MILTON CAMPELO JR

O que Deus pensa sobre o dinheiro?

2011-07-03T01:17:00.001-03:00

Oi galera, eu tenho um amigo que tem um blog, muito bom por sinal, e eu passando por lá vi esse texto que gostei muito e achei super interessante para colocá-lo aqui, e quero compartilhá-lo com vocês!

O blog dele está aqui no meu (ao lado direito da tela do seu PC em: ’blogs amigos’), e o nome do blog é “A BÍBLIA EM NOSSAS VIDAS”. Espero que vocês gostem, e aproveita pra da uma passada no blog dele!

Conselhos de Deus a respeito do Dinheiro!

1) Seja generoso em dar:

"Um dá liberalmente, e se torna mais rico; outro retém mais do que é justo, e se empobrece.

A alma generosa prosperará, e o que regar também será regado."( Provérbios 11:24-25).

"Quem vê com olhos bondosos será abençoado; porque dá do seu pão ao pobre."(Provérbios 22:9).

2) Coloque as necessidades das pessoas à frente do lucro:

"Ao que retém o trigo o povo o amaldiçoa; mas bênção haverá sobre a cabeça do que o vende."(Provérbios 11:26).

3) Tenha cautela quanto a servir como fiador:

"O homem falto de entendimento compromete-se, tornando-se fiador na presença do seu vizinho."(Provérbios 17:18).

"Não estejas entre os que se comprometem, que ficam por fiadores de dívidas.

Se não tens com que pagar, por que tirariam a tua cama de debaixo de ti?" (Provérbios 22:26-27).

"Decerto sofrerá prejuízo aquele que fica por fiador do estranho; mas o que aborrece a fiança estará seguro." (Provérbios 11:15).

"Tira a roupa àquele que fica por fiador do estranho; e toma penhor daquele que se obriga por estrangeiros."(Provérbios 20:16).

4) Não aceite subornos:

"O ímpio recebe do regaço a peita, para perverter as veredas da justiça." (Provérbios 17:23).

5) Ajude os pobres:

"O que se compadece do pobre empresta ao Senhor, que lhe retribuirá o seu benefício."(Provérbios 19:17).

"Quem tapa o seu ouvido ao clamor do pobre, também clamará e não será ouvido." (Provérbios 21:13).

6) Guarde para o futuro:

"Há tesouro precioso e azeite na casa do sábio; mas o homem insensato os devora."(Provérbios 21:20).

7) Seja cuidadoso ao tomar emprestado:

"O rico domina sobre os pobres; e o que toma emprestado é servo do que empresta."(Provérbios 22:7).

8) Não se vanglorie falsamente por ações de graça que não fez e que deveria ter feito:

"como nuvens e ventos que não trazem chuva, assim é o homem que se gaba de dádivas que não fez." (Provérbios 25:14).

Na bíblia existem todas as respostas!

Sucesso! E obrigado pela sua visita!

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Piadas!

2011-07-01T00:12:00.008-03:00

Quebrando o Gelo!

Hoje para quebrar um pouco o gelo -para sorrir um pouco- e comemorar a enquete (gostou do blog?) que ficou por 1 mês, e teve o resultado de 90% SIM e 9% NÃO, vou postar algumas piadinhas ;D

Vamos as Piadinhas!

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Corporativismo

Um diretor de produção, um diretor de marketing e o presidente da empresa estão na rua a caminho de uma reunião. Ao atravessarem um parque encontram uma lâmpada antiga. Esfregam a lâmpada e de repente aparece um gênio.O gênio diz-lhes:- Só tenho 3 desejos, por isso, terão um cada um.O diretor de produção diz logo:- Eu primeiro, eu primeiro! - e exprime o desejo:- Eu quero estar nas Bahamas, ao volante de um barco ultra-rápido. E puff!!! Partiu.- Agora eu, agora eu!!! - grita o diretor de marketing.- Eu quero estar nas Caraíbas, rodeado das mais belas mulheres e com uma fonte inesgotável de cocktails exóticos. Puff!!! Partiu.Em seguida diz o gênio ao administrador:- É a sua vez.O presidente diz:- Eu quero estes dois cretinos de volta ao trabalho depois do almoço!

MORAL DA HISTORIA:Deixem sempre o chefe falar em primeiro lugar!

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Boy

Após o expediente em uma grande empresa, Jorge, o boy fica um pouco depois do horário fazendo uma horinha e ouve o telefone tocar TRIM... TRIM... e atende.- Alô!!! Boa noite!- Me chama o Márcio, por favor!- O Márcio tá numa reunião e não pode atender...- Acho que você não está me entendo: CHAMA O MÁRCIO AGORA!- O senhor é muito mal educado. Já te falei: o Márcio tá em reunião.(batendo o telefone) TRIM.. TRIM...- Pois não, boa noite!- ESCUTA, SEU IDIOTA! CHAMA O MÁRCIO AGORA!- EU JÁ TE FALEI: O MÁRCIO TÁ EM REUNIÃO. (batendo de novo o telefone) TRIM... TRIM...- Alôôôôô!!!!- ESCUTA AQUI SEU BABACA! VOCÊ SABE COM QUEM VOCÊ ESTÁ FALANDO? EU SOU O PRESIDENTE DESTE LUGAR E SE VOCÊ CHAMAR O PORRA DO MÁRCIO AGORA, PODE SER QUE EU NÃO TE DEMITA, ENTENDEU?- AH É!!! E O SENHOR SABE COM QUEM O SENHOR TÁ FALANDO SEU VELHO?- NÃO!!!- AINDA BEM!!! (e desliga o telefone)

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O erro do jovem executivo

Um jovem executivo estava saindo do escritório quando ele vê o presidente da empresa com um documento na mão em frente à máquina de "picotar" papéis.- Por favor, - diz o presidente - isto é muito importante pra mim, e minha secretária já saiu. Você sabe como funciona esta máquina?- Lógico !!! - responde o jovem executivo.Ele tira o papel das mãos do presidente, liga a máquina, enfia o documento e aperta um botão.- Excelente meu rapaz! Muito obrigado. Eu preciso só de 1 cópia. Onde sai ?

