O serviço, utilizado no mundo inteiro, permite disponibilizar versões online ao vivo e gravadas de eventos como congressos, coletivas de imprensa, treinamentos e palestras, que acontecem fisicamente ou exclusivamente pela internet e destina-se não só a palestrantes, profissionais e independentes, mas também às empresas com necessidade de treinamento à distância, organizadoras de eventos, agências de publicidade, universidades, escolas e instituições de classe.

A parceria entre as empresas começou em 2011, quando a Eventials foi convidada para transmitir ao vivo, na web, o 13º Encontro Locaweb de Profissionais de Internet. O resultado superou as expectativas e a parceria se estendeu para outros eventos da Locaweb. A qualidade da transmissão e a escalabilidade que a plataforma oferece fizeram com que a Eventials se destacasse no mercado, despertando o interesse da Locaweb em investir no seu crescimento.

“Escolhemos a Eventials porque ela possui a melhor solução técnica para transmissão de eventos e palestras online do país. É importante ressaltar que, antes de concretizar este investimento, atestamos por várias vezes a performance da Eventials, já que éramos clientes há mais de um ano”, explica Gilberto Mautner, CEO da Locaweb. A expectativa de Mautner é de, no futuro, obter o controle da empresa de transmissão online.

“Nos unir a uma empresa como a Locaweb, que é líder absoluta no mercado de hospedagem de sites, nos proporcionará uma enorme visibilidade, já que teremos acesso aos seus mais de 250 mil clientes. Além disso, a Eventials terá um ganho enorme com todo o conhecimento de mercado, de gestão e de produtos que Locaweb irá nos proporcionar”, diz Thiago Lima, diretor presidente da Eventials, ao lado dos sócios Luiz Fernando de Souza e Victor Poluceno.

Lima pontua ainda que a Eventials passará também a usufruir da infraestrutura de ponta que a Locaweb oferece, destacando que, mesmo antes da transação, a plataforma já funcionava sobre os serviços de cloud e servidores dedicados da Locaweb.

Nas publicações são abordadas questões relacionadas ao processo produtivo, os aspectos legais e tributários e os principais cálculos para que se possa avaliar a viabilidade econômica e financeira desses negócios. A Bookess, permite que o Sebrae/SC publique os materiais que visam dar suporte para que os empresários compreendam questões básicas ligadas aos setores de negócios em seus empreendimentos. “Nosso objetivo é ampliar o acesso ao conhecimento e aumentar o contato do Sebrae/SC com os empreendedores”, sustenta Mônica Guimarães Fontanella, gestora do SEBRAE/SC.

As publicações do Sebrae/SC estão disponíveis na página http://sebraesc.bookess.com/.

Perfil

A Bookess (www.bookess.com.br) é uma plataforma de publicação digital que edita livros digitais e impressos sob demanda. A estrutura para criação de livros permite a publicação de livros convencionais, gibis, mangás, livros didáticos, entre outros. No site o internauta pode criar seu próprio livro ou distribuí-lo digitalmente em todo o mundo, em livrarias como a Saraiva, a Amazon, a Apple Store, e agora também no Facebook, sem restrições e gratuitamente.

A Bookess possui 25 mil usuários e 250 mil acessos mensais e foi graduada pelo MIDI Tecnológico, incubadora de empresas mantida pelo Serviço de Apoio às Pequenas e Micro Empresas (SEBRAE- SC) e gerenciada pela Associação Catarinense de Tecnologia (Acate).

“O investimento de risco é um fator inerente a rotina dos investidores-anjo sobretudo no que se refere às startups em estágio inicial. Como acabaram de testar a ideia do negócio no mercado e, mesmo sendo detentoras de ideias inovadoras, podem não transmitir muita segurança ao investidor. Por esse motivo, decidimos realizar os dois eventos para dar mais atenção a essas empresas que ainda não possuem um plano de negócios bem estruturado”, afirma Antonio Botelho, presidente da Gávea Angels e do MIT Clube do Brasil.

No primeiro dia do evento, que será dedicado exclusivamente a investidores e associações dos Estados Unidos, Europa e América Latina, haverá intenso debate e troca de experiências visando, além do desenvolvimento de propostas de políticas públicas de apoio a investimentos, parcerias que possam contribuir para a evolução de todo o ecossistema de start-ups.

