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<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="/~d/styles/atom10full.xsl"?><?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="http://feeds.feedburner.com/~d/styles/itemcontent.css"?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:gd="http://schemas.google.com/g/2005" xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0"><id>tag:blogger.com,1999:blog-3995509441135558233</id><updated>2012-04-16T11:46:06.626-07:00</updated><category term="Rss" /><category term="Inflación" /><category term="Internet" /><category term="Microcrédito" /><category term="Fomento de pymes" /><category term="negocio propio" /><category term="Empresario" /><category term="emprender" /><category term="motivación" /><category term="Cliente" /><category term="Competencia" /><category term="innovación" /><category term="Entretenimiento" /><category term="anticrisis" /><category term="Finanzas" /><category term="Emprendedor" /><category term="diversión on line" /><category term="Venezuela" /><category term="Dinero" /><category term="Plan de Negocios" /><category term="éxito" /><category term="Franquicia" /><category term="Emprendimiento" /><category term="concurso" /><category term="lluvia de ideas" /><category term="negocios" /><category term="Salud" /><category term="Negociación" /><category term="Marketing" /><category term="Ventas" /><category term="Financiamiento" /><category term="Valor Agregado" /><category term="actualidad" /><category term="Tecnología" /><category term="Economía" /><category term="Saint" /><category term="Desarrollo" /><title type="text">Negocio Propio</title><subtitle type="html">Esta Dedicado ha todas aquellos hombres y mujeres que comienzan o mantienen un negocio, y quieren llegar al éxito por su propia inteligencia y habilidad.</subtitle><link rel="http://schemas.google.com/g/2005#feed" type="application/atom+xml" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/feeds/posts/default" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/" /><link rel="next" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default?start-index=26&amp;max-results=25" /><author><name>Admin.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16556406323683178374</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><generator version="7.00" uri="http://www.blogger.com">Blogger</generator><openSearch:totalResults>81</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/atom+xml" href="http://feeds.feedburner.com/NegocioPropio" /><feedburner:info xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" uri="negociopropio" /><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com/" /><feedburner:emailServiceId xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0">NegocioPropio</feedburner:emailServiceId><feedburner:feedburnerHostname xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0">http://feedburner.google.com</feedburner:feedburnerHostname><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3995509441135558233.post-7347122174601116844</id><published>2010-04-07T14:19:00.000-07:00</published><updated>2010-04-07T15:18:36.316-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Finanzas" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Emprendedor" /><title type="text">Las Cuatro Claves en las Finanzas</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/S70D-Dfe9YI/AAAAAAAAApA/xqo767Z3Z0Y/s1600/3375533763_f10a78fbff_m.jpg"&gt;&lt;img style="float: left; margin: 0pt 10px 10px 0pt; cursor: pointer; width: 133px; height: 200px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/S70D-Dfe9YI/AAAAAAAAApA/xqo767Z3Z0Y/s200/3375533763_f10a78fbff_m.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5457522688067040642" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;En el campo del mercadeo se habla de las "4 P", para enmarcar la estrategia que busca ser eficiente a la hora de vender un producto y servicio. De igual modo, se pueden definir "4 P" en el aspecto financiero y que son clave para lograr buenos resultados en un campo fundamental de la empresa como el manejo del dinero por parte del emprendedor.&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;dichas "4P" son; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Previsión, Precaución, Prudencia y Productividad&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;Los aspectos que contienen esas  "4 P" se pueden definir de la siguiente manera:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Plan Financiero (previsión):&lt;/span&gt; Es fundamental un plan bien detallado que ubique todas las fuentes de ingreso y de egreso que se pueden tener en la empresa para tomar con suficiente antelación las decisiones claves de la empresa. En ese sentido es recomendable tomar tiempo y hacer un ejercicio de planeamiento que implica conocer el centro de la empresa, que debe aportar la mayoría de los ingresos. Conocer los gastos y las prioridades de los mismos, es vital lograr catalogarlos de acuerdo a lo que los mismos aportan a la empresa. De esta manera se puede hacer un balance y ajustar aquellas fallas que se tengan.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Gastos Nunca mayor a los ingresos (Precaución):&lt;/span&gt; Esto se deriva por lo general, de fallas en el Plan Financiero, ya que si no se sabe cuanto ingresa no se tiene esa guía para ser riguroso en el gasto; de igual manera si no se tiene cuales son las prioridades en los gastos muy dócilmente se pueden tomar medidas para ello. Se convierte esta en una regla mas del sentido común, que no se puede gastar lo que no se tiene.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Deudas por debajo del 30% (Prudencia): &lt;/span&gt;Es muy recomendable tener una salud financiera, así como el colesterol o la azúcar debe presentar niveles adecuados en nuestro sistema así mismo son las deudas para el sistema financiero particular; es muy difícil no vivir con deudas y más cuando se está creando una empresa pero la prudencia en este sentido es vital si se quiere lograr el éxito.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Deuda "Buena" (Productividad):&lt;/span&gt; En los nuevos escritos de las finanzas personales actuales, se habla de "Deuda Buena", que no es más que aquellos pasivos que a su vez generan ingresos a quien los posee, en la medida de lo posible es recomendable adquirir este tipo de deudas ya que su mismo rendimiento paga las deudas que se hayan contraído, por ello se habla de productividad porque las deudas generan ingresos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;foto de: &lt;a href="http://www.flickr.com/photos/wickboldt/"&gt;Wickboldt&lt;/a&gt; en &lt;a href="http://www.flickr.com"&gt;Flickr&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3995509441135558233-7347122174601116844?l=elnegociopropio.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/feeds/7347122174601116844/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3995509441135558233&amp;postID=7347122174601116844" title="68 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/7347122174601116844" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/7347122174601116844" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2010/04/las-cuatro-claves-en-las-finanzas.html" title="Las Cuatro Claves en las Finanzas" /><author><name>Admin.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16556406323683178374</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/S70D-Dfe9YI/AAAAAAAAApA/xqo767Z3Z0Y/s72-c/3375533763_f10a78fbff_m.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>68</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3995509441135558233.post-13827159894195838</id><published>2009-08-23T12:23:00.000-07:00</published><updated>2009-08-23T13:38:31.570-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Emprendedor" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Competencia" /><title type="text">Mirar los dos lados de la calle</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://farm4.static.flickr.com/3463/3355710274_70962a9a13_b.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 264px; height: 181px;" src="http://farm4.static.flickr.com/3463/3355710274_70962a9a13_b.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src="file:///C:/DOCUME%7E1/ADMINI%7E1/CONFIG%7E1/Temp/moz-screenshot.png" alt="" /&gt;Observar las opciones que tenemos al dar un paso, es fundamental para conseguir el &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;éxito&lt;/span&gt;. Similar de lo que se hace al cruzar una calle, a pesar de que esta lleve una sola dirección, pues nunca se sabe que sorpresas pueden estar presentes. Mirar a los dos lados de la calle, como se enseña en los primeros años de escuela, es fundamental, para llegar a salvo desde un punto al otro que deseamos, igual pasa en el mundo del &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;emprendimiento&lt;/span&gt;, aunque muchas veces se tengan más de dos opciones.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Al iniciar un negocio o en los momentos decisivos de este, se tienen por lo general muchas opciones. Evaluar con detenimiento cada &lt;span class="fullpost"&gt;una de ellas permite medir las posibilidades de éxito que se tiene de tomar una u otra.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ciertos pasos facilitan la vida a la hora de tomar la decisión, a continuación se exponen estos pasos y su similitud con el "cruce de calle" no es mera coincidencia:&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Cual es la amenaza de impacto&lt;/span&gt;: igual que en una calle, un vehículo puede impedir el cruce o de lo contrario el arrollamiento es inminente. En el caso de los negocios, la &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;competencia&lt;/span&gt; asume el papel del vehículo si este es muy rápido o esta muy cerca, es prudente esperar.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Que tan rápido se puede cruzar&lt;/span&gt;: Si se es suficientemente veloz para cruzar sin tomar en cuenta la amenaza se puede asumir ese riego. Al igual, si el emprendedor está bien preparado, incluso mejor que la competencia, sin duda tiene la balanza inclinada de su lado.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Mirar a los dos lados&lt;/span&gt;: Nunca se sabe de donde puede venir la amenaza, incluso un ciclista puede arroyar, igual que una empresa pequeña que no se tomó en cuenta en la primera mirada puede ser un escollo, que complique la vía al éxito.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Foto de: &lt;a href="http://www.flickr.com/photos/armandolobos/"&gt;alobos online&lt;/a&gt; en flickr&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3995509441135558233-13827159894195838?l=elnegociopropio.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/feeds/13827159894195838/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3995509441135558233&amp;postID=13827159894195838" title="13 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/13827159894195838" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/13827159894195838" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2009/08/observar-las-opciones-que-tenemos-al.html" title="Mirar los dos lados de la calle" /><author><name>Admin.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16556406323683178374</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://farm4.static.flickr.com/3463/3355710274_70962a9a13_t.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>13</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3995509441135558233.post-2196332131682527207</id><published>2009-04-09T15:11:00.000-07:00</published><updated>2009-04-09T15:29:37.704-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Emprendedor" /><title type="text">¿Cómo Enfrentar un Problema?</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/Sd52dx701OI/AAAAAAAAAoQ/_gOck4Z5N64/s1600-h/muro.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 285px; height: 209px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/Sd52dx701OI/AAAAAAAAAoQ/_gOck4Z5N64/s200/muro.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5322822063591052514" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Tal vez se habrá leído que los problemas son algo común y cotidiano para un&lt;a href="http://elnegociopropio.blogspot.com/"&gt; emprendedor&lt;/a&gt;, podemos ir más allá y afirmar que es hasta deseado la aparición de uno. Y es que estos, paradojicamente, permiten&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; avanzar hacia la conclusión de las metas y objetivos&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;A pesar de que se cuente con un &lt;a href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2008/02/6-claves-para-el-emprendedor.html"&gt;plan de negocios&lt;/a&gt; bien elaborado, es seguro que se encontrarán "piedritas" en el camino que pueden hacer colapsar al negocio si no se abordan los problemas con actitud; y con el objetivo intermedio de aprender de él.&lt;br /&gt;Es por esto que es muy importante seguir un camino para este problema se convierta en una oportunidad y no signifique el fin de la carrera de emprendedores:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Los problemas pueden ser de cualquier índole; financieros, organizativos, de gestión, etc; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;definir la naturaleza del problema&lt;/span&gt; es preciso porque de acuerdo a ello se determinarán los pasos siguientes, los cuales serán diferentes en cada caso.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;determinar si las causas de este son internas o externas&lt;/span&gt;, al igual que en el paso anterior, esto guiará al emprendedor por un camino u otro. Evidentemente hay más posibilidades de cambiar o solucionar el problema si las causas son variables que dependen del mismo emprendedor.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Estudiar las diferentes soluciones,&lt;/span&gt; esto implica costos en el sentido amplio de la palabra, es decir, no solo se refiere a lo que se tiene que desembolsar sinohay que tomar tiempo y hasta un posible retroceso en los avances que haya tenido la empresa. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Cada problema tiene su particularidad e igualmente tiene un efecto distinto en la organización, es por ello que &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;determinar el grado de influencia que tiene sobre ésta,&lt;/span&gt; permite hacer un &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;análisis costo-beneficio&lt;/span&gt;, que permite avanzar al otro paso.