Mundo Das Marcas

MM NEWS (edição 3)

noreply@blogger.com (Kadudias) — Sat, 07 Nov 2009 16:45:00 +0000

Nova fase da Pfizer
A PFIZER, uma gigante do setor farmacêutico, produtora de dois dos medicamentos mais vendidos da história, o Viagra e o Liptor, anunciou na semana passada, sem nenhum alarde, uma versão revisada de seu tradicional logotipo oval, criado em 1991. Na nova identidade visual, o novo logotipo está mais moderno com uma leve inclinação e tons degrade de azul. Eu gostei e aprovei.

- -

GM volta atrás

Foi um golpe duro para a General Motors se desfazer de partes da empresa quando o governo americano decidiu ajudá-la a sair da iminente falência. No entanto, perder as marcas Saturn e Pontiac não incomodava tanto a direção da GM quanto abrir mão da tradicional Opel. A operação européia sempre foi decisiva não só pela importância do mercado em que atua, mas também pela contribuição tecnológica desenvolvida no velho continente. O tempo passou, a situação hoje é menos assustadora, mas ainda grave, e a GM encheu o peito e decidiu ficar com a Opel alegando que marca alemã “é decisiva para a estratégia global da empresa”.
-

Seda e os maiores experts em cabelos
Líder do mercado de xampus no Brasil, com 21,7% de participação (dados Nielsen equivalentes a janeiro-junho), a SEDA está com um posicionamento mais premium e ligado ao mundo da moda. A marca da Unilever iniciou uma parceria de longo prazo com os sete maiores especialistas internacionais em cabelo. Eles são co-criadores das novas linhas de produtos, que chegaram às prateleiras em setembro. O Brasil foi o primeiro país a receber a nova linha, que apresenta a assinatura “Novo Seda. Seus cabelos com um toque de expert”. Apenas para o lançamento das sete linhas, cada uma delas desenvolvida com o respaldo desses experts, foram investidos R$ 25 milhões. Os sete especialistas são:
Rita Hazan, uma das melhores do mundo em técnicas de coloração e manutenção de cores co-criou a nova fórmula da linha Seda Pretos Luminosos, com melanina, para ressaltar o brilho dos tons escuros.
Teddy Charles, especialista em volume e criador de estilos radicais para passarelas e revistas, co-criou a fórmula de Seda Anti-Sponge com Hydracate™ Complex para ajudar a controlar o volume do cabelo e micro-colágeno nas fórmulas de Seda Camadas Destacadas.
Thomas Taw, cabeleireiro e dono da boutique-salão BobSoho Salon, um salão referência em reparação e reconstrução dos cabelos, co-criou com Seda a fórmula das linhas S.O.S. Seda Reconstrução Estrutural, com Bio Queratina que garante reconstrução de um ano de danos acumulados nos cabelos em apenas 10 dias; Seda S.O.S. Crescimento Fortificado; Seda SOS Ceramidas, com micro ceramidas e Seda S.O.S. Keraforce, com Kerobá.
Yuko Yamashita, inventora da técnica de alisamento definitivo ajudou a reformular as linhas Seda Liso Perfeito, que passou a conter Proteína Hidrolisada, e Seda Liso Extremo, que passou a conter Aqua Lisina, ingredientes que ajudam a alinhar os cabelos da raiz às pontas e reduzir o frizz por mais tempo.
Dra. Francesca Fusco, dermatologista mundialmente renomada e especialista nos cuidados do couro cabeludo, co-criou as novas fórmulas de Seda S.O.S. Caspa, com Zinco Piritiona, conhecido agente anticaspa e Seda S.O.S. Queda, com Pró-Retinol, cuja fórmula fortalece a fibra capilar.
Mauro Freire, um dos mais conceituados cabeleireiros brasileiros. Conhecido por cortar os cabelos sempre secos, com navalhas e por devolver brilho aos cabelos, ajudou a desenvolver a fórmula de Seda Brilho Gloss, com micas luminosas, que restaura o brilho natural dos cabelos. Também co-criou com Seda as fórmulas desenvolvidas para o mercado brasileiro: Seda S.O.S. Chocolate (sem sal), Seda Citric Fresh, Seda Guaraná Active e Seda Verão Intenso.
Ouidad, proprietária de dois exclusivos salões curly-only (somente-cachos) colaborou com o desenvolvimento das novas fórmulas das linhas Seda Cachos Comportados, com Hydro Elastina, que ajuda a manter a hidratação dos cachos e Ondas Definidas, com Elastina, que ajuda a manter as ondas mais definidas e uniformes.
-

-
A Missoni está chegando
A grife italiana Missoni, marcada pelo luxo e exclusividade, vai abrir a primeira loja da América Latina aqui no Brasil. E vai ser em São Paulo, no Shopping Iguatemi. A Missoni é referência mundial em moda contemporânea. Tudo porque mesmo com 56 anos de existência, consegue manter-se atual e desejada utilizando a mesma base do início dos negócios: malharia em tricô. Os tapumes já estão no shopping.
-
O sucesso de César Cielo encoraja Arena a vir para o Brasil
A marca italiana de artigos esportivos Arena, patrocinadora oficial do recordista César Cielo, começa a vender seus produtos no Brasil neste mês com grande esforço de marketing. O primeiro lote de óculos para natação, protetores auriculares, tocas e o famoso maiô estarão à disposição dos consumidores brasileiros. Os italianos têm metas ambiciosas: querem 10% de participação nas vendas de produtos para natação até o final de 2010. Vale ressaltar que será um trabalho árduo, considerando a forte ligação da concorrente Speedo com o mercado brasileiro.
-
-
Monopoly adere a onda digital
Recentemente o Google fechou uma parceria com a Hasbro, fabricante do jogo Monopoly (conhecido aqui no Brasil como Banco Imobiliário) para desenvolver um jogo de tabuleiro online baseado na plataforma do Google Maps. Na nova versão o jogador pode comprar e construir suas cidades em qualquer parte do planeta. Todos os jogadores começam com 3 milhões de “Monopolys” e as regras seguem a linha do clássico Banco Imobiliário podendo haver algumas poucas diferenças. Se você é um dos milhares de fãs do Monopoly não deixe de conferir esta nova versão online, que provavelmente será um grande sucesso, clicando aqui.
-
-
MSN de borboleta nova
Discretamente e aos poucos, a Microsoft está divulgando o novo logotipo do MSN, identificado por milhões de pessoas pela sua tradicional borboleta colorida. As diferenças são poucas: saiu de cena o miolo roxo da borboleta antiga, as asas ficaram mais inclinadas e a topologia e cor das letras ficaram mais clean. À meu ver o problema do MSN não é a identidade visual, mas sim uma questão de existência. Desde que a Microsoft "literalmente rachou" seus empreendimentos para a Internet entre MSN e Windows Live, instalou na mente das pessoas uma confusão sem precedentes em sua história.
-

A Toyota não é mais a mesma
Há pouco mais de um ano atrás a montadora japonesa Toyota era tida como modelo de eficiência, e conseqüentemente de lucros astronômicos em um segmento cambaleante. Bastou uma crise, é bem verdade que de proporções gigantescas, para que todo esse modelo de administração e eficiência fosse colocado em cheque: maior prejuízo de sua história, queda nas vendas globais e a tal eficiência já não era mais a mesma. O último capítulo dessa triste história foi “rodado” nesta semana, quando a Toyota, com direito a choro de seus diretores, anunciou que estava deixando a Fórmula 1. Agora pergunto: Cadê a tal eficiência da Toyota tão elogiada por especialistas do mundo inteiro?

Kadu Dias
(Publisher e fundador do MM)
-
Fontes: Mundo do Marketing e sites de notícias

WYETH

noreply@blogger.com (Kadudias) — Thu, 05 Nov 2009 02:05:00 +0000

A WYETH há quase 150 anos tem liderado o caminho para um mundo mais saudável através da pesquisa e desenvolvimento de produtos que contribuam para uma melhor qualidade de vida dos seres humanos. Líder em descoberta, desenvolvimento, fabricação e comercialização de produtos farmacêuticos, biológicos, vacinas e medicamentos isentos de prescrição médica, a WYETH é uma peça global importante na prevenção e tratamento de doenças.

A história

Tudo começou quando em 1860, John Wyeth e seu irmão mais novo, Frank, ambos formados pela Faculdade de Farmácia da Filadélfia, resolveram abrira uma farmácia de varejo com um pequeno laboratório de pesquisa. Pouco depois, em 1862, os irmãos já fabricavam medicamentos em grande quantidade para médicos, além de publicarem o primeiro catálogo de fórmulas medicinais para distribuição para atacadistas. Durante o período da Guerra Civil Americana, em 1864, a John Wyeth & Brother forneceu medicamentos e extrato de carne para o Exército da União. No início da próxima década, em 1872, Henry Bower, um funcionário da empresa, desenvolveu uma das primeiras máquinas giratórias para prensagem de comprimidos dos Estados Unidos para a produção massiva de medicamentos com precisão e velocidade sem precedentes.
-

O reconhecimento da John Wyeth & Brother começou em 1876, quando a empresa recebeu quatro prêmios na Feira Centenária dos Estados Unidos por suas pílulas comprimidas, fórmulas farmacêuticas, supositórios e alimentos para bebês e inválidos. A década seguinte tem início, em 1883, com a inauguração de sua primeira filial no exterior, em Montreal no Canadá. Dois anos depois a empresa inicia a produção de vacinas. No final desta década, em 1889, um incêndio destruiu a farmácia original na cidade da Filadélfia. Com isso, os irmãos vendem o negócio de varejo, adquirem outro espaço e passam a se concentrar na produção em massa de medicamentos e vacinas.
-
-
Com a morte de John Wyeth em 1907, seu filho, Stuart, que havia se formado pela Universidade de Harvard, se tornou presidente da empresa. Após a Primeira Guerra Mundial, a American Home Products (hoje conhecida como WYETH) é incorporada no dia 4 de fevereiro de 1926. O edifício Whitehall na Battery Place, no centro de Manhattan, se torna a primeira sede da nova empresa. É daí que vem o nome “Whitehall Robins”, antigo nome da unidade de produtos de consumo da WYETH. No final desta década, em 1929, a marca de creme dental Kolynos se torna um dos principais fatores impulsionadores de suas vendas globais. Pouco depois, em 1930, a empresa comprou a marca de analgésico para dor de cabeça Anacin, que rapidamente se transformaria em seu principal produto. A partir de 1935, já com Alvin G. Brush no comando, a WYETH implantou uma estratégia de diversificação e aquisições, adquirindo 34 empresas nos 15 anos seguintes como a S.M.A. Corporation, especializada na produção de fórmulas inovadoras para bebês.
-

Na década de 40, com a entrada dos Estados Unidos na Segunda Guerra Mundial, a WYETH enviou as Forças Armadas medicamentos à base de Sulfa (um dos primeiros bacteriostáticos), plasma sangüíneo, vacina contra tifo, quinino e comprimidos de atabrina para combater a malária. Nesta época a empresa lançou seu programa de pesquisa em penicilina. Pouco depois, em 1943, uma fusão com a empresa canadense Ayerst, MacKeena e Harrison, trouxe consigo um produto de vanguarda chamado Premarin (primeiro produto à base de estrogênios conjugados do mundo). Logo depois, seis empresas se fundem à WYETH LABORATORIES, incrementando seu protifólio com vacinas contra tétano, tifo, difteria, varíola, soros, o método Tubex de tratamento de alergias, uma linha de antiácidos e laxantes, e um extrato de carne chamado Bovinine.
-

Em 1945 a empresa ingressou na área de saúde animal com a aquisição da Fort Dodge Serum Company. Na década de 50, a empresa, além de lançar novos medicamentos para o tratamento de alcoolismo e hipertensão arterial, forneceu vacina contra pólio para estudos críticos, se tornando em seguida, uma das principais produtoras de vacinas dos Estados Unidos. A década de 60 foi marcada pelo lançamento de novos medicamentos como o contraceptivo Ovral, que se tornaria o mais prescrito do mercado. Além disso, a WYETH renuncia a seus direitos de royalties da patente de sua nova e inovadora agulha bifurcada, auxiliando na aplicação de 200 milhões de vacinas de varíola por ano. No final dos anos 70, a OMS (Organização Mundial de Saúde) anunciou a erradicação da varíola no mundo, agradecendo à WYETH por sua importante e generosa contribuição.
-

No início da década de 80, a empresa descontinua linha menos lucrativas de produtos e concentra novos recursos em medicamentos de consumo e prescrição. Nesta época, em 1983, o INDERAL, um beta-bloqueador para arritmia, se tornou o medicamento mais prescrito dos Estados Unidos. Em 1987, a WYETH reforça seu interesse na área de saúde animal ao comprar a divisão da Bristol-Myers; e, no ano seguinte, se transforma na terceira maior produtora deste segmento nos Estados Unidos. Em 1993 a empresa fundou o Instituto de Pesquisa em Saúde Feminina, primeiro laboratório deste tipo totalmente dedicado à saúde da mulher. No ano seguinte, com a aquisição da American Cyanamid e de sua subsidiária Lederle Laboratories, a WYETH adicionou às suas linhas de produtos as vacinas Laderle Praxis e o complexo multivitamínico Centrum.
-

A década seguinte foi marcada pelo enorme aumento em seu faturamento e em altos investimentos em pesquisas e desenvolvimento de novos medicamentos e vacinas. Finalmente em 2002, a American Home Products mudou seu nome oficialmente para WYETH, refletindo assim a evolução da empresa passando de uma holding diversificada para um laboratório farmacêutico global. No início de 2009, a WYETH foi comprada pela Pfizer por US$ 68 bilhões, no maior negócio do setor da década.
-

A linha do tempo
1936
● A empresa assinou seu primeiro acordo de licenciamento farmacêutico, adquirindo um antígeno bacteriano para a pesquisa de uma vacina contra a artrite.
1944
● A WYETH foi uma das 22 empresas selecionadas pelo governo americano para fabricar penicilina, primeiramente para as Forças Armadas, e posteriormente para o público em geral.
1951
● Lançamento do ANTABUSE (tratamento de alcoolismo) e do FERNERGAN (anti-histamínico).
1952
● Lançamento do ANSOLYEN (medicamento para hipertensão arterial).
1954
● Lançamento do MYSOLINE (anticonvulsivante).
1958
● Lançamento do DRISTAN (analgésico e antitérmico) e do SPEEP-EZE (indutor de sono não-narcótico).
1959
● Início da produção do ISORDIL (vasodilatador para tratamento de angina).
1961
● Lançamento da vacina para varíola congelada a seco.
1966
● Lançamento do OVRAL (primeiro esteróide progestacional totalmente sintético).
1967
● Lançamento do INDERAL (primeiro beta-bloqueador para arritmia).
1970
● A empresa aperfeiçoou sua fórmula S-26 para bebês ao desenvolver uma mistura de gordura fisiológica que se assemelhava muito ao conteúdo de ácidos graxos contidos no leite humano.
1984
● Lançamento do ADVIL, primeiro ibuprofeno comercializado sem prescrição médica nos Estados Unidos.
1988
● Lançamento da primeira vacina conjugada contra meningite bacteriana para uso em bebês.
1991
● Introdução da primeira vacina contra difteria/tétano/coqueluche acelular nos Estados Unidos.
● Lançamento do NORPLANT, uma nova geração de contraceptivos.
1997
● Lançamento do BeneFIX, nova proteína de coagulação sangüínea geneticamente projetada para o tratamento da hemofilia B.
1999
● Lançamento do ReFacto, medicamento para o tratamento da hemofilia A.
● Lançamento do SIROLIMUS, um imunossupressor para transplante renal.
2000
● Lançamento da inovadora vacina Pneumocócica Conjugada Heptavalente para prevenção de doenças pneumocócicas invasivas em bebês e crianças.
● Lançamento do PROTONIX (inibidor da bomba de prótons para o tratamento de doença do refluxo gastresofágico).
2002
● O ALAVERT, um anti-histamínico não-sedativo recebe a aprovação do FDA para ser comercializado.
● O ADVIL ALLERGY SINUS, primeiro produto de fórmula tripla com ibuprofeno, também recebe aprovação do FDA.
2003
● Aprovação do stent CYPHER, um produto revestido com sirolimus para reduzir o rebloqueio em pacientes que recebem stents durante procedimentos coronarianos.
2005
● Lançamento do TYGACIL, um antibiótico I.V. indicado para o tratamento de infecções cutâneas e intra-abdominais complicadas.
-

Dados corporativos
● Origem: Estados Unidos
● Fundação: 1860
● Fundador: Frank e John Wyeth
● Sede mundial: Madison, New Jersey
● Proprietário da marca: Pfizer Incorporated
● Capital aberto: Não (subsidiária)
● Chairman: Robert Essner
● CEO: Bernard J. Poussot
● Faturamento: US$ 22.8 bilhões (2008)
● Lucro: US$ 4.4 bilhões (2008)
● Presença global: 145 países
● Presença no Brasil: Sim
● Funcionários: 47.000
● Segmento: Farmacêutico
● Principais produtos: Medicamentos e vacinas
● Slogan: Uma história de amor pela vida. (Brasil)
● Website: www.wyeth.com

-
A marca no Brasil
A WYETH tem 60 anos de história no Brasil, contabilizados desde sua associação com o tradicional Instituto Medicamenta Fontoura, em 1949. Em 1954, inaugurou no país a primeira fábrica de penicilina da América Latina, com a presença do descobridor do medicamento que revolucionou a história da saúde mundial, Sir Alexander Fleming. Com esse feito, inclusive, a fábrica da Fontoura – Wyeth, em São Bernardo do Campo (São Paulo), assumiria a liderança na produção nacional de antibióticos em 1960. A fábrica foi transferida para a cidade de Itapevi (São Paulo), inaugurada em 1999. A moderna fábrica hoje funciona com capacidade para produzir e embalar 32,2 milhões de unidades/ano, sendo responsável pela exportação de produtos para Argentina, Chile, Colômbia, Equador, México, Peru, Venezuela e também para o Caribe. A empresa está estruturada em duas unidades operacionais para produção e comercialização de produtos farmacêuticos de prescrição e de venda livre, respectivamente, a Wyeth Pharma e a Wyeth Consumer. Além disso, a unidade brasileira também é centro regional de embalagem de hormônios, vacinas, e dos medicamentos Efexor, Rapamune e Lorax, além das embalagens secundárias para vacinas. No país, a WYETH comercializa 39 medicamentos, que se desdobram em 67 apresentações.
-

A marca no mundo
Atualmente a WYETH, uma das 10 maiores indústrias farmacêuticas do mundo, está presente em 145 países, sendo líder global em pesquisa e desenvolvimento de produtos farmacêuticos inovadores. As principais divisões da empresa incluem a Wyeth Pharmaceuticals (produtos de prescrição médica), a Wyeth Consumer Healthcare (produtos isentos de prescrição) e a Fort Dodge Animal Health (saúde animal).
-
-
As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers).
-
Última atualização em 4/11/2009

GOYARD

noreply@blogger.com (Kadudias) — Sat, 31 Oct 2009 18:52:00 +0000

A francesa GOYARD, maior referência de luxo no segmento de malas e bolsas, é um verdadeiro mito em seu segmento. A marca, extremamente exclusiva e seletiva, tem um grande foco na personalização, que existe de várias formas, desde os baús e malas feitos completamente sob encomenda até as iniciais e faixas que são pintadas nos produtos, de forma que os clientes possam ter algo único, o que é o verdadeiro significado do luxo. Responsável por criar acessórios eternos do estilista Karl Lagerfeld e da Duquesa Windsor, a marca traz em seus detalhes o melhor da sofisticação e exclusividade francesa.

