Mundo Das Marcas

GALBANI

noreply@blogger.com (Mundo das Marcas) — Thu, 29 Oct 2026 23:45:50 +0000

Há mais de um século, milhões de famílias pelo mundo afora apreciam o sabor autêntico da GALBANI, a marca de queijos número 1 da Itália. O sabor italiano autêntico e distinto de seus produtos lácteos, possibilita que milhões de pessoas encontrem o queijo perfeito para levar um toque de “Dolce Vita” às suas mesas e receitas.

A história

A história tem início em meados da década de 1870, quando Egidio Galbani começou a lidar com todo o ciclo de produção do queijo. Depois de visitar a França, onde se debruçou arduamente sobre a produção de queijos macios premium - como Brie, Camembert e Roquefort, ele imediatamente começou a experimentar e aplicar esses conhecimentos na Itália. Com isso, em 1882, Egidio, com a ajuda de seu pai, Davide, fundou uma modesta queijaria em Ballabio, um pequeno vilarejo no vale da Valsassina, nos Alpes da Lombardia, e iniciou a produção artesanal do Robiola, um queijo de pasta mole e cremosa (com casca fina que pode apresentar mofo branco e um sabor delicado e lácteo), originário da região do Piemonte e de Langhe.

Em 1896, Egidio demonstrou suas habilidades empreendedoras ao alugar uma fazenda na área rural de Melzo, onde passou a processar leite com o auxílio de sete funcionários e um motor de 3 cavalos de potência, impulsionando assim sua produção de queijos. Na pequena queijaria de Cascina Triulza, era o próprio Egidio que se ocupa pessoalmente do funcionamento da caldeira. Pouco depois, em 1898, não somente a produção aumenta como também o sucesso. A fama do sobrenome Galbani e seus produtos atravessam as fronteiras nacionais e seus queijos são exibidos (e premiados) nas exposições de Bruxelas, Paris e Munique. É o início de uma fase cujos pontos fortes foram a expansão ao exterior e a atenção às necessidades dos consumidores além das fronteiras italianas.

Em 1906, Egidio desenvolveu o queijo carro-chefe da GALBANI: o Bel Paese, criado para fazer frente aos fortes concorrentes franceses e que seria até mesmo chamado de “Rei dos queijos”. Egidio buscou criar um queijo que apresentasse características dos queijos franceses, porém com sabor e aroma mais suaves. Além disso, seu objetivo era desenvolver um produto que não estivesse vinculado a uma localidade específica, resultando em um queijo moderno, capaz de se adaptar a qualquer lugar. As intenções de Egidio refletiam-se não apenas no nome “Bel Paese” (Belo País), mas também em sua embalagem moderna, cuja etiqueta era inovadora para a época, não apenas pelo seu tamanho (que envolvia todo o queijo), mas também por seus detalhes gráficos, que mostrava em primeiro plano o Abade Stoppani, autor do livro “Il Bel Paese” - no qual o nome do queijo se inspirou - e, ao fundo, uma Itália moderna, representada pelo mapa da recente rede ferroviária.

Em 1911, a GALBANI mudou-se para Melzo, uma pequena cidade a poucos quilômetros de Milão. As instalações compreendiam um galpão principal, áreas para o recebimento de leite, abrigos para cavalos, espaços para mercadorias e residências onde viviam a família Galbani e, posteriormente, os funcionários. Além disso, dentro da fábrica, todas as tecnologias mais recentes foram instaladas, como os primeiros refrigeradores e as máquinas a vapor. A partir dessa posição estratégica, localizada ao lado do moderno e rápido sistema ferroviário italiano, os queijos poderiam chegar eficientemente a Milão e a toda a região da Lombardia. A GALBANI saiu da Primeira Guerra Mundial praticamente ilesa, uma vez que a produção de queijos de massa mole para as forças armadas e hospitais foi assegurada pelo governo. Na sequência, Egidio respondeu modernizando ainda mais sua empresa, ao incorporar sistemas de refrigeração inovadores à unidade de Melzo. Aproveitando esse período de crescimento, em 26 de maio de 1920, foi constituída a “Sociedade Anônima Egidio Galbani”.

Para atender a alta demanda, em 1925, a fábrica de laticínios de Giussago, em Pavia, iniciou suas operações, produzindo o famoso Bel Paese e o delicioso Mascarpone, ideal para o preparo do Tiramisù (a tradicional sobremesa italiana, também famosa no exterior). Em 1934, a GALBANI já empregava mais de 1.000 pessoas, contava com 56 depósitos nas principais cidades italianas e expandiu-se, passando a ter mais de 100 representações ao redor do mundo, chegando a locais tão distantes quanto a Argentina. Pouco depois, em 1936, a GALBANI ingressou no mercado de embutidos ao adquirir uma fábrica em Melzo, especializada na produção de mortadela, presunto cozido e salame.

Durante a Segunda Guerra Mundial, mais de 60 fornecedores de leite trabalhavam para a GALBANI, o que possibilitou que a empresa continuasse funcionando para atender seus clientes. O ano de 1956 foi marcado por três grandes acontecimentos para a GALBANI. Primeiro, a marca introduziu no mercado a Mozzarella Santa Lucia, que destacava-se pelo seu formato peculiar (uma esfera alongada, estreitada no meio, lembrando o número “8”) e pela embalagem de madeira, e que se tornou um dos produtos mais importantes da marca no mundo. Segundo, lançou o Galbanino, um queijo macio com sabor suave e textura que derrete facilmente, reconhecido pelo seu formato cilíndrico e pela clássica casca fina de cera que o envolve. E depois, conquistou o coração de todos os italianos com o lançamento do famoso slogan “Galbani vuol dire fiducia”, em tradução livre “Galbani significa confiança”.

Em 1959, a GALBANI demonstrou talento necessário para estar sempre à frente de seus concorrentes no universo dos queijos, quando Paolo Panelli assumiu o papel do personagem “Ercolino sempre in piedi” nos sketches comerciais da marca para promover a Crema Bel Paese da GALBANI, levando essa história a uma nova geração de crianças. Carismático, popular e famoso, Ercolino conquistou tanto o coração das crianças quanto o dos adultos, sendo responsável por impulsionar a marca GALBANI. Tanto que a marca lançou e distribuiu um boneco inflável (joão-teimoso) inspirado no personagem, como parte de suas campanhas publicitárias e ações de marketing. Por volta de 1960, a marca lançou o Dolcelatte, desenvolvido especificamente para o mercado britânico como uma alternativa mais suave e menos intensa ao tradicional queijo azul italiano Gorgonzola, em uma clara atenção à mercados e gostos locais.

Em 1961, os avanços tecnológicos trouxeram a chegada de furgões para o transporte de leite, o que aumentava não somente o volume de leite e como a distância a ser percorrida diariamente. Em 1965, uma série de filmes publicitários de tom descontraído serviu como base estratégica para o lançamento e divulgação de um novo produto: a mussarela Santa Lucia apresentada em uma versão nova e inovadora de embalagem lacrada contendo um líquido de conservação. Foi a primeira versão “moderna” da mussarela como conhecemos hoje. Nas décadas seguintes, a GALBANI expandiu suas linhas de produtos para diversos itens lácteos frescos e fermentados, incluindo os clássicas iogurtes Galbi nas décadas de 1970 e 1980 no mercado italiano.

Em 2006, a GALBANI foi adquirida pela multinacional francesa Lactalis, líder mundial na fabricação de queijos e proprietária de marcas famosas como Président® (conheça essa história aqui) e Parmalat (saiba mais aqui), além das brasileiras Itambé (conheça a história aqui) e Batavo (saiba mais aqui). Com isso, a GALBANI ganharia uma presença internacional ainda mais expressiva, como o ingresso no mercado americano (em 2011). Pouco depois, em 2008, a marca lançou o formato de mini mussarela (sob a linha Santa Lucia) no mercado do Reino Unido.

E as inovações para seu principal produto não pararam. Por exemplo, em 2017, apresentou a Mozzarella Grill, uma alternativa proteica de preparo rápido, desenvolvida para uso em frigideiras ou churrasqueiras. Pouco depois, em 2019, a GALBANI lançou sua linha de Burrata (produzida na região de Puglia). Em 2020, especificamente para o mercado italiano, foi lançada a linha Galbani Amemì, desenvolvida com foco no público infantil, inicialmente com petiscos como pedaços de mussarela empanada e, posteriormente, com hambúrguer e salsicha de presunto cozido. Outra inovação ocorreu em 2021, com o lançamento da mussarela ralada em embalagens com sistema de fechamento (abre e fecha), voltada para o preparo de pizzas e massas.

A partir de 2023, a GALBANI iniciou o lançamento de opções de queijos sem lactose em diversos mercados. Pouco depois, em 2024, ampliou sua linha de Marinated Ciliegine (pequenas esferas de mussarela marinadas) com novas variações de sabor, como alho, cebola e cebolinha, e pimenta picante. Além disso, o ano de 2024 foi marcado pelo lançamento oficial da GALBANI no mercado brasileiro com portfólio local e distribuição em grande escala. O portfólio da marca chegou com uma linha inicial de 14 produtos (como mussarela, manteiga, creme de ricota e parmesão). A maior parte dos itens é fabricada localmente no Brasil (em unidades de São Paulo, Minas Gerais e outras regiões), enquanto os queijos Parmigiano Reggiano e Grana Padano são importados diretamente da Itália.

Um lugar onde a padronização industrial sempre se harmoniza com uma atitude artesanal. Tudo na GALBANI se refere e remonta ao seu fundador, Egidio. Ainda hoje, ele é uma fonte de inspiração para gerações de trabalhadores, gerentes e parceiros da empresa. Egidio se desenvolveu nos chamados “Bergamini”, laticínios sazonais, que costumavam fazer queijos seguindo a tradição local para melhorar a conservação e o armazenamento. Por isso, a GALBANI traz para milhões de consumidores uma fatia de sabor italiano genuíno em forma de queijos frescos e saborosos que representam não apenas a melhor tradição culinária italiana, mas também uma atitude e estilo de vida italiano tão celebrados.

A evolução visual

A identidade visual da marca passou por algumas remodelações ao longo dos anos. Foi somente em 1955 que a marca adotou definitivamente a cor vermelha em seu tradicional logotipo no formato oval. Em 1960 esse logotipo foi modernizado e apresentou uma nova tipografia de letra e maior destaque para o nome da marca. Em 1996 ocorreu a mudança mais radical. Apesar de manter o formato oval, o logotipo apresentou detalhes em verde, que com o vermelho e o branco do nome remetem as cores da bandeira italiana, além de adotar uma tipografia de letra mais impactante. Esse logotipo passou por uma modernização em 2017, que apresentou nova tipografia de letra e tons mais escuros de vermelho e verde.

O logotipo da GALBANI também pode ser aplicado (especialmente nas embalagens e ambientes digitais) em uma versão mais detalhada, que conta com a assinatura de seu criador, Egidio Galbani.

Os slogans

Il gusto della dolce vita. (2021)

It’s Got to be Galbani. (2019, Reino Unido)

The Timeless Taste of Italy Since 1882. (2017)

Galbani, a taste of Dolce Vita. (anos de 2000)

Masters of Italian. (1998, Reino Unido)

The choice of Italy for cheese. (1990, Reino Unido)

Le goût de la mozzarella Galbani met d’accord toute l’Italie. (anos de 1990)

Masters in the art of good cheesemaking. (1987, Reino Unido)

La préférée des Italiens. (anos de 1980, França)

Galbani means trust. (1956)

Galbani vuol dire fiducia. (1956)

Galbani quer dizer confiança. (Brasil)

Galbani, a marca N°1 de queijos na Itália. (Brasil)

Italy’s Favorite Cheese Brand.

Dados corporativos

● Origem: Itália

● Fundação: 1882

● Fundador: Egidio e Davide Galbani

● Sede mundial: Milão, Itália

● Proprietário da marca: Grupo Lactalis

● Capital aberto: Não

● CEO: Giovanni Pomella (Lactalis Italia)

● Faturamento: US$ 1 bilhão (estimado)

● Lucro: Não divulgado

● Presença global: 140 países

● Presença no Brasil: Sim

● Funcionários: 2.800

● Segmento: Alimentos

● Principais produtos: Queijos, manteigas e requeijão

● Concorrentes diretos: Président®, The Laughing Cow, BabyBel®, Paysan Breton, Kroon®, Saint Albray, Ile de France, BelGioioso, Tillamook, Polly-O, Frigo®, Tirolez, Faixa Azul e Polenghi®

● Ícones: O queijo Bel Paese

● Slogan: Italy’s Favorite Cheese Brand.

● Website: www.galbani.com.br

A marca no mundo

Atualmente a GALBANI vende sua completa linha de produtos (com aproximadamente 300 itens) em 140 países ao redor do mundo, oferecendo uma ampla seleção de queijos italianos autênticos, manteigas, bem como embutidos em alguns mercados, especialmente no italiano. Com faturamento anual estimado em US$ 1 bilhão e líder no mercado de laticínios na Itália, a marca tem forte presença na Europa (em especial na França e Reino Unido) e Estados Unidos.

Você sabia?

● Em 1970, a GALBANI foi um dos membros fundadores do Consórcio Oficial do Gorgonzola, cujo objetivo era proteger e monitorar a produção e o comércio do queijo Gorgonzola, bem como o uso de sua denominação. Existem muitas regras a serem respeitadas na produção desse queijo. Por exemplo, apenas duas regiões italianas têm permissão para produzi-lo, restrita à algumas áreas no Piemonte e na Lombardia.

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Exame), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand) e Wikipedia (informações devidamente checadas).  

Última atualização em 29/10/2026

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DEWALT®

noreply@blogger.com (Mundo das Marcas) — Sat, 10 Oct 2026 06:24:26 +0000

Quando se coloca o nome em algo, é mais do que um rótulo. É uma promessa. Um compromisso de realizar o trabalho com excelência e oferecer produtos de qualidade. Por isso, há mais de um século, o compromisso com a excelência permanece inabalável na DEWALT®. Mais do que uma marca, a DEWALT® é um símbolo de confiança para aqueles que constroem o mundo. Afinal, um canteiro de obras com presença da DEWALT® sempre permitiu que profissionais economizassem tempo e dinheiro sem abrir mão de segurança, potência ou qualidade.

A história

Tudo começou no início da década de 1920 com Raymond Elmer DeWalt - que havia trabalhado na oficina de carroças de seu pai - ao inventar a serra elétrica de braço radial ajustável, uma máquina inovadora para o segmento de marcenaria. A grande inovação do projeto foi colocar um motor elétrico diretamente ligado ao disco de corte e suspendê-lo em um braço horizontal articulado e deslizante. Enxergando enorme potencial em sua invenção, no dia 29 de dezembro de 1924, Raymond fundou a empresa Dewalt Products Company em Leola, no estado da Pensilvânia, para comercializá-la. Poupando o usuário de um trabalho tedioso e extenuante, a nova ferramenta - conhecida como “Wonder-Worker” (algo como “Trabalhador Maravilhoso”) - conseguia realizar 29 operações de corte diferentes sem exigir alterações significativas na configuração, revolucionando assim a produtividade e a lucratividade nos canteiros de obras espalhados pelo país.

Nos próximos dois anos, a adoção em massa da serra de braço radial da DEWALT® inspirou depoimentos espontâneos de profissionais que se transformaram em uma eficiente estratégia de marketing. “Estamos executando todo o nosso acabamento interno refinado e a marcenaria embutida diretamente na obra com a Wonder-Worker, entregando um padrão de qualidade superior ao das marcenarias convencionais”, afirmaram na época os profissionais da Miller & King, de Longview, em Washington. Em 1930, a empresa, devido à sua expertise em segurança no canteiro de obras, foi convidada a integrar o grupo de 21 organizações que compunham o Comitê Setorial do Departamento do Trabalho dos Estados Unidos para formular o Código de Segurança para Máquinas de Marcenaria. E foi a partir dessa época que a DEWALT® começou a conquistar o mundo e consolidar seu sucesso global à medida que Benjamin Baker - então diretor do departamento internacional da empresa - viajava pelo mundo, reunindo-se com distribuidores nacionais e internacionais.

Em 1941, a DEWALT® iniciou um período de rápida expansão para atender à crescente demanda por encomendas governamentais relacionadas à defesa nacional e às necessidades de maquinário em tempo de guerra. Com isso, durante a Segunda Guerra Mundial, a empresa passou a fornecer serras de alta resistência para instalações militares, campos de treinamento e a indústria de produção bélica. A DEWALT experimentou um rápido crescimento no mercado americano, especial no período pós-guerra. Em 1953, a DEWALT® expandiu suas operações para o Canadá. No dia 10 de maio de 1960, a Black+Decker® (conheça essa história aqui) adquiriu a DEWALT®.

Em 1992, a Black+Decker® relançou a marca DEWALT®, agora voltada especificamente para ferramentas elétricas portáteis profissionais de alto desempenho. Junto com esse relançamento surgiria um dos slogans mais populares entre os americanos: Guaranteed Tough (algo como “Robustez Garantida”). Pouco depois, em 1994, a marca lançou mais de 30 novas ferramentas sem fio, incluindo as mais potentes da época, como a furadeira/parafusadeira de 14,4 volts e a serra sem fio de 5 3/8 polegadas. O sistema sem fio abrangia parafusadeiras de impacto, chaves de impacto, serras, lanternas e a primeira ferramenta combinada de furadeira, parafusadeira e martelete. Entre 2004 e 2013, a marca expandiu sua atuação para o segmento de ferramentas manuais destinadas a empreiteiros e mecânicos, e retomou a montagem seletiva nos Estados Unidos, com a identificação “Built in the USA with global materials” (em tradução livre “Fabricado nos EUA com materiais globais”).

Pouco depois, em 2005, como resultado de uma extensa pesquisa com profissionais da construção, a marca desenvolveu o SHOCKS - Active Vibration Control® (Controle Ativo de Vibração) - atualmente presente em alguns de seus marteletes rotativos, e que reduzia a vibração em até 50% em comparação com os que não utilizavam esse sistema. Em 2010, a DEWALT® apresentou o novo sistema de ferramentas de íons de lítio 12V MAX, projetado para aliar conforto e design compacto à potência e aos recursos de ponta que os profissionais necessitam no canteiro de obras. Também lançou a linha de acessórios de discos diamantados para corte de metal, como por exemplo, o Diamond Edge, que oferecia uma vida útil 100 vezes maior em comparação com o disco padrão da DEWALT® para serras de corte.

Em 2011, a divisão de acessórios expandiu sua linha Impact Ready, adicionando mais de 100 produtos nas categorias de perfuração, parafusamento, serras copo e soquetes, além de lançar mais de 20 novos produtos na linha de acessórios de aço para demolição. No ano seguinte, a DEWALT® lançou a linha de produtos PERFORM & PROTECT™, projetada para oferecer um alto nível de um ou mais dos seguintes atributos: controle, contenção de poeira ou baixa vibração, sem comprometer o desempenho. Em 2016, a DEWALT® voltou a inovar ao lançar a FLEXVOLT®, a primeira bateria do mundo que altera automaticamente a voltagem quando o usuário troca de ferramenta, oferecendo mais potência e autonomia de trabalho. Sempre preocupada com o lado social, em 2019 a DEWALT® iniciou um programa anual de bolsas de estudo voltado para o ensino técnico e profissionalizante, visando apoiar a próxima geração de trabalhadores qualificados e reduzir a escassez de mão de obra especializada em diversas áreas, incluindo tecnologia aeronáutica, construção civil e soldagem.

Em 2021, a DEWALT® POWERSTACK™ impressionou o mercado com a tecnologia de baterias de células tipo bolsa (pouch cell), oferecendo até 50% mais potência em comparação com as baterias cilíndricas tradicionais da marca. Ainda esse ano a marca anunciou seu patrocínio como “Ferramentas Oficiais” da McLaren Racing na Fórmula 1®, uma estratégia para ampliar a visibilidade da DEWALT® globalmente. Em 2022, além de adicionar ao seu portfólio as primeiras catracas a bateria, lançou o revolucionário sistema IMPACT CONNECT™ para simplificar tarefas profissionais repetitivas. Essa linha de acessórios transforma rapidamente parafusadeiras de impacto selecionadas em ferramentas de corte potentes. Em 2024, a DEWALT® celebrou seu centenário e lançou o sistema de equipamentos sem fio POWERSHIFT™ para canteiros de obras de concreto, projetado para oferecer desempenho e autonomia excepcionais. A linha completa alimentada por bateria permite que os usuários assumam o controle - TAKE CONTROL™ - sem esperas para ligar, paradas para reabastecer ou as limitações dos motores a combustão.

Desde a revolução nos canteiros de obras com ferramentas elétricas em 1924 até o avanço das ferramentas a bateria em 1994 e o lançamento de um sistema sem fio inovador para a indústria do concreto em 2024, fica claro que a DEWALT® avança incansavelmente para capacitar líderes em milhões de canteiros de obras pelo mundo afora com ferramentas e tecnologias projetadas, construídas e testadas para oferecer segurança e produtividade com os mais altos padrões.

Uma iniciativa de sucesso

O Grow the Trades é uma iniciativa global e programa de responsabilidade social da DEWALT® criado em 2021. O programa tem como objetivo combater o déficit de mão de obra através da qualificação, requalificação e treinamento de profissionais em áreas técnicas e de construção civil (como carpintaria, soldagem, encanamento e elétrica) para preencher a escassez de trabalhadores qualificados no setor. Realiza também doações de ferramentas e kits para formandos de escolas técnicas, além de equipamentos para academias e instituições de treinamento profissional. O programa também oferece bolsas de estudo para estudantes matriculados em programas vocacionais ou de aprendizado, além de subsídios (grants) para organizações sem fins lucrativos que apoiam jovens e comunidades no mercado de trabalho. Além dos Estados Unidos e Canadá, o programa expandiu-se para a Europa (Reino Unido, França, Espanha e Polônia). A iniciativa possui um compromisso de investir US$ 60 milhões até 2030 em educação e treinamento para os ofícios manuais.

A ligação com a NASCAR®

A DEWALT® iniciou sua ligação oficial e envolvimento direto com a NASCAR® (categoria mais popular do automobilismo americano) no ano de 1996, inicialmente como patrocinadora da categoria de ferramentas e realizando ações promocionais nas pistas. A marca sempre aproveitou a alta exigência mecânica, a velocidade e a resistência do ambiente das equipes de box para reforçar a durabilidade e a potência de suas ferramentas profissionais. A marca também esteve associada a nomes icônicos como o piloto Matt Kenseth (1999-2009), que corria com o famoso carro preto e amarelo #17 da Roush Racing e que conquistou o título da categoria em 2003 e vitória na prestigiada prova Daytona 500 em 2009. Atualmente, a DEWALT® patrocina o piloto Christopher Bell no carro #20 da equipe Joe Gibbs Racing, que utiliza o icônico esquema de cores preto e amarelo da marca em múltiplas corridas ao longo da temporada.

Em março de 2024 ocorreu um incidente que se transformou em um viral de marketing espontâneo. Isto porque, durante uma corrida da Xfinity Series no Bristol Motor Speedway, um mecânico da equipe de Justin Allgaier deixou acidentalmente uma serra de corte da DEWALT® presa sob a dianteira do carro #7 após uma parada nos boxes. O carro voltou à pista e arrastou a ferramenta por quase 800 metros a mais de 160 km/h, gerando faíscas e destruindo boa parte da carcaça plástica amarela da serra. Quando a ferramenta foi recuperada, um repórter acionou o gatilho ao vivo e a serra continuou funcionando perfeitamente. O episódio se transformou em um fenômeno viral nas redes sociais, gerando milhões de dólares em publicidade orgânica e gratuita, sendo considerado por muitos como a melhor e mais autêntica “propaganda gratuita” que a DEWALT® já ganhou, provando a resistência extrema do produto.

A evolução visual

A identidade visual da marca passou por algumas remodelações ao longo dos anos. Inicialmente em vermelho e com a inscrição “Power Tools” abaixo do nome, em 1960 o logotipo foi simplificado e escrito todo em preto. Após passar por mais duas acentuadas remodelações, em 1992 a DEWALT® foi relançada no mercado e apresentou o tradicional logotipo com o nome em preto sobre um fundo amarelo. Esse logotipo pode ser aplicado somente em amarelo ou preto, e em amarelo sobre um fundo preto.

Os slogans

Faster. Tougher. More Precise. Never Quits. (2026)

Se quer desempenho Dewalt®, exija acessórios Dewalt®. (2025, Brasil)

Sua Aliada Industrial. (2024, Brasil)

A Name That Means Something. (2024)

Leave Your Mark. (2024)

Tough in the North. (2023, Canadá)

The Next Dimension in Power. (2021)

Guaranteed Tough. (1992)

Dados corporativos

● Origem: Estados Unidos

● Fundação: 29 de dezembro de 1924

● Fundador: Raymond E. DeWalt

● Sede mundial: Towson, Maryland, Estados Unidos

● Proprietário da marca: DeWalt Industrial Tool Company

● Capital aberto: Não (subsidiária da Stanley Black & Decker Inc.)

● CEO: Christopher Nelson

● Faturamento: US$ 2 bilhões (estimado)

● Lucro: Não divulgado

● Presença global: 100 países

● Presença no Brasil: Sim

● Funcionários: 13.000

● Segmento: Ferramentas

● Principais produtos: Ferramentas elétricas, a bateria e manuais

● Concorrentes diretos: Milwaukee®, Makita, Bosch, Würth, Craftsman®, Hilti, Snap-On, Stanley®, Skil, Hikoki, Bahco, Gedore e Irwin

● Ícones: As cores amarela e preta

● Slogan: Guaranteed Tough.

● Website: www.dewalt.com.br/pt-br

A marca no mundo

Com faturamento superior à US$ 2 bilhões anualmente, a DEWALT® comercializa em mais de 100 países uma completa linha com mais de 1.000 produtos, incluindo ferramentas elétricas, a bateria e manuais para as indústrias de construção, manufatura e marcenaria. Mantendo um foco firme no usuário profissional, a DEWALT® tem forte presença na América do Norte. Países como Brasil, China e Índia representam mercados em grande expansão e importância para a marca.  

Você sabia?

● Durante a pandemia de COVID-19, baterias DEWALT® foram utilizadas para alimentar respiradores que protegiam profissionais de saúde. Segundo o relatório de ESG de 2021, mais de 13 milhões de pessoas utilizaram respiradores alimentados por baterias da marca em 2020.

Última atualização em 9/10/2026

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PETCO

noreply@blogger.com (Mundo das Marcas) — Sat, 26 Sep 2026 05:50:29 +0000

A Petco é uma empresa de saúde e bem-estar renomada, focada em melhorar a vida dos animais de estimação e de seus tutores. Para isso, tem estabelecido novos padrões de cuidados com os animais, oferecendo soluções abrangentes de bem-estar por meio de produtos e serviços e criando comunidades que fortalecem o vínculo entre os pets e seus tutores.

A história

Tudo começou quando Walter Evans, então coproprietário de uma distribuidora de produtos e suprimentos para animais de estimação sediada no Missouri - a United Pharmacal Company (UPCO) -, se mudou para a cidade de San Diego, na Califórnia. Com visão empreendedora e querendo ampliar seus negócios, em 1965 Evans, em parceria com cinco sócios, iniciou um modesto catálogo de vendas de suprimentos veterinários por correspondência. Batizado de UPCO, a empresa vendia seus produtos via correios. Somente em 1976, a empresa inaugurou sua primeira loja de varejo - localizada em La Mesa, também na Califórnia - para comercializar além de suprimentos veterinários, artigos para animais de estimação. Visando acelerar sua expansão no varejo físico, em 1979 a empresa adotou oficialmente o nome Petco e inaugurou a primeira loja com essa marca em Tigard, estado de Oregon, um ano depois.

Para competir com as grandes redes de supermercados, a Petco concentrou-se em marcas premium de alimentos para animais de estimação, como IAMS™ (conheça essa história aqui), Science Diet e Nutro, introduzidas em suas lojas em meados da década de 1980. Como forma de acelerar seu ritmo de expansão no mercado e consolidar seu crescimento dinâmico como grande varejista no setor, em 1988 adquiriu duas outras redes localizadas na Costa Oeste, a Wellpet e a The Pet Department, elevando o número de suas lojas para 130 e ingressando em novos mercados como Washington e Texas. Nessa época, a empresa contava com 40 lojas Petco, situadas principalmente na Califórnia. Além disso, a Petco passou a comercializar peixes vivos, inicialmente na unidade de Santa Monica, na Califórnia, incluindo outros animais vivos rapidamente na sequência, como aves e coelhos.

Também em 1988, a Petco foi adquirida por duas empresas de private equity - The Spectrum Group Inc. e Thomas H. Lee Company - e, posteriormente, começou a comprar outras lojas de produtos para animais de estimação. Com toda essa expansão, em 1990 a Petco estava bastante endividada e o executivo Brian Devine foi contratado para reestruturar a empresa. Em uma de suas primeiras ações, Devine renomeou as lojas WellPet e The Pet Department para Petco. Além disso, Devine rejeitou o modelo de grandes lojas de desconto, priorizando, em vez disso, produtos premium, como alimentos naturais ou orgânicos para animais de estimação. Ele também introduziu nacionalmente aquários e peixes para aumentar o fluxo de clientes dentro das lojas.

Em 1992, a rede inaugurou suas primeiras lojas na Costa Leste, além de um centro de distribuição para tender a alta demanda da região. O ano de 1992 também foi marcado pelos primeiros grandes investimentos em comunicação com o lançamento do slogan “Where the Pets Go” (em português “Onde os animais de estimação vão”), que rapidamente se tornou um dos mais reconhecidos do varejo entre os americanos. Em 1994, a Petco abriu seu capital na Bolsa de Valores como a maior rede de varejo especializada em produtos para animais de estimação do mercado americano, com 218 lojas em 13 estados e vendas superiores a US$ 189 milhões. Pouco depois, em 1995, a Petco passou a oferecer serviços de banho e tosa em suas lojas em todo o país. Além disso, introduziu também o serviço de vacinação e passou a promover eventos de adoção de animais dentro de suas unidades. Essa ações, não só aumentaram as vendas, como também ampliaram o fluxo em suas unidades.

Em 1997, a rede lançou o Petco Animal Lovers Save (PALS), o primeiro programa de fidelidade de clientes do setor de produtos para animais de estimação. Além disso, a Petco adquiriu 104 novas lojas, em grande parte por meio da compra da concorrente PetCare, que atuava nas regiões centro-oeste e Sul. Em julho de 1999, a Petco investiu US$ 66 milhões na Petopia, uma startup de varejo online. Mas após o estouro da bolha das pontocom, a Petopia vendeu a maior parte de seus ativos para a Petco. Com isso, em 2001, o endereço Petopia.com passou a ser redirecionado para Petco.com, surgindo assim o comércio eletrônico da marca, oferecendo aos consumidores uma ampla variedade de produtos e serviços. Em 2002, a Petco já possuía mais de 600 lojas em 48 estados americanos.

Pouco depois, em 2004, a marca voltou a investir em comunicação ao adquirir o name rights do estádio da equipe profissional de beisebol do San Diego Padres, que passou a se chamar Petco Park (um contrato de US$ 60 milhões por 22 anos, que na época foi um dos valores mais altos já pagos pelos direitos de nome de um estádio de beisebol). Com um forte compromisso em elevar os padrões de cuidado animal em todo o setor, a Petco introduziu novos designs de habitats para animais em suas lojas e padrões aprimorados para fornecedores de animais. Em 2005, a Petco celebrou seu 40º aniversário e inaugurou sua primeira loja no Alasca, o 49º estado de atuação da empresa. Nessa época, a Petco era fortemente criticada por vender aves exóticas de grande porte em suas lojas e, após pressão da PETA (People for the Ethical Treatment of Animals), concordou em parar de comercializar papagaios e outras aves grandes. Vale ressaltar que a Petco nunca vendeu cães ou gatos.

Em 2008, com a inauguração de sua primeira loja no Havaí, a rede passou a ter presença em todos os 50 estados americanos. Nesse mesmo ano, a Petco parou de vender coelhos para reduzir o número de animais entregues a abrigos. Pouco depois, em 2009, a rede lançou a “Unleashed by Petco”, um formato de loja reduzido, que oferecia um sortimento limitado de produtos “premium” e uma atmosfera acolhedora de vizinhança. Em 2012, a Petco inaugurou sua primeira loja em Porto Rico. No ano seguinte apresentou a WholePets, um compromisso/diretriz de ajudar os tutores a cuidar das necessidades físicas, mentais, sociais e emocionais de seus animais de estimação. Além disso, a rede inaugurou suas primeiras lojas no México. Após ter deixado de vender alimentos para cães e gatos fabricados na China alguns anos antes, a Petco tornou-se, em janeiro de 2015, a primeira rede nacional de produtos para animais de estimação a interromper a venda de petiscos para cães e gatos fabricados na China.

Ainda em 2015, a empresa adquiriu a Drs. Foster and Smith, que na época era a maior varejista online de produtos para animais de estimação dos Estados Unidos. Essa aquisição permitiu à Petco ingressar no mercado de medicamentos veterinários sob prescrição, ao mesmo tempo em que possibilitou o lançamento de suas primeiras linhas de alimentos para animais de estimação de marca própria, como por exemplo, a Doctors Foster & Smith e a Wholehearted (introduzidas no ano seguinte). Em 2017, a Petco ampliou sua gama de serviços ao inaugurar seu primeiro hospital veterinário (chamado Vetco Total Care) dentro da unidade localizada em Aldine, no estado do Texas. O hospital oferecia serviços completos de saúde veterinária como consultas de rotina, vacinas, exames de diagnóstico, limpezas dentárias e cirurgias de pequeno e médio porte.

2018 foi um ano marcante para a Petco. Primeiro, a empresa iniciou a expansão dos hospitais veterinários em suas lojas por todo o país. Depois, firmou uma parceria com a JustFoodForDogs, empresa de alimentos frescos para animais com qualidade de consumo humano, e anunciou que deixaria de vender alimentos e petiscos para animais que contivessem corantes, aromatizantes e conservantes artificiais. E por fim, expandiu suas operações para o Canadá por meio de uma parceria com a varejista Canadian Tire, que passou a vender produtos de marcas próprias de alimentos e acessórios da Petco. Em 2020, demonstrando cada vez mais seu compromisso com métodos de treinamentos com reforço positivo, a Petco encerrou a venda de coleiras de choque em suas lojas. Além disso, lançou o Vital Care, um plano de bem-estar (pago), que oferece aos tutores uma maneira conveniente e acessível de atender às necessidades rotineiras de saúde dos animais.

Atualmente a Petco está focada em iniciativas de expansão, incluindo a reestruturação de produtos de marca própria, investimentos em alimentos frescos e a ampliação de serviços veterinários, banho e tosa dentro de suas lojas. Além disso, a rede tem apostado em novidades sazonais, como por exemplo. recentemente quando lançou sua coleção Petco-Ween para os festejos de Halloween com fantasias, acessórios e petiscos temáticos voltados para pets.

Petco e Snoop Dogg

Em junho de 2023 o rapper e amante de animais Snoop Dogg estrelou a campanha “Better Quality Pet Care for Less Human Money” (algo como “Melhor qualidade em cuidados pet por menos dinheiro humano”). O comercial principal da campanha - Intitulado “Dogg Walk” - mostra Snoop Dogg canalizando o espírito de um Doberman Pinscher, fazendo uma alusão bem-humorada ao clássico clipe de seu hit “Who Am I? (What's My Name)?” de 1993, onde ele se transforma em um cachorro. No comercial, o artista reflete sobre o porquê de se sentir tão bem, creditando a alimentação sem ingredientes artificiais e os cuidados de saúde integral oferecidos pela Petco. A campanha também apresentava uma curadoria especial de produtos recomendados pelo artista, incluindo itens da sua própria linha de acessórios caninos batizada de Snoop Doggie Doggs.

Fazendo o bem

Em 1999, a empresa criou a Petco Foundation (atual Petco Love, nome adotado em 2021), uma organização sem fins lucrativos que visava tornar comunidades e famílias de animais de estimação mais próximas, mais fortes e mais saudáveis. Em 2004 foi lançado o “Think Adoption First”, um programa para promover e incentivar a adoção de animais de estimação em vez da compra. Vale ressaltar que hoje em dia as lojas da rede realizam eventos de adoção e ofertas de orientações de recursos e descontos especiais para quem adota novos animais de estimação. Em 2010, a Petco Love firmou parceria para lançar o primeiro “Banco Nacional de Alimentos para Pets”, criado para ajudar famílias com dificuldades financeiras a manterem seus animais de estimação. Desde a sua criação, a Petco Love capacitou mais de 4.000 organizações de bem-estar animal, investindo aproximadamente US$ 300 milhões em adoção e outros esforços para salvar vidas. Além disso, por meio de eventos de adoção realizados em suas lojas, a Petco já ajudou a encontrar lares para mais de 6.5 milhões de animais.

A evolução visual

A identidade visual da marca passou por algumas remodelações ao longo dos anos. A primeira remodelação ocorreu em 1989, quando o logotipo apresentou uma nova tipografia de letra e o desenho de um gato (vermelho) e de um cachorro (azul). Pouco depois, em 1991, o logotipo foi modernizado e apresentou o cachorro e o gato completamente remodelados e apresentados como as novas mascotes da marca, assumindo oficialmente os nomes de Red Ruff e Blue Mews. Vale ressaltar que o tradicional slogan “Where the Pets Go” seria acrescentado ao logotipo pouco depois, em 1992. Em 2011, a identidade visual foi remodelada e adotou uma nova tipografia de letra e um novo tamanho e posicionamento paras as mascotes. O atual logotipo da Petco foi adotado em 2020 e apresentou um visual mais limpo (que incluiu a eliminação das populares mascotes) com pequenas modificações na tipografia e e uma nova cor (azul-escuro).

