moyens de communication et eu égard au développement généralisé des services de communication au public en ligne ainsi qu'à l'importance prise par ces services pour la participation à la vie démocratique et l'expression des idées et des opinions, ce droit implique la liberté d'accéder à ces services ;"

Il dit finalement en substance que l'accès à Internet est devenu un droit fondamental de l'individu-citoyen: son ubiquité mondiale toujours croissante n'en est qu'une preuve supplémentaire!

Gageons que ce texte fera abondamment jurisprudence dans les années qui viennent pour protéger les citoyens que l'on voudrait priver de ce droit. Ce droit à l'Internet sera aussi sûrement intégré dans les lois comme celle-ci visant à protéger les plus pauvres d'entre nous des coupures sauvages et unilatérales par les fournisseurs.

Source: blog Media & Tech (par didier durand)

Facebook: la ruée vers l'or(thographe)

2009-06-15T07:04:00.003+02:00

Facebook a publié des statistiques sur l'engouement autour des nouvelles URLs de profils plus parlantes:

550 réservations à la seconde dès les premières minutes
345'000 après 7 minutes
500'000 après 1/4 d'heure

Cela fait donc 2 millions à l'heure: si l'on fait des maths brutes, avec 200+ millions d'utilisateurs (et une fréquentation en relation), c'est en un plus de 10o heures tout le monde aurait réservé! Gageons qu'il faudra un peu plus pour que l'internaute de base ne se préocuppe fondamentalement de son identité en ligne et des conséquences associées...

N.B: Eric annonce que Facebook a été généreux (... et a voulu lutter contre le vol d'URLs et les conflits résultants): en réservant www.facebook.com/didier.durand, Facebook m'a aussi automatiquement "mis de côté" www.facebook.com/didierdurand (sans rien) et www.facebook.com/didier-durand (avec tiret)

Source: blog Media & Tech (par didier durand)

www.facebook.com/didier.durand

2009-06-13T08:36:00.003+02:00

Voilà, pour moi c'est fait: mon URL Facebook est désormais celle du titre de ce billet, i.e http://www.facebook.com/didier.durand

Elle est bien plus sympa que celle que j'avais avant sur ce réseau social, pleine de chiffres et de signes très cabalistiques.

Si vous voulez la même sur base de votre nom, connectez-vous à http://www.facebook.com/username.

C'est "premier arrivé, premier servi" depuis ce matin 6h00. Donc, dépêchez-vous ! ... même à titre de provision pour l'avenir si vous ne savez pas encore à ce moment si vous voulez vraiment être sur Facebook malgré son énorme popularité. Certes, beaucoup de faux-pas de jeunesse mais peut-être qu'un jour, ce sera "has-been" de ne pas y avoir sa "belle" URL.

Dans un article détaillé, Le Figaro explique le pourquoi de ces nouvelle URLs:

".....Une recherche sur Facebook donne ainsi des résultats très précis. Ce n'est en fait pas là que se joue la guerre, mais sur Google. Lors d'une recherche sur une personne, Facebook doit batailler avec tous les réseaux sociaux où est inscrit cet internaute, dont certains placent déjà le nom de leurs membres dans l'URL.

Or, ce critère est très prisé des moteurs recherche. Dès lors, Facebook se retrouve parfois devancé par Twitter, LinkedIn ou Viadeo, qui ont mieux optimisé leurs adresses que lui. Par le passé, le site a déjà tenté de contourner cette contrainte en plaçant, dans l'URL, le nom de ses membres avant leur identifiant. Mais cela n'a pas suffi, Google préférant les adresses les plus courtes. Grâce à ce nouveau changement, Facebook met enfin toutes les chances de son côté pour se hisser en première place."

Voilà qui va rappeler quelque chose aux éditeurs de presse contre Wikipedia sur Google News!

Source: blog Media & Tech (par didier durand)

Wikipedia dans Google News --> la Vérité Analogique en média à part entière?