A história

Tudo começou com François Goyard, um jovem artesão que veio da Borgonha para Paris, em 1845, com o objetivo de trabalhar como aprendiz na Maison Morel, o maior e mais prestigioso atelier fabricante de baús de viagem, caixinhas, cofrinhos e embalagens, na época um must da nobreza francesa. Em oito anos, ele se transformou no herdeiro profissional do célebre Monsier Henri Morel e teve uma idéia então muito original e ousada: abriu uma loja ao público, em 1853, na legendária Rue Saint-Honoré (onde está até hoje, no mesmo prédio) e começou a oferecer suas requintadas criações que levavam o requinte e luxo na hora de viajar, iniciando o negócio, batizado de La Maison Goyard, que foi muito expandido nas três décadas seguintes, por seu filho Edmond. Entre as inovações da GOYARD na época, destacam-se a abertura de filiais nos destinos de férias dos ricos como Bordeaux, Biarritz e Monte Carlo, e de corners dentro das lojas de John Wanamaker, considerado pai do conceito de loja de departamento, nas cidades de Filadélfia e Nova York.
-

Na virada do século, Edmond resolveu participar de várias feiras e exposições internacionais, conquistando inúmeros prêmios e aumentando ainda mais o prestígio da marca. Nesta época, a GOYARD abriu um departamento especificamente para atender aos donos de animais de estimação, entre eles cachorros, gatos e até macaquinhos, que queriam seus bichanos vestidos com acessórios da grife. Rapidamente a GOYARD se tornou a favorita da aristocracia européia conquistando também clientes fiéis ao redor do mundo como o bilionário americano John Rockfeller, a atriz francesa Sarah Bernhardt, o escritor escocês Conan Doyle, criador do personagem Sherlock Holmes, o Duque e a Duquesa de Windsor, o Marajá de Kapurthala, o pintor Pablo Picasso e Gregory Peck.
-
-
No dia 3 de dezembro de 1931 a GOYARD oficialmente obteve a patente do Malle Bureau, um baú de viagem que poderia ser convertido em um pequeno mobiliário, com uma mesa capaz de acomodar uma máquina de escrever. Ao contrário da Louis Vuitton, que se tornou um colosso nas mãos de Bernard Arnault, hoje proprietário do maior conglomerado de luxo do mundo, a GOYARD se manteve pequena e fiel às suas origens, fabricando todas as suas malas artesanalmente, inclusive as costuras, e unindo forças com outras marcas tradicionalíssimas, como os caviares da Prunier, para produzir malas e baús de viagem chiquérrimos para se carregar de tudo, desde escritórios portáteis a equipamentos necessários para jogar pólo (da sela ao chicotinho) ou degustar um champanhe ou um chá a qualquer instante.
-

Na década de 90 a empresa foi adquirida pela família Signoles, que rapidamente começou a introduzir bolsas mais modernas e com diferentes colorações. Nas últimas duas décadas, a maison francesa caiu no gosto das celebridades por ser prática e exclusiva. Todas as peças podem ganhar listras e as iniciais de sua dona com serviços de personalização. Redescoberta por celebridades e fashionistas, a GOYARD voltou às páginas das revistas de moda graças à bolsa-fetiche Saint Louis, vendida em três tamanhos e com uma exuberante cartela de cores. Outro modelo de sucesso é a shopping bag, que vem com uma carteira pendurada, e tem várias opções de cores como verde, amarelo, laranja, azul, vinho e vermelho.
-

Devido ao enorme sucesso de seu exclusivo monograma (chamado Goyard Chevron), a grife de luxo expandiu suas operações para os Estados Unidos, Hong Kong e Japão. Recentemente, em 2008, a tradicional marca francesa produtora de baús, malas, bolsas, carteiras, entre outros itens chiquérrimos como guarda-chuva, inaugurou sua loja na Villa Daslu em São Paulo, primeira unidade do hemisfério sul. A loja da GOYARD oferecia um atelier com uma artista que fazia a personalização das malas com as iniciais da compradora. As paredes da loja na Villa eram idênticas às da loja original na Rue Saint Honoré em Paris.
-

Uma de suas últimas criações foi a Lancôme/Goyard Vanity Case, uma pequena maleta de maquiagens com itens da sofisticada Lancôme, vendida a US$ 18.000. A marca apresenta ainda uma linha de produtos para animais que inclui pratos para viagem e coleiras.
-

Dados corporativos
● Origem: França
● Fundação: 1853
● Fundador: François Goyard
● Sede mundial: Paris, França
● Proprietário da marca: La Maison Goyard
● Capital aberto: Não
● Diretor geral: Frédéric Grangié
● Diretor comercial: Jeanne Signoles
● Faturamento: Não divulgado
● Lucro: Não divulgado
● Lojas: 16
● Presença global: 30 países
● Presença no Brasil: Sim
● Funcionários: 500
● Segmento: Acessórios de luxo
● Principais produtos: Bolsas e malas
● Ícones: As bolsas coloridas St. Louis
● Slogan: Malletier depuis 1853.
● Website: www.goyard.com

-
A marca no mundo
A GOYARD, grife marcada pela exclusividade, possui apenas 16 lojas ao redor do mundo espalhadas por cidades como Paris, Nova York, São Paulo, Hong Kong, Londres, Kuwait City, Seul, Osaka, Tókio, Boston, Beverly Hills ou São Francisco, e poucas lojas de departamento, entre elas a Bergdorf Goodman e Barney’s de Nova York, vendem seus cobiçados produtos.
-
Você sabia?
● Dizem que o “grand chef” Alain Ducasse tem vários baús contendo todos seus utensílios de cozinha e que Karl Lagerfeld é cliente da marca desde os 11 anos. Curiosidades à parte, a verdade é que a GOYARD é exclusiva e chique demais.
-

-
As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers).
-
Última atualização em 31/10/2009

MM NEWS (edição 2)

noreply@blogger.com (Kadudias) — Fri, 30 Oct 2009 21:48:00 +0000

Uma “coquinha” nova no mercado
A The Coca-Cola Company anunciou que vai vender no mercado americano, inicialmente em Nova York e Washington a partir de dezembro, um novo modelo de lata com apenas 220 mililitros e 90 calorias, que segundo a empresa, tem como objetivo ajudar os consumidores de suas bebidas a controlar o consumo calórico, reforçando o apoio da empresa a um estilo de vida saudável e ativo. As marcas que estarão disponíveis neste novo tipo de embalagem serão Coca-Cola, Sprite, Fanta Laranja, Coca-Cola Cherry e a cerveja sem álcool Barq's. Vocês acreditam?
-
Enquanto isso no Brasil...
A Coca-Cola lança o Sprite 2.Zero, nova versão da bebida sem açúcar que promete um sabor mais intenso de limão e refrescante. A novidade chegou ao mercado, inicialmente somente na região sul e em parte do interior de São Paulo. Em breve, o refrigerante estará disponível em todo o país. O novo produto substitui o Sprite Zero, lançado em 2005 no Brasil. O atributo refrescante de Sprite 2.Zero é materializado também na embalagem, que é transparente. Com isso, estabelece uma diferenciação em relação à versão tradicional de Sprite, que utiliza o verde na garrafa. Sprite 2.Zero poderá ser encontrada em garrafas PET de 600 ml, 2L e latas de 350ml. As embalagens e peças de comunicação de todas as versões de Sprite trazem outra novidade: uma identidade visual mais moderna, com o logo cercado por um fundo que remete a uma explosão líquida, comunicando o aspecto refrescante do produto.

-
-
Welcome GAP
A marca americana GAP vai finalmente abrir operação própria no Brasil. Por enquanto, as roupas da marca só são encontradas na butique Daslu e nos aeroportos de Guarulhos e do Galeão. Com olhos atentos no crescimento do mercado brasileiro, a GAP não descarta a possibilidade de lançar aqui também sua outra marca de sucesso: a Banana Republic.
-
Audi de “cara nova”
Poucos devem ter percebido, mas como parte das comemorações de seus 100 anos, a AUDI resolveu atualizar seu logotipo. Os famosos "quatro anéis" continuam, mas com um efeito cromado, deixando o logotipo mais tridimensional e com mais textura que o anterior. O nome da empresa foi movido para a esquerda e escrito com uma nova fonte. Na minha opinião um “rebrand” completamente desnecessário.
-
-
LV nos pescoços dos abonados
O badalado designer de jóias Lorenz Bäumer, que tradicionalmente realiza trabalhos para marcas luxuosas como Chanel e Baccarat, é o responsável pelo ingresso da grife francesa Louis Vuitton no mundo das jóias. A coleção, que acaba de ser lançada e batizada de L'Âme du Voyage (Espírito de Viagem), tem preços condizentes com os desejos que a LV provoca em suas fiéis clientes: há colares que podem custar nada menos que US$ 2.5 milhões.
-
Nova Schin muda, somente o rótulo
Após seis anos de seu lançamento no mercado, a cervejaria Schincariol mudou a identidade visual (logotipo e rótulo) da Nova Schin. Na nova comunicação visual, a expressão “Schin” ganha mais visibilidade e novas cores. Agora estão utilizando o dourado de maneira mais perceptiva, sendo que passarão a utilizar a cor laranja para destacar o produto no P.D.V. e ações de patrocínio e evento da marca. Segundo Luiz Claudio Taya, diretor de marketing do Grupo Schincariol, “As mudanças reforçam atributos importantes como jovialidade, modernidade e qualidade, mas sem perder a essência da marca. Buscamos aprimorar ainda mais a percepção de qualidade, além de proporcionar maior integração da linha de produtos”. A cervejaria podia aproveitar a mudança visual e também modificar a fórmula!
-
-
Mais uma embalagem criativa da Absolut
Toda vez que se aproxima a estação do verão, um clima tropical parece tomar conta das marcas. É o que aconteceu com a vodca Absolut ao lançar mais uma edição limitada, a Absolut Pop Up. A grande novidade está na criativa embalagem: a vodca está embalada em uma caixa que se transforma em um mini-bar que pode ser decorado com frutas. A Absolut Pop Up será vendida em todo o país com preço sugerido de R$ 74,90.
-

Eu indico e assino embaixo
Por que Sir Richard Branson é considerado um gênio da construção de empresas e marcas? O livro “O estilo Richard Branson de gerir” conta isso e muito mais sobre este polêmico, mas brilhante inglês que transformou a marca VIRGIN em uma das mais admiradas e desejadas do planeta. Eu li e aprovei.
-

Kadu Dias

(Publisher e fundador do MM)

Fontes: Mundo do Marketing e sites de notícias

BILLBOARD

noreply@blogger.com (Kadudias) — Thu, 29 Oct 2009 00:36:00 +0000

A revista americana BILLBOARD é considerada uma “Bíblia da Música”, que determina tendência no mercado musical mundial há décadas. Considerada a principal parada musical do mundo da música, ser citado ou figurar entre seus famosos rankings pode determinar o sucesso de um álbum ou artista.

A história

A tradicional BILLBOARD teve origem na cidade americana de Cincinnati, estado americano do Ohio, quando William H. Donaldson e James H. Hennegan, cujas famílias atuavam no segmento gráfico e editorial, resolveram criar uma nova revista mensal. Lançada no mercado oficialmente no dia 1 de novembro de 1894 com o nome de BILLBOARD ADVERTISING, ela abordava diversos temas (não musicais), voltada especialmente para o mercado publicitário. A primeira edição, que continha oito páginas, tinha preço de capa de 10 centavos de dólar (90 centavos para assinaturas anuais). Em fevereiro de 1897 a revista passou a se chamar THE BILLBOARD, e, em poucos anos começou a publicar anúncios de circos, parques de diversão, shows, feiras e eventos ao ar livre. Somente a partir de 1900 a revista passou a ser semanal. Em 1909 a BILLBOARD começou a cobrir o cinema, e, na década de 20 o rádio.
-

Na década de 30, com o aumento da popularidade das famosas juke box, a BILLBOARD começou a dar mais atenção para o mercado musical. E foi no dia 4 de janeiro de 1936, um sábado, que a BILLBOARD publicou o seu primeiro ranking musical, uma espécie de “parada de sucesso”, tendo como líder da primeira lista a canção “Stop! Look! Listen!” do violinista de jazz Joe Venuti. Em 20 de julho de 1940 publicou sua primeira lista de popularidade musical (Music Popularity Chart). Os grandes campeões da BILLBOARD entre os artistas solo masculinos são Elvis Presley (18 singles número 1) e Michael Jackson (13 singles número 1); e femininos são Mariah Carey (18 singles número 1) e Madonna (12 singles número 1). O cantor Michael Jackson tinha sido o principal responsável pela divulgação da revista no mundo, por meio de seus álbuns fenômenos de venda como Bad, Thriller e Dangerous. Já entre as bandas, os The Beatles tem o recorde até os dias atuais (20 singles número 1).
-
-
Rapidamente a revista e seus populares rankings tornaram-se a principal fonte de informação sobre tendências e novidades do meio musical, atendendo aos fãs, artistas, executivos, organizadores de turnês, publishers, programadores de rádio, advogados, varejistas e empresários do mundo digital. Nos anos seguintes seguintes, seus vários rankings, reconhecidos internacionalmente, classificavam canções e álbuns populares em várias categorias e estilos. Seu ranking mais famoso, o Hot 100, introduzido em 1958, mostrava os 100 singles mais vendidos e tocados nas rádios e, até os dias de hoje, é freqüentemente usado nos Estados Unidos como a principal forma de medir a popularidade dos artistas bem como de uma canção. Outro famoso é o Top 200, ranking correspondente aos álbuns mais vendidos.
-

Somente a partir de 1961, a revista assumiu exclusivamente o conteúdo que tem até hoje, a indústria da música. Em 1995 a marca lançou no mercado o site billboard.com. Seu conteúdo inclui toda a cobertura do noticiário musical, entrevistas exclusivas, análises de relatórios de tendências e lançamentos, além dos famosos rankings, elaborados com base em informações de vendas de álbuns - físicas e online -, downloads, audiência e diversos outros dados compilados e analisados por ferramentas criadas pela própria Nielsen Business Media, proprietária da marca BILLBOARD. Em 2007 a revista foi comprada pela empresa holandesa Nielsen Company.
-

O mês de outubro de 2009 foi um marco para a música no Brasil. Neste mês, mais especificamente no dia 14, foi lançada a versão brasileira da revista BILLBOARD. Considerada a “Bíblia da Música”, a publicação foi o lançamento do ano, revolucionando o mercado musical brasileiro trazendo, principalmente, a versão nacional de suas famosas paradas. A capa da primeira edição era ilustrada pelo cantor Roberto Carlos e a campanha de lançamento pra lá de sugestiva: “Você só ouvir falar. Agora vai ler”. O Brasil é o terceiro país com a publicação impressa da revista; o primeiro e o segundo foram Rússia e Turquia, respectivamente. No Brasil, a tradicional revista será mensal, diferentemente da edição americana que é semanal, tendo tiragem de 40 mil exemplares e distribuição nacional.
-

As capas
As capas da BILLBOARD ganharam importância com o decorrer dos anos. A partir da década de 50 se tornaram um território para poucos privilegiados. Elvis Presley, Mariah Carey, Jane Fonda, Beatles, Beyoncé, Michael Jackson, Madonna foram algumas das estrelas que povoaram as capas da revista.
-

Dados corporativos

● Origem: Estados Unidos
● Lançamento: 1 de novembro de 1894
● Criador: William H. Donaldson e James H. Hennegan
● Sede mundial: New York City, New York
● Proprietário da marca: Nielsen Business Media
● Capital aberto: Não
● Editor chefe: Bill Werde
● Faturamento: Não divulgado
● Lucro: Não divulgado
● Edições internacionais: 4
● Presença global: + 50 países
● Presença no Brasil: Sim
● Funcionários: 500
● Segmento: Entretenimento
● Principais produtos: Revistas musicais e rankings
● Ícones: Os rankings “Hot 100” e “Top 200”
● Slogan: Experience the buzz.
● Website: www.billboard.com

A marca no mundo
Atualmente, a revista americana é também publicada na Turquia, na Rússia e no Brasil, estando presente em mais de 50 países ao redor do mundo. Japão e Coréia do Sul também licenciam a marca BILLBOARD. A revista tem sede em Nova York e sucursais em Londres, Los Angeles e Miami, além de correspondentes em todas as grandes cidades do mundo. O site da revista atraí mensalmente mais de 4 milhões de visitantes de 100 países diferentes. A BILLBOARD é uma das unidades de negócio da Nielsen Business Media, empresa internacional de mídia que oferece publicações especializadas, pesquisas, exposições e serviços de marketing pertencente à Nielsen Company, baseada na Holanda.
-
Você sabia?
● Anualmente, a revista entrega o Billboard Music Awards, um prêmio que honra os artistas e as canções mais populares do ano. Os BMA’s são entregues com base nos rankings anuais, que mostram quais foram as canções mais populares de cada ano.
-

ING GROUP

noreply@blogger.com (Kadudias) — Tue, 27 Oct 2009 23:00:00 +0000

O prestígio mundial dos produtos financeiros que levam a marca de um pequeno leão laranja é o resultado de 160 anos de tradição e experiência do ING, atuando como banco de atacado, banco de varejo, gestor de recursos e seguros. Solidez e excelência nos serviços prestados transformaram o ING no maior grupo financeiro do planeta.

A história

Tudo começou em 1990 na Holanda, quando restrições legais que impediam a fusão entre seguradoras e bancos de varejo ou de investimento foram abolidas pelas autoridades regulatórias locais. Isto abriu caminho, para que em 1991, duas tradicionais empresas nacionais do setor financeiro, a seguradora Nationale-Nederlanden e o banco de varejo NMB Postbank Group, pudessem efetuar uma imensa fusão para formar uma nova empresa, que inicialmente adotou o nome de Internationale Nederlanden Groep, e pouco depois a abreviatura ING GROUP. Essas duas tradicionais empresas tinham suas origens em outras antigas instituições, como o banco Rijkspostspaarbank, fundado em 1881, as seguradoras De Nederlanden van 1845 e De Nationale Levensverzekering Bank, e o Kooger Doodenbos, fundado em 1743.
-

Ainda neste mesmo ano, a empresa deu início a sua internacionalização com o ingresso no mercado da República Checa, e, pouco depois, em 1994, com a inauguração de sua primeira agência bancária na Romênia. A primeira grande aquisição da nova empresa ocorreu em 1995, quando comprou o Barings Bank, um tradicional banco de investimento que estava em grandes dificuldades financeiras, permitindo assim um aumento no reconhecimento da marca ING no mundo e uma presença mais sólida e consistente em mercados emergentes. Nos anos seguintes o ING se tornou uma multinacional, oferecendo diversos serviços financeiros, desde banco de varejos a seguros, crescendo rapidamente para se tornar uma marca global.
-
-
Em 1997, o grupo fez importantes aquisições que permitiram seu ingresso no mercado americano. Foi também neste ano que lançou, inicialmente no mercado canadense, o ING DIRECT, um banco que oferecia serviços financeiros através da Internet, telefone e máquinas automáticas, facilitando a prestação de serviços a seus clientes. Atualmente o ING DIRECT possui mais de 22 milhões de clientes e presença nos Estados Unidos, Austrália, Áustria, Alemanha, França, Canadá, Itália, Espanha e Reino Unido. Pouco depois, em 1999, a empresa adquiriu o banco alemão BHF-Bank, ganhando forte presença na maior economia do continente europeu. Neste mesmo ano, em virtude do enorme sucesso do ING DIRECT no Canadá, o grupo lançou o serviço no mercado espanhol e australiano, e, no ano seguinte, nos mercados americano e francês.
-

Nos cinco anos que se seguiram, o ING fez diversas aquisições estratégicas em mercados importantes como no mexicano, onde comprou a seguradora Seguros Comercial America of Mexico em 2001; no polonês, ao adquirir o banco Bank Śląski; e no chinês, ao comprar uma fatia do Bank of Beijing em 2005. Em 2007, o ING começou a patrocinar a escuderia Renault Formula One, fortalecendo ainda mais sua imagem global, mas, encerrou sua parceria em 2009 em virtude do escândalo que envolveu o piloto brasileiro Nelsinho Piquet e o chefe da equipe Flávio Briatore.
-

A solidez do ING pode ser comprovada recentemente. Apontado pelo mercado como uma das instituições financeiras mais saudáveis teve perdas relativamente administráveis geradas pela crise de crédito ocorrida em meados de 2008. Apesar disso, o banco resolveu aceitar a injeção de capital do governo holandês, aproximadamente US$ 13 bilhões, depois que o valor de suas ações caíram para o menor nível em 15 anos pressionadas pela preocupação dos investidores com o impacto da crise mundial. Em 2009, o ING anunciou que cortará aproximadamente 7.000 empregos e reduzirá seu alcance geográfico, consolidando operações bancárias e de seguros sob a mesma divisão, se concentrando em mercados onde o ING já tem uma posição forte, especialmente o europeu. Além disso, as operações de gestão de investimento (incluindo imobiliário) para Europa, Américas e Ásia/Pacífico serão integradas em apenas uma organização, e os negócios de seguros serão concentrados em produtos de vida e previdência no Benelux (Bélgica, Holanda e Luxemburgo), nos Estados Unidos, Europa Central, América Latina e Pacífico.
-

Café ou banco?

Poucas pessoas pensariam em ir até uma agência bancária, que são ambientes sérios e formais onde as pessoas falam em uma linguagem que a maioria dos mortais dificilmente compreende, passar pelos sisudos guardas e pedir um café expresso para um dos funcionários. Em uma dúzia de países ao redor do mundo isso tem se tornado parte do cotidiano de milhares de pessoas. Só que com uma diferença: em vez de ir ao banco e aproveitar para beber um café, as pessoas vão à cafeteria e recebem um cardápio de serviços bancários. E foi em uma atitude ousada e revolucionária que o grupo holandês criou o ING Café: agências-café que são como lojas do Starbucks, com a diferença que os atendentes do balcão são consultores financeiros à disposição dos clientes. Ou seja, o cliente pode saborear um delicioso café, enquanto avalia decisões de investimento através de terminais de computadores com acesso a Internet.
-

Esse novo conceito em agências bancárias, que tinha como proposta base melhorar a experiência do cliente em ir ao banco, foi implantado em 1999 primeiramente na Espanha com a inauguração da primeira unidade do ING Café na cidade de Madrid. A estratégia foi adotada pelo ING GROUP para fortalecer o seu banco online, chamado ING Direct, pois os clientes chegavam a ir até os escritórios do banco apenas para ter certeza que o banco era real. A aceitação dos clientes foi tão boa que, no ano seguinte, dois pontos foram abertos, mais um em Madri e outro em Barcelona. Em março de 2001 foram inauguradas as seis primeiras unidades americanas do ING Café em Chicago, Filadélfia, Los Angeles, CA, Nova York City, St. Cloud e Wilmington. Nos anos seguintes outras unidades foram inauguradas em cidades como Paris, Honolulu, Toronto, Montreal, Calgary e Vancouver.
-

A história do leão

O tradicional LEÃO laranja, principal ícone da marca ING, deriva de vários outros logotipos de empresas predecessoras, que utilizavam o animal como símbolo (como mostrado na imagem abaixo).
-

Em 1991, com a fusão para a formação do ING, o leão, animal símbolo da Holanda, e o laranja, cor nacional, foram definitivamente adotados como símbolo da instituição financeira.
-

Os slogans
Your future. Made Easier.
Save our Money. (Estados Unidos, ING Direct)
Saving feels good. (ING Direct UK)
Un gran banco que hace Fresh Banking. (Espanha, ING Direct)
-

Dados corporativos

● Origem: Holanda
● Fundação: 1991
● Fundador: Resultado de uma fusão
● Sede mundial: Amsterdã, Holanda
● Proprietário da marca: ING Groep N.V.
● Capital aberto: Sim
● Chairman & CEO: Jan Hommen
● CFO: Patrick Flynn
● Faturamento: €66.3 bilhões (2008)
● Lucro: - €729 milhões (2008)
● Valor de mercado: US$ 36.9 bilhões (outubro/2009)
● Agências bancárias: 2.050
● Clientes: 85 milhões
● Presença global: + 40 países
● Presença no Brasil: Sim

● Funcionários: 125.200
● Segmento: Financeiro
● Principais produtos: Banco de varejo e seguros
● Ícones: O leão laranja de seu logotipo
● Slogan: Save our Money. (ING DIRECT)
● Website: www.ing.com

A marca no Brasil
O ING chegou ao Brasil em 1983, através de seus predecessores, e nas décadas seguintes atuou como um banco de atacado através de sua filial com foco nos segmentos corporativo (grandes empresas de capital brasileiro e multinacionais clientes do ING globalmente) e institucional.
-
A marca no mundo
O ING GROUP oferece diversos serviços financeiros em mais de 40 países nos cinco continentes, tendo aproximadamente 85 milhões de clientes. Com forte presença no continente europeu, o ING BANK possui 250 agências bancárias na Holanda, 800 na Bélgica e 430 na Polônia e Europa Central. O ING ainda é considerado um dos maiores fundos de administração imobiliária do mundo com aproximadamente US$ 50 bilhões em ativos nos Estados Unidos. Atualmente o ING é o maior grupo financeiro e oitava maior empresa do mundo segundo a tradicional revista americana Fortune.
-

Você sabia?
● O ING HOUSE (sede mundial) do grupo financeiro, localizado na cidade de Amsterdã e projetado pelos arquitetos Roberto Meyer and Jeroen van Schooten, é um moderno e ousado edifício que possui elegantes pátios e jardins internos.

