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      <title>negocio en casa</title>
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      <pubDate>Thu, 01 Oct 2015 02:16:10 +0000</pubDate>
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         <title>Historias truncas: La CIA mintió al presidente Lyndon B. Johnson</title>
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         <description>Por Miguel Fernández Díaz Este 16 de septiembre, la CIA aprovechó el simposio público The President’s Daily Brief: Delivering Intelligence to the First Customer [El parte diario al presidente: dando información de inteligencia al primer cliente] en la biblioteca presidencial Lyndon B. Johnson de Austin, Texas, para desclasificar unos 2,500 partes dados al propio LBJ [&amp;#8230;]</description>
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         <pubDate>Sat, 26 Sep 2015 18:02:46 +0000</pubDate>
         <content:encoded><![CDATA[<div id="attachment_25609" class="wp-caption alignleft" style="width:310px;"><a rel="nofollow" target="_blank" href="http://cafefuerte.com/wp-content/uploads/2015/09/CIA-display.jpg"><img class="size-medium wp-image-25609" alt="CIA-display" src="http://cafefuerte.com/wp-content/uploads/2015/09/CIA-display-300x215.jpg" width="300" height="215"/></a><p class="wp-caption-text">Documentos desclasificados: las carpetas inescrutables de la CIA.</p></div>
<p><strong>Por Miguel Fernández Díaz</strong></p>
<p>Este 16 de septiembre, la CIA aprovechó el simposio público <em>The President’s Daily Brief: Delivering Intelligence to the First Customer</em> [El parte diario al presidente: dando información de inteligencia al primer cliente] en la biblioteca presidencial Lyndon B. Johnson de Austin, Texas, para desclasificar unos 2,500 partes dados al propio LBJ y a John F. Kennedy.<span id="more-25605"></span></p>
<p>Algunos medios bien desinformados dieron enseguida bombo y platillo a un parte fechado el 25 de noviembre de 1963. <em>The Washington Times</em> alabó a la CIA por no demorar en confirmar a LBJ que <a rel="nofollow" target="_blank" href="http://www.washingtontimes.com/news/2015/sep/16/cia-confirmed-oswald-contacted-cubans-soviets-befo/">Lee Harvey Oswald había contactado a cubanos y soviéticos antes de asesinar a JFK</a>. <em>Político</em> recomendó este parte entre los “13 dignos de leer” y<em> Newsmax</em> se llevó la cerca con que “<a rel="nofollow" target="_blank" href="http://www.newsmax.com/Newsfront/cia-john-f-kennedy-assassination-lee-harvey-oswald/2015/09/16/id/691900/">Oswald visitó Cuba y la Unión Soviética antes del asesinato de Kennedy</a>”.</p>
<p>Tanta fanfarria hoy oculta la desvergüenza de ayer. Ante todo la CIA jamás informó a JFK sobre Oswald a pesar de tener indicios racionales para considerarlo riesgo de seguridad.</p>
<p><strong>Conspiración de silencio</strong></p>
<p>Oswald nunca visitó Cuba, pero vivió más de dos años y medio en la Unión Soviética. Tras pedir licencia del Cuerpo de Marines, viajó a Europa y desertó. Llegó a Moscú el 16 de octubre de 1959 y permaneció en la URSS -donde se casó con Marina Prusakova y tuvo su primera hija- hasta el 1 de junio de 1962, al salir con ellas de vuelta a Estados Unidos gracias al préstamo de $435.71 que le dio el Departamento de Estado para gastos de viaje (Informe de la Comisión Warren, Apéndice XV, p. 773).</p>
<p>El 9 de agosto de 1963 fue arrestado en Nueva Orleans por trifulca callejera con unos exiliados cubanos que le salieron al paso cuando, a pleno día, repartía folletos procastristas del Comité por el Justo Trato a Cuba (FPCC, en inglés). Este ex Marine, fichado como re-desertor de la URSS y ahora descarado activista a favor de Castro, sacaría pasaporte de nuevo y para el viernes 27 de septiembre de 1963 estaba en Ciudad México, con ánimo de solicitar al cónsul cubano una visa de tránsito e intención de seguir a la URSS.</p>
<p>El trámite consular se enredó: tenía que obtener primero la visa soviética para recibir la visa cubana de tránsito. De ahí que Oswald entrara tres veces a la embajada cubana y dos veces a la soviética (y salió otras tantas), ambas bajo constante vigilancia fotográfica de la CIA. Sin embargo, la CIA jamás ha mostrado una foto de Oswald en Ciudad México. Tampoco ha pasado una grabación con su voz, aunque tenía pinchados -en virtud de su programa secreto de escucha LIENVOY- los teléfonos de las embajadas soviética y cubana relacionados con cinco llamadas de o sobre Oswald. Así y todo, las transcripciones bastan para poner a la CIA en la picota. Las transcripciones constan documentalmente en la Administración Nacional de Archivos y Registros de Estados Unidos (NARA) con el número de registro 104-10413-10074).</p>
<p><strong>Oswald y su impostor por teléfono</strong></p>
<p>La transcripción de la primera llamada que, a las cuatro de la tarde del 27 de septiembre de 1963, hizo la empleada mexicana del consulado cubano, Sylvia Durán, al consulado soviético, revela ya que un ciudadano americano estaba solicitando visa de tránsito a Cuba -adonde no podía viajar legalmente- para seguir a la URSS, pero sin tener aún visado soviético. A la media hora, la llamada de vuelta del consulado soviético aclaró que la visa demoraría meses.</p>
<p>El sábado 28 al mediodía, aunque el consulado cubano estaba cerrado, la embajada soviética recibió otra llamada dizque de Durán, quien puso al habla a un americano que dijo -en muy mal ruso, según el propio escucha de la CIA- haber conversado esa misma mañana con un cónsul soviético. Ahora llamaba para rectificar la dirección que había dado y su interlocutor precisó que el cónsul había sido un tal Kostikov, amén de recomendar al americano que volviera a la embajada soviética, ubicada cerca de la cubana, para dejar la dirección correcta.</p>
<p>Ningún Oswald se apareció por allí ese día, pero el martes 1ro de octubre, alrededor de las 10 y media de la mañana, la oficina del agregado militar soviético recibió la llamada de un hombre que explicó -en mal ruso- haber estado en la embajada el sábado y hablado con un cónsul. El interlocutor dio el teléfono del consulado y aquel hombre llamó enseguida para indagar por su visa. Se identificó como “Lee Oswald” y el escucha de la CIA anotó que era la misma persona que días atrás había llamado hablando muy mal en ruso. El quid estriba en que Oswald hablaba ruso tan bien que, al conocer a Marina Prusakova, esta pensó que era del Báltico. A este respecto, el senador Richard Schweiker puso ya en solfa al jefe de contrainteligencia de la CIA, James Angleton, en su testimonio del 6 de febrero de 1976 ante el HSCA.</p>
<p><strong>Parte al presidente con una mentira</strong></p>
<p>La fanfarria de hoy por el parte desclasificado que la CIA dio al presidente Johnson el 25 de noviembre de 1963, oculta también la mentira flagrante que los investigadores Ed López y Dan Hardway detectaron en 1977 al rendir informe el Inspector General de la CIA, John H. Waller, ante el Comité Selecto de la Cámara de Representantes sobre Asesinatos (HSCA): “No fue hasta el 22 de noviembre de 1963”, tras revisar todas las transcripciones de llamadas por teléfono a la embajada soviética, que la estación de la CIA en Ciudad México supo que Oswald llamó el 1ro de octubre a dicha embajada en conexión con su solicitud de visa y que “había visitado también la embajada cubana para tratar de obtener una visa de tránsito” <em>(The Lopez Report</em> (1978), p. 123. Versión desclasificada en 2003).</p>
<p>Sobre la transcripción de la segunda llamada del 27 de septiembre de 1963, el jefe de estación Win Scott anotó de puño y letra: “Is it possible to identify?” El 8 de octubre pasó a Langley un cable [MEXI 6453] sobre Lee Oswald y su visita el 28 de septiembre a la embajada soviética, donde fue atendido por el cónsul Vareliy Kostikov. Este cable describió también a un americano que había entrado a dicha embajada el 1ro de octubre, pasadas las doce y cuarto, pero la foto no era de Oswald y al cabo se detectaría que fue tomada el miércoles 2.</p>
<p>Langley respondió el 10 de octubre [DIR 74830] que Lee Oswald era probablemente “Lee Henry Oswald” (sic), pero en vez de avisar a Scott que el 24 de septiembre y el 4 de octubre de 1963 el FBI había pasado informes sobre Oswald por su activismo de izquierda, suscripción a la prensa comunistas, militancia en el FPCC y altercado con exiliados cubanos, el cuartel general de la CIA espantó a su estación en Ciudad México que la información más reciente sobre Oswald era el informe de mayo de 1962 en que el Departamento de Estado puntualizaba que este ciudadano americano, de regreso en EE. UU. con su esposa soviética y su hija menor, “había madurado” tras afrontar por veinte meses (sic) las realidades de la vida en la URSS. Para el análisis de los cables de octubre y las llamadas transcritas puede consultarse “The JFK Assassination Logic” en <a rel="nofollow" target="_blank" href="https://www.academia.edu/7289219/The_Anti-Latell_Report">The Anti-Latell Report</a>).</p>
<p>Aunque tuvo esa intel desde principios de octubre de 1963, la CIA no advirtió al Servicio Secreto que Oswald =quien a su regreso de México empezó a trabajar en Dallas como empleado del Almacén de Libros Escolares junto a Dealey Plaza, por donde pasaría la limosina del presidente Kennedy- había visitado las embajadas de Cuba y la URSS en Ciudad México. ¿A qué viene ahora tanto alboroto porque la CIA informó eso mismo a Johnson al tercer día de que mataran a Kennedy como un perro, a la luz del día y en medio de la calle?</p>]]></content:encoded>
      </item>
      <item>
         <title>Grammy Latino 2015: Gusto y sabor del Septeto Santiaguero</title>
         <link>http://cafefuerte.com/culturales/25583-grammy-latino-2015-gusto-y-sabor-del-septeto-santiaguero/</link>
         <description>Por Michael H. Miranda La música cubana, ese maltrecho ente que nos une, a veces es zarandeada por algunos eventos que enaltecen su historia y la devuelven a esa pista imaginaria donde se baila, se escucha y se deja querer. Uno de esos eventos recientes es el disco No quiero llanto. Tributo a Los Compadres [&amp;#8230;]</description>
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         <pubDate>Sat, 26 Sep 2015 16:25:59 +0000</pubDate>
         <content:encoded><![CDATA[<p><strong><a rel="nofollow" target="_blank" href="http://cafefuerte.com/wp-content/uploads/2015/09/Septeto-display.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-25585" alt="Septeto-display" src="http://cafefuerte.com/wp-content/uploads/2015/09/Septeto-display-300x197.jpg" width="300" height="197"/></a>Por Michael H. Miranda</strong></p>
<p>La música cubana, ese maltrecho ente que nos une, a veces es zarandeada por algunos eventos que enaltecen su historia y la devuelven a esa pista imaginaria donde se baila, se escucha y se deja querer. Uno de esos eventos recientes es el disco <em>No quiero llanto. Tributo a Los Compadres</em> (2014), del Septeto Santiaguero con el dominicano José Alberto El Canario. Con independencia de que ha conseguido una vez más una nominación para el Premio Grammy Latino 2015, invito a que sea escuchado con atención por la seriedad del trabajo que están realizando estos músicos del oriente cubano en momentos de escasas novedades para tener en cuenta.<span id="more-25583"></span></p>
<p>En textos anteriores he valorado la importancia que tuvo para mí  -como para muchos, imagino- haber visto por televisión con apenas nueve años los conciertos aquellos de Oscar de León en el Festival de Varadero 1983 tocando clásicos cubanos. Eso marcó mi inclinación por esta música para siempre. No quiere decir que ello no llegó antes porque no me gustara o desconociera la música cubana, porque esa música era la que yo respiraba, aunque nadie en mi familia ni era músico ni mostraba grandes inclinaciones hacia la música. Simplemente tenía que pasar y pasó.</p>
<p><strong>De Irakere y Elena Burke</strong></p>
<p>A mí de niño Irakere y Elena Burke (si no cantaba “Ámame como soy” o “Son al son”) me caían mal, y Los Van Van y las charanguitas típicas que iban a mi pueblo como los Rítmicos de Palma me caían muy bien. Y Los Compadres me gustaban cuando salían en la televisión rusa aquella en blanco y negro, sobre todo si el viejo Hierrezuelo hacía ese sonido percutivo con la boca como de bongó o caballo trotando, eso me mataba. Lo demás llegó después, incluso que comenzaran a gustarme Irakere y la Burke. Pero para eso uno es niño, para elegir gustos con mayor libertad sin tantos compromisos ni cosas de academias y libritos.</p>
<p>De ese momento a hoy no hubo eventos que involucraran a estrellas foráneas tan impactantes como ese. Las visitas de Dizzy Gillespie, Max Roach o Carmen McRae a los Jazz Plaza en los tardíos 80 o de los brasileños creo que fueron bien leídas y digeridas, pero en una dirección que apuntaba menos a la música popular bailable.</p>
<p>Este es un disco pensado y trabajado con buen gusto para enaltecer la herencia de los Hierrezuelo, esos duendes satíricos de la música caribeña, gestores de tantos modos de hacer, y merece ser bien considerado tanto por los músicos como por los críticos y promotores. Ya saben que tras el fenómeno Buena Vista y la expansión del turismo en la Isla proliferaron los formatos de música tradicional casi en cada ciudad cubana, muchas veces para garantizar la sobrevivencia, el típico “hacer sopa” que no pasaba de montar algunas piezas de los Matamoros, Piñeiro, Arsenio, Compay Segundo, Benny Moré y algunos otros. No se puede decir que musicalmente dejaran una huella, pero habrá que reconocerles que mantuvieron vivos de alguna manera varios géneros tradicionales que hoy habrían sido barridos por el reguetón. Este fonograma del Septeto va por otras rutas, se inscribe con agresividad a un más allá de todo eso.</p>
<p><strong>Encerrados en sí mismos</strong></p>
<p>Hace apenas unos años parecía imposible solo imaginar la oportunidad de realizar un disco como este, por la distancia que había entre la música cubana y los circuitos donde suelen moverse estas estrellas de la música caribeña: todas las ciudades del mundo excepto La Habana o Santiago de Cuba. Era más fácil que Los Van Van tocaran en Nebraska que El Canario cantara en La Tropical. Ni por logística ni por voluntad de nadie ni por nada: eso era impensable. También hay que decir que los músicos cubanos se encerraron en sí mismos, por desconocimiento o por mirarse demasiado el ombligo desdeñaron lo que se hacía en el Caribe. Eran los tiempos de ver a los salseros como “el otro”, esos ladrones que se les meten por la ventana y les roban la novia.</p>
<p>Ya hoy, cuando la música cubana es mucho menos atractiva, cuando se ha puesto en algún sentido más conservadora (dicho esto por la ausencia de propuestas verdaderamente renovadoras de lo bailable tras lo sucedido con NG La Banda y la timba en los años noventas), cuando prevalecen reguetón y máquinas por doquier, y es más relevante el cómo lucir que el cómo cantar, aparece la posibilidad de trabajar en conjunto este homenaje a Los Compadres.</p>
<p>Y no veo a otro sonero como El Canario (porque es son puro lo que entrega) para haberlo acometido. El Canario se desdobla aquí, se divierte como exige el repertorio de Los Compadres, juega con estos sones, lo hace como si los hubiera cantado toda la vida, como si formaran parte de su biografía desde siempre. Y su voz, “con el edén que tienen los roncos”, como decía Embale, y sus solos de “flauta humana” (veo que así le llaman en lugar de “flauta vocal”), no pueden empastar mejor con el concepto general de un disco que vuelve a conectar esa zona noble de la música tradicional cubana con otras piezas del entramado musical caribeño, que durante tantas décadas pareció tan lejos, tan inasible.</p>
<p><strong>Punto de partida</strong></p>
<p>Este no es solo el disco de El Canario. Otras muchas voces aparecen en el disco, como Oscar De León (en “Mi son oriental”), Andy Montañez (“Baja y tapa la olla”), Ismael Miranda (“Pensamiento”, una de las más hermosas grabaciones de todas las que se han hecho y se harán de este clásico del espirituano Teofilito, con cuerdas y con el agregado del Orfeón Santiago), Aimée Nuviola (“Metiste la pata”, uno de los pocos donde no interviene El Canario, el único tema prescindible del disco y que muestra la preocupante carencia de grandes voces soneras femeninas en el contexto cubano actual), Eliades Ochoa, Tiburón Morales, Papote Alvarado del Cuarteto Esencia de Puerto Rico, y las del Septeto Santiaguero (Chencho, Giraldo, Rudens y Fernando Dewar), además del percusionista Edwin Bonilla. Pero en verdad todo gira alrededor del dominicano, él es quien protagoniza y lo hace porque aporta las necesarias diferencias. Es difícil encontrar una empatía mejor. Escuchen “Amor silvestre”, aunque sea solo esa, y se darán cuenta de la plasticidad de su voz, sus cualidades para sonear, su carisma y sabor.</p>
<p>Hay que reconocerles y agradecerles a Dewar, al resto de los músicos y también a Alden González, su productor y representante, una de las personas mejor informadas de música a quien conozco y aprecio desde nuestros años de la Loma de Quintero, por este proyecto tan sano y tan bueno. Bueno para escuchar, bueno para bailar. Y que no me sorprendería que contribuya a reconciliar a quienes lo escuchen con lo mejor de la música popular tradicional cubana, tan digna de no tener que remar tanto a contracorriente en estos tiempos.</p>
<p>Quizás haya llegado la hora de que los músicos cubanos vayan a algún diván, “se revisen”. Un buen punto de partida podría ser este disco del Septeto Santiaguero.</p>
<p>Nota relacionada:</p>
<p><a rel="nofollow" target="_blank" href="http://cafefuerte.com/culturales/25597-ocho-artistas-y-dos-grupos-cubanos-nominados-al-grammy-latino-2015/">Artistas cubanos nominados al Grammy Latino 2015</a></p>]]></content:encoded>
      </item>
      <item>
         <title>Primer pasajero en este extraño viaje</title>
         <link>http://cafefuerte.com/culturales/25590-primer-pasajero-en-este-extrano-viaje/</link>
         <description>Por Carlos Alberto Montaner* Es un provocador. Manuel Vázquez Portal ha escrito un libro de sonetos, sólo de sonetos. Lo ha titulado En el extraño viaje, y cierto que lo es: uno de los más atrevidos que he recorrido. Que se trata de un gran poeta, de eso no hay duda, pero esta vez se [&amp;#8230;]</description>
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         <pubDate>Sat, 26 Sep 2015 13:22:08 +0000</pubDate>
         <content:encoded><![CDATA[<p><strong><a rel="nofollow" target="_blank" href="http://cafefuerte.com/wp-content/uploads/2015/09/VazPortaldisplay.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-25594" alt="VazPortaldisplay" src="http://cafefuerte.com/wp-content/uploads/2015/09/VazPortaldisplay-200x300.jpg" width="200" height="300"/></a>Por Carlos Alberto Montaner*</strong></p>
<p>Es un provocador. Manuel Vázquez Portal ha escrito un libro de sonetos, sólo de sonetos. Lo ha titulado <em>En el extraño viaje,</em> y cierto que lo es: uno de los más atrevidos que he recorrido.<span id="more-25590"></span></p>
<p>Que se trata de un gran poeta, de eso no hay duda, pero esta vez se ha pasado de la raya. Publicar un libro se sonetos en el año 2015 requiere cierto valor personal y una seguridad en sí mismo vecina a la temeridad.</p>
<p>Primero, por la época. Vivimos en la era de las naves espaciales, donde reina su Majestad Internet, los lectores y redactores viven inmersos en un raquítico universo de 140 caracteres, y la postmodernidad se ha instalado en la cúspide de las Ciencias Sociales. Escribir sonetos a estas alturas es como participar en una guerra nuclear armado con una honda y 14 piedras, una por cada verso del poema.</p>
<p>Segundo, porque el soneto es una forma poética renacentista, muy antigua, tomada del italiano, cultivada por todos los grandes poetas, desde Petrarca a Neruda, y resulta muy arriesgado sacar a pasear las musas con éxito por ese intrincado laberinto erizado de talento y poblado por centenares de extraordinarios escritores.</p>
<p><strong>Entre la melancolía y el desdén</strong></p>
<p>Vázquez Portal lo logró. ¿Cómo lo hizo? ¿Cuál es su fórmula? Una original combinación entre la melancolía, el desdén, el humor, y, cuando se tercia, el uso sin tapujos del lenguaje escatológico:</p>
<p>&#8220;Sin partido&#8221;<br />
Una canción bien cursi necesito/ y un amigo borracho que hable mierda</p>
<p>Como suele ocurrir con los buenos poemarios, la obra, al margen de su obvio valor literario, sirve como un retrato de la psicología del autor. ¿Cómo es este poeta? Lo primero que sobresale es su rebeldía. VP tiene problemas con la autoridad convencional, impuesta por la tradición o por la fuerza. No sabe acatarla. No le da la gana de respetarla. No quiere hacer concesiones. Sólo reconoce y se subordina voluntariamente al talento ajeno.</p>
<p>Lo dice claramente en &#8220;Sin mecenas&#8221;: <em>Présteme, Don Alonso, su bacía</em></p>
<p>Vázquez Portal admira ese punto de locura quijotesca que consiste en batallar contra los malvados, sin reparar en el precio que se pague por ello.</p>
<p>Por eso, cuando vivía en Cuba, acabó enfrentado al Leviatán comunista, aunque le hubiera sido mucho más rentable amoldarse oportunistamente a la voz de un amo formidable e implacable al que sabía que no podía derrotar. A una persona con su talento le hubieran pagado muy bien los aplausos. Prefirió, en cambio, no venderse y optó por continuar su lucha en el exilio, burlándose de los textos escritos por Fidel Castro, pomposa y falazmente llamados Reflexiones:</p>
<p>&#8220;Reflexiones del Cagandante&#8221;</p>
<p><em>Cansado de ejercer malos oficios<br />
se dio a la reflexión, la escribanía<br />
una diarrea de arcaica letanía<br />
que le brota por otros orificios</em></p>
<p><strong>Cantar a la belleza</strong></p>
<p>Ese soneto, muy quevedesco, lleva de exergo, cómo no, un verso de Quevedo (Cágome en el blasón de los monarcas) perteneciente a uno de los más hilarantes poemas escatológicos del gran barroco español: La voz del ojo que llamamos pedo.</p>
<p>En esa misma tesitura, o parecida, cuando Vázquez Portal aborda los Sonetos de amor carnal comienza declarando su voluntad de cantar a la belleza, pero enseguida se desliza hacia otras latitudes menos vaporosas:</p>
<p><em>Le prometí un poema a tu belleza<br />
y terminé escribiéndole a tus nalgas<br />
cerriles y frondosas –dos hidalgas<br />
gemelas que impidieron mi promesa<br />
</em><br />
El humor juguetón a veces transita por la vieja fórmula de la jitanjáfora, sonora e incomprensible, acuñada por el también poeta cubano Mariano Brull. Dice VP:</p>
<p><em>Firúlica alcución desmolitada,<br />
burolica espotral donde laudico.<br />
Insúclito prechón del estonico<br />
que playe en una rur dascalitrada.</em></p>
<p>Pero donde el oficio de poeta y la cultura se mezclan mejor con el instinto de escritor, es cuando Vázquez Portal compone un elegante soneto, perfectamente, comprensible, utilizando sucesivamente los versos de trece poetas, agregando él mismo el décimo cuarto: Quevedo, Darío, Neruda, Plácido ( Gabriel de la Concepción Valdés), José Martí, Miguel Hernández, Sor Juana Inés de la Cruz, Dante, Rilke, Nicolás Guillén, Cervantes, Juan Ramón Jiménez y, por último, Vázquez Portal.</p>
<p>Este pequeño <em>tour de force, </em>que es también una obra maestra, se titula: Soneto postmoderno con apropiaciones muchas y nómina incluida.</p>
<p>Por muchas razones, vale la pena leer la obra. Este soneto prodigioso es una de ellas.</p>
<p><em>*El poemario</em> En el extraño viaje, <em>de Manuel Vázquez Portal, se presentó este viernes en el Café Demetrio de Coral Gables. Este texto corresponde al prólogo del libro y fue cedido por su autor para su publicación en </em>CaféFuerte.</p>]]></content:encoded>
      </item>
      <item>
         <title>Ocho artistas y dos grupos cubanos nominados al Grammy Latino 2015</title>
         <link>http://cafefuerte.com/culturales/25597-ocho-artistas-y-dos-grupos-cubanos-nominados-al-grammy-latino-2015/</link>
         <description>Por Redacción CaféFuerte Ocho artistas y dos agrupaciones musicales cubanas figuran en las nominaciones de la XVI edición del Premio Grammy Latino 2015. Los cubanos -residentes en la isla o en la diáspora-  lograron nominaciones en nueve de las 48 categorías  que la Academia Latina de  las Artes de la Grabación tiene registradas para la [&amp;#8230;]</description>
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         <pubDate>Wed, 23 Sep 2015 15:30:58 +0000</pubDate>
         <content:encoded><![CDATA[<div id="attachment_25601" class="wp-caption alignleft" style="width:310px;"><a rel="nofollow" target="_blank" href="http://cafefuerte.com/wp-content/uploads/2015/09/IvanMelonLewis-display.jpg"><img class="size-medium wp-image-25601" alt="IvanMelonLewis-display" src="http://cafefuerte.com/wp-content/uploads/2015/09/IvanMelonLewis-display-300x215.jpg" width="300" height="215"/></a><p class="wp-caption-text">El pianista y compositor Iván &#8220;Melón&#8221; Lewis, la gran revelación del jazz latino.</p></div>
<p><strong>Por Redacción CaféFuerte</strong></p>
<p>Ocho artistas y dos agrupaciones musicales cubanas figuran en las nominaciones de la XVI edición del Premio Grammy Latino 2015.<span id="more-25597"></span></p>
<p>Los cubanos -residentes en la isla o en la diáspora-  lograron nominaciones en nueve de las 48 categorías  que la Academia Latina de  las Artes de la Grabación tiene registradas para la premiación anual de la música iberoamericana en Estados Unidos. La categoría de Mejor Album de Música de Raíces Brasileñas quedó desierta debidfo a la baja cantidad de inscripciones este año.</p>
<p>Entre los nominados están el pianista y compositor de jazz Iván &#8220;Melón&#8221; Lewis, que compite por los galardones de Mejor Nuevo Artista y  Mejor album de Jazz Latino; Alex Cuba (Mejior Canción Tropical y Mejor Album de Cantautor); y los creadores de música clásica Talil guerra e Iván Valiente, quienes aspiran a premios en las categorías de Mejor Álbum de Música Clásica y Mejor Composición Clásica Contemporánea.</p>
<p>El trovador Silvio Rodríguez compite por el Mejor Video Musical en versión corta por Ojos color sol, junto conel duo puertorrqueño Calle 13.</p>
<p>La prensa oficial cubana relacionó solamente a cubanos residentes en la isla y volvió a olvidar a Paquito D&#8217;Rivera, quien compite con Iván &#8220;Melon&#8221; Lewis  por el Mejor Album de Jazz Latino por Jazz Meets The Classics.</p>
<p>La ceremonia de premiación será el 19 de noviembre en Las Vegas.</p>
<p>La lista completa de los cubanos nominados es la siguiente:</p>
<p><span style="text-decoration:underline;"><strong>CUBANOS NOMINADOS AL</strong> </span><strong><span style="text-decoration:underline;">PREMIO GRAMMY LATINO 2015</span> </strong></p>
<p><strong>MEJOR NUEVO ARTISTA</strong><br />
Iván &#8220;Melón&#8221; Lewis</p>
<p><strong>MEJOR ALBUM DE SALSA</strong><br />
<em>Estaciones</em><br />
Rey Ruiz<br />
Sello Discográfico: Luna Negra Productions Inc.</p>
<p><strong>MEJOR ÁLBUM TROPICAL TRADICIONAL</strong><br />
<em>Tributo A Los Compadres. No Quiero Llanto</em><br />
José Alberto &#8220;El Canario&#8221; &amp; Septeto Santiaguero<br />
Sello Discográfico: Los Canarios</p>
<p><em>El Alma Del Son. Tributo A Matamoros</em><br />
Alain Pérez<br />
Sello Discográfico: Warner Music Spain S.L./Peermusic</p>
<p><strong>MEJOR CANCIÓN TROPICAL</strong><br />
<em>&#8220;Ya Comenzó&#8221;</em><br />
Alex Cuba, Luis Enrique &amp; Fernando Osorio, songwriters (Luis Enrique)<br />
Corte de: Jukebox Primera Edición<br />
Sello Discográfico: Ariel Rivas Music</p>
<p><strong>MEJOR ÁLBUM CANTAUTOR</strong><br />
<em>Healer</em><br />
Alex Cuba<br />
Sello Discográfico: Caracol Records</p>
<p><strong>MEJOR ÁLBUM DE JAZZ LATINO</strong><br />
<em>Jazz Meets The Classics</em><br />
Paquito D&#8217;Rivera<br />
Sello Discográfico: Sunnyside / Paquito Records</p>
<p><em>Ayer Y Hoy</em><br />
Iván &#8220;Melón&#8221; Lewis<br />
Sello Discográfico: Cezanne Producciones</p>
<p><strong>MEJOR ÁLBUM DE MÚSICA CLÁSICA</strong><br />
<em>Works For String Orchestra</em><br />
Iván Valiente; Yalil Guerra, album producer<br />
Sello Discográfico: Rycy Productions Inc</p>
<p><strong>MEJOR COMPOSICIÓN CLÁSICA CONTEMPORÁNEA</strong><br />
<em>&#8220;El Retrato De La Paloma&#8221;</em><br />
Yalil Guerra, compositor (Iván Valiente, dirigiendo la agrupación Solistas De La Habana)<br />
Corte de: Works For String Orchestra<br />
Sello Discográfico: Rycy Productions Inc</p>
<p><strong>MEJOR VIDEO MUSICAL VERSIÓN CORTA</strong><br />
Calle 13 con Silvio Rodríguez<br />
Kacho López, video director; Marcelo Fontao &amp; Tristana Robles, video producers<br />
Sello Discográfico: El Abismo / Zapatero Films / Palermo Films</p>
<p><a rel="nofollow" target="_blank" href="http://www.latingrammy.com/es/nominees">Listado completo de los nominados </a></p>]]></content:encoded>
      </item>
      <item>
         <title>The Washington Post: Francisco apacigua a los Castro en una Cuba represiva</title>
         <link>http://cafefuerte.com/cuba/25573-the-washington-post-francisco-apacigua-a-los-castro-en-una-cuba-represiva/</link>
         <description>Editorial publicado por el diario estadounidense The Washington Post el 21 de septiembre del 2015, a propósito de la visita papal a Cuba. En su visita a  Estados Unidos a partir de este martes, Francisco se reunirá no sólo el presidente Obama y el Congreso, sino también con los marginados por nuestra sociedad:  personas sin [&amp;#8230;]</description>
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         <pubDate>Tue, 22 Sep 2015 20:58:47 +0000</pubDate>
         <content:encoded><![CDATA[<div id="attachment_25575" class="wp-caption alignleft" style="width:310px;"><a rel="nofollow" target="_blank" href="http://cafefuerte.com/wp-content/uploads/2015/09/PapaFifo.jpg"><img class="size-medium wp-image-25575" alt="PapaFifo" src="http://cafefuerte.com/wp-content/uploads/2015/09/PapaFifo-300x199.jpg" width="300" height="199"/></a><p class="wp-caption-text">El Papa Francisco y Fidel Castro: sonrisas como de viejos amigos en Punto Cero. Foto: Alex Castro</p></div>
<p><em>Editorial publicado por el diario estadounidense </em>The Washington Post <em>el 21 de septiembre del 2015, a propósito de la visita papal a Cuba.<span id="more-25573"></span><br />
</em></p>
<p>En su visita a  Estados Unidos a partir de este martes, Francisco se reunirá no sólo el presidente Obama y el Congreso, sino también con los marginados por nuestra sociedad:  personas sin hogar, inmigrantes, refugiados e incluso reclusos de una cárcel. Él espera abordar temas que muchos estadounidenses encontrarán retadores, como su dura crítica del capitalismo. Sus partidarios dicen que todo es parte de la función que el Papa ha aceptado como  defensor de los sin poder, lo que le ha ganado la admiración tanto de los católicos como de algunos admiradores fuera de la Iglesia Católica.</p>
<p>¿Cómo, entonces, explicar el comportamiento de Francisco en Cuba? El Papa ha invertido cuatro días en un país cuya dictadura comunista se ha mantenido implacable en su represión de la libertad de expresión, la disidencia política y otros derechos humanos,  a pesar de una mejoría de las relaciones con el Vaticano y Estados Unidos. Sin embargo, al final de su tercer día, el Papa no había dicho o hecho absolutamente nada que pudiera desconcertar a sus anfitriones oficiales.</p>
<p>Francisco se reunió con Fidel Castro, de 89 años, quien no tiene ya ninguna oficina en Cuba, pero no con algún miembro de la comunidad disidente-dentro o fuera de la cárcel. Según el periódico digital 14ymedio.com, se invitó a dos activistas de la oposición a saludar al Papa en la catedral de La Habana el domingo, pero fueron detenidos en el camino. Decenas de otros disidentes fueron arrestados cuando intentaban asistir a una misa al aire libre. No tienen por qué ser  molestados. El Papa no dijo nada en su homilía sobre la causa de esos disidente, o incluso sobre la libertad política en general.  Aquellos que esperaban un mensaje tuvieron que conformarse con una declaración críptica de que &#8220;el servicio nunca es ideológico&#8221;.</p>
<p>Lamentablemente, este apaciguamiento del poder es consistente con el enfoque del Vaticano respecto a Cuba desde que Raúl Castro reemplazó a su hermano en el 2006. Liderada por el cardenal cubano Jaime Ortega, la iglesia se comprometió en una estrategia de trabajar con el régimen con la esperanza de animar a su moderación gradual. Los resultados han sido leves. El Cardenal Ortega obtuvo la promesa de Raúl Castro para liberar a todos los presos políticos, pero los arrestos han continuado y grupos disidentes dicen que el número de encarcelados ya está por encima de 70. Un líder disidente cristiano, Oswaldo Payá, murió en un sospechoso accidente de automóvil  en el 2012.</p>
<p>El mayor éxito del Vaticano ha sido la adopción de su estrategia de la administración Obama, que también ha restaurado las relaciones con los Castro mientras excluye  a la oposición política. Aquí, también, se han producido resultados decepcionantes. Las exportaciones estadounidenses a Cuba, controladas por La Habana, han disminuido este año, mientras que las detenciones de opositores han aumentado, junto con el número de refugiados. Muchos cubanos están tratando de llegar a Estados Unidos adelantándose a lo que temen será una jugada de la administración Obama para aplacar el régimen con un endurecimiento de las normas de asilo.</p>
<p>Francisco puede creer que con sólo recorrer el país  va a inspirar a los cubanos a ser más activos y logrará presionar al régimen para el cambio. Pero dos visitas papales anteriores, en 1998 y 2012, no tuvieron ese efecto. A estas alturas, está claro que los Castro no cambiarán con discreta diplomacia o consejos indirectos. Una campaña directa de palabras y actos, como Francisco planifica desplegar en  Estados Unidos, seguramente  tendría un impacto. Pero, desde luego, se necesita más firmeza para desafiar a una dictadura que a una democracia.</p>
<p><em>Traducción: CaféFuerte</em></p>
<p><a rel="nofollow" target="_blank" href="https://www.washingtonpost.com/opinions/deferring-to-the-castros/2015/09/21/30001198-6075-11e5-8e9e-dce8a2a2a679_story.html?postshare=851442883332467">Texto del editorial en inglés</a></p>]]></content:encoded>
      </item>
      <item>
         <title>Relación de medidas aprobadas por EEUU para el comercio y los viajes a Cuba</title>
         <link>http://cafefuerte.com/cuba/25550-relacion-de-medidas-aprobadas-por-eeuu-para-el-comercio-y-los-viajes-a-cuba/</link>
         <description>El gobierno de Estados Unidos anunció oficialmente este viernes un programa de medidas que favorecerán las operaciones comerciales, viajes, uso de telecomunicaciones, remesas y transacciones bancarias entre Estados Unidos y Cuba, agrietando aún más las ya debilitadas tenazas del embargo. Los documentos emitidos por el Departamento del Tesoro y el Departamento de Comercio incluyen flexibilizaciones [&amp;#8230;]</description>
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         <pubDate>Fri, 18 Sep 2015 16:46:50 +0000</pubDate>
         <content:encoded><![CDATA[<div id="attachment_25560" class="wp-caption alignleft" style="width:310px;"><a rel="nofollow" target="_blank" href="http://cafefuerte.com/wp-content/uploads/2015/09/ObamaCabanas-display.png"><img class="size-medium wp-image-25560" alt="ObamaCabanas-display" src="http://cafefuerte.com/wp-content/uploads/2015/09/ObamaCabanas-display-300x208.png" width="300" height="208"/></a><p class="wp-caption-text">El presidente Obama recibió en la Casa Blanca al embajador cubano José Ramón Cabañas, el pasado jueves, horas antes de anunciarse las nuevas medidas para flexibilizar el embargo.</p></div>
<p><em>El gobierno de Estados Unidos anunció oficialmente este viernes un programa de medidas que favorecerán las operaciones comerciales, viajes, uso de telecomunicaciones, remesas y transacciones bancarias entre Estados Unidos y Cuba, agrietando aún más las ya debilitadas tenazas del embargo.</em></p>
<p><em>Los <a rel="nofollow" target="_blank" href="https://mail.google.com/mail/u/0/?tab=wm#inbox/14fe13f70df43874">documentos emitidos</a> por el Departamento del Tesoro y el Departamento de Comercio incluyen flexibilizaciones significativas en 14 categorías relacionadas con la vida económica, las actividades sociales, y las iniciativas educativas, culturales y religiosas desarrolladas en la isla con participación de ciudadanos y entidades de Estados Unidos. </em></p>