Em algumas ocasiões o logotipo também pode ser aplicado com o slogan “Where the Pets Go” e com as carinhas das populares mascotes.

As fachadas das lojas podem ostentar o logotipo com a inscrição “The Health + Wellness Co.”, como mostra a imagem abaixo.

Apesar de um cachorro e um gato fazerem parte do logotipo da marca desde 1989, foi somente em 1991 que eles foram apresentados com mascotes oficiais da Petco e adotaram, além de um novo design, os nomes Red Ruff (o cachorro) e Blue Mews (o gato). Apesar da dupla colorida, que representava o lado amigável e acolhedor da marca, ter sido retirada do logotipo em 2020, ocasionalmente eles aparecem (com um design que apresenta apenas os contornos na cor azul-escura) em ações de marketing pontuais, redes sociais e comunicação das lojas (incluindo fachadas e elementos internos).

Os slogans

It’s What We’d Want If We Were Pets. (2021)

It’s All About Pets. (2017)

The Power of Together. (2013)

Where the healthy pets go. (2011)

Where the Pets Go. (1992)

Animal Supply Super and Markets. (1979)

Dados corporativos

● Origem: Estados Unidos

● Fundação: 1965

● Fundador: Walter Evans

● Sede mundial: San Diego, Califórnia, Estados Unidos

● Proprietário da marca: Petco Health and Wellness Company Inc.

● Capital aberto: Sim (1994)

● CEO: Joel Anderson

● Faturamento: US$ 6 bilhões (2025)

● Lucro: US$ 120.4 milhões (2025)

● Valor de mercado: US$ 764 milhões (setembro/2026)

● Lojas: 1.500

● Presença global: 4 países

● Presença no Brasil: Não

● Funcionários: 28.300

● Segmento: Varejo (Pet)

● Principais produtos: Produtos e serviços para animais de estimação

● Concorrentes diretos: PetSmart, Petland, Chewy, Pet Supplies Plus, Amazon e Walmart

● Mascotes: Red Ruff e Blue Mews

● Slogan: Where the pets go.

● Website: www.petco.com

A marca no mundo

Atualmente a Petco possui mais de 1.500 lojas nos Estados Unidos, México e Porto Rico, que comercializam produtos e serviços para animais de estimação e atendem aproximadamente 24 milhões de clientes anualmente. A Petco ainda disponibiliza uma plataforma online completa de saúde e bem-estar animal através de seu site e aplicativo. A rede ainda possui mais de 250 hospitais Vetco Total Care (dentro de suas unidades) e mais de 1.500 clínicas móveis de vacinação semanais. Através de uma parceria com a varejista Canadian Tire, oferece aos canadenses suas marcas próprias como WholeHearted (alimentos para cães e gatos), Reddy (acessórios de moda e estilo de vida), SoPhresh (areias para animais) e Well & Good (produtos para cuidados e higiene).

Você sabia?

● Em 2016, a Petco lançou o National Pets @ Work Day (Dia Nacional de Levar Pets ao Trabalho) em 19 de abril, para conscientizar sobre os benefícios da presença de animais no ambiente de trabalho.

Última atualização em 25/9/2026

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CINÉPOLIS

noreply@blogger.com (Mundo das Marcas) — Wed, 09 Sep 2026 07:47:15 +0000

A mexicana Cinépolis mudou a forma como as pessoas assistem a filmes no cinema. Muito mais que um simples entretenimento, assistir a um filme em um dos cinemas da rede é uma experiência sensorial. Inovadora, a Cinépolis oferece serviços exclusivos e tecnologia de ponta para proporcionar a melhor experiência ao público em frente a telona.

A história

A história tem origem em 1947 quando o empresário Enrique Ramírez Miguel inaugurou seu primeiro cinema (Cine Morelos) na cidade de Morélia, estado mexicano de Michoacán. Quando Henrique resolveu reestruturar seus negócios de exibição cinematográfica, com a ajuda de seu filho Enrique Ramírez Villalón, fundou no dia 28 de setembro de 1971 a Organización Ramírez, culminando com a inauguração no dia 12 de outubro de sua primeira grande sala de cinema na capital mexicana: o Cine La Raza. Pouco depois, a empresa começou uma rápida expansão no mercado mexicano implementando formatos inovadores como os Cinemas Gemelos (1972), que introduziu o conceito de “Cinemas Gêmeos”, dividindo os espaços para exibir mais de uma produção ao mesmo tempo; e o Multicinemas (1973), que marcou o início do conceito que oferecia várias salas pequenas para projetar diversas opções de filmes e horários variados em um só local. O conceito foi uma revolução, pois gerava economia de escala ao compartilhar a mesma bilheteria, bombonière, banheiros e equipe de operação para atender um grande público simultaneamente.

Nos anos seguintes a empresa inaugurou vária salas de cinemas por diversas cidades mexicanas sob as marcas Cinemas Gemelos e Multicinemas. Com isso, em 1993 a empresa já contava com 160 salas de cinema. Nesse momento da história cinematográfica do México, o panorama comercial estava mudando radicalmente devido à iminente chegada de novas redes internacionais e a popularização do conceito multiplex. E para acelerar seus planos de expansão, Henrique resolveu unificar suas salas de cinema sob uma única identidade. Foi então que, em 1994, surgiu a marca Cinépolis, que significa “Cidade do Cinema”. O nome da nova marca era uma junção do termo “cine” (cinema) com “polis” (que vem do grego “pólis” e que significa cidade).

Ainda em 1994, a empresa inaugurou seus primeiros cinemas modernos no estilo multiplex com a marca Cinépolis na cidade de Tijuana. As primeiras mudanças operacionais incluíram a eliminação dos intervalos durante as sessões e a introdução de tamanhos maiores (conhecidos como “combos”, especialmente pipoca acompanhada de refrigerante) para os produtos da bombonière, visando aumentar a eficiência e compensar a perda de vendas nesse momento da sessão. Em 1997, a rede lançou o Cineticket, criado para dar aos usuários a opção de comprar seus ingressos online em vez de esperar para comprar no local (bilheteria), evitando assim filas. Ainda esse ano, tornou-se pioneira no mercado mexicano ao instalar poltronas em níveis íngremes, no estilo de arquibancada de estádio, garantindo uma visão sem obstruções para todos os espectadores.

Pouco depois, em 1999, a Cinépolis tornou-se a primeira rede de cinemas do mundo a introduzir o conceito de salas de luxo. O Cinépolis VIP oferecia salas com poltronas de couro totalmente reclináveis, cardápios premium e atendimento de garçom diretamente na sala de exibição. Em 2001 foi criado o Club Cinépolis, programa de fidelidade que recompensava a preferência dos clientes frequentes com pontos, descontos e benefícios exclusivos.

O primeiro complexo de cinema internacional da rede Cinépolis foi inaugurado no dia 30 de outubro de 2003 na Costa Rica. Esse marco deu início à expansão global da empresa para além das fronteiras do México. No ano seguinte, a Cinépolis revolucionou o layout dos cinemas comerciais ao introduzir as megatelas IMAX, voltadas especificamente para a exibição de grandes produções de Hollywood e que oferecia alta resolução e som imersivo. Em 2005, a Cinépolis se tornou a primeira rede de cinemas a introduzir a projeção digital no México. A expansão internacional continuou nos anos seguintes com a inauguração de seus primeiros complexos de cinema na Colômbia (2008) e Peru (2010).

Ainda em 2010, a Cinépolis desembarcou no mercado brasileiro com a inauguração no dia 18 de junho do seu primeiro complexo (com oito salas), localizado no Shopping Santa Úrsula, na cidade de Ribeirão Preto, interior de São Paulo. Hoje em dia, a Cinépolis conta com dezenas de complexos e centenas de salas espalhadas por vários estados brasileiros, sendo líder no segmento de salas de cinema VIP. Além disso, a rede mexicana foi responsável por introduzir inovações no mercado brasileiro, como cardápio variado de opções alimentícias, o emprego de pufes e poltronas no lounge dos cinemas e uso de cores vibrantes, como azul, nos corredores de acesso às salas. O ano de 2010 ainda foi marcado pela introdução da tecnologia Macro XE (Extreme Digital Experience), telas premium personalizadas de grande formato, com projeções imersivas de 170 metros quadrados e sistema de som avançado.

Em meados de 2011, a Cinépolis inaugurou seu primeiro complexo de cinemas no enorme e voraz mercado americano, localizado em Del Mar, no estado da Califórnia. Nessa mesma época, a Cinépolis investiu US$ 25 milhões e, em colaboração com a empresa sul-coreana CJ Group, inaugurou no México 11 cinemas 4DX. A tecnologia 4DX apresenta poltronas com movimento sincronizados, mais de 20 efeitos ambientais (como vento, névoa, luzes e borrifos de água) e aromas com mais de 100 fragrâncias. A primeira sala foi inaugurada no shopping Plaza Acoxpa, na Cidade do México, com o lançamento do filme “Piratas do Caribe: Navegando em Águas Misteriosas”. Pouco depois, em 1º de julho de 2012, a Cinépolis inaugurou o primeiro cinema 4DX da América do Sul no Brasil, no shopping JK Iguatemi, em São Paulo.

Em 2014, a rede inovou mais uma vez ao inaugurar a sala Cinépolis Junior na Cidade do México. Exclusivamente dedicada às crianças (de 1 a 10 anos), a sala de exibição substituía parte das poltronas convencionais por coloridos pufes e espreguiçadeiras, e incluía brinquedos integrados (como tobogã e piscina de bolinhas) e áreas de recreação. Vale ressaltar que neste tipo de sala os brinquedos ficam abertos 15 minutos antes da sessão e durante um intervalo de 15 minutos no meio do filme. Em 2015, a Cinépolis se tornou pioneira na América Latina ao utilizar projeção a laser de alta definição, garantindo níveis de brilho e fidelidade de cor muito superiores às lâmpadas tradicionais, no complexo Parque Toreo, na Cidade do México. Além disso, a Cinépolis inaugurou suas primeiras salas de cinema no Chile (2015), Índia (2015) e Argentina (2017).

Em 2019, a rede Cinépolis instalou suas primeiras telas LED de Alto Brilho. Tratava-se da tecnologia Samsung Onyx 4K (com 455 polegadas), que eliminou o uso de projetores tradicionais. Essa tela modular (que funciona de maneira semelhante a uma TV gigante) emite luz própria diretamente de seus pixels e alcança picos de brilho até dez vezes maiores do que os padrões de projeção convencionais. Foi também nesse mesmo ano que a rede iniciou sua expansão pelo Oriente Médio com a inauguração de seus primeiros complexos de cinema no Bahrein e Omã. A expansão na região teria continuidade em 2020 com inaugurações no Emirados Árabes Unidos.

O ano de 2020 também foi marcado pela introdução da tecnologia de cinema panorâmico ScreenX, cujo formato imersivo de 270 graus projeta imagens estendidas nas paredes laterais da sala. Com essa tecnologia, o espectador tem a sensação de estar dentro do cenário do filme, pois o campo de visão periférica é totalmente preenchido pela ação. Vale ressaltar que a extensão lateral não acontece durante o filme inteiro, mas sim em momentos de grande impacto visual, paisagens ou cenas de ação.

Durante a pandemia de COVID-19, com salas fechadas por meses e a expansão do streaming acelerando mudanças no comportamento do consumidor, a Cinépolis começou a trazer o público brasileiro de volta com novos serviços, tecnologias de ponta, aumento da aposta na experiência dentro das salas, introdução do programa de fidelidade (já com quase 2 milhões de membros) e até baldes de pipoca colecionáveis, que passaram a fazer parte da disputa pelo espectador. Um dos exemplos é a venda de mantas exclusivas, disponível em todas as unidades da rede. A Manta Cinépolis transforma a sessão em um convite para relaxar, aproveitar cada cena e viver o cinema com ainda mais conforto, como se estivesse no sofá de casa. O produto foi desenvolvido a partir da percepção de que o conforto térmico - especialmente no inverno - é um dos fatores que influenciam a experiência do espectador no cinema (devido ao ar-condicionado forte).

No Brasil a Cinépolis oferece serviços diferenciados como: CineFesta (oferece a opção de alugar um sala inteira para festas de aniversários e comemorações especiais, com direito a levar bolo, doces e itens de decoração temática para personalizar o espaço da celebração), CineEscola (oferece sessões especiais e ingressos com preços reduzidos para grupos de estudantes de escolas públicas e particulares), CineEventos (diversas opções de salas para sessões de filmes, treinamentos, reuniões, convenções, lançamento de produtos e palestras para empresas), CineVouchers (desenvolvido para oferecer experiências únicas de entretenimento - como ingresso ou produtos de bombonière - a colaboradores, clientes e parceiros).

A evolução visual

A identidade visual da marca passou por algumas remodelações ao longo dos anos. O logotipo original apresentava a icônica estrela formada por rolos/fitas de filme cinematográfico, acompanhada por uma tipografia grossa em tons de azul e amarelo. Em 2001, esse logotipo passou por pequenas modernizações. Pouco depois, em 2002, a identidade visual da marca foi completamente reformulada e apresentou novas tonalidades de azul e amarelo, além de uma nova tipografia de letra, que apresentava o nome Cinépolis com acento. Em 2019, a marca passou por uma reformulação radical, que eliminou a icônica estrela formada por rolos/fitas de filme e apresentou nova tipografia de letra e um tom de azul mais escuro. O foco principal da alteração foi na letra “C” do logotipo, que ganhou uma tipografia customizada e um corte sutil, tornando-se o elemento principal e substituindo o ícone anterior.

Com a adoção de uma nova identidade visual em 2019, os produtos e serviços da rede de cinema também ganharam novo design e paletas de cores, que seguiam a marca mãe, como mostra a imagem abaixo.

A atual identidade visual da marca também pode ser aplicada em branco sob um fundo azul-escuro. Além disso, em ambientes digitais, o logotipo pode ser aplicado utilizando somente a letra “C” estilizada.

Dados corporativos

● Origem: México

● Fundação: 28 de setembro de 1971

● Fundador: Enrique Ramirez Miguel

● Sede mundial: Morelia, México

● Proprietário da marca: Exhibidora Mexicana Cinépolis S.A. de C.V.

● Capital aberto: Não

● CEO: Alejandro Ramirez Magaña

● Faturamento: US$ 2.9 bilhões (estimado)

● Lucro: Não divulgado

● Complexos: 892

● Salas: 6.860

● Presença global: 18 países

● Presença no Brasil: Sim

● Funcionários: 41.000

● Segmento: Entretenimento

● Principais produtos: Complexos e salas de cinema

● Concorrentes diretos: Cinemark, Cinemex, UCI Cinemas, AMC Theatres, Regal Cinemas, Cinesystem e Kinoplex

● Ícones: As salas VIP

● Slogan: La Capital del Cine.

● Website: www.cinepolis.com.br

A marca no mundo

Atualmente a Cinépolis, maior operadora de cinemas da América Latina e quarta maior do mundo, possui 892 complexos de cinemas e 6.860 salas em 18 países, incluindo México, Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Estados Unidos, Honduras, Índia, Indonésia, Emirados Árabes, Omã, Arábia Saudita, Panamá e Peru. Vale ressaltar que a empresa atua na Espanha como Cine Yelmo. O México representa de longe o seu principal mercado, seguido de índia e Brasil, onde a rede opera 57 complexos de cinemas em 42 cidades de 20 estados, totalizando 414 salas.  

Você sabia?

● Em 2025, o Cinépolis do Shopping JK Iguatemi foi eleito pela oitava vez pelo Guia da Folha como o melhor cinema da cidade de São Paulo. E sua sala IMAX foi apontada pela quinta vez como a melhor projeção do circuito.

Última atualização em 8/9/2026

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FANDANGOS®

noreply@blogger.com (Mundo das Marcas) — Wed, 26 Aug 2026 06:50:44 +0000

Para milhões de brasileiros, gostinho de FANDANGOS®, é gostinho de infância. Afinal, qualquer ocasião com um pacote de FANDANGOS® fica ainda mais gostoso, divertido e especial. Por isso, gerações de brasileiros procuram FANDANGOS® para aqueles momentos descontraídos, seja no lanche com amigos, para assistir a um filme ou apenas petiscar com a galera.

A história

Tudo começou no início dos anos de 1980, quando a Elma Chips® (conheça essa história aqui) resolveu desenvolver um novo salgadinho feito de milho. A empresa já tinha vasta experiência no setor com a criação de vários salgadinhos populares como Stiksy®, Baconzito® e Cebolitos®, e responsável pela introdução da americana Cheetos® (conheça essa outra história aqui) no mercado Brasileiro. Com isso, em 1983 ocorreu o lançamento do FANDANGOS®, inicialmente com o clássico sabor de milho e o famoso formato de conchinha. O nome do novo snack foi inspirado em uma dança popular chamada Fandango, que nasceu na Espanha no século XVII e chegou ao Brasil pelas mãos dos colonizadores portugueses. No Brasil, refletia os animados e descontraídos bailes rurais, uma estratégia da marca para associar o novo salgadinho à alegria e à origem do milho (matéria-prima do produto). Rapidamente o salgadinho de milho leve e crocante feito por processo de extrusão fez sucesso entre os brasileiros.

Pouco depois do sucesso inicial, a marca introduziu novos sabores clássicos que conquistaram de vez o público, com destaque para o queijo e o presunto. Vale ressaltar que a embalagem sabor queijo era totalmente amarelo vivo e a de presunto era toda em vermelho. Essa década também foi marcada pelos primeiros comerciais de TV da marca. Mas foi a partir dos anos de 1990 que FANDANGOS® começou a se posicionar como uma marca voltada para o público infantil. Primeiro com a criação da simpática mascote Spiguy® em 1993, representada pelo desenho animado de um espantalho. Depois com o lançamento de divertidos comerciais que apostavam em jingles pegajosos (como “Fandangos® é demais, é legal! Fandangos® é a brincadeira mais gostosa”), animações coloridas e na ideia de que comer o salgadinho fazia parte das brincadeiras cotidianas.

Além disso, no início de 1997 a empresa lançou a promoção “Tazo Mania”, onde cada pacote de seus salgadinhos (incluindo os de FANDANGOS®) continha dentro um tazo, pequeno disco colecionável. Rapidamente os tazos se tornaram uma prática comum de jogos (semelhante ao de bater figurinhas) entre crianças e jovens, levando a um enorme aumento das vendas de FANDANGOS®. Nos anos seguintes a marca também adotou a estratégia de lançar sabores em edições limitadas, como por exemplo, Pizza, Bife e até a volta do original de Milho. Com isso, FANDANGOS® se tornou quase tão popular quanto o Cheetos® entre o público brasileiro, transformando-se em um dos produtos mais importantes para a Elma Chips®.

Em 2007, a marca inovou ao lançar no mercado o FANDOCES®, o tradicional salgadinho em sabores doces. Esses salgadinhos assados feitos à base de milho e arroz, apresentavam dois deliciosos sabores: Chocolate (crocantes estrelinhas de chocolate) e o surpreendente Churros com Doce de Leite (mini-churros crocantes cobertos com açúcar e canela, que vinha com um sachê de doce de leite). Pouco depois, em 2009, a marca ampliou sua linha com o lançamento de FANDANGOS® ECO, o salgadinho original no sabor milho verde. Mas essa nova versão apresentava grandes novidades: era integral (elaborado a base de farinhas integrais de milho e centeio e com alto teor de fibras), tinha o formato de bichinhos selvagens e as embalagem continham cards (eram 55 modelos diferentes e colecionáveis) que traziam fotos e curiosidades do mundo animal, resultado de uma parceria com o canal Animal Planet (conheça essa história aqui).

Em 2011, a marca resolveu apostar em uma edição limitada para o período das Festas Juninas com o lançamento de FANDANGOS® PIPOCA, o salgadinho no formato de pequenas pipocas nos sabores Manteiga e Churrasquinho. Já em 2016, FANDANGOS® ingressou em outra categoria de produto ao lançar a pipoca para microondas no sabor presunto, que vinha com um sachê de tempero para relembrar o sabor de um dos salgadinhos mais tradicionais entre os consumidores brasileiros. Esse movimento levou a marca FANDANGOS® a estar presente em mais uma ocasião divertida para a garotada.

No ano de 2017, de olho no crescimento do segmento de salgadinhos com apelo “mais saudável e natural” e no aumento da demanda por opções de alimentos com menos sódio e gordura saturada, a marca lançou FANDANGOS® INTEGRAL, a versão do salgadinho feita com farinha integral, que possuía zero colesterol e zero gordura trans. Mas as novidades do novo produto não passaram somente por atualizações nutricionais (15% menos sódio, além de cerca de 6% mais proteínas e 12% mais potássio). No lugar das tradicionais conchinhas, o novo salgadinho apresentava formatos de números. Além disso, a novidade tinha maior teor de milho e era enriquecido com ferro e ácido fólico (vitamina B9). Em 2021, para comemorar quase quatro décadas de história, a marca lançou uma edição especial focada em tendências de consumo e novos formatos: o FANDANGOS® MINI, salgadinho em forma de pequenas espigas de milhos no novo sabor Queijinho Derretido.

Em 2023, a marca ampliou sua linha com os sabores Churrasco e Bacon, inicialmente criados para a região nordeste. Os novos sabores do salgadinho rapidamente se consolidaram como um fenômeno de vendas. Em 2026, o sucesso desses sabores regionais foi expandido chegando às prateleiras das regiões sul, sudeste e norte, reforçando o compromisso da marca em levar diversidade e sabor para as mais diversas ocasiões, de um encontro com os amigos até a volta do trabalho.

A comunicação lúdica

Em 1986, FANDANGOS® lançou sua primeira campanha publicitária que apresentou um comercial (assista aqui) estrelado por um casal vestido de espantalhos no meio de um milharal que comunicava que o salgadinho era feito de milho - demonstrado pelo slogan “Puro milho, só Fandangos®” - e as crianças adoravam. Era o início tímido de posicionar o produto para o público infantil, associando o FANDANGOS® à brincadeiras, alegria e muita diversão.

Mas foi a partir dos anos de 1990 que FANDANGOS® passou a investir pesadamente no público infantil. Primeiro com a criação de uma divertida mascote, para se tornar um porta-voz divertido junto a esse público. E quase ao mesmo tempo com comerciais de TV que carregavam narrativas lúdicas. Como em 1993, quando um comercial (assista aqui) mostrava um garoto pulando, mergulhando e se divertindo em uma enorme piscina repleta de FANDANGOS® em companhia da mascote Spiguy®. O comercial, que carregava o slogan “Fandangos®. A brincadeira mais gostosa”, reforçava que o snack era o lanche ideal para dividir e tornar qualquer momento mais legal. Outro comercial (assista aqui), de 1995, trazia um garotinho chamado Haroldo desabafando sobre como os adultos controlavam tudo em sua vida: escolhiam seu nome, seu corte de cabelo, suas roupas e até suas cuecas. No final, o menino celebrava que a única escolha 100% dele era o seu salgadinho. O filme era encerrado com o famoso slogan que marcou época: “Fandangos®. Comer é tão gostoso quanto brincar!”.

Mais recentemente, em 2021, FANDANGOS® retomou sua comunicação com o público infantil através do lançamento da campanha “Grandes Historinhas Para Ler Com Seus Pequenos”, que convidou a escritora Blandina Franco e os ilustradores brasileiros Aldo Fabrini, Daniel Kondo, Isabela Santos, José Carlos Lollo e Juh Barbosa, para desenvolverem quatro historinhas que reforçavam mensagens importantes com muita diversão e aprendizados para os pais curtirem com seus pequenos. A campanha veio para resgatar e promover a conexão entre a família por meio da diversão, ajudando a criar experiências simples e divertidas, e com gostinho de infância. A campanha também marcou a estreia de FANDANGOS® nas redes sociais, criando um canal mais direto com os consumidores.

A lúdica mascote

Em 1993, como forma de se aproximar e atrair o público infantil, a marca criou a mascote Spiguy® (que se for pronunciado em inglês soa muito semelhante à “espiga”). A mascote - um lúdico espantalho em desenho animado caracterizado com chapéu de palha e roupa de retalhos - surgiu com a narrativa de proteger as plantações de milho (principal ingrediente do salgadinho). Além de estrelar comerciais de TV (que mostravam como o carismático espantalho cuidava dos milhos com muito carinho para que eles virassem os salgadinhos em formato de conchinha), Spiguy® passou a estampar as embalagens dos produtos, sendo um elemento visual de suma importância para a construção da marca.

Atualmente a narrativa crida para o personagem é de que ele vive em uma fazenda (“Fazendinha Fandangos®”) e tem a missão de proteger as plantações de milho e garantir que os grãos sejam colhidos no momento perfeito para produzir o salgadinho, que estão sempre deliciosos e crocantes. Desde 2023, Spiguy® possui uma companheira inseparável, a divertida Mari Maritaca, cujo aniversário é comemorado oficialmente no dia 5 de outubro (coincidindo com o Dia das Aves). Spiguy®, o espantalho mais alegre e lúdico do Brasil, ainda sabe tocar violão e banjo e adora contar histórias e piadas. O personagem também é focado em atividades ao ar livre, leitura e diversão em família. Nas redes sociais oficiais da marca, ele frequentemente aparece brincando com animais e mostrando a rotina lúdica da fazenda onde o milho é cultivado.

Spiguy® evoluiu em aparência ao longo dos anos, ganhando um visual mais atual e lúdico. Nos seus primeiros anos, ele tinha a aparência de um espantalho bem tradicional. Usava roupas ligeiramente remendadas e um clássico chapéu de palha. Depois, passou a usar macacão jeans, botas marrons e camisa vermelha. Em 2005, ele foi completamente reformulado e ganhou “ares adolescente” para aproximá-lo do público infantil e juvenil, incluindo boné de beisebol verde virado para trás, macacão jeans e tênis moderno.

A evolução visual

A identidade visual da marca passou por algumas remodelações ao longo dos anos. Foi somente em 2005 que o logotipo passou a ser representado por uma espiga de milho com o nome da marca estampado em amarelo. Em 2021 esse logotipo passou por pequenas modernizações, ganhando alguns pequenas detalhes.

O logotipo de FANDANGOS® também pode ser aplicado sob um fundo vermelho-escuro.

A tradicional embalagem de FANDANGOS® (neste caso, sabor queijo) também evoluiu com o passar dos anos, ganhando um visual mais chamativo e lúdico.

Dados corporativos

● Origem: Brasil

● Lançamento: 1983

● Criador: Elma Chips®

● Sede nacional: São Paulo, Brasil

● Proprietário da marca: PepsiCo Inc.

● Capital aberto: Não

● Presidente: Martin Ribichich

● Faturamento: Não divulgado

● Lucro: Não divulgado

● Presença global: Não (presente somente no Brasil)

● Segmento: Snacks

● Principais produtos: Salgadinhos de milho

● Concorrentes diretos: Cheetos®, Doritos®, Cebolitos®, Baconzitos®, Yokitos, Torcida®, Pringles®, Ruffles® e Lay’s®

● Mascote: Spiguy®

● Website: www.br.joypepsico.com/fandangos

A marca no Brasil

Atualmente FANDANGOS®, que está entre os 10 salgadinhos mais consumidos do país, é comercializado em milhares pontos de venda em todo território nacional, sendo uma das mais importantes marcas da Elma Chips®.

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Exame, Veja, Embalagem Marca), jornais (Meio Mensagem e Estadão), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing) e Wikipedia (informações devidamente checadas).  

Última atualização em 25/8/2026

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DISCORD

noreply@blogger.com (Mundo das Marcas) — Wed, 19 Aug 2026 06:01:51 +0000

O Discord é a plataforma de comunicação que permite criar conexões significativas em torno da alegria de jogar, através de recursos de voz, vídeo e texto. Apesar das recentes polêmicas, o Discord é um verdadeiro sucesso e fenômeno entre as comunidades de jogadores online. Isto porque, o aplicativo revolucionou a forma de comunicação entre os milhões de gamers ao redor do mundo. Por tudo isso, o Discord representa um dos cases mais bem-sucedidos da história da tecnologia, que mudou fundamentalmente como as comunidades online se formam, se comunicam e prosperam.

A história

A história tem origem no mês de abril de 2012, quando o empreendedor americano com paixão por games e tecnologia Jason Citron fundou um pequeno estúdio, o Phoenix Guild, focado em criar jogos baseados em tablets. No mês de abril de 2013, o imigrante ucraniano Stanislav Vishnevskiy se juntou a Jason para dar continuidade ao desenvolvimento de um novo jogo para dispositivos móveis. No verão de 2014, o estúdio - agora chamado Hammer & Chisel - lançou no mercado o Fates Forever, considerado o primeiro MOBA (Arena de Batalha Multijogador Online) para dispositivos móveis, com grande aclamação da crítica e dos jogadores. Alguns dos recursos do novo jogo, como bate-papo em voz integrado, bate-papo em texto e fóruns, ajudaram a preparar a mudança de rumo que a empresa iria tomar em breve. Ao invés de continuar lutando no competitivo mercado de games móveis, a dupla tomou uma decisão ousada: focar em resolver o problema de comunicação que haviam identificado. Isto porque, Jason e Stan era ávidos jogadores, mas não conseguiam encontrar uma maneira confiável de conversar enquanto jogavam online. Afinal, as ferramentas de voz na época eram lentas, pesadas e difíceis de usar.

Utilizando o que aprenderam ao criar o Fates Forever, a dupla ingressou no desenvolvimento de um novo projeto: um aplicativo de bate-papo focado em jogos para computador e celular. A equipe queria desenvolver uma espécie de “Skype para gamers” - porém melhor, mais rápido e projetado especificamente para jogadores online. O novo aplicativo - batizado de Discord - foi lançado oficialmente no dia 13 de maio de 2015 e apresentava recursos como canais de voz com qualidade de áudio cristalina, canais de texto para conversação persistente, criação de servidor com permissões personalizáveis, mensagens diretas entre usuários e suporte multiplataforma (web, desktop, mobile). A comunidade de gamers adotou o Discord de forma massiva e imediata, especialmente pela ótima qualidade de áudio e baixo uso do computador. Além disso, o aplicativo foi popularizado por eSports e jogadores de torneios LAN, incluindo usuários populares no serviço de streaming Twitch e comunidades de jogos.

Vale ressaltar que o nome “Discord” (que em inglês significa “discórdia” ou “desacordo) foi escolhido pelos criadores de forma irônica. Embora o significado tenha algo a ver com a fala, ia contra a proposta de unir pessoas mesmo à distância. Mas a ideia dos criadores foi exatamente essa, usar a ironia para chamar atenção e atrair usuários. Além disso, Jason Citron explicou que a palavra soava bem, era fácil de falar, lembrar e escrever, além de ter a sonoridade parecida com o ato de conversar. Afinal, o foco inicial era o público de jogos eletrônicos (como League of Legends), onde os grupos precisavam discutir táticas e falar ao mesmo tempo. A palavra remetia ao barulho dessas conversas e bate-bocas de jogo.

Na primavera de 2016, o Discord lançou a sobreposição nos jogos para PC, possibilitando a interação entre jogadores e seus amigos sem sair do jogo, e adicionou uma lista de amigos para que as pessoas conversassem fora dos servidores. Além disso, foi lançada a API oficial do Discord, o que levaria a alimentar centenas de milhares de aplicativos. Pouco depois, no verão, o Discord disponibilizou a opção de fazer chamadas de voz para amigos diretamente nas MDs e grupos privados, e revelou um de seus recursos mais populares: a capacidade de fazer upload de emojis personalizados e usá-los nos servidores. O aplicativo fechou o ano de 2016 com 25 milhões de usuários em todo o mundo.

No início de 2017, o aplicativo apresentou o serviço de Assinatura Premium Discord Nitro, no qual os membros teriam algumas vantagens bacanas em troca, como a possibilidade de usar os emojis personalizados de um servidor onde quiser e definir um avatar animado. Após longa expectativa e muita especulação, no outono de 2017, o Discord lançou as funcionalidades de bate-papo em vídeo e compartilhamento de tela para todos os usuários nas MDs e nos grupos privados. Além disso, introduziu a API de Rich Presence, possibilitando aos jogadores exibir o que estão fazendo no jogo diretamente no Discord. Nos semestres seguintes, o Discord cresceu exponencialmente em diversos países e chegou ao fim de 2018 com 130 milhões de usuários registrados. No verão de 2019, o Discord lançou outro recurso extremamente popular: Go Live, que permitia aos jogadores transmitir ao vivo seus jogos favoritos para os amigos em um canal de voz com apenas alguns cliques.

Com o início da pandemia da COVID-19, o público-alvo do Discord se expandiu, deixando de ser apenas os gamers ou desenvolvedores. Nesse período, o aplicativo passou a ser bastante utilizado para conversas em geral e se mostrou uma ferramenta corporativa muito útil durante o isolamento social, fazendo o número de usuários disparar devido aos novos tipos de utilização, como salas de aula virtuais para aprendizado remoto, encontros sociais substituindo reuniões presenciais, reuniões de negócios e comunicação de trabalho remoto, eventos comunitários e conferências virtuais. Assim, o Discord decidiu se posicionar no mercado como uma plataforma de comunicação para todos. O Discord fechou 2020 com números expressivos: mais de 100 milhões de usuários ativos mensais, 4 bilhões de minutos de conversação diária e 6.7 bilhões de mensagens enviadas mensalmente.

Na primavera de 2021, o Discord se uniu ao PlayStation® (conheça essa história aqui) para oferecer suporte à vinculação de contas, permitindo assim aos usuários mostrarem o que estão jogando nos consoles PS5. O ano foi marcado pelo lançamento de novos recursos, como por exemplo, eventos apenas de áudio para grandes audiências, discussões moderadas com palestrantes e ouvintes, e eventos comunitários e apresentações. Além disso, o Discord lançou um novo posicionamento, amparado pelo slogan “Imagine a place” (em português “Imagine um lugar”), para mostrar que o aplicativo era um lugar aberto e acolhedor para todos os tipos de comunidades, grupos de estudo, fãs de arte e amigos - e não apenas para gamers.

Em 2023, o Discord continuou introduzindo novos recursos como suporte ao bate-papo em voz nos consoles PS5, as Atividades (uma maneira de jogar diretamente no aplicativo), o Soundboard (possibilita aos usuários tocar pequenos sons durante chamadas de voz) e a opção de enviar mensagens de voz a partir de dispositivos móveis. Na primavera de 2024, o Discord reforçou sua missão de ser a melhor plataforma para os jogadores conversarem e se encontrarem antes, durante e depois de uma partida. Especialmente com a introdução do Lançador de Aplicativos, que disponibilizava as Atividades favoritas dos usuários em todo o Discord. No inverno desse ano, o aplicativo começou a oferecer suporte ao bate-papo em texto e voz diretamente nos jogos.

O ano de 2025 foi marcado por grandes novidades: o Social SDK, ferramenta gratuita para criadores de jogos que permite colocar recursos sociais do Discord direto dentro dos games, e o Social Commerce com Marvel Rivals, possibilitando que desenvolvedores vendam itens virtuais a jogadores com contas vinculadas diretamente nos servidores oficiais do jogo no Discord. Além disso, anunciou o lançamento da experiência de publicidade baseada em recompensas e de participação voluntária da plataforma - batizada de Orbs, uma moeda virtual que os jogadores podem obter ao completar “Quests” (como jogar certos games ou assistir a transmissões/anúncios). Esse lançamento marcante representa a próxima evolução da oferta de publicidade do Discord, convidando os jogadores a interagir com marcas por meio de ações que se integram de forma autêntica à sua experiência de jogo.

Em 2026, o Discord anunciou o lançamento do Nitro Rewards, um novo programa que incorpora benefícios de marcas líderes dos segmentos de jogos e estilo de vida diretamente à assinatura Nitro, sem custo adicional. O lançamento marca a evolução do Nitro: de uma assinatura que oferece aos jogadores acesso a uma experiência premium no Discord para uma que também desbloqueia uma experiência de jogo premium em todas as esferas da vida gamer do assinante - tanto dentro quanto fora do Discord.

Já no Brasil, o aplicativo se envolveu em uma enorme polêmica após o suicídio de uma adolescente ser transmitido ao vivo no Instagram e retransmitido no Discord. No entanto o Discord alegou que a transmissão não ocorreu em sua plataforma já que o servidor onde os criminosos atuavam foi excluído antes da morte da menina. Mesmo assim, a Agência Nacional de Proteção de Dados (ANPD) determinou a suspensão da função Go Live (transmissão ao vivo) no Discord, até que a empresa comprove a adoção de medidas para proteger crianças e adolescentes.

A evolução visual

A identidade visual da marca passou por apenas uma remodelação ao longo de sua história. O logotipo original já apresentava dois símbolos de reconhecimento visual da marca: a cor Blurple (uma mistura de azul e roxo) e a lúdica mascote Clyde, representada por um rosto em formato de controle de videogame (joystick). A única remodelação ocorreu em maio de 2021, quando o logotipo apresentou uma nova tipografia de letra e um novo tom de Blurple (#7289DA para #5865F2), criando um visual mais lúdico e refletindo assim a transição de uma plataforma voltada a jogos para uma rede social de uso geral. Clyde também passou por uma leve reformulação para se tornar horizontalmente simétrico (já que na versão anterior não o era) e foi libertado do balão de fala em que estava inserido, facilitando sua aplicação em novos meios. O logotipo também pode ser aplicado somente com a wordmark (nome).

Existem seis combinações de cores principais para o logotipo do Discord, como mostra a imagem abaixo.

Os slogans

Imagine a place. (2021)

Your place to talk. (2020)

Chat for Communities and Friends. (2020)

Chat for Gamers. (2015)

Dados corporativos

● Origem: Estados Unidos

● Lançamento: 3 de maio de 2015

● Criador: Jason Citron e Stan Vishnevskiy

● Sede mundial: San Francisco, Califórnia, Estados Unidos

● Proprietário da marca: Discord Inc.