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Discutindo As Finanças

Um casal estava discutindo sobre as finanças. O marido explodiu e falou:
- Se não fosse pelo meu dinheiro, essa casa não estaria aqui.
A mulher respondeu:
- Querido, se não fosse pelo seu dinheiro, EU não estaria aqui...

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Depois de Ler as piadinhas, por favor, alguns pedidos: Mandem mais emails para mim! gosto de receber, me motiva e me ajuda muito!!! mande novas idéias, dicas, enfim me ajude! (Miltonc.jr@hotmail.com) e outra me segue no blog (na direita da tela) e no Twitter @miltoncampelojr

hehehehe (6)

Abraço a todos que gostam e olham meu blog! Sucesso!

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Problemas? UEBAH!

2011-06-20T14:07:00.003-03:00

Problemas!?

Galera! Estou de volta \o/, muita coisa pra fazer ai demorou um pouco, mais CHEGUEI! ;D

Essa quinta e sexta feira (16 e 17 de junho de 2011) teve o 1º ENCONTRO EMPRESARIAL DO MARANHÃO, e claro eu fui conferi ^^ , o encontro teve a presença de vários palestrantes de alto nível ao exemplo de Roberto Shinyashiki, e Professor Pachecão.

Enfim, tive varias idéias, e temas para abordar no blog, e hoje vou falar sobre PROBLEMA! Esse texto de hoje vou me basear na palestra de Shinyashiki, onde ele abordava o tema “Liderança em tempo de Mudança”, e um dos tópicos que ele abordou foi o Problema.

Vamos Nessa!

Geralmente o Problema é visto de forma negativa, pois, todos encaram como: “tempo perdido”, ou então como algo que vai atrapalhar em seus planos ou sonhos, porem, nessa palestra comecei a ver o problema de outra maneira, e quero compartilhar esse olhar com vocês!

Como encarar o Problema!?

Você deve começar a ver um Problema como forma de superação, de colocar em pratica tudo que aprendeu para solucioná-lo, e também como forma de oportunidade, e mostrar para a sociedade do que você é capaz. Pois, com o mundo em uma velocidade enorme de informações - “full time”- em tempo real, e a quantidade de problema em atividade, o cliente, e ate você, não quer os produtos ou serviços para daqui a uma semana ou para amanhã, você quer para “ontem” então nossas mentes, e nossas capacidades de flexibilidade tem que aumentar e se modificar na mesma velocidade que o mundo muda; com isso facilmente você vai conseguir enxergar os problemas como Oportunidade.

E para melhor o entendimento vou contar uma pequena historinha!

Historinha!

João é um dentista muito bom, e um cara muito família; todos os sábados ele sai com os filhos e a mulher. Certo dia, um de seus clientes liga para ele no sábado e diz, João estou com um PROBLMEA! - Meu dente dói muito -, e o que João faz? Ele Pensa: PROBLEMA!? OBAAAAAAH! Sabe por quê? Pois esse problema é uma oportunidade para ele se destacar no mercado - ter seu diferencial -, e alem do mais, ele vai ganhar dinheiro!

Mas deve ta se perguntando, não era sábado? Sim, mas como falei anteriormente, ninguém quer mais nada para amanhã, todos querem para “ontem”, quanto mais rápido e eficiente você for, melhor seu reconhecimento no mercado.

E se João não fosse atender seu cliente?O que seu cliente faria? Com toda certeza, ele vai atrás de outro que o atenda, e ai João perde um cliente, onde no mundo de hoje, qualquer perda atrapalha bastante.

Obs.: A maioria das pessoas busca produtos ou serviços porque está com problema! Então mais do que vender produtos ou serviços, você deve vender soluções para as pessoas, ou seja, dar elas o que realmente eles precisam. Pois, todos hoje mais do que nunca, querem facilidade em tudo como: Pagamento, atendimento, entrega etc.

Momento Motivação!

Encare seus problemas! Pois, não há vitória sem antes enfrentar uma batalha, seja corajoso, não desista, persiga seu sonho, seja flexível, AME, SORRIA, e VIVA.

Entre 1 e 2, existem infinitos números; assim como a distancia entre você e o sucesso existem diversos meios!

Hoje em dia, é de extrema importância você se familiarizar com as tecnologias, pois, com elas a facilidade do mundo conhecer você e seu trabalho, é bem mais fácil! Invista em você, em seu conhecimento, e em sua capacidade, viver não é tão difícil assim, agente que dificulta.

“A maioria das pessoas, não fracassam, elas simplesmente desistem na hora que iria da certo”

(Shinyashiki)

*Quero lembrar que esse tema foi tratado na palestra do Roberto Shinyashiki, onde ele vai lançar agora um livro sobre algumas questões sobre o problema, o livro vai se chamar “Problema? Oba!”

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Você é uma Empresa!

2011-06-10T22:14:00.006-03:00

VOCÊ É UMA EMPRESA! HAMMMM?

Bom! Depois de alguns dias sem postar, aqui estou eu novamente \o/

Então, passei esses dias pensando sobre um assunto, e decidir chegar logo com uma afirmação, e dizer: VOCÊ é uma EMPRESA!

