Neo Marketing en Linea

Los puestos de trabajo relacionados con actividades de marketing aumentarán en 2013 por las “mudanzas” online

2012-11-20T22:00:00.000+01:00

Desde hace unos años hasta ahora los espacios de trabajo físicos han sido algo muy importante para la mayoría de las empresas. Ahora, las condiciones de trabajo más dinámicas están ayudando tanto a empresarios como empleados. Mientras que los empleados tienen la posibilidad de elegir su horario de trabajo y pueden incluso trabajar desde casa ahorrando así en gastos de transporte, los empresarios se ahorran los costes de mantener un espacio de trabajo físico. Costes como el alquiler o la electricidad se están viendo drásticamente reducidos para los negocios con el traslado a internet de los modelos de negocio.

De esta forma, se espera que los puestos de trabajo relacionados con actividades de marketing se incrementen notablemente en EEUU durante el año 2013, según un reciente estudio de DotComSecrets. Y es que según los analistas del mercado de trabajo, esto podría deberse al incremento de negocios propensos a “mudarse” a internet. De hecho, todo esto podría influir en la decisión de muchos estudiantes a la hora de decantarse por una carrera relacionada con los medios o las habilidades informáticas más allá de la cualificación tradicional de administración de empresas.

Por su parte, el gobierno de EEUU comprende también la necesidad que tiene ahora mismo la población de tener habilidades relacionadas con la informática, por lo que ya se han puesto en marcha programas para enseñar a la población local a través de cursos de formación online. Se trata de programas gratuitos que tienen como objetivo ayudar a los que buscan empleo para que consigan uno online.

DotComSecrets, por su parte, asesora a los negocios a vender sus productos en internet y a encontrar a los empleados ióneos para que el trabajo salga adelante.

Fuente: Marketingdirecto.com

Sigue la guerra entre el iPhone y Samsung Galaxy S III

2012-11-15T22:00:00.000+01:00

A pesar de todos los anuncios que se han lanzado para el Galaxy S III,Samsung no ha logrado arrebatarle el trono de la publicidad al iPhone según revela la lista anual de Ace Metrix. Los anuncios para el iPhone 5 de Apple, a pesar de que sólo ha lanzado un tercio de los anuncios este año , siguen teniendo más fuerza que los lanzados para el Galaxy S III.

Eso sí, en la lista de las tabletas Samsung ha logrado colocarse como líder, mientras que el iPad no sale tan bien parado.

Según Ace Metrix, Blue Moon y Samuel Adams se han situado a la cabeza en la categoría de bebidas y Ocean Spray y Gatorade en las marcas de zumo y bebidas hidratantes. Coca-Cola, Procter & Gamble, General Electric, Visa y AT&T lideran también la lista de anunciantes de los Juegos Olímpicos de Londres.

La clasificación que hace Ace Metrix se basa en el análisis de anuncios de televisión en Estados Unidos de 23 industrias y 85 categorías diferentes para las marcas que han lanzado 5 piezas creativas o más durante 2012. En enero de 2013 se espera que Ace Metrix lance el nombre de la marca del año en 2012.

Fuente: Marketingdirecto.com

Las mejores campañas de marketing de guerrilla

2012-10-30T22:00:00.000+01:00

50 campañas de marketing

No es ninguna sorpresa que el marketing de guerrilla sea cada vez más popular. Los costes bajos y la oportunidad de sorprender y asombrar a las personas son algunas de las razones por las que este método es cada vez más generalizado entre los organismos.

Y es que cuando se hace bien, se consigue una atención desbordante, publicidad gratuita y, si es realmente buena, la oportunidad de ser viral.

Así que aquí tiene varios ejemplos diferentes para que usted pueda hincarles el diente y disfrutar de la verdadera publicidad “callejera”, recopilados porAdWeek:

St Vincent de Paul Society
Agencia: Young & Rubican

Mobility for Everyone
Agencia: Propeg

Taystee Chili Sauce
Agencia: McCann

Pedigree
Agencia: Proximity BBDO

Panorama Hair
Agencia: Rethink

RAC Road Assistance
Agencia: The Brand Agency

National Geographic
Agencia: SmithGifford, Washington DC

Wonderbra
Agencia: Direct

Nikon
Agencia: Adholik – Creative

Sharpie
Agencia: Sharpie

Propague
Agencia: Propague
Unicef
Agencia: Taivas, Helsinki, Finland

Duracell Flashlights
Agencia: N/A

Stop Global Warming
Agencia: N/A, USA

Tyskie
Agencia: Michael Kaminski and Kamil Kowalczyk (Creatives)

Volkswagen
Agencia: Agence .V.

Audi
Agencia: Lowe Roche

Fitness Company
Agencia: N/A, Germany
Quebec City Magic Festival
Agencia: Lg2

Swiss Skydive
Agencia: Wirz/BBDO, Switzerland
First National Bank
Agencia: Bozell
Arizona Science Centre
Agencia: Cramer-Krasselt
McDonald’s
Agencia: Cossette
Frontline
Agencia: Saatchi & Saatchi Jakarta, Indonesia

Hyundai Veloster Racing Game In Times Square

Coca-Cola – The Happiness Table

Coca-Cola – Happiness Machine

Coca-Cola – Rivalry Wallet

Singing “All Night Long” literally All. Night. Long.

Ura.ru – Make The Politicians Work

Tesco – Virtual Store

Volkswagen – The Fun Theory

K.A.R.L – Animated Tattoo

Kenco Coffee – The Talking Coffee Machine

Levissima – The Special Fridge

Donimo’s Pizza – The Talking Scooter

Organ Donation – The Waiting Ticket

The Walking Dead – Zombies in Cinemas

OroVerde, The Donation Army

TNT – A Dramatic Surprise On A Quiet Square

TicTac – ‘Death’ By Flash Mob

Mr Kipling – Cake Dispenser

Heineken – Champions League Surprise

NAB – Honesty Shouldn’t Go Unrewarded

Philips – ‘AR’ Shaving Campaign

Puma – The World’s Fastest Purchase

Waternet – Peeing Competition

Jung von Matt – Lorem Ipsum Recruitment

KLM – Airport Surprise

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Los miedos de un creativo

2012-10-25T10:00:00.000+02:00

Todos tenemos fobias, a las arañas, a las alturas, a los payasos, pero los miedos de los creativos son un poco diferentes a los del resto de los mortales.

Para intentar arrojar algo de luz sobre las principales fobias de los creativos,Column Five Media y The Creative Finder han creado una infografía que nos desvela los principales miedos de estos profesionales.

Dentro de la oficina, los creativos tienen, por ejemplo, fobia los PCs, a la tipografía Comic Sans, a los espacios de trabajo en forma de cubículos, a los “apagones” de internet y a los jefes excesivamente controladores.

Cuando trabajan como freelances, los creativos tienen miedo de preguntar por ampliaciones de contrato, por salarios y por recompensas. Además, una de las principales fobias del creativo freelance es su miedo a decir “no” a un proyecto.

A la hora de lidiar con sus clientes, los creativos sienten pavor a recibir respuestas como las siguientes: “No me gusta”, “Déjame que haga circular esta idea por la oficina”, “Lo sabré cuando lo vea”, “Es un buen comienzo pero…”, y “Queremos que sea viral”.

fuente: Marketingdirecto.com

¿Para que realmente sirve LinkedIn?

2012-10-23T11:42:00.000+02:00

¿Cuál es el principal uso de LinkedIn? ¿Quién lo utiliza? ¿Y para qué? Una reciente encuesta reveló que tanto los ejecutivos de primer nivel como los mandos intermedios y los empleados más básicos lo utilizan por igual para la creación de redes dentro del entorno laboral. Este es el principal poder de LinkedIn y la nueva sintonía de trabajo, en la que se está en contacto de forma más continua.

Una infografía de Lab42 detalla el comportamiento de los usuarios de esta red social, y nos arroja algunos detalles y observaciones sorprendentes. Aunqueen el ámbito laboral LinkedIn gana ampliamente con un 61% de usuarios, Facebook aún le roba un 22% dentro del ámbito en concreto de las redes sociales profesionales.

Para el 35% de los usuarios el acceso a LinkedIn es diario, mientras que el 32% entra en la web un par de veces por semana. Tan sólo el 6% lo visita menos de una vez al mes. Una amplia mayoría de los registrados, el 81%, pertenece al menos a un grupo. Pero entre estos, tan sólo la mitad participa en las discusiones abiertas en los mismos.

