Mihai's blog

Jamie Oliver's TED Prize wish: Teach every child about food

noreply@blogger.com (Mihai Cotu) — Fri, 12 Feb 2010 10:37:00 +0000

Mike Cottmeyer on the Agile PMP

noreply@blogger.com (Mihai Cotu) — Sat, 16 Jan 2010 16:57:00 +0000

A very interesting presentation about Agile PMP - I think from such a presentation you learn more than reading as book ;) ... ok, if you have some SD experience.

And Mike said a very nice quote - "Money for nothing and changes for free" - I think 90% of us work in this kind of projects :(

Summary
Mike tackles the assumptions behind traditional project management and explore a more agile approach to managing time, cost, and scope. He addresses the PMI Processes and Knowledge areas and explore how to adapt them to agile projects. He presents practical tips they can implement today to begin building a culture of agility.

Cainele si pisica

noreply@blogger.com (Mihai Cotu) — Mon, 16 Nov 2009 06:53:00 +0000

Am doi prieteni, un câine și o pisică: câinele e devotat, îmi întoarce întotdeauna un serviciu, pe când pisica își aduce aminte de mine numai când are nevoie de ceva :(

Ce ar trebui sa fac?

Social circle

noreply@blogger.com (Mihai Cotu) — Wed, 28 Oct 2009 11:18:00 +0000

Interesant! Google a lansat un serviciu de search care este influentat de retelele din care faci parte (Facebook, LinkedIn, etc) ... deci aspectele privind PageRank & SEO tin cont acum si de aceste variabile ;)

Project Management 2.0 - a simple presentation

noreply@blogger.com (Mihai Cotu) — Fri, 21 Aug 2009 10:15:00 +0000

A nice and simple presentation about PM 2.0, focused on high lever advantages ... KISS!

Project Management 2.0

So, I now about Web 2.0 ... but PM 2.0?

PM 2.0 = Agile PM + Enterprise 2.0 + Web 2.0 ... pour les connaisseurs ;)

Încă un mesaj pentru prieteni

noreply@blogger.com (Mihai Cotu) — Thu, 23 Jul 2009 12:24:00 +0000

Am început să folosesc Facebook pentru a ține legătura cu prietenii.

Deci aștept invitațiile ;)

Mihai

Upgrade-ul la TFS 2008 - puterea blogului

noreply@blogger.com (Mihai Cotu) — Thu, 23 Jul 2009 12:13:00 +0000

Zilele ăstea am făcut finally upgrade-ul la Team Foundation Server 2008 - ce m-a frapat cel mai mult e că mai nou soluțiile la probleme nu le găsești în ghidul de instalare TFS ci ... pe bloguri :)

Dacă mai interesează pe cineva subiectul vă trimit o scurtă listă ”verificată” ;)

TFS2010 has full Project Management capabilities

noreply@blogger.com (Mihai Cotu) — Thu, 28 May 2009 05:53:00 +0000

Două posturi foarte interesante despre cum vor fi Work Item-urile in Team Foundation Server 2010:

Principala îmbunătățire (în opinia mea) este faptul ca work item-urile au devenit ierarhice și pot fi legate între ele prin altfel de tipuri de legături decât asocierea simplă - dacă în TFS 2005/2008 lista work items-urilor din proiect reprezentau numai taskurile ”frunză” din planul MS Project, acum integrarea e 100% completă.

În plus, s-a actualizat și metodologia Agile/CMMI + capabilitățile portalului Share Point ... măcar uitațivă pe sample-urile de rapoarte & dashboards :)

Is marketing an art or a science?

noreply@blogger.com (Mihai Cotu) — Thu, 28 May 2009 05:40:00 +0000

Is marketing an art or a science?

Making commercials for the web

noreply@blogger.com (Mihai Cotu) — Tue, 28 Apr 2009 06:51:00 +0000

Making commercials for the web

Mesaj pentru prieteni

noreply@blogger.com (Mihai Cotu) — Wed, 25 Mar 2009 13:28:00 +0000

Pentru prietenii care îmi citesc blogul:
Nu e frumos să-mi lăsați numai mesaje în coments ca anonymous - trimiteți vă rog și voi un mail.

