Nguyễn Trúc Chi

Đổi mới và thành công trong mọi hoàn cảnh

2014-04-17T22:27:00.003-07:00

Bài học rút ra từ "Tảng băng tan" của hai tác giả John Kotter và Holger Rathgeber:

TIẾN TRÌNH 8 BƯỚC CỦA SỰ ĐỔI MỚI THÀNH CÔNG

Chuẩn bị
1. Nhận thức được đổi mới là nhu cầu bức thiết. Hãy giúp người khác nhận ra nhu cầu đổi mới và tầm quan trọng của việc gấp rút hành động.
2. Tập họp một ban lãnh đạo. Hãy chọn ra một nhóm hùng mạnh để chỉ đạo công cuộc đổi mới. Nhóm này phải có khả năng lãnh đạo, được tín nhiệm, có khả năng tuyên truyền, có uy thế, có khả năng phân tích và nhận thức được đổi mới là nhu cầu bức thiết.

Quyết định việc phải làm
3. Khuếch trương Viễn cảnh và Chiến lược về cuộc đổi mới. Làm cho mọi người thấy rõ sau khoi đổi mới, tương lai sẽ khác ra sao so với quá khứ và làm cách nào để biến tương lai đó trở thành hiện thực.
4. Tuyên truyền đề Thông hiểu và Chấp nhận. Làm cho càng nhiều người hiểu và chấp nhận Viễn cảnh và Chiến lược càng tốt.
5. Trao quyền Hành động cho Những người khác. Tháo gỡ hết mọi chướng ngại, để những ai muốn biết Viễn cảnh đó trở thành hiện thực đều có thể làm được điều đó.
6. Tạo ra những Chiến thắng - Trước mắt. Tạo ra những thành công cụ thể cho mọi người nhìn thấy càng sớm càng tốt.
7. Không sa sút sức chiến đấu. Thúc đẩy tiến trình nhanh hơn, mạnh hơn sau những thành công đầu tiên. Kiên quyết đi tới cùng và không ngừng đổi mới cho đến khi Viễn cánh đó trở thành hiện thực.

Xác lập cái mới
8. Tạo ra Nền Văn hóa Mới. Nắm giữ những cách làm mới, và đoan chắc những cách làm này thành công, đến khi chúng đủ mạnh để thay thế những lề thói, nếp nghĩ cũ.

Chúng ta là ai trong thế giới này?

2013-05-28T22:59:00.001-07:00

Bạn có bao giờ tự hỏi về mục đích và ý nghĩa cuộc sống của mình chưa? Chỉ khi nào bạn ý thức được và có khát vọng đi tìm niềm vui và hạnh phúc thật sự thì bạn mới xác định được mình là ai trong thế giới này. Một nhà hiền triết đã từng nói “Cuộc hành trình lớn nhất của một đời người là đi tìm chính bản thân mình, trải nghiệm và thử thách tất cả để tìm ra mình là ai”, hay là “tận lực tri thiên mệnh”.

Bạn sinh ra và lớn lên trong cuộc sống này chắc chắn không phải chỉ để tồn tại, hay làm cái bóng của người khác và bạn cũng chẳng bao giờ muốn mình làm nền cho bất kỳ ai. Bạn phải là chính bạn.

Bạn nên biết rằng sự tồn tại của bạn đã làm thay đổi rất nhiều điều xung quanh. Những chặng đường bạn đi qua, những công việc bạn đã và đang làm, những người bạn từng gặp, tiếp xúc hay kết bạn ắt hẳn sẽ khác đi nếu không có bạn. Bạn đã để lại một dấu ấn rất riêng trong công việc, trong tình cảm, ký ức kỷ niệm hay trong tâm hồn của họ và bạn sẽ còn tác động đến thế giới xung quanh bởi những ý tưởng, ước mơ, hoài bão và hành động cụ thể, hay đơn giản hơn là sự tồn tại của chính bạn.

Bạn có thể bận bịu với công việc hay chú tâm tới một điều nào đó trong một giai đoạn của cuộc sống, nhưng sau cùng bạn sẽ luôn thức tỉnh bởi những khát vọng, ước mơ từng có trong tiềm thức, hay đôi khi ngay từ thuở thiếu thời. Và điều này có ý nghĩa đặc biệt đối với cuộc sống của bạn. Mục đích cuộc sống có thể là điều mà mãi đến sau này, qua quá trình trải nghiệm để trưởng thành bạn mới tìm ra hay đôi khi, nó đã được định hình ngay từ những năm tháng khi bạn bắt đầu biết cảm nhận cuộc sống.

Trong cuộc sống, tất cả chúng ta đều có mối liên hệ với nhau và ít nhiều bị ảnh hưởng qua lại bởi những suy nghĩ, việc làm, quyết định của những người xung quanh, đôi khi bởi cả sự tồn tại đơn thuần của họ.

Nhận diện ra mình là ai trong thế giới này? Xác định được ý nghĩa cuộc sống của mình. Lúc đó bạn sẽ thấy rất hạnh phúc. Hàng ngày bạn sẽ làm việc với tất cả đam mê và luôn tìm thấy niềm vui trong công việc lẫn trong cuộc sống. Có như vậy, bạn mới vượt qua hết mọi trở ngại nếu có để đi đến cùng với ước mơ, hoài bão của mình.

Bạn đang giàu hay nghèo?

2013-05-27T18:48:00.001-07:00

Chàng thanh niên nọ lúc nào cũng than vãn số mình không tốt, không thể giàu có được.

Một ngày, một ông lão đi qua, nhìn thấy vẻ mặt ủ ê của anh bèn hỏi:

- Chàng trai, sau trông cậu buồn thế, có việc gì không vui à?

- Cháu không hiểu tại sao cháu làm việc chăm chỉ, vất vả mà vẫn nghèo.

- Chàng trai buồn bã nói.

- Nghèo ư, cháu là một người giàu có đấy chứ.

- Chưa ai nói với cháu như vậy cả, cháu rất nghèo.

- Giả sử như ta chặt một ngón tay cái của cháu, ta trả cháu 3 đồng vàng, cháu có đồng ý không?

- Không ạ.

- Giả sử như ta chặt của cháu một bàn tay, ta trả cháu 30 đồng vàng, cháu đồng ý không?

- Không bao giờ.

- Vậy ta muốn lấy đi đôi mắt của cháu, ta trả cháu 300 đồng vàng, cháu thấy thế nào?

- Cũng không được.

- Vậy, ta trả cháu 3.000 đồng vàng để cháu trở thành một ông lão như ta, già cả, lú lẫn được không?

- Đương nhiên là không.

- Cháu muốn giàu. Vậy ta sẽ đưa cho cháu 30.000 đồng tiền vàng để lấy đi mạng sống của cháu, cháu thấy thế nào?

- Cháu cảm ơn ông! Cháu đã hiểu cháu cũng là một người giàu có.

Trong cuộc sống, rất nhiều người thường than thân trách phận mà không hiểu thực ra mình còn hạnh phúc hơn rất nhiều người khác. Bạn hãy xem:

Nếu sáng nay tỉnh dậy, cảm thấy mình khỏe mạnh, thì bạn đã hạnh phúc hơn rất nhiều người không còn cơ hội sống đến ngày mai.

Nếu bạn chưa bao giờ phải trải qua sự tàn phá của chiến tranh, sự đơn độc, lạnh lẽo trong nhà tù, chưa bị đói rét rình rập, thì bạn đã may mắn hơn 500 triệu người trên trái đất.

Nếu trong tủ lạnh nhà bạn có thức ăn, bạn có quần áo để mặc, có tiền để tiêu, thì bạn đã hạnh phúc hơn biết bao người nghèo đói vô gia cư trên thế giới.

Nếu bạn có tài khoản trong ngân hàng, thì bạn đã được xếp vào nhóm 8% những người giàu có trên thế giới.

Nếu bố mẹ bạn vẫn còn sống và vẫn sống vui vẻ hạnh phúc bên nhau, thì bạn thuộc số ít nhóm người hạnh phúc nhất trên thế giới.

Nếu trên khuôn mặt bạn lúc nào cũng nở một nụ cười tươi tắn, bạn luôn cảm thấy lạc quan yêu đời, thì bạn là người vô cùng hạnh phúc bởi trên thế giới có rất nhiều người muốn lạc quan như bạn mà cũng không được.

Nếu bạn được ôm người thân vào lòng hay được dựa vào bờ vai của họ để nói lên tâm sự của mình, thì bạn đã hạnh phúc hơn rất nhiều những người không bao giờ nhận được tình yêu từ người khác.

Nếu bạn đọc được những dòng chữ này, thì bạn hạnh phúc hơn 2 tỷ người không thể đọc được trên trái đất này.

Sau khi đọc xong những dòng chữ này, bạn có thể nhìn lại mình qua gương và mỉm cười: "Hóa ra, mình cũng là một người giàu có."

(Sưu tầm)

Bí quyết của cuộc đời

2013-05-26T09:14:00.002-07:00

Một cậu bé hỏi một người đàn ông lớn tuổi: "Thưa ông, ông là người rất uyên bác, cháu muốn ông chỉ cho cháu bí quyết của cuộc đời...!"

Người đàn ông đáp: "Ta đã suy nghĩ về điều này trong suốt cuộc đời mình. Theo ta bí quyết ấy có thể tóm gọn trong 4 từ:

Thứ nhất là suy nghĩ. Suy nghĩ về những điều mà cháu muốn cho cuộc đời mình.
Thứ hai là tin tưởng. Tin tưởng vào bản thân mình. Dựa trên những suy nghĩ chính chắn và giá trị mình sẽ sống.
Thứ ba là ước mơ. Ước mơ vào những điều có thể, dựa trên niềm tin vào bản thân và niềm tin vào những giá trị đã lựa chọn.
Cuối cùng là dám làm. Là dám thử thách, dám đương đầu với cuộc sống, dám chấp nhận mạo hiểm để biến những ước mơ của mình thành sự thật, dựa trên niềm tin vào bản thân và những giá trị sống đã chọn."

(Chuyện kinh điển - Sưu tầm)

Có nên huy động vốn trong kinh doanh?

2013-05-25T11:36:00.001-07:00

Bất luận bạn đang kinh doanh theo loại hình nào, hãy sử dụng càng ít nguồn vốn từ bên ngoài càng tốt. Việc có thêm vốn để phát triển kinh doanh nghe có vẻ hay nhưng có một chiếc thòng lọng kèm theo.

Và đây là các lý do:

Bạn mất kiểm soát: Khi sử dụng vốn của người khác, tức phải giải trình trước họ. Ban đầu thì việc ấy cũng tốt vì tất cả mọi người đều đồng thuận với nhau. Nhưng việc gì sẽ xảy ra sau đó? Mọi người sẽ có đủ ý kiến thậm chí đề nghị bạn phải làm việc này việc kia. Liệu bạn có mở công ty để phục tùng người khác?