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel, Interbrand e Mundo do Marketing), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers).
-
Última atualização em 27/10/2009

MM NEWS

noreply@blogger.com (Kadudias) — Fri, 23 Oct 2009 00:21:00 +0000

MM NEWS é a nova coluna semanal (publicada toda sexta-feira) do Blog que abordará as novidades relacionadas a marketing, publicidade, design e comunicação. Tudo o que está acontecendo você poderá acompanhar aqui.

ARTHOME de visual novo
A ARTHOME, empresa que desde 1998 se dedica a trazer para o mercado brasileiro o que há de mais moderno quando o assunto é utensílios de cozinha e eletrodomésticos portáteis, através de marcas consagradas mundialmente como a alemã SILIT, a australiana BREVILLE, a francesa MASTRAD e a americana SIMPLEHUMAN, apresentou recentemente seu novo logotipo, totalmente alinhado com as tendências de mercado. Eu gostei e aprovei.
-

Sea World e Busch Gardens sob nova direção
Na semana passada, a empresa de investimentos Blackstone Capital Partners chegou a um acordo com a Anheuser-Busch InBev para a compra da sua divisão de entretenimento (Busch Entertainment), dona dos parques temáticos Busch Gardens, Sea World, Aquatica, Discovery Cove e Adventure Island, por US$ 2.7 bilhões. A Blackstone, que já é proprietária de outras empresas no segmento de turismo e parques temáticos como Travelport, Hilton Worldwide, Legoland e metade da Universal Orlando, anunciou investimentos bilionários nos parques recém-adquiridos. Desde que comprou a Anheuser-Busch no ano passado, a empresa belgo-brasileira sempre deixou claro que seu foco principal era o setor cervejeiro, e que iria se desfazer dos outros negócios da tradicional empresa americana. A Disney que se cuide.
-

Absolut Vodka lança mais uma edição limitada

A ABSOLUT VODKA, agora sob propriedade da francesa Pernod Ricard, anunciou esta semana o lançamento de mais uma edição limitada. Batizada de Flavor of the Tropics, a nova vodca que mistura sabores de manga, laranja, lichia, abacaxi e melão, inicialmente estará disponível somente nas lojas do Free Shop no mundo inteiro. O novo produto será lançado na Europa e nos Estados Unidos em janeiro de 2010, e no resto do mundo somente em fevereiro. Agora é esperar para experimentar essa miscelânia de sabores tropicais e por hora curtir o belo design da nova garrafa.
-

Billboard chega ao mercado para fazer barulho
Lançada oficialmente no mercado brasileiro no dia 14 de outubro, a revista americana BILLBOARD chega para aumentar os decibéis e afrontar sua principal concorrente mundial, a ROLLING STONE. E chega com uma campanha de lançamento pra lá de sugestiva: “Você só ouvir falar. Agora vai ler”. Considerada a “Bíblia da Música”, a publicação terá a versão nacional de suas famosas paradas e sua primeira capa trás o Rei Roberto Carlos por um motivo óbvio: é campeão de vendas de "disco" no país.

-
-
A hipocrisia do consumidor
Sei que a notícia é do mês passado, mas não posso deixar de comentar a que ponto chega a hipocrisia da raça humana. No mais novo comercial da marca HAVAIANAS, uma adolescente está em um restaurante com a sua avó, quando um famoso ator de novela (Cauã Reymond) chega e as duas começam um diálogo moderninho falando de sexo. Pois bem, a propaganda foi retirada do ar pela própria empresa devido às inúmeras reclamações de pessoas que acharam que o comercial banalizava o casamento. Essas mesmas pessoas deviam reclamar das coisas nebulosas que acontecem em Brasília ou da violência absurda no Rio de Janeiro. Isto é Brasil. Ah, e ainda bem que a Internet é democrática e bem moderninha, basta clicar no ícone abaixo para rever o comercial.
-

Nickelodeon de “roupa nova”
O NICKELODEON está de visual novo. Depois de utilizar inúmeros logotipos nos últimos o canal resolveu dar uma identidade mais homogênea e alinhada a todos os seus produtos. Cyma Zarghami, presidente da empresa, disse que “a decisão para a mudança foi tomada depois que todos os logotipos da empresa foram colocados num cartão de visitas. Parecia uma bagunça”. O novo logotipo usa tipografia em caixa-baixa e seu ponto principal é a letra “i” que, segundo a própria empresa, representa a silhueta de uma criança.
-
-
Mas a mudança não se restringiu somente a identidade visual. Como exemplo desse alinhamento, dois canais da rede já sofreram mudanças no seu nome: o canal Noggin mudou para Nick Jr. e o The N mudou para TeenNick. Essa mudança nos nomes é para incluir a “assinatura” Nick em todos os canais, alinhando assim com o novo logotipo e posicionamento da marca.
-
-
Que precisava de um alinhamento ninguém tinha dúvida. Mas, eu particularmente, não gostei.
-
Filme “UP” literalmente nas alturas
A DISNEY/PIXAR está rindo à toa. O filme UP: Altas Aventuras, lançado no final de maio, em menos de seis meses já faturou US$ 500 milhões de dólares. E isto, somente em bilheteria. Ao criar o simpático velhinho Carl Fredricksen, encher sua casa de balões e colocar ao seu lado nessa aventura o menino Russell, um escoteiro gordinho de apenas oitos anos de idade, a PIXAR sabia que iria faturar alto. Mas creio que não tanto em tão pouco tempo.
-
-
Lula, a Vale e um alvo chamado Agnelli
É realmente absurdo que o nosso “querido” presidente, que nem sequer sentou direito em uma carteira escolar, queira criticar, e principalmente derrubar, um executivo do calibre de Roger Agnelli, que a frente da VALE, só fez entregar resultados positivos, transformando-a na mineradora mais lucrativa do mundo. O intenso bombardeio orquestrado pelo próprio Palácio do Planalto, pelo menos, neste momento cessou. Mas, é inadmissível essa “intromissão política” em uma empresa de capital aberto. Os acionistas estão de olho. E só um detalhe: Nos 55 anos em que foi estatal, a empresa pagou US$ 3 bilhões em dividendos aos acionistas - o maior era a União. Nos 12 anos pós-privatização, o valor subiu para US$ 11 bilhões, favorecendo sócios que são direta ou indiretamente ligados ao Estado, como o BNDES e os fundos de pensão. Mais uma vez é o nosso “querido” presidente metendo os pés pelas mãos.
-
Band-Aid moderninho
Que a bandagem adesiva BAND-AID, da Johnson & Johnson, há tempos virou, digamos, um acessório fashion, não é novidade para ninguém. Depois de estampar personagens Disney, o Homem-aranha, a Hello Kitty e até trabalhos do estilista Alexandre Herchcovitch, é a MTV que assina a nova “coleção” do lúdico curativo. O objetivo da parceria parece ser modernizar o produto e atingir um público formado por jovens interessados em arte, cultura e música. Agora se machucar é mais que fashion, é uma questão cultural.
-
-
Quaretona em plena forma
Ficou simplesmente magnífica a campanha da NATURA em comemoração aos seus 40 anos. Um OBRIGADO a todos e uma homenagem com apelo emocional aos consumidores, colaboradores, fornecedores, consultores e consultoras que viveram esses 40 anos junto com a empresa. A narração é feita pelo próprio Luiz Seabra, fundador da empresa, que a julgar pela voz e emoção colocada na narração, tem uma carreira promissora como locutor. Belo trabalho.

-
Kadu Dias
(Publisher e fundador do MM)
-
Fontes: Mundo do Marketing e sites de notícias

PRÉSIDENT

noreply@blogger.com (Kadudias) — Tue, 20 Oct 2009 21:25:00 +0000

Você acha possível existir uma verdadeira grife na produção de queijos? Se a resposta for negativa, você provavelmente ainda não experimentou os sofisticados e saborosos Camembert, Brie, ou até mesmo a manteiga da marca francesa PRÉSIDENT, que há 75 anos se dedica a arte de confeccionar os melhores e mais saborosos queijos do mercado.

A história

Tudo começou no dia 19 de outubro de 1933 quando André Besnier, um ex-vendedor de batedeiras, se instalou na região de Laval, em Mayenne no Vale de Loire, e coletou os primeiros 34 litros de leite para a fabricação de 17 queijos tipo Camembert. Era apenas o início de uma das mais renomadas e tradicionais produtoras de queijo do mercado francês. Em 1947, já instalado em uma fábrica maior, ele produzia, além do tradicional Camembert, queijos brancos, queijos tipo suíço e manteigas. Rapidamente André se tornou um verdadeiro especialista na arte e produção de manteigas de qualidade superior. Em 1955, ele morre tragicamente, e seu filho, Michel Besnier, que trabalhava com o pai desde a adolescência como entregador, assume os negócios. Michel, além de ser um excelente artesão na arte de confeccionar queijos, possuía grande talento para gestão e comunicação, fazendo com que nos anos seguintes seus queijos conquistassem inúmeros prêmios e grande reputação em festivais.
-

Sempre inovador, na década de 60, Michel consegue desenvolver uma técnica confiável de pasteurização para a produção dos tradicionais queijos Camembert. Em 1968, a empresa finalmente lançou no mercado o queijo Camembert pasteurizado com a marca PRÉSIDENT, chamado assim porque, na época, a França era conhecida como o país dos presidentes. O enorme sucesso do Camembert, que vinha em uma inconfundível caixinha redonda de madeira, permitiu que a empresa crescesse e ganhasse mercado. A década de 70 tem início com grandes novidades como a introdução do Camembert na embalagem de 145 gramas e o Camembert redondo com 8 porções (pequenos pedaços), este último introduzido em 1972, além da inauguração de uma fábrica em Domfront na região da Normandia, pioneira na fabricação do Camembert.
-
-
Foi também nesta época que teve início a diversificação de produtos da marca com o lançamento no mercado da manteiga em barra e também no formato redondo. Rapidamente a manteiga PRÉSIDENT se tornou popular e um dos produtos mais importantes da marca. Pouco depois, em 1975, outro grande sucesso da marca estreou no mercado: o famoso queijo tipo Brie PRÉSIDENT. A década seguinte começa com a mudança de formato da manteiga, que passa a ser oval em 1981. Dois anos depois, os autênticos Camembert, elaborados na Normandia, recuperaram o prestígio com a criação da Appélation de Origem Controle (AOC). A classificação segue algumas regras estabelecidas em 1909, que caracteriza o produto: o queijo deve possuir textura macia, de massa mole, e ser curado, não podendo ser cozido, nem prensado, nem moldado. A partir deste momento os Camembert da marca PRÉSIDENT passam a contar com a classificação e o selo de Origem Controlada.
-

No restante desta década, os queijos Camembert e Brie, além da manteiga da marca PRÉSIDENT se tornam ainda mais populares, posicionados como produtos de alta qualidade e tradição. Nesta época os produtos da marca eram divulgados com o tradicional slogan “Président, le bon goût français” (“Président, o bom gosto francês”). Em 1991 a marca introduziu no mercado sua gama de queijos emmental, que em apenas seis anos se tornou líder de mercado. Dois anos depois, confirmando o enorme sucesso da PRÉSIDENT, a empresa atinge uma marca histórica: a produção de um bilhão de Camembert.
-

As exportações começaram em 1995, quando os queijos e derivados da marca foram introduzidos no mercado alemão e americano. Neste mesmo ano a PRÉSIDENT introduziu a nova embalagem do queijo Brie com 500 gramas. Até o final da década a marca introduziu novos tipos de queijo, novas embalagens (como o Camembert e Emmental cremosos em bisnagas) e a manteiga Motte (com os grãos de sal marinho), além de lançar seus produtos em muitos outros países. Com a chegada do novo milênio, a PRÉSIDENT ingressou em novas categorias de produtos com a introdução, em 2002, do queijo de cabra e da mussarela de búfala. Nesta época a marca PRÉSIDENT era líder absoluta no mercado francês e distribuída em mais de 120 países ao redor do mundo. Em 2006, a maior novidade da marca foi o lançamento da manteiga desenvolvida especialmente para cozinhar.
-

A fazenda Président
Localizada em Place du Camembert, bem ao centro da pequena vila onde o Camembert foi inventado pela senhora Marie Harel em 1791, a The Président Farm é uma espécie de museu que proporciona aos turistas presenciarem todo o processo de produção do tradicional queijo, além de contar a história da marca PRÉSIDENT e alguns segredo na arte de se fabricar o melhor Camembert.
-
Os slogans
Perfectly paired with life. (Estados Unidos)
Avec Président, Bien manger c'est le début du Bonheur. (2002)
Tous les jours Président se souvient que manger est un plaisir. (1991)
Président, le bon goût français. (1989)
Président, la crème des beurres. (1980)
Président le roi des Camemberts. (1980)
Président, de vrais fromages signés Besnier. (1970)
-

Dados corporativos
● Origem: França
● Lançamento: 1968
● Criador: Michel Besnier
● Sede mundial: Laval, França
● Proprietário da marca: Le Groupe Lactalis
● Capital aberto: Não
● Chairman: Emmanuel Besnier
● CEO: Michael Léonard
● Faturamento: Não divulgado
● Lucro: Não divulgado
● Presença global: 128 países
● Presença no Brasil: Sim
● Segmento: Laticínios
● Principais produtos: Queijos e derivados
● Ícones: O queijo Camembert na tradicional caixinha redonda
● Slogan: Perfectly paired with life.
● Website: www.presidentcheese.com

-
A marca no mundo
Os queijos e derivados da marca PRÉSIDENT estão presente em 128 países ao redor do mundo, com forte presença na França, Reino Unido e nos Estados Unidos. Pertencente ao Groupe Lactalis, PRÉSIDENT é a marca número de queijo Brie do exigente mercado francês.
-
-
As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), e Wikipedia (informações devidamente checadas).
-
Última atualização em 20/10/2009

WEBER

noreply@blogger.com (Kadudias) — Mon, 19 Oct 2009 23:04:00 +0000

A marca WEBER é um verdadeiro ícone americano de lazer. Tradicionais nos quintais das casas americanas, suas grelhas/churrasqueiras de metal com tampa, sempre associadas aos momentos de lazer e convivência, acompanham os almoços e jantares festivos entre família e amigos há mais de cinco décadas. A linha de produtos da marca satisfaz as necessidades culinárias de cada pessoa proporcionando momentos inesquecíveis com um sabor sem igual.

A história

Tudo começou em 1951, quando George Stephen, totalmente insatisfeito com as churrasqueiras abertas que expunham a comida à ação do vento, da neve, cinzas e labaredas, criou a primeira churrasqueira (grelha) com tampa do mercado, iniciando assim uma verdadeira revolução nos quintais de toda a América, permitindo fazer um delicioso churrasco independente das condições climáticas. Nesta época George trabalhava na empresa de seu pai, Weber Brothers Metal Works em Chicago, soldando esferas de metal para construção de bóias marítimas. Foi daí que ele formulou o seu novo conceito. George pegou uma destas esferas, adicionou uma tampa com pegador e uma estrutura de três pernas para suporte e levou sua nova invenção para casa em Mount Prospect, subúrbio de Chicago.
-

A nova grelha, cujo princípio de cozimento era semelhante ao de um forno de calor rotativo, permitia conservar e controlar o calor. Deste modo, os alimentos ficavam perfeitamente cozidos, conservando a sua suculência, permitindo assim fazer pratos saborosos e perfeitos. Inicialmente os amigos estranharam a invenção, chegando a te apelidá-la de Sputnik, mas depois de experimentar as suculentas carnes, aprovaram a grelha portátil com tampa. No ano seguinte George lançou o produto no mercado ao preço de US$ 50, inicialmente chamado de “George's Barbecue Kettle”. O sucesso do novo e revolucionário produto foi tão grande que ele mal conseguia atender a demanda.
-
-
Rapidamente suas grelhas se tornaram um ícone americano quando o assunto era comida e diversão, sendo presença constante nos quintais de milhões de residências, popularizando o famoso “churrasco no quintal” entre os americanos. No final da década, George se transformou no único dono da empresa, mudou seu nome para Weber-Stephen Products Co. e construiu uma segunda fábrica para atender a alta demanda do produto, que vendia aproximadamente 15.000 unidades anualmente. Foi nesta época que a empresa introduziu no mercado a primeira grelha com tampa que possuía rodinhas, podendo ser facilmente transportada. Nas décadas de 60 e 70, os produtos da marca ficaram conhecidos por todo o país, sendo comercializados em grandes redes varejistas, além de serem exportados para o Canadá. Os novos modelos, incluindo o primeiro elétrico, introduzido em 1973, permitiam aos amantes de cozinhar ao ar livre gozarem da flexibilidade necessária para grelhar, assar, defumar e cozinhar em qualquer época do ano.
-

Em 1985 a empresa criou sua primeira linha de churrasqueiras/grelha a gás, chamada Genesis®, quebrando novamente um paradigma, para a surpresa dos consumidores, provando que era possível obter praticidade e total controle da temperatura, sem abrir mão da qualidade e sabor na hora de comer. Quando George faleceu, em 1993, a WEBER era uma das marcas mais confiáveis e conhecidas do mercado americano. Pouco depois, em 1995, as vendas das grelhas a gás ultrapassam pela primeira vez as de carvão.
-

Nos anos seguintes, inúmeras filiais foram abertas nos principais países europeus para que um público maior pudesse usufruir dos valores da marca WEBER: qualidade, sabor e convívio. A WEBER também lançou uma completa linha de acessórios como grelhas, espetos, pegadores, luvas, aventais, entre outros itens, além de uma completa linha de temperos para carnes, frangos e peixes. No ano de 2003, a WEBER ingressou em um novo segmento de mercado ao introduzir as compactas e pequenas churrasqueiras portáteis elétricas, semelhantes aos grills domésticos. O sucesso do produto foi tanto que atualmente existem oito diferentes modelos da linha WEBER Q.
-

Em 2005, a WEBER criou seu comércio eletrônico, oferecendo a seus consumidores mais uma opção de canal de venda, principalmente para comprar peças de reposição e outros acessórios. Em 2009, a WEBER introduziu no mercado grelhas com novas cores, deixando os jardins e quintais ainda mais charmosos. Atualmente, todas as grelhas da marca WEBER unem design, com linhas sóbrias e contemporâneas, a materiais de alta qualidade e cores variadas. Todos os produtos são testados e controlados para garantir características como segurança, fiabilidade, robustez e longevidade.
-

A linha do tempo
Clicando na imagem abaixo é possível acompanhar toda a evolução e lançamento da marca WEBER ao longo dos anos, onde cada modelo foi ficando cada vez mais sofisticado e luxuoso, chegando a custar US$ 1.000 em alguns casos.
-

Os restaurantes
No mês de dezembro de 1988, a WEBER resolveu estender sua vasta experiência na arte de grelhar, cozinhar e cozer para outro segmento de mercado ao inaugurar, na cidade de Wheeling, estado de Illinois, o primeiro Weber Grill® Restaurant, um moderno e aconchegante restaurante especializado em carnes, que oferecia filés, o tradicional churrasco americano (American BBQ) e hambúrgueres preparados em seis autênticas e gigantes grelhas WEBER à carvão, permitindo, que através de uma enorme janela de vidro (cozinha-vitrine), os clientes pudessem ver todo o sistema de preparo das carnes. Depois de muito sucesso, mais três unidades foram inauguradas na região da grande Chicago: Lombard (1999), Centro de Chicago (2002) e Schaumburg (2005). Em 2007, outra unidade foi inaugurada na cidade de Indianápolis no estado de Indiana. Atualmente a pequena rede de restaurantes é popularmente conhecida pela enorme churrasqueira vermelha pendurada nas fechadas de suas unidades, além do tradicional Smokey’s Joe Bar, um enorme bar onde é servido uma imensa variedades de cervejas, vinhos, drinques e a famosa Sangria, da qual a rede vende 15.000 taças todos os meses.
-

A evolução visual
O logotipo da marca WEBER mudou bastante durante os anos. Seu primeiro logotipo, introduzido em 1954, era marcado por um chapéu de cozinheiro. A primeira modificação ocorreu pouco depois, em 1956, e somente em 1977 foi introduzido o tradicional símbolo da churrasqueira com tampava oval, que se tornaria um dos ícones de maior reconhecimento da marca. A última versão foi introduzida no ano de 2002, quando a tradicional churrasqueira ganhou a cor vermelha.
-

Dados corporativos
● Origem: Estados Unidos
● Lançamento: 1952
● Criador: George Stephen
● Sede mundial: Palatine, Illinois
● Proprietário da marca: Weber-Stephen Products Co.
● Capital aberto: Não
● CEO & Presidente: James C. Stephen
● Faturamento: US$ 220 milhões (estimado)
● Lucro: Não divulgado
● Presença global: 60 países
● Presença no Brasil: Sim
● Funcionários: 1.050
● Segmento: Utensílios domésticos
● Principais produtos: Grelhas portáteis, grills e acessórios
● Outros negócios: A rede de restaurante WEBER GRILL RESTAURANTS
● Slogan: World’s No.1 Barbecue.
● Website: www.weber.com

-
A marca no mundo
Hoje em dia os produtos da marca WEBER, que englobam desde as tradicionais grelhas à carvão, gás e elétrica, até grills portáteis e acessórios para churrasco como grelhas, espetos, luvas e pegadores, são comercializados em mais de 60 países ao redor do mundo, através de subsidiárias na Europa, Ásia, América do Sul, México e Austrália. Graças ao rígido controle de qualidade a empresa pode oferecer garantias de até 25 anos.
-
Você sabia?
● Localizada nos arredores de Chicago, a empresa familiar é administrada e gerida pelos 12 filhos de Marge e George Stephen.
-

-
As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), e Wikipedia (informações devidamente checadas).
-
Última atualização em 19/10/2009

SETE LÉGUAS

noreply@blogger.com (Kadudias) — Mon, 19 Oct 2009 20:49:00 +0000

As tradicionais botas SETE LÉGUAS apresentam características como alta resistência à abrasão, rasgamento e tração, solado antiderrapante e principalmente são confortáveis e flexíveis, ótimas para o uso diário. Mas o ponto forte da marca, sem dúvida, é a variedade de modelos. Elas são vistas desfilando em hospitais, cozinhas industriais, postos de gasolina, fazendas, cooperativas, na agroindústria, e até mesmo em pés chiques e descolados como acessórios de moda.

