Nordea-Swedish-News, Press Release

Techarenan Challenge 2021: Årets finalister är utsedda

Fri, 11 Jun 2021 13:30:16 +0

Entreprenörstävlingen Techarenan Challenge 2021 samlar Sveriges och Nordens mest innovativa framtidsbolag från ett flertal branscher. Nu är årets 50 finalister utsedda.

Nordea är stolt huvudpartner till Techarenan Challenge som arrangeras för åttonde året i rad. Tävlingen riktar sig till svenska och nordiska bolag i startup- och tillväxtfas som bygger på innovation eller en affärsidé med potential att kommersialiseras på den globala marknaden.

Bolagen bedöms med fokus på skalbarhet, hållbarhet och att det finns väldefinierade tillväxtmöjligheter. Vinnarna utses i juni och november 2021. Här är listan på de 50 finalisterna.

– Årets finalfält är ett av de mest intressanta hittills sett till de stora globala utmaningar som bolagen adresserar och värdena de skapar. Det är också imponerande att se hur många bolag som har lyckats ta sig till marknaden och attrahera stora kunder på kort tid. Det är uppenbart att Sverige och Norden är en grogrund för exceptionella entreprenörer och bolag. Många av företagen har redan hunnit få fäste internationellt och skapat sig en stark position för vidare expansion, säger Omid Ekhlasi, grundare och tävlingschef Techarenan.

Nordea Social Impact Award

Under finaldagarna utses också Nordeas partnerpris – Nordea Social Impact Award. Priset delas ut till det bolag som bäst lever upp till att vara samhällsförbättrande och skalbar samt har marknadspotential och global applicerbarhet.

– Samhället tampas med utmaningar som kräver innovativa idéer och lösningar, både nu och framåt. Jag är glad över att vi har ett starkt och brett startfält bland årets finalister när det gäller bolag som gör gott för samhället. Med Nordea Social Impact Award vill vi stötta unika affärsidéer som skillnad på riktigt, säger Peter Dalmalm, chef för företagsmarknaden på Nordea Sverige.

Priset är en resa med samtliga vinnare i Techarenan Challenge, och de rådande restriktionerna kommer följas. Tidigare år har vinnardelegationen gått till Brasilien, Japan och USA. Syftet är att knyta nya affärskontakter, nätverkande och få en djupare förståelse för nya marknader.

Läs här om förra årets vinnare av Nordea Social Impact Award - Grace Health.

Då avgörs tävlingen

Finaldagarna 2021 äger rum i Stockholm den 16 juni samt i november, och då pitchar bolagen för årets jury. Det kommer livestreamas via Techarenans hemsida.

Under dagarna kan man också ta del av paneler och nyhetssändningar med intressanta gäster och talare på ämnena innovation, entreprenörskap, hållbarhet och framtid. Från Nordea deltar bland annat Nordeas chefekonom Annika Winsth, Per Långsved, chef för privatkundsmarknaden Nordea Sverige och Sverigechef, Peter Dalmalm, chef för företagsmarknaden Nordea Sverige och Oskar Kihlmark, chef för Nordea Startup & Growth i Sverige.

Ta del av programmet och läs mer om tävlingen här.

Hushållens semesterbudget lyfter igen

Fri, 11 Jun 2021 08:05:00 +0

Efter en kraftig dipp ifjol ökar nu svenska hushålls semesterbudget igen.
– Vi är på väg tillbaka till nivåerna före coronautbrottet, säger Nordeas privatekonom Ingela Gabrielsson. Fyra av tio svenskar har kunnat spara mer under pandemin jämfört med tidigare. Men unga har påverkats i högre grad. Största orosmolnet inför semestern är att det blir dåligt väder.

Sju av tio är oroade inför semestern, och det största orosmolnet är dåligt väder, följt av att man själv eller någon närstående blir sjuk och att man inte fått vaccin.

– Att vi främst oroar oss för vädret är en tydlig signal på att vi är på väg tillbaka till ett mer normalt liv igen, säger Ingela Gabrielsson.

I år planerar svenskarna att i snitt lägga nära 15 900 kronor på sommarsemestern jämfört med fjolårets 13 600 kronor – en ökning med 2 300 kronor. Därmed närmar vi oss nivåerna före pandemin, även om det är en bit kvar. Undersökningen visar också att nära fyra av tio har sparat mer under pandemin jämfört med innan, och över hälften av dessa uppger att pengarna kommer att gå till långsiktiga investeringar och buffertsparande.