<p><em>Estas medidas amplían el alcance de las nuevas regulaciones comerciales anunciadas por el presidente Barack Obama el pasado 16 de enero, y constituyen posiblemente el impulso más ambicioso y radical de la política trazada por la Casa Blanca respecto a Cuba.</em></p>
<p><em>Las nuevas disposiciones entrarán en vigor este lunes.</em></p>
<p><em>Por su importancia,</em> CafeFuerte r<em>eproduce en detalle</em> el contenido de estas normativas, que seguramente tendrán <em>un impacto fundamental en el acontecer cubano de los próximos años.</em></p>
<p><span style="text-decoration:underline;"><strong>RERGULACIONES APROBADAS POR EEUU PARA EL COMERCIO Y LOS VIAJES A CUBA</strong></span></p>
<p><strong>VIAJES:</strong></p>
<p><em>Facilitar los viajes y el comercio autorizados, el aumento de contactos entre estadounidenses y cubanos, y el apoyo a la sociedad civil en Cuba:</em></p>
<ul>
<li>El transporte en embarcaciones de los viajeros autorizados -entre Estados Unidos y Cuba y sin escalas en terceros países- será autorizado por licencia general. También se autorizan ciertos servicios de alojamiento a bordo relacionados con los barcos utilizados en estos viajes.</li>
</ul>
<ul>
<li>La excepción a la licencia para aeronaves, barcos y equipos espaciales (AVS) autorizará estancias temporales en Cuba de determinadas categorías de embarcaciones. Categorías elegibles son los barcos de carga de alquiler para su uso en el transporte de artículos; barcos de pasajeros de alquiler para su uso en el transporte de pasajeros y/o artículos; y embarcaciones de recreo que se utilizan en relación con los viajes autorizados por el Tesoro.</li>
<li>La excepción a la licencia de AVS autorizará a aeronaves de estancia temporal a permanecer en Cuba durante un máximo de 7 días consecutivos y a embarcaciones de estancia temporal a permanecer en Cuba durante un máximo de 14 días consecutivos.</li>
<li>A los parientes cercanos se les permitirá visitar o acompañar a los viajeros autorizados para ciertas actividades adicionales. En los cambios de enero, la Oficina de Control de Bienes Extranjeros (OFAC) permitió a los parientes cercanos visitas conjuntas relacionadas con negocios oficiales del gobierno y ciertas actividades educativas, y visitar a otros miembros de la familia que residan en Cuba. Los parientes cercanos ahora también podrán visitar o acompañar a los viajeros autorizados para actividades educativas alternas, actividad periodística, investigación profesional y actividades religiosas, así como para actividades relacionadas con proyectos y actividades de carácter humanitario de fundaciones privadas o ciertos institutos de investigación o educativos. Para efectos de esta disposición, un pariente cercano se define como alguien relacionado por consanguineidad, matrimonio o adopción y que no esté alejado más de tres generaciones de esa persona o de un ancestro común con esa persona.</li>
<li>Todos los viajeros autorizados podrán abrir y mantener cuentas bancarias en Cuba con el fin de acceder a fondos para transacciones autorizadas mientras estén en Cuba.</li>
</ul>
<p><b>TELECOMUNICACIONES Y SERVICIOS VINCULADOS A INTERNET:</b></p>
<p><i>Mejorar el libre flujo de información hacia, desde y dentro de Cuba, y una mejor prestación de servicios eficientes y adecuados de telecomunicaciones entre Estados Unidos y Cuba:</i></p>
<ul>
<li>A las personas bajo la jurisdicción de Estados Unidos se les permitirá establecer una presencia comercial en Cuba, incluso a través de empresas conjuntas con entidades cubanas, con el fin de proporcionar ciertos servicios de telecomunicaciones y vinculados a internet, así como para entrar en acuerdos de licencia relacionados con tales servicios y mercadearlos.</li>
<li>A las personas bajo la jurisdicción de Estados Unidos se les permitirá importar aplicaciones móviles de origen cubano a Estados Unidos y contratar a ciudadanos cubanos para desarrollarlas.</li>
<li>Una autorización vigente para la prestación de servicios relacionados con ciertos dispositivos de comunicaciones de consumo exportados a Cuba se ampliará para autorizar servicios relacionados con otros tipos de artículos autorizados por el Departamento de Comercio, y para añadir la capacitación relacionada con la instalación, reparación o sustitución de estos artículos.</li>
</ul>
<ul>
<li>La excepción a la Licencia para Dispositivos de Comunicaciones del Consumidor (CCD) ya no se limitará a las ventas o donaciones. Este cambio de la excepción a la licencia de CCD tiene por objeto apoyar otros tipos de transacciones, como los arrendamientos y préstamos de artículos elegibles para su uso por los usuarios elegibles.</li>
</ul>
<p><b>TRANSACCIONES COMERCIALES Y FINANCIERAS:</b></p>
<p><i>Reorientación de las sanciones para que no impidan las transacciones cotidianas por parte de personas cubanas que están fuera de Cuba:</i><b> </b></p>
<ul>
<li>A todas las personas bajo la jurisdicción de Estados Unidos se les permitirá proveer bienes y servicios a  ciudadanos cubanos individuales fuera de Cuba, con la condición de que no haya exportación comercial de bienes o servicios hacia o desde Cuba.</li>
<li>Las instituciones bancarias podrán abrir y mantener cuentas a personas cubanas  mientras que el ciudadano cubano se encuentre fuera de Cuba, y luego cerrar estas cuentas.</li>
</ul>
<p><b>PRESENCIA FÍSICA Y OPERACIONES EN CUBA:</b></p>
<p><i>Facilitar ciertas actividades autorizadas que involucren a Cuba:</i></p>
<ul>
<li>Las personas bajo jurisdicción de Estados Unidos que participen en las siguientes categorías de actividades autorizadas podrán establecer y mantener una presencia física, como: una oficina, punto de venta, o almacén en Cuba: oficinas de noticias; exportadores de determinados productos autorizados para la exportación o reexportación a Cuba por el Departamento de Comercio y la OFAC, como productos agrícolas y materiales para la construcción o renovación de edificios de propiedad privada; entidades que prestan servicios de transmisión de correo postal o paquetes o determinados servicios de transporte de carga; proveedores de telecomunicaciones o servicios vinculados a internet; entidades organizadoras o de realización de actividades educativas; organizaciones religiosas; y proveedores de transporte y ciertos servicios de viajes. Estas personas y entidades también estarán autorizadas a emplear a ciudadanos cubanos, abrir y mantener cuentas bancarias en Cuba, y emplear a personas bajo jurisdicción de Estados Unidos en Cuba.</li>
</ul>
<p><b>APOYO PARA LOS CUBANOS:</b></p>
<p><i>Mejorar las condiciones de vida, fortalecer la sociedad civil y apoyar la actividad económica independiente del pueblo cubano:</i></p>
<ul>
<li>La excepción a la licencia Apoyo para el Pueblo Cubano (SCP) autorizará ciertas exportaciones y reexportaciones de artículos a Cuba para su uso en el establecimiento, mantenimiento y operación de una presencia física en Cuba. Los usuarios elegibles para acceder a los artículos incluyen ciertas personas que proporcionan los servicios de telecomunicaciones o los servicios relacionados con internet; que establecen instalaciones de telecomunicaciones; prestan servicios de viaje o de transporte; organizan o llevan a cabo actividades educativas; o transportan artículos autorizados entre Estados Unidos y Cuba.</li>
<li>La excepción a la licencia de SCP ya no se limitará a las ventas o donaciones. Este cambio de la excepción a la licencia de SCP tiene por objeto apoyar otros tipos de transacciones, como los arrendamientos y préstamos de artículos para su uso por los usuarios elegibles.</li>
<li>Ciertas reexportaciones temporales de un país extranjero a Cuba serán autorizadas por la excepción a la licencia de SCP cuando los artículos sean para su uso en actividades científicas, arqueológicas, culturales, ecológicas, educativas, de conservación histórica, deportivas, o en la investigación y reuniones profesionales de los viajeros. Anteriormente, esta disposición se limitaba a las exportaciones temporales de las personas que salían de Estados Unidos.</li>
<li>Ciertos productos y software para su uso en el desarrollo de software pueden ser exportados o reexportados a los usuarios elegibles en Cuba de conformidad con la excepción a la licencia de SCP.</li>
<li>La excepción a la Licencia de SCP autorizará exportaciones temporales y reexportaciones a Cuba de otras categorías de artículos, incluyendo ciertas herramientas de trabajo para instalar, dar servicio o reparar artículos; y ciertos productos y software para su exhibición o demostración.</li>
</ul>
<p><b>REMESAS:</b></p>
<p><i>Capacitar a los cubanos con oportunidades de trabajar como autonomos y fortalecer una sociedad civil independiente:</i></p>
<ul>
<li>Los límites a las remesas de donativos para los ciudadanos cubanos que no sean funcionarios del gobierno cubano o funcionarios del Partido Comunista de Cuba, quienes están excluidos, y que actualmente están fijados en $2,000 dólares por trimestre, serán eliminados por completo. Los límites a las remesas autorizadas que las personas pueden llevar a Cuba, previamente fijadas en $10,000 para las personas bajo jurisdicción de Estados Unidos y en $3,000 para los ciudadanos cubanos, también se eliminarán por completo.</li>
<li>Se permitirá el desbloqueo y la devolución de las remesas que fueron bloqueadas con anterioridad, ya que superaban los límites entonces aplicables a las remesas periódicas, y de ciertas transferencias de fondos previamente bloqueados.</li>
<li>Las instituciones depositarias podrán mantener cuentas para ciertos ciudadanos cubanos presentes en Estados Unidos en un estatus de no inmigrante, y ya no estarán obligadas a bloquear esas cuentas si no se cierran antes de la salida del ciudadano cubano. El acceso a estas cuentas se limitará a mientras que el ciudadano cubano esté legalmente en Estados Unidos, aunque la cuenta puede permanecer abierta cuando el ciudadano cubano no esté en Estados Unidos. El límite mensual de $250 en pagos de cuentas previamente bloqueadas bajo el nombre de ciudadanos cubanos será eliminado para permitir más adecuadamente el acceso a los fondos para los gastos de subsistencia.</li>
<li>Las remesas desde Cuba y de los ciudadanos cubanos en terceros países hacia Estados Unidos serán autorizadas por licencia general, y a las instituciones financieras se les permitirá prestar servicios relacionados.</li>
<li>Una licencia general ampliada también autorizará remesas adicionales a los ciudadanos cubanos en relación con la administración de fincas. Esta disposición complementa otra licencia general que autoriza todas las operaciones inherentes a la administración y distribución de los activos de fincas que representen interés para un ciudadano cubano.</li>
</ul>
<p><b>SERVICIOS LEGALES:</b></p>
<p><i>Actualización de las disposiciones de servicios legales:</i></p>
<ul>
<li>La existente licencia general de la OFAC que autoriza la prestación de determinados servicios legales a Cuba y a los ciudadanos cubanos se ampliará para permitir el recibo del pago por esos servicios. Se aplicarán ciertas limitaciones en relación con los pagos de los funcionarios del gobierno cubano o funcionarios del Partido Comunista de Cuba, quienes están excluidos. Además, una nueva licencia general autorizará a las personas bajo jurisdicción de Estados Unidos para recibir y hacer el pago de ciertos servicios jurídicos de Cuba o de ciudadanos cubanos.</li>
</ul>
<p><b>SEGURIDAD DE LA AVIACIÓN CIVIL:</b></p>
<p><i>Apoyo a la aviación internacional y la seguridad de los pasajeros:</i></p>
<ul>
<li>Se aplicará una política de revisión de caso por caso a las solicitudes de licencia para la exportación y reexportación a Cuba de artículos con el fin de ayudar a garantizar la seguridad de la aviación civil y la operación segura de las aeronaves comerciales de pasajeros. Los productos que  serán revisados conforme a esta política incluyen piezas y componentes de aeronaves; software y tecnología relacionados con la seguridad de vuelo; control de tráfico aéreo, comunicaciones de la aviación y equipos de aviación relacionados con el clima; equipos de seguridad de aeropuertos; y dispositivos utilizados para el control de la seguridad de pasajeros y equipaje.</li>
</ul>
<p><b>IMPORTACIONES DE REGALOS:</b></p>
<p><i>Permitir ciertos regalos:</i></p>
<ul>
<li>Se permitirán las importaciones de mercancías procedentes de Cuba o mercancías de origen cubano de un tercer país destinados para regalos, con exclusión de los productos de alcohol y de tabaco, en Estados Unidos, siempre que la mercancía no la transporte un viajero, el valor de la mercancía no sea superior a $100, y el artículo sea de un tipo y en cantidades que normalmente se ofrecen como regalo.</li>
</ul>
<p><b>ACTIVIDADES EDUCATIVAS:</b></p>
<p><i>Aumentar el contacto entre las personas que viven en Estados Unidos y el pueblo cubano, y mejorar el intercambio libre de información dirigido a, proveniente de y entre el propio pueblo cubano:</i><b> </b></p>
<ul>
<li>Bajo una licencia general extensiva, se autorizarán actividades educativas adicionales en las que formen parte Cuba y los ciudadanos cubanos, y que incluyan la provisión de servicios de exámenes estandarizados y cursos por internet.</li>
<li>También se autorizarán intercambios académicos e investigación académica no comercial con universidades e instituciones académicas en Cuba.</li>
<li>También se autorizarán transacciones de viajes en conexión con esas actividades.</li>
</ul>
<p><b>TRANSACCIONES NATURALES HABITUALES:</b></p>
<p><i>Aclarar el alcance de las transacciones autorizadas:</i></p>
<ul>
<li>La OFAC está aclarando que las provisiones sobre las sanciones de Cuba que ya existen permiten la mayoría de las transacciones que normalmente son naturales y necesarias para dar efecto a una transacción con licencia. Por ejemplo, ciertos pagos que se realicen usando plataformas de pago por internet se permiten para las transacciones autorizadas.</li>
</ul>
<p><b>AMBULANCIAS AÉREAS Y SERVICIOS MÉDICOS DE URGENCIA:</b></p>
<p><i>Facilitar el acceso a servicios médicos de urgencia:</i></p>
<ul>
<li>La provisión de ambulancias aéreas y otros servicios médicos de urgencia para viajeros en Cuba se autorizará mediante una licencia general, y una licencia general aclarará que se autoriza la provisión de servicios médicos de emergencia no programados a los ciudadanos de Cuba en Estados Unidos.</li>
</ul>
<p><b>PROYECTOS HUMANITARIOS:</b></p>
<p><i>Facilitar ayudas al pueblo cubano en tiempos difíciles y preservar la historia cubana:</i></p>
<ul>
<li>La licencia general que autoriza transacciones relacionadas con proyectos humanitarios específicos se ampliará para incluir asistencia ante desastres y preservación histórica.</li>
</ul>
<p><b>APOYAR RELACIONES DIPLOMÁTICAS:</b></p>
<p><i>Apoyar el restablecimiento de relaciones diplomáticas con Cuba de acuerdo con el comunicado del Presidente:</i></p>
<p>La OFAC va a expandir la licencia general que autoriza transacciones con misiones oficiales de Cuba a Estados Unidos para incluir transferencias de fondos internacionales.</p>
<p>Nota relacionada:</p>
<p><a rel="nofollow" target="_blank" href="http://cafefuerte.com/cuba/25528-eeuu-nuevas-medidas-para-ampliar-negocios-con-cuba-y-sortear-el-embargo/">EEUU: Nuevas medidas para ampliar negocios con Cuba y sortear el embargo</a></p>]]></content:encoded>
      </item>
      <item>
         <title>EEUU: nuevas medidas para ampliar negocios con Cuba y sortear el embargo</title>
         <link>http://cafefuerte.com/cuba/25528-eeuu-nuevas-medidas-para-ampliar-negocios-con-cuba-y-sortear-el-embargo/</link>
         <description>Por Redacción CaféFuerte En una nueva avanzada de la política de Washington hacia Cuba, la administración de Barack Obama lanzará este viernes un paquete de medidas para ampliar el comercio, los viajes y la participación de compañías estadounidenses en la isla sorteando las restricciones del embargo. Las normativas están recogidas en un documento de 27 [&amp;#8230;]</description>
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         <pubDate>Fri, 18 Sep 2015 07:09:58 +0000</pubDate>
         <content:encoded><![CDATA[<div id="attachment_25532" class="wp-caption alignleft" style="width:310px;"><a rel="nofollow" target="_blank" href="http://cafefuerte.com/wp-content/uploads/2015/09/DComercio-display.jpg"><img class="size-medium wp-image-25532" alt="DComercio-display" src="http://cafefuerte.com/wp-content/uploads/2015/09/DComercio-display-300x229.jpg" width="300" height="229"/></a><p class="wp-caption-text">Edificio del Departamento de Comercio en Washington DC.</p></div>
<p><strong>Por Redacción CaféFuerte</strong></p>
<p>En una nueva avanzada de la política de Washington hacia Cuba, la administración de Barack Obama lanzará este viernes un paquete de medidas para ampliar el comercio, los viajes y la participación de compañías estadounidenses en la isla sorteando las restricciones del embargo.<span id="more-25528"></span></p>
<p>Las normativas están recogidas en un documento de 27 páginas, elaboradas por la Oficina de Industria y Seguridad (BIS) del Departamento de Comercio de Estados Unidos, y marcarán un salto significativo en las operaciones comerciales, las transaciones bancarias, los viajes de aerolíneas, cruceros y ferries, y el acceso de los cubanos a los productos estadounidenses.</p>
<p>Se espera que el anuncio se produzca en la mañana de este viernes, adelantando los pasos que Obama prometió en enero para flexibilizar las barreras del embargo, ejerciendo sus poderes ejecutivos.</p>
<p><strong>Reto para Cuba</strong></p>
<p>&#8220;Estos son los más importantes cambios en las regulaciones sobre comercio e inversión respecto a Cuba que se han producido en décadas&#8221;, consideró John S. Kavulich, presidente del Consejo Económico y Comercial EEUU-Cuba (USTEC), con sede en Nueva York.</p>
<p>Pero obviamente, muchas de las oportunidades abiertas para las compañías y los empresarios estadounidenses tendrán que aguardar ahora por el visto bueno del gobierno cubano.</p>
<p>Kavulich opina que estas medidas tendrán un fuerte impacto en el legado de la administraciópn Obama y crearán un tipo de presión difícil de manejar para el gobierno cubano.</p>
<p>&#8220;A partir de ahora Cuba tendrá que corresponder la iniciativa de Washington o se arriesga a una disminución del interés por parte de comunidad empresarial estadounidense&#8221;, agregó Kavulich.</p>
<p><strong>Bordeando el embargo</strong></p>
<p>Las medidas establecidas por el Departamento de Comercio permitirían:</p>
<ul>
<li>Autorizar la participación de entidades estadounidenses  en alianzas (<em>join venture)</em> con empresas estatales cubanas.</li>
</ul>
<ul>
<li>Empresas estadounidenses podrían proporcionar préstamos y extender los plazos de pago por ventas de productos autorizados.</li>
</ul>
<ul>
<li>Contratar como empleados de empresas estadounidenses  a  cubanos residentes en la  isla.</li>
</ul>
<ul>
<li>Apertura de centros de distribución de productos en lugares como la Zona de Desarrollo del Mariel.</li>
</ul>
<ul>
<li>Establecer sitios para entrega de correspondencia dentro de Cuba a firmas como FedEx y UPS.</li>
</ul>
<ul>
<li>Venta de materiales y suministros de construcción, así como artículos sanitarios.</li>
</ul>
<ul>
<li>Venta de tecnología y piezas para la aviación, y equipos para el control de pasajeros en los aeropuertos.</li>
</ul>
<ul>
<li>Proporcionar productos alimenticios a restaurantes independientes.</li>
</ul>
<p>La implementación del paquete de medidas coincide con un momento singular en la relación de ambos países, tras el izamiento de banderas en Washington y La Habana.</p>
<p>Este miércoles, Obama recibió en la Casa Blanca al nuevo embajador cubano, José Ramos Cabañas, quien presentó sus cartas credenciales en vísperas de la visita a Estados Unidos del gobernante Raúl Castro, quien hablará en la Asamblea General de Naciones Unidas el 28 de septiembre.</p>
<p>Se espera que Raúl Castro y Obama tengan un encuentro durante la estancia del mandatario cubano en Estados Unidos. Castro llegará para escuchar la intervención del Papa Francisco en Naciones Unidas, el 25 de septiembre.</p>]]></content:encoded>
      </item>
      <item>
         <title>Papa Francisco: A la Virgen del Cobre le confío este viaje y todos los cubanos</title>
         <link>http://cafefuerte.com/cuba/25542-papa-francisco-a-la-virgen-del-cobre-le-confio-este-viaje-y-todos-los-cubanos/</link>
         <description>Mensaje del Papa Francisco transmitido por la Televisión Cubana en la noche del jueves 17 de diciembre en vísperas de su viaje a Cuba. Es el primer videomensaje grabado por un Sumo Pontífice antes de viajar a Cuba. En 1998 Juan Pablo II envío una carta y Benedicto XVI no anticipó ningún mensaje en el [&amp;#8230;]</description>
         <guid isPermaLink="false">http://cafefuerte.com/?p=25542</guid>
         <pubDate>Fri, 18 Sep 2015 04:45:22 +0000</pubDate>
         <content:encoded><![CDATA[<p><em><a rel="nofollow" target="_blank" href="http://cafefuerte.com/wp-content/uploads/2015/09/PapaTV-display.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-25545" alt="PapaTV-display" src="http://cafefuerte.com/wp-content/uploads/2015/09/PapaTV-display-300x215.jpg" width="300" height="215"/></a>Mensaje del Papa Francisco transmitido por la Televisión Cubana en la noche del jueves 17 de diciembre en vísperas de su viaje a Cuba. Es el primer videomensaje grabado por un Sumo Pontífice antes de viajar a Cuba. En 1998 Juan Pablo II envío una carta y Benedicto XVI no anticipó ningún mensaje en el 2012.<span id="more-25542"></span></em></p>
<p>Queridos hermanos:</p>
<p>Faltan ya pocos días para mi viaje a <a rel="nofollow" title="Cuba" target="_blank" href="http://www.cubadebate.cu/etiqueta/cuba/">Cuba</a>. Con este motivo deseo enviarles un saludo fraterno antes de encontrarnos personalmente. Voy a visitarlos para compartir la fe y la esperanza, para que nos fortalezcamos mutuamente en el seguimiento de Jesús. Me hace mucho bien y me ayuda mucho pensar en su fidelidad al Señor. En el ánimo con que afrontan las dificultades de cada día, en el amor con que se ayudan y sostienen en el camino de la vida. Gracias por ese testimonio tan valioso.</p>
<p>De mi parte quisiera transmitirles un mensaje muy sencillo. Yo pienso que es importante y necesario: Jesús los quiere muchísimo, Jesús los quiere en serio, él los lleva siempre en el corazón. Él sabe mejor que nadie lo que cada uno necesita, lo que anhela, cuál es su deseo más profundo, cómo es nuestro corazón. Y él no nos abandona nunca. Y cuando no nos portamos como él espera, siempre se queda al lado, dispuesto a acogernos a confortarnos, a darnos una nueva esperanza, una nueva oportunidad, una nueva vida; él nunca se va, él está siempre ahí.</p>
<p>Sé que se están preparando para esta visita con la oración, se lo agradezco infinitivamente, necesitamos rezar, necesitamos la oración, ese contacto con Jesús y con María. Y me da mucha alegría que siguiendo el consejo de mis hermanos Obispos de Cuba, estén repitiendo muchas veces al día esa oración que aprendimos de niños: “Sagrado corazón de Jesús, haz mi corazón semejante al tuyo”. Es lindo tener un corazón como el de Jesús para saber amar como él, perdonar, dar esperanza, acompañar.</p>
<p>Quiero estar entre ustedes como misionero de la misericordia, de la ternura de Dios, pero permítanme que los anime también a que ustedes sean misioneros de ese amor infinito de Dios, que a nadie le falte el testimonio de nuestra fe, de nuestro amor; que todo el mundo sepa que Dios siempre perdona, que Dios siempre está al lado nuestro, que Dios nos quiere.</p>
<p>Voy a ir también al Santuario de la Virgen del Cobre como un peregrino más, como un hijo que está deseando llegar a la casa de la madre. A ella le confío este viaje y también le confío a todos los cubanos. Y por favor les pido que recen por mí, que Jesús los bendiga, y la Virgen Santa los cuide, Gracias.</p>
<p><em>Mensaje del Papa Francisco:</em></p>
<p></p>]]></content:encoded>
      </item>
      <item>
         <title>Mensaje del Papa al pueblo de Cuba, esta noche en televisión nacional</title>
         <link>http://cafefuerte.com/cuba/25521-mensaje-del-papa-al-pueblo-de-cuba-esta-noche-en-television-nacional/</link>
         <description>Por Redacción CaféFuerte La Televisión Cubana transmitirá esta noche un mensaje grabado del Papa Francisco al pueblo de Cuba a solo 48 horas de que el Sumo Pontífice inicie su visita apostólica a la isla, informaron los medios oficiales. &amp;#8220;A las 8.30 p.m. de hoy 17 de septiembre, el Sistema Informativo de la Televisión Cubana [&amp;#8230;]</description>
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         <pubDate>Thu, 17 Sep 2015 15:56:58 +0000</pubDate>
         <content:encoded><![CDATA[<div id="attachment_25524" class="wp-caption alignleft" style="width:310px;"><a rel="nofollow" target="_blank" href="http://cafefuerte.com/wp-content/uploads/2015/09/PapaCuba-display.jpg"><img class="size-medium wp-image-25524" alt="PapaCuba-display" src="http://cafefuerte.com/wp-content/uploads/2015/09/PapaCuba-display-300x202.jpg" width="300" height="202"/></a><p class="wp-caption-text">Pancartas y vallas de recibimiento al Papa Francisco están ya desplegados por todo el país.</p></div>
<p><strong>Por Redacción CaféFuerte</strong></p>
<p>La Televisión Cubana transmitirá esta noche un mensaje grabado del Papa Francisco al pueblo de Cuba a solo 48 horas de que el Sumo Pontífice inicie su visita apostólica a la isla, informaron los medios oficiales.<span id="more-25521"></span></p>
<p>&#8220;A las 8.30 p.m. de hoy 17 de septiembre, el Sistema Informativo de la Televisión Cubana transmitirá el videomensaje de Su Santidad el Papa Francisco al pueblo de Cuba&#8221;, indicó una escueta nota publicada este jueves en la portada de todos los medios estatales.</p>
<p>La Televisión Cubana ha tenido amplia cobertura de asuntos y personalidades religiosas durante las semanas previas a la visita papal, fijada del 19 al 22 de septiembre. El Cardenal Jaime Ortega Alamino y el Obispo Dionisio García Ibáñez, presidente de la Conferencia de Obispos Católicos de Cuba (COCC) han sido entrevistados en horarios estelares, mientras que la Mesa Redonda dedicó esta semana un programa a los preparativos para el recibimiento del Papa.</p>
<p>El miércoles, el Ministerio de Relaciones Exteriores confirmó que Raúl Castro viajará a Nueva York la semana entrante para asistir a la Asamblea General de Naciones Unidas y presenciar el discurso del Papa ante el plenario, el próximo 25 de septiembre. Castro hablará en la sesión vespertina de la tarde del 20 de septiembre, horas después de que lo haga el presidente Barack Obama.</p>
<p><strong>Visita a Fidel Castro</strong></p>
<p>El Vaticano confirmó también este miércoles que Francisco se reunirá en privado con Fidel Castro, un encuentro que posiblemente tendrá lugar en horas de la tarde del domingo.</p>
<p>Durante los saludos finales de su audiencia pública semanal, con la asistencia de más de 20,000 personas que se congregaron en la Plaza de San Pedro del Vaticano, el Papa aprovechó para saludar con afecto a los pueblos de Cuba y Estados Unidos, y pidió a los fieles que acompañen su gira con la oración.</p>
<p>&#8220;Pido a todos acompañarme con la oración, invocando la luz y la fuerza del Espíritu Santo y la intercesión de María Santísima, patrona de Cuba como la Virgen de la Caridad del Cobre y patrona de los Estados Unidos de América como la Inmaculada Concepción&#8221;, dijo Francisco en su <a rel="nofollow" target="_blank" href="http://www.indcatholicnews.com/news.php?viewStory=28315">mensaje</a>.</p>
<p>Además recordó que el motivo principal de su viaje es participar en el octavo Encuentro Mundial de las Familias que tendrá lugar en Filadelfia y asistir a Naciones Unidas en ocasión del 70 aniversario del organismo.</p>
<p>El Papa llegará a Estados Unidos al atardecer del 22 de septiembre luego de oficiar una misa de despedida en la Ermita de la Caridad del Cobre, en Santiago de Cuba, santuario de la Virgen de la Caridad, patrona nacional. Al día siguiente tiene fijado un encuentro con Obama en la Casa Blanca.</p>
<p>La gira de Francisco por Cuba y Estados Unidos, que concluirá el domingo 27 de septiembre, es considerada la más larga, compleja y profunda de su pontificado, según Federico Lombardi, vocero del Vaticano.</p>]]></content:encoded>
      </item>
      <item>
         <title>Raúl Castro regresa a EEUU 56 años después de su primera visita</title>
         <link>http://cafefuerte.com/cuba/25505-raul-castro-regresa-a-eeuu-56-anos-despues-de-su-primera-visita/</link>
         <description>Por Redacción CaféFuerte En su primera visita a Estados Unidos tras 56 años, Raúl Castro aparece en la relación de jefes de Estado y de gobierno que asistirá a la Asamblea General de Naciones Unidas en ocasión del 70 aniversario de la organización. Con una coyuntura favorable de relaciones entre Washington y La Habana, el [&amp;#8230;]</description>
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         <pubDate>Wed, 16 Sep 2015 10:17:32 +0000</pubDate>
         <content:encoded><![CDATA[<div id="attachment_25512" class="wp-caption alignleft" style="width:310px;"><a rel="nofollow" target="_blank" href="http://cafefuerte.com/wp-content/uploads/2015/09/RaulCastro-display.jpg"><img class="size-full wp-image-25512" alt="RaulCastro-display" src="http://cafefuerte.com/wp-content/uploads/2015/09/RaulCastro-display.jpg" width="300" height="230"/></a><p class="wp-caption-text">Raúl Castro, un viaje con vientos a favor.</p></div>
<p><strong>Por Redacción CaféFuerte</strong></p>
<p>En su primera visita a Estados Unidos tras 56 años, Raúl Castro aparece en la relación de jefes de Estado y de gobierno que asistirá a la Asamblea General de Naciones Unidas en ocasión del 70 aniversario de la organización.<span id="more-25505"></span></p>
<p>Con una coyuntura favorable de relaciones entre Washington y La Habana, el gobernante cubano viajará a Nueva York para hablar ante el plenario de la ONU en la sesión vespertina del 28 de septiembre, horas después de la intervención del presidente Barack Obama, que lo hará en jornada matutina. En rueda de prensa en La Habana, canciller Bruno Rodríguez Parrilla acaba de confirmar este miércoles la asistencia de Castro un día después que las listas de participación y el programa del foro lanzaron la noticia.</p>
<p>La presencia de Raúl Castro, de 84 años, en Naciones Unidas marcará su retorno al país que no visita desde abril de 1959, cuando tuvo una breve estancia en Houston coincidiendo con el viaje de Fidel Castro a Estados Unidos tras su ascenso al poder. Y, obviamente, la primera ocasión que lo hace en funciones de mandatario, luego de la enfermedad que obligó al retiro de su hermano en el 2006.</p>
<p><strong>Resolución contra el embargo</strong></p>
<p>Según Rodríguez, Raúl Castro sostendrá numerosas reuniones bilaterales con jefes de Estado y gobierno que comparecerán ante la Asamblea General, así como con sectores de la sociedad civil, grupos de solidaridad con Cuba y representantes de la emigración cubana.</p>
<p>También Rodríguez informó que el gobernante Cubano asistirá al discurso del Papa Francisco en el plenario de la ONU el próximo 25 de septiembre, dos días después de su visita a la isla.</p>
<p>El Papa estará en sintonía con las críticas al embargo contra Cuba, un tema que seguramente abordará también durante su intervención ante el Congreso. En esa misma cuerda, Cuba ya anunció el pasado viernes, a través de Josefina Vidal, jefa de Estados Unidos en el Ministerio de Relaciones Exteriores,  y ratificó hoy por boca de Rodríguez que -siguiendo la costumbre de cada año- volverá a presentar ante la Asamblea General, una resolución de condena al embargo, lo que significará un reto para la delegación estadounidense.</p>
<p>La discusión de la resolución estaría prevista para el 27 de octubre. Si regularmente Estados Unidos ha votado contra esa resolución (junto a Israel y algunas islas del Pacífico), en esta ocasión constituirá un dilema tras las apelaciones del presidente estadounidense al Congreso para levantar el embargo a la isla.</p>
<p><strong>Libertad de movimiento</strong></p>
<p>Restablecidas las relaciones entre Washington y La Habana, Raúl Castro tiene libertad de movimiento en territorio estadounidense, así que no sería aventurado pensar que el gobernante tenga otras actividades colaterales en su agenda de viaje. En algún momento de la Cumbre de las Américas de Panamá, el pasado abril, Raúl Castro llegó incluso a mencionar jocosamente que podría visitar Miami, pero esa posibilidad parece mucho más remota y complicada que una visita de cortesía a la Casa Blanca o un recorrido por Harlem.</p>
<p>Obama tiene prevista una cena de bienvenida a los jefes de Estado participantes y Raúl Castro debe estar entre los invitados.</p>
<p>Será una visita muy diferente a las cuatro que hizo Fidel Castro a Naciones Unidas; donde estuvo y habló en 1960, 1979, 1995 y 2000; el discurso de 1960 mantiene el récord de duración en el recinto, con cuatro horas y 29 minutos.</p>
<p>Pero Raúl Castro, a no dudarlo, hará una intervención corta y concisa, a la manera de sus discursos en Cuba.</p>
<p>De todas maneras, el momento no puede ser más favorable para esta incursión estadounidense de Raúl Castro.</p>
<p>Entre los más de 160 líderes mundiales que asistirán a la Asamblea General están el presidente chino Xi Jinping, el presidente ruso Vladimir Putin y el presidente iraní Hassan Rouhani, un trío de aliados de La Habana.</p>]]></content:encoded>
      </item>
      <item>
         <title>5 Tips de Marketing Online para tu Tienda de Comercio Electrónico</title>
         <link>http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/09/tips-marketing-online-tienda-comercio-electronico.html</link>