Nos encontramos además ante una comunidad bastante satisfecha, pues el 90% de los usuarios de LinkedIn piensan que es útil, comentando que es más profesional que Facebook. En cuanto a las cuentas Premium, un 39% las utiliza, con un 26% que elige la cuenta básica de negocios de 20 dólares al mes.

Fuente: Marketingdirecto.com

¿Como manejan las marcas a sus Trolls?

2012-10-18T22:00:00.000+02:00

Las marcas de todo el mundo se están enfrentando a un número creciente de consumidores de todos los rincones del planeta enfadados con las estrategias y la influencia de las grandes corporaciones y éstas tienen que aprender a responder. Según un estudio realizado por Global Monitor, el 86% de las grandes empresas maximiza los beneficios gracias a los clientes y a las comunidades de usuarios. Además, el 85% de los encuestados considera que las grandes corporaciones ejercen un nivel de influencia sobre los gobiernos, muy por encima del que pueden ejercer los ciudadanos.

En este sentido, un 86% de los consumidores cree que a los ricos se les aplican unas reglas diferentes y que la riqueza está demasiado concentrada. Un 50% siente mucha rabia por estos problemas, un grupo que se ha calificado como los “enfurecidos globales” y que está formado por personas de clase media y media-alta, con ingresos medios-altos y un alto nivel educativo. Eso sí, sólo un tercio de este grupo ha participado en alguna protesta para mostrar su descontento con el mundo empresarial, aunque sí están cambiando sus hábitos de compra.

“Como consumidores, están tomando otras formas de acción contra las compañías. Seguirán buscando puntos de venta para expresar su rabia y demostrar sus cambios, lo que representa una vanguardia poderosa y potencialmente peligrosa”, explicó la directora de Global Monitor, Michelle Singer.

El 47% de los compradores ahora compra productos locales cuando es posible, el 36% evita comprar productos de firmas con bajos estándares éticos y el 29% evita las corporaciones globales. “La rabia ha llevado a los consumidores más allá del punto de inflexión. Están demandando a las corporaciones que se bajen de su silla y entren en el juego de resolver los problemas sociales y económicos”, explicó Singer.

“Quieren ver liderazgo e innovación que genere soluciones rompedoras. Las compañías que asuman este reto y demuestren progresos tangibles serán recompensadas. Y aquellas que no actúen se enfrentarán al rechazo de la globalidad enfurecida y de sus nuevos integrantes”, añadió.

fuente: www.marketingdirecto.com

La nueva publicidad de Snickers

2012-10-16T22:00:00.000+02:00

Una publicidad que esta dando mucho de que hablar excelente creatividad y eslogan

You're not you when you're hungry

La Sombra de Steve Jobs

2012-10-11T10:00:00.000+02:00

A la sombra de Steve Jobs

Para algunos analistas tecnológicos y financieros, Steve Jobs fue un visionario que cambió la vida de las personas, al menos en su manera de comunicarse a distancia y escuchar música.
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A la sombra de Steve Jobs

Steve Jobs fundó, junto con su tocayo Steve Wozniak, la compañía Apple en 1976. Se fue en 1985 y regresó en 1997 para lanzar nuevos modelos de computadoras que levantaron a la empresa y desde entonces la han hecho ser la más valiosa del mundo. Hoy una acción de Apple vale 666 dólares.
Con el lanzamiento que hizo del iPod, iPhone y iPad, Jobs se convirtió en un ídolo para muchos, pero estando en la cima, en octubre de 2003 le diagnosticaron cáncer, y a mediados de 2004 anunció a sus empleados que tenía un tumor canceroso en el páncreas; más adelante le hicieron un transplante de hígado; ambas complicaciones hicieron que más adelante terminaran con su vida el 5 de octubre de 2011 a las 3 de la tarde en su casa de California a los 56 años.

Desde 2004, Jobs sintió la cercanía de la muerte y pidió al escritor y periodista Walter Isaacson que escribiera su biografía. También decidió que Tim Cook dirigiera a la empresa cuando él faltara. Lo de visionario podría reforzarse con los audios presentados este año de una charla pública que el empresario ofreció en 1983 en el Centro de Innovación de Diseño.

Los audios, difundidos por portales como CNET, Gizmodo y The Next Web, dan cuenta de cómo Jobs, pese a no tener aún muy claro el concepto de internet inalámbrico, visionaba una computadora que se pudiera llevar a cualquier lugar: "Lo que queremos hacer es poner una computadora en un libro que puedas llevar contigo y que ese dispositivo puedas aprender a usarlo en 20 minutos… Queremos hacerlo con una liga de radio para que no tengas que conectar el dispositivo a nada y estés comunicado con todas esas grandes bases de datos y otras computadoras", dijo Jobs en 1983. El resultado es la iPad.

Ahora, a un año de su muerte la sombra de Jobs continúa vigente y a pesar de las múltiples demandas que su compañía enfrenta, es hoy la empresa más valiosa del mundo y quizá una de las que ha cambiado la vida de las personas.
La demanda más reciente y actual es la que tiene contra Samsung, a la que acusa de copiar el diseño de su iPhone en sus teléfonos Galaxy. También recientemente hubo una grave falla en el nuevo servicio de mapas que viene en el iPhone 5, sin embargo, en los primeros tres días de venta al público se esfumaron más de 5 millones de unidades, convirtiéndolo en el celular más vendido en la historia. "¡Esto con Steve Jobs no hubiera pasado!, dijeron muchos sobre el mal comienzo que tuvo Apple con su nueva aplicación de mapas.

En 2008, por ejemplo, la empresa debió enfrentar los grandes problemas técnicos que presentó su servicio de almacenamiento online MobileMe. Jobs, conocido por sus arranques de enojo, cambió a toda la dirección del equipo de MobileMe.

Tim Cook parece operar siguiendo los dogmas de su antecesor: "No plantearse la pregunta de qué haría Steve". El quiebre con la era previa llega hasta los detalles técnicos: el iPhone 5 acaba de ser dotado con una pantalla más grande y está previsto lanzar un modelo de iPad más pequeño en las próximas semanas. Jobs en su momento no quiso hacer este tipo de modelos.
Sin embargo, el espíritu del fundador parece estar presente en todo lo que hace Apple: sus puntos centrales de la compañía (iPhone, iPad, Mac, iCloud) datan de las épocas de su fundador.
Aún falta que se produzca la primera gran innovación o las primeras grandes fallas de Cook y su equipo. El iPhone 5 parece ser el desarrollo de algo preexistente más que un paso en nuevos territorios.
Una de las mayores pruebas en este sentido será el avance en el sector televisivo. Se especula sobre el primer televisor de Apple. Sin embargo, al parecer la falta de un acuerdo con los poderosos administradores de la televisión por cable en EU es un obstáculo.
Cook, de 51 años, intenta adrede no imitar a Steve Jobs. La presentación del iPhone 5 hubiese sido la mejor oportunidad para presentarse con todas las luces. Cook había presentado el modelo anterior (iPhone 4S) a la sombra de su creador. Pero en esta oportunidad Cook también optó por guardar un bajo perfil y le dio mayor espacio de aparición a su mano derecha, Phil Schiller. El mensaje: la nueva Apple es una compañía de equipo, no de iluminados individuales.
No obstante, el nombre de Steve Jobs seguirá siendo mencionado, al menos cada 5 de octubre y cada vez que Apple haga un nuevo y deslumbrante lanzamiento.

Cede acción de Applexx
La acción de Apple ha caído más de 60 dólares desde que la empresa comenzó a vender su iPhone 5 en establecimientos, el pasado 21 de septiembre.
Ese día, a la espera del nuevo smartphone, los seguidores de la firma de la manzana hicieron largas filas en las tiendas minoristas de la empresa en Asia, Europa y Norteamérica. Incluso, algunos acamparon desde días antes para ser los primeros en obtener el aparato.
Ayer, cada título de Apple concluyó la sesión en 638.17 dólares, a diferencia de los 700.10 dólares con los que cerró el 21 de septiembre, lo que significó una caída de 8.84 por ciento en la comparación entre ambas fechas.

