<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:blogger='http://schemas.google.com/blogger/2008' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd="http://schemas.google.com/g/2005" xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-7311503394883116955</id><updated>2026-07-24T02:56:39.153-03:00</updated><category term="Conceitos"/><category term="Citações"/><category term="Aplicação"/><category term="Clipping"/><title type='text'>Neurônios</title><subtitle type='html'>Um blog sobre Inteligência &amp; Informação</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://neuronios-ic.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7311503394883116955/posts/default?redirect=false'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://neuronios-ic.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Christiane</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17459927506039530004</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>12</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7311503394883116955.post-2163228086665155335</id><published>2008-04-09T19:35:00.000-03:00</published><updated>2008-04-09T19:36:38.707-03:00</updated><title type='text'>Concorrência incentiva inteligência de mercado</title><summary type="text">Tomei conhecimento pelo Blog do Alfredo Passos da matéria publicada na Folha de São Paulo do último dia 30 de março (&quot;Concorrência incentiva inteligência de mercado&quot;) sobre a expansão da demanda por profissionais de Inteligência de Mercado. É bom saber que a função está ganhando conhecimento e entendimento mais amplo através da grande mídia. Um dos pontos mencionados na matéria estava em minha </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://neuronios-ic.blogspot.com/feeds/2163228086665155335/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/7311503394883116955/2163228086665155335' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7311503394883116955/posts/default/2163228086665155335'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7311503394883116955/posts/default/2163228086665155335'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://neuronios-ic.blogspot.com/2008/04/concorrncia-incentiva-inteligncia-de.html' title='Concorrência incentiva inteligência de mercado'/><author><name>Christiane</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17459927506039530004</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7311503394883116955.post-9074241431771745233</id><published>2008-02-17T11:35:00.001-03:00</published><updated>2008-02-17T12:03:35.510-03:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Clipping"/><title type='text'>Espionagem Industrial NÃO é mito!</title><summary type="text">Para analistas, Petrobras sofreu espionagem industrialEspecialistas afirmam que dados roubados certamente interessariam a qualquer empresa do setor petrolíferoKelly Lima, da Agência EstadoRIO - Especialistas do setor de petróleo acreditam ser bastante provável ter ocorrido crime de espionagem industrial no caso do roubo dos dados relevantes da Petrobras sobre reservatórios em águas profundas, que</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://neuronios-ic.blogspot.com/feeds/9074241431771745233/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/7311503394883116955/9074241431771745233' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7311503394883116955/posts/default/9074241431771745233'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7311503394883116955/posts/default/9074241431771745233'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://neuronios-ic.blogspot.com/2008/02/espionagem-industrial-no-mito.html' title='Espionagem Industrial NÃO é mito!'/><author><name>Christiane</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17459927506039530004</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7311503394883116955.post-7965917421450271502</id><published>2008-02-06T18:16:00.001-02:00</published><updated>2008-02-06T19:05:16.887-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Conceitos"/><title type='text'>Principais Aplicações</title><summary type="text">A Inteligência Competitiva deve dar suporte a qualquer decisão estratégica da empresa que possa ser incrementada com o melhor conhecimento dos cenários interno e externo - o que geralmente ocorre. Algumas delas são notórias, e mais ou menos importantes de acordo com o perfil da empresa:- Acompanhamento da concorrência- Benchmarking- Monitoramento e análise de Mercado- Desenho de estratégia e </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://neuronios-ic.blogspot.com/feeds/7965917421450271502/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/7311503394883116955/7965917421450271502' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7311503394883116955/posts/default/7965917421450271502'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7311503394883116955/posts/default/7965917421450271502'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://neuronios-ic.blogspot.com/2008/02/principais-aplicaes.html' title='Principais Aplicações'/><author><name>Christiane</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17459927506039530004</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7311503394883116955.post-2139146926058617940</id><published>2008-01-29T20:39:00.000-02:00</published><updated>2008-12-10T22:05:24.323-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Conceitos"/><title type='text'>Fluxo de geração de inteligência</title><summary