No dia seguinte, o evento também receberá, além de investidores nacionais e internacionais, empreendedores que desejarem se capacitar e fazer networking de alto nível. “Com os dois dias de atividade, a Gávea Angels prevê a colaboração entre diversos grupos de anjos do Brasil e da América latina, e entre grupos de anjo e fundos seed. Além disso, buscamos capacitar investidores anjo, e discutir políticas públicas de apoio ao investimento e aos grupos de anjo no Brasil,” explica Botelho.

O II International Angel Investor Brazil Summit e o MIT Clube do Brasil Startups & Angels Summit in Rio trarão a presença de aproximadamente 200 participantes, entre eles estão investidores e palestrantes internacionais de peso. O painel de negócios será conduzido por John Harthorne – fundador e CEO da MassChallenge – um programa norte-americano de aceleração sem fins lucrativos que abriga 125 startups por ciclo, sendo considerado o maior do mundo. Entre os palestrantes convidados, estão peter kurzina – Professor Senior de empreendedorismo do MIT, Vinit Nijhawan – Empreendedor serial, investidor e MBA Lecturer da Boston University e Ralph Earle,Co-fundador do Clean Energy Venture Group.

Serviço

II International Angel Investor Brazil Summit e MIT Clube do Brasil Startups & Angels Summit
Data: 08 e 09 de novembro
Local: Av. Graça Aranha, 01, 4º andar – Centro – RJ
Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro

O termo startup ganhou força com a expansão das companhias de tecnologia que atuam na internet, as chamadas pontocom. Mas o conceito extrapola o universo dos computadores e se estende a todo empreendimento que estabelece um padrão de negócios até então desconhecido.

O Sebrae já promove ações voltadas exclusivamente para esse segmento, visando ao desenvolvimento do ecossistema das startups digitais. A atuação da entidade está baseada em três linhas de ação: capacitação, destinada à disseminação do conhecimento específico; ações de inovação, para potencializar as metodologias e adaptar os modelos de negócios; e ações de mercado, que preveem a preparação dos empreendimentos.

Segundo Marcio Brito, analista do Sebrae, a instituição leva em conta os momentos distintos de cada empresa. “Identificamos quatro estágios. O inicial está direcionado à busca de informações a respeito de startups. O segundo estágio é de identificação das ideias que podem ser transformadas em negócios. A etapa seguinte é aquela em que a proposta já foi validada e a empresa está pronta para o mercado. Por fim, temos as empresas que se tornam casos de sucesso e exemplos para outras startups”, conta Brito.

As startups não possuem histórico operacional que sustente um plano de viabilidade convencional. Na busca pelo novo, elas não só podem desenvolver uma solução inédita de negócio e tornarem-se líderes do mercado por causa disso, como também podem ser precursoras de um setor inteiramente novo.

Um dos diferenciais destas empresas é a capacidade de ganhar espaço no mercado com estrutura reduzida. Como efeito, pelo menos até a formalização, surge uma relação de trabalho distinta da convencional, que atrai principalmente profissionais jovens.

“O Área Central é um software que se destaca no mercado de centrais de compras, feito com a ajuda e experiências de muitos empresários do segmente de Supermercados, Material de Construção, Agronegócios e outros. Tornou-se referencia no mercado brasileiro de ferramentas para integração de redes de negócios. Conseguimos contribuir muito para o desenvolvimento dessas centrais através da utilização de nossa solução”, comenta Jonatan Silas da Costa, diretor da startup.

O software usado no sistema Área Central é baseado em um sistema conhecido como e-procurement que gerencia as compras de bens e serviços por meio da internet. A tecnologia permite o acompanhamento das compras desde a captação da demanda. Para isso, o gerenciador abre o pedido para compras, as lojas preenchem, o relatório vai para a sede onde é feita toda a negociação e a compra do produto final. Após um prazo as mercadorias são entregues e o lojista ainda pode avisar através da solução se o pedido chegou conforme enviado.

O sistema faz com que a Central de Compras consiga manter informado o associado sobre suas negociações, efetuando desde da análise de demanda até a entrega do pedido. As informações geradas dentro do sistema trazem dados com alta relevância. O sistema emite relatórios e gráficos baseados nos dados emitidos por cada associado. Tais informações podem ser usadas em decisões gerenciais dentro das Centrais de Compras.