2009-06-12T12:19:00.002+02:00

Au tout début de ce blog, à l'occasion de l'attentat de Londres en 2005, j'avais été impressionné par le flot d'informations (ultra-précises) synthétisées en temps réel par la communauté des internautes contributeurs à Wikipedia. Le même phénomène s'est reproduit avec la récente catastrophe du vol Air France 447 entre Brésil et France: la page de Wikipedia est impressionnante et continue à vivre avec les dernières informations.

Cette précision et cette rapidité de production n'a pas échappée à Google non plus: il a décidé d'intégrer de telles pages dans son agrégateur d'informations Google News.

Du point de vue de la pertinence pour le lecteur, c'est sûrement valide: des pages très actives de Wikipedia comme celles évoquées plus haut ont toute leur place dans un service d'agrégation en temps réel. En effet, des analyses comparatives passées ont montré que la qualité de Wikipedia valait des références mondiales historiques comme l'encyclopédie Britannica selon Nature.

Mais, du point de vue de la presse, c'est plus ambigu:

Google est accusé de voler la propriété intellectuelle des éditeurs pour fabriquer ce service. Raison pour laquelle certains éditeurs demandent à être retirés .... puis reviennent dès qu'ils constatent la casse au niveau de leur trafic: la ré-intermédiation du quatrième pouvoir est désormais inéluctable!
Google dit envoyer un milliard de visite par mois vers les sites de presse. Voilà qu'il va maintenant en router une partie vers Wikipedia, la machine à Pagerank qui vole déjà tant de visites aux éditeurs depuis les résultats du moteur standard à cause de son incroyable référencement (hyper-souvent dans les 3 premières positions...)
Google annonce en parallèle très récemment qu'il va faire tout ce qu'il peut pour aider la presse dans sa transition vers le online mais en même temps commence à monétiser directement Google News...

Ce pas en avant pour Wikipedia va susciter des réactions véhémentes dans la presse dès qu'il sera plus largement connu.

Mais, entretemps, force est de reconnaître que la "Vérité Analogique" qu'est Wkipedia gagne ici ses lettres de noblesse en tant que média de référence à part entière...

Cette intégration dans Google News de pages comme celles ci-dessus est clairement délibéré de la part de Google. Les "pages évolutives" (i.e améliorées en permanence) de Wikipedia constituent selon Marissa Mayer, VP chez Google, un meilleur modèle d'avenir pour le web que la litanie d'articles successifs publiés par un même site sur un même sujet: elles ajoutent à la confusion des 1'000 milliards d'URLs actuels.

En substance, cette représentante du plus haut niveau de Google a récemment dit ceci à la commission du Sénat américain qui réfléchit actuellement officiellement à l'avenir du journalisme: "Today, in online news, publishers frequently publish several articles on the same topic, sometimes with identical or closely related content, each at their own URL. The result is parallel Web pages that compete against each other in terms of authority, and in terms of placement in links and search results.

Consider instead how the authoritativeness of news articles might grow if an evolving story were published under a permanent, single URL as a living, changing, updating entity. We see this practice today in Wikipedia’s entries and in the topic pages at NYTimes.com. The result is a single authoritative page with a consistent reference point that gains clout and a following of users over time."

Mettre à jour une même page pour en faire progressivement une référence qui émerge finalement en haut des pages de résultats des moteurs est une remise en cause totale du modèle de fonctionnement séculaire des éditeurs.

Mais, à l'époque de l'économie de la sérendipité où le Pagerank est tout, c'est une proposition finalement très pertinente: il ne faut pas migrer vers le Web, il faut y muter son métabolisme!

Source: blog Media & Tech (par didier durand)

Facebook: (bientôt) autant de visiteurs que Google, Yahoo, Microsoft?

2009-06-10T19:02:00.000+02:00

Les derniers chiffres publiés par Compete pour le marché américain: Facebook est en train de rejoindre le trio de tête des 3 dernières années de l'Internet: Microsoft, Yahoo, Google.

Facebook est crédité par Compete de 113 millions de visiteurs uniques en Avril: en suivant depuis 3 ans une trajectoire ascendante impressionnante (cf ci-dessous), il vient de passer #3 devant Microsoft.

