Shoppings
Sábado: lojas, cinemas e praças de alimentação abrem normalmente.
Domingo: apenas as lojas que possuem acordo para funcionar aos domingos abrem. Cinemas e praças de alimentação funcionam normalmente.
Segunda e terça-feira: lojas fechadas. Cinemas e praças de alimentação funcionam normalmente.
Quarta-feira: funcionamento normal. Cinemas e praças de alimentação funcionam normalmente.

Comércio
Sábado: funciona normalmente.
Domingo: abrem apenas as lojas que têm acordo para abrir aos domingos.
Segunda-feira: funcionamento normal, exceto para as lojas que participaram da maratona de Natal.
Terça-feira: todas as lojas devem permanecer fechadas.
Quarta-feira: comércio volta a funcionar normalmente. As lojas que abriram domingo devem abrir apenas a partir do meio-dia.

Correios
Sábado: as agências que normalmente funcionam aos sábados, como a do Aeroporto Internacional Antônio Carlos Jobim, abrem no horário habitual.
Domingo a terça-feira: apenas as agências que trabalham em regime de plantão abrem; os serviços de Sedex 10, Sedex Hoje e Disque-Coleta não funcionam.
Quarta-feira: agências reabrem normalmente, a partir das 12h.

Barcas
Sábado e domingo: horário normal de final de semana.
Segunda-feira: as barcas que fazem o trajeto Praça XV-Niterói e Niterói-Praça XV terão, entre 6h e 10h e das 16h às 20h, intervalos de 15 minutos. Nos demais horários, as partidas serão a cada meia hora. No trajeto Praça XV-Charitas, as barcas circulam entre 6h50 e 21h, com intervalos que variam de 15 minutos, pela manhã, a 50 minutos no período da tarde. Na linha Praça XV- Cocotá, serão cinco saídas entre 8h10 e 18h40.
Terça-feira: a barca Praça XV-Niterói terá intervalos de 30 minutos. As linhas Cocotá e Charitas não funcionarão. Na linha Paquetá, o funcionamento é normal. Linhas que atendem Angra, Ilha Grande e Mangaratiba permanecem inalteradas.
Quarta-feira: as barcas que fazem o trajeto Praça XV-Niterói e Niterói-Praça XV terão, entre 6h e 10h e 16h e 20h, intervalos de 15 minutos. Nos demais horários, as partidas serão a cada meia hora. No trajeto Praça XV-Charitas, as barcas circulam entre 6h50 e 21h, com intervalos que variam de 15 minutos, pela manhã, a 50 minutos no período da tarde. Na linha Praça XV- Cocotá, serão cinco saídas entre 8h10 e 18h40.

Ônibus
Sábado a quarta-feira: As linhas funcionam com frota habitual. Mudanças de itinerário podem ocorrer devido à passagem de blocos de Carnaval.

Trens
Sábado e domingo: trens circulam em horário normal, com cinco partidas de trens paradores durante a noite e a madrugada nos ramais Saracuruna e Belford Roxo, e quatro partidas nos ramais Japeri e Santa Cruz.
Segunda-feira: funcionamento normal de feriado. A partir das 20h, os ramais de Saracuruna, Belford Roxo, Japeri e Santa Cruz terão cinco saídas cada, de duas em duas horas.
Terça-feira: horário normal de domingo, sem os trens extras da madrugada.
Quarta-feira: nos ramais Japeri e Santa Cruz, a frequência será de 30 minutos entre os trens até as 10h. Após as 10h, funcionamento retoma a rotina. No ramal Belford Roxo, das 10h às 12, os intervalos caem para 20 minutos. Após 12h, volta a grade dos dias úteis.

Metrô
Sábado a terça-feira: 32 estações das linhas 1 e 2 funcionarão sem parar das 5h de sábado até 23h de terça-feira, com exceção das estações Presidente Vargas, Catete e Maracanã, que só voltam a operar às 5h de quarta-feira.
Quarta-feira: metrô volta a operar em horário normal.

Saúde
Sábado a quarta-feira: os postos de saúde permanecem fechados. O atendimento em hospitais, emergências e Unidades de Pronto Atendimento (UPA) segue normalmente nas redes públicas municipal, estadual e federal.

Água
Sábado a terça-feira: a Companhia Estadual de Águas e Esgotos (Cedae) vai fazer atendimentos emergenciais 24 horas através da central de atendimento, no 0800 2821 195. As agências do órgão permanecem fechadas.
Quarta-feira: as agências voltam a abrir às 12h.

Delegacias
Sábado a quarta-feira: funcionam normalmente durante todo o feriadão.