● Capital aberto: Não

● CEO: Humam Sakhnini

● Faturamento: US$ 700 milhões (estimado)

● Lucro: Não divulgado

● Usuários ativos: 250 milhões

● Presença global: 190 países

● Presença no Brasil: Sim

● Funcionários: 2.000

● Segmento: Tecnologia

● Principais produtos: Comunicação privada (voz, texto e vídeo)

● Concorrentes diretos: Guilded, TeamSpeak, Fluxer, Stoat, Element, Slack, Gameram, Noobly, Telegram e Microsoft Teams

● Mascote: Clyde

● Ícones: A cor Blurple

● Slogan: Imagine a place.

● Website: www.discord.com

A marca no mundo

O Discord, disponível em mais de 190 países e 31 idiomas (incluindo português, inglês, espanhol, francês, alemão, japonês, coreano), tem mais de 650 milhões de contas registradas e aproximadamente 250 milhões de usuários ativos mensais. São mais mais de 90 milhões de usuários ativos diários no mundo, 19 milhões de servidores ativos semanalmente, mais de 4 bilhões de minutos de conversação diária e mais de 15 bilhões de mensagens enviadas mensalmente. Os Estados Unidos representam seu maior mercado (cerca de 28% da base de usuários ativos), seguido do Brasil e da Índia. Com sede na Califórnia e empregando aproximadamente 2 mil pessoas, o Discord tem faturamento estimado em US$ 700 milhões, impulsionado principalmente por assinaturas do serviço Nitro, atualizações de servidores e parcerias/anúncios.  

Você sabia?

● Segundo a plataforma, 68% dos usuários participam de servidores relacionados à jogos. Além disso, 38% usam o Discord para comunicação profissional ou relacionada ao trabalho.

● Alguns governos proíbem o aplicativo por completo ou bloqueiam recursos específicos (como chamadas de vídeo e transmissões ao vivo), incluindo China, Irã, Rússia, Turquia, Egito, Jordânia e Emirados Árabes Unidos.

Última atualização em 18/8/2026

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JCB

noreply@blogger.com (Mundo das Marcas) — Thu, 06 Aug 2026 04:24:56 +0000

Suas pesadas máquinas amarelas são vistas em abundância trabalhando freneticamente em canteiros de grandes obras, nos campos agrícolas e até em áreas de mineração. São usadas em diversas partes do mundo por quem procura eficiência, segurança e sustentabilidade para construir, explorar ou ter uma força de trabalho confiável. E todos tem em comum as iniciais JCB, marca britânica que há mais de 80 anos vem contribuindo para o desenvolvimento da sociedade e economia mundial.

A história

Tudo começou no dia 23 de outubro de 1945 quando Joseph Cyril Bamford, trabalhando a partir de uma pequena e modesta garagem na cidade inglesa de Uttoxeter, construiu seu primeiro reboque agrícola basculante, utilizando para isso sobras de sucata metálica e materiais excedentes da Segunda Guerra Mundial, que havia acabado de terminar. O primeiro reboque JCB (as iniciais de seu criador) foi vendido por £45 em uma feira local, feito totalmente de aço com rodas e pneus de um caça Grumman Hellcat e unidades de um pequeno obuseiro. Nos primeiros anos, com uma visão empreendedora e foco em inovação, Bamford soube aproveitar muito bem o período pós-guerra, quando a demanda por reconstrução e modernização da infraestrutura era crescente. Com isso, a empresa expandiu sua linha de produtos já em 1949 com o lançamento da primeira pá carregadeira frontal industrial da Europa (conhecida como Major Loader), projetada para oferecer versatilidade.

Mas a grande invenção da empresa ocorreria em 1953 com o lançamento da primeira retroescavadeira hidráulica do mundo, um dos maiores marcos na história da construção civil e que estabeleceu a JCB como um nome de confiança em eficiência e versatilidade. Acoplando um protótipo de escavadeira com cilindros hidráulicos à traseira de uma carregadeira frontal, o Sr. Bamford inventou a retroescavadeira MK 1 (imagem abaixo). Esse revolucionário equipamento combinava uma escavadeira com uma carregadeira frontal, permitindo que os operadores escavassem e carregassem materiais com uma única máquina. Pouco depois, em 1957, a JCB lançou o Hydra-Digga, considerado o primeiro trator retroescavadeira completo vendido pela marca.

A década seguinte tem início com o processo de internacionalização da JCB. Primeiro com a inauguração em 1962 da primeira subsidiária no exterior, na Holanda, marcando um importante passo na expansão operacional da empresa no continente europeu. E depois, em 1964, com a primeira exportação de máquinas (retroescavadeiras JCB 4C) para o enorme mercado americano. Esse período também foi marcado pelo lançamento da escavadeira de esteira JCB 7. Isso marcou o primeiro modelo de escavadeira de esteiras com giro de 360° da empresa. A ampliação na linha de produtos teve continuidade em 1971 com o lançamento da pá carregadeira de esteiras, a primeira a contar com transmissão hidrostática e controles duplos por alavancas. A transição de liderança da JCB manteve a empresa em mãos familiares. Isto porque em 1975, Anthony Bamford, filho do fundador, assumiu o controle da companhia, garantindo a continuidade da tradição de inovação.

Em 1977, o manipulador telescópico JCB 520 foi lançado com grande alarde, fruto de uma ideia inovadora da equipe de pesquisa e desenvolvimento da empresa. Essa inovação permitiu um alcance e altura muito superiores, facilitando o trabalho em canteiros de obras e operações agrícolas, aumentando significativamente a produtividade. Esse conceito pioneiro teve enorme sucesso e levou à moderna linha de manipuladores telescópicos JCB Loadall a ser uma das mais bem sucedidas da empresa até hoje. A década também foi marcada pelo ingresso da empresa na Índia, que se tornaria seu maior mercado. Nesta época o icônico amarelo das máquinas JCB já havia se tornado um símbolo reconhecido globalmente.

A inovação em produtos continuou sendo a essência da empresa e, em 1985, foi lançada a retroescavadeira 3CX Sitemaster, que se tornou a mais vendida da história da empresa e consolidou a reputação da JCB em todo o mundo pela robustez em canteiros de obras. Foi também nesse ano que a JCB comemorou a produção da sua 100.000ª retroescavadeira. Pouco depois, em 1988, a JCB lançou a retroescavadeira mais rápida do mundo, alimentada por um motor V8 da Chevrolet (conheça essa história aqui) e que conseguia atingir 160 km/h. Em 1991, a marca lançou os tratores de alta velocidade Fastrac com tração completa e suspensão nas quatro rodas, projetado para atingir cerca de 65 km/h. O primeiro trator de alta velocidade do mundo rompeu mais de 40 anos de design de tratores tradicionais (possuía rodas de mesmo tamanho e uma plataforma traseira para transporte de cargas) para revolucionar completamente o setor agrícola.

Em 1993, mais uma vez, a JCB transformou o setor, desta vez, com o lançamento da JCB 165 Robot, a carregadeira compacta mais segura do mundo, que graças ao design patenteado Powerboom (com um único braço de elevação) e à cabine de entrada lateral, oferecia acesso seguro e simples com mais visibilidade. Pouco depois, em 1995, a JCB chegou ao mercado brasileiro, inicialmente com a importação de máquinas da Inglaterra, expandindo para vendas diretas pouco depois e inaugurando a primeira fábrica no país em 2001.

Um marco histórico aconteceu em 2004, quando funcionários se reuniram na sede mundial da empresa para tirar uma foto comemorativa marcando a produção da 500.000ª máquina da JCB. A empresa estabeleceu sua presença na China ao inaugurar uma fábrica em Pudong (Xangai) em 2005, seguindo uma estratégia de expansão em mercados emergentes. Em 2010, a JCB revelou a nova retroescavadeira ECO, que reduzia consideravelmente os gastos de combustível. Em 2016, a marca lançou a JCB Hydradig 110W, primeira escavadeira de rodas, idealizada para solucionar cinco desafios principais na construção civil, como melhor desempenho em visibilidade, estabilidade, manobrabilidade, mobilidade e manutenção.

Pouco depois, em 2018, a empresa revelou sua primeira mini escavadeira elétrica, a JCB 19C-1E, uma linha inédita de produtos com emissão zero. A mini escavadeira foi desenvolvida em resposta às exigências dos clientes de uma máquina de emissão zero capaz de operar em ambientes fechados, sem aglomeração e perto de pessoas em áreas urbanas. A mini escavadeira elétrica pode operar um dia inteiro de trabalho normal no canteiro de obras. Em março de 2020, a JCB comemorou a produção da sua 750.000ª retroescavadeira. O ano também foi marcado pela apresentação de outra grande inovação: a primeira escavadeira movida a hidrogênio.

Em 2021, a JCB lançou o revolucionário Pothole Pro, uma máquina capaz de completar uma operação tapa-buraco em menos de oito minutos à metade do custo das soluções atuais. Essa solução exclusiva 3 em 1, projetada especificamente para o reparo eficiente, econômico e permanente de qualquer buraco, permite cortar, remover e limpar uma área com uma única máquina. O ano contou também com a estreia da primeira retroescavadeira a hidrogênio, decorada com uma nova pintura verde e branca. A ascensão da JCB como líder em tecnologia de hidrogênio com emissão zero ocorre no momento em que governos de todo o mundo revelam estratégias para desenvolver a infraestrutura necessária para apoiar o uso do hidrogênio na redução das emissões de CO2.

Em 2023, a JCB lançou duas plataformas de trabalho aéreo com lançamento articulado, com opção totalmente elétrica com bateria (ideal para trabalhar em locais mais remotos nos quais não há fornecimento externo de energia disponível) ou híbrida (diesel/elétrica). A JCB também expandiu sua linha de equipamentos elétricos com o lançamento da primeira pá carregadeira totalmente elétrica, com capacidade de uso para todo um dia de trabalho. Em 2024, a JCB revelou a inédita escavadeira de esteira 370X, uma potência projetada para as aplicações mais diversas. Com recursos de segurança exclusivos, cabine confortável para o operador e o software inovador JCB UX, essa máquina de 35-40 toneladas define um novo padrão de eficiência e confiabilidade, garantindo menor custo de propriedade e produtividade máxima em qualquer canteiro de obras.

Ainda no ano de 2024, a JCB revelou seu gerador movido a hidrogênio, uma solução de zero carbono que iguala o diesel em potência e eficiência. Esse gerador de ponta cria microrredes no local de trabalho, reduzindo o consumo de combustível e permitindo longos períodos de operação silenciosa, revolucionando o futuro com canteiros de obras mais limpos e eficientes. E isto no ano em que a JCB comemorou 20 anos de fabricação de motores, com a produção chegando a 500 unidades por dia, tornando-se líder do setor de inovação em tecnologia de hidrogênio e diesel. Atualmente a JCB oferece mais de mais de 300 tipos de máquinas, incluindo retroescavadeiras, escavadeiras, carregadeiras, empilhadeiras, manipuladores telescópicos, caçambas estacionárias, tratores e motores e geradores a diesel.

A JCB detém atualmente 3 recordes mundiais de velocidade. O carro a diesel mais rápido do mundo (batizado de Dieselmax), que em 2006 alcançou impressionantes 563 km/h; a retroescavadeira mais rápida do mundo, que alcançou 116 km/h em 2014; e o trator mais rápido do mundo, que alcançou a velocidade de 217 km/h, sendo pilotado por Guy Martin e filmado como parte de um programa especial no Channel 4 em 2019.

O museu

Em outubro de 2011, a empresa inaugurou o museu The Story of JCB, uma exposição imersiva permanente e um centro de visitantes com 2.500 m², localizado em sua sede mundial em Rocester. O espaço retrata a trajetória de crescimento da JCB, desde a sua fundação até se tornar um gigante global do setor de construção. As 14 áreas temáticas traçam a evolução cronológica e tecnológica da empresa, incluindo uma linha do tempo de 90 metros de extensão, com tampo de vidro e iluminação interna; exposição de máquinas emblemáticas - com 16 veículos clássicos e antigos, incluindo um modelo gigante em estrutura vazada (estilo “esqueleto”) de 12 metros de uma escavadeira de esteiras ou a icônica retroescavadeira 3C de 1962, que levou a tecnologia de escavação a um novo patamar; e 16 instalações audiovisuais distintas, além de um enorme painel interativo (touchscreen) de 5 metros dedicado aos produtos JCB.

O icônico amarelo de suas máquinas

Se você quiser reconhecer a JCB em um canteiro de obra, pedreira ou área de mineração, procure por gigantes amarelos. A cor amarela se tornou um ícone global de reconhecimento visual da marca britânica. Mas nem sempre foi assim. A JCB adotou originalmente seu icônico esquema de cor amarela em 1951. Até esta data a empresa costumava pintar suas máquinas de azul e vermelho. A mudança para o amarelo ocorreu em decorrência de estudos de segurança e visibilidade, destacando os equipamentos em canteiros de obras e grandes áreas de mineração. Afinal, nessas áreas é mais provável encontrar uma máquina amarela do que de qualquer outra cor. Mas foi somente por volta de 1960, que a JCB passou a utilizar máquinas em amarelo vivo em sua totalidade. Apesar do amarelo predominar, alguns clientes preferem que as máquinas JCB sejam verdes ou vermelhas.

A evolução visual

A identidade visual da marca passou por algumas remodelações ao longo dos anos. O logotipo original apresentava as letras JCB dentro de uma moldura retangular de cantos arredondados, posicionada na diagonal, de modo que sua lateral ficasse visível. As letras possuíam sombras pretas, o que criava um efeito 3D. A primeira remodelação ocorreu em 1978, quando o novo logotipo apresentou as letras em preto, enquanto o fundo da moldura se tornou amarelo. Embora a placa ainda estivesse posicionada na diagonal, ela passou a ter uma aparência plana, pois não se viam sombras nem faces laterais. Em 2003, a moldura foi posicionada em um fundo amarelo (mais forte) e uma nova tipografia de letra foi adotada. O atual logotipo da marca foi adotado em 2012 e apresentou grandes mudanças: nova tipografia (com letras mais robustas) e o nome JCB na horizontal em branco sobre um fundo preto. Além disso, no canto superior esquerdo, há uma versão pequena do logotipo anterior, que é de difícil leitura em tamanhos reduzidos.

O logotipo da JCB também pode ser aplicado sobre um fundo amarelo vivo, formando uma borda, como mostra a imagem abaixo.

Os slogans

Jamais Content.

JCB Better.

A machine for every job.

A maior invenção inglesa depois do futebol. (2026, Brasil)

Jamais satisfeito. (Brasil)

A máquina certa para cada desafio. (Brasil)

Dados corporativos

● Origem: Inglaterra

● Fundação: 23 de outubro de 1945

● Fundador: Joseph Cyril Bamford

● Sede mundial: Rocester, Staffordshire, Inglaterra

● Proprietário da marca: J.C. Bamford Excavators Limited

● Capital aberto: Não

● Chairman: Anthony Bamford

● CEO: Graeme Macdonald

● Faturamento: £5.8 bilhões (2025)

● Lucro: £687.3 milhões (2025)

● Concessionárias: + 750

● Presença global: 150 países

● Presença no Brasil: Sim

● Funcionários: 14.700

● Segmento: Equipamentos pesados

● Principais produtos: Retroescavadeiras, escavadeiras, empilhadeiras, carregadeiras, tratores e motores

● Concorrentes diretos: Caterpillar®, Komatsu, Volvo Construction Equipment, Hitachi Construction Machinery, John Deere, Kubota e Doosan Bobcat

● Ícones: A cor amarela das máquinas

● Slogan: A maior invenção inglesa depois do futebol.

● Website: www.jcb.com/pt-BR/

A marca no mundo

Atualmente a JCB, uma das maiores fabricantes globais de equipamentos pesados (para construção, mineração, agricultura, manejo de resíduos e demolição), possui 22 fábricas, vende seus produtos em mais de 150 países e conta com mais de 750 distribuidores espalhados pelo mundo. Com £5.8 bilhões de faturamento anual (dados de 2025) e mais de 14 mil colaboradores, a JCB vende mais de 125.000 máquinas por ano. Os maiores mercados da JCB são Índia, América do Norte, Brasil e Europa. Famosa por ser líder em vendas de retroescavadeiras, a JCB tem forte presença no Brasil com uma planta de produção em Sorocaba, no interior de São Paulo.  

Você sabia?

● A JCB é uma empresa de capital fechado (privately held), controlada integralmente pela família Bamford desde a sua fundação.

● A empresa tornou o nome da marca tão onipresente no setor de construção que “JCB” passou a ser o termo genérico - inclusive no Dicionário Oxford de Inglês - para qualquer escavadeira ou retroescavadeira.

● A retroescavadeira JCB já foi tema de muitas músicas. Por exemplo, em 1958, Lenny Green lançou uma música chamada “JCB and Me”, e na Irlanda, o cantor Seamus Moore, que se autodenomina “JCB Man”, gravou a canção homônima.

● A JCB possui uma relação próxima com a família real britânica, o que reforça sua reputação no Reino Unido. A empresa já recebeu diversas visitas de membros da realeza, incluindo a Rainha Elizabeth II e o Rei Charles III. Essas visitas destacam o papel da JCB como um pilar da indústria britânica e sua contribuição para a economia e a inovação tecnológica do país.

Última atualização em 5/8/2026

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SEM PARAR

noreply@blogger.com (Mundo das Marcas) — Wed, 22 Jul 2026 04:44:53 +0000

O Sem Parar acredita que seu tempo é precioso e merece ser valorizado. Por isso, cria soluções automáticas de pagamento que ajudam milhões de brasileiros a curtir o caminho e aproveitar melhor o seu tempo. Afinal, Sem Parar é um ecossistema de mobilidade para você descomplicar a rotina e diminuir as barreiras do dia a dia. Quer seja passar em pedágios, parar em estacionamentos, abastecer o veículo ou até mesmo pagar seu lanche favorito no Drive Thru.

A história

Tudo começou quando o empreendedor Ivan Corrêa de Toledo Filho em conjunto com um grupo de concessionárias de rodovias do Estado de São Paulo, desenvolveu um novo método de pagamento de pedágios, que proporcionaria mais facilidade e rapidez. Com isso, no mês de junho de 2000, foi lançado o Sem Parar, que inaugurou o segmento de identificação automática de veículos para pagamentos de pedágio do país. O dispositivo de radiofrequência (RFID) - na verdade “caixinhas” cinzas, chamadas de transponders - era fixado ao para-brisa do veículo (geralmente na área central próxima ao espelho retrovisor interno) e permitia a passagem automática em praças de pedágio, eliminando assim aquelas irritantes filas. Esses dispositivos se comunicavam com antenas instaladas nas cabines das praças de pedágio, autorizando a passagem e o débito automático (na conta cadastrada) em poucos centésimos de segundo, sem necessidade do motorista parar o veículo ou manusear dinheiro físico. Inicialmente o Sem Parar funcionava nas principais rodovias pedagiadas do interior e da Grande São Paulo, operadas por concessionárias privadas.

A transição das rodovias para as cidades ocorreria de forma natural em 2003, quando o Sem Parar lançou a sua tecnologia para uso em estacionamentos urbanos. O primeiro estabelecimento urbano a adotar o sistema foi o Aeroporto de Congonhas, em São Paulo. No ano seguinte, em 2004, o Morumbi Shopping tornou-se o pioneiro entre os centros de compras a abrir suas cancelas para o dispositivo eletrônico da Sem Parar. Posteriormente, o Sem Parar firmaria convênios com grandes operadoras de estacionamentos espalhados pela cidade. Esse movimento de expansão urbana ampliou a base de clientes da empresa além do público de viajantes de rodovias. Nessa época, a cobertura rodoviária crescia para novas concessões em outros estados, como Rio de Janeiro e Paraná.

A partir de 2010, os adesivos finos com chip (conhecidos como tags RFID) começaram gradativamente a substituir os aparelhos antigos (caixas plásticas volumosas), cujo objetivo era modernizar o sistema e baratear a tecnologia, tornando a leitura em shopping centers e pedágios muito mais ágil e eficiente. Em 2013, a cobertura do Sem Parar já havia sido ampliada para Santa Catarina, Espírito Santo, Minas Gerais e Rio Grande do Sul, acompanhando o ritmo das concessões de rodovias pelo país. A empresa ampliou seus serviços para redes de postos de combustível, que começaram a aceitar o Sem Parar em novembro de 2014, quando o sistema (para pagamento automático de combustível) firmou sua primeira grande parceria com a Shell (conheça essa história aqui). Desde então, o serviço de pagamento automático in-car expandiu para milhares de postos de serviços em todo o país.

Em 2016, a empresa foi adquirida por aproximadamente R$ 1.6 bilhões pela americana Corpay (anteriormente conhecida como FleetCor), líder global no fornecimento de soluções para pagamento comercial. Com a entrada de novos operadores, especialmente a partir de 2018, o segmento ganhou contornos competitivos mais complexos. E a empresa respondeu com inovação e ampliação de seus serviços. Com isso, ainda em 2018, a empresa lançou o SuperApp Sem Parar, que ao longo dos anos evoluiu de um simples aplicativo de consulta de extrato para um ecossistema de mobilidade, integrando mais de 30 serviços veiculares, incluindo pagamentos de pedágio e estacionamento, abastecimento com cashback, parcelamento de multas e até pagamento de IPVA. O ano também foi marcado por uma grande novidade: o lançamento do seu sistema de pagamento em drive-thru, por meio de uma parceria pioneira com a rede McDonald’s (conheça essa história aqui). A tecnologia permite que o motorista faça o pedido e pague a refeição aproximando o carro da cabine, sem a necessidade de dinheiro ou cartão físico. O serviço, que começou em unidades selecionadas de São Paulo, hoje se expandiu e também é aceito em outras redes de fast-food.

O pagamento por tag Sem Parar em redes de lava-rápido foi lançado em maio de 2019, inicialmente na região metropolitana de São Paulo. Em 2020, foi criado oficialmente o Sem Parar Empresas, unidade de negócios voltada ao mercado corporativo, com soluções de gestão de frotas, cartão combustível, vale-pedágio, gestão de frete e benefícios para funcionários. A partir dessa época, a empresa anunciou um plano de investimento em inovação e expansão de portfólio, incluindo novos serviços digitais e ampliação da rede urbana de aceitação. Com isso, foram lançados serviços como o Sem Parar Pay, tecnologia de pagamento por aproximação via Bluetooth do smartphone. O serviço foi disponibilizado inicialmente para motociclistas e, posteriormente, expandido para cobrir cabines manuais de pedágio em rodovias. Para utilizá-lo, o motorista precisa ter o aplicativo instalado, estar com o Bluetooth ativo e saldo pré-pago, avisando o operador da cabine sobre o pagamento.

A inovação continuou em 2021 com o lançamento do cashback em abastecimento, do Sem Parar Shop, loja virtual integrada ao aplicativo, onde clientes podem adquirir produtos e serviços relacionados ao automóvel e à mobilidade e do Sem Parar Condomínios, solução permite utilizar a mesma tag do Sem Parar usada em pedágios e estacionamentos para a entrada e saída automatizada e sem contato em portarias de condomínios. A partir de 2023, a empresa ampliou o portfólio disponível no SuperApp Sem Parar para mais de 30 serviços, incluindo consultas e pagamentos de multas, IPVA, licenciamento, cashback em abastecimento, comparar preços de combustível, busca por pontos de recarga de veículos elétricos, solicitar serviços de guincho 24h, assistência mecânica e até troca da bateria em domicílio.

Além disso, em 2024, a empresa lançou o Sem Parar Mais, um combo que integra a tag de pedágio a um cartão de crédito com benefícios e cashback. Recentemente, em 2026, o Sem Parar reformulou sua atuação no setor de seguros e lançou a sua assistência veicular 24 horas autônoma (podendo ser acionada inclusive por não clientes). O serviço inclui guincho, chaveiro, socorro mecânico, troca de pneu e auxílio para pane seca ou elétrica.

A mascote

A mascote oficial do Sem Parar - batizada de SemPa - foi criada em junho de 2024 para modernizar o tom de voz da marca nas redes sociais, especialmente no TikTok (conheça essa história aqui), aproximá-la do público jovem e atuar como um embaixador lúdico. A mascote animada - no formato da Tag rosa da marca - atua como embaixador oficial nas redes sociais, marcando presença também em interações em eventos especiais e ações de marketing.

A evolução visual

A identidade visual da marca passou por uma única remodelação ao longo dos anos. E isto ocorreu em 2019, quando a identidade visual da marca apresentou um novo design e cor (agora rosa) para a seta de siga em frente, além de uma nova tipografia de letra (em cinza).

O logotipo da marca também pode ser aplicado todo em branco sob um fundo rosa ou na posição horizontal, como mostra a imagem abaixo.

Os slogans

Tudo pro seu carro. (2025)

Viva seu tempo. (2025)

Você livre em movimento. (2023)

Sem Parar facilita sua vida. (2020)

Sem Parar. Não dá para ficar sem. (2020)

Sem Parar. Dá tempo pra viver. (2019)

Sua vida no seu tempo. (2018)

Dados corporativos

● Origem: Brasil

● Fundação: 2000

● Fundador: Ivan Corrêa de Toledo Filho

● Sede nacional: São Paulo, Brasil

● Proprietário da marca: Sem Parar Instituição de Pagamentos LTDA.

● Capital aberto: Não (subsidiária da Corpay Inc.)

● Presidente: Carlos Gazaffi

● Faturamento: US$ 700 milhões (2025)

● Lucro: Não divulgado

● Usuários: 8 milhões

● Presença global: Não (presença somente no Brasil)

● Funcionários: 3.000

● Segmento: Ecossistema de mobilidade

● Principais produtos: Pagamentos automáticos para pedágios e estacionamentos

● Concorrentes diretos: Veloe, ConectCar, Taggy, Tag Itaú, C6 Tag, NuTag, Tag Porto, Tag Santander, Ultrapasse e Zul+

● Mascote: SemPa

● Slogan: Tudo pro seu carro.

● Website: www.semparar.com.br

A marca no Brasil

Atualmente a Sem Parar, líder em meios eletrônicos de pagamento para veículos e que pertence à multinacional americana Corpay, possui mais de 8 milhões de tags ativas em veículos. A Sem Parar está presente em 100% da malha pedagiada nacional. O serviço de pagamento automático também está presente em mais de 8 mil pontos urbanos espalhados pelo país, cobrindo postos de combustíveis (mais de 3 mil), estacionamentos - de rua, shopping centers, aeroportos e valets (mais de 4 mil) -, cancelas de condomínios residenciais e comerciais, drive-thru e até lava-rápidos. Já a Sem Parar Empresas possui mais de 200 mil empresas como clientes no Brasil e responde por 30% da operação de todo o grupo no país. Por meio do chamado SuperApp, a empresa oferece mais de 30 produtos e serviços além da tradicional tag, oferecendo planos e benefícios em mais de 10 mil pontos de venda próprios e de parceiros, além do site e canal de televendas.  

Você sabia?

● A Sem Parar atua no Brasil dividida em operações independentes: para consumidores finais e corporativos (Sem Parar Empresas).

● Desde 2023, o Sem Parar está totalmente integrado ao novo Free Flow (sistema de livre passagem, sem praças físicas e sem cancelas) nas rodovias brasileiras.

● O Sem Parar oferece planos com diferentes modalidades de cobrança: pós-pago (mensalidade mensal), pré-pago (recarga de saldo) e combinações com outros serviços, como assistência veicular e seguro.

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Exame, Isto é Dinheiro e Época Negócios), jornais (Meio Mensagem e Estadão), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing) e Wikipedia (informações devidamente checadas).  

Última atualização em 21/7/2026

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MOBIL™

noreply@blogger.com (Mundo das Marcas) — Wed, 08 Jul 2026 08:43:57 +0000

Carros, caminhões, motos, ônibus, barcos, aviões, máquinas agrícolas e indústrias precisam de produtos de confiabilidade e segurança. Por isso, a Mobil™ é a marca escolhida por milhões de consumidores e empresas quando o assunto é óleos lubrificantes e aditivos. Seja qual for o desafio, a tecnologia Mobil™ tem soluções e serviços para manter o mundo em movimento com inovação e qualidade.

A história

A história tem origem em 1866 quando Matthew Ewing e Hiram Bond Everest fundaram a Vacuum Oil Company em Rochester, estado de Nova York, como uma pequena empresa petrolífera. O óleo lubrificante foi uma descoberta acidental dentro da empresa. Isto porque, ao tentar destilar querosene, Everest notou que o resíduo pesado da extração poderia ser adequado como lubrificante. E esse subproduto provou ser um óleo lubrificante de excelente qualidade, ideal para o maquinário industrial que crescia rapidamente naquela época. Como pioneira em lubrificantes, no ano de 1869 a empresa apresentou o revolucionário Gargoyle 600-W Steam Cylinder Oil, um lubrificante de alta resistência que rapidamente se tornou popular para uso em motores a vapor e de combustão interna. Embora historicamente famoso por sua aplicação nos primeiros motores a vapor, o produto continua sendo fabricado hoje sob o nome Mobil™ 600W Super Cylinder Oil e é amplamente utilizado em engrenagens de rosca sem fim, mancais industriais e acoplamentos, além de motores de sistemas a vapor.

Em 1879, o império de John D. Rockefeller (a Standard Oil) comprou a maioria das ações da Vacuum Oil Company. A marca Mobiloil foi usada comercialmente para seus lubrificantes pela primeira vez em 1899 na Grã-Bretanha. Mais tarde, em 1903, o lubrificante passou a ser amplamente comercializado, ficando mundialmente famoso após ser utilizado no primeiro voo motorizado da história dos Irmãos Wright em 17 de dezembro desse mesmo ano, na Carolina do Norte. Em 1914, a empresa estabeleceu uma divisão para colaborar com fabricantes de equipamentos originais (OEMs), garantindo que seus lubrificantes fossem adaptados aos novos projetos de máquinas. Em 1918, a Mobiloil se tornou reconhecível o suficiente para que a empresa a registrasse como marca comercial em 1920 nos Estados Unidos.

Em 1925, reconhecendo a necessidade de lubrificantes especializados para motores a diesel, a empresa lançou a linha Delvac™ (cujo nome é um acrônimo de D-iesel E-ngine L-ubricant VAC-uum), pioneira na lubrificação para o crescente setor de caminhões. Os lubrificantes da marca ganharam enorme destaque em 1928, quando Amelia Earhart utilizou Mobiloil para proteger os motores da lendária aeronave “Friendship” quando se tornou a primeira mulher a voar sobre o Oceano Atlântico na condição de passageira. Vale ressaltar que, no ano anterior, Charles Lindbergh já havia utilizado Mobiloil no avião “Spirit of St. Louis” no primeiro voo solo e sem escala através do Oceano Atlântico. Já em 1929, os anúncios publicitários da marca educavam os consumidores sobre as exigências dos motores de automóveis e as vantagens dos lubrificantes Mobiloil.

Em 1931, a Vacuum Oil Company realizou uma fusão com a Standard Oil Company of New York (Socony), dando origem à Socony-Vacuum Corporation, terceira maior empresa de petróleo do mundo na época. A partir desse momento, a empresa utilizou a marca comercial Mobiloil (posteriormente abreviada para Mobil™) para seus óleos lubrificantes e aditivos, tornando-se sinônimo de excelência em motores de automóveis, caminhões, aviões e máquinas industriais. Rapidamente, o nome Mobiloil passou a ser conhecido de costa a costa nos Estados Unidos como sinônimo de produto bom e confiável, com preço competitivo e que ajudava motoristas do país inteiro a terem um melhor desempenho em seus veículos. Pouco depois, com o objetivo de unificar a linha de combustíveis dessa nova empresa foi lançada a Mobilgas (versão padrão) e a Mobilgas Special (variante premium). Além disso, a nova marca nacional em seus postos de gasolina passou a utilizar como símbolo o Pegasus Spirits, um cavalo alado vermelho.

Durante a Segunda Guerra Mundial, devido à escassez de aço, a Mobiloil introduziu as garrafas de vidro para seus óleos lubrificantes, que permaneceram em uso por anos, até que o plástico e o metal se tornaram opções mais práticas. E foi durante o conflito mundial, que a empresa passou a desenvolver óleos hidráulicos que precisavam ser aprovados em rigorosos testes de temperatura de -40 graus. Óleos como esses ainda são utilizados nos sistemas hidráulicos de aeronaves modernas. Em 1955, a empresa mudou oficialmente seu nome para Socony Mobil Oil Company. Foi nesse ano que a marca Mobil™ ganhou destaque central e passou a fazer parte do logotipo global com o icônico Pegasus, um cavalo alado vermelho. Além disso, a empresa lançou um programa de identidade de amplo alcance para enfatizar o nome comercial Mobil™.

No início da década de 1960, a empresa desenvolveu a Graxa Sintética MobilGrease™ 28, formulada originalmente para atender a especificações militares rigorosas para lidar com condições extremas, evitando que os rolamentos das rodas de aviões falhassem durante pousos em baixas temperaturas. Vale ressaltar que foi um dos primeiros produtos sintéticos para aviação oferecidos pela Mobil™. Em 1961, a marca lançou o Mobil Delvac™ Special, um óleo de motor balanceado, desenvolvido para operar em veículos comerciais em todos os tipos de serviço. Pouco depois, em 1963, a marca introduziu o Mobil Jet™ Oil II, um lubrificante sintético de alto desempenho para turbinas a gás de aeronaves, formulado para lidar com condições extremas, que ficou famoso por ser usado exclusivamente pela companhia aérea Pan American Airways para reduzir drasticamente os intervalos de revisão do motor.

A força da marca era tamanha que, em 1966, a empresa foi renomeada para Mobil Oil Corporation. Nesse mesmo ano, o primeiro posto de serviço Mobil™ com a nova identidade visual foi inaugurado nos Estados Unidos, como parte da reformulação da marca “Pegasus”. No final desta década, a tecnologia de óleo sintético da Mobil™ foi aplicada para desenvolver óleos de motor especializados para grandes motores a diesel que alimentavam plataformas de perfuração de petróleo na encosta norte do Alasca em temperaturas tão baixas quanto -40˚C.

A história da Mobil™ ganharia um novo capítulo em 1971 com a criação da New Concept Engine Oil Team, uma divisão para pesquisar e desenvolver óleo de motor totalmente sintético, visando alcançar propriedades muito superiores às dos óleos convencionais. E isto resultou, em 1974, no lançamento no mercado americano do Mobil 1™, o primeiro óleo de motor 100% sintético do mundo. Embora tenha sido lançado originalmente para aumentar com segurança a eficiência do combustível, formulações posteriores do Mobil 1™ estabeleceram novos padrões de viscosidade, proteção em altas temperaturas e fluidez em baixas temperaturas. O Mobil 1™ continua sendo a marca líder mundial em óleo de motor sintético, expandindo os limites da tecnologia de lubrificantes automotivos, evoluindo e melhorando para manter os motores funcionando como novos, milha após milha. Em 1986, a Mobil™ tornou-se a primeira rede de postos nos Estados Unidos a introduzir a tecnologia de pagamento na própria bomba de combustível.

O sucesso do Mobil 1™ era tamanho que, em 1992, os modelos Corvette da Chevrolet (conheça essa história aqui) passaram a sair da linha de produção abastecidos com óleo de motor sintético da marca. Esse ano também foi marcado pelo desenvolvimento de uma nova fórmula do óleo de motor sintético Mobil 1™, que proporcionava melhor proteção do motor em altas temperaturas. Em 1996, a marca lançou no mercado o Mobil 1™ Advanced Formula, óleo com desempenho antidesgaste aprimorado e níveis mais baixos de fósforo para aumentar a vida útil dos conversores catalíticos. Pouco depois, em 1997, os automóveis da Mercedes-Benz (conheça essa história aqui) e da Aston Martin (conheça essa história aqui) passaram a sair de fábrica com o óleo Mobil 1™, em mais uma demonstração de qualidade e alto desempenho do produto. O ano também contou com o lançamento do Mobil™ Speedpass, o primeiro dispositivo de pagamento móvel em seus postos de serviço. A tecnologia permitia aos usuários pagarem combustíveis e itens de conveniência simplesmente aproximando um pequeno chaveiro (ou tag veicular) do leitor na bomba de gasolina ou no caixa das lojas de conveniência.

A Mobil Corporation se tornou tão grande que, no dia 30 de novembro de 1999, realizou uma gigantesca fusão com a petrolífera Exxon para formar oficialmente a ExxonMobil, proprietária das marcas Exxon, Esso (conheça essa história aqui) e Mobil™. A fusão aumento drasticamente a capacidade da marca Mobil™ em ser um competidor global eficaz em uma economia mundial volátil e em um segmento que era cada vez mais competitivo. O ano também foi marcado por novidades, como o lançamento da Fórmula Tri-Sintética (oferecia melhor proteção contra desgaste, motores mais limpos e melhor durabilidade em altas e baixas temperaturas) e dos óleos para motocicleta Mobil 1™. Pouco depois, em 2002, foi lançado o Mobil 1™ Super-Syn para proteção sob o uso mais extremo, usando tecnologia desenvolvida originalmente para os carros de Fórmula 1 da equipe McLaren Mercedes. Em 2005, o Mobil 1™ comemorou seu 30º aniversário, tendo feito a transição para formulações sintéticas multivariáveis mais avançadas.

Em 2011, a empresa lançou oficialmente a linha de óleos de motor premium Mobil Super™, embora variações regionais específicas e linhas predecessoras já existissem disponíveis. Essa linha foi desenvolvida para prolongar a vida útil do motor e oferecer proteção excepcional contra o acúmulo de borra e o desgaste. A partir de 2014, a marca iniciou o desenvolvimento e lançamento de lubrificantes especializados e focados em desempenho sustentável. Em 2016, a marca lançou a gasolina Mobil Synergy™, formulada para melhorar a economia de combustível, reduzir emissões de CO₂ e proteger o motor contra acúmulo de sedimentos.