El éxito de ventas iniciales del teléfono en establecimientos se preveía. Apple recibió 2 millones de pedidos del iPhone 5 en las primeras 24 horas posteriores a su lanzamiento, más del doble que las que obtuvo en el mismo periodo el iPhone 4S, según la misma empresa.
Sin embargo, la decepción sobre su aplicación de mapas y algunas novedades, así como cierta incertidumbre sobre su producción y distribución, además de acusaciones sobre patentes, han puesto en duda el crecimiento sostenido de sus ventas.
El sistema de mapas propio de Apple ha sido considerado por los usuarios como inferior a Google Maps, programa que fue reemplazado en la última versión del iPhone. Tras las quejas por la app, la compañía californiana se disculpó públicamente a finales del mes pasado e incluso sugirió utilizar servicios alternativos.

"Estamos extremadamente preocupados por la frustración que está causando a los clientes y estamos haciendo cualquier cosa para mejorarlo", dijo Tim Cook, director ejecutivo de Apple, en una carta abierta.

El iPhone 5 también ha recibido algunas críticas por sus pocas novedades. Para varios consumidores no fue suficiente que sea más delgado y ligero, que tenga una pantalla más alta, un procesador más rápido, el software actualizado y que puede trabajar en redes móviles de cuarta generación más veloces.
Innovación
⇒ Enero 2007. Steve Jobs presenta el primer iPhone, en su momento lo más innovador del mercado.
⇒ Enero 2010. Steve Jobs presenta la primera iPad, que inauguró un nuevo nicho; hoy hay 100 marcas.
⇒ Octubre 2011. Tim Cook presenta el iPhone 4S; al día siguiente muere Steve Jobs; se cree que 4S significa "For Steve".
⇒ Octubre 2011. A unos días de su fallecimiento, sale la biografía de Steve Jobs, de Walter Isaacson.
⇒ Marzo 2012. Tim Cook, ya sin Steve Jobs, lanza la nueva iPad de tercera generación o iPad 3, que tiene una pantalla de super alta definición.
⇒ Septiembre 2012. Tim Cook presenta el iPhone 5, que en sus primeros 3 días se vendieron más de 5 millones de unidades.
⇒ Octubre 2012. Se especula que el 17 de este mes se lanzará la nueva iPad mini.

fuente: http://www.elsiglodetorreon.com.mx

En la mente de un cliente ¿Qué piensan los Clientes de las agencias?

2012-10-09T10:00:00.000+02:00

Los anunciantes se sienten cada vez más frustrados con los servicios proporcionados por las agencias de publicidad. Según un reciente estudio de Avidan Strategies, su percepción sobre el rendimiento de las agencias es cuanto menos “gris”. Y es que los clientes demandan una actitud “mejor, más rápida y también más económica” por parte de las agencias de publicidad.

Mientras los anunciantes miran cada vez más al retorno de la inversión, las agencias siguen luchando a manos forzadas para probar su valor a sus clientes, que son cada vez más impacientes con la eficiencia y eficacia de aquellos a quienes confían sus esfuerzos publicitarios.

En una industria dominada cada vez más por el consumidor, la proliferación de medios ha traído consigo además un mercado cada vez más fragmentado.Muchos anunciantes trabajan en la actualidad con hasta 20 agencias distintas, muchas de las cuales son “microespecialistas”. Ante el auge de la especialización en el sector de la agencias de publicidad, éstas deben prestar más atención a la coordinación y la integración.

Las agencias necesitan ser más proactivas y experimentar con diferentes modelos de negocio. Los actuales modelos de negocio de las agencias están diseñados para satisfacer sus propias necesidades y no las del cliente. Las agencias de publicidad deben redefinir su proposición de valor en términos de ideas realmente comerciales. Necesitan además abrazar la integración y las métricas como parte esencial de su oferta de servicios. De una vez por todas, las agencias deben ser conscientes de que su actual modelo económico está muerto, explica Avi Dan en Forbes.

Las grandes agencias engullen la mayor parte de los presupuestos publicitarios, pero son incapaces de articular una mejor proposición de valor para sus clientes. No en vano, el 73% los expertos consultados por Avidan Strategies cree que las pequeñas y medianas empresas son más creativas que las grandes, aquellas cuya publicidad está controlada por los “gigantes” de la industria de las agencias.

El 85% de los anunciantes afirma que los grandes holdings publicitarios no se han preocupado de mejorar su servicio al cliente y los contempla como empresas ineficientes e incapaces de superar sus propias rencillas internas.

Las relaciones entre agencias y clientes se están desgastando y por eso se acelera también el número de “divorcios”. El 51% de los anunciantes asegura haber reducido su equipo de agencias durante los últimos tres años, mientras que el 44% reconoce que éste es demasiado grande y tiene ya planes para reducirlo.

¿A qué tipo de agencia están dando más la espalda los anunciantes? El 69% de los anunciantes prevé aplicar recortes en el próximo año en el sector de lasagencias digitales, mientras que el 48% lo hará en el ramo de las agencias creativas.

De acuerdo con el estudio de Avidan Strategies, el 72% de los anunciantes afirma que las agencias se muestran “inconsistentes” a la hora de abordar la integración, mientras que el 24% subraya que éstas no están haciendo realmente un buen trabajo en materia de integración.

Por otra parte, una de las grandes asignaturas pendientes de las agencias sigue siendo la transición del mundo analógico al mundo digital. El 46% de los anunciantes cree que las agencias no han completado aún esta transición, mientras que el 36% considera que las agencias están haciendo progresos en el terreno de la digitalización, pero que están teniendo problemas a la hora de integrar las nuevas plataformas digitales dentro de su negocio.

A la hora de evaluar el trabajo de las agencias, el 90% de los anunciantes señalala calidad de las ideas y de las estrategias creativas como la unidad de medida más importante, mientras que el 74% hace hincapié en el entendimiento entre cliente y agencia, el 56% en la integración y la coordinación, y el 48% busca fundamentalmente la implementación de ideas en su relación con las agencias.

El 77% de los anunciantes cree que el cliente debe evaluar a la agencia, pero que también la agencia debe evaluar al cliente. El 58% considera que los anunciantes deberían realizar evaluaciones de sus agencias cada 12 meses, mientras que el 38% apuesta por las evaluaciones semestrales.

En cuanto a la mejor manera de compensar a las agencia por sus esfuerzos, el 82% de los anunciantes menciona los pluses basados en el rendimiento de la agencia.

Los anunciantes no sólo mencionan las áreas de las agencias que deben mejorar, sino también aquellas en las que ellos mismos deben mostrar un mejor rendimiento. Así, el 82% de los anunciantes reconoce que necesita mejorar a la hora de realizar briefings para las agencias, el 67% cree que es necesario alinear mejor los equipos dentro de la agencia y del cliente y el 47% apunta que es necesaria más formación.

Cuando convocan concursos para revisar sus cuentas de publicidad, el 78% de los anunciantes lo hace por temas relacionados con la eficiencia de su propio negocio, el 63% menciona los cambios en el departamento de marketing, el 59% reconoce no estar satisfecho con el trabajo creativo de la agencia y el 56% se refiere a problemas generales en las relaciones entre cliente y agencia.

Fuente: Marketingdirecto.com

Los caníbales ya pueden ir a compar su carne humana en la tienda de la esquina

2012-10-02T22:00:00.000+02:00

Resident Evil 6 abre una carnicería humana en Londres 100% carne humana fresca.

Para el lanzamiento de la nueva versión del popular videojuego Resident Evil, Resident Evil 6, la compañía japonesa Capcom ha tenido una idea que a buen seguro hará la delicias de los más fans de lo “gore”.

Durante el pasado fin de semana, Capcom abrió unacarnicería humana en el mercado de la carne Smithfields de Londres. El establecimiento, bautizado con el nombre de Wesker & Son, estaba inspirado en uno de los personajes del famoso juego, que no esconde sus predilección por la carne humana.

Aunque aparentemente bien surtida de carne humana, los productos de la original tienda de Capcom no tenían en realidad origen humano.

Los ingresos generados por las ventas de falsa carne humana fueron donados por Capcom a Limbless Association, una asociación que se encarga de ofrecer apoyo e información a las personas que han perdido algún miembro de su cuerpo.

Además de la visita a esta peculiar carnicería, los fans de Resident Evil fueron invitados a varias conferencias sobre canibalismo y virus en el Museo del Hospital de Patología de San Bartolomé en Londres.