– I oroliga tider vill vi känna oss trygga och ett sätt är att spara. Hushållen har också konsumerat mindre under pandemin, vilket självklart har bidragit till det ökade sparandet. Det är väldigt positivt att hushållen tänker långsiktigt och inte planerar att sätta sprätt på pengarna i närtid, säger Ingela Gabrielsson.

Majoriteten finansierar semestern genom lönen och sparade pengar. Samtidigt uppger 20 procent att möjligheterna att finansiera semestern har påverkats till följd av pandemin. Framförallt bland unga, 18-29 år, där en fjärdedel uppger det.

– Vi ser ett tudelat resultat där unga har drabbats hårdast, medan de med jobben kvar har haft möjlighet att spara mer. Bland unga arbetar många i tjänstesektorn och kan ha förlorat sina jobb. Många unga måste därför hålla igen på semesterkassan, säger Ingela Gabrielsson.

Likt 2020 blir årets semester en ”svemester” då nära sju av tio planerar att resa inom Sverige och endast 5 procent räknar med att kunna semestra utomlands.15 procent uppger att de avvaktar med sina semesterplaner.

– Restriktionerna och i vilken mån samt när de lättar upp gör det svårt att planera semestern. Samtidigt kan många ha upptäckt att man uppskattar att semestra i Sverige, säger Ingela Gabrielsson.

Om undersökningen:
Undersökningen är genomförd bland allmänheten, 18-65 år, på uppdrag av Nordea via Kantar Sifos riksrepresentativa och slumpmässiga webbpanel. Undersökningen är genomförd under perioden 11–21 maj 2021. Urvalet är representativt för den svenska befolkningen vad gäller kön, ålder och region.

För ytterligare information:
Ingela Gabrielsson, privatekonom, tel. 070-227 24 77
Mikaela Östman, presskommunikatör, tel. 072-141 63 27

Så arbetar Nordea för att motverka penningtvätt

Tue, 08 Jun 2021 10:12:49 +0

På Nordea driver vi ett strukturerat och ambitiöst arbete – varje dag – för att motverka penningtvätt och andra typer av ekonomisk brottslighet. En del i detta arbete är kontinuerliga dialoger med myndigheterna i de länder där Nordea har verksamhet.

Som bank välkomnar vi frågor och undersökningar av tillsynsmyndigheterna, vilket görs regelbundet och är en löpande del i både deras och vårt arbete.

Som en del av den återkommande tillsynen av Nordea meddelade Finansinspektionen den 8 juni (2021) att myndigheten ska undersöka hur Nordea i sin svenska verksamhet efterlever reglerna om övervakning och rapportering med fokus på höghastighetstransaktioner och utlandsbetalningar. Dessa regler är en del av den svenska penningtvättslagstiftningen.

– Det är helt naturligt att tillsynsmyndigheterna i de länder där Nordea har verksamhet bedriver tillsyn, och därmed ställer frågor. Nordea har tydligt markerat att vi inte accepterar att utnyttjas som plattform för ekonomisk brottslighet, och vi gör allt vi kan för att förhindra penningtvätt och andra typer av ekonomisk brottslighet. Detta är ett ständigt pågående arbete som fortsätter med oförminskad kraft, säger Martin Persson, chef för stora företag och institutioner och filialchef Nordea Sverige.

De senaste åren har Nordea kraftigt förstärkt sin bekämpning av ekonomisk brottslighet, bland annat genom transaktionsövervakning, med investeringar i teknik, fler medarbetare, utbildning och mer avancerade bedömnings- och utredningsmetoder. Idag har vi mer än 1 600 medarbetare som uteslutande arbetar med att bekämpa penningtvätt och andra typer av ekonomisk brottslighet.

Med det sagt kan vi inte bekämpa ekonomisk brottslighet på egen hand. Detta är en bredare samhällsfråga och vi vill gärna se ett utökat informationsutbyte och ett närmare samarbete mellan banker och myndigheter för att förhindra ekonomisk brottslighet.

Därför är initiativ som det svenska samarbetsforumet SAMLIT (Swedish Anti-Money Laundering Intelligence Task Force) så viktiga. Det sätter ett ramverk för banker och brottsbekämpande myndigheter att dela information som ska bidra till att bekämpa ekonomiska brottslighet.

I Sverige har Nordea varit en drivande kraft bakom bildandet av SAMLIT.

– På Nordea är riskhantering och regelefterlevnad högsta prioritet. Den ekonomiska brottligheten är ett samhällsproblem, och ett utökat informationsutbyte mellan banker och myndigheter är centralt för att bekämpa och förebygga penningtvätt och finansiering av terrorism, säger Martin Persson.

