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- Social currency ou les nouvelles formes de monnaies sur les réseaux sociaux, Empire Avenue et Facebook en tête. Lecture Les crédits Facebook : la première monnaie mondiale ?

- NFC ou le téléphone mobile comme porte-monnaie électronique. Lecture Dossier NFC : le mobile devient porte-monnaie

- La recherche d’applications mobiles : avec bientôt près de 1.5 millions d’applications disponibles, ce sera le grand challenge des producteurs et développeurs autant pour Iphone que Android. Lecture App discovery is a zero-sum game

- M-health ou les applications mobiles reliées au domaine de la santé et des auto-diagnostics. Lecture M-health sur Wikipedia

- Hacking et cybercrime. Lecture computer crime sur Wikipedia

- Gamification. Lecture gamification sur Wikipédia

- HTML5. Lecture tout ce que vous avez besoin de savoir sur le HTML5

- Personnal cloud ou vos données dans les nuages. En tête des services comme iCloud, DropBox ou Cumulus Cloud de Google.

- E-Books: donc le marché des tablettes-liseuses et l’édition de livre en formats électroniques. A noter la récente arrivée du logiciel iBooks Author de Apple, un outil qui permet de créer votre propre livre et de le distribuer. Lecture Test express iBooks Author

- Touch Computing : on est encore dans le domaine des téléphones et tablettes qui fonctionnent au touché en opposition au couple clavier-souris. Lecture Touchscreen sur Wikipedia

- Connected objects : 20 milliards d’objets connectés à l’horizon 2020. Lecture 2011 : l’année des objets connectés

- Social CRM. Lecture Le social CRM c’est quoi ?

- Chez Fred Cavazza: Faut-il investir dans l’IPO de Facebook ?

Je vous propose de faire une simple comparaison : Google a plus de 30.000 employés pour un C.A. de 38 MM$ et un bénéfice net de 9,7 MM$. Facebook a 3.000 employés pour un C.A. de 3,7 MM$ et un bénéfice de 1 MM$. Ce qui nous fait une proportion de 1/10. La valorisation de Google est de 188 MM$ alors que celle estimée pour Facebook est de 100 MM$, soit une proportion de 1/2. Étrange, non ? Certes, vous pourriez me dire que lors de son introduction, le C.A. de Google était inférieur aux bénéfices nets de Facebook, mais cette valorisation est tout de même un sacré pari sur la croissance de Facebook.

- Chez Mitch Joel: Expect Big Changes At Facebook

Beyond the wall. It started when Facebook started allowing people to embed the « like » button anywhere and everywhere, but Facebook is going to have to open up the platform beyond its walled garden. This may not get as extreme as having true data portability, but with the pending slew of connected TVs, Apple television, Google TV and more, people are going to want to access Facebook within many of these new environments and Facebook should welcome the opportunity to be anywhere and everywhere.

- Dans les Affaires : L’entrée de Facebook en Bourse en 6 questions

Combien d’argent Facebook va-t-il ainsi recueillir?
L’objectif de la direction de Facebook semble être de lever quelque 5 milliards de dollars américains, si l’on en croit la presse américaine. Il ne s’agit pour l’instant que d’un chiffre théorique, susceptible d’être modifié à la hausse ou à la baisse. Longtemps, d’ailleurs, la rumeur considérait que Facebook cherchait à décrocher 10 milliards en vendant des actions de sa société.
Si Facebook levait 10 milliards, ce serait la 15e plus importante introduction de tous les temps, et la 6e pour les Etats-Unis (après, entre autres, Visa en 2008 et General Motors en 2010), d’après Renaissance Capital, un cabinet spécialisé dans les introductions en Bourse. Et si le réseau social en restait à 5 milliards, cela resterait – de loin – la plus grosse introduction pour un site Web, nettement devant Google qui avait vendu pour 1,67 milliard de dollars américains de titres en 2004.