A história

Tudo começou em 1961 quando a empresa São Paulo Alpargatas, fundada em 1907, lançou no mercado a marca SETE LÉGUAS, iniciando a produção e comercialização através da bota de borracha vulcanizada (SETE LÉGUAS TRATOR), produto direcionado para o uso diário daqueles que trabalhavam na agricultura, agropecuária, construção civil e outras ocupações árduas que necessitavam uma excelente proteção para os pés. Alguns anos depois, já na década de 70, foi lançado no mercado o primeiro produto de PVC da marca SETE LÉGUAS, o modelo Capataz na cor preta, seguido pelo Capataz na cor branca, que visava atender frigoríficos, indústrias alimentícias, laticínios, apiários, entre outros segmentos. As botas de PVC, que tinham preços mais acessíveis, ofereciam maior resistência à corrosão de alguns produtos químicos e rapidamente se tornaram presença obrigatória em vários segmentos da indústria.
-

Ainda nesta década, com o intuito de atender à uma faixa de mercado até então explorada somente pela concorrência (infanto/juvenil/feminina), a marca lançou a botinha Toda Vida em 1976, inicialmente na cor preta, com uma forma e modelagem que calçavam com conforto e permitiam boa mobilidade. Com o relativo sucesso da Toda Vida na cor preta, pouco depois, a marca lançou a botinha em outras cores como azul marinho, vermelho e amarelo, que teve excelente aceitação, inclusive por lojas finas de calçados. Esse modelo de bota foi bem aceito pelos consumidores por diversos fatores, entre eles, a proteção para os dias chuvosos, o aspecto modal e o fato de agradar o público infantil. Como mais uma opção de uso, em 1977, foi introduzida a bota Toda Vida com colarinho, cujas vendas foram suspensas por não terem sido bem aceitas pelo mercado.
-
-
Em 1983 o mercado recebeu outro produto inédito e diferenciado: A SETE LÉGUAS PRÓ, bota bicolor com solado especial próprio para resistir a respingos de sangue, detergentes e temperaturas mais baixas, como encontradas em frigoríficos e aviários. Já o modelo SL-Flex, botinha de PVC com cano baixo, para uso doméstico, jardinagem, laboratórios, hospitais, camping, lazer de um modo geral, foi lançado no mercado em janeiro de 2000. No ano seguinte, tendo como principal objetivo diversificar os modelos das linhas Toda Vida e SL-Flex, foi lançado, nos meses de março e abril, respectivamente, as versões em PVC Cristal e Star, onde as botas assumiam a cor do forro interno de poliéster. A linha Star levava ainda Glitter na cor prata proporcionando um visual futurista. Foi justamente a partir deste momento que a marca começou, ainda que de forma tímida, a investir no mercado de moda visando como público alvo as mulheres jovens e antenadas com o mundo fashion.
-
-
Ainda este ano a empresa investiu em novas tecnologias para lançar no mercado as botas impermeáveis de PVC, com palmilhas e biqueiras de aço, batizadas de SETE LÉGUAS Tech Master, Tech Boot e Tech Term. A partir de 2006, seguindo a tendência internacional em utilizar as galochas como acessórios de moda, elas pipocaram nas passarelas brasileiras, aparecendo lindas e coloridas em desfiles importantes, como o São Paulo Fashion Week, através de marcas como Farm, Ellus Second Floor e Carlota Joakina.
-

Recentemente a SETE LÉGUAS introduziu no mercado uma linha completamente fashion de botas, com novo design, super coloridas, diversas opções de estampas (bichos, listras, cartoons, arabescos, xadrez, entre outras), além do forro, que acrescenta ainda mais apelo estético. Confeccionadas com a mais alta tecnologia, têm palmilha desenvolvida com matéria-prima reciclada de garrafa PET, elas não demoraram muito para ganharem as ruas de todas as cidades nos pés das mulheres mais modernas e antenadas.
-

Os produtos
Hoje em dia a marca SETE LÉGUAS atua em 3 diferentes segmentos de mercado:
PROFISSIONAL

A marca fornece a maior variedade de produtos para o mercado. São mais de 30 opções de calçados profissionais, para diferentes áreas de atuação.
INFANTIL

As botas infantis são sucesso da marca há muitos anos, porém disponibilizava poucas opções de cores. Isto mudou em 2009, quando a marca investiu em mais opções de cores, inclusive metálicas e a linha Crazy Pets, com estampas de joaninha e morceguinho.
FASHION

Atendendo uma tendência que surgiu na Europa em 2008, a marca desenvolveu uma linha estampada baseada no que há de mais moderno no mundo da moda. São 19 estampas com temas como xadrez, listras horizontais, flores, etc.
-

O famoso jingle
No final dos anos 70 a marca ficou extremamente conhecida pelo jingle:

-
Sete Léguas, Sete Léguas

É a bota ideal

Sete Léguas na lavoura

Sete Léguas no quintal

Quem com Sete Léguas anda

Certamente vai melhor

sete vezes sete

Sete mil, setenta e sete

Sete Léguas, Sete Léguas...
-

Dados corporativos

● Origem: Brasil
● Lançamento: 1961
● Criador: São Paulo Alpargatas S.A.
● Sede mundial: São Paulo, Brasil
● Proprietário da marca: São Paulo Alpargatas S.A.
● Capital aberto: Não
● Diretor Presidente: Márcio Luiz Simões Utsch
● Faturamento: Não divulgado
● Lucro: Não divulgado
● Fábricas: 1
● Presença global: Não (presente somente no Brasil)
● Segmento: Calçados
● Principais produtos: Botas e galochas
● Slogan: Tão profissional quanto você.
● Website: www.seteleguas.com.br

A marca no Brasil
As botas SETE LÉGUAS, presentes no mercado há quase 50 anos e produzidas na cidade de João Pessoa na Paraíba, já venderam mais de 55 milhões de pares, sempre produzidos dentro dos melhores padrões de qualidade procurando atender as exigências técnicas dos calçados voltados para segurança e proteção dos usuários. As variadas opções de modelos são comercializadas em todo o Brasil.
-
Você sabia?
● As botas profissionais SETE LÉGUAS possuem Certificado de Aprovação - CA como Equipamento de Proteção Individual, emitido pelo Ministério do Trabalho e Emprego e analisado por laboratórios especializados e credenciados.
-

-
As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Veja, Exame e Isto é Dinheiro), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing), e Wikipedia (informações devidamente checadas).
-
Última atualização em 19/10/2009

CORNETTO

noreply@blogger.com (Kadudias) — Tue, 13 Oct 2009 21:26:00 +0000

Crocante e delicioso em cada pedaço, o “romântico” CORNETTO é o sorvete em casquinha mais gostoso e divertido do mundo, sendo um sucesso absoluto na boca de milhões de consumidores em diversos países. Cada CORNETTO é uma deliciosa viagem para os apaixonados por sorvetes: começando pela saborosa cobertura, passando pelo sorvete suave e terminando com uma casquinha crocante recheada de chocolate.

A história

A história começou no verão de 1959 quando a Spica, tradicional empresa italiana produtora de sorvetes da cidade de Nápoles, introduziu no mercado um sorvete em casquinha, grande novidade para época. Isto só foi possível, pois a empresa desenvolveu um método único até então: mergulhou o cone em uma mistura de óleo, açúcar e chocolate que servia de revestimento impedindo assim que o sorvete entrasse em contato com a casquinha e a deixasse mole. O nome CORNETTO foi registrado pela empresa no ano seguinte.
-

A empresa anglo-holandesa Unilever, na época associada à Spica, interessou-se pela marca CORNETTO e, em 1962 começou a introduzi-lo aos poucos, com igual êxito, em outros países europeus. O sucesso foi tanto que em meados da década de 70 a Unilever acabaria comprando a marca CORNETTO. Na Europa a marca ficou extremamente popular com o lançamento da campanha publicitária onde o protagonista entoava a letra original do clássico “O Sole Mio” para cativar uma bela moça e então lhe roubar o sorvete.
-
-
No Brasil a história do tradicional sorvete começou em 1971 quando a Gelato chegou ao mercado para desafiar a poderosa Kibon, que até então não tinha um concorrente a altura. A primeira grande novidade foi o CORNETTO, sorvete em casquinha pronta em forma de cone. Os brasileiros aprovaram o novo produto, que passou a fazer a enorme sucesso em 1979 quando foi lançada uma campanha publicitária que marcaria uma geração inteira de adoradores de sorvete. A história do simpático personagem que, de cima de uma gôndola em Veneza, roubava sorvete de uma beldade estampou a marca CORNETTO na memória de todos os brasileiros. O jingle cantado em um pseudo-italiano – “Dá-me um Cornetto, molto crocante, é pio cremoso, é da Gelato. Cornetto, sei própria Itália, io vollo tanto, Cornetto mio” (para ouvir clique aqui), era uma adaptação da campanha européia criada pela agência McCann Erickson da Inglaterra. O sucesso do comercial foi tão grande que a Gelato teve que tirar o comercial do ar após quinze dias de veiculação no verão de 1980 porque o estoque do produto esgotou – e assim foi nos dois verões seguintes.
-
-
Na década de 80, no Brasil, os comerciais do CORNETTO, bem-humoradas paródias de ópera italiana, ajudaram a popularizar a novidade e tornar o sorvete líder em seu segmento. Em 1997, a Kibon foi comprada pela Unilever (na época Gessy Lever), que na década de 70 já havia adquirido a Gelato, e com ela o tradicional CORNETTO. No ano seguinte a Kibon relança no mercado brasileiro o sorvete CORNETTO, agora uma marca internacional da Unilever e sucesso em vários países. Com a chegada do novo milênio, o consumidor é diferente daquele visto em toda a história da marca: tem pouco tempo e muitas opções; é mais exigente e quer prazer, características da busca por equilíbrio, qualidade de vida e exclusividade. A CORNETTO responde com dezenas de novas criações a cada temporada. O conceito de sofisticação ganha força com lançamentos especiais e edições limitadas do CORNETTO, versões em copinho, a versão cremosa, novos sabores, nova fórmula e nova identidade visual.
-

No mundo inteiro CORNETTO é comercializado em diversos sabores, dependendo do país: morango, chocolate com menta, chocolate no Reino Unido, e até de kiwi na Espanha. Atualmente a linha CORNETTO no Brasil conta com seis sabores, quatro na versão cone (Cornetto Crocante, com uma calda de chocolate mesclada por todo o recheio; Cornetto Brigadeiro, que possui uma tampa de chocolate com granulado e recheio sabor brigadeiro por todo o cone; Cornetto Napolitano, três sabores que todo mundo ama em uma deliciosa casquinha crocante; e Cornetto Choc Mix, um cremoso sorvete de creme, um generoso recheio de doce de leite e a tradicional pontinha de chocolate), dois em copinho (Chocolate com Chocolate, copo sundae com sorvete de chocolate, calda de chocolate e pedacinhos de crocante; e Frutas Vermelhas, combinação perfeita de sorvete de baunilha com calda de frutas vermelhas).
-

A linha do tempo
2000
● Lançamento do CORNETTO em versão de copinho, atualmente conhecida como CORNETTO LOVELICIOUS.
2002
● A marca inova o segmento de sorvetes em máquina com o lançamento do CORNETTO EXPRESS. A máquina, desenvolvida especialmente pela empresa, permitia ao consumidor montar seu CORNETTO na hora, em shopping centers e redes de lanchonetes. Eram quatro opções de sabores, colocados na casquinha crocante com a tradicional pontinha de chocolate no final. Essa versão do sorvete, conhecida em outros países como SOFT, nada mais é que o tradicional sorvete na versão cremosa.
2004
● Lançamento do CORNETTO APHRODIZIAC, uma edição limitada com três sabores, cada um representando uma etapa da paquera (sedução, conquista e sucesso). Os sorvetes mesclavam ingredientes como menta com calda de licor; champanhe e cereja; e chocolate, canela e trufa.
● Lançamento do CORNETTO ROYAL, 40% mais sorvete do que a embalagem tradicional. Além disso, combinava sorvete de morango e creme, com muita calda de morango e pedaços de crocante.
2005
● Lançamento do CORNETTO CHOC MIX, em edição limitada, que trazia um formato diferenciado: substituía a tradicional calda de chocolate, colocada no topo do sorvete, por uma “tampa” de chocolate ao leite, conceito inédito no segmento de cones no Brasil. E no meio do sorvete de creme, um delicioso recheio de doce de leite e para finalizar, a famosa pontinha de chocolate.
● Lançamento do CORNETTO MINT (menta com chocolate) na Inglaterra.
2006
● Lançamento do CORNETTO em barra, estreando um formato diferente do tradicional cone (casquinha).
● Mudança de todas as embalagens e receitas dos sorvetes da marca, que passam a ter recheio no cone inteiro com a tradicional pontinha de chocolate no final.
● Lançamento do CORNETTO CARAMEL na Inglaterra.
2007
● Lançamento do CORNETTO CHOCOCO (coco com pedaços da fruta para o verão) e CORNETTO AÇAÍ POWER (feito com açaí).
2008
● Lançamento do CORNETTO SONHO DE VALSA, uma combinação de dois campeões de preferência em um único produto: Sonho de Valsa é o bombom mais vendido e CORNETTO é líder de vendas no segmento cone. O novo produto combina sorvete de creme de amendoim e castanha de caju com recheio sabor de chocolate, cobertura de chocolate com amendoim e castanha de caju em copo de biscoito com cobertura de chocolate.
● Lançamento do CORNETTO MINIS na Inglaterra. O novo produto é comercializado em uma embalagem que contém 6 mini CORNETTO da versão clássica e 6 de chocolate.
2009

● Lançamento do CORNETTO LOVE CHOCOLATE na Inglaterra, a mais perfeita combinação de sorvete de chocolate e chocolate branco, em uma casquinha com cobertura tripla de chocolate.

A evolução visual
Recentemente a marca CORNETTO, que modificou sua identidade visual para alinhar sua imagem global, ganhou um novo logotipo, agora composto pelo tradicional “coração” da divisão de gelados da Unilever, em todos os países onde está presente.
-

Os slogans
Cada pedaço, uma emoção. (Brasil)
O pedaço mais gostoso da vida. (Brasil – 2001)
Amor de verdade. (Portugal)
Cornetto, um novo prazer a cada dentada. (Portugal - antigo)
Cornetto, great pleasure at every bite. (Inglaterra)
No boring bits. (Oceania)
True Love exists. (Europa)
-

Dados corporativos

● Origem: Itália
● Lançamento: 1959
● Criador: Spica
● Sede mundial: Londres, Inglaterra e Roterdã, Holanda
● Proprietário da marca: Unilever NV
● Capital aberto: Não
● Chairman: Michael Treschow
● CEO & Presidente: Paul Polman
● Faturamento: Não divulgado
● Lucro: Não divulgado
● Presença global: 30 países
● Presença no Brasil: Sim
● Segmento: Sorvetes
● Principais produtos: Sorvetes em casquinha
● Ícones: A campanha “O Sole Mio”
● Slogan: Cada pedaço, uma emoção.
● Website: www.kibon.com.br

A marca no mundo
A tradicional linha de sorvetes em cone (casquinha) CORNETTO é comercializada pela divisão de gelados da Unilever em quase 30 países ao redor, incluindo a Itália, França, Brasil, Holanda, Inglaterra, Grécia, Portugal, Suíça, Espanha, Alemanha, Bélgica, entre outros. CORNETTO é líder absoluto no segmento de sorvetes cones em vários mercados como o brasileiro, irlandês, inglês e australiano. Atualmente existe uma grande variedade de sabores de CORNETTO, que varia de acordo com o mercado onde a marca está presente.
-
Você sabia?
● CORNETTO detém mais de 70% do mercado no segmento de cones no Brasil, sendo líder em sua categoria em vários outros países como a Inglaterra e a Itália.
-

-
As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e o site Clube do Jingle (www.clubedojingle.com).
-
Última atualização em 13/10/2009

PEPE JEANS

noreply@blogger.com (Kadudias) — Sat, 10 Oct 2009 22:50:00 +0000

Se existe hoje uma marca constante na lista de desejos da maioria dos jovens descolados e modernos, ela é a inglesa PEPE JEANS, que com suas calças jeans ousadas e roupas prá lá de moderninhas vem conquistando cada vez mais fãs por muitos países do mundo.

A história

A história da PEPE JEANS, uma das marcas mais descoladas e desejadas do momento, começou em 1973 quando três irmãos quenianos, Nitin, Arun e Milan Shah, começaram a vender suas calças jeans em uma pequena barraquinha alugada no chique e fashion Portobello Road Market, localizado na região oeste da capital britânica. Inicialmente os irmãos só comercializavam suas calças jeans inspiradas no estilo urbano aos sábados, pois todos tinham outros empregos. O nome PEPE foi escolhido por ser curto e fácil de escrever nas etiquetas das calças. Rapidamente, em virtude da qualidade, conforto e caimento perfeito de suas calças jeans, a marca começou a se tornar popular entre o público jovem, e os irmãos começaram a vender suas calças para lojas multimarcas.
-

Em 1975, outros três pontos de venda foram abertos em Londres, incluindo as duas primeiras lojas da marca, localizadas em distritos comerciais modernos e freqüentados por um público jovem e alternativo como a Kings Road e a Carnaby Street. Já em 1980, a PEPE JEANS rivalizava com as marcas de jeans americanas no mercado britânico, sendo a preferida da juventude inglesa por sua ousadia e qualidade. A partir de 1983 a marca começou sua expansão internacional, e rapidamente, nos anos seguintes, conquistou consumidores dos quatro cantos do mundo. Somente em 1992, o atual logotipo da PEPE JEANS foi criado e lançado no mercado. No ano seguinte a marca ingressou no mercado americano. Foi nesta década, sempre regida pela filosofia “Everything Worn With Denim” (ou “Tudo é usado com Denim”), que a PEPE JEANS iniciou o lançamento de outros produtos como camisetas, jaquetas, camisas, vestidos e acessórios para homens e mulheres, se transformando definitivamente em uma grife streetwear. A marca inglesa fez sua estréia no Brasil em 1998 e inaugurou sua primeira loja em território americano em 2001.

Pouco depois, em 2005, a marca contratou o jogador português Cristiano Ronaldo como seu garoto-propaganda, que ao lado da supermodel Jessica Miller, estrelaram campanhas publicitárias. A marca britânica ganhou ainda mais exposição quando em 2008 começou a patrocinar a equipe Renault na Fórmula 1, estampando seu tradicional logotipo no carro, nos macacões dos pilotos e uniformes da equipe. Também neste mesmo ano, Ashton Kutcher, que havia protagonizou a campanha da marca na temporada passada, retornou para estrelar, ao lado da modelo brasileira Isabeli Fontana, que substituiu Sienna Miller, a grande estrela da marca britânica por três temporadas, a nova campanha publicitária.
-
-
Recentemente a PEPE JEANS colocou no mercado um jeans prá lá de viajado. O denin vem do Japão, é modelado em Londres e regressa ao oriente para ser acabado à mão. Uma combinação de excentricidade britânica, num mix entre o tradicional e o ultramoderno. Apesar de ser reconhecida por suas famosas calças jeans, a PEPE JEANS possui uma moderna e despojada linha de roupas e acessórios, incluindo coleções de óculos escuros, para mulheres, homens e crianças. O fotógrafo da nova campanha Pepe Jeans Outono/Inverno 2010 é Tom Munro, e os modelos são Michael Camiloto (brasileiro), Jacques Naude, Hanne-Gaby Odiele, Anabela Belikova, Agnete Hegelund e Jesus Luz (atual namorado da cantora Madonna).
-
-
Dados corporativos
● Origem: Inglaterra
● Fundação: 1973
● Fundador: Nitin, Arun e Milan Shah
● Sede mundial: Londres, Inglaterra
● Proprietário da marca: Pepe Jeans Company
● Capital aberto: Não
● CEO & Presidente: Nish Soneii
● Faturamento: US$ 800 milhões (estimado)
● Lucro: Não divulgado
● Lojas: 100
● Presença global: + 80 países
● Presença no Brasil: Sim
● Funcionários: 300
● Segmento: Vestuário
● Principais produtos: Calças jeans e roupas casuais
● Ícones: As calças jeans
● Website: www.pepejeans.com
-
A marca no mundo
Os produtos da PEPE JEANS são comercializados em mais de 80 países ao redor do mundo através de renomadas lojas de departamento, mais de 3.000 lojas multimarcas e 100 lojas próprias.
-
Você sabia?
● A primeira campanha publicitária da modelo Kate Moss foi para a marca PEPE JEANS no início dos anos 80.
-
-
As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers).
-
Última atualização em 10/10/2009

SALTON

noreply@blogger.com (Kadudias) — Sat, 10 Oct 2009 02:24:00 +0000

Elaborar vinhos e espumantes de alta qualidade, superando expectativas e que atendam às exigências do seletivo mercado mundial. Foi assim que a vinícola SALTON se transformou em uma das grandes estrelas de seu segmento e um verdadeiro no mercado de vinhos no Brasil.