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;La decisión&lt;/span&gt;, es muy probable que el efecto negativo que el problema genere no sea tan grande como para incurrir en los costos descritos en el paso tres, con lo cual se podría postergar su solución para un momento más estrategicamente conveniente.O si se decide soportar los costos que haya que soportar para eliminar esta situación.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Foto de: &lt;a href="http://www.flickr.com/photos/14716162@N08/1498779011/"&gt;castarco en flickr&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3995509441135558233-2196332131682527207?l=elnegociopropio.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/feeds/2196332131682527207/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3995509441135558233&amp;postID=2196332131682527207" title="2 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/2196332131682527207" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/2196332131682527207" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2009/04/como-enfrentar-un-problema.html" title="¿Cómo Enfrentar un Problema?" /><author><name>Admin.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16556406323683178374</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://4.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/Sd52dx701OI/AAAAAAAAAoQ/_gOck4Z5N64/s72-c/muro.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3995509441135558233.post-2925698408049504326</id><published>2009-04-01T20:22:00.000-07:00</published><updated>2009-04-01T20:44:39.735-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Finanzas" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="anticrisis" /><title type="text">Consejos anticrisis de Carlos Slim</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://farm4.static.flickr.com/3105/2836603842_8aa4f71ba8.jpg?v=0"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 388px; height: 268px;" src="http://farm4.static.flickr.com/3105/2836603842_8aa4f71ba8.jpg?v=0" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;El millonario emprendedor Carlos Slim, envió días atrás una carta a sus empleados y colaboradores con motivo de la crisis mundial. En la misma, se detiene en explicar sus causas, perspectivas y hasta en proyectar como afectará a la economía mexicana.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El objetivo principal fue realizar una serie de recomendaciones para superar, o al menos sobrevivir, la cirisis. Los consejos son a dos niveles: personales y para la empresa en general. En el caso de los primeros, quizás Carlos fue más allá de su rol…&lt;br /&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;de Carlos para ti:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;   * Cuide su trabajo. Sea más eficiente, no pierda tiempo en Internet :O&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;   * Baje el nivel de gastos personales.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;   * Ahorre lo más posible.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;   * Mantenga su dinero en el banco.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;   * Entienda la diferencia entre usar una tarjeta de crédito y endeudarse con una tarjeta de crédito.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;   * Tenga cuidado con los préstamos a otras personas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;   * Manténgase saludable (las enfermedades cuestan dinero).&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;de Carlos para la empresa:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;   * Cuidar los clientes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;   * Financiar lo menos posible.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;   * Bajar los gastos de papelería, luz, teléfono, etc.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;   * Reducir los viajes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;   * Cuidar los activos de la empresa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;   * Vender más.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De &lt;a href="http://www.telemprendedores.org/consejos-de-carlos-slim-para-sobrevivir-la-crisis/"&gt;telemprendedores&lt;/a&gt; y foto de: &lt;a href="http://www.flickr.com/photos/23308355@N02/"&gt;lux &amp;amp; pixel&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3995509441135558233-2925698408049504326?l=elnegociopropio.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/feeds/2925698408049504326/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3995509441135558233&amp;postID=2925698408049504326" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/2925698408049504326" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/2925698408049504326" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2009/04/consejos-anticrisis-de-carlos-slim.html" title="Consejos anticrisis de Carlos Slim" /><author><name>Admin.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16556406323683178374</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3995509441135558233.post-2715393434950645575</id><published>2009-03-24T18:23:00.000-07:00</published><updated>2009-03-24T19:15:33.365-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Emprendedor" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="motivación" /><title type="text">Acciones para enfrentar la crisis.</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/ScmTbkYw6UI/AAAAAAAAAn4/H_Ycj7b0eM8/s1600-h/piramide.bmp"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 244px; height: 236px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/ScmTbkYw6UI/AAAAAAAAAn4/H_Ycj7b0eM8/s320/piramide.bmp" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5316942936920877378" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;En momentos como los que se está viviendo hoy en todo el mundo,  las &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;restricciones&lt;/span&gt; de todo tipo comienzan ser una alternativa inevitable. Como emprendedores, se debe estar siempre abierto y dispuesto a los cambios y enfrentar los retos que nos impone el terreno económico; bien sean en el plano personal o en el plano empresarial.&lt;br /&gt;Pero como buenos &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;"Rey Midas"&lt;/span&gt; se debe transformar esa crisis, no en &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;oro&lt;/span&gt;, sino en &lt;span class="fullpost"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;oportunidades&lt;/span&gt;; bien sea para cambiar hábitos de vida o en el campo empresarial, de tal manera de sobrevivir en el raro e intenso mundo de los negocios.&lt;br /&gt;Para ello y más que nunca, se debe tener un plan, un &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;estrategia&lt;/span&gt; de actuación, para enfrentar ese mundo imprevisto, esto permite moverse de un plano de riego a uno donde afloren las ideas.&lt;br /&gt;Se debe empezar con algo y es la adaptación, seguramente no sean suficientes, pero estas cinco cosas pueden ayudar a controlar la decepción y desesperación y así ver mejor las cosas y sobre todo las oportunidades que se esconden tras una situación como la actual.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Cuantificar Ingresos;&lt;/span&gt; Importante es saber con quien se cuenta y si los ingresos son los imprescindibles acompañantes en &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;el mundo del negocio&lt;/span&gt;, esta claro que tener certeza de esto ayudará a tomar mejores previsiones financieras.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Determinar gastos;&lt;/span&gt; saber a donde va lo que ingresa es pieza fundamental al armar la estrategia, es por ello que elaborar una pequeña lista de los gastos ayuda mucho a la hora de averiguar cuales son esas cosas que no deberían ser parte de fundamental de nuestros gastos, ir minuciosamente rellenando esa lista de gastos es preciso si se quiere pasar al siguiente paso.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Priorizar gastos;&lt;/span&gt; luego de tener la lista de gastos es hora de ordenarla de mayor a menor, en el sentido de que la mayor será las más imprescindibles de los gatos y evidentemente las de menor serán aquellas que se pueden postergar en su adquisición.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Prescindir de gastos innecesarios;&lt;/span&gt; esos que forman el nivel de gastos menos importantes de la pirámide de prioridades deben ser los sacrificados en esta época de limitaciones.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;fijar una meta de ahorro; &lt;/span&gt;nunca está de más ahorrar y es precisamente esas limitaciones en los gatos los que pueden permitir ahorrar algún dinero para momentos aún más apremiantes. Fijar una meta aunque sea muy pequeña puede ser un pivote de suma importancia al final.&lt;br /&gt;Foto: Piramide de chiche itza por &lt;a href="http://www.flickr.com/photos/juanrojo/"&gt;toltequita&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3995509441135558233-2715393434950645575?l=elnegociopropio.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/feeds/2715393434950645575/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3995509441135558233&amp;postID=2715393434950645575" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/2715393434950645575" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/2715393434950645575" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2009/03/acciones-para-enfrentar-la-crisis.html" title="Acciones para enfrentar la crisis." /><author><name>Admin.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16556406323683178374</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/ScmTbkYw6UI/AAAAAAAAAn4/H_Ycj7b0eM8/s72-c/piramide.bmp" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3995509441135558233.post-1710508945537038658</id><published>2008-09-08T08:23:00.000-07:00</published><updated>2008-09-08T08:43:13.450-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tecnología" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Emprendedor" /><title type="text">Ipod O la Historia de un  Emprendedor Olvidado</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/SMVH5DgxgQI/AAAAAAAAAdI/R0GsYyXpXuc/s1600-h/kramer.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/SMVH5DgxgQI/AAAAAAAAAdI/R0GsYyXpXuc/s320/kramer.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5243676386663694594" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Recientemente se ha desatado una polémica que se centra en el &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Ipod de Apple&lt;/span&gt;; esto abrió una historia escondida sobre un &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;emprendedor&lt;/span&gt; británico, cuyo trabajo fue utilizado hace tiempo ya y reconocido mucho después. La historia muestra el valor de las ideas y la necesidad de la paciencia a la hora de llevarlas a cabo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Esta historia no tiene desperdicio. La inspiración real para el iPod viene de &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Kane Kramer&lt;/span&gt;, probablemente el británico con menos suerte de la historia. El amigo Kramer creó en 1979 un dispositivo llamado &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;IXI&lt;/span&gt;, capaz de reproducir 3,5 minutos de música. En 1988 no logró la financiación necesaria para renovar su patente y su dispositivo fue olvidado. Ahora Apple ha acudido a él para superar el pleito que mantiene con Burst.com acerca de la patente de iPod. IXI servirá para demostrar que Apple no le robó el invento a Burst.com, sino a Kramer. ¿Me lo parece o Apple tiene más cara que espalda?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kramer confesó al Daily Mail: “Estaba pintando en lo alto de una escalera cuando me llamó una mujer de Apple con acento americano diciendo que era la jefa del departamento legal y quería &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;reconocer el trabajo que yo había hecho&lt;/span&gt;. Debo admitir que al principio pensé que mis amigos me tomaban el pelo. Pero hablamos durante un rato, yo en lo alto de la escalera y un poco alucinado por todo, y ella me dijo que Apple quería que fuera a California para hablar conmigo. Tuve que hacer una declaración antes un taquígrafo de la corte y un cámara en las oficinas de los abogados. El interrogatorio con el abogado de Burst fue duro, diez horas. Pero estuve encantado de hacerlo.”&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De momento, Apple le paga por las molestias del viaje a California y Kramer está negociando una compensación por todo lo demás. Todo lo demás es, concretamente, que&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; Apple sabía de la existencia de IXI&lt;/span&gt;, sabía que era una patente anterior a iPod, sabía que su autor era Kramer, se puso a ganar millones a puñados con el iPod y sólo se acordó del británico para librarse de un juicio que podía salirle más caro. Sólo espero que Kramer les saque ahora todo lo que pueda.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lo gracioso del caso (o lo más gracioso todavía) es que &lt;span class="fullpost"&gt;Kramer afirmó que no se había comprado un iPod. &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Apple le regaló uno y se le rompió después de ocho meses&lt;/span&gt;. El mundo está loco; sólo queda reírse de él. — Rafa M. Claudín.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Vía: &lt;a href="http://www.gizmodo.es/2008/09/08/apple-reconoce-que-un-britanico-invento-el-ipod-en-1979.html"&gt;Gizmodo.es&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3995509441135558233-1710508945537038658?l=elnegociopropio.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/feeds/1710508945537038658/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3995509441135558233&amp;postID=1710508945537038658" title="2 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/1710508945537038658" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/1710508945537038658" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2008/09/ipod-o-la-historia-de-un-emprendedor.html" title="Ipod O la Historia de un  Emprendedor Olvidado" /><author><name>Admin.