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<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="/~d/styles/atom10full.xsl"?><?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="http://feeds.feedburner.com/~d/styles/itemcontent.css"?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:gd="http://schemas.google.com/g/2005" xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0" gd:etag="W/&quot;DEEFSXc8fSp7ImA9WhVTE00.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-744442274039397653</id><updated>2012-02-26T17:36:58.975-08:00</updated><category term="Chery" /><category term="Marcelo tas" /><category term="O Globo" /><category term="qualidade de vida" /><category term="Polícia" /><category term="Clayton Christensen" /><category term="MEI" /><category term="carro chines" /><category term="Vídeos" /><category term="consumidor" /><category term="Dilma Rousseff" /><category term="empreendedorismo" /><category term="indicação" /><category term="black 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text-align: justify; "&gt;Ela é composta por nove Engenharias que devem ser levadas em consideração na concepção e desenvolvimento de novos projetos:&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; text-align: justify; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; text-align: justify; "&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size: 100%; "&gt;Engenharia de Pessoas&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size: 100%; "&gt;Engenharia Financeira&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size: 100%; "&gt;Engenharia Jurídica&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size: 100%; "&gt;Engenharia Ambiental e Social&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size: 100%; "&gt;Engenharia de Saúde e Segurança&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size: 100%; "&gt;Engenharia Logística&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size: 100%; "&gt;Engenharia da Comunicação&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size: 100%; "&gt;Engenharia Política&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-size: 100%; "&gt;Engenharia da Engenharia&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; text-align: justify; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; text-align: justify; "&gt;Para Eike, projetos com alta probabilidade de sucesso devem passar pela avaliação multidisciplinar criteriosa da visão 360 graus.  Todas essas Engenharias devem estar resolvidas antes de partir para execução de um projeto.  Em seu Livro  "O X da Questão" Eike comenta sobre sua experiência de exploração de Ouro em Alta Floresta, Eike subestimou a ocorrência das doenças locais como por exemplo a malária, equipes inteiras precisavam ser substituídas em um intervalo de tempo curto. &lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; text-align: justify; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; text-align: justify; "&gt;&lt;form style="border:1px solid #ccc;padding:3px;text-align:center;" action="http://feedburner.google.com/fb/a/mailverify" method="post" target="popupwindow" onsubmit="window.open('http://feedburner.google.com/fb/a/mailverify?uri=MotivaEInova', 'popupwindow', 'scrollbars=yes,width=550,height=520');return true"&gt;&lt;p&gt;Assine nosso blog, receba por email gratuitamente.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;input type="text" style="width:140px" name="email"&gt;&lt;/p&gt;&lt;input type="hidden" value="MotivaEInova" name="uri"&gt;&lt;input type="hidden" name="loc" value="pt_BR"&gt;&lt;input type="submit" value="Assinar"&gt;&lt;p&gt;Delivered by &lt;a href="http://feedburner.google.com/" target="_blank"&gt;FeedBurner&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/form&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; text-align: justify; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; text-align: justify; "&gt;Os projetos de Eike levam em consideração e desafiam as restrições logísticas brasileiras, vide exemplo do superporto do Açu , as empresas do grupo EBX possuem empresas em vários desses segmentos referenciados na Visão 360 graus.&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; text-align: justify; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; text-align: justify; "&gt;Eike recomenda a busca por projetos com alta rentabilidade, quanto maior a margem do negócio mais chances de sucesso.&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; text-align: justify; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; text-align: justify; "&gt;A visão 360 é multidisciplinar e por isso leva em consideração a opinião de especialistas em diferentes segmentos, Eike sabe que ouvir pessoas com conhecimento em diferentes áreas pode maximizar as chances de sucesso de um negócio e por isso se cerca de especialistas em diferentes áreas de atuação.&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; text-align: justify; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; text-align: justify; "&gt;Eike é famoso pelo seu sucesso em sua história recente, mas muitos questionam o fato de ele ter sido favorecido pelo fato de seu pai, Eliezer Batista, ter sido Ministro de Minas e Energia e presidente da Vale do Rio Doce.  Questionamentos a parte, hoje Eike é o empreendedor brasileiro de maior sucesso, e quem vem sendo acompanhado e estudado por todos nós que temos muito a nos beneficiar em nossa área de atuação por suas idéias e conquistas.&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; text-align: justify; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; text-align: justify; "&gt;Pensar em projetos e negócios usando a Visão 360 pode ser um ótimo caminho para obter sucesso empresarial , quer uma garantia melhor do que o sucesso vivenciado por Eike Batista?  Olhe para cada um dos aspectos das engenharias citadas e veja se esqueceu de pensar em alguma coisa.&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;iframe width="420" height="315" src="http://www.youtube.com/embed/O0uk9c_qDJ4" frameborder="0" allowfullscreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Aproveite para saber um pouco mais sobre o livro que fala da trajetória empreendedora do Eike Batista: &lt;a href="http://aengenhariadeproducao.blogspot.com/2012/02/resenha-do-livro-o-x-da-questao-por.html"&gt;O X da Questão&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/744442274039397653-1159807364773584378?l=motivaeinova.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/XLoc8SL_pbB1i3QRcMEzXdWR_j4/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/XLoc8SL_pbB1i3QRcMEzXdWR_j4/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
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&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/BQBMZBxBzBZgfEWi_Bjn9Jg9HtQ/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/BQBMZBxBzBZgfEWi_Bjn9Jg9HtQ/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/BQBMZBxBzBZgfEWi_Bjn9Jg9HtQ/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/BQBMZBxBzBZgfEWi_Bjn9Jg9HtQ/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://motivaeinova.blogspot.com/feeds/7370904757704868681/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2012/02/ruido-branco-incomodado-com-o-barulho.html#comment-form" title="0 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/7370904757704868681?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/7370904757704868681?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2012/02/ruido-branco-incomodado-com-o-barulho.html" title="Ruído Branco - Incomodado com o Barulho, então baixe esse aplicativo" /><author><name>NEGOCIO FECHADO</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14398081778933757842</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="12" src="http://4.bp.blogspot.com/_yy0-cWfvxxc/TJpwvIOXk-I/AAAAAAAAAmo/G-eKkTBfXGY/S220/neg%C3%B3cio+fechado.png" /></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag="W/&quot;Ak8DQ3c6fyp7ImA9WhVTEUk.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-744442274039397653.post-7826774443561541227</id><published>2012-02-24T21:35:00.004-08:00</published><updated>2012-02-24T21:47:52.917-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-02-24T21:47:52.917-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="motivação" /><title>Pirâmide de Maslow - entenda a hierarquia de necessidades de Maslow</title><content type="html">&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-QvNKp8_a_a4/T0hzoCPUeeI/AAAAAAAAAwg/Kj3-1iEqS2A/s1600/maslow.gif" style="font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal; "&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 338px;" src="http://3.bp.blogspot.com/-QvNKp8_a_a4/T0hzoCPUeeI/AAAAAAAAAwg/Kj3-1iEqS2A/s400/maslow.gif" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5712943258952563170" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div style="font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal; text-align: center; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Georgia, serif; font-size: 100%; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal; text-align: center; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center; "&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span&gt;A hierarquia de necessidades de Maslow, é uma divisão hierárquica proposta por Abraham Maslow, em que as necessidades de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto. Cada um tem de "escalar" uma hierarquia de necessidades para atingir a sua auto-realização.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span&gt;Maslow define um conjunto de cinco necessidades descritas na pirâmide.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span&gt;1 - necessidades fisiológicas (básicas), tais como a fome, a sede, o sono, o sexo, a excreção, o abrigo;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span&gt;2 - necessidades de segurança, que vão da simples necessidade de sentir-se seguro dentro de uma casa a formas mais elaboradas de segurança como um emprego estável, um plano de saúde ou um seguro de vida;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span&gt;3 - necessidades sociais ou de amor, afeto, afeição e sentimentos tais como os de pertencer a um grupo ou fazer parte de um clube;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span&gt;4 - necessidades de estima, que passam por duas vertentes, o reconhecimento das nossas capacidades pessoais e o reconhecimento dos outros face à nossa capacidade de adequação às funções que desempenhamos;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span&gt;5 - necessidades de auto-realização, em que o indivíduo procura tornar-se aquilo que ele pode ser: "What humans can be, they must be: they must be true to their own nature!" (Tradução: "O que os humanos podem ser, eles devem ser: Eles devem ser verdadeiros com a sua própria natureza).&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span&gt;É neste último patamar da pirâmide que Maslow considera que a pessoa tem que ser coerente com aquilo que é na realidade "... temos de ser tudo o que somos capazes de ser, desenvolver os nossos potenciais".&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span&gt;Fonte: Wikipedia&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span&gt;Achei interessante comentar sobre essa pirâmide, pois em muitos momentos da vida vemos pessoas passando por essas etapas. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Georgia, serif; "&gt;Claro que não é uma regra passar por cada uma delas ou querer completar todas elas, mas o mais interessante é ver as pessoas no início de suas vidas, elas só pensam em uma coisa, estudar para trabalha e ter dinheiro para se manterem.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Georgia, serif; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Georgia, serif; "&gt;Depois elas já começam a pensar na segurança, fazer um plano de previdência, poupar um pouco, pensar no futuro, pois ele chega e provavelmente as forças do indivíduo já não serão as mesmas, ao meu ver o objetivo 3, o social, já começa a acontecer com as fases 1 e 2,  considero inclusive difícil uma pessoa obter segurança e comida sem estar em grupos, em uma vida social.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Georgia, serif; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Georgia, serif; "&gt;O mais interessante são as fases seguintes, os seres não ficam saciados apenas em ter riqueza, ou títulos, ou conquistas, ou uma família bem formada, eles querem o respeito dos outros, querem que os outros os vejam como uma pessoa que fez e faz a diferença.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Georgia, serif; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Georgia, serif; "&gt;Gosto dessa pirâmide, tenho minhas críticas, mas na minha opinião o Maslow nos deu uma boa contribuição para pensarmos em uma escala de motivação.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/744442274039397653-7826774443561541227?l=motivaeinova.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/T3RV4GtdsFsfCGk405SS0cuCY4k/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/T3RV4GtdsFsfCGk405SS0cuCY4k/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/T3RV4GtdsFsfCGk405SS0cuCY4k/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/T3RV4GtdsFsfCGk405SS0cuCY4k/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://motivaeinova.blogspot.com/feeds/7826774443561541227/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2012/02/piramide-de-maslow-entenda-hierarquia.html#comment-form" title="0 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/7826774443561541227?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/7826774443561541227?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2012/02/piramide-de-maslow-entenda-hierarquia.html" title="Pirâmide de Maslow - entenda a hierarquia de necessidades de Maslow" /><author><name>NEGOCIO FECHADO</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14398081778933757842</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="12" src="http://4.bp.blogspot.com/_yy0-cWfvxxc/TJpwvIOXk-I/AAAAAAAAAmo/G-eKkTBfXGY/S220/neg%C3%B3cio+fechado.png" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://3.bp.blogspot.com/-QvNKp8_a_a4/T0hzoCPUeeI/AAAAAAAAAwg/Kj3-1iEqS2A/s72-c/maslow.gif" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag="W/&quot;DEEFSXczfip7ImA9WhVTE00.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-744442274039397653.post-3326092844316781888</id><published>2012-02-24T15:41:00.002-08:00</published><updated>2012-02-26T17:36:58.986-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-02-26T17:36:58.986-08:00</app:edited><title>Groupon e as Compras Coletivas, será que a moda não está pegando?</title><content type="html">&lt;div&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/-cOxdfEt1gG8/Tz6_ndpC3EI/AAAAAAAABLQ/EMB6JqgMaVI/s1600/groupon.jpg"&gt;&lt;img style="text-align: justify;display: block; margin-top: 0px; margin-right: auto; margin-bottom: 10px; margin-left: auto; cursor: pointer; width: 300px; height: 132px; " src="http://4.bp.blogspot.com/-cOxdfEt1gG8/Tz6_ndpC3EI/AAAAAAAABLQ/EMB6JqgMaVI/s400/groupon.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5710212062244953154" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Essa notícia pode ser lida no Estadão &lt;a href="http://economia.estadao.com.br/noticias/neg%C3%B3cios,groupon-registra-prejuizo-de-us-423-milhoes-no-4-trimestre,102287,0.htm" target="_blank"&gt;clicando aqui&lt;/a&gt;, achei relevante comentar aqui no Motiva e Inova.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;NOVA YORK - A Groupon Inc. registrou prejuízo no quarto trimestre de US$ 42,3 milhões, ou US$ 0,08 por ação, bem inferior aos US$ 313,2 milhões de perda líquida apurada no quarto trimestre de 2010 mas distante das previsões de lucro para o período.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Excluídos os custos de compensação, aquisição e outros itens, o prejuízo por ação cai para US$ 0,02. A perda contraria as projeções e ocorre apesar de as receitas da empresa, que abriu seu capital em novembro, terem quase triplicado no trimestre, alcançando US$ 506,5 milhões.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Analistas consultados pela Thomson Reuters projetavam lucro de US$ 0,03 por ação ante receita de US$ 475 milhões. Às 19h49, as ações do Groupon caíam 8,46% no after-hours, cotadas a US$ 22,50. No pregão regular, os papéis da companhia fecharam em alta de 1,61%, a US$ 24,58.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;As informações são da Dow Jones. (Ricardo Gozzi)&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Será que os grupos de compras coletivas estão saindo de moda? Muitas foram as reclamações registradas por pessoas que adquiriram os produtos nestes sites, eles vieram com propostas de economizar muito, mas no final muita gente não ficou satisfeita, é cedo para comentar sobre um enfraquecimento geral, mas os números negativos e no período de final de ano, não demonstram um bom sinal de saúde desses nichos de mercado.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;form style="border:1px solid #ccc;padding:3px;text-align:center;" action="http://feedburner.google.com/fb/a/mailverify" method="post" target="popupwindow" onsubmit="window.open('http://feedburner.google.com/fb/a/mailverify?uri=MotivaEInova', 'popupwindow', 'scrollbars=yes,width=550,height=520');return true"&gt;&lt;p&gt;Coloque seu e-mail:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;input type="text" style="width:140px" name="email"&gt;&lt;/p&gt;&lt;input type="hidden" value="MotivaEInova" name="uri"&gt;&lt;input type="hidden" name="loc" value="pt_BR"&gt;&lt;input type="submit" value="Assinar"&gt;&lt;p&gt;Delivered by &lt;a href="http://feedburner.google.com/" target="_blank"&gt;FeedBurner&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/form&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/744442274039397653-3326092844316781888?l=motivaeinova.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