Pouco depois, em 2017, foi lançado o serviço de Análise de Lubrificantes Mobil™, cujo objetivo era auxiliar aos consumidores a aproveitar ao máximo a vida útil de seus equipamentos, tanto em operações rodoviárias quanto fora de estrada. Já no ano de 2019, a marca lançou a Mobil Synergy Supreme+™, que possui uma concentração de aditivos detergentes e redutores de atrito para oferecer maior poder de limpeza do motor. Em 2020, no mercado brasileiro, a marca lançou o Mobil Super Moto™ Scooter 10W-30, o primeiro lubrificante exclusivo para o modelo scooter. A partir desse ano, a Mobil™ passou a investir fortemente em inovação contínua em lubrificantes para veículos elétricos e produtos especialmente projetados para otimizar o desempenho de motores elétricos, híbridos e de serviço pesado.

Os lubrificantes Mobil™ têm um legado de inovação e décadas de desempenho comprovado, ajudando a aumentar a produtividade em uma variedade de aplicações exigentes. Os engenheiros da Mobil™ trabalham em estreita colaboração com os principais fabricantes de equipamentos originais (OEMs) para ajudar a orientar os químicos durante o desenvolvimento de novos produto. Independentemente da aplicação ou do setor, a Mobil™ pode ajudar a enfrentar os desafios atuais com as tecnologias de próxima geração. Por isso, a Mobil™ foi pioneira no avanço dos lubrificantes, desenvolvendo óleos para os motores de Rudolph Diesel, para o avião de Charles Lindbergh e até para as missões espaciais da NASA.

Inovação no Automobilismo

A ligação da Mobil™ com o automobilismo é histórica e considerada o seu maior laboratório de testes. Patrocinadora e parceira oficial de grandes equipes, a marca utiliza as pistas para desenvolver e aprimorar seus combustíveis e lubrificantes de alta performance, tecnologia que depois é transferida para os carros nas ruas. A história da marca no automobilismo ganhou impulso em 1978 com o Mobil 1™ patrocinando a equipe Williams de Fórmula 1, usando as corridas para testar e aprimorar a tecnologia de lubrificantes sintéticos. Em 1988, o relacionamento da Mobil™ com a equipe Williams culminou com um total de 40 vitórias, quatro títulos de Construtores e três títulos de Pilotos. Posteriormente, a marca também forneceu lubrificantes para gigantes como a Benetton, Lotus e McLaren. Atualmente a marca é a parceira oficial da Red Bull Racing na Fórmula 1, fornecendo óleos de competição e suporte técnico.

Já na NASCAR® (conheça essa história aqui), categoria mais popular do automobilismo americano, a marca fez sua estreia em 1987 associada ao carro nº 27, conquistando sua primeira vitória no mesmo ano com o piloto Rusty Wallace. A Mobil 1™ é a marca de óleo de motor oficial da NASCAR®, com uma parceria que começou em 2003. A colaboração vai desde o fornecimento de lubrificantes de alta performance para os motores da principal categoria americana até o patrocínio de pilotos e a expansão da marca para as corridas no Brasil. Vale ressaltar que, na categoria americana, uma única corrida pode exigir que carros de competição rodem a toda velocidade por 800 quilômetros (500 milhas). Isso representa um teste rigoroso para o óleo do motor, o que explica por que os lubrificantes Mobil 1™ equipam tantos veículos da NASCAR®.

A evolução visual

A identidade visual da marca passou por diversas remodelações ao longo dos anos. Originalmente utilizando o nome Mobiloil, o logotipo de 1899 era representado por uma icônica gárgula, uma criatura intimidadora de cor vermelho com contorno preto, sendo diferente de tudo o que existia no mercado e que rapidamente passou a representar força, confiabilidade e velocidade da marca. Em 1931, esse logotipo passou a integrar o nome Mobiloil. Mas no ano seguinte foi apresentada uma nova identidade visual composta pelo nome da marca e o icônico Pegasus (um cavalo alado vermelho), símbolo de velocidade e potência e que se tornaria um dos símbolos corporativos americanos mais reconhecidos no mundo. Vale ressaltar que o Pegasus foi adotado primeiramente como símbolo em 1911 pela subsidiária da empresa na África do Sul. Em 1955, abreviada como Mobil™, a marca lançou um novo logotipo onde o nome passou a ocupar o centro das atenções com o icônico Pegasus. Toda a identidade visual ficava dentro de um formato geométrico dividido em um retângulo azul (topo) e um triângulo vermelho (base). No entanto, foi somente em 1964 que a Mobil™ começou a padronizar sua imagem visual com a adoção do logotipo atual, criado por Tom Geismar e representado pelo nome da marca em azul com a letra O em vermelho.

Os slogans

For the love of driving. (2023, Mobil 1™)

Get personal with motorsport. (2014, Mobil 1™)

Energy lives here™. (2013)

The world’s leading synthetic motor oil brand. (2012, Mobil 1™)

Command performance. (2002)

Feel the difference. (2000, Mobil 1™)

The energy to make a difference. (1999)

It keeps your engine running like new. (1993, Mobil 1™)

The world’s most advanced motor oil. (1988, Mobil 1™)

Pacemakers in lubrication. (1968)

Is always looking ahead. (1966)

We want you to live. (1965)

For good advice and good products depend on your Mobil™ dealer. (1964)

Means more miles for your œ. (1958)

Tecnologia Mobil™ para seu motor durar mais. (2026, Brasil)

Meu carro só merece o melhor. (2025, Brasil)

Lubrificante é Mobil™. O resto é óleo. (2024, Brasil)

Se tem movimento, tem Mobil™. (2021, Brasil)

Dados corporativos

● Origem: Estados Unidos

● Lançamento: 1899 (Mobiloil)

● Criador: Vacuum Oil Company

● Sede mundial: Spring, Texas, Estados Unidos

● Proprietário da marca: ExxonMobil Holdings Corporation

● Capital aberto: Não

● CEO: Darren Woods

● Faturamento: Não divulgado

● Lucro: Não divulgado

● Presença global: 118 países

● Presença no Brasil: Sim

● Segmento: Automotivo

● Principais produtos: Lubrificantes automotivos e industriais, combustíveis e postos de serviços

● Concorrentes diretos: Castrol®, Shell, Valvoline™, Pennzoil®, Quaker State®, Havoline, STP®, Liqui Moly, Motul, Bardahl, Sinclair, Lubrax, Ipiranga, Chevron, Conoco®, BP, Marathon, Citgo e ARCO

● Ícones: O Pegasus

● Slogan: Se tem movimento, tem Mobil™.

● Website: www.moovelub.com/mobil

A marca no mundo

Atualmente a Mobil™, uma das maiores fabricantes de lubrificantes do mundo, comercializa sua completa linha de produtos - automotivos, industriais, de aviação e marítimos -, que inclui óleos para motores, graxas, fluídos especiais e óleos para transmissão, em aproximadamente 120 países ao redor do mundo. A marca ainda oferece combustíveis e nomeia postos de serviços nos Estados Unidos (mais de 11 mil unidades, combinadas com a marca Exxon), Canadá, México, Austrália, Egito, Porto Rico, Nova Zelândia e Nigéria. Mobil™ é a principal marca de gasolina da ExxonMobil na Califórnia, Flórida, Nova York, Nova Inglaterra, região dos Grandes Lagos e Centro-Oeste americano. Hoje, estima-se que mais de 70 milhões de veículos (entre motos, carros e caminhões) e mais de 40 tipos de indústrias no Brasil operam com algum produto Mobil™.  

Você sabia?

● Os produtos Mobil™ foram aprovados por fabricantes de equipamentos Originais (OEMs) mais de 35.000 vezes devido a um histórico de Pesquisa & Desenvolvimento colaborativa.

Última atualização em 7/7/2026

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ZÉ DELIVERY

noreply@blogger.com (Mundo das Marcas) — Thu, 25 Jun 2026 06:10:52 +0000

Facilitar a diversão. Quer seja uma reunião familiar, um churrasco com os amigos ou assistir o jogo com a galera, o Zé Delivery é o melhor amigo para garantir cervejas geladas, bebidas, petiscos e até carnes e carvão. Tudo em minutos, na sua porta e a um preço justo. Do churrasco ao futebol, do happy hour às comemorações de última hora. Se tem diversão, é só chamar o Zé.

A história

Tudo começou em 2015 dentro da ZX Ventures, o hub de inovação e tecnologia da AmBev, proprietária de marcas famosas como Skol (conheça essa história aqui), Brahma (saiba mais aqui) e Guaraná Antarctica (conheça essa história aqui). Um dos projetos - liderado por Pedro Earp e Diego Libanio - identificou um dos principais desejos - ou problema - dos consumidores: cerveja com preço em conta, gelada e entrega rápida. Afinal, os consumidores queriam consumir cerveja em casa, mas sofriam para carregar fardos pesados e lidar com vasilhames retornáveis. Como fabricante e distribuidora, a Ambev já tinha uma rede pronta para a entrega, só era preciso integrar os comerciantes. Com isso a equipe desenvolveu um aplicativo para resolver o problema identificado: receber a cerveja preferida (e gelada) rapidamente em casa por um preço justo. Foi então que, em 2016, ocorreu o lançamento na cidade de São Paulo do Zé Delivery, um aplicativo que funcionava conectando o consumidor a adegas, bares e depósitos parceiros para garantir a entrega de cerveja gelada em até 30 minutos.

O nome Zé Delivery foi escolhido para criar uma identidade amigável, próxima e informal com o consumidor. A ideia da Ambev ao criar o serviço era personificar a entrega, como se o usuário estivesse pedindo uma bebida para um "camarada" ou amigo de confiança (o popular “Zé”) que vai salvar a geladeira sem precisar sair de casa. E para conquistar o público, o Zé Delivery investiu fortemente em marketing. O aplicativo criou campanhas com cupons e descontos promocionais. A aceitação foi imediata: nos primeiros meses, o aplicativo já estava operando com centenas de pedidos diários e alcançando resultados acima das expectativas. Nos anos seguintes, muito mais do que vender cerveja, o Zé Delivery se tornou um dos principais pontos de contato da Ambev com seus consumidores e expandiu suas operações para outras cidades do país, como o Rio de Janeiro (2018), fechando 2019 com 35 cidades atendidas.

Embora estivesse em franca expansão, o Zé Delivery ganhou destaque sem precedentes em 2020, impulsionado pelo distanciamento e restrições impostas pela pandemia de COVID-19, quando as pessoas passaram mais tempo em casa e começaram a utilizar os aplicativos de entrega com mais recorrência. Isso resultou em um aumento na demanda por bebidas em casa. Com isso, o Zé Delivery assistiu a multiplicação de suas vendas por 10 e alcançou mais de 3 milhões de usuários cadastrados, impulsionado pelo consumo doméstico e mudanças no comportamento dos consumidores. Além disso, o Zé Delivery aproveitou essa oportunidade para ampliar seu alcance e passou a cobrir todas as capitais brasileiras e quase todas as cidades com mais de 300 mil habitantes. O aplicativo processou 27 milhões de pedidos em 2020, gerando mais de R$ 2 bilhões em vendas, se transformando no principal motor de crescimento digital durante esse período.

Em 2021, o Zé Delivery já estava presente em cerca de 300 cidades brasileiras, cobrindo uma área equivalente a mais de 80% da população urbana do país, e mesmo com a reabertura gradual dos bares e restaurantes, o volume de pedidos atingiu a marca de 61 milhões. Foi a partir desse período que o Zé Delivery iniciou um movimento estratégico para deixar de ser um aplicativo focado exclusivamente em cervejas e passar a cobrir toda a conveniência necessária para as “ocasiões de diversão” dos usuários. Com isso, o aplicativo começou a agregar itens de conveniência, como bebidas não alcoólicas (refrigerantes e energéticos), petiscos (amendoins, chips e até chocolates e sorvetes, carvão, gelo, vinhos, destilados (como vodca, whisky e gin) e carnes congeladas para churrasco, transformando-se no “abastecedor do rolê” e não apenas um entregador de bebidas.

No mês de abril de 2023, a marca lançou nacionalmente o Zé Compensa, programa de fidelidade do aplicativo, utilizado também como pilar de engajamento. Por meio do programa, cada compra no aplicativo gera pontos que podem ser trocados por benefícios, como descontos, cupons, frete grátis e até ingressos para shows e jogos de futebol. Ainda esse ano, a empresa lançou o modelo Zé Express, instalando geladeiras inteligentes operadas por Inteligência Artificial em academias e condomínios. Os produtos eram destravados via QR Code e a cobrança feita de forma automática. Em 2024 já eram mais de 720 cidades atendidas pelo aplicativo, cobrindo todos os municípios com mais de 30 mil habitantes, o que representava 70% da população brasileira.

O ano de 2025 foi marcado por grande novidades e inovações. Começou em fevereiro, durante o pré-Carnaval na orla do Rio de Janeiro, com o lançamento da Sacooler, uma bolsa térmica flexível e reutilizável cheia de gelo que o usuário podia adicionar ao seu carrinho de compras para receber suas bebidas estupidamente gelada. Devido ao sucesso, a Sacooler passou a ser oferecida oficialmente no aplicativo. Depois, em setembro, inovou ao lançar o “Modo Turbo”, modalidade com entrega em até 15 minutos para todas as capitais do país. Para custear a operação, é cobra um adicional de R$ 3.99 por cada pedido no modo mais rápido de entrega. E se o pedido demorar mais que os 15 minutos para chegar, o cliente recebe automaticamente um cupom no mesmo valor pelo aplicativo. Esta nova opção busca atender à demanda por mais conveniência dos clientes e aumentar a frequência de compras.

Ainda em 2025, o Zé Delivery passou a oferecer aluguel de chopp e chopeira (incluindo entrega, instalação e retirada do equipamento). Com isso, a plataforma passou a integrar oficialmente o serviço do Chopp Brahma Express. O Zé Delivery fechou este ano reafirmando sua posição de principal delivery de bebidas e conveniência do Brasil, e estuda ingressar no segmento de delivery de comida. Vale ressaltar que o Zé Delivery também se tornou uma peça fundamental para testar novos produtos da Ambev. A cerveja Corona Cero foi apenas um dos itens de lançamentos que a Ambev realizou nos últimos anos.

Comunicação e marketing

A comunicação da marca Zé Delivery é bastante centrada em ações de marketing inovadoras e de grande impacto. E o futebol é o pilar central das estratégias do aplicativo. Por exemplo, a empresa conversou com consumidores e identificou que havia a oportunidade de se conectar nos momentos de paixão com o futebol, especialmente às quartas-feiras, quando ocorriam partidas dos principais campeonatos de futebol do país. Porém, o número de pedidos estava bem distante do apresentado nos fins de semana. O Zé Delivery então passou a enviar mensagens aos clientes relacionadas aos momentos de paixão pelo clube de coração - tudo por meio do aplicativo, como por exemplo, “Que tal acompanhar o jogo do Mengão com a sua Brahma?”. O resultado foi surpreendente: a média de pedidos na quarta-feira cresceu significativamente após esse tipo de ação. E registrou momentos de picos impressionantes: em dias de grandes jogos, como da Copa Libertadores, o Zé Delivery chegou a superar a marca de 500 mil pedidos diários.

Já em 2022, na final da Copa do Brasil, entre Corinthians e Flamengo, o aplicativo lançou a ação “Delivery de CamiZétas”. A ação tinha por objetivo presentear torcedores corinthianos e flamenguistas com camisas oficiais. Para isso, uma equipe do Zé Delivery ficou de olho nas arquibancadas do estádio e selecionou as frases mais criativas pedindo a camisa do Timão e do Mengão. Além disso, em parceria com times de futebol (como Flamengo e Corinthians), o Zé Delivery já realizou ações de entrega relâmpago de mantos (camisas) usados por jogadores logo após as partidas, resgatados através do programa de recompensas Zé Compensa.

Ainda em 2022, a campanha “Bota o Zé pra jogo” aproveitou o clima do Mundial de Futebol daquele ano e apostou na superstição de que o Brasil sempre foi campeão quando havia um “Zé” no elenco. E não seria diferente este ano, afinal a Seleção Brasileira tinha Vini Jr. Mas cadê o Zé? O craque se chama Vinícius José Paixão de Oliveira Junior. Embaixador do Zé Delivery, Vini “Zé” Jr. colocou o Zé pra jogo e, numa ação publicou um vídeo em suas redes sociais escrevendo Zé em sua camisa da Seleção Brasileira. A campanha também incentivou torcedores, influenciadores e colaboradores da marca a mudarem seus nomes nas redes sociais para incluir o apelido “Zé” em apoio à Seleção Brasileira. O investimento da marca no futebol é constante e atualmente o Zé Delivery é parceiro oficial de bebidas da Seleção Brasileira (desde 2022), estampa seu logotipo na camisa de grandes clubes e oferece benefícios diretos para sócios-torcedores de diversos times.

Outra ação divertida - batizada de Amigo Zécreto - ocorreu no final de 2021, quando a marca reuniu “Zés” famosos - como Zeca Pagodinho, Zeca Camargo, Zé Roberto, Zezé Motta, entre outros - para convidarem consumidores de todo o Brasil a concorrerem a um ano de bebidas na faixa pelo aplicativo e uma geladeira de cerveja personalizada. Era o amigo secreto que todo mundo ia gostar do presente.

Em junho de 2026, a Gillette® (conheça essa história aqui) e o Zé Delivery anunciaram uma parceria como parte da campanha #CaraDeCampeão, que celebra os 100 anos da maior autoridade em barbear do Brasil e conecta futebol, superstição e cultura popular em uma ativação conjunta. Com isso, pela primeira vez, o Zé Delivery alterou sua identidade visual (temporariamente) e o personagem apareceu sem sua característica barba em suas redes sociais, em adesão ao movimento da Gillette®. A mudança simboliza a participação do Zé Delivery na campanha, que propõe o ritual de barbear como forma de atrair sorte para a temporada do futebol. A proposta conecta o hábito do barbear à conveniência do Zé Delivery, reforçando a presença das marcas no dia a dia de milhões de torcedores.

A evolução visual

A identidade visual da marca passou por apenas uma remodelação ao longo dos anos. Isto aconteceu em 2024, quando o logotipo apresentou novidades: modernização do desenho do Zé, mantendo a essência do personagem clássico, mas com traços simplificados; apresentou uma nova tipografia de letra inspirada em xilogravura, técnica de impressão vernacular, carregando um quê de brasileirice; e uma nova disposição para os elementos (o personagem foi posicionado do lado direito e o nome - agora abreviado apenas para Zé Delivery - no lado esquerdo).

O logotipo do Zé Delivery também pode ser aplicado sob um fundo amarelo, cor tão característica da marca.

Os slogans

De Zero a Zé. (2026)

Melhor chamar o Zé! (2024)

Chama a diversão! (2024)

Bota o Zé pra jogo. (2022)

É só chamar o Zé. (2021)

Tudo começa com Zé. (2021)

Chamou, chegou. (2019)

Bebida rápida, gelada, e no precinho.

Dados corporativos

● Origem: Brasil

● Lançamento: 2016

● Criador: AmBev

● Sede mundial: São Paulo, Brasil

● Proprietário da marca: ZE Soluções Tecnológicas de Comércio de Bebidas Ltda.

● Capital aberto: Não (subsidiária da Ambev S.A.)

● CEO: Fernando Mazzarolo

● Faturamento: Não divulgado

● Lucro: Não divulgado

● Usuários cadastrados: 27 milhões

● Presença global: Não (presente somente no Brasil)

● Funcionários: 600

● Segmento: Tecnologia

● Principais produtos: Plataforma mobile de delivery de bebidas

● Concorrentes diretos: iFood, 99Food, Rappi, Keeta, Jão Delivery e Daki

● Ícones: A Zé e a cor amarela

● Slogan: De Zero a Zé.

● Website: www.ze.delivery

A marca no Brasil

Presente em mais de 850 cidades brasileiras em todos os estados, o Zé Delivery, maior plataforma de entrega de bebidas do país, conta com mais de 10.000 locais cadastrados, 27 milhões de usuários cadastrados, estimados 120 mil entregadores e oferece mais de 1.500 produtos para entrega. Em 2025, o Zé Delivery registrou mais de 67 milhões de pedidos, alcançou R$ 4.7 bilhões em GMV (valor bruto de mercadorias) e atingiu a marca de 5.7 milhões de usuários ativos mensais, consolidando-se como o líder na categoria. Cerca de 25% do faturamento da plataforma já não vem de cerveja, mas sim de outros itens de conveniência.  

Você sabia?

● A base de clientes do Zé Delivery tem um perfil bastante jovem, com cerca de 80% dos usuários pertencentes às gerações Geração Z e Millennials.

● O modelo de negócios do Zé Delivery foi replicado pela Ambev para países como Argentina, Paraguai, Bolívia, Panamá, República Dominicana e México, onde atua com o nome de TaDa Delivery.

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Forbes, Exame, Isto é Dinheiro, Época Negócios e InfoMoney), jornais (Meio Mensagem, Estadão, O Globo e Folha), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing) e Wikipedia (informações devidamente checadas).  

Última atualização em 24/6/2026

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NOVALGINA®

noreply@blogger.com (Mundo das Marcas) — Thu, 18 Jun 2026 05:25:47 +0000

Há mais de um século, Novalgina® tem a missão de oferecer soluções rápidas e eficazes para dor e febre, cuidando de toda a família. Por isso, Novalgina® está profundamente dedicada ao cuidado e à segurança de cada membro da família, desde os 3 meses de vida. Tudo para que milhões de pessoas vivam momentos especiais ao lado de quem mais amam, com conforto e bem-estar.

A história

Tudo começou em 1920 quando químicos da farmacêutica alemã Hoechst AG sintetizaram com sucesso o princípio ativo metamizol (também conhecido como dipirona), um analgésico não opioide altamente eficaz, antipirético e espasmolítico. Após otimizar a fórmula para escalabilidade industrial, em 1922 a empresa introduziu o medicamento na Alemanha sob a marca registrada Novalgin®, apresentado na forma de comprimido e solução injetável. O nome Novalgin® foi criado a partir da junção de duas raízes: a palavra latina “nov” (que significa novo) com o termo grego “álgos” (que significa dor). Ou seja, a junção de ambas traduz literalmente a ideia de “uma nova forma de tirar/combater a dor”. O medicamento rapidamente se tornou popular nas drogarias alemãs, sendo utilizado como um potente e eficaz analgésico e antitérmico.

Ainda 1922, a empresa lançou o medicamento no Brasil sob a marca Novalgina®, inicialmente na clássica versão em gotas (sim aquela com gosto extremamente amargo). Vale ressaltar que a versão injetável (intravenosa/intramuscular) acompanhou a expansão hospitalar da marca no país e seria introduzida pouco depois. Nos anos seguintes, Novalgina® rapidamente se tornou um dos analgésicos não opioides mais utilizados no mundo, sendo lançado em diversos países e elogiado por sua poderosa capacidade de tratar dores moderadas a intensas, espasmos e febre alta. A década de 1950 marcou o início da produção de Novalgina® em larga escala no Brasil, ampliando o acesso das famílias ao medicamento para interrupção rápida e segura da dor e da febre. Nessa época, o medicamento estava disponível livremente em diversos países do mundo e era amplamente utilizado tanto na medicina humana quanto na veterinária, bem como em cuidados pós-operatórios.

Em 1967, Novalgina® expandiu seu portfólio no Brasil com a apresentação em gotas infantil, versão para facilitar a vida de pais e mães na hora de dar o medicamento para crianças pequenas. A trajetória do medicamento mudou na década de 1970, quando relatos médicos e estudos associaram o dipirona a uma condição rara, porém grave, de causar agranulocitose, caracterizada pela ausência ou queda drástica dos glóbulos brancos. A denominada “Crise de Segurança” do dipirona, afetou fortemente a marca Novalgina®, pois o medicamento foi totalmente proibido ou teve sua venda restrita a prescrição médica em mais de 30 países, incluindo Estados Unidos (onde foi totalmente banido em 1977), Reino Unido, Canadá, Austrália e Japão. No entanto, outros estudos contestaram essa avaliação, alegando, em vez disso, que dipirona era um medicamento mais seguro do que outros analgésicos. Em meio a essa disputa, Novalgina® continuou sendo um analgésico de primeira linha e de fácil acesso em muitas outras regiões, incluindo a América do Sul e partes da Europa, embora altamente regulamentado - para o controle da dor.

Apesar da crise de segurança e confiança, a marca soube aproveitar esse momento para se concentrar em mercados importantes, como o Brasil. Com isso, Novalgina® passou a investir em inovação e, em 1985, lançou o medicamento na versão Supositório, se tornando a única marca a oferecer dipirona nessa apresentação. Essa apresentação de uso retal, era indicada para crianças de 4 a 14 anos que tinham dificuldade em engolir. Em 1999, atendendo a uma necessidade crescente do mercado, a marca ampliou seu portfólio e lançou mais uma opção para os brasileiros: Novalgina® comprimidos, oferecendo 500mg de dipirona em uma opção prática e eficiente para o alívio da dor e febre para quem tem mais de 15 anos de idade. Ainda esse ano, a Hoechst AG se fundiu com a empresa francesa Rhône-Poulenc para formar a Aventis, que passou a ser proprietária da marca Novalgina®.

Em 2004, a Aventis fundiu-se com a Sanofi-Synthélabo para formar a Sanofi-Aventis (posteriormente abreviada para apenas Sanofi, atual proprietária da Novalgina®). Mais uma ampliação em seu portfólio no mercado brasileiro ocorreu em 2007 com a apresentação de Novalgina® em comprimidos com 1 g de dipirona, ou seja, o dobro da concentração da versão anterior. Era mais uma opção para quem buscava um antitérmico e um analgésico que atuava até contra as dores mais intensas. Atualmente essa versão conta com a tecnologia DipFast, um diferencial exclusivo da Novalgina® projetado para acelerar a liberação do princípio ativo (dipirona) no organismo e permitir que o medicamento combata a dor e a febre em menos tempo do que outras formulações.

Pouco depois, em 2008, a marca introduziu Novalgina® Solução Oral, um xarope com aroma de framboesa, indicado para crianças a partir de 3 meses de idade. O produto passou a contar com uma seringa dosadora, para facilitar na hora de medir a quantidade correta de remédio para dar aos pequenos. O ano de 2013 marcou o lançamento da Novalgina® Comprimidos Efervescentes. Com 1g de dipirona, o medicamento contava com sabor limão e era indicado para alívio das dores e da febre em quem tem mais de 15 anos.

Apesar de ser um dos medicamentos mais conhecidos do mercado brasileiro, a Novalgina® nunca havia feito uma campanha publicitária em seus 93 anos de história no país. Mas foi então que, no ano de 2016, a marca lançou sua primeira grande campanha, composta por um filme que reforçava as propriedades do medicamento, como o alívio dos sintomas de dor e febre, e também destacava uma característica de Novalgina® que a maior parte do público não conhecia e que podia ser útil na época: o combate ao mal-estar e aos sintomas causados pela dengue.

Em 2019, a marca lançou a campanha “O Poder do Colo”, dando continuidade ao propósito de Novalgina® de fortalecer a importância do colo (que contribui para o desenvolvimento físico e emocional e para a criação de vínculos afetivos no ser humano), aliado ao medicamento, em momentos de mal-estar, como febre e dor. A campanha incluía um video (assista aqui) com música criada por Jair de Oliveira, o Jairzinho, especialmente para o projeto, e o livro “100 Razões para Dar Colo”, que trazia depoimentos de nomes famosos como Marcos Mion, Rafa Brites e Marcos Piangers, além do psicólogos, psicanalistas e pediatras. A campanha não focava em anunciar ou vender apenas o medicamento em si, mas em todo o cuidado que contribui para a cura de uma pessoa com febre e dor.

Mais recentemente, em 2026, a marca que milhões de brasileiros já confiam para o alívio da dor e da febre, inovou mais uma vez e expandiu seu cuidado para a dor de cabeça com o lançamento da Novalgina® Flash, uma combinação poderosa de dipirona 1g + cafeína, que oferece um alívio 2x mais rápido e 2x mais analgésico para dor de cabeça e enxaqueca, e também para dores intensas.

A evolução visual

A identidade visual da marca passou por algumas remodelações ao longo dos anos. Apesar de manter a tradicional cor verde, tão associada à marca, o logotipo ganhou novas tipografias de letra e até elementos, como três listras em degradê de verde e uma bolinha vermelha. Mais recentemente, em 2024, o logotipo da marca foi modernizado e apresentou tipografia de letra mais robusta, um tom de verde mais escuro e um novo posicionamento para a bolinha vermelha.

O logotipo da Novalgina® também pode ser aplicado sob um fundo verde-escuro.

Junto com a nova identidade visual, Novalgina® também apresentou embalagens reformuladas (com predominância da cor verde-escura), como mostra a imagem abaixo.

Os slogans

Nada é mais rápido que Novalgina®. (2025)

Rápida na dor para você voltar a ser um sol. (2024)

Não é só Dipirona. É Novalgina®. (2023)

A febre passa, o carinho fica. (2022)

A dor passa, o carinho fica. (2022)

A dor e a febre passam, o carinho fica. (2022)

Comece o cuidado com um colo. (2019)

Novalgina®. É mais do que você imagina. (2016)

Dados corporativos

● Origem: Alemanha

● Lançamento: 1922

● Criador: Hoechst AG

● Sede mundial: Paris, França

● Proprietário da marca: Sanofi S.A.

● Capital aberto: Não

● Presidente: Belén Garijo

● Faturamento: Não divulgado

● Lucro: Não divulgado

● Presença global: 20 países

● Presença no Brasil: Sim

● Segmento: Medicamentos

● Principais produtos: Analgésicos e antitérmicos

● Concorrentes diretos: Maxalgina, Lisador®, Neosaldina®, Benegrip®, Dorflex®, Alivium®, Anador®, Tylenol®, Aspirina®, Naldecon, Buscopan®, Doril® e Melhoral

● Ícones: A cor verde

● Slogan: Nada é mais rápido que Novalgina®.

● Website: www.novalgina.com.br

A marca no mundo

Atualmente a Novalgina®, marca nº 1 no alívio da dor e da febre por gerações de brasileiros, comercializa sua completa linha de produtos em mais de 20 países ao redor do mundo, com forte presença no mercado sul-americano, especialmente no Brasil e Argentina, na Alemanha, Suíça, Turquia, Áustria e Índia (onde é conhecida como Analgin®). O Brasil é o maior mercado global para a marca Novalgina®.  

Você sabia?

● Vendida sem receita médica no Brasil, sua ação costuma iniciar em 30 a 60 minutos e durar cerca de 4 horas.

● A Novalgina® em solução injetável (uso intravenoso - IV e intramuscular) chegou ao mercado brasileiro nas primeiras décadas do século passado. Porém, no ano de 2024, em linha com o comprometimento de transparência com a saúde e segurança dos pacientes, a produção de Novalgina® IV (hospitalar) foi descontinuada.

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, Embalagem Marca, Isto é Dinheiro e Exame), jornais (Meio Mensagem e Estadão), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing) e Wikipedia (informações devidamente checadas).  

Última atualização em 17/6/2026

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CAROLANS® IRISH CREAM

noreply@blogger.com (Mundo das Marcas) — Wed, 10 Jun 2026 05:52:58 +0000

O licor perfeito para uma pausa cremosa e indulgente. Essa é a melhor definição do CAROLANS® IRISH CREAM, reconhecido mundialmente por seu sabor rico e cremoso, sendo utilizado em deliciosos coquetéis, cafés, sobremesas ou simplesmente apreciado com gelo. Feito com o melhor uísque irlandês, creme fresco da fazenda e a doçura do mel natural, seu sabor único e marcante permitiu que se tornasse uma das maiores e mais populares marcas de creme irlandês do mundo.

A história

A história tem origem em 1978 no Condado de Tipperary, na Irlanda, quando especialistas locais na produção de bebidas alcoólicas buscavam criar uma receita para um distinto licor cremoso que incorporasse mel colhido naturalmente como adoçante principal, diferenciando-o dos produtos anteriores da categoria. Inicialmente a fórmula do licor era uma combinação única de creme de leite fresco, uísque irlandês e aromas naturais. Foi então que a TJ Carolan & Son Ltd., uma subsidiária do Grupo Cantrell & Cochrane, um tradicional fabricante de bebidas alcoólicas, lançou no mês de julho de 1979 no Reino Unido - que inclui Inglaterra, Escócia, País de Gales e Irlanda do Norte - o CAROLANS® IRISH CREAM, posicionando-o como um dos pioneiros no então crescente segmento de licores de creme irlandês, principalmente após o lançamento bem-sucedido do Baileys® (conheça essa outra história aqui) poucos anos antes. A produção inicial ocorreu em escala modesta na Irlanda, com a fórmula combinando uísque irlandês, creme fresco e mel para oferecer um perfil de sabor suave, semelhante a caramelo, que destacava sua composição única.

O novo licor recebeu o nome do lendário harpista e compositor irlandês cego Turlough O’Carolan, conhecido por suas contribuições à música tradicional irlandesa e evocando uma profunda conexão com as tradições musicais e culturais do país. Inicialmente, como parte fundamental do portfólio de bebidas da C&C, o CAROLANS® IRISH CREAM beneficiou-se das redes de distribuição já estabelecidas pela empresa na Irlanda e no Reino Unido, posicionando-se como uma alternativa de destaque ao Baileys® na categoria de licor irlandês. Além disso, a ênfase em ingredientes irlandeses de alta qualidade ressaltava a qualidade premium e a autenticidade do CAROLANS® IRISH CREAM, atraindo consumidores interessados em licores que celebravam o artesanato nacional.

Os primeiros esforços de marketing visaram o mercado do Reino Unido com foco em um posicionamento sofisticado, promovendo o licor como uma indulgência refinada, adequada para ser apreciada após o jantar ou em coquetéis, enquanto gradualmente a marca era expandida para pontos de venda em outros países europeus. A marca expandiu-se oficialmente para os Estados Unidos e outros mercados internacionais no início da década de 1980. Em 1994, a marca ampliou pela primeira vez sua linha de produtos ao lançar no mercado uma versão do licor tradicional com sabor e aroma de café. Nessa década, o CAROLANS® IRISH CREAM ganhou ainda mais popularidade, especialmente por sua versatilidade, podendo ser consumido em cafés (como o famoso Irish Coffee) ou como ingrediente em diversas sobremesas. No início dos anos 2000, a marca inovou ao lançar o CAROLANS® IRISH CREAM LIGHT, que continha metade da gordura e aproximadamente um terço menos calorias que a versão original do licor.

Em 2010, a C&C vendeu sua divisão de bebidas destiladas (incluindo o CAROLANS® IRISH CREAM) para a William Grant & Sons, proprietária do popular uísque Grant’s (conheça essa história aqui). Porém, alguns meses depois, a marca CAROLANS® IRISH CREAM foi vendida novamente, desta vez para o Grupo Campari, tradicional produtor do aperitivo Campari (conheça essa história aqui). Em 2017, a americana Heaven Hill Brands, maior produtora e distribuidora independente de bebidas destiladas dos Estados Unidos e que possui o segundo maior estoque mundial de Bourbon do Kentucky, adquiriu a marca CAROLANS® IRISH CREAM, expandindo-a nos anos seguintes para novos mercados globais.

Além disso, a linha de licores da marca foi ampliada com novos e empolgantes sabores, como por exemplo, o CAROLANS® SALTED CARAMEL IRISH CREAM (2019), que infunde a fórmula tradicional do licor com caramelo e sal marinho, criando um contraste equilibrado entre doce e salgado que realça suas qualidades de sobremesa; o CAROLANS® COLD BREW IRISH CREAM (2021), primeiro licor de creme irlandês a incorporar elementos de café gelado, misturando a receita original com sabores naturais de café gelado e notas de chocolate para um perfil rico e cafeinado; e o CAROLANS® PEANUT BUTTER IRISH CREAM (2023), que combina seu tradicional creme fresco e mel com um rico perfil de manteiga de amendoim torrada. Essas novas variações impulsionaram as vendas da marca em importantes mercados globais, especialmente no Reino Unido, Europa e Estados Unidos.

A evolução visual

A identidade visual da marca passou por algumas remodelações ao longo dos anos. A primeira atualização aconteceu em 2004, quando o logotipo apresentou uma tipografia de letra semelhante a utilizada atualmente. O atual logotipo da marca, introduzido em 2017, apresentou uma tipografia de letra modernizada, nova combinação de cores (marrom, verde e vermelho) e um símbolo evocativo da herança celta acima do nome. Esse logotipo pode ser aplicado em uma versão secundária, apenas com o nome CAROLANS® na cor creme do tradicional licor.

A garrafa de CAROLANS® IRISH CREAM também evoluiu em termos de design com o passar dos anos. A reformulação de 2004 mudou o estilo da garrafa para um formato moderno, em tons de vinho e creme, com um motivo de nó celta em relevo. A última remodelação ocorreu em 2017, quando a marca renovou o design de sua garrafa, apresentando um formato mais alto, fino e moderno, semelhante a um decantador. O novo design manteve a paleta de cores clássica em tons de vinho e creme, adicionando detalhes elegantes em relevo para uma presença mais sofisticada nas prateleiras.

Os slogans

Pura Cremosidade, Puro Prazer. (2025)

Taste the Difference more cream makes. (2024)

Enjoy Every Sip. (2023)

Pour. Sip. Chill. (2021)

The Sip of Comfort. (2019)

The comforting flavor.

The natural choice for smoothness.