E com certeza você deve estar se perguntando, como assim? Uma empresa?

É isso mesmo, uma empresa.

PENSE COMIGO!

O que são empresas?

Dizem os livros que uma empresa é um conjunto de meios técnicos, humanos e financeiros, organizados com vista à concretização de um determinado fim econômico, o qual passa pelo exercício de uma atividade orientada para a satisfação das necessidades dos seus clientes!

O que VOCÊ é?

Você é um conjunto de meios técnicos (conhecimento, estudos, leituras,...), humanos (carne, osso, vontades,...), e financeiros (seu salário, sem ele você é um ser limitado a muitas ações), tudo isso organizado com vista à concretização de um determinado fim econômico (bom salário, status...), Pessoal (como: lazer e sonhos - viagens, carros, casas,...), no qual passa pelo exercício de uma atividade orientada (seu trabalho, sua família, seus estudos) para a satisfação das necessidades dos seus clientes (você, você e... VOCÊ).

OBS.: A sua empresa pessoal (você) vai muito mais alem do que apenas conceitos, o ser humano é muito mais complexo do que uma simples empresa! Pois, o homem tem sentimento, emoções, razões, sonhos, ambições, diferente de algo inerte, fixo, sem vontades, sem sonhos,... Que é uma empresa ‘comercial’. E o contrario do que era para acontecer, muitos não dão a atenção necessária a sua empresa interna como deveria ser, e assim acontecendo o que todos não agüentam mais, que são as contas, ou seja, final de ano, mês, semanas ou dias está no vermelho!

Qual a solução?

Se você a partir de hoje começar a se ver como um sistema, uma empresa, você conseguirá obter resultados bem melhores do que o que vem obtendo!

Em uma empresa bem sucedida, tudo é planejado, organizado, anotado, sempre de forma que o seu dono possa analisar com cuidado, “vendo” sempre o futuro; ver o que pode acontecer de bom ou de ruim, exatamente para tomar atitudes antecipadas para que não aconteça o pior: Ficar no vermelho. Com isso, se você conseguir, leve essa idéia de empresa para sua vida.

Comece a trabalhar seu lado mais organizado, antes de qualquer ação, faça planos, anote seus ônus e bônus, faça um balanço geral, tenha mais cuidado na hora de comprar, pesquise, veja se e realmente é viável para o seu bolso, tome atitudes de ricos, porem, com várias saídas caso dê errado (saídas: A, B, C, D,... Z), seja sempre bem racional quando se tratar do seu bolso. =)

OBS.: Em um curso que fiz de analise e planejamento financeiro, o meu orientador sempre dizia: - sabe onde perdemos mais dinheiro? - onde não “sentimos”, ou “desprezamos”!

Não entendi nada! Então ele me explicou: “Todo o dinheiro gasto a baixo de 5 reais, que é onde nós não “sentimos” no bolso, como um chocolate, um trocado pro flanelinha, um dinheirinho pro lanche do filho, é exatamente ai que mora o perigo, pois de pouquinho em pouquinho não percebemos que perdemos muito!, logo tudo isso deve ser anotado, para no final do mês olharmos onde estamos perdendo, e onde devemos melhorar para os próximos meses”.

Em relação à qualidade, como posso comparar com uma empresa?

A empresa sempre busca qualidades, sempre busca soluções para agradar seu foco principal, seus clientes. Assim também é você, busque conhecimento, corra atrás do que realmente ira mudar seu destino para melhor, não deixe de viver, seja otimista, determinado, não deixe as oportunidades passarem sem aproveitá-las. Viva, faça, e seja alguém especial, faça o que realmente gosta, com prazer, isso é a chave do sucesso, tenho certeza que isso vai te trazer qualidade; em seu trabalho, em sua família, e principalmente! Pra você!

É isso ai, tenha objetivos, tenha foco neles, e sonhe, pois, sonhar não é errado! “Mire na Lua, pois se errar ainda poderá ficar entre as estrelas”.

Fica ai a dica, e a afirmação: “você é uma empresa”, basta apenas você querer.

MOMENTO DE REFLEXÃO! =D

O que digo a amigos quando dou “conselhos”, ou ajudas: - CARA! Eu posso te falar milhões de palavras belas, e elas vão ajudar o teu ego e auto - estima, o que é muito importante, porem, agora para mudar tua realidade, minhas palavras dificilmente serão úteis, pois isso tem que haver uma força dentro de você para mudar sua historia, por que tudo na vida são escolhas, cabe a você fazer a sua!

“Quem decide pode errar. Quem não decide já errou!”

Sucesso a todos!

Você pode: -> comentar, opinar, criticar, dar ideias! Enfim... Estou a sua disposição.

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Mão Invisível do Mercado

2011-06-05T00:23:00.002-03:00

Mão Invisível do Mercado

Economia

Capitalismo x Socialismo

Vou iniciar com a diferença básica entre essas duas forças ideológicas, sendo bem breve ao falar desse assunto, para apenas haver um entendimento melhor sobre o que quero compartilhar com vocês!

· Socialismo

Uma grande intervenção do estado para que a economia não fique sujeita a crises, e a desempregos, pois tudo é bem “Planejado”, havendo um controle por parte da coletividade sobre o processo social de produção e distribuição, portanto, o indivíduo não é dominado pelas forças imprevisíveis do mercado.

· Capitalismo

Mínima intervenção do estado, grandes crises, número vasto de desempregos, entre outras situações, pois tudo depende da força imprevisível do mercado, fazendo com que haja pouco controle por parte da coletividade sobre o processo social de produção e distribuição.

