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La pesadilla de Nuevos Negocios

ainurrohaim@gmail.com (Rohim) — Wed, 13 Jul 2011 16:37:00 -0700

Parecía, como tantas otras cosas hacer en el momento de su, ejem, concebido como una buena idea. "Voy a trabajar en casa. Con precios de la gasolina, que será más barato en el largo plazo. "Usted le dice a usted y su cónyuge y cualquiera que se mantenga quieto el tiempo suficiente para escucharlo. ¿Recuerdas que de euforia le dieron cuando se anunció la decisión que había estado agonizando?

Días, semanas, sí, incluso meses han pasado y que haya todavía no hizo su primera venta, este es el momento de que las pesadillas vienen.

# 1: No haber leído las estadísticas en los banners web, usted se hunde su presupuesto de publicidad completa en 10.000 anuncios de banner para el precio de oferta de 19,99. Los banners son una gran tarde, cuando usted está tratando de construir el reconocimiento de nombre, sino por la puesta en marcha, que acaba de soplar su presupuesto publicitario preciosa, (la tasa de clicks de los anuncios de banner es bastante bajo en comparación con el número de impresiones de muestra). Usted tiene los ingredientes de una pesadilla de Nuevos Negocios en sus manos. La falta de información se puede curar, pero puede ser muy costosa inicialmente.

El proceso de negociación

ainurrohaim@gmail.com (Rohim) — Wed, 13 Jul 2011 16:31:00 -0700

Probablemente no es coincidencia que la palabra española para "business" - en el sentido del comercio - es Negocios. Se destaca la importancia del proceso de negociación a la hora de hacer negocios de una manera que resulte en la confianza y el respeto a su empresa. El proceso de negociación no es difícil, pero requiere una cierta cantidad de habilidad y entrenamiento.

Negociaciones, ya sea entre individuos, empresas o estados-nación no son otra cosa más que un proceso en el que las partes interesadas lleguen a un acuerdo que sirva mejor los intereses de todos. En vez de dominar o imponer un poder sobre el otro, las partes intentan llegar a un consenso en el que todos estén satisfechos. Habilidades de negociación comercial son herramientas importantes en este proceso.

Las negociaciones comerciales se utilizan no sólo por la dirección y los representantes de ventas, sino por prácticamente todos los involucrados en la operación del día a día de la empresa. Las negociaciones son la mejor manera de motivar a los demás en lugar de utilizar la presión y las estrategias de dominación que pueden trabajar en el corto plazo, pero en última instancia, provoca la desconfianza y el resentimiento - y en última instancia, los beneficios.

A partir de las Negociaciones

El proceso de negociación comienza con un análisis de las necesidades, deseos e intereses de todas las partes interesadas, así como los asuntos ajenos - como la cultura, formación y experiencia - que pueden entrar en juego. Esta información será la base de las negociaciones en el futuro.

El siguiente paso es la planificación: ¿cuáles son los objetivos de las negociaciones comerciales? ¿Qué condiciones han de ser resueltas? ¿Qué es cada lado dispuesto a renunciar para obtener algo más? Todas estas son cuestiones vitales que deben considerarse en el proceso de negociación.

Agilizar el proceso de negociaciones

Usted y su personal de la compañía pueden aprender habilidades de negocios más efectivos de negociación a través de las negociaciones de formación de proveedores calificados. Estos profesionales del diseño de un curso de negociación específicamente adaptados a las necesidades de su empresa que los alumnos ofrecen la oportunidad de manos, el "mundo real" práctica, así como la teoría de valor de las negociaciones comerciales.

Usar las empresas de cupones de descuento como publicidad gratuita.

ainurrohaim@gmail.com (Rohim) — Mon, 11 Jul 2011 04:34:00 -0700

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La fiebre de los cupones de descuento continúa creciendo, aunque algunas de las empresas anunciantes aún no tienen claro cómo sacarle rentabilidad a estos portales, ya que tienden a intentar enfocar su estrategia en "vender más y ganar más", cosa muy difícil cuando se lanza una oferta con un producto rebajado en ocasiones hasta en un 90%.

Podemos hacer la prueba entrando a algunos de los portales más conocidos de cupones de descuento, como LetsBonus, Groupon y Groupalia, donde observaremos en nuestras ciudades unas ofertas increíbles de empresas que probablemente no conocíamos ni sabíamos de su existencia. Ahí es donde está la utilidad de estos portales.

Es cuestión de definir lo que nos costaría el anunciarnos en un medio que llegara a toda nuestra provincia, y en algunos casos, a todo el país. En nuestra opinión y así lo reflejaba Guillermo Lliure, Director General de Groupalia, debemos enfocarnos en publicitar nuestro negocio y elaborar la estrategia correcta para usar estos cupones de descuento de forma que demos a conocer nuestro negocio (Ganemos o no) y hacer un mayor enfoque en la fidelización del cliente.

De esta forma evitamos algunos disgustos cuando sacamos cuentas después de la "avalancha" de clientes atraídos por los cupones y no hemos tenido rentabilidad.

Es difícil generar rentabilidad en un negocio a partir de un 70% de descuento, aunque si fidelizamos a un porcentaje alto de clientes, la estrategia de publicidad habrá salido muy barata y al menos ya conocen nuestra empresa, teniendo en cuenta que este tipo de portales tienen un alto tráfico de visitantes diarios.

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Un mercado de negocio rentable con futura demanda. Nuestros mayores.

ainurrohaim@gmail.com (Rohim) — Fri, 8 Jul 2011 09:13:00 -0700

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Cuando uno piensa en iniciar un negocio o empresa debe analizar si en un futuro habrá clientes que demanden nuestro producto o servicio, por lo que en este caso, es sencillo prever un tipo de cliente que en los próximos años necesitará un servicio. Esto es España, un país donde la esperanza de vida no deja de aumentar y con uno de los niveles más bajos de natalidad, por lo que según la situación actual, en 2050, el 33% de la población española serán mayores de 65 años.

Esto significa que habrá más personas mayores que mano de obra para atenderlos. Por otro lado no sabemos en qué condiciones económicas llegarán nuestros mayores, no sabemos si tendrán una pensión digna para sobrevivir o para darse algunos lujos. Uno de los negocios más rentables del futuro irá enfocado a la asistencia geriátrica y al bienestar de nuestros mayores, por lo que cualquier idea de negocio innovadora con respecto a este sector tendrá demanda.

Eso sí, habrá que buscar la forma de crear una empresa de atención geriátrica o entretenimiento sea viable económicamente tanto para las cuentas del negocio como para el bolsillo de nuestros mayores.

Este es uno de los mayores retos sociales a los que se enfrenta España actualmente, ya que contra el reloj no podemos hacer nada. Este tipo de negocios son muy bien acogidos por organizaciones que ofrecen la posibilidad de estudiar tu proyecto y ayudarte a financiar tu negocio, como por ejemplo Momentum Project, programa que acoge todo tipo de emprendimiento social.

¿Qué servicios se les puede ofrecer a nuestros ancianos? En las respuestas encontrarás muchas ideas de negocio que colaborarán con una buena causa.

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Trabajo Virtual. ¿El Futuro de las empresas?

ainurrohaim@gmail.com (Rohim) — Fri, 8 Jul 2011 08:37:00 -0700

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En plena época tecnológica, algunas empresas ya consideran un atraso la jornada laboral de oficina. En un tiempo donde se habla de "datos en la nube", desaparición de soportes físicos y ahorro en espacio de oficinas, la figura del trabajador tal y como la conocemos podría estar en extinción.

No es la primera vez que se habla de la jornada laboral española, y es que ciertamente es la más extensa y la menos productiva, por muy mal que nos sentara el vídeo sueco, la verdad, es que reflejaba una realidad. Las grandes empresas ya están haciendo pruebas satisfactorias sobre el trabajo virtual, donde tenemos a la pionera Microsoft, empresa que experimentó con decenas de trabajadores lo que podría ser la forma de trabajo del futuro. A continuación le ha seguido Siemens con su "Siemens Office" o trabajo móvil.

Al final del experimento se han sacado estadísticas y números, donde se ha demostrado que ambas empresas han aumentado la productividad en un 10% y han ahorrado unos 1,200€ anuales por trabajador, además de haber dado la posibilidad a estos "tele-trabajadores" de poder conciliar mucho mejor la vida laboral con la familiar.

Para llevar adelante esta innovadora forma de trabajo, la empresa únicamente necesita proporcionar al trabajador las herramientas con las nuevas tecnologías más avanzadas para que este pueda hacer cualquier trabajo desde un portátil. Software avanzados, conexión de banda ancha y móvil inteligente, además de potenciar las reuniones virtuales.

Estas empresas, junto a otras 500 que participaron en el proyecto "Día de la Oficina en Casa", han asegurado que no hay labor o función que una persona no pueda hacer desde su casa si se le proporciona la tecnología correcta.

Ventajas del Trabajo Virtual.

Las ventajas son muy claras, y es que como bien hemos mencionado, la productividad puede mejorar considerablemente, se ahorra en espacios de oficina, incluso se pueden contratar asistentes virtuales freelance, y para el trabajador, este se ahorra los atascos para ir al trabajo, según zona de residencia hasta puede ganar dos horas de tiempo entre ir y venir, ahorro en gasolina, ahorro en gastos de comida, etc...

Algunos están totalmente seguros de que el trabajo tal y como hoy lo conocemos podría desaparecer para ciertos puestos o profesiones, desde contables, administrativos, comerciales, etc... aunque otros ya avisan que con esta forma de trabajo se podría caer con más frecuencia en la desmotivación laboral al zanjar el contacto físico y humano con el resto de la plantilla de trabajadores y jefes, por lo que habría que buscar el punto intermedio. ¿Y tú?..¿Qué opinas del trabajo virtual?