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16556406323683178374</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://1.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/SMVH5DgxgQI/AAAAAAAAAdI/R0GsYyXpXuc/s72-c/kramer.JPG" height="72" width="72" /><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3995509441135558233.post-996880998450638911</id><published>2008-08-29T20:41:00.000-07:00</published><updated>2008-08-29T20:54:48.455-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Entretenimiento" /><title type="text">Hombre Esqueleto</title><content type="html">En este fin de semana que comienza ponemos un vídeo para conseguir algo de buen humor.&lt;br /&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;&lt;object width="432" height="351"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.megavideo.com/v/807IHMNG6ceb8ee0d6d6f583ebe92b3295a177fc.3104957523.0"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="wmode" value="transparent"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.megavideo.com/v/807IHMNG6ceb8ee0d6d6f583ebe92b3295a177fc.3104957523.0" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" width="432" height="351"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3995509441135558233-996880998450638911?l=elnegociopropio.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/feeds/996880998450638911/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3995509441135558233&amp;postID=996880998450638911" title="1 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/996880998450638911" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/996880998450638911" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2008/08/hombre-esqueleto.html" title="Hombre Esqueleto" /><author><name>Admin.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16556406323683178374</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3995509441135558233.post-3104485289832193423</id><published>2008-07-31T15:31:00.000-07:00</published><updated>2008-07-31T16:19:50.672-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Finanzas" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Emprendedor" /><title type="text">Tres Pasos para Gestionar Deuda</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://bp2.blogger.com/_P_SVOA6RZDc/SJJIQ28nnkI/AAAAAAAAAcY/Y1X39_oEF8E/s1600-h/cochinin.bmp"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer;" src="http://bp2.blogger.com/_P_SVOA6RZDc/SJJIQ28nnkI/AAAAAAAAAcY/Y1X39_oEF8E/s320/cochinin.bmp" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5229321571795443266" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Siguiendo algunos pasos podemos tener un &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;mayor control sobre nuestras cuentas&lt;/span&gt;, específicamente de las deudas, que si las descuidamos se convertirán seguramente en un gran dolor de cabeza.  Por ello, es conveniente poner un poco de orden y aplicar algunas estrategias que permitan un manejo más eficiente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Cuantificar:&lt;/span&gt; Lo primero es conocer nuestros ingresos, para una mejor previsión se deben tomar en cuenta los ingresos seguros, los que recibimos regularmente, y no tomar muy en cuenta los eventuales ya que podría generar sorpresas desagradables si no lo percibimos. De igual manera enumerar nuestros egresos, poniendo en primer lugar las cosas imprescindibles, como comida, medicinas, etc; indudablemente incluiremos las deudas. Con estos datos podemos saber como es nuestra&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; posición deudora&lt;/span&gt;, para ello es bueno tener en cuenta lo que dicen los expertos que una deuda manejable &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;no debe sobrepasar el 30% de nuestros ingresos&lt;/span&gt;, dependiendo de la particularidad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Clasificación:&lt;/span&gt; Este paso consiste en&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; ordenar las deudas&lt;/span&gt; por monto, plazos y tasas; lo cual ayuda a la gestión de nuestra cartera de acreedores, donde podemos posponer un pago, en cual conviene ser puntuales, etc.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Pago:&lt;/span&gt; Si solo tenemos una deuda y &lt;span class="fullpost"&gt;conociendo las caracteristicas de la cuenta, gestionaremos para que el monto sea el &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;más comodo posibl&lt;/span&gt;e, por lo general se utiliza es el aumento de los plazos de pago, es preferible para el acreedor recibir un pago menor que no recibir nada. Si tenemos más de una cuenta pondremos atención principalmente en las cuentas que tienen un monto de intereses nominal más alto porque estos seguramente tendrán un efecto &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;“bola de nieve”&lt;/span&gt; y terminar siendo un problema.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Foto cortesía de &lt;a href="http://www.flickr.com/photos/odalaigh/2331570645/"&gt;Odalaigh&lt;/a&gt; en &lt;a href="http://www.flickr.com"&gt;Flickr&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3995509441135558233-3104485289832193423?l=elnegociopropio.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/feeds/3104485289832193423/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3995509441135558233&amp;postID=3104485289832193423" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/3104485289832193423" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/3104485289832193423" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2008/07/tres-pasos-para-gestionar-deuda.html" title="Tres Pasos para Gestionar Deuda" /><author><name>Admin.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16556406323683178374</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://bp2.blogger.com/_P_SVOA6RZDc/SJJIQ28nnkI/AAAAAAAAAcY/Y1X39_oEF8E/s72-c/cochinin.bmp" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3995509441135558233.post-4111864048596682771</id><published>2008-07-24T14:09:00.000-07:00</published><updated>2008-07-24T14:25:47.972-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Finanzas" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Emprendedor" /><title type="text">Emprendedor: Cuatro Tentaciones que Deben Evitarse</title><content type="html">&lt;a href="http://bp1.blogger.com/_P_SVOA6RZDc/SIjynw-QYNI/AAAAAAAAAcI/uevAj6NMK1M/s1600-h/man.JPG"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5226694132538302674" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; CURSOR: hand" alt="" src="http://bp1.blogger.com/_P_SVOA6RZDc/SIjynw-QYNI/AAAAAAAAAcI/uevAj6NMK1M/s320/man.JPG" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Los negocios son un mar de oportunidades, y el mundo de los emprendedores no escapan de esta realidad. Sin embargo, como dice el dicho &lt;strong&gt;“no todo lo que brilla es oro”&lt;/strong&gt; y en muchas ocasiones es prudente tomar las cosas con calma y reflexionar para no caer en “tentaciones” que aunque atractivas pueden producir efectos negativos en el negocio.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;En esta lista se presentan algunas de estas “tentaciones” que deben evitarse:&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;strong&gt;Invertir antes de tener el concepto claro&lt;/strong&gt;; cuando surge la idea sin duda se cree una gran oportunidad, tal vez lo sea, pero la poca claridad en el plan de negocios provoca indecisiones o errores en la ejecución que pueden causar una catástrofe en el recién iniciado negocio. Es por ello que no se debe gastar ni una moneda en la ejecución cuando el negocio no está suficientemente configurado.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;strong&gt;Aceptar financiamiento de cualquiera&lt;/strong&gt;; a muchos inversionistas les puede parecer una gran oportunidad invertir en un concepto nuevo e innovador pero su propia percepción puede estar haciendo cálculos optimistas y vislumbran un rendimiento a corto plazo, esta visión cortoplacista imprime presión incómoda y en muchos casos entorpece la gestión empresarial.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;strong&gt;Probar en otros nichos sin estar consolidado en uno&lt;/strong&gt;; el emprendedor es por lo general un innovador y siempre consigue nuevas oportunidades de negocios pero es contraproducente porque intentar en mas de un nicho no permite concentrase y explotar todas las potencialidades de un nicho en específico.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;strong&gt;Sobre financiarse&lt;/strong&gt;; en el caso de los recursos financieros no se cumple de que “mas es mejor que menos”, ya que lo que se invierta debe pagarse y los recursos salen de la venta del producto o servicio que obedece a las condiciones del mercado, el cual es un factor externo del emprendedor.&lt;/div&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;div&gt;foto de &lt;a href="http://www.flickr.com/photos/9546546@N02/2128051367/"&gt;Ponce2007&lt;/a&gt; en flickr&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;/div&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3995509441135558233-4111864048596682771?l=elnegociopropio.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/feeds/4111864048596682771/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3995509441135558233&amp;postID=4111864048596682771" title="1 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/4111864048596682771" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/4111864048596682771" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2008/07/emprendedor-cuatro-tentaciones-que.html" title="Emprendedor: Cuatro Tentaciones que Deben Evitarse" /><author><name>Admin.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16556406323683178374</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://bp1.blogger.com/_P_SVOA6RZDc/SIjynw-QYNI/AAAAAAAAAcI/uevAj6NMK1M/s72-c/man.JPG" height="72" width="72" /><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3995509441135558233.post-8577685058458716496</id><published>2008-07-17T10:29:00.000-07:00</published><updated>2008-07-17T10:59:08.482-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Emprendedor" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Valor Agregado" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="innovación" /><title type="text">Alto Valor Agregado</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://bp1.blogger.com/_P_SVOA6RZDc/SH-HcmVaJTI/AAAAAAAAAbw/iD4XO0OIhdc/s1600-h/Salvaflores.bmp"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer;" src="http://bp1.blogger.com/_P_SVOA6RZDc/SH-HcmVaJTI/AAAAAAAAAbw/iD4XO0OIhdc/s320/Salvaflores.bmp" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5224043018169492786" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Recientemente tuve la oportunidad de escuchar una entrevista con un representante de la fundación Endeavor (&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;fomento de emprendedores&lt;/span&gt;). La entrevista trataba de la situación de los emprendedores y las iniciativas, específicamente en México. Pero lo que me atrajo fue un concepto que solo mencionó y que me parece de gran importancia como lo fue &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;“Alto Valor Agregado” (AVA)&lt;/span&gt;, la importancia que tiene para esta organización este elemento a la hora de apoyar una&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; iniciativa emprendedora&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mas allá del financiamiento la importancia de AVA está en las posibilidades de &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;crecimiento y la generación de riquezas para el emprendedor&lt;/span&gt; como para la comunidad. Pero que es? Como se logra? Es lo que intentare exponer a continuación.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lo primero es tener claro el concepto de “Valor Agregado”, para los emprendedores es un concepto que difiere del contable, que se refiere a la diferencia entre la venta y el costo; es más allá un elemento tangible o intangible que le da al producto o servicio &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;mayor deseo de obtenerlo&lt;/span&gt;. Un ejemplo de valor agregado tangible lo tenemos en los teléfonos celulares con cámara, música, etc,: por el lado intangible podemos fijarnos en los servicios post venta.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A pesar de ser ejemplos muy comunes podemos darnos cuenta que un teléfono con cámara tiene un mayor deseo por parte de un público específico, al igual que un producto que ofrezca garantía.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El “Valor Agregado” &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;depende del público al cual va dirigido&lt;/span&gt;. Los elementos que aumentan el deseo en el segmento joven no necesariamente tienen que ser los mismos que mueven al sector profesional, por ello, lo que se va ofrecer debe estar en sintonía con el mercado objetivo. Cuando se habla de “Alto” es porque el&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; elemento distintivo es difícil de copiar&lt;/span&gt;, por su costo o su operatividad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Como se puede entender, la creación del “Valor agregado” busca &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;captar más público&lt;/span&gt; y que este sea fiel, ya que no podrá conseguir ese elemento “exclusivo” que el emprendedor le ofrece.  Es por ello que siempre se busca un emprendimiento con AVA porque le garantiza un crecimiento sostenido y estable.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para conseguir con éxito valor agregado en un producto o servicio, el emprendedor debe seguir ciertos pasos:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Conocer el mercado (clientes y competidores)&lt;/span&gt;; esto le dará una visión global de que es lo que mueve al cliente y así ofrecer ese elemento que potenciará el valor del producto o servicio.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Identificar los puntos fuertes del producto&lt;/span&gt;; Esto puede ser un punto de apoyo para potenciar los elementos que dan ventaja y así convertir esto en un elemento distintivo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Preguntar a los Clientes&lt;/span&gt;; quien más adecuado para decir que le gusta o no que el cliente? Preguntarle a través de encuestas o sondeos que elementos le agradarían agregar al producto permitirá una toma de decisión más eficiente, la posibilidad de poder llevar a cabo es otro tema.