Fuente: www.marketingdirecto.com

Google cumple 14 años

2012-09-27T22:00:00.000+02:00

Google celebra hoy sus 14 años con un doodle. La adolescencia del buscador la celebra como muchos otros buscándose a sí mismo, en este caso buscando información sobre la compañía a traves de uno de sus famosos doodles. El buscador nació el 27 de septiembre del año 1998. Tres años antes se conocieron Sergey Brin y Larry Page con 23 y 24 años, en un acto que había organizado para los candidatos de su Doctorado en Informática Universidad de Stanford. Entre los dos desarrollaron un motor de búsqueda inicialmente bautizado como Back Rub. Larry y Sergey lo vieron claro y se pusieron manos a la obra para ordenar toda la información dispersa por la Red, un boceto del sistema que en 1997 se convirtió en Google. El 27 de septiembre de 1998 nacería el buscador Google.

¿Por qué Google? El término «gúgol» fue acuñado por un niño de 9 años sobrino del matemático Edward Kasner, para designar la cifra «10 elevado a 100» (un uno seguido de 100 ceros). Así se inspiró el nombre de la que se convirtió en la empresa puntocom líder del mercado. Google Inc. no nacería hasta un año más tarde, cuando Larry y Sergey consiguieron financiación para su proyecto gracias a un cheque de 100.000 dólares firmado por el cofundador de Sun Microsystems Andy Bechtolsheim. El 27 de septiembre de 1998, un recién nacido Google echó a andar. Con un servidor de 80 CPU, dos routers HP y una sede de trabajo en un garaje de Silicon Valley desbancó del podio al motor de búsqueda más popular de la época, AltaVista.

A partir de entonces Google inició una escalada constante de mejoras en su servicio siempre en la vanguardia tecnológica. Esto lo consolidó firmemente como el buscador más completo y potente del planeta. Su trono no se ha sentido ni siquiera mínimamente amenazado por ningún otro motor de búsqueda, hasta el momento en que Google celebra su 14 cumpleaños. Con la innovación y la creatividad como carta de presentación,Google define su objetivo en organizar la información del mundo y hacerla accesible y útil de manera universal.

Lo ha hecho desde hace hoy 14 años, puliendo y optimizando día a día su herramienta de búsqueda y completándola con diferentes servicios que han ido dotando al buscador del valor añadido suficiente para poder acomodarse en su privilegiada posición. Desde ella, con cientos de miles de usuarios y clientes en todo el mundo, Google se dedica hoy un autohomenaje. Y qué mejor manera de hacerlo que recurriendo a sus doodles, las herramientas favoritas del buscador para conmemorar de manera especial «estividades, aniversarios y vidas de científicos, pioneros y artistas famosos».

Los doodles, que modifican el logo de Google con una ilustración o animación temática sobre el o lo homenajeado, nacieron paralelamente al despegue de la empresa. Aquel 98 los encargados de Google decidieron darse un respiro y abandonar unos días sus puestos de trabajo. Para que los visitantes de la página principal supiesen que Google iba a estar «desatendido» durante el Festival Burning Man, que se celebra en Nevada, diseñaron el primero de los más de mil doodles con los que hasta hoy el buscador ha sorprendido a todos sus usuarios, un logotipo con un muñeco escondido tras la segunda «o» del buscador. Hoy en día, un equipo se encarga de pensar, diseñar y desarrollar los doodles que, aleatoriamente, se adueñan del logo de la página principal deGoogle para acompañar a sus usuarios en todas sus búsquedas y, como el doodle actual, recordarles que tal día como hoy el mundo se convirtió en un lugar mejor gracias a la labor de algún hombre o una mujer, un hito histórico que cambiaría el rumbo de los acontecimientos o algún descubrimiento, invento o servicio que enriquecería la calidad de vida de sus habitantes.

Una tarta de chocolate por su 14 cumpleaños con velas amarillas, rojas, verdes y azules sustituye hoy el habitual logotipo de Google para celebra los 14 años de vida en los que el buscador ha pasado de ser un simple motor de búsqueda a un amplio catálogo de servicios. De la información más pura y dura, organizada y ordenada, Google ha evolucionado hasta ofrecer imágenes, noticias, un sistema de correo electrónico propio -Gmail-, la posibilidad de crear grupos entre varios usuarios, blogs, vídeos, mapas, calendario, red social y hastaun sistema operativo para móviles. Es difícil encontrar alguna ámbito relacionado con el mundo de la tecnología y los servicios de Internet en el que Google no haya metido ya un pie.

En el año 2001, Google comenzó a indexar imágenes para que sus usuarios pudieran acceder más rápidamente a ellas. A Google Imágenes le siguió un año más tarde Google News, un servicio que clasifica las noticias de casi todo el mundo. Solo hubo que esperar dos años más para que Google desarrollase su sistema propio de correo electrónico. Gmail se convirtió en todo un indispensable para millones de usuarios que, desde entonces, reciben, envían y almacenan toda su correspondencia virtual en el servicio de Google. Google Maps y Google Apps fueron los siguientes en la lista, una herramienta cartográfica y una batería de aplicaciones que comenzó a hacerle sombra al liderazgo de Microsoft con procesadores de texto y programas ofimáticos.

Youtube se convirtió en propiedad de Google en el año 2007, sustituyendo a su hasta entonces sistema de vídeos y, en este mismo año, Google lanzó su sistema operativo Android, hoy convertido en el gran rival del software de Apple. 2008 fue el año de Google Chrome, un navegador propio del buscador, que pronto se postuló como una competitiva alternativa a Internet Explorer y a Mozilla. En junio del 2011, Google dio un paso más y desarrolló Google+, una red social que nació con la idea de, según palabras del propio buscador, «compartir en la vida real y mejorar todos los contenidos de Googleincluyendo a los usuarios, sus relaciones y sus intereses».
fuente: www.lavozdegalicia.es

Privacidad de facebook en tela de Juicio

2012-09-25T10:00:00.001+02:00

¿Y si un mensaje privado apareciera en el muro? Sí, un mensaje del pasado, de hace años con cualquier conversación comprometida o quizá con el comentario más trivial. Desde la mañana del lunes los usuarios deFacebook, sobre todo en Europa, están entre alarmados e indignados al descubrir que la privacidad de sus comunicaciones está en entredicho.

De hecho, de manera aleatoria, saltando de muro en muro se pueden consultar mensajes de contactos y amigos que no estaban pensados más que para un único destinatario. Para comprobar esta fuga de datos, basta con ir a la barra lateral del perfil de un contacto, buscar en publicaciones anteriores a 2009 y consultar su actividad.

Aunque un afectado borre los mensajes, siguen presentes en el muro del destinatario. Para hacerlos desaparecer es necesario que remitente y destinatario los eliminen. La cuestión se complica cuando se trata una misiva compartida en grupo. Cada uno de los afectados debe detectarlo y quitarlo a mano.

La dirección de comunicación europea de Facebook se ha limitado a confirmar que están investigando el error, pero no aclaran los motivos ni el tiempo estimado para repararlo. En cualquier caso, la relación de confianza establecida con esta web queda francamente debilitada.

Mensaje privado de Zuckerberg deseando unas felices fiestas.

Al mismo tiempo, en Estados Unidos, Facebook ha negado el error a TechCrunch, un medio especializado en información tecnológica: "Un pequeño número de usuarios han elevado una queja porque creían que sus mensajes privados estaban apareciendo en su muro público. Nuestros ingenieros han investigado estos avisos y consideran que todos estos mensajes antiguos ya eran públicos y siempre fueron visible. Facebook celebra que no haya ninguna brecha de privacidad con sus usuarios“.

La propia periodista que firma la noticia, Colleen Taylor, no solo desconfía de la respuesta, sino que añade una captura de pantalla que certifica lo contrario. Incluso aporta como prueba un mensaje inicialmente privado de Mark Zuckerberg, fundador y consejero delegado de la compañía.

La última comunicación de Facebook, también a este sitio especializado, insiste en que no hay tal error, solo un mal uso de la herramienta: “Cada aviso que hemos revisado dar el mismo resultado. En ninguno se confirma que se trate de un mensaje privado. Gran parte de la confusión se debe a que en aquella época, antes de 2009, no había ni "me gusta", ni comentarios entre muros. Los usuarios iban de un perfil a otro, contestándose, en lugar de mantener una conversación a partir de un comentario concreto".

