Se inclinaron hacia un diseño minimalista, y con forma de una ventana real. Además queda a tono con la interfaz Metro que vienen usando en Windows Phone 7 y también van a adoptarla en el sistema operativo que van a lanzar.

El estudio encargado del diseño es Pentagram, y va a quedar como anéctoda el momento en que ellos preguntaron a la gente de Microsoft: “Por qué el logotipo de Windows (ventanas) es una bandera?” Partiendo de esa base, se terminó plasmando lo que realmente parece, ahora si, una ventana.

Muy bueno!

El de hoy, fue un día bastante movidito para Nokia. Se especuló mucho, se pusieron posibles opciones que podría adoptar y finalmente pasó. Hoy Nokia anunció sus planes a futuro y cómo van a organizarse de ahora en adelante.

En el último post que escribí, puse una carta de Stephen Elop, CEO y presidente de Nokia, en la que le decía a los empleados que su plataforma estaba en llamas. Symbian. Nokia siempre fue reacia a usar otro SO que no fuera Symbian en sus teléfonos, y mas siendo ellos los principales desarrolladores de esta plataforma. El problema es que nunca pudo adaptarse a los tiempos que corren. Con actualizaciones muy chicas, o el paso de Symbian S60 v3 a Symbian S60 v5 (táctil) no lograron encajarlo en el mundo moderno. Tal fue el retraso que sufrieron que la competencia empezó cada vez mas a robarles mercado. Por ejemplo… Android fue elegido como el mejor SO en el 2010.

Hace mas de un año se habla de Meego, una plataforma Linux 100% libre que Nokia está desarrollando conjuntamente con Intel. Aá también existió un problema, el tiempo. Demasiado tiempo. Al punto de que todavía Nokia no largó ningún dispositivo con Meego.

Evidentemente Nokia está gastando mucho en investigación, desarrollo de Symbian, desarrollo de Meego, etc. Y encima la pérdida de mercado hizo que se plantearan hacer cambios drásticos. Por eso, hoy Nokia anunció su alianza con Microsoft. Stephen Elop y Steve Ballmer estuvieron en la conferencia haciendo la propio.

Detallo los puntos claves de la alianza:

• Nokia adopta Windows Phone 7 como plataforma para todos sus dispositivos
• Symbian y Meego van a seguir en desarrollo, pero parece que Symbian puede tener fecha de vencimiento en 2012.
• Nokia y Microsoft colaborarán en el desarrollo de Windows Phone 7.
• Bing se adopta como el buscador en todos los dispositivos Nokia.
• Ovi Maps se integra a Bing.
• Las aplicaciones en Ovi, van a estar disponibles en el Marketplace de Microsoft

Está unión va a abrir la posibilidad de tener grandes productos en un solo dispositivos: Xbox, Microsoft Office, Ovi Store + Marketplace, Ovi Maps, Bing, etc.

Además Nokia se vió obligada a una reestructuración de los altos mandos en sus diferentes áreas. También está el tema de que la central operativa se va a instalar en Silicon valley.

Resta esperar y ver si esta alianza da resultado tanto para Nokia para salir de la oscuridad en la que está, como para Microsoft para establecerse de forma masiva con su SO Movil.

Stephen Elop, CEO de Nokia, envió el otro día un comunicado a todos los empleados de Nokia. Bien se sabe que por estas épocas y durante el último tiempo Nokia estuvo perdiendo mercado de forma abrumadora. Es hora de cambios, y el nuevo CEO de Nokia bien lo sabe. Basta de Symbian ^1, Symbian ^3, etc… Estará listo para salir a la lucha Meego? Harán una alianza con Microsoft?

La carta completa entrando a la nota:

“Hola a todos:
Hay un relato pertinente sobre un hombre que trabajaba en una plataforma petrolera en el Mar del Norte. Una noche lo despertó una fuerte explosión, que de pronto hizo que toda la plataforma quedara envuelta en fuego. En cuestión de segundos, el se encontró rodeado por las llamas. Entre el humo y el calor, apenas pudo salir del caos y alcanzar el borde de la plataforma. Cuando miró hacia abajo todo lo que él alcanzo a ver eran las aguas oscuras y frías del Atlántico.
Mientras el fuego se aproximaba, el hombre tuvo pocos segundos para reaccionar. Pudo haberse quedado en la plataforma, e inevitablemente ser consumido por las llamas. O, zambullirse 30 metros en las heladas aguas. Se encontraba en una “plataforma en llamas,” y necesitaba tomar una decisión.

Decidió saltar, fue inesperado. En circunstancias ordinarias, el hombre no hubiera considerado arrojarse a aguas las congeladas, pero esto no era una circunstancia normal – su plataforma estaba en llamas. El hombre sobrevivió a la caída y al frío de las aguas, luego fue rescatado y se dió cuenta de que el estar en rodeado de llamas en la plataforma, ocasiono un cambio radical en su comportamiento.