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Foto de &lt;a href="http://flickr.com/photos/villeda/489399359/"&gt;Fiesta de Flores y Palmas en el Salvador&lt;/a&gt; de &lt;a href="http://flickr.com/photos/villeda/"&gt;rvsv en flickr&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3995509441135558233-8577685058458716496?l=elnegociopropio.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/feeds/8577685058458716496/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3995509441135558233&amp;postID=8577685058458716496" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/8577685058458716496" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/8577685058458716496" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2008/07/alto-valor-agregado.html" title="Alto Valor Agregado" /><author><name>Admin.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16556406323683178374</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://bp1.blogger.com/_P_SVOA6RZDc/SH-HcmVaJTI/AAAAAAAAAbw/iD4XO0OIhdc/s72-c/Salvaflores.bmp" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3995509441135558233.post-5045169147404137841</id><published>2008-07-11T11:15:00.000-07:00</published><updated>2008-07-11T11:30:09.446-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tecnología" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="actualidad" /><title type="text">Flickr Ahora con Posibilidad de Monetizar Tus Fotografias</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://bp2.blogger.com/_P_SVOA6RZDc/SHemKekE4gI/AAAAAAAAAas/RDP4KxK_EOo/s1600-h/flickr.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://bp2.blogger.com/_P_SVOA6RZDc/SHemKekE4gI/AAAAAAAAAas/RDP4KxK_EOo/s400/flickr.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5221824991892660738" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src="file:///C:/DOCUME%7E1/ADMINI%7E1/CONFIG%7E1/Temp/moz-screenshot-11.jpg" alt="" /&gt;Las fotografías subidas al popular sitio &lt;a href="http://www.flickr.com/"&gt;Flickr&lt;/a&gt; podrán ser&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; monetizadas&lt;/span&gt;. La popular comunidad y el sitio &lt;a href="http://www.gettyimages.com/"&gt;Getty images&lt;/a&gt; han hecho un acuerdo en la cual esta última gestionará para que las fotografías &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;puedan ser puestas en medios digitales, periódicos o revistas&lt;/span&gt;; cobrando por ello.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Un editor de Getty Images, una importante agencia de fotografía en Internet, seleccionará las fotos más apropiadas para su colección y, según los términos del acuerdo, se lo comunicarán a los autores elegidos, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;que podrán decidir si quieren ser incluidos en este archiv&lt;/span&gt;o "a través de una nueva plataforma" en desarrollo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A partir de ahí, la agencia s&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;e encargará de gestionar la venta y los beneficios generados&lt;/span&gt; por las imágenes, y los compartirá con los autores. Las imágenes incluidas en la &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;colección de Getty no tendrán derechos de autor&lt;/span&gt;, sino que se establecerá una fórmula para gestionar los derechos administrativos y de uso.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Actualmente, Getty Images y Flickr trabajan conjuntamente para &lt;span class="fullpost"&gt;instaurar la primera oportunidad de concesión de licencias comerciales para los aficionados a la fotografía de la comunidad Flickr.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fuente: &lt;a href="http://www.elmundo.es/navegante/2008/07/10/tecnologia/1215715429.html"&gt;ElPaís&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Foto: de &lt;a href="http://www.flickr.com/photos/milivoj/2166043959/"&gt;Flickr (autor: Voj)&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3995509441135558233-5045169147404137841?l=elnegociopropio.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/feeds/5045169147404137841/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3995509441135558233&amp;postID=5045169147404137841" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/5045169147404137841" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/5045169147404137841" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2008/07/flickr-ahora-con-posibilidad-de.html" title="Flickr Ahora con Posibilidad de Monetizar Tus Fotografias" /><author><name>Admin.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16556406323683178374</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://bp2.blogger.com/_P_SVOA6RZDc/SHemKekE4gI/AAAAAAAAAas/RDP4KxK_EOo/s72-c/flickr.JPG" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3995509441135558233.post-2778800338726653280</id><published>2008-07-07T06:48:00.000-07:00</published><updated>2008-07-07T07:29:15.361-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Emprendedor" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="actualidad" /><title type="text">Siete Lecciones que deja Bill Gates.</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.cnnexpansion.com/photos/2007/09/01/bill-gates-alcanzo-los-59-000-millones-de-dolares-reuters.2007-09-21.9055720116"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 200px;" src="http://www.cnnexpansion.com/photos/2007/09/01/bill-gates-alcanzo-los-59-000-millones-de-dolares-reuters.2007-09-21.9055720116" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Bill Gates, el fundador de Microsoft; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;dejó a partir de julio su cargo&lt;/span&gt; en la empresa que lideró, hoy un universo construido sobre la computadora. He aquí algunas lecciones de un &lt;a href="http://elnegociopropio.blogspot.com/"&gt;emprendedor&lt;/a&gt; que cambió la forma de hacer negocios en el mundo. Por su visión, según sus amigos. Por sus ambiciones monopólicas, según los otros.&lt;br /&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;1. &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;La Pasión&lt;/span&gt; es uno de los rasgos más relevantes que posee Gates, dejar a la edad de 20 años la prestigiosa Universidad de Harward para ir tras (o al lado) de su sueño; es muestra de como esta característica puede llevar al emprendedor a tener &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;la decisión&lt;/span&gt; de hacer desde las pequeñas cosas hasta las más grandes para cumplir su idea. El resultado fue Microsoft.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2.- Negociar con un gigante como lo era y lo es IBM fue posible gracias a los &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;objetivos claros&lt;/span&gt; de parte del fundador de Microsoft, logró vender un Programa que no tenía (Windows), y que luego compro por un precio muy inferior al ya negociado con el con el gigante informático. &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Tenía en mente lo que quería y como haría para lograrlo.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3.- Nada se hubiera logrado si este producto fuera inútil, que no resultará una mejora en la manera de utilizar un ordenador; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;el producto debe ser útil.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;4. &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Compartir&lt;/span&gt; el éxito permite crear un sentido de pertencia en los trabajadores eso fue lo que ocurrió con la venta de acciones de parte de Bill Gates a un grupo de sus empleados, esto redundó en una mayor &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;productividad y fidelidad&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5. &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Innovar&lt;/span&gt; casi se confunde con Microsoft, cada año vemos nuevos productos, unos malos, otros buenos pero que reflejan la &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;constante búsqueda de nuevos nichos&lt;/span&gt; que le permitan consolidar su liderazgo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;6. &lt;a href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2008/06/cinco-pasos-para-estudiar-la.html"&gt;La competencia&lt;/a&gt;, a Bill Gates se le ha reconocido que su rudeza también es una de &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;las claves del éxito de su empresa&lt;/span&gt;. Aparentemente, el prodigio de Seattle &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;no evita el conflicto&lt;/span&gt;, sino que lo ve con buenos ojos. No es políticamente correcto con sus subordinados –“esa es la idea más estúpida que escuché” es uno de sus latiguillos– pero tampoco pretende obsecuencia del otro lado. Los que &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;lo conocen aseguran que le gusta ser desafiado&lt;/span&gt;, y que cuando se enrosca en una fuerte discusión es porque respeta a su contraparte.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;7. Su retiro parece decir &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;retirarse a tiempo&lt;/span&gt;; cuando parece que el ambiente en la industria tecnológica no parece favorecer al gigante informático, su fundador deja el &lt;/span&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;terreno libre para Balmer, volviendo por su parte al ciclo,&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; dedicarse a lo que le apasiona&lt;/span&gt;, esta vez es la caridad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;“Es muy del estilo Microsoft prepararse para lo peor”&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3995509441135558233-2778800338726653280?l=elnegociopropio.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/feeds/2778800338726653280/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3995509441135558233&amp;postID=2778800338726653280" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/2778800338726653280" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/2778800338726653280" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2008/07/siete-lecciones-que-deja-bill-gates.html" title="Siete Lecciones que deja Bill Gates." /><author><name>Admin.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16556406323683178374</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3995509441135558233.post-8184812130404800820</id><published>2008-07-04T08:09:00.000-07:00</published><updated>2008-07-04T08:17:32.776-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Fomento de pymes" /><title type="text">Mercosur Acordó Fomento a Pymes de la Región</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://bp0.blogger.com/_P_SVOA6RZDc/SG4-oALwQsI/AAAAAAAAAYs/moF6StZFX3Y/s1600-h/merco.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://bp0.blogger.com/_P_SVOA6RZDc/SG4-oALwQsI/AAAAAAAAAYs/moF6StZFX3Y/s400/merco.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5219177875133973186" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;El Mercosur acordó esta semana en la  XXXV Cumbre presidencial realizada en Tucumán programas para promover la integración productiva y fomentar el desarrollo de la pequeña y mediana empresa en la región.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El Programa de Integración Productiva del Mercosur persigue favorecer la interrelación de las empresas de los países socios y apunta a la construcción de un modelo productivo para la región, informó AFP.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Al hablar ante el plenario de la XXXV Cumbre del Mercosur, el canciller argentino, Jorge Taiana, consideró que los programas constituyen "una bisagra  en la construcción del mercado común porque el bloque deja definitivamente de lado la concepción puramente comercial que lo dominó en sus comienzos".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El plan se articula con la creación del Fondo de Apoyo a la Pequeña y Mediana Empresa que constituirá una herramienta financiera para las Pymes que busquen asociarse con sus similares de otros países socios.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ambos programas "son &lt;span class="fullpost"&gt;una muestra de que no aspiramos simplemente a aumentar  los flujos del comercio recíproco, sino que tenemos la firme voluntad de  incrementar de manera inteligente nuestra interdependencia", dijo Taiana.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fuente: &lt;a href="http://www.eluniversal.com/2008/07/01/eco_ava_acuerdan-en-mercosur_01A1746679.shtml"&gt;elUniversal&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3995509441135558233-8184812130404800820?l=elnegociopropio.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/feeds/8184812130404800820/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3995509441135558233&amp;postID=8184812130404800820" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/8184812130404800820" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/8184812130404800820" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2008/07/mercosur-acord-fomento-pymes-de-la.html" title="Mercosur Acordó Fomento a Pymes de la Región" /><author><name>Admin.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16556406323683178374</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://bp0.blogger.com/_P_SVOA6RZDc/SG4-oALwQsI/AAAAAAAAAYs/moF6StZFX3Y/s72-c/merco.JPG" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3995509441135558233.post-6042989737914090955</id><published>2008-06-30T17:09:00.000-07:00</published><updated>2008-06-30T17:51:39.580-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Finanzas" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Microcrédito" /><title type="text">Microcrédito, Seis Consejos</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/SGl_hW8VeEI/AAAAAAAAAX8/GXCF7ONspiw/s1600-h/bille.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/SGl_hW8VeEI/AAAAAAAAAX8/GXCF7ONspiw/s320/bille.