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Ele é administrado por dois amigos meus da universidade quando estudamos na UFF-RJ, o Victor Mello e o Matheus Capella .  É o Café com Empreendedor, lá você encontra dicas de cursos gratuitos, bons livros, videos, e muitos estudos de casos sobre empreendedorismo.  Quer empreender?  Deseja abrir uma empresa em 2012?  Então você precisa conhecer o Café com Empreendedor.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Separei três artigos para você ter uma idéia, vale a pena ir lá e conferir mais.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;a href="http://www.cafecomempreendedor.com.br/2012/02/problemas-mais-comuns-ao-iniciar-um.html" target="_blank"&gt;Problemas mais comuns ao iniciar um negócio.&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Vários são os problemas que empresários enfrentam quando vão abrir um negócio. Eles variam desde motivação pessoal, família, sócios, fluxos de caixa, fornecedores e impostos. Todavia, listaremos os mais comuns a serem estudados.  &lt;a href="http://www.cafecomempreendedor.com.br/2012/02/problemas-mais-comuns-ao-iniciar-um.html" target="_blank"&gt;(Leia Mais)&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;a href="http://www.cafecomempreendedor.com.br/2012/02/7-dicas-para-ter-boas-ideias.html" target="_blank"&gt;Sete Dicas para ter boas idéias (Video)&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Um video interessante do site Época.com baseado no livro de Steven Johnson Where good ideas come from, Steven vai atrás das condições que possibilitaram ideias transformadoras.  &lt;a href="http://www.cafecomempreendedor.com.br/2012/02/7-dicas-para-ter-boas-ideias.html" target="_blank"&gt;(Veja o video)&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;a href="http://www.cafecomempreendedor.com.br/2011/12/empreendedorismo-brasil-x-australia_27.html" target="_blank"&gt;Empreendedorismo Brasil X Austrália&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;A Austrália é um país bem desenvolvido, em franca expansão, onde existem vários brasileiros vivendo por lá, o país possui boas ofertas de emprego, com salários bons, ou seja, a vida do australiano é muito boa. Sendo a vida muito boa, eles não passam muitas dificuldades, além de não pagarem muitos impostos e sua política empreendedora não é tão paternalista para os empregados como a brasileira.  &lt;a href="http://www.cafecomempreendedor.com.br/2011/12/empreendedorismo-brasil-x-australia_27.html" target="_blank"&gt;(Leia Mais)&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/744442274039397653-7506916458621741612?l=motivaeinova.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
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Não tem por objetivo apresentar a vida íntima de Eike, mas sim, a sua trajetória como empreendedor.  Conta desde  o seu início como estudante universitário e vendedor de seguros na Europa até os dias de hoje.  O livro fala também sobre a visão 360 graus desenvolvida por Eike e usada como referência teórica na EBX.&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;Veja algumas frases do livro que destaquei:&lt;div style="font-weight: normal; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;Eliezer Batista&lt;/b&gt; (pai do Eike)  "Eike tem a humildade de se cercar em todas as áreas em que atua de profissionais altamente talentosos e experientes.  Desde cedo, ele aprendeu que saber ouvir é um dos atributos do empresário de sucesso."&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; "&gt;Eike Batista  "Compreendi que as pessoas querem falar com você. Elas precisam contar coisas."&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; "&gt;Eu me deparei com garimpeiros do Pará e com banqueiros de Wall Street, e posso assegurar  que aprendi tanto com uns quanto com outros.&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; "&gt;Um líder empresarial é um vendedor.  Ninguém é capaz de motivar uma equipe e levá-la a uma atuação de excelência se não incutir os valores certos e fomentar uma cultura de busca por resultados com base em princípios e objetivos predeterminados.&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; "&gt;O certo é que todo empreendedor precisa de uma boa dose de autoestima para liderar.&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; "&gt;No curso de uma existência os sonhos podem mudar.&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; "&gt;A palavra é e será sempre um dos ativos mais valiosos do empreendedor.&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-weight: normal; "&gt;Vale a pena ler o livro, a história desse empreendedor pode incentivar a sua. Boa leitura.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/744442274039397653-4754186239319789378?l=motivaeinova.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/okzKsgwioXbGEQAOu3MDXrkChQs/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/okzKsgwioXbGEQAOu3MDXrkChQs/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
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Interessante como o artigo consegue mostrar que para que esse evento aconteça toda uma cadeia produtiva precisa ser acionada e que produz uma receita de aproximadamente 1 bilhão de reais, com geração de mais de 250 mil postos de trabalho.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;"O conjunto seqüenciado de atividades, que organizado em cadeia linear culmina com o desfile das escolas de samba na Marquês de Sapucaí, pode ser percebido como um processo cujo desenrolar, etapa por etapa – da pré-produção ao consumo – leva a um produto final, que é consumido por milhares de pessoas ao vivo e milhões de telespectadores no país e no mundo.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Trata-se da fabricação, forçando a analogia, de um entretenimento. Desde a produção da matéria-prima que será transformada em fantasias e carros alegóricos, passando pela elaboração de projetos criativos, por obtenção de recursos financeiros, divulgação e marketing, até a recepção pelo público do produto final – o grandioso desfile – miríades de fases são percorridas para entrega ao consumo do entretenimento procurado. Poderia se dizer que emoção e encantamento são, de fato, o produto final procurado pelo consumidor.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Entre os setores que se beneficiam do desfile das escolas de samba destacam-se a indústria turística (alojamento, alimentação e transporte), a indústria do audiovisual (televisão, cinema, produção de DVDs), a indústria da música (gravação de CDs, edições e distribuições eletrônicas), a indústria editorial e gráfica (livros, jornais, revistas, posters, folhetos, artigos gráficos em geral), entretenimento (bailes, espetáculos, shows, bares), instrumentos de percussão, bebidas, serviços do comércio (formal e informal, de grande, médio e pequeno portes), sites da internet (culturais, informativos e comerciais), e uma variada gama de atividades informais."&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;O artigo cita também a oportunidade que desperdiçamos ao não explorar internacionalmente, de forma mais intensa, o carnaval para produzirmos produtos específicos ligados ao evento, como camisas, máscaras, brindes, etc que poderiam ser vendidos para os "gringos".&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://www.fundaj.gov.br/geral/ascom/economia/economia_carnaval.pdf"&gt;Vale a pena ler o artigo.&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;form style="border:1px solid #ccc;padding:3px;text-align:center;" action="http://feedburner.google.com/fb/a/mailverify" method="post" target="popupwindow" onsubmit="window.open('http://feedburner.google.com/fb/a/mailverify?uri=MotivaEInova', 'popupwindow', 'scrollbars=yes,width=550,height=520');return true"&gt;&lt;p&gt;Coloque seu e-mail:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;input type="text" style="width:140px" name="email"&gt;&lt;/p&gt;&lt;input type="hidden" value="MotivaEInova" name="uri"&gt;&lt;input type="hidden" name="loc" value="pt_BR"&gt;&lt;input type="submit" value="Assinar"&gt;&lt;p&gt;Delivered by &lt;a href="http://feedburner.google.com/" target="_blank"&gt;FeedBurner&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/form&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/744442274039397653-8745355603134231902?l=motivaeinova.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
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Nem sempre conquistar um resultado que sonhamos é tão simples quanto o desejamos.  Sonhar não é proibido, mas conquistar também não é fácil. E vários podem ser os nossos sonhos.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Há pessoas que querem se tornar grandes executivos em grandes empresas, porém não se consideram preparados para assumir tamanha responsabilidade. E se der algum problema?  Toda a responsabilidade vai ser minha!&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Há pessoas que querem construir uma família, mas acham que nos dias de hoje muito de sua liberdade poderia ser prejudicada, e existe o problema da grande responsabilidade também.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Há pessoas que querem empreender, mas têm medo das dificuldades que poderá encontrar, sejam elas financeiras ou até mesmo sociais.  Terei que ficar uns meses no aperto, e ainda por cima, tudo pode dar errado.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Alguns gostariam de ser médicos ou engenheiros mas decidem fazer um curso mais fácil, pois assim não terão problemas, seja com o vestibular seja com os estudos, ou até mesmo com as responsabilidades da profissão.  Muitos sonham em usar uma roupa branca e receitar remédios, fazer cirurgias, mas poucos querem estudar mais de 10 anos e se sacrificar para chegar lá.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Algumas pessoas gostariam de passar em um concurso público, mas acham que isso seria difícil demais, pois existem muitas pessoas estudando 8 horas por dia que não conseguem passar, por que eu seria capaz?&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Algumas pessoas dizem que gostariam de praticar determinado esporte, mas dizem que não têm tempo para tal, ao invés disso gastam horas com outras atividades que não consideram importantes.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Esses são alguns exemplos de objetivos muito comuns que nós seres humanos possuímos. A nossa vida é feita de escolhas e, às vezes, ir para um caminho que vai te trazer certos benefícios, pode também te trazer alguns probleminhas.  Tudo bem, a pergunta é:  você está disposto a abrir mão dos probleminhas em prol dos benefícios?&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Eu penso da seguinte forma, veja a vida sempre pelo lado bom, pense nos benefícios de conseguir aquilo que sonha, se imagine já estando lá, aproveite o lado positivo.  Seja sempre maior do que o seu problema, porque o que importa não é o tamanho do seu problema, e sim o seu tamanho. Viu como é melhor?  Porém, não quer dizer que seja mais fácil.  E qual seria a graça da vida se tudo fosse fácil?  Se você fizer assim o lado ruim será mais fácil de ser administrado e vai ter uma relevância cada vez menor.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Eu busco a todo instante, a toda decisão, manter a minha motivação alta.  E algumas coisas eu sempre faço para me manter motivado. Além de ler livros, textos e blogs sobre liderança e motivação, eu procuro fazer tudo aquilo que eu gosto, que me deixa feliz, independente se é algo difícil ou não.  Ver exemplos práticos de pessoas vencedoras ou que superaram um grande problema também é um fator de alta motivação,  eu procuro também ver alguns filmes sobre empreendedorismo e superação, o bom dos filmes é que você pode assistir com outras pessoas enquanto se diverte.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Somos o que a nossa mente diz que temos que ser, se você não inicia a transformação pelas coisas que você pensa, não vai conseguir mudar seus atos.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Hoje digamos que meu grau de motivação está além dos 100%, mas há uns anos ou meses atrás eu já estive bem abaixo de 0 %!!  Simplesmente porque eu venho transformando a minha mente e meu modo de pensar sobre os meus objetivos na vida e como devo agir para superar cada obstáculo.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Uma boa dica também é, sempre que possível, tirar umas férias e pensar um pouco mais sobre você e sobre o que você realmente quer, o que precisa fazer para atingir e o que precisa fazer para evitar os problemas e transformá-los em coisas insignificantes frente as benefícios que a sua nova vida pode te proporcionar.  Enquanto você não transforma o seu modo de pensar, vai ter sempre alguém com a mente mais positiva e disciplinada conquistando tudo aquilo que você sonha, e eu torço para que a vez agora seja sua.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Um video sobre motivação - Faça um teste e assista o video a seguir, espero que depois disso seu dia seja bem melhor.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Fonte: &lt;a href="http://www.totalqualidade.com.br/"&gt;Blog Total Qualidade&lt;/a&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;iframe title="YouTube video player" width="480" height="300" src="http://www.youtube.com/embed/H7WgJeNF9b8" frameborder="0" allowfullscreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;form style="border:1px solid #ccc;padding:3px;text-align:center;" action="http://feedburner.google.com/fb/a/mailverify" method="post" target="popupwindow" onsubmit="window.open('http://feedburner.google.com/fb/a/mailverify?uri=MotivaEInova', 'popupwindow', 'scrollbars=yes,width=550,height=520');return true"&gt;&lt;p&gt;Coloque seu e-mail:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;input type="text" style="width:140px" name="email"&gt;&lt;/p&gt;&lt;input type="hidden" value="MotivaEInova" name="uri"&gt;&lt;input type="hidden" name="loc" value="pt_BR"&gt;&lt;input type="submit" value="Assinar"&gt;&lt;p&gt;Delivered by &lt;a href="http://feedburner.google.com/" target="_blank"&gt;FeedBurner&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/form&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/744442274039397653-2025155077180066124?l=motivaeinova.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