Ma conclusion personnelle: le web a été un moyen d'informations dans sa première vie. Il devient maintenant un support du tissu social dans sa deuxième vie.

Et j'y crois: je découvre de jour en jour que même les moins geeks et les plus "montagnards" des habitants de mon village du Haut-Doubs ont leur profil Facebook. Tout le monde (y compris moi) se demande encore un peu ce que cela nous apporte vraiment et où cela nous mène vraiment. Mais, on y va tous: on va donc bien finir collectivement par trouver à quoi cela bien finalement servir...

Source: blog Media & Tech (par didier durand)

Youtube: 1'200 millions de vidéos vues par jour! la nouvelle télévision ?

2009-06-10T13:54:00.005+02:00

Si on suit l'analogie faite par Techcrunch qui a confirmé le chiffre auprès de Google, la maison-mère, chaque internaute regarde en moyenne chaque jour une vidéo sur Youtube puisque nous sommes désormais plus d'un milliard d'internautes sur cette planète.

Cette activité de consultation donne une avance colossale (cf ci-dessous) en parts de marché par rapport à tous ses poursuivants!

L'évolution est vertigineuse: trafic multiplié par 12 en 3 ans! L'intérêt pour "youtubospectateurs" est maintenant par une communauté de producteurs en mode UGC très prolifique (15 heures nouvelles chargées chaque minute)

Continuons-le jeu des multiplications: il y a 3 ans, l'infrastructure Youtube (en part. son réseau) coûtait 1 million par mois. Aujourd'hui, elle doit donc coûter au moins 150 millions de dollars. Avec un revenu autour de 200 millions de dollars et sans avoir compter aucun coût de ressources humaines (exploitation, développement, etc.), on voit qu'il reste très peu de place pour des profits nets dignes de ceux de la maison-mère qui tournaient autour de 30% (jusqu'à la crise...). Sa déception est donc expliquée...

PS: je crois en ces chiffres car je peux vous dire qu'à la maison, le laptop et Youtube ont remplacé la TV pour Durand Junior. Il passe certes la soirée avec nous dans le salon mais regarde ses "trucs" sur Youtube (du ski freeride, du skate-board, du vtt...) sur son écran personnel pendant que sa mère et moi nous partageons le grand écran.... Je suppose que cette situation est en train de devenir la norme dans toutes les familles et donc les statistiques ci-dessus - 1 vidéo par internaute et par jour - me paraissent tout à fait vraisemblables vu que Junior en regarde pour au moins 30 personnes !

Source: blog Media & Tech (par didier durand)

Publicité en ligne: -11% - net déclin! Récession ?...

2009-06-08T14:22:00.004+02:00

La publicité sur Internet n'est pas immunisée contre la crise. Le graphe que vient de publier l'Internet Advertising Bureau le montre clairement:

Donc, le marché américain se rétrécit de 5% sur un an avec un chiffre d'affaires global de 5.5 milliards pour le 1er trimestre 2009.

C'est surtout la chute séquentielle de près de 11% par rapport au dernier trimestre 2008 qui peut inquiéter: le graphe montre clairement que c'est la plus forte chute depuis 2001, plus violente que lors de l'éclatement de la "bulle Internet". Même si le 1er trimestre de la publicité Internet d'une année est toujours faible par rapport au dernier de l'année précédente, un retour de bâton de cette ampleur est une nouveauté... dont on se serait passé.

Je l'annonçais déjà il y a un an et Google a d'ailleurs récemment confirmé la tendance avec son déclin séquentiel historique de 3%.

Donc, pour ceux qui n'en étaient pas encore convaincus, il faut maintenant l'admettre: la récession médiatique est bien là .... et générale.

Que les startups qui démarrent maintenant avec la publicité comme unique moyen de financement prévoient bien "leur couverture de survie" !....

Source: blog Media & Tech (par didier durand)

Technologie de transcodage NACA (Linux Days 2009 - Genève)

2009-06-08T11:11:00.003+02:00

Lors de notre présentation de ce vendredi aux Linux Days 2009, mon compère Pierre a eu l'occasion de dévoiler des détails techniques de notre transcodeur que nous n'avions jamais évoqués publiquement en présentant le projet NACA jusqu'à présent.