... auzi Paul? :)

Sfaturi pentru o prezentare reusita

noreply@blogger.com (Mihai Cotu) — Tue, 03 Mar 2009 12:38:00 +0000

Încă sunt surprins cât de fail poate da în prezentări, chiar cineva cu experienţă ... prietenii ştiu de ce :) Căutând altceva prin blog-urile din Google Reader am dat peste un post pe această temă al lui Seth Godin:

Nine steps to Powerpoint magic ... bineînţeles că relevanţa recomandărilor diferă de la caz la caz.

În plus, am început să am repulsie pentru bucăţile de filme incluse în prezentări (online/YouTube sau offline).

De ce unui croitor nu-i place sa finalizeze ce a inceput altul?

noreply@blogger.com (Mihai Cotu) — Mon, 23 Feb 2009 08:19:00 +0000

Ai fost vre-odată în situaţia de a merge la un croitor să-ţi faci un costum/fustă/etc şi care îţi strică materialul din cauză că nu se pricepe? După mai multe probe şi încercări renunţi şi te alegi cu materialul stricat (semicroit, ciopârţit, etc). Şi pe urmă ce să faci - păi sunt două vartiante:

Ori îţi cumperi un costum nou
Ori mergi la un alt croitor mai bun

Din păcate nici un croitor nu va vrea să corecteze ce a stricat primul - munceşte mai mult, poate e stricat în aşa hal că nu mai poate fi recuperat, clientul ar vrea să plătească numai diferenţa de bani şi nu întreaga sumă, etc.

Morala:

De ce se întâmplă exact aşa şi în cadrul jobului? De ce trebuie să reparăm ce strică alţii? De ce să nu o luăm de la capăt decât să peticim? De ce să demotivezi pentru că altul nu e în stare? ... etc :(

Despre oamenii dificili

noreply@blogger.com (Mihai Cotu) — Mon, 16 Feb 2009 07:20:00 +0000

Weekend-ul ăsta am mai învăţat nişte lucruri interesante despre simpatie vs. empatie, dar ce m-a "marcat" cel mai mult a fost despre oamenii dificili:

Ia gândiţi-vă la un coleg din acest tipar ... să luăm mediul de la muncă şi nu cel de acasă :)

Ştiţi de ce sunt aşa? ... pentru că le dăm voie!
E mult mai simplu să-i dai pace decât să-l înfrunţi, că doar aşa e firea lui. Dar se gândeşte cineva că felul cum se comportă îi afectează pe ceilalţi? Strică medii, strică echipe, stresează oameni, etc.

În plus, mai au un motiv pentru acest comportament ... pentru că obţin beneficii!
Şefii îi lasă în pace, colegii nu vor să se pună, să lucreze, colaboreze cu ei - aşa că ajung să lucreze mai puţin, lucruri mai simple, fără complicaţii, etc a.î. să nu-i oferi ocazii de a intra în conflict.

Şi atunci mă întreb: de ce să-l suport? de ce să-i accept comportarea?

Deci, cănd mai aveţi de a face cu astfel de oameni gândiţi-vă în primul rând la aceste aspecte ...

Promptitudine si calitate in servicii

noreply@blogger.com (Mihai Cotu) — Tue, 20 Jan 2009 19:17:00 +0000

Ca furnizor de servicii, o companie este interesată să aibă o relație profitabilă pe termen lung - deci cele două cerințe din titlu pentru serviciile ei sunt evidente. Totuși, sunt cazuri în care relația cu clientul e singulară, tranzacțională ... și o să vă povestesc o mică pățanie:

În decembrie anul trecut aveam nevoie de o platformă pentru a-mi duce mașina la RAR. Om prevăzător, sun la Dacia Asistență să-mi fac o programare pentru ziua reviziei - si primesc un răspuns de genul ”nu facem programări, dar în ziua respectivă sunați cu ceva timp înainte și un echipaj va veni la D-voastră” și ... stau liniștit :)

În dimineața respectivă, mă trezesc cu vre-o 3 ore mai devreme (programarea era la 8:00 parcă) și sun la Dacia Asistență - operatoarea notează datele și-mi spune că mă v-a suna în 15-20 minute să-mi spună dacă a găsit un echipaj ... hopa! o rog să se grăbească să mai pot găsi o altă platformă dacă ei nu au ... evident, nu aveau :(