Luz
Sábado a quarta-feira: as agências da Light terão esquemas especiais de funcionamento, disponíveis no site da companhia (www.light.com.br). O Disque-Light (0800-282-020) seguirá disponível 24 horas.

E o nosso horário:

O que todo empresário brasileiro gostaria de ouvir era o anúncio de uma reforma tributária. Até porque, segundo o Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário (IBPT), no Brasil, em média, 33% do faturamento empresarial é dirigido ao pagamento de tributos. Somente o ônus do Imposto de Renda e da Contribuição Social sobre o Lucro das empresas pode corresponder a 51,51% do lucro líquido apurado. Mas enquanto o sistema tributário nacional continua complexo e a carga de impostos elevada, é preciso evitar o desperdício de recursos.

Elas passam a seguir um caminho cego, cumprindo apenas as obrigações acessórias necessárias para transmitir as informações para a Receita Federal. Resumindo: ou o valor dos impostos é calculado além do devido, ou aquém, o que gera problemas com o Fisco.

A dica é fazer um Planejamento Tributário para não pagar quantias indevidas. O planejamento é um conjunto de sistemas e práticas legais que visam racionalizar o pagamento de tributos.  Consequentemente, o negócio se desenvolve de maneira blindada, protegida e amparada legalmente.

Para uma micro ou uma pequena empresa exercer suas atividades no Brasil, é preciso, entre outras providências, ter registro na prefeitura ou na administração regional da cidade onde ela vai funcionar, no estado, na Receita Federal e na Previdência Social. São muitos documentos e muitos gastos para começar a colocar o sonho de empreender em prática.

Por isso, o modelo de escritórios virtuais tem se tornado uma alternativa para start-ups.  A vantagem começa na escolha do endereço para sua empresa. Os escritórios virtuais oferecem – além de infraestrutura e funcionários – endereço comercial e fiscal para o processo de registro de sua empresa.  Mas apenas empresas isentas da inscrição estadual podem utilizar o endereço de um escritório virtual. A inscrição estadual é obrigatória para empresas dos setores do comércio, indústria e serviços de transporte intermunicipal e interestadual.

No portal do Sebrae-RJ, você encontra um guia sobre a legalização de empresa – seja com Regin (sistema informatizado que integra os órgãos públicos envolvidos no registro de empresas), sem Regin ou Sociedade Simples. Lembrando que a utilização do Regin só é possível para a constituição de empresas localizadas em municípios conveniados com a Junta Comercial do Estado do Rio de Janeiro (Jucerja).

Depois do registro da empresa, feito na Junta Comercial ou Cartório de Registro de Pessoa Jurídica, será entregue ao seu proprietário o NIRE (Número de Identificação do Registro de Empresa) que é uma etiqueta ou um carimbo, feito pela Junta Comercial ou Cartório, contendo um número que é fixado no ato constitutivo.

Com o NIRE em mãos, chega a hora de registrar a empresa como contribuinte, ou seja, de obter o CNPJ. O registro do CNPJ é feito exclusivamente pela Internet, no site da Receita Federal.

Segundo dados da Defesa Civil do Rio e de Minas Gerais, 65 mil pessoas já foram prejudicadas pelas chuvas. Em Minas, mais de 204 pontes foram destruídas e outras 304, danificadas. Esse  triste cenário também trouxe prejuízos para os pequenos e médios empreendedores, que enfrentam problemas como perda de estoque de mercadorias e documentos, dificuldades de emissão de notas fiscais e de auxílio a empregados.

Por isso, o Sebrae de Minas Gerais, região mais afetada pelas chuvas, disponibiliza uma cartilha com orientações para empreendedores prejudicados pelas fortes chuvas no estado. O material apresenta informações sobre procedimentos necessários para resolver questões fiscais, tributárias, trabalhistas e de crédito.

Confira a cartilha no portal Sebra-MG

Entre as instituições que oferecem cursos de férias e são bem reconhecidas entre os empresários estão:

FGV Online tem cursos gratuitos em diversas áreas, como Recursos Humanos, que é uma tarefa difícil de gerir em pequenas e médias empresas. O curso tem foco no empreendedor que faz o papel de diretor de RH e precisa saber lidar com requisições de funcionários e treinamentos.

ESPM possui cursos de atualização em Comunicação, Marketing, Design e 1ª Gerência.

Ibmec oferece mais de 20 cursos de curta duração em Finanças e Controladoria, Gestão empresarial, Operação e Logística; e Marketing.

Associação Brasileira de Franchising oferece um curso rápido para conhecer o mercado de franquias, saber das regras e leis e entender como funciona a gestão de um negócio deste tipo.