In Ireland It Pours. (2004)

The most compatible Irish cream liqueur. (anos de 1980)

A Smoother, Richer Irish Cream. (1979)

Dados corporativos

● Origem: Irlanda

● Lançamento: Julho de 1979

● Criador: Cantrell & Cochrane

● Sede mundial: Dublin, Irlanda

● Proprietário da marca: TJ Carolan & Son Ltd.

● Capital aberto: Não (subsidiária da Heaven Hill Brands)

● Presidente: Kate e Allan Latts

● Faturamento: Não divulgado

● Lucro: Não divulgado

● Presença global: 60 países

● Presença no Brasil: Sim

● Segmento: Bebidas alcoólicas

● Principais produtos: Licores cremosos

● Concorrentes diretos: Baileys®, St. Brendan’s® Irish Cream, Ryan’s Irish Cream, Merrys® Irish Cream, The Whistler Irish Cream, Amarula, Sheridan’s e RumChata®

● Slogan: Taste the Difference more cream makes.

● Website: www.carolansirishcream.com

A marca no mundo

Atualmente CAROLANS® IRISH CREAM, segundo licor de creme irlandês mais vendido no mundo, é distribuído em mais de 60 países. Globalmente, o CAROLANS® IRISH CREAM vende mais de 600.000 caixas de nove litros anualmente. Historicamente, os Estados Unidos representam cerca de 70% da receita anual da marca.  

Você sabia?

● O licor é fabricado em Abbeyleix, Condado de Laois, na República da Irlanda, com os melhores ingredientes irlandeses, incluindo creme de leite fresco, mel e uísque irlandês.

● O sabor superior de CAROLANS® IRISH CREAM provém da sutil combinação de sabores, incluindo mel natural da região de Clonmel, na Irlanda - a palavra “Clonmel” deriva do gaélico “Cluain Meala”, que significa Vale do Mel.

● A marca CAROLANS® IRISH CREAM é membro do All-Ireland Pollinator Plan (Plano de Polinizadores de Toda a Irlanda), um roteiro voluntário que une a sociedade para reverter o declínio das abelhas e insetos polinizadores, a fim de garantir a sustentabilidade alimentar, evitar impactos econômicos adicionais na agricultura e proteger a saúde do meio ambiente.

Última atualização em 9/6/2026

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CAMIL

noreply@blogger.com (Mundo das Marcas) — Wed, 03 Jun 2026 04:48:08 +0000

Para milhões de brasileiros é difícil passar pelo supermercado sem abastecer o carrinho com produtos Camil. Afinal, apesar de ser sinônimo de arroz e feijão e ter presença constante nas mesas de milhões de brasileiros, a marca Camil se expandiu para além do prato básico mais amado do país. Com isso, a Camil passou a estar presente no dia a dia de milhões de brasileiros com alimentos cada vez mais saudáveis e práticos. Não importa como a vida mudou ou evoluiu, a Camil continua a alimentar o delicioso sentimento de estar em volta da mesa com a família.

A história

A história da marca teve início no ano de 1963, quando um grupo de produtores de arroz fundou a Cooperativa Agrícola Mista Itaquiense Limitada, inicialmente operando em um pequeno armazém na cidade de Itaqui, localizada na fronteira oeste do Rio Grande do Sul, às margens do rio Uruguai, na divisa com a Argentina, em uma época em que se deu a migração do cultivo de arroz do centro-oeste para o sul do Brasil, devido à sua maior produtividade nesta região. A cooperativa proporcionou benefícios ao povo itaquiense, como empregos e uma maior assistência ao produtor, que passou a ter a capacidade de armazenamento de seu produto, facilitando a comercialização e a compra e assistência técnica de insumos. A história ganharia novos rumos na década de 1970, quando a cooperativa associou-se à empresa Arfei - então comandada por Jairo Santos Quartiero, um caminhoneiro que transportava arroz para comercializá-lo na região sudeste. Ao comando de Jairo, em 1974 a empresa inovou no segmento de varejo ao comercializar arroz em sacos plásticos de 5 kg, permitindo assim ver a qualidade dos grãos.

A consolidação e o empacotamento do arroz foi impulsionada em 1975 pela abertura do primeiro centro armazenamento, distribuição e atendimento ao cliente na cidade de São Paulo. Com sua experiência como caminhoneiro, Jairo teve a grande ideia de empacotar e comercializar o arroz na capital paulista, num mercado que até então era dominado pela venda à granel. No início da década de 1980, Jairo assumiu o controle e se tornou o principal acionista da Cooperativa. Foi nessa época que a marca Camil - acrônimo derivado da razão social da empresa Cooperativa Agrícola Mista Itaquiense Limitada - passou a ser oficialmente estampada e comercializada nas embalagens de arroz. A empresa prosseguiu ampliando suas operações ao implantar, em 1985, um moinho de arroz, também na cidade de São Paulo. Seguindo o caminho natural, passou a comercializar também o feijão com a marca Camil em 1987, consolidando no “mesmo pacote” a dupla mais famosa no prato dos brasileiros.

Nos anos seguintes, a Camil cresceu na base do arroz com feijão, sem inventar, adotando uma política tão trivial quanto o prato do brasileiro médio: todos os investimentos eram direcionados à ampliação de suas duas únicas linhas de produto, incluindo novas embalagens e tipos e variedades de arroz e feijão. Em 1996, quando tornou-se Sociedade Anônima, a empresa já era a maior no segmento de arroz do mercado brasileiro. A empresa deixou de crescer apenas organicamente e passou também a adquirir grandes marcas de arroz em países da América do Sul, como por exemplo, a Saman (Uruguai, em 2007) e a Tucapel (Chile, em 2009).

Embora o arroz e o feijão frequentem mais de 70% das refeições diárias, outros ingredientes começaram a ganhar peso no prato dos brasileiros. Era preciso mesmo mudar o cardápio e com isso, a Camil iniciou uma ampliação em sua linha de produtos. Por exemplo, em julho de 2009, apostando em soluções práticas lançou a linha Pronto Camil, focada em grãos cozidos no vapor (inicialmente feijão preto e carioca) embalados em caixas cartonadas, prontos para o consumo, que dispensavam o uso de panela de pressão. No ano seguinte a linha foi ampliada com o lançamento da lentilha, grão de bico, soja e novos tipo de feijão (branco e fradinho). Atualmente essa linha oferece tanto as opções já temperadas com receita caseira quanto a versão “Pronto para Temperar”. Pouco depois, em 2012, a Camil ampliou sua linha de produtos saudáveis com o lançamento de novas variedades como o Arroz Cateto Integral e o Arroz Sete Cereais Integrais.

Ainda em 2012, utilizando sua vasta experiência no segmento, a marca expandiu seu portfólio de produtos com o lançamento da linha de Biscoitos de Arroz Integral Camil, uma ótima opção de snack leve, prático e muito versátil para o dia a dia. Posteriormente, a marca ampliou essa linha com novos sabores como Chia e Linhaça, e Pimenta (em 2016). Em 2014, a marca lançou sua linha de Arroz Gourmet, incluindo o Arroz Preto (comumente chamado de arroz negro) e o Arroz para Culinária Italiana (especificamente para a preparação de risoto). Atualmente essa linha também oferece o Arroz Vermelho, (muito apreciado no nordeste brasileiro e em outros países, como França e China, que chama a atenção por sua coloração forte e seu sabor marcante), o Arroz Selvagem (possui textura crocante e cor escura, que pode ser utilizado em uma série de preparações) e Arroz Basmati (muito popular na cultura indiana e paquistanesa por ter um aroma agradável, um sabor levemente doce e uma textura macia).

Em 2017, a marca voltou a amplior seu portfólio com o lançamento do Mini Arroz Camil, caracterizado por ter grãos pequenos e arredondados, aroma suave e levemente floral, e textura macia, sendo ideal para o preparo de risotos e pratos refinados. Em 2018, a Camil lançou no mercado o arroz orgânico (comercializado na versão parboilizada), cultivado sem o uso de adubos químicos ou agrotóxicos, utilizando técnicas focadas na conservação do solo e da água. Outra novidade do ano foi a linha Arroz Minuto Caseiro, cuja proposta era trazer praticidade ao consumidor, oferecendo opções de preparo rápido (ficando pronto em apenas 1 minuto no microondas), comercializado em embalagens BPA free, livres de conservantes e disponíveis nas versões branco, integral e 7 grãos.

Em 2019, a linha de biscoitos de arroz integral passou a contar com embalagens individuais, pensadas para manter o produto sempre crocante e facilitar o transporte, sendo ideal para levar na bolsa e consumir como lanche ao longo do dia. Em meados de 2021, a Camil lançou a linha de Proteína Texturizada de Soja (PTS), uma excelente alternativa à carne tradicional, além de ser rica em proteínas, fibras e ferro, e não conter glúten. Uma das maiores novidades recentes foi o ingresso da Camil no mercado de massas (incluindo os cortes espaguete, parafuso, penne e padre nosso) com marca própria em 2024. O investimento em uma linha com o nome Camil buscava aproveitar a alta lembrança e a força nacional da marca no competitivo segmento de massas.

A comunicação

Em 2023, a discussão sobre colocar o feijão por cima ou por baixo do arroz ganhou ainda mais força quando a Camil decidiu trazer esse assunto, ou discussão, à tona de uma maneira criativa e divertida. Em uma fantástica ação promocional - assista ao vídeo aqui -, a Camil levou a dupla arroz e feijão para a mesma embalagem. Para isso, a marca criou uma embalagem que trazia dois compartimentos distintos, cada um com um tipo de grão. De um lado, o feijão, indicando que ele devia ser colocado por cima do arroz. Do outro lado, o arroz, mostrando que ele era o escolhido para ficar por cima do feijão. A edição promocional e limitada não foi comercializada em supermercados, sendo distribuída exclusivamente a influenciadores para fomentar a discussão bem-humorada sobre qual alimento deveria ir por cima ou por baixo no prato mais amado pelos brasileiros.

Ao longo dos últimos anos a Camil tem investido em campanhas publicitárias estreladas por grandes celebridades como o nadador Gustavo Borges (2016), a família Schurmann (2017), a chef Rita Lobo (2020) e mais recentemente o cantor Thiaguinho (2025). Já em 2026, a Camil lançou a campanha “Arroz e Feijão Patrimônio do Brasil”, uma iniciativa que busca mobilizar os brasileiros a apoiarem o reconhecimento oficial dessa combinação como patrimônio cultural imaterial. A ação convida o público a assinar uma petição online para elevar o prato ao mesmo status de outros símbolos gastronômicos regionais.

Os slogans

Arroz e feijão, patrimônio do Brasil. (2026)

Camil. A base do Brasil. (2022)

Comida de Casa é Camil. (2020)

Sou Camil. Sou Arroz com Feijão. (2016)

Camil. Alimenta sua vida. (2014)

Dados corporativos

● Origem: Brasil

● Lançamento: Anos de 1980

● Criador: Jairo Santos Quartiero

● Sede mundial: São Paulo, Brasil

● Proprietário da marca: Camil Alimentos S.A.

● Capital aberto: Não

● Presidente: Luciano Maggi Quartiero

● Faturamento: Não divulgado

● Lucro: Não divulgado

● Presença global: Não (presente somente no Brasil)

● Segmento: Alimentos

● Principais produtos: Arroz, feijão, lentilha, grão de bico e soja

● Concorrentes diretos: Tio João, Prato Fino, Urbano, Namorado, Pantera, Kicaldo, Broto Legal, KiSabor, Yoki™, Jasmine e Kalassi

● Slogan: Camil. A base do Brasil.

● Website: www.camil.com.br

A marca no Brasil

A Camil, marca principal da empresa Camil Alimentos S.A. e a líder absoluta no mercado brasileiro de arroz, respondendo por cerca de 10% do market share nacional, comercializa em todo território brasileiro uma linha completa com aproximadamente 50 produtos entre grãos (arroz, feijão, lentilha, ervilha, grão de bico, entre outros), proteínas texturizadas de soja, biscoitos e até massas. Vale ressaltar que a Camil é a vice-líder no segmento de feijão.

Você sabia?

● A Camil Alimentos S.A., uma das maiores empresas de alimentos da América Latina, também atua no segmento de açúcar, pescados, massas e biscoitos com as marcas União (conheça essa história aqui), Coqueiro (saiba mais aqui), Santa Amália e Mabel® (conheça essa história aqui), respectivamente.

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Exame, Isto é Dinheiro, Época Negócios e Embalagem Marca), jornais (Meio Mensagem, Estadão e Folha), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing) e Wikipedia (informações devidamente checadas).  

Última atualização em 2/6/2026

O MDM também está no Instagram. www.instagram.com/mdm_branding

ASSIST CARD

noreply@blogger.com (Mundo das Marcas) — Fri, 22 May 2026 04:57:10 +0000

Quem viaja sabe que imprevistos podem ocorrer. Desde perda de bagagens ao cancelamento dos voos, até questões mais sérias, como um acidente ou doença que requeira cuidados médicos especializados. Por isso, para milhões de pessoas no mundo, a ASSIST CARD é a melhor companheira de uma viagem. Capaz de resolver problemas, imprevistos e emergências, de forma rápida e eficaz, enquanto o viajante estiver fora de casa. Muito mais do que vender serviços e produtos, a missão da ASSIST CARD é oferecer tranquilidade e segurança a milhões de viajantes.

A história

Tudo começou com Nicolás Keglevich, um húngaro de família nobre, que na infância foi separado dos pais, que se exilaram no Brasil fugindo da perseguição do governo comunista. Ele e sua irmã ficaram aos cuidados de uma governanta, com quem finalmente conseguiram fugir da Europa em 1944 e se reunir com os pais nas Américas. Ele estudou e se graduou na cidade de Porto Alegre. O Conde Keglevich iniciou sua carreira profissional como assistente de vendas em Buenos Aires no ano de 1958, onde trabalhou por cinco anos. Em 1968, continuou sua carreira profissional no Excel Bank em Genebra, na Suíça, onde permaneceu até 1971, quando decidiu empreender. Sendo um assíduo viajante e perspicaz homem de negócios, Keglevich observou que milhares de viajantes enfrentavam todos os dias situações extremamente desconfortáveis que terminavam por frustrar ou mesmo arruinar suas viagens. Ocorrências que iam desde a perda da conexão em um voo, passando por eventualidades como um dano, um furto, uma bagagem extraviada pela companhia aérea ou a necessidade de um atendimento médico de emergência.

Foi então que, em 1972, Keglevich fundou na cidade de Genebra a ASSIST-CARD (inicialmente escrita assim, com hífen), uma empresa para oferecer soluções locais a emergências de viajantes no exterior. Seus serviços iniciais focavam na resolução de emergências no local, eliminando a necessidade dos viajantes arcarem com altos custos e depois buscarem reembolso, oferecendo assistência imediata e direta em diversos países. Entre os serviços pioneiros lançados na época, destacavam-se: assistência médica 24 horas (incluindo soluções rápidas em casos de acidentes ou doenças) e assistência em viagens (suporte para diversos imprevistos durante estadias no exterior, como perda, extravio ou roubo de bagagem ou reembolso por voos atrasados ou cancelados). Não era de se estranhar que o primeiro logotipo da empresa incluía a figura de um cão São Bernardo, famoso pelas suas habilidades socorristas, típico dos Alpes Suíços.

O principal diferencial da ASSIST CARD desde o início foi a capacidade de fornecer assistência imediata 24 horas por dia, 7 dias por semana, garantindo que os viajantes não precisassem gastar dinheiro para receber ajuda em uma emergência ou imprevisto. Dentro de pouco tempo a empresa iniciou a expansão do seu portfólio de serviços, oferecendo soluções locais a emergências no exterior aos que adquirissem o cartão ou voucher. Em seguida a empresa iniciou sua expansão geográfica, sendo construída e ajustada, estritamente, para atender ao nicho turístico, com imediatismo, adaptada aos cenários e demandas dos mais exigentes viajantes europeus. A palavra de ordem era “atendimento imediato”. Posteriormente, ainda nos anos de 1970, expandiu-se para a América Latina, começando pela Argentina e outros países, incluindo Chile, Uruguai, Paraguai e Brasil.

Uma década depois de sua fundação, é que surgiriam os primeiros competidores diretos que observaram grandes demandas e oportunidades neste mercado que continua crescendo até a presente data. Nas décadas seguintes, a ASSIST CARD se expandiu para diversos países de todos os continentes. Além disso, a ASSIST CARD ampliou a cobertura de seus serviços e produtos incluindo: traslado de corpo, regresso sanitário, traslado médico, despesa com medicamentos, prorrogação de estadia, despesas jurídicas em viagens, despesas com fiança, invalidez permanente total ou parcial, por acidente, entre outros. Em 2011, a ASSIST CARD foi adquirida pela empresa americana Starr International Company.

A ASSIST CARD lançou seu primeiro aplicativo, chamado TravelSmart, em novembro de 2014. Este aplicativo foi desenvolvido para permitir que os viajantes solicitem assistência médica, relatem extravio de bagagem e acessem serviços de concierge diretamente de seus smartphones, sem a necessidade de ligar para a central de atendimento. O aplicativo evoluiu significativamente desde então para incluir novas funcionalidades que facilitam a autogestão em viagens, concentrando serviços essenciais na palma da mão. O aplicativo se destaca pela telemedicina integrada, utiliza geolocalização para rastrear clientes e informá-los sobre clínicas próximas para agendamento de consultas, gestão autônoma de reembolsos e rastreio de bagagem. O aplicativo tem mais de 1 milhão de downloads e entre 70.000 e 80.000 usuários diários.

A pandemia representou um grande desafio para a ASSIST CARD. Durante seus estágios iniciais - o mundo estava fechado e pessoas com restrições de deslocamento - a pandemia afetou muito a empresa, que enfrentou um período difícil, já que muitas companhias aéreas deixaram um grande número de aviões em solo. Para lidar com esses desafios, a ASSIST CARD se concentrou em fornecer suporte aos passageiros que haviam adquirido seus produtos, estendendo a validade da cobertura e removendo a exclusão da COVID-19 de seus produtos. Também trabalhou em estreita colaboração com agências de viagens e realizou webinars para promover viagens e destinos nacionais dentro dos países.

Sempre buscando auxiliar viajantes nas mais diversas ocorrências imprevistas, recentemente a ASSIST CARD adicionou novas coberturas, com ainda mais vantagens, como por exemplo, seguro bagagem 96 horas, compra protegida (produtos eletrônicos adquiridos em viagem no exterior com cartão de crédito têm um seguro especial de até US$ 500 contra roubos ou danos acidentais) e seguro Pet (cobre urgências médicas no exterior). Entre os produtos mais populares da ASSIST CARD, destacam-se o Plano 250 (marcado pelo excelente relacionamento com o cliente), os planos anuais e o Plano 500, preferencial, que oferece cobertura médica de US$ 500 mil por ano, com custo diário inferior a US$ 1. Com uma das maiores redes credenciadas do mundo, a empresa consegue atender 97% das solicitações sem necessidade de reembolso e 84% dos reembolsos são pagos em até 15 dias.

Com uma ampla rede de prestadores de serviços em todos os lugares do mundo, a ASSIST CARD oferece todo o acompanhamento, incluindo desde uma consulta médica até eventualidades mais complexas como um traslado sanitário transoceânico, localização de bagagem, reserva de voos, entre outros serviços. A ASSIST CARD tem uma variada cartela de planos e coberturas, seja para viagens nacionais, internacionais, ou específicas para prática de esportes, estudantes que vão ficar longos períodos fora, e muitos outros. Por isso, com ASSIST CARD viaje com a tranquilidade de estar coberto para qualquer eventualidade.

A evolução visual

A identidade visual da marca passou por algumas remodelações ao longo dos anos. O primeiro logotipo da marca (imagem indisponível) incluía a figura de um cachorro São Bernardo famoso pelas suas habilidades socorristas, típico dos Alpes Suíços. No decorrer dos anos o logotipo sofreu remodelações, perdendo o hífen, ganhando um novo símbolo e adotando a cor vermelha (por volta de 2014). Em 2017, o logotipo passou por uma modernização com a eliminação do símbolo. O logotipo também pode ser aplicado sob um fundo vermelho com o nome da marca em branco.

Além disso, a ASSIST CARD utliza um logotipo secundário para ambientes digitais, formado pela iniciais AC.

Os slogans

Para viajar mais tranquilo você só precisa de uma coisa: Assist Card. (2026)

Viaje Mais Tranquilo. (2022)

Pode acontecer com você. (2022)

Viajas tranquilo. (2022)

Você tem com quem contar. (2021)

Viaje tranquilo. (2017)

Sinônimo de tranquilidade para sua viagem. (2014)

A arte de viajar com a cabeça tranquila.

Travel safe. Travel with us. (2017)

Anytime, anywhere, any reason. (2013)

Dados corporativos

● Origem: Suíça

● Fundação: 1972

● Fundador: Nicolás Keglevich

● Sede mundial: Zug, Suíça

● Proprietário da marca: Assist-Card International Holdings AG

● Capital aberto: Não (subsidiária da Starr International Company Inc.)

● CEO: Carlos Stefani

● Faturamento: Não divulgado

● Lucro: Não divulgado

● Presença global: 100 países

● Presença no Brasil: Sim

● Funcionários: 1.380

● Segmento: Seguros

● Principais produtos: Seguros viagem e assistência global

● Concorrentes diretos: Ciclic, Universal Assistance, Allianz Travel, Coris, Global Travel Assistance, Chubb, Affinity, SulAmérica, Intermac e Porto

● Ícones: A cor vermelha

● Slogan: Viaje Mais Tranquilo.

● Website: www.assistcard.com/br

A marca no mundo

Atualmente a ASSIST CARD está presente em mais de 110 países, possui mais de 155 mil prestadores de serviço, 74 centrais, as quais são interligadas entre si e utilizam tecnologia de ponta para garantir a disponibilidade imediata 24 horas por dia, em 16 idiomas em mais de 17 mil cidades, com capacidade de oferecer soluções e resposta imediata em mais de 190 países. Os maiores mercados da ASSIST CARD estão concentrados na América Latina, com Argentina, Brasil, Chile e Uruguai identificados como regiões-chave de alto crescimento. São mais de 6 milhões de clientes atendidos anualmente no mundo inteiro. No início de 2026, a empresa registrou um crescimento de 55% no Brasil, vendendo mais de 330.000 apólices somente em janeiro, o que indica forte demanda.  

Você sabia?

● Em sua história, a ASSIST CARD já acompanhou mais de 10 milhões de viajantes em suas jornadas de aventura, passeio, descobertas e lazer ao redor do mundo.

● Nicolás Keglevich é reconhecido como pioneiro no nicho de “Travel Care”, focado no atendimento imediato e exigências dos viajantes.

● A ASSIST CARD tem parceria com o Flamengo (início em 2022 e renovada até o final de 2026) e estampa sua marca na parte inferior das costas (barra traseira) do uniforme. Em 2024, tornou-se patrocinadora da Seleção Argentina de Futebol.

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Exame), jornais (La Nación), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand) e Wikipedia (informações devidamente checadas).  

Última atualização em 21/5/2026

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FINISH®

noreply@blogger.com (Mundo das Marcas) — Sun, 26 Apr 2026 05:32:00 +0000

Tenha mais praticidade no seu dia e sem estresse na hora de lavar a louça. Deixe suas louças com a máquina de lavar e FINISH®, líder global de vendas na categoria de detergentes para lava-louças. Isto porque, FINISH® combina a limpeza poderosa com o brilho perfeito. Inovação, tecnologia avançada, eficácia e louças sempre limpas. É assim para quem usa FINISH®.

A história

O boom econômico do pós-Segunda Guerra Mundial impulsionou a adoção generalizada de eletrodomésticos que economizam trabalho, incluindo máquinas de lavar-louças, que se tornaram cada vez mais comuns nas cozinhas da classe média americana no início dos anos de 1950. Nessa época, os sabões de uso geral frequentemente deixavam resíduos indesejados nas louças, o que levou à necessidade de soluções de limpeza personalizadas para atender às demandas da tecnologia doméstica emergente. Esse cenário criou a necessidade de desenvolver detergentes específicos para este tipo de eletrodoméstico. Foi então que a Economics Laboratory - atual Ecolab (conheça essa história aqui) - aproveitando pesquisas sobre as necessidades da indústria de laticínios e alimentos, lançou no mercado americano dois novos produtos para lava-louças domésticas em 1953: o detergente para o mercado de massa Electrasol e o detergente premium FINISH®.

O novo produto, neste caso FINISH®, era um detergente em pó clorado, projetado especificamente para combater problemas comuns, como acúmulo de película e manchas de água em copos e louças, proporcionando assim uma limpeza superior em comparação com os métodos tradicionais de lavagem à mão ou produtos de limpeza multiuso. Além disso, sua forma em pó permitia fácil medição e dissolução nos ciclos da máquina lava-louças. Em 1955, a marca foi lançada no mercado canadense, e depois na Suécia (1956) e México (1958), iniciando assim sua internacionalização. Nos anos seguintes, FINISH® rapidamente se tornou uma solução para a limpeza eficiente de louças, atendendo diretamente às necessidades de milhões de consumidores americanos. As primeiras versões de FINISH® incorporavam formulações inovadoras que estabeleceram um novo padrão no setor de produtos de limpeza, que eliminaram a necessidade de pré-enxágue.

A inovação sempre esteve no DNA da marca. E isto pode ser comprovado em 1969 com o lançamento do primeiro detergente em pó biológico (com enzimas) para máquinas lava-louças, permitindo assim uma limpeza eficaz das louças em temperaturas mais baixas e reduzindo o consumo de energia. Na década de 1970, a marca expandiu sua oferta, introduzindo uma variedade de produtos voltados para a remoção de manchas e resíduos persistentes em copos e talheres. Em 1987, a J.A. Benckiser - que mais tarde se tornou Reckitt Benckiser, e agora apenas Reckitt (conheça essa história aqui), empresa com forte presença nos setores de higiene e produtos para o lar, com marcas consagradas como Lysol® (conheça a história aqui) e Vanish (conheça essa história aqui) -, adquiriu a divisão de produtos de consumo da Ecolab, incluindo a marca FINISH®.

A nova proprietária acelerou a expansão internacional da marca FINISH®, lançando-a em diversos novos mercados. A década seguinte foi marcada por inovações. Primeiro com o lançamento em 1995 das primeiras pastilhas, ou tabletes, como queiram, de detergente em pó de duas camadas para lava-louças, que separavam os agentes de limpeza para evitar reações prematuras e melhorar o desempenho em água dura. Depois, em 1999, a marca lançou a icônica tecnologia da cápsula vermelha Powerball, cujo tablete apresentava uma esfera contendo agentes branqueadores projetados para remover manchas difíceis. Essa década trouxe um aumento significativo na presença de FINISH® no mercado devido a criativas e estratégicas campanhas de marketing, destacando a tecnologia avançada da marca em comparação com os concorrentes.

A mudança para formulações ecologicamente corretas no início dos anos de 2000 alinhou-se com a crescente demanda dos consumidores por opções sustentáveis. Em 2008, a marca lançou o FINISH® QUANTUM, que apresentava uma cápsula de três câmaras, com dosagem pré-medida e revestimento solúvel, que liberava diferentes ingredientes nos momentos ideais durante o ciclo de lavagem para uma limpeza superior, removendo até as sujeiras mais difíceis, e garantindo poderoso desempenho na lavagem. Pouco depois, em 2009, todos os detergente para máquinas de lavar-louças, anteriormente conhecidos como Electrasol na América do Norte e Calgonit em algumas partes da Europa, foram renomeados sob a marca FINISH®, unificando assim a identidade da marca globalmente. A marca FINISH® chegou ao mercado brasileiro em 2013 e rapidamente se tornou líder em produtos para máquinas de lavar-louças no país. A marca também passou a oferecer produtos específicos, como o FINISH® Dishwasher Glass & Dish Protector, desenvolvido para prevenir a corrosão e proteger o brilho e a cor de pratos e copos por até 50 lavagens.

O crescimento da marca, que já era constante, foi potencializado pela pandemia de COVID-19. Naquele cenário, com as famílias convivendo 24 horas na mesma casa, e o trabalho remoto ocupando várias horas do dia, já era difícil dar conta da limpeza básica e das refeições principais. Com isso, milhões de famílias investiram na aquisição de máquinas lava-louças e, ao aumentar a procura por detergentes eficientes, muitos encontraram FINISH®. Nessa época, em 2020, foi lançado o FINISH® 0%, uma nova linha sustentável de detergentes e abrilhantadores para lavagem de louça, sem adição de perfumes, fosfatos e conservantes, que proporcionam 100% do desempenho de limpeza de outros produtos da marca.

Nos últimos anos, melhorias nas embalagens e na praticidade para o usuário mantiveram FINISH® relevante. Esse compromisso com a inovação é evidente no lançamento de novos produtos com cápsulas que simplificam o processo de dosagem e melhoraram o desempenho geral. Como por exemplo, o FINISH® ULTIMATE PLUS (2023), nova geração de tabletes para lava-louças que apresenta a inovadora tecnologia Cyclesync®, projetada para liberar o ingrediente certo (enzima) no momento certo, proporcionando uma limpeza intensiva capaz de remover manchas incrustadas por 24 horas e permitindo dispensar o pré-enxágue, sendo ideal para áreas com água dura ou máquinas mais antigas; e o FINISH® ULTIMATE QUANTUM (2026), detergente mais avançado da marca que promete 50% mais poder de limpeza, ação desengordurante e brilho superior sem pré-enxágue.

Atualmente a FINISH® acredita que todos deveriam usar uma máquina lava-louças. Afinal, sua utilização economiza tempo, água e energia. É por isso que a marca promete mais do que apenas louças limpas e brilhantes. Com FINISH®, milhões de consumidores podem abandonar o antigo hábito de enxaguar a louça, economizando 75 litros de água a cada lavagem, sem sacrificar a limpeza e o brilho esperado.

A evolução visual

A identidade visual da marca passou por algumas remodelações ao longo dos anos. A primeira mudança ocorreu em 1990, quando o logotipo adotou nova tipografia de letra, um tom mais claro de azul e o famoso pingo da letra “i” em vermelho. Em 2001, o logotipo foi completamente remodelado, apresentando um tom mais claro de azul com efeitos em degrade e de sombras, além de uma faixa vermelha abaixo do nome. Uma década mais tarde, em 2011, esse logotipo foi modernizado e adotou nova tipografia de letra, com mais destaque para o pingo vermelho da letra “i”.

O logotipo da marca FINISH® é comumente aplicado sob um fundo azul-escuro, quando raios brancos emanam do pingo vermelho da letra “i”, remetendo a principal característica do produto de deixar, louças, copos e talheres brilhantes.

Os slogans

Perfect results from starts to Finish®.

So clean it shines. (2018)

Love your dishwasher. (2017)

Love your dishwasher. Give it Finish®. (2015)

Switch and See the Difference. (2014)

The diamond standard. (2009)

Cleans till it gleams. (2008)

A cleaner dishwasher means cleaner dishes. (2007)

Brilliant Results. First Time, Every Time. (2003)

Our ultimate shine, wash after wash. (2002)

Brilliant cleaning starts with finish®. (1992)

The experts in your dishwasher. (1987)

Recommended world-wide by dishwashing machine manufacturers. (1984)

Made for big load dishwashing. (1980)

Finish® gets big loads really clean. (1977)

Dados corporativos

● Origem: Estados Unidos

● Lançamento: 1953

● Criador: Economics Laboratory (atual Ecolab)

● Sede mundial: Slough, Berkshire, Inglaterra

● Proprietário da marca: Reckitt Benckiser Group plc.

● Capital aberto: Não

● CEO: Kris Licht

● Faturamento: US$ 1 bilhão (estimado)

● Lucro: Não divulgado

● Presença global: 70 países

● Presença no Brasil: Sim

● Segmento: Limpeza doméstica

● Principais produtos: Detergentes para lava-louças

● Concorrentes diretos: Cascade, Ecover, Seventh Generation, Fairy, Method, Lemi Shine, Mrs. Meyer’s Clean Day, Member’s Mark, Ypê, Limpol e Samy

● Ícones: A tecnologia Powerball

● Slogan: Perfect results from starts to Finish®.

● Website: www.finishbrasil.com.br

A marca no mundo

Atualmente a FINISH®, uma das principais marcas da Reckitt e focada em soluções avançadas para limpeza de louças, comercializa em mais de 70 países ao redor do mundo sua completa linha de produtos, que inclui detergentes (em pastilhas, géis e pós), abrilhantadores, secadores e limpadores de lava-louças (estes combatem a gordura e o calcário escondidos no interior da máquina). FINISH® tem participação significativa em mercados como Estados Unidos, Canadá, México, Alemanha, França, Itália, Espanha, Austrália, Brasil e partes da Ásia.  

Você sabia?

● A marca mantém parcerias com fabricantes líder de máquinas lava-louças, como Bosch (conheça essa história aqui), Samsung (conheça essa história aqui), Brastemp (saiba mais aqui) e Electrolux (conheça essa história aqui), que recomendam a utilização de produtos FINISH®.

● Em um ano com uma lava-louças - e claro, com utilização de FINISH® - o consumidor economiza 304 horas e 25.000 litros de água.

Última atualização em 25/4/2026

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BAYGON®

noreply@blogger.com (Mundo das Marcas) — Tue, 14 Apr 2026 07:56:00 +0000

Há mais de 60 anos, Baygon® pesquisa e desenvolve soluções seguras que ajudam a evitar que os insetos interfiram no dia a dia de milhões de pessoas ao redor do mundo. Por isso a Baygon®, marca especializada contra insetos, busca na ciência soluções eficientes para proteger dos insetos indesejados - com eficácia e segurança - ambientes domésticos e milhões de famílias.

A história

Tudo começou no final dos anos de 1950 quando cientista da alemã Bayer (conheça essa outra história aqui) desenvolveram o Propoxur, um inseticida sintético do grupo dos carbamatos, de amplo espectro e efeito residual, e que agia como inibidor da enzima acetilcolinesterase, causando paralisia e morte em insetos, destinado a servir como uma alternativa mais segura aos compostos organofosforados, então em uso na época. O desenvolvimento inicial visava solucionar problemas de saúde pública, especificamente contra insetos como o percevejo Triatoma (causador da doença de Chagas). Após conseguir a patente em 1964 e realizar estudos técnicos, que mostraram um avanço significativo no controle de pragas domésticas e até agrícolas, a empresa alemã resolveu lançá-lo comercialmente em 1967 com a marca Baygon®, incialmente na Alemanha e em alguns países europeus. Acredita-se que o nome da marca seja uma combinação das iniciais de “Bayer” e “Gone” (que é utilizada em inglês como uma gíria para “já era ou já foi”).

Lançado como uma formulação em spray aerossol especificamente projetada para o controle conveniente de insetos domésticos, Baygon® se tornou popular por sua fácil utilização e ação rápida para uso interno contra pragas voadoras e rastejantes, como baratas, formigas, mosquitos, moscas e aranhas. A expansão de Baygon® começou no início da década de 1970 com o lançamento do produto no Brasil, onde se tornou inicialmente sinônimo de combate a baratas. Em 1975, a Baygon® foi lançado no mercado australiano como um dos primeiros sprays de superfície para matar baratas, carrapatos e insetos rastejantes. No final desta década, Baygon® já havia se expandido significativamente para países da Ásia e América Latina, com crescimento notável nas Filipinas, onde foi introduzido em 1977 e se tornou líder dominante de mercado, alcançando amplo reconhecimento doméstico para o controle de insetos.

Na década de 1980, a marca ganhou ainda mais popularidade em países tropicais no combate a insetos em ambientes domésticos. Além disso, lançou novas versões, como por exemplo, o repelente de mosquitos em espiral e o Baygon® com ação prolongada. Já no Brasil, a marca também inovou ao lançar em 1995 o Baygon® Genius, um repelente elétrico de tomada (difusor) projetado para oferecer proteção contínua contra mosquitos por 45 noites sem precisar trocar o refil.

Em 2003, a S.C. Johnson & Son (conheça essa história aqui), conhecida por marcas populares de limpeza doméstica e controle de pragas, como Raid® (saiba mais aqui), Mr. Músculo® e Pato® (saiba mais aqui), adquiriu por €725 milhões a divisão de inseticidas domésticos da Bayer, que incluía marcas líderes como Baygon® e Autan®. Sob a gestão da empresa americana, nos anos seguintes a Baygon® impulsionou a evolução da linha de produtos introduzindo formulações inovadoras, incluindo aerossóis à base de água (com odor mais suave), projetados para reduzir as emissões de compostos orgânicos voláteis e atender a padrões ambientais mais rigorosos. Além disso, em resposta a restrições regulatórias, como a eliminação gradual do Propoxur na Europa e Estados Unidos, a Baygon® fez a transição para ingredientes ativos alternativos, como piretróides, em muitos mercados. As iniciativas de reformulação da marca também enfatizaram adaptações para desafios regionais, como variantes aprimoradas para o controle de mosquitos, específicas para áreas tropicais da Ásia e da América Latina, apoiando os esforços de saúde pública contra doenças transmitidas por insetos, como malária e dengue.

Baygon® consolidou sua presença no Brasil, um de seus mais importantes mercados globais, com uma evolução histórica de fórmulas para o combate a insetos domésticos, incluindo diferentes soluções e aplicações, como o Baygon® Ação Total, que age rapidamente contra baratas e mosquitos/pernilongos, formigas, muriçocas e moscas; o Baygon® Ultra, que conta com tecnologia de ação rápida - sendo o mais rápido da linha - e cuja fórmula foi desenvolvida para quem não quer perder mais tempo com os insetos, inclusive os que podem transmitir doenças; e o Baygon® Mata Barata Iscas, que proporciona controle de longa duração por até 3 meses, atingindo baratas em seus ninhos.