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Transformers: Ideas de Negocio Rentables. "Hay vida después de la muerte de tu vehículo"

ainurrohaim@gmail.com (Rohim) — Thu, 7 Jul 2011 12:11:00 -0700

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Algunos emprendedores únicamente necesitan ver una película para tener una idea de negocio. En este caso no nos vamos a Estados Unidos, sino a China, donde varios emprendedores, después de ver una película en el cine (Transformers) decidieron darle otro sentido a la idea del reciclaje.

Estos emprendedores abrieron un desguace y comenzaron en un principio a crear estos Transformers con las piezas de los vehículos que tenían en el desguace. Hoy día, su idea está enfocada en el particular. "Hay vida después de la muerte de tu vehículo". Para aquellas personas que sintieran un cariño especial por su coche, moto y... (esperemos que nadie sienta cariño por un camión), ahora tendrán la oportunidad de convertir su vehículo en un muñeco de metal al estilo de Transformers.

Además de potenciar el reciclaje, el negocio es rentable, pues se han encontrado con una alta demanda por parte de particulares que quieren llevarse su coche a casa.

Han contado también con que sería aburrido tener un transformers que no habla en casa, y si bien, no han conseguido que su coche discuta con el dueño, al menos lleva de serie la radio, conexión USB para que puedas conectar tu MP3 y pueden ir acompañados de luz y despertador.

Un negocio rentable en China, aunque tengo mis dudas de si funcionaría en España, ya que además de pagar la mano de obra para reciclar tu vehículo, pierdes la posibilidad de optar al plan Renove para comprar otro, aunque quién sabe.

No discutiremos que la idea no es bastante original.

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Invertir en Bankia y Banca Cívica. Opinión.

ainurrohaim@gmail.com (Rohim) — Thu, 7 Jul 2011 11:32:00 -0700

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Ya que la salida a bolsa de Bankia y Banca Cívica está creando interés entre el pequeño y mediano inversor, pues piensa que a un precio de salida bajo podría encontrar una inversión rentable, aprovechamos para resaltar los puntos que destacan algunos analistas. Decir que las opiniones son de lo más variadas, por lo que al final, como de costumbre, la última palabra la tiene el análisis propio de cada inversor.

Algunos analistas piensan que las prisas no son buenas, y en el caso de Bankia y Cívica, la obligación de salir a bolsa en Julio tirando el precio no genera mucha confianza. Las opciones para Bankia eran salir a bolsa pronto (Julio), aún sacrificando el precio, con descuento sobre el valor en libros a casi un tercio, o dejarlo para después de Septiembre, lo cual creaba una gran incertidumbre de la situación del mercado. Al final, como todos sabemos, se han decantado por la primera opción. Explicamos las razones y las opciones.

El salir ahora a bolsa es porque tanto a Bankia como a Cívica le interesa más captar capital fresco que obtener un buen precio, ya que como dice Rodrigo Rato, el precio es algo que irá y vendrá a lo largo de la vida bursátil.

Situación de salida de Bankia.

Bankia cotizará con una capitalización Bursátil en torno a los 8,000 millones (menos de 5€ por acción) y con un PER (relación precio beneficios) elevado, por encima de 20, teniendo en cuenta que los bancos como andan por el 7, y concretamente Criteria está en el 9.

Cotizar al 35% del valor en libros puede parecer un fracaso para algunos analistas, aunque otros expertos piensan que puede ser el mejor cimiento para un éxito a medio-largo plazo, que a fin de cuentas, es lo que se busca.

Situación que deben analizar los inversores.

Con Bankia y Cívica se pueden estar dando los siguientes casos:

1. Que salgan a bolsa a un precio mucho menor del valor real porque a nadie le importe malvenderlas al no haber dueños.
2. Que estén saliendo a bolsa con un descuento alto sobre el valor contable, pero con una prima sobre su valor real, debido a la escasez de provisiones.
3. Que su bajo precio esté justificado por el momento que van a salir a bolsa, por la desconfianza de los inversores y por las razones anteriormente expuestas.

Lo que el inversor debe tener en cuenta es que el salir a un precio bajo o "tirado por los suelos" no tiene necesariamente que ser debido a que estén sufriendo una mala situación, y perfectamente puede ser debido expresamente a una estrategia para atraer a un inversor que cada vez siente más desconfianza por este tipo de valores en la situación actual de los mercados.

"Bankia sale a un precio/Valor contable de entre un 46,3% y un 51,3% después de la ampliación, que equivale a valorar Bankia antes de la ampliación a un precio entre el 30% y el 34%. La diferencia entre el antes y el después de la ampliación obedece a que los fondos así recaudados incrementan el valor contable en el 100% de la misma"

¿Será rentable invertir en Bankia para el inversor?

En este caso, cuando una empresa sale a bolsa con un precio bajo, puede ser objeto de especulación inmediata, por lo que probablemente en los primeros días la acción sea muy volátil. Como algunos ya sabéis, a mí personalmente no me atraen los valores bancarios, aunque a largo plazo (2-3 años) casi podría asegurar que si nuestro sistema financiero sigue en pie ( y recalco, si nuestro sistema financiero sigue en pie), Bankia habrá sido una inversión rentable, y desde luego, para los amantes del trading se lo pasarán en grande durante las primeras horas de salida.

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Global Marketing Competition: Emprendedores gestionarán una empresa "Casi Real".

ainurrohaim@gmail.com (Rohim) — Thu, 7 Jul 2011 10:20:00 -0700

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Más de 4,000 alumnos de 43 países participan en la Global Marketing Competition, donde estos jóvenes estudiantes de universidades y escuelas de negocios tendrán la oportunidad de saber qué se siente al estar frente a una empresa.

Los participantes se convertirán en Directores Generales de una empresa dedicada al sector del automóvil, y para hacerlo contarán con un presupuesto de 10,000 millones de euros. A partir de ahí comienza el juego y deberán gestionar una marca de automóviles encargándose de todos los aspectos empresariales: publicidad, Recursos Humanos, financiación, expansión...

En este concurso participan ESIC Business & Marketing School y el diario ABC con el patrocinio del Banco Santander.

Evidentemente, la dirección de la empresa así como el capital es ficticio, aunque no obstante, estos jóvenes vivirán durante la competición el estrés de tener en sus manos a tan importantes empresas y tan fuerte competencia.

Desde hace 16 años se lleva haciendo este concurso, el cual brinda la oportunidad a estos futuros emprendedores de hacer contactos empresariales de todo el mundo, además de poder intercambiar ideas con otros estudiantes.

El concurso muestra la vida real en los negocios, y es que todos parten con el mismo capital. Algunos ganan y otros arruinan la casa Ford o Mercedes en menos de 2 semanas, por lo que es una gran iniciativa, y bajo mi punto de vista deberían surgir más iniciativas de este tipo, ya que no hay mejor lección que la clase práctica a la hora de dirigir un negocio.

Aquí no cuenta el precio de tu universidad ni las notas finales del último examen, cuenta expresamente lo que eres capaz de hacer en una empresa, cuentan tus conocimientos y tus ideas, y al final, termina ganando el más inteligente.

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Negocios Rentables: Cuando lo clásico se funde con lo moderno a buen precio. Emprendedores.

ainurrohaim@gmail.com (Rohim) — Thu, 7 Jul 2011 09:31:00 -0700

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Nos trasladamos a Estados Unidos para contar la historia de 2 jóvenes emprendedores, los cuales, como tantos otros, a raíz de una pregunta, tuvieron una idea de negocio que ha resultado ser muy rentable.

Dave Gilboa paseaba por la ciudad de Manhattan buscando unas gafas graduadas. Después de visitar varias tiendas de gafas, observó que tanto en grandes franquicias como en pequeñas tiendas, todas tenían algo en común, y es que el precio era superior a 300 dólares y los modelos de gafas no eran nada del otro mundo. Dave se hizo una pregunta: "Si mi situación económica no fuera buena, ¿Cómo podría gastarme ese dinero en unas gafas?¿Cuantas personas existirán que aún necesitando unas gafas de ver, prescinden de ellas por no poder permitirse pagar ese dinero? y para colmo, la mayoría ni me quedan bien, ni van con mi personalidad."

No lo pensó dos veces y comenzó a investigar de dónde procedían las gafas, quién las fabricaba, cuánto costaban y qué margen de ganancia tenían estas tiendas. Dave llegó a la conclusión de que las gafas tenían un alto precio en el pequeño comercio porque pagaba a demasiados intermediarios, y en el caso de las grandes empresas porque tenían un margen muy alto de ganancia.

Así comenzó hace 17 meses Warby Parker, una tienda virtual de gafas con modelos que fusionan los antiguos modelos dando un toque "Fashion". Lanzaron una línea de modelos enfocados al cliente que quiere distinguir su personalidad. En Estados Unidos se tiende a pensar que lo barato no es bueno, aunque si las gafas se fabrican con los mismos componentes "que lo bueno", a un precio más barato, el éxito está asegurado.

Warby Parker tiene contratada una empresa fabricante China, la misma donde se fabrican las gafas de las importantes empresas del sector, con la diferencia de que su margen de ganancia es más bajo y al no tener una tienda física, pueden darse el lujo de vender sus modelos de gafas por menos de 100 dólares, 200 dólares de media más baratas que cualquier otro establecimiento y con la misma calidad de producto, incluso con un toque innovador.

En estos 17 meses, Warby Parker ha vendido 50,000 unidades y ya han llamado la atención de inversores privados, por lo que han recibido una fuerte inyección de capital de más de 1 millón de dólares. Ahí no queda todo, pues esta tienda online puede considerarse una empresa social, ya que su propósito y su eslogan es: "Que nadie se quede sin poder ver o leer".

Warby Parker se ha asociado a una organización sin ánimo de lucro, por lo que con la compra de un par de gafas, regalan otras gafas a personas de clase social baja que no pueden permitirse comprar unas, lo cual es la mejor forma de publicidad para ellos.

En este caso, la calidad y el precio se unen a una labor social, por lo que se crea uno de los negocios más rentables en el sector óptico, que ya trae de cabeza a las multinacionales americanas, pues esta tienda sólo acaba de comenzar su recorrido.