Köpa fritidshus? Så undviker du juridiska fallgropar

Wed, 02 Jun 2021 13:51:10 +0

I år drömmer många om fritidshus. Kanske vill du köpa med din sambo, dina syskon eller föräldrar? Innan du slår till gäller det att tänka till, inte minst vad gäller den juridiska biten. Här listar Nordeas familjerättsjurist Caroline Törnquist vad du bör tänka på.

Även i år är intresset för fritidshus stort. Många har en drömbild, men det är viktigt att också vara rationell. Det finns mycket att tänka på innan man slår till, särskilt dessa två frågor - vem köper du med och vad kan det få för konsekvenser?

- Ju mer man tänker till i förväg, desto mindre är förhoppningsvis risken att konflikter uppstår och att drömmen om fritidsboendet slutar i en tråkig arvstvist. Beroende på vem du köper tillsammans med finns det saker att tänka igenom och tydligt reglera innan ni betalar och tillträder, säger Caroline Törnquist.

Letar du fritidshus? Vi kan hjälpa dig med köpet

Det spelar roll med vem du köper fritidshus med – är det tillsammans med din sambo, dina syskon eller kanske gemensamt föräldrar och barn? Hennes råd är att ta hjälp av en familjerättsjurist för att få hjälp redan från start.

Om du köper tillsammans med din sambo

Tvärtemot vad många kanske tror så omfattas fritidshus inte av sambolagen. Sambolagen omfattar endast permanent bostad och lösöre som köpts för att användas tillsammans. Köper ni ett fritidshus som sambor är det viktigt att tänka till – ni behöver dels anpassa ägandet utifrån era respektive insatser i fritidshuset, och dels hur ni fördelar de löpande kostnaderna för fritidshuset. Det kan handla om till exempel el, vatten eller sophämtning. Kom också ihåg att reglera eventuella skuldförhållanden er emellan. Om ni till exempel äger hälften var av fritidshuset, men endast en av er betalar för en större renovering eller har gått in med en större kontantinsats, då bör detta regleras mellan er i ett skuldebrev.

Viktigt att komma ihåg är att sambor inte ärver varandra. Om olyckan är framme är det barn som ärver sin förälder, och det gäller även om barnet är omyndigt. Har man inga barn är det föräldrar till den avlidne som ärver, och finns det inga föräldrar ärver syskon. För att sambor ska ärva varandra krävs det att man skriver ett testamente.

Om du köper tillsammans med dina syskon

Även som syskon kan det vara klokt att tänka till när det gäller ett gemensamt ägande av en fritidsfastighet. Familjer ser olika ut och alla syskon har inte alltid lika ekonomiska möjligheter. Som utgångspunkt kan man tänka sig att man äger i proportion till sin ekonomiska insats, till exempel om du betalar 60 % av köpeskillingen så äger du motsvarande andel i fastigheten. Självklart ska man också ta hänsyn till att andra syskon kanske lägger ned tid och pengar på att sköta om fritidshuset löpande. Var också noga med att reglera de villkor som ska gälla när det kommer till samägande, alltså när flera personer gemensamt äger till exempel en fastighet, i ett skriftligt avtal. Det finns många frågor att lyfta - vilka veckor ska vem nyttja fritidshuset och vad gäller vid renovering och löpande underhåll? Om ett syskon vill ”lyxrenovera” och det andra syskonet vill har kvar den mer spartanska inredningen – hur hanterar ni det? Äger ni olika stora delar, ska ni betala eventuella renoveringar i förhållande till ägandet? Eller delar ni alla lika på den typen av kostnader?

Försök också att komma överens om vad som ska gälla om något syskon kommer vara i fritidshuset mer än övriga, ska hen då betala större del av de löpande kostnaderna än övriga syskon? Och vad ska gälla om någon av er vill ”kliva av” ägandet – måste de andra syskonen köpa ut hen? Ni behöver också tänka på vad som händer vid dödsfall. Syskon ärver inte varandra i första hand, så arvet kommer styras av hur respektive syskons familjesituation ser ut. Även här är det viktigt att skriva ett testamente för att det ska bli som ni vill.

Om föräldrar och barn köper tillsammans

Många har en önskan om ett generationsboende för sin familj, till exempel att man köper en större fastighet tillsammans för att sedan bygga flera mindre hus på tomten så att alla får plats och har sitt eget boende i takt med att familjen växer. Men vad händer när föräldrarna inte bor kvar i det stora huset eller ”huvudbyggnaden”? Vem får rätt att bo i det huset då – den av barnen med störst familj eller kanske den som nyttjar fritidsboendet mest? Det är viktigt att i förväg diskutera och tydligt bestämma vad som gäller. - Jag får ofta höra att ’våra barn är så ense’, men man får inte glömma att både barnens respektive och barnbarnen kan ha synpunkter och önskemål, säger Caroline Törnquist.