Recentemente, em 2026, a marca lançou no mercado brasileiro dois produtos inovadores e ainda mais eficazes: Baygon® Max, desenvolvido para pragas de alto risco - como escorpiões, baratas e aranhas - à base de água e que proporciona proteção residual por até 4 semanas; e Baygon® Defense, projetado para o combate preventivo e contínuo de baratas e formigas, que cria uma barreira residual em rodapés, frestas e ralos, matando insetos rasteiros por semanas após a aplicação, sem o odor forte dos inseticidas tradicionais.

Ao longo dos anos Baygon® aproveitou endossos e parcerias com organizações de saúde para promover o controle de mosquitos em áreas endêmicas de malária, alinhando a marca com iniciativas de saúde pública. Parcerias adicionais incluem a campanha “Unidos para Vencer a Malária” da Fundação das Nações Unidas, fornecendo produtos Baygon® juntamente com educação em países como Quênia e Ruanda, e eventos como o Dia Mundial da Malária com ministérios da saúde locais para enfatizar o papel da marca na proteção da comunidade.

Comunicação criativa

A Baygon® utiliza em sua comunicação criatividade, ironia e bom-humor para demonstrar a eficiência de seus produtos. Por exemplo, em 2005, uma campanha impressa na China - batizada de “Hungry Frogs” - partia do conceito de como seria a vida dos principais predadores de insetos. Para isso foi escolhido o sapo como predador e que está no topo da cadeia alimentar, pelo menos em relação aos insetos. O primeiro anúncio, intitulado “Frogs - Famine”, mostrava sapos - que por não terem insetos para comer, obviamente mortos pela ação eficaz de Baygon® - magros, desnutridos, fazendo com que seus papos, sempre gordos e robustos para auxiliar no coaxado, estivessem magros. No segundo anúncio, intitulado “Frogs - Survival”, vemos um sapo, que por não resistir a fome por falta de seu principal alimento, os insetos, acabou praticando o canibalismo, como podemos notar pelas perninhas dentro de sua boca. Em ambos os anúncios não são escritos uma única palavra, apenas a fotografia do produto como assinatura. Afinal, qualquer texto seria dispensável.

Outro exemplo dessa criatividade foi criado pela agência BBDO de Kuala Lumpur, utilizando a imagem do super-herói aracnídeo, que estava em destaque na mídia por conta da produção de seu segundo filme na época. Com uma imagem forte, o braço do Homem-Aranha caído na entrada de uma porta, como se o mesmo estivesse morto, e uma assinatura no final da peça que dizia “Se nem um super-herói como o Homem-Aranha foi capaz de resistir, é porque o veneno é bom mesmo”, conseguiu passar um conceito definido e forte ao consumidor. É o tipo de anúncio que já diz tudo pela simples imagem. Nem precisaria de textos em idioma algum, pois em qualquer lugar do mundo ele seria entendido.

No Brasil a marca também utiliza bom-humor e situações cotidianas em suas campanhas publicitárias e ações de marketing. Por exemplo, a campanha “Unidos do Baygon®” - lançada em 2020 - tinha como objetivo engajar consumidores de forma humorada, focando no combate a insetos indesejados A campanha utilizava o conceito de um “bloco carnavalesco” para dar um “nota 10” no quesito “Fim dos Insetos”, posicionando Baygon® Ação Total como o expulsor de baratas e mosquitos da casa. Já no São João de Campina Grande em 2024, a ação “Olha a barata!”, adaptou, ou melhor parodiou, o grito da quadrilha “Olha a cobra!” para o contexto da marca, com pessoas fantasiadas de baratas e promotores com Baygon® cenográfico. A ação contava ainda com jogo de tiro ao alvo em um estande interativo, reforçando a eficácia rápida de Baygon® contra baratas. Ainda em 2024, a ação “Promosquito” transformava o jeito errado de matar o mosquito - deixando aquela marca de sangue na parede - em desconto (20%) nos produtos Baygon® ao escanear uma foto da mancha indesejada e enviar para o site da promoção.

Mais recentemente, em 2025, a Baygon® lançou uma campanha criativa e ousada, intitulada “Le Pest Store” (algo como “A Loja de Pragas”), que satirizava a tendência de humanização dos pets ao criar um petshop de luxo exclusivo para baratas. A campanha transformou a ideia de que baratas estão presentes em 60% dos lares brasileiros (tratadas ironicamente como os “pets” mais comuns no país) em um marketplace fictício dedicado a “pets indesejados”. No site da Le Pest Store, os usuários encontravam mimos e acessórios em miniatura como camas, laços e até saias de tule para baratas, sem perceber inicialmente que se tratava de uma ação da marca. Ao tentar finalizar a compra, recebiam a mensagem “Não trate baratas como pets”, acompanhada de um cupom para os produtos Baygon®. A campanha - assista ao vídeo aqui - também envolveu influenciadores nas redes sociais, que visitaram a loja fictícia para “comprar presentes” para suas “baratinhas de estimação”, gerando engajamento e surpresa. Com humor e ironia, a campanha chamou atenção do público, despertando curiosidade e incentivando a interação. A estratégia transformou a curiosidade em engajamento, tráfego qualificado e vendas efetivas.

A evolução visual

A identidade visual da marca passou por algumas remodelações ao longo dos anos. A primeira remodelação ocorreu em 1979, quando o logotipo adotou uma nova tipografia de letra, a característica cor vermelha e passou a ostentar o símbolo da Bayer. Em 1995, o logotipo foi radicalmente modificado, adotando um escudo vermelho triangular - com pequenos detalhes em amarelo. Em 2003, após a aquisição da marca pela S.C. Johnson, o logotipo da Bayer foi retirado da identidade visual. Em 2012, o logotipo foi modernizado, adotando uma nova tipografia de letra e um vermelho mais vibrante, além de sutis traços amarelos na parte interna da borda. Em 2025, a marca apresentou um novo logotipo, que apesar de manter o tradicional escudo triangular vermelho, adotou uma nova tipografia de letra e um maior destaque para o nome Baygon®.

Os slogans

Livre-se dos insetos com Baygon® e relaxe a mente. (2021)

Baygon® mata em segundos. (2019)

Baygon®. Sua casa, sua de novo. (2018)

Baygon®. Tradição Popular Brasileira. (2011)

Baygon®. O poder é seu. (2007)

Baygon® É poder. Poder para poder proteger a saúde da sua família. (2001)

Bom para sua família, malvado com os insetos. (1997)

Baygon®. Os insetos vão ver o que é bom. (1997)

Se mata baratas, coitados dos outros insetos. (1988)

Fast enough for tough moms. (2017)

Treat Them as They Treat You. (2013)

The Power Is Yours. (2007)

Imagine Life Without Baygon®. (2000)

Leave the Bugs to Baygon®.

Dados corporativos

● Origem: Alemanha

● Lançamento: 1967

● Criador: Bayer

● Sede mundial: Racine, Wisconsin, Estados Unidos

● Proprietário da marca: S.C. Johnson & Son

● Capital aberto: Não

● CEO: Herbert Fisk Johnson III

● Faturamento: Não divulgado

● Lucro: Não divulgado

● Presença global: 50 países

● Presença no Brasil: Sim

● Segmento: Cuidados do lar

● Principais produtos: Inseticidas domésticos

● Concorrentes diretos: Mortein, SBP, Raid, Detefon, Rodox, Efekto, Doom, HIT e Vape

● Slogan: Livre-se dos insetos com Baygon® e relaxe a mente.

● Website: www.baygon.com.br

A marca no mundo

Atualmente a Baygon® comercializa sua completa linha de inseticidas domésticos - nas versões sprays aerossóis, espirais, vaporizadores elétricos, líquidos, géis e iscas - em mais de 50 países ao redor do mundo, principalmente em mercados em desenvolvimento e emergentes na Ásia, América Latina e África. Baygon® tem forte presença e ocupa posição significativa no segmento de inseticidas domésticos em países como Filipinas, Indonésia, Sri Lanka, Índia, Cingapura, Brasil, Colômbia, África do Sul, Moçambique, Zimbábue, Quênia e Nigéria.  

Você sabia?

● Na Índia a marca oferece até as populares raquetes recarregáveis para matar mosquitos.

● Atualmente um dos princípios ativos do Baygon®, a praletrina, embora considerado eficaz como repelente de mosquitos, foi sinalizado pela OMS e em outros estudos como “altamente tóxico” para abelhas e peixes.

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Exame, Isto é Dinheiro e Embalagem Marca), jornais (Meio Mensagem e Estadão), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing) e Wikipedia (informações devidamente checadas).

Última atualização em 13/4/2026

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KETEL ONE

noreply@blogger.com (Mundo das Marcas) — Tue, 07 Apr 2026 04:51:00 +0000

A Ketel One foi criada para encantar consumidores com uma vodca distintamente suave e marcante, influenciada por mais de 330 anos de experiência em destilação. Ketel One nasceu na Holanda e rapidamente se tornou uma escolha excepcional para bartenders espalhados pelos quatro cantos do mundo, que desejam dar aos seus coquetéis um final longo e elegante. Afinal, Ketel One é saborosa e rica, adicionando uma base perfeita à muitos drinques.

A história

A história tem origem em 1691 com uma pequena destilaria fundada pela família Nolet na cidade de Schiedam, localizada a 70 km de Amsterdã, na Holanda. Durante anos, a destilaria familiar foi passando de pai para filho e cada descendente tinha a missão de produzir destilados de qualidade superior, incluindo licores e conhaques. E ao longo desses anos, a família foi aperfeiçoando as receitas desses destilados, uma vez que no passado as pessoas estavam acostumadas com bebidas mais grosseiras. Até que em 1979, Carolus Nolet - a décima geração da família - assumiu o lugar de seu pai no comando da destilaria. Carolus decidiu então se concentrar em um único produto e torná-lo o melhor possível. A destilaria começou a produzir exclusivamente jenever (o gim holandês). O Ketel 1 Jenever rapidamente se tornou a marca mais vendida na Holanda neste segmento. Nesse ponto, a destilaria começou a considerar o retorno ao mercado americano. Foi então que Carolus aventou a possibilidade de produzir uma nova vodca de alta qualidade.

A ideia surgiu em uma viagem a San Francisco no início da década de 1980, quando ele entrou em contato com o Martini, que era um drinque que estava na moda naquela época. Ele ficou empolgado e imediatamente quando retornou para a Holanda começou a pesquisar, conversou com bartenders e especialistas em coquetelaria - que eram os que mais influenciavam o sucesso de qualquer destilado - para aperfeiçoar ainda mais a receita da nova vodca especialmente desenvolvida para o mercado americano. A ideia era fazer uma vodca de altíssima qualidade que pudesse ser apreciada tanto pura quanto em coquetéis, que representavam a maior oportunidade de sucesso da nova vodca. Finalmente em 1984, a destilaria introduziu inicialmente no restaurante e clube BIX, localizado em San Francisco, a vodca Ketel One. O nome Ketel (“alambique” em holandês) foi escolhido para denominar a nova marca porque a empresa ressuscitou um antigo equipamento de destilação a carvão, que se chamava “Distilleerketel nº 1”, para recuperar a antiga alma da vodca. E a garrafa foi pensada para ser uma assinatura da marca, com o rótulo carregando a assinatura do mestre destilador da família Nolet atestando assim a qualidade daquele produto.

O processo de produção da Ketel One combinava técnicas tradicionais e modernas de destilação. A base do mosto era o trigo que, após a fermentação, era destilado em colunas fracionadas. Parte desse líquido era então redestilado em centenários alambiques de cobre para criar o chamado Master Pot Still Batch. Esse líquido era utilizado para fornecer uma vodca suave e sedosa com aromas cítricos e notas de mel. Inicialmente, em vez de anunciar diretamente aos consumidores, a empresa incentivou bartenders e distribuidores a venderem seu produto em território americano. Em 1991, a destilaria abriu uma subsidiária nos Estados Unidos para atender diretamente a demanda local. Nessa época a Ketel One ganhava força por meio do boca a boca entre bartenders e, nos anos seguintes, as vendas aumentaram de 7.000 caixas em 1992 para 250.000 caixas em em 1997 no mundo todo. Nessa época a Ketel One começou a ganhar popularidade global, sendo introduzida em outros países, como por exemplo, no Reino Unido em 1998.

Em 2000, a marca lançou a Ketel One Citroen, primeira vodca aromatizada a integrar a linha regular da marca, criada pela infusão da clássica vodca com a essência de quatro variedades diferentes de limão e dois tipos de lima. Em 2003, a marca lançou sua primeira campanha publicitária no mercado americano, que agradecia aos consumidores com o slogan “Dear Ketel One Drinker Thank you”. Devido ao enorme sucesso da Ketel One, que já era vendida em 25 países, em 2008 a britânica Diageo (conheça essa história aqui) anunciou um investimento de US$ 900 milhões em uma joint venture com a destilaria holandesa responsável pela produção da Ketel One. A parceria era simples: a destilaria produzia a vodca e a Diageo distribuía a Ketel One no mundo. Tirados os custos de produção e distribuição o lucro era dividido em 50% para cada um.

No dia 30 de abril de 2010, coincidindo com o Dia da Rainha na Holanda, a marca ampliou sua linha com o lançamento da Ketel One Oranje, uma vodca aromatizada com a infusão de tangerinas e laranjas Valência. Nos anos seguintes, a parceria com a Diageo permitiu que a marca acelerasse sua globalização, mantendo a produção sob controle familiar. O sabor suave e a capacidade de equilibrar perfeitamente os coquetéis garantiram que a Ketel One fosse consistentemente eleita a vodca favorita de milhares de bartenders pelo mundo afora, conquistando assim o papel de protagonista em diversos drinques.

Em 2018, a marca inovou ao lançar a Ketel One Botanical, uma linha de vodcas feita com ingredientes botânicos reais e infusão de essências naturais de frutas (para conferir um perfil leve, floral e aromático), disponível em sabores e combinações surpreendentes, como por exemplo, Pêssego e Flor de Laranjeira, Pepino e Hortelã e Toranja e Rosa. A nova linha, com teor alcoólico mais baixo, de 30%, se tornou uma opção deliciosa e sofisticada para bartenders criarem drinques inspiradores e mais leves sem abrir mão do sabor e da alta qualidade de uma vodca. Em 2020, essa linha ganharia a versão em lata de coquetéis prontos para beber (RTD), introduzida para atender à demanda por opções convenientes e com baixas calorias.

A preocupação da família Nolet em manter a receita inalterada com o mesmo padrão de qualidade é tamanha que até hoje nenhum lote da Ketel One deixa a destilaria sem antes ser provada por um membro da família. Não à toa, Ketel One é referência em alta coquetelaria, sendo nove vezes eleita a vodca preferida dos bartenders, segundo a Drinks International, uma das revistas de bebidas mais respeitadas do mundo. Vale ressaltar que a Ketel One investe em iniciativas de impacto social positivo, focando na formação, mentoria e capacitação de bartenders, incluindo programas direcionados a comunidades e talentos emergentes.

Uma garrafa que conta história

A tradicional garrafa de Ketel One passou por modernizações ao longo dos anos, como mostra a imagem abaixo. Inicialmente com um pescoço pequeno, a destilaria foi ouvir os bartenders e desenvolveu uma nova garrafa com um pescoço mais alongado no qual eles podiam manuseá-la para fazer os coquetéis com mais facilidade. A garrafa e o rótulo da Ketel One são repletos de simbologia e história. Cada garrafa é agraciada com o brasão da família Nolet, para representar um selo de autenticidade e garantia de qualidade. E para garantir a qualidade da vodca, cada lote de Ketel One é aprovado e assinado - literalmente - por um membro da família Nolet no rótulo de cada garrafa. O rótulo também homenageia a herança da destilação com uma imagem do alambique de cobre original, o homônimo Distilleerketel Nº 1. Onze gerações da família Nolet passaram pela destilaria e, para comemorar essa rica herança, cada membro que comandou a destilaria está listado na lateral da garrafa. E por fim, como a destilaria Nolet foi fundada há mais de 330 anos, em 1691, essa informação é especificada no rótulo.

A evolução visual

A identidade visual da marca passou por apenas uma pequena modernização ao longo dos anos, como mostra a imagem abaixo.

Os slogans

Made To Cocktail. (2023)

Born To Cocktail. (2023)

Family Made. (2021)

Drink Marvelously. (2019)

You Don’t Understand, It Has To Be Perfect. (2016)

The One To Know. (2016)

Do one thing well. (2013)

Gentlemen, this is vodka. (2009)

Dear Ketel One Drinker Thank you. (2003)

Dados corporativos

● Origem: Holanda

● Lançamento: 1983

● Criador: Carolus Nolet

● Sede mundial: Schiedam, Holanda

● Proprietário da marca: Nolet Distillery e Diageo plc

● Capital aberto: Não

● CEO: Carl Nolet Jr.

● Faturamento: Não divulgado

● Lucro: Não divulgado

● Presença global: 90 países

● Presença no Brasil: Sim

● Segmento: Bebidas alcoólicas

● Principais produtos: Vodcas

● Concorrentes diretos: Belvedere, Cîroc™, Absolut, Beluga, Chopin, Stoli®, Wyborowa®, Zyr, Reyka, Crystal Head, Skyy Vodka, Smirnoff e Grey Goose®

● Slogan: Made To Cocktail.

● Website: www.ketelone.com

A marca no mundo

Atualmente a Ketel One - a bebida preferida dos bartenders na hora de criar deliciosos coquetéis à base de vodca - comercializa seus produtos em mais de 90 países ao redor do mundo, com vendas anuais superiores a 3 milhões de caixas (de 9 litros). A marca tem forte presença nos Estados Unidos, Reino Unido, Japão, Dinamarca e Brasil, seu maior mercado na América do Sul. Vale ressaltar que nos 10 melhores bares do mundo a Ketel One é a vodca da casa.  

Você sabia?

● Retire as duas primeiras letras e a última letra do nome da marca. Em seguida, leia-o de trás para frente. Você achará o nome de família Nolet.

Última atualização em 6/4/2026

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MARILAN

noreply@blogger.com (Mundo das Marcas) — Thu, 19 Mar 2026 06:12:00 +0000

Marca líder do mercado de biscoitos no Brasil, a Marilan oferece produtos saborosos que fazem parte da vida e do cotidiano de milhões de consumidores em todos os momentos. Existe um produto Marilan para cada ocasião, da infância à vida adulta, do café da manhã ao lanchinho antes de dormir. Marilan é para todos os paladares, proporcionando momentos de prazer e sabor inigualáveis.

A história

A história começou no dia 31 de março de 1957, na cidade de Marília, interior do estado de São Paulo, quando o casal Maximiliano e Iracema Garla iniciou uma pequena empresa, instalada em um prédio modesto, para produzir versões artesanais de biscoitos - do tipo Maria, Água e Sal, Coco e Maizena - baseados em receitas caseiras com ingredientes de alta qualidade. A pequena produção de biscoitos, assados em um forno estilo padaria aquecido à lenha, era inicialmente focada no mercado local. E para escolher o nome da nova marca, o casal utilizou o veículo de comunicação que reinava na época, o rádio, e lá promoveu um concurso. O nome vencedor foi Marilan. Segundo alguns, o nome deriva da junção das iniciais das palavras “Marília” e “Lanche”, simbolizando a popularidade dos biscoitos para essa ocasião de consumo. Na década seguinte, os deliciosos biscoitos Marilan passaram a ser vendidos em outras cidades do interior do estado de São Paulo.

Na década de 1970, com um crescimento acelerado, a produção artesanal já não conseguia acompanhar a demanda pelos biscoitos Marilan. Foi então que a família Garla decidiu investir em um novo local de produção, maior e mais moderno. Assim no ano de 1976 foi inaugurado o novo complexo industrial, abrangendo uma área de 67.000 m², onde trabalhava uma equipe de 250 colaboradores. Equipamentos automatizados substituíram os métodos manuais anteriores, o que resultou em um aumento significativo na capacidade de produção. Um marco decisivo foi a aquisição do forno industrial “Super Vulcão”, que elevou a produção para 300 kg de biscoitos por hora, permitindo maior alcance no mercado. O investimento se provou acertado e, na década de 1980, a distribuição se expandiu para outros estados brasileiros.

Durante a década de 1990, a Marilan alcançou a expressiva marca de 84 milhões de toneladas de biscoitos produzidas anualmente. Foi também quando as exportações ganharam força, levando os produtos Marilan para outros países ao redor do mundo. Nesta época, a empresa já tinha introduzido novos sabores e formatos de biscoitos para atender às preferências em constante evolução dos consumidores brasileiros, que passaram a confiar cada vez mais na marca Marilan, não apenas por sua deliciosa variedade de biscoitos, mas também por sua consistência e compromisso com a segurança alimentar.

Com a chega do novo milênio, a Marilan iniciou a ampliação de sua linha pra outras categorias de consumo, com o lançamento em 2001 da Lev Magic Toast (torradas feitas com mix de cereais, inicialmente para atender à demanda por produtos saudáveis, práticos e crocantes) e da marca Teens (snacks doces, salgadinhos e biscoitos, à base de cereais e recheios muito saborosos, ricos em vitaminas e fontes de cálcio), voltada à um público jovem, para ser consumida em qualquer lugar, como durante a aula ou com amigos na hora do game. Pouco depois, em 2002, a Marilan voltou a ampliar sua linha com o lançamento da marca Pit Stop, que hoje oferece um portfólio diverso - biscoitos doces e salgados, recheados e snacks - em práticas embalagens individuais, para saborear em qualquer lugar. Em 2008, a marca lançou a linha Turmix, focada no público infantil, com biscoitos recheados, com temas de personagens licenciados como Homem-Aranha e Princesas Disney, prática que ganharia força nos anos seguintes para atrair cada vez mais crianças e adolescentes.

Em 2009, a Marilan focou seus investimentos no fortalecimento de sua presença em categorias como bolos e torradas. Nessa época, a Marilan já tinha adicionado à sua linha novos produtos, como por exemplo, biscoitos wafers em diversos sabores e as Tortinhas Marilan, biscoitos recheados conhecidos pela textura crocante por fora e recheio cremoso. Em 2016, a Marilan lançou a marca LEV, uma linha de produtos saudáveis, incluindo torradas, pães, biscoitos, cookies, com cereais integrais, grãos, fibras e fonte de cálcio, ferro e vitaminas, em embalagens práticas para o consumo no dia a dia. E pensando cada vez mais em quem busca aliar a praticidade com uma vida mais saudável, a Marilan também ampliou o portfólio com o lançamento do Pit Stop Grãos Ancestrais, um biscoito integral com quinoa, chia e linhaça.

Em resposta ao desejo dos consumidores por produtos mais saudáveis, em 2018, a Marilan lançou a versão Integral das suas clássicas Rosquinhas, que chegou para completar a linha composta pelos sabores Coco, Leite e Chocolate. Outra novidade foi o lançamento da versão mini do biscoito Maizena, um de seus produtos mais populares e que ia de encontro a uma tendência de consumo cada vez mais confirmado pelos brasileiros de levar pequenas porções de alimentos rápidos na bolsa, para qualquer lugar. Em 2019, a marca lançou o tradicional Biscoito Champanhe, amplamente conhecido por ser utilizado em diversas receitas de sobremesa, nas versões açúcar cristal e açúcar fino.

Em 2020, a empresa inaugurou uma nova unidade produtiva na cidade de Igarassu (PE), com capacidade para 30 mil toneladas de biscoitos por ano e cerca de 3 milhões de panetones, reforçando a presença na região nordeste. Além disso, lançou a versão inédita Wafer Duo Marilan, que trazia dois sabores cremosos em três camadas de recheio, em um único biscoito. Em 2021, a empresa agregou ao seu portfólio a tradicional Casa Suíça (conheça essa história aqui), adquirida por R$ 303 milhões, ingressando assim fortemente no segmento de bolos e panetones.

Em 2022, a marca inovou ao lançar sua primeira linha de Biscoitos Salgados com Fermentação Natural (nas versões Água & Sal e Integral), feitos com Massa Madre - também conhecida como Levain - que melhora a textura da massa, deixando-a mais leve e facilitando a digestão e fornece ao produto, de forma natural, aquele sabor e aroma de pão que o consumidor tanto aprecia. Ainda como parte de comemoração de seus 65 anos e por saber que é importante não esquecer de suas raízes, a Marilan inaugurou sua primeira loja de fábrica em abril de 2022 na cidade de Marília, onde tudo começou. A unidade oferecia portfólio completo de todas a suas marcas (incluindo biscoitos, bolos, salgadinhos, bolinhos e chocolates) e tinha como objetivo aproximar os produtos da comunidade local. O modelo fez tanto sucesso que, nos anos seguintes, a Marilan iria inaugurar novas unidades pelo estado de São Paulo, incluindo a capital paulista.

Em 2023, a Marilan, em parceria com a Nickelodeon (conheça essa história aqui), ampliou sua linha infantil com o lançamento dos Bolinhos Patrulha Canina com Farinha Láctea, desenvolvidos especialmente para agradar o paladar dos pequenos, além de ser fonte de cálcio e vitaminas E, B1, B2, B3 E B6. Outro acontecimento marcante do ano foi o ingresso no segmento de panetones com o lançamento da linha Marilan Bello Forno, produzida com fermentação 100% natural e incluindo um sabor exclusivo na categoria, o Pavê de Chocolate, além das versões Gotas de Chocolate e Frutas Cristalizadas. Em 2024, a empresa adquiriu a Top Cau, expandindo-se no setor de chocolates, com foco em ovos de Páscoa, bombons e tabletes.

Mais recentemente, em 2025, a marca lançou novidades como a linha Marilan Choco+Biscuit (biscoitos com camada de chocolate) e novos sabores para a linha Teens, como avelã e paçoca. Nos últimos anos, pensando cada vez mais em se expandir para além dos biscoitos, a Marilan lançou uma linha de pães de forma (Tradicional e Integrais, incluindo versões com grãos, como chia e macadâmia) e pães especiais (Hambúrguer Brioche, Hambúrguer Gergelim, Hot Dog e Bisnaguinha).

Além disso, a Marilan apresentou uma expansão significativa em licenciamentos de alto potencial comercial, com personagens como Ben 10, Minions, Shrek, Transformers, além de colaborações estratégicas com marcas renomadas como Paçoquita (conheça essa história aqui), Fini (saiba mais aqui) e M&M’s® (conheça essa deliciosa história aqui). O objetivo é ampliar o público atendido, aumentar o fluxo nos pontos de venda e oferecer maior valor agregado ao mix de produtos, especialmente no período de Páscoa (ovos), com uma linha diversificada de chocolate, presentes e brindes exclusivos.

A evolução visual

A identidade visual da marca passou por diversas remodelações ao longo dos anos. Em 1990, a marca apresentou um logotipo mais moderno e com predominância da cor vermelha. Mas foi em 2009 que a marca mudou radicalmente seu logotipo e apresentou ao público pela primeira vez dois símbolos de reconhecimento da Marilan: o coração e a cor laranja (em menor predominância). Após passar por uma sútil modernização em 2017, a atual identidade visual da marca foi adotada em 2019, que apesar de manter elementos importantes (o coração e a cor laranja) que, nos últimos anos, ajudaram a identificar e diferenciar a Marilan, apresentou nova tipografia de lenta e novo design para o símbolo do coração (que assumiu o lugar da letra M).

O logotipo da marca Marilan também pode ser aplicado sob um fundo laranja com o nome em branco.

Ao longo dos anos, os biscoitos Marilan ganharam embalagens modernas e alinhadas à sua época. A primeira era uma icônica lata amarela, que facilitava o transporte e preservava os produtos. Vale ressaltar que no início, algumas embalagens vinham descritas como “Biscoutos”, que naquela época era apenas uma variação da palavra biscoitos - encontrada também no primeiro logotipo da marca. Com o novo logotipo adotado em 2019, a marca também atualizou suas embalagens, onde elementos importantes eram explorados, como o coração usado como uma moldura para valorizar os produtos, e a enorme predominância da cor laranja. Recentemente essa embalagem ganhou uma pequena modernização.

Os slogans

A Biscoiteria do Brasil. (2022)

O mais importante se aprende em casa. (2019)

Todo momento combina com Marilan. (2019)

Receita de Felicidade. (2010)

O Sabor que Conquistou o Brasil.

A Marca que Você Confia.

Dados corporativos

● Origem: Brasil

● Fundação: 31 de março de 1957

● Fundador: Maximiliano e Iracema Garla

● Sede mundial: Marília, São Paulo, Brasil

● Proprietário da marca: Marilan Alimentos S.A.

● Capital aberto: Não

● CEO: Rodrigo Garla

● Faturamento: R$ 3 bilhões (estimado)

● Lucro: Não divulgado

● Lojas: 23

● Presença global: 30 países

● Presença no Brasil: Sim

● Funcionários: 4.500

● Segmento: Alimentos

● Principais produtos: Biscoitos, torradas, bolos, pães e salgadinhos

● Concorrentes diretos: Bauducco®, Mabel®, Piraquê, Adria, Tostines®, Aymoré, Triunfo, Richester, Negresco®, Bono®, Oreo®, Trakinas, Passatempo® e Club Social

● Ícones: A cor laranja

● Slogan: A Biscoiteria do Brasil.

● Website: www.grupomarilan.com.br

A marca no mundo

Atualmente a Marilan, marca mais consumida de biscoitos e líder no segmento de Maria/Maizena, comercializa sua ampla gama de produtos (mais de 120 itens) em todo território nacional (presente em mais de 160 mil pontos de venda), possui mais de 20 lojas próprias (no estado de São Paulo) e exporta para mais de 30 países ao redor do mundo. Hoje, mais de 1.2 milhões de pacotes e 80 milhões de biscoitos Marilan são fabricados diariamente, incluindo biscoitos salgados, doces, integrais, cookies, rosquinhas, recheados, wafers, torradas, entre outros. Marilan é a principal marca do Grupo Marilan (proprietário também da Casa Suíça, Top Cau e Festtone), segunda maior fabricante de biscoitos do país e que possui 5 unidades fabris (Marília, Itapevi, Jandira, Igarassu e São José dos Pinhais) com capacidade produtiva de aproximadamente 220 mil toneladas por ano e mais de 4.500 colaboradores.  

Você sabia?

● A Marilan está presente em mais de 70% dos lares brasileiros.

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Exame, Veja, Isto é Dinheiro, Época Negócios e Embalagem Marca), jornais (Meio Mensagem, Estadão e Valor Econômico), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing) e Wikipedia (informações devidamente checadas).  

Última atualização em 18/3/2026

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HOKA®

noreply@blogger.com (Mundo das Marcas) — Sun, 08 Mar 2026 04:12:00 +0000

Quem já ouviu falar na marca HOKA®, provavelmente lembra de um detalhe marcante: os tênis com solados robustos, confortáveis e com amortecimento diferenciado. A HOKA® acredita fielmente que todos são atletas. E sua missão é proporcionar acesso à corrida, caminhada, condicionamento físico e atividades ao ar livre. Afinal, a HOKA® quer inspirar as pessoas a se movimentarem. Inicialmente um clássico cult entre corredores e entusiastas do exercício físico, a HOKA® é agora inegavelmente um fenômeno mainstream.

A história

A empresa foi fundada em 2009 na cidade de Annecy, encravada nos Alpes Franceses, um local conhecido pela sua beleza natural e pelos seus percursos de trail, por Nicolas Mermoud e Jean-Luc Diard (foto abaixo), dois ex-funcionários da marca de esportes outdoor Salomon® (conheça essa outra história aqui). Como ambos eram amantes e praticantes experientes de corrida de montanha (trilha), tinham como objetivo criar um tênis que melhorasse a performance em descidas, com mais velocidade e segurança, absorvendo melhor o impacto em terrenos acidentados. Inicialmente a dupla batizou a marca como HOKA® ONE ONE, inspirada pela sensação e pela busca de voar montanha abaixo. Vale ressaltar que “Hoka” na língua Māori - falada pelos povos indígenas da Nova Zelândia - significa “voar”, e era exatamente isso que queriam alcançar com o seu novo design de tênis, em uma oportunidade de desafiar o status quo, introduzindo uma abordagem radicalmente diferente dos calçados esportivos da época.

Depois de vários protótipos e de alguns testes que não deram tão certo, eles desenvolveram um modelo com um solado superdimensionado que oferecia mais amortecimento do que outros tênis de corrida da época. Foi então que a empresa lançou o tênis Mafate, cujo nome deriva de um evento de corrida de trilha realizado na bela ilha de La Réunion. O Mafate foi um sucesso quase instantâneo na comunidade de corredores de trilha e montanha. Em 2010, a marca lançou um segundo modelo - batizado de Bondi -, um tênis que proporcionava o máximo amortecimento para corridas de longa distância em asfalto, conquistando rapidamente os ultramaratonistas de elite, devido ao seu amortecimento aprimorado e estabilidade inerente. O modelo foi um divisor de águas para corredores que buscavam alívio do impacto das corridas de longa distância. Logo a notícia se espalhou aos corredores amadores e ao consumidor comum.

Em um mercado dominado por gigantes, a HOKA® conseguiu afirmar-se e conquistar uma base de fãs muito fiel em tempo recorde. E isto, muito se deveu, ao seus tênis com entressolas superdimensionadas, apelidados “maximalistas”, em contraste com a tendência de tênis minimalistas que ganhava popularidade na época. Esse enorme sucesso, culminou no dia 1º de abril de 2013, com a aquisição da HOKA® pela americana Deckers Brands, proprietária de marcas como UGG® (conheça essa história aqui) e Teva® (reconhecida mundialmente por suas sandálias esportivas e calçados de outdoor). A aquisição deu à marca o impulso financeiro e a infraestrutura necessários para se expandir globalmente. Mas mesmo com o apoio de uma empresa maior, a HOKA® manteve o seu espírito pioneiro e o seu foco na inovação. A marca mudou a sua sede da França para Goleta, na Califórnia, mas, como os próprios fundadores costumavam dizer, a sua alma permanecia nos trilhos franceses onde tudo começou.

A aquisição também permitiu à HOKA® implementar uma estratégia de marketing mais agressiva, com patrocínios de atletas de elite e renomados eventos de corrida, o que aumentou significativamente a visibilidade e reconhecimento da marca. Além disso, com um apoio financeiro maior, a HOKA® conseguiu diversificar a sua linha de produtos, introduzindo tênis para diversos esportes e atividades, como corrida de rua, triatlo, caminhada, fitness e até calçados casuais, permitindo assim alcançar um público mais vasto e aumentar a sua base de clientes. Uma das inovações mais significativas surgiu em 2014, com o lançamento do modelo Clifton. Apelidado de “O tênis que mudou a corrida”, esse modelo estabeleceu um novo padrão para amortecimento leve, oferecendo conforto excepcional em um pacote notavelmente leve. Rapidamente o Clifton se tornou um sucesso de vendas e consolidou a reputação da HOKA® como líder no mercado de tênis de corrida.

Em 2016, a HOKA® lançou sua primeira sapatilha de corrida de média distância, batizada de Speed Evo R. A sapatilha praticamente estreou nas Seletivas Olímpicas Americanas de 2016, utilizadas por corredores patrocinados pela marca. Projetadas com o objetivo de melhorar a tração dos corredores nas curvas, posicionando os cravos de forma assimétrica entre os pés, as sapatilhas se tornaram um sucesso entre os atletas de alta performance no atletismo. Nos anos seguintes a marca deu continuidade a expansão de sua linha com lançamentos inovadores como Speedgoat (2016), tênis projetado para trilhas técnicas e que recebeu o apelido de Karl Meltzer, corredor patrocinado pela HOKA®; Arahi (2017), um novo tênis de estabilidade leve, projetado para corredores com pronação excessiva; Gaviota (2017), tênis de corrida com amortecimento e estabilidade máximos, projetado para oferecer uma alternativa aos de estabilidade tradicionais e mais rígidos; e Carbon X (2019), tênis que apresentava uma placa de fibra de carbono, espuma PROFLY X e um design MetaRocker™ (abaulado e projetado para criar um efeito de cadeira de balanço), voltado tanto para competições de elite quanto para treinos de longa distância.

Em março de 2020, a HOKA® lançou sua primeira coleção de roupas e acessórios esportivos, composta por 27 peças (camisetas, leggings, shorts e moletons de alta performance) voltadas para corrida, fitness e estilo de vida, e confeccionadas com materiais sustentáveis. Em 22 de dezembro de 2021, anunciou uma reformulação de sua marca, que incluía a mudança do nome de Hoka® One One para simplesmente HOKA®. Esta mudança pode parecer insignificante, mas, na realidade, tem implicações significativas na estratégia da marca e no posicionamento de mercado. O nome original, Hoka® One One, era frequentemente objeto de confusão quanto à sua pronúncia e significado, especialmente em mercados internacionais onde o Māori não é uma língua conhecida. Ao simplificar o nome para apenas HOKA®, a marca conseguiu criar uma identidade mais acessível e memorável, sem perder a essência do que a torna única.

O ano de 2021 também foi marcado pela chegada da marca no Brasil e pela inauguração de sua primeira loja própria, localizada na cidade de Xangai na China. Em 2023, a marca apresentou ao mercado o Rocket X2, um tênis de alto desempenho que apresenta uma nova espuma macia à base de PEBA, uma placa de fibra de carbono com formato côncavo e um drop de 5 mm, projetado para maratonas e corridas de alta velocidade. Uma das chaves para conquistar e fidelizar a base global de consumidores exigiu investimentos adicionais no varejo físico, como a inauguração em junho de 2024 da primeira loja conceito da marca em plena Quinta Avenida, em Nova York, que apresentava a extensa linha de produtos da HOKA®, oferecendo aos visitantes fácil acesso aos mais recentes calçados, tecnologias de vestuário e design da marca. A HOKA® continua expandindo sua rede de lojas conceito, inaugurando novas unidades em mercados-chave para ampliar ainda mais a presença da marca e atrair uma base de consumidores mais ampla.