- A primeira força ideológica parece ser mais simples, fácil e justa para ser implantado, porem essa força não conseguiu avançar, por um fator de natureza humana, a ambição! Que faz o homem sempre querer... Querer e QUERER mais! Criando assim ate ocasiões de homens “atropelando” homens para alimentar essa sua vontade.

Beleza! Vamos então chegar ao ponto que interessa; após tudo isso surge uma pergunta:

° Já que quem emplacou foi à segunda ideologia, e ela tem a mínima intervenção do estado, como é que há um controle do mercado?

Esse controle é o que Adam Smith chama em seu livro “A riqueza das nações” de “mão invisível”, pois mesmo o mercado parecendo caótico, e sem ordem, ele na verdade é organizado e produz os bens mais desejados pela população!

Vou dar um exemplo:

Vamos supor que pessoas de uma população desejam muito consumir Pizza, e naquele momento há apenas um fabricante de pizza. A partir do instante em que todos desejam comprar seu produto, ele pode cobrar preços muito altos. Outras pessoas na sociedade percebem que este fabricante está ganhando muito dinheiro e então decidem também entrar no negócio. Logo haverá diversos fabricantes de pizza, e todos vão querer atrair o maior número de clientes possíveis. Para isso, eles vão desejar produzir a melhor pizza, melhorando a qualidade e reduzindo seu preço para o menor possível.

Nesse exemplo podemos visualizar uma das teorias de Adam Smith, onde o governo não precisa interferir no mercado, pois o mercado se ajusta de acordo com o interesse de sua população.

“cada indivíduo procura apenas seu próprio ganho. Porém, é como se fosse levado por uma mão invisível para produzir um resultado que não fazia parte de sua intenção. Perseguindo seus próprios interesses, frequentemente promove os interesses da própria sociedade, com mais eficiência do que se realmente tivesse a intenção de fazê-lo”.

(Adam Smith)

A “mão invisível do mercado” produz um sistema onde ela se ajusta sem necessitar de fatores externos. Porem alguns fatores externos, ao invés de ajudar pode atrapalhar.

Alguns fatores que atrapalham:

A “mão invisível” não funciona se houver impedimentos ao livre comércio, ou altos impostos e intervenções do governo. Pois, com isso a economia diminui sua eficiência, e assim gera menos riquezas. Porem, algumas restrições do governo sobre a economia se tornam necessárias.

De onde surgiu o conceito de “mão invisível”?

Este conceito de “mão invisível” foi baseado em uma expressão francesa, “laissez faire”, que significa que o governo deveria deixar o mercado e os indivíduos livres para lidar com seus próprios assuntos. Pois, a competição, resulta em produtos melhores sendo fabricados na quantidade apropriada, e nos menores preços possíveis.

Conclusão:

Portanto, por trás de toda uma economia existe uma “força” que a controla. Porem, como toda e qualquer coisa “pode” ser burlada, essa teoria também, fazendo assim com que ocorram abusos nos preços de produtos, para que possam conseguir uma maior lucratividade.

Mas sabe o que alimenta essas atitudes? A AMBIÇÃO. Então, devemos aprender a viver de acordo com o sistema se não, outras pessoas acabam ”atropelando” você.

OBS: VOCÊ pode comentar, opinar, criticar, dar ideias! Enfim... estou a sua disposição...

Sucesso! E Bons Negócios!

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O Processo Administrativo!

2011-06-02T02:06:00.002-03:00

O Processo Administrativo:

O conjunto de Funções Administrativas.

Estava lendo o Livro “administração para administradores e não administradores de Idalberto Chiavenato” e vir algo que seria bastante relevante para compartilhar com vocês, pois é de extrema importância para quem está no inicio de sua carreira como EU ;D .E se bem analisado, podemos levar a idéia do texto, não só para construir uma empresa ou organização saudável e eficaz, mas também para varias outras situações de nossa vida!

Então Vamos analisar!

O que Significa Administração?

“(...) Durante Muito tempo, a administração foi conceituada como um processo dinâmico e interativo constituído de planejamento, organização, direção e controle. Dentro desse conceito tradicional e estreito, a administração constitui um recorrente de planejar, organizar, dirigir e controlar.

Segundo outro ponto de vista mais amplo, a tarefa básica da administração consiste em interpretar os objetivos globais propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional global por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos da melhor maneira possível. Assim, a administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a aplicação das competências e o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz.

· Planejamento

O planejamento define o que a empresa pretende fazer no futuro e como deverá fazê-lo. Por essa razão, o planejamento constitui a primeira função administrativa e define os objetivos para o futuro desempenhado organizacional, bem como decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Graças ao planejamento, o administrador se orienta para os fins visados e as ações necessárias para alcançá-los, baseando-se em algum método, plano, meio ou lógica e não ao acaso. O planejamento produz estratégias que se baseiam em objetivos e nos procedimentos específicos para alcançá-los. Assim, planejar envolve solução de problemas e tomada de decisões quanto a alternativas para o futuro. O planejamento, portanto, é o processo de estabelecer objetivos e o curso de ação apropriada para atingi-los.

· Organização

A organização visa estabelecer a infra-estrutura e os recursos necessários para possibilitar a implementação do planejamento, o que reflete como a empresa tenta cumprir os planos. A organização é a função administrativa relacionada com a atribuição de tarefas, agrupamentos de tarefas em equipes ou departamentos e a alocação dos recursos necessários nessas instâncias. É, portanto, o processo de distribuir, arranjar e alocar o trabalho, estabelecer a autoridade e os recursos desdobrados entre os órgãos para que possam ajudar a alcançar os objetivos organizacionais. Assim, a organização é o processo de engajar as pessoas em um trabalho conjunto, de maneira estruturada para alcançar objetivos comuns.