A comunicação do sistema é totalmente web. Permite o registro de compromissos, envio de mensagens entre associado e central. Contém ainda, um sistema de chat, possibilitando a realização de fórum de discussões e reuniões on-line. O sistema pode ser usado em empresas maiores como lojas com matrizes e filiais.

Sobre o investimento

A Área Central é o terceiro investimento anunciado pela HFPX. A empresa de participações tem focado seus aportes em negócios na área digital. “O varejo brasileiro tem se desenvolvido bastante com a entrada de players globais e com a consolidação do mercado através de fusões e aquisições dos grandes varejistas. Isso, dificulta em muito o negócio dos pequenos varejistas, pois eles perdem importância para os grandes fornecedores. Então, uma das maneiras de os pequenos varejistas sobreviverem é união de forças entre outras empresas pequenas, se agrupando em redes de negócios como associações, redes bandeiradas e cooperativas. Assim eles conseguem somar demandas de compras e negociar com os fornecedores em igualdade de condição com os grandes players do mercado. Acreditamos que este segmento de mercado tende a crescer muito nos próximos anos e queremos estar bem posicionados com o Área Central, sendo uma referência no mercado de redes de negócios”, comenta Hugo Fabiano, CEO da HFPX Participações.

A HFPX Participações, de Joinville (SC), dispõe de um fundo de investimentos próprio e busca no mercado tecnológico participar de novos projetos, garantindo a eles elevar a qualidade da gestão do negócio, com a metodologia de participação estratégica. A meta da companhia é realizar aportes entre R$ 100 mil e R$ 5 milhões, em pelo menos dez startups até o final de 2012.

A HFPX Participações em Joinville, Santa Catarina. Telefone (47) 3029-0172. Site: www.hfpx.com.br.

Isso se justifica pelo fato de que muitas das startups que obtêm sucesso acabam por serem vendidas para novos proprietários, seja pela cessão direta das suas quotas ou através de sua incorporação por outras empresas, ficando seus criadores livres, e devidamente capitalizado, para investirem na criação de novos empreendimentos.

Infelizmente também não podemos deixar de lado os casos em que a startup simplesmente não “vingam”, precisando então ser devidamente encerrada.

No sucesso ou no fracasso, fique atento:

O que muitos desconhecem é que algumas vezes o ex-proprietário ou sócio de uma empresa, seja ela uma startup ou não, poderá ser responsabilizado pelas dívidas e demais obrigações do seu antigo negócio.

Isto normalmente acontece por falta de alguns cuidados básicos que deveriam ser tomados no encerrado das empresas ou na saída dessas pessoas do quadro societário dessas empresas.

Para entendermos melhor estas situações, vamos inicialmente analisar os cuidados que devem ser tomados inicialmente no caso do encerramento de uma sociedade.

Extinção da sociedade:

Os direitos e obrigações dos sócios, inclusive no caso das startups, nascem com o contrato social da empresa ou na data em que ele estabelecer, terminando com a extinção dessa sociedade.

A extinção de uma sociedade é um processo normalmente complexo, que se inicia com disposição dos sócios em encerrar as atividades da empresa, partindo-se então para liquidação do seu patrimônio social e da partilha dos lucros entre os seus sócios.

A liquidação do patrimônio da sociedade é a fase na qual é realizado o seu ativo, ou seja, apurado e recebido os créditos e direitos da sociedade, sendo então pago o seu passivo, dívidas e obrigações existentes. Já na fase da partilha é realizada a distribuição do lucro eventualmente existente entre seus sócios.

Após a realização dessas medidas é finalmente elaborado o distrato social dessa sociedade e realizada a baixa dos seus registros, inscrições e matrículas junto aos órgãos competentes.

Assim, a falta de algum desses procedimentos/registros podem significar que a sociedade continua existindo perante os órgãos públicos, gerando a cobrança de multas e outras penalidades legais.

Saída de uma sociedade:

No caso da retirada de um sócio, não basta ele “achar” que não pertence mais ao quadro societário de uma empresa. É preciso ter certeza que sua saída tenha sido registrada no contrato social dessa empresa e que essa alteração contratual tenha sido averbada no órgão competente, no caso Junta Comercial, quando se tratar de sociedade mercantil ou Cartório de Registro Civil de Pessoas Jurídicas, quando se tratar de sociedade simples. Enquanto essas medidas não forem tomadas, o antigo sócio ou proprietário continuará a responder pelas dívidas e obrigações geradas por sua antiga empresa.