Nosotros también, estamos encima de una “plataforma en llamas”, y debemos decidir como vamos a cambiar nuestro comportamiento.En los últimos meses, he compartido con ustedes lo que he escuchado de nuestros desarrolladores, proveedores y de ustedes. Hoy, voy a compartir acerca de lo que aprendí y de lo que pienso al respecto.

He aprendido que estamos encima de  una plataforma en llamas. Y tenemos más de una explosión – tenemos múltiples puntos  ardientes que están acelerando la catástrofe.
Por ejemplo, hay calor intenso que proviene de nuestros competidores, más rápido de lo que esperábamos. Apple irrumpe en el mercado redefiniendo el smartphone y atrayendo desarrolladores a un ecosistema cerrado, pero muy poderos. En el 2008, la cuota de mercado de Apple en el rango de más de 300 dólares fue del 25%; mientras que en el 2010 ascendió a 61%. Ellos están disfrutando de una inmensa trayectoria de crecimiento, con 78% de crecimiento de las ganancias anuales en el cuarto trimestre de 2010. Apple demostró que si se diseña bien, los consumidores comprarían un teléfono de alto precio con una gran experiencia y los desarrolladores construirían aplicaciones. Ellos cambiaron las reglas de juego, y hoy por hoy, Apple se adueñó de la gama alta.
Y luego esta Android. En 2 años, Android creó una plataforma que atrajo desarrolladores de aplicaciones, operadores telefónicos y fabricantes de hardware. Android comenzó en el sector high-end y ahora están ganando terreno en un mercado más amplio, incluso están llegando a ofrecer teléfonos por menos de 100 euros. Google se ha convertido en un jugador de peso en la industria, teniendo la innovación como núcleo.

No nos olvidemos de la gama baja. En 2008, MediaTek brindó referencias enteras de diseño de sus conjuntos de chips, lo que permitió que empresas manufactureras en la región china de Shenzhen produjera teléfonos a una velocidad increíble. Según algunas fuentes, este ecosistema ahora produce más de un tercio de los teléfonos que se venden globalmente, quitándonos participación de mercado en los países en vías de desarrollo.

Mientras las llamas de nuestros competidores se esparcen en nuestro mercado, ¿qué pasa con Nokia? Nos quedamos atrás, hemos perdido grandes tendencias y hemos perdido tiempo. En ese momento, pensábamos que estábamos tomando buenas decisiones; pero ahora en retrospectiva, estamos con años de retraso.
El primer iPhone apareció en el 2007, y nosotros ni siquiera contamos con un producto que se acerque a la experiencia de éste. Android entró a escena hace apenas 2 años, y esta semana ha tomado el liderazgo del mercado de smartphones. Increíble!
Contamos con brillantes fuentes de innovación dentro de Nokia, pero no las llevamos al mercado lo suficientemente rápido. Pensamos que MeeGo podría ser la plataforma ganadora para los smarthphones de gama alta. Sin embargo, a esta velocidad, al final del 2011, puede ser que contemos con sólo un producto MeeGo en el mercado.

En el rango medio, nosotros contamos con Symbian. El cual ha probado no ser competitivo en los mercados líderes como el de Norte América. Agregado a esto, Symbian ha probado ser un entorno cada vez mas difícil en el cual desarrollar a la velocidad con que se expanden las exigencias de los consumidores, lo que produce una lentitud de desarrollo de productos y también crea desventajas cuando buscamos tomar ventajas de la nueva plataforma de hardware. Como resultado, si nosotros continuamos como antes, nos quedaremos más y más atrás, mientras que nuestros competidores  avanzan más y más hacia adelante.

En el rango de bajos precios, los fabricantes chinos están presentando dispositivos cada ves mas rápido, como un empleado de Nokia dijo en plan de broma, “el tiempo que nos toma pulir una presentación de PowerPoint”. Son rápidos, son baratos, y nos están desafiando.
Y lo verdaderamente sorprendente es que ni siquiera estamos luchando con las armas adecuadas. Aún intentamos aproximarnos a cada rango de precios en una competencia de dispositivo a dispositivo. La batalla de dispositivos se ha vuelto ahora en una batalla por los ecosistemas, donde los ecosistemas no incluyen únicamente el hardware y el software del dispositivo, sino también a los desarrolladores, aplicaciones, e-commerce, publicidad, búsquedas, aplicaciones sociales, servicios basados en la localización, comunicaciones unificadas y muchas otras cosas. Nuestros competidores no están llevándose nuestra cuota de mercado con dispositivos, se la están llevando con un ecosistema completo.

Esto significa que tendremos que decidir si construimos, catalizamos o nos unimos a un ecosistema. Esta es una de las decisiones que debemos tomar. Entretanto, perdemos mercado, perdemos mente y perdimos tiempo.