type="text"></summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://neuronios-ic.blogspot.com/feeds/2139146926058617940/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/7311503394883116955/2139146926058617940' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7311503394883116955/posts/default/2139146926058617940'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7311503394883116955/posts/default/2139146926058617940'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://neuronios-ic.blogspot.com/2008/01/fluxo-de-gerao-de-inteligncia.html' title='Fluxo de geração de inteligência'/><author><name>Christiane</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17459927506039530004</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhh45cCiKBKF4QWYbDl21gpNIIb0CAcVBdm7zacJwEgE3K8AtcwSfixOHmMaVUWnYlFLhRRcGAH68alpL87MBunaYSVXw7_8QWVbn4d8JbNOZchfvxivWVJFlkglZhk3xhVLOzUtNkYgpo/s72-c/Fluxo+IC.JPG" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7311503394883116955.post-2616192774459291584</id><published>2008-01-22T18:19:00.000-02:00</published><updated>2008-02-06T19:05:38.589-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Aplicação"/><title type='text'>Possíveis estratégias para a utilização de Inteligência Competitiva</title><summary type="text">    Em que situações utilizar recursos de IC? Qual(is) devem ser os focos de atuação da equipe? Existem algumas abordagens possíveis, de acordo com o contexto e a estratégia da empresa.Defensivas: avisos prévios sobre novos competidores ou tecnologias disruptivas   Ofensivas: avistar novos mercados ou oportunidades à frente dos competidores   Curto prazo: determinar como um concorrente importante</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://neuronios-ic.blogspot.com/feeds/2616192774459291584/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/7311503394883116955/2616192774459291584' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7311503394883116955/posts/default/2616192774459291584'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7311503394883116955/posts/default/2616192774459291584'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://neuronios-ic.blogspot.com/2008/01/estratgias-para-utilizao-de-ic.html' title='Possíveis estratégias para a utilização de Inteligência Competitiva'/><author><name>Christiane</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17459927506039530004</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7311503394883116955.post-3157961570182218379</id><published>2008-01-19T19:36:00.000-02:00</published><updated>2008-02-06T17:59:32.406-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Citações"/><title type='text'>As empresas acham que conhecem seus mercados, mas...</title><summary type="text">    “90% da informação usada em organizações é focada internamente e apenas 10% se refere ao ambiente externo. Isso está exatamente ao contrário.” (Peter Drucker)     </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://neuronios-ic.blogspot.com/feeds/3157961570182218379/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/7311503394883116955/3157961570182218379' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7311503394883116955/posts/default/3157961570182218379'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7311503394883116955/posts/default/3157961570182218379'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://neuronios-ic.blogspot.com/2008/01/as-empresas-acham-que-conhecem-seus.html' title='As empresas acham que conhecem seus mercados, mas...'/><author><name>Christiane</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17459927506039530004</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7311503394883116955.post-1520695769184002991</id><published>2008-01-12T18:35:00.000-02:00</published><updated>2008-02-06T17:50:20.633-02:00</updated><title type='text'>A necessidade da contextualização</title><summary type="text">    IC é o trabalho sistemático de coleta de dados, compilação, processamento, e análise, visando gerar diferencial competitivo a uma empresa frente ao seu mercado. Esses dados podem ser externos, ou internos, comprados, ou coletados gratuitamente na mídia ou na web, obtidos através de pesquisa, ou internamente através de sistemas de informação. Até aí, nada de novo. Estes são os conceitos </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://neuronios-ic.blogspot.com/feeds/1520695769184002991/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/7311503394883116955/1520695769184002991' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7311503394883116955/posts/default/1520695769184002991'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7311503394883116955/posts/default/1520695769184002991'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://neuronios-ic.blogspot.com/2008/01/necessidade-da-contextualizao.html' title='A necessidade da contextualização'/><author><name>Christiane</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17459927506039530004</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7311503394883116955.post-7190417076212882203</id><published>2008-01-05T19:44:00.000-02:00</published><updated>2008-02-06T17:44:48.986-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Conceitos"/><title type='text'>BI x CI</title><summary type="text">Business Intelligence x Competitive Intelligence. Dois nomes para a mesma coisa? Dois ângulos diferentes para se ver a mesma coisa? Ou duas coisas distintas? Na verdade, trata-se sim, de duas coisas distintas, mas complementares. CI é uma função orientada para a análise qualitativa de dados. Trata de identificar, buscar, acomapnhar e processar fontes de informações internas e externas sobre a </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://neuronios-ic.blogspot.com/feeds/7190417076212882203/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/7311503394883116955/7190417076212882203' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7311503394883116955/posts/default/7190417076212882203'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7311503394883116955/posts/default/7190417076212882203'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://neuronios-ic.blogspot.com/2008/01/bi-x-ci.html' title='BI x CI'/><author><name>Christiane</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17459927506039530004</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7311503394883116955.post-5978684588780222128</id><published>2007-12-27T18:35:00.000-02:00</published><updated>2008-02-06T18:10:06.167-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Conceitos"/><title type='text'>As 12 prioridades da Inteligência Competitiva</title><summary type="text">    1 - Monitoração das atividades e estratégias atuais dos concorrentes2 - Monitoração de fornecedores e clientes 3 - Benchmarking operacional 4 - Indentificação de probabilidades estratégicas e de possíveis futuros 5 - Suporte às atividades de Marketing, Vendas e Produtos 6 - Gestão de conhecimento interno 7 - Proteção à propriedade intelectual 8 - Suporte a Fusões e Aquisições, Alianças e </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://neuronios-ic.blogspot.com/feeds/5978684588780222128/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/7311503394883116955/5978684588780222128' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7311503394883116955/posts/default/5978684588780222128'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7311503394883116955/posts/default/5978684588780222128'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://neuronios-ic.blogspot.com/2007/12/as-12-prioridades-da-ic-segundo-arik.html' title='As 12 prioridades da Inteligência Competitiva'/><author><name>Christiane</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17459927506039530004</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7311503394883116955.post-3664995787500320264</id><published>2007-12-21T12:16:00.000-02:00</published><updated>2008-02-06T17:38:57.118-02:00</updated><title type='text'>Desafios</title><summary type="text">A atividade básica de geração de inteligência competitiva parte da formulação de uma questão. A partir daí, estabelece-se um ciclo : identificação das fontes, busca e compilação das informações, processamento para geração de inteligência, distribuição, implementação, e melhoria por feedback.Parece simples, mas este processo envolve alguns desafios que a maior parte das empresas ainda luta para </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://neuronios-ic.blogspot.com/feeds/3664995787500320264/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/7311503394883116955/3664995787500320264' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7311503394883116955/posts/default/3664995787500320264'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7311503394883116955/posts/default/3664995787500320264'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://neuronios-ic.blogspot.com/2007/12/desafios.html' title='Desafios'/><author><name>Christiane</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17459927506039530004</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7311503394883116955.post-5885146706920362470</id><published>2007-12-13T14:20:00.000-02:00</published><updated>2008-02-06T17:37:50.148-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Conceitos"/><title type='text'>Definindo Inteligência Competitiva</title><summary type="text">Não é fácil definir Inteligência Competitiva... em parte pela abrangência, em parte por ser uma matéria relativamente nova, e portanto, pouco consolidada. O site da Fuld &amp;amp; Company, a mais reconhecida consultoria de IC (http://www.fuld.com/Company/CI.html), por exemplo, menciona dez diferentes descrições, ao invés de tentar uma definição fechada.Assim sendo, eu pretendo aqui discutir várias </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://neuronios-ic.blogspot.com/feeds/5885146706920362470/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/7311503394883116955/5885146706920362470' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7311503394883116955/posts/default/5885146706920362470'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7311503394883116955/posts/default/5885146706920362470'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://neuronios-ic.blogspot.com/2007/12/definindo-inteligncia-competitiva.html' title='Definindo Inteligência Competitiva'/><author><name>Christiane</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17459927506039530004</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7311503394883116955.post-2006686109710636498</id><published>2007-12-06T17:35:00.000-02:00</published><updated>2008-02-06T17:36:01.236-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Citações"/><title type='text'>Começando...do começo</title><summary type="text">    “Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas…” Sun Tzu, A Arte da Guerra   </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://neuronios-ic.blogspot.com/feeds/2006686109710636498/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/7311503394883116955/2006686109710636498' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7311503394883116955/posts/default/2006686109710636498'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7311503394883116955/posts/default/2006686109710636498'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://neuronios-ic.blogspot.com/2007/12/comeandodo-comeo.html' title='Começando...do começo'/><author><name>Christiane</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17459927506039530004</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>