· Direção

A direção representa a implantação daquilo que foi planejado e organizado. Para tanto, a direção é a função administrativa que envolve o uso de influencia para ativar e movimentar as pessoas a alcançar os objetivos organizacionais. Ela envolve relacionamentos, iteração, influência liderança, comunicação e motivação das pessoas para que desempenhem as tarefas essenciais ao negocio. A direção representa, portanto, o processo de influenciar e orientar as atividades relacionadas às tarefas dos diversos membros da equipe ou da organização, como um todo.

· Controle

O controle representa o acompanhamento, monitoração e avaliação do desempenho organizacional para verificar se as ações estão acontecendo de acordo com o que foi planejado, organizado e dirigido. Controle é a função administrativa relacionada com a monitoração das atividades, a fim de manter a organização no cominho adequado para alcance dos objetivos e permitir as correções necessárias para atenuar ou corrigir os desvios. O controle, portanto, é o processo de assegurar que as atividades atuais estejam em conformidade com o que foi planejado (...)”

(Livro: Administração para administradores e não administradores, Autor: Idalberto Chiavenato, Editora: Saraiva, páginas 11, 12,13 e 14)

° Comentários:

Como já falei no inicio, coloquei esse texto pelo fato de ser bastante importante e bem explicado, e também porque já vi e soube de vários casos de empresários que quebraram por não ter pelo menos o mínimo de cada um desses pontos.

Então... Deu pra perceber que o ponto central, e inicial de qualquer empreendimento ou de algumas ações que tomamos é o PLANEJAMENTO, pois os outros pontos estão sempre diretamente ligados com ele, sendo assim sem planejamento as chances de sucesso reduzem bastante. Mas, claro que os outros pontos também têm suas importâncias, e por isso o ideal seria que os administradores tivessem o equilíbrio harmônico entre essas quatro funções. Todavia, alguns conseguem ser bons apenas em um, dois ou três de cada aspecto, falhando sempre em alguns. Afinal de contas, nada é perfeito neste mundo!

Obs.: Espero ter contribuído em algo na sua VIDA! \o/

Se quiser comentar, opinar, criticar ou então enviar sugestões, dicas e ideias. Estou sempre a sua disposição!

Abraços! E Sucesso!

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O sapo e a água quente!

2011-05-31T23:32:00.003-03:00

O sapo e a água quente!

Se colocar um sapo numa panela de água fervendo: ele pula fora e salva a própria vida.

Mas, se você colocar o sapo numa panela de água fria e for esquentando água aos poucos, ele não percebe a mudança da temperatura e morre cozido.

· Mas por que o sapo não pula quando a água começa a ficar quente?

· Será que ele não sente que a água esquentou?

Vamos tentar descobrir! Para isso vamos tomar a personalidade dele, enquanto a água está esquentando, e verificar o que se passa na cabeça do sapo:

28 graus.

Hummm... Que água gostosa!

32 graus.

É... A água está boazinha.

36 graus.

Esta água está ficando sem graça, será que está esquentando?

Bobagem!

Por que a água iria esquentar?

Deve ser impressão minha.

38 graus.

Estou ficando com calor...

Que Droga de água!

Ela nunca foi quente, por que está esquentando?

39 graus.

Essa água é uma porcaria!

Melhor nadar um pouco em círculos até a água esfriar de novo.

40 graus.

Esta água é muito quente, hummm... Que ruim!

Vou voltar lá para aquele lado que estava mais fresco, ou será que é melhor esperar um pouco?

42 graus.

Realmente, esta água está péssima, quente de verdade, tenho que falar com o supervisor das águas.

Claro, eu podia pular fora, mas onde será que vou cair?

Melhor esperar só mais um pouquinho.

43 graus.

MEU DEUS!

Será que eu tenho que fazer tudo por aqui?

Já reclamei e ninguém toma uma atitude?

44 gruas.

Mas este supervisor de águas não faz nada?

Será que ninguém nota que a água está super quente?

Vou esperar mais um pouco...

45 graus

Se ninguém fizer nada, eu vou fazer um escândalo...

Aiiiiiiiiiiiiii que CALORRRRRRRRRR!

46 graus.

Eu devia ter pulado fora quando eu tive oportunidade, agora é tarde.

Estou sem forças.

48 graus.

“Sapo Morto”.

Mas por que o sapo não pulou?

Muitas vezes nos deparamos com situações complicadas, vendo o “tempo fechar” para o nosso lado, e simplesmente viramos o sapo do conto. Pois não tomamos atitudes, sempre achando que está tudo muito bom, e quando percebemos que não está nada bom, ficamos esperando a solução cair do céu ou então esperando alguém reagir em nosso lugar, - Ai! É só questão de tempo para estarmos “mortos”.

Então para qualquer situação em nossa vida, - vale para qualquer área (profissional e pessoal), não só para administração -, devemos ou fugir nos primeiros sintomas de "algo" diferente, ou então caso não perceba de imediato, pule fora dessa “água” assim que perceber, pois é muito melhor sair ferido, e machucado, porem vivo, e pronto para agir, do que esperar o tempo passar e ser apenas um sapo fervido na história!

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Os 4 P's do Marketing!

2011-05-31T01:01:00.002-03:00

Os quatro P’s do Marketing.

O marketing está baseado em quatro principais temas, conhecido como os 4 P’s do marketing, são eles : PRODUTO, PREÇO, PONTO e PROMOÇÃO. Quem está no mercado precisa encontrar uma relação adequada entre esses quatro componentes do marketing para obter sucesso e eficiência.