Sử dụng nguồn vốn từ bên ngoài thường bóp chết một doanh nghiệp chất lượng. Các nhà đầu tư thường muốn thu hồi vốn càng nhanh càng tốt. Nên các dự án kinh doanh dài hạn sẽ khó lòng tồn tại khi những người có liên quan chỉ muốn nhanh chóng thu hồi vốn như thế.

Khách hàng mới là quan trọng. Nếu sử dụng nguồn vốn bên ngoài có thể cuối cùng bạn sẽ gầy dựng những gì nhà đầu tư muốn, thay cho những gì khách hàng muốn.

Việc huy động vốn rắc rối. Việc tìm kiếm nhà đầu tư đôi khi khó khăn và làm bạn kiệt sức. Bạn phải mất hàng tháng trời họp hành căng thẳng, hoàn tất các thủ tục pháp lý, hợp đồng... Điều đó làm bạn phân tâm trong khi bạn cần tập trung làm việc.

Vài điều học được từ "Khác biệt để bức phá" của Janson Fries & David Heinemeier Hansson

"Họp hành" hiệu quả hay giảm năng suất?

2013-05-24T09:06:00.000-07:00

Họp hành là chuyện định kỳ ở nhiều công ty, riêng tôi không thích việc họp lắm trừ những lúc phải triển khai những việc quan trọng. Thời gian còn làm trưởng khoa ở trường Nhân Lực Quốc Tế, ngoài việc sáng thứ hai hàng tuần mất cả một buổi để giao ban, còn nhiều cuộc họp đột xuất trong tuần làm nghẽn lại những việc đang làm. Không biết có bao nhiêu người trong số các bạn có quan niệm giống như tôi về việc "họp hành" định kỳ:

Các cuộc họp thường dễ bị lái sang những việc ngoài lề.
Hội họp thường đòi hỏi sự chuẩn bị chu đáo mà hầu hết chúng ta không có thời gian để thực hiện.
Có quá nhiều chương trình nhồi nhét trong cuộc họp đến nỗi không ai thực sự biết rõ về mục tiêu của cuộc họp.
Trong các cuộc họp thỉnh thoảng xuất hiện một hoặc vài người tỏ ra ngớ ngẩn làm mất thời gian của mọi người bằng những lời phát biểu vô nghĩa.
Họp hành thường có khả năng sinh sôi. Cuộc họp này sẽ dẫn đến một cuộc họp khác, rồi cuộc họp nữa, cứ như thế...

Thông thường, để chuẩn bị cho việc họp tất cả mọi người tham gia đều phải dành một khoảng thời gian để chuẩn bị. Nếu không thế, có thể mọi người cũng dừng việc ít nhất 15 phút để chuẩn bị cho việc đi họp. Khi nghĩ về việc này, bạn mới thấy cái giá thật sự của việc họp hành. Giả sử bạn sắp lên lịch một cuộc họp kéo dài 1 giờ và mời 10 người tham dự. Đó thực ra là cuộc họp mất 10 giờ đồng hồ, chứ không phải một giờ. Bởi vì bạn đang đánh đổi 10 giờ năng suất làm việc để lấy 1 giờ họp hành. Nhưng thời gian thực sự tiêu tốn đến 15 giờ đồng hồ, bởi vì còn phải tính thời gian hao hụt khi mọi người chuyển tâm trí mình từ việc này sang việc khác: ngừng công việc đang làm, đến phòng họp, rồi quay trở về với công việc dang dở trước đó và tập trung trở lại với công việc. Như vậy, việc đánh đổi 10 hoặc 15 giờ năng suất làm việc để lấy một giờ họp hành có xứng đáng không?

Nếu bạn thấy chắn chắn cần phải tổ chức cuộc họp, thì hãy cố gắng làm cho cuộc họp thật hiệu quả, chứ không phải "họp" là "hành" bằng cách tuân thủ những qui luật đơn giản:

Hãy đặt đồng hồ báo giờ kết thúc cuộc họp
Càng mời ít người tham dự càng tốt
Luôn có chương trình làm việc rõ ràng
Hãy bắt đầu với một vấn đề cụ thể
Họp ngày nơi mà vấn đề nảy sinh thay vì trong phòng họp. Hãy nhắm vào việc thật và đề nghị những thay đổi thật.
Kết thúc cuộc họp với giải pháp và giao nhiệm vụ cho một người cụ thể để triển khai giải pháp đó.

Nhiều bạn hỏi tôi rằng: nếu không họp sao tất cả mọi người có thể thống nhất và cùng thực hiện mục tiêu của công ty? Điều này đúng. Thật ra tôi vẫn họp thường xuyên với nhân viên, thậm chí với từng nhân viên bằng vài dòng chat trên yahoo, skype hay facebook. Nếu cần trao đổi với nhiều nhân viên cùng lúc thì cũng mời tham gia "group chat", như vậy người được mời vắng không tham gia trực tuyến cũng có thể đọc lại nội dung họp chính xác nhất sau đó (tôi tin chắc nó chính xác hơn cả biên bản họp). Có thời gian tôi điều hành một công ty gồm 3 chi nhánh ở 3 địa phương khác nhau, tôi vẫn họp đều đăn với các văn phòng chi nhánh hàng ngày để giải quyết các tình huống qua báo cáo công việc cuối ngày cũng bằng cách "chat".

Đa phần nhân viên thấy nhàm chán với việc cầm sổ vào phòng họp. Nhưng không nhân viên nào cảm thấy chán khi chat với "sếp" trên internet. Thêm vấn đề nữa, khi tương tác bằng hội họp trực tiếp đôi khi nhân viên không "phát biểu" thoải mái như khi dùng "chat". Khi dùng "chat" tôi đang được đối thoại với nhân viên thật sự, nhưng khi tổ chức họp trực tiếp với phòng họp bố trí vai vế rõ ràng, người điều hành họp là người phải nói nhiều nhất, nhiều nhân viên ngại phát biểu khi họp, và tôi khó hình dung bạn đó đang nghĩ gì?

Không hiểu sao hôm nay tôi có hứng thú viết về đề tài này. Có thể có nhiều bạn có quan niệm khác với tôi. Vậy thì hãy cùng chia sẻ quan điểm các bạn nhé!

Những điều cần lưu ý khi lập kế hoạch kinh doanh hoặc kế hoạch công việc

2013-05-23T08:45:00.001-07:00

Sống, làm việc, học tập, kinh doanh đều cần phải có kế hoạch. Thế nhưng, bạn định nghĩa thế nào là kế hoạch? Đó phải chăng là sự phán đoán, ước lượng về những việc sắp tới và hoạch định những việc cần thực hiện? Vậy nên chăng thay từ "kế hoạch" bằng "phán đoán": phán đoán kinh doanh, phán đoán tài chính, phán đoán chiến lược ...

Bạn luôn cần có khả năng ứng biến và nắm bắt khi cơ hội đến. Nên đôi khi bạn cần phải nói: "Chúng ta nên đi theo hướng mới vì điều đó phù hợp với tình hình hiện tại.". Hãy bỏ bớt phán đoán. Hãy quyết định những gì bạn sẽ làm trong 1 tuần, chứ không phải 1 năm. Hãy tìm ra những điều quan trọng nhất tiếp theo và thực thực hiện. Hãy ra quyết định trước khi bạn làm một điều gì đó, chứ đừng ra quyết định quá sớm.

Chúng ta thường ước lượng mọi việc lạc quan và thời hạn hoàn thành công việc càng lâu thì khả năng dự đoán sai lệch càng lớn. Vậy giải pháp cho vấn đề này là gì? Hãy chia việc lớn thành những việc nhỏ hơn. Việc càng nhỏ càng để ước lượng. Có thể bạn vẫn sẽ ước lượng sai, nhưng sự sai lệch sẽ giảm nhiều so với việc ước lượng cả một dự án lớn. Nếu việc đó tiêu tốn gấp đôi khoảng thời gian mà bạn dự đoán thì tốt hơn là bạn nên chia nhỏ nó ra. Thay vì dự án 12 tuần, hãy chia nó ra thành 12 dự án 1 tuần. Thay vì ước đoán những công việc tốn đến 30 tiếng hoặc hơn, hãy chia nhỏ thành những công việc thực tế tốn từ 6 đến 10 tiếng rồi hạy tiến hành từng bước một.

Khi liệt kê các công việc cần làm cũng có nhiều điều cần lưu ý:

- Đừng liệt kê công việc như một sớ táo quân. Chắc chắn bạn không bao giờ hoàn thành hết các công việc này vì các công việc chưa làm đè nặng lên bạn và cho bạn cảm giác tội lỗi vì làm việc không hiệu quả,

- Hãy chia ra thành nhiều nhóm công việc. Mỗi nhóm dưới 10 công việc và hoàn thành từng nhóm công việc một. Bạn sẽ thấy rất thoải mái khi hoàn thành xong một nhóm công việc và sẵn sàng "tấn công" vào nhóm công việc kế tiếp.

- Luôn ưu tiên các việc quan trọng, gấp để thực hiện trước. Nhưng chú ý không nên đánh dấu vào những việc quan trọng hay đánh số thứ tự ưu tiên. Vì bạn dễ xao nhãng những việc còn lại.

Điều quan trọng là ra quyết định tiến triển vì khi bạn chần chừ chưa ra quyết định, các vấn đề sẽ chồng chất lên nhau. Thông thường, các vấn đề chồng chất như vậy sẽ bị phớt lờ, giải quyết hấp tấp hoặc bị xếp sang một bện. Kết quả là từng vấn đề riêng lẻ sẽ không được giải quyết. Luôn đặt câu hỏi chúng ta có thể làm gì ngay lúc này để có được kết quả tối ưu? và tìm câu trả lời để luôn quyết định tiến về phía trước chứ đừng chờ đợi một giải pháp hoàn hảo. Bạn có thể có thêm nhiều rắc rối khi chần chừ, chờ đợi một giải pháp hoàn hảo. Hãy lưu ý rằng bạn không cần phải sống với một lựa chọn suốt cả cuộc đời. Nếu bạn phạm sai lầm, bạn vẫn có thể sửa chữa sau đó. Việc bạn lên bao nhiêu kế hoạch không quan trọng vì dù sao bạn vẫn sẽ có một số sai lầm. Đừng làm cho mọi việc tệ hại hơn bằng cách phân tích quá chi tiết và trì hoãn trước khi thực sự bắt đầu. Các dự án dài hạn thường làm kiệt quệ tinh thần. Càng tốn thời gian để lên kế hoạch, khả năng thực hiện sẽ càng giảm. Hãy quyết định bắt tay làm ngay khi bạn có đủ đà và động lực.