Donc, si vous êtes intéressé par une telle technologie de transcodage (i.e trans-compilation) automatique de Cobol vers Java, les slides ci-dessous sont à lire en détails:
(NB: il y a 26 slides si vous lisez les annexes):

caches à tous les niveaux, en particulier au niveau base de données
pré-allocation des structures mémoire pour minimiser l'impact du "garbage collector"
avantages d'une structure technique très fortement orientée object
intégration et debugging avec Eclipse
avantages de la structure "ligne à ligne" choisie pour les nouveaux programmes Java
support des diverses JVM, en particulier de celle d'IBM pour les procédures stockées de la base de données
problématique des jeux de caractère (mainframe vs Linux vs Windows) pour ordre de tri, etc...
gestion des structures de données imbriquées Cobol et représentation / traitement en Java
indépendance batch <> transactionnel apportée par le framework.

Pour les fans du PDF, voici le fichier de la présentation technique NACA

Et puis le mieux, c'est de les essayer vous-mêmes, non? voir la page de téléchargement.

De mon côté, j'ai repris la présentation habituelle (Mont-de-Marsan 2008, Paris 2009) du projet:

un environnement mainframe a des coûts récurrents annuels élevés: c'est une vraie opportunité dans un tel projet. Il faut donc avoir une communication simple envers le management autour d'un but unique pour lui faire supporter un tel projet: faire des économies massives à travers une migration vers Linux/Java. 3 millions d'euros annuels récurrents pour nous! L'économie est la plus grande vertu de l'Open Source pour une entreprise quoiqu'en dise ses évangélistes "fondamentalistes".
faire migrer les hommes en place dans l'ancien monde vers le nouveau en leur laissant le temps de migrer aussi leurs compétences. C'est pour cela que, chez Publicitas, nous avions décidé de prendre 4 ans: pour se laisser le temps d'apprendre donc de basculer sans crainte du changement! Le jeu des "jeunes loups (de l'OSS) contre les vieux crocodiles (du mainframe) est un affreux cul-de-sac....
l'iso-fonctionnalité d'une telle migration est essentielle: elle en permet l'automatisation totale (à partir d'outils comme ceux que nous avons mis en Open Source à l'issu du projet) qui à son tour en permet la qualité excellente.
la migration sans big bang mais par une "infinité de petits pas réversibles" (donc sans grand risque ni frustration résultante...) est le chemin le plus sûr pour atteindre le but

Pour les fans du PDF, voici le fichier de la présentation générale NACA

Source: blog Media & Tech (par didier durand)

[Truc perso] récupérer des photos détruites sur sa carte-mémoire = Smart Recovery

2009-06-03T17:18:00.001+02:00

Madame Durand nous a fait des sueurs froides: un "Supprimer" malencontreux, à la place d'un "Déplacer", dans le gestionnaire de fichiers de Windows et hop 520 photos de la tribu sur plusieurs mois parties en "fumée virtuelle"sur la carte mémoire de l'appareil-photo numérique familial...

Un coup de Google avec les bons mots-clefs et je tombe sur le programme PC Inspector Smart Recovery: je le télécharge, l'installe, le lance. Il reparcourt tous les secteurs mémoire de la carte et me restaure les 520 photos perdues sans coup férir!

Un double bravo (... et un énorme merci!) aux développeurs de chez Convar:

leur programme fonctionne simplement et parfaitement
il est en plus gratuit

C'est donc ma recommandation du jour! Si vous avez des équivalents, faites-nous les partager svp.

PS: si à l'occas j'ai besoin de services payants similaires à ceux qu'ils offrent, je renverrai l'ascenseur. C'est sûr.

Source: blog Media & Tech (par didier durand)

Journaux aux USA: 20 ans de progression des revenus effacés!