Outra informação muitas vezes desconhecida é que o sócio continua respondendo pelas obrigações que ele tinha na sociedade, juntamente com o novo sócio, durante o período de 2 anos a contar da averbação (registro) da alteração do contrato social. Esta responsabilidade não alcança as dívidas e obrigações novas, realizadas após sua saída do contrato social daquela empresa.

Conte sempre com a ajuda profissional:

Desta forma, para evitar surpresas desagradáveis e custosas, é melhor investir na contratação de serviços contábeis e jurídicos de profissionais competentes no momento da dissolução de uma empresa ou mesmo quando o empreendedor se retira de uma sociedade. Neste caso vale o dito popular de que vale mais prevenir do que remediar.

Autor: Boris Hermanson
Via: Blog Beco com Saída

Foi por isso que a empresa Guarda Fila criou o Sistema de Gestão do Tempo (SGT). A solução não só organiza e gerencia o atendimento, desde a emissão das senhas a diferentes filas, respeitando o direito de prioridade de atendimento, mas traz flexibilidade aos usuários enquanto aguardam em filas de atendimento, permitindo que se mantenham informados e se ausentem do estabelecimento com segurança durante a espera. “Queremos mudar a percepção dos clientes sobre as filas, transformando a espera em um novo e agradável momento”, enfatiza Paulo Queiroz, diretor da Guarda Fila.

Entre os clientes da empresa está o Shopping Iguatemi, de Florianópolis. Em algumas datas promocionais, como Dia das Mães e Dia dos Namorados, o shopping apostou em ações, que além dos descontos garante o sorteio de brindes como apartamentos, carros ou joias. Nesse momento entrou o SGT para a organização da troca de cupons. Para o gerente do shopping, Rafael Fielder, o serviço da Guarda Fila superou as expectativas. “Dar liberdade aos clientes para passear pelo shopping ou fazer um lanche enquanto aguarda seu atendimento é sem sombra de dúvidas um diferencial bastante importante que favorece não só o cliente, mas o shopping e o lojista”, destaca. Na ação do Dia dos Namorados, por exemplo, foi garantido aos usuários o equivalente a cinco dias de tempo total livre para passear pelo shopping.

Queiroz enfatiza que a intenção é mudar a percepção dos usuários com relação à espera, melhorando a qualidade do processo de atendimento e aumentando a satisfação com o serviço que está sendo prestado. “Somos uma empresa de tecnologia preocupada com o bem-estar das pessoas e que procura, por meio da inovação, ajudar a melhorar a vida agitada e sem tempo da população”, observa Queiroz.

Como funciona

O SGT permite que as pessoas retirem uma senha, cadastrem seu número de celular no terminal, para, em seguida, sair tranquilamente para passear, lanchar ou resolver pendências. Quando o atendimento se aproximar, os clientes recebem uma ligação via celular para seguir ao guichê.

Perfil

A Guarda Fila foi fundada em 2007 e criou o Sistema de Gestão do Tempo (SGT) que se integra ao tradicional Sistema de Gestão do Atendimento (SGA), baseado na emissão de senhas e no chamado para atendimento por meio de painéis, atuando de forma complementar especificamente no momento da espera. É incubada no MIDI Tecnológico, em Florianópolis/SC, incubadora mantida pelo Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Santa Catarina (SEBRAE/SC) e gerenciada pela Associação Catarinense de Empresas de Tecnologia (ACATE).

Conheça mais em www.guardafila.com.br.

“Isso significa algo em torno de R$ 400 milhões por ano, só para as pequenas e médias empresas de tecnologia que serão beneficiadas”, explicou, acrescentando que os editais de lançamento do programa serão anunciados até o final deste ano já com orçamento aprovado.

O programa de subvenção econômica, desenvolvido pela Financiadora de Estudos e Projetos (Finep) – agência vinculada ao MCTI –, estava desativado desde 2010. “Estamos retomando o programa da Finep dentro dos mesmos padrões. O governo tem que financiar o risco para que as pequenas empresas, através da subvenção econômica, possam desenvolver suas iniciativas inovadoras e colocar novos produtos no mercado”, explicou.