För ekonomiska tips vid köp av fritidshus - här guidar Nordeas privatekonom Ingela Gabrielsson.

Marknadssyn: Växtvärk

Mon, 31 May 2021 10:54:29 +0

Även om den ekonomiska utvecklingen varit stark och rapportsäsongen ännu en gång varit klart bättre än väntat behöver marknaden ibland hämta andan, och börsutvecklingen har överlag varit sidledes sedan mitten på april.

Estimaten har gått upp mer än börsen vilket påverkat värderingen i positiv riktning. Vi ser fortfarande positivt på utvecklingen och miljön för riskfyllda tillgångar och behåller vår övervikt på aktiesidan.

Konsolidering i marknaden

Efter den starka inledningen på året låg en andhämtningspaus i korten, och det är varken den första eller den skarpaste korrigeringen sedan uppgången inleddes. Ännu en gång verkar köparna se eventuella nedgångar som köptillfällen vilket är en påminnelse om den medvind som stark ekonomisk tillväxt för med sig. Men, och det är viktigt att poängtera, om vindarna plötsligt skulle vända kommer den något ensidiga positioneringen sannolikt också föra med sig ökad volatilitet. I dagsläget ser vi ingen större risk för ett sådant scenario utan ser istället att det finns goda skäl till den stora optimismen i marknaden.

Kraftig ekonomisk återhämtning

Ekonomin håller på att öppna upp igen men långt ifrån alla länder är med på tåget och utvecklingen har varit ojämn. Utvecklingen i USA och Kina har varit stark och vi befinner oss redan på eller över BNP-nivåerna som rådde före pandemin, och vi har ännu inte sett toppen. Positivt är att Europa som tidigare släpat efter nu också tagit fart. Skiftet mellan efterfrågan för tjänster till förmån för ökade efterfrågan för varor har varit extrem. Med finanspolitiska stimulanser på plats, och med hushållens högre sparkvot, är det rimligt att förvänta sig att den totala efterfrågan i slutändan också kommer bli högre när ekonomin väl öppnas upp fullt ut.

Flaskhalsar påverkar tillväxten negativt

Med en så kraftig omsvängning, och med en så stark efterfrågeökning, vore det konstigt om det inte uppstod några problem. Vi har fått se brist på insatsvaror, skenande råvarupriser, och problem med att tillsätta lediga tjänster. Det mesta pekar på att utvecklingen är en direkt konsekvens av att vi är på väg att öppna upp och sannolikt kommer problemen endast att skjuta delar av den förväntade tillväxten på framtiden.

Vad gäller bristen på halvledare så har intäktsutsikterna för bilbranschen och IT-bolag med fokus på hårdvara endast sett mindre förändringar, detta trots att företrädare för bolagen själva varit ute och varnat. Detta betyder inte att analytiker och investerare har missat vad som händer utan det visar snarare att den negativa påverkan från komponentbrist och flaskhalsar till stor del uppvägs av den ökade efterfrågan och den starka tillväxten.

Kraftigt stigande vinster

För fjärde kvartalet på raken har bolagen lyckats överraska analytikernas förväntningar och detta med bred marginal. Utvecklingen ligger överlag i linje med hur realekonomin utvecklats och på så sätt är det kanske inte en fullständig överraskning. Indikativt så verkar marknaden ha prisat in den förbättrade utvecklingen fortlöpande under kvartalet, vilket antyder att i all fall investerarna är med på noterna.

Frågan som kvarstår är givetvis om det finns mer uppsida eller om marknaden nu är perfekt prissatt. Vi tror fortsatt att det finns uppsida och ser den starka trenden som alltjämt intakt. Vi har tidigare argumenterat för att värderingen skulle falla tillbaka något och att vinstestimaten skulle fortsätta att revideras upp, och detta har också varit det faktiska utfallet på kort sikt. Men den mycket starka utvecklingen har överraskat även oss. Den kraftiga börsuppgången till trots så toppade den globala värderingen ut redan under september månad och har sedan dess fallit tillbaka med dryga 10%.

Givet den starka återhämtningen och med hjälp av omfattande kostnadsbesparingar ser vi alltjämt utrymme för fortsatt positiv vinstutveckling under kommande år. Men utvecklingen förväntas samtidigt mattas av och inte bli lika iögonfallande som under de senaste kvartalen.