Business School São Paulo promove cursos de curta duração em diversas áreas. Em Marketing e Vendas, por exemplo, são oferecidos Trade Marketing e Gerenciamento por Categorias, Branding/Estratégia de Marca e Pesquisa de Mercado.

E são muitas as opções de instituições que oferecem cursos rápidos o ano todo. Outra opção é usar as férias para se aprimorar em uma língua estrangeira. Os cursos de idiomas realizam cursos de verão com carga horária maior e frequência diária para colocar o inglês em forma rápido, por exemplo.

Existe ainda a possibilidade de aproveitar os cursos de férias para conhecer outra área de atuação ou aprender mais sobre uma atividade de interesse, que pode não ter relação direta com o dia a dia de trabalho.

O placar da Nota Carioca marca quase 140 milhões de Notas Fiscais Eletrônicas (NFS-e) emitidas. E como todos os prestadores de serviços definidos em ato da Secretaria Municipal de Fazenda do Rio de Janeiro estão obrigados a fazer o cadastro no sistema, seguem algumas dicas para as empresas novatas.

Para cadastrar a empresa que iniciou as atividades no ano em curso no sistema da Nota Fiscal Eletrônica (NFS-e), o responsável deve entrar no portal do sistema Nota Carioca e cadastrar uma senha WEB. Depois de imprimir a solicitação de desbloqueio de senha e reconhecer firma, o empresário precisará ir à Gerência de Cadastro do ISS (endereço no portal). Este procedimento se aplica tanto às empresas optantes pelo Simples Nacional quanto às não optantes.

Veja a tabela de acesso ao sistema de acordo com a inscrição da empresa:

* Ao acessar usando certificado digital ICP-Brasil ( www.iti.gov.br / www.receita.fazenda.gov.br ), o usuário poderá exigir apenas o seu uso, bloqueando a utilização de qualquer outro tipo de senha.

Entre os benefícios para a empresa cadastrada na Nota Carioca, estão:

• Emissão de NFS-e por meio da internet, com preenchimento automático dos dados do tomador de serviços, desde que conste da base de dados do sistema;
• Dispensa de Autorização para Impressão de Documentos Fiscais – AIDF para a NFS-e;
• Geração automática da guia de recolhimento por meio da internet;
• Maior eficiência no controle gerencial de emissão de NFS-e;
• Dispensa de escrituração dos livros Registro de Apuração do ISS e Registro de Apuração do ISS para a Construção Civil (RAPIS);
• Dispensa da apresentação da Declaração de Informações Econômico – Fiscais (DIEF).

Além de ser ecologicamente correto, já que há uma redução de custos com impressão e papel.

Saiba mais no portal Nota Carioca

Boa notícia para os empreendedores: chega de burocracia – redundante dizer: lentidão e dor de cabeça – no processo de abertura, fechamento, alteração e legalização de empresas. A partir desse ano entrará em funcionamento a Rede Nacional para a Simplificação do Registro e da Legalização de Empresas e Negócios (Redesim), conforme informações da Receita Federal. Criada pela Lei nº 11.598, a Redesim é composta por órgãos federais, estaduais e municipais que estejam direta e indiretamente ligados aos registros de empresas.

Através desse novo ambiente online o empresário poderá se comunicar com juntas comerciais, cartórios de registro de empresas, administração tributária federal, estadual, meio ambiente, órgão de regulação e controle, entre outros órgãos que estarão interligados.

Com as mudanças, a Receita Federal espera que o tempo de registro de uma empresa seja de cinco dias úteis e assegura que muitos integradores estaduais estão prontos, com sistemas já desenvolvidos por empresas privadas de tecnologia da informação e só esperam um sinal verde do governo federal para participar da rede.

Para ter acesso, basta que o empresário faça cadastro na junta comercial. O sistema integrado nacional passará a ser gerido pela Receita, com mais 27 integradores estaduais que, por sua vez, estarão ligados com sistemas municipais.

Muitos estados já estão preparados e aguardam que a Receita finalize o projeto com os demais núcleos regionais de integração para ter todo o modelo associado ao CNPJ.

Ansiosos?

Fonte: O Globo

Todo início de ano acontece a mesma coisa: o departamento financeiro tenta organizar todas as contas, antecipar o pagamento do que for possível devido às férias de alguns funcionários e alguns boletos muito suspeitos entram nas pastas de contas a pagar.

Mas é preciso redobrar a atenção nessa época do ano. Existem empresas que enviam por mala direta um boleto malicioso que na verdade se trata de uma oferta de serviço. É o caso da “Br.registro”, que oferece uma oferta única e anual através de um boleto enviado por mala direta. Apesar da frase “pagamento optativo e facultativo” no documento, observa-se a intenção de se passar por outra empresa, já consagrada no setor de hospedagem de sites a Registro.br.