“Com essa modalidade é mais fácil incluir as pequenas empresas. Como é um recurso para o desenvolvimento de produto, então precisa ser distribuído rigorosamente dentro dos critérios dos editais públicos”, comentou Raupp.

Inovação

O titular do MCTI enfatizou em sua palestra que a inclusão da inovação ao escopo do ministério é definitiva. “Apesar de a ciência e a tecnologia serem atividades transversais de importância geral, recebiam um tratamento setorial. O Plano Brasil Maior inclui a inovação por entender que o Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação tem um papel dentro da política de desenvolvimento econômica do país”, comentou. “Isso é inusitado. Nunca havia acontecido. Mudou a concepção da atuação do ministério. Hoje, o MCTI tem que ter a capacidade de interação com todos os outros ministérios. São as parcerias que estamos fazendo para levar a ciência e a tecnologia a todas as atividades”.

Raupp lembrou ainda que, embora o banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) seja o financiador tradicional dos grandes projetos de desenvolvimento industrial, a responsabilidade do financiamento da inovação, por suas necessidades, vem recaindo sobre o MCTI. “Financiar a inovação tem características especiais que necessitam de estruturas diferenciadas. O BNDES nem sempre tem essa estrutura, por ser dedicado aos projetos de grande porte. Então, a Finep tem criado uma estrutura mais adaptada ao financiamento para micro, pequenas e médias empresas. Tem focado o financiamento desse tipo de projeto de inovação”, relatou.

O ministro reconheceu a importância das empresas geradas no ambiente tecnológico para o país. “São instituições com alunos e técnicos altamente qualificados e imbuídos do empreendedorismo”, disse. “Têm grandes chances de obter sucesso e tornarem-se empresários a partir de suas próprias ideias. O Cietec [Centro de Inovação, Empreendedorismo e Tecnologia] cuida da incubação deste setor com muita eficiência. O MCTI quer ajudar a garantir que sejam inseridos no mercado”, concluiu.

“A ClicBusiness foi criada em julho/12, com objetivo de dar independência e identidade própria ao novo negócio que a Paradigma vinha desenvolvendo desde 2009, voltado ao mundo de “cloud computing business services”. Esta é uma diversificação importante do negócio original, que traz uma nova opção estratégica para crescimento no segmento de negociações e relacionamento eletrônico que deve ser um dos mais promissores do setor de software nos próximos anos”, declara a presidente da Conselho da ClicBusiness e CEO da Paradigma, Andréa Boudeville.

A empresa já foi concebida como uma sociedade anônima, com regras de governança aportadas em seu estatuto social e no acordo de acionistas celebrado com o novo sócio, FUNDO SC. O FUNDO SC é tem como principais investidores a FINEP, CELOS, SCPAR, WEG Participações, Intelbrás, entre outros investidores em empresas de tecnologia. O fundo é co-gerido por uma parceria realizada entre a gestora catarinense BZPlan e a mineira FIR Capital.

O Conselho de Administração da ClicBusiness é presidido pela experiente executiva paulista Andréa Boudeville e composto por mais três profissionais com especialidades diferentes: Topázio Silveira Neto (presidente da Flex, uma das maiores empresas de contact center do Brasil, empresário e executivo experiente, com passagem por outros segmentos), Marcelo Wolowski (diretor da BZPlan, especializado na análise de empresas e consultoria de gestão e de desenvolvimento de negócios) e Marcelo Villa Nova (executivo de forte perfil comercial que atua com a Paradigma nos segmentos de Energia e Financeiro).

Gérson Schmitt, fundador da ClicBusiness e da Paradigma, executivo com 30 anos de atuação em diferentes empresas e setores econômicos, assume como CEO da nova empresa nos dois primeiros anos para estruturar sua operação, ofertas e fazer um processo de “go to Market” agressivo. Rodrigo Werlang assume como CIO. É um profissional especializado que atua a 10 anos no mesmo cargo na Paradigma. Vai poder orquestrar em posição privilegiada a integração e arquitetura tecnológica de ambas as empresas.