Usar um tênis da HOKA® é uma sensação incomparável. O amortecimento aprimorado e a entressola meticulosamente projetada proporcionam uma passada suave, macia e eficiente. Por isso, atualmente a marca oferece uma completa linha de calçados para corredores profissionais e iniciantes, ultramaratonistas e exploradores de montanha, caminhantes de bairro e corredores de trilhas selvagens, que permitem que o movimento vá além do desempenho.

O segredo do sucesso

O sucesso de seus tênis de corrida resultam na experiência única nos pés com três tecnologias essenciais presentes em todos os modelos da marca: Cushioned Midsole (projetada para amortecer o impacto de cada pé e impulsionar-se de volta para a posição inicial, funcionando como um absorvedor de impacto de alto desempenho sem adicionar peso), a estrutura Active Foot Frame™ (projetada para envolver o pé com segurança, elevando ou abaixando as paredes da entressola, o que resulta em máximo suporte e confiança, independentemente do terreno) e o MetaRocker™ (projetado para uma transição suave e eficiente sob os pés, proporcionando mais contato com o solo e estabilidade). Juntas, essas tecnologias proporcionam um desempenho específico para cada modelo HOKA®. Corredores de competição ganham mais velocidade. Caminhantes ganham mais conforto. Praticantes de trilha ganham mais confiança. Tudo isso com um conforto inconfundível para todos os tipos de corpo.

A evolução visual

A identidade visual da marca passou por algumas remodelações ao longo dos anos. Como o nome “Hoka” significa “voar” na língua Māori, o logotipo sempre conteve a delicada silhueta de um pássaro em voo, com longas asas abertas. A primeira remodelação ocorreu em 2014, quando o logotipo apresentou uma nova tipografia de letra e um único tom sólido de azul-claro, eliminando o degradê original. Em 2021, esse logotipo foi simplificado, perdendo a inscrição “One One”. Vale ressaltar que, a utilização de um tom de azul-claro, porém intenso, em combinação com o branco, é uma mistura ideal para representar liberdade, velocidade e a sensação de voar alto, principais características da missão da marca.

Os slogans

Together We Fly Higher. (2025)

We Are All Born To Fly. (2024)

Fly Human Fly. (2022)

Time to Fly. (2009)

Dados corporativos

● Origem: França

● Fundação: 2009

● Fundador: Nicolas Mermoud e Jean-Luc Diard

● Sede mundial: Goleta, Califórnia, Estados Unidos

● Proprietário da marca: Deckers Outdoor Corporation

● Capital aberto: Não

● Presidente: Robin Green

● Faturamento: US$ 2.23 bilhões (2025)

● Lucro: Não divulgado

● Lojas: 50

● Presença global: + 60 países

● Presença no Brasil: Sim

● Funcionários: 1.300

● Segmento: Material esportivo

● Principais produtos: Calçados esportivos

● Concorrentes diretos: On, Brooks, Newton Running, Saucony, Etonic, Nike, Adidas, Puma, Fila®, Under Armour, Asics, Mizuno e New Balance

● Ícones: O design robusto da sola

● Slogan: Fly Human Fly.

● Website: www.hokabrasil.com.br

A marca no mundo

Atualmente a HOKA® comercializa sua linha de calçados e vestuário esportivo em mais de 60 países ao redor do mundo, alcançado um faturamento de US$ 2.23 bilhões (dados/2025). Os modelos Bondi e Clifton continuam a impulsionar as vendas, com 80% do faturamento da marca proveniente de tênis de corrida. Os maiores e mais importantes mercados para a marca são Estados Unidos, Europa e China. Apesar de ser comercializada em grandes varejistas esportivas, a marca possui uma exclusiva rede de 50 lojas (no Brasil são 6), incluindo unidades conceitos localizadas em endereços emblemáticos de cidades como Londres, Paris, Nova York, Miami, Berlin, Xangai e Milão, que foram projetadas para exibir toda a gama de calçados e vestuário da marca.  

Você sabia?

● Uma das tecnologias mais revolucionárias que a HOKA® introduziu é a sua entressola EVA de grandes dimensões, que oferece não somente um amortecimento excepcional, como também proporciona uma estabilidade que não compromete o conforto da corrida.

● Embora concebidos para performance, os tênis da HOKA® ganharam popularidade fora do esporte devido ao conforto, sendo muito usados por profissionais que passam muitas horas em pé.

● A entressola dos tênis da HOKA® é apelidada de “Marshmallow” por ser extremamente macia, leve e espessa, proporcionando uma sensação de “flutuar”.

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, BusinessWeek, Runner’s World, Vogue e Exame), jornais (Meio Mensagem), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand) e Wikipedia (informações devidamente checadas).  

Última atualização em 7/3/2026

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KEETA

noreply@blogger.com (Mundo das Marcas) — Mon, 02 Mar 2026 07:57:00 +0000

A chinesa Keeta está revolucionado o serviço de entrega de comida através do uso de tecnologia avançada, agressiva estratégia de descontos e agilidade nos serviços. Muito mais que um simples adorno, a cauda de um felino em seu logotipo, representa o guepardo, animal conhecido por sua velocidade e agilidade, justamente o que a empresa oferece aos seus milhões de consumidores. Afinal, a principal missão da Keeta é ajudar as pessoas a comer melhor e viver melhor, de uma forma rápida e ágil.

A história

A marca tem suas origens dentro da Meituan, empresa de tecnologia fundada na China em 2010 por Wang Xing e que ingressou no segmento de entrega de comidas em 2013, através do lançamento de um aplicativo. Rapidamente o aplicativo se tornou parte central para o fluxo de receita da empresa, acelerando seu crescimento com a pandemia de COVID-19, período no qual a adoção do hábito de entrega de comida explodiu devido as restrições e fechamento forçado de muitos estabelecimentos. Completamente consolidada no mercado chinês, onde se tornou a maior plataforma de entrega de comida, com 770 milhões de usuários ativos, a Meituan resolveu se expandir para o exterior replicando seu modelo de negócio. Mas para seu primeiro empreendimento fora da China continental, a empresa precisava de um novo nome para a marca, que fosse de fácil pronúncia e entendimento, já visando sua expansão para outros países do mundo. Foi então criada a marca Keeta, cujo nome deriva da pronúncia muito semelhante da palavra inglesa cheetah (guepardo). Afinal, o felino mais rápido do mundo tinha muito em comum com seu serviço de entrega de comida, marcado pelas características de ser ágil e rápido.

Foi então que no dia 22 de maio de 2023, o aplicativo da Keeta foi lançado em Hong Kong, primeiramente nos distritos de Mong Kok e Tai Kok Tsui e, rapidamente seu expandiu para outras regiões. Para se destacar e atrair mais clientes em Hong Kong, a Keeta ofereceu diversos recursos, como por exemplo, uma política agressiva de promoções - entenda-se cupons de descontos - para usuários recém-cadastrados no aplicativo, taxas de entrega grátis para alguns de seus restaurantes cadastrados, incluindo grandes redes de fast food, como McDonald’s (conheça essa história aqui) e KFC® (saiba mais aqui), além de oferecer compensação por atrasos na entrega de refeições. Em um ano (até maio de 2024), conquistou 44% de participação de mercado, tornando-se a plataforma líder de entregas de comida em Hong Kong.

Com o sucesso de seu lançamento em Hong Kong, a Keeta resolveu ingressar no mercado do Oriente Médio, lançando seu aplicativo de serviço de entrega de comida na Arábia Saudita no mês de setembro de 2024. Iniciando pela cidade de Riade, e posteriormente Jeddah, a Keeta chegou ao mercado saudita oferecendo entregas gratuitas e descontos durante a fase inicial de lançamento para os clientes. A marca se concentrou em preços acessíveis, uma gama diversificada de restaurantes, entrega mais rápida e experiência personalizada do cliente, conquistando 10% de participação de mercado em apenas quatro meses. Vale ressaltar que, nas operações de Hong Kong e Arábia Saudita, o aplicativo aceitava diversas formas de pagamento digital, permitia o rastreamento em tempo real das entregas e a opção de retirar e ou cancelar o pedido direto no estabelecimento. Dando continuidade em seu projeto de expansão no Oriente Médio, a Keeta lançou seu aplicativo em outros países da região em 2025, como por exemplo, Catar (em agosto), Emirados Árabes Unidos e Kuwait (ambos em setembro).

Mas o maior desafio em sua expansão internacional seria o lançamento de um projeto piloto no Brasil, um mercado enorme e com grandes concorrentes já estabelecidos, como o iFood (conheça essa história aqui) e a 99Food (saiba mais aqui). Com um investimento bilionário - cerca de R$ 5.6 bilhões - a Keeta estreou no litoral paulista, especificamente em Santos e São Vicente, no dia 30 de outubro de 2025. Mas a guerra do delivery no Brasil começaria pra valer pelas ruas de São Paulo, quando a Keeta iniciou suas operações no dia 1 de dezembro na cidade, o maior e mais disputado mercado de entregas de comida do país. A Keeta começou na capital paulista e região metropolitana já com 27 mil restaurantes parceiros e 98.200 entregadores cadastrados.

A Keeta estreou no mercado brasileiro com diferenciais tecnológicos: Foco em inteligência artificial, simulações de rotas, uso de tecnologia de ponta para eficiência logística e o capacete inteligente, inicialmente para ciclistas, com recursos como Bluetooth, alto-falantes e microfone integrados, permitindo navegação por voz, chamadas e deteção de acidentes, diminuindo assim o uso do celular. Além disso, a Keeta adotou sua agressiva estratégia de oferecer cupons generosos, frete grátis, compensar financeiramente atrasos nas entregas e suporte a restaurantes, aumentando o poder de barganha de entregadores e estabelecimentos.

A Keeta estreou no mercado brasileiro investindo também em marketing e comunicação, como por exemplo, o patrocínio da tradicional Árvore de Natal do Ibirapuera - com 57 metros e 330 mil LEDs - e visitada por mais de 3 milhões de pessoas, além de uma campanha publicitária estrelada pelo humorista Fabio Porchat, onde a marca chinesa ironizava o modelo dos clubes de cupons promocionais realizado pelos concorrentes, reforçando que a Keeta oferecia cupons de graça, sem mensalidade, entrega grátis em mais de 90% dos restaurantes e até R$ 200 para novos usuários. Um recado direto aos consumidores, mas também aos concorrentes.

Os drones do guepardo

A marca também inovou nos modelos de entrega, apresentando oficialmente o Keeta Drone em uma solenidade no mês de dezembro de 2024 em Dubai, antes mesmo de sua estreia no país, quando Hamdan bin Mohammed bin Rashid Al Maktoum, príncipe Herdeiro de Dubai, fez o pedido inaugural do Instituto de Tecnologia de Rochester-Dubai. Era o início de um movimento para revolucionar o mercado de entregas de comida com o uso de drones e inteligência artificial. A Keeta lançou sua primeira rota comercial regular de entrega por drones em Hong Kong no dia 6 de junho de 2025, operando entre o Parque Científico de Hong Kong e o Passeio Ma On Shan. Vale ressaltar que os drones da Keeta podem reduzir significativamente o tempo de entrega. Um exemplo mostra uma entrega feita em 5 minutos, contra 40 minutos se realizada por um motoboy convencional. Até dezembro de 2025, a Keeta operava mais de 70 rotas globalmente.

A mascote

Para se comunicar de forma mais efetiva com seus milhões de consumidores, em dezembro de 2025, a Keeta apresentou a mascote da marca: KiKi, um carismático guepardo animado. A intenção com a nova mascote é trazer calor, energia e personalidade a cada interação com os clientes. KiKi, busca incorporar os valores essenciais da Keeta: velocidade, confiabilidade e inovação. Assim, cada característica do personagem foi estrategicamente projetada para refletir o compromisso da Keeta em proporcionar alegria aos clientes a cada pedido. KiKi possui orelhas sônicas para uma escuta realmente eficaz, uma boca poderosa para espalhar “coisas maravilhosas” e uma cauda que mantém tudo em perfeita sincronia.

A evolução visual

A identidade visual da marca passou por apenas uma remodelação em sua curta história. Isso ocorreu em meados de 2024, quando foi adotada uma nova tipografia, mais perceptível nas letras K e T.

O logotipo da Keeta é bastante versátil em sua aplicação, como mostra a imagem abaixo.

A marca ainda utiliza ícones para redes sociais. Independentemente do formato (círculo ou quadrado) do ícone, a apresentação do logotipo da Keeta sobre o fundo amarelo é mantida.

Os slogans

We help people eat better, live better. (global)

Delivers Fast, Many Choices. (Hong Kong)

O delivery que resolve o seu dia! Keeta, a comida boa que chega rápido na sua porta! (Brasil)

Dados corporativos

● Origem: China

● Lançamento: 22 de maio de 2023

● Criador: Meituan

● Sede mundial: Beijing, China

● Proprietário da marca: Beijing Sankuai Technology Co.

● Capital aberto: Não

● CEO: Tony Qiu

● Faturamento: Não divulgado

● Lucro: Não divulgado

● Presença global: 6 países

● Presença no Brasil: Sim

● Funcionários: 6.000

● Segmento: Tecnologia

● Principais produtos: Plataforma mobile de delivery de comida

● Concorrentes diretos: Foodpanda, Deliveroo, HungerStation, Jahez, Talabat, iFood, 99Food e Rappi

● Mascote: Kiki

● Slogan: We help people eat better, live better.

● Website: www.keeta-global.com/BR/pt-BR

A marca no mundo

Atualmente a Keeta - braço internacional da gigante chinesa de delivery Meituan - oferece seu aplicativo de serviço de entrega de comida/bebidas em seis países ao redor do mundo, incluindo Hong Kong, Brasil, Arábia Saudita, Emirados Árabes Unidos, Catar e Kuwait, com mais de 150 mil entregadores cadastrados. Somente no Brasil, onde o serviço está disponível no litoral e capital paulista, além da região metropolitana, são mais de 38.000 restaurantes cadastrados, 115.000 entregadores e mais de 2.8 milhões de usuários.  

Você sabia?

● A Keeta utiliza a tecnologia da Meituan, que processa mais de 150 milhões de pedidos diários em todo o mundo.

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek, Isto é Dinheiro e Exame), jornais (Meio Mensagem), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand) e Wikipedia (informações devidamente checadas).  

Última atualização em 1/3/2026

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HUNT BROTHERS® PIZZA

noreply@blogger.com (Mundo das Marcas) — Sat, 21 Feb 2026 05:50:00 +0000

É uma das maiores redes de pizza do mercado americano, sem sequer ter uma única loja física. Não é exagero afirmar que a Hunt Brothers® Pizza, com seu modelo revolucionário, democratizou a pizza entre milhões de americanos que vivem em pequenas e médias cidades, especialmente do interior e áreas rurais. Feitas na hora e de forma rápida, as pizzas sempre quentinhas e crocantes, com ingredientes de alta qualidade, conquistaram o paladar dos americanos e alçaram a Hunt Brothers® Pizza a um case de sucesso no setor de alimentação.

A história

A história tem origem nos irmãos Hunt - Don, Lonnie, Jim e Charlie (imagem abaixo) - que iniciaram sua longa jornada no ramo alimentício ainda jovens, trabalhando no restaurante de seu pai, o Austin’s Drive-In, localizado em Evansville, estado de Indiana. Foi então que, em 1962, os irmãos Hunt fundaram a Pepe’s Pizza, uma empresa de distribuição de massas pré-assadas e ingredientes para pizzarias, bares, pistas de boliche, cinemas drive-in e outros estabelecimentos. Dez anos após venderem a empresa de distribuição, os irmãos se reuniram novamente para fundar em 1991, na cidade de Nashville, estado do Tennessee, a Hunt Brothers® Pizza, cujo modelo de distribuição foi adaptado para vender pizzas inteiras prontas. A nova empresa surgiu com um conceito genial e que iria revolucionar o setor no mercado americano: em vez de construir restaurantes físicos ou franquear para proprietários locais, optou por uma abordagem muito mais modesta. Isto porque, a Hunt Brothers® Pizza foi criada especificamente para postos de gasolina à beira de grandes e movimentadas rodovias e lojas de conveniência, principalmente localizadas em mercados rurais, áreas consideradas na época desertos alimentares, que careciam de opções de alimentação fora do lar.

Diferente das pizzarias tradicionais, a Hunt Brothers® Pizza oferecia a instalação de pequenos pontos de venda dentro de negócios existentes - como as lojas de conveniência e postos de gasolina - em áreas rurais e remotas do país. A empresa entrava com a bancada, os equipamentos, a massa, os ingredientes e o processo. O parceiro local entrava com o espaço e a operação. Além disso, a Hunt Brothers® Pizza oferecia uma ótima maneira para os proprietários desses estabelecimentos aumentarem seus lucros, ao mesmo tempo que proporcionava aos clientes e viajantes uma fatia, um pedaço ou uma pizza inteira para viagem. Outro fator do sucesso inicial da empresa foi oferecer suas pizzas tradicionais e de massa fina, com “todas as coberturas, sem custo adicional” (ALL TOPPINGS, NO EXTRA CHARGE®), uma de suas marcas registradas e que iria conquistar os consumidores.

No início a empresa encontrou um canal pouco explorado, com uma operação leve, de fácil replicação e escala, e conquistou um nicho com pouca ou nenhuma competição, especialmente das grandes redes de pizza. Com esse modelo de negócio revolucionário, a rede cresceu rapidamente e, em 1994, já possuía mais de 750 pontos de venda. Esse crescimento rápido só foi possível em virtude do modelo de negócio, onde a Hunt Brothers® Pizza fornecia equipamentos e ingredientes sem exigir taxas de franquia, royalties, taxas de publicidade ou contratos complexos. Os estabelecimentos compravam uma espécie de kit inicial, incluindo um forno, um suporte e placas de sinalização com a marca Hunt Brothers® Pizza, por um valor fixo. Depois, separadamente, os estabelecimentos compravam pizzas congeladas (com o molho e o queijo por cima) prontas para assar, ingredientes e suprimentos da rede no seu próprio ritmo. Isso significava que os estabelecimentos podiam comprar os suprimentos conforme a necessidade ou demanda. O custo de manutenção de um quiosque era amplamente superado pelos lucros potenciais.

Outro fator de sucesso inicial foi vender as pizzas em fatias ou inteira. E o sucesso atendia pelo nome de Hunk A Pizza®, uma fatia de 1/4 de sua pizza de 30 cm, disponível para viagem em práticas embalagens. As fatias quentinhas não só foram uma adição bem-vinda às opções limitadas das pequenas cidades, como também eram convenientes o suficiente para os moradores, principalmente os mais idosos, acessarem sem muita dificuldade. O modelo de pizza “grab-and-go” (“para levar”), com foco em mercados rurais e suburbanos de pequenas cidades se provou uma grande sucesso e, nos anos seguintes, o crescimento acelerou ainda mais, com a Hunt Brothers® Pizza se espalhando por postos de gasolina e lojas de conveniência em áreas remotas do Sul e Centro-Oeste dos Estados Unidos, se tornando cada vez mais popular e democratizando o acesso à pizza. A partir de 2011, a rede passou a estabelecer um ritmo de ofertas trimestrais de novas pizzas por tempo limitado, em paralelo aos sabores fixos do cardápio, que se provaram populares. Nessa época, a rede já possuía mais de 5 mil pontos de venda espalhados por vários estados.

Além de servir pizzas para o público americano, a Hunt Brothers® Pizza também se esforçou para levar suas pizzas quentinhas aos militares que servem em bases americanas ao redor do mundo. E a empresa começou a conquistar as mesas desses militares em 2015, quando uma parceria com o Serviço de Intercâmbio do Exército e da Força Aérea (Army & Air Force Exchange Service) tornou essa conexão possível. A partir de então, militares americanos podem desfrutar das especialidades da Hunt Brothers® Pizza em bases americanas na Bélgica, Alemanha, Itália, Coréia do Sul, Japão, Turquia, entre outros países. Com essa estratégia empreendedora inteligente, a Hunt Brothers® Pizza possibilitou que membros das Forças Armadas dos Estados Unidos desfrutassem de um pouco do conforto de casa enquanto servem ao país no exterior.

Em 2019, para complementar a oferta de pizzas, a rede passa a oferecer também asas e pedaços de asas de frango fritos (Wings e WingBites®) com quatro opções de temperos. Em 2021, a Hunt Brothers® Pizza comemorou seu 30º aniversário atingindo a marca de 8.000 pontos de venda em funcionamento, consolidando-se como o maior programa de pizzas feitas sob encomenda no setor de lojas de conveniência do mercado americano. Em outubro de 2023, a Hunt Brothers® Pizza já possuía 9.588 quiosques, um número muito maior de pontos de venda do que ícones do setor como Domino’s (conheça a história aqui) e Pizza Hut (conheça essa história aqui). No início de outubro de 2024, a Hunt Brothers® Pizza atingiu mais uma marco histórico com 10.000 pontos de vendas para servir suas pizzas.

Cada pizza leva apenas 6 minutos para ficar pronta, o que torna a operação extremamente ágil e eficiente. E como a Hunt Brothers® Pizza atua em regiões com pouca ou nenhuma concorrência, muitos desses postos de gasolina e lojas de conveniência são o único lugar na cidade onde é possível comprar uma pizza feita na hora. Para muitos americanos, especialmente em áreas rurais - onde muitas redes de alimentação têm uma presença escassa - a Hunt Brothers® Pizza não é apenas uma opção, mas muitas vezes a única para saborear uma pizza. Colocar pizza na boca de milhões de americanos tem sido a estratégia da Hunt Brothers® Pizza desde o primeiro dia para abrir novas filiais e gerar novas vendas.

As pizzas

O sucesso da Hunt Brothers® Pizza se deve muito ao seu cardápio enxuto, mas de qualidade. São dois tipos de massas: Original (com fermento natural, coberta com molho de tomate exclusivo e queijo mussarela 100% natural parcialmente desnatado e espalhado até a borda) e Fina (crocante e dourada, assada na hora, coberta com molho de tomate especial e uma mistura de queijos 100% naturais, incluindo mussarela parcialmente desnatada, cheddar branco e parmesão curado, e frequentemente cortada em quadrados, ao estilo Detroit-style). Os clientes ainda podem criar suas próprias pizzas com ingredientes oferecidos pela rede sem custo adicional. Atualmente a Hunt Brothers® Pizza oferece 10 opções de coberturas/recheios (como Pepperoni, Linguiça Italiana, Carne Bovina, Bacon, Pimentões, Cogumelos, Cebolas, Azeitonas Pretas, Pimentas Banana e Pimentas Jalapeño). Isso significa 1.024 combinações de coberturas por um preço único. Essas mais de 1.000 maneiras de incrementar ou simplificar a pizza são um grande atrativo para os clientes, que voltam toda semana em busca de um novo sabor delicioso.

Além disso, a rede oferece um pequeno cardápio de sabores já prontos, como por exemplo, a LOTSA MEAT PIZZA® (coberta com linguiça italiana, carne saborosa, bacon macio e pepperoni picante), LOADED PIZZA (generosamente coberta com linguiça italiana, pepperoni, pedaços de bacon, carne, pimentões, cogumelos, cebolas, azeitonas pretas, pimentas banana e jalapeño), VEGGIE PIZZA (recheada com pimentões maduros, cogumelos, cebolas, azeitonas pretas, pimentas banana e pimentas jalapeño) e a BREAKFAST PIZZA (coberta com ovos mexidos, bacon picado, linguiça e uma mistura de mussarela e cheddar na massa original amanteigada).

Os quiosques

A instalação das bancadas/quiosques de pizzas (que hoje variam de 3,9 m² a 9,3 m²) é um processo padronizado, rápido e que qualquer funcionário consegue operar, eliminando assim a necessidade de um pizzaiolo especializado. E apesar da Hunt Brothers® Pizza ter dominado a arte do quiosque de pizza em lojas de conveniência e postos de gasolina, não significa que não há espaço para aprimoramentos que tornem a experiência ainda mais agradável, tanto para o operador quanto para o cliente. Atualmente a rede utiliza a quinta geração de seus quiosques, cujo objetivo é elevar o nível no fornecimento de pizzas. O cardápio retroiluminado em LED foi projetado para melhor visibilidade, enquanto a cobertura iluminada confere um toque aconchegante e sofisticado ao quiosque. O espaço de trabalho atrás do balcão também foi reconfigurado para proporcionar aos funcionários um fluxo de trabalho mais eficiente, sem comprometer o serviço de pizzas quentinhas.

A ligação com a NASCAR

A Hunt Brothers® Pizza se tornou conhecida e popular pela forte estratégia de extensos patrocínios à NASCAR (categoria mais popular do automobilismo americano), frequentemente estampando sua marca nos carros de corrida, aproveitando a lealdade dos fãs. Essa relação começou em 2008, quando a Hunt Brothers® Pizza patrocinou a equipe Haas CNC Racing, e prosseguiu em 2010 com o patrocínio de Kevin Harvick, piloto do carro nº 4 da equipe Stewart-Haas Racing. Após a aposentadoria de Kevin Harvick ao final da temporada de 2023, a marca se juntou à tradicional Penske e passou a patrocinar o carro nº 22 de Joey Logano em algumas corridas. Ao longo de todos esses anos, a marca patrocinou as maiores estrelas das pistas na NASCAR (conheça essa história aqui), que vestiram com estilo o icônico esquema de cores vermelho e verde do gigante das pizzas em lojas de conveniência. E a presença da marca na NASCAR reflete justamente essa estratégia de estar onde seu público-alvo - frequentadores de lojas de conveniência - está. Vale ressaltar que, Alabama abriga o icônico circuito Talladega Superspeedway, além de 10% das unidades da Hunt Brothers® Pizza. Claramente, esse tipo de parceria estava fadada ao sucesso de qualquer maneira.

A evolução visual

A identidade visual da marca passou por apenas uma acentuada remodelação ao longo dos anos. Isto aconteceu em 2011, quando o logotipo da marca foi simplificado, perdendo a imagem do pizzaiolo.

Dados corporativos

● Origem: Estados Unidos

● Fundação: 1991

● Fundador: Don, Lonnie, Jim e Charlie Hunt

● Sede mundial: Nashville, Tennessee, Estados Unidos

● Proprietário da marca: Hunt Brothers Pizza LLC

● Capital aberto: Não

● CEO: Scott Hunt

● Faturamento: US$ 175 milhões (estimado)

● Lucro: Não divulgado

● Pontos de venda: 10.490

● Presença global: Não (presente somente nos Estados Unidos)

● Funcionários: 500

● Segmento: Alimentação rápida

● Principais produtos: Pizzas

● Concorrentes diretos: Casey’s, Pizza Cottage, Luigi’s Pizza, Pizza Perfect, Romeo’s Pizza, Pizza Hut, Domino’s, Little Caesars Pizza e Papa John’s Pizza

● Ícones: Hunk A Pizza®

● Slogan: Made for Me®.

● Website: www.huntbrotherspizza.com

A marca nos Estados Unidos

A Hunt Brothers® Pizza possui mais de 10.450 pontos de venda espalhados por 4.529 cidades de 36 estados americanos. Os maiores mercados da rede - que vende mais de 3.7 milhões de pizzas por mês - são Texas (mais de 1.200 unidades), Alabama (1.096 unidades) e Geórgia (960 unidades). Já a cidade com mais pontos de venda é Memphis no Tennessee, com 135 locais. Atualmente é a rede líder de pizzarias familiar especializada em operar dentro de lojas de conveniência.  

Você sabia?

● Atuando principalmente no modelo “loja dentro da loja” e quase que exclusivamente em postos de gasolina e lojas de conveniência, a Hunt Brothers® Pizza também possui algumas unidades instaladas em pistas de boliche, arenas, estádios e pistas de automobilismo.

● Cada ponto de venda da Hunt Brothers® Pizza fatura, em média, US$ 15 mil por mês, com margem de lucro de 40%.

Última atualização em 20/2/2026

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DREHER

noreply@blogger.com (Mundo das Marcas) — Thu, 12 Feb 2026 21:52:00 +0000

É presença quase obrigatória nos botecos espalhados pelo Brasil. Ganhou fama por um slogan antológico. É o conhaque mais popular entre os brasileiros. E não é para menos. Com uma personalidade forte e um sabor marcante, Dreher acompanha os brasileiros em todas as situações há mais de 100 anos. E conseguiu um feito para poucas marcas. Dreher não é apenas uma bebida. Se tornou um sinônimo de categoria no Brasil.

A história

A história começou com Carlos Dreher Filho, descendente de imigrantes alemães e caixeiro viajante, que percebeu que a uva da região de Bento Gonçalves, no Rio Grande do Sul, tinha muita qualidade e poderia render bons vinhos. Com isso, em 1910, ele instalou uma modesta vinícola - batizada de Carlos Dreher Filho & Cia. - naquela região e passou a produzir vinhos (tornando-se pioneiro na fabricação de vinho branco no Brasil) e lançou no mercado um conhaque que carregava seu sobrenome. Era o surgimento do conhecido Conhaque Dreher, cuja proposta era oferecer um destilado nacional de qualidade, já que na época esse tipo de bebida era predominantemente importada. Inicialmente, a bebida era um destilado à base de vinho com sabor característico de carvalho e adotava o nome de Conhaque Dreher Extra Velho.

Em 1927, seus filhos, Carlos Dreher Neto e Erny Hugo, passaram a integrar a empresa como sócios e, em 1932, com a morte precoce do pai aos 59 anos, iniciaram aos poucos a transformação do negócio, imprimindo um ritmo maior a produção e comercialização de seus produtos, elevando ainda mais o conceito dos vinhos e do Conhaque Dreher, no mercado nacional. Vale ressaltar que nessa época, o famoso vinho Liebfraumilch era o produto mais vendido pela empresa. As instabilidades do mercado brasileiro, somadas às mortes de familiares afetaram duramente a administração da empresa, o que estimulou a venda do Dreher em 1973 para a americana Heublein, que começou o trabalho de comunicação e marketing da marca, além de ampliar a distribuição da bebida pelo Brasil e até no mundo.

Com mudanças na legislação nos anos de 1970, a fórmula foi alterada e Dreher deixou de ser um destilado de vinho puro para se tornar um composto de destilado de cana-de-açúcar, extrato de carvalho e gengibre. E foi justamente essa mudança, que fez o agora o conhaque de gengibre Dreher se tornar um fenômeno popular entre milhões de brasileiros. Vale ressaltar que a partir deste momento, Dreher passou a ser classificado tecnicamente como um coquetel composto, que mistura destilado de cana ou álcool potável com extrato vegetal aromático de gengibre. Rapidamente a nova fórmula de Dreher caiu no gosto dos brasileiros por ser mais doce, menos agressiva ao paladar e ideal para misturas quentes, além de aroma e gosto inconfundíveis. E passou a ser quase uma presença constante nos bares e botecos de várias regiões do país. Na década de 1980, com o aumento dos investimentos em comunicação, Dreher lançou campanhas bem-humoradas que eternizaram o slogan “Deu duro? Tome Dreher. Desce macio e reanima.”. Com isso, a popularidade de Dreher explodiu nos anos de 1990 e a marca se tornou líder de mercado em seu segmento.

Em 1998, a marca foi adquirida pela UDV Brasil e, pouco depois, em 2001, Dreher passou a fazer parte do amplo portfólio do Grupo Campari, que inclui outras marcas populares como Campari (conheça essa outra história aqui), Aperol (saiba mais aqui), Skyy Vodka (conheça essa história aqui), Drury’s (saiba mais aqui) e Old Eight. Nos anos seguintes, Dreher ganhou maior distribuição nacional e conquistou cada vez mais espaço no mercado brasileiro. A marca celebrou seu centenário em 2010, consolidando-se como um dos destilados mais tradicionais do Brasil, e lançou uma edição comemorativa limitada de sua garrafa, cujo rótulo clássico ressaltava a herança do produto com os ícones tradicionais da bebida, incluindo o cavaleiro montado em seu cavalo. Em abril de 2011, a marca resolveu ampliar seu portfólio e lançou no mercado o Dreher Cremoso, bebida mista com toque de chocolate e creme irlandês, ideal para consumo gelado.

Em 2012, a marca se reposicionou no mercado através de uma nova campanha publicitária, que apresentava o personagem “Manda Dreher” oferecendo suas “Doses de Sabedoria”, como dicas e conselhos divertidos. Como historicamente, a Dreher tem campanhas publicitárias focadas na valorização dos botecos, em 2013, a marca lançou a ação “Dreher dá um tapa no seu bar”, que prometia reformar botecos pelo país. A ação teve grande engajamento nas redes sociais, onde usuários indicavam seu bar favorito para concorrer à reforma completa. Em 2014, às vésperas da Copa do Mundo de Futebol, Dreher lançou uma versão especial de sua garrafa, com rótulo verde amarelo, alusivo ao evento.

Uma campanha histórica

A marca Dreher foi responsável por uma das mais históricas e populares campanhas da publicidade brasileira, que apresentou o antológico slogan “Deu duro? Tome Dreher. Desce macio e reanima.”. Criada pela agência DPZ em 1984, a campanha contava com filmes publicitários carregados de humor e o popular slogan, que sugeria o consumo de Dreher após um dia de trabalho cansativo (“duro”), posicionando-o como uma recompensa que “desce macio e reanima”. Entre os hilários comerciais, “Sinuca” (assista aqui) de 1986, se tornou popular pela participação de Rui Chapéu. O slogan agradou de imediato e virou um bordão popular entre os brasileiros. Utilizado por mais de 30 anos para transmitir a ideia de relaxamento após o esforço ou trabalho duro, em 2016, devido a restrições do CONAR (Conselho Nacional de Autorregulamentação Publicitária) para a publicidade de bebidas alcoólicas (o slogan era considerado impositivo, o que passou a ser proibido pelas regras), foi modificado para “Deu duro... Dreher. Desce macio e reanima.”.

A evolução visual

A identidade visual da marca passou por algumas remodelações ao longo dos anos. A atual identidade visual da marca foi apresentada em 2012.

A tradicional garrafa de Dreher também evoluiu ao longo dos anos, como mostra a imagem abaixo. O atual rótulo foi criado em 2012 pelo conceituado designer inglês Francis Claessens, então diretor de uma das principais agências de design de embalagem de bebidas alcoólicas do mundo, a Claessens, localizada em Londres. O rótulo destacava a autenticidade da marca através do design do nome Dreher junto ao símbolo do tradicional cavaleiro montado em seu cavalo, que passou a ter uma imagem dinâmica e com mais atitude.

Os slogans

Dreher - Clássico para Saborear em Bons Momentos. (2024)

Deu duro, Dreher. Desce macio e reanima. (2016)

Titular absoluto da mesa do bar. (2015)

Tome um fôlego novo. Tome um Dreher. (anos de 2000)

Deu duro? Tome Dreher. Desce macio e reanima. (1984)

Dreher - de pai para filho desde 1910. (anos de 1970)

Dados corporativos

● Origem: Brasil

● Lançamento: 1910

● Criador: Carlos Dreher Filho

● Sede nacional: Barueri, São Paulo, Brasil

● Proprietário da marca: Campari do Brasil Ltda.

● Capital aberto: Não (subsidiária da Davide Campari-Milano N.V.)

● CEO: Amanda Capucho (Brasil)

● Faturamento: Não divulgado

● Lucro: Não divulgado

● Presença global: Não (presente somente no Brasil)

● Segmento: Bebidas alcoólicas

● Principais produtos: Conhaques de gengibre

● Concorrentes diretos: Domecq, Domus, São João da Barra, Presidente, Taimbé, Fundador e Macieira Royal Spirit

● Slogan: Deu duro, Dreher. Desce macio e reanima.

● Website: www.camparigroup.com/en/pages/brands

A marca no Brasil

Atualmente Dreher, um dos líderes no segmento de brandy/conhaque nacional no Brasil, é comercializado em todo território nacional, vendendo anualmente entre 3 e 3.4 milhões de caixas de 9 litros.  

Você sabia?

● Dreher é a escolha perfeita para quem tem paladar voltado ao doce ou para quem busca o ingrediente base ideal para o famoso “Choconhaque”.

● O termo “Conhaque” no Brasil foi genericamente adotado pela indústria local. A legislação brasileira permite maior flexibilidade. Tem desde o Brandy (como o Domecq), que segue o princípio do destilado de vinho, até os coquetéis compostos (como Dreher e Domus), que usam destilado de cana, extrato de gengibre e corante caramelo.

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Exame, Veja, Isto é Dinheiro, Época Negócios e Embalagem Marca), jornais (Meio Mensagem, Folha e Estadão), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing) e Wikipedia (informações devidamente checadas).  

Última atualização em 12/2/2026

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PIRACANJUBA

noreply@blogger.com (Mundo das Marcas) — Wed, 04 Feb 2026 04:37:00 +0000

Há mais de 70 anos, a Piracanjuba se propõe à alimentar com amor e com qualidade, sempre prezando pela inovação, sabor, e por se antecipar às necessidades dos consumidores. Para a Piracanjuba, a qualidade é inegociável e esse valor passa pelo compromisso de fazer e oferecer o melhor para milhões de famílias brasileiras. Transformar o café da tarde em um evento, temperar cada refeição com uma dose de leveza ou deixar tudo mais gostoso. Essa é a Piracanjuba.

A história

A história começou no ano de 1955 em Piracanjuba, município localizado a aproximadamente 90 quilômetros de Goiânia, quando duas famílias locais, Rodrigues Nascimento e Brasil Cavalcante, abriram uma pequena e modesta fábrica de manteiga de leite de nata artesanal, comercializada na região com o nome da cidade estampado no rótulo. Vale ressaltar que Piracanjuba também é uma referência ao peixe comumente encontrado na região do cerrado brasileiro e que deu nome a cidade. Apesar da produção de manteiga crescer rapidamente, em 1964, a empresa foi vendida para o imigrante sírio João Skaf. Uma década mais tarde, seu cunhado, o contador Saladi Helou, assumiu a modesta e quase falida fábrica em Piracanjuba, ao lado da esposa, Cleópatra, nascida em uma família de imigrantes italianos. A fabrica, cuja razão social era o Laticínio Skaf, funcionava em uma chácara de 12 hectares. Começaria neste momento a semente para construir a Piracanjuba como é conhecida hoje.