         <description>&lt;p&gt;Puede que seas un emprendedor con mucho entusiasmo y que tengas una idea de producto genial y muy original para vender por Internet; sin embargo, cuando hablamos de comercio electrónico esto no es suficiente. En el &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2014/07/mandamientos-iniciar-negocio-ecommerce.html&quot;&gt;ecommerce&lt;/a&gt;, debes tomar en cuenta que &lt;b&gt;hay varios factores que van a afectar tu tienda online&lt;/b&gt;, debes de darle confianza a tus clientes, quizá aumentando la seguridad de tu tienda online con algún &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.solarwinds.com/es/&quot;&gt;software de monitoreo&lt;/a&gt;. Y es por esto que debes pensar de una forma global que incluya varias áreas para tener éxito como aumentar la visibilidad de tu sitio web en buscadores, mejorar la experiencia de usuario en tu tienda online y aumentar las ventas de tus productos. &lt;b&gt;¿Te preguntas cómo hacerlo?&lt;/b&gt; A continuación te doy unos consejos:&lt;/p&gt;&lt;h2 style=&quot;text-align:center;&quot;&gt;Tips para incrementar las ventas de tu tienda online&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://3.bp.blogspot.com/-dg5d8oIy-kw/VgOAVNkCWpI/AAAAAAAAVf4/FC_bmSUlQVM/s1600/vender-mas-tienda-online.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Vender m&amp;#xe1;s en una tienda online&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;355&quot; src=&quot;http://3.bp.blogspot.com/-dg5d8oIy-kw/VgOAVNkCWpI/AAAAAAAAVf4/FC_bmSUlQVM/s600/vender-mas-tienda-online.jpg&quot; title=&quot;Vender m&amp;#xe1;s en una tienda online&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;h3&gt;1. Investigación de palabras clave&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Si quieres aumentar la visibilidad de tu sitio es necesario que le digas al motor de búsqueda (Ej. Google) de qué se trata tu tienda online. Para hacer esto, es necesario que hagas una investigación de palabras clave que describan de mejor forma qué es tu tienda online, los productos que tiene y cómo las personas están buscando lo que ofreces para que de esta manera puedas aparecer en los resultados orgánicos de los buscadores.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Una herramienta muy útil es el &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://adwords.google.com/KeywordPlanner&quot;&gt;planificador de palabras clave de Google&lt;/a&gt;, ya que te permite saber el volumen de búsquedas de cada palabra por mes y sugerencias y que tienen que ver con tu producto o servicio. Te permite hacer tu investigación por país o combinación de países.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://4.bp.blogspot.com/-TpcAhbX0ZxQ/VgOAW_B5HDI/AAAAAAAAVgM/xbRVHAmGtdw/s1600/tips-marketing-online.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;tips de marketing online&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;453&quot; src=&quot;http://4.bp.blogspot.com/-TpcAhbX0ZxQ/VgOAW_B5HDI/AAAAAAAAVgM/xbRVHAmGtdw/s600/tips-marketing-online.jpg&quot; title=&quot;tips de marketing online&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;Fuente de imagen &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.freepik.es/&quot;&gt;Freepik&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;h3&gt;2. Mejora la calidad de las imágenes de tus productos&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;¿Sabes lo importante que es tener buenas fotografías de tus productos? La gente que llegue a tu tienda virtual no podrá tocar los productos que vendes, la forma en la que puedes suplir esto, es con buenas fotografías. Estas les darán una idea a los visitantes sobre la calidad, forma y textura de tus productos. Con estas excelentes imágenes podrás hacer que las personas que llegaron de visita a tu tienda online se interesen en tus productos y los compren. También mejorarás la experiencia que tenga el usuario al navegar por tu página de productos. Si no eres un profesional en fotografía no importa, ya que existen algunos trucos para tomar fotografías de tus productos de tu tienda online que puedes aprender.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;3. Realiza videos de tus productos&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Si una imagen dice más que mil palabras, imagínate lo que un video puede hacer. El video es audio-visual y este tipo de contenido es muy completo para atraer nuevos clientes y para fidelizar incluso a los que ya tienes.  Algunos tipos de videos que podrías hacer son:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Tutoriales -&lt;/b&gt;  Los video tutoriales te ayudarán a explicar el uso y funcionamiento de tus productos, atrayendo a nuevos clientes a que conozcan tus productos y también a que los clientes que ya han comprado tus productos, puedan resolver las dudas sobre el funcionamiento del producto y con esto fidelizarlos a tu marca.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Testimoniales –&lt;/b&gt; Los testimoniales crean confianza principalmente a las personas que están pensando en comprar tu producto pero por alguna razón no se han animado a hacerlo. Este tipo de videos son efectivos para aumentar tu cartera de clientes.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Entrevistas –&lt;/b&gt; Estos videos te ayudarán a ganar una mejor reputación en el vertical en el que te encuentras, ya que podrás tener una mayor credibilidad con las personas que están interesadas en tu marca.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://3.bp.blogspot.com/-_FpmZ2N_j54/VgOAVLNz4MI/AAAAAAAAVf8/MrgCU-CV1PE/s1600/tips-marketing-comercio-electronico.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;tips de marketing para comercio electr&amp;#xf3;nico&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;439&quot; src=&quot;http://3.bp.blogspot.com/-_FpmZ2N_j54/VgOAVLNz4MI/AAAAAAAAVf8/MrgCU-CV1PE/s600/tips-marketing-comercio-electronico.jpg&quot; title=&quot;tips de marketing para comercio electr&amp;#xf3;nico&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;h3&gt;4. Ofrece algo gratis&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Desde el comienzo la palabra gratis ya es un gancho. Con esto vas a llamar la atención de todos, de visitantes, clientes potenciales y asiduos. Algo que puedes hacer al realizar esta acción, es que si están interesados en el producto gratis que ofreces, puedes invitar a que se suscriban a tu boletín de noticias, ingresando su correo electrónico. También algo que puedes ofrecer, es regalar algo en la primera compra de uno de tus productos. Esto te ayudará a aumentar tus ventas, enganchando a clientes indecisos por una compra. Con este tipo de acción podrás mantener un promedio de ventas regular cada día.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;5. Implementa un boletín de noticias&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;La comunicación con tus clientes es una de las cosas más importantes que debes tener en cuenta. Una manera de poder comunicarte con ellos es creando un boletín de noticias.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Unos de los grandes beneficios que ofrece esta acción es que podrás fidelizar tu audiencia y aumentar tus ventas. Recuerda que la gente que se inscribe a tu boletín, son personas que están interesadas en tu marca, así que ellos quieren saber sobre tus productos, novedades y ofertas.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Actualmente existen herramientas que te facilitan la implementación de un boletín de noticias de manera muy sencilla en tu tienda online como: Mailchimp, Aweber o Get Response. Regularmente este tipo de formularios de suscripción se encuentran en la barra lateral de tu sitio web, sin embargo te recomendamos hacer pruebas A/B para que determines la posición más efectiva para colocar este formulario.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Si no sabes qué contenido es el que puedes compartir por medio de tu boletín de noticias, aquí te dejamos algunos temas en general que puedes ocupar:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Anuncios de productos nuevos&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Información sobre eventos que se encuentren en tu nicho&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Ofertas de productos&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Información sobre uso de productos&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://2.bp.blogspot.com/-nGPSEvmCpQk/VgOAVGjyNnI/AAAAAAAAVf0/YAyMvJu8LMU/s1600/tienda-comercio-electronico.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;tienda de comercio electr&amp;#xf3;nico&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;338&quot; src=&quot;http://2.bp.blogspot.com/-nGPSEvmCpQk/VgOAVGjyNnI/AAAAAAAAVf0/YAyMvJu8LMU/s600/tienda-comercio-electronico.jpg&quot; title=&quot;tienda de comercio electr&amp;#xf3;nico&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;  &lt;h3&gt;Conclusión&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Este tipo de acciones que hemos visto, te ayudarán a mejorar &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2013/09/pasos-desarrollar-estrategia-marketing-internet.html&quot;&gt;tu estrategia de marketing digital&lt;/a&gt;. Intenta implementar todas ellas para que puedas obtener un éxito integral en todas las áreas de tu tienda de comercio electrónico. No te olvides de hacer pruebas A/B para asegurarte de que estás ejecutando las acciones de la manera más efectiva posible. ¡Comienza hoy a aplicar estas acciones de marketing online!&lt;/p&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;Acerca del Autor:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Este articulo fue escrito por &lt;b&gt;Marco Velázquez&lt;/b&gt;,&lt;br /&gt;colaborador del blog de &lt;b&gt;GoSpaces&lt;/b&gt; en español.&lt;/blockquote&gt;</description>
         <author>noreply@blogger.com (Javier Diaz)</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5581024600589433581.post-3111154404625212567</guid>
         <pubDate>Thu, 24 Sep 2015 05:05:00 +0000</pubDate>
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      <item>
         <title>Marketing Sensorial: Ponle Ritmo a tu Negocio</title>
         <link>http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/09/marketing-sensorial-ponle-ritmo-negocio.html</link>
         <description>&lt;p&gt;Hoy vamos a tratar un tema que poco se habla y que es de suma importancia en el marketing, por ende, no hay que dejarlo de largo. El tema es: &lt;b&gt;La música&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;- ¿Música?&lt;br /&gt;- Sí, música.&lt;br /&gt;- ¿Y por qué es importante la música para mi negocio?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Para responder a esta pregunta y otras muchas vamos a empezar por el principio. &lt;b&gt;El fundamento del marketing es estimular los sentidos de las personas para incentivar la compra&lt;/b&gt;. ¿No es así? Esos sentidos, como bien sabéis son: oído, olfato, vista, gusto y tacto.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;En una tienda convencional tienen casi todos los elementos a su favor: Los clientes pueden ver el producto, pueden “oler” el ambiente, incluso oler el producto si es olfativo, como un perfume; pueden tocarlo, y si se trata de comida, pueden degustarlo. Pero… ¿Y el oído?&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://3.bp.blogspot.com/-0I84ilgvk7o/VgM1ctg1fGI/AAAAAAAAVfg/dBNCC7aPSHk/s1600/marketing-sensorial-musica-negocio.png&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Marketing sensorial, m&amp;#xfa;sica en los negocios&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;337&quot; src=&quot;http://3.bp.blogspot.com/-0I84ilgvk7o/VgM1ctg1fGI/AAAAAAAAVfg/dBNCC7aPSHk/s600/marketing-sensorial-musica-negocio.png&quot; title=&quot;Marketing sensorial, m&amp;#xfa;sica en los negocios&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Las grandes marcas siempre han apostado por la música. Es más, &lt;b&gt;hay un estudio que indica que la música en una tienda marca el ritmo de la compra&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Algunas marcas de ropa juvenil apuestan por una música electrónica y les dan grandes resultados: Los jóvenes entran atraídos por este tipo de música, mueven sus pies mientras prueban las prendas y compran rápido. Otras marcas de comestibles apuestan por la música más Pop. Suelen ser ritmos medios que incitan al movimiento para todos los públicos. Cuando a la cadena le interesa que la gente vaya lenta, ponen música lenta (eso ocurre, sobre todo, cuando hay poco tránsito en la tienda) y cuando se acerca la hora del cierre, ponen música más animada.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Podría poner miles de ejemplos, sin embargo, con estos podemos ver que, si las grandes marcas apuestan por la música en sus tiendas, por algo será. Incluso, muchas tiendas apuestan por un estilo muy concreto para que la música se reconozca con su marca. ¡Qué gran idea!&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Hace unas semanas visité una tienda de comics, tenían la banda sonora de la serie Vikingos. Y ¿sabes qué comic había en el stand principal? Le pregunté al dueño de la tienda si era casualidad la música con el lanzamiento de un comic de Vikingos. El dueño me miró sonriente y me dijo: - Claro que no. Desde que tengo la música, las ventas del comic se han disparado.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Bien, queda claro que &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2013/12/musica-sentidos-y-marketing.html&quot;&gt;la música es un componente esencial en el marketing&lt;/a&gt;. Ahora vayamos a las premisas básicas para incluir tu música “corporativa” en tu negocio, y con ello, incrementar las ventas.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;SI TIENES UNA TIENDA LOCAL&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-YudLyMN2ZLE/VgM1cW7JntI/AAAAAAAAVfc/c3S6kg-ybGM/s1600/musica-negocios.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;M&amp;#xfa;sica en los negocios&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;375&quot; src=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-YudLyMN2ZLE/VgM1cW7JntI/AAAAAAAAVfc/c3S6kg-ybGM/s600/musica-negocios.jpg&quot; title=&quot;M&amp;#xfa;sica en los negocios&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;En primer lugar:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Salvo que seas un melómano experto, déjate asesorar. Hay expertos sobre la materia que te pueden ayudar a elegir la música más apropiada para tu negocio. A qué horas debes reproducir la música, etc.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;En segundo lugar:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Las dimensiones de la tienda son importantes, al igual que el volumen. Debe ser apropiado, ni muy fuerte, ni muy flojo.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;En tercer lugar:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Si tienes dudas sobre qué tipo de música debes poner, estudia las grandes marcas de tu sector. Ellos, seguramente ya han acertado. Sin embargo, intenta ser original.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;EN INTERNET&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Si el contenido en internet es el Rey, el video es el emperador de los contenidos. Puedes poner música a tu web, pero es desaconsejable, porque generalmente molesta, debido a muchos factores, como los tipos de dispositivos de acceso, reproducciones en altavoces baratos, etc. Además, rompe con el anonimato de la navegación a personas con acceso en lugares públicos. Abstente de experimentar con la música en tu web. Sin embargo, con el video es diferente.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La música hace que te pausen el video a los 10 segundos o que lo reproduzcan hasta el final. Imagínate lo poderosa que es la música en un video.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Aprovéchate de hits potentes para impactar. Aprende sobre los diferentes estilos musicales para incrustarlos en tu video. Puedes tener un resultado en reproducciones impresionante.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Si haces contenidos digitales, como: podcast, videotutoriales, series en internet, etc. Elige una música de fondo que sea acorde con tu marca. No es sencillo explicar qué música debes elegir para el tipo de video que haces, sin embargo, aquí van unas nociones básicas:&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;MÚSICA ¿QUÉ MÚSICA?&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://3.bp.blogspot.com/-1ouAHH6fRbE/UqAiWibBcRI/AAAAAAAAPFY/OM4sDvxA_bs/s1600/musica-y-marketing.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;M&amp;#xfa;sica y marketing&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;250&quot; src=&quot;http://3.bp.blogspot.com/-1ouAHH6fRbE/UqAiWibBcRI/AAAAAAAAPFY/OM4sDvxA_bs/s400/musica-y-marketing.jpg&quot; title=&quot;M&amp;#xfa;sica y marketing&quot; width=&quot;400&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Para videos de presentación:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Música media, sin agudos extremos ni bajos alterados. Velocidad entre 90 bpm y 120 bpm. Instrumentos de cuerda son ideales: guitarra, piano, ukelele…&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Para videos corporativos/explicativos:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Música media, sin agudos extremos ni bajos alterados. Instrumentos electrónicos de bits lentos. Velocidad entre 90 y 110 bpm.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Para videos con tintes emocionales:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Música lenta, con bajos algo elevados, medios normales y agudos elevados. El instrumento por excelencia: el piano. Velocidad entre 60 y 100 bpm&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Para videos sensacionalistas/agresivos:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Música rápida, con graves muy elevados, medios y agudos normales. Guitarras eléctricas, sonidos electrónicos, dubstep y otros estilos de ruptura. Velocidad a partir de los 130 bpm&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Éstos son, algunos apuntes básicos. (Por cierto, agradezco a Lord 909 por estas notas. Muchas gracias, amigo) Sin embargo, lo más importante es: La música debe conectar con el sentimiento generalizado de tu público objetivo.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;EL MUNDO DE LAS LICENCIAS&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;No voy a explicar las licencias por cada tipo de país, sin embargo, sí voy a hablar de las licencias más comunes que debes considerar para tu campaña publicitaria.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Derechos reservados (copyright).&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Es la licencia más común y significa que tendrás que ponerte en contacto con el artista o sello que lleve la gestión de la música en cuestión. Los precios por el uso de ésta licencia son variables.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Creative Commons.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Es el antagónico del anterior. Generalmente, usar la música con licencia CC es gratis, aunque puede haber alguna excepción. La obligación está en mostrar la fuente: el autor, sello, etc…&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Música libre de derechos:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Música especializada para contenidos digitales y cinematográficos. Hay de todo y especializado. Suelen tener un precio bajo (por lo que es barato) por el uso de estas canciones. Suele ser el más recomendable ya que una vez que te haces con la licencia de uso no suele dar problemas.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Dentro de esta especialidad, hay canciones registradas en compañías intermediarias para proteger al autor, como puede ser AdRev. Si Youtube te da problemas, por ejemplo, le ofreces la licencia que has pagado y ya lo tendrás resuelto.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Aquí tienes un ejemplo de &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://audiojungle.net/user/lord909/portfolio?ref=lord909&quot;&gt;música libre de derechos preparado para tus videos&lt;/a&gt; o cualquier otro tipo de producción. Es de mi amigo Lord 909, mencionado antes, que me ha dado permiso para publicarlo. Además, lo recomiendo por la variedad musical ofrecida.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;CONCLUSIONES&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Usar la música al azar o al típico “amigo que entiende de estas cosas” te puede salir caro. Es importante contar con una buena editora o productora especializada en estas cuestiones. La diferencia ya la sabes: el sentido del oído de tu cliente se activa, con ello activa las regiones emocionales de su cerebro, que a su vez, incentiva el impulso deseado, generalmente la compra.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Feliz Playing!&lt;/p&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;Acerca del autor:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://3.bp.blogspot.com/-ZF_uEyfQxhE/UyBZZPp5onI/AAAAAAAAQCQ/hnCEfwpyPxM/s1600/Alexandre-Fonseca.jpg&quot; style=&quot;clear:left;float:left;margin-bottom:1em;margin-right:2em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Alex&quot; border=&quot;0&quot; src=&quot;http://3.bp.blogspot.com/-ZF_uEyfQxhE/UyBZZPp5onI/AAAAAAAAQCQ/hnCEfwpyPxM/s320/Alexandre-Fonseca.jpg&quot; height=&quot;215&quot; title=&quot;Alex&quot; width=&quot;200&quot;/&gt;&lt;/a&gt;Este articulo fue escrito por &lt;b&gt;Alexandre S. Fonseca&lt;/b&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&quot;Emprendedor por naturaleza y de carácter explorador. Enamorado de los negocios online. Creando valor para que consigas tu libertad personal, profesional y financiera”.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sígueme en: &lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Twitter:&lt;/b&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://twitter.com/Xandre_Fonseca&quot;&gt;@Xandre_Fonseca&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Facebook:&lt;/b&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.facebook.com/fonsecalex&quot;&gt;facebook.com/fonsecalex&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Blog:&lt;/b&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://asfonseca.com/&quot;&gt;www.asfonseca.com&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Autor de los libros: &lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Fundamentos del eCommerce:&lt;/b&gt; [&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.amazon.es/dp/B00ITUF328&quot;&gt;Amazon&lt;/a&gt;] [&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.lulu.com/shop/alexandre-fonseca/fundamentos-del-ecommerce-tu-gu%C3%ADa-de-comercio-electr%C3%B3nico-y-negocios-online/ebook/product-21480614.html&quot;&gt;PDF&lt;/a&gt;]&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.amazon.es/gp/product/B00MFTC9IU&quot;&gt;Marketing Digital en Redes Sociales&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.amazon.es/gp/product/B00QDWNL82&quot;&gt;Super SEO&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/blockquote&gt;</description>
         <author>noreply@blogger.com (Javier Diaz)</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5581024600589433581.post-4572405208732273802</guid>
         <pubDate>Thu, 24 Sep 2015 04:09:00 +0000</pubDate>
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         <title>12 Herramientas realmente útiles para emprendedores</title>
         <link>http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/09/herramientas-emprendedores.html</link>
         <description>&lt;p&gt;Desde que inicié este blog, uno de mis principales objetivos ha sido compartir &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/search/label/Herramientas&quot;&gt;herramientas&lt;/a&gt; que ayuden a los emprendedores a desarrollar con éxito sus iniciativas empresariales.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Como ya son cientos de herramientas gratuitas que puedes encontrar a través de las diferentes secciones del blog, he querido preparar &lt;b&gt;un especial con la selección de las herramientas&lt;/b&gt; que personalmente he usado y considero como imprescindibles a la hora de emprender.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Espero que estas herramientas te sean de gran utilidad para tu emprendimiento. Si conoces alguna otra herramienta interesante, no dudes en compartirla en los comentarios.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;1. Validation Board&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://4.bp.blogspot.com/-E2IFBQN6OMQ/VgB0iWTIhlI/AAAAAAAAVe0/1hdnggCnfO0/s1600/validation-board.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Validation Board&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;336&quot; src=&quot;http://4.bp.blogspot.com/-E2IFBQN6OMQ/VgB0iWTIhlI/AAAAAAAAVe0/1hdnggCnfO0/s600/validation-board.jpg&quot; title=&quot;Validation Board&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Es una herramienta creada por &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.leanstartupmachine.com/validationboard&quot;&gt;Lean Startup Machine&lt;/a&gt; que te permite poner a prueba tus ideas de negocios a través de la validación de las hipótesis que la sustentan, y así determinar si son viables.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;El Validation Board, también conocido como tablero de validación lean startup, está desarrollado bajo los fundamentos de las metodologías &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2012/11/lean-startup-una-metodologia-para-emprender.html&quot;&gt;Lean Startup&lt;/a&gt; y &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2013/07/customer-development-metodologia-validar-modelo-de-negocios.html&quot;&gt;Customer Development&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Gracias a esta herramienta podrás testear y validar tu idea de negocios interactuando con el mercado antes de invertir todo tu capital para poner en marcha tu empresa.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Enlace:&lt;/b&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2013/05/validation-board-herramienta-para-testear-ideas-de-negocio.html&quot;&gt;Validation Board&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;2. Plantilla en excel para realizar las proyecciones de tu emprendimiento&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-hPUTCFPau0M/Vbq2ozh9GHI/AAAAAAAAVMQ/FIDnWEaKoRA/s1600/excel-proyecciones-financieras.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Proyecciones financieras en excel&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;290&quot; src=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-hPUTCFPau0M/Vbq2ozh9GHI/AAAAAAAAVMQ/FIDnWEaKoRA/s531/excel-proyecciones-financieras.jpg&quot; title=&quot;Proyecciones financieras en excel&quot; width=&quot;531&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Gracias a esta plantilla, elaborada por &lt;b&gt;Miguel Angel Nuñez&lt;/b&gt; (fundador y CEO de &lt;b&gt;&lt;em&gt;Emprenautas.net&lt;/em&gt;&lt;/b&gt;), podrás realizar diferentes proyecciones financieras de tu plan empresarial.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La plantilla está dividida en diferentes secciones. Al introducir los datos vas a obtener diferentes estados financieros y proyecciones sobre tu negocio. Estas son algunas de las proyecciones que te genera la herramienta:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Estado de Resultado proyectado para los primeros cinco años&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Flujo de Fondos proyectado con el detalle de los primeros 12 meses&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Flujo de Fondos proyectado a 5 años&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Cálculo del punto de Equilibrio&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Cálculo del VAN y la TIR&lt;/li&gt;&lt;li&gt;y mas..&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Clave para desbloquear el archivo:&lt;/b&gt; NAUTAS307&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Enlace:&lt;/b&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.mediafire.com/download/jd20o28z4x58ztm/Plantilla-emprendimiento.zip&quot;&gt;Descargar plantilla de proyecciones empresariales en excel&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;3. Business Model Generation Canvas&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://4.bp.blogspot.com/-xhQVednWFWY/UDqCUIyrBNI/AAAAAAAAFyc/cGrkPKQMaB0/s1600/business-model-canvas-herramienta-modelos-de-negocio.png&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;400&quot; width=&quot;600&quot; src=&quot;http://4.bp.blogspot.com/-xhQVednWFWY/UDqCUIyrBNI/AAAAAAAAFyc/cGrkPKQMaB0/s600/business-model-canvas-herramienta-modelos-de-negocio.png&quot; alt=&quot;Business Model Canvas&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Es una herramienta de innovación estratégica que te permite estructurar y definir la manera en que funciona, o funcionará, tu empresa.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La herramienta se compone de 9 bloques. Cada uno de estos bloques representa un elemento clave del funcionamiento de un negocio. La idea es que tengas un mapa estratégico de tu empresa para enfocarte y lograr que tu modelo de negocio sea sostenible, repetible, escalable y rentable.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Enlace:&lt;/b&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2012/08/business-model-canvas-herramienta-modelos-de-negocio.html&quot;&gt;Business Model Generation Canvas&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;4. Elevator Pitch Builder&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-esb5Z5OWurc/Uf6BIO4kWNI/AAAAAAAAM_g/iehMcUQVOuU/s1600/elaborar-elevator-pitch.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;elaborar elevator pitch&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;333&quot; src=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-esb5Z5OWurc/Uf6BIO4kWNI/AAAAAAAAM_g/iehMcUQVOuU/s600/elaborar-elevator-pitch.jpg&quot; title=&quot;elaborar elevator pitch&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Un &lt;b&gt;elevator pitch&lt;/b&gt; (discurso de ascensor) es un discurso corto y contundente en el que explicas los elementos más importantes de tu idea o proyecto de negocios. Este es un gran recurso para convencer a posibles socios o inversionistas de ser parte de nuestro emprendimiento.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;El &lt;b&gt;Elevator Pitch Builder&lt;/b&gt; es una herramienta creada por &lt;b&gt;Harvard Business School&lt;/b&gt; para ayudarte a construir un discurso de negocios efectivo.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Es muy fácil de usar y al final podrás saber la cantidad de palabras que tiene tu discurso, el tiempo aproximado que tardarías en decirlo y cuántas palabras repetidas hay en él. La idea es ir estructurando paso a paso tu discurso y optimizarlo hasta tener un elevator pitch corto, contundente y efectivo.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Enlace:&lt;/b&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://gizn.com/recursos/descripcion-de-negocio/&quot;&gt;Elevator Pitch Builder&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;5. Wordpress&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://1.bp.blogspot.com/_CeYCfO9fhHA/TKJ0PI0IX7I/AAAAAAAACI4/C4m2RKKc5pU/s1600/plugins_gratuitos_de_Comercio_Electronico_para_Wordpress.jpg&quot;&gt;&lt;img style=&quot;display:block;margin:0px auto 10px;text-align:center;cursor:pointer;cursor:hand;width:550px;height:200px;&quot; src=&quot;http://1.bp.blogspot.com/_CeYCfO9fhHA/TKJ0PI0IX7I/AAAAAAAACI4/C4m2RKKc5pU/s550/plugins_gratuitos_de_Comercio_Electronico_para_Wordpress.jpg&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; id=&quot;BLOGGER_PHOTO_ID_5522103896522645426&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Wordpress&lt;/b&gt; es un poderoso CMS con el que podrás crear desde una página web corporativa hasta una tienda online para tu negocio.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Es uno de los gestores de contenidos más potentes y versátiles. Seguro de que te será de gran ayuda para aprovechar los beneficios de Internet a tu favor.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Cuenta con una gran cantidad de plugins, plantillas y herramientas que permiten potenciar su rendimiento y sus funcionalidades.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Enlace:&lt;/b&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://es.wordpress.org/&quot;&gt;Wordpress.org&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;6. Calculadora Freelance&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://3.bp.blogspot.com/-QAG_vWF2RB4/UxXmL9dglqI/AAAAAAAAP8g/Mno0KG9OJTc/s1600/calculadora-freelance.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Calculadora freelance&quot; border=&quot;0&quot; src=&quot;http://3.bp.blogspot.com/-QAG_vWF2RB4/UxXmL9dglqI/AAAAAAAAP8g/Mno0KG9OJTc/s600/calculadora-freelance.jpg&quot; height=&quot;261&quot; title=&quot;Calculadora freelance&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Uno de los grandes dilemas de los emprendedores y de los freelance es &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.emprendices.co/como-saber-cuanto-cobrar-por-tu-trabajo/&quot;&gt;saber cuánto cobrar por su trabajo&lt;/a&gt;, por eso han creado esta útil herramienta online que te ayudará a definir los precios de tus servicios profesionales.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Para usarla sólo debes ingresar una serie de datos tales como cuánto te gustaría ganar al mes, cuáles son tus gastos fijos mensuales, porcentaje de ganancia deseado, etc. Al agregar estos datos, la calculadora generará automáticamente el precio que debes cobrar por hora y cuánto necesitas facturar al mes para obtener la rentabilidad que deseas.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Enlace:&lt;/b&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.calculadorafreelance.com/&quot;&gt;Calculadora Freelance&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;7. Software gratis para Administrar tu Negocio&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-T0bR45Zs__k/USrTUJrj5ZI/AAAAAAAALMw/O6a3a_P5K5c/s1600/software-empresas.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;software gratis para empresas&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;313&quot; src=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-T0bR45Zs__k/USrTUJrj5ZI/AAAAAAAALMw/O6a3a_P5K5c/s469/software-empresas.jpg&quot; title=&quot;software gratis para empresas&quot; width=&quot;469&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;En este blog hemos compartido decenas de opciones de &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/search/label/Software%20Empresarial&quot;&gt;software empresarial&lt;/a&gt;, pero sin duda uno de mis favoritos es &lt;b&gt;Ega Futura&lt;/b&gt; por su sencillez y funcionalidad.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Es un software con una interfaz intuitiva, amigable, fácil de usar y completamente en español. Cuenta con una versión gratuita de por vida para pequeños negocios.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Enlace:&lt;/b&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.egafutura.com/&quot;&gt;www.egafutura.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;8. BiiA Lab&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://2.bp.blogspot.com/-xZeTuEzsORM/VB705ZGtssI/AAAAAAAASdE/iE714m9sgG0/s1600/cursos-gratis-biia-lab.png&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Cursos gratis Biia Lab&quot; border=&quot;0&quot; src=&quot;http://2.bp.blogspot.com/-xZeTuEzsORM/VB705ZGtssI/AAAAAAAASdE/iE714m9sgG0/s600/cursos-gratis-biia-lab.png&quot; height=&quot;363&quot; title=&quot;Cursos gratis Biia Lab&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Gracias a &lt;b&gt;BiiA Lab&lt;/b&gt; puedes aprender sobre marketing, innovación, liderazgo, administración, finanzas y muchos otros temas de interés para emprendedores, empresarios y profesionales.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Solo necesitas registrarte gratuitamente para acceder de manera inmediata a una gran variedad de cursos en video. Si lo deseas, también puedes adquirir una membresía para acceder a programas certificados.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Una gran herramienta para capacitarte y adquirir conocimientos que te permitan crecer a nivel personal y profesional.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Enlace:&lt;/b&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://plataforma.biialab.org&quot;&gt;www.biialab.org&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;9. Visme&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-FXmEnTk_Sc8/VgB0hW_gXtI/AAAAAAAAVeo/QvpPP7MNcRQ/s1600/Visme.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Visme&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;340&quot; src=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-FXmEnTk_Sc8/VgB0hW_gXtI/AAAAAAAAVeo/QvpPP7MNcRQ/s565/Visme.jpg&quot; title=&quot;Visme&quot; width=&quot;565&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Es una herramienta online para crear contenidos visuales tales como presentaciones profesionales, infografías y banners.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Puedes usar diferentes plantillas disponibles para crear fácilmente contenidos visuales de alta calidad.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Cuenta con una versión gratis con algunas limitaciones, pero ideal para que le des un toque profesional a tus diseños.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Enlace:&lt;/b&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.visme.co/&quot;&gt;www.visme.co&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;10. Mailchimp&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://2.bp.blogspot.com/-4U2_HR3dDHI/VgB0hZ_0jUI/AAAAAAAAVes/owkcGzL6J0k/s1600/mailchimp.jpeg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Mailchimp&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;363&quot; src=&quot;http://2.bp.blogspot.com/-4U2_HR3dDHI/VgB0hZ_0jUI/AAAAAAAAVes/owkcGzL6J0k/s600/mailchimp.jpeg&quot; title=&quot;Mailchimp&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Mailchimp&lt;/b&gt; es una herramienta de email marketing imprescindible para tu empresa. Con ella podrás enviar correos masivos personalizados a tus clientes, crear un newsletter y hacer seguimiento a tus campañas de email marketing.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La versión gratuita te permite administrar bases de datos de emails con hasta 2 mil suscriptores y enviar un máximo de 12 mil correos cada mes. Si cuentas con bases de datos más grandes, podrás revisar los planes pagos y adquirir el plan que consideres conveniente.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Enlace:&lt;/b&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://mailchimp.com/&quot;&gt;www.mailchimp.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;11. Hootsuite&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://4.bp.blogspot.com/-J9-5wERYWX0/VgB0ij9LO2I/AAAAAAAAVe8/zfvF-FeA8xE/s1600/hootsuite.png&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Hootsuite&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;277&quot; src=&quot;http://4.bp.blogspot.com/-J9-5wERYWX0/VgB0ij9LO2I/AAAAAAAAVe8/zfvF-FeA8xE/s600/hootsuite.png&quot; title=&quot;Hootsuite&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Es una plataforma de gestión de redes sociales que te permitirá programar publicaciones, interactuar con tu audiencia, hacer seguimiento a los contenidos publicados, etc.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Es muy fácil de configurar y de usar. Una vez agregues tus diferentes redes sociales, ahorrarás valioso tiempo en la administración de tu estrategia de social media.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Enlace:&lt;/b&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://hootsuite.com&quot;&gt;www.hootsuite.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;12. Kanban&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-vxnS6cAXp8Y/UPMiaI1zX3I/AAAAAAAAKB4/wbOoxDiKTyQ/s1600/kanban-tecnica-productividad.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img title=&quot;Kanban, t&amp;#xe9;cnica de productividad&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;264&quot; width=&quot;500&quot; src=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-vxnS6cAXp8Y/UPMiaI1zX3I/AAAAAAAAKB4/wbOoxDiKTyQ/s600/kanban-tecnica-productividad.jpg&quot; alt=&quot;Kanban, t&amp;#xe9;cnica de productividad&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Es una herramienta Japonesa de productividad que funciona como un sistema de información para gestionar y optimizar los flujos de trabajo en una organización.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;El sistema permite organizar las tareas y procesos en un tablero donde cada miembro de la empresa pueda apreciar visualmente cuáles son las tareas pendientes, cuáles están en proceso y cuáles fueron terminadas.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Enlace:&lt;/b&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2013/01/kanban-tecnica-para-incrementar-productividad.html&quot;&gt;Kanban&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;¿Conoces alguna otra herramienta que consideres imprescindible para un emprendedor?&lt;/b&gt; Deja tus comentarios y aportes al tema.&lt;/p&gt;</description>