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Negocios Rentables: Negocio innovador relacionado con la salud laboral.

ainurrohaim@gmail.com (Rohim) — Wed, 6 Jul 2011 16:06:00 -0700

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Volvemos a Granada, donde en plena crisis surge un negocio innovador y rentable basado en el asesoramiento a deportistas para prevenir lesiones, y ahora, enfocado a mejorar la calidad de vida en general, incluyendo el ámbito empresarial.

El emprendedor que lo pone en marcha se llama Javier Dafos, el cual en 2009 inició su empresa, Soluciones Ergonómicas Integrales (SolEI) con un capital inicial de 30,000€, aunque este mismo 2011 ha recibido una ayuda de 100,000€ por parte del proyecto Campus y espera acabar el año con una facturación de 100,000€. Javier Dafos proviene del mundo del deporte y a continuación os contamos en qué consiste su idea de negocio, actualmente convertida en realidad.

SolEI presta servicios enfocados a la ergonomía, la prevención de riesgos y la mejora del rendimiento, tanto en el ámbito laboral como deportivo. Cuando un cliente solicita sus servicios, lo primero que hacen es analizar su profesión y las tareas que realiza en su día a día. Entre sus clientes se encuentran ciclistas, corredores y todo tipo de atletas, tanto profesionales como amateurs, así como trabajadores de oficina y directivos de empresas.

Su éxito radica en la diversificación del negocio, ya que además de ofrecer sus propios servicios, han buscado otras alternativas de negocio, por lo que son colaboradores de Podoactiva, una prestigiosa empresa fabricante de plantillas con una metodología innovadora. Además son distribuidores de algunas tecnologías entre las que se encuentra el FAM, un sistema de valoración de fatiga neuromuscular y predicción de sobre-entrenamiento.

Según cuenta Javier Dafos, la crisis le ha afectado como a todo el mundo, aunque sus servicios previenen problemas que con el tiempo te pueden costar más dinero, sobre todo a deportistas, por lo que invertir en tu salud hoy, voluntariamente, es ahorrar para el día de mañana.

Su clave del éxito según este emprendedor: Ofrecer servicios competitivos e innovadores, que hasta ahora solo estaban disponibles en centros de alto rendimiento y buscar la forma de que sean asequibles para cualquiera, además de enfocar los beneficios del mundo deportivo al ámbito empresarial, cosa que en Granada, hasta ahora no existía.

Esta empresa está estudiando algunos proyectos para comenzar su proceso de expansión, por lo que desde Negocios1000 les deseamos mucha suerte en su recorrido profesional.

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Pasos para alcanzar tus objetivos en la vida y en los negocios.

ainurrohaim@gmail.com (Rohim) — Wed, 6 Jul 2011 09:52:00 -0700

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Todo fracaso en la vida se define por una estrategia equívoca o poco estudiada. En algunos casos fracasamos por la evidencia de que comenzamos a andar sin saber hacia dónde nos dirigimos (Ya llegaré, aunque no se hacia dónde voy). En esta vida debemos marcarnos metas, en algunos casos metas ambiciosas pero siempre realistas y alcanzables.

Hoy, con la ayuda de Aida Baida Gil, autora de Coach de la Profesional, vamos a tratar de ayudaros a marcar unos pasos para agilizar la consecución de tus objetivos, y sobre todo para que sepas marcar unas metas claras y totalmente definidas.

1. Identifica lo que realmente quieres.

Antes de comenzar, debes saber identificar qué es lo que realmente quieres hacer en esta vida, ya que en muchos casos, tendemos a hacer las cosas por un antiguo instinto (El complacer a los demás). Lo que quieren tus padres, tu pareja, tu primo o hermanos, lo que ellos aprueban, no tiene por qué ser lo que realmente tú quieres. Busca algo con lo que disfrutes, algo por lo que sientas pasión y conseguirás que la lucha en busca de tu objetivo no te suponga una carga en tu vida diaria.

2. Busca el momento adecuado. HOY.

Gran parte de los fracasos se encuentran en el aplazamiento. Si los intereses de un crédito son la muerte del ahorro, el aplazamiento de tus sueños terminan generando comodidad en tu estado actual. El momento para luchar por tu sueño, por un cambio, no es cuando estés preparado, no es cuando te venga bien, no es cuando tengas fuerzas para comenzar, el momento adecuado no es el día 15 ni el 20. El momento adecuado para comenzar es hoy.

3. Define tus objetivos. Para que tus objetivos sean válidos y alcanzables, estos de ben ser:

Específicos: Qué, cuándo, cómo y dónde. “Hacer más ejercicio” no es un objetivo específico. La alternativa podría ser “hacer 30 minutos de yoga tres días a la semana”.
Realistas: Proponerte correr una maratón cuando no has hecho ejercicio en tu vida no sería realista, proponerte “correr los lunes durante 40 minutos” sí podría serlo.
Factibles: Proponerte ganar un millón de euros en seis meses cuando acabas de empezar tu negocio, no parece muy factible (eso sí, si te ves capaz, a por ello). Lo ideal es dividir estos grandes objetivos en otros más pequeños que sean factibles, y así, poco a poco conseguirás la meta que te habías propuesto.
Medibles: Tienes que saber cuándo has conseguido tu objetivo. “Ganar más dinero” es un mal ejemplo de medible, la alternativa sería “ganar 1500 euros” por ejemplo.
Tiempo definido: Ponerte una fecha límite conseguirá que te centres y esfuerces más por conseguir tu objetivo. Así, siguiendo el ejemplo anterior, puedes sustituir “ganar 1500 euros” por “ganar 1500 euros en tres semanas”.

4. No subestimes ni el tiempo ni la energía que necesitarás para alcanzar tus objetivos.

En algunas ocasiones tendemos a subestimar el tiempo y energía que va a requerir una actividad porque no tenemos en cuenta posibles imprevistos, interrupciones y contratiempos. El caso es que esta situación tiende a producir una enorme desmotivación ya que chocamos con la vida real, y esta vida es un examen continuo donde te examinas todos los días. Fracasarás en algunas batallas y vencerás en otras, ambos resultados son buenos para tu aprendizaje. Simplemente debes contar con ello y seguir adelante.

En el caso de los negocios, tampoco debes subestimar la importancia de las reservas de capital, ya que como hemos hablado en otras ocasiones, muchos emprendedores comienzan con el dinero justo pensando que todo irá sobre ruedas a la primera, y no siempre es así.

Estos son algunos de los válidos consejos para el cumplimiento de tus metas. Eso sí, siempre recuerda que en caso de que falles, ese no es el final, ya que una persona no se mide por las veces que cae, sino por la energía con la que vuelve a levantarse y continuar su lucha

Inspirado en: 6 Razones por las que no logras tus objetivos

Modificado y adaptado por: Negocios1000.

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El método de inversión antiguo VS método de inversión moderno. La máquina contra la mente.

ainurrohaim@gmail.com (Rohim) — Wed, 6 Jul 2011 09:03:00 -0700

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Hasta ahora, ningún jugador de ajedrez ha conseguido vencer a un ordenador, ya que el ordenador ha hecho todos los cálculos posibles de movimientos, lo que significa que la partida ya había acabado antes de comenzar. Se pretende mecanizar la inversión, hasta el punto de que ya existen sofisticados programas de inversión, los cuales detectan la tendencia del mercado a los pocos segundos de producirse e inmediatamente envían una recomendación de compra o venta de un valor. Son programas efectivos, aunque por algún motivo, como ya hemos hablado en otras ocasiones, quien juega al Trading asiduamente, termina perdiendo (Salvo alguna excepción).

La inversión es un juego más simple que el ajedrez, pero a su vez es mucho más complejo si tenemos en cuenta que hay inversores que año tras año han vencido a la máquina. En la inversión, el cerebro puede tener algo que jamás tendrá el ordenador, dos ojos para leer noticias financieras, dos oídos para escuchar acontecimientos que podrían cambiar el rumbo del mercado y lo que es más importante, la capacidad de aprendizaje y el sentido común.

Inversores de la antigua escuela reconocen que pocas veces han analizado un gráfico de una acción, aunque han dedicado horas al análisis de las cuentas de una empresa.

El método mecanizado de inversión a través de programas tiende a recomendar una compra de acciones cuando la acción ha iniciado un recorrido alcista o esta lleva ya un tiempo bajando su valor.

Con respecto a comprar una acción cuando está cayendo, la vieja escuela de inversión suele decir que eso es tan arriesgado como coger un cuchillo mientras está cayendo.

Ahora aparecen jóvenes licenciados recién salidos de las Universidades y ponen en duda el método de inversión de los grandes inversores de la historia, como Graham, Buffett o Lynch. "Su método está anticuado, su método no sirve para un pequeño inversor". A Algunos se les olvida que ese método de inversión fue el que usaron para pasar de ser pequeños ahorradores a grandes inversores, por lo que fue un método totalmente rentable para ellos.

Eso me recuerda a la situación que se da cuando un hijo hereda la empresa de su padre. "Papá, tú no entiendes de eso, estás anticuado". Y el niño se carga en 2 años la empresa que su padre regentó durante 30 años (Más conocimientos, más Ego, pero menos experiencia en el campo de batalla).

Hay algunas cosas en esta vida que por mucho tiempo que pase, se seguirán haciendo igual, entre ellas están el sexo y la inversión. Pueden aparecer nuevas posturas (nuevos vehículos de inversión), pero al final todo acaba derivando hacia lo mismo, la rentabilidad (el orgasmo), y al igual que ocurre con el orgasmo, la rentabilidad a veces...tampoco llega, debido a que hemos fallado en el método.

Los nuevos inversores son amantes del Forex (divisas), Futuros, fondos de inversión y toda clase de derivados de la bolsa. Estos productos no gustan a los antiguos, pues saben que a fín de cuentas, la mayoría de estos productos dependen del mismo mercado.