É muito comum empresas terem produtos ou serviços ótimos em dois ou três destes pontos e falharem nos outros.

Então me diz: Quem nunca deixou de comprar um produto pelo simples fato de não conseguir encontrá-lo no mercado ou porque achou que o preço não estava adequado?

Dessa forma os P’s do marketing (Produto, Preço, Ponto e Promoção) devem estar em harmonia. Nenhum desses fundamentos pode faltar.

· Produto

O que é Produto?

É o serviço (corte de cabelo, lavagem de carro, entre outros) ou o bem físico (roupa, livros, entre outros) que você oferece dentro de uma empresa, e sobre eles você tem que possuir um vasto conhecimento, e ter uma grande “porção” de qualidade.

Falhas que geralmente acontecem sobre esse P do marketing!

Muitos donos de empresas cometem o erro de achar que o produto que vende ou o serviço que oferece pertence a ele, - ”É meu, e faço o que quiser ”-, ou então, vende um serviço ou produto pelo fato de ele achar legal, -” Nossa! vou vender bem, pois acho meu produto super bom “-, e muitas vezes esses erros podem ser fatal a sua empresa. Pois seu produto ou serviço deve satisfazer as necessidades do cliente, e o melhor produto, o melhor serviço, a melhor ideia são o que SEU CLIENTE DESEJA.

Então o certo é obter informações sobre o que seus clientes acham sobre seu produto ou serviço. Algumas perguntas a serem feitas:

· O que você acha/pensa sobre nossos produtos e serviços?

· Você está satisfeito com nossos produtos ou serviços?

· O que você acha/pensa que devemos melhorar?

Saber a opinião das pessoas e de uma extrema importância, além do mais, não é feio, não é crime, e melhor ainda! É de graça ;D

· Preço

O que é Preço?

Preço é o valor monetário expresso e anexado a um produto ou serviço, onde com isso ele pode ser comprado ou vendido.

Sobre o Preço!

O preço deve estar de acordo com o mercado, e com o valor que o cliente está disposto a pagar, Pois é comum escutar as pessoas dizendo: - “Cara! aquele produto ta barato demais, creio que não deve ser de boa qualidade!” - , ou então, - “Vixi! Ta muito caro não tem condição, isso é um roubo!” –

Então o certo é você usar isso a seu favor, analisando o preço da concorrência, pesquisando sobre os preços de mercado, vendo quanto realmente seu produto ou serviço vale; não aderir um preço nem muito barato, para não desvalorizar, nem muito caro, que ninguém possa comprar. Seja “perfeccionista” nesse aspecto!

· Ponto de distribuição

O que é o Ponto?

Ponto de distribuição indica muito mais do que o endereço onde está seu empreendimento. É o terceiro P do marketing e indica que seu produto ou serviço tem de ser encontrado com facilidade pelo seu consumidor.

Por isso, antes de escolher os pontos-de-venda ou as formas de distribuição, você precisa saber onde estão os seus possíveis clientes para, depois, definir onde se localizar ou a melhor maneira de distribuir seus serviços ou produtos.

Para definir um bom ponto-de-venda ou uma boa distribuição é importante estudar as vantagens e desvantagens de cada possibilidade. Coloque-se no lugar do seu cliente. Olhe para as facilidades de contato e acesso que você oferece e pense nas razões que fariam o CONSUMIDOR gostar ou deixar de gostar do que você esta oferecendo.

Algumas dicas:

° Comércio - É importante que você esteja junto ao cliente, oferecendo a comodidade e a segurança que ele busca.

° Indústria - É preciso levar em conta a facilidade de distribuição e o acesso dos fornecedores. Além disso, a região deve oferecer uma boa infra-estrutura de telefone, água, luz, esgoto e vias de acesso.

° Serviços – Na prestação de serviço, a localização nem sempre é o mais importante. Essencial é o meio de contato fácil e rápido, seja direto ou via telefone, fax ou internet.

· Promoção

O que é Promoção?

Muita gente confunde promoção com liquidação, pensando que promoção é quando algum produto ou serviço está mais barato (com descontos de 50%, 30%, etc.), e deixa de ver qual é o verdadeiro significado da palavra Promoção. A palavra deriva de promover, ou seja, mostra que a empresa está “viva”, fazer propaganda, enfim, Promoção é quando uma empresa quer mostrar que ela existe para o mercado, e faz o consumidor se interessar pelo seu produto ou serviço. É a promoção que divulga os outros P’s do marketing (produto, preço e ponto).

O Sucesso da promoção depende muito mais da criatividade do que de outros componentes como o dinheiro. Para que uma promoção traga resultados é preciso que ela chegue ao seu mercado consumidor com simplicidade, de forma clara e objetiva.

São muitas alternativas, como: panfletos, telemarketing, jornais, TV, participação em eventos, entre outros, mas o mais importante é ter a certeza que seu mercado sabe que você existe.

Agora que sabe os pontos chave do marketing, busque extrair o Máximo de informação de seus clientes, e colocar em prática. Depois disso, é apenas questão de tempo para o sucesso bater em sua porta!

Sucesso! E Bons Negócios!

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Aprender sempre é um bom negócio!

Administração não tem nada haver com o que quero! SERA?

2011-05-29T16:03:00.005-03:00

Aprender Nunca é Demais!

Hoje vou postar algo mais "coloquial" e um pouco "crítico" pelo fato de ver opiniões do tipo:

“Eu vou fazer medicina, o que tenho haver com essa tal de ‘administração’ ?”,ou então, -” cara vou ser é advogado, não vejo o porquê de ter que saber sobre administração”.