         <author>noreply@blogger.com (Javier Diaz)</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5581024600589433581.post-4321043864610419939</guid>
         <pubDate>Tue, 22 Sep 2015 04:02:00 +0000</pubDate>
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         <title>16 Preguntas para Analizar la Viabilidad de un Proyecto Empresarial (infografía)</title>
         <link>http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/09/analizar-viabilidad-proyecto-empresarial.html</link>
         <description>&lt;p&gt;La incertidumbre es uno de los principales enemigos de los emprendedores. Muchas buenas ideas y proyectos se quedaron sólo en intenciones porque el &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2014/02/fracaso-mejor-amigo-del-exito.html&quot;&gt;miedo a fracasar&lt;/a&gt; fue más fuerte que el deseo de triunfar.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Si bien es cierto que es imposible saber con certeza cómo va a reaccionar el mercado frente a tu nuevo negocio, también es cierto que existen ciertos elementos clave a analizar para tener mayor confianza al desarrollar un proyecto empresarial.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;En la siguiente infografía, elaborada por &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://comunidad.iebschool.com/iebs/emprendedores-y-gestion-empresarial/viabilidad-de-un-proyecto-2/&quot;&gt;IEBS&lt;/a&gt;, nos comparten una lista de preguntas que te permitirán &lt;b&gt;analizar la viabilidad de tu proyecto&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Al responder cada una de las preguntas podrás mejorar aquellos aspectos en los que sientas que tu proyecto tiene falencias y tendrás mayor confianza a la hora de poner en marcha tu empresa.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://lh3.googleusercontent.com/-0oqG9v8ycUs/VgAekFWZr9I/AAAAAAAAVeY/YEyFLYi2ET8/s4826-Ic42/viabilidad-de-un-proyecto.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Viabilidad de un proyecto&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;4464&quot; src=&quot;https://lh3.googleusercontent.com/-0oqG9v8ycUs/VgAekFWZr9I/AAAAAAAAVeY/YEyFLYi2ET8/s4464-Ic42/viabilidad-de-un-proyecto.jpg&quot; title=&quot;Viabilidad de un proyecto&quot; width=&quot;740&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;</description>
         <author>noreply@blogger.com (Javier Diaz)</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5581024600589433581.post-984292558320208260</guid>
         <pubDate>Tue, 22 Sep 2015 00:00:00 +0000</pubDate>
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         <title>Teoría de la fijación de metas según Edwin Locke</title>
         <link>http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/09/teoria-fijacion-metas-edwin-locke.html</link>
         <description>&lt;p&gt;Cuando se trata de proponerse metas, nadie queda exento del sentimiento de ansiedad e inseguridad – Es normal que nos sintamos abrumados ante la posibilidad de fracaso, porque nos enfrentamos a lo desconocido. Pero que esto no te desaliente, hoy descubrirás que existe una mejor manera para escoger tus metas personales. Al mismo tiempo, si eres un empresario, entenderás el poder de &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.emprendices.co/empleados-felices-empleados-productivos-como-motivar-sus-empleados/&quot;&gt;motivar a tu equipo de trabajo&lt;/a&gt; con la fijación de metas para incrementar el desempeño laboral.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Solemos olvidar que lo importante de una meta no es lo que podamos obtener con su culminación. Lo realmente significativo es el cambio que pueda provocar ello en nosotros como personas. Tomando esto en consideración, el psicólogo estadounidense &lt;b&gt;Edwin Locke&lt;/b&gt; propuso una teoría para la fijación de metas, en la cual incluyó cinco principios fundamentales que deben seguirse para cumplir una meta de forma satisfactoria.&lt;/p&gt;&lt;h2 style=&quot;text-align:center;&quot;&gt;Los 5 Principios que deben seguirse para fijar metas&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://3.bp.blogspot.com/-XHrwDyDJJFY/VgAVOOQnNcI/AAAAAAAAVds/xxENMj6sAPA/s1600/fijacion-de-metas.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Fijaci&amp;#xf3;n de metas&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;399&quot; src=&quot;http://3.bp.blogspot.com/-XHrwDyDJJFY/VgAVOOQnNcI/AAAAAAAAVds/xxENMj6sAPA/s600/fijacion-de-metas.jpg&quot; title=&quot;Fijaci&amp;#xf3;n de metas&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;h3&gt;Primero: La claridad&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Sea cual sea meta que te propongas, es fundamental que sea específica. Metas muy generales te llevarán a perder el verdadero propósito y terminarás con poca motivación para continuar. De igual manera, es necesario que plantees desde el inicio qué se busca alcanzar para no desviarte, ya que esto podría hacerte perder tiempo y esfuerzo.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Segundo: Establece retos&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Como regla general, mientras más difícil sea tu objetivo, mayor será la satisfacción que tendrás tras completarlo – Es importante que añadas retos, esto se convertirá en un factor decisivo en proyectos de largo plazo en donde necesitarás percibir beneficios para mantenerte interesado. Por otro lado, hay que ser realista y abandonar aquellas metas muy complejas que sabemos no podemos cumplir, ya que en vez de beneficios, percibiremos pérdidas.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Tercero: El compromiso&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Este paso es el más obvio, si has elegido por ti mismo una meta, entonces automáticamente deberías estar comprometido a ella – a menos de que hayas sido forzado a participar, entonces será difícil que te sientas motivado a ser responsable y constante.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A menudo en las empresas se presentarán actividades que no serán del agrado de los trabajadores – Lo que llevará a quejas que conducirán eventualmente a un bajo desempeño. Para evitar este escenario, es importante que no fuerces a tu equipo de trabajo. Es fundamental que mantengas un tono amistoso, escuches sus opiniones, y converses sobre las actividades hasta que se haya llegado a un acuerdo mutuo, en ese momento, tus trabajadores podrán estar genuinamente comprometidos y su productividad se mantendrá – o en algunos casos – aumentará.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Cuarto: La retroalimentación&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Uno de los elementos más significativos a tener en consideración en la delegación de tareas: es la retroalimentación. Haz que tus empleados se sientan reconocidos por sus esfuerzos, si logras cumplir un sentimiento de aprecio y valoración, serás recompensado por parte de ellos con resultados positivos. Por otro lado, es importante que seas sincero y proveas indicaciones cuando el desempeño disminuya – esto les ayudará a mejorar.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Quinto: La complejidad de las tareas&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;En ocasionas las tareas pueden volverse muy complejas y llegar a paralizarte. Para evitar esto, es preferible que no pienses en tu meta como un todo, divide por categorías lo que te propones, como si se tratasen de objetivos individuales. Esto te ayudará a organizarte y no perder los ánimos.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Toma en consideración que tu equipo de trabajo podría necesitar de entrenamiento adicional para cumplir con ciertos objetivos – Es fundamental que proveas apoyo para evitar un trabajo mal realizado – Al mismo tiempo, estarás promoviendo una adecuada cultura organizacional.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Esperamos que hayas encontrado este articulo útil. Puedes encontrar más información de metas personales y otras herramientas de Gestión del tiempo como técnica de pomodoro o priorización en &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://aulaInteractiva.org&quot;&gt;AulaInteractiva.org&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Te recomendamos leer:&lt;/b&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2012/12/pasos-para-lograr-metas-y-objetivos.html&quot;&gt;10 Pasos para lograr tus Metas y Objetivos&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;Acerca del Autor:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://2.bp.blogspot.com/-tRsQxQ4ZHvQ/VgAWZ0hLehI/AAAAAAAAVd4/8TMgvyd1FWA/s1600/carlos-del-castillo.jpg&quot; style=&quot;clear:left;float:left;margin-bottom:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Carlos del Castillo&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;150&quot; src=&quot;http://2.bp.blogspot.com/-tRsQxQ4ZHvQ/VgAWZ0hLehI/AAAAAAAAVd4/8TMgvyd1FWA/s200/carlos-del-castillo.jpg&quot; title=&quot;Carlos del Castillo&quot; width=&quot;150&quot;/&gt;&lt;/a&gt;Este articulo fue escrito por &lt;b&gt;Carlos del Castillo&lt;/b&gt;, Socio fundador y CEO de &lt;b&gt;AulaInteractiva.org&lt;/b&gt; y Graduado Superior en Ciencias Empresariales Internacionales (ADE) por la Universidad Pontificia Comillas en Madrid, programa Dual en ‘Internacional Business Management’ por la ‘European School of Business’ en Alemania (Reutlingen). Más de 10 años de experiencia laboral en puestos de Project Manager y Account Manager. Actualmente reside en Barcelona.&lt;/blockquote&gt;</description>
         <author>noreply@blogger.com (Javier Diaz)</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5581024600589433581.post-7176714926603083471</guid>
         <pubDate>Mon, 21 Sep 2015 23:00:00 +0000</pubDate>
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         <title>&quot;Renunciar a tu Empleo para Seguir tus Sueños&quot;... La historia de PeRa D.K</title>
         <link>http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/09/renunciar-empleo-seguir-suenos.html</link>
         <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;David&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;Kathe&lt;/b&gt; son una pareja de emprendedores que tienen un sueño en común llamado &lt;b&gt;PeRA D.K&lt;/b&gt;. David, de 28 años de edad, es Ingeniero Electrónico y Kathe, de 25 años, es Fonoaudióloga; juntos tienen una experiencia laboral de 5 años en diferentes empresas, lo que los llevo a pensar que no querían seguir siendo empleados, que no deseaban para sus vidas horarios eternos y días monótonos.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Cansados de la rutina e inconformes con sus empleos, &lt;b&gt;David&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;Kathe&lt;/b&gt; marcaron un alto en el camino para empezar a seguir sus sueños...&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;Salir de la zona de Confort&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://2.bp.blogspot.com/-uklgLbVw5Bc/VfCmlGFemyI/AAAAAAAAVag/XTeG2MY0CvY/s1600/renunciar-empleo.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;renunciar a tu empleo&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;360&quot; src=&quot;http://2.bp.blogspot.com/-uklgLbVw5Bc/VfCmlGFemyI/AAAAAAAAVag/XTeG2MY0CvY/s600/renunciar-empleo.jpg&quot; title=&quot;renunciar a tu empleo&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Ambos emprendedores tomaron la decisión de &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/02/cosas-que-debes-hacer-antes-de-renunciar-empleo.html&quot;&gt;Renunciar a sus trabajos tradicionales&lt;/a&gt; que, para la perspectiva de muchos, eran trabajos estables y muy bien remunerados. Ellos decidieron salir de la zona de confort, dar el primer paso, saltar al vacío, tomar un gran riesgo que pocas personas se atreven a realizar, tal vez por prejuicios sociales o por miedo al fracaso. Pero ellos tienen la convicción que la vida es tan corta y que vale la pena arriesgarse, que el mejor momento es ya y que todo lo que se realiza con pasión es posible.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Completamente decididos a seguir sus sueños, crearon &lt;b&gt;PeRa D.K&lt;/b&gt;, una tienda virtual que ofrece a sus clientes a nivel nacional productos exclusivos y cómodos como Alpargatas y Camisas Vaporosas diseñados por ellos mismos, los cuales son  fabricados por manos Colombianas. Puedes ver sus diseños en &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.facebook.com/AlpargatasPeRa&quot;&gt;Facebook&lt;/a&gt; e &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://instagram.com/PeRa_d.k/&quot;&gt;Instagram&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;PeRa D.K&lt;/b&gt; actualmente tiene distribuidores de sus prendas en todo el país, realiza ventas al detal y al por mayor.&lt;/p&gt;&lt;blockquote&gt;“Queremos que cada persona que compre nuestras prendas &lt;b&gt;PeRa D.K&lt;/b&gt; viva cómodamente sus sueños y sea feliz, por esto para nosotros es fundamental una buena atención al cliente y puntualidad en los envíos.”&lt;/blockquote&gt;&lt;h2&gt;Cuando estás decidido a Emprender, las ideas aparecen y los sueños empiezan a hacerse realidad&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-ydJ_p7aBNpw/VfCmj2isnoI/AAAAAAAAVaY/eT0QzTEjlvU/s1600/lograr-suenos.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;lograr sue&amp;#xf1;os&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;370&quot; src=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-ydJ_p7aBNpw/VfCmj2isnoI/AAAAAAAAVaY/eT0QzTEjlvU/s600/lograr-suenos.jpg&quot; title=&quot;lograr sue&amp;#xf1;os&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;David&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;Kathe&lt;/b&gt; estaban decididos totalmente a emprender y aprovechaban cualquier momento para pensar en su nueva empresa:&lt;/p&gt;&lt;blockquote&gt;Era 3 de Noviembre de 2014 y estábamos sentados en el aeropuerto de Bogotá esperando regresar a Yopal a nuestra Rutina después de pasar un fin de semana genial con nuestros amigos. En ese momento nos hacíamos la pregunta sobre qué negocio o empresa podíamos crear que nos permitiera manejar nuestro propio tiempo, recordamos que en ese momento hicimos una lista sobre las ideas que se nos ocurría.&lt;/blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;Antes de subir al avión decidimos que los zapatos les gustan mucho a las personas y que siempre van a querer comprar algo diferente así tengan 10 pares en su casa. Entonces durante el vuelo nos empezamos a imaginar cómo lo haríamos, decidimos que fueran alpargatas ya que un mes atrás David me Regalo unas y estas llamaron mucho la atención sobre nuestros amigos.&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Ya con una idea de Negocios definida, ambos emprendedores comenzaron a materializar su sueño de una vez por todas:&lt;/p&gt;&lt;blockquote&gt;Cuando llegamos a la casa buscamos el número de distintas fábricas y nos contactamos con los gerentes, preguntamos precios y nos pusimos a diseñar las alpargatas que queríamos vender. El nombre &lt;b&gt;PeRa D.k&lt;/b&gt; está conformado por la iniciales de nuestros apellidos &lt;b&gt;Pe&lt;/b&gt; (Peñaloza) &lt;b&gt;Ra&lt;/b&gt; (Ramón) &lt;b&gt;D&lt;/b&gt; (David) &lt;b&gt;K&lt;/b&gt; (Kathe) y se nos ocurrió tomándonos un granizado de Yerbabuena en el parque. &lt;/blockquote&gt;&lt;h2&gt;El miedo nos hace dudar, pero la pasión nos impulsa a continuar&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-P_QTiZgEPJU/VfCmi4HlAjI/AAAAAAAAVaM/RKJjAATf50M/s1600/emprender.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;emprender&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;326&quot; src=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-P_QTiZgEPJU/VfCmi4HlAjI/AAAAAAAAVaM/RKJjAATf50M/s512/emprender.jpg&quot; title=&quot;emprender&quot; width=&quot;512&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Como en todo emprendimiento, al principio ambos gestores estaban llenos de dudas e incertidumbre, pero la emoción de ver sus sueños convertirse en realidad los llenaba de motivos para seguir adelante.&lt;/p&gt;&lt;blockquote&gt;Ya teníamos la cotización de nuestro primer pedido de Alpargatas pero no teníamos el dinero para realizarlo, entonces decidimos hacer un préstamo en el Banco de $9.000.000 (Brutos pero decididos dice David). Teníamos mucha ansiedad y nervios ya que todo era nuevo para nosotros. Aprobaron el préstamo y a finales de noviembre llegó nuestra primera colección de &lt;b&gt;Alpargatas PeRa D.K&lt;/b&gt;.&lt;/blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;El día que hicimos el primer inventario fue muy emocionante, ver plasmadas nuestras ideas y diseños nos motivó mucho para empezar las Ventas. Empezamos a ofrecerlas a nuestros amigos y conocidos más cercanos. Las Alpargatas PeRa D.K encantaron, en la primera semana vendimos muchísimas.&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Reconocen que no todo ha sido color de rosa. Al preguntarles acerca de cuáles han sido las principales dificultades que han enfrentado como emprendedores, mencionaron las siguientes:&lt;/p&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;La primer dificultad que vencimos fu el miedo a perder, el miedo a ofrecer nuestro producto y que a nuestros clientes no les gustara.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;La segunda dificultad en las ventas online ha sido la desconfianza de los clientes al comprar por internet debido a las malas experiencias que han tenido con sus compras.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;La tercer dificultad fue no poder cumplir con la entrega de los productos a tiempo, debido a agentes externos (Proveedores, transportadora, entre otras)&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Pero sin importar las dificultades que ha debido enfrentar, ambos coinciden en que &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2012/02/emprendedores-o-los-duenos-de-su-propio.html&quot;&gt;emprender ha sido una experiencia inigualable&lt;/a&gt; y se sienten satisfechos de haber tomado la decisión de iniciar una empresa propia:&lt;/p&gt;&lt;blockquote&gt;Lo más satisfactorio de emprender es poder levantarte día a día con el firme propósito de que vas a lograr tu sueño, de que cada despertar es una nueva oportunidad para poder cumplir metas y objetivos personales. Ser emprendedores ha cambiado nuestras vidas, nos ha unido más como pareja, nos ha permitido conocer muchísimas personas y ha contribuido con nuestra felicidad. Ya no odiamos los lunes :)&lt;/blockquote&gt;&lt;h2&gt;3 Consejos para emprendedores&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://3.bp.blogspot.com/-XwINlHLicUc/VfCmiu-7xoI/AAAAAAAAVaI/K6gU4es5-7k/s1600/historia-emprendedores.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;historia de emprendedores&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;336&quot; src=&quot;http://3.bp.blogspot.com/-XwINlHLicUc/VfCmiu-7xoI/AAAAAAAAVaI/K6gU4es5-7k/s600/historia-emprendedores.jpg&quot; title=&quot;historia de emprendedores&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Y para finalizar, le pedimos a &lt;b&gt;David&lt;/b&gt; y a &lt;b&gt;Kathe&lt;/b&gt; que con base a su experiencia, nos compartieran los tres consejos que dan a otras personas que se encuentran actualmente asumiendo el reto de emprender. Estos son sus consejos:&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;El momento de emprender es ya.&lt;/b&gt; Sabemos que tienes miedos y que muchas personas te lo van a criticar. Pero sigue lo que te apasiona, lo que te hace sonreír sin motivo, cree en lo que piensas durante todo el día y hazlo realidad.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Nunca te rindas&lt;/b&gt;, se perseverante sabemos que esto lo has leído y te lo han dicho muchas veces, así que hazlo. Empezar no es fácil pero te aseguramos que te vas a sentir muy feliz  y esto va a cambiar tu vida. Solo enfócate en tu sueño.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Simplemente piensa que eres grande&lt;/b&gt;, convéncete que eres el mejor este es el secreto del éxito. Toma decisiones, asúmelas, valora cada idea que se te ocurra y lo más importante se agradecido.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p&gt;Grandes palabras de dos emprendedores que decidieron renunciar a la rutina para aventurarse a lograr sus sueños. Esperamos que tu también te animes a emprender y que la próxima historia que publiquemos en este blog sea la tuya :)&lt;/p&gt;&lt;blockquote&gt;&quot;Estamos seguros de que con la ayuda de Dios, la perseverancia, el optimismo y la disciplina, se puede construir una vida llena metas cumplidas.&quot; &lt;b&gt;-David y Kathe&lt;/b&gt;, fundadores de &lt;b&gt;PeRa D.K&lt;/b&gt;&lt;/blockquote&gt;</description>
         <author>noreply@blogger.com (Javier Diaz)</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5581024600589433581.post-267064946973145025</guid>
         <pubDate>Wed, 09 Sep 2015 22:13:00 +0000</pubDate>
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         <title>12 Características del Consumidor Moderno que debes conocer para Vender Más</title>
         <link>http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/09/caracteristicas-consumidor-moderno-vender-mas.html</link>
         <description>&lt;p&gt;El consumidor actual es muy diferente al de hace apenas algunos años. Las formas de interacción y comunicación han cambiado. Los mercados son altamente dinámicos y competitivos... &lt;b&gt;Es hora de que tu y tu empresa empiecen a afrontar los retos que impone el consumidor moderno&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A continuación te presentamos una serie de &lt;b&gt;características clave que te ayudarán a entender al consumidor moderno&lt;/b&gt;. La idea es que partir de esta información, comiences a generar estrategias de marketing acordes con los mercados actuales.&lt;/p&gt;&lt;h2 style=&quot;text-align:center;&quot;&gt;¿Cuáles son las Características del Consumidor Moderno?&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-ECOniNqb7Ck/Ve9TpkxoPRI/AAAAAAAAVY4/AOibMRpk8VQ/s1600/consumidor-moderno.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Consumidor moderno&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;386&quot; src=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-ECOniNqb7Ck/Ve9TpkxoPRI/AAAAAAAAVY4/AOibMRpk8VQ/s600/consumidor-moderno.jpg&quot; title=&quot;Consumidor moderno&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Es un consumidor Hiperinformado:&lt;/b&gt; Cuando un cliente potencial llega a tu negocio, probablemente él ya ha pasado horas investigando acerca del producto de su interés y ya se ha dado a la tarea de estudiar tu empresa. Él ya posee la información y los argumentos racionales que necesita para tomar la decisión de compra, pero necesita que tu le des &quot;un empujoncito&quot; y despiertes sus emociones y deseos de compra. Él no va a que le hagas perder su tiempo hablándole de las cosas que ya sabe, él quiere es que tu lo motives a comprar y le hagas sentir que tomó la decisión correcta.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los clientes no van en busca de vendedores tradicionales que se desgastan recitando un discurso acerca de las características de sus productos; ellos necesitan es un asesor que los escuche, los entienda y les ayude a tomar la decisión de compra.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Es un consumidor Hiperconectado:&lt;/b&gt; El cliente llega al punto de venta con su dispositivo móvil en la manos y se encargará de corroborar en tiempo real cualquier dato o información que le proporciones. Mientras tu lo estás asesorando, él está buscando en Internet, conversando con sus amigos y comparando los beneficios que tu lo ofreces con los beneficios que le ofrece la competencia.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Es infiel:&lt;/b&gt; Los mercados actuales son altamente competitivos. Atrás quedó la época en la que los consumidores se &quot;casaban&quot; con una marca y se mantenían junto a ella hasta el fin de sus días. El consumidor moderno es infiel porque sabe que tiene poder y sabe que si tu no estás dispuesto a conquistarlo y a valorarlo, tu competencia si lo hará. Ahora más que nunca es fundamental que tu empresa cuente con &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2013/07/claves-para-fidelizar-clientes.html&quot;&gt;estrategias efectivas de fidelización de clientes&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La única estrategia sostenible en los mercados actuales, es &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/03/ideas-diferenciarte-competencia.html&quot;&gt;enfocarte en ser diferente y único&lt;/a&gt;. Si tus clientes entienden que &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2014/06/caracteristicas-propuesta-de-valor.html&quot;&gt;tu propuesta de valor&lt;/a&gt; es realmente diferente a la de la competencia y atractiva para ellos, no dudarán en buscarte una y otra vez. Escucha a tus usuarios, entiéndelos y mejora tu propuesta de valor de acuerdo a sus necesidades y deseos.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Ama las experiencias:&lt;/b&gt; Los clientes no solamente buscan un producto de calidad, ellos quieren vivir completas experiencias de compra antes, durante y después de la compra de un producto o servicio. &lt;blockquote&gt;&quot;No se trata de los productos que vendes, sino de las emociones que generas y de las experiencias que creas.&quot;&lt;/blockquote&gt;&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Le gusta conversar:&lt;/b&gt; Los consumidores están todo el tiempo conversando acerca de sus experiencias, sin importar que sean gratas o negativas. Si el cliente vivió una experiencia positiva de compra en tu negocio, no dudará en compartirla con sus amigos, familiares y contactos; pero si la experiencia fue negativa, se encargará de difundirla en cuanto medio le sea permitido.&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;&quot;Un cliente satisfecho atrae a 2 clientes más, pero un cliente insatisfecho te quita 8.&quot;&lt;/blockquote&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-yGESZJ2Qgi8/VMjfiU5AKXI/AAAAAAAATk0/OtxgXOu73-c/s1600/storytelling-efectivo.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Storytelling&quot; border=&quot;0&quot; src=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-yGESZJ2Qgi8/VMjfiU5AKXI/AAAAAAAATk0/OtxgXOu73-c/s600/storytelling-efectivo.jpg&quot; height=&quot;328&quot; title=&quot;Storytelling&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Confía en las opiniones de experiencias de otros consumidores, aunque sean desconocidos:&lt;/b&gt; La decisión de compra de un cliente potencial puede ser fuertemente influenciada por un comentario positivo o negativo en Internet, sin importar que la opinión sea de un desconocido. Existen directorios y plataformas que permiten a los usuarios dejar comentarios acerca de sus experiencias de compra; y allí millones de personas consultan antes de adquirir productos, servicios, viajes, reservas de hoteles, etc. Un comentario negativo es capaz de hacer que una persona se abstenga de realizar una compra, de la misma manera que un comentario positivo es capaz de impulsar al cliente a comprar inmediatamente.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Ama las marcas honestas y éticas:&lt;/b&gt; Los consumidores modernos saben apreciar la honestidad y están dispuesto a confiar en aquellas marcas que les brinden información útil y de valor a la hora de tomar decisiones de compra. Un error imperdonable es que trates de engañar a un cliente potencial, pues él ya está lo sufienciemente informado y se molestará bastante si tu piensas que él es ingenuo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Una muy buena estrategia para &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/01/estrategias-generar-confianza-clientes.html&quot;&gt;ganar la confianza del mercado&lt;/a&gt; es hacer marketing de contenidos y educar al cliente con respecto a nuestro producto y cómo sacarle el máximo beneficio.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;También es importante entender que el mercado actual está dispuesto a dejar de consumir marcas que pongan en riesgo el medio ambiente o que sean poco éticas. Por otra parte, las prácticas de responsabilidad social y las políticas de sostenibilidad ambiental hacen que los usuarios se conecten emocionalmente con las marcas; entonces antes de invertir millones en buena publicidad, invierte en ser una empresa que merezca ser conocida. &lt;blockquote&gt;&quot;La esencia de todo negocio es servir. Mientras más personas ayudes con tu negocio, más exitoso serás.&quot;&lt;/blockquote&gt;&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Le gusta comprar, pero no le gusta que le vendan:&lt;/b&gt; El consumidor quiere sentir que tiene el control en el momento de la compra y odia que el vendedor pretenda obligarlo a que compre como sea. Tu trabajo como vendedor es despertar emociones, deseos y sentimientos que impulsen al cliente a tomar la decisión de compra. Un cliente que se sienta obligado, bloqueará absolutamente cualquier intención de compra y buscará la manera de huir de las garras del vendedor. &lt;blockquote&gt;&quot;Vender no es mendigar; Vender no es obligar; Vender no es engañar... Vender es despertar emociones, deseos y sentimientos.&quot;&lt;/blockquote&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://4.bp.blogspot.com/-9fpbc_5lEmw/U-trqZwPLhI/AAAAAAAARz8/E0TNNYsAOD4/s1600/fidelizacion-clientes.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Fidelizaci&amp;#xf3;n de clientes&quot; border=&quot;0&quot; src=&quot;http://4.bp.blogspot.com/-9fpbc_5lEmw/U-trqZwPLhI/AAAAAAAARz8/E0TNNYsAOD4/s500/fidelizacion-clientes.jpg&quot; height=&quot;303&quot; title=&quot;Fidelizaci&amp;#xf3;n de clientes&quot; width=&quot;500&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Le fascina comparar:&lt;/b&gt; Cuando una persona llega a tu negocio, es muy seguro que ya haya consultado otras opciones y quiera ver qué le ofreces tu, para comparar y al final tomar la decisión que más le satisfaga. Es muy importante que conozcas tu industria y a tu competencia, así tendrás claro cuáles los puntos clave de las propuestas de valor de otras empresas y podrás enfocar tu estrategia de ventas hacía aquellos elementos a tu favor que influencien la decisión de compra.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Si tu producto cuenta con diferentes versiones, asegúrate de brindar información de las 3 opciones que más se adapten a las necesidades del cliente y explícale de manera sencilla cuál es el mejor beneficio de cada opción, así el consumidor tendrá opciones para comparar dentro de tu negocio y no irá a la competencia a buscarlas. Además, recuerda que el cliente quiere tener el control, entonces al darle opciones él sentirá que tiene el poder e incrementará las posibilidades de compra.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Se aburre fácilmente:&lt;/b&gt; El cliente no quiere perder tiempo y jamás te perdonará que tu se lo hagas perder. Actualmente un vendedor debe ser más hábil para escuchar, que para hablar. Asegúrate de entender realmente qué es lo que quiere tu cliente y brindale soluciones de manera eficiente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;También, sucede a menudo que las empresas por no dejar ir un cliente, terminan ofreciéndole cosas que no hacen parte de su propuesta de valor, y al final tienen clientes insatisfechos y molestos porque no pudieron cumplirles con lo que le prometieron. Si prometes tener listo un producto para una fecha determinada, asegúrate de entregarlo en esa fecha o de lo contrario tendrás a un cliente muy molesto.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Le fascina escuchar historias:&lt;/b&gt; En un mundo en el que estamos expuestos a miles de anuncios cada día, el &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/01/claves-hacer-storytelling-efectivo.html&quot;&gt;storytelling&lt;/a&gt; se ha convertido en una de las herramientas más poderosas para hacer marketing. De nada sirve invertir millones en publicidad, si al final los clientes ni siquiera prestan atención a los mensajes que envías. &lt;blockquote&gt;“El marketing ya no se trata de las cosas que vendes, sino las historias que cuentas.” -&lt;b&gt;Seth Godin&lt;/b&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Quiere ser parte de las historias de tu marca:&lt;/b&gt; El cliente quiere poder. El cliente quiere ser protagonista. El cliente quiere ser parte de la historia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La Cocreación ha permitido a las empresas generar innovaciones de mano con sus clientes. Las redes sociales están llenas de personas que quieren ser escuchadas. Los consumidores quieren sentir que son especiales para tu marca.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cuando Coca-Cola decidió poner nombres de personas en sus botellas, logró un efecto viral de gran impacto. Millones de personas en los supermercados buscando una coca-cola con su nombre; personas regalando una coca-cola a sus seres queridos sólo porque habían encontrado una con su nombre; redes sociales llenas de imágenes de coca-cola con nombres escritos, etc... todo porque Coca-Cola entendió que los clientes querían ser protagonistas de la historia.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;br /&gt;&lt;h2 style=&quot;text-align:center;&quot;&gt;5 Libros recomendados para Entender y Conquistar al Consumidor Moderno&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-eg1V9a8j6tU/Ve9WIk6dJCI/AAAAAAAAVZE/psV545QqfOU/s1600/libros-recomendados-marketing.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Libros recomendados de marketing&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;367&quot; src=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-eg1V9a8j6tU/Ve9WIk6dJCI/AAAAAAAAVZE/psV545QqfOU/s600/libros-recomendados-marketing.jpg&quot; title=&quot;Libros recomendados de marketing&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Y, finalmente, quiero recomendarles algunos de los libros que más he disfrutado leyendo para aprender sobre el &lt;b&gt;consumidor moderno&lt;/b&gt;. Si conoces algún otro libro interesante, no dudes en recomendarlo en los comentarios :)&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;El consumidor es el medio - Fernando Anzures:&lt;/b&gt; Una excelente obra que tiene como tema central el potencial del marketing voz a voz y nos deja claro que el reto de las empresas actualmente es generar conversaciones entre consumidores acerca de las productos, servicios y experiencias que vendemos.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;La vaca púrpura - Seth Godin:&lt;/b&gt; Un libro pionero en el tema de la diferenciación. A lo largo de sus páginas encontrarás valiosas lecciones acerca de cómo hacer que tu producto sea extraordinario, diferenciarlo y lograr que la gente se fije en él como si fuera una Vaca Púrpura.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Neuroventas - Jürgen Klaric:&lt;/b&gt; Un interesante libro que nos presenta estrategias de venta basadas en estudios neurocientíficos. &quot;Neuroventas&quot; no solo te ensañará a vender más, también aprenderás a no desgastarte, prometer menos y así dignificar a los equipos comerciales y de ventas.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;El Momento cero de la verdad (ZMOT) - Google:&lt;/b&gt; Es un libro poderoso de &lt;b&gt;Jim Lecinski&lt;/b&gt;, director general de Google en EE.UU. Jim comparte la forma de tener éxito en este momento crítico del marketing, con apoyo de estudios de mercado exclusivos, historias personales y contribuciones de altos ejecutivos de empresas líderes mundiales como General Electric, Johnson &amp; Johnson y VivaKi. (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2011/11/como-hacer-marketing-segun-google.html&quot;&gt;Descárgalo aquí&lt;/a&gt;)&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Brandwashed. El lavado de cerebro de las marcas - Martin Lindstrom:&lt;/b&gt; Con este libro aprenderás todo lo que los expertos de marketing saben y cómo utilizan ese conocimiento para seducir y cautivar al consumidor. Verás cómo algunas empresas específicas han realizado campañas publicitarias muy exitosas y cómo las empresas juegan sigilosamente con nuestros miedos, culpas, nostalgias y adoración de las celebridades, y que muchas veces se alojan en lo más profundo de nuestras conciencias.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;¿Quieres agregar alguna otra característica importante del consumidor moderno? ¿Conoces otro libro de marketing que consideres de lectura obligatoria para entender los consumidores modernos?&lt;/b&gt; Deja tus comentarios, dudas, aportes y opiniones acerca del tema.&lt;/p&gt;</description>