Nguyễn Trúc Chi

Người lạc quan luôn nhìn thấy điều kỳ diệu

2013-05-19T07:52:00.002-07:00

Cuộc đời chúng ta không phải lúc nào cũng chỉ toàn niềm vui, mà còn có những nỗi buồn. Không chỉ toàn thuận lợi mà nhiều lúc rất khó khăn. Nhưng không như vậy, chắc cuộc sống cũng sẽ rất đơn điệu. Dù ai cũng muốn cuộc sống ban tặng những điều tốt nhất cho mình.

Vậy thì, khi ta khó khăn, khi ta buồn chán có bao giờ bạn tự hỏi sao cuộc đời lại trớ trêu, lại bạc đãi với ta? Mà quên đi những điều cuộc sống đang ban tặng, những điều thật tuyệt vời mà đôi khi bạn không nhận ra.

- Chỉ khi khó khăn bạn mới thật sự nhận ra ai mới thật sự là bạn của mình: đó là những người luôn bên cạnh, động viên, chia sẻ và sẵn sàng vượt khó cùng bạn.

- Chỉ khi khó khăn bạn mới nhận ra mình có nhiều đức tính thật tuyệt vời: can đảm, dũng cảm...

- Chỉ khi khó khăn bạn mới nhận thấy sức mạnh của tập thể kỳ diệu như thế nào.

...

Còn nhiều điều mà cuộc sống ban tặng cho ta mà ta không biết. Cuộc đời giống như một cuốn sách. Khi đọc đến đoạn buồn bạn hãy lật sang trang mới chứ đừng gấp sách lại nhé!

Hãy luôn nhớ rằng: Khó khăn nào cũng là tạm thời đối với người có quyết tâm vượt khó. Trên con đường ta đi không phải lúc nào cũng bằng phẳng, thênh thang mà cũng có nhiều khúc quanh nguy hiểm, nhiều ổ gà, nhiều chướng ngại vật. Nếu con đường đi đến thành công mà trơn tru, bằng phẳng thì ai cũng có thể tới đích. Đích đến chỉ đón chờ những người can đảm, kiên trì với lòng quyết tâm cao.

Những người bạn thật sự là những người có thể cùng ta đồng hành đế đi đến đích cuối cùng. Hãy cùng nhau đi đến đích nhé các người bạn của tôi.

Góc nhìn thú vị về sự khác biệt Hà Nội - Sài Gòn

2013-04-19T11:20:00.002-07:00

Có thể thấy được những hình ảnh ấn tượng, cô đọng và hài hước khi “soi” Sài Gòn và Hà Nội qua cùng một lăng kính.

Một bộ ảnh đồ họa có tựa đề The Difference Between Hanoi and Saigon (tạm dịch: Sự khác biệt giữa Hà Nội và Sài Gòn) của tác giả Lê Duy Nhất đang rất được lòng cư dân mạng khi mô tả nét khác biệt giữa Hà Nội và Sài Gòn bằng một cách thể hiện ấn tượng.

Thanh Niên Online giới thiệu cùng bạn đọc bộ ảnh The Difference Between Hanoi and Saigon của chàng trai 27 tuổi này (phần chú thích thể hiện quan điểm riêng của tác giả bộ ảnh):

Trên đường phố Hà Nội có nhiều gánh hàng rong. Trên đường phố Sài Gòn có nhiều xe đẩy bán hàng rong

Ở Hà Nội có nhiều gánh hàng hoa, xe đạp chở hoa bán rong. Sài Gòn dường như không có hình ảnh này. Người Sài Gòn thường mua trong các tiệm hoa tươi

Mâm ngũ quả bày lên bàn thờ trong những ngày Tết Nguyên đán của người Hà Nội và người Sài Gòn cũng rất khác nhau

Tết đến, xuân về, Hà Nội có hoa đào, Sài Gòn có hoa mai

Người Hà Nội có “thú” ăn phở trong các quán vỉa hè, bên lề đường, trong ngõ phố cổ. Người Sài Gòn thường thưởng thức phở trong tiệm ăn, nhà hàng

Hình ảnh bữa sáng ở Hà Nội gắn liền với tô phở nóng hổi, ở Sài Gòn gắn liền với ly cà phê

Trong bữa cơm, các gia đình ở Hà Nội thường có “phép tắc” mời cơm. Ở Sài Gòn, điều này không mấy phổ biến

Hà Nội có bún chả. Sài Gòn có cơm tấm

Người Sài Gòn ăn ngọt và cay hơn người Hà Nội

Người Hà Nội thích uống trà nóng. Người Sài Gòn thích uống cà phê đá

Ở Hà Nội, địa điểm lý tưởng để “buôn chuyện” là những quán trà đá, trà chanh vỉa hè. Ở Sài Gòn, địa điểm lý tưởng để “tám chuyện” là những quán cà phê bệt

Người Hà Nội thường tiếp khách bằng trà. Người Sài Gòn thường tiếp khách bằng nước suối, nước ngọt

Những cơn mưa ở Hà Nội có thể kéo dài dầm dề. Mưa ở Sài Gòn đến nhanh và tạnh nhanh

Có vẻ như văn hóa công việc “cấp trên, cấp dưới” giữa Hà Nội và Sài Gòn cũng có rất nhiều điều khác biệt

Giọng nói chắc chắn là điểm khác biệt đặc trưng nhất giữa người Hà Nội và người Sài Gòn

Trong văn hóa ứng xử, dường như người Hà Nội thiên về sự khéo léo, văn hoa trong lời ăn tiếng nói. Trong khi đó, người Sài Gòn đề cao sự thẳng thắn, không vòng vo

Ngay cả chiếc “mũ đồng phục” của cảnh sát giao thông ở Hà Nội và Sài Gòn cũng có kiểu dáng rất khác nhau

Cỗ cưới ở Hà Nội thường ăn buổi trưa. Tiệc cưới ở Sài Gòn thường ăn buổi tối

Đàn ông Hà Nội thường đi nhậu sau lúc tan sở, xế chiều, xẩm tối và cố gắng về nhà trước khi quá khuya. Đàn ông Sài Gòn có thể nhậu thâu đêm suốt sáng

Người Hà Nội có vẻ thức dậy sớm hơn người Sài Gòn

Ở Hà Nội thông dụng loại taxi 4 chỗ. Ở Sài Gòn, taxi 7 chỗ lại thông dụng hơn

Khái niệm “xe đẹp hay xe xấu” ở Sài Gòn không mấy phổ biến như ở Hà Nội

Phong cách ăn mặc ở Hà Nội theo quy chuẩn hơn. Ở Sài Gòn thoải mái hơn

Hà Nội có nhiều hồ lớn trong nội thành hơn Sài Gòn

Một điểm tương đồng giữa Hà Nội và Sài Gòn đó là tắc đường

Nhịp sống của Sài Gòn có vẻ hối hả hơn Hà Nội

Những đồ vật khiến người Hà Nội và người Sài Gòn hoài cổ cũng rất khác nhau

Theo như Lê Duy Nhất thì khi đã yêu Hà Nội, Sài Gòn hay một thành phố nào khác, có lẽ sẽ không mấy khó khăn để vượt qua rào cản văn hóa, thích nghi và hòa nhập với môi trường sống, người dân của thành phố đó

Lê Duy Nhất quê Thanh Hóa, đã chuyển vào sống và làm việc tại Sài Gòn hơn 10 năm. Ý tưởng thực hiện bộ ảnh đồ họa The Difference Between Hanoi and Saigon nhen nhóm trong đầu chàng trai 27 tuổi này sau khi tham gia một cuộc thi thiết kế đồ họa liên quan đến hình ảnh và văn hóa Việt Nam.

Duy Nhất chia sẻ rằng bản thân anh gặp không ít khó khăn khi lựa chọn ra những nét khác biệt “dễ thương” để đưa vào bộ ảnh: “Trước đây đã có nhiều bài so sánh Hà Nội và Sài Gòn theo cả hướng tiêu cực và tích cực. Mình thì chỉ mong muốn giới thiệu cuộc sống hai miền, không hề có ý định khen chê miền nào cả”.

Lý giải về quyết định viết chú thích ảnh bằng tiếng Anh, Duy Nhất chia sẻ: “Mình chọn ngôn ngữ này bởi nó có vẻ súc tích, cô đọng hơn. Vừa có thể giới thiệu về văn hóa Hà Nội, Sài Gòn hay cả Việt Nam với bạn bè quốc tế và cũng để “né” những từ ngữ tạo cảm giác phân biệt vùng miền

(Sưu tầm)

Nền tảng để kinh doanh thành công

2013-04-19T00:23:00.000-07:00

Tối hôm qua nói chuyện với một bạn học viên của trường đang muốn khởi nghiệp kinh doanh. Bạn chia sẻ đã đọc sách về 10 doanh nhân thành đạt của Việt Nam từ năm lớp 10. Bạn nhận thấy rằng 80% doanh nhân thành đạt không học qua trường lớp mà vươn lên từ những khó khăn trong cuộc sống, từ ý chí làm giàu và một chút may mắn.

Còn mình quan niệm muốn thành công trong kinh doanh trước tiên cần có tố chất của người kinh doanh - tức bản năng kinh doanh. Đó là bản năng nhận định được một cách tự nhiên, nhanh chóng, chính xác về giá trị thực của một sản phẩm nào đó. Bản năng là sẵn có, nhưng nó có thể được cải thiện, mài giũa nếu bạn chịu khó rèn luyện. Hãy tận dụng mọi cơ hội, chú ý quan sát và thu thập thông tin để nâng cao óc phán đoán và khả năng nhận định của mình.

Thêm vào đó, muốn chinh phục được thị trường, muốn tồn tại trong sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt hiện nay, bạn phải biết tính toán, nhìn thấu nếu không toàn bộ thì cũng là một phần sự được thua. Ít nhất bạn phải tính toán được sự lãi - lỗ thì mới nên xông pha thương trường.

Người kinh doanh thành công phải nhận định được cơ hội, những cũng phải biết chọn cơ hội cho mình: "Bỏ con săn sắt, bắt con cá rô" Đó là một nguyên tắc rất giản dị nhưng cực kỳ quan trọng. Đôi khi phải biết từ bỏ những lợi nhuận trước mắt, để đầu tư cho những mục tiêu dài hơi hơn. Bạn có thể kiếm được nhiều tiền từ những phi vụ làm ăn kiểu “ăn sổi ở thì”, nhưng để xây dựng sự nghiệp lớn và thương hiệu thì không chỉ cần đến tiền.

Thương trường như chiến trường. Đã không thắng thì chỉ có thua. Không có khái niệm nào khác ngoài “thành công” và “thất bại”. Điều quan trọng là phải theo đuổi đến cùng mục tiêu kinh doanh, đừng vì một vài thất bại ban đầu mà nản chí, bỏ ngang xương, khó đạt được thành quả lớn.