La privacidad de Facebook, en entredicho

Esta alarma que ha encendido las redes sociales ha surgido a partir de los últimos cambios en los perfiles de Facebook, cuyo resultado es, entre otros, la exposición de comunicaciones inicialmente privadas en el pasado. Este diario ha podido comprobar con multitud de usuarios cómo mensajes inicialmente publicados de manera privada en el muro han pasado a ser públicos.

Una solución de emergencia para que no se vean los mensajes es darle al lápiz de edición (aparece en la imagen) dentro de la caja con los mensajes desvelados de ese año y pedir que no se vean. Así los visitantes y curiosos alertados por este error no lo verán, pero, de nuevo, sí los participantes de la conversación.

Esta no es la primera vez que Facebook da una sorpresa de este tipo, pero sí de esta magnitud. El mismo día que se estrenó el Timeline, su última versión, en Finlandia se llevaron esta misma desagradable sorpresa. Entonces, el servicio lo negó.

La confusión entre qué es público y qué es privado ha causado otros problemas. Este fin de semana la localidad holandesa Haren vio como más de 4.000 personas, de las 25.000 que teóricamente confirmaron su asistencia, invadían las calles para asistir a una fiesta que no era tal. El festejo terminó con 34 detenidos y 29 heridos. Facebook se desentendió y le explicó a Merthe, la adolescente promotora del encuentro, que no había acotado lo suficiente las opciones de privacidad.

La red social creada por Mark Zuckerberg confía en alcanzar mil millones de usuarios antes de que termine el año. Desde su salida a Bolsa el pasado 18 de mayo sus acciones no han hecho más que perder valor. Partió como el estreno más grande de una empresa con una valoración de 38 dólares por acción, saltó a los 41 y ha encontrado su suelo en 18 dólares. La serie de errores llega justo cuando el servicio quería ganar trascendencia más allá de su aspecto lúdico y mejorar a ojos de los accionistas. Tras la compra de Instagram, un servicio de retoque de fotografía y la mejora de sus aplicaciones móviles, Facebook quería convertirse en una herramienta de márketing infalible, hasta el punto de cobrar el acceso a clientes potenciales según los parámetros deseados por las empresas.

El pasado mes de julio los votantes de Washington podían registrarse a través de la web radicada en Palo Alto. La semana pasada California dio el mismo paso, en pocas horas más de 3.000 ciudadanos se sumaron. Por ahora no se puede votar y tras esta fuga parece una posibilidad remota. ¿Se fiarán los ciudadanos de que no se publicará por error su opción política?

fuente: www.elpais.com

Google lanza ‘Consumer Surveys’, una nueva herramienta que reinventa la investigación de mercados

2012-09-25T10:00:00.000+02:00

La firma de investigación Harris Interactive ha anunciado su reciente asociación con Googlepara lanzar ‘Google Consumer Surveys‘ (encuestas a consumidores de Google) con la intención de “desarrollar y llevar al mercado un nuevo producto que permita a las empresas, tanto grandes como pequeñas, comprarse a sí mismas respecto a los parámetros de la industria a una fracción del coste de la investigación de mercados tradicional”. Usando esta plataforma de Google, será Harris Interactive la empresa que recoja y distribuya los puntos de referencia respecto a la industria. Así, las empresas podrán dirigir sus propias encuestas y establecer una comparación con respecto a sus competidores.

Este proyecto tiene la intención de hacer que las encuestas de consumidores en el mercado sean algo fácil para las empresas. El giro interesante en este caso es que los usuarios virtuales tienen que responder a la pregunta, ya que Google está situando estas encuestas como alternativas a los tradicionales muros de pago que se ponían ante algunos periódicos. En lugar de pagar por acceder al contenido, los consumidores tienen que responder a algunas preguntas para llegar hasta éste. Los usuarios tienen que responder ante estos ‘muros de encuestas’, que pueden presentar preguntas básicas de opción múltiple o ejecutar estudios más complejos. Google cobra 10 céntimos de dólar por las respuestas del público en general de Estados Unidos y 50 céntimos por las respuestas del público a medida.

“Estamos muy contentos de estar involucrados en una operación que tiene el potencial de reinventar la manera en que se lleva a cabo la investigación de mercados” dijo Al Angrisani, presidente y consejero delegado de Harris Interactive. “Ésta es una oportunidad única para reunir el innovador producto de las encuestas de consumidores de Google con la experiencia de Harris Interactive”.

El primer resultado de esta colaboración es un estudio de las opiniones de la gente sobre sus bancos. Los usuarios pueden utilizar su perfil dentro de la plataforma para profundizar más en estos resultados.

Fuente: www.marketingdirecto.com

¿Que piensa la gente sobre el nuevo iPhone 5?

2012-09-23T12:00:00.000+02:00

“Absolutamente fascinante y totalmente aburrido”

Apple presentó ayer el esperado iPhone 5 y los inversores se lo recompensaron con una subida de las acciones. Y es que el nuevo smartphone de la empresa de la manzana parece estar a la altura de las elevadas expectativas de sus fans y también a la altura de los rumores, a los que se atiene casi al milímetro. El nuevo iPhone 5 estrena sistema operativo, tiene un procesador dos veces más rápido que el anterior y sobre todo puede presumir de una pantalla más grande que no le resta un ápice de manejabilidad. La nueva “criatura” de Apple lo tiene todo, pero no esconde ninguna sorpresa y eso ha decepcionado a muchos. “Absolutamente fascinante y totalmente aburrido”, el titular que Wired ha dedicado al nuevo smartphone de Apple, resume a la perfección los sentimientos que ha despertado en el público el nuevo iPhone 5.

Curiosamente, una de las características que más han sorprendido a los expertos del nuevo iPhone no es su pantalla ni su cámara sino su nuevo conector, tan pequeño como un USB y que tendrá una vida útil de al menos 10 años, según prometió ayer en Phil Schiller, director de marketing de Apple, durante el “show” de la compañía en el Centro Yerba Buena de San Francisco. Para los usuarios de versiones anteriores del iPhone, la compañía de Cupertino pondrá a la venta unadaptador que costará entre 30 y 40 dólares.

Un precio que David Pogue, periodista de The New York Times, define como “excesivamente caro”. El adaptador “debería ser una gesto de buena voluntad para aquellos que hemos comprado un conector antiguo”, dice Pogue. Pero es evidente que sólo servirá para llenar aún más las repletas arcas de Apple y provocará más de un disgusto en “iPhoneland”, dice Pogue. “Cientos de millones de dispositivos dejarán de ser compatibles con el iPhone”, recalca el periodista.

De todos modos, no todo son críticas por parte de Pogue. “Apple se ha concentrado en la cosas importantes que uno esperaría de un iPhone: tamaño, forma, materiales, calidad de sonido, calidad de la cámara y rapidez. Y eso está bien”, señala.

Pese a estar recién salido del cascarón, lo cierto es que sobre el nuevo iPhone 5 han corrido ya ríos de tinta. Spiegel resume a continuación las principales reacciones de la prensa especializada al nuevo iPhone:

- Mat Honan, de la revista Wired, califica al nuevo iPhone como “el teléfono más grandioso del mundo”, pero añade a continuación que es también“terriblemente aburrido”. Esta impresión, dice Honan, no tiene nada que ver con el teléfono en sí con las expectativas de los usuarios. “Hubo un tiempo en que teníamos la sensación de que Apple nos dejaba siempre con la boca abierta, presentando una revolución tras otra”, escribe Honan. Sin embargo, después de cinco o seis generaciones de productos, llega un momento en que queda ya poco por mejorar. Además, como los smartphones de la competencia se parecen cada vez más al iPhone, el iPhone ha perdido el punto de extravagancia que tenía al principio, dice el periodista de Wired.

- Fahrad Manjoo, renombrado periodista tecnológico en Slate y The New York Times, resume su primera impresión sobre el iPhone 5 con el siguiente tweet:“Seguramente el iPhone 5 sea el mejor teléfono que hay ahí fuera. Nadie dice que no lo sea. Pero la gente está decepcionada porque el iPhone ya no deja pasmado a nadie”. A este primer tweet, Manjoo añade la siguiente apostilla. “¿Es poco razonable esperar todo eso de un teléfono? Sí, por supuesto que lo es. Pero, ¿está mal esperar que Apple nos sorprenda? No, definitivamente no”.