Veja o informe da Registro.br:

“Em razão de continuadas tentativas de iludir a boa fé dos usuários do Registro brasileiro, alertamos para que prestem atenção aos boletos recebidos que não sejam provenientes de seu provedor de hospedagem habitual.

O Registro.br não envia mais boletos por via postal em nenhuma circunstância; correspondências relativas à cobrança pelo Registro.br tem apenas um endereço web e uma imagem (código QR desse endereço web), que permite a emissão do boleto.

Boletos emitidos diretamente no site do Registro.br, referentes ao pagamento do registro e manutenção de domínio sob o “.br”, possuem as seguintes informações:

Cedente: NIC.br – CNPJ 05.506.560/0001-36

Banco: 033-7 – Santander Banespa

Agência/Código Cedente: 105 / 1930877”

Então, fica a dica, e a denúncia, para começar o ano no azul.

A Cauda Longa, de Chris Anderson
Essencial para quem quer entender o impacto nos negócios causado pelas novas tecnologias e pela Web 2.0. O livro trata da transformação do mercado de massa, dominado por poucos hits, para um mercado de inúmeros nichos e de micro-hits.

O Segredo de Luísa, de Fernando Dolabela
Uma jovem mineira entusiasmada com a ideia de abrir uma empresa para vender a deliciosa goiabada que sua tia produz, Fernando Dolabela ensina passo a passo tudo o que é preciso saber para ir do sonho ao mercado. O livro oferece a alternativa de se concentrar na história ou se aprofundar nas informações específicas sobre marketing, plano de negócios, finanças, administração e organização empresarial.

A Estratégia do Oceano Azul, de W.Chan Kim e Renée Mauborgne
O livro apresenta uma nova maneira de pensar sobre estratégia, resultando em uma criação de novos espaços – o oceano azul – e uma separação da concorrência, o oceano vermelho. Os autores estudaram 150 ganhadores e perdedores em 30 indústrias diferentes e viram que explicações tradicionais não explicavam o método dos ganhadores.

Os Axiomas de Zurique, de Max Gunther
Logo depois da Segunda Guerra mundial um grupo de banqueiros e empresários suíços resolveu ganhar dinheiro investindo em várias frentes, de ações a imóveis, de mercadorias a moeda. Neste livro, estão 12 axiomas principais e 16 secundários que se aplicam a qualquer tipo de investimento.

Inovação e Espírito Empreendedor: Prática e Princípios, de Peter Drucker
A criatividade não depende de inspiração, mas de estudo árduo e um ato de vontade. Assim como a pesquisa sistemática pode resultar na invenção, também pode – e precisa – haver uma busca premeditada de oportunidades para inovar.

Inovadores em Ação, de William C. Taylor
Em dezenas de exemplos reais, o livro mostra que é possível criar empreendimentos prósperos baseados em ideais grandiosos e, sobretudo, que a forma mais poderosa de gerar valor econômico é deixar-se guiar por um conjunto de princípios que vão além do poder e do lucro.

Blink: a decisão num piscar de olhos, de Malcolm Gladwell
“O livro é revolucionário porque afirma que decisões acertadas não são sempre fruto de longos processos decisórios e de coleta de informações. Uma decisão rápida também pode ser ótima!” Indicação de Silvia Generali, professora da UFRGS e autora do livro Psicologia aplicada à Administração.

Como fazer amigos e influenciar pessoas, de Dale Carnegie
“Se pensarmos que alguns fatores cruciais de sucessos dos negócios estão na habilidade de cultivar relacionamentos estratégicos e gerenciar pessoas, é fundamental ler essa obra e incrementar sua habilidade de networking e talento para lidar com os recursos humanos”. Indicação de Edney Souza, pioneiro da blogosfera no Brasil, responsável pelo Interney.net, um dos blogs mais populares do Brasil.

Em Frente! – Como a Starbucks lutou por sua vida sem perder a alma, de Howard Schultz
“Howard Schultz (CEO da Starbucks) mudou a forma como eu vejo a comunicação nos negócios. Schultz ama café, mas sua grande paixão é criar um ambiente de trabalho que faça as pessoas se sentirem bem e uma cultura que recompensa os serviços de atendimento mais excepcionais. Há uma diferença entre o produto que você vende e o que esse produto representa. Schultz nos lembra que paixão é tudo”. Indicação de Carmine Gallo – norte-americano, é especialista em técnicas de comunicação, escreve para a revista BusinessWeek.