Để thành công trong kinh doanh phải có được 5 nguồn lực: nhân lực, trí lực, tâm lực, tài lực, vật lực. Trong 5 nguồn lực này thì yếu tố tiền chỉ đứng vai trò cuối cùng. Tài sản thật sự của doanh nghiệp chính đội ngũ nhân viên, trí phán đoán, tính toán của cả đội ngũ, sự nhiệt tâm cùng theo đuổi đến cùng mục tiêu kinh doanh và khả năng điều hành của người quản lý, cuối cùng mới tới tiền bạc, thiết bị... đầu tư vào kinh doanh.

Hôm qua, bạn học viên này cũng hỏi mình: Liệu những người học quản trị kinh doanh có thành công trong kinh doanh không? Như trên đã phân tích việc kinh doanh thành công cần tố chất, bản năng của người kinh doanh. Việc quản trị cũng vậy, không phải ai cũng có khả năng cầm quân, có thiên hướng lãnh đạo. Thời gian gần đây, việc dạy quản trị kinh doanh tràn làn từ các trường đại học. Mọi người đổ xô đi học để làm lãnh đạo. Kết quả, mình ngồi tuyển dụng nhân viên chỉ toàn hồ sơ xin làm quản lý, không có hồ sơ xin làm nghề. Nhưng thật buồn, để tuyển được quản lý biết việc, biết quản trị, hiểu chuyên môn không đơn giản. Nên mình ủng hộ việc hạn chế đào tạo ngành quản trị kinh doanh mà Bộ giáo dục đào tạo ban hành năm nay.

Thomas Rowe Price Jr. (1898-1983) là nhà sáng lập công ty đầu tư T. Rowe Price, đồng thời được coi là cha đẻ của trường phái đầu tư tăng trưởng (growth investing).

Ông cho rằng: “Mọi doanh nghiệp đều do con người tạo nên. Đó là thành quả của các cá nhân, phản ánh tính cách, triết lý kinh doanh của những người sáng lập nên công ty cũng như những người chèo lái công ty vượt qua các khó khăn trong quá trình tồn tại. Nếu bạn muốn hiểu bất kỳ một công ty nào, điều quan trọng là bạn cần phải hiểu về nền tảng của những con người đã lập nên công ty đó và lãnh đạo nó trong quá khứ, cũng như hy vọng và tham vọng của những người đang vạch ra tương lai cho nó”.

Hỏi - Đáp

2013-04-17T21:47:00.003-07:00

Những nguyên tắc vàng học được từ Đắc Nhân tâm của Dale Carnegie

2013-04-15T10:24:00.000-07:00

Đọc Đắc nhân tâm nhiều lần, nhưng để hành xử hết những gì sách đã dạy là cả một quá trình sống, cả một cuộc đời rèn luyện. Cuốn sách được giới thiệu là "cuốn sách hay nhất mọi thời đại đưa bạn đến thành công" quả thật không sai. Có thể nói đây là cuốn sách đầu tiên và hay nhất về nghệ thuật giao tiếp và ứng xử. Để thành công trong bất cứ lĩnh vực nào trước tiên hãy thành nhân. Chính vì điều đó, tôi đã đọc nhiều lần quyển sách này để luôn nhắc mình rèn luyện theo những nguyên tắc vàng của Dale Carnegie. Lần này đọc lại, tôi quyết định chia sẻ trên blog này để các bạn cùng đọc, và bản thân tôi thì tự nhắc mình chiêm nghiệm kỹ và ứng dụng tốt trong cuộc sống hàng ngày.

Nguyên tắc thứ nhất: KHÔNG NÊN CHỈ TRÍCH, OÁN TRÁCH HAY THAN PHIỀN

"Ngay cả chúa trời còn không xét đoán một người cho đến phút cuối cùng của cuộc đời họ" vậy tại sao bạn và tôi làm điều đó?

Những người bạn gặp trên đường đời sẽ ảnh hưởng đến cuộc sống của bạn. Dù tốt hay xấu họ cũng tặng bạn những kinh nghiệm sống hết sức tuyệt vời. Chính vì thế, đừng nên lên án, chỉ trích hay than phiền ai cả. Thậm chí, nếu có ai đó làm tổn thương bạn, phản bội bạn, hay lợi dụng lòng tốt của bạn thì xin hãy tha thứ cho họ. Bởi vì có thể, chính nhờ họ mà bạn học được cách khoan dung.

Chỉ trích một người là việc không khó. Vượt lên trên sự phán xét ấy để cư xử rộng lượng, vị tha mới là điều đáng tự hào.

Nguyên tắc số 2: THÀNH THẬT KHEN NGỢI VÀ BIẾT ƠN NGƯỜI KHÁC

Triết gia Emerson nói: “Mọi người tôi gặp đều có những điểm hay hơn tôi, và tôi luôn học được điều gì đó từ họ” Mong rằng điều này cũng đúng với bạn và tôi. Chúng ta hãy ngừng nghĩ đến những thành tích, mong muốn của mình và thử tìm hiểu những điểm tốt của người khác.

Biết khen ngợi và cảm ơn những người xung quanh một cách chân thành chính là chiếc đũa thần tạo nên tình thân ái và nguồn động viên tinh thần to lớn. Đó là niềm vui rằng mỗi người đang được quan tâm, công nhận và yêu thương. Mỗi người được khen ngợi chân thành sẽ tự nhiên sửa đổi những tính xấu để trở nên hoàn thiện hơn

Nguyên tắc số 3: GỢI CHO NGƯỜI KHÁC Ý MUỐN THỰC HIỆN ĐIỀU BẠN MUỐN HỌ LÀM

William Winter từng nhận xét: “Tự thể hiện mình là nhu cầu cơ bản của con người”. Chúng ta có thể dùng yếu tố tâm lý này vào kinh doanh. Mỗi khi bạn có được một ý tưởng đặc biệt bạn nên gợi cho người khác ý tưởng đó và để họ biến nó thành hiện thực. Lúc đó họ sẽ xem ý tưởng ấy là của họ, họ sẽ yêu thích nó và dốc lực thực hiện bằng mọi giá.

Dễ khi nhân và khó khi cho. Dễ là khi nghĩ xấu về người khác nhưng khó là khi tặng cho họ niềm tin. Dễ là khi dập tắt đi ước mơ của người khác và khó là khi gợi cho người khác một mong muốn tha thiết. Vậy tại sao ta không làm một điều “khó” mà hiệu quả thật tốt như khơi gợi mong muốn thiết tha từ một con người?

Nguyên tắc số 4: THẬT LÒNG QUAN TÂM ĐẾN NGƯỜI KHÁC

Có một nguyên tắc rất cơ bản. Nếu chúng ta muốn có những người bạn thật sự thì hãy nghĩ và làm việc gì đó cho họ, sức lực và sự quan tâm không vụ lợi.

Sự quan tâm chân thành đến người khác sẽ tạo ra những phép màu. Phép màu ấy không chỉ dành cho những người khác mà còn dành cho chính bạn.

"Hãy luôn nhớ rằng bạn có hai cánh tay: một để tự giúp mình, và một để giúp người khác.

Một người có thể thành công trong hầu hết mọi việc nếu anh ta có một lòng nhiệt tình vô han" - Charles Schwab

Nguyên tắc số 5: HÃY MỈM CƯỜI

Đừng quên mĩm cười trong cuộc sống. Nụ cười của bạn mang lại hạnh phúc cho những người xung quanh và do đó cũng mang lại hạnh phúc cho chính bản thân bạn.

Hãy mỉm cười với nhau - dù đó là người bạn chưa quen biết. Nụ cười ấy sẽ chiếu đến những góc khuất của tâm hồn và làm bừng sáng cả những nơi tăm tối nhất.

Nguyên tắc số 6: LUÔN NHỚ RẰNG TÊN CỦA MỘT NGƯỜI LÀ ÂM THANH ÊM ĐỀM, THÂN THƯƠNG VÀ QUAN TRỌNG NHẤT ĐỐI VỚI HỌ

Hầu hết chúng ta không nhớ được tên người khác đơn giản vì chúng ta thường đổ lỗi do bận rộn mà không dành thời gian và công sức cần thiết để tập trung nhớ, lặp đi lặp lại và khắc sâu những thông tin đó vào trong tâm trí mình.

Đối với nhiều người, tên gọi chỉ đơn thuần là một cái tên. Quan niệm này hoàn toàn sai lầm. Khi chúng ta có thể nhớ và gọi tên người khác một cách chính xác, thân mật, chứng tỏ chúng ta thể hiện một sự quan tâm chân thành đến người đó. Và dĩ nhiên, những ai được quan tâm chân thành cũng sẽ dành tình cảm tương tự cho chúng ta.

Franklin D. Roosevelt biết rằng một trong những cách đơn giản nhất, có hiệu quả nhất để thu phục lòng người là nhớ được tên riêng của họ và làm cho học cảm thấy minh quan trọng.

Tất cả những thói quen tốt này cần có thời gian để rèn luyện, phát triển. Chúng ta cần nhận ra điều kỳ diệu ẩn chứa sau tên gọi của mỗi con người và ghi nhớ rằng, mỗi cái tên, dù đơn giản đến đâu, cũng chính là điều quan trọng và niềm vui của người ầy. Do vậy, thông tin mà chúng ta đang trao đổi hay những câu chuyện giữa hai bên sẽ trở nên thật đặc biệt khi chúng ta lồng vào đó tên của người chúng ta đang giao tiếp.

Nguyên tắc số 7: BIẾT LẮNG NGHE VÀ KHUYẾN KHÍCH NGƯỚI KHÁC NÓI VỀ VẤN ĐỀ CỦA HỌ

Muốn có tài ăn nói thì phải biết chăm chú lắng nghe. Muốn được người khác quan tâm, bạn nên quan tâm đến người khác: hỏi những câu họ thích trả lời, khuyến khích họ nói về chính họ và thành tích của họ. Bởi vì sự cảm thông chia sẻ mạnh hơn lời nói, và niềm vui cùng sự chân thàh sẽ thật sự bền vững khi bạn biết quan tâm đến người khác như đã từng quan tâm đến bản thân mình.

Nên nói ít, nhìn và lắng nghe nhiều. Có một nguyên tắc nổi tiếng trong quản lý con người: "Mọi người thường không quan tâm đến bạn hay công việc của bạn, cho đến khi họ biết bạn quan tâm thực sự đến những vấn đề của họ."

"Sự im lặng du dương hơn bất cứ bản nhạc nào" - Christina Rossetti

"Càng trong tĩnh lặng, càng nghe được nhiều" - Baba Ram Dass

Nguyên tắc số 8: NÓI VỀ ĐIỀU NGƯỜI KHÁC QUAN TÂM

Con đường nhanh nhất để dẫn đến trái tim một người là bàn luận về những điều người ấy quan tâm nhất.