Mă apuc repede de ”gugălit” - ”tractari auto Bucuresti” - încep să sun, unii nu răspundeau (era 7 fără ceva), vre-o doi nu aveau platforma disponibilă, etc. Într-un final sun la telefonul de pe www.tractariBucuresti.ro și ... povestea setermină cu happy end :)
Platforma vine repede (era relativ aproape), ridicăm mașina, asigurată pe platformă, ajung la RAR la timp, acolo lucrurile merg rapid (pe Grivița nu mai e nebunia ce a fost la RAR Voluntari) și în 3 ore am fost înapoi acasă, cu toate lucrurile rezolvate (se pune și traficul din București).

Deci în cazul ăsta compania nu are de ce să dezvolte o relație de durată pentru că avem un client ocazional - și atunci pentru ce? Ar putea să ofere un serviciu prost, să-i ia banii și gata? ... nu prea cred :)
Acum cu Internetul nu cred că mai poți ascunde nimic ... o ”recomandare” bine plasată (în cazul ăsta un forum/site cu mașini) și ajungi repede in top Google ”rușinică” de nu te ocolesc clienții :)

Concluzie: promptitudinea și calitatea serviciilor fac diferența în servicii - de orice tip!

Balanced Scorecard method - Fisa Scorului Echilibrat

noreply@blogger.com (Mihai Cotu) — Wed, 14 Jan 2009 12:13:00 +0000

Fişa Scorului Echilibrat (Balanced Scorecard) este un model foarte util de măsurare a performanţei unei companii - la ultima grupă BZT644 am făcut o scurtă prezentare a lui (ca o concluzie a Certificatului şi ca o prefaţă pentru Diplomă) şi un student mi-a cerut detalii suplimentare despre acest concept ... şi i-am răspuns ceva de genul "google it!" ;)

Timpul a trecut şi am ajuns să-mi urmez propriul sfat. Aşa că am găsit:

bineînţeles articolul de pe Wikipedia
încă un articol bun
... şi mai departe n-am avut timp să mai caut

Citind articolul de pe Wiki am dat peste alt concept asemănător - Applied information economics (AIE). Ştie cineva despre el? La aplicat?

Sper să vă fie util ... succes!

PS: Şi o întrebare pt. geeks: poate îmi spuneţi şi mie cum au făcut in al 2-a articol să nu se poată copia textul - n-am apucat să studiez în CSS :)

Cum a petrecut Maria prima vacanta de iarna?

noreply@blogger.com (Mihai Cotu) — Wed, 07 Jan 2009 12:49:00 +0000

Am reuşit să public pe Internet două filmuleţe din această vacanţă de iarnă => vizionare plăcută :)

Unde investim in 2009?

noreply@blogger.com (Mihai Cotu) — Wed, 07 Jan 2009 08:08:00 +0000

Cash is king in 2009!

Deci: Plasamente cu risc redus şi care pot fi valorificate rapid, pentru a profita de oportunităţi apărute pe piaţă în perioada de criză.

Un articol fain găsiţi pe Capital: Unde investim în 2009?

Vă doresc criză uşoară ...

Inca o zi de ski la Paltinis

noreply@blogger.com (Mihai Cotu) — Wed, 31 Dec 2008 17:30:00 +0000

Azi am skiat din nou la Păltiniș - dacă la 8:00 când am ajuns nu era nimeni, în loc de 9:00 telescaunul a pornit la 9:15, deja la 10:30 coada la telescaun era prea mare :(

Hotărât lucru, pentru o zi de ski la Păltiniș e de ajuns la 9:00 și de plecat la 11:00 !

Azi am fost primul pe partia de ski din Paltinis

noreply@blogger.com (Mihai Cotu) — Sun, 28 Dec 2008 20:20:00 +0000

Azi am fost la skiat în Păltiniș - mi-am inaugurat echipamentul cel nou ... era prea nou, skiurile trebuiau putin zgâriate, nu? :)

Este un autobus 22, care pleacă la 7:00 din Gara Sibiu, iar la 8:10 eram pe pârtie. Autobusul ăsta e super-convenabil - la întoarcere pleacă la 13:30 (la condiția mea fizică mi-a ajuns mișcarea și deja era prea aglomerat) si încă unul la 17:30. Bașca că de curând au introdus un autocar nou, cu cală pentru skiuri, curat, încălzit, decent, etc.