A história

Tudo começou em 1878 quando a Família SALTON, vinda da comuna italiana de Cison di Valmarino, na região do Vêneto, próximo a Valdobbiadene, o berço dos melhores prosecos do mundo, foi uma das primeiras a chegar ao Rio Grande do Sul e instalar-se em uma colônia italiana chamada Dona Isabel, conhecida atualmente como Bento Gonçalves. No dia 25 de agosto de 1910, os irmãos Paulo, Ângelo, João, Cezar, Luiz e Antônio Salton, fundaram um pequeno negócio, com o nome de “Paulo Salton – Armazéns Gerais”, tendo como objetivo atuar no ramo de comercialização de cereais, além dos tradicionais secos e molhados em geral. No entanto, como mandava a tradição italiana, trouxeram algumas mudas de vinhas, que foram plantadas nas propriedades da família e que com o passar do tempo mostraram uma boa adaptação à nova terra e ao clima da região.
-

A mudança de ramo de negócios foi inevitável e a família passou a dedicar-se ao cultivo de uvas e à produção de vinhos, espumantes e vermutes, com a denominação social de “Paulo Salton & Irmãos”. Estava nascendo ali a Vinícola SALTON, que no decorrer dos próximos anos foi crescendo, acumulando patrimônio, vencendo concursos, levantando muitas vezes, prêmios de honra pela qualidade de seus vinhos que aos poucos foi ganhando respeito e clientes no Rio Grande do Sul e em todo o Brasil. Localizada no extremo sul do país, logo a empresa se viu em situação de não poder atender aos constantes aumentos de pedidos vindos e espumantes vindos de todo o país. E foi por este motivo que em 10 de outubro de 1948, a SALTON fundou uma filial, estabelecida na cidade de São Paulo. Durante estes anos, importou e aclimatou as melhores variedades de uvas para a produção de vinhos, e conseqüentemente formou seus próprios vinhedos modelos, onde eram aplicadas as melhores técnicas de cultivo e hoje servem como base de difusão vitícola para os 550 fornecedores de uvas.
-
-
Paralelamente, foi investido o que existe de mais moderno em equipamentos enológicos no mundo como prensas pneumáticas, que extraem o suco da uva com grande suavidade, preservando seus aromas primários; filtração do mosto a vácuo; centrífugas; baterias de tanques de aço inoxidável para estocagem dos vinhos; além da utilização intensa de frio para promover a baixa temperatura, tudo dentro de um ambiente esterilizado com nitrogênio, de forma a garantir vinhos frutados, e aromáticos, de cor intensa e agradável.
-

No final da década de 90, com a empresa já sob o comando de Ângelo Salton Neto, a terceira geração da família, surgiu o desejo de mudar os rumos da SALTON, para se adequar aos desafios que foram colocados para os produtores brasileiros pela nova conjuntura globalizada. Neste momento, foi tomada a decisão de se fazer os investimentos necessários para esta mudança, mesmo dentro do cenário pouco amistoso do comércio de vinhos no Brasil. Sem nunca negar suas origens, mais populares, a SALTON partiu para um ousado projeto de remodelação de seus vinhedos e de sua vinícola, mobilizando investimentos que chegaram aos milhões de reais, o que dava uma dimensão da confiança da empresa no mercado de vinhos finos.
-

Conhecido por seu imbatível bom humor, Ângelo gastou muita sola de sapato e saliva em feiras especializadas e eventos para convencer os especialistas e os consumidores finais a provarem seus vinhos e espumantes. Em 1999, percebeu a crescente sofisticação dos consumidores e lançou sua primeira linha de vinhos finos, com o selo Classic. Visão, ousadia e inovação marcaram sua gestão nos anos seguintes. A empresa não só enfrentou o preconceito com o vinho nacional como encarou uma acirrada competição dos produtos importados, especialmente da Argentina e do Chile. A SALTON foi a primeira vinícola brasileira a contratar um enólogo estrangeiro, o argentino Angel Mendoza. A SALTON não poupou dólares na importação de tanques de inox, barricas francesas e de novas tecnologias para modernizar a vinícola na Serra Gaúcha.
-

Também enfrentou o tradicionalismo na gestão de vinhedos, mudou a forma de plantar as vinhas e sacrificou o rendimento por planta em busca de maior qualidade. Ao mesmo tempo em que produzia o popular vinho de mesa Chalise, que hoje vende incríveis dez milhões de garrafas por ano, investiu em linhas de tintos e brancos finos para ganhar as mesas dos consumidores com maior poder aquisitivo. Em 2002, depois de ganhar medalhas em concursos de vinho internacionais, conseguiu colocar as suas primeiras garrafas na carta de vinhos do sofisticado restaurante Fasano, em São Paulo. Dois anos depois, desbancou a francesa Moët Chandon na liderança do mercado brasileiro de espumantes finos. Ainda em 2004, lançou no mercado o vinho Salton Talento (com produção limitada de 30 mil garrafas, contendo 60% de Cabernet Sauvignon, 30% de Merlot e 10% de Tannat), que rapidamente passou a ser considerado, por muitos especialistas, o melhor tinto do país, sendo exportado para muitos mercados tradicionais como a Europa.
-

Em quase uma década, de uma empresa mais conhecida pelo popular conhaque Presidente, a SALTON se transformou em líder no concorrido mercado de vinhos finos. Neste período, com investimentos superiores a R$ 50 milhões, diversificou sua receita: 35% vêm do conhaque, 29% de espumantes, 21% de vinhos finos e 5% de sucos. Em 2009, as vésperas de seu centenário, a vinícola SALTON perdeu o seu presidente. Ângelo Salton Neto faleceu vítima de infarto, aos 56 anos. A morte precoce tirou de cena uma das mais fortes personalidades do mundo do vinho. Ângelo deixou um importante legado para o Brasil quando o assunto em questão é vinho.
-

A especialidade da casa
A qualidade dos espumantes produzidos pela SALTON é amplamente reconhecida pelos críticos e pelos consumidores. A razão deste sucesso é o cuidado com que a empresa produz os espumantes, tanto pelo método Charmat (segunda fermentação em tanques de aço inoxidável), quanto pelo método champenoise (segunda fermentação na garrafa). O resultado: espumantes frescos e elegantes, com destacados aromas de frutas e no caso do método champenoise, delicados aromas de leveduras e frutas secas. A SALTON domina o mercado brasileiro de espumante com 40% de participação, vendendo atualmente mais de cinco milhões de espumantes todos os anos.
-

A qualidade superior

As uvas são plantadas em forma de espaldeira simples (dispostas em fileiras paralelas) ou em forma de lira, o que facilita uma perfeita insolação das folhas e dos frutos, além de propiciar uma ótima ventilação dos vinhedos, e, conseqüentemente, a produção de uvas de excelente qualidade. As uvas são colhidas em caixas plásticas de 20 kg, de pouca altura, o que faz com que cheguem na cantina sem ropturas, ou seja, sem início de fermentação, conferindo assim a possibilidade de conduzir uma fermentação controlada com fermento selecionados. Os grãos das uvas são separados do cabinho por meio de uma máquina que, além de separar, exerce uma leve pressão nos grãos através de um cilindro de borracha, possibilitando a extração do suco de uva. As uvas tintas, após seu esmagamento e separação do cabinho, são bombeadas para um tanque de fermentação, onde imediatamente são dosificados os fermentos selecionados. O tempo de fermentação, em contato com pastas sólidas, pode variar de quatro dias para vinhos tintos jovens frescos e de consumo rápido para até 15 dias, para vinho de maior robustez adaptados para um prolongado envelhecimento. A temperatura de fermentação se situa em torno de 29°C, proporcionando vinhos com bons aromas, cor e sabor.
-

As uvas brancas, juntamente com a casca e as sementes, são bombeadas para as prensas pneumáticas, onde através de uma baixa pressão, que a membrana exerce sobre a massa de uvas, é extraído o suco com muita suavidade. O mosto é fermentado à baixa temperatura, aproximadamente 17°C, para preservar os aromas primários originais da uva e ajudar na formação de aromas agradáveis da fermentação, proporcionados pelos fermentos selecionados. O suco de uva é filtrado à vácuo para eliminar os fermentos indígenas e para proporcionar a possibilidade de uma fermentação mais pura com fermentos selecionados. Terminada a fermentação, o vinho é centralizado e conservado em tanques de aço inoxidável à baixa temperatura. Os vinhos tintos jovens são envelhecidos em tanque de aço inoxidável ou cubas de madeira. Ao passo que os vinhos tintos de maior extintor são envelhecidos primeiro em tanques, posteriormente em bordalezas de 225 litros de carvalho norte americano e posteriormente em garrafas. Nesta etapa, mais uma vez, o investimento em tecnologia de ponta coloca a SALTON na vanguarda do setor vinícola. Uma moderna máquina, de tecnologia alemã, lava e esteriliza as garrafas antes do enchimento. Outra máquina, importada da Itália, retira o ar das garrafas, enche com nitrogênio e logo retira o mesmo para encher com o vinho. Este processo proporciona vinhos mais saudáveis e mais aromáticos pela ausência total de oxigênio na garrafa.
-

A Vila Salton

Na pequena e pacata Tuiuty, localizada a 10 km de Bento Gonçalves, está o mais ousado lance desta nova fase da SALTON. Trata-se da VILA SALTON, um verdadeiro parque temático da uva e do vinho inaugurado em 2004, que além da já construída vinícola de 30.000 m² onde são produzidos os vinhos da marca, abrigará um restaurante, capela, ateliê de mosaico, ateliê de ferro batido e um inédito Parque das Águas Musicais, além de passarelas internas para que os turistas possam transitar pela área de produção de vinhos e conhecer todo o processo de elaboração do vinho, desde a colheita da uva até o engarrafamento. Toda a água utilizada no processo de produção dos vinhos, após tratada, é direcionada para fontes equipadas com dispositivos sonoros como o órgão hidráulico, harpa eólica, carrilhão e harmônica de vidro.
-

Uma de suas inúmeras atrações do lugar é o relógio solar em frente a vinícola que ocupa a base central do frontão. Feito com mármores italianos, esmaltes especiais e pedras semipreciosas, assinala, por meio da sombra que se movimenta de acordo com o Sol, o horário astronômico exato, as estações do ano e as mudanças das constelações do zodíaco. O jardim é outro diferencial da vinícola e, assim como o prédio, foi projetado pelo arquiteto Júlio Pozenatto. Envolvente e bonito, o espaço destaca muito verde numa simetria singular. A estrutura tem atraído inúmeros turistas para a região interessados em conhecer o processo de elaboração de vinhos e as belezas naturais do lugar. Com uma ampla loja de vinhos, que ocupa 300 metros quadrados no subsolo da vinícola, a SALTON coloca à disposição dos visitantes todos os produtos encontrados no mercado, além de alguns especiais, com comercialização exclusiva na loja, como o Salton Intenso, um vinho licoroso feito de uvas chardonnay, e a Linha Séries – Cabernet Franc, Malbec, Carmenère e Teroldego –, que mantêm as características originais da fruta, pois não passam por barricas de carvalho.
-

Dados corporativos

● Origem: Brasil
● Fundação: 25 de agosto de 1910
● Fundador: Paulo, Ângelo, João, Cezar, Luiz e Antônio Salton
● Sede mundial: Bento Gonçalves, Rio Grande do Sul, Brasil
● Proprietário da marca: Vinícola Salton
● Capital aberto: Não
● Presidente: Daniel Salton
● Faturamento: R$ 200 milhões (estimado)
● Lucro: Não divulgado
● Vinhedos: 4
● Presença global: + 10 países
● Presença no Brasil: Sim
● Funcionários: 400
● Segmento: Vinícola
● Principais produtos: Vinhos e espumantes
● Ícones: Os espumantes
● Slogan: Uma grande descoberta.
● Website: www.salton.com.br

-
A marca no mundo
A vinícola SALTON, uma das maiores do país e que vem ano a ano ganhando enorme destaque internacional pela qualidade de seus vinhos e espumantes, exporta seus produtos para países como República Checa, Estados Unidos, Uruguai, Alemanha e Suíça. A SALTON é ainda proprietária do Conhaque Presidente, líder de vendas em vários estados do país. A SALTON possui vinhedos na Serra Gaúcha, na região da Campanha, na divisa com o Uruguai, em Bagé e em Santana do Livramento.
-
Você sabia?
● A SALTON, além de produzir vinhos e espumantes, fabrica sucos de uva.
-

-
As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Veja, Exame, Época Negócios e Isto é Dinheiro), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing), e Wikipedia (informações devidamente checadas).
-
Última atualização em 9/10/2009

ANDORINHA

noreply@blogger.com (Kadudias) — Wed, 07 Oct 2009 00:21:00 +0000

O azeite português ANDORINHA traz entre seus ingredientes mais de 80 anos de tradição, experiência e credibilidade. Características que se refletem diretamente na produção do mais nobre e delicioso azeite, que por sua qualidade, versatilidade e design atrativo, é hoje um dos azeites de raízes portuguesas com presença mais forte no Brasil.

A história

A tradicional marca portuguesa ANDORINHA foi lançada no mercado em 1927 pela família Simão em Alferrarede, um vilarejo pertencente à cidade de Abrantes, em Portugal. A primeira embalagem do azeite foi a famosa latinha vermelha, que praticamente permaneceu inalterada até poucos anos atrás. Na década de 80 a linha de produtos da marca foi ampliada com o lançamento das azeitonas, oferecidas nas versões verde e preta natural. Porém, a maior novidade foi o lançamento do azeite ANDORINHA embalado em garrafa de vidro. Na década seguinte ANDORINHA lançou no mercado uma nova versão da garrafa de vidro, com novo rótulo. Nesta época, a marca mais uma vez expande sua linha de produtos com a introdução das conservas de peixes: sardinha portuguesa em óleo vegetal, sardinha portuguesa em azeite, sardinha portuguesa em tomate e atum em azeite.
-

Em 2004, depois de quase 70 anos no mercado, as embalagens e o logotipo da marca são modificados, ganhando versões mais modernas. Neste mesmo ano, a marca foi adquirida pelo grupo Sovena, presente em mais de 70 países nos quais se dedica à produção e comercialização de azeites e óleos vegetais. Em 2005 a empresa introduziu no mercado o azeite ANDORINHA VINTAGE (feito com azeitonas colhidas a mão), lançado em edição limitada de apenas 49.900 garrafas, que conquistou rapidamente a reputação de melhor azeite produzido pela marca em toda sua história. Pouco depois, em 2007, os produtos ganham nova roupagem e logotipo. Entre as mudanças, além das latas que passaram a contar com bicos dosadores com cores diferentes de acordo com o tipo de azeite (oliva e extravirgem), ramos de oliveiras passam a enfeitar e dar leveza a marca.
-
-
Em 2008 a grande novidade foi o lançamento com exclusividade no Brasil do ANDORINHA CITRUS, um azeite que combina a melhor seleção de azeitonas portuguesas com o limão genuinamente brasileiro, sendo ideal para temperar saladas e dar um toque especial nos pratos como um peixe grelhado ou consumido diretamente no pão. Recentemente, em 2009, a marca preparou uma novidade que agradou em cheio seus consumidores: o exclusivo bico dosador “Vai-e-Vem” para suas garrafas de vidro, que também ganharam um visual mais requintado. Para o lançamento desta novidade foram realizados dois anos de estudos em parceria com uma das maiores empresas de engenharia de plásticos injetados de alta qualidade e investidos €2 milhões. Inspirado nas clássicas embalagens que existiam em Portugal, denominadas “almotolias”, o dosador é constituído por cinco peças independentes, um mecanismo único patenteado mundialmente, que impede que o azeite suje o exterior da garrafa e possui um sistema retrátil que se recolhe automaticamente assim que a tampa é fechada, deixando o recipiente sempre lacrado, preservando o sabor e qualidade do produto.
-
-
A novidade traz ainda um sistema que permite a entrada de ar, proporcionando total controle da quantidade desejada a ser usada, evitando assim o desperdício. Entre as principais especificações do bico dosador, que deram ao produto o prêmio World Star Design Packaging, estão a prevenção de oxidação, impedimento do produto em sujar o exterior da garrafa, a forma angular que torna o fio de azeite mais fino e preciso, sistema retrátil que esconde o dosador ao fechar a garrafa e a já comentada entrada de ar no interior do invólucro. O azeite ANDORINHA foi o único representante a receber, pelo segundo ano consecutivo, o Monde Selection 2009, concurso realizado pelo International Institute for Quality Selections. A marca destacou-se com nota máxima em sabor, cheiro e odor - critérios de seleção avaliados pelo júri profissional, formado por profissionais nas áreas de gastronomia, jornalismo gastronômico e culinária francesa.
-
-
A comunicação
A comunicação da marca reflete a preocupação com a qualidade de seus azeites. Durante mais de 80 anos a ANDORINHA conseguiu traduzir toda sua experiência e tradição em azeites nobres e deliciosos. Só assim é possível manter o sabor que o consumidor gosta e a qualidade que ele conhece. A qualidade sempre foi e será a principal preocupação marca, desde a colheita das azeitonas até a escolha e concepção das embalagens. As azeitonas utilizadas são selecionadas à mão e apenas aquelas que estão em perfeitas condições são utilizadas na fabricação do azeite. Para que a qualidade do azeite não seja afetada, as azeitonas são lavadas e prensadas em até 24 horas após a colheita, para não correr o risco de perder as características de sabor aroma dos frutos. Com tantos cuidados, é claro que ANDORINHA tem um sabor especial. E foi justamente isso que a primeira grande campanha publicitária criada no Brasil resolveu comunicar aos fiéis consumidores do azeite português mostrando peças que falam do carinho da marca com suas plantações e do rigoroso controle de qualidade. De forma lúdica, os comerciais ilustram o cuidado com os olivais. “Tem gente que acha que nós exageramos!”, afirma o locutor enquanto o filme (que pode ser assistido clicando no ícone abaixo) mostra uma bela caixinha de música embaixo de cada árvore. “Gente, como é que nossas azeitoninhas vão pegar no sono?”. Em um outro comercial, a câmera acompanha a queda de uma das azeitonas até uma almofada aconchegante que está no pé da árvore. “Onde você acha que nossas azeitoninhas iriam cair?”, defende o locutor.
-

Azeite Andorinha - Caixinha de Música from NBS on Vimeo.

-
Em outra campanha, para anunciar o novo bico dosador de seus azeites, três anúncios diferentes apresentam frases bem-humoradas como “Se pingar algo a mais, é alguém que está babando”, “Faz o que suas amigas só prometem: sabe ficar de bico fechado” e “Agora você não vai mais chorar pelo azeite derramado”. Junto à imagem da garrafa de azeite e do novo dosador, as peças trazem o slogan da marca: “Andorinha. O Azeite deliciosamente suave”.
-
-
Dados corporativos
● Origem: Portugal
● Lançamento: 1927
● Criador: Família Simão
● Sede mundial: Algés, Portugal
● Proprietário da marca: Grupo Sovena
● Capital aberto: Não
● Diretor de marketing: Luis Santos
● Faturamento: Não divulgado
● Lucro: Não divulgado
● Presença global: 10 países
● Presença no Brasil: Sim
● Funcionários: 400
● Segmento: Alimentos
● Principais produtos: Azeites de oliva
● Ícones: O bico dosador “Vai-e-Vem”
● Slogan: Andorinha. O Azeite deliciosamente suave.
● Website: www.andorinha.com.br
-
A marca no mundo
O azeite ANDORINHA, que não é comercializado no mercado português, é exportado para mais de 10 países como Estados Unidos, França, África do Sul, Moçambique e Macau, vendendo aproximadamente 5.5 milhões de litros de azeite todos os anos. No Brasil, maior mercado mundial da marca, o azeite ANDORINHA é importado pela Bunge Alimentos e está disponível em embalagens de vidro e lata (250 ml e 500 ml), nas versões Virgem e Extra-virgem.
-
Você sabia?
● ANDORINHA possui seus próprios olivais, o que permite controlar de perto todas as etapas de produção do azeite.
-
-
As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Veja e Isto é Dinheiro), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing), e Wikipedia (informações devidamente checadas).
-
Última atualização em 6/10/2009

BUSCAPÉ

noreply@blogger.com (Kadudias) — Mon, 05 Oct 2009 21:52:00 +0000

No site BuscaPé, todos os dias, milhões de ofertas são capturadas nas lojas para o consumidor realizar sua compra com a maior economia e facilidade. O site não é uma loja, apenas auxilia o consumidor a fazer a melhor compra através de informação rápida e fácil sobre produtos, preços e lojas, prestando um serviço gratuito para que ele não perca tempo entrando e saindo de lojas ou mesmo tendo que gastar horas na frente de um computador procurando em diferentes sites. O BuscaPé é informação, praticidade e economia em prol do consumidor.

A história

A idéia de criar o primeiro site de comparação de preços da internet brasileira aconteceu por acaso. Tudo começou quando Rodrigo Borges queria comprar uma impressora pela internet, mas não conseguiu fazer uma pesquisa por falta de informações disponíveis na rede, o que obrigava o consumidor a passar horas em frente ao computador, abrindo diferentes páginas de sites de lojas diferentes, ou também a visitar as lojas físicas e na falta de acesso, a única ferramenta era o contato telefônico, onde lojistas demoravam para acessar seus preços praticados em razão da grande variedade de produtos. O empecilho se tornou uma oportunidade de negócios. Em 1999, ele, juntamente com dois outros colegas do curso de engenharia elétrica na Faculdade Politécnica da USP, Romero Rodrigues e Ronaldo Takahashi, e mais Mário Letelier, que estudava administração na Fundação Getúlio Vargas, resolveram desenvolver e criar o BuscaPé.
-

-
Os quatro amigos se reuniram em uma sala pequena de um edifício, investiram dinheiro em três computadores pessoais e R$ 4.800 reais, e começaram a ligar para as empresas oferecendo o software Spider, desenvolvido por Rodrigo Borges. Mas os jovens empreendedores não sabiam que seria tão difícil convencer os varejistas a disponibilizar a lista de seus preços. A saída encontrada foi afiliar e licenciar a ferramenta para lojas que estavam começando como Magazine Luíza, despertando o interesse de outras lojas. Após muito esforço, a inauguração veio ocorrer somente em junho de 1999, quando o site foi ao ar com 35 lojas cadastradas. O nome da empresa inicialmente seria QuantoCusta, se já não estivesse registrado. Após uma longa e difícil discussão, Rodrigo Borges, tinha listado em vigésimo lugar a palavra BuscaPé (nome regional de um tipo de bomba da família de fogos de artifícios, geralmente usadas em festas juninas). No primeiro mês, aproximadamente 55 mil usuários acessaram o novo site. De repente, com a bolha da internet e o crescimento do comércio eletrônico do Brasil, a empresa conseguiu atrair investidores. O primeiro investimento realizado, proveniente de um grupo de empresários brasileiros, foi de US$ 500 mil, em dezembro de 1999.
-

Logo depois do conhecido estoura da bolha da internet, em junho de 2000, a empresa recebeu um investimento de US$ 3 milhões do Merrill Lynch e do Unibanco, e no final do ano, o fundo de investimento americano Great Hill, comprou participação de alguns investidores. Pouco tempo depois, o site passaria a cobrar uma taxa por clique efetuado pelos internautas em seus produtos. Nos próximos cinco anos o BuscaPé cresceria em um ritmo consistente, atingindo em 2005 a marca de 15 lojas cadastradas e 8.2 milhões de usuários por mês.
-

Em 2006, após a fusão com o Bondfaro, seu principal concorrente do mercado, as receitas anuais da empresa eram de cerca de R$ 30 milhões. No ano seguinte ocorreram várias novidades que contribuíram ainda mais para o crescimento do BUSCAPÉ: lançamento do site de classificados gratuitos Que Barato!; aquisição do e-bit, empresa de análises do mercado de comércio eletrônico; e compra da Pagamento Digital, empresa especializada em comércio on-line. Paralelamente ao crescimento no mercado interno, a empresa deu início a uma forte expansão internacional. Atualmente os escritórios do BuscaPé estão em São Paulo, Rio de Janeiro, Cidade do México, Buenos Aires, Santiago e Bogotá, e suas marcas presentes em mais de 28 países. No dia 30 de setembro de 2009, a empresa fechou uma das maiores negociações da história da internet brasileira. É a mais relevante, pelo menos, desde o estouro da bolha, no início do século. O BuscaPé recebeu US$ 342 milhões por 91% de suas ações. A cifra, digna de transações de países desenvolvidos, foi desembolsada pela empresa sul-africana Naspers, maior grupo de mídia da África e proprietária de 30% da Editora Abril.
-