“A ClicBusiness atraiu o FUNDO SC tanto pela inovação e perspectiva de crescimento do negócio que pode gerar uma das maiores empresas Brasileira de TI voltados a ofertas de soluções para os segmentos B2B e G2B, como pela organização do modelo de gestão e do seu business plan. A Cia. já nasce com conselho de administração profissional, um modelo de governança consistente e executivos com experiência setorial e de gestão, declara Marcelo Wolowski, Conselheiro da ClicBusiness e representante do FUNDO SC.

“A nova empresa vai prover soluções de negócio atendidos exclusivamente pela internet no modelo “SaaS – Software as Service”, com baixo custo operacional, atendimento personalizado mas modelo de serviços padronizado para ser facilmente escalável. Ao mesmo tempo que consolida a demanda de portais de procurement associados criando um canal de venda reverso para fornecedores, seus serviços de sourcing têm grande aderência e ganhos de produtividade relevantes na busca e localização de fornecedores, com filtros e informações de perfil, experiência e reputação no atendimento de processos de compra eletrônica de empresas e governo”, completa Gérson Schmitt, CEO da ClicBusiness e presidente do Conselho de Administração da Paradigma.

ClicBusiness – A história e foco da primeira rede de negócios para portais

Este projeto começou a ser planejado em 2008. Seu desenvolvimento foi iniciado em 2009 com a formação de um Grupo de Usuários que passou a colaborar na definição da arquitetura e funcionalidades de um novo serviço para atender as necessidades de sourcing direto e indireto de portais de procurement. A partir de 2011 começou a operação pioneira do portal www.clicbusiness.com.br. Em 18 meses de funcionamento vem evoluindo serviços e acumulando números de negócio surpreendentes. Já atende cerca de 180 unidades compradoras de 17 portais de procurement associados, conectados a uma comunidade de mais de 70 mil fornecedores. Esses portais já movimentaram cerca de R$ 8 bilhões em 150 mil processos de compra.

“O portal www.clicbusiness.com foi concebido para ser o “hub” dos “hubs” de uma rede de portais de procurement de operação independente, mas integrados por uma operação “SaaS” (Software as a Service) de serviços de colaboração e canal comercial para a cadeia de valor, um projeto inédito em todo mundo” , declara Schmitt.

O projeto pode ganhar um impulso adicional com a escolha da TOTVS da plataforma tecnológica da Paradigma WBC Procurement integrada com o serviço de sourcing do ClicBusiness para ofertar uma solução de portal de compras eletrônicas personalizado para seus clientes, denominado TOTVS Marketplace (TMp) – uma solução “SaaS” operada a partir do datacenter da TOTVS. No primeiro semestre de 2012 foram concluídas as integrações nativas com os dois principais sistemas de gestão da empresa e iniciou-se recentemente o processo de venda de uma oferta destinada a uma base de 26 mil clientes de ERP.

“Se até o final desta década a TOTVS tiver êxito em atender pelo menos 40% dos seus clientes com a solução de procurement e sourcing TMp & ClicBusiness, poderá ser alcançada uma comunidade de mais de 1 (um) milhão de fornecedores, de um total estimado de pelo menos 2,6 milhões de empresas que vendem produtos e serviços para a base de clientes da TOTVS”, declara Andréa Boudeville.

A executiva destaca que a TOTVS é a maior empresa de TI do Brasil, a melhor empresa do ano pela Exame e Isto É Dinheiro, a sexta maior empresa de ERP do mundo, e tem de 46% de market share no Brasil. “Estamos com a maior e melhor parceria que poderíamos conseguir no Brasil. Coordeno diretamente esta aliança pela sua importância para a estratégia do negócio”, completa a presidente do Conselho da ClicBusiness.

Considerando a possibilidade de êxito desse cenário, até o final dessa década, o faturamento conjugado da Paradigma e ClicBusiness pode ser 10 vezes maior que a projeção mínima de R$ 50 milhões para cinco anos,” explica Schmitt.

Para Gérson Schmitt, o modelo de operação da primeira rede de negócios e colaboração entre portais de procurement vai trazer produtividade e competitividade para os fornecedores que passam a ter acesso unificado a uma grande demanda da compra consolidada de todos portais associados ao ClicBusiness e a otimização do esforço e processo de localização e identificação do perfil desses fornecedores pelos portais.