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E a consequência de um novo cenário é que as pessoas a cada dia estão trabalhando mais, com metas mais agressivas em empresas pressionadas a baixar seus custos para conseguirem competir.  O volume de trabalho tem pressionado todos os trabalhadores em especial os mais jovens que por terem maior disposição física e necessidade de formar suas carreiras, aceitam trabalhar num ritmo ainda mais acelerado.   Parece que as empresas tem percebido que funcionários em desequilíbrio físico e emocional têm uma menor capacidade de desenvolvimento e colaboração com a sua máxima produtividade num ambiente de trabalho.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Resolvi então buscar mais informações na literatura através publicações acadêmicas, de livros e na Internet sobre o tema Qualidade de Vida no Trabalho - QVT.  Seguem algumas considerações importantes.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;Origens do QVT&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Os estudos das relações humanas no trabalho se iniciaram no início do século XX com abordagens como a Administração Científica e as teorias motivacionais de &lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Elton_Mayo" target="_blank"&gt;Mayo&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Abraham_Maslow" target="_blank"&gt;Maslow&lt;/a&gt; e &lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Frederick_Herzberg" target="_blank"&gt;Herzberg&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Historicamente os trabalhadores estiverem submetidos a uma sobrecarga de estresse físico com jornadas longas, trabalhos pesados e ambientes insalubres.  Atualmente devido as grandes mudanças nos processos e produtos, a competitividade e a instabilidade internacional os trabalhadores estão sob ação cada vez maior do estresse emocional.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;Conceito de QVT&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Segundo FRANÇA citado por JULIÃO (2001) "O conceito de Qualidade de Vida no Trabalho é um conjunto de ações de uma empresa que envolve diagnósticos e implantação de melhorias e inovações gerenciais, tecnológicas e estruturais, dentro e fora do ambiente de trabalho, visando propiciar condições plenas de desenvolvimento humano para e durante a realização do trabalho."&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Segundo Feigenbaum citado por Conte (2007) entende que QVT é baseada no princípio de que o comprometimento com a qualidade ocorre de forma mais natural nos ambientes em que os funcionários se encontram intrinsecamente envolvidos nas decisões que influenciam diretamente suas atuações.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;form style="border:1px solid #ccc;padding:3px;text-align:center;" action="http://feedburner.google.com/fb/a/mailverify" method="post" target="popupwindow" onsubmit="window.open('http://feedburner.google.com/fb/a/mailverify?uri=MotivaEInova', 'popupwindow', 'scrollbars=yes,width=550,height=520');return true"&gt;&lt;p&gt;Coloque seu e-mail:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;input type="text" style="width:140px" name="email" /&gt;&lt;/p&gt;&lt;input type="hidden" value="MotivaEInova" name="uri" /&gt;&lt;input type="hidden" name="loc" value="pt_BR" /&gt;&lt;input type="submit" value="Assinar" /&gt;&lt;p&gt;Delivered by &lt;a href="http://feedburner.google.com" target="_blank"&gt;FeedBurner&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/form&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;Indicadores do QVT&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Um modelo muito citado é o de Walton&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_-cxMcw9Ds9w/TEYoJpMQ82I/AAAAAAAAAYs/01Siwl8Rx6g/s1600/indicadores+de+qualidade+de+vida.JPG"&gt;&lt;img src="http://3.bp.blogspot.com/_-cxMcw9Ds9w/TEYoJpMQ82I/AAAAAAAAAYs/01Siwl8Rx6g/s400/indicadores+de+qualidade+de+vida.JPG" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5496124541393498978" style="text-align: justify;display: block; margin-top: 0px; margin-right: auto; margin-bottom: 10px; margin-left: auto; cursor: pointer; width: 400px; height: 228px; " /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size:small;"&gt;Clique na imagem para ampliar&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;Qual a importância da Qualidade de vida no trabalho?&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;O ser humano passa 8 horas por dia durante 35 anos em uma organização.  Já que uma parcela muito importante do tempo de um ser humano é vivido dentro de uma empresa torna-se fundamental que a qualidade de vida esteja presente também nos períodos de trabalho.  De que adianta se exercitar 1 ou 2 horas por dia se nas outras 8 você vive um caos pessoal no trabalho?&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;O que a empresa ganha quando passa a ter mais qualidade de vida no trabalho?&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;ul&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Retém trabalhadores e reduz absenteísmo;&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Eliminação/Redução da Fadiga;&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Consegue maior motivação e comprometimento obtendo maior produtividade dos trabalhadores;&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Reduz custos com assistência médica e psicológica.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;O QVT é fundamental no contexto da qualidade total&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Uma empresa que pretende desenvolver a qualidade em todos os processos e em todas as direções deverá inserir em seu programa um componente de Qualidade de Vida no Trabalho.  Saiba mais sobre &lt;a href="http://www.totalqualidade.com.br/2010/05/gestao-da-qualidade-total-gqt.html" target="_blank"&gt;Gestão da Qualidade Total (GQT)&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;O que fazer para a sua empresa?&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Segundo LEVERING citado por VASCONCELOS (2001),  um bom lugar para se trabalhar possibilita, entre outras coisas, que as pessoas tenham, além do trabalho, outros compromissos em suas vidas, como a família, os amigos e os hobbies pessoais.  Para o autor, da perspectiva de um empregado isto é uma questão fundamental de justiça.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Pense  nos tópicos apresentados, principalmente nos indicadores de Walton e reflita:&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;ul&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;O que pode ser feito para promover a melhoria da qualidade de vida dos trabalhadores?  Pense em questões de organização do trabalho, benefícios, desenvolvimento, endomarketing etc.&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Como medir e comunicar um programa de QVT?&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Como as insalubridades podem ser enfrentadas tendo em vista melhorar a satisfação dos trabalhadores?&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Do que depende a produtividade dos meus trabalhadores?  Qual seria a prioridade de mudança para atender a esse propósito?&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Use sua criatividade para melhorar a qualidade e a produtividade da sua organização.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Recomendo ler o site, os dois artigos e o Trabalho de Conclusão de Curso referenciados nesse post, foram bastante esclarecedores.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Espero que a partir de agora você possa respirar mais qualidade de vida no seu dia a dia.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;REFERÊNCIAS&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;a href="http://www.rhportal.com.br/artigos/wmview.php?idc_cad=a7o2sdrwi"&gt;www.rhportal.com.br&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;JULIÃO, PATRICIA . Qualidade de Vida no Trabalho.  Trabalho de Conclusão de Curso. Administração - USP.  São Paulo, 2001.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;CONTE, Antônio Lázaro.  Qualidade de Vida no Trabalho.  Revista FAE Business.  2007.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;VASCONCELOS, Anselmo Ferreira.  Qualidade de Vida no Trabalho. Caderno de Pesquisas em Administração. São Paulo. v.08,  n.º1. 2001.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/744442274039397653-2715425706650863274?l=motivaeinova.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
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&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/NA46VAwHEU7MmnWZAAHATLBM_aU/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/NA46VAwHEU7MmnWZAAHATLBM_aU/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://motivaeinova.blogspot.com/feeds/2715425706650863274/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2012/02/qualidade-de-vida-no-trabalho-qvt-isso.html#comment-form" title="0 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/2715425706650863274?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/2715425706650863274?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2012/02/qualidade-de-vida-no-trabalho-qvt-isso.html" title="Qualidade de Vida no Trabalho QVT - Isso Motiva e Inova!" /><author><name>NEGOCIO FECHADO</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14398081778933757842</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="12" src="http://4.bp.blogspot.com/_yy0-cWfvxxc/TJpwvIOXk-I/AAAAAAAAAmo/G-eKkTBfXGY/S220/neg%C3%B3cio+fechado.png" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/_-cxMcw9Ds9w/TEYzQ3HelII/AAAAAAAAAY0/TGtZcIAbTDA/s72-c/qvt+qualidade+de+vida+no+trabalho.JPG" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag="W/&quot;CUINQXo6fSp7ImA9WhRbF04.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-744442274039397653.post-3099415584266283255</id><published>2012-02-08T12:29:00.000-08:00</published><updated>2012-02-08T12:39:50.415-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-02-08T12:39:50.415-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="publicidade" /><title>Nivea inova em publicidade sobre protetor solar</title><content type="html">&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-5gsfSACWy0Q/TzFArgs1XAI/AAAAAAAAAN0/hHtQ5C9--Oo/s400/veraodeperto.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 219px;" src="http://3.bp.blogspot.com/-5gsfSACWy0Q/TzFArgs1XAI/AAAAAAAAAN0/hHtQ5C9--Oo/s400/veraodeperto.jpg" border="0" alt="" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;O Rafael Affonso, fundador do Motiva e Inova, agora está com um novo blog, o &lt;a href="http://deuseoateu.blogspot.com/"&gt;Deus e o Ateu&lt;/a&gt;, e ele fez um post interessante sobre uma propaganda da Nivea aqui no Rio de Janeiro.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Inovação na publicidade não é novidade para ninguém. Esse ramo sempre inova, e como a tendência do mercado é a realidade aumentada, várias campanhas estão utilizando os smartphone para ganhar a empatia do público.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Pórem, a "Agência Click" criou um outdoor, usando o conceito de realidade aumentada, mas com miçangas. O legal desse aoutdoor é que ele só aparece na luz do dia, com o contato com o Sol, para divulgação do protetor solar deles.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;O outdoor está colocado no Rio de Janeiro, na Av. Pres. Vargas.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;#essevaiproceu&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Veja video e a matéria completa no &lt;a href="http://deuseoateu.blogspot.com/2012/02/outdoor-incrivel-da-nivea.html"&gt;Deus e o Ateu&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/744442274039397653-3099415584266283255?l=motivaeinova.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ZHjRD-WJIexwaBGErzGxak5O6CE/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ZHjRD-WJIexwaBGErzGxak5O6CE/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ZHjRD-WJIexwaBGErzGxak5O6CE/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ZHjRD-WJIexwaBGErzGxak5O6CE/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://motivaeinova.blogspot.com/feeds/3099415584266283255/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2012/02/nivea-inova-em-publicidade-sobre.html#comment-form" title="1 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/3099415584266283255?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/3099415584266283255?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2012/02/nivea-inova-em-publicidade-sobre.html" title="Nivea inova em publicidade sobre protetor solar" /><author><name>NEGOCIO FECHADO</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14398081778933757842</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="12" src="http://4.bp.blogspot.com/_yy0-cWfvxxc/TJpwvIOXk-I/AAAAAAAAAmo/G-eKkTBfXGY/S220/neg%C3%B3cio+fechado.png" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://3.bp.blogspot.com/-5gsfSACWy0Q/TzFArgs1XAI/AAAAAAAAAN0/hHtQ5C9--Oo/s72-c/veraodeperto.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>1</thr:total></entry><entry gd:etag="W/&quot;C0ECSHc5eyp7ImA9WhRbFks.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-744442274039397653.post-2871253512201261583</id><published>2012-02-07T16:40:00.000-08:00</published><updated>2012-02-07T16:41:09.923-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-02-07T16:41:09.923-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="marketing" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="coca-cola" /><title>A História da Coca Cola em Video!  Bem refrescante e interessante</title><content type="html">&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-Tw3ljv-6jzE/Ty_iRHK_AKI/AAAAAAAABIw/csTY4zXsGsQ/s1600/historiadacocacola.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 225px; height: 224px;" src="http://1.bp.blogspot.com/-Tw3ljv-6jzE/Ty_iRHK_AKI/AAAAAAAABIw/csTY4zXsGsQ/s400/historiadacocacola.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5706028036512481442" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Resolvi compartilhar aqui um video bastante interessante que assisti sobre a história da Coca Cola. Ele apresenta a tradição da empresa em explorar as propagandas e o desejo de chegar sempre perto dos clientes onde quer que eles estivessem nos Estados Unidos, uma verdadeira aula de marketing empresarial.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;O video mostra desde o desenvolvimento da fórmula super-secreta &lt;b&gt;7X &lt;/b&gt;e&lt;b&gt; &lt;/b&gt;também os desafios contra a pirataria desde que o produto começou a ser engarrafado. E a exploração do conceito produto-embalagem com objetivo de se diferenciar frente aos concorrentes.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Mostra também como a Coca Cola chegou ao Brasil em 1942 e foi instalada a primeira fábrica no Rio de Janeiro no Bairro de São Cristóvão.  Nos anos 90, o Brasil se tornou a terceira maior operação da companhia no mundo.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;É realmente uma história de mais de 100 anos que precisa ser entendida e estudada por profissionais de nossa área de atuação.  Aproveite, o video tem 11 minutos.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;iframe width="420" height="315" src="http://www.youtube.com/embed/zjhN6NndziU" frameborder="0" allowfullscreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/744442274039397653-2871253512201261583?l=motivaeinova.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Dx6HWLy5U2189TEPUuc8_HUbRZU/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Dx6HWLy5U2189TEPUuc8_HUbRZU/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Dx6HWLy5U2189TEPUuc8_HUbRZU/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/Dx6HWLy5U2189TEPUuc8_HUbRZU/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://motivaeinova.blogspot.com/feeds/2871253512201261583/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2012/02/historia-da-coca-cola-em-video-bem.html#comment-form" title="1 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/2871253512201261583?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/2871253512201261583?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2012/02/historia-da-coca-cola-em-video-bem.html" title="A História da Coca Cola em Video!  