Como funciona
Os preços são atualizados através de um software desenvolvido pela empresa e apelidado de Spider. É através desse software que todos os produtos e preços das lojas e outras empresas são trazidos para um banco de dados. Ele percorre em segundos, centenas de lojas trazendo as características dos produtos e os preços praticados. O banco de dados é atualizado diariamente ou de 6 em 6 horas, dependendo da loja. O BuscaPé procura estabelecer parcerias comerciais com as lojas, através de pagamento por clique e ou publicidade para viabilizar o serviço gratuito ao consumidor. Atualmente reúne em apenas uma página da internet todas as lojas de comércio eletrônico mais importantes, incluindo Amazon, Americanas, Extra, Saraiva, Pernambucanas, exibindo os preços, facilidades de pagamento, endereço e contato das lojas, filtros de busca para que o usuário busque e pesquise o menor preço. Só o BuscaPé compara preços de combustíveis, tarifas bancárias, alimentos entre outras categorias exclusivas. São mais de 32 categorias à escolha do consumidor. É um serviço totalmente gratuito onde os usuários podem avaliar produtos e empresas, assistir a vídeos demonstrativos de produtos, receber alerta de preços baixos por e-mail ou celular, receber newsletter informativas de promoções, ler ficha técnicas de produtos e ainda, a diferenciação inicial do lançamento do site, a comparação de produtos lado a lado, para que na hora da decisão da compra, o cliente obtenha um resultado satisfatório.
-

Os slogans
Busca inteligente, compra consciente.
Líder em comparação de preços na América Latina.
-

Dados corporativos
● Origem: Brasil
● Fundação: 1999
● Fundador: Romero Rodrigues, Rodrigo Borges, Ronaldo Takahashi e Mário Letelier
● Sede mundial: São Paulo, Brasil
● Proprietário da marca: Naspers
● Capital aberto: Não (subsidiária)
● Presidente: Romero Rodrigues
● Faturamento: R$ 50 milhões (estimado)
● Lucro: Não divulgado
● Lojas cadastradas: 600.000
● Usuários: 62 milhões (mês)
● Presença global: 28 países
● Presença no Brasil: Sim
● Funcionários: 350
● Segmento: Tecnologia
● Principais produtos: Site de comparação de preços
● Outros negócios: QueBarato! e e-bit
● Slogan: Busca inteligente, compra consciente.
● Website: www.buscape.com.br

A marca no mundo
Atualmente, o BuscaPé possui mais de 600 mil lojas cadastradas (aproximadamente 12 milhões de produtos) e recebe a visita de 62 milhões de usuários por mês. A empresa tem atuação internacional em 28 países como Argentina, México, Chile, Colômbia, Peru, Espanha e possui 7 marcas atuantes em todo o momento de compra do consumidor (incluindo a rede de classificados QueBarato! e a consultoria do setor eletrônico e-bit), além de parcerias em shoppings que contratam o serviço de comparação de preços do BuscaPé.
-
Você sabia?
● A receita da empresa é gerada pela quantidade de cliques em produtos e a conversão feita após o clique do consumidor na loja (representa 85% da receita do grupo) ou então pela publicidade do site que viabiliza o serviço ao consumidor (ações de branding, banner em sites afiliados, banner de promoções em canais como MSN, TERRA, YAHOO).
-

-
As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Veja, Isto é Dinheiro, Exame e Época Negócios), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing), e Wikipedia (informações devidamente checadas).
-
Última atualização em 5/10/2009

AVISO!

noreply@blogger.com (Kadudias) — Thu, 01 Oct 2009 01:19:00 +0000

Querido leitor,
Agora o Mundo das Marcas tem um canal exclusivo no Youtube(www.youtube.com/mundodasmarcas) onde já estão disponíveis aproximadamente 200 dos mais criativos filmes publicitários do mundo. Muitos outros ainda serão adicionados. Ainda esta semana novas marcas e cases de marketing como BUSCAPÉ, SALTON, AZEITE ANDORINHA e HOUSE OF BLUES estarão a disposição aqui no blog. Fique atento e mais uma vez muito obrigado pela enorme audiência.

DUVEL

noreply@blogger.com (Kadudias) — Thu, 01 Oct 2009 00:55:00 +0000

Amarelo intenso, brilhante, quase luminoso e espuma cremosa, densa, com muito perfume de lúpulo e deliciosos toques frutados. Uma cerveja única, de sabor inconfundível. Assim é a DUVEL (pronuncia-se Dú-véu, em português), uma das melhores cervejas do mundo por ser extremamente complexa e alcoólica e ao mesmo tempo agradável e fácil de beber. É uma cerveja clássica que deu início ao estilo Belgian Golden Strong Ale.

A história

A história começou no dia 12 de setembro de 1871 quando Jan-Leonard Moortgat, descendente de uma família de cervejeiros, juntamente com a mulher, Maria Hendrika De Block, construiu a cervejaria Moorthgat no centro da cidade de Breendonk, localizada próxima a Bruxelas e Antuérpia na Bélgica. Era uma cervejaria familiar com a produção vendida somente no mercado local. Com perseverança ele conseguiu construir uma clientela fiel para suas cervejas de alta fermentação. Quase na virada do século, seus filhos, Albert e Victor, assumiram os negócios. Albert virou o mestre-cervejeiro e Victor distribuía os produtos, utilizando para isso uma charrete. Como muitas empresas, as cervejarias belgas sofreram nesse período. Os alemães confiscaram os tanques de cobre e os cavalos das cervejarias. Como não conseguiam comprar malte, era quase impossível produzir cerveja.
-

A história da cervejaria começou a mudar no ano de 1918, quando Albert viajou para a Escócia com o objetivo de obter uma amostra da levedura da cerveja McEwan's, que seria empregada na produção de uma nova cerveja semelhante às inglesas, que estavam muito populares nesta época. A nova cerveja foi lançada no mercado e recebeu inicialmente o nome de Victory Ale para celebrar o final da Primeira Guerra Mundial. A cerveja era diferente de tudo que era servido na Bélgica e sua produção inicial era bastante limitada. Segundo a cervejaria, foi Van De Wouwer, um sapateiro e amigo de Albert, que descreveu a cerveja como um verdadeiro diabo (“nen echten Duvel”), isto porque sua graduação alcoólica era extremamente alta, aproximadamente 8.5%. Daí surgiu, em 1923, o nome para a cerveja que passaria a ser conhecida como DUVEL, que em idioma flamenco significa diabo.
-
-
Outras cervejarias belgas começaram a lançar suas versões para a mesma cerveja e algumas até mesmo as batizavam com nomes que também se aproximavam do significado da original como Lucifer ou Satan. Durante muito tempo a DUVEL não foi a principal cerveja da empresa. A Moortgat tinha uma Pilsen chamada Bel Pils, que era o carro-chefe da cervejaria. Mas isso mudou após a Segunda Guerra Mundial, quando a terceira geração da família assumiu o controle da empresa. Os filhos de Victor, Leon e Emile, e de Albert, Bert e Marcel, foram os responsáveis pelo crescimento da DUVEL no setor.
-

Em 1966, a cervejaria fechou um contrato com a tradicional Carlsberg para produzir e engarrafar a cerveja Tuborg. Esse contrato foi o primeiro passo para a cervejaria crescer e investir no sucesso internacional da DUVEL, que antes era conhecida apenas regionalmente. A DUVEL original não tinha a mesma cor que apresenta hoje. Tinha uma cor âmbar, que lembrava as cervejas inglesas. Apenas depois de 50 anos, em 1969, foi que a cor ganhou os aspectos que mantém até hoje, com a utilização de maltes claros, que entraram para a receita da DUVEL devido ao sucesso de cervejas claras na época. Antes a cor da tradicional cerveja era mais escura. Esta mistura resultou em uma cerveja com aparência clara e brilhante de uma Lager como uma Pilsener, com a robustez e a complexidade de uma Ale. Desde então, a tradicional cerveja é produzida com malte do tipo Pilsener. Foi também na década de 60 que a cerveja ganhou uma versão mais leve, batizada de GREEN DUVEL e criada especialmente para um dos maiores festivais ao ar livre da Europa.
-

Na década de 80 a cerveja foi introduzida no mercado americano. A partir de 2000, teve início uma forte internacionalização da marca com a exportação da DUVEL para países como França e Reino Unido. A DUVEL é uma cerveja peculiar: feita com maltes claros franceses, levedura derivada das cervejas tipo ales escocesas, lúpulos Saaz (tcheco) e Styrian Golding (esloveno) vindos do leste europeu e somente a água utilizada é belga.
-

O ritual
Uma das melhores coisas em se de degustar uma DUVEL é o ritual para servi-la. A tradicional tulipa da cerveja, criada no final da década de 60 e primeira a acomodar 330 ml, já é um espetáculo por si só. A temperatura deve estar entre 8 e 10°C para garantir a melhor percepção dos aromas e sabores da cerveja. Ao manipular a garrafa, se deve tomar o cuidado para não misturar a levedura que está decantada no fundo. Este mesmo cuidado deve ser tomado ao servi-la na taça, deixando a levedura na garrafa com um pouco da cerveja. Este ritual serve para deixar a cerveja límpida e transparente. A formação de espuma impressiona.
-

Dados corporativos

● Origem: Bélgica
● Lançamento: 1923
● Criador: Albert e Victor Moortgat
● Sede mundial: Puurs, Bélgica
● Proprietário da marca: Duvel Moortgat Brewery
● Capital aberto: Não
● CEO: Michel Moortgat
● Faturamento: Não divulgado
● Lucro: Não divulgado
● Presença global: + 50 países
● Presença no Brasil: Sim
● Segmento: Cervejarias
● Principais produtos: Cervejas
● Ícones: A garrafa bojuda
● Slogan: Different for a reason.
● Website: www.duvel.be

A marca no mundo
Atualmente a DUVEL é exportada para mais de 50 países, sendo a marca mais importante do grupo cervejeiro Duvel Moortgat. A produção anual da DUVEL é de aproximadamente 265.000 hectolitros. Hoje em dia a DUVEL pode ser encontrada em garrafas de 330 ml e 750 ml, além da Magnum, (garrafa de 1.5 litros) e Jeroboam (garrafa de 3 litros), vendidas sazonalmente.
-
Você sabia?
● Devido a alta utilização do CO2 em sua formulação, a DUVEL não é comercializada em barris e não é pasteurizada; além disso, sua validade é de três anos.
-

LEITE DE ROSAS

noreply@blogger.com (Kadudias) — Wed, 23 Sep 2009 15:54:00 +0000

O tradicional Leite de Rosas, presença marcante e obrigatória nas prateleiras das lojas e nas casas brasileiras, é um produto que se transformou em categoria e que permeia os laços de afetividade de todas as famílias do país. Sua fragrância (um delicioso perfume da rosa), sua eficiência e o respeito à sua marca, o transformam em líder de vendas em muitos estados do Brasil.

A história

Tudo começou em 1929 quando Francisco Olympio de Oliveira, seringalista do Amazonas, se mudou para o Rio de Janeiro, com 52 anos de idade, a esposa, e uma idéia: criar um produto para a preservação da beleza feminina. Um amigo farmacêutico ajuda-o no desenvolvimento de uma fórmula que foi batizada como Leite de Rosas. Em sua própria casa, no Bairro de Laranjeiras, Zona Sul da cidade, Francisco e a esposa produzem e envasam as primeiras unidades do novo produto. Para não incomodar a vizinhança, ele fecha as caixas de madeira usadas para despachar a mercadoria, martelando-as somente na hora em que o bonde passava. O primeiro registro, datado de 1929, confere à empresa F. O. de Oliveira, o direito de produzir e comercializar o Leite de Rosas.
-

Cinco anos mais tarde, a família muda-se para o Jardim Botânico e instala a empresa na garagem da casa, contratando então seu primeiro funcionário. Francisco Olympio, um visionário com grande talento para o Marketing (quando ninguém usava este termo), passa a divulgar o Leite de Rosas, através de meios de comunicação até então pouco explorados: Cola cartazes de propaganda nos postes das ruas do Rio de Janeiro durante as madrugadas, apesar da proibição existente; usa o rádio - um poderoso meio de comunicação que acabara de surgir - para anunciar o produto, patrocinando astros como Orlando Silva e Elza Marzulo; e marca presença constante nas revistas mais famosas da época, como Fon-Fon, Jornal das Moças e Revista do Rádio. Sua primeira garota-propaganda foi Maria Olenewa, primeira-bailarina do Teatro Municipal do Rio de Janeiro. Na vanguarda do seu tempo, Leite de Rosas foi o primeiro anunciante a mostrar moças de biquíni em suas peças de publicidade. Como patrocinador de grandes eventos que marcaram época, Leite de Rosas traz para o Brasil a orquestra de Tommy Dorsey - equiparável hoje, à vinda dos Rolling Stones. Introduzindo o conceito de grandes promoções com consumidores no país, “Escreva uma carta para Judy Garland”, promoção do Leite de Rosas, tem enorme repercussão. O slogan “O preparado que dá it”, entra em todas as casas brasileiras, transformando o Leite de Rosas no produto mais almejado da época. A marca Leite de Rosas se solidifica como sinônimo de glamour e sucesso.
-
-
Na década de 40, a fábrica de São Cristóvão, Zona Norte do Rio, é construída para atender a demanda do Leite de Rosas.Assis Chateaubriand ou Chatô, o poderoso chefe dos Diários Associados, convida Francisco Olympio para patrocinar, com a marca Leite de Rosas, o famoso concurso de Miss Brasil na Televisão (que estava apenas engatinhando no Brasil). Na publicidade, fica estabelecida a ligação entre Leite de Rosas e as musas da época: até Carmem Miranda e sua irmã Aurora, passam a serem garotas-propaganda do produto. Leite de Rosas é o primeiro a usar anúncios coloridos e a ter homens como protagonistas de suas peças publicitárias. O produto, inicialmente concebido para o embelezamento feminino, passa a ser reconhecido também por suas outras formas eficazes de utilização, atendendo às necessidades de toda a família: é agradável loção após-barba, eficiente desodorante para as axilas e excelente removedor de maquiagem, além de continuar se mantendo como fantástico produto para a limpeza da pele.
-

Em 1961, Henrique Ribas, genro e sucessor de Francisco Olympio, assume o comando da empresa da família, após o falecimento do seu fundador. Grande empreendedor, Henrique adota medidas estratégicas que multiplicam o potencial do Leite de Rosas, tornando-o acessível a outros novos consumidores. Na década de 80, calcado nas mudanças estratégicas ocorridas, Leite de Rosas investe em novos mercados, mais especificamente Norte e Nordeste, e Grande Rio, tornando-se líder nestas regiões, como marca mais vendida na categoria desodorante. Com uma comunicação e uma política de vendas mais agressivas e direcionadas para as classes de menor poder aquisitivo, Leite de Rosas conquista enorme espaço fora dos grandes centros e, mais uma vez, multiplica suas vendas. Uma retomada ao investimento publicitário, com forte presença na mídia - destacando-se as revistas e a televisão - foi fator decisivo na evolução da empresa, ocorrida nesta época. Em 1995 a empresa passa a usar a atual razão social: L.R. Cia Brasileira de Produtos de Higiene e Toucador.
-

Em 1999, a empresa ganha o prêmio Top de Marketing, graças ao seu novo posicionamento na publicidade, que consegue rejuvenescer a imagem do produto. Com a chegada do novo milênio, o resultado de um extenso trabalho na busca por inovações cosméticas e, com o objetivo de atender as expectativas dos consumidores, a Leite de Rosas dá início a extensão de marca com o lançamento de um sabonete hidratante, seguido por novas linhas de desodorantes, uma completa gama de cremes hidratantes e novas fragrâncias de seu tradicional produto. O Leite de Rosas era líder de vendas nas regiões Norte e Nordeste e, para consolidar sua presença nesses mercados, a empresa inaugurou, em 2006, uma nova fábrica em Aracaju (SE).
-

A linha do tempo
2002
● Lançamento do sabonete Leite de Rosas. O produto, com fórmula hidratante, tinha perfume floral suave, era branco e vinha acondicionado em caixinha de papel cartão com formato ovalado de 90 gramas.
2003
● Lançamento de uma linha de hidratantes (corporal e facial). Todas as fórmulas contêm Extrato de Rosas Brancas - que acalma, refresca e restaura as células; Vitamina E - que nutre e protege a pele da ação dos radicais livres; um perfume floral suave e muito agradável; e, uma formulação exclusiva e de alta qualidade.
● Lançamento de desodorantes na forma aerosol, spray e roll-on.
2007
● Lançamento de duas novas fragrâncias do tradicional produto: FRESH e PÉTALAS. A primeira tem uma fragrância com notas florais frescas e passa uma sensação de leveza e suavidade. É uma fragrância mais unissex, por isso muitos homens também gostam dela. Já a segunda, tem um aroma de rosas, porém mais suave. Passa uma sensação de limpeza como se tivesse saído do banho. É um pouco mais feminina.
2008
● Lançamento dos novos desodorantes, desenvolvidos com base na fórmula exclusiva do Leite de Rosas já conhecido e aprovado pelos consumidores, e que possuem um revolucionário Complexo Biorregulador da Transpiração - uma composição natural que protege contra o suor excessivo e seus odores, além de Extratos Botânicos de Rosas Brancas e Citrus Nobilis, que acalmam, refrescam e restauram as células.
-

As embalagens

Inicialmente concebido como uma loção embelezadora para as mulheres, até o seu frasco, na época de vidro, lembrava as formas do corpo feminino, com “cintura fina”. A primeira modificação ocorreu em 1950, quando o frasco aumentou de tamanho (160 ml) e ganhou formas mais curvas. Em 1966, Leite de Rosas deixa definitivamente a sua famosa embalagem de vidro (de alto custo, que encarecia o produto e quebrava fácil) e passa a ser comercializado em frascos plásticos transparentes. Com esse novo frasco, o Leite de Rosas, até então um produto acessível apenas às mulheres de maior poder aquisitivo, chegava mais facilmente às camadas populares, ampliando consideravelmente o leque de consumidores. No ano seguinte uma nova mudança: a nova embalagem plástica já tinha a combinação de cores atual, porém o frasco era branco e o texto rosa.
-

Logo depois, em 1970, invertendo-se o jogo de cores (o frasco passou a ser rosa e o texto, branco) cria-se uma forte identidade da marca, consolidada até hoje. Em 1974 ocorreu mais uma modificação, desta vez em sua forma, que pouco depois, em 1976, seria mudada novamente. A última modificação ocorreu em 1985.
-

Os slogans
Vai bem com todo mundo. (2008)
É único.
O preparado que dá it. (anos 30)
-

Dados corporativos
● Origem: Brasil
● Lançamento: 1929
● Criador: Francisco Olympio de Oliveira
● Sede mundial: Rio de Janeiro, Brasil
● Proprietário da marca: LR Cia Brasileira de Produtos de Higiene e Toucador Ltda.
● Capital aberto: Não
● Presidente: Helena Ribas
● Diretor geral: Patrick Mascarenhas
● Faturamento: R$ 260 milhões (estimado)
● Lucro: Não divulgado
● Fábricas: 1
● Presença global: Não (presente somente no Brasil)
● Funcionários: 260
● Segmento: Cuidados pessoais e higiene
● Principais produtos: Cremes hidratantes, desodorantes e sabonetes
● Ícones: O tradicional frasco rosa
● Slogan: Vai bem com todo mundo.
● Website: www.leitederosas.com.br

A marca no Brasil
Atualmente a linha de produtos Leite de Rosas, que inclui desodorantes (aerosol, roll-on e spray), hidratantes (corporal e facial) e sabonetes, é comercializada em todo território brasileiro. Anualmente são produzidos 72 milhões de frascos. Quatro em cada cinco brasileiros conhecem a marca e dois terços da população associam a cor rosa à embalagem de Leite de Rosas. O Norte e o Nordeste respondem por 55,28% das vendas da empresa. O Sudeste fica com 37,49% e do total apenas 10% referem-se a São Paulo.