2009-06-02T16:24:00.002+02:00

PaidContent confirme par des chiffres en provenance de la NAA pour les journaux américains ce que nous voyons tous actuellement autour de nous: les dégâts de la crise:

des revenus totaux (publicité + vente) en chute de 28.1%
le déclin des revenus publicitaires papier se monte à 29.7% pour un total de 5.9 milliards de dollars
même la publicité online sur leurs sites part en vrille avec -13.4% avec 696.3 millions de dollars. C'est une tendance générale sur le marché Internet.
l'industrie américaine va retomber sous les 30 milliards annuels: elle retourne ainsi en 1987 bien loin des 50 milliards frôlés en 2005.

On comprend mieux pourquoi ceux qui le peuvent (i.e Google) thésaurisent: on ne voit pas le bout du tunnel!

Position "dos rond" pour tout le monde ! (Y-a-t-il autre chose à faire que tenter d'esquisser un sourire en attendant que cela passe ?...)

Source: blog Media & Tech (par didier durand)

[Fun] JC Frog: backup, standup!

2009-06-02T05:22:00.004+02:00

Après le grand Jacques (Brel) et son port 80, JC Frog parodie aujourd'hui un standard de Bob Marley avec "Back up, Stand up". Je suis toujours aussi fan!

Wake up Backup! from jcfrog on Vimeo.

Allez voir jusqu'au bout: c'est pour la bonne cause!

Source: blog Media & Tech (par didier durand)

l'Hydre Google ? 150'000 sites Google Maps - 4 milliards d'appels API quotidiens

2009-05-28T13:30:00.005+02:00

Dans mes lectures d'aujourd'hui, 2 chiffres qui vont faire ressortir le spectre de l'Hydre de Lerne (avec des têtes nouvelles qui se régénèrent au fur et à mesure que d'autres sont coupées....) autour de Google:

150'000 sites Internet actifs utilisant les services Google Maps
4 milliards d'appels quotidiens aux 60+ différentes API de Google

Il faut bien admettre que Google est en train d'accaparer l'Internet dans toutes ses dimensions

au plus amont de la chaîne de création de valeur, i.e. dès la recherche, par des parts de marché nationales toujours plus colossales qui lui pemettent ensuite de "contrôler" le routage du trafic vers les sites de média
il est lui même une destination pour les contenus: en particulier la vidéo où Youtube écrase tout.
il contrôle la monétisation du web dans sa grande partie via Adsense en tant que plus grande fédération d'annonceurs (1+ million) facilement accesibles pour nombre de sites de startups.

Il a donc une vraie emprise sur le domaine de l'utilisation de l'Internet.

Avec des informations comme celle de l'introduction, on doit réaliser aussi qu'il a aussi une forte mainmise sur la création du contenu: pour combien combien de sites le pronostic vital serait-il en jeu si le géant de Mountain View fermait les robinets des APIs ?

Voilà qui va raviver le débat: le procès pour abus de position dominante évité de peu lors du quasi-deal avec Yahoo devrait bien finir par se produire...

Source: blog Media & Tech (par didier durand)

Google Suggest: maintenant monétisé!

2009-05-25T16:34:00.005+02:00

Mise à jour:

Un excellent billet sur Affordance qui traite la nouvelle "fonction" sous un angle totalement différent et très smart: un nouvel emplacement de choix (i.e. avant même les résultats de recherche) est offert ici aux annonceurs contre espèces sonnantes et trébuchantes.

Bien vu, Olivier !

Billet original:
PaidContent note l'apparition de publicités directement dans Google Suggest, la fenêtre qui s'ouvre pour suggérer des (combinaisons de) mots-clefs populaires lorsque l'on est en train de saisir sa requête.
Pourquoi ? Parce qu'un bon nombre d'utilisateurs de l'Internet refusent d'utiliser la barre d'adresses de leur navigateur pour saisir une destination. Leur page de démarrage, et donc leur barre d'adresse, c'est la fenêtre de recherche de Google! Madame Durand est de cette race d'utilisateurs malgré mes multiples remarques de (sale) puriste sur le sujet....

Avec cette monétisation dès la suggestion, Google pourra alors enmener directement l'utilisateur vers sa destination sans avoir le remord de manquer une opportunité de faire un peu d'argent au passage, surtout à un moment où il vise une thésaurisation maximale.