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5217841854356486210" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Los &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;microcréditos&lt;/span&gt; son una herramienta eficaz para instalar un negocio cuando se carece de garantías para los bancos y los ingresos son bajos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Montar un &lt;a href="http://elnegociopropio.blogspot.com/"&gt;negocio&lt;/a&gt; o una &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;empresa propia&lt;/span&gt; puede ser un sueño inalcanzable cuando sólo se tiene un buen proyecto, pero los ingresos son bajos y los bancos exigen demasiados avales y garantías para seguir adelante.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para alcanzar ese primer impulso hay algunos consejos que le pueden facilitar la solicitud de &lt;a href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2008/05/tips-para-pedir-financiamiento.html"&gt;financiamiento&lt;/a&gt;:&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;1&lt;/span&gt; Precise&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; cuanto dinero necesita&lt;/span&gt; para empezar; esto le permite saber con más seguridad donde acudir por este préstamo, que tipo es más conveniente de acuerdo al monto. Y por otro lado le da más propiedad a la hora de negociar con el ente financiero o prestamista.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;2&lt;/span&gt; Identifique cual será el &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;uso de los recursos&lt;/span&gt;; los entes financieros tanto privados como públicos siguen unas reglas, y de esto depende si procede o no el préstamo así como las tasas que se van a cobrar por ellos.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;3&lt;/span&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Elabore un plan&lt;/span&gt;; de tal manera que pueda saber con exactitud como se pagará la deuda a adquirir, como se generará el &lt;a href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2008/06/emprendedor-el-flujo-de-caja.html"&gt;flujo de caja&lt;/a&gt; y cuanto será destinado a la amortización de la deuda.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;4 Lista de posibles instituciones&lt;/span&gt;; la banca se ha diversificado y hay una para cada necesidad de préstamo, existen bancas exclusivas para el microcrédito, otras dirigidas a las PYMES, etc. El conocimiento de este detalle le ahorrará tiempo y molestias.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;5 Investigación de Tasas&lt;/span&gt;; en el caso de los microcréditos estos vienen transformándose en un nicho de gran importancia para la banca, por su rentabilidad y gran demanda con muy bajos niveles de morosidad. Por eso existe una gran competitividad que se refleja en las tasas de interés, es importante la revisión de cuales son las instituciones que ofrecen las más convenientes.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;6 La comodidad&lt;/span&gt;; si bien los intereses que se van &lt;span class="fullpost"&gt;a pagar por un crédito es importante, no menos los &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;plazos&lt;/span&gt;, y la posibilidad de &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;amortización adelantada&lt;/span&gt; entre otros que al final van a influir también en la rentabilidad de ese préstamo.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3995509441135558233-6042989737914090955?l=elnegociopropio.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/feeds/6042989737914090955/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3995509441135558233&amp;postID=6042989737914090955" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/6042989737914090955" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/6042989737914090955" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2008/06/microcrdito-seis-consejos.html" title="Microcrédito, Seis Consejos" /><author><name>Admin.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16556406323683178374</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/SGl_hW8VeEI/AAAAAAAAAX8/GXCF7ONspiw/s72-c/bille.JPG" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3995509441135558233.post-9211481006999756832</id><published>2008-06-27T07:25:00.000-07:00</published><updated>2008-06-27T08:04:24.684-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="negocio propio" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="emprender" /><title type="text">Empleo, ¿Hora de Dejarlo?</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/SGUAEL6waJI/AAAAAAAAAXM/Iyt2xleurF8/s1600-h/Mujerback.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/SGUAEL6waJI/AAAAAAAAAXM/Iyt2xleurF8/s320/Mujerback.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5216575815297296530" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Si su actual &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;situación laboral no es satisfactoria&lt;/span&gt;, analice estos factores cuidadosamente para determinar qué espera y exige de su próximo trabajo. Muchas veces cuesta admitir que el puesto, las condiciones laborales, los compañeros de trabajo y los jefes han dejado de crear un ambiente estimulante para prosperar. Si levantarse todos los días para cumplir se le ha convertido en un tormento, Aquí se muestran importantes señales que le dicen que es hora de renunciar.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Si acaba el día y está exhausto&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Si trabaja más de 8 horas diarias, no sabe si hubo sol o llovió, porque cuando sale de la oficina es siempre de noche, su trabajo le está pidiendo más de lo que se requiere. Aunque a veces hay que hacer un esfuerzo adicional y trabajar más, no puede permitir que se convierta en tal desgaste físico y emocional, tanto que no tenga tiempo para usted y su familia.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Jefe pesadilla&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Un mal &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;jefe puede convertir el mejor trabajo en una pesadilla&lt;/span&gt;, así que hay que tener una muy buena relación con él para lograr el éxito y la felicidad profesional. Si su jefe siempre está ausente, ocupado, ensimismado o es poco confiable, no se desgaste en luchar para que lo cambien o lo echen. Es mejor buscar un nuevo trabajo con un jefe accesible y preparado.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;El ambiente es nocivo&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Recuerde que un&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; mal ambiente laboral es el reflejo de la cultura organizaciona&lt;/span&gt;l de la empresa, así que analice si el ambiente es poco estimulante y enriquecedor. Si tiene baja moral todo el tiempo y se ha quejado todos los días de los dos últimos años por sus condiciones laborales, no lo piense más.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;No es valorado&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Es importante evaluar si la empresa &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;reconoce al empleado sus éxitos y aciertos&lt;/span&gt;, pues usted debe sentirse apreciado. Analice si su empresa hace algo para recompensar sus esfuerzos, por ejemplo, si recibe algún tipo de bono o de prebendas. Si su jefe nunca ha oído el término retroalimentación positiva es hora de buscar una compañía que valore sus talentos.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;compañeros son una molestia&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;La gente molesta invade la vida laboral de cualquiera. Es necesario aceptar que no todos se entienden perfectamente y que para ejecutar las tareas es clave tener una relación llevadera con los compañeros. No obstante, cuando el chismoso, el quejumbroso, el controlador o el vecino se vuelven un grupo insoportable, que se mete en su vida laboral al punto de afectar su productividad y rendimiento, busque alternativas. &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Si no es posible un cambio o ya no se los aguanta&lt;/span&gt;, recuerde que no tiene que sacrificarse por nadie y busque un mejor ambiente laboral.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;No lo respetan&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Si su caso corresponde a alguno de los siguientes ejemplos, es evidente que está perdiendo tiempo, energía y buenas ideas en una empresa que no lo aprecia. Por ejemplo, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;sus ideas no son valoradas; no hay oportunidades de proyección&lt;/span&gt;; su jefe lo ignora; sus compañeros lo aíslan; lo pasan por alto a la hora de un ascenso… otra vez; lo excluyen de proyectos clave y de las decisiones estratégicas, es evidente que esa decisión ya se tomó por sí sola.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Mirar el reloj cada diez minutos&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Está enterado de las noticias más que cualquiera, conoce todos los chismes de Hollywood y de sus amigos del colegio, de la universidad, del posgrado, y —todavía— siguen siendo las 8:30 a.m. Es agotador trabajar mucho, pero es peor no tener nada qué hacer. Aunque es normal distraerse en el trabajo, no puede hacerlo todo el día. Además, si no encuentra cómo hacer más cosas, la administración puede considerar su trabajo innecesario y despedirlo.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Sus compañeros actúan como salvajes&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Si está cansado de quien le roba las ideas, del que delega todo y nunca asume la responsabilidad, del que llega tarde y se va temprano sin trabajar, o del que deja todo para lo último y le afecta sus fechas de entrega, no insista en cambiarlos. Los ambientes en donde cada uno trabaja por su lado y por sus propios intereses &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;no fomentan el trabajo en equipo y el compañerismo&lt;/span&gt;. Así que anímese a buscar un ambiente mejor.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Nadie se comunica&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Curiosamente, la tecnología ha acortado distancias por medio del correo electrónico, los celulares, los mensajes instantáneos y, sin embargo, usted nunca se entera a tiempo de nada. Cuando &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;la comunicación se rompe, puede ser frustrante y perjudicial para su trabajo&lt;/span&gt;, puede perder un negocio o cliente importante, desconocer las fechas de entrega, o incluso ser despedido.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Se siente reprimido&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;¿Qué tipo de vida tiene usted? Se ha convertido en una &lt;span class="fullpost"&gt;completa dedicación al trabajo. Sí, sabemos que el salario es importante, pero la calidad de vida aún más. &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Si odia tener que ir a trabajar y más aún el tiempo que pasa allí, es hora de liberarse.&lt;/span&gt; El trabajo no debe ser un lugar que lo reprime mental, física y creativamente, tiene que ser una experiencia placentera.&lt;br /&gt;&lt;a href="http://elnegociopropio.blogspot.com/"&gt;Negocio Propio&lt;/a&gt; Agrega:&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Tiene una pequeña o gran idea:&lt;/span&gt; Pude ser la oportunidad de llevarla a cabo, nunca si sabe si puede tener éxito en este primer intento y tomando en cuenta la experiencia que acumuló en sus años de trabajo.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Espíritu de asumir retos:&lt;/span&gt; Sin duda que estar dispuesta a asumir retos es importante a la hora de dejar sus trabajo y dedicar su esfuerzo a levantar su propio emprendimiento.&lt;br /&gt;Vía: &lt;a href="http://www.finanzaspersonales.com.co/wf_InfoArticulo.aspx?IdArt=266"&gt;Dinero &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Foto: &lt;a href="http://www.flickr.com/photos/daquellamanera/84633590/"&gt;Daquella Manera&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3995509441135558233-9211481006999756832?l=elnegociopropio.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/feeds/9211481006999756832/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3995509441135558233&amp;postID=9211481006999756832" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/9211481006999756832" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/9211481006999756832" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2008/06/empleo-hora-de-dejarlo.html" title="Empleo, ¿Hora de Dejarlo?" /><author><name>Admin.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16556406323683178374</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://4.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/SGUAEL6waJI/AAAAAAAAAXM/Iyt2xleurF8/s72-c/Mujerback.JPG" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3995509441135558233.post-5092548137163243887</id><published>2008-06-26T16:32:00.000-07:00</published><updated>2008-06-26T17:03:09.549-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Emprendedor" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="motivación" /><title type="text">Empezar de Cero</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/SGQuHbDXxsI/AAAAAAAAAWk/glNup2Lsp_I/s1600-h/Tipo.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/SGQuHbDXxsI/AAAAAAAAAWk/glNup2Lsp_I/s320/Tipo.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5216344973457737410" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Lecciones Empresariales,&lt;/span&gt; un encuentro mensual de destacados empresarios con suscriptores de un conocido diario colombiano, foro que pretende enseñar valiosas recomendaciones para la &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;creación y desarrollo de negocios&lt;/span&gt; en Colombia.&lt;br /&gt;En esta ocasión nuestro invitado fue el distinguido empresario &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Pedro Gómez Barrero&lt;/span&gt;, muy conocido por sus múltiples y exitosos proyectos urbanísticos.&lt;br /&gt;A continuación resumimos los mensajes de Gómez Barrero que más nos llamaron la atención:&lt;br /&gt;* Si se tiene algo de&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; experiencia y unos ahorros&lt;/span&gt; se puede vencer el temor de dar el paso trascendental de empleado a empresario.