Estratégia competitiva, de Michael Porter
Lançado nos anos 1980, o livro colocou o nome de Michael Porter de forma definitiva na lista dos principais pensadores do management mundial e é a base dos estudos que compõem suas obras seguintes, “Vantagem competitiva” e “A vantagem competitiva das nações”.

Com informações do portal Administradores

O grande diferencial das startups dos negócios tradicionais é o potencial de crescimento. O modelo inovador e a capacidade de conseguir absorver o aumento rápido da operação sem comprometer a rentabilidade são outras características desse modelo de negócio.

Segue o resumo das 10 lições para se iniciar uma empreitada de alto impacto, matéria feita pela revista PEGN com conceitos de Eric Ries, autor do livro The Lean Startup.

Coloque a ideia sob a lupa

É preciso conhecer tanto os consumidores quanto a concorrência. Desse modo, o produto evolui ao incorporar as demandas de clientes que não são atendidas pelos competidores. Mesmo quando se reproduz um negócio já existente, é importante melhorá-lo e acrescentar doses extras de inovação.

Faça o modelo evoluir

Para Steve Blank, professor das universidades americanas Stanford e Berkley, “o modo como você executa e reformula a ideia é mais importante que a ideia em si. Sucesso tem mais a ver com aprendizado, descoberta e redirecionamento de suas hipóteses iniciais”.  Uma competição, por exemplo, pode fazer o modelo de negócio evoluir. Não fique estacionado em ideias anteriores.

Descubra o que o mercado quer

Um dos métodos mais usados pelas startups atuais para validar ideias inspira-se no conceito de protótipos beta. No sistema de Customer Development (CD), os empreendedores lançam diversas versões de um produto com funcionalidades específicas. O objetivo é saber em quais vale investir.

Estabeleça um modelo lucrativo

O modelo de negócios, ou seja, a maneira como a empresa vai ganhar dinheiro com seu produto faz toda a diferença para entender a escalabilidade. Há diversos modelos de monetização possíveis entre os novos negócios na internet, por exemplo.

Pense grande

Como em todas as áreas, existem modelos de empresas nos quais o foco no mercado interno é uma questão estratégica, como são os sites de compras coletivas. Mas se a iniciante tem uma solução universal, considerar o mundo como seu palco de negócios traz vantagens, como atrair a atenção de investidores, já que os fundos de venture capital se preocupam com o potencial de crescimento. Portanto, ideias globais são mais interessantes.

Estude gestão

Para uma empresa dar certo, é preciso saber conceitos essenciais de administração, finanças e marketing. Aprender na prática é correr riscos desnecessários! Aproveite a era da web 2.0, para adquirir conhecimentos. O portal do Sebrae e a rede social da Pequenas Empresas & Grandes Negócios, que reúne mais de 18 mil empresários e interessados no tema, são algumas das fontes valiosas que você pode encontrar.

Monte um plano de negócios

Como uma das premissas das startups é inovar, é preciso usar e abusar do customer development, da tecnologia de cloud computing, de software de código aberto, de escritórios virtuais, de co-working e qualquer instrumento que permita alcançar resultados expressivos com pouco investimento.  Para Ries, seguir um planejamento rígido tira a agilidade da empresa e a flexibilidade de se adaptar ao aprendizado sobre os desejos dos consumidores.

Invista em networking

Depois do plano de negócios montado, fica mais fácil apresentar as ideias e conseguir colaboração ou sócios para a empreitada. Bons lugares para conquistar parceiros e compartilhar ideias são as feiras de tecnologia, as incubadoras e os escritórios compartilhados, que reúnem profissionais de diferentes formações.

Negocie investimentos

Até cinco anos atrás, os empreendedores brasileiros viam as instituições de venture capital como clubes fechados, nos quais se entrava apenas por indicação. Na cena atual, o contato pode ser feito até por e-mail, isso quando não são os próprios fundos que vão atrás das startups. Funciona assim: os anjos injetam recursos para a implantação do projeto. Com o desenvolvimento do negócio, os fundos de seed e de venture capital entram em cena para acelerar o crescimento da empresa.

Mantenha-se antenado

Em um ambiente tão competitivo, em que concorrentes podem surgir de um dia para o outro, a agilidade com a qual o empreendedor consegue corrigir os rumos de seu negócio define quão longe a empresa pode chegar. Um modelo que funciona hoje pode estar saturado em questão de meses. O ponto central é manter o foco na inovação. E ter coragem de mudar.

Para ler o conteúdo na íntegra acesse a Revista PEGN

Veja os serviços que o My Office oferece para você começar o seu negócio com baixo custo