Một lời nói bất cẩn, thiếu suy nghĩ có thể làm mất thiện cảm, gây ra bất hoà. Một lời độc ác có thể làm tổn thương một tâm hồn. Một lời đúng lúc có thể mang lại bình an. Một lời yêu thương cỏ thể đem lại hạnh phúc thật sự. Và có những lời nó có thể cứu được một con người.

Nguyên tắc thứ 9: THẬT LÒNG LÀM CHO NGƯỜI KHÁC THẤY RẰNG HỌ QUAN TRỌNG

Nguyên tắc sâu xa nhất trong bản chất con người là sự thèm khát được khen ngợi. Ai cũng muốn được tán thành, được thừa nhận giá trị của bạn thân. Ai cũng muốn có cảm giác mình thật quan trong trong thế giới chật hẹp này. Vậy thì, hãy đối xử với người khác theo cách mình muốn được đối xử. Triết gia Emerson từng nói: “Mọi người tôi gặp trong đời đều hơn tôi ở một điểm nào đấy và tôi học được điểm ấy của anh ta.” Hãy luôn dành lời khen ngợi chân tình đến người thân, bạn bè và nhân viên của mình.

Hãy luôn nhớ rằng:

Người có giá trị nhất là người giúp cho đồng loại mình học được nhiều nhất. Làm cho người khác cảm thấy họ quan trọng là một trong những cách thức hữu ích nhất để giúp họ sống và làm việc tốt hơn.

Lòng ham muốn được tỏ ra mình quan trọng là sự thôi thúc mạnh mẽ nhất trong bản chất con người – John Dewey

PS: Mình sẽ tiếp tục cập nhật thêm các bài học mới trong quá trình đọc lại quyển sách này.

8 yếu tố của một mối quan hệ hợp tác bền vững

2013-04-14T10:01:00.001-07:00

Người thông minh không làm việc một mình. Tuy nhiên, để xây dựng được một mối quan hệ hợp tác với người khác thật không đơn giản. Để làm được điều này chúng ta cần chú ý các yếu tố sau:

1. Sức mạnh cộng hưởng: Một trong những lý do thuyết phục nhất của việc lập nhóm là bạn sẽ làm việc với những người giỏi hơn ở những lĩnh vực mà bạn còn yếu kém và ngược lại. Cả hai có thể bổ sung cho nhau và có thể cùng nhau vượt rào cản mà tự mỗi người không thể làm được. Một người khó giỏi toàn diện, nhưng một đôi thì có thể.

“Một người không thể thông hiểu hết mọi điều, mỗi người có sở trường riêng của mình” – Euripides

2. Sứ mệnh chung: Khi mối quan hệ hợp tác thất bại nguyên nhân gốc rễ thường là do hai người theo đuổi hai vấn đề riêng biệt. Ngược lại, khi cả hai cùng có chung một mục tiêu, họ sẽ có xu hướng hy sinh nhu cầu cá nhân để thực hiện điều đó đến cùng.

“Tình bạn nảy sinh từ mối quan hệ kinh doanh tốt hơn mối quan hệ kinh doanh nảy sinh từ tình bạn” – John D. Rockerffeller

3. Công bằng: Con người có nhu cầu bản năng về lẽ công bằng và không ai thích bị lợi dụng hay thua thiệt trong giao dịch. Đó cũng là một đặc tính quan trọng cho mối quan hệ hợp tác bền vững.

“Không hề có khái niệm công bằng, nó chỉ đơn giản là sự thoả thuận giữa hai bên” – Epieurius

4.Tín nhiệm: Hợp tác với người khác đồng nghĩa với việc mạo hiểm. Bạn không thể dốc hết sức nếu cho rằng người cộng sự chưa làm hết mình. Cả hai cần đặt niềm tin vào nhau: rằng mỗi người đều vì quyền lợi của người kia. nếu không có sự tín nhiệm, tốt hơn là hãy làm việc một mình.

“Khi nhắc đến tên bạn, người ta sẽ không nói bạn là thắng hay thua, mà bạn đã chơi như thế nào trong trận đấu” – Grantland Rice

5. Chấp nhận: Mỗi người nhìn thế giới qua một lăng kính riêng. Điều bình thường với người này rất có thể lại là sai lầm nghiêm trọng đối với người khác. Vì thế, sẽ dễ xảy ra mâu thuẫn nếu cả hai không học cách chập nhận đặc tính của nhau.

“Ngưỡng mộ chính là sự thừa nhận lịch thiệp những nét tương đồn của người khác đối với bản thân ta” – Ambrose Bierce

6. Tha thứ: Con người không ai là hoàn hảo cả. Họ mắc lỗi và đôi khi làm điều sai trái. Nếu không có sự tha thứ, mối thù hằn xuất phát từ bạn hoặc thù của chúng ta sẽ che lấp mọi lý do để cả hai có thế tiếp tục mối hợp tác, và không sớm thì muộn mối quan hệ ấy cũng sẽ sụp đổ.

“Nung nấu chuyện trả thù sẽ làm vết thương còn mãi; ngược lại, sự tha thứ chữa lành mọi vết thương” – John Milton.

7. Trao đổi thông tin: Biện pháp duy nhất để hai cách suy nghĩ có thể nhất quán trong cùng một nhiệm vụ phụ thuộc vào chất lượng mối giao tiếp giữa hai người. Ban đầu, việc giao tiếp giúp tránh hiểu lầm và đảm bảo sự tin cậy nơi đối tác. Còn về sau là giúp hai thành viên trong nhóm hoà hợp mang lại hiệu quả cho công việc.

“Càng nhiều phương tiện giao tiếp,, chúng ta càng ít liên lạc với nhau” – Joseph Priestley

8. Sẵn sàng cho đi: Nhiều người bắt đầu các mối quan hệ hợp tác vì quyền lợi riêng, bởi khi cộng tác họ sẽ hoàn thành công việc tốt hơn khi làm việc độc lập. Tuy nhiên, một khi mối lo ngại bản năng về quyền lợi biến thành sự hài lòng khi thấy người cộng sự thành công, thì điều đó trở thành mối quan hệ “tương hỗ”. Người đạt đến cấp độ này cho hay mối quan hệ hợp tác như vậy trở thành khía cạnh thoả mãn nhất trong cuộc sống của họ. Theo họ, một người có thể hoàn thành được mục tiêu lớn lao, những thành tựu cá nhân không thể đem so sánh với thành tựu to lớn mà một đội cùng nhau thực hiện.

“Giúp những người khác là giúp chính mình. Điều tốt nào chúng ta cho đi chắc chắn sẽ quay trở lại với chúng ta” – Flora Edwards

Hãy vận dụng 8 yếu tố trên để tìm và duy trì cho mình ít nhất một mối quan hệ hợp tác nhé các bạn. Nên nhớ, người thông minh không làm việc một mình!

Niềm tin

2013-04-14T08:30:00.001-07:00

Chỉ cần có niềm tin thì không bao giờ có kết thúc hay tuyệt vọng. Bế tắc hay khởi đầu là do chính bạn. Bởi “Kẻ bi quan luôn nhìn thấy sự khó khăn trong mỗi cơ hội; người lạc quan luôn nhìn thấy các cơ hội trong mọi khó khăn”

Trong cùng một vấn đề, có thể có hai cách nhìn nhận khác nhau: “Luôn có một tia sáng ở cuối đường hầm.” – Người lạc quan nói. Kẻ bi quan đáp rằng: “Chắc chắn có một đoàn xe lửa sắp đâm thẳng vào chúng ta.” – David Baird.

Cách tốt nhất để thay đổi thái độ của bản thân từ chỗ bi quan trở nên lạc quan là chúng ta hãy thay đổi cách lý giải của mình về mọi việc. Nhiều khi, chỉ vì cách lý giải nóng vội, nông nổi, hời hợt, hoặc do thành kiến, cố chấp mà bạn nhìn cuộc sống bằng cái nhìn bi quan. Cho nên, thử thay đổi cách lý giải của mình, cố gắng tìm hiểu kỹ lưỡng, sâu sắc hơn một chút về mọi chuyện xảy ra trong cuộc sống, chúng ta sẽ nhìn thấy những khía cạnh tích cực mà lâu nay mình chưa nhìn thấy. Niềm tin vào những điều tốt đẹp không những giúp bản thân ta gặt hái được thành quả trong công việc mà còn mang lại niềm hạnh phúc trong cuộc sống.

Bạn hãy nhớ rằng: Không bao giờ là bế tắc, là tuyệt vọng:

Một khi chúng ta thực sự mong muốn điều tốt hơn
Một khi chúng ta không bỏ cuộc
Một khi chúng ta còn cố gắng

Ý nghĩa cuộc sống

2013-04-14T08:27:00.002-07:00

Cuộc sống được hình thành từ những điều bạn đã, đang và sẽ trải qua trong cuộc đời mình, từ những khổ đau, mất mát, đắng cay mà bạn từng nếm trải.

Cuộc sống chất chứa những thành quả mà bạn vất vả mới có được, những kỷ niệm ngọt ngào và yêu thương, những trải nghiệm của bản thân cũng như của nhân loại mà bạn đã hiểu và đón nhận,

Cuộc sống chính là những điều bạn xây đắp nên từ khả năng và sự hiểu biết của chính bạn, từ những điều bạn tin tưởng và trân trọng, từ những giá trị vĩnh hằng mà bạn sẵn sàng hy sinh vì nó.

Tất cả đều có sẵn. Bản là người duy nhất có thể xếp đặt, kết nối chúng lại với nhau để biến chúng thành một phần cuộc sống của bạn.

Hãy sống một cuộc sống thật ý nghĩa. Nếu bạn làm được những điều đó thì ranh giới giữa thành công và thất bại sẽ không còn quan trọng nữa.

Cuộc sống của mỗi người trong chúng ta là do chúng ta tự lựa chọn. Bởi vì, không ai có thể chọn nơi mình sinh ra nhưng quyết định được cách mà mình sẽ sống.

7 cách nhìn người của Gia Cát Khổng Minh

2013-04-14T08:24:00.002-07:00

Gia Cát Lượng tự là Khổng Minh (181–234), hiệu là Ngọa Long tiên sinh.

Cho đến tận bây giờ, sau gần 2.000 năm, những triết lý trong cách hiểu lòng người khác của Gia Cát Lượng vẫn mang đầy tính thực tiễn giúp cho không ít nhà lãnh đạo thành công trong việc hiểu người và dùng người.

Thuật xem tướng không chỉ xem nhân diện mà còn coi trọng phí phách, tài năng, đạo đức. Nhưng mọi thứ không thể tự nhiên mà có, thông thường phải tu dưỡng, rèn luyện mà thành. Một anh hùng là phải có đủ “tài, đức, trí, dũng, chính, tín”.