         <author>noreply@blogger.com (Javier Diaz)</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5581024600589433581.post-5700585928746583797</guid>
         <pubDate>Wed, 09 Sep 2015 00:36:00 +0000</pubDate>
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         <title>11 Inversiones que todo Empresario debe realizar para hacer Crecer su Negocio</title>
         <link>http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/08/inversiones-empresario-crecer-negocio.html</link>
         <description>&lt;p&gt;Al iniciar un negocio buscamos la manera de &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.1000ideasdenegocios.com/2012/02/minimizando-costos-en-la-inversion.html&quot;&gt;reducir la inversión inicial&lt;/a&gt;, lo cual es totalmente válido si tenemos en cuenta que la gran mayoría de empresarios comienzan con recursos bastante limitados y deben administrarlos de manera mesurada. Sin embargo, &lt;b&gt;llega el momento en que el negocio comienza a producir utilidades y el empresario debe reinvertirlas si desea que ver crecer su negocio de manera sostenible&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Algo común es que los pequeños empresarios gastan las utilidades de sus negocios a medida que las van obteniendo, entonces difícilmente llegan a expandirse y consolidarse en el mercado.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Un empresario exitoso sabe que si quiere ver crecer su negocio, debe invertir en él.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;¿En qué invierten los empresarios exitosos?&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://3.bp.blogspot.com/-yhz_hHTTXp4/VeUkofdS4JI/AAAAAAAAVWg/ySWgiIzeCBM/s1600/crecer-negocio.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Crecer negocio&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;384&quot; src=&quot;http://3.bp.blogspot.com/-yhz_hHTTXp4/VeUkofdS4JI/AAAAAAAAVWg/ySWgiIzeCBM/s610/crecer-negocio.jpg&quot; title=&quot;Crecer negocio&quot; width=&quot;610&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Invierten en Talento Humano:&lt;/b&gt; Contrata a los mejores y pagales bien. Conforme crece tu empresa, debes invertir en el personal adecuado para mantener la calidad de tus productos y servicios. Invierte en estrategias de motivación para que tus empleados se sientan comprometidos y estén dispuestos a dar lo mejor de si mismos. &lt;blockquote&gt;&quot;El éxito de una empresa es simplemente el reflejo de la actitud, grado de motivación y compromiso de las personas que la forman.&quot; - &lt;b&gt;Camilo Cruz&lt;/b&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Invierten en Construir una Cultura Empresarial:&lt;/b&gt; Es fundamental que tu empresa cuente con políticas, valores, objetivos, propósito, visión y muchos otros elementos que forman parte de &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.emprendices.co/que-es-la-cultura-organizacional-de-una-empresa/&quot;&gt;la Cultura Empresarial&lt;/a&gt;. Gracias a estos elementos tu empresa tendrá un enfoque bien definido, una estructura organizacional sólida y sabrá perfectamente para dónde va.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Invierten en Imagen Corporativa:&lt;/b&gt; Un buen logo, un poderoso slogan y una imagen corporativa integra te ayudarán a transmitir de manera efectiva tu propuesta de valor. Invierte en construir una imagen acorde con la calidad y los valores que caracterizan tu empresa.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Invierten en Marketing:&lt;/b&gt; La inversión en marketing tiene un impacto directo en los ingresos de tu negocio y, por consiguiente, en el crecimiento del mismo. Es absurdo esperar a que los clientes buenos lleguen a tu negocio porque si. Debes invertir en estrategias de atracción y fidelización de clientes si quieres que tu negocio mantenga un ritmo de crecimiento constante. Aquí te compartimos &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2013/03/ideas-para-aumentar-las-ventas-de-un-negocio.html&quot;&gt;50 Ideas para aumentar las ventas de un negocio&lt;/a&gt;. &lt;blockquote&gt;&quot;Dejar de hacer publicidad para ahorrar dinero, es como parar el reloj para ahorrar tiempo.&quot; &lt;b&gt;-Henry Ford&lt;/b&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Invierten en Desarrollo de Productos:&lt;/b&gt; Debes mejorar constantemente tus productos. Todo el tiempo necesitas reinventarte y escuchar a tu mercado para brindarles soluciones que atiendan sus necesidades de manera efectiva. Cada día es una oportunidad para mejorar y ofrecer mayor valor a tus clientes.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Invierten en Servicio al Cliente y en Crear Experiencias:&lt;/b&gt; Los clientes buscan más que un buen producto, ellos quieren vivir experiencias de compra positivas acompañadas de un servicio perosnalizado. Invierte en brindar un servicio acorde con las expectativas del cliente, recuerda que un cliente satisfecho atrae a 2 clientes más, pero un cliente insatisfecho te quita 8.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Invierten en Capacitación:&lt;/b&gt; El crecimiento de una empresa debe estar acompañado por el crecimiento personal y profesional de las personas que los componen. Los empresarios exitosos se capacitan constantemente e invierten en capacitación para sus colaboradores.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Invierten en Sistematización y Estandarización de Procesos:&lt;/b&gt; Un empresario exitoso crea sistemas que permiten a su negocio funcionar de manera optima aunque él no esté presente físicamente todo el tiempo. Debes aprender a delegar e invertir en tecnología que te permita optimizar procesos. También es recomendable invertir en un Sistema de Gestión de Calidad que te ayude a estandarizar procesos. La clave está en sistematizar y estandarizar los procesos operativos de tu negocio mientras tu te enfocas en los procesos estratégicos.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Invierten en Infraestructura:&lt;/b&gt; Si la infraestructura de tu negocio es clave para brindar una grata experiencia a tus clientes, entonces es importante que inviertas en expandirte físicamente. También ten en cuenta la comodidad de las personas que trabajan contigo. Siempre que sea necesario y los ingresos de tu negocio lo permitan, invierte en una infraestructura acorde con las necesidades de tu negocio y las necesidades de tus clientes.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Invierten en Crear Alianzas Estratégicas:&lt;/b&gt; Los aliados son un elemento clave para el crecimiento de una empresa porque le permiten minimizar costos, llegar a nuevos mercados y lograr objetivos de manera más efectiva. Identifica aquellas compañías que te puedan impulsar y con las cuales puedas establecer relaciones en las que todos ganen. Aquí te enseñamos &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.emprendices.co/como-desarrollar-alianzas-estrategicas-que-impulsen-crecimiento-de-tu-empresa/&quot;&gt;Cómo desarrollar alianzas estratégicas que impulsen el crecimiento de tu empresa&lt;/a&gt;.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Invierten en Ayuda Social:&lt;/b&gt; Todo empresario exitoso y prospero entiende la importancia de agradecer y contribuir con la sociedad. Invierte en ayudar a otros, contribuye con causas sociales y aporta tu grano de arena al desarrollo de la comunidad. También invierte de tu tiempo en apoyar a otros emprendedores que se encuentren empezando y que seguro se beneficiarán de tus conocimientos y experiencias. &lt;blockquote&gt;&quot;Un negocio que sólo da dinero, es un negocio pobre.&quot; &lt;b&gt;-Henry Ford&lt;/b&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p&gt;En conclusión, &lt;b&gt;si quieres ver crecer tu empresa, debes invertir en ella&lt;/b&gt;. Puede que al principio tengas que hacer sacrificios, pero seguro que con el tiempo tu empresa y tus clientes te lo agradecerán :)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;¿Ya estás invirtiendo en los elementos mencionados en este articulo? ¿Qué otra inversión consideras importante para lograr que un negocio crezca de manera sostenible?&lt;/b&gt; Deja tus comentarios y aportes acerca del tema.&lt;/p&gt;</description>
         <author>noreply@blogger.com (Javier Diaz)</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5581024600589433581.post-7960663383492348223</guid>
         <pubDate>Tue, 01 Sep 2015 04:19:00 +0000</pubDate>
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      <item>
         <title>52 Cursos online gratuitos de Emprendimiento y Gestión de Empresas</title>
         <link>http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/08/cursos-online-gratuitos-emprendimiento-gestion-empresas.html</link>
         <description>&lt;p&gt;Iniciar un negocio es apenas el comienzo de un camino lleno de retos y obstáculos en el que &lt;b&gt;cada día es una oportunidad para crecer y aprender algo nuevo&lt;/b&gt;...&lt;/p&gt;&lt;div style=&quot;text-align:center;&quot;&gt;&lt;blockquote&gt;&quot;No necesitas saber todo cuando inicias un negocio, pero si debes estar dispuesto a aprender más.&quot;&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Si ya has puesto en marcha tu negocio, o estás pensando en hacerlo, en este post te compartimos una completa selección de &lt;b&gt;cursos online gratuitos&lt;/b&gt; para aprender sobre emprendimiento, innovación, liderazgo, gestión y otros temas que te ayudarán a crecer como empresario.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;En el respectivo link de cada curso encontrarás los detalles y podrás registrarte gratis para comenzar a aprender sobre los temas que más te interesen.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://4.bp.blogspot.com/-R6Jox5WPWUM/VeTE-esoDhI/AAAAAAAAVWQ/q9eKCzJJSSg/s1600/cursos-online-emprendimiento-gestion.png&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Cursos online gratis de emprendimiento y gesti&amp;#xf3;n&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;318&quot; src=&quot;http://4.bp.blogspot.com/-R6Jox5WPWUM/VeTE-esoDhI/AAAAAAAAVWQ/q9eKCzJJSSg/s600/cursos-online-emprendimiento-gestion.png&quot; title=&quot;Cursos online gratis de emprendimiento y gesti&amp;#xf3;n&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Gestión Empresarial Exitosa para Pymes&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.coursera.org/learn/gestionempresarialpyme&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Pontificia Universidad Católica de Chile&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;El capital social&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://academiavirtual.buenosaires.gob.ar/cursos/54/construyendo-marcas&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Academia BA Emprende Virtual&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Introducción a la Administración&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://aula.tareasplus.com/Neumann-BS/Introduccion-a-la-Administracion&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Neumann BS&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Cómo Hacer un Cronograma que se Cumpla&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://aula.tareasplus.com/Projectical-SAS/Haz-correctamente-un-cronograma-para-tu-proyecto&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Projectical SAS&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Claves de Gestión de Negocios&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2014/12/curso-gratis-gestion-negocios.html&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Infoautónomos&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;El arte de emprender desde América Latina&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.acamica.com/cursos/8/el-arte-de-emprender-desde-america-latina&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Acamica&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Introducción a la Vigilancia Tecnológica&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://unimooc.com/course/curso-vigilancia-tecnologica/&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;UniMOOC&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Liderazgo y valores&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://academiavirtual.buenosaires.gob.ar/cursos/56/negociacion-y-ventas&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Academia BA Emprende Virtual&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Curso de coaching para emprendedores&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.cursopedia.com/Ficha-Curso-de-coaching-para-emprendedores&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Universidad Politécnica de Madrid&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Cómo construir una Startup&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.udacity.com/course/viewer#!/c-ep245/l-48743167/m-48750057&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;UDACITU&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Desarrollo de Ideas Innovadoras para Nuevas Compañías: El Primer Paso para los Emprendedores&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.coursera.org/course/innovativeideas&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Coursera&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Curso Básico en Dirección Hotelera&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.tutellus.com/negocio/desarrollo-empresarial/curso-basico-en-direccion-hotelera-1632&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Universidad Católica de Murcia&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Emprender en Irlanda&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://unimooc.com/course/emprender-en-irlanda/&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;UniMOOC&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Comunicación Online y Relaciones Públicas&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.tutellus.com/seminarios/sociologia/comunicacion-online-y-relaciones-publicas-870&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Universidad Católica de Murcia&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Redes de Mercadeo o Network Marketing&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.udemy.com/mercadeo-en-red-o-network-maketing/&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;DMW Academy&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Emprender en Sillicon Valley&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://unimooc.com/course/emprender-en-silicon-valley/&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;UniMOOC&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Negociación exitosa: Estrategias y habilidades esenciales&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://es.coursera.org/learn/negociacion&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Universidad de Michigan&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Psicología de la Empresa y Autoliderazgo&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.udemy.com/psicologia-de-la-empresa-y-autoliderazgo&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Udemy&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Curso de servicio al cliente&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.udemy.com/calidad-en-el-servicio-al-cliente&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Udemy&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Cómo construir Equipos para emprender con éxito&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://academiavirtual.buenosaires.gob.ar/cursos/58/equipos&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Academia BA Emprende Virtual&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Herramientas para emprender&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://unimooc.com/course/recursos-y-herramientas-para-emprender/&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;UniMOOC&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Curso de estrategias emocionales para emprendedores&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.tutellus.com/seminarios/sociologia/curso-de-estrategias-emocionales-para-emprendedores-679&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Universidad Politécnica de Madrid&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Dimensiones de la persona&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://academiavirtual.buenosaires.gob.ar/cursos/55/finanzas-basicas&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Academia BA Emprende Virtual&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Curso práctico de estrategias y tácticas para emprendedores&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.tutellus.com/seminarios/sociologia/curso-practico-de-estrategias-y-tacticas-para-emprendedores-680&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Universidad Politécnica de Madrid&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Curso de habilidades de Negociación para mentes inquietas&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.tutellus.com/seminarios/sociologia/curso-de-habilidades-de-negociacion-para-mentes-inquietas-681&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Universidad Politécnica de Madrid&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Introducción a la innovación&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://academiavirtual.buenosaires.gob.ar/cursos/48/introduccion-a-la-inovacion&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Academia BA Emprende Virtual&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Learn Startup: desarrolla tu modelo de negocio&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://unimooc.com/course/curso-crea-tu-startup-steve-blank/&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;UniMOOC&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Curso de Habilidades de comunicación para mentes inquietas&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.tutellus.com/seminarios/sociologia/curso-de-habilidades-de-comunicacion-para-mentes-inquietas-683&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Universidad Politécnica de Madrid&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Mi emprendimiento&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://academiavirtual.buenosaires.gob.ar/cursos/50/mi-emprendimiento&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Academia BA Emprende Virtual&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Legislación para emprendedores&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://unimooc.com/course/legislacion-para-emprendedores/&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;UniMOOC&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Entrepreneurship 101: ¿Quién es tu cliente?&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.edx.org/course/entrepreneurship-101-quien-es-tu-cliente-mitx-15-390-1x#!&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;MIT&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Pensamiento de diseño - Design Thinking&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://academiavirtual.buenosaires.gob.ar/cursos/51/pensamient-del-dise%C3%B1o&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Academia BA Emprende Virtual&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Entrepreneurship 102: ¿Que puedes hacer por tu cliente?&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.edx.org/course/entrepreneurship-102-que-puedes-hacer-mitx-15-390-2x&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;MIT&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Modelo de negocio - Business Model Canvas&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://academiavirtual.buenosaires.gob.ar/cursos/52/modelo-de-negocio&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Academia BA Emprende Virtual&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Generación de ideas&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://unimooc.com/course/generacion-de-ideas-de-negocio/&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;UniMOOC&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Content Matters: La importancia del Branded Content&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.udemy.com/foxize-school-content-matters-la-importancia-del-branded-content&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Foxize School&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;El método “Lean start up”&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://academiavirtual.buenosaires.gob.ar/cursos/53/el-metodo-lean-start-up&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Academia BA Emprende Virtual&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Videocurso de Marketing Digital para Hacer Crecer Tu Negocio&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.udemy.com/curso-marketing-digital-online/&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Udemy&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Comercio Internacional y Nueva Economía&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://unimooc.com/course/comercio-internacional&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;UniMOOC&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Sectores del Futuro&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://unimooc.com/course/sectores-de-futuro/&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;UniMOOC&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Introducción al Marketing&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://aula.tareasplus.com/Neumann-BS/Introduccion-al-Marketing&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Neumann BS&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Coolhunting. Creatividad publicitaria y tendencias&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.tutellus.com/seminarios/marketing/coolhunting-creatividad-publicitaria-y-tendencias-1640&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Universidad Católica de Murcia&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Finanzas para mortales&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://unimooc.com/course/formacion-financiera-para-mortales/&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;) UniMOOC&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Consigue usuarios en Redes Sociales sin gastar en Marketing&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.tutellus.com/negocio/social-media/consigue-usuarios-en-redes-sociales-sin-gastar-en-marketing-3259&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;) GrowthHackSpain&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Casos de éxitos de emprendedores&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://unimooc.com/course/casos-de-exito-de-emprendedores/&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;UniMOOC&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Emprendiendo en el área de las App móviles&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://unimooc.com/course/emprendimiento-en-el-ambito-de-las-aplicaciones-moviles/&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Universidad de Murcia&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Atrévete a actuar&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://unimooc.com/course/atrevete-a-actuar/&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;UniMOOC&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Inteligencia Directiva&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.floqq.com/inteligencia-directiva/5713118537711616/&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Floqq&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Habilidades Gerenciales para el Pequeño Empresario&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.floqq.com/habilidades-gerenciales-para-el-pequeno-empresario/12456001/&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Floqq&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Como Iniciar Tu Propio Negocio de Consultoría o Coaching&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.udemy.com/como-iniciar-tu-propio-negocio-de-consultoria-o-coaching/?dtcode=DbHkGDp34H3d#reviews&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Udemy&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Aprende Coaching y Liderazgo&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.udemy.com/curso-gratis-de-coaching&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Udemy&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Cómo iniciar un rentable negocio de consultoría&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://aula.tareasplus.com/Nestor-Vallester/Como-Iniciar-Un-Rentable-Negocio-De-Consultoria&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;TareasPlus&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;¿Quieres más cursos como estos?&lt;/b&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/02/cursos-online-gratis-emprendedores.html&quot;&gt;Mira este listado con cursos gratis de innovación, finanzas, marketing y otros temas para emprendedores&lt;/a&gt; :)&lt;/p&gt;</description>
         <author>noreply@blogger.com (Javier Diaz)</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5581024600589433581.post-2699046405898434398</guid>
         <pubDate>Mon, 31 Aug 2015 23:30:00 +0000</pubDate>
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         <title>20 Poderosas Lecciones de 20 Exitosos Empresarios</title>
         <link>http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/08/lecciones-exitosos-empresarios.html</link>
         <description>&lt;p&gt;Emprender es un camino en el que por cada cien razones que tienes para renunciar, tienes sólo una para continuar. Sin embargo, un emprendedor está dispuesto a enfrentar y superar los obstáculos que se encuentre en su camino porque &lt;b&gt;tiene claro que él no nació para conformarse y ser uno más en este mundo&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;En esta ocasión quiero compartirles una selección con &lt;b&gt;mis 20 lecciones de negocios favoritas&lt;/b&gt; que han sido entregadas por &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2012/03/los-12-emprendedores-mas-importantes-de.html&quot;&gt;exitosos empresarios&lt;/a&gt; que con perseverancia, paciencia, pasión y determinación, lograron construir empresas que han trascendido impactando la vida de millones de personas.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Guarda estas lecciones y tenlas siempre presentes para afrontar esos momentos en que los obstáculos te hagan pensar en renunciar a tus sueños.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://4.bp.blogspot.com/-Bjh2cS5rvSw/VeBSx0mXeSI/AAAAAAAAVVs/99ZyjQnzEA0/s1600/exitosos-empresarios.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Exitosos empresarios&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;335&quot; src=&quot;http://4.bp.blogspot.com/-Bjh2cS5rvSw/VeBSx0mXeSI/AAAAAAAAVVs/99ZyjQnzEA0/s600/exitosos-empresarios.jpg&quot; title=&quot;Exitosos empresarios&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;1.&lt;/b&gt; &quot;Si quieres hacer algo grande en tu vida, debes recordar que la timidez está solo en la mente. Si piensas con timidez, tus actos serán similares. Pero si piensas con seguridad, actuaras de la misma forma. Por ello nunca dejes que la timidez conquiste tu mente.&quot; &lt;b&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2013/01/frases-bill-gates-empresas-negocios-gestion.html&quot;&gt;Bill Gates&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;, fundador de Microsoft&lt;/blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;2.&lt;/b&gt; &quot;Cuando decida iniciar un negocio, significa que ha renunciado a un ingreso estable y demás beneficios económicos y sociales que puede tener cuando trabaja para otros... Por otro lado, significa que sus ingresos no están limitados por nada, que puede administrar de manera más efectiva su tiempo y no tendrá que pedirle permiso a otras personas.&quot; &lt;b&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2014/09/lecciones-negocios-jack-ma-alibaba.html&quot;&gt;Jack Ma&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;, fundador de Alibaba&lt;/blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;3.&lt;/b&gt; “El único modo de hacer un gran trabajo es amar lo que haces. Si no lo has encontrado todaví­a, sigue buscando. No te acomodes. Como con todo lo que es propio del corazón, lo sabrás cuando lo encuentres.” &lt;b&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2011/08/15-frases-celebres-de-steve-jobs.html&quot;&gt;Steve Jobs&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;, fundador de Apple&lt;/blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;4.&lt;/b&gt; &quot;El don más importante para poder ser un empresario exitoso es el don de la paciencia. Hay que crecer lentamente, sin afán.” &lt;b&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.emprendices.co/consejos-arturo-calle-empresarios-exitosos/&quot;&gt;Arturo Calle&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;, Fundador Almacenes Arturo Calle&lt;/blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;5.&lt;/b&gt; &quot;Llega un momento en el que debes empezar a hacer lo que realmente quieres. Busca un trabajo que te guste, saltarás cada mañana de la cama con fuerza. Creo que estás cometiendo una locura si coges trabajos que no te gustan simplemente porque quedarán bien en tu currículum. ¿No sería eso como ahorrar sexo para cuando seas un anciano?.&quot; &lt;b&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2008/12/las-20-claves-que-sigui-warren-buffet.html&quot;&gt;Warren Buffett&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;, fundador de Berkshire Hathaway&lt;/blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;6.&lt;/b&gt; &quot;Fracasar es la oportunidad de empezar de nuevo pero de una manera más inteligente.&quot; &lt;b&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2013/03/frases-henry-ford-genio-para-los-negocios.html&quot;&gt;Henry Ford&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;, fundador de Ford Motor Company&lt;/blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;7.&lt;/b&gt; &quot;Estructuras simples, organizaciones con mínimos niveles jerárquicos, desarrollo humano y formación interna de las funciones ejecutivas. Flexibilidad y rapidez en las decisiones. Operar con las ventajas de la empresa pequeña que son las que hacen grandes a las grandes empresas.&quot; &lt;b&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2012/07/13-frases-de-carlos-slim-sobre-negocios.html&quot;&gt;Carlos Slim&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;, inversionista y empresario Mexicano&lt;/blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;8.&lt;/b&gt; &quot;El primer paso de todo emprendedor debe ser construir un prototipo del producto o del servicio que tiene en mente. El primer paso no debería ser el escribir un plan de negocio, una presentación o un modelo financiero. Si eres capaz de construir un prototipo y mostrarlo con éxito, puede que nunca tengas la necesidad, o el tiempo, para ningún tipo de plan.&quot; &lt;b&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2013/01/frases-guy-kawasaki-emprendimiento-negocios-startups.html&quot;&gt;Guy Kawasaki&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;, CEO de Garage Technology Ventures&lt;/blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;9.&lt;/b&gt; &quot;Ninguno de nosotros es tan bueno como todos juntos.&quot; &lt;b&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2012/01/10-frases-para-el-exito-de-ray-kroc.html&quot;&gt;Ray Kroc&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;, fundador de la cadena McDonald's&lt;/blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;10.&lt;/b&gt; &quot;El mayor riesgo es no correr ningún riesgo. En un mundo que cambia muy rápidamente, la única estrategia que garantiza fallar es no correr riesgos.&quot; &lt;b&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2012/06/12-frases-de-mark-zuckerberg.html&quot;&gt;Mark Zuckerberg&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;, fundador de Facebook&lt;/blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;11.&lt;/b&gt; “Lo peor es la autocomplacencia. En esta compañía nunca nos hemos confiado. Yo nunca me quedaba contento con lo que hacía y siempre he tratado de inculcar esto mismo a todos los que me rodean”. &lt;b&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.emprendices.co/amancio-ortega-ya-es-el-tercer-hombre-mas-rico-del-mundo/&quot;&gt;Amancio Ortega&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;, fundador de las tiendas ZARA&lt;/blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;12.&lt;/b&gt; &quot;El aspecto más importante de mi personalidad en cuanto a la determinación de mi éxito ha sido mi autoridad para cuestionar la sabiduría convencional, dudar de los expertos y cuestionarme. Mientras que eso pudo ser doloroso en sus relaciones con sus padres y profesores, es de enorme utilidad en la vida&quot;. &lt;b&gt;Larry Ellison&lt;/b&gt;, fundador de Oracle&lt;/blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;13.&lt;/b&gt; &quot;Todo el mundo tiene un signo invisible colgando de su cuello que dice “hazme sentir importante”. Nunca olvides este mensaje al trabajar con la gente.&quot; &lt;b&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2013/04/historia-de-mary-kay-emprendedora-exitosa.html&quot;&gt;Mary Kay&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;, fundadora de Mary Kay Cosmetics&lt;/blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;14.&lt;/b&gt; &quot;El secreto de mi éxito fue rodearme de personas mejores que yo.&quot; &lt;b&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.emprendices.co/andrew-carnegie-cinco-claves-infalibles-para-dejar-de-ser-empleado-y-convertirse-en-empresario/&quot;&gt;Andrew Carnegie&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;, fundador de Carnegie Corporation of New York&lt;/blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;15.&lt;/b&gt; &quot;Es indispensable pensar primero en satisfacer las necesidades del negocio que las necesidades propias.&quot; &lt;b&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2009/06/lecciones-empresariales-de-crepes-wafle.html&quot;&gt;Eduardo Macía&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;, cofundador de Crepes &amp; Waffles&lt;/blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;16.&lt;/b&gt; &quot;No importa cuantas veces fracases. No importa cuantas veces casi sale bien. Nadie va a saber ni le importan tus fracasos, y tampoco deberías hacerlo tú. Todo, cuanto has de hacer, es aprender de ellos y las personas que te rodean, porque todo lo que importa en los negocios es que salga bien una vez. Entonces todos podrán decirte la suerte que tienes.&quot; &lt;b&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.emprendices.co/12-reglas-de-mark-cuban-para-los-negocios/&quot;&gt;Mark Cuban&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;, dueño de NBA Dallas Maverics, Landmark Theatres y Magnolia Pictures&lt;/blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;17.&lt;/b&gt; &quot;Las expectativas altas son la llave para alcanzarlo todo.&quot; &lt;b&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2013/10/claves-exito-sam-walton-fundador-wal-mart.html&quot;&gt;Sam Walton&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;, fundador de Wal-Mart&lt;/blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;18.&lt;/b&gt; &quot;No se aprende a caminar siguiendo las reglas. Se aprende haciendo y al caer.&quot; &lt;b&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2010/12/10-lecciones-de-vida-de-richard-branson.html&quot;&gt;Richard Branson&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;, fundador de Virgin Group&lt;/blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;19.&lt;/b&gt; &quot;Debes hacer cosas que realmente sean importantes, pero también debes divertirte, porque sino, no tendrás éxito.&quot; &lt;b&gt;Larry Page&lt;/b&gt;, fundador de Google&lt;/blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;20.&lt;/b&gt; &quot;Si podemos mantener a nuestros competidores enfocados en nosotros, mientras nosotros nos mantenemos enfocados en el cliente, al final nos irá bien.&quot; &lt;b&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2009/04/historia-de-amazon-y-jeff-bezos-en.html&quot;&gt;Jeff Bezos&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;, fundador de Amazon&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Te invitamos a seguir &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://instagram.com/estiloemprendedor/&quot;&gt;@EstiloEmprendedor&lt;/a&gt; en Instagram para recibir diariamente la motivación e inspiración que necesitas para emprender con éxito.&lt;/p&gt;</description>