Bem refrescante e interessante" /><author><name>NEGOCIO FECHADO</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14398081778933757842</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="12" src="http://4.bp.blogspot.com/_yy0-cWfvxxc/TJpwvIOXk-I/AAAAAAAAAmo/G-eKkTBfXGY/S220/neg%C3%B3cio+fechado.png" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://1.bp.blogspot.com/-Tw3ljv-6jzE/Ty_iRHK_AKI/AAAAAAAABIw/csTY4zXsGsQ/s72-c/historiadacocacola.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>1</thr:total></entry><entry gd:etag="W/&quot;CEEBQ345eSp7ImA9WhRaEUo.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-744442274039397653.post-9005386757231925313</id><published>2012-02-06T18:56:00.000-08:00</published><updated>2012-02-13T14:37:32.021-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-02-13T14:37:32.021-08:00</app:edited><title>Inovação - As dez empresas mais inovadoras do Brasil em 2011</title><content type="html">&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-DAaCGm3PuFU/TzCUIsXGS8I/AAAAAAAAAwY/j0v-YZn2Cvo/s1600/inova%25C3%25A7%25C3%25A3o.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 207px; height: 201px;" src="http://3.bp.blogspot.com/-DAaCGm3PuFU/TzCUIsXGS8I/AAAAAAAAAwY/j0v-YZn2Cvo/s400/inova%25C3%25A7%25C3%25A3o.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5706223604946324418" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;O fastcompany.com, um dos websites mais importantes quando o assunto é inovação, publicou uma lista com as 10 empresas brasileiras mais inovadoras em 2011. São elas:&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;Azul &lt;/b&gt;- por converter usuários de ônibus em passageiros frequentes. Nascido no Brasil, David Neeleman, fundador da Jet Blue, trouxe o modelo de companhia aérea de baixo custo para o país e fez os ajustes necessários para atender as nuances do mercado brasileiro. Cerca de um quarto dos vôos custam menos do que a mesma viagem de ônibus.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;Ambev&lt;/b&gt; - por liderar a fusão que formou a Inbev, a maior cervejaria do mundo.A Inbev é uma companhia de bebidas global formada em 2004 através da fusão da Anbev com a empresa belga Interbrew. Em 2008, a Inbev comprou a empresa Anheuser-Busch, fabricante da cerveja mais vendida nos Estados Unidos, a Budweiser, formando a maior cervejaria do mundo. O conglomerado opera em 14 países.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;Petrobras&lt;/b&gt; - por se tornar o líder mundial em perfuração de petróleo em águas ultra-profundas.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;Osklen &lt;/b&gt;- pela concepção de uma roupa que é, ao mesmo tempo, chique e sustentável. Para fabricar seu sportswear chic, a empresa experimentou de tudo, como a seda artesanal, o couro de peixe de água doce e o látex da Amazônia. A empresa possui lojas em cinco países.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;Embrapa&lt;/b&gt; - por inovações pioneiras em agricultura tropical. Em 2010, a Embrapa empregou técnicas tradicionais para aumentar o conteúdo vitaminico em produtos de grande consumo, como a banana, o feijão, o milho, a mandioca e a abóbora. A Embrapa também usou manipulação genética para aumentar a resistência a doenças do mamão e do feijão, e até o conteúdo energético da cana de açúcar, fonte de etanol no Brasil. Recentemente, a Embrapa estabeleceu uma parceria com a África para compartilhar tecnologia agrícola.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;Gerdau &lt;/b&gt;- por responder com velocidade e inteligência às mudanças no mercado do aço. Sendo a mais internacional das siderúrgicas brasileiras, a Gerdau investiu em novas usinas e modernização de usinas antigas, além de redimensionar sua produção de forma a concentrar-se no fornecimento para os mercados emergentes da Ásia e América Latina, que continuam a crescer ao contrário dos países ricos que estão em crise.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;Natura &lt;/b&gt;- pelo cultivo de um império verde com a flora brasileira. Sendo a maior empresa de cosméticos e produtos de cuidado pessoal do Brasil, a Natura utiliza as plantas locais como base para seus produtos, adotando materiais reciclados em suas embalagens, além de apoiar projetos ambientais no país.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;Embraer &lt;/b&gt;- por desafiar o modelo de terceirização na indústria da aviação. A Empresa Brasileira de Aeronáutica (Embraer) tomou a decisão estratégica de importar os melhores componentes da indústria de aviação produzidos no planeta e montá-los em aeronaves de primeira linha, projetadas e produzidas por brasileiros. &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;Metalfrio Solutions&lt;/b&gt; - por identificar e explorar um nicho rentável. Enquanto fabricantes de produtos eletrônicos de maior porte e fabricantes de linha branca dominam o mercado mundial, oferecendo uma ampla gama de produtos, a Metalfrio decidiu concentrar seus esforços em pesquisa e desenvolvimento de refrigeradores e freezers para estabelecimentos comerciais.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;Solar Ear&lt;/b&gt; - por tornar os aparelhos auditivos mais acessíveis aos usuários. Dois terços das pessoas que tem deficiência auditiva no planeta vivem em países pobres. As baterias dos aparelhos auditivos custam US$1, em média, e duram aproximadamente duas semanas. Reconhecendo este problema, o aposentado canadense Howard Weinstein desenvolveu o primeiro aparelho auditivo do mundo capaz de recarregar as baterias através da energia solar. Além disso, o produto custa 1/5 do preço do equipamento padrão. A empresa sem fins lucrativos de Howard Weinstein, com sede em São Paulo, cujos funcionários são todos deficientes auditivos, já exporta para 30 páises. &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Fonte:&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;http://www.fastcompany.com/1738946/the-10-most-innovative-companies-in-brazil&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/744442274039397653-9005386757231925313?l=motivaeinova.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/9LdZB0HbVgFAWJIq6KN6-y0XBZg/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/9LdZB0HbVgFAWJIq6KN6-y0XBZg/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/9LdZB0HbVgFAWJIq6KN6-y0XBZg/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/9LdZB0HbVgFAWJIq6KN6-y0XBZg/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://motivaeinova.blogspot.com/feeds/9005386757231925313/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2012/02/inovacao-as-dez-empresas-mais.html#comment-form" title="0 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/9005386757231925313?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/9005386757231925313?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2012/02/inovacao-as-dez-empresas-mais.html" title="Inovação - As dez empresas mais inovadoras do Brasil em 2011" /><author><name>NEGOCIO FECHADO</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14398081778933757842</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="12" src="http://4.bp.blogspot.com/_yy0-cWfvxxc/TJpwvIOXk-I/AAAAAAAAAmo/G-eKkTBfXGY/S220/neg%C3%B3cio+fechado.png" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://3.bp.blogspot.com/-DAaCGm3PuFU/TzCUIsXGS8I/AAAAAAAAAwY/j0v-YZn2Cvo/s72-c/inova%25C3%25A7%25C3%25A3o.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkIMQnY8eSp7ImA9WhRbFUg.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-744442274039397653.post-834545539778981744</id><published>2012-02-06T10:50:00.000-08:00</published><updated>2012-02-06T10:56:23.871-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-02-06T10:56:23.871-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="oportunidades" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="redes socias" /><title>Oportunidade para Auxiliar de Mídias Sociais</title><content type="html">&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/-ovWGt0rSXDs/TzAh3xlKpuI/AAAAAAAAAwI/vXmu4q81QeI/s1600/redes-sociais.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 300px;" src="http://4.bp.blogspot.com/-ovWGt0rSXDs/TzAh3xlKpuI/AAAAAAAAAwI/vXmu4q81QeI/s400/redes-sociais.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5706097969964164834" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Empresa no segmento varejista contrata jovem em busca de desenvolvimento profissional:&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Aux. de Mídias Sociais&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Cursando Comunicação, Marketing ou áreas afins.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Atuará com criação de ações promocionais, gestão do conteúdo, monitoramento de dados de freqüência nas principais redes e mídias sociais. Pesquisa e indicação de tendências.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Local de Trabalho: Santo Cristo - RJ&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Imprescindível informar pretensão salarial&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Interessados deverão encaminhar CV para: surveyoperations-bagaggio@yahoo.com.br , colocar no campo assunto o cargo pretendido.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Recebi esse email e achei interessante comentar.  O tempo passa e novas funções vão sendo criadas, outro dia recebi um email que dizia "Desejável experiência em Google Analytics!"  Não é de se estranhar, pois uns vinte anos atrás as vagas raramente diziam, desejável conhecimento em Excel e Word.  &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;As transformações estão ocorrendo e novas demandas profissionais vão surgindo, já tem o Auxiliar de Mídias Sociais, depois terá o Técnico de Mídias Sociais, o Administrador, o Engenheiro e por aí vai.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Tem experiência e conhecimento sobre mídias sociais?  Tem interesse na vaga? Então pode encaminhar seu currículo.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/744442274039397653-834545539778981744?l=motivaeinova.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/57SO1uK8c4st_IAYrZR6mOQYzjQ/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/57SO1uK8c4st_IAYrZR6mOQYzjQ/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/57SO1uK8c4st_IAYrZR6mOQYzjQ/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/57SO1uK8c4st_IAYrZR6mOQYzjQ/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://motivaeinova.blogspot.com/feeds/834545539778981744/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2012/02/oportunidade-para-auxiliar-de-midias.html#comment-form" title="0 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/834545539778981744?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/834545539778981744?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2012/02/oportunidade-para-auxiliar-de-midias.html" title="Oportunidade para Auxiliar de Mídias Sociais" /><author><name>NEGOCIO FECHADO</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14398081778933757842</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="12" src="http://4.bp.blogspot.com/_yy0-cWfvxxc/TJpwvIOXk-I/AAAAAAAAAmo/G-eKkTBfXGY/S220/neg%C3%B3cio+fechado.png" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://4.bp.blogspot.com/-ovWGt0rSXDs/TzAh3xlKpuI/AAAAAAAAAwI/vXmu4q81QeI/s72-c/redes-sociais.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag="W/&quot;A0UHRn87fSp7ImA9WhRbFEw.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-744442274039397653.post-2716215789899988986</id><published>2012-02-04T21:07:00.000-08:00</published><updated>2012-02-04T21:20:37.105-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-02-04T21:20:37.105-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="empreendedorismo" /><title>Vote na mulher de negócios mais bonita do mundo!</title><content type="html">&lt;a href="http://economia.uol.com.br/album/110929_gatas_economia_album.jhtm#fotoNav=5" target="_blank"&gt;&lt;img style="text-align: justify;display: block; margin-top: 0px; margin-right: auto; margin-bottom: 10px; margin-left: auto; cursor: pointer; width: 385px; height: 400px; " src="http://2.bp.blogspot.com/-IT69-zCGKZ4/Ty4PgCCRP4I/AAAAAAAAAv8/Q-N2lMoULfY/s400/mulherdenegociomaisbonita.JPG" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5705514820901617538" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Quem disse que mulher bonita não sabe fazer negócios? Me surpreendi com a lista no Portal de Economia da UOL.  &lt;a href="http://economia.uol.com.br/album/110929_gatas_economia_album.jhtm#fotoNav=5" target="_blank"&gt;Clicando aqui&lt;/a&gt; você pode participar da eleição sobre a mulher de negócios mais bonita do mundo.  A lista contém mulheres dos Estados Unidos, China, Canadá, Inglaterra,  que criaram redes sociais como o Ning, presidentes e vice - presidentes em grandes companhias, e inovadoras na indústria do vestuário, beleza e moda.   As empreendedoras são realmente muito bonitas e você pode dar o seu palpite também.  &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Boa escolha!&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/744442274039397653-2716215789899988986?l=motivaeinova.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/c7UdhLI8jyIPIdlMPARxJBOTGH0/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/c7UdhLI8jyIPIdlMPARxJBOTGH0/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/c7UdhLI8jyIPIdlMPARxJBOTGH0/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/c7UdhLI8jyIPIdlMPARxJBOTGH0/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://motivaeinova.blogspot.com/feeds/2716215789899988986/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2012/02/vote-na-mulher-de-negocios-mais-bonita.html#comment-form" title="0 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/2716215789899988986?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/2716215789899988986?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2012/02/vote-na-mulher-de-negocios-mais-bonita.html" title="Vote na mulher de negócios mais bonita do mundo!" /><author><name>NEGOCIO FECHADO</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14398081778933757842</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="12" src="http://4.bp.blogspot.com/_yy0-cWfvxxc/TJpwvIOXk-I/AAAAAAAAAmo/G-eKkTBfXGY/S220/neg%C3%B3cio+fechado.png" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/-IT69-zCGKZ4/Ty4PgCCRP4I/AAAAAAAAAv8/Q-N2lMoULfY/s72-c/mulherdenegociomaisbonita.JPG" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag="W/&quot;CU4DRXc4fCp7ImA9WhRbEko.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-744442274039397653.post-369489764405008776</id><published>2012-02-03T04:44:00.000-08:00</published><updated>2012-02-03T04:59:34.934-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-02-03T04:59:34.934-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="facebook" /><title>O IPO do Facebook pode colocar Mark Zuckerberg entre os dez homens mais ricos do mundo</title><content type="html">&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-AQCWH1GHSRY/TyvY9YIAD3I/AAAAAAAAAvw/QssGKf9cGDY/s1600/Mark_Zuckerberg.JPG"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 285px;" src="http://3.bp.blogspot.com/-AQCWH1GHSRY/TyvY9YIAD3I/AAAAAAAAAvw/QssGKf9cGDY/s400/Mark_Zuckerberg.JPG" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5704891901954494322" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;O fundador do Facebook, Mark Zuckerberg, propôs receber a partir de 2013, um salário anual de apenas US$1,00. O valor simbólico, no entanto, contrasta com o possível patrimônio que poderá ter após a abertura do capital da companhia na bolsa de valores dos EUA: Zuckerberg poderá figurar entre &lt;a href="http://www.totalqualidade.com.br/2012/01/os-dez-homens-mais-ricos-do-mundo-em.html"&gt;os dez homens mais rico do mundo&lt;/a&gt;, com uma fortuna de US$ 28,4 bilhões, rivalizando a do mega-empresário brasileiro Eike Batista, com US$ 30 bilhões, e a dos fundadores do Google (NASDAQ:GOOG), Sergey Brin e Larry Page, com pouco mais de US$ 15 bilhões cada, segundo a edição da revista Forbes de 2011.   &lt;b&gt;Fonte: ADVFN.