- MG Siegler, bloguero de TechCrunch famoso por sus abundantes artículos sobre los productos de Apple, defiende una tesis parecida a la de Honan y Manjoo. Siegler compara a Apple con mago que ha hecho suyo un truco que consta de tres fases: coger un dispositivo ordinario, hacer cosas extraordinarias con él y después volver a salir a escena con él. El problema es que Apple lleva repitiendo este truco desde el año 2007. Y el público se aburre, dice Siegler.

- Michel Liedtke, periodista de Associated Press, se pregunta qué pensaría Steve Jobs del nuevo iPhone. “No se necesita mucho tiempo para constatar que Jobs quedaría fascinado pro la mezcla de belleza, utilidad y versatilidad del iPhone 5”, asegura Liedke.

- Dan Rowinski, del blog tecnológico ReadWriteWeb, cree que el nuevo smartphone de Apple es el iPhone “más grande, más listo y más rápido hasta el momento”. Pero también se pregunta: “¿Basta eso para fascinar al consumidor?

Fuente: www.terra.es

Nueva Tableta de Google Nexus 7

2012-09-20T22:00:00.000+02:00

Solo tengo que decir que esta publicidad me pareció totalmente increíble y la tableta esta pero ni de hablar espero la disfruten.

Apple ataca nuevamente a smartphones de Samsung

2012-09-18T22:00:00.000+02:00

La “guerra” de patentes entreApple y Samsung abre nuevo capítulo. Tras su aplastante victoria en un tribunal estadounidense sobre la compañía surcoreana, la empresa de la manzana se ha apresurado a solicitar la prohibición de la venta de ocho dispositivos móviles de Samsung: cuatro versiones distintas del exitoso smartphone Galaxy S2, dos modelos del Galaxy S y los teléfonos inteligentes Droid Charge y Galaxy Prevail.

El pasado viernes un jurado de un tribunal de la ciudad californiana de San José dictaminó que Samsung había vulnerado patentes de Apple en más de 20 dispositivos móviles y condenó por ello a la compañía surcoreana a pagar a Apple1.050 millones de dólares en concepto de indemnización.

Entretanto, Samsung ya ha anunciado su intención de interponer un recurso contra el veredicto del jurado. Si esta acción no prospera, la compañía surcoreana apelará el dictamen.

En todo caso, parece claro que la “guerra” de patentes entre Apple y Samsung será larga y que muy probablemente tanto la compañía surcoreana como otros fabricantes rivales de la empresa de la manzana tendrán que renunciar en breve a incluir en sus dispositivos móviles patentes de Apple.

Tras su derrota en los tribunales contra Apple, las acciones de Samsung cayeron ayer un 8% en bolsa, por lo que el valor de la compañía se redujo a 10.000 millones de euros. Los títulos de Apple, por el contrario, volvieron ayer a tocar el cielo con un precio de 680,87 dólares por acción.

Fuente: Marketingdirecto.com

La solución a la pregunta ¿Qué hago con mi Facebook si me muero?

2012-09-13T22:00:00.000+02:00

Con la proliferación de redes sociales, ha surgido la duda y el debate sobre lo que sucede con la identidad digital de una persona tras fallecer. En esta línea ha surgido “If I die”, una aplicación para Facebook propiedad de la empresa israelí Willook que ofrece a los usuarios la posibilidad de grabar un mensaje para que se publique en su muro en caso de defunción.

El proyecto se puso en marcha en 2010 como página web y en 2011 tomó forma de aplicación en Facebook. Este año para darlo a conocer y alcanzar un mayor impacto han lanzado una macabra competición con el nombre de “If I die first” (si yo muero primero). Se trata de una carrera hacia la popularidad, un concurso con unas reglas muy simples: estar vivo, tener una cuenta en Facebook, instalar la aplicación y dejar un mensaje para la posteridad.

Entre todos los inscritos (ya hay más de 1.200 personas), el que primero fallezca verá su testimonio publicado en varias páginas web, así como revistas y medios internacionales. Las reglas del juego especifican que forzar la propia muerte es hacer trampas, dejando claro que “si hay alguna sospecha de que se trate de un suicidio o fallecimiento deliberado, no se publicará”. Quieren evitar que la plataforma fomente o dulcifique la muerte, pues intentan presentarla con humor.

La campaña cuenta con un vídeo ilustrativo sobre cómo llegar a ser famoso, con frases como “la inmortalidad está a la vuelta de la esquina junto con la muerte” o “éste es el único concurso que no quieres ganar pero que no te puedes perder”.

La aplicación ya se ha ganado bastantes críticas, aunque Eran Alfonta, responsable del proyecto, no se muestra preocupado al respecto. “Es parte de nuestra vida, la gente usa Facebook para su vida social, nosotros añadimos un servicio de muerte digital”.

La aplicación es independiente del concurso por la fama, cuyo ganador se conocerá en un plazo de 19 meses según estiman los organizadores. Alfonta concluye que “no queremos que ocurra muy rápido, pero ciertamente alguno de nuestros usuarios morirá”.

Fuente: marketingdirecto.com

Mejores y peores anuncios recientes de Old Spice

2012-09-11T22:00:00.000+02:00

Para un hombre, es importante no sólo tener buen aspecto sino también oler bien. Así se encarga al menos de dejarlo claro Old Spice en sus campañas publicitarias. De la mano del atractivo y musculado Isaiah Mustafa, la marca de Procter & Gamble ha dejado grabado en el consumidor un mensaje claro: que no todos los hombres pueden tener el envidiable físico de Mustafa, pero sí pueden oler tan bien como él.

En los últimos años, Old Spice nos ha regalado anuncios que se han que grabados en nuestras retinas y probablemente también en nuestras pituitarias. Neat Designs recoge a continuación algunos de los mejores, pero también algunos de los peores. Y es que nadie es perfecto…

fuente: Marketingdirecto.com

Clásicos de la Publicidad Tabaquera

2012-09-06T22:00:00.000+02:00

Desde hace décadas, la industria tabaquera y las principales marcas de tabaco han gasto millonarias cantidades de dinero en Publicidad. Marcas como Marlboro, Camel o Lucky Strike entre otras muchas han acaparado gran protagonismo en la historia publicitaria dejando como herencia el recuerdo de grandes clásicos y anuncios que hoy observamos con asombro.

Ya pocos dudas de los efectos negativos del tabaco, pero es asombroso como en antaño eran publicitadas sus propiedades como algo nocivo e incluso beneficioso para las personas. Fumar fue en su momento un símbolo de estatus social, y su publicidad mantenía como objetivo el "convencer al comprador potencial de las bondades del tabaco, haciéndole creer que compra valores, ilusiones, belleza, juventud y aventuras. El objetivo final es movilizar sentimientos, emociones y valores".

"Si se considera publicidad ilícita la que atenta contra la dignidad de la persona o vulnera valores y derechos reconocidos en la Constitución, la publicidad engañosa y desleal, y la publicidad subliminal, no parece posible considerar licita la del tabaco", pero ahí quedó.

En la actualidad, muchas cosas han cambiado, y aunque el fumar sigue siendo un hábito entre muchas personas, sus efectos negativos han servido para introducir nuevas leyes como en la Comunidad Europea, que limitan la publicidad de las marcas tabaqueras en todo tipo de medios como prensa, radio e internet y patrocinios deportivos.

Sin embargo, la historia nos deja el recuerdo de como fueron aquellos años con anuncios clásicos en muchos casos protagonizados por grandes estrellas del cine e incluso deportistas de élite o el propio ex presidente de EE.UU Ronald Reagan, sin dejar olvidado como no, el papel seductor de la mujer y los mensajes que aludían a determinados estilos de vida.

Como prueba de ello, hemos recogido alguno de estos anuncios. 35 Anuncios vintage de tabaco que sin despreciar su ingenio y creatividad, nunca más volveremos a ver, pero que seguro en nuestro tiempo a nadie dejarán indiferente.

Fuente: http://www.puromarketing.com/

¿Adicto a las Redes Sociales?