Benjamin Graham argumentaba que en esas malas épocas en las que la bolsa estaba difícil, todo consistía en diversificar la inversión y buscar otros mercados. Si Wall Street está flojo, buscaba la bolsa de Londres o Tokio . Si un país atraviesa un problema económico puntual, lo analizaremos del mismo modo que un valor de bolsa e invertiremos en bonos, obligaciones (Deuda gubernamental) o deuda corporativa, ya que en ese momento suelen pagar altas rentabilidades, siempre y cuando confíes en la futura recuperación de la economía a largo plazo. Por no olvidar los Países Emergentes. Esa es la única forma y el único secreto de mantener una media de rentabilidad anual elevada.

Ser inversor es una actitud mental que te distingue del especulador.

Según Graham, yo no soy un inversor, y la verdad, tiene razón. En cuanto veo alta rentabilidad no me lo pienso dos veces y no vacilo a la hora de vender las acciones con plusvalía. Es cierto que eso es especulación, ya que no creas valor en la empresa, te aprovechas de ella.

Ser inversor es hacerte parte de una empresa en la que confíes, pertenecer a su junta de accionistas y ayudar en la toma de decisiones que marcarán el futuro de la empresa. Ser inversor es ser socio de una empresa de la que puedes dejar tu herencia a tus descendientes en forma de títulos.

Quizás esta sea la parte del método que no funciona para el pequeño inversor, ya que el inversor que no dispone de mucho capital, no le atrae la idea de apalancar su dinero durante 10 años. Más bien busca hacer muchas operaciones y obtener ganancias más rápidas. En este punto nos advierten los "dinusaurios" de la inversión, y es que según ellos...

"Si eliges un valor correcto, el cual has estudiado detenidamente, has elegido una empresa con proyección, tiene un buen gerente y se está haciendo con nuevos mercados y pagan buenos dividendos, apalancar tu dinero en ese tipo de empresa será una de las inversiones más rentables. Si picas de flor en flor cada vez con más ahínco, tarde o temprano, la confianza hará que piques en una flor envenenada"

Un consejo válido, claro que yo le aplicaría una cláusula, y sería invertir en esa empresa un 70% del disponible para invertir y usar el otro 30% para invertirlo en las oportunidades claras de inversión, que las hay.

Invertir es usar el cerebro.

Otra cosa que no puede hacer un programa de ordenador es analizar qué van a hacer miles de inversores ante una situación concreta. Tú si puedes saberlo. Para conocerlo es de vital importancia estudiar el tipo de accionistas que tiene la empresa. No se mueve igual en la bolsa una empresa cuyos accionistas sean en un 98% pequeños inversores a una empresa que una sola persona o entidad disponga del 90% de las acciones. Si esa persona o entidad dijera de vender, el valor iría al suelo en unos segundos.

Hace algunos meses se decía que unos estudiantes preveían el movimiento de las acciones utilizando un algoritmo basado en la red Twitter. Este algoritmo medía las veces que esa empresa se nombraba en la red, por lo que el método resultaba eficaz siempre y cuando las noticias fueran de nuevas adquisiciones, compras o entradas en otros mercados, ya que como es más que evidente, en caso de que una Aerolínea sea Trend Topic por un accidente de avión, no creo que el valor de sus acciones suba, todo lo contrario.

No obstante, el algoritmo diseñado por estos estudiantes tiene su sentido, y es que al igual que un cantante, cuanto más salga en televisión, más discos venderá.

Si hiciste bien los deberes a la hora de elegir tu inversión, para cuando el algoritmo detecte la empresa que va a subir escandalosamente su valor, tú ya deberías estar dentro.

Buffett es un gran inversor, porque como él mismo dice, es buen inversor porque entiende de negocios, por lo que es capaz de detectar una empresa infravalorada con capacidad para crecer, cosa que nuevamente la máquina no es capaz de hacer. Elegir una empresa que acaba de comenzar y saber reconocer que esa empresa tendrá éxito al estar en el mercado correcto, no es cuestión de entender de finanzas, es cuestión de entender la mentalidad del consumidor y la dirección del mercado.

En definitiva: Usar el cerebro para la inversión es conocer el pensamiento del consumidor y del resto de inversores. La inversión es una competición, donde al final del torneo gana el más inteligente. El método de inversión de los maestros, por ahora ha vencido a los traders, a las máquinas y a los propios mercados.

Es por eso que cuando me piden que recomiende un libro para entender la inversión, siempre recomiendo "El Inversor Inteligente" de Benjamin Graham, el cual es antiguo, pero al igual que ahora están de moda las terapias sexuales del antiguo oriente, Graham te dará los secretos para conseguir muy buenos "orgasmos bursátiles".

"Algún día, los programas informáticos comprarán y venderán los valores por nosotros. Serán tan inteligentes que sin manipulación humana otorgarán grandes beneficios a los inversores. Cuando llegue ese día, cualquier persona que use la inteligencia natural y no artificial se bañará en oro"

Acciones más rentables para invertir en 2011. Siete valores más recomendados

ainurrohaim@gmail.com (Rohim) — Tue, 5 Jul 2011 10:35:00 -0700

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Desde el diario Expansión nos han hecho una excelente recopilación de los resultados obtenidos por estas 7 empresas, probablemente las únicas empresas españolas que han conseguido crear valor bursátil por encima del 15% en esta época de crisis.

Incluso estas empresas entran en las recomendaciones de compra como acciones más rentables para invertir. No obstante, como viene siendo nuestro dicho: "Comportamiento pasado no indica rentabilidad futura", y es que algunas de estas empresas creo que están ya muy cerca de su techo, como puede ser el caso de Inditex, un valor que ha cerrado hoy por encima en 63,92€. Esperar que esta acción en concreto llegue a 70€ es posible, pero poco probable, ya que los analistas no dejan de pregonar que esta acción está sobrevalorada. Os dejo con la recopilación de estas empresas, las cuales muestran un claro ejemplo de cómo gestionar un negocio en tiempos de crisis, y además crear valor ante la dificultad.

CAF

Construcciones y Auxiliar del Ferrocarril (CAF) ha demostrado su fortaleza para quedarse al margen de la crisis de la industria. Desde el pasado 17 de julio de 2007, sus títulos han subido un 84,4%, hasta situarse en los 407,5 euros y cotiza cerca de máximos de 7 semanas. La cartera de pedidos que la compañía ha ido ganando en los últimos años es uno de los motivos que ha propiciado que el valor triunfe en el parqué. A cierre del primer trimestre, CAF tenía proyectos programados por valor de 4.433,6 millones de euros, lo que permitió que el beneficio de la compañía hasta marzo se incrementase en un 5,5% respecto al año anterior.

Otro de los factores que hace de esta compañía una inversión atractiva es su exposición exterior: más del 75% de su negocio proviene de fuera de España, lo que le ha permitido desligarse de la delicada situación económica española. En especial, “su presencia en Brasil y México juega a su favor, junto a la buena gestión de la compañía”, explica Javier Barrio, de BPI España. El valor, que sube un 4,5% en 2011, podría sumar un 23% adicional, según los expertos consultados por Bloomberg.

Viscofán

Viscofán, fabricante de envolturas artificiales de celulosa, está viviendo un momento de corrección en bolsa. Desde que el pasado 6 de mayo tocara sus máximos históricos, en los 30,21 euros, el valor se ha dejado un 8,6%. Pese al descenso, la compañía acumula un avance en el parqué del 77,6% desde el inicio de la crisis. El carácter defensivo de su negocio ha sido uno de sus aliados para salir airoso de las turbulencias bursátiles. “El oligopolio que mantiene en su sector hace que la compañía tenga libertad para elevar los precios y así combatir el deterioro del consumo y mantener sus márgenes”, afirma Barrio. La compañía es líder mundial en su actividad, tiene una muy limitada exposición a España, apenas está endeudada y es una gran generadora de caja, lo que ha provocado que un 70% de los analistas consultados por Bloomberg recomienden comprar el valor.

Inditex

La firma textil ha hecho, en este periodo, de la dificultad virtud y ha aprovechado la coyuntura para consolidarse como una de las principales empresas del parqué español. El valor gana un 51,8% en el año, con lo que se ha situado en los 62,38 euros (muy cerca de su máximo histórico, de 63,17 euros, que registró el pasado 31 de mayo). Esta progresión le ha llevado, la pasada semana, a desbancar al gigante sueco H&M como la principal compañía del sector, a nivel mundial, por capitalización bursátil.
Inditex ha basado su desarrollo en una intensa labor expansiva, que ha elevado hasta cinco mil sus tiendas, que se extienden por más de setenta y ocho países, en Europa, Asia y América. Su trayectoria en España también muestra una firme evolución. A pesar de la difícil coyuntura de la economía nacional, la firma ha conseguido ganar cuota de mercado. “Es una empresa que sigue haciendo las cosas bien y con unas perspectivas muy buenas. Además, financieramente es muy fuerte, con un alto nivel de caja”, dice Iván San Félix, de Renta 4.

En los últimos tiempos, la compañía ha visto cómo sus márgenes se veían afectados por el alza de los precios de las materias primas, preferentemente el algodón. Pero su reciente abaratamiento (cerraron junio con un retroceso del 12,8%) supone un nuevo factor para el optimismo. San Félix cree que después de que el encarecimiento de estos recursos apenas impactara en las cuentas de los tres primeros meses del año, las del segundo trimestre podrían resentirse, aunque descarta que tenga un impacto significativo.
Los expertos auguran nuevas alzas para el valor. El consenso de Bloomberg sitúa su precio objetivo en 65,20 euros, un 5% por encima de su precio actual.