&lt;br /&gt;* La clave del éxito es &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;a href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2008/02/como-elaborar-un-plan-de-negocios.html"&gt;planear&lt;/a&gt; con mucho cuidado, conocer a fondo el mercado, estudiar en detalle el producto o servicio&lt;/span&gt; que uno quiere ofrecer.&lt;br /&gt;* En todo momento hay que tener &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;cuidado con el exceso de confianza en la estabilidad&lt;/span&gt; de la economía.&lt;br /&gt;* El&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; endeudamiento moderado&lt;/span&gt; es sano porque sirve de palanca para el crecimiento, pero hay que tener cuidado porque un alza del costo del dinero puede perjudicar muchísimo a una empresa como le sucedió a la mía hace casi una década: En la crisis de finales de los 90 en Colombia perdí el 84 por ciento del patrimonio que había acumulado en 30 años de trabajo empresarial.&lt;br /&gt;Para afrontar esa crisis, que me produjo un gran dolor en el alma, tuve que reestructurar los pasivos, entregar todos los bienes a los bancos, y vender todos los activos que pude. Pasé de tener 280 empleados a solo 7. Y de tener 3.000 trabajadores en las obras, a ninguno. Pero apenas comenzó a soplar un aire fresco en la economía -a finales del 2000 y comienzos del 2001- &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;decidí comenzar de nuevo&lt;/span&gt;. Hoy mi empresa está mejor que nunca.&lt;br /&gt;* Me gusta consultar a los varios expertos que tengo en la empresa, pero las grandes decisiones finales las tomo yo solo.&lt;br /&gt;* Hay que ser cauteloso, pero no en exceso. Porque para aprovechar las &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;oportunidades siempre hay que tomar riesgos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;* Al momento de seleccionar a mis colaboradores de más alto nivel busco no solo que sean profesionales con los conocimientos y la experiencia necesarios, sino sobre todo que sean &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;buenas personas, gente confiable, amable, con la que se pueda compartir y hacer equipo&lt;/span&gt;. Esto último hoy en día no es fácil porque hay mucho egoísmo.&lt;br /&gt;* Vale la pena traer ideas de afuera, pero siempre hay que adaptarlas a las circunstancias locales.&lt;br /&gt;* Hay que tener la audacia para pensar y &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;actuar en grande y a largo plazo&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;* Cuando se tiene un gran proyecto, muy especial, conviene &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;enfocar toda la energía y los recursos en esa prioridad.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;* En una época me distraje de mis actividades empresariales al asumir la Embajada de Colombia en Venezuela, pero fue una gran vivencia de la cual no me arrepiento. Creo que le hice un gran aporte a mi país, posiblemente lo más importante que he hecho en mi vida.&lt;br /&gt;* Para salir adelante de la crisis lo que me impulsó fue &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;la imperiosa necesidad de recuperarme; sentía una gran fuerza interior que me motivaba a no darme por vencido&lt;/span&gt; y recibí un gran apoyo de mi familia, cosa que fue fundamental para comenzar de nuevo con éxito.&lt;br /&gt;* La reacción de mi familia cuando les conté que había perdido casi todo mi patrimonio fue maravillosa: me dijeron que &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;el dinero no era lo esencial en la vida&lt;/span&gt; y que se alegraban por poder, en ese entonces, pasar mucho más tiempo conmigo al yo no tener una actividad empresarial.&lt;br /&gt;* El empresario no se puede dedicar solo a hacer plata. Esa es una vida aburrida. &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Hay que dedicar parte importante del tiempo a otras cosas&lt;/span&gt; muy gratificantes como el servicio público, la política, la cultura, la academia y la filantropía.&lt;br /&gt;* Creo que&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; todos los ciudadanos deben participar en política&lt;/span&gt;, porque ésta bien ejercida es trascendental para el progreso de una nación. Así sea parcial u ocasionalmente pienso que todo ciudadano tiene la obligación de hacer política.&lt;br /&gt;* La miseria, la pobreza y la inequidad son deficiencias graves del país y en estos frentes se progresa muy lentamente. Por lo tanto, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;todos tenemos que aportar mucho más a sus soluciones&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;* Estoy&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; convencido de que la educación es la clave del avance sustancial de una sociedad&lt;/span&gt;, pero tiene que ser una educación de muy buena calidad. Hoy en día el sistema educativo nacional deja aún mucho qué desear.&lt;br /&gt;* Valoro mucho a los maestros -mi madre era maestra en mi pueblo natal, Cucunubá. Por ese motivo creé la Fundación Compartir cuya principal misión es la profesionalización de los maestros de Colombia.&lt;br /&gt;* En mi agenda diaria trato de evitar al máximo los desayunos de trabajo, porque como decía un amigo mío, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;desayunar en la casa es un derecho del ser humano&lt;/span&gt;, derecho que preferiblemente se debe ejercer en la cama.&lt;br /&gt;* La fórmula para conservar la buena energía, la vitalidad y el entusiasmo en la vida empresarial es &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;embarcarse en proyectos que sean muy interesantes&lt;/span&gt;. Eso lo motiva a uno mucho y lo mantiene joven.&lt;br /&gt;* Trabajo largas jornadas entre semana, pero el fin de semana es siempre sagrado para la familia.&lt;br /&gt;* Me gusta salir al campo y estar con las vacas y los caballos, porque &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;el campo renueva, oxigena&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;* El éxito nunca se consigue de la noche a la mañana, hay que trabajar intensamente durante mucho tiempo para alcanzar objetivos valiosos.&lt;br /&gt;*&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; El conocimiento y la experiencia&lt;/span&gt; que uno va acumulando a través de los años es un &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;capital muy preciado&lt;/span&gt;. Por lo tanto no se debe abandonar la actividad que uno ha llevado toda la vida, a menos que las circunstancias externas sean muy hostiles contra esa labor (por ejemplo, lo que le sucede en estos momentos a los floricultores con la nociva y prolongada revaluación).&lt;br /&gt;* Como se dice en mi tierra cuando uno enfrenta una situación adversa, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;"hay que buscarle la comba al palo"&lt;/span&gt;, es decir, con creatividad y constancia termina apareciendo una salida.&lt;br /&gt;* Uno realmente es nadie o muy poco en sí mismo; uno simplemente es parte de un equipo.&lt;br /&gt;* &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Jamás se debe subestimar ni tratar mal a los &lt;a href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2008/06/cinco-pasos-para-estudiar-la.html"&gt;competidores&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;. Y hay que competir con todo, se debe tratar de ser mejor que los rivales en todos los aspectos.&lt;br /&gt;* Para diferenciarse de los demás hay que renovarse continuamente; se deben buscar nuevos productos y nuevos valores agregados a los ya existentes.&lt;br /&gt;* &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Las universidades de Colombia deben tener mucho mayor contacto con la realidad del país&lt;/span&gt;. Sus profesores y estudiantes deben analizar los problemas de Colombia y se deben hacer investigaciones que sean pertinentes para el país.&lt;br /&gt;* &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Innovar constantemente es la mayor ventaja competitiva posible&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;* En Colombia hay que volver a sentir por &lt;span class="fullpost"&gt;os maestros lo que en una época se sentía en todas partes: admiración y respeto por su gran autoridad.&lt;br /&gt;* En respuesta a un profesor de un colegio de Ciudad Bolívar (que preguntó en el foro cuál mensaje debería llevarles a sus estudiantes de muy escasos recursos) dijo: &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;cuénteles que a pesar de su situación difícil, en Colombia (&lt;span style="font-style: italic; color: rgb(51, 51, 255);"&gt;y América Latina&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 255);"&gt;)&lt;/span&gt; sí es posible hacer cosas importantes partiendo de cero.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Fuente: &lt;a href="http://www.portafolio.com.co/negocios/lecciones_emp_porta/25deabrilde2008/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-4129044.html"&gt;Portafolio&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3995509441135558233-5092548137163243887?l=elnegociopropio.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/feeds/5092548137163243887/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3995509441135558233&amp;postID=5092548137163243887" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/5092548137163243887" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/5092548137163243887" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2008/06/empezar-de-cero.html" title="Empezar de Cero" /><author><name>Admin.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16556406323683178374</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://3.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/SGQuHbDXxsI/AAAAAAAAAWk/glNup2Lsp_I/s72-c/Tipo.JPG" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3995509441135558233.post-975978279553049926</id><published>2008-06-25T10:46:00.000-07:00</published><updated>2008-06-25T10:50:22.765-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Finanzas" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Inflación" /><title type="text">Tips para Enfrentar la Inflación en El Negocio.</title><content type="html">Que hacer cuando vemos&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; los precios subir &lt;/span&gt;y tenemos que cobrar más por nuestros productos o servicios? esto afecta el volumen de ventas, los ingresos, los beneficios. Esto está pasando porque la inflación hace presencia. Independientemente de su causa, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;hay cosas que los emprendedores pueden hacer&lt;/span&gt;;&lt;br /&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Uno:&lt;/span&gt; Disminución de&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; costos&lt;/span&gt;, haciendo una revisión de las actividades que se realizan se encuentran pequeños gastos que son insignificantes y que no se les presta atención por que no se está en una situación apremiante, pero si se toman en cuenta y se busca su eliminación o por lo menos la disminución esto puede tener un &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;impacto positivo en el flujo de caja&lt;/span&gt;, ayudando de esta manera a tener mayor solidez financiera. Estos nuevos recursos se pueden invertir en mejorar nuestra posición.&lt;br /&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Dos:&lt;/span&gt; Reducir los &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;créditos y las cuentas por cobrar&lt;/span&gt; de esta manera se tiene mayor liquidez, esto se puede hacer un porcentaje de sacrificio, dando incentivos para que los clientes paguen, descuentos por &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;pronto pago o descuentos&lt;/span&gt; en las ventas de contado.&lt;br /&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Tres:&lt;/span&gt; Comprar ahora, las materias primas o los insumos que frecuentemente se usan es una manera de &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;protegerse el aumento progresivo de los precios&lt;/span&gt;, haber comprado hoy representa un pequeño ahorro que afecta de manera positiva la gestión financiera.&lt;br /&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Cuatro:&lt;/span&gt; No estancar el dinero; mantener el dinero en cuentas de ahorro o en las cajas, es un gran error ya que su &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;valor disminuye día a día&lt;/span&gt;, tenerlos sin ganar una tasa atractiva atenta contra el patrimonio futuro del emprendedor o la empresa.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3995509441135558233-975978279553049926?l=elnegociopropio.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/feeds/975978279553049926/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3995509441135558233&amp;postID=975978279553049926" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/975978279553049926" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/975978279553049926" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2008/06/tips-para-enfrentar-la-inflacin-en-el.html" title="Tips para Enfrentar la Inflación en El Negocio." /><author><name>Admin.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16556406323683178374</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3995509441135558233.post-3661533146001655568</id><published>2008-06-23T13:27:00.000-07:00</published><updated>2008-06-23T15:01:24.891-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Emprendedor" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="motivación" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Ventas" /><title type="text">Cuatro Reglas Para Adquirir Entusiasmo</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/SGAcsCb4yyI/AAAAAAAAAV0/xU0jDvPJyGc/s1600-h/Suez.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/SGAcsCb4yyI/AAAAAAAAAV0/xU0jDvPJyGc/s320/Suez.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5215199911388695330" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;A la hora de vender un producto o servicio es indudable que habrá que tener &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;entusiasmo&lt;/span&gt; por lo que se ofrece de lo contrario será bastante difícil conseguir el objetivo deseado, pero la gran pregunta es &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;¿como conseguir ese tan necesario entusiasmo? ¿Que técnicas podemos utilizar?