Penningpolitiken kommer behöva justeras

Allt eftersom ekonomin återhämtar sig så kommer penningpolitiken att behöva justeras. Men så länge som inflationen inte drar iväg, och så länge som vi inte får en mer permanent löneinflation, kommer justeringen sannolikt att bli hanterbar och tillbakadragandet kommer kunna ske försiktigt över tid. Marknaden verkar redan ha prisat in att de omfattande stödköpen kommer dras tillbaka men innan det blir aktuellt tror vi att räntenivån i obligationsmarknaden behöver komma upp. Oavsett ser vi att takten i stödköpen successivt kommer att minska, detta jämfört med hur det sett ut under de senaste nio månaderna.

Investeringsstrategi (GAAS), Juni 2021
(pdf, 1 MB)

Double wins for Nordea at the Global Finance Innovators Awards

Thu, 27 May 2021 14:33:05 +0

At the 2021 Innovators Awards organised by Global Finance magazine, Nordea has been named as ‘Outstanding Innovator in Payments’ for the bank’s Consumer Finance API and ‘Outstanding Crisis Finance Innovator in Western Europe’ for developing a real-time overview of collections for a Swedish charity.

The Innovators Awards are now in their ninth annual year and according to Global Finance are intended to shine a spotlight on organisations that “regularly identify new paths and design new tools in finance”.

For 2021, Global Finance added a special category to The Innovators Awards known as ‘Outstanding Crisis Finance Innovation’ to recognise the financial industry’s “extraordinary and agile” response to the Covid-19 pandemic. With this award, Global Finance aims to highlight “innovations launched or introduced in response to the unprecedented conditions in the past year”.

David Lymburn, Chief Operating Officer, GBS at Nordea, says: “Both of the award winning solutions recognised by Global Finance have come to life after great collaboration and co-creation with our partners and across Nordea.”

Peter Hupfeld, Head of Nordea Finance, adds: “By working together and leveraging our combined capabilities, we have shown that we can create outstanding new services, focused on solving our partner’s challenges.”

Erik Zingmark, Head of Transaction Banking at Nordea, says: “In both cases we have shown how Nordea can be a great enabler in helping companies and other organisations into the API economy. Our focus is on meeting the needs of our partners and helping them increase efficiency and improve processes with the help of new technology. We are very pleased with the industry recognition these solutions have achieved. These awards confirm that this is the way to work to continue to be able to provide great services!”

Outstanding Innovator in Payments

Nordea received the Outstanding Innovator in Payments award in recognition of an innovative Open Banking solution know as a Consumer Finance API (Application Programming Interface) developed in collaboration with the airline Finnair. The new solution supports the issuance of a Finnair branded credit card that gives Finnair customers the chance to earn extra loyalty points when making purchases with the card.

Finnair customers filling out an online application for a Finnair Plus Mastercard can now receive a response to their credit application in a couple of seconds and the entire process has been fully automated and digitalised. This is thanks to a new API integration between Nordea Finance and Finnair via Nordea’s Open Banking platform. As a result of this highly innovative collaboration, the previous manual and time consuming application process has been transformed and the customer experience improved.

Outstanding Crisis Finance Innovator in Western Europe

Nordea received the Outstanding Crisis Finance Innovator in Western Europe award in recognition of the bank’s efforts to help the well-known Swedish charity Majblomman keep a real time overview of all incoming donations as they implemented a fully digital campaign. Majblomman raises money annually with the sale of special paper flower pins. When the charity was forced to go digital due to coronavirus lockdowns and restrictions on movement, Nordea was able to provide Swish as a smooth payment solution to handle real time payments and with a direct integration to the charity’s account, was also able to support with instant updates of the amounts being raised.

By connecting to Instant Reporting, one of Nordea’s premium API services, Majblomman received direct updates in their system on the latest incoming payments with the required references. With the combination of the Swish mobile payment app as the real time payment method and Nordea’s Instant Reporting API to connect real time transaction information directly into the charity’s platforms, Nordea was able to help the Majblomman create a fully digital user experience for the collectors.

A year of innovations

Joseph D. Giarraputo, publisher and editorial director of Global Finance, says: “Finance innovations proved critical to speeding needed support to different stakeholders during the health care crisis. Fintech developments continue to ease corporate and retail customers’ decision making about what to do with their money as well as their ability to execute the necessary transactions. Our Innovators awards showcase the leading creative issues of the past year.”

In this year’s awards, Global Finance used a multi-tiered assessment process. All selections were made by the editorial board of Global Finance with the input of reporters who are experts on the functions being served by these innovators. Entries were required for consideration.

A full report on The Innovators 2021 will be published in the June 2021print and digital editions of Global Finance and on GFMag.com.