Antes de qualquer “coisa” quero deixar bem claro, que respeito todas as opiniões e estou aqui apenas com intuito de abrir a mente e horizontes sobre o assunto.

Então Vamos Nessa!

Um Pouquinho sobre essa ciência!

A administração tem um pouco mais de um século de idade, o Conselho Federal de Administração e os Conselhos Regionais comemoram 40 anos de existência em 2005. É pouco tempo, mas a administração já mostrou do que ela é capaz, ela está ganhando cada vez mais seu espaço, e tem uma característica básica: ela faz ACONTECER! É uma ciência focada em resultados. Pois o que vale não é o desempenho, a boa vontade ou esforço concentrado em algo. Tudo isso é super importante, porem, o mais importante são os resultados concretos alcançados. E todo mundo, mas todo mundo mesmo precisa de administração.

Como assim precisamos?! Preciso de Exemplos para entender!

Ok! Alguns exemplos.

VOCÊ precisa de administração para controlar seus gastos e seu salário para não ficar cheio de dividas, a dona-de-casa precisa para suas atividades cotidianas, o médico para poder levar em frente sua clínica ou hospital, o advogado para melhorar o desempenho em seu escritório, o engenheiro para obter melhores resultados na sua empresa de criação de projetos e execução de construções, enfim, a administração é fundamental para toda atividade humana organizada. É a chave para a busca de excelência, da criação de valor e riqueza, e da oferta de resultados. E todas as ciências podem ser “servidas” facilmente por essa arte de administrar, para dessa forma fazer com que seus descobrimentos e invenções possam ser transformados rapidamente em soluções para a sociedade, através de produtos e serviços.

Certo! Entendi... Mas... Se eu contratar alguém para administrar e controlar essa parte burocrática?

Tudo bem! Você claramente pode, assim como deve contratar alguém caso tenha dificuldades de fazer isso, porem, tem que ter ao menos o entendimento básico sobre o assunto, para não ter que passar por situações difíceis, como: funcionários passando a perna em você, ou gestores de sua empresa puxando seu tapete, entre outras situações.

Beleza! Ta explicado... Mas... Se eu não tiver empresa, Eu for só funcionário?

Você precisa tambem!, para poder crescer dentro da empresa, e também para não passar por situações difíceis, como patrões querendo passar a perna em você.
E cara...Saber nunca é demais!! vai que você um dia vire dono de uma empresa ;)

Espero ter conseguido esclarecer um pouco sobre esse assunto!

Valeu..e Bons Negócios!!

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Cartas a um Jovem Administrador

2011-05-28T16:05:00.009-03:00

Cartas a um Jovem Administrador

O futuro está na administração

Chiavenato, no livro ”Cartas a um jovem administrador” traz reflexões sobre a arte de administrar e gerir, na tentativa de incentivar todos os jovens que iniciam à carreira de administração, mostrando assim como podem ser bem-sucedidos em sua profissão. Ele mostra suas experiências e seus conhecimentos, conta como iniciou sua carreira na administração, e mostra como ter o tão sonhado “diferencial” e ser um grande administrador.

Idalberto Chiavenato deixa bem claro em sua obra que administrar é uma arte, e você precisam ter “jogo de cintura” para poder “dançar de acordo com a música”, pois cada caso é um caso e deve ser minuciosamente analisado e avaliado com perspectiva do futuro. Pois, cada empresa tem diferentes metas e você tem que conhecer exatamente cada meta, e aonde a empresa quer chegar, para assim poder tomar decisões e mostrar resultados.

Você precisa definir as regras do “jogo” da forma como ele deve ser jogado. Os acontecimentos nem sempre são Fáceis ou previsíveis. É exatamente aqui que o autor mostra que essas incertezas, e esses desafios que deixam a administração com um sabor de arte, superação e transformação.

Dessa forma, Chiavenato proporciona momentos de reflexões e esclarece como o administrador deve decidir, agir e vencer na vida.

“Administrar significa criar condições ideais de solidariedade para que as pessoas possam se ajudar mutuamente e gerar valor e riqueza de modo eficiente e eficaz”.

(Idalberto Chiavenato)

Quem é Chiavenato?

Idalberto Chiavenato é um dos autores nacionais mais conhecidos e respeitados na área de administração de empresas e de recursos humanos. É graduado em Filosofia/Pedagogia, com especialização em Psicologia Educacional pela USP, em Direito pela universidade Mackenzie e pós-graduado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV. É mestre (M.B.A) e Doutor (Ph.D) em Administração pela City University of Los Angeles, Califórnia. Foi professor da EAESP-FGV, como também de várias universidades no exterior, e consultor de empresas. Sua extensa bibliografia abrange mais de 20 livros de grande destaque no mercado, além de uma infinidade de artigos em revistas especializadas.

"Todo o texto foi feito a partir do Livro “cartas a um jovem administrador do autor Idalverto Chiavenato,Editora: Elsevier”.

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VOCÊ SABIA?

2011-05-28T00:36:00.005-03:00

UM PAÍS DE EMPREENDEDORES

     O brasileiro é empreendedor, mas tem que se preparar melhor...
     Uma Pesquisa internacional sobre empreendedorismo, que entrevistou 43.000 pessoas em 21 países, durante o ano de 2000, chegou à conclusão de que o Brasil é o país que apresenta a MAIOR porcentagem de empreendedores. Eis o resultado:

     Para cada 8 (oito) brasileiros em idade adulta, 1(um) está abrindo ou pensa em abrir um negócio. Nos Estados Unidos (2º Lugar), a proporção é de 10 (dez) para 1(um). Na Austrália (3º Lugar), a proporção é de 12 (doze) para 1(um).