&lt;/span&gt; Algunas reglas no están de más para lograr este objetivo;&lt;br /&gt;Para adquirir entusiasmo y conservarlo, debe usted observar dos grandes reglas y, además, algunas secundarias:&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Regla 1&lt;/span&gt; Para adquirir entusiasmo, &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;conozca&lt;/span&gt; más a fondo su producto.&lt;br /&gt;Considere usted que los dos axiomas; a) Si usted no sabe nada acerca de una cosa, no es posible que le guste.&lt;br /&gt;b) Cuanto más sepa uste de un producto y de cómo beneficia a quienes lo usan, tanto más entusiasmo sentirá  usted por él.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Regla 2&lt;/span&gt; Para adquirir entusiasmo tiene usted que &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;creer&lt;/span&gt; que el producto que usted vende beneficiará  a las personas que lo compren y utilicen; ¡Tiene usted que creer obrara verdaderos milagros para tales personas!&lt;br /&gt;Si no está convencido de que el producto que vende prensa un verdadero servicio a los usuarios, difícilmente puede usted confiar en que llegará a venderlo con entusiasmo.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic; font-weight: bold;"&gt;Otras de menor importancia:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Regla 3&lt;/span&gt; Actúe con animación. Es decir, actúe como lo haría si se sintiese usted &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;entusiasmado&lt;/span&gt;.&lt;br /&gt;En la venta, la animación, es generalmente síntoma de entusiasmo. si usted está entusiasmado, lo natural es que esté también animado.&lt;br /&gt;Sin embargo, si siente que su entusiasmo disminuye, como lo ocurrirá algunas veces y especialmente después de un contratiempo, le será de utilidad actuar con animación. Comportándose así tendrá usted a convertirse en una persona que esté habitualmente animada.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Regla 4&lt;/span&gt; Hágase a sí mismo &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;arengas&lt;/span&gt; de &lt;span class="fullpost"&gt;entusiasmo y de fe. Dígase que va a tener éxito.&lt;br /&gt;Fuente: Las cinco grandes Reglas de la Venta.&lt;br /&gt;Foto: Martius&lt;br /&gt;En &lt;a href="http://www.everystockphoto.com/photo.php?imageId=685802"&gt;Flickr&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3995509441135558233-3661533146001655568?l=elnegociopropio.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/feeds/3661533146001655568/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3995509441135558233&amp;postID=3661533146001655568" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/3661533146001655568" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/3661533146001655568" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2008/06/cuatro-reglas-para-adquirir-entusiasmo.html" title="Cuatro Reglas Para Adquirir Entusiasmo" /><author><name>Admin.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16556406323683178374</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://3.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/SGAcsCb4yyI/AAAAAAAAAV0/xU0jDvPJyGc/s72-c/Suez.JPG" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3995509441135558233.post-2860842787058013965</id><published>2008-06-23T08:08:00.000-07:00</published><updated>2008-06-23T08:13:53.626-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Emprendedor" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="motivación" /><title type="text">Cuando se Actúa con Pasión</title><content type="html">Esto demuestra cuan importante y fantástico hacer lo que se ama, aquello que inspira, haciéndolo se le hace un favor al mundo. Un ejemplo de perseverancia y decisión.&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;object width="420" height="365"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.dailymotion.com/swf/x3jge7&amp;amp;related=1"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.dailymotion.com/swf/x3jge7&amp;amp;related=1" type="application/x-shockwave-flash" width="420" height="365" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;a href="http://www.dailymotion.com/video/x3jge7_paul-potts-nessun-dorma-de-puccini_music"&gt;Paul Potts  Nessun Dorma de Puccini (subtitulos esp)&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;Cargado por &lt;a href="http://www.dailymotion.com/drakkoalizee"&gt;drakkoalizee&lt;/a&gt;&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;Que te pareció?&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3995509441135558233-2860842787058013965?l=elnegociopropio.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/feeds/2860842787058013965/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3995509441135558233&amp;postID=2860842787058013965" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/2860842787058013965" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/2860842787058013965" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2008/06/cuando-se-acta-con-pasin.html" title="Cuando se Actúa con Pasión" /><author><name>Admin.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16556406323683178374</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3995509441135558233.post-2287660144184926438</id><published>2008-06-17T10:56:00.000-07:00</published><updated>2008-06-17T11:21:22.793-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Salud" /><title type="text">Consejos Anti Estrés</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/SFf-GwQ2jEI/AAAAAAAAAVE/khvQ626CtoE/s1600-h/Playa.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://3.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/SFf-GwQ2jEI/AAAAAAAAAVE/khvQ626CtoE/s400/Playa.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5212914485692894274" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Nunca esta de más, incluso diría que es un deber de cuidar de la salud como parte de tener resultados más eficaces. Uno de los males más populares en la época actual es el estrés. Aquí se exponen algunos consejos para evitarlo:&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Habitúate a:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Dormir las siete u ocho horas recomendadas para un buen funcionamiento de tu organismo a lo largo del día. Levántate con el tiempo suficiente para acudir al trabajo puntualmente. Si notas que las horas de sueño son escasas, duerme una siesta no superior a 15 minutos.&lt;br /&gt;Basa tus comidas en la Dieta Mediterránea. No deben faltar el aceite de oliva, cereales, pescado, ave, verduras, legumbres y frutas. Evita las comidas copiosas con exceso de azúcar refinada, grasas, frituras o huevos.&lt;br /&gt;Reduce si eres consumidor exagerado tus cantidades de sal, café, té, mate, tabaco y alcohol.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Analízate:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Focaliza tus objetivos a corto y medio plazo tanto en tu casa como en la faceta profesional.&lt;br /&gt;No permitas que ninguna circunstancia ni persona rebaje tu dignidad. Una autoestima alta minimiza y relativiza el impacto de cualquier estrés.&lt;br /&gt;Respeta tus motivaciones y haz las cosas que realmente te gustan. Trata de realizar las tareas que te resulten más interesantes y placenteras. Si una actividad te resulta desagradable, trata de no realizarla, o de encontrarle alguna utilidad o justificación ante tí mismo.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;En el trabajo:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Adapta tu entorno de trabajo para un mayor aprovechamiento de tus tareas: Fotografías, música favorita, amuleto de la suerte, trofeos.&lt;br /&gt;Trata de ver las tareas y los contratiempos como desafíos que te permitirán crecer, y no como situaciones amenazadoras.&lt;br /&gt;Aprende y habitúate a medir tus capacidades, y no te violentes intentando hacer algo más allá de tus posibilidades. Evita "exprimirte" hasta el agotamiento. A veces se pierde, intenta extraer lo positivo de los sucesos negativos.&lt;br /&gt;Cuando una tarea no avanza, realice otra tarea o haz una pausa, y si puedes sal del lugar donde te encontrabas.&lt;br /&gt;A veces lo trágico no son tanto las situaciones como el modo de interpretarlas. Es posible que cambiando la forma de ver los conflictos, se reduzca tu malestar y puedas elaborar otras soluciones.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Tiempo libre y ocio:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Dedica una parte del día a alguna actividad de ocio sin remordimientos: Leer, ir al cine, deporte, escuchar música...&lt;br /&gt;Si tienes familia y amistades dedícales un tiempo, desconectando de las obligaciones. Durante la semana dedica un día entero a descansar y realizar actividades que te gustan y no tengan ninguna relación con tus obligaciones habituales.&lt;br /&gt;Acostúmbrate en tus vacaciones a revisar y profundizar en tu escala de valores si no lo has hecho con anterioridad.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Deporte:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Practicar deporte beneficia tu salud cardiovascular y te ayuda a quemar calorías. Sirve como relajante y elimina tensiones. Si te gusta caminar, aprovecha para hacerlo en los desplazamientos al trabajo, a la compra. Acostúmbrate a dejar el coche aparcado siempre que no sea indispensable. Si prefieres más intensidad y/o regularidad en tus ejercicios puedes acudir a un gimnasio en donde también podrás encontrar saunas y salas de masaje. Si te gustan y practicas los juegos de equipo, juega si lo disfrutas con pretensiones competitivas, pero evita que deriven en enfrentamientos personales con los oponentes.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Tu relación con los demás:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Acostúmbrate a admitir y a demandar la crítica, así como a expresar honestamente tus puntos de vista. Pide ayuda a las personas de tu entorno. Pedir ayuda es una muestra de reconocimiento a la otra persona. El desahogo con terceros mitiga frustraciones.&lt;br /&gt;Es sano ser algo egoísta. A veces hay que decir, no. Resulta imposible complacer a todo el mundo. Al mismo tiempo, no permitas que los demás te presionen, te manipulen, ni te impongan unos criterios en contra de los tuyos.&lt;br /&gt;Intenta hacer el amor periódicamente, sin apresuramientos y sin rutina.&lt;br /&gt;El odio y el rencor no te ayudan a avanzar. El perdón, la comprensión, la tolerancia resulta la mejor opción para resolver algunos conflictos.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Cómo puedes conseguirlo:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Acostúmbrate a utilizar una agenda actualizada, donde apuntes todas las actividades, indicando el tiempo que te ocuparán. No apuntes más cosas de las que podrás hacer. Planifícate el día nada más comenzarlo.&lt;br /&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;foto: Fabrizio Morroia en Flickr&lt;br /&gt;Vía: &lt;a href="http://www.ideasapiens.com/portal/Consejos/20conjs_%20evitar_%20%20estres.htm"&gt;IdeaSapiens &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.flickr.com/photos/biccc/62203168/sizes/o/"&gt;Foto:&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3995509441135558233-2287660144184926438?l=elnegociopropio.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/feeds/2287660144184926438/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3995509441135558233&amp;postID=2287660144184926438" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/2287660144184926438" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/2287660144184926438" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2008/06/consejos-anti-estrs.html" title="Consejos Anti Estrés" /><author><name>Admin.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16556406323683178374</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://3.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/SFf-GwQ2jEI/AAAAAAAAAVE/khvQ626CtoE/s72-c/Playa.JPG" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3995509441135558233.post-6899117321859915954</id><published>2008-06-17T08:24:00.000-07:00</published><updated>2008-06-17T08:30:03.025-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="éxito" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="motivación" /><title type="text">Esquema para Emprender</title><content type="html">Escuchando a un amigo, y comentando sobre las dificultades que se nos presentan en la vida; me da un "método" o un esquema que él escucho en algún lugar y me pareció realmente interesante.&lt;br /&gt;Intenta&lt;br /&gt;Falla&lt;br /&gt;Piensa y&lt;br /&gt;Vuelve a Intentar.&lt;br /&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;También me comentó la importancia de actuar, no quedarse de brazos cruzados.&lt;br /&gt;De seguro este no es el método o el esquema único.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3995509441135558233-6899117321859915954?l=elnegociopropio.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/feeds/6899117321859915954/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3995509441135558233&amp;postID=6899117321859915954" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/6899117321859915954" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/6899117321859915954" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2008/06/esquema-para-emprender.html" title="Esquema para Emprender" /><author><name>Admin.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16556406323683178374</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3995509441135558233.post-1193430737510407597</id><published>2008-06-16T13:33:00.000-07:00</published><updated>2008-06-16T13:40:18.642-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Finanzas" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Emprendimiento" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Plan de Negocios" /><title type="text">Emprendedor: El Flujo de Caja</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/SFbPjTKLg1I/AAAAAAAAAUk/1Mkz7SUxbKE/s1600-h/Sercotec.bmp"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/SFbPjTKLg1I/AAAAAAAAAUk/1Mkz7SUxbKE/s400/Sercotec.bmp" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5212581824073270098" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;El flujo de caja suministra a la empresa cifras que indican el saldo final en caja, que puede analizarse para determinar si se espera un déficit o un excedente de efectivo durante cada período que abarca. Por lo tanto, el empresario o encargado de las finanzas podrá manejar las siguientes alternativas:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.    