&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;div&gt;A abertura do processo de oferta inicial de ações do Facebook nesta quarta-feira revelou que o CEO da companhia, Mark Zuckerberg, receberá um salário de US$ 1 por ano a partir de 2013. O salário-base de Zuckerberg no ano passado foi de US$ 500 mil, além de ter recebido um bônus de US$ 220,5 mil no primeiro semestre do ano. As informações são do site TechCrunch.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;O documento lista também US$ 783.529 em "outras compensações", que incluem US$ 692.679 para "os custos relacionados ao uso pessoal de aviões fretados em conexão com o seu programa de segurança abrangente e em que a família e amigos voaram durante 2011".&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Zuckerberg não é o único executivo de tecnologia a pedir um salário simbólico. O cofundador da Apple &lt;a href="http://www.totalqualidade.com.br/2011/10/morte-de-steve-jobs-o-genio-da-apple.html"&gt;Steve Jobs&lt;/a&gt; recebia, desde 1997, uma compensação anual de apenas US$ 1. A receita de Zuckerberg, apesar do salário, virá de sua participação de 28% na companhia.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;A companhia espera levantar US$ 5 bilhões em seu IPO. A rede social apresentou os documentos à Securities Exchange Commission, órgão regulador do mercado financeiro dos Estados Unidos, após semanas de especulação sobre uma das ofertas iniciais de ações mais aguardadas da década. Esse é o primeiro passo para a entrada da companhia na bolsa de valores.  &lt;b&gt;Fonte: Correio do Estado.&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;O Facebook foi criado por Mark Zuckerberg, Dustin Moskovitz, Eduardo Saverin (brasileiro) e Chris Hughes, ex-alunos de Havard. Os então estudantes desenvolveram o Facebook em 2004 somente para os alunos da universidade, aproveitando a onda dos blogs.  Sete anos mais tarde o Facebook é a maior rede social do mundo e o site que mais recebe visitas diariamente.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;E a tendência mostra que o mundo corporativo a cada dia fica mais presente na vida de empresas que começaram entre amigos com propósitos, talvez, muito distantes do financeiro, mas que já começam a criar fortunas bilionárias com seus projetos virtuais.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/744442274039397653-369489764405008776?l=motivaeinova.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/fVST1qm0SxTyuZX-XVPUO9oOokU/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/fVST1qm0SxTyuZX-XVPUO9oOokU/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/fVST1qm0SxTyuZX-XVPUO9oOokU/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/fVST1qm0SxTyuZX-XVPUO9oOokU/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://motivaeinova.blogspot.com/feeds/369489764405008776/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2012/02/o-ipo-do-facebook-pode-colocar-mark.html#comment-form" title="1 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/369489764405008776?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/369489764405008776?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2012/02/o-ipo-do-facebook-pode-colocar-mark.html" title="O IPO do Facebook pode colocar Mark Zuckerberg entre os dez homens mais ricos do mundo" /><author><name>NEGOCIO FECHADO</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14398081778933757842</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="12" src="http://4.bp.blogspot.com/_yy0-cWfvxxc/TJpwvIOXk-I/AAAAAAAAAmo/G-eKkTBfXGY/S220/neg%C3%B3cio+fechado.png" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://3.bp.blogspot.com/-AQCWH1GHSRY/TyvY9YIAD3I/AAAAAAAAAvw/QssGKf9cGDY/s72-c/Mark_Zuckerberg.JPG" height="72" width="72" /><thr:total>1</thr:total></entry><entry gd:etag="W/&quot;CEMGQ3k8eCp7ImA9WhRUF0w.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-744442274039397653.post-6515090782604877933</id><published>2012-01-27T16:58:00.000-08:00</published><updated>2012-01-27T17:00:22.770-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-01-27T17:00:22.770-08:00</app:edited><title>Os homens mais ricos do mundo - uma motivação a mais pra você</title><content type="html">&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;u&gt;&lt;br /&gt;&lt;/u&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Eles com certeza não chegaram lá por acaso, suas empresas, suas vidas e suas histórias são uma grande oportunidade de aprendizado e de desenvolvimento para todos nós.  Na lista dos dez homens mais ricos do mundo, tem um brasileiro, um mexicano e dois indianos, representantes de países que não são dos mais desenvolvidos do mundo.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Confira a lista dos bilionários da Forbes:&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span&gt;1.º  Carlos Slim - 71 anos  &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/-3CISwIUbwts/TyNBRMjy9WI/AAAAAAAABFw/vGm7KhX8zmc/s1600/1.jpg"&gt;&lt;img src="http://4.bp.blogspot.com/-3CISwIUbwts/TyNBRMjy9WI/AAAAAAAABFw/vGm7KhX8zmc/s320/1.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5702473316866127202" style="display: block; margin-top: 0px; margin-right: auto; margin-bottom: 10px; margin-left: auto; text-align: center; cursor: pointer; width: 216px; height: 234px; " /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br class="Apple-interchange-newline"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Segmento: Telecomunicações&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Riqueza:  US$ 74 Bilhões &lt;/div&gt;&lt;div&gt;País: México&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Empresas:  Claro, Embratel dentre outras do segmento de Telecom.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;2.º Bill Gates&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-ncZgcgAwxks/TyNBVf2j9pI/AAAAAAAABF8/JsdW-lUuDHQ/s1600/2.jpg"&gt;&lt;img src="http://2.bp.blogspot.com/-ncZgcgAwxks/TyNBVf2j9pI/AAAAAAAABF8/JsdW-lUuDHQ/s200/2.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5702473390764586642" style="display: block; margin-top: 0px; margin-right: auto; margin-bottom: 10px; margin-left: auto; text-align: center; cursor: pointer; width: 200px; height: 200px; " /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br class="Apple-interchange-newline"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;Segmento: Softwares&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Riqueza: US$ 56 Bilhões&lt;/div&gt;&lt;div&gt;País: Estados Unidos&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Empresas:  Microsoft&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;3.º  Warren Buffet&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-vpgJPpBF3_U/TyNBZs2-sHI/AAAAAAAABGI/w1BfJs7BVXo/s1600/3.jpg"&gt;&lt;img src="http://2.bp.blogspot.com/-vpgJPpBF3_U/TyNBZs2-sHI/AAAAAAAABGI/w1BfJs7BVXo/s200/3.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5702473462975475826" style="display: block; margin-top: 0px; margin-right: auto; margin-bottom: 10px; margin-left: auto; text-align: center; cursor: pointer; width: 171px; height: 200px; " /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br class="Apple-interchange-newline"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;Segmento: Investimentos&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Riqueza: US$ 50 Bilhões&lt;/div&gt;&lt;div&gt;País: Estados Unidos&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Empresas:  Berkshire Hathaway&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;4.º Bernard Arnault&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-HF_NsHra4Bw/TyNBd5ttCZI/AAAAAAAABGU/TB4t2Pa1c4s/s1600/4.jpg"&gt;&lt;img src="http://2.bp.blogspot.com/-HF_NsHra4Bw/TyNBd5ttCZI/AAAAAAAABGU/TB4t2Pa1c4s/s200/4.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5702473535145707922" style="display: block; margin-top: 0px; margin-right: auto; margin-bottom: 10px; margin-left: auto; text-align: center; cursor: pointer; width: 200px; height: 134px; " /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br class="Apple-interchange-newline"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;Segmento: Artigos de Luxo&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Riqueza: US$ 41 Bilhões&lt;/div&gt;&lt;div&gt;País: França&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Empresas:  LVMH&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;5.º Larry Ellison&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-yKRTDQnWCVM/TyNBhkPqc_I/AAAAAAAABGg/U4-sk78lLa0/s1600/5.jpg"&gt;&lt;img src="http://2.bp.blogspot.com/-yKRTDQnWCVM/TyNBhkPqc_I/AAAAAAAABGg/U4-sk78lLa0/s200/5.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5702473598102041586" style="display: block; margin-top: 0px; margin-right: auto; margin-bottom: 10px; margin-left: auto; text-align: center; cursor: pointer; width: 200px; height: 167px; " /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br class="Apple-interchange-newline"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;Segmento: Softwares&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Riqueza: US$ 39,5 Bilhões&lt;/div&gt;&lt;div&gt;País: Estados Unidos&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Empresas:  Oracle&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;6.º Lakshmi Mittal&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-tzhbrbdiCU4/TyNBmvJ6ymI/AAAAAAAABGs/tle51NqZXec/s1600/6.jpg"&gt;&lt;img src="http://2.bp.blogspot.com/-tzhbrbdiCU4/TyNBmvJ6ymI/AAAAAAAABGs/tle51NqZXec/s200/6.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5702473686930082402" style="display: block; margin-top: 0px; margin-right: auto; margin-bottom: 10px; margin-left: auto; text-align: center; cursor: pointer; width: 200px; height: 140px; " /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br class="Apple-interchange-newline"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;Segmento: Aço&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Riqueza: US$ 31,1 Bilhões&lt;/div&gt;&lt;div&gt;País: India&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Empresas:  Arcelor Mittal&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;7.º Amancio Ortega&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-XQEeHWp2st0/TyNBqrU-7iI/AAAAAAAABG4/m-R3j3ukeo0/s1600/7.jpg"&gt;&lt;img src="http://2.bp.blogspot.com/-XQEeHWp2st0/TyNBqrU-7iI/AAAAAAAABG4/m-R3j3ukeo0/s200/7.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5702473754622225954" style="display: block; margin-top: 0px; margin-right: auto; margin-bottom: 10px; margin-left: auto; text-align: center; cursor: pointer; width: 200px; height: 130px; " /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br class="Apple-interchange-newline"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;Segmento: Vestuário&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Riqueza: US$ 31 Bilhões&lt;/div&gt;&lt;div&gt;País: Espanha&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Empresas:  Zara&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;8.º Eike Batista&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/-9kSMxE0BHAA/TyNBvQkh-FI/AAAAAAAABHE/btZ5meb0KsA/s1600/8.jpg"&gt;&lt;img src="http://4.bp.blogspot.com/-9kSMxE0BHAA/TyNBvQkh-FI/AAAAAAAABHE/btZ5meb0KsA/s200/8.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5702473833339025490" style="display: block; margin-top: 0px; margin-right: auto; margin-bottom: 10px; margin-left: auto; text-align: center; cursor: pointer; width: 200px; height: 200px; " /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br class="Apple-interchange-newline"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;Segmento: Mineração, Logística, Petróleo, dentre outros&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Riqueza: US$ 30 Bilhões&lt;/div&gt;&lt;div&gt;País: Brazil&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Empresas:  OGX, LLX, EBX, &lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;9.º Mukesh Ambani&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-9EZmowtY0qs/TyNBykLmmpI/AAAAAAAABHQ/Y59mcPm-qcY/s1600/9.jpg"&gt;&lt;img src="http://2.bp.blogspot.com/-9EZmowtY0qs/TyNBykLmmpI/AAAAAAAABHQ/Y59mcPm-qcY/s200/9.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5702473890142788242" style="display: block; margin-top: 0px; margin-right: auto; margin-bottom: 10px; margin-left: auto; text-align: center; cursor: pointer; width: 200px; height: 164px; " /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br class="Apple-interchange-newline"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;Segmento: Petroquímica, refinaria e petróleo&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Riqueza: US$ 27 Bilhões&lt;/div&gt;&lt;div&gt;País: India&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Empresas:  Reliance Industries Limited&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;10.º Christy Walton &amp;amp; Family&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-lm8rW45sb0E/TyNB1yqBg0I/AAAAAAAABHc/q31GkGV3o-Y/s1600/10.jpg"&gt;&lt;img src="http://2.bp.blogspot.com/-lm8rW45sb0E/TyNB1yqBg0I/AAAAAAAABHc/q31GkGV3o-Y/s200/10.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5702473945568084802" style="display: block; margin-top: 0px; margin-right: auto; margin-bottom: 10px; margin-left: auto; text-align: center; cursor: pointer; width: 192px; height: 200px; " /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br class="Apple-interchange-newline"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;Segmento: Varejo&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Riqueza: US$ 26,5 Bilhões&lt;/div&gt;&lt;div&gt;País: Estados Unidos&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Empresas:  Walmart&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://www.forbes.com/wealth/billionaires" target="_blank"&gt;Veja lista completa no site da Forbes.&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;O Eike mais uma vez aparece na lista, e também deverá estar em 2012. Veja outras postagens que já fizemos sobre ele.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://www.totalqualidade.com.br/2012/01/perguntas-sobre-eike-batista-e-mail-de_21.html"&gt;1 - Perguntas sobre Eike Batista - e-mail de um leitor&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://www.totalqualidade.com.br/2012/01/entrevista-eike-batista-no-fantastico.html"&gt;2 - Entrevista com Eike Batista no Fantástico - Um bom video para motivação de empreendedores&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://www.totalqualidade.com.br/2010/07/videos-da-entrevista-do-portal-exame.html"&gt;3 - Videos da Entrevista do Portal Exame com Eike Batista&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://www.totalqualidade.com.br/2010/10/aprenda-mais-sobre-empreendedorismo-em.html"&gt;4 - Aprenda mais sobre Empreendedorismo em vídeos&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/744442274039397653-6515090782604877933?l=motivaeinova.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/D28oAn4_lxdfZWc2uHwF_UFKBNw/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/D28oAn4_lxdfZWc2uHwF_UFKBNw/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/D28oAn4_lxdfZWc2uHwF_UFKBNw/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/D28oAn4_lxdfZWc2uHwF_UFKBNw/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://motivaeinova.blogspot.com/feeds/6515090782604877933/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2012/01/os-homens-mais-ricos-do-mundo-uma.html#comment-form" title="0 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/6515090782604877933?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/6515090782604877933?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2012/01/os-homens-mais-ricos-do-mundo-uma.html" title="Os homens mais ricos do mundo - uma motivação a mais pra você" /><author><name>NEGOCIO FECHADO</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14398081778933757842</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="12" src="http://4.bp.blogspot.com/_yy0-cWfvxxc/TJpwvIOXk-I/AAAAAAAAAmo/G-eKkTBfXGY/S220/neg%C3%B3cio+fechado.png" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://4.bp.blogspot.com/-3CISwIUbwts/TyNBRMjy9WI/AAAAAAAABFw/vGm7KhX8zmc/s72-c/1.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag="W/&quot;C04DQn84eyp7ImA9WhRUFk0.