Você sabia?
● Apesar de estar classificado como desodorante, a maioria dos consumidores também usa Leite de Rosas como produto para limpar a pele e remover a maquiagem, combater acnes e espinhas, proteger a pele e perfumar.
-

-
As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Veja, Isto é Dinheiro e Exame), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing), e Wikipedia (informações devidamente checadas).
-
Última atualização em 23/9/2009

Best Global Brands 2009

noreply@blogger.com (Kadudias) — Sat, 19 Sep 2009 02:39:00 +0000

Este é o ranking de 2009 das 100 mais valiosas marcas do mundo criado pela renomada consultoria de marketing Interbrand (clique para ver mais detalhes), empresa que foi fundada na cidade de Londres em 1974. Os valores representam $ bilhões. Por sugestão de alguns leitores, basta clicar no link de cada marca para acessar ao perfil exclusivo de cada uma preparado pelo Mundo das Marcas.
-
1 Coca-Cola (Estados Unidos) - 68,734

2 IBM (Estados Unidos) - 60,211

3 Microsoft (Estados Unidos) - 56,647

4 GE (Estados Unidos) - 47,777

5 Nokia (Finlândia) - 34,864

6 McDonald’s (Estados Unidos) - 32,275

7 Google (Estados Unidos) - 31,980

8 Toyota (Japão) - 31,330

9 Intel (Estados Unidos) - 30,636

10 Disney (Estados Unidos) - 28,447

11 Hewlett-Packard (Estados Unidos) - 24,096

12 Mercedes-Benz (Alemanha) - 23,867

13 Gillette (Estados Unidos) - 22,841

14 Cisco Systems (Estados Unidos) - 22,030

15 BMW (Alemanha) - 21,671

16 Louis Vuitton (França) - 21,120

17 Marlboro (Estados Unidos) - 19,010

18 Honda (Japão) - 17,803

19 Samsung (Coréia do Sul) - 17,518

20 Apple (Estados Unidos) - 15,433

21 H&M(Suécia) - 15,375

22 American Express (Estados Unidos) - 14,971

23 Pepsi (Estads Unidos) - 13,706

24 Oracle (Estados Unidos) - 13,699

25 Nescafé (Suiça) - 13,317

26 Nike (Estados Unidos) - 13,179

27 SAP (Alemanha) - 12,106

28 Ikea (Suécia) - 12,004

29 Sony (Japão) - 11,953

30 Budweiser (Estados Unidos) - 11,833

31 UPS (Estados Unidos) - 11,594

32 HSBC (Inglaterra) - 10,510

33 Canon (Japão) - 10,441

34 Kellogg’s (Estados Unidos) - 10,428

35 Dell (Estados Unidos) - 10,291

36 Citi (Estados Unidos) - 10,254

37 JPMorgan (Estados Unidos) - 9,550

38 Goldman Sachs (Estados Unidos) - 9,248

39 Nintendo (Japão) - 9,210

40 Thomson Reuters (Canadá) - 8,434

41 Gucci (Itália) - 8,182

42 Philips (Holanda) - 8,121

43 Amazon (Estados Unidos) - 7,858

44 L’Oreal (França) - 7,748

45 Accenture (Estados Unidos) - 7,710

46 eBay (Estados Unidos) - 7,350

47 Siemens (Alemanha) - 7,308

48 Heinz (Estados Unidos) - 7.244

49 Ford (Estados Unidos) - 7,005

50 Zara (Espanha) - 6,789

51 Wrigley’s (Estados Unidos) - 6,731

52 Colgate (Estados Unidos) - 6,550

53 AXA (França) - 6,525

54 MTV (Estados Unidos) - 6,523

55 Volkswagen (Alemanha) - 6,484

56 Xerox (Estados Unidos) - 6,431

57 Morgan Stanley (Estados Unidos) - 6,399

58 Nestlé (Suiça) - 6,319

59 Chanel (França) - 6,040

60 Danone (França) - 5,960

61 KFC (Estados Unidos) - 5,722

62 Adidas (Alemanha) - 5,397

63 Blackberry (Canadá) - 5,138

64 Yahoo! (Estados Unidos) - 5,111

65 Audi (Alemanha) - 5,010

66 Caterpillar (Estados Unidos) - 5,004
67 Avon (Estados Unidos) - 4,917

68 Rolex (Suiça) - 4,609

69 Hyundai (Coréia do Sul) - 4,604

70 Hermés (França) - 4,598
71 Kleenex (Estados Unidos) - 4,404

72 UBS (Suiça) - 4,370

73 Harley-Davidson (Estados Unidos) - 4,337

74 Porsche (Alemanha) - 4,234

75 Panasonic (Japão) - 4,225

76 Tiffany & Co. (Estados Unidos) - 4,000
77 Cartier (França) - 3,968

78 Gap (Estados Unidos) - 3,922
79 Pizza Hut (Estados Unidos) - 3,876

80 Johnson & Johnson (Estados Unidos) - 3,847

81 Allianz (Alemanha) - 3,831

82 Moet & Chandon (França) - 3,754

83 BP (Inglaterra) - 3,716

84 Smirnoff (Inglaterra) - 3,698

85 Duracell (Estados Unidos) - 3,563

86 Nivea (Alemanha) - 3,557
87 Prada (Itália) - 3,530

88 Ferrari (Itália) - 3,527

89 Giorgio Armani (Itália) - 3,303

90 Starbucks (Estados Unidos) - 3,263

91 Lancôme (França) - 3,235

92 Shell (Holanda) - 3,228

93 Burger King (Estados Unidos) - 3,223

94 Visa (Estados Unidos) - 3,170

95 Adobe (Canadá) - 3,161

96 Lexus (Japão) - 3,158

97 Puma (Alemanha) - 3,154

98 Burberry (Inglaterra) - 3,095

99 Polo Ralph Lauren (Estados Unidos) - 3,094

100 Campbell's (Estados Unidos) - 3,081

* O ranking foi divulgado no dia 18 de setembro de 2009.

CATUPIRY

noreply@blogger.com (Kadudias) — Thu, 17 Sep 2009 23:30:00 +0000

Quem não conhece o saboroso requeijão CATUPIRY, presente em tantos pratos brasileiros como pizza, camarão na moranga, pastel, frango e mais uma infinidade de outras receitas? A receita é um segredo. O sabor inconfundível. A embalagem famosa. E a qualidade está na boca de todo mundo. Marca tradicional, confiável, segura e saudável, a CATUPIRY se tornou tão famosa que acabou virando sinônimo de uma categoria de produto.

A história

A história da empresa e do Requeijão CATUPIRY começou pelas mãos do casal de imigrantes italianos Mário e Isaíra Silvestrini, em 1911, na estância hidromineral de Lambari no estado de Minas Gerais, quando eles iniciaram o processo industrial do produto. Na língua indígena brasileira (tupi-guarani), o nome Catupiry significa excelente. E era essa excelência que a Laticínios Catupiry queria proporcionar com o seu produto. A célebre caixinha redonda, de madeira, é dessa época, com rótulo nas cores vermelho, azul e branco. Sua forma está associada aos queijos, mas seu acondicionamento primário, em celofane, foi feito sob medida, para envolver o requeijão pela base e lateral, tendo no topo uma tampa do mesmo material.
-

Em 1922, já industrializado na cidade de São Lourenço, o Requeijão CATUPIRY ganhou seu primeiro prêmio: medalha de ouro na Exposição Internacional de Alimentos do Rio de Janeiro. Inicialmente era consumido puro, com pães, torradas e sobremesa. Mas, por ser um produto versátil e ter baixo teor de acidez, logo se tornou um ingrediente indispensável para inúmeros pratos como massas, peixes, aves, e despertou a criatividade das donas de casa e chefs brasileiros, gerando uma infinidade de receitas culinárias. Dessa maneira, surgiu a expressão “ao Catupiry” nos grandes restaurantes. Em agosto de 1936, a marca foi registrada sob o número 47449. A industrialização do produto, que havia começado em São Lourenço, Minas Gerais, passou a ser feita em São Paulo somente em 1949.
-
-
Da cozinha doméstica à cozinha profissional e industrial foi um pulo. A empresa concedeu, para alguns fabricantes de congelados e pizzas o direito de imprimir o logotipo da marca nos rótulos das embalagens, como garantia de qualidade. Ao literalmente invadir a tradição italiana no Brasil, o produto deu origem à famosa Pizza de Catupiry. Com isso o consumo do CATUPIRY explodiu no país. Na década de 70 o CATUPIRY sofreu mudanças na sua fabricação, perdendo um pouco de sua cremosidade. Nesta época, a tradicional embalagem de madeira era uma de suas marcas mais fortes junto ao seu público consumidor. Já na década de 90 a embalagem passou a ser de plástico (polipropileno) e apareceram as bisnagas e os baldes de um galão vendidos às pizzarias.
-
-
CATUPIRY recebeu, em abril de 1997, mais um título a consagração pública de sua inigualável qualidade, através do reconhecimento oficial de Marca Notória pelo INPI (Instituto Nacional da Propriedade Industrial). Isso quer dizer que não pode ser reproduzida ou imitada e, tampouco ser usada em qualquer atividade industrial, comercial ou de serviços, sem que haja uma autorização expressa da empresa. O Requeijão CATUPIRY, sempre pioneiro no seu segmento, atravessou fronteiras e iniciou suas exportações em 2005 para mercados reconhecidamente exigentes como os Estados Unidos e Japão. Nos últimos anos, visando atender a demanda do produto, a empresa diversificou as suas embalagens para consumo doméstico, comercial e industrial, como o cone de plástico que facilita a aplicação do produto nas pizzas.
-

Além disso, a CATUPIRY ampliou seu portifólio com o lançamento de uma linha de petiscos congelados (pão de queijo, bolinhos de camarão e de queijo) recheados com o seu requeijão famoso, e uma versão light e com fibras do seu copo de requeijão. Em 2009, o que era bom, agora ficou “magro”, quando a CATUPIRY colocou nos refrigeradores dos supermercados o Requeijão Catupiry Light. Uma colher de sopa (30 g) do produto possui apenas 50 calorias. Comparado aos requeijões normais, possui aproximadamente 43% menos gordura e 36% menos calorias a cada 250 gramas.
-

O processo de produção
A técnica de fabricação é mantida em segredo desde 1911. Leite fresco selecionado e analisado, creme de leite, fermento lácteo, massa coalhada e sal compõem a base da receita do Requeijão CATUPIRY. O tempo de cozimento, a temperatura durante o processo de fabricação, a dosagem e a alta qualidade dos ingredientes utilizados também fazem parte da receita, e suas embalagens são hermeticamente seladas. Atualmente, a matriz da CATUPIRY está localizada na cidade de São Paulo e tem quatro unidades espalhadas pelo interior do Brasil, com 1.500 produtores exclusivos de matéria-prima (leite in natura). A captação diária é de mais de 200 mil litros, sendo à granel na sua totalidade. O leite a granel se caracteriza pelo acondicionamento a 5ºC em tanques refrigerados, pois sua coleta é feita por caminhões isotérmicos, mantendo assim a temperatura desde a coleta até o laticínio. Antes de ser processado nas fábricas, o leite é submetido a um rígido controle de qualidade. Uma análise técnica do produto é feita no próprio local de ordenha, repetindo-se os exames na fábrica: são feitas análises físico-químicas e microbiológicas em toda matéria-prima e em todo lote produzido. Esses e outros cuidados são constantes na CATUPIRY, que se empenha no desenvolvimento de logística, novas técnicas de produção, envasamento e controle de qualidade. Não existe contato manual nem durante o processo produtivo nem no envase dos produtos, tudo é automatizado. Até no transporte do produto final, o contato humano é mínimo, pois as embalagens são protegidas por material apropriado e são transportadas em paletes até os caminhões.
-

Dados corporativos

● Origem: Brasil
● Fundação: 1911
● Fundador: Mário e Isaíra Silvestrini
● Sede mundial: São Paulo, Brasil
● Proprietário da marca: Laticínios Catupiry Ltda.
● Capital aberto: Não
● Gerente comercial: Francisco Protta
● Faturamento: Não divulgado
● Lucro: Não divulgado
● Fábricas: 4
● Presença global: 10 países
● Presença no Brasil: Sim
● Funcionários: 400
● Segmento: Alimentos
● Principais produtos: Queijos e requeijões
● Ícones: A embalagem oval de madeira
● Website: www.catupiry.com.br

A marca no mundo
Atualmente os produtos com a marca CATUPIRY são exportados para mais de 10 países ao redor do mundo. Uma estimativa aponta que os produtos da marca sejam consumidos por aproximadamente 15 milhões de consumidores no mercado brasileiro. A CATUPIRY utiliza diariamente mais de 200 mil litros de leite para produzir em torno de 50 toneladas de laticínios.
-
Você sabia?
● A empresa possui duas lojas próprias para vendas dos produtos ao consumidor final. Chamadas “Delícias Catupiry”, elas estão localizadas na cidade de São Paulo, em Moema e no Bom Retiro. As duas lojas vendem massas prontas, tortas doces e salgadas, pizzas, salgadinhos, pudins e até camafeu, tudo preparado com o requeijão famoso.
-

CLIF BAR

noreply@blogger.com (Kadudias) — Wed, 16 Sep 2009 01:35:00 +0000

Experimente perguntar para os americanos qual é a melhor barrinha energética existente no mercado. Provavelmente a resposta será CLIF BAR, que com seus sabores inovadores, gosto delicioso e ingredientes orgânicos, se transformou na marca preferida de atletas e praticantes de atividades ao ar livre.

A história

Tudo começou em 1986 com Gary Erickson, quando este montou uma pequena confeitaria chamada Kali’s Sweets & Savories na cidade californiana de Emeryville para a produção de tradicionais calzones e biscoitos. A idéia de ingressar no segmento de barras energéticas surgiu quando Gary, amante e praticante de esportes ao livre, estava participando de uma prova de ciclismo de 175 milhas. Ao longo do penoso percurso ele consumia barras energéticas e reclamava do horrível sabor e do gosto deixado por elas na boca. Foi então que decidiu desenvolver e fabricar barras energéticas que possuíssem um sabor agradável. Depois de muitas pesquisas e tentativas na cozinha de sua mãe, ele chegou a uma barra energética feita com ingredientes totalmente naturais, sem colesterol, com poucas gramas de gordura e que tinha um sabor delicioso.
-

Em 1992, começou a vender as barras com a marca CLIF BAR em seu pequeno estabelecimento. O nome do novo produto foi escolhido como uma homenagem à seu pai que se chamava Clifford, com quem freqüentemente ele praticava escaladas quando era criança em Sierra Nevada. E foi por isso que as embalagens continham um desenho em quadrinhos de um alpinista em um penhasco contra um fundo de montanhas vermelhas na hora do crepúsculo. Inicialmente o produto era distribuído em lojas que vendiam equipamentos para esportes ao ar livre e redes de naturais. Rapidamente o novo produto fez enorme sucesso com atletas, principalmente ciclistas e alpinistas, e pessoas ativas por seu gosto apetitoso, ingredientes naturais e sabores inovadores, atingindo faturamento de US$ 1 milhão já no ano seguinte. O sucesso do produto foi tanto, que, em 1997, ele mudou o nome da empresa para CLIF BAR Inc.
-
-
Nesta época, as vendas dispararam e atingiram um faturamento de US$ 22 milhões, muito em virtude da ampliação dos canais de distribuição como lojas de conveniências, academias, spas e supermercados, além do início das exportações para alguns países da Europa. Além disso, um novo produto foi introduzido no mercado: CLIF Shot (gel eletrolítico). Pouco depois, no mês de março de 1999, a empresa introduziu no mercado um novo produto: LUNA BAR, primeira barra energética especificamente desenvolvida e direcionada para mulheres, inicialmente comercializada em quatro sabores (LemonZest, Chocolate Pecan Pie, Nutz Over Chocolate e Toasted Nuts 'N Cranberry). O novo produto fez tanto sucesso, que rapidamente ultrapassou em vendas as tradicionais barras energéticas originais da empresa. Deste momento em diante, a CLIF BAR foi apontada como uma das empresas privadas de mais rápido crescimento do país.
-

Em 2002, a empresa introduziu mais um novo produto no mercado: MOJO BAR, primeira barra energética salgada com propriedades nutricionais do mercado. Em 2003, a CLIF BAR se tornou a primeira barra energética feita com ingredientes orgânicos, obtendo o certificado da USDA. Nos anos seguintes, a empresa introduziu no mercado novas linhas de produtos como barras energéticas orgânicas de frutas e amêndoas, barras energéticas orgânicas com baixo índice de carboidratos, barras de proteínas, barras energéticas orgânicas para crianças, bebida isotônica e eletrolítica, chicletes orgânicos energéticos, bebida esportiva para repor sais e minerais, e pedacinhos de proteínas.
-

Atualmente a linha regular de barras energéticas orgânicas da CLIF BAR pode ser encontrada em mais de 15 sabores como apricot (damasco), Carrot Cake (bolo de cenoura), Banana Nut Bread (banana com amêndoas), Chocolate Brownie, Cool Mint Chocolate (menta com chocolate), Chocolate Chip (gotas de chocolate), Cranberry Apple Cherry (cranberry, maçã e cereja), White Chocolate Macadamia (chocolate branco com macadamia), Maple Nut, entre outros. Além disso, existem três sabores sazonais. As barras energéticas, uma mistura de carboidratos, proteínas e fibras, são feitas com ingredientes 70% orgânicos, sem gordura trans e com 23 vitaminas e sais minerais.
-

Os sucessos de seus produtos e da marca CLIF BAR também foram construídos com responsabilidade social e sustentabilidade, amparados por uma filosofia: Sustaining our Business (sustentando nosso negócio), Sustaining our Brands (sustentando nossas marcas), Sustaining our People (sustentando nossas pessoas), Sustaining our Community (sustentando nossa comunidade) e Sustaining the Planet (sustentando o planeta).
-

Um exemplo prático disso é que a empresa confere pontos a funcionários pelos dias em que vão trabalhar a pé, de bicicleta, de carona ou usam transporte público. Os pontos são convertidos em massagens no local de trabalho, produtos da marca, vales-compra para uma rede de supermercados ou uma cafeteria, e passes para o transporte público. Para dobrar sua satisfação, eles podem usar os pontos para comprar créditos de carbono de várias organizações que investem esse dinheiro em pesquisas de energia renovável, tecnologia de conservação de energia e reflorestamento, entre outros itens. A empresa também lançou o “Incentivo da Bicicleta Bacana” de até US$ 500 para quem adquirisse ou reformasse uma bicicleta usada para o trajeto casa-trabalho.
-

A linha do tempo
1999
● Lançamento da LUNA, primeira barra energética especificamente desenvolvida e direcionada para mulheres.
2002
● Lançamento da MOJO, primeira barra energética salgada com propriedades nutricionais do mercado.
2004
● Lançamento da CLIF BUILDER, primeira barra de proteína totalmente feita com ingredientes naturais.
● Lançamento da CLIF KID Zbar, barras energéticas orgânicas especialmente desenvolvidas para crianças.
2005
● Lançamento da CLIF NECTAR, barras energéticas 100% orgânicas de frutas e amêndoas.
● Lançamento do CLIF SHOT BLOK, chicletes orgânicos energéticos.
2006
● Lançamento da LUNA TEA CAKES, primeira barra nutricional para mulheres a incorporar as ações anti-oxidantes do chá verde.
● Lançamento da LUNA SUNRISE, barra nutricional orgânica para ser consumida no café da manhã, especificamente desenvolvida para mulheres.
2007
● Lançamento da LUNA SPROT, primeira barra energética esportiva orgânica desenvolvida especialmente para mulheres. O produto também está disponível na versão em pó para ser tomado com água ou leite.
● Lançamento da CLIF SHOT DRINK, bebida isotônica e eletrolítica.
2008
● Lançamento do CLIF SHOT ROKS, pequenas bolinhas de proteínas, criando mais uma opção prática para atletas e praticantes de atividades físicas.
2009
● Lançamento do CLIF QUENCH, uma linha de bebidas esportivas feita com 88% de ingredientes orgânicos para uma boa hidratação.
● Lançamento do LUNA COOKIE, pequenos biscoitos de grãos ricos em fibras e Omega-3 direcionados para mulheres.

Dados corporativos

● Origem: Estados Unidos
● Lançamento: 1992
● Criador: Gary Erickson
● Sede mundial: Berkeley, California
● Proprietário da marca: Clif Bar & Company
● Capital aberto: Não
● CEO & Presidente: Gary Erickson e Kit Crawford
● Faturamento: US$ 250 milhões (estimado)
● Lucro: Não divulgado
● Presença global: 20 países
● Presença no Brasil: Não
● Funcionários: 300
● Segmento: Alimentos naturais e orgânicos
● Principais produtos: Barras energéticas, bebidas isotônicas e gel energético
● Principais concorrentes: PowerBar e Balance Bar
● Website: www.clifbar.com

A marca no mundo
Atualmente a enorme linha de produtos orgânicos da CLIF bar, que inclui barras energéticas e nutricionais, bebidas isotônicas e alimentos orgânicos, é comercializada em aproximadamente 30 países ao redor do mudo. A marca é líder absoluta em sua categoria no enorme mercado americano (uma em cada quatro barras energéticas vendidas é da marca CLIF BAR). A empresa é administrada por Gary Erickson e sua mulher Kit Crawford.
-
Você sabia?
● Em 2001, logo após os ataques terroristas de 11 de setembro, a CLIF BAR 26 barras energéticas paras a equipes de resgate, doou US$ 6.000 para a Cruz vermelha e mais de US$ 100.000 para as vítimas e seus familiares.
-

P.J. CLARKE'S

noreply@blogger.com (Kadudias) — Tue, 15 Sep 2009 20:14:00 +0000

Você passaria horas na fila de um restaurante? Centenas de milhares de pessoas fazem isso todos os anos para poder comer deliciosos hambúrgueres e outras gostosuras, em mesas cobertas por icônicas toalhas xadrezes em vermelho e branco, em um ambiente escurinho e recheado de itens nostálgicos. Famoso na cidade de Nova York, e agora também em São Paulo, o tradicional P.J.Clarke’s contabiliza mais de 125 anos de história e inúmeros clientes prá lá de famosos.

A história

A história começou em um pequeno prédio localizado no número 915 na esquina da 3ª Avenida com a Rua 55, em Nova York, quando em 1884 um irlandês conhecido apenas como Mr. Duneen abriu um típico restaurante. Desde que comprou o negócio do ex-patrão, em 1904, e o rebatizou com seu nome, o barman e imigrante irlandês Patrick Joseph Clarke conseguiu a proeza de atrair para suas mesas alguns dos nomes mais influentes da cidade. O charmoso bar-restaurante com clima de pub irlandês foi endereço cativo de Frank Sinatra (sua mesa preferida era a número 20), Jacqueline Kennedy (ela adorava a salada de espinafre) e Nat King Cole (ao dizer que o cheesebúrguer com bacon era “o Cadillac dos hambúrgueres”, o cantor acabou batizando o sanduíche). Nas décadas seguintes, o P.J.Clarke’s se tornou um verdadeiro ícone nova-iorquino por sua história, seus lendários e suculentos hambúrgueres, além de todas essas celebridades, intelectuais e jornalistas boêmios que circulavam pelo restaurante.
-

Em 2002, após um período de decadência e abandono, o tradicional restaurante mudou de mãos: foi comprado pelo restaurateur Philip Scotti e por outros investidores, entre eles Patrick Boyle. O lugar foi restaurado, reinaugurado e reinventado – e virou moda novamente. Freqüentadores antigos andaram torcendo o nariz quando o “seu bar favorito” foi vendido e a mistura de públicos que isso causou. Além de jornalistas e intelectuais, agora o P.J. é também ponto certo de yuppies do mercado financeiro. Os novos proprietários decidiram também ampliar o negócio. Abriram mais três endereços em Nova York: 2006 em Hudson, próximo Ground Zero; em 2007 na Lincoln Square; e mais recentemente o novo Sidecar at P.J.Clarke’s, localizado em Midtown East.
-
-
No dia 7 de novembro de 2008 a tradicional rede americana de restaurantes casuais inaugurou seu primeiro estabelecimento fora de Manhattan. E a cidade escolhida foi justamente São Paulo. A filial brasileira era a imagem e semelhança do original: toalhas xadrezes, sofás vermelhos, ambiente escurinho, um enorme balcão de madeira com 8 metros de comprimento, limunárias art-decó, fotos antigas e recortes de jornal nas paredes, e muita, muita gente na fila de espera. O sucesso foi imediato, apenas no primeiro final de semana aproximadamente 3 mil pessoas passaram pelo restaurante, fazendo com que, no sábado à noite, já não houvesse hambúrgueres e pastéis para servir. Na viagem para o Brasil, o cardápio do P.J.Clarke’s sofreu algumas alterações. A espiga de milho no espeto não veio, assim como a salada de espinafre cru e o sanduíche de costela. No lugar, entraram pratos brasileirinhos desenvolvidos pelo chef Bruno Fischetti, como a manjubinha frita, o bolinho de arroz, o pudim de leite e os pastéis, desses últimos, Philip Scotti gostou tanto que resolveu copiá-los em Nova York.
-
-
Os doces, reproduzidos aqui pela chef pâtissier Daniela Aliperti, ficaram melhores do que os originais: seu cheesecake com calda de frutas vermelhas é, esse sim, o Cadillac dos cheesecakes. Ah, e tem o tradicional e famoso hambúrguer, a principal atração do bar-restaurante com clima de pub. Alto, rosado por dentro, feitos à mão e na chapa, no tamanho normal ou na versão míni, com três unidades guarnecidas de queijos diferentes ou cogumelos. Para acompanhar, as cebolas em corda em rodelas finíssimas empanadas com delicadeza. E as P.J.’s home fries, batatas cortadas e assadas com casca, temperadas com cebola caramelada. Além disso, o P.J. oferece uma carta de vinhos, boas cervejas e uma quantidade razoável de pratos rápidos. Entre eles, o T-bone suíno com maçã, cebola grelhada e molho agridoce; o filé com molho bernaise; os camarões à la plancha com arroz de coco e pimenta; e o tradicional fish & chips com molho tártaro.
-

Dados corporativos

● Origem: Estados Unidos
● Fundação: 1884
● Fundador: Patrick J. Clarke
● Sede mundial: New York City, New York
● Proprietário da marca: Clarkes Group
● Capital aberto: Não
● CEO & Presidente: Phillip Scotti
● Faturamento: Não divulgado
● Lucro: Não divulgado
● Restaurantes: 5
● Presença global: 2 países
● Presença no Brasil: Sim
● Funcionários: 150
● Segmento: Restaurante casual
● Principais produtos: Hambúrgueres, batatas-frita, bebidas
● Ícones: As toalhas xadrezes
● Website: www.pjclarkes.com

A marca no mundo
O famoso e icônico P.J.Clarke’s possui quatro endereços em Manhattan e um na cidade de São Paulo, localizado na Rua Mário Ferraz no badalado e chique bairro de Itaim Bibi. Cada restaurante possui uma pequena lojinha de lembranças onde os clientes podem adquirir camisetas, bonés, canecas, chaveiros, adesivos e outros itens com a marca P.J. Clarke’s.
-
-
As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek, Time, Isto é Dinheiro, Exame e Veja), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), e Wikipedia (informações devidamente checadas).
-
Última atualização em 15/9/2009

CÎROC VODKA

noreply@blogger.com (Kadudias) — Tue, 15 Sep 2009 17:08:00 +0000

Poderia uma vodca feita de uvas francesas fazer sucesso em um segmento dominado por marcas russas e polonesas? Não somente poderia como foi o que aconteceu com a marca francesa CÎROC, que se tornou um dos maiores casos de sucesso nesse setor presença constante nos ambientes mais badalados e descolados do mundo. O fato de ser feita de uva e, sobretudo, na França, país-ícone do luxo, já confere à CÎROC uma elegância, complementada também por sua garrafa, que lembra os frascos criados por perfumistas.