El Martes, Standard & Poor’s informó que si ponemos nuestro acción A a largo plazo y las A- 1 a corto plazo, tendremos resultados negativos. Esta es una evaluación similar a la que la llevó Moody’s la semana pasada. Básicamente significa que durante las próximas semanas harán un análisis sobre Nokia, y tal vez decidirán bajar aun más la calificación. ¿Por que estas agencias están contemplando hacer dichos cambios? Porque están conscientes sobre nuestra falta de competitividad.
La preferencia de los consumidores hacia la marca Nokia se ha reducido a nivel global. En el Reino Unido, la preferencia por nuestra marca ha descendido hasta el 20% , un 8% menos que el año pasado. Eso significa que sólo 1 de cada 5 personas en el Reino Unido prefiere Nokia por encima de otras marcas. Esa diferencia también se está reduciendo en otros mercados que han sido, tradicionalmente, nuestros bastiones: Rusia, Alemania, Indonesia, los Emiratos Árabes Unidos, y así muchos más. ¿Cómo hemos llegado a este punto? ¿Porqué nos quedamos atrás cuando el mundo a nuestro alrededor evolucionó?

Esto es lo que he estado intentando comprender. Creo que al menos parte de la culpa la tiene nuestra actitud dentro de Nokia. Tiramos gasolina sobre nuestra propia plataforma en llamas. Creo que nos ha faltado responsabilidad y liderazgo para dirigir esta compañía en estos tiempos tan cambiantes. Hemos cometido una serie de negligencias. No hemos estado ofreciendo innovación lo suficientemente rápido. No hemos colaborado internamente.

Nokia, nuestra plataforma se está quemando.
Estamos buscando un camino a seguir, un camino para recuperar nuestro liderazgo en el mercado. Cuando presentemos nuestra estrategia el 11 de febrero, representará un gran esfuerzo para transformar nuestra compañía. Pero creo que juntos podemos afrontar los desafíos que nos deparan. Juntos, podemos escoger definir nuestro futuro.
La plataforma en llamas sobre la cual el hombre se encontraba, le hizo cambiar su actitud, y dar un valiente y audaz paso adelante hacia un futuro incierto. Él fue capaz de contar su historia. Ahora, tenemos la gran oportunidad de hacer lo mismo.

Stephen”

Fuente: Symbian Latino

Si bien todos dicen que los juegos que salieron junto con el Kinect el 4 de noviembre “cumplen”, la mayoría de los especialistas coinciden y le dan muchísimo potencial para explotar al nuevo dispositivo para Xbox. Esperemos que los desarrolladores sepan aprovechar la tecnología disponible para no solo capatar a jugadores recurrentes!

René Favaloro fué un prestigioso médico cirujano torácico argentino, reconocido mundialmente por ser quien realizó el primer bypass aorto-coronario en el mundo.

Más información

Canción en homenaje a Favaloro interpretada por Attaque 77

Western – Attaque 77

¿Qué esperás, producción descomunal?
¿Qué esperás? Hollywood no existe más
¿Qué esperás? Sudamerica es asi
¿Qué esperás? esto es pura realidad
¿Qué esperás? ¿solución en el final?
Superman nunca viene por acá
¿Qué esperás? nuestro héroe es de verdad
nacional, bien anónimo y mortal

Es la historia de cada día,
siempre el mismo guión,
trabas y burocracia, ¡que frustración!
lo de siempre, lo normal, todo gris…
sin final felíz, en este film… los buenos mueren
observa, no te pierdas el final!
que fatal, paradoja singular!
nunca más, nuestro héroe volverá
se marchó, por la puerta de atrás,
decidió evitar la corrupción,
decidió, y ahí nomás se suicidó
y pensar, que fue maestro del bypass
y murió, de un disparo al corazón.

Oid mortales el grito sagrado
Libertad, libertad, libertad
Oid el ruido de rotas cadenas
Ved en trono a la noble igualdad

Ya su trono dignísimo abrieron
Las Provincias Unidas del Sud
Y los libres del mundo responden
Al gran pueblo argentino salud

Sean eternos los laureles
Que supimos conseguir
Coronados de gloria vivamos
O juremos con gloria morir

Información sobre la Independencia Argentina

Es un dispositivo totalmente táctil, con Wifi y con características similares al iPad de Apple, salvo que el M001 si dispone de multitarea (poder ejecutar varias aplicaciones al mismo tiempo).

La garantía es de 2 años.

Caracteristicas técnicas

• CPU:VIA MW8505 533MHz
• RAM: 128 DDR
• Disco duro:2GB NAND Flash (ampiable vía SD hasta 32 Gb)
• WIFI: 802.11B/G
• Pantalla: 7″ TFT LCD, resolución: 800*480
• Codecs multimedia: MP3, 3GP,AVI(320*240), Video. Word , Excel, Mail y PDF
• Soporte de Youtube
• Conectores:
  1 x SD (hasta 32 Gb)
  1 x 30 pin interface (para carga y PC)
  1 x Salida de auricular estéreo
• Audio: altavoces estéreo

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