“Tri nhân, trị diện, bất tri tâm”, nếu gặp một người, bạn có thể xét diện mạo bên ngoài, dựa vào thuật xem tướng biết được một phần tính cách, cũng không thể nào biết được tâm, đức, tài năng, trí tuệ thật sự của người đó.

Vậy làm thế nào để biết được có thể “nhìn người” thật tốt? Hãy học cách nhìn người của Gia Cát Lượng.

Gia Cát Lượng tự là Khổng Minh (181–234), hiệu là Ngọa Long tiên sinh, là vị quân sư và đại thần của nước Thục thời hậu Hán. Ông là một chính trị gia, nhà quân sự, là học giả và cũng là một nhà phát minh kỹ thuật. Không chỉ có nhiều kiến thức uyên thâm, Gia Cát Lượng còn là một người rất giỏi “nhìn người” và “dùng người”.

Khi còn ở núi Ngọa Long, ông đã viết ra bộ sách “Tướng Uyên” trong đó có đưa ra nhận xét về tính cách con người như sau: “Tính người thật khó hiểu. Dung mạo bất nhất, hành động trăm ngàn lối. Kẻ trông hiền lành nhu thuận mà vô đạo, kẻ bề ngoài cung kính mà trong lòng trí trá vô lễ. Kẻ trông rất hùng dũng nhưng lại nhát sợ. Kẻ có vẻ thật tận lực mà rất bất trung”.

Vì vậy, để giúp các bậc “chính nhân quân tử” hiểu thấu được lòng người, Gia Cát Lượng đã viết riêng một chương có tên là “Tri nhân” (hiểu người) cho bộ sách Tướng Uyên của mình trong đó ông đưa ra 7 cách để hiểu được lòng người khác như sau:

1. Đem điều phải lẽ trái hỏi họ để biết “chí hướng”.

2. Lấy lý luận dồn họ vào thế bí để biết “biến thái”.

3. Lấy mưu trí trị họ để trông thấy “kiến thức”.

4. Nói cho họ những nỗi khó khăn để xét “đức dũng”.

5. Cho họ uống rượu say để dò “tâm tính”.

6. Đưa họ vào lợi lộc để biết tấm lòng “liêm chính”.

7. Hẹn công việc với họ để đo “chữ tín”.

Nhờ những phép thử rất hữu hiệu này mà Gia Cát Lượng đã giúp cho Thục vương Lưu Bị chọn lựa ra những người có đủ cả tài, đức, trí, dũng, chính, tín; xây dựng nên triều đại nhà Thục hùng mạnh, sánh ngang với hai cường quốc bên cạnh là Ngụy và Ngô.

Giờ đây, sau gần 2.000 năm, những triết lý này vẫn mang đầy tính thực tiễn; áp dụng cách 7 cách trên của Gia Cát Lượng vào cuộc sống ngày nay sẽ giúp bạn vừa xem nhân diện, vừa biết cách thử tâm, đức, trí tuệ, tài năng của một người; để tìm được một người đồng hành, một đối tác làm ăn tốt trong cuộc sống, trở thành nhà lãnh đạo thành công.

(Sưu tầm)

Thời gian

2013-04-14T08:21:00.001-07:00

Thử làm một phép tính nhỏ về thời gian: Nếu chúng ta sống được 60 năm và mỗi ngày có 24 giờ, trong đó ta dành thời gian 8h mỗi ngày để ngủ tức là đã ngủ suốt 20 năm (một phần ba cuộc đời), 8h để làm việc cho một ngày tức là cũng chĩ có 20 năm để làm việc. 20 năm còn lại dành cho việc học hành, hưởng thụ cuộc sống.

Vậy các bạn có nghĩ nên tận dụng 20 năm làm việc thật hiệu quả không? Mỗi giờ chểnh mảng không tập trung vào công việc trong một ngày làm chúng ta mất đi 2,5 năm. Tính ra thật đáng sợ! Vậy, hãy cân nhắc xem mình nên dùng thời gian vào việc gì nhé các bạn! Hãy bảo vệ thời gian, nó chính là cuộc sống của bạn. Câu hỏi không phải là “Bạn bận rộn đến đâu?” mà là “Bạn bận rộn vào những việc gì?”

20 năm cho việc đầu tư kiến thức và hưởng thụ cuôc sống cũng cần được lên kế hoạch rõ ràng, vì nó là một phần ba cuộc đời, Đừng nên lãng phí một phần ba cuộc đời của mình một cách vô ích.

Để quản lý tốt thời gian của mình, mỗi tối bạn nên dành ra khoảng 10 phút để suy nghĩ về những việc cần làm ngày hôm sau. Xếp thứ tự những việc cần ưu tiên lên trước để làm theo trình tự phù hợp. Cuối ngày lại dành thời gian kiểm lại những việc chưa làm hoặc còn dang dỡ, bổ sung lại vào danh sách công việc ngày kế tiếp. Khi lên danh sách công việc cần làm hàng ngày bạn sẽ thấy thời gian của mính có hạn, còn những việc mình muốn làm là vô hạn. Và từ từ bạn sẽ sàng lọc được những việc bạn cần dành thời gian cho nó thật sự.

Sau khi viết những dòng này, tôi cũng bắt đầu rà soát lại những việc đã làm trong ngày và lên kế hoạch công việc cho ngày mới. Dạo này tôi thức khuya hơn bình thường một giờ mỗi ngày. Nhưng bù lại, mỗi ngày tôi có một bài viết mới trên blog này. Chia sẽ lại chút kinh nghiệm sống, chút kiến thức đã có với các bạn trẻ. Tôi nghĩ là đang sử dụng hiệu quả thêm một giờ mỗi ngày. Hãy cùng đóng góp thêm với các bài viết trên blog này để chúng ta cùng trao đổi kinh nghiệm sống, kinh nghiệm chuyên môn nhé các bạn!

Chúc các bạn ngủ ngon!

Sứ mệnh của tôi gắn liền với ngành kinh doanh ẩm thực

2013-04-14T08:16:00.002-07:00

'MỖI NGƯỜI CÓ MỘT SỨ MỆNH TRONG VŨ TRỤ”

Nếu như điều đó là đúng, thì sứ mệnh của tôi gắn liền với ngành kinh doanh ẩm thực. Tôi tốt nghiệp Đại học Sư phạm Kỹ thuật TPHCM, một trường đào tạo giáo viên dạy nghề bậc nhất Việt Nam. Tốt nghiệp đại học với chứng chỉ sư phạm bậc hai và bằng kỹ sư “Kỹ thuật nữ công” mà ngày xưa chúng tôi hay đùa với nhau là “Kỹ sư vợ”, bởi chúng tôi được học hết tất cả kỹ năng cần thiết cho một người phụ nữ Việt Nam hoàn hảo.

Cũng như các bạn sinh viên hiện giờ, ngày xưa chúng tôi cũng băn khoăn về công việc tương lại của mình. Bản thân tôi muốn chọn hướng đi theo nghề thật chuyên nghiệp, tôi không chọn chọ mình con đường vào dạy nữ công gia chánh ở các trường cấp 2,3 mà muốn đầu tư cho mình một chuyên môn sâu để tiếp tục phát triển với nghề.

May mắn khi tôi được Nhà giáo ưu tú Triệu Thị Chơi – chuyên gia nữ công gia chánh hàng đầu Việt Nam gợi ý xây dựng một bô môn mới cho Nhà văn hoá Phụ nữ: Bộ môn pha chế thức uống. Nhận lời với cô lúc đó cũng thật liều lĩnh bởi vì đây là môn duy nhất về ẩm thực mà tôi chưa được học ở trường Đại học. Nhưng với bản tính thích khám phá, nghiên cứu tôi đã tìm hiểu và xây dựng bộ công thức pha chế thức uống mang tính ứng dụng và trở thành người đầu tiên ở TPHCM phát triển bộ môn Pha chế thức uống không cồn. May mắn nhờ có khả năng ngoại ngữ tốt, nên tôi học hỏi được nhiều từ các tài liệu của nước ngoài và ứng dụng với các trái cây, nguyên liệu của Việt Nam để sáng tạo thêm nhiều thức uống mới. Vừa học hỏi, vừa giảng dạy tôi vừa viết sách và hướng dẫn trên đài truyền hình TPHCM để chia sẽ được đến nhiều người những kiến thức tôi học được. Ngẫm lại, cho đến nay tôi cũng đã viết được hơn 30 cuốn sách về nghề, trong đó tâm đắc nhất là cuốn “Sổ tay dành cho nhân viên pha chế” và “Chăm sóc dinh dưỡng trẻ” và tham gia thực hiện được hơn 100 chương trình dạy pha chế thức uống với Đài truyền hình TPHCM, và Sức Sống mới của VTV3.

Duyên set up quán cà phê đến với tôi tiếp sau đó. Thời đó, khi nghĩ đến việc set up cà phê, bar chủ đầu tư thường nghĩ đến chuyên gia pha chế để set up được quầy pha chế chuyên nghiệp và bộ công thức thức uống ngon. Nhưng khi tham gia vào lĩnh vực này, tôi nghiệm ra một điều: để có một đơn vị knh doanh ẩm thực thành công thì chỉ tập trung vào chuyên môn: xây dựng quán đẹp, nhân viên phục vụ tốt, công thức pha chế ngon… chưa đủ, mà cần phải có kiến thức kinh doanh: tính được chi phí, ước lượng được doanh thu, định giá thực đơn chính xác, có chiến lược marketing phù hợp…

Tôi bắt đầu nghiên cứu về các tài liệu dạy kinh doanh và duyên may đưa tôi đến với chương trình Khởi sự doanh nghiệp do tổ chức SIDA quốc tế đào tạo và trở thành giảng viên của chương trình. Đây là chương trình đào tạo rất thiết thực cho những người bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh vì không giống những chương trình “Dạy làm giàu” đang rầm rộ hiện giờ thúc đẩy được đam mê làm giàu, nhưng không vạch rõ đươc con đường và phương pháp thực hiện. Chương trình khởi sự kinh doanh cho người muốn khởi nghiệp hiểu tư duy kinh doanh và phương pháp vận hành một đơn vị kinh doanh hiệu quả,

Năm 2002, một cơ duyên mới đến với tôi, được mời về làm trưởng khoa set up khoa Nữ công gia chánh của trường Nhân lực Quốc tế đào tạo hệ trung cấp ngành nhà hàng khách sạn và các bộ môn ngắn hạn về kỹ thuật nữ công. Công việc mới, cần phải nỗ lực thực hiện cho tôi thêm kinh nghiệm tổ chức một đơn vị đào tạo, Gắn bó với các em học sinh từ bước đầu học nghề cho đến lúc ra trường có được việc làm tốt, hiểu được giá trị của việc tạo dựng cái nghề theo suốt cuộc đời một người. Tôi đã nung nấu ý định tự tổ chức một trường đào tạo nghề với chất lượng chuyên môn tốt nhất, đội ngũ giáo viên tâm huyết với nghề để dẫn dắt học viên vào nghề không chỉ bằng chuyên môn tốt, khả năng truyền đạt mà còn bằng nhiệt huyết chia sẻ kiến thức giữa người đi trước dẫn dắt người đi sau.