PS: le fonctionnement de Google étant très "data-driven", on peut supposer qu'il y a beaucoup de madame Durand (donc un vrai potentiel financier...) dans le monde pour qu'il fasse cet effort dans Suggest.

Source: blog Media & Tech (par didier durand)

Youtube: chargement de 20 heures de contenu chaque minute!

2009-05-22T14:01:00.002+02:00

Le blog Youtube annonce une augmentation significative du contenu nouveau chargé sur son site: +33% en moins de 6 mois.

En effet, en janvier, c'était 15 heures (confirmées dans la rétrospective décennale de Sergei Brin) de contenu remonté sur Youtube chaque minute: ce sont maintenant 20 heures!

Le paradoxe de Youtube reste le même: un succès d'audience phénoménal alimenté par une communauté de producteurs très volontaristes mais pas de revenus cossus malgré des tentatives de monétisation à tout crin. Les difficultés émergentes même dans la publicité Internet ne vont pas panser la déception de la maison-mère....

Source: blog Media & Tech (par didier durand)

Apple: l'appStore de l'iPhone en cheval de Troie

2009-05-15T13:07:00.000+02:00

On a célébré il y a peu le milliardième téléchargement d'application sur l'iPhone ou l'iPod Touch qui est en fait la même chose avec téléphonie mobile standard (ça marche avec Skype!) en moins.

A cette occasion, Jeremy Liew de LightSpeed Venture Partners a fait un peu de maths pour arriver à un chiffre d'affaires total entre 70 et 160 millions de dollars dont 30% vont à Apple en tant que vendeur et 70% au développeur en tant que "fabricant". Techcrunch lui conteste ces chiffres en estimant plutôt un montant actuel de 100 millions nets par Apple par trimestre.

On pourra considérer avec un chiffre comme l'autre que c'est un beau succès d'avoir arraché de telles sommes de l'emprise des opérateurs mobiles qui avaient un contrôle total du marché des applications mobiles avant l'iPhone et son AppStore. La publicité utilisée pour monétiser les applications gratuites échappe à 100% à Apple mais c'est quantité négligable à ce moment!

Mais, ce n'est pas le fond du problème: il faut se rappeler la même histoire que l'iTunes avec l'iPod en général. Le magasin est un cheval de Toie: il est là pour mettre à disposition un moyen simple d'approvisionnement en "carburant" pour le produit de base:l'iPhone, l'iPod.

C'est ce produit de base qui est la source des revenus:

le rapport iTunes / vente d'iPods était 1:10 il y a 2 ans
avec les chiffres de vente récemment publiés de 30 millions de iPhone + iPod Touch, en prenant un prix de base pessimiste à $200, on arrive à 6 milliards de dollars de revenus sur la vente du hardware !

L'erreur de calcul de quelques dizaines de millions de dollars sur les ventes de l'AppStore est donc finalement un détail!

PS: c'est le contraire parfait du modèle économique des rasoirs à lames jetables ou des imprimantes avec leurs cartouches où c'est le consommable qui fait vivre. Quelqu'un a une explication plausible pour cette opposition totale ?

Source: blog Media & Tech (par didier durand)

Réseaux sociaux et publicité: chiffres 2008-2009

2009-05-14T07:25:00.001+02:00

La publicité Internet globale "coince" aussi à cause de la crise : Google vit son premier déclin séquentiel de revenus alors qu'une chute violente de la publicité sur les moteurs de recherche arrive (chute de 7%+ en 4 semaines).

Il est donc intéressant de voir comment se comportent "réseaux sociaux et publicité" avec les nouveaux chiffres Emarketer:

Les tendances actuelles en termes d'utilisation se confirment naturellement en terms publicitaires (cf "eyeballs" ci-dessous): MySpace chute et Facebook progresse légèrement. Pas proportionnellement à son utilisation à cause de la crise.

Il y a un constrate intéressant: globalement, les annonceurs vont dépenser plus dans les réseaux sociaux mais moins dans la publicité si l'on compare les 1'140 millions de 2009 aux 1'175 de 2008.