         <author>noreply@blogger.com (Javier Diaz)</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5581024600589433581.post-7547322397545739476</guid>
         <pubDate>Fri, 28 Aug 2015 12:26:00 +0000</pubDate>
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         <title>Los 7 hábitos de los vendedores altamente mediocres</title>
         <link>http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/08/habitos-vendedores-altamente-mediocres.html</link>
         <description>&lt;p&gt;El título claramente parafrasea a uno de los libros más exitosos de desarrollo personal de &lt;b&gt;Stephen Covey&lt;/b&gt;. Sin embargo, en esta oportunidad vamos a enfocarnos en &lt;b&gt;los hábitos que impiden a un vendedor, liberar todo su potencial y alcanzar resultados excelentes&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Si quieres tener resultados diferentes en las &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2013/03/ideas-para-aumentar-las-ventas-de-un-negocio.html&quot;&gt;ventas&lt;/a&gt;, deberás realizar cosas diferentes. &lt;b&gt;Deberás empezar a tomar acciones que hasta ahora no habías emprendido&lt;/b&gt;. Y esto pasa primero, por evaluarnos:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Evaluar nuestra forma de pensar.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Evaluar nuestras actividades.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Evaluar nuestros hábitos.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;En cuanto a evaluar la forma de pensar y modificar ciertos patrones mentales que nos impiden desarrollar una mentalidad de vendedor exitoso, es un tema amplio que no vamos a tocar en este artículo. Y, para el que se requiere, principalmente la ayuda de un &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://escueladelvendedor.com/coach-de-ventas/&quot;&gt;coach de ventas&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;En cuanto a evaluar nuestras actividades de ventas, se requiere realizar un diagnóstico de todas tus actividades de ventas: prospección, presentación de ventas, manejo de objeciones, cierre de ventas, etc. Si tu supervisor/gerente de ventas no se ha sentado contigo a realizarlo. O si te gustaría obtener este diagnóstico para compartir con tus vendedores. &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://escueladelvendedor.com/quisieras-evaluar-tus-actividades-de-ventas-accede-al-diagnostico-gratis/&quot;&gt;Solicítalo gratis, aquí&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;En lo que se refiere a evaluar nuestros hábitos, todo depende de la realidad de cada vendedor. Sin embargo, déjame compartirte &lt;b&gt;los hábitos que tienen en común, aquellos vendedores que obtienen pobres resultados&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;&lt;h2 style=&quot;text-align:center;&quot;&gt;Siete malos hábitos de los vendedores poco efectivos&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://4.bp.blogspot.com/-wSlYESRkJms/VeBFIQRhUYI/AAAAAAAAVVQ/-s-e0S2zxy0/s1600/habitos-vendedores-mediocres.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;H&amp;#xe1;bitos de los vendedores mediocres&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;300&quot; src=&quot;http://4.bp.blogspot.com/-wSlYESRkJms/VeBFIQRhUYI/AAAAAAAAVVQ/-s-e0S2zxy0/s602/habitos-vendedores-mediocres.jpg&quot; title=&quot;H&amp;#xe1;bitos de los vendedores mediocres&quot; width=&quot;602&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;h3&gt;Hábito Nro. 1: No devolver llamadas a tiempo.&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;O simplemente no devolver las llamadas. Los vendedores que adquieren este tipo de hábitos perjudiciales, no sólo se pierden grandes oportunidades de ventas. Sino que, y lo peor, poco a poco, terminan espantando a sus clientes actuales. Con lo cual pierden la oportunidad de obtener ventas de nuevos productos o de obtener ventas por nuevos clientes referidos.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;¿Es usted de las personas que no devuelve las llamadas? ¿Por qué no devuelve o no contesta las llamadas? ¿Cuáles son sus miedos? ¿Qué se propone hacer para modificar este hábito?&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Hábito Nro. 2: Llegar tarde a citas y reuniones.&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Si usted llega tarde a sus reuniones previamente pactadas. ¿Qué sentido tiene entonces de qué se pase la mayor parte del tiempo prospectando y buscando clientes, cuándo en la parte principal del proceso de ventas, no está presente o llega tarde?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Anótese como propósito, llegar quince minutos antes a cada reunión con clientes potenciales y clientes actuales. No importa que tenga que esperar. No importa si el cliente no asiste a la cita. Las actitudes externas no pueden ejercer en usted un cambio negativo en su actitud.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;El 70% de las ventas están determinadas por la primera impresión que causa al cliente. Y dentro de los aspectos más importantes que un prospecto toma en cuenta, para decidir trabajar o no con usted, además de la vestimenta y su lenguaje corporal, está la puntualidad. ¡Considérelo!&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Hábito Nro. 3: Falta de claridad en las metas.&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Una de las innumerables ventajas que tiene, el trabajar como vendedor, es la posibilidad de construir tu propio sueldo. Como vendedor, uno elige cuánto quiere ganar en el mes.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Sin embargo, la mayoría de los vendedores (y esto por muchos factores), no se dan cuenta de que, para ganar un jugoso cheque, es necesario tener claramente identificada, las metas de ventas.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Si te gustaría cambiar este hábito y tener un plan de ventas, plenamente detallado. Te invito a leer el siguiente artículo: &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://escueladelvendedor.com/plan-de-ventas-vendedor-profesional/&quot;&gt;Cómo realizar un plan de ventas&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Hábito Nro. 4: Hablar en vez de escuchar.&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Lo he mencionado en muchos de mis artículos. El vendedor exitoso, no es el que más habla sino &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.emprendices.co/liderazgo-escucha-activa/&quot;&gt;el que mejor escucha&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Saber escuchar te permitirá detectar innumerables de ventas que te traerán buenas comisiones. Si por el contrario, te dedicas a parlotear y parlotear, te alejas emocionalmente de tu cliente potencial y, obviamente, no detectas ninguna necesidad, tu producto no encaja y obviamente no obtienes la venta.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Hábito Nro. 5: Olvidar el nombre de las personas.&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Dale Carnegie lo dijo en su monumental libro: &lt;em&gt;“Cómo ganar amigos e influír sobre las personas”&lt;/em&gt;. Que, la palabra más dulce para los oídos de una persona, es su propio nombre. Y esto, hasta hoy, tiene mucha vigencia.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Llamar a las personas por su nombre, es una manera directa de comenzar a generar el rapport con tu cliente potencial. De hecho, algunos expertos en ventas, consideran que, antes de realizar la propuesta de venta y en tu conversación previa, deberás por lo menos, haber mencionado tres veces el nombre de tu cliente, en distintas ocasiones.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Ten en cuenta, este aspecto, como vendedor profesional. Si tienes problemas para recordar los nombres, utiliza alguna técnica para memorizar nombres. Haz algo y modifica este hábito perjudicial que te hace perder ventas.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Hábito Nro. 6: Trabajar demasiadas horas sin hacer ejercicios o interrupciones regulares.&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;¿Cómo Fernando? ¿Acaso en tus libros no mencionas que, para tener éxito en las ventas, debes trabajar mucho, desde las primeras horas del día hasta el final de la tarde, e inclusive un poco más?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Sí, esto es verdad, para las personas que comienzan en ventas y buscan de hacerse un nombre en el mundo comercial.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Sin embargo, cuando ya tienes una base de clientes satisfechos, te puedes dar el lujo de administrar mejor tu tiempo, tener más tiempo para la familia, para tu salud, para tu desarrollo personal y, al mismo tiempo, podrás generar mucho más comisiones que cuando eras un vendedor principiante.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Además el trabajo duro no siempre significa un trabajo productivo, o más aún, un trabajo inteligente.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Por lo que te invito, querido lector, a evaluar en qué estás gastando tu tiempo. Y a enfocarte en actividades de ventas, verdaderamente productivas.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Si te sirve, de ayuda para eliminar este hábito, te comparto esta valiosa herramienta: &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://ventasalcubo.blogspot.com/2013/07/registro-del-tiempo-del-ganador.html&quot;&gt;Registro de tiempo del ganador&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Hábito Nro. 7: Socializar demasiado por el teléfono&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Y a este hábito perjudicial, también tendríamos que agregar, el socializar demasiado por las redes sociales y por el Whatsapp.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;No me malinterpretes, las redes sociales son importantes, necesarias. Pero muchas veces, debido a su abuso, los vendedores tenemos la tentación de perder valiosos minutos, horas e inclusive días, en conversaciones que podrían tenerse en otro momento.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Hasta aquí, &lt;b&gt;los siete hábitos de los vendedores altamente mediocres&lt;/b&gt;. Empieza modificando estos comportamientos, para luego introducir &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.emprendices.co/como-ser-un-vendedor-profesional/&quot;&gt;hábitos más saludables para tu vida de vendedor&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Procediendo de esta manera verás que tus resultados mejorarán y tu vida será más placentera y exitosa.&lt;/p&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;Acerca del Autor:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://2.bp.blogspot.com/-ifuz9J1IYUQ/VeBG-ldyGxI/AAAAAAAAVVc/E6LG7NeV6l0/s1600/Fernando-Moron.jpeg&quot; style=&quot;clear:left;float:left;margin-bottom:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Fernando Mor&amp;#xf3;n&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;150&quot; src=&quot;http://2.bp.blogspot.com/-ifuz9J1IYUQ/VeBG-ldyGxI/AAAAAAAAVVc/E6LG7NeV6l0/s200/Fernando-Moron.jpeg&quot; title=&quot;Fernando Mor&amp;#xf3;n&quot; width=&quot;150&quot;/&gt;&lt;/a&gt;Este articulo fue escrito por &lt;b&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.emprendices.co/author/fmoron/&quot;&gt;Fernando Morón&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;, Conferencista, escritor, consultor y coach en temas de Ventas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Si estás comenzando como vendedor y te gustaría triunfar en esta profesión, o tienes tu negocio y te gustaría aumentar tu cartera de clientes, o diriges un equipo que te gustaría potenciar. Contáctame, skype: fmoron_2&lt;/blockquote&gt;</description>
         <author>noreply@blogger.com (Javier Diaz)</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5581024600589433581.post-2995862510359455874</guid>
         <pubDate>Fri, 28 Aug 2015 11:43:00 +0000</pubDate>
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         <title>10 Claves para que los consumidores amen tu marca (infografía)</title>
         <link>http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/08/claves-consumidores-amen-marca.html</link>
         <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Hacer marketing es mucho más que dedicarnos a vender&lt;/b&gt;. Si actualmente tus estrategias de marketing llegan hasta el momento en el que el consumidor compra un producto y se va, &lt;b&gt;probablemente estás desaprovechando la oportunidad de construir relaciones sólidas&lt;/b&gt; que te permitan tener clientes fieles y redituables que no sólo compren tus productos, sino que además te recomienden con sus amigos y contactos.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;El experto &lt;b&gt;Seth Godin&lt;/b&gt; dice:&lt;/p&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;&quot;Convierte a los extraños en amigos, a los amigos en clientes y a los clientes en vendedores.&quot;&lt;/b&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Si aún no cuentas con &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2013/07/claves-para-fidelizar-clientes.html&quot;&gt;estrategias efectivas de fidelización de cliente&lt;/a&gt;, en la siguiente infografía que ha publicado &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.enredoos.com/es/blog/10-claves-para-que-los-consumidores-amen-tu-marca/&quot;&gt;Enredoos&lt;/a&gt;, encontrarás información muy interesante acerca de &lt;b&gt;cómo construir relaciones duraderas con tus clientes&lt;/b&gt; para que se enamoren de tu negocio y se conviertan a su vez en embajadores del mismo.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://2.bp.blogspot.com/-rR_ACREOXbo/VdaCPBnLY6I/AAAAAAAAVSM/cwwELM7sUeE/s2396/enamorar-clientes-infografia.jpeg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Enamorar a tus clientes&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;400&quot; src=&quot;http://2.bp.blogspot.com/-rR_ACREOXbo/VdaCPBnLY6I/AAAAAAAAVSM/cwwELM7sUeE/s2396/enamorar-clientes-infografia.jpeg&quot; title=&quot;Enamorar a tus clientes&quot; width=&quot;740&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;</description>
         <author>noreply@blogger.com (Javier Diaz)</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5581024600589433581.post-3821058284099352989</guid>
         <pubDate>Fri, 21 Aug 2015 02:01:00 +0000</pubDate>
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         <title>Cómo evitar ser un líder tóxico para tu empresa</title>
         <link>http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/08/como-evitar-ser-lider-toxico-empresa.html</link>
         <description>&lt;p&gt;Cualquier emprendedor debe saber que para tener éxito en su empresa uno de los requisitos que debe cumplir es ejecutar muy bien sus diversas tareas. No basta con decir voy a abrir un negocio e invertir en él. El papel del emprendedor engloba una serie de responsabilidades que van desde ser un buen vendedor, creativo e innovador, estratega, gerente y algo que a muchos se les olvida, &lt;b&gt;ser un buen líder&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Estar pendientes de todo esto mientras &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2013/05/claves-para-tener-exito-como-empresario.html&quot;&gt;luchamos porque nuestra empresa salga adelante&lt;/a&gt;, no es tarea fácil, ya lo sabemos. Y muchas veces lo que ocurre es que nos vemos con tanto peso encima que nos olvidamos de lo más sencillo y a la vez más importante, el lado más humano de la empresa.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Todos alguna vez, antes de lanzarnos a la aventura empresarial, hemos tenido un jefe y estoy casi segura de que al igual que yo, vosotros también habéis detectado enseguida errores que cometían vuestros antiguos líderes. Ahora, cuando todos somos nuestros propios jefes, &lt;b&gt;¿creéis que somos conscientes de &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://comofuncionaque.com/claves-principales-del-liderazgo-empresarial/&quot;&gt;nuestro papel como líder&lt;/a&gt;? ¿Vemos nuestros propios fallos?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;h2 style=&quot;text-align:center;&quot;&gt;¿Cómo identificar si eres un líder tóxico?&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://2.bp.blogspot.com/-rqmuL4qYxQE/VdZUP6CJyaI/AAAAAAAAVR8/5CYYWIaiHUk/s1600/Lider-toxico.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;L&amp;#xed;der t&amp;#xf3;xico&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;300&quot; src=&quot;http://2.bp.blogspot.com/-rqmuL4qYxQE/VdZUP6CJyaI/AAAAAAAAVR8/5CYYWIaiHUk/s600/Lider-toxico.jpg&quot; title=&quot;L&amp;#xed;der t&amp;#xf3;xico&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;A continuación, he reunido una serie de &lt;b&gt;consejos útiles que debes aplicar si quieres evitar ser un líder tóxico para tu empresa&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;1. El líder tóxico nunca está presente&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;¿Cómo un empleado va a respetar a su líder si este no sabe ni qué pasa en su propia empresa? &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2014/01/claves-para-ser-un-lider-positivo-y-exitoso.html&quot;&gt;Un buen líder&lt;/a&gt; debe dirigir a su equipo, reunirse con él cada cierto tiempo para guiarles por el camino correcto, aconsejarles y apoyarles en todo momento.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;El equipo como mínimo espera una respuesta cada vez que surja una duda, y una vez resuelta se sienten más seguros de que todo va a salir bien. Con cada respuesta del líder, el equipo irá ganando confianza e irán respetándolo aún más.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;2. No transmite confianza&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Un líder que no se preocupa por las cuestiones de la empresa, los problemas de sus empleados, los obstáculos del día a día… no puede ser nunca un buen líder. Además, transmitirá al resto del equipo desconfianza y empezará a sembrar el pánico entre ellos.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;No hay nadie que dirige el timón y el barco puede hundirse si no se actúa de inmediato. Con una sensación similar a esta pueden sentirse los integrantes del equipo.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;3. No hay diálogo ni comunicación&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Cuando un jefe es tóxico el diálogo y la comunicación se vuelven nulos. No le importa lo que opinan los demás, ni siquiera les pregunta si están de acuerdo con algo que repercute a todos. Lo único que sabe hacer es dar órdenes y direcciones, ignorando las opiniones del equipo, que también cuentan y son más valiosas de lo que uno puede llegar a imaginar.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;4. No valora el trabajo de su equipo&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Reconocer el trabajo bien hecho, hará que los empleados se sientan más felices y más creativos. Lo que permitirá que el negocio siga creciendo.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;De qué vale callarse. El líder debe expresar y gritar a los cuatro vientos el triunfo. Las alegrías hay que celebrarlas y esto motivará mucho más a los empleados.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;5. Se centra en los números y deja de lado a las personas&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Un líder que se obsesiona por los números y si no consigue sus objetivos se altera, no llegará muy lejos con su negocio.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Las personas no son máquinas, son personas y hay que darles ánimo para que aumenten su &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://gananci.com/empieza-a-ser-productivo-hoy-mismo-con-estos-11-habitos/&quot;&gt;productividad&lt;/a&gt;. Eso es lo que hace un buen líder.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;6. Cuando las cosas salen mal, no apoya a su equipo&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;El error está en que no controlamos los sentimientos negativos y dejamos que estos nos controlen. En lugar de ponernos a la defensiva, intentemos acercarnos al resto y ¡pidamos ayuda! Las soluciones están más cerca de lo que creemos.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;7. Amenaza con el despido&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Un líder que está constantemente amenazando con el despido, insinuando directamente a un trabajador que en cualquier momento se puede ir, no está ejerciendo bien su función como líder. Está tomando el mando de forma autocrática, sin considerar al resto y pisoteándolos sin ninguna consideración.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Espero que con estos consejos hayas aprendido a diferenciar bien entre un buen líder y un líder tóxico. El siguiente paso será llevarlo a la práctica. Y recuerda que &lt;b&gt;un líder no nace, sino se hace&lt;/b&gt;. Así que tómate tu tiempo y haz que tus empleados te vean como uno más y no como un enemigo.&lt;/p&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;Acerca del Autor:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-hIU8bndpRBY/VLFVJZhY-OI/AAAAAAAATZU/ngf3mFjv4MI/s1600/Gananci.png&quot; style=&quot;clear:left;float:left;margin-bottom:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Gananci&quot; border=&quot;0&quot; src=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-hIU8bndpRBY/VLFVJZhY-OI/AAAAAAAATZU/ngf3mFjv4MI/s320/Gananci.png&quot; height=&quot;95&quot; title=&quot;Gananci&quot; width=&quot;140&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;p&gt;Este articulo fue escrito por &lt;b&gt;Edith Gomez&lt;/b&gt;, una emprendedora y aventurera apasionada de la vida. Editora de &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://gananci.com/&quot;&gt;gananci.com&lt;/a&gt;&lt;p&gt;&lt;/blockquote&gt;</description>
         <author>noreply@blogger.com (Javier Diaz)</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5581024600589433581.post-8038804293511399532</guid>
         <pubDate>Fri, 21 Aug 2015 00:30:00 +0000</pubDate>
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         <title>Millennials, la Generación que Revoluciona el Mundo</title>
         <link>http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/08/millennials-generacion-revoluciona-mundo.html</link>
         <description>&lt;p&gt;Con la revolución tecnológica y los cambios que se desataron en la cotidianidad, también llegó una nueva generación. Se le llama &lt;b&gt;“generación del milenio”&lt;/b&gt; (&lt;em&gt;Millennials&lt;/em&gt;) e incluye a todas las personas nacidas entre 1981 y el año 2000, sí aquellos adultos jóvenes que se caracterizan por haber crecido relacionándose con nuevas herramientas comunicativas.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;En &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.linio.com.co/&quot;&gt;Linio&lt;/a&gt; te contamos más de esta generación.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;¿Quiénes son los Millennials?&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://3.bp.blogspot.com/-kWHUT4cun_M/VdY_n2NHOzI/AAAAAAAAVRg/Di4_KIVHKdg/s1600/millennials.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Millennials&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;376&quot; src=&quot;http://3.bp.blogspot.com/-kWHUT4cun_M/VdY_n2NHOzI/AAAAAAAAVRg/Di4_KIVHKdg/s600/millennials.jpg&quot; title=&quot;Millennials&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Aquellas personas que han alcanzado la adultez en el nuevo milenio y tienen entre 15 y 35 años son los llamados &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2012/12/millennials-la-generacion-que-cambia-el-mundo-con-pasion.html&quot;&gt;“Millennials”&lt;/a&gt;. Esta generación, también conocida como &lt;b&gt;la generación “Y”&lt;/b&gt; se ha caracterizado por aspectos sociales como que la economía ha sido estable y por consiguiente se ha cerrado la brecha en la información, permitiéndoles acceder a Internet y las herramientas de comunicación relacionados con la tecnología.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;Su nuevo estilo de vida&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;Los Millennials se caracterizan por ser emprendedores y su gran habilidad para concebir proyectos innovadores. Además han entendido que el trabajo debe ser un gusto porque están en continúa búsqueda de afianzar sus pasiones y trabajos que les brinde flexibilidad, crecimiento laboral y personal.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La firma de banca de inversión &lt;b&gt;Goldman Sachs&lt;/b&gt; realizó una investigación sobre esta generación para poder dar a conocer varios rasgos distintivos de estos jóvenes adultos. Así son los Millennials:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;La salud es primero&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Aspectos como el ejercicio, la convivencia y relación con el medio ambiente son elementales para esta generación, que suele comer más saludablemente y se apoyan en recursos como aplicaciones para mantenerse sanos. La salud es primordial, según el estudio el 22% de los Millennials considera que el ejercicio es la base de la salud, mientras que el 24% cree que comer saludablemente es el primer paso y el fundamental para estar en óptimas condiciones de salud.&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Los Millennials en la sociedad&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;La idea de comprar casa apresuradamente se está quedando en el pasado, según el estudio los Millennials sí planean independizarse, pero el 93% de jóvenes entre los 18 y 34 años no planean comprar una vivienda propia en un futuro inmediato, para esta generación la edad promedio para adquirir una vivienda propia, está entre los 25 y 45 años.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Planes como comprar una casa o un apartamento son pospuestos al igual que las ideas del matrimonio o los hijos, no significa que los Millennials no contemplen la idea tradicional de la familia, sí, solo que las percepciones han cambiado. La encuesta reveló que el 70% de esta población esperan casarse a futuro y el 74% quieren ser papás, la diferencia con generaciones anteriores es el tiempo en el que se hacen. Como dato curioso y revelador para 1986 el 56% de los jóvenes estaban casados, mientras que en el 2012 solo el 23% habían “dado  este paso”.&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Internet: Su nueva fuente de consumo&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;La web es sin duda indispensable para los Millennials, es la fuente de noticias, contenido y sin duda la que indica cuáles son las tendencias en todos los campos. Además las redes sociales se han convertido en el medio más importante de información para los de la generación “Y”; muestra de esto es que, según la plataforma de marketin NewsCred, Facebook es la red social preferida por los jóvenes para compartir contenidos.&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Smartphone, el aliado del E-commerce&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Con la revolución de las TIC también hemos visto como los dispositivos móviles son más populares entre los jóvenes. Un estudio realizado por Annalect, en el que participaron 3 mil jóvenes estadounidenses de 19 a 33 años, reveló que el 40% de ellos usa su Smartphone para realizar compras.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“Marketing in a multiscreen world” estudio publicado por Millward Brown, reveló que un usuario típico de multipantallas pasa en promedio 7 horas del día frente a estos dispositivos principalmente en el Smartphone (dos horas y media diarias).&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;Transformando el mundo&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;Según la empresa dedicada a la inteligencia de mercado DATANALISIS, en la actualidad un 30% de la población en Latinoamérica es Millennial, y estima que para el 2025 integren el 75% de la fuerza laboral en el mundo. Esto será sinónimo de ideas de negocios con respuesta a la inmediatez, involucrando siempre la tecnología. Lo que garantizará nuevas y distintas fuentes de empleo y una economía enfocada en los públicos.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://2.bp.blogspot.com/-GnYcdbFeQsQ/VdY_oh6z-3I/AAAAAAAAVRk/BdJGpFkXnAA/s2982/Infografia-Millennials.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Infograf&amp;#xed;a sobre los Millennials&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;2982&quot; src=&quot;https://lh3.googleusercontent.com/-C-rF35FS1T8/VdY9mLfV9KI/AAAAAAAAVRc/neGmbLDQLSA/s2982-Ic42/Infografia-Millennials.jpg&quot; title=&quot;Infograf&amp;#xed;a sobre los Millennials&quot; width=&quot;740&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;FUENTES:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;http://www.forbes.com.mx&lt;/li&gt;&lt;li&gt;http://www.leanstart.es&lt;/li&gt;&lt;li&gt;http://www.goldmansachs.com&lt;/li&gt;&lt;li&gt;http://blog.newscred.com&lt;/li&gt;&lt;li&gt;http://www.emarketer.com&lt;/li&gt;&lt;li&gt;http://www.datanalisis.com&lt;/li&gt;&lt;li&gt;http://www.linio.com.co&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;Acerca del Autor:&lt;/b&gt; Este articulo fue escrito por &lt;b&gt;Heidy Martínez&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Analyst Content Marketing Blogger&lt;/blockquote&gt;</description>
         <author>noreply@blogger.com (Javier Diaz)</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5581024600589433581.post-1557167589730949831</guid>
         <pubDate>Thu, 20 Aug 2015 23:30:00 +0000</pubDate>
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         <title>Crea tu propia Tienda Online con WixStores</title>
         <link>http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/08/crea-tienda-online-wixstores.html</link>