Prosegur

Prosegur demuestra con los resultados de los últimos ejercicios que es una de las pocas compañías que ha salido reforzada de la crisis. Su cifra de negocio entre 2007 y 2010 ha crecido un 40%, un resultado derivado de su exitosa apuesta por Latinoamérica, dónde ha duplicado sus ventas en los últimos años, desde 630 hasta 1.262 millones de euros. Con ello, mantiene el liderazgo de las compañías de equipos de seguridad no sólo en España, sino también en América Latina y Europa. Deutsche Bank incluyó al valor en su lista de preferidos en Europa esta semana. Pese a que sus títulos han escalado más de un 38,9% desde el 17 de julio de 2007, se muestran optimistas con que pueda seguir su buena marcha en el parqué. Otorgan a la compañía un recorrido alcista del 16% a medio plazo. La empresa ultima un ambicioso plan estratégico para el periodo 2012-2014, que presentará a finales de año, lo que le permitirá brillar en el mercado.

Duro Felguera

El gran atractivo de Duro Felguera es su creciente presencia exterior. Un 96% de sus ventas provienen de fuera de España, lo que ha permitido capear el temporal del mercado. “La demanda creciente de los productos de bienes de equipo que fabrica, gracias al repunte del petróleo, juega a su favor”, señala Barrio. Recientemente, ha anunciado la compra de la compañía española de defensa Núcleo de Comunicaciones y Control. Tras incorporar esta nueva división de negocio, Duro Felguera incrementará aún más su presencia en otros mercados y especialmente en el africano, lo que le ayudará a seguir creciendo. Junto a ello, destaca su elevada rentabilidad por dividendo, del 6,4%. El consenso de Bloomberg cree que podría revalorizarse un 6,6%.

Red Eléctrica

Red Eléctrica ha logrado capear con entereza las turbulencias que han afectado al mercado en los últimos años. La seguridad de su negocio, fuertemente regulado y con escasa dependencia de los factores coyunturales, le ha permitido mantener un rumbo al alza, frente a las convulsiones sufridas por las bolsas. Desde el inicio de la crisis, acumula una ganancia del 33,9%.
La compañía mantiene un buen tono, fundamentado en sus favorables perspectivas de futuro y su rentabilidad por dividendo, estimada en más del 5%, para el 2011. “Si se sigue avanzando en los proyectos de integración de la red eléctrica en Europa, la compañía tiene un amplio margen de crecimiento por esta vía”, señala Luis Rose, de Inverseguros. Los expertos creen que Red Eléctrica corre poco riesgo de verse afectada por cambios regulatorios que afecten su rentabilidad, ya que no hay mucho margen para que la Administración reduzca costes en esta actividad.

Telefónica

El valor con más peso en el principal índice español ha sido también uno de los preferidos para refugiarse de las turbulencias externas. Dos han sido las principales causas que la han impulsado un 19,8% en los últimos cuatro años: su elevada rentabilidad por dividendo (de un 9,9%, actualmente) y una creciente estrategia de expansión en Latinoamérica, culminada en julio de 2010 con la compra de la brasileña Vivo.
Pero la buena marcha de Telefónica en bolsa se ha empañado en los últimos 4 meses, en los que ha retrocedido un 5,7% desde el 8 de febrero. Según los expertos de Saxo Bank, la compañía se enfrenta a un “oscuro escenario”, motivado por el declive del negocio en España. Esta situación ha provocado que la acción de la operadora haya perdido el nivel de los 15,90 euros (ayer cerró a 16,9 euros), lo que podría abrir la escotilla hacia caídas más profundas, según la firma.

Aún así, los expertos mantienen el optimismo sobre Telefónica, a la que otorgan un potencial del 14,7%. Virginia Pérez, de Ahorro Corporación cree que tras la adquisición de Vivo, “la compañía ha reducido mucho su exposición a España”, mientras amplía el peso de Brasil en su cartera, un país con muy buenas perspectivas”, explica.

fuente: Expansión

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¿Vender más por menos o vender menos por más en tu negocio? Cálculo de beneficio por producto.

ainurrohaim@gmail.com (Rohim) — Tue, 5 Jul 2011 09:38:00 -0700

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Cientos de empresarios deberán sentarse a analizar su contabilidad detenidamente, sobre todo el pequeño y mediano negocio, ya que el pequeño empresario tiende a descuidar las finanzas básicas. En los próximos meses algunos pequeños empresarios descubrirán que tienen una de estas dos situaciones en su empresa:

El que vende más con menos margen de beneficio. Este se encontrará con que su negocio no es rentable al perder dinero con este sistema. Ahora explicaremos el por qué.

El que vende menos pero con más margen de ganancia. Este empresario, en plena época de recesión económica donde el cliente habitual, ahora más que nunca, mira el ahorro, puede llegar a notar una pérdida de clientes, lo que a la larga nos lleva al mismo punto. Más ganancia en las ventas, pero ventas escasas, por lo que su negocio tampoco es rentable. ¿Una locura, verdad?.

Hace algunos años, mi función era asesorar a las empresas tanto en su estrategia de Márketing de cara al cliente como en el enfoque del producto o servicio ante el mercado. Por suerte ya no me dedico a eso, ya que debo reconocer que la crisis ha creado una situación difícil para el pequeño y mediano emprendedor, al menos a la hora de definir la estrategia a seguir. No obstante, es cuestión de poner nuestro cerebro a trabajar para saber adaptar nuestro producto a las necesidades del mercado. Algunos se verán en la obligación (por números) de elegir forzosamente uno de estos caminos.

Analizar el beneficio neto de nuestro producto o servicio.

Poco podemos hacer si no conocemos cuánto ganamos al vender un producto o prestar un servicio a un cliente, ya que estoy seguro de que si muchas empresas sacaran cuentas, en muchos casos piensan que están ganando dinero al ver liquidez en su cuenta, cuando realmente están generando un agujero enorme en su economía.

Si nuestro negocio es una fábrica, lo tendremos más difícil a la hora de calcular el coste de un producto, pues como hemos dicho en varias ocasiones, en la fabricación se suelen encontrar las pérdidas al no poder controlar al 100% los costes.

No obstante, una forma casera y efectiva de calcular la rentabilidad de un producto o servicio se encuentra en el análisis de "rentabilidad por coste y beneficio de producto" y cálculo de costes fijos y variables para la fabricación o distribución de determinado producto.

Anotamos los ingresos brutos de nuestros clientes en los últimos 12 meses.

Comenzamos a restar:

Costes fijos: Alquiler del local, letras de maquinaria, sueldos y seguros de trabajadores, etc..
Costes variables: Mano de obra extra contratada, gastos de luz, coste de agencias de reparto y cualquier gasto que haya sido derivado de la fabricación o venta del producto.
Pagos a proveedores durante los últimos 12 meses.

Para saber detectar qué son costes fijos y variables, ya lo explicamos en un anterior artículo: Análisis de costes fijos y variables.

Una vez hecha esta contabilidad casera, probablemente observes que al hacer la resta, te ha salido en negativo, por lo que sería momento de analizar de qué gastos debes prescindir o cómo enfocarlo para aumentar la rentabilidad, a ser posible, sin aumentar los gastos.

Con esto hemos conseguido analizar la rentabilidad de nuestro negocio, aunque ahora viene lo más difícil, y es que para aumentar la rentabilidad del negocio en general, se debe aumentar el beneficio de un producto o servicio en particular, por lo que ahora debemos analizar el precio real de nuestro producto. Para aquellos empresarios que tengan una fábrica, lo van a tener más complicado para saber el coste real de de un producto.

No obstante, volviendo a la contabilidad casera y al supuesto caso de que tengas únicamente un turno de fabricación (En caso de que tu empresa tenga dos turnos, será la misma operación pero dividiendo por turno y cargando los gastos correspondientes al turno que más gastos genere. De esta forma también te podrías dar cuenta de qué turno es más rentable o más productivo),Comenzamos con las matemáticas básicas:

En este caso vamos a calcular el coste de un producto basándonos únicamente en un día normal de fabricación. Para ello, lo primero será dividir los costes anteriores entre 12 (ya que los calculamos anuales) y seguidamente lo dividimos entre 30 días. Ya tienes lo que cuesta diariamente tu negocio por estar abierto. ¿Asusta, verdad? Nota importante: Descuenta únicamente las facturas de proveedores que te sirvan el material necesario para la fabricación, ya que ese coste lo vamos a añadir directamente.

Calculamos cuantas unidades se han fabricado al final del turno de trabajo.
Calculamos el precio final al que se lo vendemos al cliente, todo incluído (precio final)
Esto no hace falta decirlo: Multiplicamos el precio final de venta del producto por las unidades fabricadas al final del turno.

Ahora restamos:

Coste del material que ha sido necesario para la fabricación. Debes incluir cada tornillo, cada metal o cada plástico empleado (TODO).
Resta la cantidad que sumamos en nuestra anterior cuenta (El coste diario de nuestro negocio) Ahí llevamos sueldos, luz, agua, alquiler, reparto, etc...

A la cantidad resultante de la resta, divídela por las unidades fabricadas y ese será tu beneficio bruto por producto fabricado y vendido.

Una vez ya sabes cuanto ganas por cada producto, ya conoces si estás teniendo beneficio o pérdidas, o sencillamente si el beneficio es suficiente para la subsistencia y permanencia de tu negocio en el tiempo. Ahora, ya debes tener más claro la estrategia que tienes que seguir. O vendes más, obligatoriamente, o subes el beneficio del producto aumentando el precio.

Después de hacer esta sencilla cuenta, muchas empresas descubren que ganarían mucho más abandonando la fabricación y comprando el producto hecho a un distribuidor, el cual, como gran fábrica sigue una estrategia que le funciona, vender más por menos.

En el caso de pequeños y medianos negocios, yo siempre aconsejo que vendan más por más, es decir, que busquen la forma de mantener un margen de beneficio atractivo y que se hagan con nuevos clientes. Si en algún momento tenemos en frente a un gran futuro cliente potencial, siempre estaremos a tiempo de reducir nuestro margen de ganancia para conseguir a este cliente (más por menos)

Este sistema de cálculo de beneficio por producto se emplea incluso en restaurantes, donde se calcula el coste final de un filete o de un huevo, cargando el gasto de gas, luz, mano de obra del cocinero y sueldo del camarero que lo lleva la mesa, incluso lleva añadido el coste de la limpiadora y del friega-platos. En algunos restaurantes han hecho una contabilidad tan minuciosa, hasta saber que el coste por cada patata frita es de 0,09€. Es por eso que muchos restaurantes, después de sacar cuentas recurren a empresas de Catering para ganar en rentabilidad.