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-744442274039397653.post-5503199655114466254</id><published>2012-01-26T09:39:00.000-08:00</published><updated>2012-01-26T10:19:33.133-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-01-26T10:19:33.133-08:00</app:edited><title>Megauoload fora do ar - Aumenta a fiscalização e punição em sites que praticam a pirataria na Internet</title><content type="html">&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-U_Bid9_ggk8/TyGQIweDwDI/AAAAAAAAAvY/jak5NoCS5C8/s1600/megaupload.jpg" style="text-align: left; "&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 300px;" src="http://2.bp.blogspot.com/-U_Bid9_ggk8/TyGQIweDwDI/AAAAAAAAAvY/jak5NoCS5C8/s400/megaupload.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5701997083352088626" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Essa é a imagem que você vai ver se digitar no seu browser www.megaupload.com  que foi por muito tempo, um dos sites mais famosos de downloads de filmes e músicas gratuitas.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Além do roubo da propriedade intelectual, acusações aos fundadores e executivos do site incluem extorsão e lavagem de dinheiro.  O fundador do site, o alemão Kim Dotcom foi preso,  estava com outros executivos do site na Nova Zelândia, quando foram presos.  Agora, Kim Dotcom recebeu direito a liberdade na Nova Zelândia.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Nessa operação a polícia apreendeu US$ 4,8 milhões em carros de luxo, também foram confiscados US$ 50 milhões em ativos, assim como US$ 8 milhões depositados em instituições financeiras.  Estima-se que o grupo tenha lucrado US$ 175 milhões com publicidade e venda de assinaturas premium.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-jLZVMTkEJ2Q/TyGWnH7n5eI/AAAAAAAAAvk/LdT4aa0fYao/s1600/380984-conheca-kim-dotcom-o-fundador-do-megaupload-5.jpg"&gt;&lt;img src="http://3.bp.blogspot.com/-jLZVMTkEJ2Q/TyGWnH7n5eI/AAAAAAAAAvk/LdT4aa0fYao/s400/380984-conheca-kim-dotcom-o-fundador-do-megaupload-5.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5702004202115950050" style="display: block; margin-top: 0px; margin-right: auto; margin-bottom: 10px; margin-left: auto; text-align: center; cursor: pointer; width: 400px; height: 298px; " /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="text-align: center; "&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;Kim Schmitz (  conhecido como Kim Dotcom)&lt;/div&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Seu Grupo, o Megaworld é dono dos serviços Megaupload, Megavideo e Megalive, todos fechados nas ações da última quinta (19), cuja sede fica localizada em HongKong.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;form style="border:1px solid #ccc;padding:3px;text-align:center;" action="http://feedburner.google.com/fb/a/mailverify" method="post" target="popupwindow" onsubmit="window.open('http://feedburner.google.com/fb/a/mailverify?uri=MotivaEInova', 'popupwindow', 'scrollbars=yes,width=550,height=520');return true"&gt;&lt;p&gt;Informe seu e-mail e receba gratuitamente nossas atualizações&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;input type="text" style="width:140px" name="email"&gt;&lt;/p&gt;&lt;input type="hidden" value="MotivaEInova" name="uri"&gt;&lt;input type="hidden" name="loc" value="pt_BR"&gt;&lt;input type="submit" value="Assinar"&gt;&lt;p&gt;Fornecido por &lt;a href="http://feedburner.google.com/" target="_blank"&gt;FeedBurner&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/form&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;O site é famoso por disponibilizar todo tipo de material que você imaginar na Internet, incluindo videos não autorizados o que configura um roubo de propriedade intelectual, a empresa ganhou milhões vendendo assinaturas premium para baixar mais rápidos os videos.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Segundo o FBI o site causou um prejuízo de mais de US $ 500 milhões em perdas ao proprietários de videos, musicas, e outros direitos de propriedade intelectual.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;O anúncio do fechamento do Megaupload ocorreu em meio a uma polêmica nos EUA sobre uma proposta de lei antipirataria, o Sopa, que corre na Câmara.   Veja um post que fizemos sobre o &lt;a href="http://motivaeinova.blogspot.com/2012/01/voce-sabe-o-que-e-o-sopa-stop-online.html" target="_blank"&gt;SOPA - Stop on line Piracy Act.&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/744442274039397653-5503199655114466254?l=motivaeinova.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ZHng3rrETauY4FExWDnnrxpluII/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ZHng3rrETauY4FExWDnnrxpluII/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ZHng3rrETauY4FExWDnnrxpluII/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/ZHng3rrETauY4FExWDnnrxpluII/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://motivaeinova.blogspot.com/feeds/5503199655114466254/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2012/01/megauoload-fora-do-ar-aumenta.html#comment-form" title="3 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/5503199655114466254?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/5503199655114466254?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2012/01/megauoload-fora-do-ar-aumenta.html" title="Megauoload fora do ar - Aumenta a fiscalização e punição em sites que praticam a pirataria na Internet" /><author><name>NEGOCIO FECHADO</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14398081778933757842</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="12" src="http://4.bp.blogspot.com/_yy0-cWfvxxc/TJpwvIOXk-I/AAAAAAAAAmo/G-eKkTBfXGY/S220/neg%C3%B3cio+fechado.png" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/-U_Bid9_ggk8/TyGQIweDwDI/AAAAAAAAAvY/jak5NoCS5C8/s72-c/megaupload.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>3</thr:total></entry><entry gd:etag="W/&quot;Ak4NQXYyfCp7ImA9WhRUFUQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-744442274039397653.post-4251727176689802413</id><published>2012-01-26T09:26:00.000-08:00</published><updated>2012-01-26T09:29:50.894-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-01-26T09:29:50.894-08:00</app:edited><title>Centro do Rio de Janeiro - Desabamento de três prédios</title><content type="html">&lt;a href="http://s.glbimg.com/jo/g1/f/original/2012/01/26/resgate.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 480px; height: 405px;" src="http://s.glbimg.com/jo/g1/f/original/2012/01/26/resgate.jpg" border="0" alt="" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Na noite de ontem três prédios desabaram no Centro do Rio de Janeiro, próximo ao teatro municipal, um de 18 andares e outro de 10 e 4 andares. Não se tem ainda uma estimativa do número de mortos ou soterrados no local.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;O prefeito do Rio, Eduardo Paes, no site da Revista Veja disse que a causa mais provável do desabamento é um colapso estrutural do prédio mais alto. A Defesa Civil informou inicialmente acreditar em vazamento de gás como causa da tragédia. No entanto, testemunhas relatam ter ouvido estalos antes do desabamento, o que pode apontar para problemas estruturais. O presidente da Comissão de Análise e Prevenção de Acidentes do CREA, Luiz Antonio Cosenza informou que havia obras em dois andares do prédio, o que pode ter provocado algum tipo de abalo. Segundo Cosenza, o CREA já está procurando os responsáveis técnicos pela obra.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Essa é uma região do centro do Rio entre o Largo da Carioca e a Cinelândia onde milhares de pessoas circulam todos os dias. Em horário comercial a tragédia, que já foi triste, poderia ter sido semelhante a de um 11 de Setembro, por exemplo.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;O CREA, anunciou que uma obra ilegal era feita em um dos prédios que desabaram, as obras eram ilegais, pois não havia registro delas.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Nas palavras do Presidente do Conselho de Análises e Prevenção de Acidentes do Crea, Luiz Antonio Cosenza - "Eram obras ilegais, pois não tinham nenhum registro no Crea. E isso é considerado exercício ilegal".&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;As construções, apesar de antigas, segundo o CREA costumam ter estruturas fortes, com o uso de grande quantidade de material resistente e disse acreditar que o mais provável é uma causa externa para o desabamento.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Vamos continuar de olho nas principais notícias e comentar aqui no Motiva e Inova.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;form style="border:1px solid #ccc;padding:3px;text-align:center;" action="http://feedburner.google.com/fb/a/mailverify" method="post" target="popupwindow" onsubmit="window.open('http://feedburner.google.com/fb/a/mailverify?uri=MotivaEInova', 'popupwindow', 'scrollbars=yes,width=550,height=520');return true"&gt;&lt;p&gt;Informe seu e-mail e receba gratuitamente nossas atualizações&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;input type="text" style="width:140px" name="email"&gt;&lt;/p&gt;&lt;input type="hidden" value="MotivaEInova" name="uri"&gt;&lt;input type="hidden" name="loc" value="pt_BR"&gt;&lt;input type="submit" value="Assinar"&gt;&lt;p&gt;Fornecido por &lt;a href="http://feedburner.google.com/" target="_blank"&gt;FeedBurner&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/form&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Em quase todos os momentos a qualidade e a segurança estão diretamente ligadas, veja uma postagem que fizemos sobre o &lt;a href="http://www.totalqualidade.com.br/2011/11/o-que-e-o-pbqp-h-o-programa-brasileiro.html"&gt;PBQPh - Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat&lt;/a&gt; e entenda a importância desse programa não só na qualidade e produtividade da construção civil, mas também nas questões de segurança.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/744442274039397653-4251727176689802413?l=motivaeinova.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/nKUQX7Vkt3nsJ4LnsvMc1xo5ZiY/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/nKUQX7Vkt3nsJ4LnsvMc1xo5ZiY/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/nKUQX7Vkt3nsJ4LnsvMc1xo5ZiY/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/nKUQX7Vkt3nsJ4LnsvMc1xo5ZiY/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://motivaeinova.blogspot.com/feeds/4251727176689802413/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2012/01/centro-do-rio-de-janeiro-desabamento-de_26.html#comment-form" title="0 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/4251727176689802413?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/4251727176689802413?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2012/01/centro-do-rio-de-janeiro-desabamento-de_26.html" title="Centro do Rio de Janeiro - Desabamento de três prédios" /><author><name>NEGOCIO FECHADO</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14398081778933757842</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="12" src="http://4.bp.blogspot.com/_yy0-cWfvxxc/TJpwvIOXk-I/AAAAAAAAAmo/G-eKkTBfXGY/S220/neg%C3%B3cio+fechado.png" /></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag="W/&quot;CUEGRXgzfSp7ImA9WhRUF0o.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-744442274039397653.post-5843442208954923409</id><published>2012-01-22T04:06:00.000-08:00</published><updated>2012-01-28T10:00:24.685-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-01-28T10:00:24.685-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="SOPA" /><title>Você sabe o que é o SOPA -STOP ONLINE PIRACY ACT</title><content type="html">&lt;div style="text-align: justify;"&gt;As empresas de entretenimento, lideradas por &lt;a href="http://blogs.estadao.com.br/link/rupert-murdoch-apoia-o-sopa/" target="_blank"&gt;Rupert Murdoch&lt;/a&gt;, do jornal Wall Street Journal e do canal Fox News  estão reagindo a pirataria na Internet que gera um grande prejuízo em seus novos produtos ligados a televisão, imprensa e cinema entre elas The Walt Disney Company, Universal Music Group, Wal-mart, Toshiba, Time Warner e CBS, que já contou com a Eletronic Arts e Sony que sairam após os fortes protestos.  Diante de um comitê organizado pelo congresso um representante da Motion Picture Association of America argumentou que o objetivo da lei é proteger dois milhões de postos de trabalhos estadunidenses e 95 mil pequenos negócios vinculados à indústria do cinema e televisão.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;De um outro lado existem outros gigantes, que se desenvolveram depois, já na era da Internet, como Facebook, Google, Amazon, Twitter, Paypal e Yahoo. Eles alegam que a medida, é uma iniciativa contra a liberdade de expressão e do desenvolvimento na internet.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;No dia  18 de Janeiro, uma "greve geral" aconteceu na Internet, onde muitos dos sites opositores ao SOPA ficaram fora do ar, inclusive a Wikipedia, um dos sites mais visitados do mundo.  Você pode saber um pouco mais sobre essa greve no site &lt;a href="http://youpix.com.br/viral-2/o-apagao-da-internet-contra-o-sopa/" target="_blank"&gt;Youpix&lt;/a&gt;, escrito por Kaluan Bernardo. &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;form style="border:1px solid #ccc;padding:3px;text-align:center;" action="http://feedburner.google.com/fb/a/mailverify" method="post" target="popupwindow" onsubmit="window.open('http://feedburner.google.com/fb/a/mailverify?uri=MotivaEInova', 'popupwindow', 'scrollbars=yes,width=550,height=520');return true"&gt;&lt;p&gt;Informe seu e-mail e receba gratuitamente nossas atualizações&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;input type="text" style="width:140px" name="email"&gt;&lt;/p&gt;&lt;input type="hidden" value="MotivaEInova" name="uri"&gt;&lt;input type="hidden" name="loc" value="pt_BR"&gt;&lt;input type="submit" value="Assinar"&gt;&lt;p&gt;Fornecido por &lt;a href="http://feedburner.google.com/" target="_blank"&gt;FeedBurner&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/form&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Nós acreditamos que toda forma de censura é inadmissível, o que fica claro é que gigantes do passado começam a perder forças para novos gigantes da Internet, e o que tudo indica é que a batalha no congresso americano vai ser muito boa, e esperamos no fim que não tenhamos que voltar a um tempo de censura.  A internet ensinou as pessoas a criarem seu próprio conteúdo, consumindo menos tempo nos grandes grupos da mídia graças as ferramentas da web. A Internet ensinou também que é permitido criticar esses grandes grupos, como vimos aqui no Brasil a Globo ser criticada e ridicularizada pela sua politica impositiva várias vezes no Twitter ou no Facebook.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Vamos torcer e apoiar para que o conteúdo livre continue sendo produzido e divulgado na Internet.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/744442274039397653-5843442208954923409?l=motivaeinova.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/r9DcuZ7wUZBD33-gVEKNW5C-Qlk/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/r9DcuZ7wUZBD33-gVEKNW5C-Qlk/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/r9DcuZ7wUZBD33-gVEKNW5C-Qlk/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/r9DcuZ7wUZBD33-gVEKNW5C-Qlk/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://motivaeinova.blogspot.com/feeds/5843442208954923409/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2012/01/voce-sabe-o-que-e-o-sopa-stop-online.html#comment-form" title="2 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/5843442208954923409?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/5843442208954923409?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2012/01/voce-sabe-o-que-e-o-sopa-stop-online.html" title="Você sabe o que é o SOPA -STOP ONLINE PIRACY ACT" /><author><name>NEGOCIO FECHADO</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14398081778933757842</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="12" src="http://4.bp.blogspot.com/_yy0-cWfvxxc/TJpwvIOXk-I/AAAAAAAAAmo/G-eKkTBfXGY/S220/neg%C3%B3cio+fechado.png" /></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry gd:etag="W/&quot;CEcASXY5eip7ImA9WhRUFk0.