2012-09-04T22:00:00.000+02:00

Actualmente, 1,200+ millones de personas tienen acceso a diversas plataformas de redes sociales como Okurt, Tuenti, Twitter, Facebook o VKontakte. Según la última medición realizada por la firma de analítica web ComScore, de todo el tiempo invertido en las principales actividades y servicios de Internet (navegación, compras en línea, comunicaciones y plataformas de interacción social) 6.7 billones de horas al mes se dedican exclusivamente a redes sociales. Tomando esto en consideración, pudiésemos intuir que a nivel global, se invierten unas 18.6 horas per cápita en medios de interacción social —lo que es virtualmente todo el día.

A pesar de que muchos pudiesen hacerse la pregunta de si esto puede ser posible, la reducción de la brecha digital, el aumento de la penetración de Internet, y sobre todo, el incremento de la telefonía móvil, son factores que hacen de las redes sociales, la nueva, recurrente y común vía de socialización de los usuarios de la Web.

Investigaciones sobre dependencia al uso de las redes sociales

Iniciamos con Cecilie Schou Andreassen, quien dirigió el proyecto de investigación denominado “The Facebook Addiction” de la Universidad de Bergen (UiB), como una subdivisión de las diversas adicciones a Internet. El Estudio dió a conocer que los adolescentes y jóvenes tienen más probabilidad que los adultos, en desarrollar dependencia a Facebook. Además, que las personas organizadas y ambiciosas, corren menor riesgo en sufrir dependencia a las redes sociales, sino que utilizan las mismas, como parte integral de su trabajo o para hacer networking. Conjuntamente, la investigación indicó, que las mujeres se muestran más vulnerables a dicha adicción. En sentido general, aquellas personas que obtuvieron un alto puntaje en el estudio, mostraron marcadas tendencias de ritmo alterado del sueño.

Al mismo tiempo, un estudio realizado por un grupo de científicos del prestigioso MIT (Massachusetts Institute of Technology) y de la Universidad de Milán, indicó que las redes sociales –más específicamente Facebook y Twitter— son potencialmente más adictivas que el cigarrillo y el alcohol. En la investigación que fue realizada junto a dos prestigiosos laboratorios, encontraron que las personas que utilizan Facebook, tienen reacciones físicas similares a las de los músicos, cuando ejecutan su instrumento, o similares a las personas están involucradas en cualquier tipo de actividad creativa.

Aunque la gente siempre bromea con cliché de mencionar los Estudios en Harvard, debo incluir, que la Universidad de Harvard, ha dirigido estudios en los que demuestra, que la actividad de compartir información personal a través de las redes sociales, aumenta la presión cerebral. El estudio indicó, que hasta el 80% de lo que publicamos en los medios de interacción social, pudiese estar relacionado con asuntos sobre nuestra vida personal. La razón por la que las personas hacen esto, es con la expectativa de recibir alguna gratificación física o emocional. Por lo que, uno de los elementos más interesantes de esta investigación, fue descubrir como el solo hecho de compartir información en las redes sociales, otorga un placer muy similar –y a veces mayor— al que produce recibir dinero.

La Universidad de Maryland hizo una investigación con usuarios de redes sociales e Internet de 37 países distintos, donde se les solicitó pasar 24 horas sin Internet. El 20% de estos, presentó síntomas compatibles con algunos tipos de adicción tales como gran ansiedad, desesperación y vacío emocional. Este estudio fue muy consistente con uno realizado sobre la adicción a los teléfonos celulares por parte de la firma TeleNav en donde las personas preferían dejar de tomar café, coca-cola, alcohol o cualquier otra cosa durante 7 días y no dejar de utilizar su teléfono móvil.

Luego de haber evaluado con algo de detenimiento algunas de estas investigaciones, podríamos preguntarnos si globalmente, nuestro mundo se dirige hacia una sociedad enferma, y que potencialmente tiende a ser dependiente de las redes sociales. O si además, existe algún peligro en lo relativo a que tantas personas, pasen tanto tiempo formando parte de esta gran revolución cultural y digital. La preocupación viene por el hecho de que en la misma forma en cómo las redes sociales son muy eficientes para el libre intercambio de diversas ideas, también es cierto que las mismas, acentúan diversos trastornos de personalidad. Si los usuarios de las redes sociales están invirtiendo tanto tiempo en estas, ¿Estamos frente a alguna patología de orden colectivo y global? En la medida que las redes sociales han cambiado la forma en cómo las personas se relacionan, estas actitudes o comportamientos —no adecuados— se extrapolan y se transportan hacia esta nueva forma de socialización.

La razón fundamental por la que pienso que las redes sociales son adictivas, es porque “tú mismo”, eres el centro de la experiencia, que quieres pasar más tiempo en el “spotlight” –siendo el foco de la atención—y recibiendo la respuesta instantánea y retroalimentación de una comunidad que te brinda el espacio para tener tus veinte-y-cuatro horas de fama cada día. Si la experiencia es tan gratificante como ninguna otra, pudieses fácilmente quedar atrapado en esa burbuja de dependencia.

Métodos científicos e instrumentos para determinar adicción o dependencia a las redes sociales e Internet

El IAT o “Internet Addiction Test” –Prueba de Adicción a Internet—es el primer instrumento validado para medir la adicción a Internet. El mismo fue desarrollado por el Dr. Kimberly Young y consiste en la aplicación de un cuestionario de 20 ítems que abarcan con gran precisión todas las áreas claves y características de un uso patológico de la Web. Muchos de ítems hacen referencia a si te lo molestas cuando alguien te interrumpe mientras estas conectado, o si prefieres permanecer conectado a Internet en vez de salir a divertirte con tus amigos. Si sientes tensión o preocupación mientras te encuentras desconectado o si piensas que pasas más tiempo conectado a Internet del que realmente habías planificado, son algunas de las preguntas que utiliza el IAT con escalas de medición de 1 a 5 –donde 5 representa el valor máximo.

Por otra parte, se utilizan muchísimas pruebas para medir el impacto físico, cerebral y emocional de un usuario de Internet o redes sociales que van desde el volumen de la presión sanguínea y hasta el uso de diversos instrumentos médicos que pueden variar según los objetivos de la investigación. El uso de diversos instrumentos y métodos tienen el propósito fundamental de buscar patrones o diferencias significativas entre el uso de las redes sociales, y el desarrollo de cualquier otro tipo de actividad.

¿Cuál es el impacto de este tipo de adicción?

Ser adicto a Internet –en el sentido más amplio— a las redes sociales tiene un impacto funesto y negativo. Muchas empresas prohíben el uso de las redes sociales en la oficina porque estas interfieren en la productividad. En el Reino Unido, el 44% de los empleados admite que el uso de las plataformas de redes sociales como Twitter y Facebook ha afectado drásticamente su rendimiento en el trabajo. Sin embargo, solo el 6% de la fuerza laboral, ha dejado de utilizarlas en horario laboral, según muestra el estudio de Kelly Global Workforce Index. Sin embargo, aun no hemos entrado al plano de la adicción –esto es solo usabilidad. No obstante, ¿Eres capaz de imaginar como una creciente dependencia de las redes sociales afectarían todos los intereses productivos de nuestra sociedad?

No basta con que tu jefe haga una llamada al System Manager de la empresa y le ordene que bloquee todos los portales de redes sociales. Cada empleado tiene un Smartphone con 2 o 3 redes sociales, con las que puede pasarse todo el día interactuando intermitentemente, entre sorbos de café, llamadas telefónicas y pantallazos en el computador. Como si todo fuera poco, un estudio realizado por Information Overload Research Group (IORG) y publicado por el New York Times, reflejó como en los Estados Unidos, se producen perdidas –atribuidas a interrupciones en la productividad— ascendentes a mas de $650 USD billones de dólares al año, solo por el uso de redes sociales en el espacio de trabajo.

Conclusión

La adicción a las redes sociales no está necesariamente ligada “al factor tiempo”, más sin embargo, esta si se vincula, a la actitud que tengan los usuarios frente a las mismas. A pesar de que el mensaje que comunicamos a través de los medios de interacción social, no ha sido un elemento que hemos considerado. Su naturaleza, incidencia y el uso de cierta categoría de mensaje, pudiese llevarnos a fanatizarnos de tal manera, que veamos en Facebook, Google+, Twitter y demás, el canal propicio para nuestro desahogo. No podemos sacrificar nuestra inserción en las distintas formas de globalización, ya que las redes sociales son parte de ella. Sin embargo, protejamos nuestras sagradas emociones, nuestra salud y la capacidad natural de ser entes bienestar y bien común.