Por último: Si tu negocio no consiste en fabricación y eres un mero distribuidor que compra a 5 y vende a 8, la operación de cálculo de beneficio por producto es mucho más sencilla, ya que únicamente debes hacer la misma cuenta que hemos hecho arriba sin necesidad de calcular los gastos asociados a la fabricación.

No obstante, también recalcar que no todo en el éxito empresarial se basa en el precio, ya que la calidad del producto o servicio y la atención al cliente también cuenta, y en muchos casos, a un cliente no le importa pagar más si obtiene un valor añadido. Es cuestión de que analices también las necesidades de tu cliente y cómo piensa al respecto.

Siento que este artículo sea tan largo, pero la situación lo requería :)

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Los mejores inversores de la historia y sus rentabilidades.

ainurrohaim@gmail.com (Rohim) — Tue, 5 Jul 2011 05:47:00 -0700

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Reunimos a los que hasta ahora están considerados los mejores inversores del mundo. Destacamos el hecho de que estos dinusaurios de la inversión atentan contra los actuales métodos de inversión y análisis mecanizado de los valores, pues Benjamin Graham (autor de El Inversor Inteligente y profesor de Warren Buffett) dejó claro un mensaje: "Cualquier persona con cerebro puede tener rentabilidad en la bolsa".

Benjamin Graham debía estar en lo cierto, puesto que las rentabilidades alcanzadas en sus inversiones año tras año, hasta hoy día, no lo ha conseguido ninguna máquina, sobre todo, si tenemos en cuenta que todos estos inversores que vamos a nombrar a continuación son inversores de largo plazo, inversores que eligen un valor y lo mantienen durante años e incluso décadas.

1. Peter Lynch.

Este inversor ha tenido durante 13 años consecutivos una rentabilidad media anual de un 29,2%.

2. Joel Greenblatt.

Durante 17 años su rentabilidad ha sido de un 30,8%.

3. Warren Buffett.

Durante 32 años, una rentabilidad media anual de un 24%.

4. Joseph Piotroski.

Durante 20 años, una rentabilidad media anual de un 23%

5. Benjamin Graham.

Durante 30 años, una rentabilidad media anual de un 17% (Nada mal teniendo en cuenta que este inversor ha pasado por algunas crisis financieras)

6. Jim O´Shaughnessy.

Durante 42 años, una rentabilidad media anual de un 17,1%.

7. David Dreman.

Durante 11 años, una rentabilidad media anual de un 16,6%.

8. Martin Zweig.

Durante 15 años, una rentabilidad media anual de un 15,9%.

9. John Neff.

Durante 31 años, una rentabilidad media anual de un 13,7%.

Fuente: Forbes.com

Decir que en un momento dado, cualquier inversor puede tener una rentabilidad de un 20-28% (aunque no es lo normal, se dan casos). Si ya de por sí, es complicado hacerlo a lo largo de 12 meses, requiere mucha maestría, disciplina, y cómo no, cerebro para conseguirlo durante 30 años seguidos. No es difícil obtener rentabilidades altas cuando se coge un mercado bajo con noticias de próximo crecimiento. Lo más complicado es hacer inversiones rentables, cuando el mercado está sobrevalorado y de repente se viene abajo.

En ese momento no hay máquina capaz de obtener rentabilidad, ya que las máquinas te dan órdenes de venta en este caso. Pues bien, a pesar de que algunos de vosotros penséis que no son muy altas estas rentabilidades por parte de tales maestros de la inversión, recordad que han obtenido esa rentabilidad con mercados al alza y con mercados a la baja, por lo que el cerebro de estos genios de las finanzas ha superado a los complicados algoritmos de los programas informáticos.

"Sea Temeroso cuando otros son codiciosos, y sólo codicioso cuando otros son temerosos"

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El "Google chino", Baidu, se Alía con Microsoft

ainurrohaim@gmail.com (Rohim) — Tue, 5 Jul 2011 03:42:00 -0700

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El Gigante de las búsquedas en China, Baidu, se ha asociado con Microsoft para ofrecer un motor de búsqueda en inglés a los habitantes del continente asiático. China es el mayor mercado de internet del mundo, y dentro de las búsquedas que se hacen en la red, Baidu es el preferido por el 75% de los usuarios, seguido de Google, con un 18%.

Con esta alianza, Microsoft tendrá la posibilidad de aumentar su presencia en el negocio de las búsquedas, que hasta ahora es de un bajo 4%. Cada vez que un usuario del continente haga una búsqueda en inglés dentro de Baidu, este será automáticamente redireccionado a los resultados de Bing.

Con esta alianza, China se lo pone aún más difícil al negocio de Google en el continente donde cada vez se encuentra con más censura en sus servicios, y los conflictos entre ambos no dejan de crecer. No obstante, algunos analistas, piensan que el crecimiento de Bing con este pacto va a ser relativamente bajo, ya que las búsquedas en Inglés desde el continente asiático son muy limitadas.

El Negocio de adelgazar. La Dieta Dukan. Documental Equipo de investigación antena3.

ainurrohaim@gmail.com (Rohim) — Mon, 4 Jul 2011 18:18:00 -0700

Más vídeos en Antena3

Este mismo lunes, Equipo de Investigación de Antena3 ha emitido el documental: La dieta Dukan o el Negocio de Adelgazar. Debo decir, que si bien el programa Equipo de Investigación, hasta ahora ha hecho buenas investigaciones, en este caso creo sinceramente que no se han puesto del lado de la verdad, sino del lado del negocio millonario. Han tergiversado hechos, han modificado palabras y han ocultado el criterio médico de especialistas que pueden dar otro punto de vista muy distinto respecto a las dietas.

En pocas palabras, buscan cargarse a Pierre Dukan, el autor de la famosa y milagrosa Dieta Dukan.

¿Por qué ir a por Pierre Dukan?

El Doctor Dukan consigue que con 10€, que es el valor de su libro, obtengas resultados que no tendrías en clínicas especializadas gastándote 6,000€, por lo que pone en un serio problema al rentable negocio que hay tras el culto al cuerpo, negocio que mueve miles de millones anuales en todo el mundo.

¿Es peligrosa la dieta Dukan?

Dicho por especialistas en la intimidad y alejados de una cámara, la Dieta Dukan no es más peligrosa que otro tipo de dietas. Partamos del hecho que la palabra dieta ya significa peligro, pues cambia unos hábitos alimenticios a los que nuestro cuerpo ya estaba acostumbrado. No hay que olvidar que una persona con sobrepeso conlleva un riesgo enorme de infarto y necesita bajar de peso cuanto antes.

Cualquier dieta puede provocar ansiedad y fatiga, pues nos priva de algo que nos apetece. En ningún momento, en todo el documental han tratado la obesidad como adicción, y no nos equivoquemos, la obesidad es una adicción a la comida, y en todo proceso de desintoxicación nuestro cuerpo reaccionará de múltiples formas.

Victoria Bernal nos comenta que la primera y segunda fase de la Dieta Dukan son las más peligrosas para la salud, pues son las fases en que perdemos peso rápidamente y limitamos el consumo de hidratos de carbono y calorías, por lo que una persona puede sentirse baja de fuerzas, cansada y fatigada. No obstante, incluyendo el Salvado de Avena reducimos en cierto modo esa decadencia energética. Una vez la dieta nos permita comer de todo,el peligro para nuestra salud habrá pasado.

"La dieta Dukan es muy peligrosa, sobre todo para las clínicas de adelgazamiento, las cuales en Francia se vieron directamente afectadas por el éxito del libro de Pierre Dukan. Ahora se teme que eso ocurra en todo el mundo, provocando pérdidas millonarias en el sector".

Se ha criticado el Salvado de Avena.

El Salvado de Arena es el ingrediente clave para la dieta Dukan, una dieta basada en proteínas y nula en hidratos de carbono en su primera fase. Ahí es donde entra en juego el Salvado de Arena, el cual es un alimento rico en hidratos de carbono entre otras muchas propiedades, además de producir el efecto balón gástrico en nuestro estómago, reduciendo nuestro apetito.

Se critica a Pierre Dukan por hacer de su dieta un negocio.

Cada mañana yo me levanto con la única idea de ganar dinero, y Dukan tiene en su poder un producto que funciona, y así lo demuestran miles o millones de personas. Por primera vez, Equipo de investigación ha tenido problemas para encontrar a alguien dispuesto a hablar mal de la dieta de Pierre Dukan, ya que entre las personas que han probado su dieta, todas se encuentran satisfechas, salvo una excepción. ¿Será la excepción que confirma la regla o será la hija de un médico? Pues sí, casualmente era la hija de un médico, el cual pertenece al colectivo de profesionales que quieren hundir a Dukan.

Dukan ha vendido más de 5 millones de ejemplares en todo el mundo, y ahora dirige su propia línea de complementos alimenticios en supermercados. ¿Culpable por hacer lo que hacen las clínicas especializadas para perder peso?

No veo a los especialistas criticando la liposucción.

Se ha dicho que las personas que han probado la dieta Dukan, le ha funcionado perfectamente, y una vez que la han abandonado, han vuelto a su peso inicial. NO SEAS JODIDO!!! Esto es como si abandonaras el tabaco y pruebas un cigarro. Volverías al nivel de consumo inicial, igual para el alcohol y cualquier otra adicción.

¿Alguna vez te han advertido que si te haces una liposucción y no cambias tus hábitos alimenticios, la liposucción no te servirá de nada? pues así es. Tras una liposucción, el continuar comiendo igual y el no hacer ejercicio, hará que en pocos meses, toda la grasa que te quitaron vuelva a recuperarse.