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-744442274039397653.post-2695329033988877729</id><published>2012-01-21T10:21:00.000-08:00</published><updated>2012-01-26T10:20:48.822-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-01-26T10:20:48.822-08:00</app:edited><title>Breve resumo da vida de Steve Jobs, veja quem foi o Gênio da Apple</title><content type="html">&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"&gt;&lt;u&gt;&lt;br /&gt;&lt;/u&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-ZH9RfSO1OWo/To28SRWIo8I/AAAAAAAAA1U/kAGpMWe4nBY/s1600/stevejobs.JPG" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 286px;" src="http://1.bp.blogspot.com/-ZH9RfSO1OWo/To28SRWIo8I/AAAAAAAAA1U/kAGpMWe4nBY/s400/stevejobs.JPG" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5660387328754492354" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Um dos homens mais revolucionários da indústria da informática.  Já faz um tempo que venho lendo livros sobre o Steve Jobs e estudando a sua forma de liderar e inovar em seus produtos.  Nos últimos anos a Apple deixou de ser uma empresa quase falida para se tornar a companhia mais valiosa do mundo e grande parte disso se deve ao talento e ousadia do seu maior CEO.  &lt;/div&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-YLJrbYBBPmQ/To28Je4Z0UI/AAAAAAAAA1M/p8OcgNf5tss/s1600/toystory.JPG" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"&gt;&lt;/a&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Suas inovações fizeram com que produtos que antes eram restrito as empresas chegassem as pessoas e aos lares.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Veja no Motiva e Inova sobre a vida e carreira de Jobs.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Nasce em São Francisco na California em 1955.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Os seus pais biológicos dão o filho para adoção pois não podiam pagar a sua faculdade.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Em 1976 Steve Jobs com Steve Wozniak fundam a Apple Computers.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;O Projeto Macintosh é iniciado em 1979 -  Em 1984 o projeto é lançado e os computadores ganham interface gráfica e um mouse no sistema operacional do Macintosh, o MAC-OS.  Veja o video da propaganda na época.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;iframe width="420" height="345" src="http://www.youtube.com/embed/rgG9FC-YLLg" frameborder="0" allowfullscreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Em 1985 Steve Jobs é demitido da Apple e logo em seguida cria a empresa NeXT.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Em 1986 Steve Jobs compra a &lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Pixar" target="_blank"&gt;PIXAR&lt;/a&gt; por US$ 10 milhões.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Em 1995 é lançado Toy Story -  O primeiro longa metragem feito totalmente por computação gráfica.  O filme foi produzido pela PIXAR.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-YLJrbYBBPmQ/To28Je4Z0UI/AAAAAAAAA1M/p8OcgNf5tss/s1600/toystory.JPG" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"&gt;&lt;img src="http://2.bp.blogspot.com/-YLJrbYBBPmQ/To28Je4Z0UI/AAAAAAAAA1M/p8OcgNf5tss/s400/toystory.JPG" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5660387177769062722" style="float: left; margin-top: 0px; margin-right: 10px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; cursor: pointer; width: 192px; height: 234px; " /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Em 1997 Steve Jobs retorna a Apple que estava a beira da falência.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Em 1998 é criado o iMac.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Em 1999 - É lançado o filme "The Pirates of Silicon Valley" que conta a história do Bill Gates e o Steve Jobs.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-E_pWZEi-4Rw/To29P5qk88I/AAAAAAAAA1c/zRRjIw7O1gs/s1600/piratas_do_vale_do_silicio.JPG" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"&gt;&lt;img src="http://3.bp.blogspot.com/-E_pWZEi-4Rw/To29P5qk88I/AAAAAAAAA1c/zRRjIw7O1gs/s400/piratas_do_vale_do_silicio.JPG" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5660388387549672386" style="display: block; margin-top: 0px; margin-right: auto; margin-bottom: 10px; margin-left: auto; text-align: center; cursor: pointer; width: 187px; height: 259px; " /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Em 2001 é lançado o &lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/IPod" target="_blank"&gt;iPod&lt;/a&gt; - o tocador de áudio digital mais revolucionário que já existiu.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Em 2001 também é criada a primeira &lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Apple_Store" target="_blank"&gt;Apple Store&lt;/a&gt; - sucesso em vendas que inova a forma de atendimento no varejo.  O Brasil ainda não possui uma Apple Store devido aos elevados impostos que nosso país possui.  &lt;i&gt;Vale abrir espaço para comentar aqui que o Brasil ainda não possui muitas coisas mais importantes por causa desses impostos elevadíssimos.&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-KDxUgqb1_Kw/To2_0UFpM6I/AAAAAAAAA1s/AL85hTxoM9k/s1600/apple_store.JPG" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"&gt;&lt;img src="http://2.bp.blogspot.com/-KDxUgqb1_Kw/To2_0UFpM6I/AAAAAAAAA1s/AL85hTxoM9k/s400/apple_store.JPG" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5660391212141065122" style="display: block; margin-top: 0px; margin-right: auto; margin-bottom: 10px; margin-left: auto; text-align: center; cursor: pointer; width: 400px; height: 218px; " /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Em 2005, na Universidade de Stanford, Jobs cola grau e o seu discurso vira ferramenta de motivação empresarial em universidades e cursos empresariais no mundo inteiro.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;iframe width="420" height="345" src="http://www.youtube.com/embed/CJtvVYhZj3s" frameborder="0" allowfullscreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Em 2007 é criado o iPhone.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-aJuS6Gcs0zE/To2-5BE3NMI/AAAAAAAAA1k/n1wOqjNr6FU/s1600/iphone.JPG" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"&gt;&lt;img src="http://3.bp.blogspot.com/-aJuS6Gcs0zE/To2-5BE3NMI/AAAAAAAAA1k/n1wOqjNr6FU/s400/iphone.JPG" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5660390193425233090" style="display: block; margin-top: 0px; margin-right: auto; margin-bottom: 10px; margin-left: auto; text-align: center; cursor: pointer; width: 214px; height: 234px; " /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Em 2010 é criado o&lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/IPad" target="_blank"&gt; iPad&lt;/a&gt;. - O Tablet mais desejado do mercado&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-CHfnxTauQPw/To3AGCj3sgI/AAAAAAAAA10/IVD1-2fxODQ/s1600/ipad.JPG" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"&gt;&lt;img src="http://3.bp.blogspot.com/-CHfnxTauQPw/To3AGCj3sgI/AAAAAAAAA10/IVD1-2fxODQ/s400/ipad.JPG" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5660391516673651202" style="display: block; margin-top: 0px; margin-right: auto; margin-bottom: 10px; margin-left: auto; text-align: center; cursor: pointer; width: 400px; height: 274px; " /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Em 2011 - Steve Jobs se demite da "direção executiva' da Apple para se tornar um conselheiro, nada é revelado sobre o seu estado de saúde.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;O Steve pode ser considerado completamente maluco se você assistir o filme Os Piratas do Vale do Silício, dizem que a forma como Jobs se relaciona com sua equipe não é nada diferente do que mostra esse filme, mas o que contraria toda a teoria é  explicar como um lider como esses conseguiu muitos resultados.  Talvez,  ao sacrificar uma boa relação com seus colaboradores Jobs conseguiu desenvolver produtos inovadores e atender bem aos clientes, ou seja, sacrificou uma parte interessada por outra.  &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;E inovação sempre foi uma característica do seu DNA que se enraizou no DNA da Apple também.  A busca pela excelência e perfeição fizeram pessoas no mundo inteiro virarem clientes fiéis de seus produtos e idéias.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;O fato de usar equipes multidisciplinares também reforça a capacidade de criar produtos com apelo gráfico e de design tão positivos quanto a confiabilidade e o desempenho dos mesmos.  Vale a pena aproveitar o legado da gestão empresarial deixado por Jobs, principalmente no que diz respeito ao Projeto do Produto e entender como é possível criar resultados tão impressionantes.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;O mundo vai sentir falta de um gênio visionário como ele e a esperança é que outras pessoas com a mesma capacidade e ousadia apareçam para fazer frente aos desafios que a humanidade certamente vai enfrentar nos próximos anos.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;form style="border:1px solid #ccc;padding:3px;text-align:center;" action="http://feedburner.google.com/fb/a/mailverify" method="post" target="popupwindow" onsubmit="window.open('http://feedburner.google.com/fb/a/mailverify?uri=MotivaEInova', 'popupwindow', 'scrollbars=yes,width=550,height=520');return true"&gt;&lt;p&gt;Informe seu e-mail e receba gratuitamente nossas atualizações&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;input type="text" style="width:140px" name="email"&gt;&lt;/p&gt;&lt;input type="hidden" value="MotivaEInova" name="uri"&gt;&lt;input type="hidden" name="loc" value="pt_BR"&gt;&lt;input type="submit" value="Assinar"&gt;&lt;p&gt;Fornecido por &lt;a href="http://feedburner.google.com/" target="_blank"&gt;FeedBurner&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/form&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.totalqualidade.com.br/2011/08/inovacao-por-steve-jobs-como-pensa-o.html" target="_blank"&gt;Veja outro post sobre Inovação e Steve Jobs.&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/744442274039397653-2695329033988877729?l=motivaeinova.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/j1ecrr_zIWlONfU1T2Stnxk2928/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/j1ecrr_zIWlONfU1T2Stnxk2928/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/j1ecrr_zIWlONfU1T2Stnxk2928/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/j1ecrr_zIWlONfU1T2Stnxk2928/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://motivaeinova.blogspot.com/feeds/2695329033988877729/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2012/01/breve-resumo-da-vida-de-steve-jobs-veja.html#comment-form" title="0 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/2695329033988877729?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/2695329033988877729?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2012/01/breve-resumo-da-vida-de-steve-jobs-veja.html" title="Breve resumo da vida de Steve Jobs, veja quem foi o Gênio da Apple" /><author><name>NEGOCIO FECHADO</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14398081778933757842</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="12" src="http://4.bp.blogspot.com/_yy0-cWfvxxc/TJpwvIOXk-I/AAAAAAAAAmo/G-eKkTBfXGY/S220/neg%C3%B3cio+fechado.png" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://1.bp.blogspot.com/-ZH9RfSO1OWo/To28SRWIo8I/AAAAAAAAA1U/kAGpMWe4nBY/s72-c/stevejobs.JPG" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag="W/&quot;CEcBRns9fSp7ImA9WhRUFk0.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-744442274039397653.post-7157980827649084642</id><published>2012-01-18T13:46:00.000-08:00</published><updated>2012-01-26T10:20:57.565-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-01-26T10:20:57.565-08:00</app:edited><title>Livro Inovação - A arte de Steve Jobs</title><content type="html">&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-UwR8f43ZPNA/Tj_tkyAdoLI/AAAAAAAAAx0/Uq09NDLCcfY/s1600/Inovacao_qualidade_Steve_Jobs.bmp" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 265px; height: 400px;" src="http://2.bp.blogspot.com/-UwR8f43ZPNA/Tj_tkyAdoLI/AAAAAAAAAx0/Uq09NDLCcfY/s400/Inovacao_qualidade_Steve_Jobs.bmp" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5638486474645938354" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Recentemente fui a uma livraria da Saraiva em Niterói porque estava procurando um livro sobre Engenharia de Produção e me surpreendi com a quantidade de livros que usavam temas ligados a gestão usando o nome do &lt;b&gt;Steve Jobs&lt;/b&gt;, livros sobre liderança, inovação, etc.  É fato que hoje ele é um dos principais nomes no mundo dos negócios e quem é da área precisa conhecer um pouco mais exemplos como ele.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Já havia assistido ao filme &lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Piratas_do_Vale_do_Sil%C3%ADcio" target="_blank"&gt;Piratas do Vale do Silício&lt;/a&gt;, que apresenta a história do Bill Gates e do Steve Jobs no começo de suas carreiras.  Tinha assistido também o &lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=yplX3pYWlPo" target="_blank"&gt;discurso do Steve Jobs em 2005&lt;/a&gt; quando ele conclui a faculdade.  Acabei comprando na livraria o livro &lt;a href="http://www.submarino.com.br/produto/1/23835478/inovacao:+a+arte+de+steve+jobs/?franq=284488" target="_blank"&gt;"&lt;i&gt;INOVAÇÃO, a arte de Steve Jobs&lt;/i&gt;"&lt;/a&gt; , escrito por Carmine Gallo que escreveu um outro livro sobre o Steve chamado &lt;i&gt;Faça como Steve Jobs.&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;i&gt;&lt;br /&gt;&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;A leitura do livro é realmente muito produtiva e interessante, você conseguirá entender porque uma visão de longo prazo pode ser decisiva no sucesso de novos produtos, entenderá também a importância do trabalho multidisciplinar (equipes formadas por engenheiros e artistas) e porque o Jobs não usa grupos de foco na hora de pensar ou repensar um novo produto.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Eu sempre me interessei por conhecer os principais nomes na indústria da informática e acredito que, no que diz respeito a popularização dos computadores e facilidade de seu uso por pessoas comuns, um dos principais nomes foi o do Steve Jobs.  É interessante ver como uma visão de longo prazo pode criar produtos e serviços inovadores e presentes no dia a dia das pessoas.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Em um momento o livro cita uma frase do Henry Ford, que diz:  "Se eu tivesse perguntado aos meus clientes o que eles queriam, teriam dito um cavalo mais rápido."&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Para Jobs, assim como foi para Henry Ford, homens de visão de longo alcance, fica difícil projetar produtos através de grupos de foco, pois nem sempre os clientes sabem o que querem até que você mostre a eles.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Por isso para quem se interessa por temas como Inovação, liderança e a indústria da informática, deixo minha recomendação para ler também este livro e aproveitar este espaço aqui do Motiva e Inova para trocar informações sobre o tema.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Boa leitura.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;form style="border:1px solid #ccc;padding:3px;text-align:center;" action="http://feedburner.google.com/fb/a/mailverify" method="post" target="popupwindow" onsubmit="window.open('http://feedburner.google.com/fb/a/mailverify?uri=MotivaEInova', 'popupwindow', 'scrollbars=yes,width=550,height=520');return true"&gt;&lt;p&gt;Informe seu e-mail e receba gratuitamente nossas atualizações&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;input type="text" style="width:140px" name="email"&gt;&lt;/p&gt;&lt;input type="hidden" value="MotivaEInova" name="uri"&gt;&lt;input type="hidden" name="loc" value="pt_BR"&gt;&lt;input type="submit" value="Assinar"&gt;&lt;p&gt;Fornecido por &lt;a href="http://feedburner.google.com/" target="_blank"&gt;FeedBurner&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/form&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/744442274039397653-7157980827649084642?l=motivaeinova.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