- Chez Olivier Ezratty: Petit décryptage de l’IPO de Facebook

Que voit-on ? Que Facebook a la meilleure structure de profitabilité de tous les acteurs ici comparés, notamment par rapport aux plus profitables des acteurs que sont Microsoft, Intel, Apple et Google. La structure de compte d’exploitation est très voisine de celle de Microsoft à une exception près : le coût sales & marketing est plus faible chez Facebook. Cela s’explique par deux phénomènes : Facebook n’a pas de force de vente et avant-vente grands comptes de la taille de celle de Microsoft, même si il a surement des commerciaux grand compte pour la publicité. Et de plus, la viralité des services de Facebook est évidement bien meilleure que celle des divers produits et services de Microsoft.
La structure de coût de Facebook est voisine de celle de Microsoft, qui a un mix d’activité différent avec logiciels (faible coût de production, uniquement de la R&D), matériels (coût de production élevé comme pour la XBOX) et services (coût des data center de MSN, XBOX Live). Par contre, il est intéressant de voir que le coût des opérations de Facebook représente 23% du CA tandis que celui de Google est de 35%. Et il est en baisse constante en % depuis 2 ans. Raison simple : les data center de Google sont plus lourds que ceux de Facebook. Facebook stocke et indexe son propre contenu tandis que Google scanne et indexe tout le web. Le défi est plus grand pour Google, donc plus onéreux.

- Chez The Economist dont est tiré l’image ci-dessous: A fistful of dollars

the commercial possibilities are immense, for three reasons.
First, Facebook knows a staggering amount about its users. It is also constantly devising ways to find out more, such as Timeline, a new profile page that encourages people to create an online archive of their lives. The company mines users’ data to work out what they like and then hits their eyeballs with spookily well-targeted ads. Last year it overtook Yahoo! to become the leading seller of online display ads in America.
Second, Facebook is the most powerful platform for social marketing. Few sales pitches are as persuasive as a recommendation from a friend, so the billions of interactions on Facebook now influence everything from the music that people buy to the politicians they vote for. Companies, like teenagers, are discovering that if they are not on Facebook, they are left out. Social commerce (or “s-commerce”) is still in its infancy, but a study by Booz & Company reckons that $5 billion-worth of goods were sold in this way last year.
Finally, Facebook is becoming the world’s de facto online passport. Since so many people have a Facebook account under their real name, other companies are starting to use a Facebook login as a means of identifying people online. It has even created its own online currency, the Facebook Credit.

- Dans Le Journal du Net : Ils vont gagner des millions grâce à Facebook, qui sont-ils ?

Facebook compte aussi des stars à son capital, comme Bono, le chanteur de U2, qui avait investi 90 millions de dollars dans Facebook en 2009 via le fonds Elevation Partners. Sa seule participation pourrait être valorisée entre 750 millions et un milliard de dollars. On trouve aussi l’artiste grapheur David Choe qui avait été rémunéré en actions pour quelques graffitis peints sur les murs du siège du réseau social. Résutlat, il empochera 200 millions de dollars.

- Twitter: 2.8

- Facebook: 3.2

- Partage privé: 3.4

- Youtube : 7.4

Bon bien sûr, c’est une moyenne, tout peut varier en fonction de votre nombre de followers-amis, du nombre de personnes qu’ ils suivent, de ou ils proviennent = notion de fuseau horaires etc..

On comprends donc que les différentes analyses publiées sur le moment le plus pertinent pour partager des contenus sont primordiales. Il y a des jours et des périodes plus propices que d’autres, une véritable science. Je vous recommande d’ailleurs le blog de Dan Zarella qui justement s’intéresse à ces phénomènes et publie régulièrement des analyses et des graphiques.

De mon côté j’utilise mon propre racourcisseur d’url grâce à Yourls, un service open source que vous pouvez installer sur un nom de domaine court et intégrer à WordPress. Cela me permet d’avoir des statistiques détaillées sur tout ce que je publie, autant des billets de mon blog que des liens que je partage à droite et à gauche. Pour exemple la copie d’écran ci-dessous d’un lien que j’ai partagé le 16 janvier sur un article qui parlait du management chez Google. On y voit que quasiment 80 % des actions sont en dedans de 24 heures mais qu’il y a quand même un 20 % répartis dans le temps et ça continue. Donc on pourrait dire que c’est du 50-30-20 soit 50 % dans les trois premières heures, 30 % dans les 24 heures, 20 % dans le temps.