You can read more about Majblomman, Finnair and embedded finance in general at Nordea in Open Insights: Empowering businesses with Embedded Finance | Nordea

About Global Finance

Global Finance, founded in 1987, has a circulation of 50,000 and readers in 191 countries. Global Finance’s audience includes senior corporate and financial officers responsible for making investment and strategic decisions at multinational companies and financial institutions. Its website — GFMag.com — offers analysis and articles that are the legacy of 34 years of experience in international financial markets. Global Finance is headquartered in New York, with offices around the world. Global Finance regularly selects the top performers among banks and other providers of financial services. These awards have become a trusted standard of excellence for the global financial community. Read more about Global Finance here: www.gfmag.com

Boränteprognos: Låga boräntor ännu en tid

Tue, 25 May 2021 12:04:25 +0

Råvarupriser slår rekord och bostadsmarknaden skenar, men Riksbanken menar att det första är tillfälligt och att stigande skuldökning samt skenande bostadspriser inte är bankens uppgift att bromsa. Räntan förblir orörd.

Vi befinner oss i en exceptionell tid i bemärkelsen att vi inte har någon tidigare erfarenhet av återhämtning efter en extern chock i likhet med pandemin. Det är därmed vanskligt att dra slutsatser av tidigare kriser då det riskerar att leda tanken fel.

Återhämtningen lär gå betydligt snabbare den här gången både vad gäller tillväxt och arbetsmarknad. Exportsektorn är tillbaka sedan länge och hushållen har byggt upp en stark förmögenhetsställning samt ett uppdämt behov av att konsumera när restriktionerna lättar. Så ser det ut på många håll i världen.

Allt fler länder lägger nu den ekonomiska krisen bakom sig samtidigt som vi badar i pengar. Det bidrar till hög efterfrågan samt att priser studsar upp mycket och snabbt. Varaktiga prisökningar ger inflation och är något centralbanker agerar på. Tillfälliga uppgångar ser de igenom.

Risken för inflation är större än på länge, särskilt i USA. Det finns emellertid även starka argument för att den är av mer tillfällig karaktär. Kina skruvar åt kreditkranarna och den amerikanska centralbanken Fed har börjat signalera att stimulanserna kan behöva skalas ned framöver.

Flera av Riksbankens ledamöter har kommenterat de snabbt stigande priserna, men än så länge menar banken att de är tillfälliga. Riksbanken är inte heller beredd att strama åt på grund av utvecklingen på bostadsmarknaden då banken menar att inflationsmålet inte nås och att vi inte är ute ur pandemin. Räntan förblir därmed orörd och penningpolitiken fortsatt mycket expansiv.

I en ekonomi som rusar och med hushåll som har mycket starka balansräkningar riskerar det att leda till överhettning på sikt. Den risken är, enligt Nordea, betydligt större idag än risken för ekonomiska bakslag på grund av pandemin. Det kan vara klokt att reflektera över det, men så länge Riksbanken inte byter fot lär räntor förbli låga och bostadspriserna fortsätta upp.

Annika Winsth/chefekonom

	2021-05-25	3 mån	dec-21	jun-21	dec-22
Reporäntan	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00
Boränta Nordea
3 mån	2,39	2,39	2,39	2,45	2,45
2 år	1,75	1,75	1,80	1,95	2,05
5 år	1,89	1,89	1,89	2,00	2,10

Här hittar du våra aktuella räntor

Nordea är stolt partner till Pride

Wed, 19 May 2021 14:26:42 +0

Nordea är en arbetsplats som präglas av mångfald och inkludering. Vi har förbundit oss att respektera mänskliga rättigheter, och jämlikhet är en viktig hörnsten i hela vår verksamhet. Vi engagerar oss och strävar efter att varje dag göra skillnad, och vi är därför stolta över att samarbeta med Pride även i år.

För Nordea är det väldigt viktigt att vara en inkluderande affärspartner, och en arbetsplats som präglas av mångfald, där alla tillåts vara sig själva och känner sig uppskattade för vilka de är. Inkludering och mångfald är en naturlig del av vår verksamhet, varje dag året om. Det ger oss ett bredare perspektiv och en djupare förståelse för världen omkring oss, så att vi kan bli bättre på att hjälpa våra nära 10 miljoner kunder – som alla är olika.

”I Nordea vill vi stå upp för det vi tror på. Att engagera oss i Pride och bidra till ett samhälle som i allt större grad präglas av mångfald, jämlikhet och inkludering, där alla tillåts vara sig själva, är något som vi strävar efter varje dag”, säger Christina Gadeberg, Chief People Officer.