A história

Jean-Sébastien Robicquet, enólogo francês da região de Bordeaux, tinha tudo para ser um bom produtor de vinho ou, no mínimo, de conhaque. Isso porque a história de sua família está intimamente ligada à produção dessas duas bebidas há mais de 400 anos. Mas esse não foi o caminho trilhado pelo empresário. Ele subverteu todas as regras do clã e optou por dar um toque de modernidade no tradicional negócio familiar, ao aproveitar as uvas cultivadas no terroir localizado na pequena cidade de Gaillac para produzir vodca, uma bebida tradicionalmente destilada de grãos e batatas. Para tanto, o francês misturou técnicas desenvolvidas por monges beneditinos no século 10 com tecnologia de ponta.
-

O resultado atende pelo nome de CÎROC (palavra originada da combinação de cîme, cume em francês, e roche, rocha) uma clara alusão a Gaillac, região onde são produzidas uvas nas mais altas altitudes e os mais nobres vinhos franceses. Seu princípio é o de um vinho destilado. Cada 10 quilos de uva rendem 4,5 litros de vinho que, destilados por cinco vezes (enquanto o conhaque, apenas duas) e fermentados a frio, entre 16ºC e 18ºC, diferentemente das outras vodcas, garantem um litro da bebida. As cepas utilizadas são a Ugni Blanc (95%) e a Mauzac Blanc (5%) das proximidades de Gaillac e Cognac, sudoeste da França, e cultivadas a 300 metros de altitude. Essa combinação única e o fato de serem colhidas de madrugada, quando as temperaturas são mais baixas, foram descobertas de Robicquet, que passou dois anos fazendo pesquisas.
-
-
A CÎROC começou a nascer em 2001 quando ele fundou a Euro Wine Gate, empresa especializada na criação, inovação e distribuição de vinhos e destilados contemporâneos, e teve a idéia de explorar a uva de outras formas. Primeiro veio uma tequila, que chamou a atenção da Diageo, gigante inglesa do setor de bebidas alcoólicas. Pouco depois, em 2003, foi a vez da CÎROC, lançada primeiramente no mercado americano em parceria com a Diageo. A vodca rapidamente se tornou um verdadeiro “hit” entre uma clientela urbana que freqüentava casas noturnas descoladas em cidades como Miami e Atlanta.
-

O principal marketing da bebida inicialmente foi sua composição à base de uvas. Pode parecer estranho, mas, a rigor, segundo a legislação da Comunidade Européia, vodca é um destilado feito a partir de qualquer produto de origem agrícola. Atrelar a marca ao da mixologia molecular, tendência recente que elabora drinques alterando as texturas dos ingredientes, foi outra tática adotada pela empresa para fazer da CÎROC sinônimo de bebida “descolada”. A CÎROC chegou ao Brasil em 2005 e rapidamente seu consumo se tornou um hábito em restaurantes e casas noturnas mais badaladas e exclusivas do país. Para se ter idéia, a boate Pink Elephant, reduto dos bem-nascidos de São Paulo, vende sozinha cerca de mil garrafas por mês.
-

Pouco depois, em 2007, o polêmico rapper americano Sean Combs passou a ser o embaixador e garoto-propaganda da marca. Em 2008, o produto ganhou uma “roupa nova” para enfrentar as altas temperaturas. Tratava-se da nova embalagem especial produzida para manter a bebida gelada por até quatro horas. O cooler era feito em aço inox e tinha um revestimento interno de neoprene, material ideal para manter a temperatura. Em poucos anos no mercado sua história tornou-se emblemática no mundo das bebidas. Afinal, em um segmento no qual a tradição é fundamental, a CÎROC, praticamente uma novata, já conquistou uma legião de fãs em mais de 40 países. O segredo? Além do produto, a marca conta com a experiência da Diageo para fazer seu marketing e distribuição seletiva.
-

Dados corporativos
● Origem: França
● Lançamento: 2003
● Criador: Jean-Sébastien Robicquet
● Sede mundial: Cognac, França
● Proprietário da marca: Diageo plc
● Capital aberto: Não
● Chairman: Franz Humer
● CEO: Paul Walsh
● Faturamento: Não divulgado
● Lucro: Não divulgado
● Presença global: + 40 países
● Presença no Brasil: Sim
● Maiores mercados: Estados Unidos, Índia e Brasil
● Segmento: Bebidas alcoólicas
● Principais produtos: Vodcas
● Slogan: The art of Luxury.
● Website: www.cirocvodka.com

A marca no mundo
A CÎROC é comercializada nos ambientes mais badalados e urbanos do mundo, estando disponível em mais de 40 países, tendo como seus maiores mercados os Estados Unidos, a Índia e o Brasil.
-
Você sabia?
● A figura do galo gravada na garrafa de CÎROC, é um símbolo típico da região de Gaillac, na França, e que representa a cultura e a herança do cultivo da uva nesta região.
-

-
As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek, Time e Isto é Dinheiro), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers).
-
Última atualização em 15/9/2009

BUFFALO WILD WINGS

noreply@blogger.com (Kadudias) — Tue, 15 Sep 2009 02:03:00 +0000

A BUFFALO WILD WINGS é uma rede tipicamente americana que mistura o ambiente de um restaurante casual e bar esportivo com várias televisões nas paredes onde é possível assistir ao vivo jogos de basquete, baseball, lutas de boxe, futebol americano, etc. Apesar de oferecer sanduíches, costelas e saladas, a especializada da casa são as apimentadas asinhas de frango acompanhadas sempre por uma bela caneca de cerveja gelada. Mais americano impossível.

A história

Tudo começou no início dos anos 80 quando os amigos de infância Jim Disbrow e Scott Lowery se mudaram para a cidade de Kent no estado de Ohio vindos da gelada Buffalo em Nova York, cidade famosa pelas asas de frango apimentadas. Frustrados por não encontrarem nenhum estabelecimento que preparasse as típicas asinhas na nova cidade, eles decidiram fazê-las. Foi então, que em 1982, com o objetivo de oferecer as mais autênticas asas de frango no estilo de “Buffalo, New York”, os amigos inauguraram o primeiro restaurante, localizado próximo ao campus da universidade de Ohio State na cidade de Columbus. Originalmente chamado de Buffalo Wild Wings & Weck, o restaurante rapidamente passou a ser conhecido pelo apelido de BW3. O novo restaurante possuía uma atmosfera descontraída e casual para atrair os universitários, além de um cardápio simples composto por asinhas de frango frita com a possibilidade de escolha de 12 tipos diferentes de molhos, boa parte deles apimentados, sanduíches de carne em um pão tipicamente alemão chamado “kimmelweck”, e cerveja gelada.
-

Um ano mais tarde, devido ao tremendo sucesso das asinhas, sempre acompanhadas com cerveja gelada, um segundo restaurante foi inaugurado em Westerville, também no estado de Ohio. Somente em 1991, quando a rede já possuía sete restaurantes localizados em Ohio, Indiana e Colorado, teve início o sistema de franquia. Nesta época, os famosos 12 molhos (de médio a extremamente picante) acondicionados em potes de vidro já eram utilizados nos restaurantes da BUFFALO WILD WINGS. Outra atração do restaurante se tornou um ritual: toda vez que o cliente pedia o molho Better-Be-Ready-Blazin, o mais apimentado de todos, ele era servido por um garçom vestido de bombeiro enquanto o som de uma sirene tocava. A rede também resolveu adotar definitivamente, em virtude de sua clientela universitária, o ambiente de bar esportivo, com televisores nas paredes transmitindo eventos esportivos, jogos de conhecimentos esportivos (Trivia Games) em computadores e uma decoração cheia de itens e peças esportivas.
-
-
O cardápio também foi incrementado com a adição de saladas, sanduíches, hambúrgueres, carnes e costelas, além das famosas asas de frango e muitas variedades de cervejas. Rapidamente novos restaurantes foram abertos, e, em 1996, a rede já contava com mais de 75 unidades espalhadas pelo país. Pouco depois, em 1998, a rede realizou sua primeira campanha televisiva nacional, fato que começou a tornar a marca conhecida em todo o país. Foi também nesta época, visando incrementar suas vendas, que a rede iniciou a comercialização de seus famosos molhos em embalagens para serem consumidos em casa. O crescimento da rede continuou acelerado, e, em outubro de 1999, a BUFFALO WILD WINGS inaugurou seu centésimo restaurante na cidade de Apple Valley, estado de Minnesota.
-

Durante o ano de 2000 a rede começou a testar novas variedades de molhos, incluindo o Cajun, Thai e o Caribbean Jerk, além de introduzir sua primeira sobremesa no cardápio. No decorrer deste ano a empresa, que possuía restaurantes em 19 estados americanos, inaugurou sua primeira unidade em Buffalo, estado de Nova York, cidade natal do item mais popular de seu cardápio. Nesta época a rede passou a se chamar oficialmente Buffalo Wild Wings Grill & Bar. No início do ano seguinte, mais uma vez como forma de incrementar suas vendas, a empresa passou a comercializar em supermercados e lojas de conveniência batatas-fritas com sua própria marca. No verão de 2003, a rede já contava com 211 restaurantes em 27 estados americanos, sendo a oitava rede de restaurantes casuais do país. No início de 2006, a BUFFALO WILD WINGS eliminou dois sabores de seus tradicionais molhos, mas acrescentou quatro novas opções: Honey BBQ, Parmesan Garlic, Asian Zing e Mango Habanero. No dia 20 de julho de 2009 a empresa inaugurou seu restaurante de número 600 na cidade de Wilson na Carolina do Norte. E para comemorar esta data emblemática, a rede presenteou os 100 primeiros clientes da loja com o “Free Wings for a Year”, um cupom que dá direito a seis asinhas por semana durante o período de um ano. Atualmente a rede BUFFALO WILD WINGS é um dos destinos preferidos dos americanos, sendo constantemente eleita como “Melhor Bar Esportivo” e “Melhor Asinha de Frango” do país.
-

Os famosos molhos
Atualmente a rede BUFFALO WILD WINGS é extremamente popular, não somente pelas suas tradicionais asinhas de frango, mas também por suas 14 opções exclusivas de molhos:
● Sweet BBQ™ (o tradicional barbecue)
● Teriyaki™ (tradicional molho asiático)
● Mild™ (extremamente saboroso e pouco picante)
● Parmesan Garlic™ (queijo parmesão, alho e ervas italianas)
● Medium™ (molho um pouco picante)
● Honey BBQ™ (o tradicional barbecue com mel)
● Spicy Garlic™ (apimentado com alho)
● Asian Zing® (pimenta, soja e gengibre)
● Caribbean Jerk™ (pimenta vermelha com ervas caribenhas)
● Hot BBQ™ (barbecue picante)
● Hot™ (molho bastante picante)
● Mango Habanero™ (molho que mistura sabor doce com apimentado forte)
● Wild® (extremamente saboroso, mas muito picante)
● Blazin’® (molho mais forte de todos que a empresa ironicamente recomenda mantê-lo longe dos olhos e longe do alcance de crianças e animais de estimação)
-

A evolução visual
O logotipo atual do BUFFALO WILD WINGS é muito diferente do original, quando o restaurante tinha outro nome. Além de uma mudança radical, o atual logotipo possui o tradicional símbolo do búfalo com asas.
-

Os slogans
You have to be here. (2006)
Twelve tasty appetizers. Go crazy. (2003)
Wings, Beer, Sports. All the essentials. (2001)
Eat, drink and be messy. (1998)
Be on a first-name basis with your dry cleaner. (1998)
-

Dados corporativos

● Origem: Estados Unidos
● Fundação: 1982
● Fundador: James Disbrow e Scott Lowery
● Sede mundial: Minneapolis, Minnesota
● Proprietário da marca: Buffalo Wild Wings, Inc.
● Capital aberto: Sim (2003)
● CEO & Presidente: Sally Smith
● Faturamento: US$ 422.4 milhões (2008)
● Lucro: US$ 24.4 milhões (2008)
● Valor de mercado: US$ 735.9 milhões (setembro/2009)
● Lojas: 600
● Presença global: Não (presente somente nos Estados Unidos)
● Funcionários: 1.200
● Segmento: Restaurante casual
● Principais produtos: Asinhas de frango, sanduíches e entradas
● Ícones: As asinhas de frango e os apimentados molhos
● Slogan: You have to be here.
● Website: www.buffalowildwings.com

- -
A marca nos Estados Unidos
Atualmente a BUFFALO WILD WINGS possui mais de 600 restaurantes espalhados por 41 estados americanos, faturando mais de US$ 420 milhões anualmente. A maioria de seus restaurantes está localizada próximo à áreas residenciais e universidades.
-
Você sabia?
● A rede é popularmente conhecida pelos americanos como B-Dubs, BWW, B2W ou BW3.
-

BENEFIT SAN FRANCISCO

noreply@blogger.com (Kadudias) — Fri, 11 Sep 2009 01:34:00 +0000

Se você não é mulher, experimente perguntar para uma que goste de maquiagens, sé é que existe alguma que não goste, qual a marca mais descolada e moderna que existe no mercado nos dias de hoje. Provavelmente a resposta será BENEFIT SAN FRANCISCO, marca americana que com suas embalagens retro, produtos originais, coloridos e com nomes sugestivos, se tornou um verdadeiro sucesso pelo mundo afora.

A história

Tudo começou em meados da década de 70, quando duas irmãs gêmeas idênticas, Jean e Jane Ford, nascidas em uma pequena cidade no estado americano de Indiana, depois de amealharem um pouco de dinheiro fazendo comerciais de televisão, resolveram fundar em 1976 a The Face Place, uma pequena loja de maquiagens com uma atmosfera de “loja de doces”, localizada na cidade californiana de São Francisco. A paixão das irmãs por maquiagens misturadas a originalidade e criatividade, além de uma sensível dose de bom humor (elas costumavam dizer “Quem disse que maquiagem tem que ser séria pra ser boa?”), transformou a pequena loja em um verdadeiro paraíso para as amantes de maquiagem. Com produtos originais, que além de resolver problemas eram fáceis de usar, o pequeno negócio rapidamente se tornou lucrativo e popular.
-

Entre os primeiros produtos de maior sucesso, além do Kitten Classic (pó fino que dá brilho aos ombros, pernas, decote e pode ser usado no cabelo), estava o Benetint, um produto que tem uma história pra lá de curiosa. Um ano depois de abrirem a pequena loja, as irmãs receberam um pedido inusitado: uma dançarina queria um produto rosado para colorir o bico dos seus seios. As gêmeas não hesitaram em atender ao exótico pedido e criaram um líquido feito a partir de pétalas de rosas que ganhou o nome de Rose Tint. Mal sabiam elas que esse produto iria se tornar uma ferramenta poderosa para colorir lábios e corar com um ar saudável as bochechas. Depois de algumas mudanças na embalagem o produto foi introduzido no mercado com o nome de Benetint. Comercializado em embalagem redondinha e com aplicador, igualzinho ao dos esmaltes, esse produto se transformou em um ícone da marca por sua dupla utilização na hora de se usar maquiagem.
-
-
Outro fator de sucesso da marca foi colocar os itens mais comuns de maquiagem em embalagens originais e criativas como gloss em formato de pirulitos, além de kits básicos com sombras, blush e batons. Isto sem contar os criativos nomes dos produtos como Oh La Lift (sombras com tonalidades incríveis que literalmente “elevam o olhar”), Some Kind Of Gorgeus (base que vira seda em contato com a pele), Bad Gal Lash (máscara para cílios), Dr. Feelgood (que transforma a pele do rosto numa tela macia e suave, onde a maquiagem a ser aplicada ficará por mais tempo, os poros ficarão menores, as linhas de expressão reduzirão e ainda ajudará a reduzir o excesso de óleo), Body So Fine (balm que deixa a pele aveludade e iluminada), e o creme Touche Me Then Try To Leave (algo como “Toque-me e Depois Tente Ir Embora”).
-

Em 1990, a empresa passou a se chamar BENEFIT. O nome foi inspirado na popular expressão italiana Bene! Bene! que Jane tanto ouviu em uma viagem a Itália, e depois de discutir com sua irmã, chegaram a BENEFIT. Não demorou muito para outras lojas serem inauguradas em cidades como Los Angeles, Chicago e Santa Monica, passando também a vender seus produtos em sofisticadas e descoladas lojas de departamento pelo país com a Bloomingdale's e Macy's. Sua linha de maquiagens coloridas e produtos para cuidados da pele se tornaram uma verdadeira febre, e como em um passe de mágica, a BENEFIT se transformou em uma das marcas mais descoladas e preferidas por mulheres modernas e celebridades, chagando a Londres em 1997.
-

Tanto sucesso começou a chamar a atenção de grandes empresas do ramo. E finalmente, no dia 14 de novembro de 1999, a BENEFIT SAN FRANCISCO se tornou subsidiária do poderoso conglomerado de luxo LVHM, PROPRIETÁRIO DE MARCAS COMO Louis Vuitton e Moët Chandon. Nos anos seguintes, com a experiência do conglomerado francês, a marca foi introduzida em outros países da Europa como França, Irlanda e Alemanha, além da Austrália e Canadá; aumentou sua linha de produtos e se transformou em uma marca de milhões de dólares em faturamento, conquistando fervorosas adeptas pelo mundo afora.
-

A partir de 2005, a BENEFIT experimentou outra grande fase de expansão internacional ingressando no Oriente Médio (Arábia Saudita, Kuwait, Qatar, Emirados Árabes e Bahraim), Espanha, Áustria, África do Sul, Portugal, Itália, entre outros países. Recentemente, em 2008, o tradicional lip tint Benetint, um líquido que deixa um tom corado natural nos lábios e bochechas e se transformou em arma secreta de celebridades, maquiadores e viciadas em beleza, ganhou uma nova versão: Posietint, a mesma idéia do produto original só que num tom rosa-papoula. Hoje em dia, além de sua conhecida linha de maquiagem, a BENEFIT possui uma completa linha de cosméticos para o corpo e rosto e fragrâncias.
-

As lojas
As lojas da BENEFIT SAN FRANCISCO são um capítulo na construção da badalada marca. Com uma decoração lúdica, que mais parece uma deliciosa loja de guloseimas, as lojas lembram os camarins dos antigos cabarés. Aconchegantes, com cores em tons pastéis nas paredes, móveis delicados e divertidos, com os produtos expostos de uma forma simples ao alcance de qualquer cliente. As lojas também oferecem uma experiência de marca com a possibilidade de testar cada produto, lições e aplicações de maquiagens feitas pelas “Beauty Artists”, profissionais treinadas e antenadas com as novas tendências do segmento. Além da boutiques próprias, a BENEFIT possui, dentro de famosas lojas de departamento e lojas especializadas como a rede Sephora, os famosos “BROWN BARS”, uma espécie de balcão de bar onde a consumidora pode experimentar os produtos, ser maquiada por profissionais e entender os efeitos de cada linha de maquiagem e cosméticos.
-

Dados corporativos

● Origem: Estados Unidos
● Fundação: 1976
● Fundador: Jean e Jane Ford
● Sede mundial: San Francisco, California
● Proprietário da marca: LVHM
● Capital aberto: Não (subsidiária)
● Chairman: Bernard Arnault
● CEO: Jean Andre Rougeot
● Faturamento: US$ 350 milhões (estimado)
● Lucro: Não divulgado
● Lojas: 26
● Presença global: 30 países
● Presença no Brasil: Não
● Funcionários: 250
● Segmento: Cosméticos
● Principais produtos: Maquiagens e fragrâncias
● Ícones: As embalagens criativas
● Website: www.benefitcosmetics.com

-
A marca no mundo
A BENEFIT vende sua extensa linha de produtos que engloba maquiagem, fragrância, cremes, loções e acessórios, em quase 30 países ao redor do mundo, através de uma pequena rede de 26 lojas próprias e mais de 2.000 pontos de vendas, incluindo lojas de departamento e grandes redes de produtos de beleza como a Sephora. Além disso, a marca possui lojas on-line nos Estados Unidos e Reino Unido.
-
Você sabia?
● A marca também possui um catálogo, lançado três vezes ao ano, que atinge circulação de 8 milhões de unidades somente nos Estados Unidos.
-