- SOPA – tout le monde est concerné chez Openskill, traduction d’un article publié sur la Stamford Law Review

Sur base d’une simple demande présentée par un procureur fédéral alléguant qu’un site étranger est « dédié à des activités infractionnelles« , Protect IP permet à un tribunal d’imposer à tous les Fournisseurs d’Accès Internet, régistres de noms de domaines, prestataires de nom de domaine et les opérateurs de serveurs de noms de domaine (une catégorie qui comprend des centaines de milliers de petites et moyennes entreprises américaines, écoles, universités, associations sans but lucratif et similaires) de prendre les mesures nécessaires afin d’empécher que le nom de domaine en question ne se traduise correctement en adresse IP. Ces ordres peuvent être issus même lorsque les noms de domaines en question sont situés en dehors des États-Unis et enregistrés dans un domaine de premier niveau (par exemple, .fr, .de ou .jp) dont les opérateurs sont eux-mêmes situés en dehors des États-Unis; en effet, certaines parties de la proposition [de loi] concernent uniquement de tels domaines.

Diriger de cette manière brute le pouvoir de médiation des tribunaux vers les infrastructures techniques de base d’Internet entraîne des conséquences bien au-delà des droits relatifs à la propriété intellectuelle. Le système de Nom de Domaines d’Internet (DNS) est une pierre d’angle sur lequel Internet a été construit et de laquelle son fonctionnement continu dépend; c’est un des quelques protocoles sur lesquels quasi chaque autre protocole, ainsi que d’innombrables applications Internet, reposent afin de fonctionner correctement.

La substitution ou la suppression forcée, par ordre du tribunal, d’entrées dans les de bases de données stockées dans des serveurs de noms de domaines et des registres de noms de domaines va à l’encontre du principe d’universalité de nom de domaine (principe selon lequel, n’importe quel serveur de nom, où qu’il soit situé sur le réseau, donnera la même réponse lorsqu’il sera interrogé sur l’adresse IP d’un nom de domaine spécifique). Une grande partie des communications Internet, des milliers de protocoles et des applications qui ensemble fournissent la plateforme pour cette communications sont basés sur ce principe.

- SOPA, PIPA, et la crainte d’un filtrage du Web à grande échelle chez Le Monde

En complément:

- Le Hashtag #SOPA sur Twitter

- La liste des sites participants à cette journée de protestation

- La liste des supporters de SOPA

Piste: Like Hell Facebook Is Killing Google chez Business Insider

Plusieurs blogueurs qui appuyaient cette initiative  ont publiquement fait écho à la mise en place d’un « Plan Nord » visant à maximiser l’exploitation des ressources naturelles versus une volonté gouvernementale de mettre efforts et vision dans une politique numérique. Je ne voudrais pas entrer dans une opposition d’une industrie versus une autre mais il m’apparaît que nous avons ici le fort potentiel pour faire du Québec une « Silicon Valley » du nord. Je prends pour exemple les déclarations de Éric Schmidt de Google qui indiquait qu’il serait sain et important qu’une autre grappe technologique se développe ailleurs dans le monde qu’en Californie. Je vous recommande de visionner son intervention à la conférence Le Web 2011.

Certes les choses ont bougé depuis trois ans mais en partie du aux efforts souvent bénévoles de la communauté techno. Les Barcamp, WordCamp, MédiaCamp, PodCamp, YulContenu, Ile sans fil, Start-up Festival, WebCom, Founder Fuel, Montréal Digital, Yulbiz et bien d’autres sont les preuves du dynamisme de l’industrie. J’ai souvent l’impression que lorsque l’on parle de dynamisme économique, nos élus bloquent sur l’industrie du jeu grande créatrice d’emploi en partie du à la présence de Ubisoft.