Uma das principais decisões de Helou foi começar a fazer queijos, o que começou em 1979. Com a morte de Helou em 1985, vítima de um ataque cardíaco, aos 59 anos, seus filhos - Marcos e César - assumiram a empresa, que processava 2.000 litros de leite por dia e tinha quase dez funcionários. A virada nos negócios começou nessa época, quando os irmãos decidiram reinventar a marca Piracanjuba, fazendo planejamento de compra da matéria-prima à entrega dos produtos. Já no ano seguinte, em 1986, os irmãos expandiram a produção ao inaugurar uma fábrica de queijos no município de Bela Vista de Goiás (GO), município vizinho a Piracanjuba. Em 1998, foi possível aumentar ainda mais o volume de negócios com a transferência da produção de duas pequenas fábricas para uma maior e mais moderna também em Bela Vista de Goiás.

Com a nova fábrica, os irmãos decidiram que era hora de apostar em outros produtos e diversificar o portfólio. Com isso, em 2002, a Piracanjuba lançou no mercado uma linha de leite UHT (longa-vida), seguida pouco depois pelo Leite em Pó (2004), Creme de Leite (2006), Leite Condensado e a Bebida Láctea de Chocolate Pirakids (2007), voltada para o público infantil e rica em vitaminas e minerais. A Piracanjuba também foi responsável por importantes inovações no setor lácteo brasileiro, como por exemplo, em 2008 com o lançamento do primeiro leite longa vida com tampa de rosca, seguido em 2012, pelo primeiro leite zero lactose do país, que oferecia sabor e variedade, sem deixar de lado os nutrientes e a qualidade para pessoas com intolerância à lactose. Nos anos seguintes a linha Zero Lactose seria ampliada com Manteiga, Creme de Leite, Leite Condensado e Doce de Leite (lançado em 2015).

Em 2018, a Piracanjuba resolveu ingressar em um novo e crescente segmento de mercado ao lançar suas primeiras bebidas proteicas prontas para beber, que continham 23g de proteínas, colágeno, eram ricas em cálcio, fonte de fibras, baixo em gorduras, zero açúcar e, ainda, zero lactose. Todas essas prerrogativas reunidas em uma dose de 250ml e em quatro versões: Banana, Baunilha, Cacau e Frutas Vermelhas. Além disso, a marca fez ajustes na formulação do creme de leite para versões com diferentes teores de gordura (como a de 15%) para uso culinário.

Em 7 de agosto de 2019, a empresa anunciou a compra de unidades de produção de leite UHT da multinacional suíça Nestlé (conheça essa outra história aqui). Ao mesmo tempo, recebeu uma licença para usar as marcas Ninho® (conheça mais aqui) e Molico® (conheça essa história aqui), sob o pagamento de royalties. O ano também foi marcado pelo lançamento do Leite Condensado Light (0% de gordura).

Em 2020, a Piracanjuba se tornou a maior fornecedora de Creme de Leite e Leite Desnatado UHT do Brasil. Além disso, lançou a Piracanjuba Crescer, alimentos à base de cereais, com um mix de 16 vitaminas e minerais, que auxiliam no crescimento e desenvolvimento das crianças. Em 2021, a marca ingressou no segmento de nutrição infantil, com o lançamento da linha Piracanjuba Excellence, cuja principal novidade era a inovadora bebida pronta para consumo (comi 23 vitaminas e minerais, e uma combinação de leite, óleos vegetais, fibras e proteína concentrada do soro do leite), destinada à idade pré-escolar, segura e prática para alimentar as crianças onde elas estiverem. No ano seguinte, a Piracanjuba voltou a inovar ao lançar o primeiro leite A2 de caixinha no Brasil.

Em 2025, ano em que comemorou sete décadas de existência, a Piracanjuba apresentou ao mercado uma série de novidades, entre as quais, produtos que ampliam a conexão com o público jovem, como a linha Piracanjuba Zquad (bebidas desenvolvidas especialmente para adolescentes entre 11 e 16 anos, com 10g de proteína, nos sabores chocolate com avelã, morango e vitamina de frutas), e a collab com a Milky Moo, reconhecida por seus milkshakes com sabores exclusivos, que resultou em duas bebidas proteicas que combinam inovação, indulgência e funcionalidade, além da Chicletin (groselha com gosto de chiclete), fruto da colaboração com a linha Piracanjuba Pirakids. Também como parte do rejuvenescimento de marca, apoiou, por meio da Piracanjuba ProForce, o The Town 2025, maior festival de música, cultura e arte de São Paulo.

Além disso, a linha de proteicos da marca, antes conhecida como Piracanjuba Whey, foi renomeada para Piracanjuba ProForce, alinhando-se às normas da legislação brasileira e simbolizando a evolução e frescor da marca. Outra novidade foi o lançamento em dezembro da linha Piracanjuba Seleção, desenvolvida para quem valoriza intensidade de sabor, textura impecável e resultados sofisticados e profissionais na cozinha, com um mix que promete performance avançada: Leite Condensado Integral (8% de gordura), Creme de Leite (30% de gordura), Bate Chantilly (35% de gordura), Manteiga com Flor de Sal, Queijo Parmesão (cilindro) e Queijo do Reino.

A comunicação

O primeiro grande esforço de comunicação da marca surgiu de uma necessidade. Isto porque, quando a marca chegou aos estados do Pará e Maranhão, muitos consumidores demonstraram dificuldade em pronunciá-la. Foi então que surgiu o ato de recitar o nome PI-RA-CAN-JU-BA, sílaba por sílaba e, posteriormente, o gesto de soletrar levantando um dedo para cada uma das 5 sílabas da palavra. Em 2014, uma grande campanha ensinou o público a pronunciar o nome da marca com o gesto dos dedos, o que ajudou a fixar o nome nacionalmente. A estratégia de utilizar crianças soletrando a divisão silábica do nome para milhões de pessoas em comerciais na TV fizeram com que PI-RA-CAN-JU-BA se tornasse uma das marcas mais conhecidas do país.

A partir desse momento os investimentos em comunicação aumentaram muito, incluindo a contratação em 2015 da atriz Bruna Marquezine para ser embaixadora e divulgar a linha Zero Lactose, já que ela havia descoberto recentemente que era intolerante à lactose. No início de 2016, a marca Piracanjuba começou a ser divulgada em todo o país com vasta presença na mídia. Aproveitando o patrocínio da escola de samba Imperatriz Leopoldinense, que homenageou a dupla Zezé Di Camargo e Luciano no desfile de Carnaval, a empresa contratou os cantores para uma campanha com o mote “Essa dupla vai fazer sucesso na sua casa”, que mostrava a praticidade e o sabor do Creme de Leite e do Leite Condensado Piracanjuba na preparação de receitas diversas. Essa campanha deu à Piracanjuba uma visibilidade sem precedentes entre os consumidores brasileiros. Depois disso, a marca passou a utilizar celebridades e personalidades marcantes em suas campanhas, como por exemplo, Sabrina Sato (2018), Ivete Sangalo (2019) e Caio Castro (2019).

Em julho de 2023, a Piracanjuba apresentou uma nova integrante da equipe: Ju, personagem digital, cuja missão é conversar com os consumidores nas redes sociais. O nome foi cuidadosamente escolhido para valorizar o silabar PI-RA-CAN-JU-BA, já bastante conhecido. O objetivo era que a Piracanjuba ganhasse vida nas redes sociais. Carismática, inteligente, familiar, meiga e carinhosa, a Ju fala sobre assuntos diversos, como culinária, meio ambiente, saúde e nutrição, cuidado e autocuidado, família e produtos, interagindo com os consumidores e sempre atenta às tendências. A estreia da Ju aconteceu no Instagram da Piracanjuba (@oficialpiracanjuba), onde ela conta com uma editoria fixa, fala em primeira pessoa e tira dúvidas dos consumidores.

Entre ações recentes da marca que ganharam repercussão nacional estão o patrocínio das transmissões dos Jogos Olímpicos Paris 2024 na TV Globo (saiba mais aqui) e o lançamento da campanha “Desaparecidos”, uma iniciativa em parceria com a ONG Mães da Sé, que utilizou inteligência artificial aliada à expertise de um artista digital para recriar imagens de pessoas desaparecidas, mostrando como estariam hoje, e reproduzi-las nas caixas de leite da marca. Essa campanha conquistou o Leão de Bronze na categoria Creative Data no Cannes Lions - o maior festival internacional de criatividade do mundo.

A divertida turminha

Em junho de 2022, a linha Piracanjuba Pirakids ganhou uma nova turminha de personagens para fazer companhia ao mascote da marca, Piradinho, um menino aventureiro e muito criativo, que já aparecia nas embalagens dos produtos. A animada turma - cada integrante com características individuais e personalidades próprias - era composta por Tuca (tem muita proximidade e carinhos por animais), Heitor (gosta de livros e ir à escola), Coralina (ama desenhar, colorir e pintar), Olímpio (ama se exercitar e praticar esportes), Flora (apaixonada por natureza) e Vitinho (adora propor novos jogos e desafios). A turma de personagens, criativos e cheios de energia para descobrir o mundo, passaram a ilustrar as embalagens, ações, projetos e comunicação da linha Piracanjuba Pirakids.

Em 2023, Valentina chegou para integrar a turma do personagem Piradinho. A caçula de um total de oito integrantes da turma, tem deficiência congênita e não movimenta os membros inferiores, utilizando cadeira de rodas para se locomover. Ao ter uma variedade de personagens nas embalagens, a intenção da marca vai além de deixar o produto atrativo na gôndola. A Piracanjuba quer mostrar que a inclusão é um assunto que precisa ser ressaltado na sociedade, reforçando o respeito, os direitos e o sentimento de pertencimento.

A linha Piracanjuba Pirakids teve que enfrentar um enorme desafio, em junho de 2022, ao lançar novas embalagens para seus produtos. No entanto, dias depois, as novas embalagens foram dispensadas por parte do público, que rejeitou o novo layout, com amarelo vibrante (antes era marrom). Por meio do Serviço de Atendimento ao Consumidor (SAC) e das redes sociais, famílias, com crianças autistas, pediram a antiga embalagem de volta. Conforme os relatos dos familiares, a nova embalagem causou estranheza a esses consumidores, fazendo que eles rejeitassem o produto que, para alguns, era um dos únicos alimentos do dia. Ao receber as manifestações, a equipe de Marketing da Piracanjuba se sensibilizou com a situação e foi em busca de alternativas. Assim, nasceu a “luva para a embalagem Piracanjuba Pirakids”, uma caixinha montável, feita sob medida para a nova embalagem, que guarda o produto, como se fosse o antigo Pirakids. A ideia se materializou com a impressão dos modelos em gráfica e, em seguida, com o envio das luvas para as famílias que haviam procurado a marca. Nos retornos, as mães e familiares agradeceram a iniciativa e atenção da Piracanjuba, que olhou, com carinho, para uma necessidade específica do público TEA (transtorno do espectro autista).

A evolução visual

A identidade visual da marca passou por remodelações ao longo dos anos. A primeira grande remodelação ocorreu em 2011, quando o novo logotipo apresentou mais refinamento, dinamismo e impacto visual. Em 2016, ocorreu uma nova modernização, que apresentou nova tipografia de letra. Em 2025, esse logotipo foi atualizado com uma tipografia de letra mais marcante, curvas suaves e elementos gráficos inspirados em traços já reconhecidos pelo público.

Com a nova identidade visual, a Piracanjuba também lançou um novo design para suas embalagens, como mostra a imagem abaixo na linha de leites.

Em 2024, como forma de se diferenciar de sua marca mais popular, a empresa anunciou sua nova marca corporativa - Grupo Piracanjuba - com nova identidade visual. Vale ressaltar que o Grupo Piracanjuba reúne as marcas Piracanjuba, LeitBom, Emana e as licenciadas Almond Breeze, Ninho® e Molico® (leite longa vida), abrangendo as áreas de lácteos, bebidas vegetais, agricultura e formação técnica de produtores de leite.

Os slogans

Para viver bem. (2025)

É mais do que fazer. É gostar de fazer. (2023)

Gostamos de fazer bem o que te faz bem. (2014)

Piracanjuba. Viva Bem. (2013)

Dados corporativos

● Origem: Brasil

● Fundação: 1955

● Fundador: Famílias Rodrigues Nascimento e Brasil Cavalcante

● Sede mundial: Goiânia, Goiás, Brasil

● Proprietário da marca: Laticínios Bela Vista S.A.

● Capital aberto: Não

● Presidente: Luiz Cláudio Lorenzo

● Faturamento: R$ 12 bilhões (estimado)

● Lucro: Não divulgado

● Presença global: 12 países

● Presença no Brasil: Sim

● Funcionários: 4.500

● Segmento: Alimentos

● Principais produtos: Leites, bebidas lácteas, queijos e creme de leite

● Concorrentes diretos: Italac, Nestlé, Itambé, Batavo, Danone, Vigor, Xandô, Elegê, Paulista, Parmalat, Shefa, Mococa, Tirolez, Polenghi e Président

● Slogan: Para viver bem.

● Website: www.piracanjuba.com.br

A marca no mundo

A Piracanjuba, uma das maiores marcas de lácteos do mercado brasileiro, oferece uma completa linha de alimentos - composta por mais de 200 itens, incluindo queijos, leite UHT e bebidas lácteas - que é comercializada nacionalmente. A marca também exporta para mais de uma dúzia de países, incluindo Estados Unidos (com foco em bebidas lácteas, creme de leite e itens zero lactose), Angola, Chile, Venezuela e Paraguai. Com mais de 4.500 colaboradores, a Piracanjuba mantém nove fábricas próprias, com capacidade de processar mais de 7 milhões de litros de leite por dia, e 16 postos de resfriamento de leite. A rede de captação de leite envolve mais de 8.000 produtores rurais.  

Você sabia?

● Entre tantas inovações, a Piracanjuba lançou de forma pioneira no mercado brasileiro a bebida láctea com cereais e queijos em porções individuais.

● Piracanjuba é a 7ª marca mais escolhida nos lares brasileiros, conforme pesquisa Ranking Brand Footprint, da Kantar, divulgada em 2025.

● Em 2002, a empresa lançou o projeto Pró-Campo, uma fazenda-modelo que funciona como escola e oferece aos produtores rurais treinamento, assistência técnica e apoio a veterinários, zootecnistas e agrônomos.

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Exame, Isto é Dinheiro, Época Negócios, SuperVarejo, Dinheiro Rural e Embalagem Marca), jornais (Meio Mensagem e Folha), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing) e Wikipedia (informações devidamente checadas).  

Última atualização em 3/2/2026

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NOMAD

noreply@blogger.com (Mundo das Marcas) — Sat, 24 Jan 2026 21:56:00 +0000

A NOMAD é reconhecida por quebrar barreiras e oferecer soluções completas para a vida financeira internacional dos brasileiros. Com o objetivo de facilitar o acesso dos brasileiros a uma vida financeira internacional, oferecendo simplicidade, segurança e economia nas transações internacionais, a NOMAD tornou possível construir patrimônio em dólar, além de realizar transferências e compras internacionais.

A história

A ideia surgiu da necessidade de proteção financeira contra a volatilidade do câmbio no Brasil, oferecendo uma conta corrente em dólares, segura e digital. A fintech começou a ser idealizada em 2019 por Eduardo Haber, Marcos Nader e Patrick Sigrist - este último co-fundador do iFood (conheça essa história aqui) -, empreendedores com experiência em escala de tecnologia e mercado financeiro para democratizar o acesso à economia global. A instabilidade causada pela pandemia da COVID-19, acelerou o processo, e no mês de novembro de 2020, a empresa - batizada de NOMAD - lançou um aplicativo que permitia a abertura de uma conta digital sediada nos Estados Unidos diretamente do Brasil, sem custos ou manutenção e sem exigência de depósito mínimo, além de oferecer um cartão de débito internacional (físico e virtual). Vale ressaltar que a NOMAD foi pioneira em oferecer aos residentes no Brasil uma conta bancária nos Estados Unidos. O nome Nomad (“nômade”, em português) foi escolhido por representar a ideia de liberdade, mobilidade e a capacidade de gerenciar a vida financeira em qualquer lugar no mundo. Além disso, nessa época, o termo “nomadismo digital” estava em alta, referindo-se a pessoas que trabalham remotamente e se deslocam de um lugar para outro.

A NOMAD foi criada com o objetivo de “globalizar o bolso do brasileiro”, facilitando a dolarização de recursos e o acesso a investimentos no exterior. E no primeiro ano, 100 mil contas foram abertas. Em 2021, a NOMAD lançou sua plataforma de investimentos internacionais dentro do aplicativo, oferecendo aos usuários acesso ao mercado de ações dos Estados Unidos. Para financiar essa expansão, a empresa captou US$ 20 milhões em uma rodada de investimento, liderada pelos fundos de capital de risco Monashees e Spark Capital. A empresa realizou um movimento estratégico de diversificação em 2022 com a aquisição da Husky, uma startup brasileira especializada em transferências internacionais. A integração da tecnologia da Husky permitiu que a NOMAD oferecesse uma solução para profissionais e empresas brasileiras recebendo pagamentos de fontes no exterior, expandindo sua base de clientes para além de viajantes e investidores. Além disso, a empresa lançou o programa de fidelidade NOMAD PASS, que atualmente recompensa usuários por movimentarem sua conta global em dólar, oferecendo benefícios como descontos na taxa de câmbio, acesso à sala VIP, gratuidade no envio do cartão físico e até chips com internet.

Em 2023, a NOMAD consolidou sua posição no mercado ao levantar US$ 61 milhões em mais uma rodada de investimentos, liderada pela Tiger Global Management, uma das maiores gestoras de capital de risco do mundo. Os recursos foram direcionados para a expansão do portfólio de produtos bancários e soluções de viagem, como descontos em aluguel de veículos, seguro-viagem e ingressos para atrações internacionais. O ano de 2024 foi marcado pela consolidação do ecossistema de produtos da NOMAD. A plataforma de investimentos foi ampliada para incluir ativos de renda fixa, como títulos. A empresa também lançou novas soluções externas para viajantes: o NOMAD TRIPS, uma plataforma para planejamento e reserva de viagens - com opções de pacotes, hospedagem, passagens aéreas, ingressos para atrações e muito mais - que utiliza inteligência artificial; e o NOMAD CHIP, um serviço de eSIM (chip virtual) para conectividade internacional em mais de 30 países das Américas e Europa.

Em maio de 2024, a empresa alcançou a marca de 1.8 milhões de clientes. Em dezembro, lançou o DÓLAR NOMAD, uma modalidade de câmbio programado da conta digital que permite comprar dólares com uma cotação mais vantajosa, focada em planejamento de longo prazo No mês de janeiro de 2025, a empresa lançou o NOMAD EXPLORER, um cartão de crédito focado em clientes de alta renda que viajam e investem, oferecendo até 3 pontos por dólar, cashback em dólar, acesso ilimitado ao Nomad Lounge em Guarulhos e 4 acessos anuais a salas VIP. Pouco depois, em março, lançou o NOMAD Para STARTUPS, um serviço especializado que apoia startups na transferência de aportes recebidos do exterior para o Brasil, com as melhores taxas do mercado, além de segurança e agilidade. Outra novidade foi o lançamento do Parcelamento NOMAD, que permite comprar dólares parcelados em até 12 vezes no cartão de crédito brasileiro.

Ainda em 2025, a NOMAD obteve licença da Autoridade Reguladora da Indústria Financeira (FINRA) para operar como corretora (broker-dealer) nos Estados Unidos. Isto permitiu o lançamento da NOMAD WEALTH, um serviço de consultoria de investimentos, prestado por uma equipe de especialistas não comissionados pela venda de produtos, com o objetivo de oferecer gerenciamento de patrimônio e acompanhamento personalizado com foco tanto no exterior como no Brasil. Os clientes também contam com suporte tributário, taxa de conversão reduzida e outros benefícios. No início de 2026, a NOMAD lançou - de forma pioneira - o seguro de vida internacional com cobertura em dólar.

Apesar de ser uma empresa primariamente digital, a NOMAD investe em uma estratégia de presença física para fortalecer a marca e a relação com os clientes. Esses espaços físicos funcionam como pontos de contato e suporte, oferecendo uma experiência tangível que complementa os serviços digitais. Por exemplo, o NOMAD LOUNGE (inaugurado em 2023), é uma sala VIP exclusiva para clientes, com aproximadamente 600 m², localizada no Terminal 3 do Aeroporto Internacional de Guarulhos, que oferece áreas de descanso, estações de trabalho, bufê, bar, espaço para crianças, espaço pet e emissão instantânea do cartão de débito internacional. Já o NOMAD COFFEE - inaugurado em 2024 e localizado em frente ao Consulado Geral dos Estados Unidos em São Paulo - funciona como um ponto de apoio para solicitantes de visto, oferecendo refeições rápidas, e para clientes NOMAD, acesso a benefícios como guarda-volumes e impressoras. A empresa mantém ainda um espaço físico dentro do Orlando International Premium Outlets, na Flórida, que oferece aos clientes comodidades como Wi-Fi, área de descanso, balança para bagagens, empréstimo de malas para compras e auxílio com cupons de desconto.

O modelo de negócios da NOMAD é dividido em quatro áreas principais: conta internacional, investimentos, transferências internacionais e soluções para viagens, que oferecem produtos como conta de débito e crédito internacional, plataforma de viagens completa, coleta de pagamentos internacionais e plataforma de investimentos no exterior.

A comunicação

Em julho de 2024, a NOMAD lançou uma enorme campanha publicitária estrelada pelo ator Will Smith falando em português. No filme de 45 segundos, a inteligência artificial era a grande propulsora da campanha, fazendo com que Will Smith “fale” português, espanhol, francês e até japonês, conectando o pilar global da marca com o público brasileiro, ao mesmo tempo em que a IA traduz o dinheiro dos clientes para diversas moedas, promovendo a conta internacional e o investimento no exterior. Com a ajuda de IA, a marca deu um toque brasileiro ao ator norte-americano em estratégia de posicionar a marca para além do produto de cartão de débito internacional. Vale ressaltar que a produção inovou nos processos de pós-produção com IA, utilizando novas ferramentas de sincronização labial para uma campanha de alta qualidade. A campanha resultou, segundo a empresa, em um aumento de 17% na abertura de novas contas com propósito de viagem e de 31% em novas contas de investimento.

A identidade visual

A identidade visual da marca NOMAD é bastante flexível e pode ser aplicada de diferentes maneiras (sempre mantendo as cores amarela ou preta), como mostra a imagem abaixo.

Além disso, o ícone de reconhecimento da marca, bastante utilizado em ambientes digitais, pode ser aplicado em fundo amarelo ou preto.

Os slogans

Conta para o mundo. (2025)

Caia na real. Invista em dólares. (2025)

A conta internacional que completa a experiência de viagem pelo mundo. (2025)

A conta internacional sem fronteiras. (2024)

Seu dinheiro vai falar a língua do mundo. (2024)

Dados corporativos

● Origem: Brasil

● Lançamento: Novembro de 2020

● Criador: Patrick Sigrist, Eduardo Haber e Marcos Nader

● Sede mundial: São Paulo, Brasil

● Proprietário da marca: Nomad Tecnologia e Participações Ltda.

● Capital aberto: Não

● CEO: Lucas Vargas

● Faturamento: US$ 120 milhões (estimado)

● Lucro: Não divulgado

● Clientes: 3.5 milhões

● Presença global: 200 países

● Presença no Brasil: Sim

● Funcionários: 500

● Segmento: Serviços Financeiros

● Principais produtos: Serviços bancários, pagamentos internacionais e investimentos no exterior

● Concorrentes diretos: Wise, Banco Inter, C6 Bank, Avenue, Revolut, Nubank, BTG Global, XP, Bradesco Prime e Santander Select Global

● Slogan: Conta para o mundo.

● Website: www.nomadglobal.com

A marca no mundo

A NOMAD, fintech brasileira pioneira em oferecer contas bancárias nos Estados Unidos para residentes no Brasil, se consolidou rapidamente como um dos principais players o segmento de serviços financeiros offshore, superando a marca de R$ 7 bilhões de ativos sob custódia em meados de 2025. Com faturamento anual de US$ 120 milhões e mais de 3.5 milhões de clientes na plataforma, o cartão NOMAD é aceito em mais de 200 países para transações presenciais e virtuais, além de permitir saques em caixas eletrônicas (ATMs). A NOMAD realiza anualmente mais de R$ 5 bilhões em transferências internacionais e mais de R$ 1 bilhão em volume processado em transações com cartão.  

Você sabia?

● A estrutura de parcerias da NOMAD oferece camadas de proteção aos fundos dos clientes. Os valores depositados na conta-corrente digital são assegurados pelo FDIC (Federal Deposit Insurance Corporation) em até US$ 250.000 por titular, por meio do CFSB, uma instituição financeira norte-americana membro do FDIC.

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, BusinessWeek, Isto é Dinheiro e Exame), jornais (Meio Mensagem, Valor Econômico e Estadão), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing) e Wikipedia (informações devidamente checadas).  

Última atualização em 24/1/2026

O MDM também está no Instagram. www.instagram.com/mdm_branding

OFF!®

noreply@blogger.com (Mundo das Marcas) — Wed, 14 Jan 2026 04:10:00 +0000

Há quase 70 anos, OFF!® torna quintais, piqueniques e aventuras ao ar livre mais seguros, afastando mosquitos e carrapatos com repelentes e outras soluções para qualquer estilo de vida. Por isso, OFF!® é pioneira em ajudar milhões de pessoas pelo mundo afora a aproveitarem mais o ar livre, com total proteção e segurança.

A história

A história começou em 1944, quando Samuel Gertler, após sua experiência de de selva durante a Segunda Guerra Mundial, desenvolveu o DEET - também conhecido como N,N-dietil-m-toluamida, ingrediente ativo utilizado para repelir insetos que picam, como mosquitos e carrapatos - para o Departamento de Agricultura dos Estados Unidos. Foi testado originalmente como um pesticida em campos de exploração agrícola e adotado para uso pelos militares americanos em 1946. Quando a patente do DEET foi liberada para uso comercial em 1957, a S.C. Johnson & Son (conheça essa outra história aqui), resolveu usá-lo para o desenvolvimento de um novo repelente corporal. Com isso, ainda em 1957, a empresa lançou no mercado americano o repelente OFF!®, inicialmente disponível nas versões líquido e aerossol. O lançamento de OFF!® ocorreu sob a liderança de Sam Johnson, um líder da quarta geração da empresa e fazia parte de uma iniciativa de sua Divisão de Novos Produtos para introduzir novas ideias e produtos inovadores além de suas linhas tradicionais ceras.

A introdução de OFF!® no mercado civil marcou um avanço significativo na eficácia dos repelentes de insetos, tornando-o amplamente disponível ao público em geral. Pouco depois, em 1965, OFF!® expandiu-se internacionalmente com seu lançamento no Canadá. A inovação começou em 1969, quando OFF!® introduziu o primeiro repelente pessoal em bastão. Em 1973, a empresa lançou o repelente no mercado japonês, mas com a marca Skinguard®. Em 1974, a marca resolveu investir em uma nova linha de repelentes e lançou OFF!® Deep Woods®, que oferecia proteção mais forte e duradoura (até 8 horas) para condições externas adversas, principalmente usando concentrações mais altas de DEET (25%). A década ainda foi marcada pela criação e lançamento de outras variedades de aplicação do repelente, como por exemplo, lenços umedecidos (1977). Na década de 1980 a marca OFF!® foi lançada no Egito, em partes da Europa e em países da América do Sul.

A década de 1990 começou com o lançamento, em 1991, da linha OFF!® Skintastic®, repelentes à base de DEET (com porcentagem menor) em uma fórmula de loção hidratante contendo aloe vera e proteção mais curta, de duas horas. Ainda nessa década, além de ingressar em novos mercado, como por exemplo, Austrália e Itália, a marca lançou as velas de citronela OFF!® Yard & Deck, criando assim mais uma eficaz maneira de repelir insetos; e OFF!® Mosquito Coil, um repelente de mosquitos em formato de espiral para uso externo e em áreas com pátios e varandas, que liberava um inseticida/repelente quando aceso, criando uma zona de proteção de até 10m² por cerca de 4 horas.

A marca foi lançada no Brasil em 2003 e, já no ano seguinte, inovou ao introduzir o OFF!® Kids, desenvolvido especialmente para proteger a pele delicada das crianças por até 4h contra picadas de mosquito. Hoje em dia a marca ainda oferece o OFF!® Baby, repelente testado dermatologicamente e desenvolvido (fórmula à base de Icaridina) para peles sensíveis dos bebês (a partir de 3 meses), que protege por até 6h contra picadas de mosquitos, que podem transmitir a Zika, Dengue, e Chikungunya. Ao longo de todos esses anos, a marca OFF!® se tornou uma companheira confiável para milhões de consumidores durante momentos-chave dos verões brasileiros, como viagens, passeios no parque e, principalmente, nas celebrações de carnaval. Em um país tropical com alta incidência de mosquitos - onde o uso de repelente é crucial, especialmente no verão, quando a prevalência de insetos é ainda maior - OFF!® conquistou a confiança de milhões de brasileiros com uma completa linha de repelentes.

Nos anos seguintes mais novidades: OFF!® Active® (2005), repelente formulado com 15% de DEET e desenvolvido para ser resistente ao suor, que oferecia até 5 horas de proteção; OFF!® Deep Woods® Sportsmen (2005), repelente com fórmula potente, resistente à transpiração e de longa duração, direcionado para entusiastas de atividades ao ar livre (caça, pesca, acampamento, trilha); OFF!® Smooth & Dry (2007), repelente cuja fórmula avançada em pó não deixava resíduos oleosos ou gordurosos; e OFF!® Clean Feel® (2007), repelente (nas versões sprays, aerossóis e géis) com fórmula não pegajosa e sem fragrância, que utilizava 5% de Icaridina como ingrediente ativo (hoje são 20%), proporcionando até 8 horas de proteção contra mosquitos, carrapatos e moscas picadoras.

Em 2008, os repelentes de insetos OFF!® já eram vendidos em mais de 40 países ao redor do mundo, comprovando assim o sucesso da marca. Em 2018, a marca expandiu sua linha de produtos com o lançamento do OFF!® Botanicals®, repelente que utiliza um ingrediente ativo de origem vegetal (p-mentano-3,8-diol) e não contém DEET. A mais recente inovação da marca é o OFF!® Toque Leve, um repelente projetado para se encaixar perfeitamente nas rotinas diárias dos consumidores, que combina a proteção da Icaridina com o conforto de uma textura em gel hidratante, melhorando a elasticidade da pele e oferecendo uma experiência agradável e sem fragrância. Além disso, fornece até 6 horas de proteção contra insetos, garantindo eficácia em ambientes externos.

Em alguns países a marca oferece o OFF!® Bug Control, produto para controle de insetos que cria uma barreira protetora contra 110 insetos em superfícies externas da casa por até 8 semanas, sendo desenvolvido para proteger um perímetro de até 1.486 m². Este produto concentrado mata e repele insetos em árvores, arbustos, hortaliças e plantas ornamentais.

Hoje, o portfólio global de repelentes pessoais OFF!® inclui uma variedade de formatos - cremes, sprays, aerossóis, loções e lenços umedecidos - que podem ser aplicados diretamente na pele. A gama de produtos atende a diferentes preferências e situações, oferecendo diversas fórmulas (com DEET, sem DEET, com Icaridina, à base de plantas, para crianças e bebês, e até para quintais nas versões velas e espirais). Os produtos OFF!® são criados e desenvolvidos no maior centro de entomologia urbana privado do mundo - Centro de Ciência de Insetos SC Johnson™, localizado em Racine, no estado de Wisconsin - para que milhões de consumidores tenham uma linha de proteção confiável.

Marketing educacional

Em 2022, como forma de ajudar indivíduos e suas famílias a se protegerem melhor contra mosquitos, a marca a OFF!® firmou parceria com o The Weather Channel (conheça essa história aqui) para trazer previsões locais de mosquitos para dentro do aplicativo de previsão do tempo mais baixado do mundo. O OFF!®Cast Mosquito Forecast™ prevê o comportamento e a população de mosquitos para ajudar os consumidores a planejar melhor suas atividades de verão e otimizar seu tempo ao ar livre nesta estação. Incorporando mais de 15 bilhões de pontos de dados climáticos e dados reais sobre mosquitos de 5.000 localidades, a previsão combina pesquisas entomológicas sobre espécies locais de mosquitos com dados meteorológicos detalhados para prever as populações e os níveis de atividade de mosquitos por CEP. O serviço foi lançado no Brasil em 2023 e no Canadá em 2024. A colaboração concentra-se em combinar a experiência das equipes da OFF!® e do The Weather Channel para ajudar as pessoas a viverem bem e aproveitarem o ar livre com segurança.

Em muitos países a marca realiza o desafio ”Flip the Bucket” (algo como “Vire o Balde”), uma iniciativa de saúde pública que incentiva a remoção de água parada para impedir a reprodução de mosquitos. O desafio foi lançado no Brasil em janeiro de 2023 com o nome #ViraOJogoComOFF!®, como forma de incentivar os consumidores a se protegerem dos mosquitos e para aumentar a conscientização sobre formas de prevenção e combate a doenças transmitidas por esses insetos. O desafio defende a prevenção como a melhor proteção contra mosquitos e convida os consumidores a “virar o balde” para eliminar focos de água parada, potenciais criadouros de mosquitos transmissores.

A marca mantém ainda no Brasil - e em alguns países sulamericanos - o Programa de Conscientização do Mosquito, que realiza ações de conscientização, como a campanha “Adeus Mosquito”, que visam educar a população sobre métodos de prevenção, como a eliminação de água parada e o uso correto de repelentes. Além disso, a marca realiza distribuição de repelentes para famílias e comunidades em situação de risco, para garantir a proteção de quem mais precisa. O programa já atendeu mais de 25.000 pessoas desde 2018, com a doação de mais de 270.000 unidades de OFF!®.

A evolução visual

A identidade visual da marca passou por algumas remodelações ao longo dos anos. Foi somente em 1962, quando OFF!® apresentou uma nova identidade visual, que a cor laranja característica passou a fazer parte do universo da marca (incluindo logotipo e embalagens). Em 2006, o logotipo adotou um formato ovalado, nova tipografia de letra e novos tons de laranja. O atual logotipo da marca foi lançado em 2019 como uma versão modernizado do anterior e apresentou um tom de laranja mais escuro.

Os slogans

OFF!®. Prevention is the best protection.

Feels Good On. Keeps Bugs OFF!®. (2008)

Enjoy the outdoors more with OFF!®. (2007)

It Feels Great On! And Keeps Bugs OFF!®. (1993)

The OFF!® You Don't Put On. (1993)

You’ll forget you’ve got in on. (1991)

Prevent Bug Bites Every Day!

Keeps bugs away from you.

Keeps Bugs OFF!®. (anos de 1990)

OFF!® It works! (anos de 1960)

Use OFF!®, o repelente mais vendido do Brasil.

Curta ao ar livre sem preocupações com OFF!®.

Dados corporativos

● Origem: Estados Unidos

● Lançamento: 1957

● Criador: S.C. Johnson & Son

● Sede mundial: Racine, Wisconsin, Estados Unidos

● Proprietário da marca: S.C. Johnson & Son Inc.

● Capital aberto: Não

● CEO: Herbert Fisk Johnson III

● Faturamento: Não divulgado

● Lucro: Não divulgado

● Presença global: 50 países

● Presença no Brasil: Sim

● Segmento: Cuidados pessoais

● Principais produtos: Repelentes

● Concorrentes diretos: Repel®, Cutter®, Sawyer, Ben’s, Natrapel, Murphy’s Naturals, Coleman®, Thermacell, SBP, Propex, Repelex, Exposis® e Caladryl

● Ícones: A cor laranja

● Slogan: Enjoy the outdoors more with OFF!®.

● Website: www.linhaoff.com.br

A marca no mundo

Atualmente a OFF!®, marca líder em um mercado global amplo e crescente de repelentes de insetos, impulsionado por preocupações com doenças transmitidas por vetores, vende sua completa linha de produtos (em vários formatos) em mais de 50 países ao redor do mundo, incluindo Estados Unidos (onde foi a marca de repelente de insetos número 1 em confiança em 2024), Canadá, Filipinas, Alemanha, Finlândia, Polônia, Austrália, Tailândia, Brasil, Egito, Malásia e Turquia. Vale ressaltar que a marca OFF!® tem grande presença em países tropicais.  

Você sabia?

● A OFF!® foi fornecedora oficial de repelentes dos Jogos Olímpicos Rio 2016.

● Em alguns mercados, os repelentes pessoais da SC Johnson são vendidos sob a marca Autan®, ao invés de OFF!®.

● Em 1999, OFF!® conseguiu um feito raro para marcas ocidentais e ingressou no mercado norte-coreano. Mas hoje em dia, a marca não comercializa seus produtos no país devido a sanções.

● O DEET funciona formando uma barreira de vapor que afeta os receptores de odor dos insetos, impedindo-os de pousar e picar.

As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Forbes, BusinessWeek, Embalagem Marca, Isto é Dinheiro e Exame), jornais (Meio Mensagem e Estadão), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing e Interbrand) e Wikipedia (informações devidamente checadas).

Última atualização em 13/1/2026

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