Fuente: http://www.puromarketing.com/

Angry Birds Trailer

2012-08-31T02:00:00.000+02:00

El juego mas popular en el mundo tienen una nueva propuesta publicitaria

¿Funciona realmente la publicidad y los anuncio en Facebook?

2012-06-13T13:52:00.001+02:00

Coincidiendo con la salida a la bolsa de Facebook, se ha escrito mucho sobre la baja rentabilidad de la publicidad en esta red social. Se ha repetido infinidad de veces la decisión de General Motors de retirar su inversión de 10 millones de dólares anuales en Facebook Ads.

Lejos de los titulares, se menciona que continuará con su inversión de US$30 millones anuales, para mantener y generar contenidos en sus páginas de Facebook (demostrando que no tienen intenciones de abandonar su presencia).

Con una inversión anual de US$s1.800 millones, GM es el tercer anunciante más importante de USA. Pero sólo dedica el 0.5% de esa cantidad a las redes sociales. A pesar de sus casi 400.000 fans, podemos decir que la presencia de la empresa en los medios sociales es meramente simbólica.

También se ha hablado mucho de un estudio que indica que el 83% de los usuarios nunca o casi nunca han hecho click en los anuncios de Facebook.

En primer lugar se debe observar que el estudio fue realizado por Associated Press (AP) y CNBC, quienes compiten con Facebook en el mercado publicitario.

Por otro lado, el 17% de 900 millones de personas, son 153 millones ¿Cuántos medios publicitarios permiten acceder a un mercado tan grande? ¿Cuántos ofrecen sencillas y eficaces herramientas de segmentación (por localidad, sexo, edad, intereses, etc.) ? ¿Y la posibilidad de empezar con una inversión de menos de 100 euros?

Esto nos lleva aun punto muy importante: Gran parte de la publicidad en Facebook se paga por click, no por visualización.

Su competencia mas directa es Google. Los especialistas en SEM (publicidad en buscadores) consideran que un anuncio tiene buen CTR (porcentaje de personas que hacen click en el anuncio) cuando este supera el 2%. Lo cual nos sugiere que la mayoría de los usuarios de Google tampoco hacen click sobre la publicidad.

Cuando la contratamos no tenemos que pagar por sus millones de usuarios, sólo por aquellos que se interesen en nuestros productos o servicios.

¿Cuánto costará que un piloto de Fórmula 1 se suba al podio con nuestro logotipo en su uniforme? De los millones de personas que vieron el Gran Premio de Valencia ¿Cuántas entraron a los sitios webs de los anunciantes? ¿Alguno se habrá cambiado de compañía telefónica o de banco gracias a estos patrocinios?

Nadie conoce mejor las posibilidades de negocios dentro de Facebook que Zynga (creadora de juegos como FarmVille, CityVille, MafiaWars). Esta empresa representó el 12% de los ingresos de la red social en 2011 ($445 millones), de los cuales se estima que unos US$100 millones son de publicidad: ¡10 veces lo que invertía GM!.
Sin embargo, allí se reúne un público con muchísmo potencial: Jóvenes que pronto ingresarán a su primer trabajo, probablemente con salarios por encima del promedio. Muchos de ellos ya están pensando en comprarse “4 ruedas”.

Según un informe relacionado desarrollado por ComScore que analiza la forma en la que las marcas cuantifican su inversión y retorno de la publicidad en Facebook, los resultados parecen ser más que evidentes. La Publicidad en Facebook sí Funciona y en muchos casos con uno beneficios que triplican la inversión realizada.

Esto sin duda pone de manifiesto que es un momento ideal para conectar con lo usuarios y comunicarles los beneficios de nuestra marca. Para venderles habrá que esperar a que ahorren lo suficiente para pagar la inicial. La publicidad en Facebook, permite a las marcas generar y mantener esa conexión.

Finalmente, recordemos la respuesta que Ford Motors le dió a GM: "It's all about the execution. Our Facebook ads are effective when strategically combined with engaging content & innovation."

Fuente: www.puromarketing.com

Neo Marketing de Marcas: 7 rasgos diferenciales de proximidad a través de las redes sociales

2012-05-29T17:17:00.001+02:00

Retrocedamos en el tiempo y pensemos.¿Hace 10 años sentíamos la proximidad de la marca? Seguramente, sentíamos la cercanía del producto según nuestro poder adquisitivo. Cuando veíamos un anuncio en la televisión o prensa de un producto de una marca de gran valor, como podría ser un coche de gama alta o un reloj de pedrería incrustada, pensábamos “Muy bonito pero dudo que me lo pueda comprar” y automáticamente borrábamos la campaña de nuestra mente.

En cambio, los divertidos anuncios de bebidas o de productos navideños los guardamos en nuestros pensamientos como grandes tesoros. ¿Por qué sucede esto? Porque son productos próximos a nosotros. Han estado en nuestras mesas, han sido inmortalizados en fotografías de cumpleaños y van asociados a los buenos momentos.

Sin embargo, en estos últimos años el concepto de proximidad de marca ha cambiado. ¿El motivo? Las redes sociales.

Los profesionales y expertos de BrandChats nos muestran 7 rasgos diferenciales de proximidad de una marca del siglo XXI.

1. Para conectar 100% con una marca teníamos que ver todo el repertorio de anuncios publicitarios hasta encontrar el nuestro. ¿Recordáis la clásica conversación? “¿Has visto el anuncio de...? “Salió en la tele....”. Si no habíamos visto el anuncio la sensación era de vacío y debíamos de esperar a llegar a casa para encender el televisor y esperar.

En la actualidad, el anuncio sale días antes en el canal youtube o vimeo. Lo podemos ver tantas veces como queramos y en cualquier lugar gracias al smartphone y tablet. Además podemos compartir el spot en nuestras redes sociales para que la viralidad sea aún mayor y nuestros amigos puedan disfrutar al momento de la experiencia.

2. Hace 10 años una marca se manifestaba de forma mensual a través de las revistas o de forma masiva durante dos semanas en televisión. Después desaparecía hasta que no lanzaba nueva campaña.

En la actualidad, una marca muestra su lado más humano de forma diaria a través de sus redes sociales. No sólo con sus campañas sino con lo que pasa en la fábrica y con sus trabajadores. Podemos conocer el corazón de nuestro producto preferido.

3. La interactividad. Antes inalcanzable. ¿Podíamos comentar el anuncio en directo y que la marca viera nuestro mensaje?

Ahora es posible. Con un comentario y un “me gusta” en Facebook y un “retweet” o mención en , manifestamos nuestra opinión ya sea positiva o negativa. Además la marca es consciente de la respuesta.

4. En los años 90 si formulábamos una pregunta en el aire o expresábamos nuestro ingenio...¿La marca era consciente de ello? La respuesta es no.

En la actualidad, construimos divertidos tweets y bromeamos con la marca. Además podemos conseguir que compartan nuestros comentarios entre sus seguidores y nos respondan. La sensación de proximidad es máximo.

5. El sentimiento de cercanía más intenso. Compartir nuestros momentos. Podemos mostrar al instante nuestra experiencia con el producto a través de las redes sociales. Una fotografía con nuestra cerveza preferida, un disfraz de la marca, un vídeo casero imitando a un anuncio. En pocas palabras, podemos compartir todo. La sensación más agradable es que las marcas son conscientes de nuestros momentos.

6. Que no podamos comprar un producto porque es muy caro no significa que no nos guste seguir sus novedades. La mayoría de nosotros no podemos comprar un Ferrari pero eso no significa que no adoremos a los coches. Las redes sociales nos acercan las marcas más selectas a través de fotografías, videos, merchandising, entrevistas, novedades del producto...y nosotros interactuamos con ellos. La proximidad es inevitable.

7. Las propias marcas reclaman nuestra atención a través del social media. Concursos, encuestas, fotografías, entrevistas. Quieren estrechar vínculos y conocer nuestra opinión. Para ellos la opinión del consumidor es muy importante para enfocar las campañas de marketing y conocer la reputación de su marca.

Fuente: www.puromarketing.com

Publicidad de Typex muy original

2012-04-30T21:57:00.001+02:00

Make him Famous Por una buena Causa Stop Joseph Kony

2012-03-14T00:50:00.000+01:00