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Existe mesmo?</title><content type="html">&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-x2CEvrEv-Ns/Tk6xv8A20YI/AAAAAAAAAyc/lFHioCuvL5c/s400/samsung.bmp"&gt;&lt;img style="text-align: justify;display: block; margin-top: 0px; margin-right: auto; margin-bottom: 10px; margin-left: auto; cursor: pointer; width: 399px; height: 400px; " src="http://2.bp.blogspot.com/-x2CEvrEv-Ns/Tk6xv8A20YI/AAAAAAAAAyc/lFHioCuvL5c/s400/samsung.bmp" border="0" alt="" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Encontrei essa matéria no Jornal O Globo de 17 de Agosto e achei interessante comentar aqui no Motiva e Inova, trata-se do desenvolvimento de uma tela que tornará celulares auto recarregáveis, simplesmente com a energia solar, isso mesmo! Com essa inovação você não precisaria ficar preocupado com o recarregamento de seu celular e nem de ficar andando por aí procurando uma tomada. Segue a baixo a notícia:&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;" É motivo comum de aflição perceber a bateria do telefone celular acabando e constatar que não há nenhuma tomada à vista para recarregá-lo. Esse é o calcanhar de Aquiles da mobilidade. Mas e se o celular pudesse se recarregar sozinho?&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Pesquisadores da Universidade da Califórnia, em Los Angeles (UCLA), descobriram um meio de fazer isso. Eles desenvolveram telas de cristal líquido para celulares que são capazes de converter a luz solar ou a de um ambiente em energia e passá-la para o aparelho. Com a invenção, até mesmo a luz de fundo de um smartphone serviria como combustível para recarregá-lo.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;- No futuro, quando formos à praia, poderemos carregar nossos iPhones com a luz do sol. - disse Yang Yang, professor de ciência de materiais e diretor do estudo que levou à descoberta, no site da universidade.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Novidade captura 70% da luz e a transforma em energia&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;As telas de cristal líquido atuais de hoje gastam muita energia, segundo os cientistas. Podem consumir até 90% da bateria, e além disso 75% da luz gerada por elas é perdida. mas a LCD elaborada na UCLA usa um polarizador especial capaz de absorver a luz e retirar dela a energia. Assim a tela consegue capturar 70 % da luz ambiente e transformá-la em eletricidade.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Laboratórios da Intel bancaram a pesquisa, cujo método, dizem os pesquisadores, é simples e não seria difícil de integrar a um processo de fabricação em massa de gadgets móveis, como smartphones e tablets. Eles ainda estão aperfeiçoando a novidade e pretendem entrar em contato com empresas para torná-la comercialmente viável.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Usar o sol para carregar um celular, contudo, exigirá cuidados. Deixar o aparelho muito tempo exposto estraga a bateria e outros componentes. "&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Por André Machado com agências internacionais, em O Globo de 17 de Agosto.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Comentando:&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Nós clientes temos requisitos para nossos produtos que vão se desenvolvendo ao longo do tempo. Antigamente os celulares eram chamados de "tijolões" móveis, eram caros e só serviam para realizar e receber ligações. Aos poucos os bichinhos foram ganhando mais funcionalidades e menos peso e tamanho, ficando muito mais baratos também. Hoje podemos executar muitas coisas que fazemos em nosso computador, como ler e enviar e-mails, editar arquivos e imagens usando um pequeno aparelho de bolso. O problema é que ainda temos que ficar nos preocupando com o seu recarregamento e em muitos momentos temos que ficar com ele parado por falta de bateria.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Nós clientes temos requisitos e precisamos nos satisfazer com aquilo que compramos e é por isso que adquirimos produtos, faz parte da melhoria contínua dos produtos agregar valor a eles com novas funcionalidades, o que você acha que aconteceria se um celular te oferecesse a possibilidade de se auto-carregar e custasse um preço justo? Com certeza muito mais gente ia se interessar por essa maravilhosa novidade. Este é um exemplo de melhoria contínua de produtos e processos produtivos.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Enquanto a funcionalidade não chega ao mercado imagine quais outras funcionalidades poderiam ser agregadas ao celular de forma que ele se torne mais atraente e funcional aos olhos de seus clientes. É isso que engenheiros e pesquisadores estão analisando dia após dia para melhorar continuamente seus produtos.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;form style="border:1px solid #ccc;padding:3px;text-align:center;" action="http://feedburner.google.com/fb/a/mailverify" method="post" target="popupwindow" onsubmit="window.open('http://feedburner.google.com/fb/a/mailverify?uri=MotivaEInova', 'popupwindow', 'scrollbars=yes,width=550,height=520');return true"&gt;&lt;p&gt;Informe seu e-mail e receba gratuitamente nossas atualizações&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;input type="text" style="width:140px" name="email"&gt;&lt;/p&gt;&lt;input type="hidden" value="MotivaEInova" name="uri"&gt;&lt;input type="hidden" name="loc" value="pt_BR"&gt;&lt;input type="submit" value="Assinar"&gt;&lt;p&gt;Fornecido por &lt;a href="http://feedburner.google.com/" target="_blank"&gt;FeedBurner&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/form&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/744442274039397653-4740419836955467143?l=motivaeinova.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
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Existe mesmo?" /><author><name>NEGOCIO FECHADO</name><uri>http://www.blogger.com/profile/14398081778933757842</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="31" height="12" src="http://4.bp.blogspot.com/_yy0-cWfvxxc/TJpwvIOXk-I/AAAAAAAAAmo/G-eKkTBfXGY/S220/neg%C3%B3cio+fechado.png" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/-x2CEvrEv-Ns/Tk6xv8A20YI/AAAAAAAAAyc/lFHioCuvL5c/s72-c/samsung.bmp" height="72" width="72" /><thr:total>2</thr:total></entry><entry gd:etag="W/&quot;CE8CSHw9eip7ImA9Wx9REkU.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-744442274039397653.post-7144863144470755989</id><published>2010-12-13T15:12:00.000-08:00</published><updated>2010-12-13T15:27:49.262-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2010-12-13T15:27:49.262-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="patentes" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Smartphone" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Resenhas" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="celular" /><title>Guerra por patentes</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_UOR9SuOWTXE/TQaodi_mxxI/AAAAAAAAAIQ/jp_drEVe0R0/s1600/iph0ne.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 250px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_UOR9SuOWTXE/TQaodi_mxxI/AAAAAAAAAIQ/jp_drEVe0R0/s400/iph0ne.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5550308816343975698" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:verdana;"&gt;Segundo o Jornal britânico "The Guardian", o crescimento na venda dos celulares, que ultrapassa 1 bilhão de unidades todo ano.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:verdana;"&gt;Isso implica numa clara briga por mercado, já que todas as empresas querem estar no topo dessa briga.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:verdana;"&gt;Em um celular de ponta existem milhões de tecnologias dentro de cada aparelho. Para manter uma vantagem estratégica nesta briga as &lt;a href="http://motivaeinova.blogspot.com/2010/11/novas-patentes-indicador-de-inovacao.html"&gt;patentes&lt;/a&gt; se tornam muito importantes. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:verdana;"&gt;E para essa briga as empresas estão criando setores especializados em pesquisar nos aparelhos das concorrentes ferramentas, que segundo a empresa é de criação dela. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:verdana;"&gt;As primeiras tecnologias dos smartphones foram patenteadas pela RIM, fabricante do BlackBerry, porque ela identificou um mercado promissor. Logo depois, a Microsoft e a Apple ficaram interessadas e, a partir desse momento, todo mundo começou a migrar para essa área.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:verdana;"&gt;Essas áreas que têm muito interesse comercial são previamente protegidas por patentes de desenvolvedores titulares. As que decidem entrar nesses mercados, passam a brigar judicialmente, porque às vezes não fazem acordos comerciais. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/744442274039397653-7144863144470755989?l=motivaeinova.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/_7UCnh6UoUoi0H8VFxEGAuxvlYs/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/_7UCnh6UoUoi0H8VFxEGAuxvlYs/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/_7UCnh6UoUoi0H8VFxEGAuxvlYs/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/_7UCnh6UoUoi0H8VFxEGAuxvlYs/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://motivaeinova.blogspot.com/feeds/7144863144470755989/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2010/12/guerra-por-patentes.html#comment-form" title="0 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/7144863144470755989?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/7144863144470755989?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2010/12/guerra-por-patentes.html" title="Guerra por patentes" /><author><name>RAFAEL AFFONSO</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://1.bp.blogspot.com/_UOR9SuOWTXE/TQaodi_mxxI/AAAAAAAAAIQ/jp_drEVe0R0/s72-c/iph0ne.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag="W/&quot;CkMDRH49eyp7ImA9Wx9SGEs.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-744442274039397653.post-6318976195608372037</id><published>2010-12-08T17:19:00.000-08:00</published><updated>2010-12-08T18:07:55.063-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2010-12-08T18:07:55.063-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="A história das coisas" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Vídeos" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="ciclo de consumo" /><title>A história das coisas - Vamos entender o ciclo de vida do Consumo</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_UOR9SuOWTXE/TQA3B1KF86I/AAAAAAAAAII/weN3LWmZNcg/s1600/Sem%2Bt%25C3%25ADtulo.png"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 236px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_UOR9SuOWTXE/TQA3B1KF86I/AAAAAAAAAII/weN3LWmZNcg/s400/Sem%2Bt%25C3%25ADtulo.png" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5548495245509260194" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"&gt;Esse vídeo é antigo, mas vale muito à pena divulgar ele.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"&gt;O curta a pesar de ter pequenas peculiaridades Americanas, mas de maneira geral podemos absorver praticamente tudo para o nosso dia-a-dia. Mostrando o que falta no ciclo de consumo que todos nós fazemos.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"&gt;O que é feito para aumentar a vontade de consumo das pessoas e a grande desigualdade na utilização das matérias-primas. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"&gt;Entenda por que das coisas. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"&gt;Vale uma conferida ou até mesmo um reconferida.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;object width="480" height="385"&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/lgmTfPzLl4E?fs=1&amp;amp;hl=pt_BR" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="480" height="385"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/744442274039397653-6318976195608372037?l=motivaeinova.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/njPjdaN0QQgsZhAYTr7epl83kdg/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/njPjdaN0QQgsZhAYTr7epl83kdg/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/njPjdaN0QQgsZhAYTr7epl83kdg/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/njPjdaN0QQgsZhAYTr7epl83kdg/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://motivaeinova.blogspot.com/feeds/6318976195608372037/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2010/12/historia-das-coisas-vamos-entender-o.html#comment-form" title="0 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/6318976195608372037?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/6318976195608372037?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2010/12/historia-das-coisas-vamos-entender-o.html" title="A história das coisas - Vamos entender o ciclo de vida do Consumo" /><author><name>RAFAEL AFFONSO</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://3.bp.blogspot.com/_UOR9SuOWTXE/TQA3B1KF86I/AAAAAAAAAII/weN3LWmZNcg/s72-c/Sem%2Bt%25C3%25ADtulo.png" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total></entry><entry gd:etag="W/&quot;D04MR3gzeyp7ImA9Wx9SFkU.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-744442274039397653.post-3987579092586617460</id><published>2010-12-06T17:19:00.000-08:00</published><updated>2010-12-06T17:39:46.683-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2010-12-06T17:39:46.683-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Vídeos" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Twitter" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="redes socias" /><title>Twitter – Versátil</title><content type="html">&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;A objetividade e a clareza deixam o Twitter mais leve, com isso se torna o meio de comunicação mais viável e acessível já inventado para divulgação e explanação de informações na internet.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;object width="480" height="385"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/RC47PKuhgj4?fs=1&amp;amp;hl=pt_BR"&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/RC47PKuhgj4?fs=1&amp;amp;hl=pt_BR" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="480" height="385"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;“a vida é tão cheia de regras, e eu uso daquele jeito... Quem gosta de seguir, segue... quem não gosta, não segue. E está tudo bem, fica todo mundo feliz.”&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Seguindo o pensamento acima citado, não é tão vantajoso, seguir milhões de pessoas, interessante é ser seguido, sendo assim você irá falar para quem quer saber mais sobre você, ou que se interessam pelas coisas que você diz.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Se você se interessa pelos posts do M&amp;amp;I siga-nos &lt;a href="http://www.motivaeinova.blogspot.com/"&gt;@Motiva&amp;amp;Inova&lt;br /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://twitter.com/#!/realwbonner"&gt;@realwbonner&lt;br /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/744442274039397653-3987579092586617460?l=motivaeinova.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/R4ykxqWu6Bj08MwHfJUzlhVDPRE/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/R4ykxqWu6Bj08MwHfJUzlhVDPRE/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/R4ykxqWu6Bj08MwHfJUzlhVDPRE/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/R4ykxqWu6Bj08MwHfJUzlhVDPRE/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://motivaeinova.blogspot.com/feeds/3987579092586617460/comments/default" title="Postar comentários" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2010/12/twitter-versatil.html#comment-form" title="0 Comentários" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/3987579092586617460?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/744442274039397653/posts/default/3987579092586617460?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://motivaeinova.blogspot.com/2010/12/twitter-versatil.html" title="Twitter – Versátil" /><author><name>Pedro Gabriel</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>