Tháng 8/2005 Đào tạo nghề Tài Danh ra đời, với phương châm “Chất lượng đào tạo là trên hết”. Các tiêu chí của Tài Danh là luôn phải cập nhật thông tin mới đưa vào chương trình đào tạo, lý thuyết gắn liền với thực tiễn, định hướng nghề nghiệp cho người học để trở thành người hành nghề tốt cho xã hội và hướng tới ý định lâu dài tổ chức đào tạo trực tuyến bằng video hướng dẫn, giáo trình điện tử để có thể quảng bá nghề rộng hơn đến những tỉnh thành xa mà người học không có điều kiện theo học trực tiếp.

Tôi may mắn có các học trò cũng yêu nghề và gắn bó nghề tốt để có thể kế thừa và kế thừa tốt hơn trong việc dạy nghề. Hiện nay, tôi dành thời gian cho các lớp quản lý kinh doanh ẩm thực dành cho chủ. Chia sẻ kiến thức kinh doanh ẩm thực dưới góc độ người có chuyên môn trong ngành và đã dạy khởi nghiệp kinh doanh thành công với mong muốn đóng góp phần nhỏ vào việc phát triển nền kinh doanh ẩm thực của Việt Nam.

Tư vấn kinh doanh và chuyên môn cho các đơn vị kinh doanh ẩm thực cũng như set up nhà hàng, khách sạn, cà phê bar và đào tạo đội ngũ nhân viên cho các đơn vị kinh doanh ẩm thực là việc mà tôi cùng các đồng nghiệp đang làm hàng ngày tại Đào tạo nghề Tài Danh ngoài công việc chính là đào tạo nguồn nhân lực cho ngành nhà hàng khách sạn.

Sứ mệnh của tôi gắn liền với ngành kinh doanh ẩm thực, và tôi đang cố gắng thức hiện sứ mệnh đó tốt nhất. Cám ơn những người thầy đã cho tôi kiến thức ban đầu, cám ơn các đồng nghiệp luôn chia sẻ chuyên môn để tôi được trao dồi và phát triển thêm, cám ơn các bạn học viên đã luôn ủng hộ để giúp tôi có thêm động lực gắn bó với nghề, cám ơn mỗi người tôi đã được gặp và tiếp xúc trong thời gian qua vì tất cả các bạn đểu có điều gì đó mà tôi phải học để tôi có thể hoàn thiện bản thân thêm mỗi ngày.

Hãy là chính mình

2013-04-14T08:10:00.003-07:00

Ai cũng biết: Bạn không thể là tất cả cho mọi người. Bạn không thể làm mọi thứ cùng lúc. Bạn không thể xuất sắc trong mọi việc. Bạn không thể làm mọi việc tốt hơn ai đó. Bạn chỉ là một người bình thường, như bao người.

Vì thế:

Bạn cần khám phá để biết mình là ai, và cứ là chính bạn.

Bạn phải quyết định việc gì trước, việc gì sau, và tuần tự giải quyết từng việc một.

Bạn phải khám phá sức mạnh bản thân, và tận dụng sức mạnh đó.

Bạn phải học cách không so sánh mình với người khác.

Vì không ai trên đời này là bạn ngoài chính bạn.

Và khi đó:

Bạn sẽ biết cách chấp nhận bạn là duy nhất.

Bạn sẽ biết cách chọn lựa những ưu tiên

Bạn sẽ biết sống với những điểm yếu của chính mình.

Bạn sẽ biết tự kính trọng và yêu quí bản thân.

Và, bạn sẽ là bạn với trọn vẹn nghị lực và sức mạnh.

Hãy dám tin tưởng:

Rằng bạn thật tuyệt vời, bạn là duy nhất.

Rằng bạn là công trình vô giá của lịch sử.

Rằng “là chính mình” không chỉ là quyền, mà còn là trách nhiệm của bạn.

Rằng cuộc sống không là những khó khăn phải giải quyết, mà là tặng vật để yêu thương và trân trọng.

Và, bạn chắc chắn có thể đứng vững, bất chấp tất cả…

( Sưu tầm )

Các điều kiện cần có khi xây dựng mục tiêu và chỉ tiêu công việc

2013-04-14T08:05:00.000-07:00

Mục tiêu là điểm bắt đầu cho mọi kế hoạch, đôi khi chúng ta sai lầm ngay từ bước bắt đầu này nên đi hoài không đến đích. Vậy mục tiêu phải như thế nào mới đúng? Mục tiêu cần phải xây dựng đảm bảo yêu cầu của nguyên tắc SMART

Specific – cụ thể, dễ hiểu: Chỉ tiêu phải cụ thể vì nó định hướng cho các hoạt động trong tương lai. Đừng nói mục tiêu của bạn là dẫn đầu thị trường trong khi đối thủ đang chiếm 40% thị phần. Hãy đặt mục tiêu chiếm tối thiểu 41% thị phần, từ đó bạn sẽ biết mình còn phải cố đạt bao nhiêu % nữa.
Measurable – đo lường được: Chỉ tiêu này mà không đo lường được thì không biết có đạt được hay không? Đừng ghi: “phải trả lời thư của khách hàng ngay khi có thể”. Hãy yêu cầu nhân viên trả lời thư ngay trong ngày nhận được.
Achievable – vừa sức: Chỉ tiêu phải có tính thách thức để cố gắng, nhưng cũng đừng đặt chỉ tiêu loại không thể đạt nổi. Nếu bạn không có giọng ca trời phú thì đừng đặt chỉ tiêu trở thành siêu sao. Giữ trọng lượng ở mức lý tưởng 45kg có thể vừa sức hơn.
Realistics – thực tế: Đây là tiêu chí đo lường sự cân bằng giữa khả năng thực hiện so vối nguồn lực của doanh nghiệp bạn (thời gian, nhân sự, tiền bạc..). Đừng đặt chỉ tiêu giảm 20 kg trong một tháng để đạt trọng lượng lý tưởng 45 kg trong vòng một tháng, như vậy là không thực tế.
Timebound – có thời hạn: Mọi công việc phải có thời hạn hoàn thành, nếu không nó sẽ bị trì hoãn. Thời gian hợp lý giúp bạn vừa đạt được mục tiêu lại vừa dưỡng sức cho các mục tiêu khác.

Bạn hãy suy nghĩ về mục tiêu của mình và tôi cũng vậy. Với các mục tiêu lớn của cuộc đời thì trên lộ trình thực hiện phải có nhiều giai đoạn, mà mỗi giai đoạn là những mục tiêu nhỏ mà ta phải đạt được. Chúng ta hãy cùng bước vào một cuộc hành trình chinh phục các mục tiêu của mình nhé các bạn, và hãy chia sẻ với tôi về các mục tiêu của các bạn để chúng ta cùng cổ vũ và hỗ trợ nhau thực hiện nhé!

Xây dựng lộ trình đi đến thành công

2013-04-14T07:49:00.002-07:00

Ngay từ nhỏ chúng ta đã có nhiều ước mơ, lớn lên có những ước mơ đơn sơ thời còn thơ giờ ta lại thấy buồn cười vì mình đã đạt được một cách tự nhiên, có những ước mơ giờ chúng ta lại thấy viễn vong như mơ trở thành công chúa, hoàng tử, cô tiên,…

Hiện tại, chúng ta lại tiếp tục với những ước mơ mới của mình, người thì mơ sẽ trở nên giàu có, người mơ sẽ trở thành người thành đạt, người mơ trở thành ông chủ lớn, người mơ trở thành diễn giả… Hãy suy nghĩ kỹ về ước mơ của mình thật rõ ràng và vạch lộ trình để đi đến đích. Hãy lập cho mình một kế hoạch rành mạch để hiện thực hóa dự định đó. Các bạn đang cần kỹ năng lập kế hoạch.

Một kế hoạch được chuẩn bị kĩ lưỡng và được cập nhật, chỉnh sửa thường xuyên sẽ giúp bạn có những bước đi cụ thể và đánh giá được chất lượng của các công việc mình làm trên đường thực hiện dự án của mình. Vậy thì kế hoạch là gì? Kế hoạch là một tập hợp những hoạt động được sắp xếp theo lịch trình, có thời hạn, nguồn lực, ấn định những mục tiêu cụ thể và xác định biện pháp tốt nhất… để thực hiện một mục tiêu cuối cùng đã được đề ra. Khi bạn lập được kế hoạch thì tư duy quản lý của bạn sẽ có hệ thống hơn để có thể tiên liệu được các tình huống sắp xảy ra. Bạn sẽ phối hợp được mọi nguồn lực của cá nhân, tổ chức để tạo nên một sức mạnh tổng hợp, có thể giữ vững “mũi tiến công” vào mục tiêu cuối cùng mình muốn hướng đến. Bên cạnh đó, bạn cũng sẽ dễ dàng kiểm tra, giám sát hiệu quả thực hiện dự án của mình.

Hãy cùng mình dùng phương pháp 5W, 1H đế phân tích lộ trình đi đến mục tiêu nhé các bạn!

Xác định mục tiêu, yêu cầu công việc Why? (Tại sao?): Khi phải làm một công việc, điều đầu tiên mà bạn cần phải tự hỏi mình là: Tại sao tôi phải làm công việc này? Nó có ý nghĩa như thế nào với tổ chức, bộ phận của tôi? Hậu quả gì nếu tôi không thực hiện chúng?
Khi bạn thực hiện một công việc thì điều đầu tiên bạn nên xem xét đó chính là trả lời chắc chắn cho các câu hỏi tại sao? “why” . Khi xác định được yêu cầu, mục tiêu thì bạn sẽ luôn hướng trọng tâm các công việc vào mục tiêu và đánh giá hiệu quả cuối cùng.
Xác định nội dung công việc What? (cái gì?) Nội dung công việc đó là gì? Hãy chỉ ra các bước để thực hiện công việc đó. Bạn hãy chắc rằng, bước sau là sự phát triển của bước trước.
Xác định 3W (where, when, who)

Where? (ở đâu?) có thể bao gồm các câu hỏi sau: Công việc đó thực hiện tại đâu? Giao hàng tại địa điểm nào? Kiểm tra tại bộ phận nào? Thử nghiệm những công đoạn nào ? v.v…
When? (khi nào?) Công việc đó thực hiện khi nào? khi nào thì giao? khi nào kết thúc?…Để xác định được thời hạn phải làm công việc, bạn cần xác định được mức độ khẩn cấp và mức độ quan trọng của từng công việc. Có 4 loại công việc khác nhau: công việc quan trọng và khẩn cấp, công việc không quan trọng nhưng khẩn cấp, công việc quan trọng nhưng không khẩn cấp, công việc không quan trọng và không khẩn cấp. Bạn phải thực hiện công việc quan trọng và khẩn cấp trước.
Who? (ai?) bao gồm các khía cạnh sau: Ai làm việc đó? Ai kiểm tra? Ai hỗ trợ? Ai chịu trách nhiệm?…

Xác định cách thức thực hiện (How?) (như thế nào?) nó bao gồm các nội dung: Tài liệu hướng dẫn thực hiện là gì (cách thức thực hiện từng công việc)? Tiêu chuẩn là gì? Nếu có máy móc thì cách thức vận hành như thế nào?