Pârtia e faină, zăpadă (puțin înghețată), flancată între brazi - vre-un km lungime. Telescaunul am înțeles că a fost de curând revovat, dar păcat că e subdimensionat: la ora 12:00 așteptam 30 min pt. o urcare de 10 min și o coborâre de 5-10 min :) Și infrastructura lasă de dorit - parcări, alte părtii, alte telescaune, etc.

Una peste alta a fost fain, numai să te scoli de dimineață! :) O să mai incerc mișcarea zilele ăstea.

Functionari frustrati

noreply@blogger.com (Mihai Cotu) — Thu, 18 Dec 2008 08:08:00 +0000

N-am nimic cu bieţii oameni numai că în zilele ăstea am avut de-a face cu ei şi sunt puţin nevoia de exprimare :)

Ideea e că oamenii au o frustrare (casiera de la Taxe si Impozite Locale era supărată că "ăia de la Finanţe i-au băgat pe gât taxa asta" sau cea de la CEC încă nu a apucat să-şi facă monetarul şi programul începe în 5 minute), dar şi tu ai o urgenţă/neînţelegere/problemă şi nişte motive de genul "programul începe la 11:00" sau "nu mă priveşte, nu e treaba mea" te cam scoate din minţi.
Mult mai simplu şi omeneşte mi s-ar părea să spună simplu motivul (frustrarea) că suntem şi noi oameni şi înţelegem :)

Oricum, specia cea mai nasoală este casiera de 50+ ani ... pe aia o urneşte cred numai pensionarea.

Obs: Postul ăsta se încadrează la capitolul "orientarea spre client" ;)

Eu nu sunt de acord cu creşterea salariilor profesorilor (bugetarilor) cu 50%

noreply@blogger.com (Mihai Cotu) — Wed, 12 Nov 2008 07:10:00 +0000

Da, eu sunt de acord cu ceea ce am zis în titlu - să nu fiu înţeles greşit: nu că zic că ei nu merită ci numai că nu acum şi nu în această formă!

Un articol super bun am citit azi în Capital - "Guvernul aruncă o «fumigenă» în lupta cu sindicatele bugetarilor: salarizarea unică".

Oricum, munca de convingere/armonizare e sisifică, poate chiar imposibilă pentru mentalitatea românească, dar se pare că alţii chiar au reuţit. Şi o mică bănuială: dacă Guvernul nu s-a înhămat la această "caruţă" în 2006, acum deja mi se pare prea târziu şi mai degrabă dă de lucru Guvernului viitor :)

... şi toate se întâmplă pentru câştigarea unui vot ieftin :(

Despre prietenie

noreply@blogger.com (Mihai Cotu) — Mon, 10 Nov 2008 09:10:00 +0000

Aveam o teorie:
Prieteniile se fac atunci când sunt fără interes, deci singurele prietenii durabile se fac în copilărie, iar căsătoriile durabile se leagă din facultate (la unii din liceu :)

Voi ce părere aveţi? ... eu mi-o păstrez pe a mea :(

Visual Studio Team System 2008 Team Foundation Server Power Tools - October 2008 Release

noreply@blogger.com (Mihai Cotu) — Mon, 10 Nov 2008 08:17:00 +0000

Pe 7 nov a apărut release-ul de oct-08 a lui TFS 2008 Power Tools - download aici!

După cum spuneam acum ceva vreme, vine cu multe feature-uri interesante ... păcat că unele sunt legate de TFS Server 2008 :( Oricum, chiar cu TFS Server 2005 tot apare în Team Explorer nod-ul Team Members, cu opţiunile de Source Control - pt. detalii privind ceea ce ar trebui să facă consultaţi un post de acum o luna de-al lui Brian Harry.
De asemenea, recomand adminilor de TFS să ruleze TfsServerManager.exe din folderul de app al Power Tool-ului ;)

Enjoy!

Gmail With Smileys

noreply@blogger.com (Mihai Cotu) — Fri, 24 Oct 2008 05:40:00 +0000

Gmail With Smileys :)