En resumen: Yo no soy partidario de ningún tipo de dieta, más bien soy partidario de llevar una alimentación sana desde joven y hacer ejercicio asiduamente. No obstante, cuando veo a tantas organizaciones remando hacia el mismo lado contra una persona, no puedo dejar de preguntarme si detrás de esto se esconderán únicamente intereses económicos, ya que este mundo funciona de esta forma. No olvidemos que muchos productos se han retirado del mercado porque tenían un problema, y es que eran muy efectivos y perjudicaban los intereses de ciertas compañías.

La OMS hace unos años decía que el aceite de oliva era nocivo para la salud, por lo que es un organismo en el cual no confío demasiado, y más después de saber, que como la mayoría de los organismos, se vende ante intereses económicos. Por no olvidarnos de Antena3, donde hace un tiempo acogió como invitado especial a Pierre Dukan en su programa Espejo Público venerando su labor profesional y hoy le tienden una emboscada dudando de su profesionalidad.

La dieta Dukan es una cuestión de fe. Me imagino que ni será tan buena como se dice ni tan mala como nos quieren hacer creer. Está claro que acepto opiniones y críticas con respecto a este planteamiento. Aunque antes de hacer alguna dura crítica pregúntate si partes de la base de que en esta vida, el negocio es el negocio :)
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Ideas de Negocios: Gestión de Activos digitales

ainurrohaim@gmail.com (Rohim) — Mon, 4 Jul 2011 12:08:00 -0700

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Dentro de lo que denominamos un activo (ingresos redituables sin necesidad de mano de obra) podemos incluir los activos digitales, los cuales pueden ser tan variados como una tienda online, una web o blog. Alrededor de todo esto se pueden iniciar negocios rentables, ya que poca gente conoce de la importancia que tiene el incluir tu nombre de dominio como activo de tu empresa (aunque esto ya lo avisan en las gestorías tradicionales).

La idea de negocio que proponemos se basa en otros hechos. Se calcula que actualmente existen más de 2 millones de blogueros que pasan de los 300€ de ingresos mensuales, por no olvidar que algunos obtienen más de 15,000€ mensuales por ingresos publicitarios. Luego tenemos a emprendedores que en sus días abrieron una tienda online con diversos productos, los cuales no son competencia de EBAY pero pueden generar tranquilamente 1,000-2,000€ de ingresos al mes.

Imagina por un momento que estas personas sufren un accidente o mueren. En muchos casos, su propia familia no podría continuar recibiendo los ingresos que el fallecido obtenía, ya que el fallecido no dejó contraseñas para acceder a su cuenta, y en muchos otros casos, aún habiendo facilitado el acceso, los familiares no entenderían cómo continuar con ese negocio ni cómo traspasar un dominio a su nombre. Requerirían de una especie de testamento firmado pro el bloguero.

Sencillamente, en la mayoría de los casos, si el bloguero deja de existir como tal, sus ingresos se pierden, ya que entre otras cosas, el banco anula las cuentas de los fallecidos.

Al menos en España aún no hay una empresa encargada de la gestión y traspaso de los activos digitales, cuando el número de nuevos blogueros y emprendedores en internet crece considerablemente. En cambio si nació una empresa de la que ya hablamos en un anterior artículo, donde se encarga de despedirse de tus contactos en las redes sociales en caso de abandonar el planeta por una pequeña cantidad anual. Le llamamos "El último adiós en internet".

Es raro que con todo el dinero que se mueve a través de internet, ninguna gestoría ofrezca este servicio de gestión de patrimonio online o activos digitales, por lo que para esos emprendedores arriesgados aquí tienen una idea de negocio que podría resultar bastante interesante, ya que yo sería el primero que querría que mis ingresos generados en internet, en caso de que me ocurriera algo, fueran traspasados a mi familia y tuvieran la oportunidad de continuar con algo que yo mismo creé.

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En Crisis, los ejecutivos demuestran su valía.

ainurrohaim@gmail.com (Rohim) — Mon, 4 Jul 2011 11:22:00 -0700

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No se quién dijo alguna vez que las crisis son buenas para hacer una limpieza en la empresa de aquellas personas que no están a la altura. Cuando todo marcha "viento en popa" cualquiera obtiene resultados en una empresa, aunque cuando aparecen dificultades, muy pocos están a la altura de capear el temporal y obtener rentabilidad para su empresa.

Cuando entró la crisis, tanto trabajadores como ejecutivos fueron despedidos de las empresas como medida de recorte de gastos. Irónicamente, en otro lado tenemos a ejecutivos que han aumentado su salario en más de un 20% (porque ellos lo valen).

Mientras en muchos países, como salvavidas de la crisis se está buscando a un Community Managger (que el día que alguien sepa definir exactamente qué es eso, que venga y me lo explique), en otros países, algunas empresas confían en el modelo de negocio de toda la vida y en la inteligencia de de ejecutivos que no entienden mucho acerca de interactuar en redes sociales, pero saben hacer negocios fuera del 2.0.

Nuevamente tenemos la vieja escuela contra el nuevo modelo de "ejecutivo superdotado" en la era tecnológica. Por ahora, esta batalla la va ganando el Dinosaurio que piensa que en tiempos de crisis, hay que buscar nuevos mercados, nuevos clientes, reducir costes en incompetentes y pagar más a personas competentes. Estos ejecutivos cobran hasta 10 veces más que un joven recién licenciado, y nadie se puede quejar, pues tienen resultados más que demostrados.

El jueves tuve la oportunidad de hablar con el dueño de una empresa granadina que ahora exporta a 15 países distintos. No tienen perfil en Facebook, no saben lo que es Twitter, pero saben que un comercial que lleva 20 años en la calle es su mayor activo a la hora de hacer crecer su negocio.

" No podemos emplear todas nuestras fuerzas en un mercado que está a la baja, por lo que nos vimos en la necesidad de estudiar nuestros precios para hacerlos más competitivos en el exterior. Ahora tenemos clientes en 15 países distintos, 10 países más que hace 3 años. Hemos aumentado nuestros ingresos en un 35% con la misma plantilla de trabajadores.

Cuando nuestra empresa comenzó a bajar en rentabilidad al inicio de la crisis, contratamos a gente nueva con nuevas ideas, incluso a asesores externos que nos recomendaron un camino en el ciber-espacio. Su primer consejo fue reducir la plantilla de trabajadores en un 43% y prescindir de personas que hasta ahora habían demostrado su valía desde la creación de esta empresa. No nos convenció ni la forma ni el método, por lo que decidimos apostar por un director financiero con más de 35 años de experiencia en dirección de empresas. Su idea principal para crear valor en el negocio no se encontraba en despedir a trabajadores, sino en darles más trabajo haciendo nuevos clientes, diversificar en nuevos productos y replantear nuestra red de distribución. Hemos vuelto a renacer como empresa y ahora somos más fuertes que en 2007. Cuando acabe la crisis, estaremos totalmente posicionados en el mercado."

En Estados Unidos, 300 empresas tienen a ejecutivos que cobran por encima de los 11 millones de dólares, un 23% más que en 2009, ya que han conseguido que su empresa no solo permanezca en pie, sino que ahora sea mucho más rentable que antes de llegar la crisis. Estos ejecutivos cobran en función de su valía, no están de oferta, no son modernos, no se han adaptado a la nueva era, pero...¿por qué adaptarse cuando emplean un método que sigue siendo efectivo?

"La crisis no tiene por qué asustarte, ya que es una forma de plantearte si tu sistema de negocio era el adecuado. Es momento de analizar los puntos flacos de tu negocio y reforzarlos. Si construyes un vehículo capaz de moverse por terrenos irregulares, en cuanto la carretera esté correctamente asfaltada tendrás un vehículo rápido y seguro"

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Bankia. Condiciones de la nueva Banca.

ainurrohaim@gmail.com (Rohim) — Mon, 4 Jul 2011 10:11:00 -0700

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El Grupo Financiero liderado por Caja Madrid y Bancaja (Bankia), la nueva banca, cobrará 2€ de comisión al mes por mantenimiento de cuenta a aquellos clientes cuyo saldo medio no supere los 2,000€. La libreta de ahorro pasa a denominarse libreta fácil.

La cuota por disponer de dinero con la tarjeta de débito será un mínimo de 1€ en cajeros Servired y de 3,5€ en cajeros ajenos a la red.

La cuota por el uso de tarjeta de crédito será de 3€ en cajeros de Bankia y de 4€ en cajeros ajenos a la red.

Las consultas de saldo y movimientos serán gratuitas en cajeros del grupo y tendrán una cuota de comisión de 0,75€ en el resto de cajeros.

Se harán descuentos y limitaciones en jóvenes menores de 26 años y clientes que domicilien su nómina o pensión.

Para quienes no cumplan los requisitos mínimos de retirada de comisiones, la renovación por cada tarjeta de débito será de 17€ y 30€ por cada tarjeta de crédito.

La nueva banca, donde si bien el dinero no llama al dinero, cierto es que el disponer de capital hará que te ahorres dinero, que a fin de cuentas, es una forma de llamar al dinero.
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Emprendedores del Mercado Rojo. El Mito hecho realidad.

ainurrohaim@gmail.com (Rohim) — Mon, 4 Jul 2011 09:38:00 -0700

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Turistas desaparecidos, niños secuestrados sin pedir un rescate por ellos, personas que entran sanas a un hospital y salen en caja de roble. Hasta ahora se había especulado con un mito, y es que detrás de esto podrían estar las mafias de tráfico de órganos, aunque por qué llamarlo mafia cuando en algunos casos son empresas legítimas y los propios estados los que colaboran con este "mercado rojo".

Scott Gagney ya ha acabado su trabajo periodístico, donde durante 6 años ha conseguido infiltrarse en este negocio para comunicar al mundo que las mafias de tráfico de órganos no son mitos, existen y cuentan con el apoyo en algunos casos de los propios gobiernos. Alrededor de este negocio han nacido nuevos emprendedores que se lucran de las desgracias de la pobreza para sanar a un círculo determinado, el de la riqueza.

El rentable negocio de las granjas de sangre.