Qu'est-ce que cela veut dire ?

La publicité classique est jugée souvent intrusive en particulier dans les réseaux sociaux où l'on vraiment avoir l'impression d'être seulement "entre amis".

Donc, les annonceurs explorent dans les réseaux sociaux des formes de communication commerciales plus subtiles, i.e, apportant une certaine valeur ajoutée plutôt que d'assommer avec un message un peu lourd.

Exemple de mon cru: Weight Watcher met en ligne une application Facebook de coaching pour ceux qui entament un régime à l'approche de l'été. La société WW se développe ainsi un vrai capital de sympathie et une forte récurrence de sa marque chez les utilisateurs de l'appli. Cette application lui coûte mais ce n'est pas une publicité classique dans les chiffres de EMarketer. CQFD.

Les sociétés publicitaires (comme mon employeur) ne peuvent pas ignorer ce phénomène pour offfrir de nouvelles solutions à leurs clients: le volume ci-dessus de 1 milliard de dollars est trop faible dans le gâteau publicitaire internet global de 40+ milliards de dollars. "Money follow eyeballs" selon le principe publicitaire standard.

De plus, l'explosion de l'utilisation sur Facebook en fait un vrai phénomène de société: avec 200+ millions d'utilisateurs (voir cette vidéo), c'est une tendance forte qu'aucune société ne peut ignorer: elle doit y chercher des moyens de devenir durablement plus intîme avec ses utilisateurs.

Mais, attention, il ne faut pas y aller trop fort: sinon on fait des bêtises à la Beacon et on le paie comptant sur la place publique...

PS: dernier graphique "local". La répartition US-nonUS des dépenses. Camarades développeurs européens, une excellente nouvelle: le Vieux Continent est affreusement en retard! Sachant que les applications sociales ont pour beaucoup besoin d'une bonne dose de culture locale, nous avons là un énorme potentiel d'opportunités! A suivre...

Source: blog Media & Tech (par didier durand)

Ennemi de la presse: obscurité ou piraterie ?

2009-05-12T12:05:00.003+02:00

On voit ces jours-ci ré-émerger le modèle des sites de média fermés et payants: le Wall Street Journal (WSJ) annonce qu'il va introduire le micro-paiement pour certains articles. Ceux-ci vont donc être inaccessibles au public avant paiement. Le micro-paiement est d'ailleurs en lui-même une option risquée: elle repose à chaque achat, contrairement à un abonnement, la question de la valeur du bien / service acheté...

Ce repli autarcique est piloté par le haro actuel des éditeurs sur Google: il devient toujours plus hégémonique dans beaucoup de domaines et les éditeurs pensent qu'il gagne trop sur leur dos.

Résultat: comme le WSJ, beaucoup sont prêts à se recroqueviller pour tenter de faire mieux par eux-mêmes et surtout ne pas partager.

Ils ont à mon avis tort: le danger pour la presse est plus l'obscurité que la piratage du contenu (à qui Google News pourrait appartenir aux yeux de certains...)

En effet:

les sites Internet sont maintenant au nombre de 230 millions
les agrégateurs comme Google News et autres Wikio, Digg, Netvibes permettent rapidement de séparer le bon grain de l'ivraie en faisant émerger par la Sagesse des Foules les meilleurs d'entre ces sites même si ils ne sont qu'amateurs. Mais, c'est de l'amateurisme au meilleur sens du terme: fait par celui qui aime dans la lignée de la philosophie Pro-Am américaine.
certains comme Drudge Report ou Huffington Post deviennent LA référence pour leurs millions de lecteurs qui oublient leurs repères de l'ancien monde (les titres de la presse traditionnelle). Ces nouveaux médias nés dans une nouvelle structure financière (financement publicitaire comme seule source revenus) y ont adapté leurs coûts et sont parfaitement viables à long terme.
l'abandon de ces repères traditionnels , ce sont 2 conséquences potentielles: l'arrêt d'achat du titre en kiosque et la non-consultation du site web éponyme. En refermant leur site c'est clair que l'éditeur favorise davantage cet éloignement des références "historiques" du lecteur
de plus, le recroquevillement sur soi-même tue un autre attrait des médias sur internet: la participation des utilisateurs par leurs liens, leurs commentaires. Le web médiatique social, c'est cela: tout faire pour transformer un maximum de lecteurs en membres de la rédaction. Toute opposition à cette tendance est (fortement) handicapante!
ensuite, arrivent les gros soucis financiers!