Como Funciona o ClicBusiness

Apontado pelo mercado como o “Google dos negócios eletrônicos”, o portal ClicBusiness tem uma arquitetura que conecta automaticamente dezenas de portais associados via um conjunto de web services para a formação colaborativa de um banco de fornecedores, onde todas empresas compradoras podem buscar, sob demanda, novas alternativas de atendimento e parceiros comerciais (sourcing direto). Os portais associados também têm a opção de publicar sua demanda de compras para ser percebida e monitorada por fornecedores da base do ClicBusiness interessados em ser homologados por outros hubs compradores (sourcing indireto). Neste processo de solicitação de credenciamento de novos fornecedores, o ClicBusiness notifica automaticamente as partes e disponibiliza informações cadastrais e de contatos atualizados, identificação dos segmentos que atua cada empresa, suas referências de participação em processos de negociação eletrônica realizados por outros portais associados e sua reputação na opinião do mercado (funcionalidade disponível a partir de novembro/12).

Por apenas R$ 90,00/mês ou R$ 900,00/ano a o Clicbusiness viabiliza a troca de um custo operacional médio da ordem de 10% sobre vendas nos processos comerciais tradicionais de venda (vendedor comissionado, com grandes deslocamentos, veículos e equipamentos de TIC de maior valor, despesas e riscos operacionais com baixa taxa média de êxito), para um custo médio de venda eletrônica bastante inferior a 1%, baseado na automação do monitoramento de novas oportunidades de vendas, na consolidação da gestão da demanda de portais de compra numa única interface inteligente e com “single sign on¨ (o mesmo usuário e senha para acesso simultâneo para todos portais credenciados), além da possibilidade de expansão comercial a partir das facilidades e capilaridade de uma rede de empresarial de negócios, cujo limite é a internet.

Sobre a Paradigma Business Solutions

A Paradigma vem num ritmo de crescimento vigoroso em 2012, a despeito das turbulências internacionais e da redução do crescimento do país. “Projetamos fechar o mês de setembro corrente com o mesmo faturamento de todo ano de 2011 e encerrar o ano com crescimento mínimo de 30%, acumulando um crescimento da ordem de 140% desde 2009”, declara Andréa Boudeville, a presidente da empresa que projeta superar R$ 12 milhões de faturamento em 2012, com cerca de 8% de exportações.

Além do investimento contínuo no ClicBusiness nos últimos três anos, a Paradigma vem implementando grandes evoluções que diferenciam suas plataformas de procurement, SRM (Supplier Relationship Management) e trading energy. Fundada em 1998, a Paradigma atende grandes projetos de negociação e relacionamentos eletrônicos para os setores públicos e privados, com foco principal nos segmentos de energia, governo (federal, estaduais e municipais) e empresas da cadeia de valor. A companhia ainda tem atuação destacada no mercado de capitais brasileiro, atendendo importantes projetos como a BBM – Bolsa Brasileira de Mercadorias e o Tesouro Direto da BM&FBovespa e no mercado atacado e de consumidores livres de energia, onde realizou todos megaleilões dos últimos 10 anos promovidos pela CCEE – Câmara de Comercialização de Energia Elétrica, entidade do Sistema Energético Brasileiro controlado pela ANEEL e Ministério de Minas e Energia.

Com unidades em Florianópolis (SC) e São Paulo (SP), a empresa atua em todo o território nacional e, através de parceiros, também no exterior, com exportações para três continentes. É líder nos segmentos de tecnologia para trading energy e de e-procurement/compras eletrônicas para o setor público e empresas privadas, presente em pelos menos 19 segmentos econômicos. Sua plataforma Paradigma WBC – Web Business Center acumula mais de um milhão de processos de negociações eletrônicas suportados, que resultaram em negócios fechados da ordem de um trilhão de reais.

Na ocasião, serão apresentadas ferramentas que ajudam a analisar o potencial de inovações dentro das empresas sem perder de vista as demandas do mercado.

“O mercado muda cada vez mais rápido. Por isso, a gestão de modelos de negócios se torna gradualmente um processo importante e de melhoria contínua para qualquer empresa que queira ser competitiva”, diz Yuri Gitahy, fundador da Aceleradora e palestrante do evento.

O evento ocorre entre 19h às 22h30, no Auditório da ACATE (Rua Lauro Linhares 589, Trindade, Florianópolis). Maiores informações e inscrições, clique aqui.