Lejos de interpretar el argumento de una película de vampiros, la sangre tiene un precio, concretamente, en India se paga a 25 dólares por cada 473 mililitros de sangre. En Estados Unidos se llega apagar por encima de los 300 dólares, por lo que ahora aparecen empresas que especulan con sangre. Compran grandes cantidades en India para venderla en Estados Unidos.

Los emprendedores más "inteligentes" adquieren la sangre de forma gratuita contando con el apoyo de los gobiernos bajo programas de "erradicación de pobreza". Estos programas consisten en recoger a indigentes de las calles y alojarlos en granjas donde se les dará alojamiento y comida con la condición de donar su sangre 2 ó 3 veces por semana. Este negocio es legal, pues los indigentes lo hacen voluntariamente.

Los productos estrella y mejor pagados de este negocio.

Riñones, hígados y córneas son los productos más solicitados por compañías de países que viven bajo una sanidad privada, donde un trasplante de córnea cuesta 24,000 dólares, uno de hígado 157,000 dólares y los riñones están de oferta a 62,000 dólares. ¿Cuanta gente estaría dispuesta a segar la vida de una persona por 150,000 dólares cuando en ciertos países se quita la vida por 100 dólares?

Está claro que las mafias de tráfico de órganos terminan haciendo llegar su producto al sistema sanitario de países desarrollados, donde no se debe investigar la procedencia del producto o esta llega a través de empresas legítimas y que trabajan en la sombra con las propias mafias.

Scott Cagney ha comprobado cómo las prisiones de algunos países de Oriente son exportadores de estos productos, y es que algunos presos condenados a muerte se les obliga a donar sus órganos antes de ser ejecutados.

No obstante, no es cosa únicamente de países orientales, ya que el más reciente caso se produjo en Estados Unidos donde un juez estaba dispuesto a rebajar la condena de dos hermanas prisioneras si estas estaban dispuestas a donar sus riñones.

Ahora se investigan varios casos de personas que un día decidieron donar un órgano de vital importancia a un desconocido, símplemente porque sí.

Sabiendo que este negocio es una realidad, nos podemos hacer una pregunta. Si entras en un hospital y tu sangre es de un grupo sanguíneo que escasea, cuando haya en la habitación de al lado una persona "pudiente" debatiéndose entre la vida y la muerte y algo tuyo puede salvarle la vida, ¿no crees que tu vida estaría en manos de lo que esa persona estuviera dispuesta a pagar por tu vida?. Ese debate es el que se abre con la investigación de Scott Cagney, donde nuevamente se demuestra que vivimos en un mundo dominado por el capital aunque este se consiga a través del precio de la vida humana.

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Entrevista con el Premio Nobel de Medicina. La cura del cáncer no es un negocio rentable

Tango crece el doble que Skype durante el primer año.

ainurrohaim@gmail.com (Rohim) — Sat, 2 Jul 2011 08:58:00 -0700

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Actualmente, Skype tiene 600 millones de usuarios en todo el mundo, por lo que podríamos decir que es uno de esos gigantes a los que difícilmente se le puede hacer sombra. Esto no detiene a varios emprendedores que han decidido crear otra plataforma similar basándose en las "lagunas" que tiene Skype. Hace 9 meses apareció una compañía llamada Tango, por la cual nadie apostaba al entrar en un negocio saturado, y pocos inversores pensaban que esta compañía fuera rentable al tener que competir con el gran gigante.

Hoy, a través de Techcrunch se presentan las primeras estadísticas a 9 meses, y muestran claramente cómo Tango tiene 17 millones de usuarios, 8 millones más de lo que consiguió Skype en su primer año de salida.

Tango ha estudiado muy bien el mercado y actualmente tiene una plantilla de 56 trabajadores. Su estrategia ha sido muy sencilla. A pesar de que en algún momento del futuro, probablemente lancen al mercado servicios premium, por ahora Tango es completamente gratuíto.

Otra parte importante de su estrategia es haberse centrado en el móvil, ya que aún ni siquiera ha creado una plataforma para escritorio. Tango está entre las aplicaciones gratuitas más descargadas para iPhone, además de ser compatible con IOS y Android, por lo que se espera que en los próximos años continúe su crecimiento.

Entre los objetivos de Tango se encuentra el llegar a los 100 millones de usuarios para el año que viene, y ahora ya cuenta con el apoyo de inversores externos.

Tango es el ejemplo de dos emprendedores que copian una idea, la mejoran, la fomentan en nuevos dispositivos y crean un negocio rentable alrededor de algo que ya estaba inventado por un gigante tecnológico. Y además consiguen ponerlo nervioso al ver por el retrovisor cómo se acerca una nueva y reciente competencia.

Cómo saber qué palabras buscan los usuarios en Internet. Herramientas Google.

ainurrohaim@gmail.com (Rohim) — Sat, 2 Jul 2011 08:20:00 -0700

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Cuando nos decidimos a hacer una página web para nuestro negocio, es de vital importancia elegir las palabras clave correctas que queremos posicionar. En internet, a veces, menos es más, es decir, no por abarcar un número mayor de palabras clave vas a tener mejores resultados, incluso, no por potenciar una palabra general más buscada, vas a tener más clientes en tu negocio. Lo explicamos a continuación.

Lo primero y ante todo es definir el radio de acción que tiene nuestro negocio, ya que la estrategia cambia si nuestra empresa da un servicio local o nacional. Pongamos un ejemplo para un despacho de abogados que está en Madrid (España). Incluso antes de comprobar qué palabras son más buscadas en internet, el sentido común nos dice que "abogados" va a recibir un número de visitas muy superior a "abogados Madrid". Para confirmar esto nos vamos a Google Trends, y en el buscador ponemos las palabras clave que queremos comparar separadas por comas.

En el ejemplo que vamos a mostrar, hemos utilizado: Abogados, abogados Madrid, Abogado Madrid. Filtramos en la herramienta por país (España), por regiones (Madrid) y por año (2011), y vemos la comparación.

Como podemos observar, cada color de línea representa una búsqueda, y como es evidente, la palabra abogados a secas es más buscada que el resto, aunque también será la que mayor competencia tiene, por lo que en este caso, tendríamos más posibilidades de aparecer en mejor posición si posicionamos "abogados Madrid".

Google Trends suele tener una medición de valor que oscila entre 0 y 2, por lo que todo lo que pase de 1 es señal de un buen nivel de búsquedas, y aquello que roce el 0, no necesariamente significa que no nos vaya a dar resultado, ya que en esas pocas búsquedas, que pueden ser perfectamente miles de búsquedas todos los meses, podemos encontrar al potencial cliente de nuestro negocio.
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Primeras formas de ganar dinero con Google+. Emprendedores "Avispados".

ainurrohaim@gmail.com (Rohim) — Fri, 1 Jul 2011 17:03:00 -0700

Y pensar que muchas personas se preguntan cómo ganar dinero de una forma fácil, cuando la respuesta, para algunos, la tienen frente a sus narices. Como ya sabrás, ha salido la nueva Red Social de Google, y como imaginarás, el mundo de internet está lleno de fanáticos que no quieren esperar o desean ser de los primeros en estar ahí y probar la red.

Teniendo en cuenta que Google+ ahora mismo está en "fase proyecto", la única forma de acceder es por invitación por invitación de una persona que ya esté dentro. Pues bien, Ebay ya acoge cientos de ofertas de invitación para que puedas acceder a Google+. Varias personas ya están haciendo de esa invitación su lucrativo y pequeño negocio al vender la invitación por 75 dólares.

¿Sabéis qué es lo mejor de todo? Que se están vendiendo como "rosquillas". ¿Alguna otra pregunta sobre cómo ganar dinero en tiempos de crisis?....aprovechando las oportunidades puntuales.

Forex no es estafa, el desconocimiento provoca pérdidas.

ainurrohaim@gmail.com (Rohim) — Fri, 1 Jul 2011 10:34:00 -0700

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Últimamente se está asociando el Forex a una estafa o un timo, por lo que es necesario detallar algunos puntos al respecto para no caer en equivocaciones. Decir que el Forex es una estafa sería igual que decir que la bolsa es un timo, nada más alejado de la realidad. Forex es el mercado de las divisas, por lo que diariamente se mueven miles de millones en él. Es un mercado muy volátil y muy complicado, es más, si soy sincero, ni lo entiendo ni he hecho por entenderlo. Yo no sería capaz de obtener ganancias en él.

El problema es que en algunos casos, cuando alguien invierte en cualquier producto o mercado a través de terceras personas y pierde su capital, esta persona se siente engañada. Eso sí, han aparecido empresas piramidales dentro del Forex, las cuales aseguran que no perderás dinero obteniendo una rentabilidad asegurada de un 4%, 8%, 10%, etc...eso está claro que sí es una estafa, pues como toda empresa piramidal, paga tus ganancias en base a la captación de nuevo capital, y tarde o temprano, de no obtener ganancias reales, todo inversor termina perdiendo su dinero.

Volvemos a nombrar la importancia de no invertir a través de terceras personas, ya que si bien necesitamos de un broker que nos haga de intermediario a la hora de invertir en los mercados, al menos que tengamos la opción de elegir cuando y cómo invertir y tener la capacidad de vender en el momento que tú mismo consideres oportuno.

Si te decides a invertir en Forex, hazlo a través de tu propia plataforma, pero no entregues 1,000€ a una persona para que los invierta él, ya que esa persona gana más en función al número de operaciones que hace. Si toca la flauta y te genera rentabilidad, él incrementa sus ganancias. Si sale cruz y toca perder, el que pierde eres tú. En las inversiones de renta variable, nadie puede garantizarte ganancias fijas, y en caso de que alguien lo haga, se debe analizar minuciosamente la empresa en cuestión.

En Resumen: Forex no es una estafa, aunque algunas empresas online con el nombre de Forex sí que pueden ser una estafa. Para eso, la misma CNMV nos dio algunos consejos antes de invertir en forex.

Antes de Invertir en Forex..consejos de la CNMV

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