Ett säkert Pride-firande ...

Pride 2021 pågår från juni till augusti i Helsingfors, Köpenhamn, Oslo och Stockholm. Liksom under 2020 sker de allra flesta aktiviteter under Pride-firandet på nätet. En rad virtuella evenemang är planerade, däribland seminarier, onlinekonserter och till och med digitala parader.

Tillsammans med de lokala Pride-organisationerna kommer vi att rätta oss efter alla hälso- och säkerhetsriktlinjer som myndigheterna utfärdar. Precis som med alla evenemang som Nordea organiserar eller deltar i kommer vi att göra allt vi kan för att prioritera våra medarbetares och kunders hälsa och säkerhet.

Nordea stöder även Pride i Estland och Polen, men för närvarande är inga aktiviteter planerade i dessa länder på grund av situationen med coronaviruset.

... där alla kan vara med

Nordea har över 28 000 medarbetare som omfattar 97 nationaliteter och som talar ungefär 50 olika språk. I vårt arbete för ökad mångfald och inkludering har vi gjort flera satsningar, till exempel medarbetarledda grupper som fokuserar på relevanta frågor kring mångfald och inkludering, riktlinjer och verktyg för att öka medvetenheten inom banken och stöd till evenemang som European Diversity Month och Pride.

”Alla har sin unika historia”, understryker Christina Gadeberg och fortsätter: ”Vi vet att en inkluderande kultur som präglas av mångfald gör oss bättre. När vi delar idéer och insikter med varandra, samarbetar och tar till oss olika perspektiv, blir vi bättre på att skapa hållbara och innovativa lösningar – tillsammans med våra kunder som alla är olika, precis som vi”.

Läs mer om Nordeas arbete för ökad mångfald och inkludering.

Mångfald och inkludering en naturlig del av vår verksamhet

Wed, 19 May 2021 12:37:48 +0

Nordea är stolt partner till Pride 2021. Mångfald och inkludering är högst upp på vår agenda, och varje dag söker vi nya sätt att öka mångfalden i Nordea och bli mer inkluderande – i relationen till våra kunder och samhället i stort. Partnerskapet med Pride går hand i hand med det.

Nordea har nästan 10 miljoner kunder och drygt 28 000 anställda, alla med sin unika historia. Våra medarbetare talar tillsammans omkring 50 olika språk och kommer från världens alla hörn. Alla dessa olika bakgrunder, erfarenheter och egenskaper ger oss ett bredare perspektiv och gör oss bättre på att ta hand om våra kunder. De hjälper oss också att vara en god samhällsaktör, och bidrar till att attrahera och behålla en blandad och inkluderande personalstyrka. Vi vill stå upp för allas lika värde och möjligheter, som är några av våra viktigaste värderingar.

”Mångfald och inkludering är inget vi uppnår enbart genom enstaka insatser. Det krävs ett särskilt sätt att tänka och arbeta. Vi arbetar ständigt för att vara en inkluderande och jämlik arbetsplats”, säger Åsa Nilsson Billme, chef för Diversity & Inclusion på Nordea.

I Nordea har vi lanserat en rad initiativ för att främja mångfald och inkludering. I maj deltar vi i European Diversity Month, för att varje dag under en månads tid lyfta fram och fira våra olikheter. Vi samarbetar även i år med Pride för att fira att mångfald, jämlikhet och inkludering ökar i hela samhället.

”Vi vill att mångfald och inkludering ska stå i fokus i allt vi gör, och vi måste alla ta ansvar för att det ska ske. Från företagsledningens åtagande och vår ledarskapsmodell till medarbetarnas engagemang – uppifrån-och-ner och nerifrån-och-upp – vi måste alla hjälpas åt”, förklarar Åsa Nilsson Billme.

Med andra ord bygger det på att både ledare och övriga medarbetare engagerar sig, på alla nivåer i organisationen. Tre medlemmar i vår koncernledning är ledamöter i vår mångfaldskommitté. Vi stöttar också våra ledare med utbildning och olika verktyg. Vi uppmuntrar dessutom medarbetarledda grupper, där alla kan bidra med värdefulla erfarenheter från sin egen vardag (läs mer nedan).

”Det är otroligt viktigt med en arbetsplats och ett arbetsliv där alla kan vara sig själva. Det berikar och hjälper oss att utvecklas”, säger Åsa Nilsson Billme. Läs mer om hur mångfalden gör oss bättre och om vår kultur.