(Revista Exame, edição 734 de 21 de fevereiro de 2001,pagina 18/ou original)

O mesmo levantamento mostra que, apesar do grande número de empreendedores, no Brasil a oportunidade de criar e manter um negócio é relativamente baixa.

Em um outro estudo o SEBRAE,o Serviço de apoio às Micro e Pequenas Empresas, constatou que:

De cada 100 empresas abertas no País, 35 não chegam ao final do primeiro ano de vida; 46 não sobrevivem ao segundo; e, 56 desaparecem no terceiro ano de vida.
Pouca Informação - eis o problema. Esta pesquisa mostrou também que, ao contrário do que muita gente pensa, o que leva uma empresa ao fechamento não são os impostos ou a necessidade de crédito, mais principalmente a falta de preparo, informação, planejamento e conhecimento específico sobre o negócio.

Pesquisa do SEBRAE – SP

(Livro Aprender a Empreender - SEBRAE, Fundação Roberto Marinho, programa Brasil empreendedor, Pagina 13/ou original)

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Empreendedor X Empresário

2011-05-26T15:20:00.008-03:00

As palavras empreendedor e empresário são usadas como sinônimos no dia-a-dia das pessoas. Entretanto o que muitos não sabem é que existe uma diferença enorme no sentido e na prática de cada palavra.

· O Empreendedor

Empreendedor é o cara que consegue ter boas ideias, não só na hora de criar a sua empresa, mas sempre que necessário, buscando constantes inovações pessoais e empresariais dentro de vários obstáculos, ele consegue observar oportunidade onde ninguém jamais pensou,é um cara dotado de iniciativa, determinação, consegue traçar planos para atingi-los em prazos pré- estabelecidos, ou seja, é extremamente focado aonde quer chegar.

Este tipo de negociador sabe montar um projeto e ainda colocá-lo em prática, mesmo que, para isso, ele corra riscos, o que exige controle emocional e superação.

· O Empresário

Empresário é sempre mais cauteloso, consegue sua empresa porque a montou, herdou ou comprou. Porem é muito limitado, apenas administra seu negócio da forma que já está montado, sem buscar inovar aspectos que poderiam fazer sua empresa dar grandes saltos.

Seu estilo de atuação é muito conservador, dificilmente busca informações, ou arrisca em algo, faz tudo sem representar nenhum tipo de risco à empresa. Para colocar um projeto em prática, ele não se esforça tanto, não “entra de cabeça” em seu projeto, pois não acredita em mudanças bruscas.

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· Vale lembrar que, Nem todo Empreendedor é Empresário, enquanto nem todo Empresário é Empreendedor. Não faltam teses para tentar definir a diferença entre um e outro, e essa ai de cima é a minha ;). Porem, o que é certo é que ninguém nasce com características “definidas”, para você ser Empreendedor ou Empresário tudo é questão de amadurecimento, conhecimento e FOCO.

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O que é Administração? Quais as Áreas de Atuação?

2011-05-26T13:14:00.003-03:00

O que é Administração?

Administração são decisões tomadas a partir de recursos disponíveis, trabalhando com pessoas para atingir objetivos, metas. É o gerenciamento de uma empresa, levando em conta as informações de outras empresas no mesmo ramo e claro pensando previamente as conseqüências de suas decisões (visão de futuro)

Os princípios para administrar algo é obter ferramentas para gerenciar como: planejar, organizar, dirigir e controlar, sendo que as principais funções administrativas são:
- fixar objetivos;
- analisar e conhecer os problemas;
- solucionar os problemas;
- organizar e definir os recursos, tanto financeiros, quanto tecnológicos e humanos;
- Empowerment (Importância e dignidades as pessoas, orientação, motivação, definir objetivos e liderança);
- negociar;
- tomar decisões;
- controlar, mensurar e avaliar.

O bom desempenho da ADMINISTRAÇÃO depende da capacidade do profissional de ser líder, conseguir lidar com pessoas, saber negociar e ser comunicativo, e claro ser apto a tomar decisões, tendo visão clara e objetiva de suas metas.

Quais as Áreas de Atuação?

Existem quatro áreas básicas de atuação do administrador: Finanças, Produção, Marketing e Recursos Humanos, porém o mercado abrange várias áreas do conhecimento. A administração é resultado de um processo de formação que passa pelas mais diversas áreas, desde as exatas, como matemática, até humanas como filosofia.

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Milton Campelo Júnior

2011-05-25T17:04:00.002-03:00

                                  QUEM SOU EU? E QUAL O OBJETIVO DO BLOG?

     Oi! Meu nome é Milton Campelo Júnior, Tenho 18 anos, Sou um jovem estudando de Administração pela Universidade Estadual do Maranhão (UEMA), estou criando esse blog com foco em administração, porem outros temas sempre serão aceitos de braços abertos \o/, e assim iremos compartilhar ideias em cima de um “mini diário de informações", pois quero expor alguns temas, livros,textos e etc, e claro! Abrir novos horizontes de: ideias, inovações, criticas..., enfim aqui TUDO sempre será BemVindo!
    Pois, aqui no blog será uma troca de ideias, eu aprendendo com vocês e vocês comigo...então fica uma frase de reflexão do grande mestre Chiavenato.

“Administrar significa criar condições ideais de solidariedade para que as pessoas possam se ajudar mutuamente e gerar valor e riqueza de modo eficiente e eficaz”.

(Idalberto Chiavenato)

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