Oui Google vient de mettre un pied à Montréal et envisage de grandir, oui on a de la place en masse pour créer des Datas Center, oui les gens de WordPress que j’ai rencontré cet été adorent Montréal et d’ailleurs bien des conférenciers venus de l’extérieur le confirment également. Oui il y a une énergie, une main d’oeuvre, un art de vivre, des entrepreneurs et des passionnés dont la réputation et la visibilité dépasse nos frontières.

Alors que l’on discute de la pertinence de dépoussiérer le plan numérique du député Gautrin, le monde avance à vitesse grand V, les prochaines années verront l’explosion du web mobile quand des milliards de gens auront accès à un téléphone intelligent.

Alors que l’économie mondiale patine et vie une profonde mutation, il’n'y a qu’à regarder ces chiffres du rapport McKinsey cités dans Atlantico:

Selon l’étude, Internet représente 3,4% du PIB des économies des pays développés. Si Internet était un secteur économique, il aurait d’ores et déjà dépassé ceux de l’éducation, de la communication, de l’agriculture, des services publics ou des activités minières.

La contribution totale d’Internet au PIB mondial est supérieure à celle du PIB de l’Espagne ou du Canada. Au total, Internet génère chaque année 8000 milliards de dollars (plus de 5500 milliards d’euros). Il y aurait 2 milliards d’internautes dans le monde, dont 485 millions de Chinois et 244 millions d’Américains et le web aurait contribué à hauteur de 21% à la croissance des économies du monde développé (OCDE) ces dernières années.

De quoi intégrer de plus en plus Internet à la vie quotidienne. L’étude montre d’ailleurs que l’amélioration des conditions de vie est directement liée à l’utilisation qu’un pays fait d’Internet (accessibilité au web, utilisation par les citoyens, les entreprises et les gouvernements). Internet a réussi en 15 ans à augmenter les standards de vie des pays développés dans la même proportion que ce que la révolution industrielle avait permis en 50 ans au 19ème siècle (+ 500 dollars par an sur le PIB/ habitant des pays de l’OCDE en moyenne).

Bon je ne suis pas fâché, juste inquiet. Je ne trouve pas que nous sommes bien administrés depuis plusieurs années au Québec.Dans beaucoup de domaine de la société, nous sommes frappés par un immobilisme et un conservatisme désolant. Rien ne nous empêche d’exploiter nos ressources naturelles au bénéfice de tous et d’innover vers de nouvelles sources d’industries. Au nom de quoi devrions-nous laisser passer ces opportunités ?

Pistes:Le plan nord, le plan nerd et LeWeb chez Michelle Blanc
L’avenir du Québec ne passe pas par le Plan Nord mais par un Plan Numérique !!! chez Claude Malaison
Le plan “nerd”? chez Sylvain Carle
Le « Plan Nerd » de Michelle Blanc et de Sylvain Carle chez Pierre Duhamel dans L’Actualité

Pour ce faire, il faut que les données détenues par les organismes et les gouvernements soient ouvertes et accessibles afin de pouvoir travailler dessus.

C’est une des grandes tendances du moment un peu partout sur la planète. Du côté du Québec, la récente conférence WebCom Montréal a mis en place « Open Gouv » qui réunissait des intervenants du monde gouvernemental, municipal, des TI et du web. J’y étais présent avec mon client des Ponts Fédéraux ( vidéo) afin de témoigner sur la façon dont nous avons gérer la communication sur les chantiers en cours.

Du côté de la France, le gouvernement français lançait la semaine passée Data Gouv.fr  une plateforme d’ouverture aux données publiques en licence ouverte.

Certes le Québec assume un retard en la matière puisque nous en sommes encore au stade des discussions et que même du côté des médias, seule le quotidien anglophone montréalais La Gazette s’est lancée dans le data journalism. Le Gardian et le New-York Times ont également désormais des sections entièrement dédiées à ce thème. Aller vous promener sur ces sites, il y a des mines d’or d’informations.

En complément: Big Data in 2012: Five Predictions chez Forbes