Några exempel på hur vi arbetar med mångfald och inkludering i Nordea:

Vi har medarbetarledda grupper som fokuserar på områden som HBT+, funktionsvariationer, jämn åldersfördelning, jämställdhet och kulturell mångfald i Danmark, Estland, Finland, Norge, Polen och Sverige.
Vi arbetar löpande med att öka medvetenheten om mångfald och inkludering i banken och har utvecklat flera riktlinjer och verktyg för att främja detta.
Vi utvecklar löpande våra medarbetarprocesser, bland annat rekrytering och talanghantering, för att säkerställa delaktighet och lika möjligheter.
Vi har ett tydligt fokus på hur omedvetna fördomar kan påverka oss, och vi utbildar våra ledare i att uppmärksamma detta.
Genom vårt Let's Talk-verktyg främjar vi en kontinuerlig dialog för att förebygga och förhindra alla former av trakasserier på arbetsplatsen. Nordea har nolltolerans mot hot, trakasserier, våld, mobbning och liknande, både från kunder och mellan kollegor.

Ärver jag skulder? Familjerättsjuristen förklarar

Mon, 17 May 2021 11:54:33 +0

Kan jag ärva skulder när en närstående går bort? För dig som är bosatt i Sverige är det korta svaret nej, men det är viktigt att vara uppmärksam, exempelvis om du har gemensamma skulder med din make, maka eller sambo. Här ger Nordeas familjerättsjurist Caroline Törnquist exempel på vad som gäller vid dödsfall och skulder, och vad du bör tänka på om olyckan skulle vara framme.

Vid dödsfall är det mycket att tänka på, inte minst vad gäller ekonomin.

– Många upplever att det är svårt att prata om vad som händer vid ett dödsfall. Men det är viktigt att vi vågar prata om det, och sätter oss in i vår egen situation. Det finns flera sätt att ge efterlevande ekonomisk trygghet, till exempel med hjälp av testamente och försäkringar, säger Caroline Törnquist.

Vad gäller vid dödsfall?

När en person avlider ska en bouppteckning upprättas. Den ska innehålla den avlidnes tillgångar som exempelvis bostad, bil och pengar på banken minus skulder som lån. Och därefter sker fördelning i enlighet med svensk arvsrätt. Har den avlidne upprättat ett testamente kan det påverka, och eventuellt stå över, hur arvet fördelas. Men först ska den avlidnes eventuella skulder och begravningskostnader betalas. Det som finns kvar därefter är det arv som ska fördelas.

Här tar Caroline Törnquist upp tre exempel du bör vara uppmärksam på.

1. Om ni har gemensamma skulder

Det är inte ovanligt att man har gemensamma skulder tillsammans med sin make, maka eller sambo. Det kan exempelvis vara skulder hos sin bank. Vid gemensamma skulder gäller så kallat solidariskt betalningsansvar, vilket innebär att banken kan kräva båda innehavarna på hela skulden. Om medlåntagaren, i detta fall den avlidne, inte kan betala är alltså den efterlevande skyldig att återbetala hela lånet.

– Jag råder alla att se över sitt testamente och försäkringsskydd, särskilt i situationer där man har större och kanske gemensamma skulder, till exempel på bostaden. Ta hjälp av din bank för att se över vilka försäkringar du kan behöva teckna, och se till att ta aktiva beslut gällande vem som är förmånstagare, alltså vem som får utfallande belopp ur dina försäkringar. Med hjälp av beloppet har efterlevande möjlighet att betala av hela eller delar av skulderna, säger Caroline Törnquist.

2. Om skulderna överstiger tillgångarna – hur prioriteras skulderna då?

Vid dödsfall samlas den avlidnes tillgångar och skulder i ett dödsbo, och i vissa fall kan skulderna överstiga tillgångarna. Om det inte finns möjlighet att betala alla skulderna – vad händer då? Då prioriteras skulderna i följande turordning:

Skulder med särskild förmånsrätt, till exempel bolån
Fordringar med allmän förmånsrätt, till exempel kostnader för begravning och bouppteckning
Oprioriterade borgenärer och fordringar, exempelvis mobilräkningar, hyror och prenumerationer

3. Om du är bosatt i utlandet

Är du bosatt i Sverige ärver du inte skulder. Det regleras i ärvdabalken. Men är du utlandssvensk, alltså svensk medborgare som är folkbokförd i utlandet, omfattas du inte av svensk arvsrätt utan av arvsreglerna i landet du bor i. Det innebär att du kan ärva skulder.

– Mitt råd till er som bor i utlandet är att sätta er in i landets arvslagar. Detta för att undvika att hamna i en oväntad och ledsam ekonomisk situation om olyckan är framme, säger Caroline Törnquist.