         <description>&lt;p&gt;Muchos emprendedores quieren &lt;b&gt;comenzar a vender sus productos a través de Internet&lt;/b&gt; pero no tienen la menor idea de cómo hacerlo, por eso quiero comentarles que ahora se puede crear una &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://es.wix.com/ecommerce/website&quot;&gt;tienda online con Wix&lt;/a&gt; de manera sencilla, rápida y sin necesidad de tener conocimientos de programación.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Wix&lt;/b&gt; es actualmente uno de las plataformas para la creación de sitios web más usadas por los emprendedores en todo el mundo, y una de las múltiples opciones que nos ofrece es la creación de tiendas online con &lt;b&gt;WixStores&lt;/b&gt;, una herramienta ideal para &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2013/06/guia-para-vender-en-internet.html&quot;&gt;empezar a vender en Internet&lt;/a&gt; sin necesidad de complicarnos la vida.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;¿Cómo crear una tienda online con WixStores?&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-phYMaFqxgVw/VdB_JB5G7dI/AAAAAAAAVP4/beK7b4u3s0Q/s1600/crear-tienda-online-wixstores.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Crear tienda online con WixStores&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;319&quot; src=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-phYMaFqxgVw/VdB_JB5G7dI/AAAAAAAAVP4/beK7b4u3s0Q/s600/crear-tienda-online-wixstores.jpg&quot; title=&quot;Crear tienda online con WixStores&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;El proceso es realmente sencillo y sólo te tomará algunos minutos. Lo primero que debes hacer es ingresar a &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://es.wix.com/ecommerce/website&quot;&gt;WixStores&lt;/a&gt; y dar clic en el botón &lt;b&gt;&quot;Crear Tu Tienda&quot;&lt;/b&gt;. Allí pones tu correo y pones una contraseña para crear tu cuenta.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Después de haber creado tu cuenta, podrás elegir la plantilla que más te guste. Hay una gran variedad de diseños y todos están optimizados para dispositivos móviles, es decir, que tus clientes que accedan desde un smartphone o una tablet podrán gozar de una buena experiencia de compra.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;El siguiente paso será editar y personalizar tu tienda online. Puedes añadir tu logo, cambiar colores, agregar productos, etc.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Y, finalmente, deberás publicar tu página. Puedes usar un dominio gratuito que te ofrece Wix o adquirir un dominio personalizado y vincularlo a tu tienda. Es recomendable adquirir un dominio propio, son realmente económicos y éste se convertirá en un importante activo de tu negocio, entonces es una inversión que realmente vale la pena realizar.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;Características de WixStores&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Plantillas Profesionales:&lt;/b&gt; Tienes una amplia colección de plantillas profesionales prediseñadas para que elijas la que más te gusta o la que mejor se adapta a tu negocio.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Diseños Personalizados:&lt;/b&gt; Con mucho detalle puedes editar y personalizar tu tienda online para dejarla tal como la quieres.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Optimización para Dispositivos Móviles:&lt;/b&gt; Tu tienda quedará lista para recibir clientes desde diferentes dispositivos como tablets, smartphones y PC, garantizando siempre una buena experiencia de usuario.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Pagos seguros y simples:&lt;/b&gt; Puedes recibir pagos seguros de varias maneras, ya sea vía PayPal, tarjetas de crédito y muchos más.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Sistema de administración profesional:&lt;/b&gt; Desde el panel de administración podrás hacer seguimiento a las ventas, agregar productos, administrar inventarios y mucho más.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;h2&gt;¿Por qué debería elegir WixStores para crear mi sitio de ecommerce?&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;WixStores&lt;/b&gt; es ideal para emprendedores, empresarios y pymes que quieren empezar a vender por Internet sin necesidad de complicarse demasiado. Su gestor para la creación de tiendas online es sencillo, intuitivo, administrable y completo. Una excelente opción a considerar para &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2014/07/mandamientos-iniciar-negocio-ecommerce.html&quot;&gt;poner en marcha tu propio ecommerce&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Si aún no vendes por Internet, te invitamos a que explores esta posibilidad. Según estimaciones de &lt;b&gt;eMarketer&lt;/b&gt;, durante el 2015 las ventas online crecerían un 17,7% a nivel global, entonces hay grandes oportunidades para llegar a nuevos clientes aprovechando el potencial de la web.&lt;/p&gt;</description>
         <author>noreply@blogger.com (Javier Diaz)</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5581024600589433581.post-2453678387378206273</guid>
         <pubDate>Sun, 16 Aug 2015 15:30:00 +0000</pubDate>
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         <title>14 Consejos para evitar que tu tienda online pierda clientes</title>
         <link>http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/08/consejos-evitar-tienda-online-pierda-clientes.html</link>
         <description>&lt;p&gt;Hay ocasiones en que &lt;b&gt;los emprendedores descuidan puntos vitales para retener a los clientes en su tienda online&lt;/b&gt;. A veces por desidia otras veces porque simplemente desconocen la forma de complementar sus estrategias de comunicación y de promoción, lo cual a largo plazo hará que la permanencia de sus clientes decaiga.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Es por eso que en esta publicación te brindamos algunos &lt;b&gt;consejos que te ayudarán a evitar que pierdas clientes en tu tienda online&lt;/b&gt;, y les brindes exactamente lo que ellos buscan en tu negocio.&lt;/p&gt;&lt;h2 style=&quot;text-align:center;&quot;&gt;Cómo evitar perder clientes en tu ecommerce&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://2.bp.blogspot.com/-wsxk1KJvplc/Vc1n60Jl3DI/AAAAAAAAVPg/Rah_HTRpXuk/s1600/Consejos-tienda-online.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Consejos tienda online&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;400&quot; src=&quot;http://2.bp.blogspot.com/-wsxk1KJvplc/Vc1n60Jl3DI/AAAAAAAAVPg/Rah_HTRpXuk/s600/Consejos-tienda-online.jpg&quot; title=&quot;Consejos tienda online&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;h3&gt;1. No descuides a tus clientes&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Una de las cosas que habitualmente hacen los dueños o encargados, y que perjudican a los negocios, es olvidar a sus clientes habituales por su intención de &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; title=&quot;atraer y fidelizar clientes&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2012/09/guia-para-atraer-y-fidelizar-clientes.html&quot;&gt;conseguir nuevos&lt;/a&gt;. Desconocen que tener a los clientes actuales satisfechos hará que los nuevos lleguen solos.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;2. Brinda atención personalizada&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;La atención al cliente es importante para tu negocio. Resuelve las dudas de los compradores, atiende las peticiones que te hagan llegar, escúchalos, haz que se no sientan ignorados y que sepan que valoras y aprecias su opinión.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;3. Atiende tus medios de contacto&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Este punto viene de la mano con los puntos anteriores. Si colocas información en tu sitio web de contacto, dale seguimiento. Atiende las peticiones que los clientes te hagan llegar por ahí.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;En caso de cambiar de teléfono o correo, actualiza la información en la página web.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;4. Revisa la funcionalidad de tus productos&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;A los clientes les disgusta que los productos que compraron no sean lo que realmente venía en la descripción. Actualiza la información para que tus clientes no crean que les vendes algo diferente a lo que ofrecías en un principio. Verifica que la información del producto sea correspondiente a la de la imagen y viceversa.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;5. Cumple con los plazos de entrega&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Establece el tiempo aproximado en el que se cumplirá la entrega de él o los productos que se han comprado y cumple con ese plazo. Fallar a tu palabra hablará mal de ti, de tu negocio y ahuyentará a los clientes.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;6. Mantén informado al cliente&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Cuando ocurra un error de envío mantén al cliente informado de la localización del producto, de ser posible agrega un producto o descuento adicional para reparar el daño y tiempo perdido en la compra.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;7. Pon atención en la logística de entrega&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Muchas veces los problemas de envíos provienen de las aduanas o las empresas de mensajería. Ten a la mano el contacto de la compañía logística y establece unos días margen para solucionar esos problemas y que tu entrega salga a tiempo.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;8. Garantiza la calidad de los productos&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Ofrece un cambio o reembolso en caso de algún error de fábrica.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;9. Ofrece descuentos o promociones especiales&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Las ofertas exclusivas a clientes habituales, los animará a seguir comprando en tu tienda. Dichas ofertas deben ser en ocasiones especiales y por un tiempo establecido previamente.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;10. Ofrece detalles que no se esperen&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Obsequia objetos que sean significativos para tus clientes y que hagan referencia a tu marca. Así tus compradores tendrán presente a tu empresa en todo momento.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;11. No hagas cambios drásticos en los precios&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Para los clientes es molesto o de mal gusto ver un producto en un precio y unos días después descubrir que aumentó considerablemente. Si tenían pensado comprar en tu sitio los ahuyentarás. En caso de que te veas obligado a subir los precios procura que sea paulatinamente y no de golpe. Si tu estrategia de venta es ofrecer precios más bajos que en otros sitios solo para atraer o incitar a la compra, piensa que ahuyentarás a tus clientes cuando te veas en la necesidad de elevar los precios. En cambio si tienes un margen de ganancia amplio y aun así las cifras te dan para vender el producto a un precio más bajo que la competencia tu estrategia funcionará y podrás conservar los precios.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;12. Optimiza el sitio de tu tienda online&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Haz que tu sitio no tarde al cargar, que tu diseño sea llamativo pero sencillo a la vez (no lo sobrecargues) y que el tiempo de compra sea lo más rápido y fácil posible. Si tu tienda online llega a caerse o presentar problemas te recomiendo tener un plan para saber &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://es.shopify.com/blog/18058100-como-actuar-ante-un-error-404-en-tu-tienda-online-shopify&quot;&gt;cómo actuar en esos casos&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;13. Evita sobresaturar de información su correo&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Si vas a realizar una campaña de email marketing evita mandar información repetitiva, en cambio procura mandar información relevante, que vaya acorde a sus gustos y aficiones. Para esto puedes basarte en sus compras anteriores y sugerir productos parecidos o de su interés.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;14. Evita hacer mal uso de sus datos personales&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Para todo cliente lo más importante es que las empresas se hagan responsables por cuidar sus datos personales y que les aseguren que esa información no caiga en manos de alguien que pueda utilizarlos para perjudicarlos, así que es tu deber encargarte de que eso no suceda con tu empresa.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Estos puntos harán que tus clientes tengan &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/01/estrategias-generar-confianza-clientes.html&quot;&gt;confianza&lt;/a&gt; en tu tienda y a largo plazo puedas generar una buena reputación, clientes satisfechos y felices que saben que tu empresa ofrece servicios y productos de calidad para ellos.&lt;/p&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;Acerca del Autor:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Este articulo fue escrito por &lt;b&gt;Karina Padilla&lt;/b&gt;,&lt;br /&gt;colaboradora del blog de &lt;b&gt;Shopify&lt;/b&gt; en español.&lt;/blockquote&gt;</description>
         <author>noreply@blogger.com (Javier Diaz)</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5581024600589433581.post-592608186639488516</guid>
         <pubDate>Sun, 16 Aug 2015 14:30:00 +0000</pubDate>
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         <title>14 Consejos para ser un emprendedor de éxito</title>
         <link>http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/08/consejos-ser-emprendedor-exito.html</link>
         <description>&lt;p&gt;Emprender no es sencillo, &lt;b&gt;es un largo camino por recorrer del cual se recogen experiencias que te hacen aprender y ver las cosas de manera diferente&lt;/b&gt;. Para conseguir el éxito es necesario analizar y sacar provecho de características, acciones y actitudes que con el paso del tiempo pueden hacer de nosotros emprendedores exitosos.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Toda idea de negocio necesita tener un plan y un objetivo que delimite a dónde y a quién se quiere llegar; qué es lo que se quiere lograr y en cuánto tiempo realizarlo. Dichos planes se pueden ir adecuando y modificando conforme se necesiten. Esto es fundamental para que ninguna idea de negocio vaya a la deriva.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Si estás emprendiendo una idea de negocio o estás por hacerlo y quieres tener éxito, aquí te daremos algunas de las características y actitudes vitales que te deben marcar para &lt;b&gt;ser una persona de éxito&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;&lt;h2 style=&quot;text-align:center;&quot;&gt;Cómo ser un emprendedor de éxito&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://4.bp.blogspot.com/-hYSBa6qL80U/VckGSGC-k6I/AAAAAAAAVO0/foqRbdHnfyg/s1600/ser-emprendedor-exito.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Ser emprendedor de &amp;#xe9;xito&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;400&quot; src=&quot;http://4.bp.blogspot.com/-hYSBa6qL80U/VckGSGC-k6I/AAAAAAAAVO0/foqRbdHnfyg/s600/ser-emprendedor-exito.jpg&quot; title=&quot;Ser emprendedor de &amp;#xe9;xito&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;h3&gt;1. Ten confianza&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Confiar en tus ideas, en ti mismo, es primordial para alcanzar el éxito. Para eso tus metas y objetivos deben ser realizables. Todas las ideas son buenas siempre y cuando satisfagan a las necesidades de tu mercado.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;2. Sé compartido&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Es importante compartir el conocimiento con otros, así ellos notarán tu liderazgo y tu humildad. El ser compartido te ayudará a construir relaciones beneficiosas en un futuro.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;3. Aprende a escuchar&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Saber escuchar te permitirá conocer a tu audiencia, estar al tanto de sus necesidades y generar ideas para satisfacerla. Aprender a escuchar a tu equipo de trabajo te ayudará a mejorar las ideas además de generar confianza en el canal de comunicación.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;4. Construye tu marca personal&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;La marca personal es una forma de distinguirte individualmente, es crear a una marca y diferenciarte. Trabajar en la marca personal permitirá hacerte visible y con el tiempo convertirte en un líder de opinión. Construirás tu propia imagen y te mantendrás posicionado en la mente del público. Si necesitas más consejos para trabajar en tu marca personal como emprendedor puedes consultar &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://gospaces.com.mx/blog/36349633-lo-mejor-de-la-semana-preparate-para-los-retos-y-trabaja-en-tu-marca-personal&quot;&gt;este artículo&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;5. Toma riesgos&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Ya lo dice el dicho “el que no arriesga, no gana”. Para los emprendedores funciona de la misma manera, si no tienes confianza en tu idea de negocio y vives con el miedo al fracaso porque tu ideas es diferente o por prejuicios de personas allegadas, ese miedo se convertirá en frustración y terminará matando todas las buenas ideas que llegues a generar.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;6. Enfrenta el miedo&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Este viene de la mano con el punto anterior. Debes enfrentar el miedo al fracaso y al cambio, todo eso que no te permite crecer como persona.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;7. Sé un creador constante de ideas&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Anota todo aquello que pase por tu cabeza. Define a qué tipo de público está destinado tu producto y analízalo para saber si cumple y satisface las necesidades de tus consumidores. Incluso podrás sacar provecho de ideas que te parezcan extrañas. Nunca dejes de crear e imaginar, eso ayudará a incrementar tu potencial.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;8. Utiliza las 5 H’s&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Una persona “humilde” es modesta, se preocupa por los demás y deja de pensar en el individualismo.  La persona “honrada” es “honesta” y se puede confiar en ella porque sabes que es una persona de palabra, que es recta, justa y “humana”. El sentido del “humor” hará más llevadero los momentos difíciles y generarán empatía a tu alrededor.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;9. Disfruta el trabajo&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Amar tu trabajo hace que te preocupes, que seas perfeccionista en todo lo que haces, y que el crecimiento profesional sea tu mayor aspiración, pero sobre todo, disfrutar tu trabajo inspira a los demás.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;10. Comunícate&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Como emprendedor y líder es tu obligación desarrollar habilidades comunicativas que te permitan recibir retroalimentación, conocer a tu público, a tu equipo de trabajo y utilizar ese canal de comunicación para inspirarlos.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;11. Forma un equipo de trabajo&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Crea un equipo de trabajo y rodéate de las mejores personas, aquellas que amen su profesión, se inspiren y trabajen con pasión. Tu equipo de colaboradores será medular al momento de emprender.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;12. No dejes de aprender&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Un emprendedor no deja de aprender en aspectos profesionales, de áreas, temas o rubros ajenos al suyo. El emprendedor también aprende de las personas que lo rodean, como su equipo de colaboradores y hasta del mismo público al que va dirigido al descubrir características nuevas o detectar otras que antes no habías visto.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;13. Construye relaciones&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Para un emprendedor es importante construir relaciones además de hacer crecer sus redes. A largo plazo estas le ayudarán a conseguir sus metas o en algún momento a sacarlos de un apuro.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;14. Sé organizado&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Para ser emprendedor necesitas ser organizado en todos los aspectos, convertir el caos en orden y tener todo en su lugar. Esto también aplica para tener métodos específicos de trabajo, los manuales de operación te ayudarán a aplicar los mismos procesos para todas las acciones de trabajo.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;El &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/05/leyes-exito-emprendedores.html&quot;&gt;éxito&lt;/a&gt; no se logra de la noche a la mañana, pero se puede realizar correctamente pensando estratégicamente, aprendiendo de los errores, confiando en el equipo de trabajo, mejorando los canales de comunicación, pero, sobre todo, confiando en uno mismo.&lt;/p&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;Acerca del Autor:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Este articulo fue escrito por &lt;b&gt;Marco Velázquez&lt;/b&gt;,&lt;br /&gt;colaborador del blog de &lt;b&gt;GoSpaces&lt;/b&gt; en español.&lt;/blockquote&gt;</description>
         <author>noreply@blogger.com (Javier Diaz)</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5581024600589433581.post-3287498787743810271</guid>
         <pubDate>Mon, 10 Aug 2015 22:30:00 +0000</pubDate>
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         <title>20 Cursos online gratis de Economía y Finanzas</title>
         <link>http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/08/cursos-online-gratis-economia-finanzas.html</link>
         <description>&lt;p&gt;Para un emprendedor es muy importante &lt;b&gt;entender la dinámica económica y saber administrar el dinero&lt;/b&gt;, por eso les traemos una selección, publicada por &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://wwwhatsnew.com/cursos-gratis/#economia&quot;&gt;wwwhatsnew&lt;/a&gt;, con 20 cursos online gratuitos sobre temas relacionados con inversión, contabilidad, finanzas y economía.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Algunos cursos tratan conceptos básicos que ayudarán a principiantes a adentrarse en el fascinante mundo de la economía y las finanzas, mientras otros cursos se enfocan en temas más complejos de gran importancia para todo emprendedor y empresario.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Frente al nombre de cada curso tienes su respectivo link en el que encontrarás la información detallada y podrás registrarte sin costo. &lt;b&gt;Aprovéchalos!&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://4.bp.blogspot.com/-IRq4Puc6xPs/Vcfj0VnqrPI/AAAAAAAAVN8/630B2ewfzBA/s1600/Cursos-gratis-economia-finanzas.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Cursos gratis de econom&amp;#xed;a y finanzas&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;376&quot; src=&quot;http://4.bp.blogspot.com/-IRq4Puc6xPs/Vcfj0VnqrPI/AAAAAAAAVN8/630B2ewfzBA/s600/Cursos-gratis-economia-finanzas.jpg&quot; title=&quot;Cursos gratis de econom&amp;#xed;a y finanzas&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Introducción a las Finanzas: Conceptos básicos de las Finanzas&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://aula.tareasplus.com/Neumann-BS/Introduccion-a-las-Finanzas&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Neumann BS&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Introducción a finanzas: Para repasar conceptos financieros básicos&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.cursopedia.com/Ficha-Introduccion-a-finanzas&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Universidad a Distancia de Madrid&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Introducción a la Economía: Conceptos básicos de Economía&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://aula.tareasplus.com/Neumann-BS/Introduccion-a-la-Economia&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Neumann BS&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Introducción a la Contabilidad: Fundamentos de Contabilidad&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://aula.tareasplus.com/Neumann-BS/Introduccion-a-la-Contabilidad&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Neumann BS&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Curso de Contabilidad&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.cursopedia.com/Ficha-Contabilidad&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Universidad a Distancia de Madrid&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;El pensamiento de Adam Smith y Latinoamérica&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://aula.tareasplus.com/NEWMEDIA-UFM-/El-pensamiento-de-Adam-Smith-y-Latinoamerica&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Universidad Francisco Marroquin&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Introducción a la Econometría&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://aula.tareasplus.com/NEWMEDIA-UFM-/Introduccion-a-la-Econometria&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Universidad Francisco Marroquin&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Curso de Educación Financiera&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://aula.tareasplus.com/Invertir-Mejor---Juan-Diego-Gomez/Educacion-Financiera&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;TareasPlus&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Conceptos básicos de Análisis Financiero&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://aula.tareasplus.com/AcademyPlus-/Conceptos-basicos-de-Analisis-Financiero&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;TareasPlus&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Mercados Financieros e Inversiones&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://aula.tareasplus.com/Invertir-Mejor---Juan-Diego-Gomez/Mercados-Financieros-e-Inversiones&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;TareasPlus&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Matemáticas Financieras Interés Simple y Compuesto&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://aula.tareasplus.com/Academia-JAF/Matematicas-Financieras-Interes-Simple-y-Compuesto&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;TareasPlus&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Guía práctica para comprar acciones en la Bolsa de USA&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.udemy.com/guia-practica-para-comprar-acciones-en-la-bolsa-de-usa&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Udemy&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Introducción al trading de opciones&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.udemy.com/curso-de-opciones-basico/&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Quant-Trading&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Nociones avanzadas de Microeconomía&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.tutellus.com/seminarios/economia/nociones-avanzadas-de-microeconomia-1923&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Universidad Católica de Murcia&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Aprender economía desde cero&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.tutellus.com/negocio/desarrollo-empresarial/aprender-economia-desde-cero-2386&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Universidad Católica de Murcia&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Fundamentos del mercado y Teoría del consumidor&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.tutellus.com/seminarios/economia/fundamentos-del-mercado-y-teoria-del-consumidor-866&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Universidad Católica de Murcia&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Excel para contables&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.cursopedia.com/Ficha-Excel-para-contables&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;UDIMA&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;El dinero: ¿Amigo o enemigo?&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://biialab.org/curso/el-dinero-amigo-o-enemigo&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;BiiA Lab&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Contabilidad Financiera partiendo de cero&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.floqq.com/contabilidad-financiera-partiendo-de-cero/6296263997784064/&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Floqq&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Curso de Finanzas para mortales&lt;/b&gt; (&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://unimooc.com/course/formacion-financiera-para-mortales/&quot;&gt;más información&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;UniMOOC&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;¿Quieres más cursos como estos?&lt;/b&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/02/cursos-online-gratis-emprendedores.html&quot;&gt;Mira este listado con 100 cursos online gratis para emprendedores&lt;/a&gt; :)&lt;/p&gt;</description>
         <author>noreply@blogger.com (Javier Diaz)</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5581024600589433581.post-2319927706694774837</guid>
         <pubDate>Sun, 09 Aug 2015 23:58:00 +0000</pubDate>
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         <title>Ebook gratis con más de 100 Tips de Comunicación No Verbal</title>
         <link>http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/07/ebook-gratis-tips-comunicacion-no-verbal.html</link>
         <description>&lt;p&gt;El &lt;b&gt;lenguaje corporal&lt;/b&gt; y la &lt;b&gt;comunicación no verbal&lt;/b&gt; juegan un papel fundamental en diferentes aspectos de nuestra vida... Especialmente cuando de hacer negocios se trata.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Cada gesto y cada movimiento de nuestro cuerpo están transmitiendo algo a las demás personas. Y, lo más interesante del caso, es que &lt;b&gt;gran parte de nuestra comunicación no verbal suele ser involuntaria&lt;/b&gt;, entonces sin darnos cuenta nuestro cuerpo está &quot;hablando&quot; por nosotros.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Si quieres saber qué significan esos gestos y movimientos que realizas cuando te encuentras en una negociación, en una reunión, en una conferencia o conversando con tus amigos, te invito a descargar este ebook gratuito, publicado por &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://lenguajecorporal.org/&quot;&gt;lenguajecorporal.org&lt;/a&gt;, que contiene más de 100 tips de comunicación no verbal.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://2.bp.blogspot.com/-BszpfZHds-w/VbFFDpVqGeI/AAAAAAAAVJc/QbqwkLihGf0/s1600/libro-comunicacion-no-verbal.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Libro sobre Comunicaci&amp;#xf3;n No Verbal&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;362&quot; src=&quot;http://2.bp.blogspot.com/-BszpfZHds-w/VbFFDpVqGeI/AAAAAAAAVJc/QbqwkLihGf0/s600/libro-comunicacion-no-verbal.jpg&quot; title=&quot;Libro sobre Comunicaci&amp;#xf3;n No Verbal&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;Algunos Tips de Comunicación No Verbal a tener en cuenta&lt;/h2&gt;&lt;blockquote&gt;&quot;Tocarte cualquier parte del cuello mientras hablas, te hará ver inseguro de lo que dices. Incluso pueden pensar que estás mintiendo o exagerando.&quot;&lt;/blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;&quot;Nunca trates de cerrar una venta si tu cliente tiene los pies cruzados. Significa que no lo has convencido aún.&quot;&lt;/blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;&quot;Tocar el brazo de la otra persona durante un apretón de manos, proyecta cordialidad y buena voluntad.&quot;&lt;/blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;&quot;Durante una negociación, siéntate en la silla que se encuentre más lejos de la puerta. Es la que tiene más poder.&quot;&lt;/blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;&quot;Taparte la boca al hablar genera desconfianza y afecta tu credibilidad.&quot;&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Muchos más tips como estos los encontrarás en el ebook que puedes descargar gratis a continuación. Y si deseas aprender más sobre lenguaje corporal y comunicación no verbal, también te recomiendo que visites el &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://lenguajecorporal.org/blog&quot;&gt;Blog de Lenguaje Corporal&lt;/a&gt;, allí encontrarás información muy interesante acerca del tema.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Enlace de descarga:&lt;/b&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.mediafire.com/view/30boc1s7tb5hn9x/100TipsLenguajeCorporal.pdf&quot;&gt;Descargar Ebook gratis con 100 Tips de Comunicación No Verbal&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Link Alternativo:&lt;/b&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://www.dropbox.com/s/56s0o56nnemxlsb/100TipsLenguajeCorporal.pdf&quot;&gt;Descargar Ebook sobre Comunicación no verbal&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Más Artículos sobre el tema:&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.emprendices.co/lenguaje-corporal-cuidado-tus-movimientos-te-delatan/&quot;&gt;Lenguaje corporal: Cuidado! Tus movimientos te delatan&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.emprendices.co/17-tips-de-lenguaje-corporal-para-los-negocios/&quot;&gt;17 Tips de Lenguaje Corporal para los Negocios&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.emprendices.co/lenguaje-corporal-en-los-negocios/&quot;&gt;¿Sabías que el Lenguaje Corporal impacta entre el 60% y el 80% del éxito en los negocios?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;</description>
         <author>noreply@blogger.com (Javier Diaz)</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5581024600589433581.post-42335236202592387</guid>
         <pubDate>Fri, 24 Jul 2015 00:30:00 +0000</pubDate>
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         <title>7 Tareas que debes realizar para Emprender con éxito</title>
         <link>http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/07/tareas-emprender-exito.html</link>
         <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;¿Tienes una idea de negocios en mente desde hace mucho tiempo y no sabes qué hacer con ella? ¿Quieres emprender pero no sabes por dónde empezar?&lt;/b&gt; No te preocupes, muchos emprendedores se encuentran en una situación como la tuya, pero es momento de que des el siguiente paso, te enfoques y de una vez por todas &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/01/consejos-para-emprender.html&quot;&gt;comiences a trabajar en tu emprendimiento&lt;/a&gt;...&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Un emprendedor sabe reconocer las oportunidades y además hacerlas realidad, por ello, si ya tienes en mente que clase de empresa deseas formar, &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.carmudi.com.mx/&quot;&gt;Carmudi&lt;/a&gt; te presenta las siete tareas indispensables para levantar un negocio próspero y exitoso.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Manos a la obra!&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://2.bp.blogspot.com/-jNaYdQkhhk4/VbFedEw2l3I/AAAAAAAAVJs/3hDYNxaO980/s1600/Tareas-emprender-exito.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Tareas para emprender con &amp;#xe9;xito&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;400&quot; src=&quot;http://2.bp.blogspot.com/-jNaYdQkhhk4/VbFedEw2l3I/AAAAAAAAVJs/3hDYNxaO980/s600/Tareas-emprender-exito.jpg&quot; title=&quot;Tareas para emprender con &amp;#xe9;xito&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;1.- Estudiar el mercado&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Este es uno de los pasos fundamentales y obligatorios para todo emprendedor, ya que debes de tener muy presente la realidad de lo que ya existe y también de lo que necesita el mercado. Revisar productos o servicios que no se ofrecen en tu zona es muy importante y no te olvides de escuchar a la gente, ellos por lo general no están completamente satisfechos con algunos servicios que sin duda son una oportunidad para ti para explotarlos.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;2.- Detectar las necesidades de tus clientes&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Siempre es bueno realizar entrevistas breves con las personas que habitan la zona en donde piensas poner tu negocio, o bien, a las personas que les pueda interesar tu servicio. En base a sus respuestas podrás encontrar la manera más rápida y sencilla de satisfacerlos. Con esto conocerás de inmediato las exigencias de tu posible clientela y también lograrás identificar qué cosas evitar.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;3.- Seguir un plan de acción&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Una vez que ya hayas realizado el sondeo, debes de investigar tres puntos muy importantes: Tendencias sociales, análisis de competencia y finalmente la observación de la ausencia. De 10 emprendedores, 8 pasan por alto a la competencia; situación que a la larga termina jugando en su contra.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;4.- Capacítate&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Un emprendedor siempre está en constante formación, primeramente porque debe aprender a aterrizar su idea hacia la realidad y segundo porque al tener un negocio debe conocer las técnicas para liderar equipos de alto desempeño, ganar clientes y vender más.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;5.- Lanzar nuevas propuestas para nuevos mercados&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Mantente alerta de las nuevas tendencias y no te encasilles en que tu negocio debe continuar de una misma manera por siempre, porque entonces lo único seguro es tu fracaso. En la sociedad existen clases urbanas que cambian de hábitos y crean nuevas tendencias, enfócate en eso.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;6.- Platicar con los expertos&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Comparte tu proyecto con la gente de experiencia, ellos te ayudarán a pulir todos los detalles y te darán toda asesoría especializada para ayudarte en cualquier etapa de tu empresa e incluso, ayudarte a fondear tu proyecto.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;7.- Convertir tu idea en un negocio&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Crea un esquema y contesta preguntas relacionadas con tu proyecto: ¿qué necesito para ofrecer mi producto o servicio?, ¿de dónde lo obtengo?, ¿cuánto cuesta?, ¿cuánta gente necesito para operar?, ¿qué sueldos debo ofrecer?, ¿cuál es el precio de mi producto o servicio?, ¿cómo lo voy a ofrecer al cliente?, ¿dónde está mi cliente? y ¿cuál será mi ganancia? Una vez resultas dichas interrogantes tu negocio estará listo para despegar.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Te recomendamos leer&lt;/b&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2014/01/guia-para-iniciar-una-empresa.html&quot;&gt;10 Pasos para Iniciar una Empresa aplicando Lean Startup&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;Acerca del Autor:&lt;/b&gt; Este articulo fue escrito por &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;https://plus.google.com/107899477315201403113&quot;&gt;Valeria Gómez&lt;/a&gt;&lt;/blockquote&gt;</description>