Khi đã xây dựng được lộ trình và cách thức thực hiện rồi, hãy tiếp tục xác định các phương pháp kiểm soát, kiểm tra 2C

Xác định phương pháp kiểm soát (Control) Cách thức kiểm soát (CONTROL) sẽ liên quan đến: Công việc đó có đặc tính gì? Làm thế nào để đo lường đặc tính đó? Đo lường bằng dụng cụ, máy móc như thế nào? Có bao nhiêu điểm kiểm soát và điểm kiểm soát trọng yếu.
Xác định phương pháp kiểm tra (Check) Phương pháp kiểm tra (CHECK) liên quan đến các nội dung sau: Có những bước công việc nào cần phải kiểm tra? (Thông thường thì có bao nhiêu công việc thì cũng cần số lượng tương tự các bước phải kiểm tra.) Tần suất kiểm tra như thế nào? Việc kiểm tra đó thực hiện 1 lần hay thường xuyên (nếu vậy thì bao lâu một lần?) Ai tiến hành kiểm tra? Những điểm kiểm tra nào là trọng yếu? (Trong tổ chức của bạn không thể có đầy đủ các nguồn lực để tiến hành kiểm tra hết tất cả các công đoạn, do vậy chúng ta chỉ tiến hành kiểm tra những điểm trọng yếu). Điểm kiểm tra trọng yếu tuân theo nguyên tắc Pareto (20/80), tức là những điểm kiểm tra này chỉ chiếm 20% số lượng nhưng chiếm đến 80% khối lượng sai sót.

Cuối cùng, bạn cần xác định rõ 5 nguồn lực để thực hiện công việc (5M)

Man: con người
Money: tiền bạc
Material: vật liệu
Machine: Máy móc
Method: Phương pháp và qui trình thực hiện

Khi đã có kế hoạch rồi thì nhanh chóng thực hiện ngay. Có những lúc bạn gặp trở ngại khi đi đến mục tiêu, hãy chọn cách vượt qua hay chọn đường vòng để đi. Nếu đã biết đích đến là đâu, nhất định bạn sẽ đi đến đích. Vì vậy hãy bắt tay xây dựng ngay cho mình lộ trình đi đến thành công nhé các bạn.

BẠN VÀ TÔI, CHÚNG TA NHẤT ĐỊNH SẼ THÀNH CÔNG!

Be all you can be - Hãy là tất cả những gì bạn muốn

2013-04-13T00:56:00.001-07:00

Tôi đã đọc đâu đó một câu nói: “Ước mơ giống như ngọn hải đăng, chúng ta là những con thuyền giữa biển bao la. Ngọn hải đăng thắp sáng giúp cho con thuyền của chúng ta đi được đến bờ mà không bị mất phương hướng”. Vâng, dẫu biết rằng cuộc sống nếu không có mơ ước thì thật buồn tẻ và thiếu đi những khát khao, mục đích sống trong cuộc đời nhưng cũng đừng để ước mơ chỉ là những mơ mộng khi chúng ta không biết vạch kế hoạch và cũng thiếu đi quyết tâm thực hiện.

Thông thường, ước mơ của mỗi người đều là hướng mình đến những gì tốt đẹp nhất của cuộc sống. Không ai có ước mơ làm cho cuộc sống mình tệ hơn. Vậy sao ta không sống hết mình để thực hiện ước mơ của mình? Hãy là tất cả những gì bạn muốn – Đó là thông điệp mà tôi muốn chia sẻ với các bạn.

Nhưng nếu chỉ ước mơ mà không hành động thì chúng ta không bao giờ thay đổi được cuộc sống của mình. Bản thân tôi có nhiều ước mơ giờ đã thành hiện thực, nhiều mơ ước tôi vẫn đang đeo đuổi bằng kế hoạch rõ ràng và sự nỗ lực hết mình để biến ước mơ thành hiện thực. Bạn có biết không, nhờ có mơ ước mà Walt Disney từng dùng than vẽ trên giấy vệ sinh vì không có tiền mua viết chì và tập giấy mà vẫn trở thành hoạ sĩ vẽ phim hoạt hình vĩ đại nhất thế giới.

Con người có một khả năng, đó là làm những việc tưởng chừng như không thể. Nhưng không phải bất cứ ai cũng có thể làm được điều đó. Phần lớn mọi người khi nghĩ rằng mình đã cố gắng hết sức và kết quả đạt được không như mong muốn, họ bỏ cuộc và đi kiếm tìm những lý tưởng khác để theo đuổi, không làm được họ lại bỏ cuộc. Những người hay bỏ cuộc là những người thường hay thất bại. Vì nếu một lần bạn bỏ cuộc, bạn sẽ dễ dàng bỏ cuộc lần thứ hai và lần thứ ba lại càng dễ hơn nữa. Và dần dần, bỏ cuộc sẽ trở thành một thói sống, mà thói sống thì khó có thể sửa được.

Cuộc sống sẽ tốt đẹp hơn khi bạn tự tạo cho bạn nhiều cơ hội thành công bằng cách không bỏ cuộc. Và nó chỉ đơn giản như thế! Nếu bạn không chấp nhận một đời sống bình thường, thậm chí tầm thường thì hãy tập thói quen ngược lại với sự bỏ cuộc. Nếu bạn bỏ cuộc, cơ hội để biến ước mơ của bạn thành hiện thực sẽ vụt mất. Và kết quả là, chỉ một lần bạn bỏ cuộc thôi cũng đủ để bạn không bao giờ có lại được cơ hội đó.

Hãy thử nghĩ xem, Thomas Edison đã thất bại đến hơn 10,000 lần thử nghiệm để phát minh ra bóng đèn, nếu ông bỏ cuộc vào lần thứ 9999 thì thử hỏi nhân loại sẽ mất thêm mấy thập kỉ nữa để được “thắp sáng”?

“Rất nhiều sự thất bại trong cuộc sống đều là do người ta không nhận ra họ đã gần với sự thành công tới chừng nào khi họ chấp nhận từ bỏ công việc của mình.” – Thomas Edison

Đôi khi chỉ cần thêm một ngày, một giờ hay thậm chí vài giây nữa là bạn sẽ thành công nhưng bạn lại bỏ cuộc.

Dẫu biết rằng cuộc sống không lúc nào cũng như ta mong đợi, sẽ có lúc ta thất bại và để đạt được ước mơ thì không phải là điều dễ dàng, nhưng con đường phía trước thì vẫn còn dài và rộng, nhiều chông gai và lắm thử thách, chỉ có sống hết mình vì mục tiêu đã lựa chọn mới có ngày vinh quang. Hãy cứ luôn ước mơ và phấn đấu hết mình cho mơ ước, bạn nhé!

Hãy chắp cánh cho ước mơ bay cao bằng kế hoạch thiết thực và sự nỗ lực thực hiện nhé các bạn!

Tự giới thiệu

2013-04-13T00:48:00.003-07:00

Đây là blog cá nhân của NGUYỄN TRÚC CHI – giám đốc Đào tạo nghề Tài Danh.

Công việc hàng ngày của mình:

Dạy nghề ngành nhà hàng, đặc biệt chia sẻ các kiến thức quản trị kinh doanh cho các chủ nhà hàng, cà phê, bar…
Tư vấn kinh doanh và set up cho các đơn vị kinh doanh ẩm thực
Biên soạn sách chuyên ngành
Điều hành quản lý doanh nghiệp riêng của mình – Công ty TNHH Văn hoá – Tư vấn và Đào tạo Tài Danh

Sản phẩm của mình: chưa có gì đáng kể, hy vọng một ngày gần nhất sẽ được giới thiệu với các bạn những đứa con tinh thần của mình.

9 phương châm sống của mình:

Hãy sống là chính mình, cuộc sống này vô cùng ngắn ngủi, chính vì thế hãy sống thật ý nghĩa để không phải hối tiếc.
Không bao giờ thỏa mãn với những gì mình đang có nhưng vẫn luôn trân trọng nó
Để có được hạnh phúc thật sự thì phải biết hi sinh.
Hãy nhìn mọi sự việc từ nhiều góc độ trước khi đánh giá nó
Trên đời này không ai là giỏi và không ai là dốt, bởi vì kiến thức là vô hạn
Đừng bao giờ đánh mất niềm tin vào bản thân mình. Chỉ cần tin là mình có thể làm được và bạn lại có lý do để cố gắng thực hiện điều đó.
Một hạnh phúc chỉ được bền lâu khi nó tạo ra một hạnh phúc khác vì vậy hãy luôn chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm của mình với nhiều người.
Làm việc chăm chỉ mỗi ngày để trở thành con người tốt nhất mà bạn có thể, nhưng đừng bao giờ cảm thấy có tội nếu bạn thất bại trước mục tiêu của mình. Mỗi lần mặt trời mọc báo hiệu một ngày mới đều cho bạn cơ hội thứ hai.
Sống hết mình như mỗi ngày đều là ngày cuối cùng trong cuộc đời để không bao giờ phải hối tiếc vì những việc mình chưa làm.

3 mục tiêu quan trong nhất của mình:

Xây dựng Đào tạo nghề Tài Danh thành trường nghề chuyên nghiệp bậc nhất Việt Nam trong lĩnh vực đào tạo nghề ngành nhà hàng
Giáo dục 2 cậu con trai của mình sống tự lập, có mục đích sống rõ ràng và biết cách xây dựng lộ trình để đạt thành công trong cuộc sống (chọn ngành học phù hợp, bổ sung kỹ năng cần thiết, tự tin vào bản thân)
Chia sẻ những kiến thức, kinh nghiệm mình đã có với những người thiếu kinh nghiệm hơn và học hỏi kiến thức, kinh nghiệm từ bất cứ người nào mình gặp.

Mình lập blog này chia sẻ với các bạn những kiến thức, những kinh nghiệm mình đang học, hay đã trải qua để chúng ta cùng phát triển. Hy vọng được học hỏi thêm nhiều từ các bạn thông qua những đóng góp ý kiến, những comment bổ sung…

Thân mến,

NGUYỄN TRÚC CHI