Il y a quelques mois, le New York-Time ne s'est pas opposé à cette nouvelle économie de la sérendipité amenée par Google et les autre moteurs: il lui ouvert grands les bras.

Actuellement, la crise brouille un peu toutes les formes de mesurage de cette stratégie: on devra atteindre sa fin pour voir si le mouvement était juste ou pas....

Mon sentiment personnel est qu'il est juste: les journaux ne peuvent pas lutter contre une évolution structurelle de la consommation médiatique dans notre société.

Après avoir accepté cette mutation profonde, il leur reste bien sûr un énorme problème à traiter: l'adaptation de la structure des coûts de fonctionnement d'une rédaction à un monde où le coût marginal d'un visiteur est nul et donc où son apport financier via le non-achat est proportionnel...

Source: blog Media & Tech (par didier durand)

Google: rétrospective d'une décennie par Sergei Brin

2009-05-08T12:12:00.002+02:00

A l'occasion de l'assemblée générale des actionnaires pour la 1oème année depuis la fondation de la société Google, son fondateur Sergei Brin dresse un bilan.

Un zoom de ma part sur les chiffres opérationnels qu'il rend public à cette occasion:

il confirme les 1'000 milliards d'URLs accessibles sur l'internet public et donc connues du "grand index" de Google maintenant mis à jour en quasi temp-réel pour la majeure partie
les chercheurs de Google ont fait 359 modifications en 12 mois sur le cœur du métier:l'algorithme de recherche du moteur. Un peu moins qu'avant: c'était 450 il y a 12 mois pour un capital total de plus de 1'000 années-hommes de travail. S. Brin prédit des améliorations quantiques de qualité des résultats dans les 10 ans qui viennent: la Singularité (avec un grand S) se précise donc.... Il annonce aussi que la Recherche Universelle (i.e.cross-média) n'en est qu'à ses débuts.
Chaque minute, 15 heures de vidéos nouvelles sont chargées sur Youtube: en ligne avec les chiffres de Chad Hurley du début de cette année.
plus de 10 millions de livres numérisés sur Google Books. Progression de 50% en 6 mois: c'était 7 millions en Octobre 2008.
plus de 5 milliards de dollars restitués aux éditeurs de sites en 2008 via le réseau AdSense
les plus grosses boîtes aux lettres GMail autour de 25 Gigabytes: cette capacité infinie est l'un des attraits de GMail pour rattraper son retard sur ses concurrents.
malgré les questions insidieuses de Microsoft, les Google Apps sont utilisées aujourd'hui par plus d'1 million d'organisation (entreprises, associations, universités, etc...) dans le monde.
1'000 applications déjà disponibles pour les téléphones portables Android: un retard certain par rapport à l'iPhone d'Apple qui en compte 37'000. C'est dû à un départ tardif!.... On en reparle dans quelques mois pour voir si le fossé se creuse ou se réduit.

La conclusion de S. Brin: c'est bien mais rien n'est acquis. En effet, la Loi de Moore va encore agir et produire dans les 10 ans des ordinateurs 100 fois plus rapides avec un stockage 100 fois moins cher.

Donc, cette puissance de calcul va permettre, par la simple force brute de calcul de résoudre des problèmes qui paraissent aujourd'hui hors de portées (traitement vidéo, parole, etc...). La vision implicite de S. Brin: si Google ne reste pas hyper- actif en R&D, ce sont d'autres que lui qui tireront avantage de ces nouvelles opportunités pour prendre sa place d'acteur dominant du monde interneto-cybernétique.

Voilà qui pourrait rassurer tous ceux que le tableau de chasse ci-dessus et les hégémonies résultantes inquiètent!...

Source: blog Media & Tech (par didier durand)