Solicitar financiamiento máximo, si es necesario, indicando en el flujo de caja la causa de los valores finales de caja.&lt;br /&gt;2.    Reduciendo los costos, aunque en el caso empresarial también ha de tenerse en cuenta la mejora del rendimiento de las inversiones.&lt;br /&gt;3.    Nunca perder de vista ningún movimiento tanto a la alza como a la baja de nuestra caja, para poder así llevar un cálculo exacto.&lt;br /&gt;4.    Intentar reducir o refinanciar las condiciones con el sistema financiero en el caso de que se estuviera con un crédito o una hipoteca.&lt;br /&gt;5.    Observar los bancos de la competencia lo que cobran por los servicios que nosotros utilizamos más a menudo.&lt;br /&gt;6.    Sea realista. Siempre es mejor subestimar los ingresos y sobreestimar los egresos. De ésta forma siempre estará a salvo y su negocio podrá seguir creciendo.&lt;br /&gt;7.    Reducir gastos superfluos y gaste lo menos posible. Este consejo es especial para quienes inician una actividad. Cada vez que se encuentre tentada/o de comprar un equipo, un sofware, etc, pregúntese: ¿Esto nos va a ayudar a ganar más dinero? Si la respuesta es NO, no lo compre. Analice sus gastos: ¿Necesita realmente estar suscrito a muchas revistas o asociaciones?.&lt;br /&gt;Esta actitud le va a ayudar a atravesar exitosamente los primeros años de su emprendimiento.&lt;br /&gt;8.    Actualice su planilla &lt;span class="fullpost"&gt;semanalmente y analice la marcha de su negocio y el flujo de dinero. Una cosa son las proyecciones y otra la realidad.&lt;br /&gt;fuente: &lt;a href="http://www.sercotec.cl/"&gt;Sercotec&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3995509441135558233-1193430737510407597?l=elnegociopropio.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/feeds/1193430737510407597/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3995509441135558233&amp;postID=1193430737510407597" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/1193430737510407597" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/1193430737510407597" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2008/06/emprendedor-el-flujo-de-caja.html" title="Emprendedor: El Flujo de Caja" /><author><name>Admin.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16556406323683178374</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://1.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/SFbPjTKLg1I/AAAAAAAAAUk/1Mkz7SUxbKE/s72-c/Sercotec.bmp" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3995509441135558233.post-7554278037541397213</id><published>2008-06-04T10:02:00.000-07:00</published><updated>2008-06-13T21:22:07.971-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Competencia" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="negocios" /><title type="text">Cinco Pasos para Estudiar a la Competencia</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/SEbaHHEN9gI/AAAAAAAAATY/5YQTh9BjhBM/s1600-h/compe.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer;" src="http://2.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/SEbaHHEN9gI/AAAAAAAAATY/5YQTh9BjhBM/s400/compe.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5208089834791237122" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;La competencia es inevitable y por ello es necesario saber como enfrentarla, o mejor dicho aprender a competir. La manera más eficiente para llevar a cabo esta labor inherente al proceso empresarial, es conocer a que nos enfrentamos. Por ello  lo primero que debemos conocer es a nuestros competidores sean estos directos, los que tienen productos similares; o indirectos, los que ofrecen productos complementarios y pueden influir en los potenciales clientes.&lt;br /&gt;En un artículo publicado en la revista &lt;a href="http://www.lun.com/modulos/catalogo/paginas/2008/06/03/LCTP05EA0306.htm?tipoPantalla=800"&gt;Pymes&lt;/a&gt; se enumeran cinco pasos para &lt;span class="fullpost"&gt;lograr conocer a “esa competencia” que pude ser determinante a la hora de llevar a cabo la idea empresarial. He aquí esos pasos:&lt;br /&gt;1.- &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Comprar el producto o servicio de la competencia&lt;/span&gt;; acercarse a este y actuar como un cliente más frente a la competencia, esta actividad permite analizar la calidad y precios del producto, la atención que ofrece al cliente este competidor, facilidades de compra, garantías, premios, beneficios que ofrecen al cliente; así como si tiene algunas políticas de fidelización(descuentos por compra frecuente, tarjetas de descuentos, etc.). En fin ver que esta funcionando bien y que hacen mal y tratar de hacerlo mejor.&lt;br /&gt;2.- &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Consultas a los propios Clientes&lt;/span&gt;: Esta es una fuente de información riquísima y muy importante, porque permite al cliente expresarse y al dueño saber una opinión fundamental; saber porque prefiere al negocio en particular porque hace sus comprar allí o no en la competencia. Se le puede preguntar que le gusta y que mejoraría si tuviera la oportunidad. Algunas estrategias serían las encuestas, o la pregunta directa a los clientes a través de los propios vendedores y algunas maneras más técnicas pueden ser los estudios de mercado o comparación de marcas.&lt;br /&gt;3.- &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Navegar por Internet&lt;/span&gt;: La mayoría de las marcas y negocios tienen una página web u oficina virtual por esta vía se mide el éxito o popularidad de la compentencia o la propia; esto medido a traves del número de visitas, comentario (en el caso de los blogs). Otra manera es hacer un estudio de mercado; que compran y que le gusta al público; o con el análisis de las palabras más buscadas.&lt;br /&gt;4.- &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Analizar los anuncios hechos por la competencia&lt;/span&gt;: A través de los diferentes medios se publican anuncios de diferentes productos y servicios facilitando el conocimiento de precios, promociones, beneficios a los clientes como formas de pago, etc. y así configurar una estrategia que permita enfrentarla.&lt;br /&gt;5.-&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; Demostraciones y exhibiciones&lt;/span&gt;: Muchas empresas realizan eventos para lanzar sus nuevos productos, para fidelizar a sus clientes, etc. Una buena fuente de información son las ferias del sector, donde seguramente se encontrarán a varias empresas de interés con las cuales interactuar y acercarse a ellas con el objeto de estudiar como operan que ofrecen diferente del resto.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3995509441135558233-7554278037541397213?l=elnegociopropio.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/feeds/7554278037541397213/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3995509441135558233&amp;postID=7554278037541397213" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/7554278037541397213" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/7554278037541397213" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2008/06/cinco-pasos-para-estudiar-la.html" title="Cinco Pasos para Estudiar a la Competencia" /><author><name>Admin.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16556406323683178374</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/SEbaHHEN9gI/AAAAAAAAATY/5YQTh9BjhBM/s72-c/compe.JPG" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3995509441135558233.post-61051968628766830</id><published>2008-05-30T16:28:00.000-07:00</published><updated>2008-05-30T16:58:38.758-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Emprendimiento" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="concurso" /><title type="text">Primer concurso emprendedor en Chile</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/SECUlePsHxI/AAAAAAAAATA/HEwCTywVBnk/s1600-h/chinachil.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://4.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/SECUlePsHxI/AAAAAAAAATA/HEwCTywVBnk/s320/chinachil.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5206324540735233810" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;La municipalidad de Santiago de Chile lanzó el Primer Concurso emprendedor Chile-China 2008. Esto en el marco de cooperación y amistad suscritos con la municipalidad de Beijin y Hefei. Busca promover el surgimiento de nuevos emprendimientos que fomenten el intercambio entre ambos países.&lt;br /&gt;El concurso se orientará a modelos de negocios innovadores, a su aplicación en ambos países y a la asignación de financiamiento a proyectos seleccionados.&lt;br /&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;Podrán participar personas naturales mayores de 18 años y personas jurídicas.&lt;br /&gt;El proceso comenzó el 7 de abril pero se reciben proyectos hasta el 4 de julio.&lt;br /&gt;para mayor información la pagina del concurso: &lt;a href="http://www.concursochinachile.cl/CLintro.php"&gt;aquí&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3995509441135558233-61051968628766830?l=elnegociopropio.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/feeds/61051968628766830/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3995509441135558233&amp;postID=61051968628766830" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/61051968628766830" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/61051968628766830" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2008/05/primer-concurso-emprendedor-en-chile.html" title="Primer concurso emprendedor en Chile" /><author><name>Admin.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16556406323683178374</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://4.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/SECUlePsHxI/AAAAAAAAATA/HEwCTywVBnk/s72-c/chinachil.JPG" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3995509441135558233.post-5653169018722397824</id><published>2008-05-30T09:35:00.000-07:00</published><updated>2008-05-30T09:44:36.425-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Emprendedor" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Financiamiento" /><title type="text">Tips para Pedir Financiamiento</title><content type="html">&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/SEAuxuPsHwI/AAAAAAAAAS4/_yNnR3xOU68/s1600-h/Bonos.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer;" src="http://1.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/SEAuxuPsHwI/AAAAAAAAAS4/_yNnR3xOU68/s320/Bonos.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5206212601002598146" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Buscar el &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;crédito&lt;/span&gt; no es nada fácil, más cuando para comenzar se debe contar con un buen soporte financiero. Existen dos alternativas más usadas para conseguir recursos financieros para un proyecto empresarial. Los amigos, conocidos que pueden ver en nuestra idea una oportunidad y están dispuestos a apoyar; por otro lado están los bancos e instituciones financieras. Pero que cosas se deben tener en cuenta para lograr lo que queremos, que es finalmente recursos para desarrollar nuestra idea.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Un proyecto redondo:&lt;/span&gt; me refiero a que debe ser completo y que pueda pasar las preguntas claves, que realmente sea reflejo de &lt;span class="fullpost"&gt;un buen rendimiento monetario futuro. No debe dejarse nada al azar; sentarnos a elaborar y revisar detalladamente nuestro plan de negocios. Los errores más comunes son la definición de un mercado objetivo y/o una especialización razonable de nuestro producto, así como una proyección muy optimista del flujo de caja.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Pensar que vamos a ofrecer una oportunidad;&lt;/span&gt; no podemos ir a una institución financiera a &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;“pedir financiamiento”&lt;/span&gt;. Ir a la institución a ofrecer un negocio, la institución facilitará dinero si esto representa una ganancia.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Presentar buenos antecedentes;&lt;/span&gt; tanto financieros como logros en el campo laboral o empresarial, mostrando de esa manera la responsabilidad y capacidad.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;La otra manera de obtener financiamiento es a través de la red de contacto, bien sean amigo o familiares. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Un plan de negocios claro;&lt;/span&gt; por lo general estos conocen poco de finanzas y probablemente poco de su negocio, por tanto es fundamental “traducir” para que estén claros de a donde se pretende llegar.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Explicación de la ganancia;&lt;/span&gt; Que se ganará con la inversión y sobre todo en cuanto tiempo puede empezar a ver resultados, esto último es fundamental ya que muy posiblemente familiares y amigos no cuenta con grandes cantidades de dinero y necesitan saber donde está su dinero en un tiempo futuro, quizás tienen limitaciones de tiempo para que los recursos vuelvas a sus manos. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Definir todo por escrito;&lt;/span&gt; le da seguridad a ambas partes y evita males entendidos futuros que puede ocasionar rupturas e inconvenientes que atentan contra el éxito del negocio.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3995509441135558233-5653169018722397824?l=elnegociopropio.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/feeds/5653169018722397824/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3995509441135558233&amp;postID=5653169018722397824" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/5653169018722397824" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/3995509441135558233/posts/default/5653169018722397824" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://elnegociopropio.blogspot.com/2008/05/tips-para-pedir-financiamiento.html" title="Tips para Pedir Financiamiento" /><author><name>Admin.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16556406323683178374</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://1.bp.blogspot.com/_P_SVOA6RZDc/SEAuxuPsHwI/AAAAAAAAAS4/_yNnR3xOU68/s72-c/Bonos.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total></entry></feed>