         <author>noreply@blogger.com (Javier Diaz)</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5581024600589433581.post-6994913807907328969</guid>
         <pubDate>Thu, 23 Jul 2015 23:30:00 +0000</pubDate>
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         <title>Los 10 Mandamientos del emprendedor según Guy Kawasaki</title>
         <link>http://www.negociosyemprendimiento.org/2011/02/mandamientos-emprendedor-guy-kawasaki.html</link>
         <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Guy Kawasaki&lt;/b&gt; es uno de los expertos más influyentes en temas de negocios, marketing e innovación. Trabajó por varios años junto a &lt;b&gt;Steve Jobs&lt;/b&gt; y se convirtió en un elemento clave del resurgir de Apple en los años más difíciles de la compañía.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;En esta ocasión les comparto un articulo que es resumen de una charla que Guy Wakasaki ofreció en la Universidad de Pensilvania.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La charla titulada “&lt;b&gt;El arte de la innovación&lt;/b&gt;” se basa en diez puntos acerca de &lt;b&gt;cómo producir algo de valor para el cliente&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Te invito a que revises este listado que todo emprendedor debería tener en cuenta, y luego si gustas leer otro buen articulo de Guy Kawasaki te recomiendo: &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2010/08/como-presentar-un-negocio-en-powerpoint.html&quot;&gt;Cómo presentar un Negocio en Powerpoint: La Regla 10/20/30 - Por Guy Kawasaki&lt;/a&gt; (Incluso esta regla es mencionada en el punto 4 del listado).&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://3.bp.blogspot.com/-dOwjy0mjfZ4/VapFxyIglrI/AAAAAAAAVIE/MiTGaITk1m0/s1600/mandamientos-emprendedor-Guy-Kawasaki.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Mandamientos del emprendedor - Guy Kawasaki&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;354&quot; src=&quot;http://3.bp.blogspot.com/-dOwjy0mjfZ4/VapFxyIglrI/AAAAAAAAVIE/MiTGaITk1m0/s630/mandamientos-emprendedor-Guy-Kawasaki.jpg&quot; title=&quot;Mandamientos del emprendedor - Guy Kawasaki&quot; width=&quot;630&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Ofrezca sentido y no dinero.&lt;/b&gt; Preocúpese por hacer un producto o servicio que genere sensaciones, más allá de solo ver sus atributos y la forma en que le puede hacer ganar dinero, recuerde que “las grandes empresas son generadoras de sentidos (sensaciones)”. Por ejemplo Nike con su línea de zapatos para dama vende la sensación de eficiencia, poder y liberación, y no unas zapatillas para aeróbics.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Encuentre su nicho de mercado.&lt;/b&gt; Como decíamos antes hay que seccionar nuestro mercado y diferenciarnos por algún atributo especial, esa sensación que nos hace diferente ante nuestro consumidor, hay que encontrar nuestro lugar, recordemos que a mayor exclusividad la percepción es de un mayor valor. Si pudiéramos graficar esto en un cuadrante de X, Y podríamos apreciar que en el cuadrante superior derecho estaban los productos y servicios exclusivos y de alto valor.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Renuévese constantemente.&lt;/b&gt; Esto nos lleva a la mejora continua que no es más que estar al pendientes de su cliente, oír sus ideas y recibir una retroalimentación después del momento de la compra.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Con los inversores siga la &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2010/08/como-presentar-un-negocio-en-powerpoint.html&quot;&gt;regla del 10-20-30&lt;/a&gt;.&lt;/b&gt; Siempre que esté intentando convencer a un capitalista de riesgo, no use más de 10 diapositivas de PowerPoint, restrinja su discurso a 20 minutos y utilice una fuente de tamaño 30 en su presentación (simple y concisa). El objetivo de ese tipo de presentación no es volver a casa con un cheque en la mano, sino evitar “ser descartado”.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Defina el espíritu de la empresa, mas que la misión.&lt;/b&gt; Opte por la definición de si mismo (misión de la empresa) por lo que usted quiere significar para el cliente. Por ejemplo Nike ofrece un desempeño atlético autentico.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Sáltese las curvas.&lt;/b&gt; Innovar es más difícil que simplemente estar un poco por delante de la competencia en la misma curva. Eso es más fácil de hacer en algunas empresas que en otras. Si ponemos el ejemplo de la Refrigeración podemos ver que  en tiempos anteriores la industria del hielo estaba formada por gente que cogía hielo en las regiones de clima frío usando caballos, trineos y sierras para ‘cosechar’ el hielo durante los meses de invierno. Después vino la era del ‘Hielo 2.0’: surgieron fábricas que producían hielo en cualquier lugar. El ‘hombre del hielo’ entregaba el producto en establecimientos comerciales y en las casas. Por fin, llegamos a la era del ‘Hielo 3.0’: la nevera casera. Está claro que ninguna de aquellas personas que cosechaban hielo se metió en el negocio de la producción en fábricas, lo mismo que ninguna de las fábricas se introdujo en la industria de neveras. Esto se explica por el hecho de que “la mayor parte de las empresas se define por aquello que hace y no por el ‘beneficio que genera para el cliente’”. La verdadera innovación aparece siempre que nos saltamos las curvas, y no cuando nos esforzamos por mejorar un 10% o un 15%”.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Su producto o servicio debe ofrecer funcionalidades exclusivas.&lt;/b&gt; Los diseños deben ser Inteligentes, y no estar limitados al producto, sino complementarlos con soporte y servicio, además de no olvidar el buen gusto, ya que un toque elegante puede generar la sensación o emoción que se producto debe tener para diferenciarse.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;No pierda tiempo en buscar la perfección de su producto.&lt;/b&gt; En la historia han existido productos innovadores a los cuales se les pueden aplicar mejoras, no siembre es que no sean buenos sino que contiene elementos no del todo buenos. Por ejemplo El primer Mac tenía muchas cosas que había que mejorar, pero estableció cómo sería el futuro de la computación personal, y no necesitó esperar mucho por eso.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Divida su mercado y polarice a las personas.&lt;/b&gt; No trate serlo todo para todo tipo de personas, mucha diversidad puede llevar a la mediocridad, por lo cual hay que segmentar.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Permita que el producto siga su curso natural.&lt;/b&gt; Parafraseando a la frese de Mao, “no impidan que broten las flores” podemos decir que no podemos saber dónde surge una flor, simplemente debemos dejar que brote la innovación puede atraer a clientes inesperados e imprevistos, quizás tu producto está diseñado para un mercado específico pero atrae a un mercado alterno, como es el caso de la crema para la piel “Skin-so-Soft” de Avon, que acabó siendo un éxito como repelente de mosquitos. Para buscar el crecimiento hay dos reglas al respecto: la primera es conseguir el dinero, la segunda es descubrir quien esta comprando el producto, y preguntarles porque lo están comprando y darles otras razones para comprarlo.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Enlace de descarga:&lt;/b&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.mediafire.com/view/?d5id9idx4w74b8k&quot;&gt;Descargar Los 10 Mandamientos del Emprendedor según Guy Kawasaki&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Artículos recomendados para emprendedores:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://negociosyemprendimiento.com/no-solo-por-dinero&quot;&gt;No emprendas un negocio sólo por dinero&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://negociosyemprendimiento.com/despertar-el-emprendedor-que-llevamos-dentro-como-la-gente-comun-puede-crear-companias-extraordinarias-por-michael-gerber&quot;&gt;Despertar el emprendedor que llevamos dentro: Cómo la gente común puede crear compañías extraordinarias&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://negociosyemprendimiento.com/el-miedo-un-enemigo-intimo-del-emprendedor-y-como-gestionarlo&quot;&gt;El miedo, un enemigo íntimo del emprendedor (y como gestionarlo)&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2011/02/tienes-madera-de-emprendedor.html&quot;&gt;¿Tienes madera de emprendedor?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2010/04/guia-rapida-para-emprender-un-negocio.html&quot;&gt;Guia rápida Para emprender un Negocio&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2011/01/principales-errores-al-iniciar-negocio.html&quot;&gt;Los 10 Principales errores que cometen los emprendedores al iniciar un negocio&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://negociosyemprendimiento.com/aceptar-el-fracaso-es-fundamental&quot;&gt;Para tener éxito en los negocios aceptar el fracaso es fundamental&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;</description>
         <author>noreply@blogger.com (Javier Diaz)</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5581024600589433581.post-8119346768750312061</guid>
         <pubDate>Tue, 14 Jul 2015 01:29:00 +0000</pubDate>
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         <title>Gestión por Procesos en mi PyME</title>
         <link>http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/07/gestion-por-procesos-en-mi-pyme.html</link>
         <description>&lt;p&gt;En un &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.flokzu.com/es/pymes/bpm-en-lenguaje-pyme/&quot;&gt;post anterior&lt;/a&gt; realizábamos una introducción a la &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/06/que-es-bpm-como-implementarlo.html&quot;&gt;gestión de procesos de negocios&lt;/a&gt; (o BPM por sus siglas en inglés: “Business Process Management”) e incluíamos una &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.flokzu.com/es/pymes/bpm-en-lenguaje-pyme/&quot;&gt;planilla&lt;/a&gt; para facilitar la identificación de procesos en mi PyME que pudiéramos automatizar.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Habiendo hecho ese ejercicio e identificado algún(os) proceso(s) que automatizar, ahora toca la reflexión directiva, que debe tomar el CEO del emprendimiento junto a sus “mano derechas”. Esa reflexión, necesaria pero a veces postergada por las urgencias cotidianas, sobre la posibilidad (¿O necesidad? ¿Tal vez obligación?) de introducir cambios relevantes en la operativa de nuestra PyME.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-LWH7SaGgp48/VaQw0BgMyLI/AAAAAAAAVHI/aBM1RNMDjyA/s1600/Gestion-Procesos-PyME.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Gesti&amp;#xf3;n por procesos en una pyme&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;371&quot; src=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-LWH7SaGgp48/VaQw0BgMyLI/AAAAAAAAVHI/aBM1RNMDjyA/s600/Gestion-Procesos-PyME.jpg&quot; title=&quot;Gesti&amp;#xf3;n por procesos en una pyme&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Desde un punto de vista conceptual, &lt;strong&gt;gestionar nuestra empresa por procesos&lt;/strong&gt; tiene un significado simple, que se puede expresar en simple castellano:&lt;/p&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;strong&gt;Ver nuestra mediana o pequeña compañía y lo que ella hace, no como actividades individuales, sino como actividades colaborativas, realizadas por varias personas.&lt;/strong&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Claro que en una PyME muchas veces los roles son grises y no están perfectamente definidas las tareas de cada uno. Es que de eso se trata, la flexibilidad de una PyME es necesaria y es uno de los instrumentos más importantes que tiene para competir y sobrevivir, a pesar de su tamaño y acotada capacidad financiera. Pero esto implica que los &lt;strong&gt;roles&lt;/strong&gt; estén definidos y que en un proceso cada uno sepa qué &lt;strong&gt;actividades&lt;/strong&gt; tiene que hacer para que la empresa funcione. Entonces, le llamaremos proceso de negocio a la secuencia de actividades realizadas por diferentes individuos pero de forma &lt;strong&gt;coordinada y colaborativa&lt;/strong&gt;, para:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt; &lt;li&gt;Ejecutar las estrategia de mi PyME y alcanzar las metas&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Satisfacer a los clientes, así como también a los accionistas, empleados, y demás involucrados.&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Perseguir la misión (crecimiento, ganancias, bienestar, etc.)&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Veamos un ejemplo concreto en una pequeña o mediana empresa.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;Orden de Producción&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Digamos que en mi PyME importo y fabrico productos que entrego con modificaciones (pequeñas o grandes) para cada cliente. Ojalá tuviera un ERP que gestionara todo de principio a fin, pero no es el caso, y no lo será por un buen tiempo dada la inversión que implica. Tengo un equipo de vendedores que concretan ventas. Cada venta genera una “orden de producción” que es enviada a un equipo técnico con las modificaciones que hay que realizar. En algunos casos estas modificaciones son simples (ejemplo: pintarlo de cierto color) y en otros casos son complejas (ejemplo: requieren de planos de arquitectura y especificaciones técnicas).  Los técnicos trabajan básicamente de forma independiente con cada orden de producción que reciben. Cuando tienen dudas, preguntan a los comerciales y estos eventualmente al cliente. Todo esto se intercambia por mail, teléfono o chat (incluso vía Whatsapp). Se manejan decenas de órdenes de producción en paralelo y cada técnico debe recordar el estatus de cada una de ellas. Cuando se termina el trabajo, se debe avisar al cliente, entregar y facturar.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;¿El proceso funciona? Sí. ¿Funciona óptimamente? Probablemente no.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;¿Qué limitaciones presenta?&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt; &lt;li&gt;Nunca sabemos cuántas órdenes estamos manejando o maneja cada técnico, ni en qué etapa están y por ende no sabemos cuánto facturaremos.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt; &lt;li&gt;Algunas veces, órdenes de producción quedan olvidadas y se atrasan tanto las entregas que perdemos ventas con clientes molestos.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt; &lt;li&gt;Muchas veces no sabemos cuál es la última versión de un plano o una especificación, la que el cliente finalmente aprobó. Todo está almacenado en mails, chats, llamadas telefónicas.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt; &lt;li&gt;Facturamos tarde o con errores, generando una mala imagen, incurriendo en costos para corregirlo y a veces perdiendo dinero.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt; &lt;li&gt;Si un técnico deja la empresa, se lleva invaluable conocimiento de lo producido y lo que está en curso.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt; &lt;li&gt;Es casi imposible encontrar especificaciones y planos viejos (para reutilizarlos, por ejemplo) pues se encuentran en las PC de los vendedores, o en sus casillas personales.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Todos estos inconvenientes derivan de una gestión individual del proceso de producción, dónde cada técnico ve sólo su trabajo, en lugar de verlo como un eslabón de un proceso colaborativo y centralizado&lt;/strong&gt; de la organización. Una gestión por procesos atiende estos elementos, y da soluciones concretas.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.flokzu.com/es/pymes/gestion-por-procesos/&quot;&gt;Aquí&lt;/a&gt; puedes leer sobre otro proceso similar muy aplicable en una PyME.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;Lo relevante en la gestión por procesos&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;¿Qué es realmente importante si quiero dar los primeros pasos hacia una gestión por procesos de &lt;strong&gt;mi&lt;/strong&gt; PyME?&lt;/p&gt;&lt;ul&gt; &lt;li&gt;Estar convencido: el CEO no sólo debe apoyar, debe estar convencido de que esta transformación es imprescindible, y transmitirlo al resto de la empresa. Se debe reconocer que es una herramienta para alcanzar las metas de la organización.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt; &lt;li&gt;Elegir bien los procesos. No todo proceso es relevante, ni toda actividad es un proceso. Se debe equilibrar el beneficio con el esfuerzo necesario. &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.flokzu.com/es/documentos-y-procesos/que-procesos-se-pueden-automatizar/&quot;&gt;Esta infografía&lt;/a&gt; recopila procesos de negocio ideales para automatizar.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt; &lt;li&gt;Deben definirse indicadores clave de rendimiento (KPIs por su sigla en inglés) para evaluar si un proceso se está ejecutando como se desea.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt; &lt;li&gt;Automatizar &lt;strong&gt;los procesos en un BPMS (suite de gestión de procesos de negocios)&lt;/strong&gt; que permita que las personas utilicen una única solución que centralice datos y documentos relevantes. Esa herramienta a su vez puede controlar los KPIs definidos. &lt;strong&gt;Este paso es el más crítico, pues reemplazará herramientas individuales (mail, archivos en PCs, chats, llamadas telefónicas) por una solución única para toda la organización, que permita compartir conocimiento, documentos y colaborar en las diferentes etapas de cada proceso&lt;/strong&gt;.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt; &lt;li&gt;Y no menos importante, a partir del análisis histórico de los KPIs, es fundamental introducir continuamente mejoras, aumentando la eficiencia y por la &lt;strong&gt;competitividad&lt;/strong&gt;.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://4.bp.blogspot.com/-GNAQ2ydCjlo/VaQw93_RQGI/AAAAAAAAVHQ/41_CaatWDhY/s3046/Gestion-por-Procesos.png&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Gesti&amp;#xf3;n por procesos de negocios&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;3046&quot; src=&quot;http://4.bp.blogspot.com/-GNAQ2ydCjlo/VaQw93_RQGI/AAAAAAAAVHQ/41_CaatWDhY/s3046/Gestion-por-Procesos.png&quot; title=&quot;Gesti&amp;#xf3;n por procesos de negocios&quot; width=&quot;740&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;h3&gt;Conclusión&lt;/h3&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;La gestión por procesos en una PyME es un factor crítico para lograr un crecimiento basado en eficiencia y competitividad. No es necesario ni recomendable instrumentar cambios radicales, ni grandes inversiones. Sí es necesario una visión a largo plazo de cómo queremos gestionar la PyME, y por ende convicción del equipo directivo y compromiso de seguir una metodología para su incorporación.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Reemplazar herramientas individuales (mails, archivos en PCs, chats, llamadas telefónicas) por un software único para toda la organización (un BPMS) permite compartir conocimiento, documentos y colaborar en las diferentes etapas de cada proceso. La mejora continua es viable a partir de los indicadores de rendimiento (KPIs) que nos muestran dónde están los cuellos de botella y las oportunidades de mejora.&lt;/p&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;Acerca del autor:&lt;/b&gt; Este articulo fue escrito por &lt;b&gt;Maria Paz Cuturi&lt;/b&gt;, redactora de de &lt;b&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.flokzu.com/es/&quot;&gt;Flokzu&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Flokzu es una iniciativa lanzada hace pocos meses cuyo objetivo es difundir el rol de la gestión de procesos de negocio (disciplina BPM) en las PyME.&lt;/blockquote&gt;</description>
         <author>noreply@blogger.com (Javier Diaz)</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5581024600589433581.post-940871610492653173</guid>
         <pubDate>Mon, 13 Jul 2015 23:30:00 +0000</pubDate>
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         <title>4 Razones para Iniciar un Negocio Propio</title>
         <link>http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/07/razones-iniciar-negocio-propio.html</link>
         <description>&lt;p&gt;Emprender no es algo fácil. Ser empresario implica asumir toda clase de responsabilidades y obligaciones. Puede que como empresario debas trabajar más que cualquier otra persona en tu negocio, puede que al principio los ingresos te hagan pensar en renunciar una y otra vez, puede que tengas que hacer mil cosas al tiempo si quieres ver tu negocio prosperar... entonces &lt;b&gt;¿Por qué Iniciar un Negocio Propio?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Si nos ponemos a preguntar a cada empresario &lt;b&gt;cuál fue la razón que los impulsó a iniciar su negocio&lt;/b&gt;, probablemente nos encontraremos con respuestas muy diversas, pero podríamos sintetizar todas esas respuestas en cuatro razones principales.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Seguro que si ya has iniciado un negocio propio, &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.emprendices.co/asi-que-usted-quiere-ser-empresario/&quot;&gt;o estás pensando en hacerlo&lt;/a&gt;, te vas a sentir identificad@ con alguna (o algunas) de estas cuatro razones...&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://3.bp.blogspot.com/-FHdVRNIbgmE/VaMEUSvd7-I/AAAAAAAAVGc/9-RkbWNmXww/s1600/razones-iniciar-negocio.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Razones para iniciar un negocio&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;353&quot; src=&quot;http://3.bp.blogspot.com/-FHdVRNIbgmE/VaMEUSvd7-I/AAAAAAAAVGc/9-RkbWNmXww/s600/razones-iniciar-negocio.jpg&quot; title=&quot;Razones para iniciar un negocio&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;h2&gt;1. Dinero&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Por una parte, son muchos los emprendedores que empiezan por necesidad; es decir, porque no tienen una fuente de ingresos sostenible y encuentran en los negocios una oportunidad para comenzar a ganar dinero. Y, por otra parte, están aquellos emprendedores que se sienten inconformes con su salario actual y quieren ganar más.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Sea por una u otra opción, &lt;b&gt;es claro que el dinero es una fuerte motivación para muchos emprendedores&lt;/b&gt;. Y esto no es algo malo, al contrario, ser ambicioso es importante a la hora de emprender, siempre y cuando esa ambición no se convierta en avaricia.&lt;/p&gt;&lt;blockquote&gt;&quot;Una persona sin ambición, es como un pájaro sin alas.&quot;&lt;/blockquote&gt;&lt;h2&gt;2. Libertad&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Existen personas que no encajan en las estructuras preestablecidas y que no soportan tener a alguien encima diciéndoles qué hacer. Son personas irreverentes y con un espíritu de libertad muy fuerte. Son personas que quieren ser dueñas de su propio tiempo y que no conciben una vida siguiendo una rutina.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;El emprendimiento también es una oportunidad obtener esa libertad que muchos anhelan. Puede que al principio un negocio nos exija trabajar 16 horas diarias, pero siempre queda la satisfacción de trabajar en nuestras propias ideas y proyectos.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Muchos emprendedores ganan incluso menos de lo que ganarían en un empleo con horario y sueldo fijo, pero para ellos vale mucho más ser dueños de su tiempo y saber que están trabajando por sus sueños... &lt;b&gt;Su libertad no tiene precio&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;&lt;blockquote&gt;&quot;No me interesa trabajar para una compañía... Yo quiero crear una.&quot;&lt;/blockquote&gt;&lt;h2&gt;3. Pasión&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Mientras la mayoría de las personas de nuestra sociedad prefieren ignorar lo que les dice su corazón, existen emprendedores que están dispuestos a dedicar todo su tiempo, esfuerzo y energía a aquello que realmente les apasiona.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Estos emprendedores no están dispuestos a dedicar su tiempo a trabajar en empleos que les resulten aburridos. Ellos quieren vivir una vida llena de pasión y retos. Saben perfectamente qué es lo que quieren hacer... y lo hacen!&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La vida es muy corta como para tener el trabajo equivocado. &lt;b&gt;Si te sientes inconforme con lo que estás haciendo hoy, probablemente tu corazón te está haciendo una invitación a emprender&lt;/b&gt;. Sigue tus pasiones; ellas conocen el camino.&lt;/p&gt;&lt;blockquote&gt;¿Por qué trabajar en cualquier cosa si podemos trabajar en aquello que realmente nos apasiona?&lt;/blockquote&gt;&lt;h2&gt;4. Trascender&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Y, finalmente, &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2012/03/los-12-emprendedores-mas-importantes-de.html&quot;&gt;hay un selecto grupo de emprendedores que tienen como misión dejar su huella en este mundo&lt;/a&gt;. Ellos no quieren ser una persona más, ellos quieren que haya un antes y un después de su paso por este mundo. Ellos quieren trascender.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;El objetivo de estos emprendedores no es crear grandes empresas, sino solucionar grandes problemas. &lt;b&gt;Sus iniciativas empresariales no se limitan a generar ingresos, sino que literalmente generan un cambio en la sociedad&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;No van detrás del dinero, ellos van detrás de un sueño. Son personas visionarias que están dispuestas a dedicar toda su vida a construir soluciones innovadoras a problemas de nuestro entorno.&lt;/p&gt;&lt;blockquote&gt;&quot;Ser el hombre más rico del cementerio no significa nada para mí. Irme a la cama por las noches sabiendo que hice algo extraordinario es lo que más me importa.&quot; -&lt;b&gt;Steve Jobs&lt;/b&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Te recomendamos leer:&lt;/b&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.negociosyemprendimiento.org/2014/01/guia-para-iniciar-una-empresa.html&quot;&gt;10 Pasos para iniciar tu propia empresa&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;</description>
         <author>noreply@blogger.com (Javier Diaz)</author>
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         <pubDate>Mon, 13 Jul 2015 00:16:00 +0000</pubDate>
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         <title>22 Tendencias de Marketing para los próximos años (Infografía)</title>
         <link>http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/07/tendencias-marketing.html</link>
         <description>&lt;p&gt;Estamos en una era que avanza a pasos agigantados y &lt;b&gt;todos los días suceden cambios que generan innumerables oportunidades para nuestras empresas&lt;/b&gt;, pero es nuestra labor analizar dichos cambios y prepararnos para aprovecharlos.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Los tiempos han cambiado. El consumidor ya no es el mismo. Los mercados actuales son hipercompetitivos y extremadamente dinámicos. Estamos en una época de hiperconexión. Existen nuevas formas de interacción y comunicación... ¿Qué hacer? ¿Cómo aprovechar todos estos cambios?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Un primer paso muy importante es informarnos para lograr entender qué sucede en nuestro entorno, por tal razón les compartimos a continuación una infografía, elaborada por &lt;b&gt;Sergio Bernués&lt;/b&gt; de &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.marketingdepymes.com/blog/infografias/infografia-tendencias-de-marketing-para-los-proximos-anos-parte-i&quot;&gt;Marketing de Pymes&lt;/a&gt;, en la que encontrarás &lt;b&gt;22 tendencias de marketing&lt;/b&gt; que serán protagonistas en los próximos años.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La idea es que analices las diferentes tendencias y las tengas en cuenta a la hora de preparar tus &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.emprendices.co/libro-gratis-con-estrategias-de-marketing-para-pymes/&quot;&gt;estrategias de marketing&lt;/a&gt;, de esta manera podrás aprovechar los retos y oportunidades que nos imponen los mercados modernos. Toma nota!&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://4.bp.blogspot.com/-w86qMZLM3w4/VZ383wadLqI/AAAAAAAAVAo/EzQbsM7_efc/s3610/Tendencias-Marketing-1.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Tendencias de marketing&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;2782&quot; src=&quot;http://4.bp.blogspot.com/-w86qMZLM3w4/VZ383wadLqI/AAAAAAAAVAo/EzQbsM7_efc/s2782/Tendencias-Marketing-1.jpg&quot; title=&quot;Tendencias de marketing&quot; width=&quot;740&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://3.bp.blogspot.com/-gienW7G0FNo/VZ384lRHvJI/AAAAAAAAVAw/FSrfB5y2ilE/s4124/Tendencias-Marketing-2.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Tendencias de marketing&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;3178&quot; src=&quot;http://3.bp.blogspot.com/-gienW7G0FNo/VZ384lRHvJI/AAAAAAAAVAw/FSrfB5y2ilE/s3178/Tendencias-Marketing-2.jpg&quot; title=&quot;Tendencias de marketing&quot; width=&quot;740&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;</description>
         <author>noreply@blogger.com (Javier Diaz)</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5581024600589433581.post-8266309690432328821</guid>
         <pubDate>Thu, 09 Jul 2015 05:06:00 +0000</pubDate>
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         <title>¿Cuál es la característica que tienen en común los millonarios exitosos?</title>
         <link>http://www.negociosyemprendimiento.org/2015/07/caracteristica-millonarios-exitosos.html</link>
         <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Luego de estudiar a 500 millonarios exitosos, el periodista y escritor Napoleon Hill encontró que todos ellos tenían una característica en común: capacidad de decisión.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Napoleon Hill&lt;/b&gt;, un reconocido periodista y escritor Estadounidense, autor del libro bestseller &lt;b&gt;&lt;em&gt;&quot;Piense y Hágase Rico&quot;&lt;/em&gt;&lt;/b&gt;, se dio a la tarea de estudiar a 500 millonarios exitosos, entre quienes se encontraban &lt;b&gt;Andrew Carnegie&lt;/b&gt;, &lt;b&gt;Henry Ford&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;Charles M. Schwab&lt;/b&gt;, para identificar en ellos las características que les permitieron construir sus imperios.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Según Hill, la característica que tienen en común todos lo millonarios exitosos es &lt;b&gt;la manera en que toman decisiones&lt;/b&gt;. Las personas más exitosas desde el punto de vista financiero suelen tomar decisiones rápidamente y con confianza, y sólo cambian sus decisiones cuando es necesario, pero lo hacen con cautela.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-yNganIG8rVY/VZ2F1uTYFLI/AAAAAAAAVAQ/K-71j6w6bqE/s1600/Napoleon-Hill-millonarios-exitosos.jpg&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Napoleon Hill, millonarios exitosos&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;381&quot; src=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-yNganIG8rVY/VZ2F1uTYFLI/AAAAAAAAVAQ/K-71j6w6bqE/s600/Napoleon-Hill-millonarios-exitosos.jpg&quot; title=&quot;Napoleon Hill, Millonarios exitosos&quot; width=&quot;600&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Por otra parte, las personas que no son tan exitosas cuando de dinero se trata, tienen el hábito de tomar decisiones lentamente y suelen cambiar de decisión rápidamente y con frecuencia.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;¿Cómo mejorar nuestra habilidad a la hora de tomar decisiones?&lt;/h2&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;La clave a la hora de tomar decisiones está enfocarnos en la capacidad de escuchar, explicó Hill:&lt;/p&gt;&lt;blockquote&gt;Mantén los ojos y oídos bien abiertos - y la boca cerrada - si deseas adquirir el hábito de tomar decisiones rápidas. Los que hablan demasiado suelen hacer poco. Si se habla más de lo que se escucha, no sólo se priva de muchas oportunidades para acumular conocimientos útiles, también se dan a conocer planes y propósitos a personas que disfrutarán  con tu derrota, porque te envidian.&lt;/blockquote&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear:both;text-align:center;&quot;&gt;&lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://3.bp.blogspot.com/-UsEcn47oGug/VZ2F3HRjt3I/AAAAAAAAVAY/Lf2lvqVIO1Q/s1600/millonarios-exitosos-2.png&quot; style=&quot;margin-left:1em;margin-right:1em;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;Millonarios exitosos&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;359&quot; src=&quot;http://3.bp.blogspot.com/-UsEcn47oGug/VZ2F3HRjt3I/AAAAAAAAVAY/Lf2lvqVIO1Q/s525/millonarios-exitosos-2.png&quot; title=&quot;Millonarios exitosos&quot; width=&quot;525&quot;/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Las acciones valen más que las  palabras. &lt;b&gt;&lt;em&gt;“Dile al mundo lo que quieres hacer, pero primero demuéstralo”&lt;/em&gt;&lt;/b&gt;, escribió Hill.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Si logras dominar esta capacidad, podrás cosechar recompensas increíbles, asegura Hill:&lt;/p&gt;&lt;blockquote&gt;“Los que toman decisiones rápidamente y sin duda saben lo que quieren, en general lo consiguen… El mundo tiene la costumbre de hacer espacio a las personas cuyas palabras y acciones demuestran que saben a dónde van”.&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Y es que desde la época de Hill, otros autores y expertos han señalado &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.emprendices.co/habitos-que-te-ayudaran-a-ser-rico/&quot;&gt;cualidades y hábitos comunes entre los millonarios exitosos&lt;/a&gt;, como levantarse temprano, hacer ejercicio con regularidad, buscar tiempo para leer, y asociarse con otras personas que tienen éxito.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;¿Qué otras características consideras que son importantes para lograr el éxito financiero?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Fuente:&lt;/b&gt; &lt;a rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.businessinsider.com/rich-people-are-decisive-2015-6&quot;&gt;Business Insider&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
         <author>noreply@blogger.com (Javier Diaz)</author>
         <guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5581024600589433581.post-8029745028453062137</guid>
         <pubDate>Wed, 08 Jul 2015 23:30:00 +0000</pubDate>
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